Protokoll

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text: \nStadt Adliswil   \nGrosser Gemeinderat  \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nProtokoll des Grossen Gemeinderats Adliswil, Amtsdauer 2018–2022 \n \n34. Sitzung vom 2. Februar 2022, 19.00 Uhr \n \nZurich International School, Eichenweg 2, 8134 Adliswil \n________________________________________________________________________ \n \n\nAnwesend Simon Schanz  \n\n \n\nPräsident \n\n Sait Acar \n\nHarry Baldegger \n\nAngela Broggini  \n\nReto Buchmann \n\nVera Buchmann \n\nHanspeter Clesle \n\nBernie Corrodi \n\nDaniela Eggenberger \n\nPascal Engel \n\nXhelajdin Etemi \n\nDaniel Frei \n\nHedwig Habersaat \n\nSilvia Helbling  \n\nSebastian Huber \n\nThomas Iseli \n\nRenato Jacomet \n\n \n\nFlorian Kälin \n\nUrs Künzler \n\nWolfgang Liedtke  \n\nGabriel Mäder  \n\nHeinz Melliger \n\nKannathasan Muthuthamby \n\nMarianne Oswald \n\nMartin Rüttimann \n\nDaniel Schneider \n\nMario Senn \n\nAngelika Sulser  \n\nChristian Titus \n\nUrs Weyermann \n\nKatharina Willimann \n\nWalter Uebersax \n\nEsen Yilmaz  \n\n \n\nAbwesend  Ann-Kathrin Biagioli \n\nErwin Lauper \n\n \n\nPatrick Sager \n\n \n\n \n\n \n\nRatsschreiberin \n\nRatsweibelin \n\nVanessa Ziegler \n\nMarion Gass \n\n \n\n \n\nPräsenz Stadtrat Markus Bürgi \n\nSusy Senn \n\nBildung \n\nSicherheit, Gesundheit und Sport \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1102 \n\nCarmen Marty Fässler \n\nFarid Zeroual \n\n \n\nWerkbetriebe \n\nPräsidiales und Einwohnerkontakte \n\n \n\nAbwesend Renato Günthardt \n\nKarin Fein \n\nFelix Keller \n\n \n\nSoziales \n\nFinanzen \n\nBau und Planung \n\n \n\n   \n\nStadtschreiber Thomas Winkelmann \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1103 \n\nTraktanden \n\n1. Mitteilungen  \n\n2. Fragestunde \n\n3. Strategie Wirtschaftsförderung Adliswil (GGR-Nr. 2021-313) \nAntrag der Sachkommission vom 17. Januar 2022 \n\n4. Pilotversuch einer Tagesschule in Adliswil (GGR-Nr. 2021-282) \nMotion von Katharina Willimann (SP), Sait Acar (SP), Wolfgang Liedtke (SP) und Mit-\nunterzeichner vom 22. September 2021 \n\n5. Transparenz über die finanziellen Auswirkungen der Verdichtung mit \nGrossprojekten (GGR-Nr. 2021-272) \nPostulat von Mario Senn (FDP), Sebastian Huber (SVP), Daniel Frei (FW) und \nHanspeter Clesle (EVP) vom 2. September 2021 \n\n6. Ist Adliswil bald zugebaut? (GGR-Nr. 2021-308) \nInterpellation von Marianne Oswald (GP), Daniel Schneider (GP) und Angela Brog-\ngini (GP) vom 24. November 2021 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1104 \n\nEröffnung der Sitzung \n\nRatspräsident Simon Schanz \n\nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen, ich begrüsse Sie zur 34. Sitzung des Gros-\nsen Gemeinderats Adliswil der Amtsdauer 2018–2022. \n\nDie Sitzung ist eröffnet. \n\nGibt es aus Ihren Reihen Änderungen zur Traktandenliste? Das ist nicht der Fall. \nSomit ist die Traktandenliste genehmigt. \n\n Mitteilungen \n\nEntschuldigungen \n\nFür die heutige Sitzung liegen seitens des Grossen Gemeinderats drei Entschuldi-\ngungen vor. Es sind somit 33 Ratsmitglieder anwesend. Der Stadtrat verzeichnet \nebenfalls drei Absenzen.  \n\nZuweisung von Vorlagen \n\nAn die Sachkommission \n\n- Vorlage GGR-Nr. 2021-310; Entschädigungserlass (EntschE); Anpassung Kran-\nkentaggeldversicherung Friedensrichterin \n\n- Vorlage GGR-Nr. 2021-313; Strategie Wirtschaftsförderung, Adliswil; Festset-\nzung \n\nAn die Rechnungsprüfungskommission: \n\n- Vorlage GGR-Nr. 2021-311; Neubau Schulanalage Wilacker; Kreditabrechnung \n\n- Vorlage GGR-Nr. 2021-312; Neubau Kindergarten Werd, Kreditabrechnung \n\nMitteilungen aus dem Stadtrat \n\nStadträtin Susy Senn zum Thema "Defibrillatoren Eintragung auf defikarte.ch" \n\nAm 7. April 2021 hat Florian Kälin gefragt, ob sich der Stadtrat vorstellen könne, den \nStandort der städtischen Defibrillatoren auf der Webseite www.defikarte.ch einzu-\ntragen. Ich habe damals geantwortet, dass wir uns dies nach dem Umzug der Stadt-\nverwaltung vorstellen können. Inzwischen ist der Umzug vollzogen und ich kann \nIhnen heute mitteilen, dass die stadteigenen Geräte erfasst, und mit dem entspre-\nchenden Hinweis auf die Öffnungszeiten der entsprechenden Gebäude, in der De-\nfikarte eingetragen worden sind. \n\nPersönliche Erklärung  \n\nBernie Corrodi (FW) \n\nIm Februar 2019 habe ich im Rahmen der Fragestunden auf die Discount-Coiffeure \nhingewiesen. Damals mochte man lachen und sich fragen, was das soll, was will \nder Kerl eigentlich damit. Damals war es noch ein Anbieter, der für Franken 25 seine \n\nhttp://www.defikarte.ch/\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1105 \n\nDienste zum Haareschneiden anbot. Heute sind es deren sechs! Seit kurzem ist die \nBar im Restaurant Flora geschlossen und umgebaut, zugunsten eines weiteren Bil-\nlig-Coiffeurs.  \n\nDamals habe ich als Antwort auf meine Frage bekommen, das wäre die freie Markt-\nwirtschaft, da könne man nichts machen. Ja, stimmt. Und doch: eine Stadt braucht \nein übergeordnetes Ziel, wenn man als Stadt das haben will, was man braucht. Seit \nhunderten von Jahren regulieren Zunft- und Standesorganisationen die lokale \nMarktwirtschaft mit dem Ziel, dass Leitlinien faire Bedingungen schaffen für alle, für \ngleich lange Ellen sorgen, für einen gesunden und im Ort ansässigen Mittelstand. \n\nJeder dieser Billigschnippsler zieht dem bisher ansässigen mittelständischen Ge-\nwerbe, das ja oft Familienbetriebe sind, den Teppich unter den Füssen weg. Und \ndamit auch die Gewinne, woraus diese eingesessenen Coiffeure Steuern in Adliswil \nzahlen konnten. Diese neuen Coiffeurketten, mit gelegentlich nebulösen Hintergrün-\nden, zahlen aber keine Steuern, auch wenn sie es noch wollten, denn mit diesen \nTarifen verdient niemand Geld.  \n\nAuch im Detailhandel geht es fröhlich weiter. Wir haben neben der Migros und dem \nCoop jetzt drei Denner, einen Aldi und die Landi. Und bald auch noch einen Migro-\nlino, einen zweiten Aldi und einen Lidl. Diese Gossverteiler leisten keinen Beitrag \nzur Stadtentwicklung, keinen nennenswerten Beitrag zum Steuersubstrat und kei-\nnen Beitrag zur Vielfalt. Auch sie entziehen dem noch vorhandenen Detailhandel im \nOrt, den mittelständischen Steuerzahlern von Adliswil, ihre Existenzgrundlage. \n\nDieses Geiz-ist-Geil-Denken und Handeln führt zu einer Art «Verslumung» unserer \nStadt, da es eine Gesellschaft anzieht, die keinen Mehrwert generiert. Hinzu kommt, \ndass das stillose Bauen von Verrichtungsboxen für diese Discounter eine nachhal-\ntige, ökologische und ökonomische Städteplanung verunmöglicht. \n\nIch habe heute bewusst die Form der persönlichen Erklärung gewählt. Würde ich \neine Frage stellen, oder gar eine Motion einreichen, käme die gleiche lapidare Ant-\nwort: Freie Marktwirtschaft, da kann man nichts machen. Mit Verlaub: da will man \nnichts machen. \n\nFraktionserklärung \n\nReto Buchmann (FDP) zum Thema "Vorarbeit in den Kommissionen" \n\nBald geht diese Legislatur zu Ende, was wir zum Anlass nehmen, um ein wichtiges \nThema anzusprechen: Die Vorarbeit der Kommissionen. \n\nDie Kommissionen übernehmen für das Parlament die wichtige Aufgabe, ein Ge-\nschäft vor der Beratung im gesamten Parlament in einer kleineren Gruppe vertieft \nzu beraten. Doch genau diese Vorberatung verkommt bei uns manchmal zu einer \nreinen Übung, welche einerseits keine Aussagekraft für den späteren Entscheid und \nandererseits auch keine wirkliche Diskussion beinhaltet. Das erstaunt. Denn häufig \nkommen die Anträge aus den Kommissionen so daher, als wären sie einstimmig \nbeschlossen worden. Hinweise auf Minderheiten oder sogar Minderheitsanträge \nfehlen.  \n\nEin Beispiel ist die Behandlung des Budgets 2022 in der Dezember-Sitzung. Ein \nGeschäft, welches gemäss Protokoll der Rechnungsprüfungskommission vom 6. \nDezember diverse Anträge mit klaren Ergebnissen von 5:2, 6:1 oder gar 7:0 hatte.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1106 \n\nIm Rat hatte der Vorschlag der Rechnungsprüfungskommission dann eine Front ge-\ngen sich, die diesen klaren Ergebnissen überhaupt nicht Rechnung trägt. Auch gab \nes aus der Kommission keine Minderheitsanträge bei den Produktegruppen, bei wel-\nchen das Ergebnis nicht 7:0 lautete. Da drängen sich Fragen auf: Was hält Kommis-\nsionsmitglieder davon ab, einen Minderheitsantrag einzureichen? Haben sie Angst \nzu ihrer Haltung zu stehen? Wieso wollen sie ihre Meinung nicht transparent ma-\nchen? \n\nDieses Vorgehen erschwert die Arbeit im Rat erheblich. Sie führt auch dazu, dass \ndie Vorarbeit in den Kommissionen nicht die Wertschätzung und das Gewicht erhält, \ndas sie verdienen sollte. Denn genau in diesen Kommissionen geschieht die wich-\ntigste Arbeit des Parlaments: Die vertiefte Befassung mit einem Sachverhalt, aber \nauch und vor allem das Einbringen von eigenen Wertvorstellungen. Die Kommissi-\nonsberatung sollte die unterschiedlichen Meinungen transparent darstellen und in \nden Rat bringen. \n\nDoch genau das fehlt immer öfter – es wird in den Kommissionen zwar diskutiert \nund ein Antrag an den Grossen Gemeinderat beschlossen, die Minderheit und ihre \nAnliegen bleiben aber bis zur Sitzung im Verborgenen. So braucht es eigentlich gar \nkeine Vorberatung! Für uns ist klar, dass sich das ändern muss. Wir fordern darum \nalle Mitglieder der Kommissionen auf, mutig zu ihren Anliegen und Haltungen zu \nstehen und diese auch mit Minderheitsanträgen in den Rat zu bringen. \n\nAngelika Sulser (SP) zu Thema "Gesundheitsföderungskonzept" \n\nDie SP begrüsst das Gesundheitsförderungskonzept der Stadt Adliswil. Wir finden, \nes ist eine Bereicherung für die ganze Bevölkerung. Es ist auch für die SP wichtig, \ndass die Angebote für alle Generationen sind. Gerade eine offene Turnhalle oder \nder “Midnightsport“ für die Jugendlichen finden wir ein großartiges Angebot. Zusam-\nmenfassend möchten wir uns bedanken für die Idee der Plattform, das Zusammen-\ntragen von deren Inhalt und für die weiteren Angebote und deren Umsetzung, die \nallen Bewohnern von Adliswil zur Verfügung stehen. \n\nDaniel Frei (FW) zum Thema "Busverbindung Tierpark Langenberg" \n\nAm 18. November 2020 haben die Freien Wähler zwei Motionen zur Verbesserung \nder beiden Buslinien 151 (Zopf-Quartier) und 153 (Sonneberg Quartier) eingereicht. \nBasiert hat der Vorstoss auf diversen bei uns eingereichten Anliegen von Bewoh-\nnern in diesem Quartier nach einem unserer Polit-Kafis, welche wir schon seit län-\ngerem eingeführt haben. Es ging also nicht um Aktionismus unsererseits, sondern \num ein Anliegen der entsprechenden Bevölkerung.  \n\nBeim Stadtrat stiess dieses Bedürfnis der Adliswilerinnen und Adliswiler aus diesen \nQuartieren nicht auf viel Gegenliebe und wurde zur Ablehnung empfohlen. Im März \n2021 wurden die beiden Motionen dann glücklicherweise durch den Grossen Ge-\nmeinderat überwiesen. \n\nMittels eines Leserbriefes hat sich unser Alt-Gemeinderat und Freier Wähler Ruedi \nBräuer in der Lokalpresse irritiert dazu geäussert, dass unser Stadtrat, oder zumin-\ndest Teile davon, Feuer und Flamme für eine bessere Erschliessung des Tierparkes \nLangenbergs durch den Öffentlichen Verkehr ist. \n\nDie Freien Wähler sind definitiv nicht gegen eine gute Erschliessung des wertvollen \nTierparkes, wünschen sich aber andererseits mindestens die gleiche, lieber jedoch \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1107 \n\ngrössere Euphorie bei der Bearbeitung unserer beiden Motionen zur Erschliessung \ndes Zopf- und Sonnenbergquartieres. Bei dem Thema geht es nämlich um Bewoh-\nnerinnen und Bewohner unserer Stadt und nicht um kantonale Interessen. Die \nFreien Wähler unterstreichen somit, dass es ihnen in der kommunalen Politik insbe-\nsondere um Adliswil und nicht um übergeordnete Themen geht. Wir sind gespannt \nauf das Resultat der beiden bald seit einem Jahr überwiesenen Motionen. \n\n Fragestunde \n\nReto Buchmann (FDP) zum Thema "Kunstobjekte der Stadt Adliswil" \n\nEnde Juli wurde auf dem Facebook-Profil der Stadt Adliswil bekanntgegeben, dass \ndie Stadt Adliswil seit über 100 Jahren Kunst aus der Region sammelt. Die Samm-\nlung umfasse bereits 550 Kunstwerke, welche nun durch zwei Kunststudentinnen \ninventarisiert, fotografiert und dokumentiert werden. Das Inventar und die Objekte \nkönnten danach auf Anfrage eingesehen werden. \n\nDass die Sammlung und das Inventar nur auf Anfrage eingesehen werden können, \nhat mich ein wenig irritiert. \n\nIch habe dazu folgende Fragen: \n\n- Ist die Kunstsammlung mittlerweile inventarisiert? Falls nein, wann wird mit dem \nAbschluss zu rechnen sein? \n\n- Werden die Dokumentation und Fotos der Kunstobjekte auch online und ohne \nvorherige Anfrage einzusehen sein? \n\n- Werden die Objekte auch an Museen oder interessierte Aussteller sowie an adli-\nswiler Schulen ausgeliehen? \n\nStadtpräsident Farid Zeroual zur Beantwortung \n\n- Ist die Kunstsammlung mittlerweile inventarisiert? \n\nJa, die Kunstsammlung konnte in der städtischen Software “Campos“, in welcher \nauch z.B. Büromobiliar verwaltet wird, inventarisiert werden. \n\n- Werden die Dokumentation und Fotos der Kunstobjekte auch online und ohne \nvorherige Anfrage einzusehen sein? \n\nDie aktuelle Implementation der Inventar-Software “Campos“ stellt keine online-\nPublikationsfunktionalität zur Verfügung. Es wurde also eine reine Inventarisie-\nrung gemacht, um einen Überblick zu bekommen, wie viele Objekte vorhanden \nsind. Bei Bedarf kann aber eine Excel-Liste von den gesamten Kunstobjekten \ngezogen und zur Verfügung gestellt werden. \n\n- Werden die Objekte auch an Museen oder interessierte Aussteller sowie Schulen \nausgeliehen? \n\nEs handelt sich bei diesen Objekten um einen Kunstbestand, welcher im Verlauf der \nletzten Jahrzehnte zusammengetragen wurde. Darunter befinden sich unterschied-\nliche Objekte wie Glasbilder, Skulpturen oder auch Gemälde. In der Vergangenheit \nwurde diese Kunst zu Dekorationszwecken in den öffentlichen Bereichen der stadt-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1108 \n\neigenen Liegenschaften, wie zum Beispiel Stadthaus oder Haus Brugg, ausge-\nstellt. Bei allfälligen Anfragen von Interessenten kann sich die Stadt auch vorstellen, \nObjekte an Museen und Schulen auszuleihen.  \n\nHedwig Habersaat (SVP) zum Thema "Lichtsignalanlage Albisstrasse, Flo-\nrastrasse Nord (temporär)" \n\nMeine eingereichte Frage hat sich etwas überholt, da in der heutigen Zürisee-Zei-\ntung die Antwort eigentlich vorweggenommen wurde.  \n\nIch wollte fragen, wann die Lichtsignal-Anlage bei der Florastrasse Nord, welche \nuns als temporär verkauft wurde, abgebaut wird. Nun steht heute in der Zürisee-\nZeitung, dass dieses Lichtsignal nicht temporär, sondern eine bleibende Lösung sei, \nda der Kanton in seiner grenzenlosen Weisheit beschlossen habe, das Zentrum von \nAdliswil aufzuwerten. Das ist super! Aber dafür will der Kanton diese Lichtsignal-\nAnlage fest machen, weil er, respektive der Herr Edwin Bühler vom Leiterstab der \nStrassenregion 2 des Kantons Zürich offensichtlich befunden hat, dass das Zentrum \nso viel sicherer und besser sei, wie sie festgestellt hätten in der Umbauphase. \n\nEs ist immer noch unser Zentrum, das Zentrum von Adliswil. Dass man es aufwerten \nwill, ist sehr gut, auch, dass es Velo-Wege gibt und dass der Mittelstreifen ver-\nschwindet. Dass Fussgängerstreifen verschwinden und zum Beispiel nur noch eine \nLichtsignalanlage dasteht, finde ich persönlich aber nicht gut. Meine Frage an den \nStadtrat: \n\n- Wird einfach alles abgenickt, was der Kanton sagt, ist das Gottgegeben, oder \nkann man da noch etwas machen? \n\n- Hat es zuvor Unfälle gegeben, welche zu dieser Massnahme führen? \n\n- Wenn ja, wie viele, gibt es Statistiken dazu? \n\nStadträtin Carmen Marty Fässler zur Beantwortung \n\nWie Hedwig richtig festgestellt hat, ist heute in der Zürisee-Zeitung ein Artikel über \ndie Albisstrasse bezüglich Umgestaltung erschienen und weil diese eine Kantons-\nstrasse ist, liegt der Lead der ganzen Aufwertung/Umgestaltung beim Kanton. Die-\nser hat eine Fussgängerüberquerung weiterhin mit einem Lichtsignal, welches fix \nstatt provisorisch aufgestellt werden soll, geplant. Wichtig dabei ist, dass ein Moni-\ntoring gemacht werden soll, welches über zwei Jahre geführt werden wird, um nach-\nher Bilanz über die Fussgängersicherheit, aber auch über den Verkehrsfluss, ziehen \nzu können. \n\n- Wird einfach alles abgenickt, was der Kanton sagt, ist das Gottgegeben, oder \nkann man da noch etwas machen? \n\nSelbstverständlich fragt der Kanton jeweils bei den betroffenen Gemeinden, \nwelche von einer Kantonsstrasse durchfahren werden, nach den Bedürfnissen. \nDa können die Gemeinden ihre Anliegen anbringen, so steht zum Beispiel auch \nin der Zeitung heute, dass die Längsparkplätze an der Albisstrasse erhalten \nbleiben, was wir eingegeben haben. Es ist aber doch so, dass die Hoheit beim \nKanton liegt. In dem Sinn wird nicht einfach abgenickt, aber wir können die \nganze Gestaltung nicht selber bestimmen. \n\n- Wenn ja, wie viele, gibt es Statistiken dazu? \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1109 \n\nDie Frage zu den Statistiken kann ich leider hier nicht so einfach beantworten, ich \nwerde es aber mit einem anderen Ressort anschauen und werde dann später Zah-\nlen dazu liefern können.  \n\nAngelika Sulser (SP) zum Thema "Baustellen auf dem Schulweg" \n\nZurzeit hat es eine Baustelle vor dem Kindergarten Hofacker. Die Eltern dieser Kin-\nder wurden von der zuständigen Stelle über die Baustelle und die Bauetappen nicht \ninformiert. Wenn ein vierjähriges Kind plötzlich kein Trottoir mehr hat, ist es im Stras-\nsenverkehr auf sich alleine gestellt, dies finden wir nicht vertretbar. \n\n- Informiert die zuständige Stelle die Eltern über eine Baustelle, wenn diese den \nKindergarten oder den Schulweg betrifft und \n\n- welches ist die zuständige Stelle, damit der Informationsfluss gegenüber den \nEltern gewährleistet ist? \n\n- Wenn dies nicht der Fall ist, besteht die Möglichkeit, bei einer Baustelle, die den \nKindergarten und Schulweg betrifft, in Zukunft die Eltern darüber zu informieren? \n\nStadträtin Carmen Marty Fässler zur Beantwortung \n\n- Informiert die zuständige Stelle die Eltern über eine Baustelle, wenn diese den \nKindergarten oder den Schulweg betrifft? \n\nIn der Regel informieren die Projektleitenden die Schulleitung der betroffenen \nSchule/Kindergarten. Diese wiederum informieren die Eltern und die Lehrer der \nSchülerinnen und Schüler.  \n\nIm konkreten Fall wurde der Kindergarten Hofacker mit einer Baustelleninfo im Brief-\nkasten über die bevorstehenden Arbeiten in Kenntnis gesetzt. Die Werkbetriebe \nwerden künftig besonders darauf achten, auch die zuständige Schule/Kindergarten \nund die Schulleitung frühzeitig per Mail oder per Telefon zu informieren. So bleibt \nder Informationsfluss immer gleich: Wir informieren die Schulleitung und diese ge-\nwährleisten dann den Informationsfluss zu den Lehrern und Eltern.  \n\n- Wenn dies nicht der Fall ist, besteht die Möglichkeit bei einer Baustelle, die den \nKindergarten und Schulweg betrifft, in Zukunft die Eltern darüber zu informieren? \n\nKünftig werden die Werkbetriebe vermehrt darauf achten, dass nicht nur die Kinder-\ngärten/Schulen, sondern auch die zuständigen Schulleitungen informieren werden, \ndamit die Baustelleninformationen an die Eltern weitergegeben werden können. \nDanke für die Aufmerksamkeit! \n\nHeinz Melliger (FW) zum Thema "Informationsveranstaltungen Entwicklung \nSood-Lätten" \n\nAm 15. Mai 2022 findet die Volksabstimmung zur Revision des regionalen Richt-\nplans Zimmerberg statt, wo im Gebiet Lätten und Sood neue Nutzungsarten ermög-\nlicht werden sollen. Die erste geplante Infoveranstaltung vom 18. Januar musste \nabgesagt werden und ist jetzt für 19. April 2022 im reformierten Kirchgemeindehaus \ngeplant. Die Teilnahme ist beschränkt und muss schriftlich im Voraus über die \nHomepage der Stadt Adliswil erfolgen. Aufgrund der grossen Resonanz aus der Be-\nvölkerung an unserem Polit-Kafi vom 9. Oktober 2021 und dem Erklärungsbedarf \nunserer Mitglieder der Freien Wähler, möchten wir gerne folgende Fragen beant-\nwortet haben \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1110 \n\n- Mit welcher maximalen Teilnehmerzahl rechnet der Stadtrat aus heutiger Sicht \nunter Berücksichtigung der Covid-Auflagen des BAG? \n\n- Nach welchen Kriterien werden die Anmeldungen von Teilnehmern berücksich-\ntigt? Nach Reihenfolge der Anmeldung? Oder Parteizugehörigkeit, oder andere \nKriterien? \n\n- Gedenkt der Stadtrat den Teilnehmerkreis zu vergrössern, beispielsweise durch \neinen grösseren Saal (Kulturschachtle, ZIS etc.) oder durch Live-Streams über \nInternet mit der Möglichkeit von Fragestellungen während der Online-Übertra-\ngung? \n\nStadträtin Carmen Marty Fässler zur Beantwortung \n\nDiese Antworten gebe ich Ihnen als Vertreterin von Stadtrat Felix Keller.  \n\n- Mit welcher maximalen Teilnehmerzahl rechnet der Stadtrat aus heutiger Sicht \nunter Berücksichtigung der Covid-Auflagen des BAG? \n\nAufgrund der Erfahrungen von der öffentlichen Informationsveranstaltung zum Zent-\nrum Ost sowie der Anzahl Anmeldungen für die Informationsveranstaltung vom 18. \nJanuar 2022 (30 Anmeldungen) rechnet der Stadtrat mit max. 100 Personen.  \n\n- Nach welchen Kriterien werden die Anmeldungen von Teilnehmern berücksich-\ntigt? Nach Reihenfolge der Anmeldung? Oder Parteizugehörigkeit, oder andere \nKriterien? \n\nNach Eingang der Anmeldungen. \n\n- Gedenkt der Stadtrat den Teilnehmerkreis zu vergrössern, beispielsweise durch \neinen grösseren Saal (Kulturschachtle, ZIS etc.) oder durch Live-Streams über \nInternet mit der Möglichkeit von Fragestellungen während der Online-Übertra-\ngung? \n\nDie Idee der Anmeldung war, im Vorfeld zu erfahren, wie gross das Interesse ist \nresp. ob allenfalls ein grösserer Saal oder eine Direktübertragung organisiert wer-\nden muss. Aufgrund der geringen Anzahl Anmeldungen war das aber nicht der Fall \nund ist für künftige Veranstaltungen auch nicht mehr vorgesehen.  \n\nDirektübertragungen inkl. der Möglichkeit Fragen zu stellen benötigen neben dem \nentsprechenden fachlichen Know-How auch die Verfügbarkeit von technischem Ma-\nterial. Als Ersatz für die ausgefallene Veranstaltung findet eine Online-Veranstaltung \nam 1. März 2022 statt. Dabei wird man auch Fragen stellen können.  \n\nMarianne Oswald (GP) zum Thema "Umfrage für Wirtschaftsstrategie" \n\nIn Adliswil sind ca.1000 Unternehmen ansässig. Für die Wirtschaftsstrategie, über \nwelche wir heute noch diskutieren werden, hat der Stadtrat eine Umfrage lanciert, \num die Bedürfnisse dieser Unternehmen kennenzulernen. Nun hat diese Umfrage \nüber den Handwerker- und Gewerbe-Verein Adliswil (HGVA) stattgefunden. Keine \nFrage, das ist ein wichtiger Verein und es ist immer sinnvoll, mit den lokalen Verei-\nnen zusammen zu arbeiten. Nur ist gerade mal ein Fünftel der Unternehmen in Ad-\nliswil Mitglied in diesem Verein. Die Umfrage ist also nur an 196 Unternehmen ge-\ngangen. Von denen sind gerade mal 38 vollständig ausgefüllte Fragebögen einge-\nreicht worden. Darum unsere Fragen \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1111 \n\n- Warum hat der Stadtrat die ca. 1‘000 Unternehmen auf Stadtgebiet nicht direkt \nangeschrieben für die Umfrage? \n\n- Wie viele Unternehmen hat der Stadtrat neben der Umfrage direkt angespro-\nchen? Mit wie vielen davon kam ein konstruktiver Austausch zustande? \n\n- Hat der Stadtrat externe Fachleute zugezogen für die Ausarbeitung der Wirt-\nschaftsstrategie? \n\nStadtpräsident Farid Zeroual zur Beantwortung \n\nLassen sie mich einleitend einen Überblick über Arbeitsstätte und Beschäftigte in \nAdliswil vermitteln. Gemäss den Erhebungen des Gemeindeamtes Zürich (GAZ) wa-\nren per 2018 in Adliswil 1’019 Betriebe mit total 7’507 Angestellten registriert.  \n\nDabei handelte es sich um  \n\n 923 Mikrobetriebe mit 1 bis 9 VZÄ,  \n\n 84 Kleinbetriebe mit 10 bis 49 VZÄ,  \n\n 8 Mittlere Betriebe mit 50 bis 249 VZÄ  \n\n und 4 Grossbetriebe mit mehr als 250 Angestellten. \n\nDiese Informationen können Sie im Protokoll nachlesen oder der Website “Gemein-\ndeporträt Zürich“ entnehmen.  \n\n- Warum hat der Stadtrat die ca. 1‘000 Unternehmen auf Stadtgebiet nicht direkt \nangeschrieben für die Umfrage (statt über den HGVA)? \n\nDem Stadtrat ist eine wirtschaftsfreundliche Standortförderung wichtig, welche sich \nan den Rahmenbedingungen und Besonderheiten Adliswils orientiert. Diese treffen \nnicht in gleichem Masse auf alle Unternehmen zu. Es geht dem Stadtrat dabei ins-\nbesondere um den Erhalt und wo möglich die Ansiedlung von Arbeitsplätzen in \nSparten mit hoher Wertschöpfung. Inhalt der Unternehmensbefragung zum Wirt-\nschaftsstandort Adliswil waren die Handlungsfelder wie Gewerbeflächen, Immobi-\nlien und Arealentwicklungen sowie Fragen zur Standortattraktivität, Wirtschaftsför-\nderung und Digitalisierung. Der HGVA vereint die Adliswiler Unternehmen und Ge-\nwerbetreibenden, die sich insbesondere in diesen Handlungsfeldern bewegen.  \n\n- Wie viele Unternehmen hat der Stadtrat neben der Umfrage direkt angespro-\nchen? Mit wie vielen davon kam ein konstruktiver Austausch zustande? \n\nNeben den Mitgliedern des HGVA wurden rund 50 weitere Unternehmen aus der \nStadtverwaltung direkt angesprochen, welche in Sparten mit hoher Wertschöpfung \ntätig sind. Es handelte sich um eine anonyme Internet-basierte Umfrage, welche \nkeine direkte Rücksprache vorsah. Mit diesen rund 50 grösseren, bedeutenden Un-\nternehmen in Adliswil stehen Vertreter des Stadtrats sowieso im Austausch. \n\n- Hat der Stadtrat externe Fachleute zugezogen für die Ausarbeitung der Wirt-\nschaftsstrategie? \n\nNeben Fachleuten aus der Stadtverwaltung wurden je eine Vertretung der Standort-\nförderung vom Amt für Wirtschaft und Arbeit (AWA) des Kantons Zürich und der \nWirtschaftsförderung Zimmerberg-Sihltal für die Ausarbeitung der Wirtschaftsstrate-\ngie beigezogen. Zusätzlich wurde auf die Expertise der ZHAW abgestützt, welche \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1112 \n\nim Auftrag der Standortförderung eine Analyse und einen Bericht zu den Handlungs-\nfeldern der Standort- und Wirtschaftsförderung erstellt hat. \n\nMarianne Oswald (GP) \n\nIst eine Einsicht in diese Umfrage möglich? \n\nStadtpräsident Farid Zeroual zur Beantwortung \n\nJa, wenn wir die Ergebnisse anonymisieren, vor allem die Freitext Antworten, wel-\nche Rückschlüsse auf den Einreicher geben, könnte man die Umfrage durchaus \npublizieren.  \n\nMario Senn (FDP) zum Thema "Berufspraktika für Oberstufenschüler: Virtuell \noder in den Betrieben?" \n\nDer Übergang von der Schule ins Berufsleben ist für die Oberstufenschüler ein wich-\ntiger Schritt, dessen Bedeutung nicht genug betont werden kann. In Adliswil gibt es \nseit Jahren, in Zusammenarbeit mit dem Gewerbe unter dem Namen “Berufsprak-\ntika“, ein Schnupperangebot für Schüler der Sekundarschule. Dieses Jahr finden \ndiese leider fast nur online statt. Viele Eltern finden das unmöglich. Wie soll sich ein \nSchüler, der noch nie Kontakt zur Berufswelt hatte, so ein Bild von einem Beruf ma-\nchen?  \n\n- Ist dem Stadtrat diese Situation bekannt? \n\n- Wird sich der Stadtrat beim Gewerbe dafür einsetzen, dass die Jugendlichen die \nMöglichkeit zu einem Berufspraktikum bzw. Schnupperkurs vor Ort – in den Be-\ntrieben – erhalten? \n\nStadtrat Markus Bürgi zur Beantwortung \n\nIch kann Dir nur voll und ganz zustimmen: ein ganz zentrales Ziel der Volksschule \nist es, unsere Kinder auf ein eigenständiges Erwachsenenleben und damit auch das \nBerufsleben vorzubereiten. Für viele unserer abgehenden Sekundarschülerinnen \nund -schüler passiert das mit dem Beginn einer Berufslehre.  \n\nDas von Dir erwähnte Angebot der Betriebspraktika bietet seit vielen Jahren denje-\nnigen Schülerinnen und Schülern, welche sich in der Berufswahl noch unsicher sind, \ndie Möglichkeit, während jeweils zwei Tagen Einblicke in ganz unterschiedliche Be-\nrufe zu gewinnen. An dieser Stelle möchte ich den über 40 Adliswiler Betrieben, \nwelche das Angebot mit viel Engagement und unentgeltlich unterstützen, ganz herz-\nlich danken.  \n\nAuch dieses und letztes Jahr konnte das Angebot glücklicherweise durchgeführt \nwerden. Leider wurde es aber – wie von Dir bereits dargelegt – durch die Pandemie \ndeutlich beeinträchtigt. Diese Situation ist uns selbstverständlich bekannt. Einige \nBetriebe mussten die Praktika in den virtuellen Raum verlagern bzw. zu online In-\nformationsveranstaltungen machen. Natürlich ist das in keiner Weise mit einem \nPraktikum, welches physisch stattfindet, zu vergleichen. Die Gründe dafür sind viel-\nseitig und reichen von individuellen Schutzkonzepten bzw. entsprechenden betrieb-\nlichen Regelungen, bis hin zur deutlichen Beeinträchtigung des Geschäftsbetriebs \ndurch die Pandemie.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1113 \n\nDiese Situation ist in der Tat äusserst bedauerlich für die Adliswiler Schülerinnen \nund Schülern. Gegeben, die Pandemie lässt sich die Situation durch uns jedoch nur \nsehr bedingt steuern. Ich kann Dir aber versichern, dass wir äusserst bemüht sind, \ndas Angebot, in Zusammenarbeit mit unserem Gewerbe, so bald wie möglich wieder \nin die gewohnte Form zurückzuführen.  \n\nAn dieser Stelle möchte ich zudem nicht unerwähnt lassen, dass es nebst den Be-\ntriebspraktika selbstverständlich auch noch diverse weitere Angebote gibt, die un-\nsere Schülerinnen und Schüler bei der Berufswahl und dem Berufseinstieg unter-\nstützen. Dazu gehört beispielsweise der Berufswahlunterricht. In diesem werden die \nSchülerinnen und Schüler nicht nur aktiv bei der Berufsfindung begleitet, sondern \nauch beim Verfassen von Bewerbungsschreiben unterstützt und gar mittels Rollen-\nspielen auf konkrete Bewerbungsgesprächssituationen vorbereitet. Des Weiteren \nbieten Spezialisten des Berufsinformationszentrums monatlich vor Ort in unseren \nSekundarschulen Beratungsstunden an. Und zu guter Letzt stehen den Schülerin-\nnen und Schülern selbstverständlich auch die Klassenlehrpersonen jederzeit unter-\nstützend zur Seite. \n\nMit diesem breiten Unterstützungsangebot versuchen wir den Jugendlichen best-\nmögliche Unterstützung beim Finden einer Lehrstelle, in der nach wie vor an-\nspruchsvollen Situation, zu bieten. Positiv zu beurteilen dürfte in diesem Zusam-\nmenhang zudem sein, dass sich der Lehrstellenmarkt im Kanton Zürich in den Jah-\nren 2020 und 2021 sehr resistent gezeigt hat und nach wie vor ein deutliches Über-\nangebot an Lehrstellen bestand. Es gibt etwa 5000 Lehrstellen pro Jahr, welche \nnicht besetzt werden. \n\nKannathasan Muthuthamby (SP) zum Thema "Baustelle Sanierung Zopf-\nstrasse/Bodenacker" \n\nAn der Zopfstrasse hat es seit einiger Zeit eine Baustelle, es werden Wasserrohre \nsaniert. Vor zwei Wochen wurde das Loch geschlossen und nun habe ich gesehen, \ndass es an der gleichen Stelle wieder aufgegraben wurde. Auf meine Frage hin \nwurde mir gesagt, dass sie die falschen Rohre verlegt hätten. \n\n- Ich frage nun, wer bezahlt das? Die Stadt, der Eigentümer oder die Firma? \n\nAntwort von Stadträtin Carmen Marty Fässler \n\nIm Detail kann ich diese Frage nicht beantworten. Es stimmt, dass wir an der Zopf-\nstrasse eine Sanierung haben. Ich werde dort gerne nachfragen, was passiert ist. \nGrundsätzlich kann ich aber sagen, dass für den Fall, dass eine Firma einen Fehler \nmacht, wie zum Beispiel ein falsches Rohr zu verlegen, wir selbstverständlich zum \nVornherein Verträge ausgearbeitet haben, damit wir solche Kosten nicht bezahlen \nmüssen. Wenn der Fehler der Firma passiert ist, muss sie sie übernehmen. Ich \nnehme diese Frage gerne mit. \n\n \n\n Strategie Wirtschaftsförderung Adliswil (GGR-Nr. 2021-313) \n\nAntrag der Sachkommission vom 17. Januar 2022 \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1114 \n\nEintretensdebatte \n\nWalter Uebersax (Die Mitte), Präsident der Sachkommission \n\nlm Grossen Gemeinderat reichten am 3. Juni 2020 Mario Senn (FDP), Daniela Morf \n(SVP), Daniel Frei (FW), Walter Uebersax (CVP), Hanspeter Clesle (EVP) und Reto \nBuchmann (FDP) einen parlamentarischen Vorstoss ein, der eine Wirtschaftsstrate-\ngie für Adliswil fordert. \n\nIn seiner Sitzung vom 23. September 2020 stellte der Stadtrat den Antrag, die Mo-\ntion abzulehnen, signalisierte aber gleichzeitig, den Vorstoss als Postulat entgegen-\nzunehmen. In diversen Voten wurde dann im Rat darüber diskutiert, ob es nun als \nPostulat oder als Motion überwiesen werden soll. Nach den Ausführungen des \nStadtrats, die handwerklichen Ausgestaltungen später mit dem Büro zu regeln, \nstand der Überweisung nichts mehr im Wege. Sie wurde mit 34 zu 0 überwiesen. \n\nNach einem Verlängerungsantrag, der gutgeheissen wurde, liegt nun eine Wirt-\nschaftsstrategie vor. Die Sachkommission wurde vom Büro beauftragt, zu prüfen, \nob damit die Motion als erledigt abgeschrieben werden kann. \n\nNach der Konsultation des Erstunterzeichners konnte die Sachkommission dem An-\ntrag auf Abschreibung mit 9 zu 0 Stimmen zustimmen. Nun ist die Motion zwar ab-\ngeschrieben und die Wirtschaftsstrategie liegt vor, aber damit beginnt eigentlich erst \ndie Arbeit beim Stadtrat, aber auch beim Gemeinderat. Hier möchte ich vor allem \nauf die Inhalte der Strategie hinweisen, welche sicher schon von allen Fraktionen \nausgiebig studiert und diskutiert wurden. Es ist von Zielen und Indikatoren die Rede, \nein Hinweis zum Beispiel für die Rechnungsprüfungskommission. Weiter soll die \nheutige Organisation überprüft werden, ein Hinweis zum Beispiel für die Geschäfts-\nprüfungskommission. Auch ist die Rede von finanziellen Mittel für Ressourcen und \nVernetzungsanlässe. Diese werden mit grosser Sicherheit im Budget wieder zu fin-\nden sein. Die Überprüfung der Strategie soll alle vier Jahre erfolgen. Wer wird das \nüberprüfen? \n\nMit diesen Hinweisen möchte ich mein Votum abschliessen und bitte den Grossen \nGemeinderat, dem Antrag der Sachkommission zuzustimmen. \n\nMario Senn (FDP) \n\nDie Bedrohungslage, die wir haben, muss ich nicht noch einmal umfassend ausfüh-\nren. Sie wissen es: Die Steuererträge der juristischen Personen sind spürbar gesun-\nken. Und die Zahl der Arbeitsplätze in Vollzeitäquivalenten ist gemäss Statistischem \nAmt von 2014 bis 2018 von knapp 7‘000 auf unter 6‘000 zurückgegangen. Das kann \nuns nicht egal sein.  \n\nMit dem Vorstoss, den ich zusammen mit Daniela Morf, Daniel Frei, Walter \nUebersax, Hanspeter Clesle und Reto Buchmann im Juni 2020 eingereicht habe, \nwollten wir darum nicht nur erreichen, dass einfach eine Wirtschaftsstrategie erar-\nbeitet wird, sondern auch, dass wir uns in Adliswil damit beschäftigen, wie unsere \nStadt für Unternehmen, insbesondere wertschöpfungsstarke, ein attraktiver Stand-\nort sein kann. Für die nächsten Jahre wird das ein entscheidendes Thema für Adli-\nswil sein. Der Stadtrat hat gearbeitet und im Dezember 2021 die Wirtschaftsförde-\nrungsstrategie beschlossen. In unserer Einschätzung ist das ein gutes Strategiepa-\npier. Der Stadtrat zeigt darin auf, was für den Stadtrat bzw. die Stadtverwaltung \nmöglich und sinnvoll ist.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1115 \n\nMit den fünf strategischen Handlungsfeldern “Arealplanung und Arealentwicklung“, \n“Stärkung Netzwerk“, “Attraktives Stadtzentrum“, “Leistungen Stadtverwaltung“ und \n“Kommunikation“ spricht er Themen an, die im Einflussbereich der Stadt liegen und \nwo wir tätig werden können. Die Handlungsfelder sind unterlegt mit Zielen und Mas-\nsnahmen. Auch wenn es sich bei einigen der Massnahmen um “low hanging fruits“ \nhandelt und ich nicht alle dieser Massnahmen gleich wirksam oder notwendig finde, \ngefällt mir, dass es sich um konkrete Massnahmen handelt, die man auch überprü-\nfen kann. \n\nSie wissen, dass ich mich beruflich seit mehreren Jahren intensiv mit den Themen \nStandortförderung, Standortattraktivität und wirtschaftsfreundlichen Rahmenbedin-\ngungen beschäftige. Die Punkte, die aufgeführt sind, sind zu grossen Teilen genau \njene, die von den Unternehmen von einer Stadt bzw. einer Stadtverwaltung erwartet \nwerden. Ich möchte einige davon beleuchten: \n\n- Arealplanung und Arealentwicklung: Es ist für Unternehmen wichtig, dass sie \nauch räumlich wachsen können. Wir wollen ja erfolgreiche Unternehmen und \nnicht solche, die weniger Raum brauchen, weil sie nicht erfolgreich sind. Wenn \ndie Stadt Unterstützung und Vermittlungsdienste leistet, aber auch raumpolitisch \ndie richtigen Entscheidungen trifft, dann ist das eine sehr effektive Möglichkeit, \nUnternehmen am Standort Adliswil zu halten oder neue hierher zu holen. \n\n- Stärkung Vernetzung: Ich kann nur bestätigen, was der Stadtrat unter Ziff. 3.1 zu \ndiesem Punkt ausführt. Die Vernetzung ist extrem wichtig. Innovationen finden \nimmer mehr in Ökosystemen statt. Gleichzeitig schafft Vernetzung aber auch \nIdentifikation mit dem Standort. Der Stadtrat ist aber aufgefordert, sich dabei nicht \nnur auf den HGVA zu stützen. Es muss gelingen, auch Unternehmen ohne \nHGVA-Mitgliedschaft zu vernetzen. \n\n- Leistungen Stadtverwaltung: Besondere Freude hatte ich an diesem Punkt. Da-\nbei geht es letztlich um die Verwaltungskultur. Es macht einen Unterschied, wie \ndie Stadtverwaltung gegenüber Unternehmen (und übrigens auch Bürgern) auf-\ntritt. Wenn der Stadtrat führungsmässig durchsetzt, dass man sich in erster Linie \nals Ermöglicher und als Dienstleister sieht und nicht als Problembezeichner, ist \nsehr viel gewonnen. Die geplante Sensibilisierung ist daher sehr wichtig. Auch \nwichtig ist die Bezeichnung von Ansprechpersonen. Das muss nicht immer ein \nStadtrat oder der Stadtpräsident sein. In Schlieren ist das z.B. der Leiter Liegen-\nschaften, der sich mit Herzblut um die Unternehmen am Standort Schlieren küm-\nmert. \n\n- Attraktives Stadtzentrum: Für ein attraktives Stadtzentrum ist es von Bedeutung, \nwas für Unternehmen wir im Stadtzentrum haben. Im Moment haben wir aus mei-\nner Sicht ein leichtes Überangebot an Coiffeur-Salons… Da eine gute Entwick-\nlung hinzubringen, erachte ich als ganz schwierig. Denn die Situation des Detail-\nhandels ist – gerade auch mit Blick auf die Online-Konkurrenz und die teilweise \nsehr einschränkenden Ladenöffnungsregulierungen – überall sehr schwierig. \nUnd der Detailhandel ist überall neben gastronomischen und kulturellen Angebo-\nten zentral für ein attraktives Zentrum. Ich bin froh, dass der Stadtrat hier am Ball \nbleiben will. \n\nEs sind aber nicht nur die Handlungsschwerpunkte, die sinnvoll sind, sondern \nauch das Drumherum.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1116 \n\nDass beispielsweise ein Controlling aufgestellt wird, ermöglicht die Feststellung \nvon Verbesserungen. Als sehr sinnvoll erachten wir auch die Prüfung eines Aus-\nschusses “Wirtschaft“. Nicht, weil wir uns generell für mehr Gremien einsetzen, \nsondern weil wir finden, dem Thema Wirtschaft muss in den nächsten Jahren ein \nviel höheres Gewicht zukommen. Richtig ist auch, dass das Thema ressortüber-\ngreifend bearbeitet und verstanden wird. Denn auch ein Ressort Werkbetriebe \nkann, beispielsweise mit einer zu engen Strasse, dazu beitragen, dass ein Unter-\nnehmen wegzieht, weil es nicht mehr gut versorgt werden kann. Dieses Bewusst-\nsein muss in der ganzen Verwaltung ankommen. \n\nIch habe es angetönt: Die Strategie fokussiert richtigerweise auf Themen in unse-\nrer Kompetenz und nutzt den Handlungsspielraum der Stadt. Das darf aber nicht \ndarüber hinwegtäuschen, dass sämtliche Bemühungen des Stadtrats für die Katz \nsind, wenn auf kantonaler oder eidgenössischer Ebene falsche Entscheide getrof-\nfen werden. Wir alle haben es in der Regel vier Mal pro Jahr in der Hand, auf Kan-\ntons- oder Bundesebene an der Urne zu entscheiden, ob die Rahmenbedingungen \nfür Unternehmen besser oder schlechter werden. Wenn Sie Unternehmen fragen, \nwelches die wichtigsten Standortfaktoren sind, dann sind das regelmässig die \nLage, die Verfügbarkeit von Flächen, die Infrastruktur (insbesondere die Verkehrs-\nanbindung), der Marktzugang und die Kosten, insbesondere die Steuerhöhe. Die \nSteuerbelastung können wir mit dem Steuerfuss beeinflussen und auch den zur \nVerfügung stehenden Raum. Die Lage hingegen ist gegeben. Adliswil hat eine \ngute Lage, ist zentrumsnah, gut mit Autobahn und S-Bahn erschlossen. Wenn wir \nalso denjenigen Faktoren, die wir beeinflussen können, Sorge tragen, müsste es \ngelingen, Unternehmen in Adliswil zu halten oder nach Adliswil zu bringen. Dazu \nbraucht es aber auch eine entsprechende Politik, die Unternehmen keine Steine in \nden Weg legt und für Unternehmen attraktive Rahmenbedingungen schafft.  \n\nMit diesen Ausführungen nimmt die FDP-EVP-Fraktion die Wirtschaftsstrategie mit \nDank an den Stadtrat zur Kenntnis, stimmt der Abschreibung der Motion zu und wird \ndie Umsetzung selbstverständlich eng und mit Interesse begleiten. \n\nSebastian Huber (SVP) \n\nDie Sachkommission beantragt nach Einsichtnahme in die “Strategie Wirtschafts-\nförderung Adliswil“ des Stadtrats vom 14. Dezember 2021 sowie in den Antrag der \nSachkommission vom 17. Januar 2022, diese abzuschreiben. \n\nDass sich der Stadtrat diesem Thema trotz der hängigen Beschwerde beim Bezirks-\nrat angenommen hat und sich an die Ausarbeitung dieser Wirtschaftsstrategie ge-\nmacht hat, ist sehr lobenswert und freut die SVP sehr. Der Stadtrat präsentiert uns \nmit seiner Strategie klare Handlungsfelder, Ziele und Massnahmen, insbesondere \nden Handlungsfeldern \n\n1.  Arealplanung und Arealentwicklung \n\n2. Stärkung Netzwerk \n\n3. Attraktives Stadtzentrum \n\n4. Leistungen Stadtverwaltung \n\n5. Kommunikation \n\nmisst der Stadtrat ein besonderes Augenmerkt zu.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1117 \n\nDie Strategie, welche uns der Stadtrat präsentiert, ist ambitioniert und scheint gleich-\nzeitig gut durchdacht und nachhaltig zu sein. \n\nDie SVP hofft, dass der Stadtrat den Auftrag für die Strategie nicht nur als reine \nSchreibarbeit ad acta legt, sondern in Zukunft ein besonderes Augenmerk auf die \nStandortförderung für die Wirtschaft in Adliswil legt. Dies auch deshalb, weil gerade \nwir von der SVP ein Interesse daran haben, dass der Steuerfuss nicht weiter erhöht, \nsondern in den kommenden Jahren, dank einer nachhaltigen Wirtschafts- und Fi-\nnanzpolitik, beibehalten oder im besten Fall auch wieder gesenkt werden kann.  \n\nIn diesem Sinne stimmen wir der Abschreibung und dem Antrag der Sachkommis-\nsion einstimmig zu und danken dem Stadtrat für die Ausarbeitung der Strategie.  \n\nGabriel Mäder (GLP) \n\nIch spreche im Namen der GLP und möchte gleich vorwegschicken, dass auch wir \nder Motion zustimmen werden. Allerdings möchte ich trotzdem noch drei Punkte mit \nIhnen teilen, welche ich aus dem Bericht zur Wirtschaftsstrategie gewonnen habe.  \n\nErster Punkt: Es muss gehandelt werden und zwar jetzt. Das ist das klare Fazit aus \nden Zielen, die sich der Stadtrat im Bericht gesetzt hat: “den Erhalt und wo möglich \nden Ausbau von Arbeitsplätzen in Sparten mit hoher Wertschöpfung“. Adliswil ist \noffensichtlich nicht in einer Situation, wo über die Steigerung des Steuersubstrats \nbei den juristischen Personen diskutiert werden kann, sondern, wie der Wegzug von \nArbeitsplätzen kompensiert werden kann, unter anderem die der SwissRe. Das sind \nbesonders steuerreiche Arbeitsplätze für uns. Um diese zu kompensieren, müssen \nwir gezielt das Segment der margenstarken Firmen ansprechen. Dazu fehlt mir das \nentsprechende Handlungsfeld im Bericht. Dass man von Erhalt von Arbeitsplätzen \nim Generellen redet und nicht bestimmte Firmen erwähnt, finde ich sehr vernünftig. \nAuch Firmen haben einen Lebenszyklus, wachsen und haben neue Bedürfnisse. Es \nkann nicht erwartet werden, dass die Stadt Adliswil zum Halten der bestehenden \nFirmen auf alle Bedürfnisse eingehen kann.   \n\nDamit wären wir bei meinem zweiten Punkt. Womit will Adliswil überzeugen? Was \nist unser Verkaufsschlager, weshalb sollten Firmen sich in Adliswil niederlassen? \nDazu liefert die Strategie keine Antwort. Alle Handlungsfelder, die aufgelistet sind, \nfinden sich so fast 1 zu 1 in den Wirtschaftsstrategien anderer Gemeinden wieder, \nBülach, Schlieren, Dietlikon, Wallisellen. Dabei wäre es von zentraler Bedeutung \ngewesen, wenn sich der Stadtrat mit den Stärken und Schwächen des Wirtschafts-\nstandorts Adliswil auseinandergesetzt hätte. Denn, wenn wir Firmen nach Adliswil \nbringen wollen, müssen wir entweder über einen Standortvorteil verfügen oder wenn \ndas nicht der Fall ist, müssen wir uns anderweitig einen Vorteil verschaffen, indem \nwir bessere Werbung als die anderen machen für uns, oder gezielter Firmen an-\nsprechen oder bessere Betreuung anbieten. Da hätte ich mir mehr Klarheit ge-\nwünscht. \n\nDrittens: Es sollte klargeworden sein, dass Platz nicht das Problem ist. Ich habe es \nbereits unter Punkt 1 erwähnt, mit dem Wegzug der SwissRe werden tausende von \nQuadratmeter von Arbeitsplatzflächen frei, in den Höfen im Dietlimoos entstehen \nebenfalls über tausend m2 Gewerbefläche. Füllen wir doch erst einmal die Leer-\nstände bevor Grünflächen unnötig überbaut werden. Mehr Arbeitsplatzfläche bringt \nnicht mehr Steuerertrag, es sind die Arbeitgeber und Arbeitnehmer, welche den \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1118 \n\nSteuerertrag erwirtschaften. In den Höfen haben bisher neben dem Montessori-Kin-\ndergarten erst Aldi, ein Hairsalon und ein Kiosk Gewerbefläche reserviert. Das sind \nnoch nicht die Firmen mit hoher Wertschöpfung, die sich der Stadtrat wünscht.  \n\nIch hoffe, dass der Stadtrat in seiner zukünftigen Zusammensetzung den Mut hat, \ndie Stadt Adliswil aktiv zu vermarkten und es ihm gelingt, die Plattformen und Ver-\nnetzungen, die er schaffen möchte, mit Leben zu füllen.  \n\nDaniel Frei (FW) \n\nAuch ich möchte mich beim Stadtrat als Erstes bedanken, einerlei, ob es sich um \nein Postulat oder eine Motion handelt. Ich schätze den pragmatischen Ansatz, den \nder Stadtrat gewählt hat, nämlich im Sinne der Sache, indem er als Erstes eine Stra-\ntegie entwickelt hat. Aus dem was schon gesagt wurde, entstanden bei mir einige \nGedanken aus denen ich gerne zwei, drei Punkte mitgeben möchte. \n\nAuch ich finde, dass die Analyse der Ausgangslage ein wenig dürftig und schwam-\nmig formuliert wurde. Mir fehlt in diesem Papier eine ganz konkrete, detailliert \nStärke/Schwäche-Analyse. Ohne diese Ausgangslage wird es schwierig, die kon-\nkreten nächsten Schritte und Massnahmen zu bilden und auch zu verfolgen. Es fehlt \nein Phasen-Plan, wo die nächsten grossen Schritte, welche wir anschauen und ver-\nfolgen wollen, festgehalten sind. \n\nIch habe das Strategie-Papier von Schlieren ziemlich genau angeschaut, sie haben \nso eine Stärke/Schwäche-Analyse und einen sehr detaillierten Phasen-Plan, wel-\nchen man ja auch immer wieder überarbeiten kann. Diesbezüglich fehlt mir hier das \nFleisch am Knochen, ich will aber gar nicht weiter filetieren. \n\nZu den Ausführungen des Stadtpräsidenten habe ich mir spontan die Frage gestellt, \nwas mit “Arbeitsplätzen mit höherer Wertschöpfung“ gemeint ist. Sind da nur die \ngrossen gemeint, welche ja nicht zwingend eine hohe Wertschöpfung haben müs-\nsen, denn man darf weder unterschätzen noch vergessen, dass es auch kleine Un-\nternehmen mit einer relativen hohen Wertschöpfung gibt. \n\nLanger Rede, kurzer Sinn, ich danke allen für die Ernsthaftigkeit bei der Ausarbei-\ntung der Strategie, welche ein Schritt in die richtige Richtung ist, aber jetzt gilt es \nnoch an Flughöhe zu gewinnen. Das ist ein Prozess, der natürlich ständig überar-\nbeitet und angepasst werden muss. \n\nTrotzdem möchte ich nochmals darauf hinweisen, dass mir die Strategieausarbei-\ntung von Schlieren mehr sagt, ohne mich vertieft mit der Materie befassen zu müs-\nsen. \n\nDer Dank von den Freien Wählern geht an den Stadtrat, er hat die Aufgaben ge-\nmacht und meine kritischen Punkte habe ich angebracht. Deshalb kann in diesem \nSinne die Motion diskussionslos abgeschrieben werden. \n\nAngela Broggini (GP) \n\nVon den 1‘000 angefragten Unternehmen haben gerade mal 38 an der Umfrage \nteilgenommen. Das kommt eher einer Stichprobe gleich, statt einer vernünftigen \nProbenmenge. Eine wissenschaftliche Studie würde mit einer solchen Statistik be-\nstimmt nicht publiziert werden. Diese Art von Datenerhebung repräsentiert meiner \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1119 \n\nMeinung nach nicht die Vielfalt unserer Adliswiler Unternehmen, welche aus gros-\nsen, platzintensiven und kleinen Betrieben im Zentrum, unterschiedlichster Sparten \nbesteht und deshalb sicher auch sehr verschiedene Bedürfnisse haben. \n\nDieses Papier macht nicht einen sehr ambitionierten Eindruck. Es wurde sich nicht \ndie Mühe gemacht, die Unternehmen auch wirklich zu erreichen. Es wäre doch mög-\nlich gewesen, mehr Betriebe zu erreichen, wenn man nicht nur über den HGVA ope-\nrieren hätte. Es gibt sehr viele Betriebe in Adliswil, die nicht im HGVA sind. So bildet \nsich wohl lediglich die Situation der Baubranche ab.  \n\nDer Plan scheint etwas einfach gestrickt zu sein: wir stampfen mit dem Lätten ein \nGewerbezentrum aus dem Boden. Ich frage mich, ob das als Attraktivität reicht, um \nden Wirtschaftsstandort Adliswil zu stärken und zu fördern. Was, wenn der Lätten \ndoch nicht gebaut wird? Und was passiert mit dem Rest, unserer eigentlichen Stadt \nund ihrem Zentrum? Bietet sie nicht auch bereits jetzt viele attraktive Gewerbeflä-\nchen? Die Frage ist doch, was macht unsere Stadt aus? Was bietet sie für Möglich-\nkeiten, für welche Art von Betrieben ist sie attraktiv und warum? Was sind die Stär-\nken und was die Schwächen? Warum stehen von den vorhandenen Gewerbeflä-\nchen so viele leer? Vielleicht wäre es eine Überlegung wert gewesen, wie man unser \nStadtzentrum so gestalten könnte, dass sich die Adliswiler wie auch geeignete Be-\ntriebe dort wohlfühlen könnten. Der Konsument oder auch Kunden kommen in der \nvorliegenden Wirtschaftsstrategie kaum vor. Es wird auch nicht vorgeschlagen, wie \nman aktiv neue Industrie nach Adliswil holen könnte. Dies möchte man lieber der \nStandortförderung Zimmerberg überlassen. \n\nDer Wirtschaftszweig Landwirtschaft fehlt gänzlich, ihm wird keinen Platz einge-\nräumt, weder auf dem Papier noch wortwörtlich als “bewirtschaftbares Land“. Dieser \nBoden, welchen unser letzter Bauernbetrieb existentiell benötigt, wird stattdessen \nüberbaut (Stichwort Sunnau). Und noch ein Wirtschaftszweig wird nicht erwähnt: \nBildung. Auch das könnte durchaus interessant sein, wie einige andere Gemeinden \nbereits zeigen. Wädenswil bietet beispielsweise einen grossen Bildungsstandort der \nZHAW an, respektive beheimatet einen Standort der Eidgenössischen Forschungs-\nanstalt Agroscope. Schlieren zum Beispiel hat einen grossen Forschungsstandort \nfür Medizin und Biotechnologie der Hochschulen aufgebaut.  \n\nLetztlich sollte in einer modernen Wirtschaftsstrategie auch die gemeinwohlorien-\ntierte Ökonomie auftauchen. Wir sollten langsam wissen, dass man mit dem alleini-\ngen Ziel, rücksichtslos zu wachsen und sich zu bereichern, keine Zukunft hat. \n\nDennoch stimmen wir heute der Abschreibung zu. \n\nEsen Yilmaz (SP) \n\nImmerhin hat der Stadtrat, insbesondere das Präsidiale versucht, etwas für die Wirt-\nschaft von Adliswil, wenn auch zuerst nur auf dem Papier, zu unternehmen. Das ist \nimmerhin besser, als das Gefühl zu haben, etwas in diese Richtung für Adliswil zu \ntun, aber in Wirklichkeit nur Publicity zu betreiben.  \n\nWenden wir uns doch dem Inhalt der Strategie zu: Wir fordern ein “Unternehmer-\nDesk“ für Adliswil, denn wir befürchten, dass das Zitat: “Sie unterstützt den Dialog \nzwischen Politik, Verwaltung und Wirtschaft und setzt sich für gute Rahmenbedin-\ngungen ein“, vermutlich nur ein Zitat bleiben wird. Mit diesen Floskeln kann der Di-\nalog nicht unterstützt und gefördert werden. Deshalb braucht es ein Unternehmer-\nDesk und nicht eine zentrale Plattform, wie es nebenbei erwähnt wird. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1120 \n\n- Es braucht eine gute Mischung von Wohnen und Arbeiten, aber das Zitat: “Die \ngute Mischung von Wohnen und Arbeiten in Adliswil fördern“ könnte als Ziel un-\ntergehen. Wann hat Adliswil zuletzt eine strategische Liegenschaft oder Land \nerworben, mit der sie direkten Einfluss auf das Wohnen und Arbeiten haben \nkönnte? Beispiel: hat man sich mit den Gammelhäuser-Besitzern gegenüber \nder Migros über einen Renovationskompromiss unterhalten oder sich geeinigt, \ndamit das Wohnen und Arbeiten in Adliswil gefördert wird? \n\n- Warum nur einige Unternehmen und nicht alle Unternehmen befragen? Zitat: \n“Der lokale Handels- und Gewerbeverein Adliswil hat seinen Mitgliedern im \nSommer 2021 den Fragebogen mit einem Begleitschreiben versandt.“ Bei-\nspielswiese wurde ein Unternehmen im, ich betone, Zentrum von Adliswil nicht \nmal kontaktiert – warum? Warum wurden nur 196 Unternehmen angeschriebe-\nnen, wovon nur 58 geantwortet haben? Wenn der Stadtrat für eine solche Stra-\ntegie nicht alle Unternehmen in Adliswil anschreibt und von diesen nur ein Drit-\ntel antwortet, ist das nicht repräsentativ. Gemäss Statistischem Amt des Kan-\ntons Zürich von 2017 waren im selben Jahr 1033 Unternehmen in Adliswil an-\nsässig. Somit haben Sie nicht mal 20% der Unternehmen in Adliswil angefragt! \n\n- Dringend eine Bildungseinrichtung (Hochschule/Fakultät) nach Adliswil navigie-\nren, Zitat: “Die Vernetzung, Kommunikation und Wissensteilung sowie die Zu-\nsammenarbeit mit Hochschulen, Forschungsinstituten und dem Gewerbeverein \nkann wertvolle Impulse für die Wirtschaftsförderung bringen.“ Das ist sehr wich-\ntig! Aber hat die Stadt Adliswil in dieser Legislatur je Hochschulen mit dem Ge-\nwerbe in Adliswil zusammengebracht? Hat sich die Stadt Adliswil jemals in Sa-\nchen Förderung an Unternehmen gewendet, welche vielleicht nicht dem Gewer-\nbeverein angehören? Wieder ein Zitat (zu einer Antwort der Unternehmer): “Der \nMangel an qualifizierten Mitarbeitenden angegeben.“ Die meisten von uns ken-\nnen die Story von Google, weshalb sie den Standort Zürich ausbauen – es ist \nder Zugang zu guten Bildungseinrichtungen und deren guten Absolventen! Wa-\nrum kooperiert die Stadt Adliswil nicht direkt mit einer Hochschule, fragt sie an, \nob sie einen Standort in Adliswil aufbauen möchte? Ob sie Interesse an einem \nForschungsstandort in Adliswil hätte? \n\n- Endlich neue Unternehmen anziehen. Hier das Zitat: “Die Zielgruppe «Noch \nnicht zugezogene Unternehmen» wird durch Massnahmen der Standortförde-\nrung Zimmerberg-Sihltal angesprochen.“ Schon wieder diese Vereinigung. Wa-\nrum wird diese so wichtige Aufgabe in fremde Hände, nämlich des Vereins ge-\nlegt und nicht selbst bewirtschaftet? Wieso erwarten wir immer Unterstützung \nvon aussen, statt mal selbst zu handeln?  \n\n- Vernetzung nicht durch Zufall verhindern, sondern die Vernetzung richtig för-\ndern. Zitat: “Regelmässig Vernetzungsanlässe anbieten“, das haben hier im Rat \nschon einige Mitglieder dem Stadtrat gesagt. Auf eine Frage kam die Antwort, \nkulturelle Anlässe und Good Morning Talk werden für Gespräche genutzt, bzw. \nsollen von Unternehmen untereinander genutzt werden. Warum organisiert die \nStadt nicht ein wöchentliches oder zweiwöchentliches Treffen von Unternehmen \nmit einem Vertreter der Stadt? So wird die Vernetzung nicht durch Zufall geför-\ndert, sondern wissentlich und willentlich gefördert! \n\n- Der Präsident und der Stadtrat müssen nach aussen gehen. Denn das Zitat: \n“Als organisatorische Massnahme ist ein stadträtlicher Ausschuss bzw. eine be-\nratende Arbeitsgruppe «Wirtschaft» zu prüfen.“ Diese Massnahme, welche \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1121 \n\nhauptsächlich wieder intern geführt wird und sowie dem Stadtpräsidenten und \ndem Stadtrat die Berührung mit allen Unternehmen in Adliswil wegnimmt, ist nur \nein grosser interner Kostenfaktor. Dieser Ausschuss sollte nach draussen zu \nden Unternehmen gehen, und das wöchentlich und nicht nur zweimal im Jahr! \nZudem sollten Profis am Tisch sitzen, welche die Arbeit machen wollen und \nsich auch die Zeit dafür nehmen!  \n\n- Verantwortung übernehmen und keine Berührungsängste haben. Man sollte \nnicht überprüfen, welches Organ die Förderung des Standortes forciert und die \nBestandpflege in die Hand nimmt, sondern sollte als Präsidiales Verantwortung \nübernehmen und den Job ausüben! Falls es zu wenig Kapazität hat, sollte das \nAmt eine Teilzeitstelle innerhalb der Verwaltung schaffen – Beispiele bei ande-\nren, wirtschaftlich erfolgreichen Städten in der Grösse von Adliswil gibt’s genug! \n(Bülach, Schlieren usw.) \n\nNoch ein Fazit: \n\nEs gibt keine Stärken- und Schwächenanalyse zu Adliswil, eine SWOT-Analyse \nfehlt. Auch die Analyse, welche Vorteile Adliswil für Unternehmen bietet, ist nicht \nvorhanden. Es wird zwar Controlling erwähnt, jedoch sind die Aufgaben und die \nZiele kaum zu quantifizieren, alle Ausführungen sind, jedenfalls für mich, nicht direkt \nmessbar. In eine Wirtschaftsstrategie gehört auch die Bildung, das Klima, die Land-\nwirtschaft, das Wasser! Auch das fehlt! \n\nDie weitere Entwicklung des Standortes soll systematisiert und fokussiert weiterge-\ndacht werden und nicht mit einem internen Gremium, den Leistungszielen und Indi-\nkatoren und dem Verein Zimmerberg-Sihltal enden. In der Strategie müsste zudem \nauch der HGVA, alle KMU’s und das Gewerbe für eine enge Zusammenarbeit Platz \nhaben – keine Kommunikationsplattform für den Versand von “Einweg Nachrichten“! \nZudem sollte Adliswil nicht von verschieden Standorten und Zentren, beziehungs-\nweise Subzentren reden, sondern sich mit Clustern befassen; wie Bio, Tech, Fi-\nnance usw.! In den Medien war zu lesen, dass ein Spin-Off der ETH sich in Adliswil \nniedergelassen hat und “Vertikularer Anbau mit Kräutern“ betreibt. Das ist eine fan-\ntastische Chance für den Standort und den Stadtrat, den es zu packen und auszu-\nbauen gilt. Es braucht dringend ein grösseres Budget für die Standortförderung, \nnämlich eine Arbeitsstelle von 20 bis 40% innerhalb der Verwaltung. Mir fehlen auch \nFreizeit- und Aufenthaltsqualität, Organisations- und Kooperationsmodelle in dieser \nStrategie. Nicht zuletzt muss definiert werden, welche Rahmenbedingungen ge-\nschafft werden müssen. Zudem ist auch die “strategische Agenda“ nirgends – es \ninteressiert doch uns alle, wann was gemacht und umgesetzt wird, oder? \n\nIch denke, dass ich genug erwähnt und viele Defizite der Strategie aufgezeigt habe. \nDa vieles noch fehlt, werde ich demnächst einen parlamentarischen Vorstoss ein-\nreichen, damit auch alle Stakeholder berücksichtigt werden. Die SP-Fraktion stimmt \nder Abschreibung des Geschäftes zu. \n\nMario Senn (FDP) \n\nIch habe das Gefühl, es wurde gerade etwas viel in diese Wirtschaftsförderungs-\nStrategie hineininterpretiert. Ich kann Ihnen aber sagen, als Erstunterzeichner war \nes nie mein Anliegen, gerade die ganze Welt oder ganz Adliswil, zu retten. Es ging \num eine Wirtschaftsstrategie. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1122 \n\nZur Repräsentation der Unternehmen meine ich, dass es gar nicht so eine grosse \nRolle spielt, weil, obwohl wir eine heterogene Wirtschaft haben, es erfahrungsge-\nmäss in etwa immer die gleichen Anliegen sind. Der Gewinn, wenn man alle befra-\ngen würde, ist also nur beschränkt gegeben. Man darf auch nicht vergessen, dass \nes nicht darum geht, dass die Unternehmen ihre Anliegen positionieren, die man \ndann nicht erfüllen kann. Es geht darum, dass man auf der Ebene der Rahmenbe-\ndingungen gescheite Schlüsse zieht. Wir haben in der Schweiz, und darauf können \nwir stolz sein, eine sehr offene staatliche Verwaltung auf allen Staatsebenen. Wenn \nein Unternehmen wirklich ein Problem hat, stehen alle Türen offen und man kann \nseine Anliegen anbringen. Es ist aus meiner Sicht darum nicht wahnsinnig proble-\nmatisch, dass der Rücklauf nicht so gross war, wie man ihn sich gewünscht hätte. \n\nDas Thema Hochschulen finde ich einen interessanten Ansatz. Nur wenn man sich \nals interessanten Wirtschaftsstandort international positionieren möchte, müssen \nwir auch unsere Gemeindegrenzen kennen und sagen, wir sind in unmittelbarer \nNähe von ETH, UZH, Fach-Hochschulen usw. Darum finde ich nicht nötig zu sagen, \ndass wir nun zwingend eine solche in Adliswil haben müssen. \n\nDas Kleingewerbe und die Landwirtschaft wurden erwähnt. Das kann man gut so \nsehen, muss aber allerdings festhalten, dass auf der Seite der Steuern, gerade bei \nden Juristischen Personen, wo wir einen gewissen Bedarf haben, bringen solche \nBetriebe gar nichts, denn sie zahlen praktisch keine Steuern. Darum ist das eher \nschöngeistig und bringt letztendlich doch keine Mittel in unsere Kasse, um wirklich \ngute Rahmenbedingungen zu schaffen. \n\nZum Thema Marketing und Standortpromotion: ich würde es Farid Zeroual sehr gön-\nnen, wenn er eine Wirtschaftsmission aus Adliswil anführen und dann nach Boston \nfliegen könnte, um dort für den Standort Adliswil zu werben. Aber ich glaube, das \nwäre herausgeworfenes Geld. Nicht einmal der Kanton Zürich macht selber \nStandortpromotion, sondern er hat sie ausgelagert, man macht sie mit anderen Kan-\ntonen zusammen. Wie man auf die Idee kommt, dass so etwas von der Stadt Adlis-\nwil selber gemacht werden soll, weiss ich also nicht. \n\nRahmenbedingungen auf Gemeindeebene sind selbstverständlich wichtig, aber \nsind eben nur einen Teil davon. Man kann nicht ausser Acht lassen, was auf kanto-\nnaler und auf eidgenössischer Ebene läuft. Wenn man zwischendurch sieht, wie \nBetriebe sich in den Kanton Zug verlagern, dann können wir noch so eine gute \nStandortförderung haben, wenn diese Grundlagen nicht stimmen, ist alle Mühe ver-\ngebens. \n\nZusammenfassend finde ich es eine gute Ausgangslage, die uns der Stadtrat vor-\ngelegt hat. Sicher kann man sie noch verbessern, wir werden im Sommer über Leis-\ntungsziele und Indikatoren diskutieren, welche dann vielleicht etwas mehr Klarheit \nschaffen und der Rest wird sich zeigen, meine Damen und Herren. Aber die Vorstel-\nlung, dass jetzt eine Stelle in der Stadtverwaltung ein Wunder vollbringt und unsere \nKassen füllt, finde ich falsch. \n\nStadtpräsident Farid Zeroual \n\nIch danke für die differenzierte Auseinandersetzung mit der Version 1.0 der nieder-\ngeschriebenen Wirtschaftsstrategie. Die Stadt Adliswil hatte schon lange eine Wirt-\nschaftsstrategie, aber in dieser Legislatur ist es dieser Verwaltung erstmals aufgrund \neines Auftrages des Parlaments gelungen, alles zu verschriftlichen, was bisher als \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1123 \n\nlose Sammlungen von Aktionen und Anstrengungen vorhanden war und in einem \nDokument zusammen zu fassen. Die differenzierte Auseinandersetzung hat auch \nmir geholfen, bereits wieder den Blick nach vorne zu schärfen. Ich habe mir aufge-\nschrieben, was die nächsten Handlungsfelder sein werden: \n\n- eine SWOT-Analyse verschriftlichen \n\n- einen Phasenplan abbilden, wie es bei den Handlungsfeldern weitergehen soll \n\n- der Einbezug von Bildung und Forschung \n\n- Dass man als Standortsorganisation einer Gemeinde nicht unabhängig, sondern \nim Verbund mit der Region operiert. Oder mit dem Bezirk und der Bezirk im Ver-\nbund mit der Region Zürich und dann mit dem Verbund mit der nationalen Stand-\nortförderung operiert. Das ist wichtig, denn auch Standortförderungen sind sub-\nsidiär organisiert. Es ist nicht Schlieren, das nach Amerika oder irgendwo in die \nWelt fliegt, sondern sie sind vernetzt mit Akteuren auf den jeweiligen Stufen im \nStaat. \n\nZu der SWOT-Analyse möchte ich gerade noch ein paar Eindrücke, die ich in den \nvergangenen Jahren/Jahrzehnten gewinnen durfte, anbringen. Der Steuerfuss ist \neine untergeordnete Grösse bei der Firmenansiedlung. Anders wäre es ja auch nicht \nzu erklären, dass eine Swiss Re aus dem steuergünstigen Adliswil in die Steuerhölle \nStadt Zürich umzieht.  \n\nDie Verkehrsanbindung ist auch ein Thema. Dort versuchen wir den lokalen Verkehr \nzu verbessern. Was ich aber in vielen Gesprächen mit interessierten Unternehmen \nimmer wieder höre, ebenfalls im Austausch mit Stadtpräsidenten von Schlieren und \nanderen Gemeinden, mit denen ich einen Austausch pflege, es ist für viele Firmen \neine Anbindung an den Flughafen essenziell. Oder wird als das begründet. Anders \nlässt sich die Präsenz von einer SAP, einer Microsoft, HUAWEI und vielen Telco in \nZürich Nord gar nicht erklären. Diese suchen nicht die Naturschönheit unseres Wild-\nnisparks und den freien Sihl Zugang, sondern sie suchen explizit die Nähe zum \nFlughafen. \n\nZum Thema Bildung und Forschung möchte ich darauf hinweisen, dass neben der \nZHAW in Wädenswil, welche beileibe kein grosser Steuerzahler ist, was ich in Erin-\nnerung behalten möchte, verfügt unsere Region über ausgezeichnete Bildungs- und \nForschungsinstitutionen. Eine davon ist ZIS, aber auch eine Rudolf-Steiner-Schule \nin der Gemeinde Adliswil und in unmittelbarer Gehdistanz das IBM-Research-Lab, \nwelches eine Public Privat Partnership mit der ETH, das Nano-Forschungslabor be-\ntreibt. Ich kann versichern, es gibt einige Private, welche genau in solchen Instituti-\nonen oder unter anderem auch bei Google arbeiten, ihren Wohnsitz in Adliswil ha-\nben.  \n\nEs stimmt, wir sind unterwegs zu Firmen, insofern wir auch Zugang zu den Agenden \nder jeweiligen CEOs bekommen. Zur Standortförderung bieten wir auch immer wie-\nder Anlässe an, wo wir Firmenchefs einladen. Ich kann Ihnen sagen, es ist mir jedes \nMal eine Freude, CEOs von vielen Unternehmen an solchen Anlässen zu begrüs-\nsen, häufig ist es aber so, dass ein CEO nur dann mit einer Gemeinde oder mit einer \nStandortförderung in Kontakt tritt, wenn er ein Anliegen hat, einfach, weil das Führen \nvon einem erfolgreichen Unternehmen eine sehr zeitraubende und intensive Tätig-\nkeit ist. Ich bin stolz, wenn wir an unseren Unternehmer-Frühstücken oder sonstigen \nAnlässen wirklich spannende Themen präsentieren können, welche den CEO auch \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1124 \n\neinen Mehrwert generieren. Denen von Adliswil und auch solchen, welche unter \nUmständen einmal nach Adliswil kommen werden mit ihren Betrieben. \n\nRatspräsident Simon Schanz \n\nEs wurde kein Antrag auf Nichteintreten gestellt. Sie haben damit Eintreten be-\nschlossen.  \n\nDetailberatung \n\nZiffer 1 Die Strategie Wirtschaftsförderung Adliswil wird zur Kenntnis genommen. \n\nGibt es dazu Anträge oder Wortmeldungen? \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\n \n\nZiffer 2 Die Motion Wirtschaftsstrategie für Adliswil von Mario Senn (FDP), Daniela \nMorf (SVP), Daniel Frei (FW), Walter Uebersax (Die Mitte), Hanspeter \nClesle (EVP) und Reto Buchmann (FDP) vom 3. Juni 2020 wird als erledigt \nabgeschrieben.  \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\n \n\nZiffer 3 Dieser Beschluss ist vom Referendum ausgeschlossen. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\n \n\nZiffer 3 Veröffentlichung von Dispositivziffer 1-2 im amtlichen Publikationsorgan. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\n \n\nZiffer 4 Mitteilung von Dispositivziffer 1-2 an den Stadtrat. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\nDamit ist die Vorlage materiell durchberaten.  \n\nSchlussabstimmung \n\nSie haben der Vorlage mit 32 Stimmen zu 1 Stimmen bei 0 Enthaltungen zuge-\nstimmt. \n\nDamit haben Sie die Strategie Wirtschaftsförderung Adliswil zur Kenntnis genom-\nmen und die Motion Wirtschaftsstrategie für Adliswil von Mario Senn (FDP), Da-\nniela Morf (SVP), Daniel Frei (FW), Walter Uebersax (Die Mitte), Hanspeter Clesle \n(EVP) und Reto Buchmann (FDP) vom 3. Juni 2020 als erledigt abgeschrieben. \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\nEs gibt einen fünfzehnminütigen Sitzungsunterbruch. Die Sitzung geht um 20.45 Uhr \nweiter. \n\n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1125 \n\n Pilotversuch einer Tagesschule in Adliswil (GGR-Nr. 2021-282) \n\nMotion von Katharina Willimann (SP), Sait Acar (SP), Wolfgang Liedtke (SP) und \nMitunterzeichner vom 22. September 2021 \n\nDie Schulpflege beantragt mit Beschluss vom 25. November 2021 die Ablehnung \nder Motion. Der Rat hat heute über Überweisung oder Ablehnung der Motion zu \nentscheiden. \n\nKatharina Willimann (SP) \n\nUnsere Gesellschaft hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Dies und neue \npädagogische Erkenntnisse verlangen nach einer Weiterentwicklung der Volks-\nschule. Insbesondere die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist für Eltern mit Kin-\ndern im Schulalter eine Herausforderung. Vor allem aber helfen Tagesschulen den \nKindern: Sie fordern Sozialkompetenz, bessere Leistungen und – mit Angeboten zur \nAufgabenhilfe – die Chancengleichheit. Trotzdem war die Ablehnung unserer Mo-\ntion voraussehbar. \n\nIm Wissen, dass die Tagesschulen eingeführt werden müssen, weil uns das eines \nTages vorgeschrieben wird, setzen wir uns ein, für ein Projekt, das mit Weitsicht \njetzt vorbereitet werden kann. Die Ablehnung wird hauptsächlich mit den zu erwar-\nteten Kosten begründet. Die wachsende Stadt, welche auch wachsende Schüler-\nzahlen generiert, fordert uns auf, zu planen. Mit oder ohne Tagesschule werden \nhohe Kosten auf uns zukommen. \n\nHeute wurde in der Zürichsee Zeitung (ZSZ) über das Projekt beim Schulhaus Wila-\ncker informiert. Budgetiert ist das Projekt mit 11,5 Millionen. Es umfasst eine Turn-\nhalle und drei Kindergärten. Dieser Neubau ist dringend nötig, um den steigenden \nSchülerzahlen gerecht zu werden, so Markus Bürgi, unser Schulpräsident und er \nfügt an, dass eine vorausschauende Planung sehr wichtig ist. \n\nWas war die Intention unserer Motion? \n\nWenn Tagesschulen durch den Kanton eingeführt werden müssen, muss innert re-\nlativ kurzer Zeit eine Infrastruktur geschaffen werden. Es müssen zusätzliche Räum-\nlichkeiten bereitgestellt werden, eventuell braucht es auch neue Standorte, sowie \nauch Personal. Bei den letzten Erweiterungen und Modernisierungen von Schulhäu-\nsern wurde es versäumt, eine räumliche Flexibilität für die Ansprüche einer Tages-\nschule zu schaffen. Dies wird in absehbarer Zukunft hohe zusätzliche Kosten be-\ndeuten, welche vermeidbar gewesen wären. Mit dem Pilotversuch einer Tages-\nschule können Strukturen und Planungen vorbereitet werden, die dann bei einer \nkantonalen Einführung der Tagesschule finanzielle und organisatorische Vorteile \nbringen. \n\nWie beim Neubau Wilacker hervorgehoben wird, können positive Synergien genutzt \nwerden. Im Bereich Betreuung und Mittagstisch. Aber wird in der Planung für Wila-\ncker eine zukünftige Einführung einer Tagesschule berücksichtigt? Im Kantonsrat \nwurde ein Vorstoss der SP, GLP und EVP für eine Anschubfinanzierung für die Ein-\nführung von Tagesschulen überwiesen. Damit eröffnet sich die Möglichkeit, dass es \nfür Gemeinden demnächst finanzielle Unterstützung bei der Einführung von Tages-\nschulen geben könnte. Wir dürfen aber nicht nur kostenorientiert denken. Unseres \nErachtens ist das kurzsichtig gedacht. Es geht um die Schwächsten in unserer Ge-\nsellschaft, für welche wir Verantwortung übernehmen müssen. Wie schon anfangs \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1126 \n\ngesagt, wird die Tagesschule nicht nur zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei-\ntragen, sondern was für unsere Kinder sehr wichtig ist - Chancengerechtigkeit und \nLebensraumschulung ermöglichen. Sehr viele Angebote sind unter einem Dach, \nwas die Zusammenarbeit und den Austausch in den verschiedenen Bereichen er-\nleichtert. Es werden alle Kinder erfasst, auch jene aus sozialschwachen Familien, \nwelche von ihren Eltern, sei es aus finanziellen oder auch anderen Gründen nicht \nim bestehenden Modell angemeldet werden. Dies trägt auch zu einer Bildungsge-\nrechtigkeit bei, welche immer wichtiger wird, um in unserer Gesellschaft zu beste-\nhen. \n\nIn einem Artikel vom letzten Jahr in der NZZ war zu lesen, dass Eltern und Schüler \nanhand einer Umfrage mit dem Projekt in der Stadt Zürich zufrieden sind. Wir ap-\npellieren an die Gemeinderäte für die Überweisung zu stimmen, damit sich das Res-\nsort Bildung konzeptionell und mittels Ausarbeitung von Kreditanträgen auf die Ein-\nführung der Tagesschule vorbereiten kann und wir eine genauere Orientierung über \ndie mit einer Tagesschule verbundenen Kosten und kantonalen Unterstützungszah-\nlungen erhalten.  \n\nDie Motion fordert ein Konzept sowie Kreditanträge für einen Pilotversuch und für \nden Betrieb. Sie fordert nicht die Einführung der Tagesschule. Der Gemeinderat wird \nzu einem späteren Zeitpunkt über die Kreditanträge beraten und beschliessen kön-\nnen. \n\nDaniela Eggenberger (SVP) \n\nAls ehemalige Schulpflegerin war ich beim Konzept Schule+ involviert. Das Konzept \nSchule+ deckt alle Bedürfnisse ab. Es bietet kostenlos Morgenbetreuung von 7.30 \nbis 8.15 Uhr und die Hausaufgabenstunde an. Der Mittagstisch von 12 bis 13.30 Uhr \nund der Nachmittagshort von 13.30 bis 18.00 Uhr sind kostenpflichtig. Von diesen \nAngeboten können alle Kinder vom Kindergarten bis zur Primarschule profitieren, \nwenn sie wollen. Die Eltern können selber entscheiden, welches Leistungsangebot \nsie für ihr Kind möchten. Das aktuelle schulergänzende Betreuungsmodel der Stadt \nAdliswil unter dem Konzept Schule+ ist seit ungefähr fünf Jahren etabliert und be-\ndürfnisgerecht. Schule+ ist eine Super-Lösung für die Stadt Adliswil. Eine Tages-\nschule ergibt unnötige Bürokratie, einen Verwaltungsvorgang, und kostet Unmen-\ngen Steuergelder. Für die SVP kommt kein Pilotversuch von einer Tagesschule in \nFrage, darum lehnt die SVP-Fraktion die Motion einstimmig ab. \n\nVera Buchmann-Bach (FDP) \n\nWir von der FDP-EVP-Fraktion haben schon etwas gestaunt, als wir diese Motion \ngelesen haben. Wer selber schulpflichtige Kinder hat und schulergänzende Betreu-\nung in Adliswil beansprucht, weiss, dass wir hier in Adliswil bereits eine Tagesschule \nhaben. Das aktuelle schulergänzende Betreuungsmodell der Stadt Adliswil unter \ndem Konzept Schule+ ist etabliert und bedürfnisgerecht. Das Leistungsangebot ist \nmodular aufgebaut. Die Eltern können die Betreuungsangebote individuell ihrem je-\nweiligen Familienmodell entsprechend flexibel in Anspruch nehmen. Das heisst, El-\ntern können, wenn sie möchten oder darauf angewiesen sind, ihre Kinder jeden Ar-\nbeitstag von morgens bis abends in der Schule betreuen lassen, mit den Möglich-\nkeiten zur Aufgabenhilfe und zu einem geregelten Mittagessen. Die Morgenbetreu-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1127 \n\nung, welche bereits um 7:30 Uhr startet und die Hausaufgabenstunde, welche nach-\nmittags stattfindet und Schülerinnen und Schüler die Möglichkeit erhalten, bei Be-\ndarf Hausaufgaben im betreuten Rahmen zu lösen, sind in Adliswil sogar kostenlos.  \n\nDie in der Motion geforderten Ziele von Bildungsgerechtigkeit, Wirtschaftlichkeit und \nGleichstellung können bereits mit dem bestehenden Konzept Schule+ erreicht wer-\nden. Wesentliche Unterschiede zum Modell von Zürich sind das Anmeldeverfahren \nund die viel stärkere Subventionierung. Sogenannte “gebundene Mittage“ oder eine \ngebundene Tagesschule, bei welcher die Kinder automatisch angemeldet sind, so-\nwie ein Einheitstarif, wie dies beim Projekt Tagesschule 2025 gehandhabt wird, er-\nachten wir als den falschen Weg, denn dies führt zu einer Bevorzugung der staatli-\nchen Kinderbetreuung gegenüber der Eigenbetreuung. Ein Praxisbeispiel aus der \nStadt Zürich zeigt: Wenn Sie dort ein Kind jeden Tag in die Tagesschule schicken, \ndann bezahlen Sie 6 Franken für Mittagessen und Betreuung. Wenn Sie das nicht \nwollen, es abmelden und es nur ein- oder zwei- oder dreimal schicken, bezahlen Sie \npro Mittagessen für exakt die gleiche Leistung in derselben Gruppe 33 Franken. \nSolche Preisanreize sagen klar, welches das richtige und welches das falsche Fa-\nmilienmodell sein soll. Die Kinder müssen jeden Tag gehen, wenn man die 6 Fran-\nken bezahlen möchte, sonst bezahlt man 33 oder bis zu 33 Franken. Wir wollen \nkeine Bevorzugung von auferlegter Kinderbetreuung gegenüber Eigenbetreuung. \nJede Familie soll ihr Familienmodell frei wählen können, ohne besonders bevorteilt \noder benachteiligt zu werden. Eine solche Gleichmacherei wollen wir nicht. Denn \neine solche Gleichmacherei findet letztlich auch gegen unten statt. Es gibt auch Kin-\nder, die könnten von ihren Eltern besser gefördert werden, als in staatlicher Obhut. \nUnd diese Kinder würden in einem solchen System plötzlich kürzer kommen oder \nan Privatschulen wechseln. Integration und Förderung aller Kinder sieht für uns an-\nders aus. \n\nDie Wahlfreiheit und Flexibilität ohne Bevorzugung und Benachteiligung erachten \nwir als zentral und wichtig. Eine solche Bevormundung der Familien, wie sie hier \ngefordert wird, macht Adliswil sicherlich nicht attraktiver. Das Betreuungsbedürfnis \nist unbestritten, gefordert sind jedoch flexible, modulare Tagesstrukturen, wie wir sie \nin Adliswil bereits haben. Diese sind kostengünstiger und effizienter. Nur weil auf \neinmal alle Kinder in der Schule essen müssen, nimmt die Qualität nicht automatisch \nzu. Im Gegenteil. So hat die Qualität der Betreuung in Zürich seit der Einführung \ndeutlich abgenommen. Was das Beispiel Zürich ebenfalls aufzeigt, die Einführung \neiner derartigen Tagesschule führt zu massiv erhöhten Kosten. Wir haben es in der \nBudgetsitzung im Dezember gehört. Der Steuersatz von 102 % reicht gerade mal \nso für den aktuellen Haushalt. Eine Tagesschule, wie sie die SP fordert, ist wie oben \nausgeführt nicht vorteilhafter und schlicht nicht finanzierbar. Die Infrastruktur ist \nebenfalls bereits am Anschlag. Auch hier würden Mehrkosten entstehen. \n\nKurz zusammengefasst: \n\nDie FDP-EVP-Fraktion setzt sich für eine freie Wahl des Familienmodells und der \nKinderbetreuung ein. Dazu braucht es entsprechende Strukturen. Diese sind in Ad-\nliswil gegeben und zwar bedarfsorientiert, modular und insbesondere flexibel. Daher \nsehen wir keinen Bedarf für ein solches Pilotprojekt. \n\nFlorian Kälin (Die Mitte) \n\nDie Mitte-GPL-Fraktion hat die Rückmeldung der Schulpflege mit sehr grossem In-\nteresse zur Kenntnis genommen. Wir erachten es als gewinnbringend, dass die \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1128 \n\nSchule in Adliswil nicht das Ziel verfolgt, möglichst viele Schülerinnen und Schüler \nschulergänzend zu betreuen, sondern eine höchstmögliche Flexibilität mit bester \nQualität anstrebt. Das wird sehr deutlich, wenn man die gesetzlichen Grundlagen \nund die in Adliswil verfügbaren Betreuungsangebote vergleicht. Entgegen einer star-\nren und verpflichtenden Betreuungslösung setzt Adliswil auf ein flexibles und be-\ndarfsgerechtes Angebot, das auch aus finanzieller Sicht für alle attraktiv ist. Das \nzeigt sich deutlich, wenn man den stetig steigenden Bedarf in Adliswil nach flexiblen \nBetreuungsangeboten anschaut. \n\nDie in der Postulat Antwort aufgeführten Mengengerüste zeigen, dass sich das Mo-\ndell Schule Plus, welches in der Legislatur 2014 - 2018 eingeführt wurde, bis heute \nbewährt. Das flexible Betreuungsangebot bewährt sich nicht nur im Hinblick auf eine \nbedarfsgerechte Versorgung mit Betreuungsleistungen. Es bewährt sich auch als \nkosteneffiziente Lösung, die mit einer zweckmässigen Subventionierung einhergeht. \n\nDer Mitte Fraktion ist es wichtig, ein flexibles, bedarfsgerechtes Betreuungsangebot, \nwelches unterschiedliche Familienmodelle unterstützt, zu erhalten. Wir sind der Mei-\nnung, dass das Modell Schule+ nicht nur in Sachen Flexibilität, Zweckmässigkeit \nund Finanzierbarkeit erfolgreich ist, sondern auch in der Zukunft gegenüber der Ta-\ngesschule mehr Vorteile für alle mit sich bringt. \n\nEin Pilotprojekt, welches in ein starres Modell einer Tagesschule führt, lehnt die \nMitte-GLP-Fraktion ab.   \n\nHeinz Melliger (FW) \n\nWir beschliessen heute, ob die Motion der SP an den Stadtrat überwiesen werden \nsoll oder nicht, obwohl wir nicht einen Beschluss des Stadtrats vorliegen haben, \nsondern einen Ablehnungs-Beschluss der Schulpflege - scheint mir etwas seltsam, \naber das kann mir ja jemand nach der Ratssitzung erklären. \n\nFür die sehr detaillierte Erwägung der Schulpflege zum Motionsantrag möchten wir \nuns gerne bedanken. Sie ist knapp aber sehr klar und verständlich formuliert und \nzeigt sehr genau auf, welche Stärken die bestehenden Tagesstrukturen der Schule+ \nin Adliswil bereits heute aufweisen, und welche Nachteile das Modell der Stadt Zü-\nrich im Vergleich dazu beinhaltet. \n\nFür uns zeigt dies wieder mal deutlich auf, dass  die Bedürfnisse der Eltern für Ta-\ngesstrukturen in der Stadt Zürich zwar vergleichbar sind, wie in der Stadt Adliswil, \ndass es aber bei der Umsetzung verschiedene Varianten, Ausprägungen und Lö-\nsungen geben kann. Und hier spielt wohl der Grössenunterschied der Schule und \ndie Anzahl Schüler zwischen Zürich und Adliswil die entscheidende Komponente. \nDie ausführlichen Erklärungen zum bestehenden Modell der Tagesstrukturen in Ad-\nliswil, das Aufzeigen der Unterschiede und Nachteile bezüglich des Modells der \nStadt Zürich, bringen uns zum Fazit, dass es keinen Handlungsbedarf in Adliswil \ngibt, etwas gut Funktionierendes zu ändern. Ausser, man will alle Investitionen, und \nda denken wir nicht nur an bereits ausgegebene Gelder, sondern auch an Ressour-\ncen und Arbeitszeit in der Adliswiler Schulbehörde, über Bord kippen und neu an-\nfangen mit einer Kopie des Modells aus der Stadt Zürich, wo wir jetzt keine Vorteile \nsehen. \n\nAber meine Ratskolleginnen und -kollegen, ihr wisst in welcher Situation wir finanzi-\nell stehen - wir können uns solche Extra-Schleifen nicht leisten, auch, wenn wir den \nSteuerfuss um 2 % erhöht haben. Die Erhöhung des Steuerfusses brauchen wir, um \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1129 \n\ndie Verschuldung im Griff zu haben, und nicht um neue Töpfe für Ausgaben zu fin-\nden, wo wir jetzt schon den Erfolg hinterfragen.  \n\nDie Tagesstruktur in Adliswil funktioniert und ist flexibel, und ich bin mir sicher, dass \ndas Adliswiler Modell auch künftig angepasst wird, wenn es denn auch notwendig \nwird. Dieses Geld für einen Probebetrieb auf einer Schule auszugeben, können wir \nuns tatsächlich sparen und für bessere und zielführendere Projekte einsetzen, zum \nBeispiel im Bereich des ÖV. \n\nIhr habt es sicher aus meinen Ausführungen feststellen können, die Freien Wähler \nwollen diese von der Schulpflege abgelehnte Motion nicht an den Stadtrat überwei-\nsen. \n\nMarianne Oswald (GP) \n\nDas Thema wurde in unserer Fraktion kontrovers diskutiert. Prinzipiell stehen wir \nder Idee einer Tagesschule positiv gegenüber sowie wir auch die Schule+ positiv \nbeurteilen. Die Frage ist vor allem “wann“ und “wie“? Einerseits macht es Sinn, der \nFrage nachzugehen, wohin die Schule sich entwickeln soll, wie sie in zehn Jahren \naussehen könnte. Es ist auch wichtig zu wissen, was die Bedürfnisse der Eltern \nsind, und natürlich was jene der Kinder. \n\nEin Konzept ausarbeiten, schauen wie und ob das funktionieren könnte und ob eine \nflächendeckende Tagesschule überhaupt finanzierbar ist, das sind die Ziele dieser \nMotion. Die Frage stellt sich jedoch, ob die Schule Adliswil momentan die Kapazität \nhat. Organisatorisch, personell, räumlich. Überfordern wir die Schule zum jetzigen \nZeitpunkt nicht? Zumal die Schule+ noch nicht so lange läuft und sich der wachsen-\nden Zahl von Schülerinnen und Schülern immer wieder anpassen muss? \n\nEntstehen bei einem Pilot-Projekt nicht Ungerechtigkeiten, weil die Kinder, die daran \nteilnehmen, weniger bezahlen als die anderen? \n\nDiese kontroverse Debatte bildet sich auch in unserem Stimmverhalten ab. \n\nDaniel Frei (FW) \n\nDas Votum von Katharina Willimann hat mich als Familienvater von vier Kindern \netwas schockiert. Ich verstehe absolut, dass sich die heutigen Familienmodelle ver-\nändert haben und sich Vereinbarung von Familie und Beruf verschoben hat. Meine \nMeinung ist definitiv nicht konservativ und doch finde ich, dass die eigene Familie \ndas wertvollste Gut ist. Keine Meinung ist richtig oder falsch, es muss doch jede \nFamilie für sich entscheiden. Ja, es ist ein wachsendes Bedürfnis da, aber ich spüre \nhier einen gewissen Zwang. Denn das Bedürfnis nach Tagesstruktur von einer Ta-\ngesschule trifft noch lange nicht für jede Familie zu. Früher hatte man dieses Ange-\nbot nicht, aber heute sind solche Betreuungsstrukturen da. Ich unterstütze diese, \nauch wenn ich sie selber nicht gebraucht hätte. Es schockiert mich, wenn es einen \nZwang zur Tagesschule geben soll, denn dieses Model kann für gewisse Familien \nwirklich falsch sein. Lasst jedem seine Freiheit! \n\nGabriel Mäder (GLP) \n\nDie Initiative, die im Kantonsrat eingereicht wurde, heisst “Zugang zu Tagesschu-\nlen“. Sie wurde von der FDP, den Grünen, der GLP und der Mitte eingereicht. Sie \nhat explizit vorgesehen, dass man Tagesstrukturen als gleichberechtigte Alternative \nvorsieht. Nun ist das in den Kommissionen und es gibt natürlich Parteien, die das \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1130 \n\nauf die eine oder andere Seite ziehen wollen. Aber als Antwort auf die heutigen \nVoten denke ich, dass die Parteien weiterhin hinter ihrem dazumal eingereichten \nVorschlag stehen. Darum glaube ich, dass wir mit unserem Modell, welches wir \nheute haben, für die Zukunft gut positioniert sind. \n\nStadtrat Markus Bürgi  \n\nAuf die Motionsantwort der Schulpflege möchte ich an dieser Stelle nicht im Detail \neingehen, ich glaube wir haben unsere Analyse und unser Fazit bereits ausreichend \numfassend schriftlich dargelegt. \n\nWichtig ist es mir aber, an dieser Stelle nochmals zu unterstreichen, dass unser \nheutiges schulergänzendes Betreuungsangebot in der Stadt Adliswil vollumfänglich \nden gesetzlichen Anforderungen entspricht und insbesondere auch die umfassende \nbzw. jeweils ganztägige Betreuung von Kindern an sämtlichen Wochentagen er-\nmöglicht – wir haben also bereits heute eine modulare Tagesschule. Mit dem Kon-\nzept Schule+ ist ausserdem die Verzahnung von Betreuungs- und pädagogischem \nBetrieb schon einige Jahre gelebt und wird fortlaufend weiter ausgebaut.  \n\nDer Schulpflege zielt damit insbesondere auf ein Angebot mit bestmöglicher Qualität \nund nicht auf höchstmögliche Betreuungszahlen. Den Eltern soll so ein flexibles Be-\ntreuungsangebot offeriert werden, das den jeweiligen Bedürfnissen flexibel entge-\ngenkommt. So soll die Wahl eines bestimmen Familienmodells – sei es die ausser-\nschulische Kinderbetreuung alleine durch die Eltern, tageweise oder eben umfas-\nsende Fremdbetreuung – gänzlich den Eltern überlassen werden. Dass das Adlis-\nwiler Modell gut funktioniert und etabliert ist, zeigen nicht nur die Resultate der jähr-\nlichen Elternbefragungen. Auch unsere Fachspezialisten und Kader im Betreuungs-\nbereich stehen voll und ganz hinter unserem aktuellen Ansatz.  \n\nErlauben Sie mir an dieser Stelle noch eine Randbemerkung: Schaut man auf die \nMaximalgebühren für den regulären Mittagstisch bei uns in Adliswil – 19 Franken – \nund in der Stadt Zürich – 33 Franken –, scheinen wir das sogar noch fast doppelt so \nkosteneffizient zu machen wie die Kollegen im Norden. \n\nLassen Sie mich meine Ausführungen mit einem Ausblick und einer Bitte enden: \nDass die Kosten für unsere Betreuungsleistungen weiter ansteigen werden und wir \nmehr Ressourcen dafür benötigen werden, ist so sicher wie das Amen in der Kirche. \nDas hat mit dem anhaltendem Wachstum der Stadt sowie dem weit überproportio-\nnalen Wachstum der Anzahl Schülerinnen und Schüler zu tun. Notabene ein deutli-\ncher Hinweis darauf, dass Adliswil bereits heute ein äusserst attraktiver Wohnort für \nFamilien zu sein scheint. Mit unserem aktuellen Modell können wir der steigenden \nNachfrage dank grossem Engagement der involvierten Betreuungsmitarbeitenden \nnoch gut gerecht werden und erfüllen zudem die zentralen Forderungen der Motion \nbereits heute. Ich bitte Sie daher, auf Experimente zu verzichten und dieses etab-\nlierte System nicht den Risiken von negativen Einflüssen auf die Betreuungsqualität \nsowie massiven Kostensteigerungen auszusetzen. \n\nRatspräsident Simon Schanz \n\nAbstimmung  \n\nDer Rat lehnt die Motion mit 24 Stimmen zu 9 Stimmen und 0 Enthaltungen ab.  \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1131 \n\n Transparenz über die finanziellen Auswirkungen der Verdichtung mit \n\nGrossprojekten (GGR-Nr. 2021-272) \n\nPostulat von Mario Senn (FDP), Sebastian Huber (SVP), Daniel Frei (FW) und \nHanspeter Clesle (EVP) vom 2. September 2021 \n\nDer Stadtrat nimmt mit Beschluss vom 30. November2021 das Postulat entgegen. \nEs kommt nur zur Abstimmung im Rat, wenn jemand von Ihnen einen Ablehnungs-\nantrag stellt. Ansonsten gilt das Postulat als überwiesen.  \n\nMario Senn (FDP) \n\nAdliswil hat sich in den letzten Jahren stark und insbesondere mit hoch verdichteten \nGrossprojekten entwickelt. Und das dürfte ein Stück weit so weitergehen, wie der \nStadtrat ja in seiner Antwort auf die Interpellation von Silvia Helbling und mir vom \nletzten Sommer dargelegt hat.  \n\nIst diese Entwicklung nachhaltig? Ich will jetzt gar nicht auf die Frage eingehen, ob \ngrosse Betonhochhäuser schön sind oder nicht, das ist sehr subjektiv und liegt im \nAuge des Betrachters, sondern möchte auf die ganz sachlichen Aspekte fokussie-\nren. Bezüglich unserer städtischen Finanzen müssen wir die Frage der Nachhaltig-\nkeit offenbar klar mit «Nein» beantworten. Viele unserer Ausgaben und der Ausga-\nbenerhöhungen hängen mit dem Wachstum der Stadt zusammen – und offensicht-\nlich wachsen die Steuereinnahmen nicht im gleichen Ausmass. So eine Entwicklung \nkann nicht nachhaltig sein. Wir müssen uns also ganz genau überlegen, ob und in \nwelchem Ausmass wir künftigen, stark verdichteten Grossprojekten zustimmen. \nDenn grundsätzlich gibt es keine Verpflichtung dazu. Auch wenn immer wieder ge-\nsagt wird, der Kanton erwarte, dass Adliswil verdichte, kann er uns dazu nicht zwin-\ngen.  \n\nMit Blick auf die bisherigen Erfahrungen ist bei uns die Einsicht gereift, dass ver-\ndichtete Grossüberbauungen nicht zu einem finanziellen Risiko werden dürfen. Da-\nrunter würden nämlich alle anderen Adliswiler leiden: Es sind sie, die dann weniger \nMittel zur Verfügung haben. Damit wir also die noch kommenden Überbauungspro-\njekte, die dem Parlament vorgelegt werden, sauber prüfen können, brauchen wir \nTransparenz. Aus diesem Grund fordert das Postulat mehr und bessere Entschei-\ndungsgrundlagen. Der Stadtrat soll bei solchen Vorlagen auch die finanzielle Seite \nausleuchten müssen. Gefordert wird, dass der Stadtrat aufzeigt, welche finanziellen \nAuswirkungen sich ergeben und wie die indirekten und direkten Kosten durch die \nordentlichen jährlichen Steuer- und Gebührenzahlungen in diesen Liegenschaften \ngetragen werden. Nur so kann dargelegt werden, ob ein Bauprojekt finanziell nach-\nhaltig ist oder ob es einfach zu einer zusätzlichen finanziellen Belastung der jetzigen \nBewohner führt. \n\nHeute haben wir das nicht, wir sind quasi im Blindflug. Wir bewilligen ein Projekt und \nirgendwann später kommt der Stadtrat und legt uns Kreditanträge vor. Oder er legt \nuns mit seinem Budgetantrag dar, wie die laufenden Kosten steigen. Dann ist es \naber schon zu spät und wir haben selber keinen Handlungsspielraum mehr. Der \nStadtrat ist bereit, das Postulat entgegen zu nehmen. Dafür besten Dank. Zurecht \nschreibt der Stadtrat in seiner Stellungnahme, eine solche Schätzung sei nicht ganz \neinfach. Das sind wir uns völlig bewusst. Jedoch stellen wir uns das gar nicht so \nkompliziert vor: Für jede neue Überbauung könnte der Stadtrat zum Beispiel Ver-\ngleichsdaten von anderen, ähnlichen Überbauungen in Adliswil heranziehen. Wie \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1132 \n\nviele Personen, wie viele Ältere, wie viele Erwerbstätige, wie viele Personen mit \nwirtschaftlicher Sozialhilfe, wie viele Kinder usw. leben in vergleichbaren Überbau-\nungen? Wie hoch sind dann aber auch die Steuerzahlungen? Klar, eine solche Her-\nleitung ist wie jede Schätzung mit einer gewissen Unsicherheit behaftet. Wie übri-\ngens jeweils auch beim Budget und bei allen anderen Projekten, über die wir hier \nbeschliessen. Aber nur weil es nicht ganz einfach ist zu schätzen und vielleicht et-\nwas ungenau ist, kann die Antwort doch nicht einfach sein, dass man es gar nicht \nerst versucht. Es liegt dann am Stadtrat, die Annahmen, die hinter der Schätzung \nstehen, transparent offen zu legen. Dann kann man immer noch diskutieren, ob \nbspw. die Annahme der Anzahl Schulkinder zu hoch oder zu tief sei. Aber immerhin \ndiskutiert man dann darüber. Und man hat zumindest eine Ahnung, ob ein Projekt \nweit davon entfernt ist, seine Kosten zu tragen oder ob wir in einem Bereich sind, \nwo es finanziell aufgehen könnte. Wie gesagt: Heute ist nicht einmal das möglich. \nHeute sind es mehr persönliche Einschätzungen von einzelnen Stadträten und Ver-\nwaltungsmitarbeitern, dass diese Projekte finanziell lohnenswert seien und die \nBudgetanträge aber dann etwas ganz Anderes zeigen. Als Parlament sind wir es \nden Bürgern doch einfach schuldig, dass wir diese Transparenz einfordern. \n\nWas ich auch betonen möchte: Wichtig ist die langfristige Betrachtung. Zentral ist, \ndass die wiederkehrenden Ausgaben und die wiederkehrenden Einnahmen im \nGleichgewicht sind. Eine einmalige Zahlung wie sie der Mehrwertausgleich vorsieht, \nkann deshalb die Verdichtungskosten nicht nachhaltig decken. \n\nZum Abschluss wiederhole ich, was ich schon mehrmals gesagt habe: Wir brauchen \neine Stadtentwicklung, an welcher wir uns nicht verschlucken. Wir brauchen eine \nStadtentwicklung, die wir uns auch leisten können. Alles andere ist nicht nachhaltig. \nDamit wir diese Bedingung erfüllen können, brauchen wir Transparenz. Und die \nschaffen wir mit diesem Postulat. Ich danke Ihnen für eine Zustimmung. \n\nSebastian Huber (SVP) \n\nMit unserem Vorstoss möchten wir bei baulichen Planungen mehr Transparenz in \nBezug auf die Kosten und die Deckung der Ausgaben, insbesondere die Deckung \nder direkten und indirekten Kosten erreichen. Dazu gehören unter anderem zusätz-\nliche einmalige und wiederkehrende Kosten für: \n\n- die Erstellung, den Unterhalt und den Betrieb von Infrastrukturen zur Erschlies-\nsung, Ver- und Entsorgung; \n\n- den Ausbau und den Betrieb des öffentlichen Verkehrs; \n\n- die Beschulung der Kinder und allenfalls für zusätzlichen Schulraum; \n\n- die Erstellung, den Unterhalt und den Betrieb von Infrastrukturen für Sport und \nFreizeit; \n\n- die Kinder- und Schülerbetreuung; \n\n- Zusatzleistungen; \n\n- die wirtschaftliche Sozialhilfe; \n \n\nFür die Finanzen der Stadt Adliswil ist dies zentral. Es ist wichtig, dass die Mehrkos-\nten, welche der Stadt Adliswil durch neue Bauten entstehen, verbrauchergerecht \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1133 \n\ndurch entsprechende Steuereinnahmen auch gedeckt werden können. Unser Vor-\nstoss ermöglicht somit, ein wirklichkeitsnahes Bild zu erhalten, ob ein Verdichtungs-\nprojekt für die Stadt Adliswil finanziell nachhaltig realisiert werden kann. Ganz grund-\nsätzlich ist es aus unserer Sicht wichtig, dass die Politik in Zukunft bei der Beurtei-\nlung von Bauten auch ein besonders Merkmal auf die Bau - und Wohnqualität wirft. \nSo kann garantiert werden, dass sich in Adliswil in Zukunft eine nachhaltige und für \nAdliswil wertfördernde Bauentwicklung etabliert. Weiter können die (Mehr-)Kosten \nder Verdichtung transparent gemacht und in die politischen Entscheidungspro-\nzesse, insbesondere auch hier im Gemeinderat, mit einbezogen werden. Wir dan-\nken dem Stadtrat, dass er bereit ist, unser Postulat entgegenzunehmen.  \n\nGabriel Mäder (GLP) \n\nWir haben es bereits mehrfach gehört, im vorliegenden Geschäft geht es darum \nTransparenz zu schaffen. Transparenz ist ein Anliegen, das bei der Mitte-GLP-Frak-\ntion sehr hohe Priorität geniesst. Wenn wir dem Stadtrat aber neue Aufträge erteilen, \nsollten wir auch sicher sein, dass die Aufgaben einen Mehrwert generieren und nicht \nnur Kosten verursachen. Hierzu stellen sich uns einige Fragezeichen, was die Aus-\nsagekraft und Verlässlichkeit der Berichte sein wird. Ob die Annahmen sich mit zu-\nkünftigen Steuererträgen, die den Berichten zugrunde liegen, dann auch realisieren \nlassen, ist schwer abzuschätzen. Aussagen über zukünftige Entwicklungen sind von \nNatur her mit grossen Unsicherheiten behaftet. Im Rahmen einer ganzheitlichen Be-\ntrachtung von Grossprojekten, bei denen auch gesellschaftliche, ökologische und \nverkehrstechnische Aspekte betrachtet werden, erachten wir es aber als wertvoll, \nauch die langfristigen finanziellen Auswirkungen einfliessen zu lassen. Die Mitte-\nGLP-Fraktion wird das Postulat deshalb ebenfalls unterstützen. Lassen sich mich \naber klarstellen, die Steuerkraft, welche ein Grossprojekt verspricht, ist für die Mitte-\nGLP-Fraktion lediglich ein Kriterium unter vielen. Wir setzen uns für ein vielfältiges \nAdliswil ein, in dem alle Gesellschaftsschichten willkommen sind, heute und auch in \nZukunft.  \n\nDaniel Schneider (GP) \n\nDie Forderung nach einem Instrument zur Prüfung der finanziellen Auswirkung auf \ndie höhere Ausnützung bei grossen Bauprojekten, scheint auf den ersten Blick sinn-\nvoll. Denn die bauliche Verdichtung bedeutet mehr Bewohnerinnen und Bewohner \nauf dem gleichen Stück Land. Das bringt eine zusätzliche Belastung der Infrastruktur \nund somit auch eine gewisse finanzielle Belastung. Dieser Effekt spielt vor allem \ndann, wenn bisher unbebautes und somit unbewohntes Land bebaut wird. Wird eine \nbestehende Siedlung verdichtet, fällt die zusätzliche Belastung viel weniger ins Ge-\nwicht. Im Isengrund z.B. sind 15 zusätzliche Wohnungen geplant, auf dem SwissRe‐\nAreal an der Rifertstrasse hingegen sollen 235 Wohnungen entstehen. Wird zudem \nein bereits bestehendes Quartier verdichtet, braucht es meist keinen Ausbau von \nStrassen und öffentlichem Verkehr. Das ist ja meistens bereits vorhanden. \n\nOb dieses Postulat nicht ein Bürokratiemonster schaffen wird, bleibt fraglich und wir \nsind gespannt, wie der Stadtrat es umsetzen will. Wir werden uns jedoch vehement \ndagegen wehren, dass nur noch hochpreisiger Wohnraum geschaffen wird. Es \nbraucht eine gute soziale Durchmischung in den Quartieren, und es darf nicht sein, \ndass durch Verdichtungsprojekte immer mehr günstige Wohnungen abgerissen und \ndurch hochpreisige ersetzt werden. Bauprojekte haben nämlich nicht nur finanzielle, \nsondern auch soziale und ökologische Auswirkungen. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1134 \n\nFür uns ist eine Gewährleistung, beim verdichteten Bauen auf ökologische Aspekte \nzu achten, viel wichtiger und ein Begrünungskonzept ist bei solchen Projekten in \nZukunft unerlässlich. Aber schlussendlich ist die Verdichtung von bestehenden \nSiedlungen dem Zubauen von verbleibenden Freiflächen immer vor zu ziehen. \n\nWir warten gespannt auf die Aussagen des Ressorts Finanzen, welches durch den \nStadtrat hinzugezogen wird, wie er in seinen Erwägungen ausführt. \n\nRatspräsident Simon Schanz \n\nDa kein Ablehnungsantrag gestellt wurde, ist das Postulat gestützt auf Art. 81 Abs. \n2 GeschO GGR dem Stadtrat zur Berichterstattung und Antragstellung überwiesen. \n\nDas Geschäft ist für heute erledigt. \n\n Ist Adliswil bald zugebaut? (GGR-Nr. 2021-308) \n\nInterpellation von Marianne Oswald (GP), Daniel Schneider (GP) und Angela Brog-\ngini (GP) vom 24. November 2021 \n\nMarianne Oswald (GP) \n\nWie alle hier wissen, wurde in den letzten Jahren sehr viel gebaut in Adliswil, und \nwird immer noch fleissig weiter gebaut. \n\nWir wollten nun konkret wissen, wie viel “grüne Wiese“, sprich vorher unbebautes \nLand denn genau überbaut wurde, weil das auch eine Entscheidungsgrundlage sein \nkann für zukünftige Projekte. Und in der Tat ist die Zahl beeindruckend: Seit 2002 \nsind 19,3 ha neu überbaut worden, das sind 193'000 m2 oder ca. 27 Fussballfelder. \nUnd der Boom hält an: in den nächsten Jahren sind nochmals 13,1 ha geplant, um \nüberbaut zu werden, also 131'000 m2 oder rund 18 Fussballfelder. Und das alleine \nin unserem doch nicht so riesigen Adliswil. \n\nEs ist also eine enorme Zunahme an versiegelter Fläche zu verzeichnen. Das hat \nFolgen bei der Wasserversickerung, der Biodiversität, der Überhitzung im Sied-\nlungsgebiet. Um von den finanziellen und sozialen Auswirkungen noch gar nicht zu \nsprechen. Wir bitten euch, diese Zahlen im Kopf zu behalten, wenn es um zukünftige \nÜberbauungen von Grünflächen geht. \n\nLeider wurde unsere Frage, was der Verlust an landwirtschaftlichen Flächen, spezi-\nell in der Sunnau, für die betroffenen Bauernhöfe bedeutet, nicht beantwortet. Ich \nkann es euch sagen: für den Tüfihof – den einzigen verbliebenen Bauernhof in Ad-\nliswil, den einzigen Ort, wo man lokal in Adliswil produzierte Lebensmittel beziehen \nkann – für den Tüfihof ist die Sunnau als Weideland existenziell. Der Stadtrat schlägt \nvor, die Kühe am Albishang weiden zu lassen. Aber wir fragen uns, wie realistisch \nes ist, die Kühe jeden Tag mitten durch Adliswil zutreiben, damit sie dort oben wei-\nden können. \n\nEtwas erstaunt, aber auch erfreut sind wir ab der Aussage, dass die Sunnau frühes-\ntens in 10 Jahren überbaut werden soll. Laut GIS-Browser soll die Sunnau, Stand \n2019, 2024 baureif sein. Wir hätten es sehr geschätzt, wenn der Stadtrat uns aktu-\n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1135 \n\nelle Informationen hätte liefern können. Wir sind jedoch erleichtert, dass zurzeit of-\nfenbar noch nichts Konkretes geplant ist, und werden sicher auch weiterhin genau \nhinschauen. \n\nSebastian Huber (SVP) \n\nMit Ihrer Interpellation möchten die Grünen eine Übersicht über die Zunahme der \nversigelten Flächen in Adliswil. Das Thema, welches hier aufgegriffen wird, ist mo-\nmentan in aller Munde. Das Thema Stadtentwicklung beschäftigt ja nicht nur die \nGrünen, sondern ist im Interesse aller politischen Akteure in Adliswil. Wie soll Adli-\nswil in Zukunft wachsen und welchen Herausforderungen müssen wir uns stellen, \ndamit die Stadt in einem gesunden Masse wachsen kann, ohne, dass die Lebens- \nund Wohnqualität abnimmt.  \n\nZusätzlich zu den angesprochenen Themen in der Interpellation, hängt eine ge-\nsunde Stadtentwicklung auch von den realisierten Bauten und deren Qualität ab. \nLeider sind bei vielen Neubauten in Adliswil wichtige Punkte vergessen gegangen. \nZum Beispiel nicht nur Beton, sondern auch Grünflächen innerhalb der Neubauten. \n\nDas Konzept, möglichst viel Wohnraum für wenig Geld, geht sicher nicht auf. Ich \nstimme hier absolut zu, dass es sinnvoll ist, Grünflächen in Adliswil zu schützen. \nDas Thema ist aber wesentlich komplexer und nicht mit einer Verbotsinitiative wie \nder Bodeninitiative zu lösen.  \n\nHier ist ein klares und werterhaltendes Gesamt-Stadtentwicklungskonzept von Nö-\nten, damit die Lebensqualität auch für die zukünftigen Generationen gesichert ist. \nDass es in Zukunft in Adliswil auch noch Grünflächen hat, sollte nicht den Grünen \nüberlassen sein, sondern alle Parteien sollten sich für eine gesunde Stadtentwick-\nlung und den sinnvollen Erhalt der Grünflächen einsetzen, um die Lebensqualität in \nAdliswil zu erhalten. Aus Interesse an Adliswil und nicht motiviert durch eine starre \nKlimawandel-Ideologie. \n\nNoch eine Bemerkung zur Aussage, dass nicht mehr Infrastruktur benötigt wird, \nwenn verdichtet wird. Es macht doch einen Unterschied, ob wir in einem Adliswil \nwohnen mit 20‘000 Einwohnern, oder ob Adliswil 30‘000 Einwohner hat. Das hat \ndoch garantiert Auswirkungen auf die Infrastruktur, Verkehr, Strassen, Abwasser \netc. Wir sollten uns vielleicht in Adliswil die Grundfrage stellen, wohin wir wollen. Ob \nwir zu einer kleinen Grossstadt mutieren wollen mit 30 oder 40‘000 Einwohnern oder \nob wir mit 20‘000 Einwohnern die Qualität, die wir jetzt haben, garantieren können. \nIch bin überzeugt, wir sind nicht nur denen verpflichtet, die neu nach Adliswil ziehen, \nsondern auch denen, sie schon lange in Adliswil wohnen und für Adliswil, wie es \njetzt ist, einen Beitrag leisten. Seien es die Einwohner, die Wirtschaft oder auch die \nzukünftigen Generationen. \n\nHanspeter Clesle (EVP) \n\nUns ist der Zweck dieses Vorstosses unklar. Was will mit den Antworten verfolgt \nwerden? Welchen Gewinn hat die Stadt Adliswil davon? Beispielsweise wäre auch \ninteressant, wieviel unbebaute Fläche Adliswil zurzeit ausweist. Wahrscheinlich ist \ndieser Vorstoss reine Wahlpropaganda für die Erneuerungswahlen vom 27. März \n2022. Was schade um alle Aufwendungen der Stadtverwaltungen wäre.  \n\nZum Inhalt ist festzuhalten, dass die Stadt Adliswil zur Agglomeration der Grossstadt \nZürich gehört. Wir sind nun einfach nicht irgendwo weit ab vom Zentrum, sondern \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1136 \n\nTeil der grössten Agglomeration der Schweiz. Deshalb finde ich es immer etwas \nseltsam, wenn man dann den Anspruch hat, dass es hier dann plötzlich ganz viel \nLandwirtschaft haben soll. Will man nun Urbanität oder will man Landleben? Beides \ngeht einfach nicht. Immerhin, und das halte ich für wichtiger, haben wir viele richtige \nNaherholungsgebiete: Kopfholz, Sihltal, Albis usw. Das Gebiet Sunnau, welches \ninsbesondere in der Interpellation genannt wird, ist in W3 und WG Wohnzonen auf-\ngeteilt. Will höher und/oder verdichteter gebaut werden, muss ein Gestaltungsplan \nerstellt werden, welcher vom Grossen Gemeinderat bewilligt werden muss. Über \neine solche Überbauung wird hier also im Rat befunden und man könnte auch das \nReferendum ergreifen. Siehe Privater Gestaltungsplan Isengrund, welcher gerade \nzurzeit in der Sachkommission vorberaten wird. \n\nWas aber sicher aus der Beantwortung der Interpellation gewonnen werden kann \nist, dass bei einer Umzonung nicht gleich die Bagger auffahren und das neueinge-\nzonte Gebiet überbaut wird. Das Beispiel Sunnau zeigt, dass die Umzonung mehr \nals 20 Jahre her ist und es ist noch nicht gebaut worden. Das müsste eigentlich \nBalsam und ein "Beruhigungspilleli" sein für alle, die in Hinblick auf die Abstimmung \nder Umzonung im Lätten übersäuern. \n\nMarianne Oswald (GP) \n\nEs wurden ein paar Sachen vermischt. Hier geht es nicht um das verdichtete Bauen, \nsondern um die Grünflächen, welche neu überbaut wurden. Deine Antwort Sebas-\ntian, hat sich wohl auf das Postulat des letzten Traktandums bezogen. Unsere Aus-\nsage dazu lautet: es macht einen Unterschied, ob bereits bebautes Land verdichtet \nwird, wie es im Isengrund geplant ist und wo 15 neue Wohnungen entstehen sollen, \noder ob Land überbaut wird wie an der Riffertstrasse, auf dem Land der Swiss Re, \ndas zwar auch in der Bauzone liegt, aber bis jetzt nicht überbaut war. Dort sollen \n235 neue Wohnungen entstehen. Was es dort dann an neuer Infrastruktur braucht, \nmacht doch einen grossen Unterschied. Wenn das 20igfache verbaut wird, kommen \nlogischerweise viel mehr Leute, braucht es viel mehr Platz für Schulkinder und man \nmuss diese Infrastruktur bieten. \n\nZu den unbebauten Flächen gibt es eine Interpellation aus ca. 2016 von Mario Sa-\nlomon, die sich der Baulandreserven widmete. Ich schaue schon, dass die Stadtver-\nwaltung nicht unnötig Arbeit hat. Ich finde es schon relevant zu sehen, wieviel Grün-\nfläche überbaut wurde in den letzten Jahren. Das ist eine wichtige Aussage. \n\nAuch fordern wir nicht, dass in Adliswil plötzlich sieben Bauernhöfe entstehen sollen. \nWir haben in Adliswil genau noch einen Bauernhof, welcher auch ein Erlebnishof ist, \ner bietet etwas für die Kinder, welche in der Stadt leben und keinen Bezug mehr \nhaben zur Landwirtschaft. Ich finde, dieser Bauernhof hat eine sehr wichtige Funk-\ntion. Uns ist bewusst, dass die Sunnau Bauland ist und darum fragen wir, ob es \nüberhaupt eine Möglichkeit gibt,  das Land zu erhalten. \n\nSebastian Huber (SVP) \n\nNatürlich ist es sinnvoll verdichtet zu bauen, statt neue Grünflächen zu überbauen, \nwenn der Fokus auf den Grünflächen liegt. Aber vorher ist die Aussage gefallen, \ndass eine Verdichtung keinen Einfluss auf die Infrastruktur hat. Das ist natürlich nicht \nder Fall. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 2. Februar 2022, S. 1137 \n\nSelbstverständlich entsteht bei einer Verbauung eine grössere Beeinträchtigung der \nUmwelt, beziehungsweise der Grünflächen, welche dort dann fehlt. \n\nIhr stellt Euch jetzt dar, als seid Ihr die Retter der Landwirtschaft. Wenn es aber \ndarum geht, die Bauern und Bäuerinnen zu unterstützen, oder alles zu kürzen, sieht \nes wieder anders aus. Zudem haben wir mit dem Leimbihof und dem Stockergut \nsehr wohl Bauernhöfe in der Nähe, wo schon ich als Kind erleben durfte, wie Land-\nwirtschaft geht. Aber wir sind nun mal eine Agglomerations- und keine Land-Ge-\nmeinde und müssen mit diesen Auswirkungen leben. Wir müssen den Weg finden, \nunsere Flächen optimal für die Entwicklung unserer Stadt erhalten zu können oder \nwo möglich, zu verdichten. \n\nRatspräsident Simon Schanz \n\nDie Interpellantin hat ihre Erklärung zur Antwort des Stadtrats abgegeben. \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\n \n\n \n\n \n\nDie Sitzung ist geschlossen.  \n\nSchluss der Sitzung: 21.50 Uhr \n\n \n\n \n\nMonika Künzle-Weibel, Protokollführerin \n\n\n