230124 Dokumentation Bauprojekt light

text: \n \n\n \n\nProjektdokumentation light \n \nPhase Bauprojekt \n\n \n \n\n \nSport- und Freizeitzentrum «Im Tal» (SPOF) \nTalstrasse \n8134 Adliswil \n \nNeubau Gastronomie- und Garderobengebäude \n \nArchitektur: \nMaxitektur GmbH, Seestrasse 224 \n8802 Kilchberg ZH \n \nBauherrschaft/Auftraggeber: \nStadt Adliswil, Abteilung Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil \n \n \n\n \n \n\n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\nInhaltsverzeichnis Bauprojekt \n \n \n \n1. Organisation \n\n \n1.1 Adressliste \n1.2 Baurechtliche Abklärungen \n1.3 Protokolle \n1.4 Grobterminprogramm \n1.5 Risikoliste \n1.6 Projekthandbuch \n1.7 Richtofferte Contracting \n1.8  Prüfliste \n \n \n2. Baumanagement \n\n \n2.1 Projektbeschrieb Architektur \n2.2 Baubeschrieb nach E-BKP (nicht vorhanden) \n2.3 Kostenvoranschlag ±10% \n \n3. Architekt \n\n \n3.1 Situationsplan 1:1000 \n3.2 Umgebungskonzept \n3.3 Grundrisse, Schnitte, Ansichten \n3.4 Schemaschnitte \n3.5 Farb- und Materialkonzept (Checkliste) \n3.6 Berechnungen nach SIA 416 \n3.7 Brandschutzkonzept \n \n \n4.1 Bauingenieur / Holzbauingenieur \n \n4.1.1 Projektbasis \n4.1.2 Aushubplan \n4.1.3 Nutzungsvereinbarung \n4.1.4 Vordimensionierung \n \n \n4.2 Holzbauingenieur \n \n4.1.1 Statik \n4.2.1 Vordach \n \n \n \n \n\nDiese Unterlagen liegen der vorliegenden Dokumentation bei. Alle weiteren Dokumente\nsind digital verfügbar.\n\nfür die Beurteilung nicht relevant, kann bei Bedarf nachgereicht werden.\n\nWissmann Bettina\nRechteck\n\nWissmann Bettina\nRechteck\n\nWissmann Bettina\nRechteck\n\nWissmann Bettina\nRechteck\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\n\n\n    \n   Maxitektur GmbH \nSeite 2 / 2   Büro für Architektur  \n\n5. Elektroplaner \n \n5.1 Elektrokonzept\n5.2 Schnittstellenpapier \n5.3 Pläne\n\n6.         HLKS-Planer \n6.1 Heizung \n6.2 Lüftung \n6.3 Sanitär \n6.4 Korrespondenz \n \n \n7. Bauphysik \n \n7.1 Energienachweis \n7.2 Akustische Beurteilung Innenräume (Gastro) \n7.3 Sommerlicher Wärmeschutz \n7.4 Bauteilaufbauten \n \n \n8. Geologie \n \n8.1 Geologisches Gutachten \n \n \n9. Gastroplaner \n \n9.1 Flückiger FS \n9.2 HAARI \n \n \n10. Mobiliar \n \n10.1 Fitnessgeräte \n10.2 Bestuhlung Restaurant / MZR \n10.3 Automaten \n \n \n11. Visualisierungen \n \n11.1 Aussenraum 01 \n11.2 Aussenraum 02 \n11.3 Innenraum 03 \n \n\nWissmann Bettina\nRechteck\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\nWissmann Bettina\nPfeil\n\n\n\nStadt Adliswil Liegenschaften\n\nZürichstrasse 10\n\n8134 Adliswil\n\nIm Tal, Neubau Garderobengebäude mit Gastronomie\nwib 06.12.22\n\nUrnenabstimmung November 2023\n\n2022 2023 2024\n\n1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12\n\nZeitplanung Urnenabstimmung\n\nGrundlagendefinition Urnenabstimmung  November 23\n\npolitische Entscheidungsebene Rekursfrist Realisierungskredit\n\nFerienabwesenheiten Verabschiedung\n\n08.03. PA 31.05. PA/überarbeitete Kosten\n\n25.01.PA/VP 12.04. PA/BP21.06. PA 13.12. PA\n\nBeschluss vorbereiten Beschluss vorbereiten\n\nSRB Realisierungskredit SR 14.02.23 SRB Vergabe Baumeister & GU Holzbau\n\nGGR Realisierungskredit \n\nPrüfung VP Bauprojekt Prüfung BP Vorbereitung Baueingabe\n\nPlanungsphase KV P33 Baubewilligungsverfahren\n\nSub  Baumeister & GU Holzbau\n\nAbgabe Vorabzug Bauprojekt 04.04. für PA 12.04.\n\nRealisierungsphase Ausschreibung/Ausführungsplanung\n\nAbgabe KV rev. 19.05.\n\nRealisierung  12 Monate Abnahme\n\nBaufreigabe Bauamt\n\n Eröffnung Sommer 25\n\n \n\n2025\n\nKV rev.\n\n\\\\ADLFS01\\Group$\\Finanzen\\Liegenschaften\\Projektmanagement\\Im Tal, Sport und Freizeitzentrum SPOF\\2_Organisation\\2.4_Termine\\221128_Im Tal NBGG_Grobterminplan.xlsx  1 / 1\n\n\n\nFax +41 43 495 84 80 www.pbmag.ch\nGlatttalstrasse 106 8052 Zürich Tel +41 43 495 84 84\nPlanungs- und Baumanagement AG Zürich St. Gallen\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\nBauherr: Stadt Adliswil, Zürichstrasse 34, 8134 Adliswil\n\nArchitekt: Maxitektur GmbH, Seestrasse 224, 8802 Kilchberg ZH\n\nBauleitung:\n\nKostenvoranschlag per 21.12.2022\n\nBemerkungen Genauigkeit: +/- 10%\n\n- Teuerung gemäss Baupreisindex: Stand Oktober 2022\n- Preisentwicklungen aufgrund der anhaltenden Coronapandemie und des Krieges in der Ukraine sind nicht berücksichtigt.\n- Exkl. Fördergelder zu erwarten ca. 10%\n- Exkl. Mieterausbau (Ausstattung Garderoben, Kraftraum)\n- Exkl. Minergie Eco Begleitung und Zertifizierung\n\nVertrag:\n\nRechnung:\n\nZahlung:\n\nA\nRG\nR\nV (f)\nEin\nAN\nT\nRG\nGR\nGS\nBar\n\n= Akkord\n= Regie  \n= Reserve\n= Alles vergeben\n= Einheitspreise\n= Anzahlung\n= Teuerung\n= Regie\n= Bargarantierückbehalt\n= Gutschrift\n= Barzahlung\n\nP\nG\nKD\n*\n\nAC\nSR\nG\nGZ\nBA\nWIR\n\n= Pauschal\n= Global\n= Kostendach\n= Provisorisch\n\n= Akonto\n= Schlussrechnung\n= Gebühren\n= Garantiezahlung\n= Belastungsabzug\n= WIR-Zahlung\n\nNA\nD\nAU\nZRG\n\nTR\nRC\nB\nHON\n\nLZ (f)\n\n= Nachtrag\n= Direkte Zahlungen\n= Ausmass\n= Regiezahlung\n\n= Teilrechnung\n= Rechnung\n= Belastung\n= Honorare\n\n= Letzte Zahlung\n\n\n\nSeite: 2\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\nKostenvoranschlag per 21.12.2022 inkl. MWSTZusammenstellung nach Hauptgruppen\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n0 Grundstück 86'200 86'200 86'200\n1 Vorbereitungsarbeiten 26'400 26'400 26'400\n2 Gebäude 6'476'300 6'476'300 6'476'300\n4 Umgebung 278'500 278'500 278'500\n5 Baunebenkosten und Uebergangskonten 614'300 614'300 614'300\n6 Honorare 1'636'500 1'636'500 1'636'500\n7 Reserven 500'000 500'000 500'000\n9 Ausstattung 181'800 181'800 181'800\n\nPROJEKT TOTAL 9'800'000 9'800'000 9'800'000\n\n\n\nSeite: 3\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\nKostenvoranschlag per 21.12.2022 inkl. MWSTZusammenstellung nach Gruppen\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n0 Grundstück 86'200 86'200 86'200\n05 Erschliessung durch Leitungen (ausserhalb Grundstück) 86'200 86'200 86'200\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 26'400 26'400 26'400\n10 Bestandesaufnahmen, Baugrunduntersuchungen 5'398 5'398 5'398\n11 Räumungen, Terrainvorbereitungen 21'002 21'002 21'002\n\n2 Gebäude 6'476'300 6'476'300 6'476'300\n21 Rohbau 1 2'576'700 2'576'700 2'576'700\n22 Rohbau 2 881'900 881'900 881'900\n23 Elektroanlagen 379'200 379'200 379'200\n24 Heizungs-, Lüftungs-, Klima- und Kälteanlagen 566'700 566'700 566'700\n25 Sanitäranlagen 1'110'400 1'110'400 1'110'400\n27 Ausbau 1 418'600 418'600 418'600\n28 Ausbau 2 542'800 542'800 542'800\n\n4 Umgebung 278'500 278'500 278'500\n42 Gartenanlagen 278'500 278'500 278'500\n\n5 Baunebenkosten und Uebergangskonten 614'300 614'300 614'300\n51 Bewilligungen, Gebühren 160'700 160'700 160'700\n52 Muster, Modelle, Vervielfältigungen, Dokumentation 57'200 57'200 57'200\n53 Versicherungen 32'400 32'400 32'400\n55 Bauherrenleistungen 292'900 292'900 292'900\n56 Uebrige Baunebenkosten 71'100 71'100 71'100\n\n6 Honorare 1'636'500 1'636'500 1'636'500\n69 Honorare 1'636'500 1'636'500 1'636'500\n\n7 Reserven 500'000 500'000 500'000\n72 Reserven Gebäude 500'000 500'000 500'000\n\n9 Ausstattung 181'800 181'800 181'800\n90 Möbel 181'800 181'800 181'800\n\nPROJEKT TOTAL 9'800'000 9'800'000 9'800'000\n\n\n\nSeite: 4\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\nKostenvoranschlag per 21.12.2022 inkl. MWSTDetailausdruck\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n0 Grundstück\n05 Erschliessung durch Leitungen (ausserhalb Grundstück)\n056 Wasserleitungen 86'200 86'200 86'200\n056.1 Wasserleitung 86'200 86'200 86'200\n\n1 Vorbereitungsarbeiten\n10 Bestandesaufnahmen, Baugrunduntersuchungen\n101 Bestandesaufnahmen 5'398 5'398 5'398\n101.1 