Ziele und Indikatoren 2023

text: \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nZiele und  \n\nIndikatoren 2023 \n \n \n \n \n\n \nGGR-Sitzung vom 6. Juli 2022 \n\n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nBudget 2023 \n \n\nInhaltsverzeichnis \n\n \n\nZiele und Indikatoren Produktegruppen \n\nA Behörden und politische Rechte ..................................................................................................................................... 1 \n\nB Kultur und Bibliothek ...................................................................................................................................................... 17 \n\nC Einwohnerkontakte .......................................................................................................................................................... 23 \n\nD Finanzen .............................................................................................................................................................................. 35 \n\nE Steuern ................................................................................................................................................................................ 45 \n\nF Raumplanung ...................................................................................................................................................................... 49 \n\nG Verkehr ............................................................................................................................................................................... 55 \n\nH Ver- und Entsorgung ........................................................................................................................................................ 61 \n\nI Landschaft ........................................................................................................................................................................... 71 \n\nJ Sicherheit und Gesundheit ............................................................................................................................................. 79 \n\nK Sport, Sportanlagen .......................................................................................................................................................... 93 \n\nL Soziale Sicherung ............................................................................................................................................................ 105 \n\nM Soziale Dienstleistungen und Beratung ..................................................................................................................... 115 \n\nN Volksschule....................................................................................................................................................................... 129 \n\nO Spezielle Förderung ........................................................................................................................................................ 137 \n\nP Schulergänzende Leistungen ........................................................................................................................................ 147 \n\n \n\nKennzahlen Dienstleistungsbereiche \n\nRessortübergreifende Dienstleistungen .......................................................................................................................... 154 \n\nInformatik ................................................................................................................................................................................ 156 \n\nPersonal ................................................................................................................................................................................... 158 \n\nFinanzen ................................................................................................................................................................................... 160 \n\nLiegenschaften ........................................................................................................................................................................ 162 \n\nSchulverwaltung ..................................................................................................................................................................... 164 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nA Behörden und politische Rechte \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n1\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nA1 Grosser Gemeinderat \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\nKommentar \n\nDas Büro des Grossen Gemeinderats hat an seiner Sitzung vom 12. Februar 2020 entschieden, dass die Spalten Trends und \n\nSteuerbarkeit nicht mehr geführt werden sollen. Grund: Die Anzahl Vorlagen und Vorstösse kann nicht vom Grossen \n\nGemeinderat als Gesamtrat gesteuert werden, da die Urheber dieser Geschäfte (Stadtrat, einzelne Ratsmitglieder) jederzeit das \n\nRecht haben, Geschäfte einzubringen.  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n2\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nDas Büro des Grossen Gemeinderats hat an seiner Sitzung vom 12. Februar 2020 entschieden, dass die Spalten Trends und \n\nSteuerbarkeit nicht mehr geführt werden sollen. Grund: Die Anzahl Vorlagen und Vorstösse kann nicht vom Grossen \n\nGemeinderat als Gesamtrat gesteuert werden, da die Urheber dieser Geschäfte (Stadtrat, einzelne Ratsmitglieder) jederzeit das \n\nRecht haben, Geschäfte einzubringen.  \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\nDas Büro des Grossen Gemeinderats hat an seiner Sitzung vom 12. Februar 2020 entschieden, dass die Spalten Trends und \n\nSteuerbarkeit nicht mehr geführt werden sollen. Grund: Die Anzahl Vorlagen und Vorstösse kann nicht vom Grossen \n\nGemeinderat als Gesamtrat gesteuert werden, da die Urheber dieser Geschäfte (Stadtrat, einzelne Ratsmitglieder) jederzeit das \n\nRecht haben, Geschäfte einzubringen.  \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n3\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nA2 Stadtrat \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n4\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar: \n\nBereits heute werden neben dem von der Stadt jährlich durchgeführten Anlass für ansässige Unternehmen («Good Morning \n\nTalk») Veranstaltungen von Kooperationspartnern (z.B. HGVA oder Standortförderung Zimmerberg) aktiv unterstützt. \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n5\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nKommentar: \n\nMit dem Strategiepapier Wirtschaftsförderung hat der Stadtrat Massnahmen für bestehende, neuzugezogene und potenzielle \n\nUnternehmen definiert. Es geht ihm dabei insbesondere um den Erhalt und wo möglich die Ansiedlung von Arbeitsplätzen in \n\nSparten mit hoher Wertschöpfung. Mit geeigneten Controlling-Instrumenten soll die Wirksamkeit der Massnahmen in der \n\nWirtschaftsförderung überprüft werden. \n\n \n\n \n\n  \n\n6\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nA3 Schulpflege \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n7\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \nDie Mitarbeitendenbeurteilungen durch die Schulpflege findet neu nur noch mit den Schulleitungen statt (jährlich). Die \n\nLehrpersonen werden neu von den Schulleitungen beurteilt und nicht mehr durch die Schulpflege (Vorgabe des \n\nVolksschulamtes gemäss revidiertem Volksschulgesetz). \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n8\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nA4 Baukommission \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n9\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n10\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nA5 Sozialkommission \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n11\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Beschlüsse gemäss Kompetenzordnung:  \n\nAusgehend von Prognosen wird mit einer Steigerung der Fallzahlen und damit der Beschlüsse gerechnet, allerdings weniger stark \n\nals für 2022 angenommen – die damals erwartete Steigerung ist bis jetzt nicht eingetroffen.  \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n12\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nA6 Friedensrichteramt \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n13\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n14\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nA7 Abstimmung und Wahlen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n15\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n16\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nB Kultur und Bibliothek \n\n \n\nPGV: Guido Zibung \n\nStadtrat: Farid Zeroual \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n17\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nB1 Kultur \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n18\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n  \n\n \n\n \n\n \n\n19\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nB2 Bibliothek \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n20\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n21\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n22\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nC Einwohnerkontakte \n\n \n\n \n\nPGV: Guido Zibung \n\nStadtrat: Farid Zeroual \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n23\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nC1 Einwohnerwesen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n24\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n25\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nC2 Zivilstandwesen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n26\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n27\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nC3 