GGR-Protokoll vom 9. April 2025

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text: \nStadt Adliswil   \nGrosser Gemeinderat  \n\nZürichstrasse 10   8134 Adliswil   adliswil.ch  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \nProtokoll des Grossen Gemeinderats Adliswil, Amtsdauer 2022–2026 \n \n27. Sitzung vom 9. April 2025, 19.00 Uhr \n \nSchulhaus Hofern (Aula), Sonnenbergstrasse 28/30, 8134 Adliswil \n \n________________________________________________________________________ \n \nAnwesend Daniel Schneider \n\n \nPräsident  \n \n\n Sait Acar \nJulian Bachmann \nAngela Broggini  \nVera Buchmann-Bach \nReto Buchmann \nBernie Corrodi \nDaniela Eggenberger \nXhelajdin Etemi \nYannick Falbriard \nDaniel Frei \nHeinz Geissler \nSilvia Helbling  \nSebastian Huber \nUrs Huber \nThomas Iseli \nMartial Jacoma \n \n\nRenato Jacomet \nWolfgang Liedtke \nHeinz Melliger \nDominic Muri \nKannathasan Muthuthamby \nRolf Schweizer \nSimon Schanz \nJacqueline Schoch \nSarah Tosun \nRenata Vasella Billeter \nMartin Weber \nPascal Welti \nUrs Weyermann \nEsen Yilmaz  \n \n\nAbwesend  Harry Baldegger \nPascal Engel \nUrs Künzler \n \n\nGabriel Mäder  \nChristoph Sütterlin \n \n\nRatsschreiberin \nRatsweibelin \n\nVanessa Ziegler \nDenise Charaabi-Krenz \n \n\n \n\nPräsenz Stadtrat Markus Bürgi Bildung \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 762 \n\n \n\nMarianne Oswald \nFelix Keller \nMario Senn \nCarmen Marty Fässler \nFarid Zeroual \n \n\nSoziales \nBau und Planung \nSicherheit, Gesundheit und Sport \nWerkbetriebe \nPräsidiales und Einwohnerkontakte \n \n\nAbwesend Karin Fein \n \n\nFinanzen \n \n\n   \n \n \n \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 763 \n\n \n\nTraktanden \n\n1. Mitteilungen  \n\n2. Fragestunde  \n\n3. Schulanlage Kopfholz, Sanierung und Erweiterung; Kreditbewilligung (GGR-Nr. \n2022-1005) \nAntrag des Stadtrats vom 17. September 2024 und gleichlautender Antrag der Rech-\nnungsprüfungskommission vom 21 März 2025 \n\n4. Integrative Auszeitstruktur (iASt) «Schulinsel», Umwandlung von Projekt in An-\ngebot; Kreditbewilligung Erhöhung Stellenplan (GGR-Nr. 2022-1362) \nAntrag der Schulpflege vom 7. November 2024, Stellungnahme des Stadtrats vom  \n19. November 2024 und gleichlautender Antrag der Rechnungsprüfungskommission \nvom 10. März 2025 \n\n5. Förderung der E-Mobilität in Adliswil (GGR-Nr. 2024-1414) \nPostulat von Rolf Schweizer (FDP), Sebastian Huber (SVP), Heinz Melliger (FW), \nUrs Huber (SVP) und Reto Buchmann (FDP) vom 11. Dezember 2024 \n\n6. Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre Tätigkeit im Jahr  \n2024-2025 (GGR-Nr. 2022-439) \n\n7. Verabschiedung \n  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 764 \n\n \n\nEröffnung der Sitzung \n\nRatspräsident Daniel Schneider \nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen, ich begrüsse Sie zur 27. Sitzung des Gros-\nsen Gemeinderats Adliswil der Amtsdauer 2022 – 2026. \nDie Sitzung ist eröffnet. \nGibt es aus Ihren Reihen Änderungen zur Traktandenliste? Das ist nicht der Fall. \nSomit ist die Traktandenliste genehmigt. \n\n Mitteilungen \n\nEntschuldigungen \nFür die heutige Sitzung liegen seitens des Grossen Gemeinderats fünf Entschuldi-\ngung vor. Der Stadtrat verzeichnet eine Absenz.  \n\nRatsfeier  \nGerne erinnere ich Sie an die Ratsfeier vom 7. Mai 2025. Sie können sich noch bis \nzum 22. April 2025 an- bzw. abmelden.  \n\nRauchverbot \nDas Büro erhielt ein Schreiben aus den Reihen des Rats. \nEin Mitglied brachte darin sein Missfallen darüber zum Ausdruck, dass trotz des \nbestehenden Rauchverbots im überdachten Eingangsbereich des Schulhauses wei-\nterhin geraucht wird. \nAus diesem Grund möchte ich alle Raucherinnen und Raucher bitten, ihrer Sucht – \nwenn sie sich meldet – ausschliesslich auf der Terrasse unter freiem Himmel nach-\nzugehen. Vielen Dank für Eure Rücksichtnahme. \n\nMitteilungen aus dem Stadtrat  \n\nMario Senn zum Thema “Polizeiliche Kriminalstatistik 2024“ \nAm 24. März 2025 hat die Kantonspolizei wie immer Ende März die Zahlen zur Ent-\nwicklung der Kriminalität veröffentlicht. Es ist mir ein Anliegen, Ihnen gestützt auf die \nPolizeiliche Kriminalstatistik zur Kriminalitätslage in Adliswil zu berichten. \nIm ganzen Kanton Zürich kam es zu einer Zunahme der Straftaten gemäss Strafge-\nsetzbuch (StGB) im Jahr 2024 von 5,9% gegenüber dem Vorjahr. Besonders betrof-\nfen sind die Bereiche Vermögensdelikte, digitale Kriminalität und Gewaltdelikte. \nDiese Zunahme spiegelt gesellschaftliche Entwicklungen wie Bevölkerungswachs-\ntum, zunehmende Cyberkriminalität und anhaltend starke Migrationsströme, wie der \nKanton festhält. Innerhalb der Kriminalstatistik machen sich seit einigen Jahren Ver-\nänderungen im Bereich der Delikte und der Täterschaft bemerkbar. Diese betreffen \nzum einen etwa die zahlenmässige Verschiebung in Richtung Vermögensdelikte so-\nwie die Zunahme bei den Gewaltstraftaten und andererseits verstärkte Trends bei \nden Tatverdächtigen nach Aufenthaltsstatus. So ist für den Kanton Zürich für 2024 \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 765 \n\n \n\nbei der schweizerischen wie bei der ausländischen Wohnbevölkerung ein Rückgang \nder Straftaten (-12% resp. -1,5%) festzustellen. Dagegen hat sich bei der Gruppe \nder Personen aus dem Asylbereich und übrigen Ausländer ein weiterer Anstieg \n(+3,2%) ergeben; nach Nationalitäten stellen Rumänien, Algerien, Ukraine, Marokko \nund Afghanistan am meisten Tatverdächtige. \nAuf dem Gebiet der Stadt Adliswil mussten wir 2024 ebenfalls einen Anstieg der \nStraftaten zur Kenntnis nehmen. Es wurden 971 Straftaten gegen das Strafgesetz-\nbuch (StGB) und das Betäubungsmittelgesetz (BetmG) erfasst, rund 203 oder \n20,1% mehr als im Vorjahr. Wir sind damit leicht über dem Niveau von 2020, als \nknapp 950 Straftaten registriert wurden. In den Jahren dazwischen waren es teil-\nweise wesentlich weniger. \nIn absoluten Zahlen machen weiterhin die Vermögensdelikte mit 573 Straftaten den \nHauptteil der Delikte aus. Darunter versteht man Diebstahl und Raub, aber auch \nBetrug. Hier haben wir einen Anstieg von 17,7% zu verzeichnen.  \nLeider muss auch ein Anstieg bei den Delikten gegen die sexuelle Integrität auf 15 \nDelikte erwähnt werden. Hier, wie auch beim Thema häusliche Gewalt, liegt ein \nSchwerpunkt der polizeilichen Arbeit. Dafür bin ich sehr dankbar. \nSelbstverständlich ist ein Anstieg der Gesamtkriminalität nie erfreulich. Trotzdem gilt \nes immer zu berücksichtigen, dass in einer relativ kleinen Stadt wie Adliswil einzelne \nDelikte wegen Einzelfällen auch immer einmal statistisch “ausschlagen“ können. Ein \nBeispiel sind die Straftaten gegen Art. 133 f. StGB “Beteiligung Raufhandel/Angriff“. \nIn Adliswil sprang diese Zahl von 0 auf 16. Es handelt sich dabei aber um ein Ereig-\nnis, nach welchem 16 Personen durch die Polizei belangt wurden. Auch muss man \nsich bewusst sein, dass ein Anstieg oder Rückgang der einzelnen Zahlen der Krimi-\nnalstatistik immer auch mit der “Anzeigedisziplin“ der Geschädigten zusammen-\nhängt. Das gilt insbesondere für die erwähnte Thematik der häuslichen Gewalt: Je \nmehr solche abscheulichen Taten der Polizei angezeigt werden, desto stärker steigt \nder Wert der Kriminalstatistik. Gleichzeitig kann aber häufig nur so eingegriffen wer-\nden. In diesem Zusammenhang verweise ich Sie auch auf das Projekt der “Forensic \nNurses“, über welches Sie letzte Woche lesen konnten. \nDamit es weiterhin gelingt Adliswil so sicher wie möglich zu halten, braucht es neben \neiner guten Aus- und Weiterbildung der Polizisten eine konsequente Zusammenar-\nbeit aller Polizeikräfte. Es freut mich, dass diese Zusammenarbeit in Adliswil zwi-\nschen der Kantonspolizei und den Gemeindepolizeien Kilchberg, Rüschlikon und \nThalwil auf der einen Seite und der Polizei Adliswil – Langnau am Albis auf der an-\nderen Seite gut funktioniert.  \nIch danke den Angehörigen der Polizei Adliswil – Langnau am Albis und der Kan-\ntonspolizei für ihr Engagement Tag und Nacht zu Gunsten unserer Sicherheit.  \nFalls Sie Fragen zu weiteren Details der Kriminalstatistik haben, stehe ich Ihnen \ngerne zur Verfügung. \n\n  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 766 \n\n \n\nMitteilungen aus dem Rat \n\nPersönliche Erklärung  \n\nThomas Iseli (FDP) \nWir alle sind vom Volk gewählt und sollten unsere Arbeit nach bestem Wissen und \nGewissen sowie mit der nötigen Ernsthaftigkeit, Sorgfalt und dem Verantwortungs-\nbewusstsein machen, das sich für ein solches Amt gehört. \nIn den letzten Jahren, vor allem in dieser Legislatur, habe ich vermehrt den Eindruck \ngewonnen, dass dies nicht mehr wie früher überall so ist. Die Einsatzbereitschaft, \nKollegialität, Klarheit und die Sache sind auf der Strecke geblieben. Vielleicht ist das \nauf folgende Punkte oder Unzulänglichkeiten zurückzuführen: \n\n• Mangelnde Kenntnis des politischen Prozesses und des Ablaufs der Geschäfts-\nführung \n\n• Politische Arbeit basiert auf Diskurs und Dialog auf fachlicher und sachlicher \nEbene, was in den jetzigen Diskussionen, falls sie überhaupt stattfinden, fehlt \n\n• Führung und Leitung durch das Präsidium auch in Kommissionen ist unabding-\nbar, um einen geregelten und kollegialen Betrieb zu gewährleisten, was im Mo-\nment gänzlich fehlt \n\nDer “Schlumi“ wäre ein solches Beispiel für den persönlichen Kontakt unter den Mit-\ngliedern und Kollegen aus anderen Parteien, für den Präsidenten fast unabdingbar.  \nDie Kommissionen sind als vorberatende Instanz zur Prüfung eingesetzt. Sie prüfen \ndas Geschäft auf Herz und Nieren und kommen mit der Meinung in den Rat, von \nwelcher man ausgehen könnte, dies läuft dann auch so. Bei uns stimmt dies nicht, \nda wird die Kommission des Öftern desavouiert, weil plötzlich andere Meinungen \nauftauchen. So können wir gleich mit den Kommissionen aufhören und viel Geld \nsparen. \nIm Büro passieren Systemfehler und es wird über Rauchen diskutiert – an Stelle, \ndass die nächste Sitzung geplant, besprochen und evtl. auch nach Abstimmung mit \nden Mitgliedern ausgefallen lassen wird. \nEs geht grundsätzlich darum im Gemeinderat gemeinsam wieder Vertrauen zu \nschaffen und die Arbeit sauber und korrekt zu machen, dass wir gegen aussen auch \nglaubwürdig sind, dies beginnt auch bei der zahlenmässigen Anwesenheit. Ebenso \nist die Anwesenheit im Rat nicht für persönliche Dinge oder andere Aufgaben zu \nnutzen – wir sind ein Parlament, welches diskutiert und abwägt, dies geht aber leider \nnur, wenn wir zuhören und uns engagieren. \nÜberall muss gespart werden, denn wir kämpfen mit einem Defizit im Budget. Wenn \nwir aber bei unserem Einsatz und Engagement, der Genauigkeit und der Planung \nsparen ist dies völlig absurd – wir sind gewählt und dies erfordert auch vollen Einsatz \nvon uns allen. \nWir haben nun noch ein Jahr Zeit unsere Tätigkeit und unser Engagement wieder \nins richtige Licht zu rücken. Eine gute Basis und Ausgangslage für den neuen Rat \nim Jahr 2026 zu schaffen. Eventuell sollten wir uns auf alte Tugenden besinnen, \nwelche unsere Vorgänger gelebt und eingebracht haben – denn nicht alles Alte ist \ngrundsätzlich schlecht.