BestandesaufnahmenGebäude 5'398 5'398 5'398\n\n11 Räumungen, Terrainvorbereitungen\n112 Abbrüche 21'002 21'002 21'002\n112.1 Abbrucharbeiten 21'002 21'002 21'002\n\n2 Gebäude\n21 Rohbau 1\n211 Baumeisterarbeiten 1'850'200 1'850'200 1'850'200\n211.0 Baustelleneinrichtung 141'000 141'000 141'000\n211.1 Gerüste 31'800 31'800 31'800\n211.9 Baumeisterarbeiten 1'677'400 1'677'400 1'677'400\n\n214 Montagebau in Holz 726'500 726'500 726'500\n214.1 Traggerippe (Zimmermannskonstruktionen) 726'500 726'500 726'500\n\n22 Rohbau 2\n221 Fenster, Aussentüren, Tore 251'600 251'600 251'600\n221.0 Fenster aus Holz 151'100 151'100 151'100\n221.1 Fenster aus Holz/Metall 17'300 17'300 17'300\n221.4 Fenster aus Aluminium 44'700 44'700 44'700\n221.6 Aussentüren, Tore aus Metall 38'500 38'500 38'500\n\n222 Spenglerarbeiten 213'200 213'200 213'200\n222.1 Spenglerarbeiten 213'200 213'200 213'200\n\n223 Blitzschutz 19'400 19'400 19'400\n223.1 Blitzschutzarbeiten 19'400 19'400 19'400\n\n224 Bedachungsarbeiten 380'200 380'200 380'200\n224.1 Plastische u. elastische Dichtungsbeläge (Flachdächer) 371'601 371'601 371'601\n224.3 Glaseinbauten in Flachdächern 8'599 8'599 8'599\n\n225 Spezielle Dichtungen und Dämmungen 17'500 17'500 17'500\n225.4 Brandschutzbekleidungen und dgl. 17'500 17'500 17'500\n\n23 Elektroanlagen\n230 Uebergangsposition 358'201 358'201 358'201\n230.1 Elektroinstallationen 358'201 358'201 358'201\n\n236 Schwachstrominstallationen 20'999 20'999 20'999\n236.2 Zutrittssystem / Drehkreuz 20'999 20'999 20'999\n\n24 Heizungs-, Lüftungs-, Klima- und Kälteanlagen\n243 Wärmeverteilung 133'200 133'200 133'200\n243.1 Wärmeverteilung 133'200 133'200 133'200\n\n244 Lüftungsanlagen 433'500 433'500 433'500\n244.1 Lüftungsanlagen 433'500 433'500 433'500\n\n25 Sanitäranlagen\n250 Uebergangsposition 677'200 677'200 677'200\n250.1 Sanitärinstallationen 677'200 677'200 677'200\n\n251 Allgemeine Sanitärapparate 131'700 131'700 131'700\n251.0 Lieferung 131'700 131'700 131'700\n\n\n\nSeite: 5\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\ninkl. MWSTDetailausdruck\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n253 Sanitäre Ver- und Entsorgungsapparate 17'500 17'500 17'500\n253.1 Schuhputzanlage 17'500 17'500 17'500\n\n258 Kücheneinrichtungen 284'000 284'000 284'000\n258.1 Kücheneinrichungen 284'000 284'000 284'000\n\n27 Ausbau 1\n271 Gipserarbeiten 27'500 27'500 27'500\n271.1 Spezielle Gipserarbeiten 27'500 27'500 27'500\n\n272 Metallbauarbeiten 161'300 161'300 161'300\n272.0 Innentüren aus Metall 20'900 20'900 20'900\n272.2 Allgemeine Metallbauarbeiten (Schlosserarbeiten) 140'400 140'400 140'400\n\n273 Schreinerarbeiten 132'399 132'399 132'399\n273.0 Innentüren aus Holz 94'499 94'499 94'499\n273.3 Allgemeine Schreinerarbeiten 37'900 37'900 37'900\n\n275 Schliessanlagen 47'801 47'801 47'801\n275.1 Schliessanlagen 47'801 47'801 47'801\n\n277 Elementwände 49'600 49'600 49'600\n277.2 Feststehende Elementwände 49'600 49'600 49'600\n\n28 Ausbau 2\n281 Bodenbeläge 328'400 328'400 328'400\n281.0 Unterlagsböden 75'200 75'200 75'200\n281.1 Fugenlose Bodenbeläge 66'700 66'700 66'700\n281.6 Bodenbeläge: Plattenarbeiten 186'500 186'500 186'500\n\n283 Deckenbekleidungen 124'000 124'000 124'000\n283.4 Deckenbekleidungen aus Holz und Holzwerkstoffen 124'000 124'000 124'000\n\n285 Innere Oberflächenbehandlungen 70'200 70'200 70'200\n285.1 Innere Malerarbeiten 70'200 70'200 70'200\n\n286 Bauaustrocknung 6'600 6'600 6'600\n286.1 Bauaustrocknung 6'600 6'600 6'600\n\n287 Baureinigung 13'600 13'600 13'600\n287.1 Baureinigung 13'600 13'600 13'600\n\n4 Umgebung\n42 Gartenanlagen\n421 Gärtnerarbeiten 278'500 278'500 278'500\n421.1 Gärtnerarbeiten 278'500 278'500 278'500\n\n5 Baunebenkosten und Uebergangskonten\n51 Bewilligungen, Gebühren\n511 Bewilligungen, Baugespann (Gebühren) 51'200 51'200 51'200\n511.1 Baubewilligung 48'501 48'501 48'501\n511.9 Baugespann 2'699 2'699 2'699\n\n512 Anschlussgebühren 109'500 109'500 109'500\n512.1 Elektrizität 43'100 43'100 43'100\n512.4 Wasser 55'100 55'100 55'100\n512.6 Medien 11'300 11'300 11'300\n\n52 Muster, Modelle, Vervielfältigungen, Dokumentation\n521 Muster, Materialprüfungen 10'800 10'800 10'800\n521.0 Muster 10'800 10'800 10'800\n\n524 Vervielfältigungen, Plankopien 41'000 41'000 41'000\n524.1 Architekt 41'000 41'000 41'000\n\n526 Internet 5'400 5'400 5'400\n526.0 Visualisierungen 5'400 5'400 5'400\n\n\n\nSeite: 6\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\ninkl. MWSTDetailausdruck\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n53 Versicherungen\n531 Bauzeitversicherungen 10'800 10'800 10'800\n531.1 Bauzeitversicherung 10'800 10'800 10'800\n\n532 Spezialversicherungen 21'600 21'600 21'600\n532.1 Bauherrenhaftpflicht 10'800 10'800 10'800\n532.2 Bauwesenversicherung 10'800 10'800 10'800\n\n55 Bauherrenleistungen\n558 Projektleitung, Projektbegleitung 292'900 292'900 292'900\n558.0 Interne Bauherrenleistungen 195'100 195'100 195'100\n558.2 Externe Bauherrenleistungen PL BH 83'301 83'301 83'301\n558.3 Externe Bauherrenleistungen PL N+B 4'299 4'299 4'299\n558.4 Qualitätssicherung HLKS 10'200 10'200 10'200\n\n56 Uebrige Baunebenkosten\n561 Bewachung durch Dritte 21'500 21'500 21'500\n561.1 Bewachung Baustelle 21'500 21'500 21'500\n\n563 Miete von fremdem Grund 8'600 8'600 8'600\n563.1 Miete von fremden Grund 8'600 8'600 8'600\n\n566 Grundsteinlegung, Aufrichte, Einweihung 21'600 21'600 21'600\n566.2 Aufrichte 10'800 10'800 10'800\n566.3 Einweihung 10'800 10'800 10'800\n\n568 Baureklame 3'200 3'200 3'200\n568.1 Baureklame 3'200 3'200 3'200\n\n569 Uebriges 16'200 16'200 16'200\n569.1 Unterlagen Urnenabstimmung 16'200 16'200 16'200\n\n6 Honorare\n69 Honorare\n691 Architekt 597'400 597'400 597'400\n691.1 Architekt 597'400 597'400 597'400\n\n692 Bauingenieur 44'100 44'100 44'100\n692.1 Bauingenieur 44'100 44'100 44'100\n\n693 Elektroingenieur 47'799 47'799 47'799\n693.1 Elektroingenieur 47'799 47'799 47'799\n\n694 HLKK Ingenieur 187'900 187'900 187'900\n694.1 HLKK Ingenieur 187'900 187'900 187'900\n\n695 Sanitäringenieur 20'501 20'501 20'501\n695.1 Sanitäringenieur 20'501 20'501 20'501\n\n696 Spezialisten 1 53'900 53'900 53'900\n696.1 Geologe, Geotechniker 14'000 14'000 14'000\n696.5 Landschaftsarchitekt 39'900 39'900 39'900\n\n697 Spezialisten 2 433'100 433'100 433'100\n697.1 Baumanagement 363'900 363'900 363'900\n697.2 Gastroplaner 18'300 18'300 18'300\n697.3 Brandschutzplaner 8'800 8'800 8'800\n697.7 Holzbauplaner 42'100 42'100 42'100\n\n698 Spezialisten 3 251'800 251'800 251'800\n698.1 GU/TU Honorar 251'800 251'800 251'800\n\n7 Reserven\n72 Reserven Gebäude\n720 Reserve Bauherr 500'000 500'000 500'000\n720.0 Reserve Bauherr 500'000 500'000 500'000\n\n\n\nSeite: 7\n21.12.2022\n\nProjekt: 1853\nSPOF Neubau Garderobengebäude Adliswil\n\nObjekte: GP\n\ninkl. MWSTDetailausdruck\n\nBKPPBM Bezeichnung KV-Orig. KV-Mut. KV-Rev. f Vertrag Erwartung Zahlung Prognose KV-Rev.-Progn.\n\nObjekt/Auftrag/Unt. Art\n\n9 Ausstattung\n90 Möbel\n909 Uebriges 181'800 181'800 181'800\n909.1 Mobiliar 181'800 181'800 181'800\n\nPROJEKT TOTAL 9'800'000 9'800'000 9'800'000\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n2.\n10\n\n43\n.5\n\n5\n\n14.55\n\n8.18 6.17\n\n45\n.6\n\n5\n\n4.\n96\n\n33\n.5\n\n2\n2.\n\n97\n5\n\n2.975\n14.145 2.975\n\n2.975\n14.145 2.975\n\n4.\n96\n\n33\n.5\n\n2\n2.\n\n97\n5\n\n2154\n\n1343\n\n80\n\n616\n\n683\n\n2023\n\n2019\n\n2022\n\n2018\n\n2017\n\n2021\n\n2157\n\n766\n\n2155\n\n2156\n\n2191\n\n2153\n2152\n\n1607\n\n2927\n\nn.v.\n\n1138\n\nn.v.\n\n2841\n\n28\n42\n\n2913\n\n27\n15\n\n2021\n\nn.v.\n\nn.v.