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text: \n7) SRB-2020-316; Gemeinwesenorientierte Arbeit Adliswil; Konzep.pdf\n\n\nStadt Adliswil\nAuszug aus dem Protokoll des Stadtrats\n\n\nSitzung vom 16. Dezember 2020\n\n\nBeschl. Nr. 2020-316\n\n\nF6.4 Sozialplanung, Sozialforschung\nGesellschaft; Gemeinwesenarbeit Adliswil; Konzept und Antrag auf personelle\nRessourcen von 90 %\n\n\nAusgangslage\n\n\nAdliswil ist eine Agglomerationsgemeinde, die insbesondere aufgrund des Wachstums, aber\nauch der Mobilität der Einwohnerinnen und Einwohner Veränderungen erfährt. In den\nkommenden Jahren werden aufgrund der Bautätigkeit (v.a. im Gebiet Dietlimoos) weitere\nPersonen nach Adliswil ziehen. Auch in einigen angestammten Quartieren bahnen sich\nVeränderungen an: Liegenschaften werden saniert und neu vermietet, die\nWohnungsknappheit im benachbarten Zürich lässt die Nachfrage in Adliswil zusätzlich\nsteigen.\n\n\nBei einem Wachstum braucht es Offenheit für Innovation sowie Niederschwelligkeit, damit\nsich neue Strukturen festigen und eine Integration zwischen Neuem und Bestehendem\ngelingen kann. Die demographische Entwicklung hat ebenso einen Einfluss, sie führt dazu,\ndass ein grösserer Teil der Bevölkerung als bisher in den nächsten Jahren im Rentenalter\nsein wird. Die gesellschaftliche Integration dieser Bevölkerungsgruppe zu erhalten ist aus\nmehreren Gründen wichtig.\n\n\nGesellschaftliche Entwicklungen führen zu Veränderungen des Lebensstils: Einige sind\nweiträumig vernetzt, andere — insbesondere hochaltrige Menschen oder Kinder —\nbeschränken sich eher auf die nähere Umgebung bzw. das Quartier. Zudem leben in Adliswil\nMenschen aus 116 Nationen mit ganz unterschiedlicher Kultur und Herkunft. Bedürfnisse an\ndas eigene Leben sind verschieden, doch es ist für alle wichtig, an dem Ort, an dem sie\nleben, vernetzt zu sein, sich sicher und wohl zu fühlen und bei Bedarf Hilfe und\nUnterstützung zu erfahren.\n\n\nDer Stadtrat hat sich in seiner Legislatur 2018-2022 zum Ziel gesetzt, Zusammenleben und\nGemeinschaftlichkeit zu erhalten und zu fördern. Unter anderem stehen dabei das Entstehen\neines lebendigen Quartierlebens mittels Partizipation und Befähigung von Einwohnerinnen\nund Einwohnern sowie fachliche Unterstützung im Zentrum. Freiwilligenarbeit und\nNachbarschaftshilfe sollen ausgebaut werden. Dazu ist eine professionelle Begleitung\nvonnöten, die Prozesse initiiert, Ressourcen bündelt und mit Fachwissen steuert.\nGleichzeitig gehört es dazu, vorhandene Strukturen wie z.B. bestehende Vereine\nwertzuschätzen, einzubeziehen und bei der Umsetzung von Eigeninitiativen behilflich zu\nsein.\n\n\nIn der Vergangenheit haben verschiedene Projekte gezeigt, dass ein Bedarf an\nWissensvermittlung, Austausch und Vernetzung vorhanden ist. Massnahmen zur\nUnterstützung sind unabdingbar, damit nachhaltige Vernetzung entstehen kann. Beispiele\ndafür sind das Sozialmonitoring im Neubaugebiet Dietlimoos-Moos-Grüt, das Quartierprojekt\nRellsten-Zopf-Oberleimbach, das PEPPerMIND im Quartier oder der Treffpunkt Werd.