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 767 \n\n \n\nMit vollem Einsatz als Ratsmitglied und vollem Einsatz für Adliswil können wir dies \nbewerkstelligen. \n\n Fragestunde \n\nSchriftliche Fragen \n\nUrs Huber (SVP) zum Thema "Gasleitungs-Erneuerungs-Arbeiten; Oberleim-\nbach" \nIm Auftrag der Gemeinde Adliswil und der Energie-Betreiber-Firma “energie360°” \nführt derzeit das Bauunternehmen “Cellere” in Oberleimbach Gasleitungs-Erneue-\nrungs-Arbeiten durch. Die Bausumme beträgt 2,2 Millionen Franken. Es wird ein \nraffiniertes Verfahren angewendet, es ist die Flüssigboden-Methode, wobei der ent-\nnommene Aushub mit einer kleinen Beton-Menge aufgearbeitet wird und dann zur \nFixierung der neuen Gasleitungen eingefügt wird. Und damit die neuen Rohre nicht \ndem Auftrieb folgen, werden vorübergehend Sandsäcke zur Positionierung aufge-\nsetzt. Der Flüssigboden hat den Vorteil, dass alle Hohlräume ausgefüllt werden und \nist deswegen nachhaltig, da der jetzige Strassenuntergrund weiterverwendet wird. \nMeine Fragen gehen aber nicht in Richtung der genannten Bausituation, welche \nnämlich aus meiner Perspektive gesehen sehr professionell abläuft mit vernünftiger \nVerkehrsregelung, gut tolerierbare Lärmemission usw. \nMein Interesse geht vielmehr in Richtung der gesamten Energieversorgung im \nStadtgebiet Adliswil, nebenbei geht es mir auch um eine Aufwand/Ertrag-Evaluation \nund Zuständigkeiten. \n- Wie viele Haushalte und Betriebe in Adliswil werden aus diesem renovierten Gas-\n\nleitungsnetz Energie beziehen? Diese Gasanschlüsse können nicht die Gesam-\ntenergieversorgung dieser Gebäude und Anlagen gewährleisten. Es braucht \nnoch Elektrizität. \n\n- Von welchem Gesamtenergiebedarf geht man in Adliswil aus, z.B. gemittelt auf \n24 Stunden und welcher %-Anteil davon ist Energie aus Bio- oder Erdgas? \n\n- Angenommen, der Gasbedarf minimalisiert sich im Zusammenhang mit der ge-\nwollten CO2-Emissonsreduzierung, könnten dann diese “Edel”-Rohre umgenutzt \nwerden? \n\nStadträtin Carmen Marty Fässler zur Beantwortung \nAls kurze Vorbemerkung:  \nIm vorliegenden Fall führt einzig die “Energie 360°“ eine Gasleitungssanierung \ndurch. Die Stadt ist – wie fälschlicherweise erwähnt – nicht Auftraggeberin, weil wir \ngar kein Gasnetz betreiben. Die “Energie 360°“ ist Eigentümerin und Betreiberin des \nGasnetzes. Die genannte Sanierung steht im Zusammenhang mit der Erhaltung der \nBetriebs- und Versorgersicherheit. Die bestehende Gussleitung wird durch eine \nKunststoffleitung ersetzt. Die Informationen zu den nachfolgenden Fragen, welche \nich Ihnen nun weiterleite, wurden freundlicherweise von der “Energie 360°“ zur Ver-\nfügung gestellt. Weitere Nachfragen zum Gasnetz müssten deshalb der “Energie \n360°“ direkt gestellt werden. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 768 \n\n \n\nMomentan wird der Energieplan der Stadt Adliswil überarbeitet und dieser soll bald \nin Kraft gesetzt werden. Sobald der Energieplan festgesetzt ist, wird bezüglich \nTransformation, also Wechsel von Energieträgern oder auch Einteilung von Gebie-\nten, kommuniziert werden. Dann wird man auch genauer wissen, wie das in Zukunft \naussehen wird.   \nJetzt zur 1. Frage, wie viele Haushalte und Betriebe in Adliswil werden aus diesem \nrenovierten Gasleitungsnetz Energie beziehen? Diese Gasanschlüsse können nicht \ndie Gesamtenergieversorgung dieser Gebäude und Anlagen gewährleisten.  \nDie genannte Gasleitung im Bereich Leimbachstrasse/Sonnenbergstrasse bildet ein \nTeil des Gesamtnetzes, welches über verschiedene Leitungen miteinander verbun-\nden ist. Ringleitungen sind für die Versorgungsicherheit wichtig, um das Gas unter-\nbruchsfrei zur Verfügung zu stellen. Daher kann das Netz nicht auf diese eine Lei-\ntung heruntergebrochen werden. Am Netz Adliswil hängen noch rund 850 Verbrau-\ncher. Zudem ist das Netz die Notversorgung für die nachgelagerte Gemeinde \nLangnau, wir haben also hier in Adliswil auch noch eine Transportrolle. \nZur 2. Frage zum Gesamtenergiebedarf:  \nDer Gasabsatz schwankt saisonal. Im Winter ist dieser höher als im Sommer. Die \nwenigsten Kunden haben genaue Messungen dazu. Heruntergebrochen auf ein 24h \nJahresmittel beträgt dies 213MWh. Das Standardprodukt der “Energie 360°“ um-\nfasst 35% Biogas. Es liegen keine Informationen vor, wie viele Kunden vom Stan-\ndardprodukt abweichen, respektive ob es Bezüger gibt, die sich auf dem freien Markt \nmit Gas eindecken. Eine Gegenüberstellung von Gas zu den übrigen Energieträgern \n(% vom Gesamtenergieverbrauch) müsste evaluiert werden. \nZur Frage 3 bezüglich Umnutzung der Rohre: \nAlle heute verlegten Leitungen könnten gemäss Aussage von “Energie 360°“ auch \nerneuerbare Gase transportieren. Neben Biogas, Methan (CH4) könnten sie auch \nauf Wasserstoff (H2) umgenutzt werden. Es ist offen, wie die Leitungen im Falle \neiner Stilllegung (in ferner Zukunft) benutzt werden sollen, aber sicherlich könnten \ndiese ebenfalls noch als Schutzrohr oder als Speicher für andere Medien dienen. \n\nMündliche Fragen \n\nWolfgang Liedtke (SP) zum Thema "Anfragen vom Dezember 2024" \nIch habe im Dezember 2024 zwei schriftliche Anfragen eingereicht: Eine Anfrage \nbetreffend die Entwicklung der Angebotsmieten in Adliswil seit 1995 und eine wei-\ntere betreffend die Entwicklung der Eigentumsverhältnisse beim Wohnungsbestand \nseit 2000 in Adliswil. Zu beiden Anfragen habe ich die Antwort erhalten, dass die \nStadt Adliswil nicht über die entsprechenden Zahlen verfügt, sie nicht erheben kann \nund sie auch nicht bei Dritten beschaffen kann. \nIch war über diese Antwort erstaunt und habe mich daraufhin selbst erkundigt. Von \nWüest und Partner habe ich erfahren, dass sie die entsprechenden Zahlen gegen \neine Gebühr von 200 Franken zur Verfügung stellen. \nNun bin ich etwas verunsichert, wie ich weiter vorgehen soll: Soll ich meine schrift-\nlichen Anfragen nochmals einreichen, damit sie korrekt beantwortet werden, oder \ngeht das auch unbürokratischer? Liegt die negative Antwort der Stadt womöglich \ndaran, dass für die Daten eine Gebühr von 200 Franken erhoben wird? \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 769 \n\n \n\nFür diesen Fall hätte ich die 200 Franken dabei (ich würde das Geld gerne Stadt-\npräsident Farid Zeroual übergeben – dieser lehnt jedoch dankend ab). Danke für \neine Antwort. \n\nStadtpräsident Farid Zeroual zur Beantwortung \nBesten Dank für diese Anregung. Ich schlage vor, dass die zuständige Ressortvor-\nsteherin, welche diese Anfragen beantwortet hat – sie waren im Ressort Finanzen \n–, Deine mündliche Frage aus dem Protokoll erhält und prüft, wie sie damit umgeht. \nDas Angebot von diesen 200 Franken werde ich nicht übermitteln. \n\n3. Schulanlage Kopfholz, Sanierung und Erweiterung; Kreditbewilligung  \n(GGR-Nr. 2022-1005) \nAntrag des Stadtrats vom 17. September 2024 und gleichlautender Antrag der \nRechnungsprüfungskommission vom 21. März 2025 \nDie Schulanlage Kopfholz in Adliswil, bestehend aus mehreren Gebäuden, wird um-\nfassend saniert und erweitert. Neben der Erneuerung der Gebäudehülle und Hei-\nzungsanlage soll ein neuer Hortbereich entstehen. Geplant ist auch eine Photovol-\ntaikanlage, Barrierefreiheit durch den Einbau eines Aufzugs sowie die Verbesserung \nder Aussenflächen. Die Kosten für das Projekt betragen rund 17,9 Millionen Fran-\nken, wobei für die Sanierung und Erweiterung ein Kredit von 2,87 Millionen Franken \nbeim Grossen Gemeinderat beantragt wurde.  \n\nEintretensdebatte \n\nDaniel Frei (FW), Referent der Rechnungsprüfungskommission \nDer Stadtrat beantragt einen Verpflichtungskredit von brutto 2’873'000 Franken und \nbeurteilt die Sanierung und Erweiterung der Schulanlage Kopfholz als notwendig, \nda zwei zentrale Bedürfnisse erfüllt werden müssen: \n1. Wachsende Nachfrage nach Betreuungsplätzen: Die aktuellen Kapazitäten für \n\nBetreuung und Mittagstisch sind klar überschritten. Der geplante Neubau eines \nHorts schafft dringend benötigten Raum. \n\n2. Sanierungsbedarf bestehender Bauten: Die Schulgebäude und die Sporthalle \nstammen in der Grundstruktur aus dem Jahr 1969. Eine energetische Sanierung, \nder Ersatz der veralteten Heizungsanlage sowie Massnahmen zur Barrierefrei-\nheit und Sicherheit (u. a. Fluchttreppe, Aufzug) sind überfällig. Zusätzlich ist die \nInstallation einer Photovoltaikanlage vorgesehen. \n\nDiese Massnahmen erhöhen die Funktionalität und Nachhaltigkeit der Anlage und \nsichern deren Zukunftsfähigkeit. \nDie Gesamtkosten betragen 17,9 Millionen Franken, wovon rund 15 Millionen Fran-\nken als gebundene Ausgaben (bereits vom Stadtrat bewilligt) und knapp 2,9 Millio-\nnen Franken als ungebundene Ausgaben gelten. \nDer Gemeinderat befindet also heute lediglich über die zusätzlichen, ungebundenen \nKosten, welche primär den Ausbau des Betreuungsangebots betreffen. Eine grosse \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 770 \n\n \n\nHerausforderung bei der Prüfung des Projektes durch die Rechnungsprüfungskom-\nmission war die genaue Abgrenzung der gebundenen Kosten für die einzelnen Pro-\njektteile. Dazu noch später ein paar Bemerkungen. \nDie Rechnungsprüfungskommission hat im Rahmen ihrer Prüfung zahlreiche As-\npekte analysiert. Zwei Fragestellungen standen im Zentrum: \n• Ist die Investition notwendig? \n• Ist sie finanziell und wirtschaftlich angemessen? \nZur Notwendigkeit: \nDie demografische Entwicklung sowie die gesellschaftlich veränderten Bedürfnisse \nlassen eine Erweiterung des Betreuungsangebots und des Mittagstischs als zwin-\ngend erscheinen. Bei der Begehung der Liegenschaften war der Sanierungsbedarf \nnicht unmittelbar ersichtlich. Aufgrund der veralteten Haustechnik, energetischen \nDefizite sowie der unzureichenden Barrierefreiheit und Sicherheitsstandards ist aber \nauch hier ein klarer Handlungsbedarf gegeben. \nDie Bündelung von Sanierung und Ausbau erscheint aus planerischer und wirt-\nschaftlicher Sicht sinnvoll. Die Rechnungsprüfungskommission beurteilt die Notwen-\ndigkeit der Massnahmen daher insgesamt als gegeben. \nZur finanziellen und wirtschaftlichen Angemessenheit: \nDieser Punkt war Gegenstand intensiver Diskussionen in der Kommission. Die fi-\nnanzielle Lage der Stadt Adliswil erlaubt es nicht, Spielräume nach unten ungenutzt \nzu lassen. Einige geplante Elemente werfen Fragen zur Kosten-Nutzen-Relation \nauf. Exemplarisch seien genannt: \n• Der Einbau von vier Garderoben in einer Einfachturnhalle – aus Sicht der Rech-\n\nnungsprüfungskommission nicht nachvollziehbar. Die verschiedenen Antworten \nauf diese Frage überzeugten nicht. Weder eine flexiblere Nutzung, eine Komfort-\nsteigerung noch der Bedarf der Bevölkerung ist erkennbar. Es funktionierte 50 \nJahre mit zwei Garderoben! \n\n• Die Niederschlagsabwasserleitungen innerhalb der Aussendämmung verteuern \ndas Projekt. Diese Leitungen könnten auch ausserhalb der Fassade geführt wer-\nden. Sieht weniger edel aus, gefällt dem Architekten sicher nicht, würde den \nZweck aber auch erfüllen. \n\n• Für die Aussenzapfstellen für das Wasser sind sogenannte Kemper Tresore an-\ngedacht, ein Metallkasten mit einer Steckdose und einem Aussenhahn. Kosten-\npunkt ca. 1'940 Franken, ein Aussenhahn mit Steckschlüssel wie wir es kennen \nkostet 250 Franken, reicht doch auch! \n\n• Die geplante Lüftungsanlage im Schulzimmer ist nicht zwingend nötig! Mit Mess-\ndaten wird zwar suggeriert, dass die Kinder fast an Atemnot leiden müssen und \nin einer Virenblase sitzen. Auch da hat einmal kräftig lüften in den letzten 50 Jah-\nren gereicht. Auch im Winter war es nach wenigen Minuten wieder genug warm. \n\n• Müssen Storen elektrisch sein? Durch ein paar Kinder, die dies von Hand ma-\nchen, wird es sofort hell oder dunkel. Früher habe ich das im gleichen Schulhaus \nauch so gemacht. Die Herausforderung ist nicht zu erkennen. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 771 \n\n \n\nDie drei Beispiele Aussenzapfstellen, Lüftungsanlage im Schulzimmer und elektri-\nsche Storen haben die Diskussion – ist es im Rahmen gebundener oder ungebun-\ndener Ausgaben – angeregt. Wir verstanden, dass Sanierung gebundene Ausgaben \nseien. Ich zitiere hierzu den Paragrafen 103 des Gemeindegesetzes (GG): \n“Ausgaben gelten als gebunden, wenn die Gemeinde durch einen Rechtssatz, durch \neinen Entscheid eines Gerichtes oder einer Aufsichtsbehörde oder einem früheren \nBeschluss der zuständigen Organe oder Behörden zu ihrer Vornahme verpflichtet \nist und ihr sachlich, zeitlich und örtlich kein erheblicher Entscheidungsspielraum \nbleibt.“ \nGebundene Kosten sind demnach zwingend umzusetzen, wobei der Exekutive kein \noder nur ein sehr geringer Gestaltungsspielraum bleibt. \nBei den genannten Beispielen sieht die Rechnungsprüfungskommission jedoch sehr \nwohl einen erheblichen Spielraum. Es liegt weder ein Gesetz noch ein Gerichtsbe-\nschluss vor, der Lüftungsanlagen, elektrische Storen oder Kemper Tresore statt \nWasserhähnen zwingend vorschreibt. \nIch erinnere daran, dass wir lediglich über den Verpflichtungskredit für die notwen-\ndige Erweiterung des Betreuungsangebots befinden können. Diese Tatsache emp-\nfinden wir als frustrierend. \nDiese Beispiele zeigen, dass sowohl bei gebundenen als auch bei ungebundenen \nAusgaben durchaus noch Sparpotenzial vorhanden ist. Wir vermuten sogar, dass \nsich weitere Optimierungsmöglichkeiten bieten, welche wir als Nicht-Experten je-\ndoch nicht erkennen. \nZur politischen Abwägung: \nEine Ablehnung des Geschäfts hätte zur Folge, dass die Sanierung – als gebundene \nAusgabe – unabhängig weiterverfolgt würde, der dringend notwendige Ausbau des \nBetreuungsangebots jedoch blockiert würde. Eine spätere Realisierung wäre nicht \nnur teurer, sondern auch ineffizienter. Aus diesem Grund unterstützt die Rechnungs-\nprüfungskommission einstimmig den Antrag des Stadtrats – trotz harscher Kritik an \neinzelnen Kostenelementen und der mangelnden Transparenz beim Ausweisen von \ngebundenen und nicht-gebundenen Kosten. Die Rechnungsprüfungskommission \nwird sicher auch in Zukunft ein Auge darauf haben. \nAuch die Sachkommission, welche zur Mitberatung beigezogen wurde, teilt diese \nEinschätzung. In ihrem Mitbericht wird bestätigt, dass die Massnahmen insgesamt \nsinnvoll und realisierbar sind, jedoch auch dort zur Prüfung von Sparmöglichkeiten \nvor Umsetzung aufgerufen wird. \nAbschliessend: \nKostendisziplin und Effizienz müssen in diesem Projekt oberstes Gebot sein. Es \nbraucht Mut, klare Vorgaben und konsequente Kontrolle. Unser Dank gilt dem Stadt-\nrat und den Projektverantwortlichen für die geleistete Arbeit und die offene Beant-\nwortung der vielen Fragen – auch wenn kritische Rückmeldungen unvermeidbar wa-\nren. Genau das gehört bei Projekten dieser Grössenordnung zur Verantwortung der \nAufsichtsgremien. Es besteht auch nach der Bewilligung des Antrages genügend \nZeit, Einfluss auf Notwendiges und Nicht-Notwendiges zu nehmen. Ich erinnere an \nmein Beispiel von Nagel und Hammer, um einen Mantel aufzuhängen, dies soll auch \nhier gelten. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 772 \n\n \n\nZum Schluss danke ich auch der Sachkommission für ihren Bericht.  \n\nSilvia Helbling (FDP) \nDie FDP-Fraktion sieht den Bedarf an zusätzlichem Betreuungsraum und auch die \nNotwendigkeit der Sanierungen der älteren Gebäudetrakte. Trotzdem möchten wir \nnoch einige Gedanken zum Geschäft anmerken: \nDas Geschäft der Erweiterung und Sanierung der Schulanlage Kopfholz hat sich \nseit längerer Zeit abgezeichnet. Eine Frage, die im Zusammenhang mit diesem Pro-\njekt aufkommt, ist, warum braucht die Schulanlage bereits wieder eine bauliche Er-\nweiterung, da der letzte Trakt aus dem Jahr 2014 stammt. \nDiese Erweiterung ist nicht eine Fehlplanung der Vergangenheit aus dem Ressort \nBildung, sondern zeigt exemplarisch, in welcher Situation Adliswil steckt. Der Be-\nreich Bildung nimmt am stärksten die Entwicklungen auf, die durch das anhaltende \nWachstum von Adliswil entstehen. Die in den letzten Jahren stetig gestiegene Nach-\nfrage nach Betreuungsdienstleistungen verstärkt den Trend. Dieses Projekt zeigt \nklar, dass unsere Infrastrukturkosten weiter steigen werden, denn Bildung und Be-\ntreuung kosten. Daher ist es wichtig, dass Neubauten und die dadurch entstehenden \nKosten genau abgewogen werden zu den Erträgen resp. Einnahmen, die insgesamt \nin die Rechnung fliessen werden. Nur so können wir zukünftige Investitionen in die \nBildung und Betreuung sowie die Sanierungen von älteren Gebäuden auch finan-\nzieren. In diesem Sinne unterstützt die FDP-Fraktion den Antrag des Stadtrats. \n\nEsen Yilmaz (SP) \nWir sollen dem vorliegenden Verpflichtungskredit von 2,873 Millionen Franken zur \nSanierung und Erweiterung der Schulanlage Kopfholz zustimmen – wie vom Redner \nder Rechnungsprüfungskommission bereits erwähnt, bestimmen wir heute nur über \ndie kleinere Investition, denn total wird für 17,914 Millionen Franken gebaut. \nWarum braucht es diese Investition jetzt? \nDie Schulanlage ist baulich und energetisch am Limit. Die Heizungsanlage ist tech-\nnisch überholt, das Raumangebot im Hortbereich ist klar unzureichend und gesetz-\nliche Anforderungen an Barrierefreiheit und Brandschutz werden nicht mehr erfüllt. \nEine Aufschiebung würde nicht nur teurer, sondern auch pädagogisch unverantwort-\nlich. \nIst der geplante Umfang der Richtige? \nDer Projektumfang überzeugt durch eine integrierte Sicht: Gebäudesanierung, Er-\nweiterung des Hortangebots, Barrierefreiheit, energetische Optimierung und PV-An-\nlage. Aber ist alles davon zwingend? Die Erweiterung des Hortbereichs und die In-\nstallation der Photovoltaikanlage sind politisch wünschbar – aber nicht gebunden. \nEs ist zentral, dass die Finanzierung dieser neuen Ausgaben von 2,873 Millionen \nFranken und der unglaublich hohen, gebundenen Kosten von 15,041 Millionen Fran-\nken transparent erfolgt, insbesondere im Hinblick auf Folgekosten und Nachhaltig-\nkeit. \nWie ist das Projekt steuerbar? \nDie Projektorganisation erscheint robust. Der Projektausschuss ist klar besetzt, Ent-\nscheidungsprozesse sind geregelt, die Phasenfreigabe erfolgt stufenweise. Doch: \nDie Komplexität ist hoch, insbesondere durch die Vielzahl an Teilprojekten. Der \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 773 \n\n \n\nGrosse Gemeinderat muss regelmässig über Fortschritt, Kostenentwicklung und Ri-\nsikofaktoren informiert werden, falls möglich durch den Stadtrat und bitte ohne re-\ngelmässige Rückfragen aus diesem Rat. Das ist hoffentlich kein Novum, aber in \nAnbetracht der Grösse des Projekts mit einem Budget von knapp 18 Millionen Fran-\nken sehr sinnvoll. \nWas kostet uns das langfristig? \nDie prognostizierten Folgekosten von rund 1,38 Millionen Franken jährlich über 20 \nJahre sind erheblich. Dabei sind 100'000 Franken zusätzliche Betriebskosten und \nPersonalaufwände jährlich ein relevanter budgetierter Faktor. Diese Kosten müssen \nim Kontext des Gesamtbudgets der Stadt und der mittelfristigen Finanzplanung kri-\ntisch beobachtet werden. Genau diese und weitere bevorstehende Folgekosten sind \nfür die Stadtfinanzen kritisch. Es wird mir persönlich nicht mehr wohl, wenn ich diese \nKosten bei jedem neuen Projekt prüfe.  \nWir sollten generell die Folgekosten der vergangenen 15 Jahre mal unter die Lupe \nnehmen und mit heute und morgen vergleichen. Dann wird den meisten hier im Rat \nwie mir, unwohl werden. \nSetzen wir die richtigen politischen Signale? \nJa – aber teilweise. Die Kombination aus Sanierung, energetischer Verbesserung \nund sozialer Infrastruktur ist ein wichtiges Signal für die Bildung, Nachhaltigkeit und \nIntegration. Dennoch bleibt die Frage: Wie verhält sich dieses Projekt zu anderen \nInvestitionen im Schulbereich? Und wie wird es sich auswirken auf die zukünftige \nSchulraumstrategie? Auf diese zwei Fragen sollte der Stadtrat, sowohl für dieses \nals auch für zukünftige Projekte antworten. \nFazit: \nDieses Projekt ist notwendig, solide geplant und politisch richtig. Aber es fordert uns \nin finanzieller, organisatorischer und strategischer Hinsicht stark heraus. Darum sa-\ngen wir von der SP klar Ja – jedoch mit wachem Blick und klaren Erwartungen an \ndie Umsetzung. \n\nDaniela Eggenberger (SVP) \nDer Grosse Gemeinderat soll heute auf Antrag des Stadtrates sogenannte unge-\nbundene Ausgaben in der Höhe von 2,87 Millionen Franken bewilligen. Dies sind \ngemäss Antrag Arbeiten, für die ein erheblicher Entscheidungsspielraum gegeben \nist, wie z.B. die Erweiterung der Horträume, Schaffung von zwei zusätzlichen Gar-\nderoben, die PV-Anlage sowie die gedeckten Unterstände.  \nDiese Ausgaben scheinen im Vergleich zu den sogenannten gebundenen Ausga-\nben in der Höhe von satten 15 Millionen Franken also verkraftbar. Bei genauerer \nBetrachtung stösst es uns jedoch schon sauer auf, dass man hier offenbar doch \nsehr fürstlich und grosszügig mit den gebundenen Ausgaben umgeht. Es stellt sich \nhier doch die Frage, ob man mit den 15 Millionen plus den 2,87 Millionen Franken \nnicht ein neues Projekt hätte realisieren können, welches höchstwahrscheinlich \nauch noch kostengünstiger ausgefallen wäre.  \nDie jährlich wiederkehrenden Kosten von 1,38 Millionen Franken sind aus unserer \nSicht ebenfalls viel zu hoch und sollten wesentlich tiefer ausfallen, wenn man sich \ndie heutigen technologischen Gegebenheiten anschaut.