Bestattungswesen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n28\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n29\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nC4 Einbürgerungen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n30\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n31\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nC5 Stadtammann- und Betreibungsamt \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n32\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n33\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n34\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nD Finanzen \n\n \n\n \n\nPGV: Rocco Rotonda \n\n \n\nStadträtin: Karin Fein \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n35\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nD1 Dienstleistungen für Dritte \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n36\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nLegende \n\n1) Bewahrung der Gebrauchstauglichkeit durch einfache und regelmässige Massnahmen, wie Reparaturen an Bauteilen oder \n\nErsatz einzelner Geräte oder Installationen (SIA Norm 469). \n\n2) Wiederherstellen der Sicherheit und Gebrauchstauglichkeit für bestimmte Dauer durch die Erneuerung eines umfassenden \n\nBauteils des Gebäudes, sodass wieder ein neuer Lebenszyklus entsteht (SIA Norm 469). \n\nKommentar \n\nDie Zustandserhebungen und Massnahmen werden aufgrund des Verkaufes der Pensionskassenliegenschaften nicht mehr \n\numgesetzt. \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n37\n\n\n\n  Budget 2023 \n\nD2 Tresorerie \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n38\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nKommentar \n\n- \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\n- \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n39\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nD3 Liegenschaften Verwaltungsvermögen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n40\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nLegende \n\n1) Bewahrung der Gebrauchstauglichkeit durch einfache und regelmässige Massnahmen, wie Reparaturen an Bauteilen oder \n\nErsatz einzelner Geräte oder Installationen (SIA Norm 469). \n\n2) Wiederherstellen der Sicherheit und Gebrauchstauglichkeit für bestimmte Dauer durch die Erneuerung eines umfassenden \n\nBauteils des Gebäudes, sodass wieder ein neuer Lebenszyklus entsteht (SIA Norm 469). \n\n \n\nKommentar \n\nZustandserhebung und Massnahmen Gebäude: Instandsetzung \n\nDie Zustandserhebung und Abbildung der Instandsetzungsmassnahmen wird in einem Rhythmus von 4 Jahren durchgeführt bzw. \n\nwerden die Veränderungen erfasst und die Daten im System nachgetragen. Die Erhebung wird über die Jahre 22/23 verteilt. \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\nZ1: Energieeffizienz \nAufgrund der Zusammensetzung des Liegenschaften-Portfolios wird von einer Verbesserung der Energieeffizienz ausgegangen. \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n41\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nD4 Liegenschaften Finanzvermögen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n42\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nLegende \n\n1) Bewahrung der Gebrauchstauglichkeit durch einfache und regelmässige Massnahmen, wie Reparaturen an Bauteilen oder \n\nErsatz einzelner Geräte oder Installationen (SIA Norm 469). \n\n2) Wiederherstellen der Sicherheit und Gebrauchstauglichkeit für bestimmte Dauer durch die Erneuerung eines umfassenden \n\nBauteils des Gebäudes, sodass wieder ein neuer Lebenszyklus entsteht (SIA Norm 469). \n\n \n\nKommentar \n\nZustandserhebung und Massnahmen Gebäude: Instandsetzung \n\nDie Zustandserhebung und Abbildung der Instandsetzungsmassnahmen wird in einem Rhythmus von 4 Jahren durchgeführt bzw. \n\nwerden die Veränderungen erfasst und die Daten im System nachgetragen. Die Erhebung wird über die Jahre 22/23 verteilt. \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n43\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n44\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nE Steuern \n\n \n\n \n\nPGV: Rocco Rotonda \n\nStadträtin: Karin Fein \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n45\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nE Steuern \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n46\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nKontrolle auf Stadtgebiet \n\nDie Kontrolle des Stadtgebiets wird alle 3 Jahre durchgeführt. Im Jahr 2023 findet keine Kontrolle statt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n47\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar: \n\n \n\nVorschriftskonformität \n\nDie Anpassung erfolgt aufgrund der Erfahrungszahlen aus den Vorjahren.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n48\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nF Raumplanung \n\n \n\n \n\nPGV: Thomas Vonrufs \n\n \n\nStadtrat: Felix Keller \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n49\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nF1 Bau \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n50\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n51\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nF2 Planung \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n52\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \nIn Erwartung, dass im Jahr 2023 die Gesamtrevision der BZO angelaufen ist, steigt die Anzahl aufzuwendender Stunden im  \n\nBereich der Richt- und Nutzungsplanung gegenüber 2021. \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n53\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n54\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nG Verkehr \n\n \n\n \n\nPGV: Simone Mayer \n\n \nStadträtin: Carmen Marty Fässler \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n55\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nG1 Öffentlicher Verkehr \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n56\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n57\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nG2 Verkehrsnetz \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nDie Zunahme der zu unterhaltenen Strassen ist auf die neu gebauten Strassen sowie Fuss- und Velowege im entstehenden \n\nGebiet Dietlimoos-Moos zurückzuführen, die in den kommenden Jahren schrittweise in den Unterhalt der Stadt Adliswil \n\nübernommen werden. \n\nDie Sitzbänke bei Grill- und Spielplätzen wurden durch die Abteilung Grünanlagen (Produkt I2) unterhalten. Neu werden die \n\nSitzbänke im gesamten Stadtgebiet von der Abteilung Werkdienste unterhalten und dem Produkt G2 zugewiesen. Damit \n\nwerden die zusammengelegten Ressourcen (Technische Dienste und Park-, Sport- und Grünanlagen wurden zu einer Abteilung \n\nden Werkdiensten zusammengelegt) über das gesamte Stadtgebiet effizient genutzt. \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n58\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nDie Sitzbänke bei Grill- und Spielplätzen wurden durch die Abteilung Grünanlagen (Produkt I2) unterhalten. Neu werden die \n\nSitzbänke im gesamten Stadtgebiet von der Abteilung Werkdienste unterhalten und dem Produkt G2 zugewiesen. \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n59\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\n60\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nH Ver- und Entsorgung \n\n \n\n \n\n PGV: Simone Mayer \n\n \nStadträtin: Carmen Marty Fässler \n\n  \n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n61\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nH1 Wasser \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n62\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n63\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nH2 Energie \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nDie Anzahl der öffentlich zugänglichen Ladestationen für Elektroautos wurde aufgenommen. \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n64\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n65\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nH3 Stadt-Entwässerung \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n66\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n67\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nH4 Abfall \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n68\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n69\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n70\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nI Landschaft \n\n \n\n \nPGV: Simone Mayer \n\n \nStadträtin: Carmen Marty Fässler \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n71\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nI1 Wald, Bäche, Wiesen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n72\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nZ2: Kommentar \n\nDas Ziel hat sich in den vergangenen Jahren geändert. Um der Erwärmung der Bachläufe entgegenzuwirken, wird nur noch \n\nvereinzelt ausgelichtet – dies im Einklang mit dem Hochwasserschutz. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n73\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nI2 Grünraum im Siedlungsgebiet \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nDie Sitzbänke bei Grill- und Spielplätzen wurden durch die Abteilung Grünanlagen unterhalten. Neu werden die Sitzbänke im \n\ngesamten Stadtgebiet von der Abteilung Werkdienste unterhalten und dem Produkt G2 zugewiesen. \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n74\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nDie Sitzbänke bei Grill- und Spielplätzen wurden durch die Abteilung Grünanlagen unterhalten. Neu werden die Sitzbänke im \n\ngesamten Stadtgebiet von der Abteilung Werkdienste unterhalten und dem Produkt G2 zugewiesen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n75\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n76\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nI3 Landwirtschaft \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n77\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n78\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nJ Sicherheit und Gesundheit \n\n \n\n \n\nPGV: Andreas Wieser \n\n \n\nStadträtin: Susy Senn \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n79\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nJ1 Polizei \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n80\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n  \n\n \n\n81\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n82\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\n--- \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n83\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nJ2 Feuerwehr \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n84\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Einsätze \n\nMit häufigerem Auftreten von extremen Wetterentwicklungen und dem Bezug eines weiteren Abschnitts des Neubaugebiets \n\nDietlimoos wird eine erhöhte Anzahl Einsätze erwartet. \n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n85\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nJ3 Zivilschutz \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n86\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n87\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nJ4 Ziviles Gemeindeführungsorgan \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n88\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n- \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n- \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n89\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nJ5 Gesundheitsschutz und -versorgung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n90\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n91\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Feuerungskontrollen \n\nMit der Förderung von Heizungslösungen mit erneuerbarer Energie und der nur noch in beschränktem Rahmen erlaubten \n\nMöglichkeit der Erneuerung von Ölheizungen wird eine tiefere Anzahl Feuerungskontrollen erwartet. \n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n92\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nK Sport, Sportanlagen \n\n \n\n \nPGV: Andreas Wieser \n\n \n\n Stadträtin: Susy Senn \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n93\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nK1 Hallen- und Freibad \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n94\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\n \n\nZ2: Angebot \n\nIm Zusammenhang mit den Massnahmen während der Covid-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 wurden keine \n\nVermietungen mehr vorgenommen. Es wird davon ausgegangen, dass auch weiterhin die Nachfrage nach Mietmaterial geringer \n\nsein wird, als vor der Pandemie. \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n95\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nK2 Sportanlage Tüfi \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n96\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n97\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nK3 Übrige Sportanlagen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n98\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n99\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nK4 Schiesswesen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n100\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n101\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nK5 Sportunterstützung und Gesundheitsprävention \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n102\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Angebote und Plattformen für Gesundheitsförderung und –prävention \n\nDer Stadtrat hat im Dezember 2021 die Umsetzung des Gesundheitsförderungskonzeptes beschlossen und die entsprechenden \n\nKredite bewilligt. Die Abteilung Sport, Sportanlagen plant, in diesem Rahmen unter anderem auch eigene Angebote zu \n\nerbringen (u.a. Social Media-Auftritte, Flyeraktionen, Offene Turnhalle). \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n103\n\n\n\n  Budget 2023 \n\nKommentar \n\nZ2: Umfang der Öffentlichkeitsarbeit / Z3: Umfang der Gesundheitsförderung \n\nDer Stadtrat hat im Dezember 2021 die Umsetzung des Gesundheitsförderungskonzeptes beschlossen und die entsprechenden \n\nKredite bewilligt. In diesem Rahmen werden zusätzliche Aktionen für Öffentlichkeitsarbeit geplant und neu Angebote im Bereich \n\nGesundheitsförderung unterstützt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n104\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nL Soziale Sicherung \n\n \n\n \nPGV: Doris Kölsch \n\n \nStadtrat: Renato Günthardt \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n105\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nL1 AHV-/IV-Zusatzleistungen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n106\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nPrüfung bzgl. Neuanträgen:  \n\nEs wird aufgrund der demographischen Entwicklung mit einer weiteren Steigerung der Neuanträge gerechnet, allerdings haben \n\ndie gesetzlichen Veränderungen im Vorjahr zu einem weniger starken Anstieg geführt als ursprünglich angenommen.  \n\n \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n107\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nL2 Beiträge zur Sozialen Sicherung \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n108\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n109\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nL3 Persönliche und wirtschaftliche Hilfe \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n110\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n \nGemäss Modellrechnung der Schweizerischen Konferenz für öffentliche Sozialhilfe (SKOS) ist davon auszugehen, dass die \n\nFallzahlen 2023 aufgrund der langfristigen Auswirkungen der Pandemie steigen könnten – allerdings weniger stark, als ursprüng-\n\nlich prognostiziert. Die Auswirkungen des Krieges in der Ukraine auf die Sozialhilfe (wirtschaftliche Einflüsse, Aufnahmequote des \n\nKantons) können aktuell nicht eingeschätzt werden. \n\n \n\n  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n111\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n112\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nL4 Pflegefinanzierung \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n113\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nEs ist für 2023 mit einer leichten Steigerung der finanzierten Pflegetage zu rechnen, dies aufgrund der demographischen Entwick-\n\nlung.  \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n114\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nM Soziale Dienstleistung und Beratung \n\n \n\n \nPGV: Doris Kölsch \n\n \nStadtrat: Renato Günthardt \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n115\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nM1 Altersfragen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n116\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Vermittlungen von Wohnungen:  \n\nDa aufgrund des geplanten Neubaus der Sihlsana AG die Wohnungen in der Alterssiedlung im Tal nur noch befristet vermietet \n\nwerden, ist damit zu rechnen, dass weniger altersgerechte Wohnungen vermittelt werden können.  \n\n  \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n117\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nM2 Beiträge Soziale Dienstleistungen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n118\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n119\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nM3 Jugend und Gemeinwesen \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n120\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Beratungen:  \n\nDer Beratungsbedarf ist während der Pandemie deutlich gestiegen, ausgehend von Erfahrungen aus dem Jahr 2021 wird mit \n\neinem etwa ähnlichen Bedarf gerechnet und nicht mit einer nochmaligen Steigerung, wie für 2022 erwartet.  \n\n \n\nFreizeitanlage: \n\nPer 1. Januar 2023 wird der Betrieb der Freizeitanlage in das Ressort Soziales integriert – bis Ende 2022 war die Freizeitanlage \n\nTeil des Ressorts Bildung. Die bewährten Kurse für Kinder und die offene Werkstatt werden weitergeführt. Neu ist geplant, die \n\nFreizeitanlage stundenweise für Interessengruppen / Quartierprojekte zu öffnen und damit gemeinschaftliche selbstorganisierte \n\nProjekte zu fördern.  \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n121\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nKommentar \n\nZ3: Wie in den Vorjahren wird weiterhin für die Kurse in der Freizeitanlage ein Kostendeckungsgrad von 30 % angestrebt. Für \n\nden neu einzuführenden offenen Treffpunkt wird im ersten Jahr mit einer Auslastung von rund 70 % gerechnet.  \n\n \n\n  \n\n \n\n122\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nM4 Freiwilligenarbeit \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n123\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\nZ1 und Z2: \n\nMit einem noch stärkeren Fokus auf Öffentlichkeitsmassnahmen und Vermittlung wird angestrebt, die Bedarfsgerechtigkeit zu \n\nerhöhen.  \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n124\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nM5 Integration \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n125\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \nDie Hilfestellungen des inzwischen gut etablierten Schreibdiensts werden voraussichtlich weiterhin sehr nachgefragt werden. \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n126\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nM6 Kinderbetreuung \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n127\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\n \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Ausrichtung von Betreuungsgutscheinen \n\nMit der zunehmenden Bekanntheit von Betreuungsgutscheinen sowie dem mutmasslichen Bevölkerungszuwachs ist mit einer \n\nZunahme der Ausrichtung von Betreuungsgutscheinen zu rechnen.  \n\n \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n128\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nN Volksschule \n\n \n\n \nPGV: Joshua Renshaw \n\n \nStadtrat: Dr. Markus Bürgi \n\n \n\n \n\n \n\n129\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n130\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nN1 Kindergarten / Primarschule \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n131\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n  \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n132\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nN2 Sekundarschule \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en)\n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n\n133\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen)  \n\n \n\n \n\n134\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n  \n\n \n\n135\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n136\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nO Spezielle Förderung \n\n \n\n \n\nPGV: Joshua Renshaw \n\n \nStadtrat: Dr. Markus Bürgi \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n137\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n138\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nO1 Externe Sonderschulung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\nKommentar \n\nSchülerinnen und Schüler mit Sonderschulstatus (absolut und in % zur Gesamtschülerzahl) \n\nDer Sonderschulstatus konnte bei einigen Schülerinnen und Schülern aufgelöst werden, zudem beenden einige ihre offizielle \n\nSchulzeit. \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n139\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n140\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nO2 Therapie und Abklärung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Schülerinnen/Schüler mit attestiertem psychomotorischen/psychotherapeutischem Therapiebedarf \n\nDie budgetierten Zahlen entsprechen dem aktuell attestierten Bedarf sowie dem zusätzlichen Bedarf aus den aktuellen \n\nReihenuntersuchen. \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n141\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\nKommentar \n\n \n\nAnzahl Beratungen Schulpsychologischer Dienst \n\nNeu werden in der Anzahl Beratungen keine Gespräche im Zusammenhang mit einer Abklärung erfasst. \n\n \n\nAnzahl Abklärungen Schulpsychologischer Dienst \n\nNeu liegt dieser Berechnung ein Klientenkontakt von mindestens 1 Stunde zu Grunde. Diese Berechnung wurde in der \n\nVergangenheit deutlich weiter gefasst. \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nZ1: Fälle Schulpsychologischer Dienst \n\nEin neues Tool für die Fallarbeit wurde 2021 eingeführt, in welchem die Fälle neu entlang der kantonalen Empfehlungen \n\n(Änderung der Definition eines Falles) der Stellenleitungskonferenz der Schulpsychologischen Dienste im Kanton Zürich erfasst \n\nwerden. \n\n \n\n \n\n \n\n142\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nZ2: Bedarfsgerechtigkeit \n\nAufgrund fehlender Kapazitäten in der Logopädie sowohl intern wie auch extern, liegt die Bedarfsgerechtigkeit tiefer als \n\nangenommen. \n\n \n\n  \n\n143\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nO3 Beratung und Förderung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\nKommentar \n\nVorbereitungskurse Gymi-Aufnahmeprüfung 2. Sek (Anzahl Schüler/innen) \n\nDie Nachfrage aufgrund der Rechnung 2021 und der aktuellen Zahlen lässt im Vergleich zum Budget 2022 auf eine höhere \n\nNachfrage im Budgetjahr 2023 schliessen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n144\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n145\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nZ1: Anzahl Klasseninterventionen: Aufgrund der Besetzung der offenen Stelle in der Schulsozialarbeit wird der Bedarf an \n\nKlasseninterventionen bedarfsgerechter abgedeckt werden können. \n\n \n\n \n\n \n\n146\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\nP Schulergänzende Leistungen \n\n \n\n \nPGV: Joshua Renshaw \n\n \nStadtrat: Dr. Markus Bürgi \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n147\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n\nP1 Schulergänzende Betreuung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\nKommentar \n\nAnzahl Kinder in Tagesbetreuung \n\nAufgrund der Fertigstellung der Gebietsentwicklung im Bereich Dietlimoos-Moos mit deutlich über 300 Wohneinheiten wird \n\nvon einem entsprechenden Anstieg der absoluten Nachfrage ausgegangen. \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n148\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nVollzeitstellen Mitarbeitende in der Tagesbetreuung \nGegeben die in den letzten Jahren deutlich steigende Nachfrage nach Betreuungsdienstleistungen und der nach wie vor äusserst \n\nangespannten Lage auf dem Personalmarkt für entsprechende Fachkräfte liegt der Personalbestand im Bereich Betreuung aktuell \n\nunter dem tatsächlichen Bedarf. In Zusammenspiel mit dem erwarteten Nachfragewachstum aus Grossgebietsentwicklungen wie \n\nbeispielsweise im Gebiet Dietlimoos-Moos sowie aufgrund von Treppeneffekten stellt die ausgewiesene VZE-Zahl den \n\nerwarteten tatsächlichen Bedarf dar. Es ist allerdings fraglich, ob entsprechendes Personal am Markt rekrutiert werden kann. \n\nZudem ist zu berücksichtigen, dass die für das Rechnungsjahr 2021 ausgewiesene VZE-Zahl aufgrund der durch die Pandemie \n\ntemporär geringeren Nachfrage deutlich tiefer lag als in den Vorjahren. \n\nAnzahl Plätze Ferienbetreuung pro Tag \n\nEs wird angenommen, dass nach der Corona-Pandemie die Nachfrage wieder steigt. Das Angebot kann aufgrund der Nachfrage \n\nangepasst werden. \n\nAnzahl durchgeführte Schulsportkurse \n\nAufgrund der aktuellen Personalknappheit und der Schwierigkeit, geeignete Schulsportleiter/innen zu rekrutieren, muss zum \n\njetzigen Zeitpunkt von einer deutlichen Reduktion des Angebotes für das Budgetjahr 2023 ausgegangen werden. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n149\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\nKommentar \n\nZ3 Kostendeckungsgrad sportlicher Bereich \n\nDie Berechnung des Kostendeckungsgrades berücksichtigt neu auch beim Budgetwert die entsprechenden internen \n\nVerrechnungen. Zudem wird sich eine allfällige Reduktion der Anzahl Kurse bei tendenziell gleichbleibenden Gemeinkosten \n\nentsprechend auf den Deckungsgrad auswirken. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n150\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n \n\nP2 Musikschule \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\nKennzahlen zum Produktumfeld \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n151\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\n \n\nLeistungsziele \n\n \n\n \n\n \n\n \n \n\n  nicht steuerbar \n \n\n  eingeschränkt steuerbar   direkt steuerbar \n\nWas wir für die Zielerreichung tun (Leistungen) \n\n \n\n \n\n \n\nWie wir die Zielerreichung messen (Indikatoren und Gegenstände) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n152\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n \n\n4 Globalbudgets Dienstleistungsbereiche (DLB) \n\n \n\n  \n\n153\n\n\n\n  Budget 2023 \n \n\nDienstleistungsbereich Ressortübergreifende Dienstleistungen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Ressortübergreifende Dienstleistungen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n154\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n\n155\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n \n\n \n\nDienstleistungsbereich Informatik \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Informatik \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n156\n\n\n\nBudget 2023   \n \n\n \n\n157\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n \n\n \n\n \n\nDienstleistungsbereich Personal \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Personal \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n158\n\n\n\nBudget 2023   \n\n \n\n159\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n \n\n \n\nDienstleistungsbereich Finanzen \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Finanzen \n\n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n160\n\n\n\nBudget 2023   \n \n\n \n\n161\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n \n\n \n\nDienstleistungsbereich Liegenschaften \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en) \n\n  \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Liegenschaften \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n162\n\n\n\nBudget 2023   \n \n\n \n\n163\n\n\n\n  Budget 2023 \n\n \n \n\n \n\nDienstleistungsbereich Schulverwaltung \n\n \n\nGrundauftrag \n\n \n\nUmfeldentwicklung(en)  \n\n \n\n \n\nKennzahlen zum Umfeld DLB Schulverwaltung \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n164\n\n\n


geänderter Antrag der Sachkommission