\n\nAlterssiedlung im\n Tal\n\nAlters- u. Pflegeheim\n\nEW\nZ\n\n2749\n\n1825\n\n29\n18\n\n28\n43\n\n28\n43\n\n2209\n\nTal\n\n6133\n\n7183\n\n3103\n\n3097\n\n3010\n\n6769\n\n7685\n\n6928\n\n6766\n\n7769\n\n6214\n\n6213\n\n6263\n\n6760\n\n6264\n\n6212\n\n6265\n\n6831\n\n6830\n\n6833\n\n6648\n\n6646\n\n7686\n\n5213\n\n6761\n\n6832\n\n8377\n\n83\n78\n\n8398\n\nTalstrasse\n\nB\nad\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nAsylw\neg\n\nTa\nlw\n\negBadweg\n\n4\n\n11\n\n16\n\n18\n\n5\n\n8\n\n24\n\n12\n\n10\n\n20\n\n33\n\n35\n\n37\n\n31\n\n29\n\n25\n\n26\n\n22\n\n6a\n\n9\n\n27\n\n6\n\n22\n\n12.1\n\n33\n.1\n\n9.2\n\n9.\n3\n\n9.1\n\n22\n.1\n\n5.4\n\n5.\n1\n\n5.\n2\n\n5.3\n\n4.1\n\n8.1\n\n4.2\n\n6.\n1\n\n20\n.1\n\n22\n.2\n\n5.5\n\n10.1\n\nChräbsbach\n\n0 10 20 30 40 50\n\nBauprojekt\n\nSituation genordet, 1:1000\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\nK\nio\n\nsk\n\nIn\nfo\n\nrm\nat\n\nio\nn\n\nDachaus-\nstieg\n\nS\nitz\n\nba\nnk\n\nBK\nAED\n\nSteuerung\nFlutlicht\n\nSV\n\nGarderobe\n\nRestaurant Teil 2\n55.0\n\nRestaurant Teil 1\n77.0\n\nKüche\n50.0\n\nKühlen / Tiefkühl\n12.5\n\nGard. D+H\n12.0\n\nAbfall / Trockenlager\n16.5\n\nKorridor\n14.0\n\nWC D\n10.5\n\nWC IV\n3.0\n\nWC H\n18.5\n\nPutzen\n6.5\n\nPlatzwart / Hauswart\n16.0\n\nSanität\n12.5\n\nEingang\n69.0\n\nMZR\n49.0\n\nTerrasse\n254.0\n\nTal\n\nTalstrasse\n\nB\nad\n\nst\nra\n\nss\ne\n\nAsylw\neg\n\nTa\nlw\n\neg\n\nSt\nel\n\nlp\nla\n\ntz\nFe\n\nue\nrw\n\neh\nr\n\nB\nearb\n\neitungsp\nerim\n\neter / Schnittstelle\n\nStandortContainer\n\n24\n F\n\nah\nrr\n\nad\nab\n\nst\nel\n\nlp\nlä\n\ntz\ne\n\nAnlieferung /\nWendeplatz\n\nA\nbb\n\nru\nch\n\n S\nch\n\nuh\n-\n\nw\nas\n\nch\nan\n\nla\nge\n\nAnpassung Weg\n\nbest. Parkplätze\n\nbest. Zugang\nFussballplatz\n\nSitzbank\n\nAnpassung an\nbest. Weg\n\n465.10\n\n465.60\n\n468.50\n\n468.50\n\n464.90465.20\n\n< ~6% G\nefälle\n\nNeue Tribünen-\nSitzstufen\n\nTreppenstufen\nZugang\n\nFussballfeld\n\nAsphalt\n\nTreppe aus Blockstufen\n\nPP Kickboard\n\nbest. Zaun\nFreibad\n\nZufa\nhrt\n\n A\nnlie\n\nfe\nru\n\nng /\n S\n\nanitä\nt\n\nSchuhwaschanlage\n\nBadweg\n\n0 10 20 30 40 50\n\nBauprojekt\n\nAsphaltbelag\n\nZementplatten\n\nGrünflächen\n\nUmgebungsplan, 1:1000\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n2.1043.551.275\n\nVord.\n\n45.65\n\n14\n.5\n\n5\n\n45.65\n\n2.\n77\n\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n8.\n38\n\n6.\n17\n\nTr\nin\n\nkw\nas\n\nse\nr\n\nS\nch\n\nuh\nw\n\nas\nch\n\nan\nla\n\nge\n\nQ\nS \n\n1\nQ\n\nS \n1\n\nQ\nS \n\n2\nQ\n\nS \n2\n\nS\nch\n\nm\nut\n\nz-\nsc\n\nhl\neu\n\nse\n\nSV SV\n\nN\not\n\nau\nsg\n\nan\ng\n\nZaunDreh-\nkreuz\n\nM\nar\n\nki\ner\n\nun\ng\n\nfü\nr S\n\neh\nbe\n\nh.\n\nS\nch\n\nlit\nzr\n\nin\nne\n\nIV Umziehliege\n\nSpiegelwand h=2.50m\n\nS\nch\n\nlit\nzr\n\nin\nne\n\nSchliessfächer\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nl /\n B\n\nal\nlla\n\nge\nr\n\nFC\n, D\n\nis\ncg\n\nol\nf\n\n41\n.5\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n S\n\nch\niri\n\n 1\n11\n\n.5\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n11\n.5\n\nW\nC\n\n2.\n0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n S\n\nch\niri\n\n 2\nod\n\n. M\nan\n\nns\nch\n\naf\nt\n\n15\n.0\n\nP\nut\n\nzr\nau\n\nm\n / \n\nLa\nge\n\nr\nW\n\nas\nch\n\nen\n F\n\nC\n19\n\n.5\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n6.\n0\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n6.\n0\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n6.\n0\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n6.\n0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 1\n\na\n12\n\n.0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 1\n\nb\n12\n\n.0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 2\n\na\n12\n\n.0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 2\n\nb\n12\n\n.0\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 3\n\n18\n.5\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 4\n\n18\n.5\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 5\n\n18\n.5\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n 6\n\n1.\n M\n\nan\nns\n\nch\naf\n\nt\n24\n\n.0\n\nK\nra\n\nftr\nau\n\nm\n28\n\n.0\n\nM\nas\n\nsa\nge\n\n12\n.5\n\nTe\nch\n\n. (\nS\n\nE\n) /\n\nLa\nge\n\nr\n10\n\n.0\n\nTe\nch\n\nni\nkr\n\nau\nm\n\n (H\nLK\n\nS\n)\n\n25\n.5\n\nM\nat\n\ner\nia\n\nl\n19\n\n.0\n\nLa\nge\n\nr F\nC\n\n18\n.0\n\nE\nrs\n\nch\nl.\n\n90\n.5\n\nW\nC\n\n H\n17\n\n.0\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n11\n.0\n\nW\nC\n\n D\n18\n\n.0\n\nVo\nrr\n\nau\nm\n\n6.\n0\n\nVo\nrr\n\nau\nm\n\n6.\n0\n\nD\nus\n\nch\ne\n\n11\n.0\n\nW\nC\n\n IV\n3.\n\n0\n\n97\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n14\n.5\n\n5\n\nGrundriss Untergeschoss, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n4.96\nVordach\n\n33.522.975\n\nVordach\n\n2.\n97\n\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n14\n.1\n\n45\n2.\n\n97\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n4.96\nVordach\n\n33.522.975\n\nVordach\n\n41.46\n\n20\n.1\n\n0\n\n11.925\n\nTerrasse\n1.475\n\n1.\n80\n\n1.\n17\n\n5\n\nFl\nut\n\nlic\nht\n\nFl\nut\n\nlic\nht\n\nKiosk\n\nInformation\n\nD\nac\n\nha\nus\n\n-\nst\n\nie\ng\n\nSitzbank\n\nA\nE\n\nD\nS\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nFl\nut\n\nlic\nht\n\nSchmutzschleuse\n\nS\nV\n\nQ\nS \n\n1\nQ\n\nS \n1\n\nQ\nS \n\n2\nQ\n\nS \n2\n\nG\nar\n\nde\nro\n\nbe\n\nSchmutzschleuse\n\nM\nar\n\nki\ner\n\nun\ng\n\nfü\nr S\n\neh\nbe\n\nh.\n\n2x\n S\n\nel\nec\n\ntra\n,\n\nK\naf\n\nfe\ne,\n\n A\nbf\n\nal\nl\n\nR\nes\n\nta\nur\n\nan\nt T\n\nei\nl 2\n\n55\n.0\n\nR\nes\n\nta\nur\n\nan\nt T\n\nei\nl 1\n\n77\n.0\n\nK\nüc\n\nhe\n50\n\n.0\n\nK\nüh\n\nle\nn \n\n/ T\nie\n\nfk\nüh\n\nl\n12\n\n.5\n\nG\nar\n\nd.\n D\n\n+H\n12\n\n.0\n\nA\nbf\n\nal\nl /\n\nTr\noc\n\nke\nnl\n\nag\ner\n\n16\n.0\n\nK\nor\n\nrid\nor\n\n13\n.5\n\nW\nC\n\n D\n10\n\n.5\nW\n\nC\n IV\n\n3.\n0\n\nW\nC\n\n H\n18\n\n.5\n\nP\nut\n\nze\nn\n\n6.\n5\n\nP\nla\n\ntz\nw\n\nar\nt /\n\nH\nau\n\nsw\nar\n\nt\n16\n\n.0\n\nS\nan\n\nitä\nt\n\n12\n.5\n\nE\nin\n\nga\nng\n\n68\n.0\n\nM\nZR\n\n49\n.0\n\nTe\nrr\n\nas\nse\n\n25\n4.\n\n0 2.\n97\n\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n14\n.1\n\n45\n2.\n\n97\n5\n\nVo\nrd\n\nac\nh\n\n20\n.1\n\n0\n\nGrundriss Erdgeschoss, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\nQ\nS \n\n1\nQ\n\nS \n1\n\nQ\nS \n\n2\nQ\n\nS \n2\n\nD\nac\n\nha\nus\n\n-\nst\n\nie\ng\n\nS\nic\n\nht\nsc\n\nhu\ntz\n\n H\nau\n\nst\nec\n\nhn\nik\n\nP\nV-\n\nA\nnl\n\nag\ne\n\nTe\nch\n\nni\nsc\n\nhe\nA\n\nuf\nba\n\nut\nen\n\nge\nm\n\n. A\nng\n\nab\nen\n\nH\nLS\n\nFl\nac\n\nhd\nac\n\nh\n44\n\n1.\n0\n\n2.\n97\n\n5\n14\n\n.1\n45\n\n2.\n97\n\n5\n\n4.9633.522.975\n\n4.9633.522.975\n\n2.\n97\n\n5\n14\n\n.1\n45\n\n2.\n97\n\n5\n\n41.46\n\n20\n.1\n\n0\n\n41.46\n\n20\n.1\n\n0\n\nGrundriss Dachaufsicht, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n61\n3.\n\n19\n41\n\n3.\n30\n\n56\n\n0.00Restaurant MZR\n\nSichtschutz Haustechnik\n\n-3.60\n\n±0.00\n468.50\n\n3.86\n\n-3.60 WC Herren Erschl.\nPutzraum / Lager\nWaschen FC\n\nmax. Abgrabung (1.5m)\n\nmax. Gebäudehöhe (6m)\n\ngew. Terrain\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\n61\n3.\n\n19\n41\n\n3.\n30\n\n56\n\n-3.60\n\n±0.00\n468.50\n\n3.86\n\n0.00\n\n-3.60 Garderobe 1. Mannschaft Kraftraum\n\nSichtschutz Haustechnik\n\nmax. Abgrabung (1.5m)\n\nAbfall Sanität\n\ngew. Terrain\n\nmax. Gebäudehöhe (6m)\n\nPlatzwart / Hauswart\n\nErschl.\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\nQuerschnitt 1, 1: 200\n\nQuerschnitt 2, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n1.\n60\n\n5.\n96\n\n5\n\nm\nax\n\n. G\nH\n\n =\n 6\n\n.0\n0m\n\n0.00\n\n3.965\n\nSichtschutz Haustechnik\n\nmax. Abgrabung (1.5m)\n\nmax. Aufschüttung (1.5m)\n\nmax. Gebäudehöhe (6m)\n\ngew. Terrain\n\n4.\n92\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\n-3.60\n\n0.00\n\n3.965\n\nSichtschutz Haustechnik\n\ngew. Terrain\n\n1.\n60\n\n5.