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 774 \n\n \n\nGerade im Hinblick auf die kürzlich veröffentlichte Jahresrechnung mit dickem Minus \nfinden wir die Ausgabewut des Stadtrates unvernünftig und fahrlässig. In Zeiten wie \ndiesen wäre es doch angebracht, die Kosten für solche Projekte möglichst schlank \nzu halten, ohne an Qualität einsparen zu müssen.  \nSchaut man sich die einzelnen Projektbestandteile an, so wirkt das ganze eher wie \nein Flickwerk. Eine höchst umstrittene Lüftungsanlage oder auch den aussen ver-\nbauten Lift sind hier nur zwei Beispiele, welche man aufzählen könnte.  \nSowohl die Rechnungsprüfungskommission wie auch die Sachkommission haben \nsich mit diesem Geschäft beschäftigt. Obwohl im Mitbericht der Sachkommission \nklar auf die Mängel in Bezug auf das Projekt sowie die überhöhten Ausgaben hin-\ngewiesen wird, empfiehlt die Rechnungsprüfungskommission einstimmig die An-\nnahme des Projekts. Da stellt sich doch glatt die Frage, welche Rolle die Rech-\nnungsprüfungskommission bei solchen Projekten überhaupt noch spielt und ob sie \nin diesem Fall eher überflüssig war. Auf Nachfrage bei den Mitgliedern erhält man \nnur als Antwort, dass man mit den gebundenen Kosten leben müsse und die unge-\nbundenen schon seine Berechtigung hätten. Nun ja, mit solchen Argumenten könnte \nman auch die amerikanischen Zölle rechtfertigen. Besser werden sie deshalb trotz-\ndem nicht.  \nDie SVP ist nicht mehr bereit, solche Projekte einfach durchzuwinken, solange die \nfinanzielle Lage der Stadt so angespannt ist. Der Stadtrat wäre gut beraten, sich \ndamit zu beschäftigen, wie Adliswil für juristische Personen wieder attraktiver wer-\nden kann und dadurch auch wieder mehr Steuern für solche Projekte zur Verfügung \nstehen. Bis dahin gilt: Nicht mehr ausgeben als einnehmen. \n\nJacqueline Schoch (GP) \nDas Schulhaus Trakt C sowie die Sporthalle Trakt B müssen saniert werden.  \nDie Teilprojekt-Gebäudehüllen-Sanierung, wie auch die Erneuerung der Heizungs-\nanlage sind energetisch nötig. Der Einbau des Aufzuges ausserhalb im Trakt C, \nerleichtert den Personen mit Handicap den Zugang zum Gebäude. Die zusätzliche \nFluchttreppe gibt die Möglichkeit, den Korridor- und Treppenbereich optimal für \nschulische Zwecke zu nutzen.  \nOb die Einzellüftungseinheiten wirklich notwendig sind? Die klassische Lüftung, öff-\nnen der Fenster, gibt den Lehrerinnen und Lehrer die Möglichkeit die Zimmer selbst \nzu lüften und kühlen. Dies ist leider nach wie vor im Schulhaus Trakt A ein Problem. \nMit dem grossen Fenster und den Fensterstoren aus Stoff, ist keine Hitze Minderung \nin den Zimmern möglich. Daher ist es wichtig zu wissen, was die Personen, die sich \ntäglich in den Gebäuden aufhalten, für einen guten Schulunterricht brauchen. So \nsollte bei der Sanierung darauf geachtet werden, dass die Zimmer in der Zeit der \nhohen Temperaturen kühl bleiben.  \nDer Neubau für die Horterweiterung ist zukünftig wichtig für die optimale Betreu-\nungsstruktur.  \nDie Nachfrage an Plätzen im Hort werden weiterhin steigen, hinsichtlich den neuen \nÜberbauungen, muss die Stadt Adliswil wachsam bleiben, was es an Platzangebot \nbenötigt.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 775 \n\n \n\nDie fehlenden überdachten Aussenflächen, sind schon lange ein Bedürfnis der \nSchülerinnen und Schüler, Eltern und Lehrerschaft. Wir begrüssen zudem die Ent-\nsiegelung der Aussenflächen, gerade bei erhöhten Temperaturen müssen Hotspot \nPlätze vermieden werden. So soll sich die Aufenthaltsqualität im Aussenbereich für \ndie Schülerinnen und Schüler deutlich verbessern.  \nMit der Aussage; “punktuelle Massnahmen im Bestand adressieren die Themen Bio-\ndiversität“ ist Vorstellungskraft nötig. Wir erhoffen ein gutes Konzept für die Biodiver-\nsität im Schulhaus Kopfholz. Zum Beispiel mit heimischen Bepflanzungen, gross-\nkronigen Bäumen und im Sinne der Pädagogik eine naturnahe Gestaltung für die \nKinder. Wir Grüne stimmen dem Antrag Kreditbewilligung zu. \n\nDominik Muri (GLP) \nSowohl der Ausbau des Betreuungsangebotes als auch die Erneuerung und Erwei-\nterung der Schulanlage Kopfholz ist angesichts der heutigen Anforderungen an Bar-\nrierefreiheit und Betreuung notwendig und sinnvoll. Entsprechend wird sich die \nMitte/GLP/EVP-Fraktion der Rechnungsprüfungskommission und dem Stadtrat an-\nschliessen. Allerdings hinterlassen die als gebunden deklarierten Kosten bei uns \neinen faden Beigeschmack. Der Stadtrat interpretiert den Begriff der gebundenen \nAusgaben allzu oft zu seinen Gunsten. Ist das alles notwendiger Unterhalt, gibt es \nwirklich überhaupt keinen Spielraum mehr? Natürlich darf der Stadtrat Kosten als \ngebunden deklarieren, aber bei einem nur um 200‘000 Franken höheren Investiti-\nonsvolumen hätte die Adliswiler Bevölkerung darüber abstimmen können. Es geht \nuns nicht um juristische Spitzfindigkeiten und Schuldzuweisungen, sondern darum, \nwer in wichtigen Entscheidungen mitreden darf. Entspricht das Vorgehen des Stadt-\nrats dem demokratischen Verständnis der Adliswiler Bevölkerung und ihren Vertre-\nter? \nUnsere Mindestforderung ist, dass die Exekutive transparenter und klarer über die \ngebundenen Kosten kommunizieren wird. \n\nHeinz Melliger (FW) \nWir haben heute über einen Verpflichtungskredit in der Höhe von 2‘873‘000 Franken \nfür die Sanierung und Erweiterung des Schulhauses Kopfholz zu befinden.  \nBezüglich der gebundenen Ausgaben für die Sanierung und Ausbau des Schulhau-\nses Kopfholz in der Höhe von 15‘041‘000 Franken hat der Grosse Gemeinderat der \nStadt Adliswil heute keinen Beschluss zu fassen. \nObwohl wir heute nur über einen kleinen Betrag befinden, handelt es sich immerhin \num ein Projekt mit einem Gesamtbetrag von 17‘914‘000 Franken. \nGerade wegen dem grossen Betrag des Gesamtprojektes, aber auch wegen dem \ngrossen Anteil an gebunden Ausgaben, welche keinen Beschluss des Grossen Ge-\nmeinderats erfordern, hat sich die vorberatende Rechnungsprüfungskommission in-\ntensiv mit dem Projekt beschäftigt und hat sogar noch einen Mitbericht von der \nSachkommission eingefordert.  \nWie wir aus dem Votum des Rechnungsprüfungskommission-Sprechers erfahren \nkonnten, wurde in beiden Kommissionen das Projekt sehr genau analysiert, ob die \nErweiterung tatsächlich notwendig ist und ob die Sanierung in dieser Form realisiert \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 776 \n\n \n\nwerden muss. Beides, die Notwendigkeit der Sanierung von technischen Einrichtun-\ngen, aber auch die Erweiterung des Hortangebotes mit Mittagstisch konnte nachge-\nwiesen werden und war nie ein Diskussions- oder Hindernisgrund. Aber wie oft bei \nSanierungen und Erweiterungen von Gebäuden und Anlagen kann man immer ver-\nschiedene Ansichten und Meinungen vertreten, ob es einem gefällt, oder ob man \nandere Schwerpunkte festlegen möchte, d.h. vieles liegt auch im Auge des Betrach-\nters. \nAber letztendlich entscheiden wir Erwachsene jetzt über eine Sanierung und Erwei-\nterung eines Schulhauses, welches durch Kinder, Jugendliche und Lehrpersonen \ngenutzt wird, um eine bestmögliche Bildung zu ermöglichen. \nKlar vermissen wir auch einige deutliche Zeichen von Einsparungen oder Vereinfa-\nchungen, welche in der Rechnungsprüfungskommission und Sachkommission sehr \nbreit diskutiert wurden, aber letztendlich können wir sowieso nur über einen kleinen \nund "nicht gebundenen“ Betrag befinden. Und es ist offensichtlich, dass bei einer \nAblehnung des Antrags im Grossen Gemeinderat die weitaus grösseren Ausgaben \nvon 15 Millionen Franken nicht verhindern werden können, also trotzdem anfallen \nund letztendlich bei einer Trennung die Gesamtkosten noch ansteigen werden. \nWir Freie Wähler stimmen geschlossen dem Antrag der Rechnungsprüfungskom-\nmission zu, um das Projekt voranzutreiben und unnötige Kosten bei einer Trennung \nvon gebundenen und nicht-gebundenen Anteilen zu vermeiden.  \nDies aber mit dem klaren Auftrag, in jedem Fall in der Ausführung darauf zu achten, \ndass unnötige Details in der architektonischen Gestaltung und Ausführung noch-\nmals überdenkt wird.  \n\nStadtrat Markus Bürgi \nMit der geplanten Sanierung und Erweiterung des Schulareals Kopfholz steht ein \nweiteres bedeutendes Schulimmobilienprojekt zur Diskussion. Dieses Vorhaben \nzeigt deutlich die Herausforderungen auf, mit denen sich unsere Stadt und insbe-\nsondere unsere Schule auseinandersetzen müssen. Einerseits verfügen wir über \neine alternde Infrastruktur, die wir sanieren müssen. Andererseits befinden wir uns \nnach wie vor in einer Phase des Wachstums im Schulbereich, was zusätzlichen \nRaum erforderlich macht. \nIn diesem Zusammenhang sei nochmals daran erinnert: Seit 2010 ist unsere Bevöl-\nkerung um rund 20 Prozent gewachsen. Die Schülerzahlen in Adliswil stiegen im \nselben Zeitraum um rund 40 Prozent – das ist eine doppelt so hohe Wachstumsrate. \nNoch deutlicher zeigt sich die Entwicklung bei den Betreuungsleistungen: Hier ha-\nben wir in den letzten zehn Jahren eine Nachfragesteigerung von sage und schreibe \n170 Prozent erlebt. Dabei decken wir heute erst rund 25 Prozent der maximal mög-\nlichen Nachfrage ab, würde man einen umfassenden Tagesschulansatz, wie etwa \nin Zürich, anstreben. \nIch möchte an dieser Stelle darauf hinweisen, dass wir bei der Planung der Infra-\nstruktur so professionell wie möglich vorgehen, entlang dieser Schul- und Betreu-\nungsraumplanung, welche Sie alle auf unserer Website abrufen können. Wir können \nsehen, dass die Dokumente unserer Schulwebsite bis jetzt etwa 25 Mal herunterge-\nladen wurden seit der Veröffentlichung im Jahr 2023. Es sind 36 Leute im Gemein-\nderat, also ich würde gerne alle einladen, einmal einen Blick hineinzuwerfen. Es ist \nein komplexes Dokument, wir haben es extra etwas gekürzt. Dort sieht man, wie \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 777 \n\n \n\ngearbeitet und wie geplant wird. Natürlich sind solche Prognosen mit grossen Unsi-\ncherheiten verbunden, das ist klar. Wir haben dort einen Horizont, welcher aktuell \nbis ins 2038 reicht, das ist eine riesige Unsicherheit. Es besteht natürlich auch eine \nUnsicherheit durch politische Entscheide, welche wir hier miteinander fällen in un-\nseren politischen Funktionen und welche mit der Zeit, in die eine oder andere Rich-\ntung abweichen können. \nDie notwendigen Sanierungen an den Gebäuden möchte ich an dieser Stelle nicht \nthematisieren, sondern mehr auf die schulischen Aspekte eingehen, denn darüber \nentscheiden Sie heute im Grossen Gemeinderat, insbesondere über den Erweite-\nrungsbau für die Betreuung. Das Kopfholz gehört zu den Schulstandorten, wo die \nBetreuungskapazitäten an ihre Grenzen stossen. Durch diesen Erweiterungsbau \nkönnen wir die Betreuungsräume optimal bündeln und gleichzeitig jene Räume, wel-\nche aktuell durch die Betreuung beansprucht werden, wieder dem regulären Schul-\nbetrieb zuführen. \nAn dieser Stelle bedanke ich mich ausdrücklich bei der Rechnungsprüfungskommis-\nsion und der Sachkommission für die sorgfältige und kritische Prüfung