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text: \nStadt Adliswil \nGrosser Gemeinderat \nZürichstrasse 12, 8134 Adliswil, Telefon 079 257 18 33, www.adliswil.ch \n\n_____________ \n * Die Sachkommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Daniel Jud (Präsident), Harry \nBaldegger, Markus Bürgi, Ueli Gräflein, Erwin Lauper (Sekretär), Andrea Näf, Mario Senn, Urs \nWeyermann. \n \n\n \n\n \n\nAntrag der Sachkommission* vom 9. Februar 2015 \n\n \nBeschluss des Grossen Gemeinderats betreffend Gebietsentwicklung Dietli-\nmoos-Moos \n(vom …) \n \n \nDer Grosse Gemeinderat, \n \nnach Einsichtnahme in die Anträge des Stadtrats vom 23. September 2014 sowie der \nSachkommission vom 9. Februar 2015, \n \nbeschliesst: \n \nMinderheitsantrag von Ueli Gräflein: \n \nAuf die Vorlage 2014-213 wird nicht eingetreten. \n \n \nI. Die Zonenplanänderung Dietlimoos-Moos (Plan 1:2‘000) wird gemäss Antrag \n\ndes Stadtrates vom 23. September 2014 festgesetzt. \nII. Die Ergänzung der Bau- und Zonenordnung wird gemäss Antrag des Stadtrates \n\nvom 23. September 2014 festgesetzt. \nIII. Der Erschliessungsplan (Objektliste und Plan 1:2‘000) wird gemäss Antrag des \n\nStadtrates vom 23. September 2014 festgesetzt. Für die von der Stadt Adliswil \nzu tragenden Bruttokosten wird ein Bruttokredit von Fr. 4 854 000.00 bewilligt. \n\nIV. Es werden gestützt auf §§ 79-82 des kantonalen Planungs- und Baugesetzes \n(LS 700.1) sowie unter Vorbehalt vorgehenden eidgenössischen und kantona-\nlen Rechts folgende Sonderbauvorschriften (Plan 1:2‘000 gemäss Antrag des \nStadtrates vom 23. September 2014) erlassen: \n\nA.  Allgemeine Bestimmungen \n\nArt. 1  Geltungsbereich und Zweck \n\n1 Die Sonderbauvorschriften Dietlimoos-Moos gelten für den im zugehörigen Plan \n1:2‘000 bezeichneten Perimeter. \n\n2 Die Bestimmungen zur Zentrumszone Quartier ZQ bezwecken die Schaffung ei-\nnes attraktiven, gut erreichbaren Quartierzentrums für die benachbarten Quartie-\nre Lebern Süd, Dietlimoos, Moos, Grüt und Sunnau. \n\n3 Die Bestimmungen für die Wohnzone WG bezwecken sowohl die Erstellung von \nGewerbebetrieben mit einer optimalen Erschliessung und flankierenden Mass-\nnahmen zur Rücksichtnahme auf die angrenzenden Wohngebiete als auch die \nErrichtung von ortsbaulich und architektonisch gut gestalteten Wohnüberbauun-\ngen mit hohem Gebrauchswert und einwandfreier Wohnhygiene.  \n\n\n\nSeite 2 \n\n \n\n4 Die Bestimmungen für die Wohnzone W3 bezwecken die Errichtung von ortsbau-\nlich und architektonisch gut gestalteten Wohnüberbauungen mit hohem Ge-\nbrauchswert und einwandfreier Wohnhygiene.  \n\n5 Die Zone für öffentliche Bauten Oe ist für ein Schulzentrum bestimmt. Die Son-\nderbauvorschriften treffen die für den Lärmschutz und die Erschliessung erforder-\nlichen Anordnungen. \n\n6 Zudem werden für den öffentlichen Strassenraum und den Quartierhain  Mass-\nnahmen zur Steigerung  der Aufenthaltsqualität und des ökologischen Wertes de-\nfiniert.  \n\n7 Bei Erfüllung der gestellten Anforderungen gelten die nachfolgenden, besonde-\nren Nutzungsbestimmungen; sie gehen den Vorschriften der Bau- und Zonen-\nordnung vor. \n\n \nErläuterung zu Art. 1 \nDie optimale Erschliessung soll flächensparend eine gute Erreichbarkeit gewährleisten und \nmöglichst geringe Emissionen durch den Ziel- und Quellverkehr verursachen \n \n\nArt. 2  Baufelder und Verkehrsflächen \n\n1 Das Gebiet Dietlimoos-Moos ist unterteilt in die Baufelder für Wohnen und Ge-\nwerbe, zwei Baufelder für die Zentrumszone Quartier, ein Baufeld für öffentliche \nBauten sowie in Flächen für die Quartiererschliessung und den Quartierhain als \nöffentlich nutzbare Freifläche.  \n\n2 Für die Gestaltung der Quartiererschliessung ist das Generelle Projekt Infrastruk-\ntur Dietlimoos-Moos vom 3. Oktober 2011 (revidiert am 11. April 2012 und \n12. August 2014) richtungsweisend.  \n\n \nErläuterung zu Art. 2  \nDie Ausnützung des Teilgebietes Quartierhain wurde auf die Baufelder A2 bis A6 übertra-\ngen. \n \n\nB.  Sonderbauvorschriften Zentrumszone Quartier \nErläuterung: Das Kapitel B bezieht sich auf die Baufelder B1 und B2 \n\nArt. 3  Ziele  \n\nFür die Zentrumszone Quartier werden die folgenden Ziele angestrebt: \n– Eine gute formale und funktionale Ausgestaltung der Bauten und Anlagen mit \n\nhoher Aufenthaltsqualität \n– Eine Mischnutzung von Wohnen, Arbeiten und Versorgung mit gegenseitiger \n\nRücksichtnahme und Gewährung einer optimalen Wohnqualität \n– Eine störungsarme und sichere Verkehrserschliessung \n– Eine ökologisch wertvolle Gestaltung der Strassen- und Freiräume \n– Der sparsame und umweltschonende Einsatz von Energie  \n \n\nArt. 4  Baufelder und Nutzweise \n\n1 Auf den Baufeldern B1 und B2 sind Wohnungen sowie nicht und mässig störende \nBetriebe zulässig. Der minimale Gewerbeanteil beträgt  \n Baufeld B1: 40 % \n\n\n\nSeite 3 \n\n \n\n Baufeld B2: 65 % \n der anrechenbaren Geschossfläche gemäss Art. 5.  \n\n2 Die zulässige anrechenbare Geschossfläche für den Verkauf von Gütern des täg-\nlichen Bedarfes beträgt pro Betrieb und Baufeld max. 1‘200 m². \n\n3 Verkaufsgeschäfte sind auf max. 20% der zulässigen anrechenbaren Geschoss-\nflächen zulässig. \n\n4 Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe III. \n \nErläuterung zu Art. 4 Abs. 2 \nIn den Baufeldern B1 und B2 darf die zulässige anrechenbare Geschossfläche (aGF) \nfür den Verkauf von Gütern des täglichen Bedarfs je max. 1‘200 m² betragen. Zudem \nwird auch die aGF pro Betrieb auf max. 1‘200 m² beschränkt. \n \n\nArt. 5  Nutzungsmass \n\n1 Die maximal zulässigen Geschossflächen betragen: \n Baufeld B1: 12‘300 m² \n Baufeld B2: 6‘500 m² \n\n2 Als Geschossflächen anrechenbar sind alle dem Wohnen, Arbeiten oder sonst \ndem dauernden Aufenthalt dienenden oder hierfür verwendbaren Räume in Voll-, \nDach- und Untergeschossen unter Einschluss der dazugehörigen Erschlies-\nsungsflächen und Sanitärräume samt innerer Trennwände.  \n\n \n\nArt. 6  Bauweise und Gebäudehöhe \n\n1 Die Hauptgebäude sind innerhalb der im Plan 1:2‘000 bezeichneten Mantellinien \nzu erstellen.  \n\n2 Innerhalb der Mantellinien sind die Gebäudelängen frei. Die geschlossene Bau-\nweise ist erlaubt. \n\n3 Die maximal zulässige Gebäudehöhe, respektive die Gesamthöhe ist im Plan \n1:2‘000 bezeichnet. Innerhalb dieser Höhe ist die Geschosszahl frei.  \n\n4 Flachdächer sind vorgeschrieben. \n \nErläuterung zu Art. 6  \nAbs. 2 \nAls geschlossen gilt eine Überbauung, bei der Gebäude einseitig oder mehrseitig zu-\nsammen gebaut sind. \nAbs. 3 \nDie Gesamthöhe entspricht der Gebäudehöhe, da infolge Flachdachvorschrift keine \nzusätzliche Firsthöhe angerechnet werden kann. Technisch bedingte Bauteile (z.B. \nKamine, Anlagen zur Nutzung der Sonnenenergie) dürfen die Gesamthöhe überragen. \n \n\nArt. 7  Siedlungsökologie und Gestaltung \n\n1 An die Gestaltung des Quartierzentrums mit dem Erschliessungsbereich mit \nBushaltestelle, dem Quartierplatz sowie dem Freiraum entlang der Zürichstrasse \nwerden hohe gestalterische und funktionale Anforderungen gestellt.  \n\n2 Die Umgebungs- und Freiraumgestaltung hat differenziert, d.h. mit Bereichen un-\nterschiedlicher Aufenthaltsqualität und für unterschiedliche Generationen zu er-\nfolgen. \n\n\n\nSeite 4 \n\n \n\n3 Die Flächen für Bauten und Anlagen der Quartierinfrastruktur sind im Plan be-\nzeichnet; insbesondere für eine quartierbezogene Wertstoff-Nebensammelstelle \nmit zugehörigen Abstellplätzen sowie eine eingehauste Einfahrt für die angren-\nzenden Tiefgaragen. Kombiniert mit dieser Einhausung sind quartierbezogene \nNutzungen bis max. 100 m² aGF zulässig.   \n\n4 Auf dem Baufeld 1 sind in Abstimmung mit dem Baumgestaltungskonzept Zü-\nrichstrasse Baumpflanzungen durchzuführen.  \n\n5 Die Einstellgarage auf dem Baufeld 1 ist für eine Bepflanzung mit standortge-\nrechten Gehölzen und Gestaltung mit extensiven Bereichen in Kombination mit \nRetentionsflächen angemessen zu überdecken. \n\n \nErläuterung zu Art. 7 \nZur Sammlung und Entsorgung des Hauskehrichts sind dezentrale Unterflur-\nSammelstellen vorzusehen. \n \n\nC.  Sonderbauvorschriften Wohnzone mit Gewerbe \nErläuterung: Das Kapitel C behandelt die Baufelder A1 bis A6 sowie den Quartierhain \n\nArt. 8  Ziele \n\nIn der Wohnzone mit Gewerbe WG werden die folgenden Ziele angestrebt: \n– Eine gute formale und funktionale Ausgestaltung der Bauten und Anlagen \n– Eine Mischnutzung von Wohnen und Arbeiten mit gegenseitiger Rücksichtnahme \n\nund Gewährung einer optimalen Wohnqualität \n– Eine störungsarme und sichere Verkehrserschliessung \n– Ein bedarfgerechtes Angebot an wohnungsbezogenen und gemeinschaftlichen \n\nAussenflächen mit hoher Aufenthaltsqualität \n– Eine ökologisch wertvolle Gestaltung der Strassen- und Freiräume \n– Der sparsame und umweltschonende Einsatz von Energie \n \n\nArt. 9  Baufelder und Nutzweise \n\n1 Die Wohnzone mit Gewerbe WG ist in die Baufelder A1 bis A6 unterteilt. \n2 Betriebe und Verkaufsgeschäfte, die unverhältnismässigen Verkehr auslösen \n\n(z.B. Verkaufsgeschäfte für Güter des täglichen Bedarfs), sind nicht zulässig. \n3 Auf dem Baufeld A1 ist mässig störendes Gewerbe inkl. Fahrzeugverkauf zuge-\n\nlassen, es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe III. Die Verkaufsfläche für Fahrzeuge \n/ Neuwagen und Occassionen kann bis 4‘000 m² messen. Wohnungen sind nur \nfür standortgebundene Betriebsangehörige gestattet.  \n\n4 Auf dem Baufeld A2 sind Wohnungen sowie nicht und mässig störende Betriebe \nzulässig. Der minimale Gewerbeanteil beträgt 65% der anrechenbaren Ge-\nschossfläche. Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe III.  \n\n5 Auf den Baufeldern A4 und A5 sind Wohnungen sowie nicht und mässig störende \nBetriebe zulässig. Der minimale Gewerbeanteil beträgt 10% der anrechenbaren \nGeschossfläche. Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe III.  \n\n6 Auf den Baufeldern A3 und A6 sind Wohnungen sowie nicht störende Betriebe \nbis max. 10% der anrechenbaren Geschossflächen zulässig. Es gilt die Lärm-\nempfindlichkeitsstufe II.  \n\n \nErläuterung zu Art. 9 Abs. 2 \nRechtsgrundlage § 52 Abs. 3 PBG \n\n\n\nSeite 5 \n\n \n\n \n\nArt. 10  Nutzungsmass \n\n1 Die maximal zulässigen anrechenbaren Geschossflächen betragen: \n Baufeld A1: 9‘400 m² \n Baufeld A2: 4‘500 m² \n Baufeld A3: 7‘700 m² \n Baufeld A4: 7‘000 m² \n Baufeld A5: 8‘800 m² \n Baufeld A6: 6‘000 m² \n\n2 Als Geschossflächen anrechenbar sind alle dem Wohnen, Arbeiten oder sonst \ndem dauernden Aufenthalt dienenden oder hierfür verwendbaren Räume in Voll-, \nDach- und Untergeschossen unter Einschluss der dazugehörigen Erschlies-\nsungsflächen und Sanitärräume samt innerer Trennwände.  \n\n \n\nArt. 11  Bauweise und Gebäudehöhe \n\n1 Die Hauptgebäude sind inklusiv Untergeschosse innerhalb der im Plan 1:2‘000 \nbezeichneten Mantellinien zu erstellen. Davon ausgenommen sind unterirdische, \nauf das notwendige Mass zu beschränkende Verbindungsrampen für Einstellga-\nragen. \n\n2 Innerhalb der Mantellinien ist die Gebäudelänge frei. Die geschlossene Bauweise \nist erlaubt. \n\n3 Die maximal zulässige Gebäudehöhe, respektive die Gesamthöhe ist im Plan \n1:2‘000 bezeichnet. Innerhalb dieser Höhe ist die Geschosszahl frei. \n\n4 In Untergeschossen, deren Oberkante mehr als 1.50 m über dem gestalteten \nTerrain liegt, sind Hauptnutzungen oder auf die Quartierbevölkerung ausgerichte-\nte Nebennutzungen wie Gebäudezugänge, Gemeinschafts- und Veloräume oder \nAteliers anzuordnen. \n\n5 Die Mantellinien ersetzen die Bestimmungen von Strassenabständen. \n6 Flachdächer sind vorgeschrieben. \n \nErläuterung zu Art. 11 \nAbs. 3 \nDie Gesamthöhe entspricht der Gebäudehöhe, da infolge Flachdachvorschrift keine \nzusätzliche Firsthöhe angerechnet werden kann. Technisch bedingte Bauteile (z.B. \nKamine, Anlagen zur Nutzung der Sonnenenergie) dürfen die Gesamthöhe überragen. \nAbs. 4 \nDamit sollen geschlossen wirkende, abweisende Fassaden von Untergeschossen ver-\nhindert werden. \n \n\nArt. 12  Quartierhain \n\n1 Der im Plan bezeichnete Quartierhain ist als gemeinschaftliche Grün- und Frei-\nfläche zu gestalten und als solche dauernd zu erhalten. Sie dient der Erholung \nund trägt zum ökologischen Ausgleich bei.  \n\n2 Bauliche Massnahmen setzen ein von der Baubehörde genehmigtes, gesamt-\nräumliches Nutzungs- und Gestaltungskonzept voraus. Dessen Eingabe hat mit \ndem ersten Baugesuch auf einem der Baufelder A2 bis A6 zu erfolgen. \n\n3 Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe III.  \n\n\n\nSeite 6 \n\n \n\n4 Es sind nur Bauten und Anlagen für gemeinschaftliche Freizeitaktivitäten und Er-\nholung zulässig. Die maximal zulässige anrechenbare Geschossfläche beträgt \n120 m². Die Gebäudehöhe ist auf 4 m, bei Schrägdächern auf 5 m beschränkt. \nDer Abstand gegenüber den angrenzenden Verkehrsanlagen beträgt mindestens \n5 m.  \n\n5 Die Anlage ist spätestens zusammen mit der ersten Überbauung auf den Baufel-\ndern A3 bis A6 zu realisieren.  \n\n \nErläuterung zu Art. 12 Abs. 3 \nIm Quartierhain besteht für den gesamten Gültigkeitsbereich analog einer Erholungs-\nzone ein einfaches Lärmschutzbedürfnis. Die Messweise des Planungswertes, mass-\ngebend sind 60 dB am Tag, erfolgt auf einer Höhe von 1.50 m über dem Boden. Der \nPlanungswert wird eingehalten, daher werden keine baulichen Massnahmen vorge-\nschrieben. \n \n\nArt. 13  Siedlungsökologie und Gestaltung \n\n1 Auf dem Baufeld A1 sind in Abstimmung mit dem Baumgestaltungskonzept Zü-\nrichstrasse im Rahmen der Umgebungsarbeiten Baumpflanzungen vorzuneh-\nmen. Gegenüber den angrenzenden Baufeldern sind geeignete Massnahmen be-\ntreffend Umgebungsgestaltung (Einsehbarkeit) und Lärmschutz zu treffen.  \n\n2 Die Flächen zwischen Mantellinie und Baufeldgrenze der Baufelder A2 bis A6 \nübernehmen hauptsächlich Funktionen als Bewegungsraum und ökologische \nAusgleichsflächen. Die Versiegelung z.B. für Fusswegverbindungen, Hauszu-\ngänge, Spiel- oder Sitzplätze etc., darf maximal 1/3 dieser Flächen betragen. Die \nBepflanzung hat mit standortgerechten Gehölzen zu erfolgen. Bei der Gestaltung \nsind extensive Bereiche in Kombination mit Retentionsflächen vorzusehen. Pro \nBaufeld ist mindestens eine Spielfläche zu realisieren.  \n\n3 Die Wohnhöfe der Baufelder A3 bis A6 übernehmen hauptsächlich Funktion als \nErholungsflächen und sind entsprechend mit Bereichen unterschiedlicher Aufent-\nhaltqualität zu gestalten. Die Einstellgaragen sind für eine entsprechende Be-\npflanzung angemessen zu überdecken. Pro Baufeld ist mindestens eine gut ein-\nsehbare Spielfläche für Kleinkinder zu realisieren. \n\n \nzu Art. 13 Spiel- und Ruheflächen, § 248 PBG \nBei der Ausgestaltung von Kinderspielplätzen und Freizeitanlagen sind die qualitativen \nAnforderungen einschlägiger Normen und Richtlinien (z. B. der Pro Juventute) zu be-\nachten. \nVerordnung über den Natur- und Heimatschutz (NHV) vom 16. Januar 1991 (Stand am \n1. Juli 2008) \nArt. 15 Abs. 1  Ökologischer Ausgleich \nDer ökologische Ausgleich (Art. 18b Abs. 2 NHG) bezweckt insbesondere eine mög-\nlichst naturnahe und schonende Bodennutzung zu erreichen, Natur in den Siedlungs-\nraum einzubinden und das Landschaftsbild zu beleben. \n \n\nD.  Sonderbauvorschriften Wohnzone  \n\nArt. 14  Ziele \n\nFür die Wohnzone W3 werden die folgenden Ziele angestrebt: \n– Eine gute formale und funktionale Ausgestaltung der Bauten und Anlagen \n\n\n\nSeite 7 \n\n \n\n– Eine optimale Wohnqualität \n– Eine störungsarme und sichere Verkehrserschliessung \n– Ein bedarfgerechtes Angebot an wohnungsbezogenen und gemeinschaftlichen \n\nAussenflächen mit hoher Aufenthaltsqualität \n– Eine ökologisch wertvolle Gestaltung der Strassen- und Freiräume \n– Der sparsame und umweltschonende Einsatz von Energie \n \n\nArt. 15  Nutzweise und Nutzungsmass \n\n1 In der Wohnzone W3 ist das Baufeld C bezeichnet. \n2 Es sind Wohnungen sowie nicht störende Betriebe bis max. 10% der anrechen-\n\nbaren Geschossflächen zulässig. Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe II.  \n3 Die maximal zulässige anrechenbare Geschossfläche beträgt 7‘100 m². \n4 Als Geschossflächen anrechenbar sind alle dem Wohnen, Arbeiten oder sonst \n\ndem dauernden Aufenthalt dienenden oder hierfür verwendbaren Räume in Voll-, \nDach- und Untergeschossen unter Einschluss der dazugehörigen Erschlies-\nsungsflächen und Sanitärräume samt innerer Trennwände.  \n\n \n\nArt. 16  Bauweise und Gebäudehöhe \n\n1 Die Hauptgebäude sind inklusiv Untergeschosse innerhalb der im Plan 1:2‘000 \nbezeichneten Mantellinien zu erstellen. Davon ausgenommen sind unterirdische, \nauf das notwendige Mass zu beschränkende Verbindungsrampen für Einstellga-\nragen. \n\n2 Innerhalb der Mantellinien ist die Gebäudelänge frei. Geschlossene Bauweise ist \nerlaubt. \n\n3 Die maximal zulässige Gebäudehöhe, respektive die Gesamthöhe ist im Plan \n1:2‘000 bezeichnet. Innerhalb dieser Höhe ist die Geschosszahl frei.  \n\n4 Flachdächer sind vorgeschrieben. \n \nErläuterung zu Art. 16 Abs. 3 \nDie Gesamthöhe entspricht der Gebäudehöhe, da infolge Flachdachvorschrift keine \nzusätzliche Firsthöhe angerechnet werden kann. Technisch bedingte Bauteile (z.B. \nKamine, Anlagen zur Nutzung der Sonnenenergie) dürfen die Gesamthöhe überragen. \n \n\nArt. 17  Siedlungsökologie und Gestaltung \n\nDie Flächen zwischen Mantellinie und Baufeldgrenze übernehmen hauptsächlich Funk-\ntionen als Bewegungsraum und ökologische Ausgleichflächen. Die Versiegelung dieser \nBereiche z.B. für Fusswegverbindungen, Hauszugänge, Spiel- oder Sitzplätze etc., darf \nmaximal 15% betragen. Die Flächen sind mit standortgerechten Gehölzen zu bepflan-\nzen und mit unterschiedlichen Aufenthaltsqualitäten z.B. extensive Bereichen in Kom-\nbination mit Retentionsflächen zu gestalten. Es sind mindestens ein gut von den Woh-\nnungen einsehbarer Spielplatz für Kleinkinder und eine zusätzliche Spielfläche vorzu-\nsehen. \n \n\n\n\nSeite 8 \n\n \n\nE.  Sonderbauvorschriften Zone für öffentliche Bauten \n\nArt. 18  Ziel und Wirkung \n\n1 Die Sonderbauvorschriften Zone für öffentliche Bauten gewährleisten eine mit \nden übrigen Baufeldern abgestimmte Erschliessung sowie die Einhaltung der \nPlanungswerte gemäss Lärmschutzverordnung für die vorgesehenen Schulbau-\nten.  \n\n2 Es gilt die Lärmempfindlichkeitsstufe II.  \n3 In der Zone für öffentliche Bauten ist das Baufeld D bezeichnet. \n \n\nArt. 19  Grundmasse \n\n1 Die Gebäude sind innerhalb der im Plan 1:2‘000 bezeichneten Mantellinien zu \nerstellen.  \n\n2 Die maximal zulässige Gebäudehöhe, respektive die Gesamthöhe darf höchs-\ntens 15,5 m betragen. \n\n \nErläuterung zu Art. 19 \nDie Gesamthöhe entspricht der Gebäudehöhe, da infolge Flachdachvorschrift keine \nzusätzliche Firsthöhe angerechnet werden kann. Technisch bedingte Bauteile (z.B. \nKamine, Anlagen zur Nutzung der Sonnenenergie) dürfen die Gesamthöhe überragen. \n \n\nArt. 20  Siedlungsökologie und Gestaltung \n\nMit der Eingabe von Bauprojekten sind die vorgesehenen, ökologischen Kompensati-\nonsmassnahmen, wie z.B. Ausscheidung von Retentionsflächen, Neupflanzung von \nstandortgerechten Bäumen und Gehölzen, Minimierung der unterbauten und versiegel-\nten Flächen darzulegen.  \n \n\nF. Ergänzende Sonderbauvorschriften \n\nArt. 21  Beurteilungsrichtlinien und Fachberatung \n\n1 Die folgenden Grundlagen der Arealentwicklung Dietlimoos-Moos dienen der \nBaubehörde als Richtlinie bei der Beurteilung von Baugesuchen: \n\n – Masterplan, Theo Hotz AG vom 16. März 2012 \n – Generelles Projekt Infrastruktur, ARGE Buchmann Partner, Frick & Partner und \n\nPLANAR vom 3. Oktober 2011 (rev. 30. August 2014) \n – Verkehrsanlagen \n – Ver- und Entsorgungsanlagen \n – Konzept Siedlungsökologie und Freiraum  \n – Landschaftsentwicklungskonzept Adliswil, 2014  \n – Baumgestaltungskonzept Zürichstrasse, 4. Oktober 2011 \n\n2 Die Umsetzung der Vorschriften Siedlungsökologie und Freiraumgestaltung ist zu \ngewährleisten. \n\n \n\nArt. 22  Konkurrenzverfahren \n\n1 Für Bauprojekte, welche auf einem Projektwettbewerb oder Studienauftrag in An-\nlehnung an SIA-Ordnung 142/143 basieren, kann gemäss Art. 5 Abs. 1, Art. 10 \n\n\n\nSeite 9 \n\n \n\nAbs. 1 und Art. 15 Abs. 3 die zulässige anrechenbare Geschossfläche um maxi-\nmal 5% erhöht werden. Die Konkurrenzverfahren haben mindestens ein Baufeld \nzu umfassen.  \n\n2 Die Vorbereitung und Durchführung der Konkurrenzverfahren hat in Zusammen-\narbeit mit der Baukommission der Stadt Adliswil zu erfolgen, um bereits im frühen \nZeitpunkt die erhöhten Anforderungen an die Bauprojekte einzubringen.   \n\n \n\nArt. 23  Arealerschliessung \n\n1 Die Arealerschliessung für Motorfahrzeuge hat an den im Plan 1:2‘000 bezeich-\nneten Lagen zu erfolgen. \n\n2 Für das Baufeld A1 sind  die Ein- und Ausfahrt von der Zürichstrasse aus-\nschliesslich dem Kundenverkehr vorbehalten. Die Erschliessung für die Anliefe-\nrung hat grundsätzlich rückwärtig von der Moosstrasse zu erfolgen, mit Ausnah-\nme der Ausfahrt durch Autotransporter 2-3 Mal wöchentlich auf die Zürichstrasse.  \n\n3 Die Hauptzufahrten zu den Einstellgaragen haben innerhalb der im Plan 1:2‘000 \nbezeichneten Bereiche zu erfolgen. Eingeschossige Einhausungen der Zufahrten \nsind zulässig, wenn sie sich gut in die Umgebungsgestaltung einpassen.  \n\n4 Die im Plan 1:2‘000 bezeichneten Wegverbindungen sind als allgemein begehba-\nre Fusswege anzulegen, rechtlich zu sichern und dauernd freizuhalten. \n\n5 Die Wohnbaufelder sind für die Quartierbevölkerung durchlässig und barrierefrei \nzu gestalten. \n\n \nErläuterung zu Art. 23 Abs. 2 \nDas Autohaus wird 2-3 Mal wöchentlich durch Autotransporter beliefert, deren Ausfahrt \nauf die Zürichstrasse unter Bedingungen zugelassen ist (vgl. Schreiben Volkswirt-\nschaftsdirektion, Amt für Verkehr, vom 3. April 2012). \n\nArt. 24  Besondere Gebäude \n\nBesondere Gebäude im Sinne von § 273 PBG sind auf den Baufeldern A2 bis A6 und \nC bis max. 3% der anrechenbaren Grundfläche zulässig.  \n \nErläuterung zu Art. 24 \n§ 273 PBG \nWo die Bau- und Zonenordnung nichts anderes bestimmt, dürfen Gebäude, die nicht \nfür den dauernden Aufenthalt von Menschen bestimmt sind und deren grösste Höhe 4 \nm, bei Schrägdächern 5 m, nicht übersteigt, in einem Abstand von 3,5 m von anderen \nGebäuden errichtet werden. \n \n\nArt. 25  Lärmschutz \n\n1 Mit dem Baugesuch ist der Nachweis zu erbringen, dass im Baufeld A1 die ab-\nsehbaren Betriebsemissionen (Werkstätten, Ziel- und Quellverkehr auf dem Be-\ntriebsareal, etc.) nicht zu einer Überschreitung der Planungswerte gemäss LSV \nbei benachbarten, bestehenden oder geplanten Gebäuden führen. \n\n2 Mit dem Baugesuch ist der Nachweis zu erbringen, dass mindestens folgende \nPegelreduktionen zwischen der jeweiligen Lärmquelle (Strassenachse) und den \nLüftungsfenstern von lärmempfindlichen Räumen eingehalten werden:  \n\n\n\nSeite 10 \n\n \n\n \n \n3 Bei gewerblicher Nutzung oder für Schulräume ist alternativ zur Pegelreduktion \n\neine kontrollierte Lüftung zulässig, welche von den Anforderungen zur Einhaltung \nder Pegelminderung befreit. \n\n \nErläuterung zu Art. 25 \nDen Nutzungszonen werden entsprechend ihrer Lärmempfindlichkeit Empfindlichkeits-\nstufen gemäss Art. 43 LSV zugeordnet. Es gelten folgende Belastungsgrenzwerte: \n\n  \n\n \n\nArt. 26  Energie und Nachhaltigkeit \n\n1 Die Dächer aller Hauptgebäude sind als Bestandteil des Retentionssystems zu \nbegrünen. Die maximal zulässigen Meteorwasserabflusswerte betragen für die \nBaufelder: \n A1  42.8 l/s   A2 9.8 l/s \n A3  18.5 l/s   A4 13.3 l/s \n A5  21.9 l/s   A6 12.3 l/s \n B1  19.2 l/s   B2 15.3 l/s \n C  22.4 l/s   D 57.6 l/s \n\n2 Wohnbauten sind nach dem MINERGIE-P-Standard oder MINERGIE-ECO-\nStandard zu zertifizieren; die übrigen beheizten Gebäude nach dem MINERGIE-\nStandard. \n\n3 Wird der vorgegebene Standard nicht zertifiziert, hat die Gebäudehülle die Ziel-\nwerte von sia 380/1 zu erfüllen und mindestens 75% der Wärmemenge für Hei-\nzung und Warmwasser sind mit Abwärme oder erneuerbaren Energien zu erzeu-\ngen.  \n\n4 Für beheizte Gebäude besteht eine bedingte Anschlussverpflichtung nach \n§ 295 Abs. 2 PBG an den Quartier-Nahwärmeverbund.  \n\nES II  ES III\nTag  Nacht Tag  Nacht\n\n55      45 60      50\n\n60      50 65      55\n\n70      65 70      65\n\n–  Planungswerte L in dB (A); für neue \n Anlagen und unerschlossene Bau-  \n zonen\n–  Immissionsgrenzwerte L in dB (A); für  \n Neubauten und wesentliche  Umbau-  \n ten von Gebäuden sowie die    \n Sanierung und Erweiterung bestehen- \n der Anlagen\n– Alarmwerte L in dB (A); für Schall  \n schutzmassnahmen an bestehenden  \n Gebäuden\n\n\n\nSeite 11 \n\n \n\n5 Die Parkierungsanlagen sind mit baulichen Vorkehren für die Realisierung von \nindividuell abrechenbaren, elektrischen Ladestationen für Fahrzeuge zu verse-\nhen.  \n\n \nMinderheitsantrag zu Abs. 5 von Markus Bürgi und Mario Senn:  \n \nAbs. 5 streichen. \n \nErläuterungen zu Art. 26  \nAbs. 1  \nDarüber hinaus anfallendes Meteorwasser muss jeweils auf den Baufeldern mittels Re-\ntentionsanlagen zwischengespeichert werden. Massgebend für den Nachweis der Me-\nteorwasser-Abflusswerte ist die 10-jährige-Regenintensität für Zürich. Mit dem Bauge-\nsuch ist ein hydrologisches Gutachten beizubringen, worin die maximal zulässigen Me-\nteorabflusswerte sichergestellt sind. \nAbs. 3 \n§ 295 Abs. 2 PBG \nWenn eine öffentliche Fernwärmeversorgung lokale Abwärme oder erneuerbare Ener-\ngien nutzt und die Wärme zu technisch und wirtschaftlich gleichwertigen Bedingungen \nwie aus konventionellen Anlagen anbietet, kann der Staat oder die Gemeinde Grundei-\ngentümer verpflichten, ihr Gebäude innert angemessener Frist an das Leitungsnetz \nanzuschliessen und Durchleitungsrechte zu gewähren. \nAbs. 5 \nDies gilt sowohl für Autoabstellanlagen als auch für Veloeinstellräume \n \n\nArt. 27  Fahrzeugabstellplätze \n\n1 Die Zahl der erforderlichen und zulässigen Abstellplätze für Personenwagen wird \ngemäss der Klasse 2 der Verordnung über Fahrzeugabstellplätze der Stadt Adli-\nswil bestimmt. \n\n2 Für Besucher und Kunden gelten die Mittelwerte der Klasse 2 als maximal zuläs-\nsige Zahl der Abstellplätze. \n\n3 Im Baufeld A1 erfolgt die Bestimmung der Zahl der erforderlichen und zulässigen \nAbstellplätze nach einem separaten Nachweis unter Berücksichtigung von so-\nwohl betrieblichen als auch gestalterischen Anforderungen. Mit einem Bepflan-\nzungskonzept ist die gute Gestaltung und Einordnung der oberirdischen Abstell-\nplätze nachzuweisen. Die Abstellplätze sind mit einem wasserdurchlässigen Be-\nlag zu versehen soweit die Funktionalität und Umweltvorschriften dies zulassen.  \n\n4 In den Baufeldern A2 bis A6 sind die Abstellplätze für Bewohner und Beschäftigte \npro Baufeld in unterirdischen, gut zugänglichen und übersichtlichen Sammelga-\nragen anzuordnen. Oberirdisch dürfen nur Abstellplätze für Besucher, Kunden, \nGüterumschlag, für Behinderte und für gemeinschaftliche Fahrzeuge (z.B. Mobili-\nty Car Sharing) vorgesehen werden.  \n\n5 Die Anzahl erforderlicher Zweirad-Abstellplätze richtet sich nach der Verordnung \nüber Fahrzeugabstellplätze der Stadt Adliswil. Die Veloabstellplätze sind in gut \nzugänglicher Lage vorzusehen. Für Besucher und Kunden sind die Abstellplätze \nmit direktem räumlichen Bezug zum Zielort anzuordnen. \n\n \nErläuterungen zu Art. 27 \nAbs.1 \nEs ist auch eine angemessene Anzahl an Abstellplätzen für Schwere Motorräder be-\nreitzustellen. Dabei zählen 2 Motorrad-Abstellplätze als 1 Personenwagen-Abstellplatz.  \n\n\n\nSeite 12 \n\n \n\n \n\nArt. 28  Inkrafttreten \n\nDie Sonderbauvorschriften treten mit der öffentlichen Bekanntmachung der Genehmi-\ngung durch die Baudirektion in Kraft. \n\nV. Der Planungsbericht zur Nutzungsplanänderung (bestehend aus Zonenplanän-\nderung, Ergänzung Bau- und Zonenordnung, Erschliessungsplan und Sonder-\nbauvorschriften) nach Art. 47 Raumplanungsverordnung (SR 700.1), der Be-\nricht zu den nicht berücksichtigten Einwendungen nach § 7 Planungs- uns \nBaugesetz (LS 700.1) und die Erläuterungen im Bericht zum Erschliessungs-\nplan werden zur Kenntnis genommen. \n\nVI. Der Stadtrat wird ermächtigt, Änderungen an der Nutzungsplanänderung (be-\nstehend aus Zonenplanänderung, Ergänzung Bau- und Zonenordnung, Er-\nschliessungsplan und Sonderbauvorschriften) in eigener Zuständigkeit vorzu-\nnehmen, sofern sie sich als Folge von Auflagen aus den Genehmigungsverfah-\nren oder allfälligen Rechtsmittelverfahren als zwingend erweisen. Der Stadtrat \nunterbreitet entsprechende Beschlüsse dem Grossen Gemeinderat zur Kennt-\nnisnahme. \n\nVII. Für den Kostenbeitrag der Stadt Adliswil als Grundeigentümerin an die Werke \nund Anlagen wird zu Lasten der Investitionsrechnung, Konto 132.7010.00, ein \nKredit von Fr. 751 000.00 bewilligt. \n\nVIII. Mitteilung von Dispositivziffern I. bis VII. an den Stadtrat. \nIX. Veröffentlichung von Dispositivziffern I. bis VIII. im amtlichen Publikationsorgan. \nX. Dieser Beschluss untersteht dem fakultativen Referendum. \n \n \nAdliswil, 9. Februar 2015 \n \n\nIm Namen der Kommission \n\nDer Präsident:   Der Sekretär: \nDaniel Jud    Erwin Lauper \n\n \n\n\n\nSeite 13 \n\n \n\nErläuternder Bericht \n \n1. Einleitung \n\nMit Beschluss 2014-213 vom 23. September 2014 beantragt der Stadtrat dem \nGrossen Gemeinderat die notwendigen baurechtlichen Anpassungen, damit das Ge-\nbiet Dietlimoos-Moos als letzter Baustein des Entwicklungskonzept Sunnau-Lebern von \n1996 räumlich entwickelt werden kann. Die Nutzungsplanänderung beinhaltet eine Zo-\nnenplanänderung, eine Ergänzung der Bau- und Zonenordnung, einen Erschlies-\nsungsplan und Sonderbauvorschriften (SBV). Darüber hinaus sind Kredite zur Ge-\nbietserschliessung zu sprechen. \n\n \n\n2. Vorberatung der Sachkommission \nDie Sachkommission begrüsst mit 8:1 Stimmen die Gebietsentwicklung Dietli-\n\nmoos-Moos und ist überzeugt, dass mit der beantragten Nutzungsplanänderung die \nGrundlagen für ein attraktives Quartier geschaffen werden können. Die Nutzungs-\nplanänderung schliesst eine Lücke zwischen den bereits überbauten Gebieten \nSunnau-Moos, Lebern-Dietlimoos und Grüt und komplettiert die Quartierinfrastruktur. \nDabei entstehen Baufelder für Wohnen, Dienstleistungen, ein Primarschulhaus mit \nKindergarten, die Schulhauserweiterung der Zurich International School mit einer Drei-\nfachturnhalle, ein Quartierhain und eine Zone mit gemischter Nutzweise für die Nah-\nversorgung. \n\nIm Rahmen der Vorberatung wurden Vertreter des Stadtrates und der Allreal-\nGruppe angehört. Der Stadtrat wurde überdies zwei Mal eingeladen, zu den Anträgen \nder Sachkommission Stellung zu nehmen. Während der Antrag des Stadtrates im \nGrundsatz positiv aufgenommen wurde, äusserten mehrere Kommissionsmitglieder \nKritik an der hohen Regulierungsdichte. Gegenüber dem Antrag des Stadtrates sieht \nder Antrag der Sachkommission denn auch einzelne Lockerungen vor: So sollen Ver-\nkaufsgeschäfte entlang der Moosstrasse erlaubt