\n96\n\n5\n\nm\nax\n\n. G\nH\n\n =\n 6\n\n.0\n0m\n\nmax. Abgrabung (1.5m)\n\nmax. Aufschüttung (1.5m)\n\nmax. Gebäudehöhe (6m)\n\n4.\n04\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\nFassade Nord, 1: 200\n\nFassade Süd, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil | Stadt Adliswil Liegenschaften, Zürichstrasse 10, 8134 Adliswil 01.11.2022 | Copyright 2022 Maxitektur GmbH\n\n-3.60\n\n3.965\n\nSichtschutz Haustechnik\n\n1.\n60\n\n5.\n96\n\n5\n\nm\nax\n\n. G\nH\n\n =\n 6\n\n.0\n0m\n\n1.\n60\n\n5.\n96\n\n5\n\nm\nax\n\n. G\nH\n\n =\n 6\n\n.0\n0m\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\n0.00\n\n3.965\n\n4.\n04\n\nSichtschutz Haustechnik\n\n4.\n92\n\nm\nax\n\n. G\nH\n\n =\n 6\n\n.0\n0m\n\nmax. Abgrabung (1.5m)\n\ngew. Terrain\n\nmax. Aufschüttung (1.5m)\n\nmax. Gebäudehöhe (6m)\n\nDachrand\n3.965 = 472.465\n\nErdgeschoss\n0.00 = 468.50\n\nUntergeschoss\n-3.60 = 464.90\n\nFassade West, 1: 200\n\nFassade Ost, 1: 200\n\n0 2 4 6 8 10\n\nBauprojekt\n\n\n\n2.\n10\n\n43\n.5\n\n5\n\n14.55\n\n8.18 6.17\n\n45\n.6\n\n5\n\n4.\n96\n\n33\n.5\n\n2\n2.\n\n97\n5\n\n2.975\n14.145 2.975\n\n2.975\n14.145 2.975\n\n4.\n96\n\n33\n.5\n\n2\n2.\n\n97\n5\n\nTal\n\n8398\n\nBadweg\n\nBauprojekt Sport- und Freizeitzentrum Im Tal, Adliswil\n\nGesuchsteller*in\n\nSchemaschnitt | Übersicht\n\nIm Tal\n\n8134 Adliswil\n\nMst. 1:20\n\nStadt Adliswil\n\nvertreten durch Stadt Adliswil\nLiegenschaften\nZürichstrasse 10\n8134 Adliswil\n\nProjektverfasser*in Maxitektur GmbH - Büro für Architektur\nSeestrasse 224, Kilchberg ZH\nTel. 044 552 26 26, Mail: mail@maxitektur.ch\n\nPlan-Nr.\n\nGrösse\n\nCAD\n\nErstellt\n\nRevision\n\nAuftraggeber*in\n\nGGA_BP_FMK_05\n\n105.0 x 50.0 cm\n\nAC 24\n\n01.11.2022 sg\n\n-\n\nStadt Adliswil, Liegenschaften\n\nKostenstelle:\n\nAuftrag/BAV\n\nBaubescheid-Nr.\n\nFreigabe\n\n-\n\n-\n-\n\n-\n\n-\n\nN\n\nStadt Adliswil\nZürichstrasse 10\n8134 Adliswil\n\nSituation\n\nFachplaner Bauingenieur Markus Brunner, Schwanden\nHLKS - Ingenieur neukom engineering ag, Adliswil\nElektro - Ingenieur gutknecht elektroplanung ag, Au ZH\nBauphysik Buri Bauphysik & Akustik AG, Volketswil\n\nEingang WC H Platzwart / Hauswart\n\nSitzbank\n\nRH = 2.40m\n\nRH = 2.40m\n\n±0.00\n\n34\n0\n\n25\n0\n\n21\n0\n\n1’\n92\n\n0\n20\n\n82\n0\n\n20\n41\n\n0\n28\n\n0\n13\n\n0\n2’\n\n62\n0\n\n15\n0\n\n53\n0\n\n25\n4\n\n30\n5\n\n95\n\n25\n0\n\n3’\n40\n\n0\n28\n\n0\n3’\n\n43\n0\n\n55\n9\n\n-4’060\n\n-3’810\n\n-3’600\n\n-410\n\n-130\n\n±0\n\n+2’770\n\n+3’300\n\n+3’554\n\n+3’859\n\n3’\n24\n\n0\n36\n\n0\n20\n\n1’\n02\n\n0\n2’\n\n06\n0\n\n50\n4\n\n2’\n00\n\n0\n70\n\n0\n34\n\n0\n\nRestaurant\nTeil 1\n\nGarderobe 3\n\nIsomur\n\nK\nPA\n\nX\nP\n\nS\n P\n\nre\nm\n\niu\nm\n\nPIR Alu\n\nM\net\n\nal\nlf\n\nen\nst\n\ner\n\nM\net\n\nal\nlz\n\nar\nge\n\nS\nic\n\nht\nbe\n\nto\nn\n\nabgeh. Decke\n\nKupferdach\n\nH\no\n\nlz\nfe\n\nns\nte\n\nr\n\nOK Beton im Gef.\n\nEPS im Gef.\n\nPIR Alu\n\nOK f.B. EG = ±0.00 = 468.50 m.ü.M\n\nRH = 2.40m\n\nRH = 2.40m\n\n50\n25\n\n0\n21\n\n0\n3’\n\n19\n0\n\n28\n0\n\n13\n0\n\n2’\n62\n\n0\n15\n\n0\n53\n\n0\n25\n\n4\n30\n\n5\n95\n\n10\n\n25\n0\n\n3’\n40\n\n0\n28\n\n0\n2’\n\n75\n0\n\n68\n0\n\n55\n9\n\n3’\n10\n\n0\n50\n\n4\n\n50\n25\n\n0\n21\n\n0\n2’\n\n99\n0\n\n32\n0\n\n17\n0\n\n12\n0\n\n50\n25\n\n0\n3’\n\n20\n0\n\n32\n0\n\n29\n0\n\n175\n\n-4’060\n\n-3’810\n\n-3’600\n\n-410\n\n-130\n\n±0\n\n+2’620\n\n+2’770\n\n+3’300\n\n+3’554\n\n+3’859\n\n+3’964\n\n450\n\nRestaurant\nTeil 2\n\nGarderobe 2a Garderobe 1b Garderobe 1a Lager FC\n\nTerrasse\n\nIsomur Isomur Isomur Isomur\n\nK\nPA\n\nX\nP\n\nS\n P\n\nre\nm\n\niu\nm\n\nPIR Alu\n\nPIR Alu\n\nH\no\n\nlz\nfe\n\nns\nte\n\nr\n\nabgeh. Decke\n\nSichtschutzwand\n\nS\nic\n\nht\nbe\n\nto\nn\n\nSchuhwaschanlage\n\nTräger\n\nKupferdach\n\nOK f.B. UG = -3.60 = 464.90 m.ü.M\n\nOK Dachrand = 3.965 = 472.465 m.ü.M\n\nUK Bodenplatte = -4.06 = 464.44 m.ü.M\n\nOK Beton im Gef.\n\nOK Beton im Gef.\n\nEPS im Gef.\n\nPIR Alu\n\nWandleuchte:\nRegent\nSLOT Round\nø = 140 mm\n\nRH = 2.40m\n\nRH = 2.40m\n\n±0.00\n\n50\n25\n\n0\n21\n\n0\n3’\n\n19\n0\n\n28\n0\n\n13\n0\n\n65\n0\n\n1’\n97\n\n0\n15\n\n0\n53\n\n0\n25\n\n4\n30\n\n5\n\n25\n0\n\n3’\n40\n\n0\n28\n\n0\n3’\n\n43\n0\n\n55\n9\n\n-4’060\n\n-3’810\n\n-3’600\n\n-410\n\n-130\n\n±0\n\n+650\n\n+2’620\n\n+2’770\n\n+3’300\n\n+3’554\n\n+3’859\n\nEingang\n\nMaterial\n\nIsomur\n\nK\nPA\n\nX\nP\n\nS\n P\n\nre\nm\n\niu\nm\n\nPIR Alu\n\nX\nP\n\nS\n\nKupferdach\n\nH\no\n\nlz\nfe\n\nns\nte\n\nr\n\nEPS im Gef.\n\nPIR Alu\n\nRH = 2.40m\n\nRH = 2.40m\n\n±0.00\n\n50\n25\n\n0\n21\n\n0\n3’\n\n19\n0\n\n28\n0\n\n13\n0\n\n2’\n17\n\n0\n45\n\n0\n15\n\n0\n53\n\n0\n25\n\n4\n30\n\n5\n\n25\n0\n\n3’\n40\n\n0\n28\n\n0\n3’\n\n43\n0\n\n55\n9\n\n-4’060\n\n-3’810\n\n-3’600\n\n-410\n\n-130\n\n±0\n\n+2’170\n\n+2’620\n\n+2’770\n\n+3’300\n\n+3’554\n\n+3’859\n\nWC H\n\nMassage\n\nIsomur\n\nK\nPA\n\nX\nP\n\nS\n P\n\nre\nm\n\niu\nm\n\nPIR Alu\n\nX\nP\n\nS\n\nKupferdach\nEPS im Gef.\n\nPIR Alu\n\nBeton gestockt\n\n19 120 19\n\n158\n\nInnenwand EG\n\nIn\nne\n\nnw\nan\n\nd\n E\n\nG\n\n250 160 140\n\n550\n\nAussenwand UG\n\nA\nus\n\nse\nnw\n\nan\nd\n\n U\nG\n\n140\n\nInnenwand UG\n\nIn\nne\n\nnw\nan\n\nd\n U\n\nG\n\n19\n40\n\n240\n15\n\n40\n\n15\n\n369\n\nAussenwand EG\n\nA\nus\n\nse\nnw\n\nan\nd\n\n E\nG\n\nSchemaschnitt 1 | Westfassade\n\nSchemaansicht 2| Westfassade\n\nSchemaschnitt 2 | Südfassade Schemaschnitt 3 | Ostfassade Schemaschnitt 4 | Ostfassade\n\nSchemaansicht 1| Ostfassade\n\nSchemagrundriss| Ostfassade\n\nWandaufbauten | Grundriss\n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\n \n\n\n\tGGA_32_BP_001 Situationsplan genordet\n\tGGA_32_BP_004 Umgebungsplan\n\tGGA_32_BP_101 Grundriss Untergeschoss\n\tGGA_32_BP_102 Grundriss Erdgeschoss\n\tGGA_32_BP_103 Grundriss Dachaufsicht\n\tGGA_32_BP_201 Schnitte QS 1 + QS 2\n\tGGA_32_BP_301 Fassaden Nord + Süd\n\tGGA_32_BP_302 Fassaden Ost + West\n\tGGA_BP_FMK_05 Schemaschnitt | Übersicht\n\n


Motion

parent_type: affair

format: application/pdf

text: \nSP Adliswil\n\nAdliswil, 22.09.2021\n\nMOTION von Katharina Willimann, Sait Acar und den weiteren Mitunterzeichnern:\nWolfgang Liedtke, Xhelajdin Etemi, Kanny Muthuthamby Esen Yilmaz\n\nbetreffend Pilotversuch einer Tagesschule in Adliswil\n\nWir fordern den Stadtrat auf:\n\n�‡ ein Modell für eine funktionierende Tagesschule zu entwerfen\n�‡ ein Rahmenkonzept für die Überleitung zur Tageschule zu entwickeln und dies in einem\n\nPilotversuch in einem Schulhaus zu erproben\n�‡ Kreditanträge unter Berücksichtigung etwaiger Fördermittel, Subventionen oder\n\nStiftungsbeiträge für den Pilotbetrieb in einem Schulhaus sowie für den Betrieb von\nTagesschulen in allen Adliswiler Schulhäusern vorzulegen.\n\nBegründung\n\nAm 10. Juni 2018 hat die Stadtzürcher Bevölkerung in einer Volksabstimmung die Pilotphase II\ndes Projekts Tagesschule 2025 mit 77.3% angenommen. Dieses Abstimmungsresultat zeigt klar\nauf, dass die Tagesschule ein weit verbreitetes Anliegen ist und von den Eltern gewünscht wird.\nNicht nur Familien, auch die Arbeitgeber drängen auf Lösungen und weisen darauf hin, dass es\nvolkswirtschaftlich unsinnig ist, Frauen gut auszubilden, aber dieses Potenzial dann nicht zu\nnutzen.\n\nBei der Entwicklung des Mode lls Tagesschule 2025 wurde der Bedarf an schulischer Betreuung\naufgrund der durchschnittlichen Nutzung der bestehenden Betreuungsangebote\nermittelt. In Familien mit Kindern zwischen 7 und 14 Jahren sind heute 82% der Mütter und\n97% der Väter teil -oder vollzeitlich erwerbstätig. (Quelle: Bundesamt far Statistik.)\nEine typische Familie ist bei diesem Arbeitspensum auf 2 bis 3 Tagen auf eine ganztägige\nBetreuung angewiesen.\n\nEs ist uns aufgefallen, dass für Neuzuzüger mit Kindern vermehrt nicht nur die Steuerprozente\nein Aspekt sind. Die Schule und die Betreuungsangebote werden bei der Wahl des Wohnortes\nimmer mehr zu einem wichtigen Kriterium.