dieses Ge-\nschäfts. Besonders hervorheben möchte ich die Möglichkeit der gemeinsamen Be-\ngehung vor Ort. Diese hat entscheidend dazu beigetragen, die anstehenden Arbei-\nten und Erweiterungen anschaulich zu machen und offene Fragen direkt am Objekt \nklären zu können. Ich bin überzeugt, dass das uns heute vorgelegte Projekt ausge-\nwogen und sorgfältig geplant ist. Es berücksichtigt insbesondere auch die Bedürf-\nnisse der Schule und der Betreuung als Nutzer. Mein Dank gilt an dieser Stelle auch \nder Abteilung Liegenschaften für die stets gute und effiziente Zusammenarbeit bei \nunseren Bauprojekten. \nIch möchte an dieser Stelle noch auf die genannten “ungebundenen Ausgaben“ ein-\ngehen. Im vorletzten Winter gab es eine wissenschaftliche Studie über die Lüftungs-\nanlage, ich glaube Dani hat das erwähnt, auch diese kann man von unserer Website \nherunterladen, denn die genauen Zahlen habe ich jetzt nicht im Kopf. Auch diese \nLektüre möchte ich Ihnen empfehlen. Bei der Gelegenheit möchte ich mir eine Wer-\nbung erlauben: am 23. Mai 2025 haben wir Tag der offenen Tür im Ressort Bildung, \nwo alle hier Anwesenden ganz herzlich eingeladen sind. Vor ein paar Wochen habe \nich ein E-Mail mit einem Anmeldelink dazu herausgelassen. Damit sich alle Anwe-\nsenden einen Eindruck von den olfaktorischen Gegebenheiten machen können, \nselbst wenn optimal gelüftet wird, würde ich es sehr gerne einrichten, dass wir wäh-\nrend dem Schulbetrieb in ein Schulzimmer hineingehen können. Hier ist es der \nSchulpflege ein Anliegen, bestmögliche Bildung zu ermöglichen. Es ist intuitiv klar, \nwenn die Luftqualität in einem Raum sehr schlecht ist, ist die bestmögliche Bildung \neben nicht mehr gewährleistet.  \nAbschliessend möchte ich deutlich sagen: Ja, das Projekt ist teuer, aber es ist sinn-\nvoll, ausgewogen und notwendig. Den akuten Handlungsbedarf habe ich eingehend \nbeschrieben. Das können und dürfen wir nicht ignorieren. Deshalb bitte ich Sie heute \nklar um Zustimmung. \n\nRatspräsident Daniel Schneider \nEs wurde kein Antrag auf Nichteintreten gestellt. Sie haben damit Eintreten be-\nschlossen.  \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 778 \n\n \n\nDetailberatung \nZiffer 1 Für die Sanierung und Erweiterung Schulhaus Kopfholz wird ein Verpflich-\n\ntungskredit von brutto 2’873'000 Franken (inkl. MwSt.) zu Lasten Konto \n138.5040.14 bewilligt. \nIch werde das Erreichen des Quorums der Ausgabenbremse mit der \nSchlussabstimmung abfragen. \nGibt es dazu Anträge oder Wortmeldungen? \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\nZiffer 2 Der Verpflichtungskredit erhöht oder verringert sich entsprechend der Bau-\nteuerung oder Bauverbilligung zwischen der Erstellung der Kostenschät-\nzung (Preisstand 6. Juni) und der Inbetriebnahme. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\nZiffer 3 Dieser Beschluss untersteht dem fakultativen Referendum. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\nZiffer 4 Der Beleuchtende Bericht wird im Falle einer Urnenabstimmung vom Stadt-\nrat verfasst. Die Minderheitsmeinung des Grossen Gemeinderats wird von \nseinem Büro verfasst. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\nZiffer 5 Veröffentlichung von Dispositivziffer 1 – 3 im amtlichen Publikationsorgan. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\nZiffer 6 Mitteilung von Dispositivziffer 1 und 2 an den Stadtrat. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen \n\n \nDamit ist die Vorlage materiell durchberaten.  \n\nSchlussabstimmung \nMit der Abstimmung stellen wir gleichzeitig fest, ob das Quorum der Ausgaben-\nbremse erreicht wird. Für die Annahme dieses Antrags, resp. der Ziffer 1 braucht es \ndas absolute Mehr, also mindestens 19 Stimmen. Kommen weniger als 19 Stimmen \nzustande, ist die Ausgabe abgelehnt. \nSie haben der Vorlage mit 24 Stimmen zu 0 Stimme bei 7 Enthaltungen zuge-\nstimmt.  \nDamit haben Sie dem Verpflichtungskredit von brutto 2’873'000 Franken (inkl. \nMwSt.) zu Lasten Konto 138.5040.14 für die Sanierung und Erweiterung Schulhaus \nKopfholz zugestimmt. \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 779 \n\n \n\n4. Integrative Auszeitstruktur (iASt) “Schulinsel“, Umwandlung von Projekt in \nAngebot; Kreditbewilligung Erhöhung Stellenplan (GGR-Nr. 2022-1362) \nAntrag der Schulpflege vom 7. November 2024, Stellungnahme des Stadtrats vom  \n19. November 2024 und gleichlautender Antrag der Rechnungsprüfungskommis-\nsion vom 10. März 2025 \nDie Schulinsel in Adliswil unterstützt verhaltensauffällige Kinder, entlastet Lehrper-\nsonen und fördert die Inklusion. Ab 2025 soll sie als reguläres Angebot etabliert \nwerden, mit einer Stellenplanerhöhung um 55% und jährlichen Kosten von 87‘000 \nFranken. Ziel ist, Sonderschulungen zu vermeiden und die Unterrichtsqualität zu \nsichern. \nDer Stadtrat und die Rechnungsprüfungskommission haben den Antrag der Schul-\npflege geprüft und unterstützen die Umwandlung des Pilotprojektes “Schulinsel“ in \nein reguläres Angebot und die dafür nötige Erhöhung des Stellenplans um 55 Stel-\nlenprozente. \n\nEintretensdebatte \n\nSarah Tosun (Die Mitte), Referentin der Rechnungsprüfungskommission \nDas Pilotprojekt Schulinsel endet im Schuljahr 2024/2025. Die Schulpflege bean-\ntragt nun, das Programm per 1. August 2025 in ein dauerhaftes Angebot umzuwan-\ndeln. Die Schulinsel im Schulhaus Werd ist ein niederschwelliges Unterstützungs-\nangebot für Adliswiler Schülerinnen und Schüler vom Kindergarten bis zur 6. Klasse, \ndie Schwierigkeiten im regulären Unterricht haben. Sie bietet strukturierten Rück-\nzug, Reflexion und gezielte Unterstützung, um eine erfolgreiche Rückkehr in die \nStammklasse zu ermöglichen.  \nDie Schulinsel ersetzt keine Sonderschulung oder Einzelunterricht. Sie wird durch-\naus auch von Schülerinnen und Schülern freiwillig aufgesucht, die eine ruhige Ler-\nnumgebung suchen, was ihre Akzeptanz zusätzlich stärkt.  \nDer jährliche Kostenaufwand beträgt 87'000 Franken (inklusive freiwilliger Besuche \nund Transport). Dabei handelt es sich um die Erhöhung des kommunalen Stellen-\nplans um 55% für eine Lehrperson. Sie ist da, herzlich willkommen Anne Catherine \nAllet, Leiterin der Schulinsel Werd, sie wird diese Lehrperson sein. \nDes Weiteren möchte ich begrüssen: Die Schulleitung der Schule Werd, Daniela \nLovaglio und Evelyn Martinez, ebenfalls herzlich willkommen. Dann Miriam Volz von \nder Schulpflege, Monika Maurer, Klassenassistenz und Vorstandsmitglied im Ge-\nsamtkonvent, Sara Emch, Primarlehrerin, herzlich willkommen, ich danke Euch al-\nlen, dass Ihr da seid. \n● Budgetierte Schülerzahl 2025: 1’595 (399 Kindergarten, 1’196 Primarstufe)  \n● Durchschnittliche Kosten pro Schüler: ca. 55 Franken \nIm Schuljahr 2023/2024 wurden 59 Kinder sonderbeschult, davon 21 extern. Die \nKosten pro Jahr und Schüler für die externe Sonderbeschulung belaufen sich etwa \nauf 66‘000 Franken. Damit verursachte die externe Sonderbeschulung Kosten von \nüber 1,4 Millionen Franken. Die Schulinsel betreute im selben Zeitraum 89 Schüle-\nrinnen und Schüler. Bereits durch die Vermeidung von nur 1–2 externen Sonderbe-\nschulungen rentiert sich damit das Angebot.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 780 \n\n \n\nSomit fördert die Schulinsel die Integration der Schülerinnen und Schüler ins regu-\nläre Schulsystem und trägt zur Vermeidung von externen Sonderbeschulungen bei. \nSie entlastet gleichzeitig das Lehrpersonal, wodurch Krankheitsausfälle und Fluktu-\nation verringert werden. Dadurch wird die Unterrichtsqualität langfristig verbessert. \nOhne das Angebot müssten betroffene Schülerinnen und Schüler entweder in den \nRegelklassen verbleiben oder durch reguläre sonderpädagogische Massnahmen \nbetreut werden. Dies wäre voraussichtlich mit höheren Kosten verbunden.  \nDie Rechnungsprüfungskommission hat den Antrag der Schulpflege geprüft, positiv \nbewertet und einstimmig für die Umwandlung des Projekts Schulinsel in ein regulä-\nres Angebot sowie die entsprechende Erhöhung des Stellenplans gestimmt. Sie be-\nfürwortet damit eine kosteneffiziente und nachhaltige Lösung zur Stärkung der Un-\nterrichtsqualität. \nDie Mitte/GLP/EVP-Fraktion befürwortet die Umwandlung der Schulinsel in ein re-\nguläres Angebot. \n\nReto Buchmann (FDP) \nDie Schulinsel ist eine pragmatische Lösung, um verhaltensauffällige Schülerinnen \nund Schüler frühzeitig gezielt zu unterstützen. Indem sie vorübergehend aus dem \nbelasteten Klassenumfeld genommen und individuell betreut werden, kann eine Es-\nkalation in der Klasse verhindert werden. So wird möglicherweise vermieden, dass \nspäter noch teurere sonderpädagogische oder externe Massnahmen notwendig \nwerden. Das ist nicht nur pädagogisch und für das Kind sinnvoll, sondern auch aus \nfinanzpolitischer Sicht effizient und nachhaltig. \nDie Schulinsel ermöglicht es, dass auch Schülerinnen und Schüler mit Verhaltens-\nauffälligkeiten weiterhin innerhalb der Volksschule gefördert werden können, statt \nausgeschlossen zu werden. Sie schützt damit auch den Regelunterricht, indem ver-\nhaltensauffällige Kinder zeitweise die intensive Betreuung erhalten, die sie benöti-\ngen, ohne den Unterricht der übrigen Klasse zu beeinträchtigen. Das entlastet die \nLehrpersonen und schafft wieder mehr Raum für guten Unterricht. Auch die Lehr-\npersonen schätzen dieses niederschwellige Angebot, was auch die Arbeitgeberat-\ntraktivität der Schule Adliswil steigert. \nDie Schulinsel ist eine liberale Antwort auf ein komplexes pädagogisches Problem: \nindividuell, flexibel und wirksam. Sie setzt auf Eigenverantwortung, frühe Unterstüt-\nzung und den Erhalt von Bildungschancen – und passt damit gut zur bildungspoliti-\nschen Haltung der FDP Adliswil. Wir unterstützen dieses Angebot gerne. \n\nRenata Vasella Billeter (SP) \nBeim Schreiben dieses Votums habe ich zuerst gedacht, ich nehme einfach das \nVotum vom Boxenstopp, über das wir vor einigen Wochen abgestimmt haben, denn \ndie Argumente sind ja eigentlich dieselben. Wir haben es jetzt schon mehrmals ge-\nhört und ich möchte nicht wiederholen, was die Schulinsel alles für Vorteile bietet.   \nHinweisen möchte ich aber noch darauf, dass es für mich wichtig ist, dass man die \nKinder in der Schulinsel auch von sozialpädagogischen Fachpersonen unterstützt \nmit dem Ziel, sie wieder erfolgreich in die Klasse zu integrieren. Es sind ja häufig \nSchüler mit Verhaltensauffälligkeiten, welche die Schulinsel besuchen.