\n\n\nStadt Adliswil\n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nSchreibmaschine\n\nEingegangen: 18.12.2020\rGGR-Nr. 2020-231\n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nRechteck\n\n\n\n\n\n\n\nSitzung vom 16. Dezember 2020 Seite 2 Beschl. Nr. 2020-316\n\n\nIn Adliswil gibt es heute bereits diverse Angebote, die den gesellschaftlichen Zusammenhalt\nunterstützen. Die Initiative dafür geht von der Stadtverwaltung aus, den Kirchen, Vereinen,\nlnitiativgruppen oder Privatpersonen. Von Seiten der Stadt Adliswil sind es neben den bereits\ngenannten Projekten z.B. die Förderung der Freiwilligenarbeit oder in beschränktem Rahmen\nMassnahmen zur Integration. Diese Angebote sind aktuell im Umfang beschränkt, wenig\nkoordiniert und haben in der Regel den Fokus auch nicht auf Quartiere gelegt.\n\n\nErwägungen\n\n\nDem beschriebenen Bedarf kann mit gemeinwesenorientierter Arbeit begegnet werden.\nFachpersonen fördern den Aufbau von sozialen Beziehungen und Kooperationsstrukturen.\nSie führen Einwohnerinnen und Einwohner zusammen, befähigen Menschen zur\nEigeninitiative und unterstützen die Selbstorganisation.\n\n\nMit dem Einsatz von Gemeinwesenarbeit können folgende Vorteile für Einwohnerinnen und\nEinwohner sowie für das Gemeinwesen entstehen:\n\n\n• Lebensqualität: Begegnungs- und lntegrationsmöglichkeiten verbessern die\nLebensqualität und mindern damit das Gesundheitsrisiko, das durch mangelnde soziale\nIntegration entsteht (Gesundheitsbericht, Hämmig, 2016).\n\n\n• Wer sich integriert fühlt, ist vermehrt bereit, sich in seinem Umfeld zu engagieren, was\neinen Multiplikatoreneffekt zur Folge hat. Freiwilliges Engagement nützt denjenigen, die\nes tun, denen, die davon profitieren sowie der Gesellschaft als Ganzes.\n\n\n• Durch eine gelebte soziale Einbindung von Einwohnerinnen und Einwohnern in eine\nGemeinde steigt deren Attraktivität, was ein Vorteil für das Standortmarketing ist.\n\n\n• Durch Investitionen in Gemeinwesenarbeit wird die Schaffung von Treffpunkten,\nVeranstaltungen etc. angeregt, was für das lokale Gewerbe Umsatzmöglichkeiten\ngeneriert.\n\n\n• Mit gemeinwesenorientierten Massnahmen, die sich auf verschiedene Regionen der\nStadt beziehen, werden Einwohnerinnen und Einwohner eingebunden und deren\nAnliegen sichtbarer. Dies ist für die städtische Gesamtentwicklung vorteilhaft, weil noch\ndeutlicher wird, was den Menschen wichtig ist und welche Bedürfnisse vorhanden sind.\n\n\n• Bei den vielfältigen Anliegen und Fragestellungen unterschiedlicher\nBevölkerungsgruppen ist eine umfassende Zuständigkeit durch eine Fachperson als\nerste Anlaufstation gesichert, die zielgerichtet und schnell triagieren kann. Dies kann\nArbeitsaufwand langfristig minimieren.\n\n\nNeben dem Nutzen für Einwohnerinnen und Einwohner und der Entwicklung der Stadt als\nGanzes bestehen klare Vorteile für die Stadtverwaltung bzw. die Akteure, die innerhalb der\nStadt im breiten Spektrum der Gemeinwesenarbeit agieren. Insbesondere im Bereich des\nfreiwilligen Engagements können Ressourcen gebündelt werden. Zudem stellt die\nFachperson in gemeinwesenorientierter Arbeit eine wichtige Schnittstelle zwischen\nStadtverwaltung und Bevölkerung dar.\n\n\nStadt Adliswil\n\n\n\n\n\n\n\nSitzung vom 16. Dezember 2020 Seite 3 Beschl. Nr. 2020-316\n\n\nZielsetzungen\n\n\nEs wird davon ausgegangen, dass Einwohnerinnen und Einwohner grundsätzlich über\nMotivation und Eigeninitiative verfügen. Sie sollen zu Partizipation und Engagement ermutigt\nwerden, um ihre eigene Lebenswelt und die ihres Umfelds gemeinsam zu gestalten. Ziele\nsind:\n\n\n• Der Zusammenhalt der Quartierbevölkerung ist — auch generationenübergreifend -\nausgebaut und gestärkt.