\n\nDie folgenden Ziele können mit einer Tagesschule erreicht werden:\n- Bildungsgerechtigkeit: Unterstützung von Integration und Förderung aller\n\nSchülerinnen und Schülern\n- Wirtschaftlichkeit: Optimierung der Organisation von Unterricht und Betreuung\n- Gleichstellung: Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf.\n\nWir sind mit Schule Plus bereits auf dem Weg, Tagesschulen einzurichten. Mit der Tagesschule\nkann eine engere Anbindung zwischen Eltern, Kindern und Schule geschaffen werden, was sich\nfür die Entwicklung der Kinder, aber auch volkswirtschaftlich positiv auswirken wird.\n\nSozi al demokrat i sche Par t ei\nAdliswil www.snadliswil_ch\n\nZiegler Vanessa\nSchreibmaschine\nEingegangen 22.09.2021\rGGR-Nr. 2021-282\n\nZiegler Vanessa\nRechteck\n\n\n\nSP Adliswil\n\nUnser neues Schulhaus Dietlimoos beispielsweise weist einen hohen Anteil von ca. 50 % an\nBetreuungen auf Es bieten sich deshalb eine Reihe von Möglichkeiten einen Pilotversuch zu\nstarten, indem\n\n�‡ die Stundenpläne umgestaltet und kürzere Mittagspausen eingeführt werden\n�‡ Sportaktivitäten und Musikschulunterricht in die Tagesbetreuung der Schülerinnen und\n\nSchuler eingebunden werden.\n\nEs ist zu erwarten, dass in einigen Jahren die Tagesschulen im Kanton Zürich flächendeckend\neingeführt werden. Unsere Forderungen zielen darauf ab, in Adliswil eine gute Basis für eine\nfunktionierende und finanzierbare Tagesschule vorzubereiten.\n\n(/-1---R aZ--g-\nKatharina Willimann\n\nWolfgang Liedtke,\n\nKanny Muthuthamby\n\nSait Acar\n\nXhelajdin Etemi ,\n\n1\n\nSozi al demokrat i sche Par t ei\nAílliswil www snadliswil ch\n\n\n\n\n


Antrag Stadtrat SRB 2016-106

text: \n\n\n\n


Statuten (Entwurf)

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStatuten \n \n\ndes Zweckverbands  \n„Soziales Netz Bezirk Horgen (SNH)“ \n\n \n\n \n\nvom 17. Mai 2020 \n\n \n\n(Entwurf gemäss Entscheid Delegiertenversammlung vom 4. Juli 2019) \n  \n\n\n\n \n\n \n\n1. Bestand und Zweck \n\nArt. 1 Bestand \n1Die Politischen Gemeinden Adliswil, Horgen, Kilchberg, Langnau a.A., Oberrieden, \nRichterswil, Rüschlikon, Thalwil und Wädenswil bilden unter dem Namen „Soziales \nNetz Bezirk Horgen (SNH)“ auf unbestimmte Dauer einen Zweckverband nach den \nBestimmungen des Gemeindegesetzes. \n2Die Gemeinden bilden auf unbestimmte Zeit einen Kindes- und Erwachsenenschutz-\nkreis gemäss dem Einführungsgesetz zum Kindes- und Erwachsenenschutzrecht (EG \nKESR). \n3Der Zweckverband hat seinen Sitz in Horgen. \n\n \n\nArt. 2 Zweck \n1Der Zweckverband Soziales Netz Bezirk Horgen erfüllt folgende Aufgabe: Führung der \nKindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB). \n2 Der Zweckverband bietet folgende Angebotsmodule an, die für die Gemeinden frei \nwählbar sind: \n\na. Führung von Berufsbeistandschaften; \n\nb. Beratung von Menschen mit Suchtproblemen und deren Umfeld; \n\nc. Massnahmen der beruflichen Integration (Beratung und Qualifizierungs-\nmöglichkeiten für Erwerbslose); \n\nd. Massnahmen der sozialen Integration (Tagesstrukturen); \n\ne. Bereitstellung von Wohnraum für Menschen, die Beratung und Begleitung \nbenötigen. \n\n \n\nArt. 3 Beitritt weiterer Gemeinden \n\nDer Beitritt weiterer Gemeinden zum Zweckverband erfordert eine Statutenrevision. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n2. Organisation \n\n2.1. Allgemeine Bestimmungen \n\nArt. 4 Organe \n\nDie Organe des Zweckverbands sind: \n\n1. die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets; \n\n2. die Verbandsgemeinden; \n\n3. die Delegiertenversammlung; \n\n4. der Verbandsvorstand; \n\n5. die Rechnungsprüfungskommission (RPK). \n\n \n\nArt. 5 Amtsdauer \n\nFür die Mitglieder der Delegiertenversammlung, des Verbandsvorstands und der \nRechnungsprüfungskommission beträgt die Amtsdauer vier Jahre. Sie fällt mit derjeni-\ngen der Gemeindebehörden zusammen. \n\n \n\nArt. 6 Zeichnungsberechtigung \n1Rechtsverbindliche Unterschrift für den Zweckverband führen der Präsident oder die \nPräsidentin und der Geschäftsleiter oder die Geschäftsleiterin (im Verhinderungsfall \nderen Stellvertreter) gemeinsam. \n2Der Verbandsvorstand kann die Zeichnungsberechtigung im Interesse eines ordentli-\nchen Betriebsablaufs für sachlich begrenzte Bereiche im Betrag limitieren und weiteren \nVerbandsmitarbeitenden zuteilen. \n\n \n\nArt. 7 Publikation und Information \n1Der Zweckverband nimmt die amtliche Publikation seiner Erlasse und allgemein ver-\nbindlichen Beschlüsse mit elektronischen Mitteln vor. \n2Der Zweckverband sorgt für eine dauerhafte elektronische Zugänglichkeit seiner Er-\nlasse. \n\n\n\n \n\n \n\n3Die Bevölkerung ist periodisch über wesentliche Verbandsangelegenheiten zu infor-\n\nmieren. Diese Information richtet sich nach dem kantonalen Gesetz über die Informati-\non und den Datenschutz. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n2.2. Die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets \n\n2.2.1. Allgemeines \n\nArt. 8 Stimmrecht \n1Die in kommunalen Angelegenheiten stimmberechtigten Einwohnerinnen und Ein-\nwohner aller Verbandsgemeinden sind die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets. \n2Bei Vorlagen, welche die Angebotsmodule gemäss Art. 2 Abs. 2 betreffen, steht die \nAusübung der politischen Rechte nur den Stimmberechtigten von Verbandsgemeinden \nzu, die diese Aufgabe dem Zweckverband übertragen haben. \n\n \n\nArt. 9 Verfahren \n1Die Stimmberechtigten stimmen an der Urne. Das Verfahren richtet sich nach der kan-\ntonalen Gesetzgebung. Die Delegiertenversammlung verabschiedet die Vorlage auf \nAntrag des Verbandsvorstands zuhanden der Urnenabstimmung. Wahlleitende Behör-\nde ist der Gemeindevorstand der Sitzgemeinde. \n2Eine Vorlage ist angenommen, wenn sie die Mehrheit der Stimmen und gleichzeitig \ndie Mehrheit der Verbandsgemeinden vereinigt. \n\n \n\nArt. 10 Zuständigkeit \n\nDen Stimmberechtigten des Verbandsgebiets stehen zu: \n\n1. die Einreichung von Volksinitiativen; \n\n2. die Ergreifung des fakultativen Referendums; \n\n3. die Abstimmung über rechtmässige Referendums- und Initiativbegehren, \nunter Vorbehalt der Zuständigkeit der Verbandsgemeinden für die Ände-\nrung der Statuten und die Auflösung des Zweckverbands; \n\n4. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \nZweck von mehr als Fr. 500‘000 und von neuen wiederkehrenden Ausga-\nben für einen bestimmten Zweck von mehr als Fr. 100‘000. \n\n \n\n2.2.2. Volksinitiative \n\n\n\n \n\n \n\nArt. 11 Volksinitiative \n1Eine Volksinitiative kann über Gegenstände eingereicht werden, die dem obligatori-\nschen oder fakultativen Referendum unterstehen. \n2Mit einer Volksinitiative kann ausserdem die Änderung der Statuten und die Auflösung \ndes Zweckverbands verlangt werden.  \n3Die Volksinitiative ist zu Stande gekommen, wenn sie von mindestens 1'500 Stimmbe-\nrechtigten unterstützt wird. \n\n \n\n2.2.3. Fakultatives Referendum \n\nArt. 12 Beschlüsse der Delegiertenversammlung \n\nEiner Abstimmung an der Urne unterliegen ferner Beschlüsse der Delegiertenver-\nsammlung, \n\n1. wenn 750 Stimmberechtigte innert 60 Tagen nach der amtlichen Veröffent-\nlichung des Beschlusses der Delegiertenversammlung beim Verbandsvor-\nstand das schriftliche Begehren um Anordnung einer Urnenabstimmung \neinreichen (Volksreferendum); \n\n2. wenn ein Drittel der Mitglieder der Delegiertenversammlung innert \n14 Tagen nach der Beschlussfassung ein solches Begehren stellt (Dele-\ngiertenreferendum). \n\n \n\nArt. 13 Ausschluss des Referendums \n\nFolgende Geschäfte der Delegiertenversammlung können der Urnenabstimmung nicht \nunterstellt werden: \n\n1. die Festsetzung des Budgets; \n\n2. die Genehmigung der Jahresrechnung; \n\n3. die Genehmigung von Abrechnungen über neue Ausgaben; \n\n4. die Genehmigung des Geschäftsberichts; \n\n5. Anträge an die Verbandsgemeinden;  \n\n6. die Wahlen; \n\n7. ablehnende Beschlüsse, ausgenommen abgelehnte Volksinitiativen; \n\n\n\n \n\n \n\n8. Verfahrensentscheide bei der Behandlung von Initiativen und von Vorstös-\n\nsen der Delegierten. \n\n \n\n2.3. Die Verbandsgemeinden \n\nArt. 14 Aufgaben und Kompetenzen der einzelnen Verbandsgemeinden \n1Die Stimmberechtigten der einzelnen Verbandsgemeinden beschliessen je an der \nUrne über: \n\n1. die Änderung dieser Statuten; \n\n2. die Kündigung der Mitgliedschaft beim Verband; \n\n3. die Auflösung des Zweckverbands. \n2Bei Urnenabstimmungen in den Verbandsgemeinden über die Auflösung des Zweck-\nverbands sowie über grundlegende Änderungen der Statuten übt das Gemeindeparla-\nment oder in Versammlungsgemeinden der Gemeindevorstand ein eigenes Antrags-\nrecht neben dem Antragsrecht des Verbandsvorstands aus. \n\n \n\nArt. 15 Beschlussfassung \n1Ein Antrag an die Verbandsgemeinden ist angenommen, wenn die Mehrheit der Ver-\nbandsgemeinden ihm zugestimmt hat. Solche Mehrheitsbeschlüsse sind auch für die \nnicht zustimmenden Verbandsgemeinden verbindlich.  \n2Grundlegende Änderungen der Statuten bedürfen der Zustimmung aller Verbandsge-\nmeinden. Grundlegend sind Änderungen, die folgende Gegenstände regeln:  \n\n1. wesentliche Aufgaben des Zweckverbands; \n\n2. die Grundzüge der Finanzierung;  \n\n3. Austritt und Auflösung; \n\n4. die Mitwirkungsmöglichkeiten der Stimmberechtigten und der Verbands-\ngemeinden. \n\n \n\n2.4. Delegiertenversammlung \n\nArt. 16 Zusammensetzung \n1Die Delegiertenversammlung besteht aus 15 Mitgliedern, wobei jede Gemeinde eine \nDelegierte oder einen Delegierten entsendet. Die restlichen Sitze werden unter den \n\n\n\n \n\n \n\nVerbandsgemeinden im Verhältnis der Gesamtkostenbeiträge aufgeteilt (Bruchteilver-\n\nfahren). \n2Massgebend für jeweils vier Jahre (Amtsdauer) ist der Kostenverteiler, welcher für das \nBudget des Jahres gilt, in welchem die Gesamtbehörden neu gewählt werden. Vorbe-\nhalten bleibt eine Neuverteilung bei Übernahme von neuen Aufgaben sowie bei Beitritt \noder Austritt von Verbandsgemeinden zu Teilaufgaben des Verbands während der \nAmtsdauer. \n3Die Gemeindevorstände bestimmen die Delegierten und deren Stellvertretung. \n\n \n\nArt. 17 Konstituierung \n\nDie Delegiertenversammlung konstituiert sich unter dem Vorsitz ihres bisherigen Präsi-\ndenten oder ihrer bisherigen Präsidentin. Sie wählt: \n\n1. die Präsidentin oder den Präsidenten, wobei diese Funktion gleichzeitig im Ver-\nbandsvorstand ausgeübt wird; \n\n2. die Stimmenzählerinnen und Stimmenzähler. \n\n \n\nArt. 18 Offenlegung der Interessenbindungen \n1Die Mitglieder der Delegiertenversammlung legen ihre Interessenbindungen offen. \nInsbesondere geben sie Auskunft über: \n\n1. ihre beruflichen Tätigkeiten; \n\n2. ihre Mitgliedschaften in Organen und Behörden der Gemeinden, des Kantons \nund des Bundes; \n\n3. Ihre Organstellungen in und wesentlichen Beteiligungen an Organisationen des \nprivaten Rechts. \n\n2Die Interessenbindungen werden veröffentlicht. \n\n \n\nArt. 19 Kompetenzen \n\nDie Delegiertenversammlung ist insbesondere zuständig für: \n\n1. die Oberaufsicht über den Zweckverband; \n\n2. die Festlegung der strategischen Ausrichtung; \n\n3. die Beratung von und Antragstellung zu allen Vorlagen, über welche die \nStimmberechtigten oder die Verbandsgemeinden beschliessen;  \n\n\n\n \n\n \n\n4. Erlasse von grundlegender Bedeutung;  \n\n5. ihren Organisationserlass; \n\n6. die Wahl der Mitglieder des Verbandsvorstands, die nicht der Delegierten-\nversammlung angehören dürfen, mit Ausnahme des Präsidiums; \n\n7. die Einsetzung der Rechnungsprüfungskommission; \n\n8. die Beschlussfassung über Anträge des Verbandsvorstands zu Initiativen;  \n\n9. die Festsetzung des Budgets;  \n\n10. die Genehmigung der Jahresrechnung;  \n\n11. die Kenntnisnahme vom Finanz- und Aufgabenplan; \n\n12. die Genehmigung des Geschäftsberichts;  \n\n13. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \nZweck bis Fr. 500‘000 und von neuen wiederkehrenden Ausgaben für ei-\nnen bestimmten Zweck bis Fr.100‘000 im Einzelfall, soweit nicht der Ver-\nbandsvorstand zuständig ist; \n\n14. die Genehmigung der Abrechnungen über alle neuen Ausgaben, die sie \nselbst bewilligt hat oder die die Stimmberechtigten des Verbandsgebiets \nbewilligt haben;  \n\n15. die Beschlussfassung über die Veräusserung von Liegenschaften des Fi-\nnanzvermögens im Wert von mehr als Fr. 2‘000‘000; \n\n16. die Beschlussfassung über Investitionen in Liegenschaften des Finanzver-\nmögens im Betrag von mehr als Fr. 2‘000‘000; \n\n17. die Festlegung der Entschädigung der Verbandsorgane; \n\n18. die Einführung von neuen Einrichtungen und Diensten innerhalb der beste-\nhenden Aufgaben gemäss Art. 2. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\nArt. 20 Vorsitz und Sekretariat  \n1Die Präsidentin oder der Präsident oder die Vizepräsidentin oder der Vizepräsident \ndes Zweckverbands leitet die Delegiertenversammlung. \n2Die Geschäftsleiterin oder der Geschäftsleiter führt das Sekretariat des Zweckver-\nbands. \n\n \n\nArt. 21 Einberufung \n1Der Verbandsvorstand beruft die Delegiertenversammlung bei Bedarf, jedoch mindes-\ntens zweimal pro Jahr ein.  \n2Mindestens ein Drittel der Delegierten können unter Bezeichnung der Beratungsge-\ngenstände und mit Begründung die Einberufung der Delegiertenversammlung verlan-\ngen.  \n3Die Delegiertenversammlungen sind, dringliche Fälle vorbehalten, mindestens 20 Ta-\nge vorher unter Bezeichnung der Beratungsgegenstände samt zugehöriger Begrün-\ndungen den Delegierten anzuzeigen und öffentlich bekannt zu machen. \n\n \n\nArt. 22 Beschlussfähigkeit und Stimmabgabe \n1Die Delegiertenversammlung ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit ihrer Mitglieder \nanwesend ist.  \n2Die Delegiertenversammlung beschliesst auf Antrag des Verbandsvorstands. Die De-\nlegierten können zu den Anträgen des Verbandsvorstands Änderungsanträge stellen.  \n3Die Mitglieder des Verbandsvorstands, die nicht der Delegiertenversammlung angehö-\nren, nehmen an der Sitzung der Delegiertenversammlung mit beratender Stimme teil \nund haben ein Antragsrecht. \n4Bei Vorlagen, welche die Angebotsmodule gemäss Art. 2 Abs. 2 betreffen, steht die \nAusübung der politischen Rechte nur den Delegierten von Verbandsgemeinden zu, die \ndiese Aufgabe dem Zweckverband übertragen haben. \n\n \n\nArt. 23 Wahlen und Abstimmungen  \n1In der Delegiertenversammlung erfolgen Wahlen und Abstimmungen in der Regel of-\nfen. Auf Verlangen von 1/4 der anwesenden Delegierten muss geheim abgestimmt \nwerden. \n\n\n\n \n\n \n\n2Bei Wahlen gilt im ersten und zweiten Wahlgang das absolute Mehr, beim dritten \n\nWahlgang das relative Mehr der Stimmen.  \n3Bei Abstimmungen gilt das einfache Mehr der Stimmen. Die Präsidentin oder der Prä-\nsident stimmt nicht mit. Bei Stimmengleichheit trifft sie oder er den Stichentscheid. \n\n \n\nArt. 24 Öffentlichkeit der Verhandlungen  \n\nDie Verhandlungen der Delegiertenversammlung sind öffentlich. \n\n \n\nArt. 25 Anfragerecht der Delegierten \n1Jede und jeder Delegierte kann Anfragen zu Angelegenheiten des Zweckverbands \neinreichen und deren Beantwortung in der Delegiertenversammlung verlangen.  \n2Die Anfrage ist spätestens 10 Tage vor der Delegiertenversammlung beim Verbands-\nvorstand schriftlich einzureichen und wird von diesem spätestens einen Tag vor der \nDelegiertenversammlung schriftlich beantwortet.  \n3In der Delegiertenversammlung werden die Anfrage und die Antwort bekannt gege-\nben. Der oder die anfragende Delegierte kann zur Antwort Stellung nehmen.  \n4Die Delegiertenversammlung kann beschliessen, dass eine Diskussion stattfindet.  \n\n \n\n2.5. Verbandsvorstand \n\nArt. 26 Zusammensetzung \n\nDer Verbandsvorstand besteht aus 7 Mitgliedern. Er konstituiert sich mit Ausnahme \ndes Präsidiums selbst. \n\n \n\nArt. 27 Offenlegung der Interessenbindungen  \n\nDie Mitglieder des Verbandsvorstands legen ihre Interessenbindungen offen. Die Be-\nstimmungen für die Mitglieder der Delegiertenversammlung gemäss Art. 18 gelten ent-\nsprechend. \n\n \n\nArt. 28 Allgemeine Befugnisse \n1Dem Verbandsvorstand stehen unübertragbar zu: \n\n\n\n \n\n \n\n1. die politische Planung, Führung und Aufsicht; \n\n2. die Verantwortung für den Verbandshaushalt; \n\n3. die Beratung von und Antragsstellung zu Geschäften in der Zuständigkeit \nder Delegiertenversammlung; \n\n4. Erlasse, die nicht in die Zuständigkeit der Delegiertenversammlung fallen;  \n\n5. die Ernennung der Geschäftsleiterin oder des Geschäftsleiters; \n\n6. die Ernennung der KESB-Präsidentin oder des KESB-Präsidenten und die \nErnennung der KESB-Behördenmitglieder; \n\n7. die Vertretung des Zweckverbands nach aussen und die Bestimmung der \nrechtsverbindlichen Unterschriften;  \n\n8. die Besorgung sämtlicher Verbandsangelegenheiten, soweit dafür nicht ein \nanderes Organ zuständig ist;  \n\n9. das Recht, seine von der Delegiertenversammlung geänderten Anträge \nneben deren Beschlüssen der Urnenabstimmung zu unterbreiten. \n\n2Dem Verbandsvorstand stehen im Weiteren folgende Befugnisse zu, die in einem Er-\nlass massvoll und stufengerecht delegiert werden können:  \n\n1. der Vollzug der Beschlüsse der übergeordneten Verbandsorgane; \n\n2. der Erlass von Grundsätzen und Weisungen zur Betriebsführung;  \n\n3. die Anstellung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter;  \n\n4. die regelmässige Information der Verbandsgemeinden über die Geschäfts-\ntätigkeit des Zweckverbands;  \n\n5. das Handeln für den Verband nach aussen; \n\n6. die Führung von Prozessen mit dem Recht auf Stellvertretung; \n\n7. die übrige Aufsicht in der Verbandsverwaltung. \n\n \n\nArt. 29 Finanzbefugnisse  \n1Dem Verbandsvorstand stehen unübertragbar zu:  \n\n1. die Erstellung der Budgetvorlage und die Antragstellung an die Delegier-\ntenversammlung;  \n\n2. die Beschlussfassung über den Finanz- und Aufgabenplan; \n\n3. die Beschlussfassung über die Jahresrechnung und den Geschäftsbericht; \n\n\n\n \n\n \n\n4. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \n\nZweck bis Fr. 50‘000 und bis insgesamt Fr. 150‘000 pro Jahr sowie von \nneuen wiederkehrenden Ausgaben für einen bestimmten Zweck bis Fr. \n30‘000 und bis insgesamt Fr. 100‘000 pro Jahr;  \n\n5. die Veräusserung von Liegenschaften des Finanzvermögens im Wert bis \nFr. 2‘000‘000; \n\n6. Investitionen in Liegenschaften des Finanzvermögens im Betrag bis Fr. \n2‘000‘000. \n\n2Dem Verbandsvorstand stehen im Weiteren folgende Befugnisse zu, die in einem Er-\nlass massvoll und stufengerecht delegiert werden können:    \n\n1. der Ausgabenvollzug; \n\n2. gebundene Ausgaben;  \n\n3. die Bewilligung von neuen einmaligen Ausgaben für einen bestimmten \nZweck bis Fr. 30'000 und von neuen wiederkehrenden Ausgaben für einen \nbestimmten Zweck bis Fr. 20'000;  \n\n4. die Schaffung von Stellen, die für die Erfüllung bestehender Aufgaben not-\nwendig sind, sowie die Schaffung neuer Stellen gemäss seiner Befugnis \nzur Bewilligung neuer Ausgaben. \n\nArt. 30 Aufgabendelegation \n1Der Vorstand setzt eine Geschäftsleitung ein. \n2Der Vorstand kann für bestimmte Aufgaben bei Bedarf einen Ausschuss bilden. \n3Er regelt die Aufgaben und Entscheidungsbefugnisse, die er an die Geschäftsleitung \nund an Angestellte delegiert, in einem Erlass. \n\n \n\nArt. 31 Einberufung und Teilnahme \n1Der Verbandsvorstand tritt auf Einladung der Präsidentin oder des Präsidenten und \nauf Verlangen von mindestens einem Drittel seiner Mitglieder zusammen. Die Mitglie-\nder sind zur Teilnahme an den Sitzungen verpflichtet.  \n2Die Verhandlungsgegenstände sind den Mitgliedern mindestens 7 Tage vor der Sit-\nzung in einer Einladung schriftlich anzuzeigen. \n3Der Verbandsvorstand kann Dritte mit beratender Stimme beiziehen. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nArt. 32 Beschlussfassung \n1Der Verbandsvorstand ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit der Mitglieder anwesend \nist.  \n2Der Vorstand beschliesst mit einfachem Mehr der Stimmen. Bei Stimmengleichheit \ngibt die Stimme der Präsidentin oder des Präsidenten den Ausschlag. \n3Die Mitglieder sind zur Stimmabgabe verpflichtet. Die Stimmabgabe erfolgt offen. \n4Bei Vorlagen, welche die Angebotsmodule gemäss Art. 2 Abs. 2 betreffen, sind nur \nVorstandsmitglieder von Verbandsgemeinden zur Stimmabgabe berechtigt, die diese \nAufgabe dem Zweckverband übertragen haben. \n\n \n\n2.6. Die Rechnungsprüfungskommission (RPK)  \n\nArt. 33 Zusammensetzung und Offenlegung der Interessenbindungen \n1Als Rechnungsprüfungskommission des Zweckverbands ist eine der Rechnungsprü-\nfungskommissionen der Verbandsgemeinden tätig, die sich alle vier Jahre abwechseln. \nDie Delegiertenversammlung bestimmt über die Reihenfolge, wobei nach dem Na-\nmens-Alphabet der Gemeinden vorgegangen wird. \n2Die Rechnungsprüfungskommission jeder anderen Verbandsgemeinde hat jederzeit \ndas Recht, die Buchhaltung des Zweckverbands einzusehen. \n3Die Mitglieder der Rechnungsprüfungskommission legen ihre Interessenbindungen \noffen. Die Bestimmungen für die Mitglieder der Delegiertenversammlung gemäss Art. \n18 gelten entsprechend. \n\n \n\nArt. 34 Aufgaben (RPK) \n1Die Rechnungsprüfungskommission prüft alle Anträge von finanzieller Tragweite an \ndie Verbandsgemeinden, an die Delegiertenversammlung und an die Stimmberechtig-\nten des Verbandsgebiets, insbesondere Anträge betreffend das Budget, die Jahres-\nrechnung und Verpflichtungskredite.  \n2Ihre Prüfung umfasst die finanzrechtliche Zulässigkeit, die rechnerische Richtigkeit \nund die finanzielle Angemessenheit.  \n3Sie erstattet der Delegiertenversammlung schriftlich Bericht und Antrag.  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nArt. 35 Beschlussfassung \n1Die Rechnungsprüfungskommission ist beschlussfähig, wenn die Mehrheit der Mit-\nglieder anwesend ist.  \n2Sie beschliesst mit einfachem Mehr der Stimmen. Bei Stimmengleichheit gibt die \nStimme der Präsidentin oder des Präsidenten den Ausschlag. \n3Die Mitglieder sind zur Stimmabgabe verpflichtet. Die Stimmabgabe erfolgt offen. \n\n \n\nArt. 36 Herausgabe von Unterlagen und Auskünfte \n1Mit den Anträgen legt der Verbandsvorstand der Rechnungsprüfungskommission die \nzugehörigen Akten vor.  \n2Im Übrigen richtet sich die Herausgabe von Unterlagen und die Erteilung von Auskünf-\nten an die Rechnungsprüfungskommission nach dem Gemeindegesetz. \n\n \n\nArt. 37 Prüfungsfristen \n\nDie Rechnungsprüfungskommission prüft Budget und Jahresrechnung und die übrigen \nGeschäfte in der Regel innert 30 Tagen. \n\n \n\n2.7. Prüfstelle \n\nArt. 38 Aufgaben der Prüfstelle \n1Die Prüfstelle nimmt die finanztechnische Prüfung der Rechnungslegung und der \nBuchführung vor.  \n2Sie erstattet dem Verbandsvorstand, der Rechnungsprüfungskommission und dem \nBezirksrat umfassend Bericht über die finanztechnische Prüfung.  \n3Die Prüfstelle erstellt zudem einen Kurzbericht, der Bestandteil der Jahresrechnung \nist. \n\n \n\nArt. 39 Einsetzung der Prüfstelle \n\nDer Verbandsvorstand und die Rechnungsprüfungskommission bestimmen mit über-\neinstimmenden Beschlüssen die Prüfstelle.  \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n3. Personal und Arbeitsvergaben \n\nArt. 40 Anstellungsbedingungen \n\nFür das Personal des Zweckverbands gelten grundsätzlich die gleichen Anstellungs- \nund Besoldungsbedingungen wie für das Personal des Kantons Zürich. Besondere \nVollzugsbestimmungen bedürfen eines Beschlusses des Verbandsvorstands. \n\n \n\nArt. 41 Öffentliches Beschaffungswesen \n\nDie Vergabe von öffentlichen Aufträgen, Arbeiten und Lieferungen richtet sich nach \ndem übergeordneten Recht über das öffentliche Beschaffungswesen. \n\n \n\n4. Verbandshaushalt \n\nArt. 42 Finanzhaushalt \n1Massgebend für den Finanzhaushalt und die Rechnungslegung des Zweckverbands \nsind das Gemeindegesetz, die Gemeindeverordnung sowie die besonderen Haushalts-\nvorschriften aus Spezialgesetzen. \n2Bis zum 15. Februar jeden Jahres liefert der Verbandsvorstand den Verbandsgemein-\nden die Zahlen, die sie für die Erstellung ihrer Jahresrechnungen benötigen, und bis \nzum 31. Juli jedes Jahres die Zahlen zur Erstellung ihrer Budgets. \n\n \n\nArt. 43 Finanzierung der Betriebskosten \n1Der Zweckverband finanziert sich durch die Erhebung von fallbezogenen Gebühren, \nEntschädigungen, Entgelten für die Bereitstellung und Durchführung von Programmen, \nWohnangeboten und Beratungen sowie den Verkauf von Angeboten und Dienstleis-\ntungen. \n2Die nicht durch Einnahmen gedeckten Betriebskosten des Zweckverbands, bzw. ein \nallfälliger Überschuss, werden den Verbandsgemeinden wie folgt verrechnet: \n\n1. Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB): \n½ aufgrund der Einwohnerzahl und ½ nach Anzahl der Geschäfte der jeweili-\ngen Gemeinden; \n\n\n\n \n\n \n\n2. Berufsbeistandschaft: \n\n1/3 aufgrund der Einwohnerzahl und 2/3 aufgrund des erfassten Fallaufwands \nder für die betroffene Person zuständigen Gemeinde; \n\n3. Suchtberatung: \naufgrund des erfassten Fallaufwands der für die betroffene Person zuständigen \nGemeinde; \n\n4. Massnahmen der beruflichen Integration:1/3 aufgrund der Einwohnerzahl und \n2/3 aufgrund des erfassten Fallaufwands der für die betroffene Person zustän-\ndigen Gemeinde; \n\n5. Massnahmen der sozialen Integration: 1/3 aufgrund der Einwohnerzahl und 2/3 \naufgrund des erfassten Fallaufwands der für die betroffene Person zuständigen \nGemeinde; \n\n6. Begleitetes Wohnen: 1/3 aufgrund der Einwohnerzahl und 2/3 aufgrund des er-\nfassten Fallaufwands der für die betroffene Person zuständigen Gemeinde. \n\n \n\nArt. 44 Finanzierung der Investitionen  \n1Der Zweckverband kann seine Investitionen über Darlehen der Verbandsgemeinden \noder Darlehen Dritter finanzieren.  \n2Darlehen einzelner Gemeinden werden in den Gemeinden als neue Ausgaben be-\nschlossen.  \n3Bei Darlehen von Dritten haften die Verbandsgemeinden solidarisch für die Schuld. \n\n \n\nArt. 45 Beteiligungs- und Eigentumsverhältnisse \n1Die Verbandsgemeinden sind am Vermögen und Ergebnis des Zweckverbands der \nper 1. Januar 2021 oder später eingebrachten Werte beteiligt. Das Verhältnis der Be-\nteiligungen der Verbandsgemeinden ändert sich durch Beitritt oder Austritt von Ge-\nmeinden. \n2Der Zweckverband ist Eigentümer von Anlagen, die er erstellt oder erworben hat, von \nbeweglichen Vermögensteilen und von Bar- und Wertschriftenvermögen. \n\n \n\nArt. 46 Haftung \n1Die Verbandsgemeinden haften nach dem Zweckverband für die Verbindlichkeiten \ndes Verbands nach Massgabe des kantonalen Haftungsgesetzes.  \n\n\n\n \n\n \n\n2Der Haftungsanteil richtet sich nach dem Verhältnis der Betriebskostenanteile je Ge-\n\nmeinde im Durchschnitt der vergangenen fünf Jahre. \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n5. Aufsicht und Rechtsschutz \n\nArt. 47 Aufsicht \n\nDer Verband untersteht der Staatsaufsicht nach den Bestimmungen des Gemeindege-\nsetzes und der einschlägigen Spezialgesetzgebung. \n\nArt. 48 Rechtsschutz und Verbandsstreitigkeiten \n1Gegen Beschlüsse der Verbandsorgane kann nach Massgabe des Verwaltungs-\nrechtspflegegesetzes Rekurs oder Rekurs in Stimmrechtssachen beim Bezirksrat oder \nRekurs bei einer anderen zuständigen Rekursinstanz eingereicht werden. \n2Gegen Anordnungen und Erlasse von Mitgliedern oder Ausschüssen des Verbands-\nvorstands, der Geschäftsleitung oder von anderen Angestellten kann beim Verbands-\nvorstand Neubeurteilung verlangt werden. Gegen die Neubeurteilung des Verbands-\nvorstands kann Rekurs erhoben werden.  \n3Streitigkeiten zwischen Verband und Verbandsgemeinden sowie unter Verbandsge-\nmeinden, die sich aus diesen Statuten ergeben, sind auf dem Weg des Verwaltungs-\nprozesses nach den Bestimmungen der kantonalen Gesetzgebung zu erledigen. \n\n \n\n6. Austritt, Auflösung und Liquidation \n\nArt. 49 Austritt \n1Jede Verbandsgemeinde kann unter Wahrung einer Kündigungsfrist von 2 Jahren auf \ndas Jahresende aus dem Verband austreten. Der Austritt bedarf im Hinblick auf die \nNachfolgeregelung für die Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde der Genehmigung \ndes Regierungsrates.  \n2Die Beteiligung der austretenden Gemeinde am Eigenkapital des Zweckverbands wird \nauf den Austrittszeitpunkt zu 100% in ein Darlehen umgewandelt, das zu einem Zins-\nsatz von 0% zu verzinsen und innert spätestens 10 Jahren zurückzuzahlen ist. \n3Jede Verbandsgemeinde kann unter Wahrung einer Kündigungsfrist von 1 Jahr auf \ndas Jahresende aus den Angebotsmodulen gemäss Art. 2 Abs. 2 austreten. \n4Der Verbandsvorstand kann die Fristen gemäss Abs. 1 und 2 auf Antrag der betroffe-\nnen Gemeinde abkürzen. \n5Bereits eingegangene Verpflichtungen werden durch den Austritt nicht berührt. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\nArt. 50 Auflösung \n1Die Auflösung des Zweckverbands ist mit Zustimmung einer 2/3-Mehrheit aller Ver-\nbandsgemeinden möglich. Der Auflösungsbeschluss hat auch die Liquidationsanteile \nder einzelnen Gemeinden zu nennen.  \n2Bei der Auflösung des Zweckverbands bestimmen sich die Liquidationsanteile der \nVerbandsgemeinden nach der Finanzierungsquote der Betriebskosten je Gemeinde im \nDurchschnitt der vergangenen fünf Jahre. \n\n \n\n7. Übergangs- und Schlussbestimmungen \n\nArt. 51 Einführung eigener Haushalt \n1Der Zweckverband führt ab dem 1. Januar 2021 einen eigenen Haushalt mit Bilanz.  \n2Der Zweckverband erstellt auf diesen Zeitpunkt eine Eingangsbilanz gemäss § 179 \ndes Gemeindegesetzes. \n\n \n\nArt. 52 Umwandlung der Investitionsbeiträge  \n1Die von den Verbandsgemeinden bis zum 31. Dezember 2020 finanzierten und in den \nGemeinderechnungen als Investitionsbeiträge bilanzierten Vermögenswerte werden im \nSinn einer Sacheinlage auf den Zweckverband übertragen. \n2Die Investitionsbeiträge, welche die Verbandsgemeinden bis zum 31. Dezember 2020 \nan den Zweckverband geleistet haben, werden auf den 1. Januar 2021 in unverzinsli-\nche Beteiligungen der Gemeinden umgewandelt.  \n3Der Umwandlungswert der Investitionsbeiträge, die in Beteiligungen der Verbandsge-\nmeinden umgewandelt werden, ergibt sich aus den Restbuchwerten der Anlagen ge-\nmäss § 179 Abs. 2 des Gemeindegesetzes. \n4Das Verhältnis der Investitionsbeiträge ergibt die Quote, zu der die Verbandsgemein-\nden zum Zeitpunkt der Einführung des eigenen Haushalts am Eigenkapital des Zweck-\nverbands beteiligt sind. \n\n \n\nArt. 53 Art. Inkrafttreten \n1Diese Statuten treten nach Zustimmung durch die Stimmberechtigten der Verbands-\ngemeinden auf den 1. Januar 2021 in Kraft. \n\n\n\n \n\n \n\n2Die Statuten bedürfen zu ihrer Gültigkeit der Genehmigung des Regierungsrates. \n3Mit dem Inkrafttreten dieser Statuten werden die Statuten vom 17. Januar 1996 sowie \ndie Ergänzungen für die KESB vom 1. Januar 2013 aufgehoben. \n\n \n\nBeschlussfassung durch die Verbandsgemeinden am 17. Mai 2020 \n\n \n\nDer Präsident \n\nPeter Klöti \n\n \n\nDer Geschäftsführer \n\nBeat Nüesch \n\n \n\n\n