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 781 \n\n \n\nDie SP findet die Lösung einer Schulinsel sehr viel sinnvoller als die kantonale För-\nderklasseninitiative und unterstützt deshalb den Antrag der Schulpflege zur Um-\nwandlung des Projektes Schulinsel in ein dauerndes Angebot. \n\nPascal Welti (GP) \nAuch ich habe mir überlegt, das Boxenstopp-Votum wieder zu verwenden, denn die \nSchulinsel ist die Schwester-Vorlage. Der Unterschied ist die Schulstufe, Boxen-\nstopp ist auf Stufe Sekundar-, Schulinsel auf Stufe Primarschule. Auch hier gilt es, \nniederschwellige Unterstützung anzubieten, um teurere Einzelbeschulung oder ex-\nterne Platzierung zu vermeiden. Auch hier ist absehbar, dass etwas Kantonales \nkommen wird, so ist es gut, dass Adliswil schon einen kleinen Vorsprung hat. Man \nwird die weitere Entwicklung sicher im Auge behalten müssen: ob die Ressourcen \nreichen, das Angebot “verhebt“ und nicht eventuell eine Sogwirkung entsteht. Im-\nmerhin soll die ganze Schulinsel nur von einer Lehrperson betrieben werden, darum \nist sie im Betrieb (noch) weniger kostenintensiv als der Boxenstopp.  \nWir Grünen halten die Inklusive Schule für sehr wichtig und unterstützen daher die \nVorlage von Schulpflege und Stadtrat klar. \n\nStadtrat Markus Bürgi \nEinmal mehr möchte ich mich herzlich für die verschiedenen, wertschätzenden Vo-\nten und selbstverständlich auch generell für die Unterstützung in Bildungsfragen, \nebenfalls bezüglich des letzten Geschäfts, bedanken. Besonders möchte ich dem \nTeam des Schulhaus Werd und dem der Schulinsel danken, die Namensaufzählung \nist vorhin schon erfolgt. Ich kann Ihnen garantieren, dort wird hervorragende und \nengagierte Arbeit geleistet, welche nicht erst bei der Annahme, sondern bis jetzt \nschon geleistet wurde während der Pilotphase dieses Projekts.  \nMit dem Geschäft zur Überführung unseres Timeout-Angebots Schulinsel vom Pi-\nlotprojekt in ein reguläres Angebot kommt nun das Pendant auf der Primarstufe zum \nAngebot Boxenstopp auf der Sekundarstufe zur Abstimmung. Letzterem haben Sie \nim Februar dieses Jahres zugestimmt, wofür ich mich im Namen der Schulpflege \nund unserer Sekundarschule nochmals bedanken möchte. \nZum Angebot Schulinsel wurde bereits einiges gesagt, deswegen nur nochmals in \nKürze. Grundsätzlich gelten auch hier meine Ausführungen zum Boxenstopp aus \nder Februarsitzung, denn die Schulinsel hat grundsätzlich den gleichen Charakter, \nverfolgt die gleichen Ziele und generiert auf analoge Weise Nutzen.  \nVom Angebot profitieren letztlich alle Anspruchsgruppen: \n1. Die Schülerinnen und Schüler mit speziellen Bedürfnissen,  \n2. Die Schülerinnen und Schüler im Regelunterricht und deren Lehrpersonen und  \n3. unser Adliswiler Finanzhaushalt.  \nSo sind die Schulpflege und ich auch hier überzeugt, dass das eine sinnvolle Inves-\ntition ist, sowohl pädagogisch als auch – mit einer erwarteten Nettokostenreduktion \n– finanziell. So danke ich Ihnen nochmals für das Vertrauen und für die Zustimmung \nzu diesem Geschäft. \n \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 782 \n\n \n\nRatspräsident Daniel Schneider \nEs wurde kein Antrag auf Nichteintreten gestellt. Sie haben damit Eintreten be-\nschlossen.  \nDetailberatung \nZiffer 1 Für die durch die Umwandlung des Pilotprojektes “integrative Aus-\n\nzeitstruktur (iASt)“ in ein reguläres Angebot nötige Erhöhung des Stel-\nlenplans um 55 Stellenprozent wird ein jährlich wiederkehrender Ver-\npflichtungskredit von brutto 87’000 Franken (inkl. Sozialleistungen) be-\nwilligt. \nIch werde das Erreichen des Quorums der Ausgabenbremse mit der \nSchlussabstimmung abfragen. \nGibt es dazu Anträge oder Wortmeldungen? \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\nZiffer 2 Veröffentlichung von Dispositivziffer 1 im amtlichen Publikationsorgan. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\nZiffer 3 Mitteilung von Dispositivziffer 1 an den Stadtrat. \nKeine Wortmeldungen; so beschlossen. \n\nDamit ist die Vorlage materiell durchberaten.  \nSchlussabstimmung:  \nMit dieser Abstimmung stellen wir gleichzeitig fest, ob das Quorum der Ausgaben-\nbremse erreicht wird. Der Rat besteht aus 36 Mitgliedern. Für die Annahme dieses \nAntrags, resp. der Ziffer 1, braucht es das absolute Mehr, also mindestens 19 Stim-\nmen. Kommen weniger als 19 Stimmen zustande, ist die Ausgabe abgelehnt. \nSie haben der Vorlage mit 31 Stimmen zu 0 Stimmen bei 0 Enthaltungen einstimmig \nzugestimmt. \nDamit haben Sie dem jährlich wiederkehrenden Verpflichtungskredit von brutto \n87'000 Franken (inkl. Sozialleistungen) für die Erhöhung des Stellenplans um 55 \nStellenprozent für die Umwandlung des Pilotprojektes “integrative Auszeitstruktur \n(iASt)“ in ein reguläres Angebot einstimmig zugestimmt.  \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\n Förderung der E-Mobilität in Adliswil (GGR-Nr. 2024-1414) \nPostulat von Rolf Schweizer (FDP), Sebastian Huber (SVP), Heinz Melliger (FW), \nUrs Huber (SVP) und Reto Buchmann (FDP) vom 11. Dezember 2024. \nDas Postulat fordert Massnahmen zur Förderung der Elektromobilität in Adliswil. \nDazu gehören der Ausbau der Ladeinfrastruktur, insbesondere an öffentlichen Park-\nplätzen und in Wohnquartieren, sowie Anreize für die Bevölkerung, auf Elektrofahr-\nzeuge umzusteigen. Ziel ist es, die nachhaltige Mobilität zu stärken und die Klima-\nziele der Stadt zu unterstützen. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 783 \n\n \n\nDer Stadtrat nimmt mit Beschluss vom 4. März 2025 das Postulat entgegen. Es \nkommt nur zur Abstimmung im Rat, wenn jemand von Ihnen einen Ablehnungsan-\ntrag stellt. Ansonsten gilt das Postulat als überwiesen. \n\nRolf Schweizer (FDP) \nBevor ich auf das Postulat eingehe, möchte ich eine kurze Bestandsaufnahme im \nGrossen Gemeinderat machen. Reto wird mich als Stimmenzähler unterstützen. \n- Wer von Euch hat KEIN Auto im Haushalt? Antwort: 5 von 31 präsenten Rats-\n\nmitgliedern. \nDie nächsten vier Fragen beziehen sich auf Auto mit elektrischem Antrieb: \n- Wer hat mindestens ein Auto mit Plug-in Hybrid im Haushalt? Das sind Fahr-\n\nzeuge mit beidem, einem Verbrennungsmotor und einem Elektroantrieb, wobei \ndie Batterie extern geladen werden kann. Antwort: 0 von 26. \n\n- Wer hat mindestens ein vollelektrisches Auto im Haushalt? Antwort: 4 von 26. \n- Wer lädt das Auto mehrheitlich zu Hause oder im Geschäft? Antwort: 4 von 4. \nSomit erübrigt sich die 5. Frage, wer das Auto mehrheitlich an öffentlichen Ladesta-\ntionen lädt. \nDanke, dass Sie uns diese Übersicht gewährt haben. Von den Zahlen her entspre-\nchen Sie in etwa dem Adliswiler Schnitt. \nIm September 2023 waren in Adliswil knapp 13% der zugelassenen Fahrzeuge mit \nElektromotor ausgestattet. Bei den Neuzulassungen waren es im Jahr 2023 fast \n60%.  \nWie Sie von Ihren Antworten gesehen haben, laden die Meisten oder in dem Fall al-\nle zu Hause oder im Geschäft. Das heisst, die begrenzte Möglichkeit, öffentlich zu \nladen, könnte ein Grund dafür sein, warum Mieter in nicht neuen Häusern noch zö-\ngern, sich ein E-Auto zu kaufen. Bei den neuen Mietwohnungen sind meistens die \nInstallationen von Ladestationen möglich. Das heisst, wer will, könnte eine soge-\nnannte Wall-Box installieren lassen. Wenn wir also die E-Mobilität fördern wollen, \ndann müssen wir das Angebot an öffentlichen Ladestationen ausbauen.  \nLadestationen wie z. B. an der Wachtbrücke beim Parkplatz mit der Glassammel-\nstelle mit 11 bzw. 3.7 kW sind dafür allerdings nicht geeignet. Um ein durchschnitt-\nliches Elektroauto von 20 auf 80% zu laden, braucht es 6 - 8 Stunden an einer 11 \nkW Box, bzw. etwa 24 Stunden an einer 3.7 kW Ladestation. Wahrscheinlich möchte \nniemand sein Auto 24 Stunden dort stehen lassen. \nMit einer Ladestation mit mindestens 50 kW kann man ein durchschnittliches Elekt-\nroauto innert ein bis zwei Stunden von 20 auf 80% laden. Das bietet sich besonders \ndort an, wo Menschen eben diese ein bis zwei Stunden verbringen, wie zum Bei-\nspiel beim Hallenbad/Fitnesscenter oder beim Fussball spielen oder Turnen in der \nTüfi.  \nDaraus entstand die Forderung unseres Postulats, dass die Stadt Adliswil Park-\nplätze bei geeigneten, öffentlichen Einrichtungen für private Anbieter von Elektrola-\ndestationen zur Verfügung stellen soll. Aber wie gesagt, die Säulen müssen etwas \n“Wums“ haben, sonst bringt es gar nichts. \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 784 \n\n \n\nWir sind froh, dass der Stadtrat entschieden hat, das Postulat entgegenzunehmen \nund ich hoffe auf keine Gegenanträge, damit das Postulat so durchkommt. \n\nXhelajdin Etemi (SP) \nDie SP Adliswil unterstützt das Postulat zur Förderung der E-Mobilität und begrüsst \ndie Bereitschaft des Stadtrats zur Entgegennahme. \nElektromobilität ist ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur Reduktion des CO₂-Aus-\nstosses. Auch wenn wir langfristig den öffentlichen Verkehr und die sanfte Mobilität \nstärken wollen, sehen wir den Ausbau der Ladeinfrastruktur als sehr nötig – beson-\nders für jene, die weiterhin auf das Auto angewiesen sind. \nSchnellladestationen an Orten wie dem Hallen- oder Freibad oder der Sportanlage \nTüfi machen Sinn, weil die Leute dort länger verweilen und das Laden optimal ge-\nnutzt werden kann. Wichtig ist aus Sicht der SP aber auch, dass solche Ladestatio-\nnen gleichmässig über alle Quartiere verteilt werden. So stellen wir sicher, dass ge-\nnügend Standorte zur Verfügung stehen und alle Bewohnerinnen und Bewohner \nprofitieren können – unabhängig davon, wo sie wohnen. \nGut finden wir auch, dass die Stadt nur die Standorte zur Verfügung stellt und der \nBetrieb durch private Anbieter übernommen wird. Das schont die städtischen Res-\nsourcen und fördert die Entwicklung trotzdem. \nDie Förderung nachhaltiger Mobilität gehört zu einer zukunftsorientierten Verkehrs-\npolitik – auch in Adliswil. Darum stimmen wir dem Postulat zu. \n\nAngela Broggini (GP) \nEs liegt auf der Hand, dass wir Grünen die Förderung der E-Mobilität unterstützen. \nZweifellos stehen wir generell vor der dringenden Aufgabe, den Verkehr nachhalti-\nger und klimafreundlicher zu gestalten. E-Mobilität wird aber in der öffentlichen Dis-\nkussion oft als Allheilmittel präsentiert. Doch wir müssen genau hinschauen, welche \nAuswirkungen diese Entwicklung auf unsere Gemeinde und unsere Umwelt hat – \nauch langfristig. \nDer flächendeckende Ausbau von Ladestationen im öffentlichen Raum führt \nzwangsläufig zu noch mehr Flächenverbrauch für den motorisierten Individualver-\nkehr. Ob Benzin oder Strom – ein Auto bleibt ein Auto. Jede zusätzliche Ladesäule \nbedeutet in der Regel auch einen reservierten Parkplatz, oft exklusiv für E-Autos. \nDamit verfestigen wir die autogerechte Stadt, anstatt alternative Mobilitätsformen \nwie Bus, Bahn, Fahrrad oder Fußwege zu stärken. Wenn also mehr Ladestationen, \ndann plädieren wir ganz dringend dafür, dass diese nur auf bereits bestehenden \nParkplätzen realisiert werden. Wir wollen nicht noch mehr Raum dem ruhenden Ver-\nkehr opfern.  \nEin Elektroauto mag lokal keine Emissionen ausstoßen – doch global betrachtet sind \ndie ökologischen Kosten keineswegs vernachlässigbar. Die Produktion der Batte-\nrien verschlingt enorme Mengen an Rohstoffen, oft unter fragwürdigen Bedingungen \ngewonnen. Zudem bringt das höhere Gewicht der E-Autos einen gravierenden \nNachteil mit sich, der in der Debatte oft untergeht: der Reifenabrieb. Studien zeigen, \ndass E-Autos aufgrund ihres Gewichts mehr Mikroplastik in die Umwelt eintragen \nals viele ihrer fossilen Vorgänger.