sein, sofern sie keinen unverhältnis-\nmässigen Verkehr auslösen (Art. 9 Abs. 1 SBV). Die Pflicht zum Beizug eines Fach-\nplaners zur Umsetzung der Vorschriften Siedlungsökologie und Freiraumgestaltung \nentfällt (Art. 21 Abs. 2 SBV). Nach dem Willen der Sachkommission sollen zudem \nParkplätze für Besucher, Kunden, Güterumschlag, für Behinderte und für gemein-\nschaftliche Fahrzeuge auch oberirdisch möglich sein (Art. 27 Abs. 4 SBV). Ausserdem \nsoll keine Bewirtschaftungspflicht für die Parkplätze eingeführt werden (Art. 27 Abs. 5 \nSBV). Schliesslich wurde Art. 22 Abs. 2 redaktionell an die Situation in Adliswil ange-\npasst. Eine Minderheit (Markus Bürgi, FDP, und Mario Senn, FDP) beantragt zudem \neine weitere Lockerung im Bereich der Parkierungsanlagen (Verzicht auf die Vorschrift, \ndass Vorkehrungen für elektrische Ladestationen zu treffen sind; Art. 26 Abs. 5 SBV). \n\nEine Kommissionsminderheit (Ueli Gräflein, Grüne Partei) sprach sich grund-\nsätzlich dagegen aus, das Gebiet Dietlimoos-Moos zu entwickeln und beantragt des-\nhalb Nichteintreten. \n\n \n\n3. Mitbericht der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission \nIn ihrem Mitbericht vom 2. Februar 2015 stellte die Rechnungs- und Geschäfts-\n\nprüfungskommission (RGPK) fest, dass die Kosten (Dispositiv-Ziffern III und VII) plau-\nsibel begründet werden können und sowohl das Erfordernis der Tragbarkeit als auch \njenes der Angemessenheit erfüllen. Zu diesem Ergebnis gelangte die RGPK insbeson-\n\n\n\nSeite 14 \n\n \n\ndere aufgrund der beim Stadtrat eingeforderten Vergleichszahlen im (bereits überbau-\nten) Gebiet Lebern-Dietlimoos sowie einer Begehung des Areals durch eine Delegation \nder Kommission. \n\n \n\n4. Antrag der Sachkommission und Minderheitsanträge \nDie Kommission beantragt dem Grossen Gemeinderat mit 8:1 Stimmen, auf die \n\nVorlage einzutreten.  \n\nEine Kommissionsminderheit (Ueli Gräflein, Grüne Partei) beantragt Nichtein-\ntreten. Eine weitere Kommissionsminderheit (Markus Bürgi, FDP, und Mario Senn, \nFDP) beantragt für die Detailberatung die ersatzlose Streichung von Art. 26 Abs. 5 \nSBV. \n\n \n\n\n


Antrag der Sachkommission

text: \nStadt Adliswil   \nGrosser Gemeinderat \n\nSachkommission \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n*Die Kommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Präsidentin Renata Vasella Billeter (SP), Harry Baldegger \n\n(FW), Vera Buchmann-Bach (FDP), Hanspeter Clesle (EVP), Sebastian Huber (SVP) Thomas Iseli (FDP), Gabriel \n\nMäder (GLP), Jacqueline Schoch (GP) und Urs Weyermann (SVP) \n\n \n\nAntrag* der Sachkommission vom 10. Juli 2023  \n\n \n\nPrivater Gestaltungsplan Sihlmatten (GGR-Nr. 2016-1954) \n\n(vom…) \n\n \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat, \n\n \n\nnach Einsichtnahme in die Anträge des Stadtrats vom 31. Januar 2023 sowie der Sachkommission \n\nvom 10. Juli 2023, \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n\nI. Der private Gestaltungsplan Sihlmatten vom 26. September 2022 bestehend aus \nfolgenden Akten wird festgesetzt:  \n- Gestaltungsplanvorschriften  \n- Situationsplan 1:500  \n- Bericht zu den nicht berücksichtigten Einwendungen nach § 7 Planungs- und \n\nBaugesetz (PBG; LS 700.1) \n\nMinderheitsantrag von Vera Buchmann-Bach (FDP) und Thomas Iseli (FDP) \n\nDer private Gestaltungsplan Sihlmatten vom 26. September 2022 bestehend aus folgenden \n\nAkten wird abgelehnt. \n\n- Gestaltungsplanvorschriften \n- Situationsplan 1:500 \n- Bericht zu den nicht berücksichtigten Einwendungen nach § 7 Planungs- und \n\nBaugesetz (PBG; LS 700.1) \n\n \nII. Vom Planungsbericht zum privaten Gestaltungsplan Sihlmatten nach Art. 47 \n\nRaumplanungsverordnung (RPV; SR 700.1) vom 26. September 2022 wird zustimmend \nKenntnis genommen. \n\nMinderheitsantrag von Vera Buchmann-Bach (FDP) und Thomas Iseli (FDP) \n\nVom Planungsbericht zum privaten Gestaltungsplan Sihlmatten nach Art. 47 \n\nRaumplanungsverordnung (RPV; SR 700.1) vom 26. September 2022 wird ablehnend \n\nKenntnis genommen. \n\n \n\nIII. Der Stadtrat wird ermächtigt, Änderungen an der Nutzungsplanänderung in eigener \nZuständigkeit vorzunehmen, sofern sie sich als Folge von Auflagen aus dem \nGenehmigungsverfahren oder allfälligen Rechtsmittelverfahren als zwingend erweisen. \nSolche Beschlüsse sind öffentlich bekannt zu machen. \n\nMinderheitsantrag von Vera Buchmann-Bach (FDP) und Thomas Iseli (FDP) \n\nDer Stadtrat wird nicht ermächtigt, Änderungen an der Nutzungsplanänderung in eigener \n\nZuständigkeit vorzunehmen, sofern sie sich als Folge von Auflagen aus dem \n\nGenehmigungsverfahren oder allfälligen Rechtsmitteiverfahren als zwingend erweisen. \n\n \n\nIV. Dieser Beschluss untersteht dem fakultativen Referendum. \n\n \n\nV. Der beleuchtende Bericht wird im FaIle einer Urnenabstimmung vom Stadtrat verfasst. \n\nDie Minderheitsmeinung des Grossen Gemeinderates wird von seinem Büro verfasst. \n\n \n\nZiegler Vanessa\nSchreibmaschine\nEingeganen: 04.09.2023\rGGR-Nr. 2016-1954\n\nZiegler Vanessa\nRechteck\n\n\n\nStadt Adliswil   \nGrosser Gemeinderat \n\nSachkommission \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n*Die Kommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Präsidentin Renata Vasella Billeter (SP), Harry Baldegger \n\n(FW), Vera Buchmann-Bach (FDP), Hanspeter Clesle (EVP), Sebastian Huber (SVP) Thomas Iseli (FDP), Gabriel \n\nMäder (GLP), Jacqueline Schoch (GP) und Urs Weyermann (SVP) \n\n \n\nVI. Der Baudirektion des Kantons Zürich wird beantragt, den privaten Gestaltungsplan \n\nSihlmatten zu genehmigen. \n\nMinderheitsantrag von Vera Buchmann-Bach (FDP) und Thomas Iseli (FDP) \n\nDer Baudirektion des Kantons Zürich wird beantragt, den privaten Gestaltungsplan Sihlmatten \n\nabzulehnen. \n\n \n\nVII. Veröffentlichung von Dispositivziffer I – III im amtlichen Publikationsorgan. \n\n \n\nVIII. Mitteilung von Dispositivziffer I – III an den Stadtrat. \n\n \n\n \n\nAdliswil, 10. Juli 2023 \n\n \n\nIm Namen der Sachkommission \n\nPräsidentin   Sekretär \n\nRenata Vasella Billeter  Harry Baldegger \n\n  \n\n\n\nStadt Adliswil   \nGrosser Gemeinderat \n\nSachkommission \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n*Die Kommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Präsidentin Renata Vasella Billeter (SP), Harry Baldegger \n\n(FW), Vera Buchmann-Bach (FDP), Hanspeter Clesle (EVP), Sebastian Huber (SVP) Thomas Iseli (FDP), Gabriel \n\nMäder (GLP), Jacqueline Schoch (GP) und Urs Weyermann (SVP) \n\n \n\n \n\nErwägungen der Mehrheit  \n\nDer Gestaltungsplan ermöglicht gegenüber der zonengemässen baulichen Ausnützung eine \n\nverdichtete Bauweise mit erhöhter Ausnützung. Diese Verdichtung erachtet die Mehrheit der \n\nSachkommission als sinnvoll: Der regionale Richtplan sieht für das Gebiet Sihlmatten eine hohe \n\nbauliche Dichte vor und das Gebiet im Talgrund eignet sich für eine städtebauliche Akzentuierung. \n\nDer Anschluss an den öffentlichen Verkehr ist mit der Haltestelle Sihlau der SZU gewährleistet.  \n\nBei der Gesamterneuerung der Wohnsiedlung wird Wert auf den Einbezug der angrenzenden \n\nNaturräume gelegt. Von der Aussenraumgestaltung mit öffentlicher Grillstelle und Zugängen zur Sihl \n\nprofitiert die ganze Bevölkerung von Adliswil. Auch werden innerhalb der Überbauung hochstämmige \n\nBäume auf dem Quartierplatz gepflanzt. Der vorgesehene Wohnungsmix lässt ein zeitgemässes, \n\ngenerationendurchmischtes Wohnen zu. Ergänzt wird die Wohnsiedlung durch einen \n\nGemeinschaftsraum, Ateliers und Gästezimmer.  \n\nInsgesamt überzeugt der Projektplan der aufgrund der Gestaltungsplanvorschriften Sihlmatten und \n\ndem städtebaulichen Vertag ausgearbeitet wurde, die Mehrheit der Sachkommission.  \n\nDaher empfiehlt die Mehrheit der Sachkommission dem Antrag des Stadtrates zum privaten \n\nGestaltungsplan Sihlmatten zuzustimmen. \n\n \n\nMeinung der Minderheit  \n\nEine Minderheit der SAKO spricht sich gegen den Antrag des Stadtrats aus. \n\n \n\nEine Minderheit ist der Meinung, dass die Interessen der Stadt Adliswil in der Projektphase des \n\nprivaten Gestaltungsplans Sihlmatten zu kurz gekommen sind. Es wurde zu sehr auf den Investor und \n\nseine Interessen eingegangen. So hat sich der Grosse Gemeinderat gegen Hochhäuser mit einer \n\nHöhe von mehr als 25 Meter ausgesprochen. Der geplante Turm ist aber höher als die geforderte \n\nMaximalhöhe von 25 Meter und überragt die restliche geplante Überbauung massiv.  \n\n  \n\nZudem fehlt im jetzigen Projekt der komplette Ausbau einer Tiefgarage. Dadurch hat es zu wenig \n\nParkplätze und wird zu mehr Druck auf die öffentlichen Parkplätze entlang der benachbarten Strassen \n\nführen. Dies widerspricht dem Ziel der Stadt Adliswil, Parkplätze möglichst unter den Boden zu \n\nbringen, um die öffentlichen Strassen zu entlasten und mehr Raum für den rollenden Verkehr (v.a. \n\nVelos) zu schaffen. Es ist dem Stadtrat heute nur noch erlaubt, den Investor nachträglich um die \n\nErweiterung der Tiefgarage zu Bitten. Diesen Ausbau müsste die Stadt Adliswil von Anfang an \n\nfordern, oder die Sicherheit haben, diesen nachträglich zu fordern. Den vor allem in Siedlungen wie \n\nder Sihlmatten, die etwas ausserhalb des Zentrums liegen, ist der motorisierte Individualverkehr \n\nwichtig, was eine grössere Mindestanzahl an Parkplätzen bedingt.  \n\n  \n\nDa kein Zwang zu einer wie im Gestaltungsplan hohen baulichen Verdichtung besteht, ist eine \n\nMinderheit der SAKO der Meinung, dass der private Gestaltungsplan Sihlmatten zu gross für eine \n\nmassvolle Stadtentwicklung im Interesse der Stadt Adliswil ausgelegt ist.  \n\nDaher empfiehlt eine Minderheit den privaten Gestaltungsplan Sihlmatten abzulehnen. \n\n \n\n \n\n \n\nErgebnis der Vorberatung durch die Sachkommission  \n\nDie Sachkommission beantragt dem Grossen Gemeinderat Adliswil mit 6:2 Stimmen auf die Vorlage \n\neinzutreten und dem Antrag der Sachkommission zuzustimmen.  \n\nDie Minderheit empfiehlt Ablehnung.  \n\n \n\n\n\n\n