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 785 \n\n \n\nAusserdem: Die öffentliche Hand investiert jetzt in diesem Fall erhebliche Summen \nin die Ladeinfrastruktur, subventioniert Parkflächen, Netzanschlüsse und teilweise \nsogar den Strom. Damit fördern wir privaten Besitz – denn ein Elektroauto bleibt ein \nprivates Konsumgut.  \nE-Mobilität kann ein Teil der Lösung sein – aber nicht, wenn wir einfach genauso \nweiterdenken wie mit den Verbrenner-Motoren. Wenn wir einfach Diesel durch \nStrom ersetzen, ohne den grundsätzlichen Platz- und Ressourcenverbrauch des \nAutos zu hinterfragen, dann machen wir denselben Fehler nochmal – nur in grünem \nGewand. \nWir unterstützen den Ausbau öffentlicher Ladestationen trotzdem, aber eingebettet \nin ein sinnvolles Mobilitätskonzept. \n\nRolf Schweizer \nUnsere Forderung ist nur, dass Parkplätze zur Verfügung gestellt werden für private \nAnbieter von Ladestationen. Wir fordern also nicht, dass die Stadt investiert in Lad-\neinfrastruktur. Einzig, dass man aus einem weissen Parkfeld ein gelbes oder blaues \nFeld macht. \n\nRatspräsident Daniel Schneider  \n\nEs wurde kein Antrag auf Ablehnung gestellt, somit ist das Postulat überwiesen.  \n\nDer Stadtrat erstattet, gestützt auf Art. 82 Abs. 1 GeschO GGR, innerhalb eines \nJahres einen Bericht über das Ergebnis der Prüfung und stellt einen Antrag.  \n\nDas Geschäft ist für heute erledigt. \n\n Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre Tätigkeit im Jahr  \n2024-2025 (GGR-Nr. 2022-439) vom 10. März 2025 \n\nRenato Jacomet (SVP), Präsident der Geschäftsprüfungskommission  \nLaut Art. 28quater der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates legt die Ge-\nschäftsprüfungskommission jährlich einen Bericht zu Ihrer Tätigkeit im Rahmen der \nOberaufsicht vor. Dieser Bericht wird vom Grossen Gemeinderat zur Kenntnis ge-\nnommen.   \nDie Mitglieder der Geschäftsprüfungskommission (GPK) gehen davon aus, dass der \nGPK-Jahresbericht 2024/2025 gelesen wurde. Daher verzichte ich auf das Vorlesen \ndes ganzen Berichtes und werde nur kurz einige Bemerkungen dem Grossen Ge-\nmeinderat zur Kenntnis bringen.  \nDie Mitglieder der Geschäftsprüfungskommission haben im 2024/2025 in unverän-\nderter Besetzung zusammengearbeitet. Die Zusammenarbeit in der Kommission ist \nsehr gut und es wird konstruktiv und motiviert gearbeitet. Verschiedene Ansichten \nund Meinungen werden respektiert und ausdiskutiert.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 786 \n\n \n\nIm Jahresbericht ist unsere Arbeitsweise und Arbeitsaufteilung beschrieben. Aus \nvergangenen Legislaturen waren einige Geschäfte wieder aufzunehmen und noch-\nmals zu prüfen. Neue Geschäfte wurden uns vom Stadtrat oder von der Öffentlich-\nkeit zugetragen, manche ergaben sich als Fortsetzung von bestehenden Geschäf-\nten, wie z.B. die Prüfung der verschiedenen Ressorts. Aber auch in der Geschäfts-\nprüfungskommission selbst wurden immer wieder neue Prüfthemen vorgeschlagen \nund besprochen, ob und wie die Geschäftsprüfungskommission diese aufnehmen \nkönnte.  \nDie Zusammenarbeit mit dem Stadtrat und der Stadtverwaltung ist grundsätzlich gut; \ndie Fragenkataloge der Geschäftsprüfungskommission dürften teilweise ausführli-\ncher beantwortet werden. Bei Unklarheiten wünscht sich die Geschäftsprüfungs-\nkommission einen raschen, offenen und beidseitig proaktiven Austausch mit dem \nStadtrat, mit den Kommissionen und den Mitgliedern des Grossen Gemeinderats. \nDie Geschäftsprüfungskommission begrüsst auch konstruktive Kritik. Das Ziel der \nGeschäftsprüfungskommission ist es, mit ihrer Arbeit einen Mehrwert für die Stadt \nAdliswil zu schaffen. Die Geschäftsprüfungskommission hat sich auch Geschäf-\nten/Themen angenommen, in denen Vertrauliches diskutiert wurde. Diese vertrauli-\nchen Informationen werden in internen Protokollen festgehalten und sind für die Mit-\nglieder des Grossen Gemeinderats/Stadtrats nicht einsehbar. Die Geschäftsprü-\nfungskommission ist sehr bedacht, dass die Gewaltentrennung sauber eingehalten \nwird (siehe GPK-Leitfaden).  \nSpeziell zu erwähnen ist auch unsere ausgezeichnete Protokollführerin Lisa Gas-\nner. Sie behält jederzeit den Überblick, was bei den lebhaften und zuweilen sprung-\nhaft ändernden Gesprächsverläufen nicht immer einfach ist. Die erstellten Protokolle \nliefert sie zuverlässig innert kürzester Zeit klar, verständlich, genau und lückenlos.  \nEinblick in unsere Themen und die Arbeit der Geschäftsprüfungskommission im \nRahmen ihrer Oberaufsichtsfunktion in der Periode 2024/2025 finden sie in folgen-\nden Berichten:  \n\n• Offene Rechtsfälle, 26. November 2024  \n\n• Compliance und Umgang mit Interessenskonflikten und Regeln zu Bezügen von  \nStadträten aus Verwaltungsratsmandaten, 26. November 2024  \n\n• Prüfung der Arbeit der Sozialkommission, 20. Januar 2025  \n\n• Zwischenbericht zur Legislatur 2022-2026, 3. Februar 2025  \n\n• Die GPK führt und kontrolliert die Fristen zu Vorstössen von Gemeinderäten im \nGrossen Gemeinderat   \n\nIm Bericht finden sie den Status der Prüfungen und eine Übersicht zu den Prüfungs-\nergebnissen per Februar 2025. Erwähnenswert ist hier der Hinweis zu der Frage:   \nGibt es Fälle, bei denen die Stadt Adliswil von "Best Practice" abweicht?  \nJa, diese Fälle gibt es! Zum Beispiel: im Thema Whistleblower! Es gibt keine Whist-\nleblower Lösung.  \nOder zum Beispiel: im Thema Compliance, mit Nachweis und einem Kontrollumfeld \nzur Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen. Es gibt kein einheitliches internes \nKontrollsystem, welches sich über die ganze Stadtverwaltung erstreckt.  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 787 \n\n \n\nWie arbeitet die Geschäftsprüfungskommission weiter? Die Geschäftsprüfungskom-\nmission arbeitet nach und mit dem Leitfaden der Geschäftsprüfungskommission Ad-\nliswil. Den Leitfaden finden sie am Ende des Jahresberichtes aufgeführt. Die Ge-\nschäftsprüfungskommission verwendet Risikomanagementansätze als internes Ar-\nbeitsinstrument für eine risikobasierte Oberaufsicht mit Aufgaben, Zielen und Instru-\nmenten. Auch zu diesem Thema finden sie eine kurze Zusammenfassung im Jah-\nresbericht.   \nDie Ampelfarben, mit denen die Berichte zur Oberaufsicht gekennzeichnet sind, die-\nnen der Geschäftsprüfungskommission zur raschen Orientierung über das weitere \nVorgehen. Die Farben haben dabei die folgende Bedeutung:  \n\n• Grün: Ohne besonderen Befund, für die Oberaufsicht kein Handlungsbedarf.  \n\n• Gelb: Befunde oder die von der GPK formulierten Empfehlungen ergeben ei-\nnen Bedarf zur Fortsetzung oder zur baldigen Wiederaufnahme der Überprüfung.  \n\n• Rot: Deutlicher Handlungsbedarf und hohe Dringlichkeit (z. B. bei klaren Re-\ngelverletzungen), Notwendigkeit der Information des Grossen Gemeinderats und \nweitere Beobachtung des Prüfgegenstands.  \n\nWie bereits im Bericht erwähnt: Die Geschäftsprüfungskommission ist sehr bedacht, \ndass die Gewaltentrennung sauber eingehalten wird, auch dieser Ansatz ist im Leit-\nfaden der Geschäftsprüfungskommission Adliswil aufgeführt.  \nDie Geschäftsprüfungskommission dankt dem Stadtrat und der Stadtverwaltung für \ndie gute Zusammenarbeit.   \nDie Geschäftsprüfungskommission dankt dem Stadtrat und der Stadtverwaltung für \nIhre grosse Arbeit.  \nDie Geschäftsprüfungskommission wünscht dem Stadtrat und der Stadtverwaltung \nalles Gute und weiterhin viel Erfolg.  \nDie Geschäftsprüfungskommission, der Stadtrat und die Stadtverwaltung wünschen \nsich für die Stadt Adliswil weiterhin nur das Beste. \n\nWolfgang Liedtke (SP) \nIch bedanke mich für den guten Bericht der Geschäftsprüfungskommission. Er ist \nklar strukturiert und zeigt, dass die Geschäftsprüfungskommission die Oberaufsicht \nüber die Exekutive und die Verwaltung effizient wahrnimmt. \nZwei Themen aus dem Bericht möchte ich gerne aufgreifen. \nIm Oberaufsichtsbericht über die Sozialkommission ist die Feststellung zu lesen, \ndass das Thema Wohnen und die Festlegung der Mietzinslimiten eine besondere \nHerausforderung darstellen. Während die in den letzten Jahren stark gestiegenen \nWohnungsmieten in Adliswil schon für die mittleren Einkommen eine Herausforde-\nrung darstellen, gilt dies für Personen, die auf die finanzielle Unterstützung der All-\ngemeinheit angewiesen sind, erst recht. Die Anhebung der Mietzinslimiten Ende \n2023 - nach Jahren der Stagnation - war wichtig und die SP-Fraktion wartet mit In-\nteresse auf den angekündigten Entscheid der Sozialkommission bezüglich der Miet-\nzinslimiten für die kommende Periode. \nDas zweite Thema ist die Compliance. Ich bin erstaunt zu erfahren, dass gemäss \ndem Personalstatut der Stadt Höflichkeitsgeschenke bis zu einem Wert von 200 \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 788 \n\n \n\nFranken erlaubt sind. Dabei orientiert man sich zwar an dem Verhaltenskodex des \nKantons. Aber abgesehen davon, dass ich persönlich Geschenke mit einem solchen \nWert schon als verdächtig höflich empfinde, ist nicht geregelt, wie häufig eine Per-\nson solche Geschenke entgegennehmen darf. Nur einmal angenommen - es ist nur \nein Gedankenspiel -, ein Unternehmer oder Lobbyist kommt einmal wöchentlich bei \neiner Amtsstelle vorbei und bringt ein Geschenk für 200 Franken mit. Das kumuliert \nsich dann im Jahr zu 10'000 Franken.  \nDieses Beispiel ist rein hypothetisch. Ich unterstelle ausdrücklich keinem Verwal-\ntungsangestellten etwas in dieser Hinsicht. Es geht nicht um heute handelnde Per-\nsonen, aber Institutionen müssen sich auch für andere personelle Konstellationen \nrechtzeitig wappnen. In einer Stadt, in der es in der letzten Dekade einen Korrupti-\nonsfall gegeben hat, sollte man mit mehr Ehrgeiz an die Korruptionsbekämpfung \ngehen. Ich appelliere an die Geschäftsprüfungskommission, bezüglich der Rege-\nlung zur Annahme von Vergünstigungen weiterhin aufmerksam zu bleiben. \n\nStadtpräsident Farid Zeroual  \nBesten Dank für die Auseinandersetzung mit dem Thema Compliance und Umgang \nmit Interessenkonflikten. \nGerne nehme ich die Gelegenheit wahr den Ampelstatus im Bericht zu reflektieren. \nEs ist einerseits erfreulich das keine Mängel oder Fehlverhalten festgestellt wurden, \nwelche durch die Geschäftsprüfungskommission zu einer Beurteilung mit “deutli-\nchem Handlungsbedarf“ oder “hoher Dringlichkeit“ geführt hätten. \nDennoch hat die Geschäftsprüfungskommission in ihrem Bericht eine Erwartung zur \nUmsetzung von Massnahmen an den Stadtrat formuliert. Um diese Erwartung ein-\nzuordnen, erlaube ich mir an dieser Stelle noch einen Blick auf das Gesamtbild der \nPersonal- und Führungssituation sowie die Umsetzung von Reglementen in der \nStadt Adliswil zu werfen. \nAm 18. März dieses Jahres hat der Stadtrat die Jahresrechnung 2024 verabschie-\ndet. Die Übersicht Personalbestand auf Seite 241 weist rund 490 Stellen aus. Davon \nsind rund 1/3 Lehrpersonen, welche kantonalen Anstellungsbedingungen unterstellt \nsind, die anderen 2/3 sind gemäss Personalstatut der Stadt Adliswil angestellt. \nDabei ist zu beachten, dass der überwiegende Teil der Mitarbeitenden der Stadt \nAdliswil nicht mit weitreichenden Entscheidungskompetenzen gegenüber externen \nPartnern oder der Bevölkerung ausgestattet ist. Es sind dies unter anderem Mitar-\nbeitende im Kinderhaus Werd, in der schulergänzenden Betreuung und Mittags-\ntisch, im Tiefbau und zahlreichen anderen operativen Funktionen direkt an der Kun-\ndenfront oder bei uns in den Wäldern. \nDaher ist nur ein überschaubarer Aufgabenbereich der Stadtverwaltung dem Risiko \nvon Korruption durch die Annahme von Geschenken ausgesetzt. Dazu gehört na-\nmentlich das Vergabewesen bei Bauten oder grossen Dienstleistungsaufträgen.  \nIn diesem Bereich ist die Sensibilität entsprechend hoch und die Kontrollmechanis-\nmen mit Vier-Augen-Kontrolle, Einbezug von Vorgesetzten sowie Stadtratsaus-\nschüssen bei Vergabeentscheiden etabliert.  \nUnabhängig von Aufgabe, Funktion und Rang gilt für alle kommunalen Angestellten:  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 789 \n\n \n\nDie Annahme von Geschenken oder Vergünstigungen ist grundsätzlich nicht er-\nlaubt. Ausgenommen – und ich betone dies nochmals besonders – ausgenommen \nsind Höflichkeitsgeschenke von geringem Wert. Mit dieser Bestimmung für die Ent-\ngegennahme von Geschenken orientiert sich die Stadt an den Regelungen des Kan-\ntons. Das ist der Verhaltenskodex, der für 40‘000 Mitarbeitende des Kantons Zürich \ngilt. Demnach auch für die kantonal angestellten Lehrpersonen. \nFür die kommunal Angestellten ist die Entgegennahme von Geschenken und Einla-\ndungen in Art. 50 Personalstatut der Stadt Adliswil (PeSta) geregelt.  \nAn zwei theoretischen Beispielen kann aufgezeigt werden, dass die im Verhaltens-\nkodex des Kantons Zürich ausgeführte Regelung von Fall zu Fall differenziert zu \nbeurteilen ist.  \na) Ein gemeinsames Geschenk an die Lehrperson nach Abschluss einer Schul-\n\nstufe, an dem sich die Familien der Schülerinnen und Schüler mit je 10 Franken \nbeteiligen, kann rasch an die vom Kanton gesetzte Limite von 200 Franken pro \nGeschenk und Person heranreichen und trotzdem noch als Höflichkeitsgeschenk \nverstanden werden.  \n\nb) Auf der anderen Seite kann ein Mittagessen für eine Kontroll- oder Bewilligungs-\ninstanz durchaus die Erwartung einer Gegenleistung erwecken und damit gegen \ndie Compliance verstossen, auch wenn der finanzielle Betrag innerhalb der Li-\nmite liegt.  \n\nBestehen Zweifel, ob ein geringfügiges Höflichkeitsgeschenk die Unabhängigkeit \nvon Angestellten beeinträchtigen könnte, entscheidet die vorgesetzte Stelle über die \nZulässigkeit der Annahme. Bei der Annahme von Einladungen ist im Zweifelsfall die \nRessortvorsteherin oder der Ressortvorsteher miteinzubeziehen. Es ist klar, dass \nes eine stetige Führungsaufgabe ist, die definierten Vorgaben, wie mit Geschenken \nan städtische Angestellte umzugehen ist, umzusetzen.  \nIm Sinne eines bürokratiearmen und risikobasierten Ansatzes wird sich der Stadtrat \ndamit auseinandersetzen, wie in den relevanten Bereichen, die Information, Präven-\ntivmassnahmen und die systematische Dokumentation weiter ausgebaut werden \nkönnen. \n\nRatspräsident Daniel Schneider \nMit der Diskussion über den Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre \nTätigkeit im Jahr 2024-2025 wurde dieser zur Kenntnis genommen.  \n\nDas Geschäft ist erledigt. \n\n Verabschiedung \nBevor ich die Sitzung schliesse, möchten wir noch einen Abschied würdigen: Bernie \nCorrodi hat seinen Rücktritt aus dem Grossen Gemeinderat per Ende April 2025 \nangekündigt. \nLieber Bernie, seit Deiner Wahl ins Adliswiler Parlament im Jahr 2014 hast Du Dich \nmit grossem Engagement und Einsatz eingebracht. Besonders in der Rechnungs- \nund Geschäftsprüfungskommission, der Du ab 2018 angehört hast, sowie später in \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 790 \n\n \n\nder Rechnungsprüfungskommission bis 2024, hast Du mit Deiner sachlichen und \nkonstruktiven Art massgeblich zur effizienten Arbeit beigetragen. Auch in der Spezi-\nalkommission zur Überarbeitung der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderats \nwarst Du bis zuletzt aktiv. Unvergessen bleiben Deine humorvollen und manchmal \nherrlich sarkastischen Voten, die unsere Sitzungen stets bereichert haben. \nWir bedauern Deinen vorzeitigen Rücktritt, haben aber volles Verständnis für Deine \npersönliche Entscheidung. Im Namen des gesamten Grossen Gemeinderats danke \nich Dir herzlich für Deine wertvolle Arbeit und Dein Engagement. \nBitte komm doch kurz nach vorne, damit ich Dir Deine Urkunde sowie den Gutschein \ndes Restaurants Sihlsteg in Langnau am Albis überreichen kann (Beifall). \n\nDaniel Frei (FW) \nLieber Bernie, am 5. Juni 2014 bist Du mit Urs Künzler und Wolfgang Liedtke in den \nGrossen Gemeinderat eingetreten – vor genau 3961 Tagen. Damit bist Du das \n“dienstjüngste“ Mitglied der Freien Wähler Adliswil – ein Sinnbild für unsere Bestän-\ndigkeit, Hartnäckigkeit und unser Commitment, wenn wir zu etwas “ja“ sagen. An-\ndere würden sagen, wir anderen drei seien Sesselkleber, aber damit können wir \numgehen. Du bist aber weit mehr: Du verkörperst die DNA eines echten Freien Wäh-\nlers. \nDu hast eine klare Meinung und vertrittst sie mit Herzblut – und trotzdem bist Du \noffen, kompromissbereit und respektvoll gegenüber anderen Ansichten. Du magst \nMenschen, setzt Dich für Gerechtigkeit ein und hast eine sehr kreative Ader, die \nauch unsere Wahlauftritte geprägt hat – unvergessen Deine Velotour mit Plakatan-\nhänger quer durch Adliswil. \nMit Deiner Energie und kulturellen Leidenschaft hast Du nicht nur uns, sondern auch \nden Rat bereichert – mal ernst, mal emotional, mal unterhaltsam. Ja, manchmal \nwarst Du auch herausfordernd – eine “unguided missile“ eben. Aber böse sein \nkonnte man Dir nie, denn Dein Einsatz war immer echt, authentisch und wirkungs-\nvoll. Bei einer Anfrage, 14 Interpellationen, 2 Postulaten und 10 Motionen hast Du \nmitgewirkt oder hast Du diese gar initiiert, manchmal zu meiner Überraschung. Ein \nweiteres Zeichen für Deine Umtriebigkeit. \nDu ziehst Dich nun zurück, um neue Prioritäten zu setzen – schade, aber ein kluger \nSchritt. Bleib wie Du bist und vergiss die Freien Wähler nicht. Danke für alles Bernie \n– und bis bald an der Mitgliederversammlung zur offiziellen internen Verabschie-\ndung! \n\nWolfgang Liedtke (SP) \nLieber Bernie, nun hast Du es also wahr gemacht und ziehst Dich aus dem Grossen \nGemeinderat zurück. Kein Sesselkleber! Ich bin überzeugt, die Mehrheit der Kolle-\ngen bedauert das. Dein Chef hat Dich und Deine Eigenschaften ja schon gelobt, \ndeswegen will ich das nicht wiederholen, aber ich stehe voll dahinter. Aber ich \nmöchte ein paar Themen in Erinnerung rufen, zu denen Du Dich zu Wort gemeldet \nhast. Z. B. zu Kunst und Kultur, zum Wohnen im Alter, zu den Dumpingpreisen der \nvielen, aus dem Boden schiessenden Coiffeur-Salons (obwohl Coiffeur-Dienstleis-\ntungen nicht zu Deinen prioritären Sorgen zählen), aber zum Erstaunen der Grünen \nauch zur Abfallentsorgung bei öffentlichen Anlässen, für die Sammlung von Plastik-\nAbfällen, für die Entsiegelung des Kronenwiesen-Areals und für Energie aus Fluss- \n\n\n\nGrosser Gemeinderat, Plenumssitzung vom 9. April 2025, S. 791 \n\n \n\nund Trinkwasser. Also im Grunde genommen warst Du ein verkappter Grüner. Oder \nein grüner Undercover Agent in der Fraktion der Freien Wähler und hast sie zur \nVerzweiflung gebracht, wie wir gerade gehört haben. Ohne Dich wird der Grosse \nGemeinderat weniger grün und insgesamt farbloser sein. Ich hoffe aber, dass Du \nweiterhin ausserhalb des Rats politisch aktiv bleibst und Deine Kulturarbeit noch \nlange fortsetzt. Danke, Bernie. \n\nBernie Corrodi (FW) \nIch möchte hier ein Zitat aus dem Buch von Pippo Pollina, “Die Anderen“ vorlesen: \n“Als ich jung war, sollte ich mich für die Roten oder Schwarzen entscheiden. Aber \ndas wollte ich nicht. Alle haben grosse Reden geschwungen, für mich war das The-\nater. Man sollte ehrlich in sich hineinhorchen und sich dabei noch selbst in das Ge-\nsicht schauen können bei jeder Entscheidung, die man trifft.“ \nWir hörten am Anfang eine Persönliche Erklärung, welche ich eigentlich unterschrei-\nben kann: man muss sich selbst ins Gesicht schauen können. Vor meiner Zeit als \nGemeinderat, als ich hier nach Adliswil gezogen bin, war ich über zehn Jahre lang \nKirchenpfleger. Und dort ging es mir so, wie heute im Gemeinderat, mir ging es um \nden Menschen. Über den Tellerrand hinausschauen bei einer Sache. Manchmal war \nich emotional, dazu stehe ich. Emotional, weil es mich gepackt hatte, manchmal \nnicht immer politisch korrekt, aber es tut mir eigentlich nicht besonders leid. Mein \nMotto war immer, “Mache, nöd schnurre“. Mich ärgerte nämlich das Lavieren, zer-\nreden, verschlafen, auslagern, weggeben, Zweckgemeinschaften, Globalbudget, \nsoziale Stiftungen, Aktiengesellschaften, Fusionen mit anderen und letzten Endes \nwaren wir eigentlich nur noch Trittbrettfahrer der Exekutive, wo ja gottseidank weiss, \nwo es durchgehen muss. Wir müssen lernen aufzustehen, hinzuschauen, Politik zu \nmachen! Zitat aus dem Duden: “Politik ist das Ergreifen aller Massnahmen für die \nFührung einer Gemeinschaft (für unsere Demokratie). \nSo, genug gemeckert, ganz herzlichen Dank an Euch allen hier. Es war eine gute \nZeit, aber ich kann jetzt nicht sagen, ich komme wieder. Zum Schluss noch ein letz-\ntes Zitat: Polo Hofer singt in einem Lied “s Beschte chunt erst no“. Genau so soll es \nsein. Herzlichen Dank an Euch alle, Euren Familien und Freunden und Gottes Se-\ngen, Gesundheit und Glück und eine gute Zukunft. \nIch möchte Euch gerne noch ein Glas offerieren im Al Ponte. \n\nRatspräsident Daniel Schneider  \nDie Nachfolgerin von Bernie Corrodi ist bereits vom Stadtrat gewählt. Stefanie Bach-\nofen von den Freien Wähler wird ihr Amt im Grossen Gemeinderat am 1. Mai 2025 \nantreten.  \n \nSchluss der Sitzung: 21.02 Uhr \n\n \n \n \nMonika Künzle-Weibel, Protokollführerin \n\n\n\t1. Mitteilungen\n\t2. Fragestunde\n\t3. Schulanlage Kopfholz, Sanierung und Erweiterung; Kreditbewilligung  (GGR-Nr. 2022-1005)\n\t4. Integrative Auszeitstruktur (iASt) “Schulinsel“, Umwandlung von Projekt in Angebot; Kreditbewilligung Erhöhung Stellenplan (GGR-Nr. 2022-1362)\n\t5. Förderung der E-Mobilität in Adliswil (GGR-Nr. 2024-1414)\n\t6. Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre Tätigkeit im Jahr  2024-2025 (GGR-Nr. 2022-439) vom 10. März 2025\n\t7. Verabschiedung\n\n