\n\n\n• Menschen im Quartier haben die Möglichkeit, sich durch entstandene Netzwerke sozial\nin ihrem Lebensumfeld zu integrieren.\n\n\n• Quartierbewohnerinnen und —bewohner sind befähigt, selbständig soziale Netzwerke zu\nerhalten und auszubauen.\n\n\n• Freiwilligennetzwerke haben sich in verschiedenen Quartieren etabliert.\n• Die Verwaltungsabteilungen der Stadt Adliswil arbeiten bzgl. Anliegen der sozialen Stadt-\n\n\nbzw. Quartierentwicklung ressortübergreifend aktiv zusammen.\n\n\nMassnahmen / Leistungen\n\n\nZur Erreichung der Ziele sind folgende Massnahmen bzw. Leistungen vorgesehen:\n• Information und Beratung zur Befähigung bei Eigeninitiativen (Empowerment)\n• Massnahmen zur Aktivierung und Befähigung der Quartierbewohnenden inkl. lnitiierung\n\n\nvon Angeboten in den Quartieren\n• Unterstützung bei der Umsetzung von Projekten bzw. der Schaffung von Treffpunkten\n• Hilfestellung beim Finden geeigneter Räumlichkeiten (z.B. für Treffpunkte)\n• Vermittlung zwischen Quartierbewohnenden und privaten / öffentlichen Akteuren\n• Bereitstellen von Rahmenbedingungen für die Selbstorganisation (inkl. Vernetzung)\n• Förderung von Freiwilligenarbeit und Nachbarschaftshilfe\n• Finanzielle Beiträge an Quartiervereine, Interessengruppen\n• Bedarfsanalyse / Wirkungsmessung\n• Öffentlichkeitsarbeit / Kommunikation\n• Mitarbeit im Rahmen der Stadtentwicklung\n\n\nBeispiele von Massnahmen und Leistungen sind im Konzept zur gemeinwesenorientierten\nArbeit in Adliswil zu finden.\n\n\nUmsetzung\n\n\nMit einer dezentral beratenden gemeinwesenorientierten Tätigkeit können die angestrebten\nZiele umgesetzt werden. Einwohnerinnen und Einwohner werden in ihren Quartieren\nunterstützt und dezentral werden Möglichkeiten zur Umsetzung spezifischer Anliegen\ngefördert. Dabei verfügt die/der zuständige Mitarbeitende über ein Büro, in dem Planung und\nBeratung durchgeführt werden. Aktivitäten finden generell an verschiedenen Orten in der\nStadt statt. Der Vorteil ist, dass spezifische Quartierbedürfnisse aktiv berücksichtigt werden\nkönnen, es benötigt aber gleichzeitig auch dezentral Räumlichkeiten, die bei Bedarf zur\nVerfügung stehen. Die Herausforderung für die Quartierbewohnenden ist dabei, jeweils\ngeeignete Räumlichkeiten zu finden. Die Ste Ile kann bei der Suche und Vermittlung\nunterstützen. Dabei sollen auch städtische Räume vermehrt Einwohnerinnen und\nEinwohnern zugänglich gemacht werden (z.B. Horte, Schulräume).\n\n\nStadt Adliswil\n\n\n\n\n\n\n\nSitzung vom 16. Dezember 2020 Seite 4 Beschl. Nr. 2020-316\n\n\nHauptfaktor, um gemeinwesenorientierte Arbeit umsetzen zu können, sind personelle\nRessourcen. Dabei ist aktuell von folgendem Bedarf auszugehen:\n\n\nAufgaben: Stellenprozente\n\n\n• Information und Kommunikation 10\n• Netzwerk und Koordination 10\n• Beratung und Begleitung 20\n• Freiwilligenmanagement 20\n• Initiierung und Begleitung von Aktivitäten 20\n• Finanzierung / Administration 5\n• Analyse und Wirkungsmessung 5\n\n\nTotal 90 Stellenprozente\n\n\nDer Arbeitsplatz ist an der Zürichstrasse 3 vorgesehen. Damit wird gleichzeitig ein\nZusammenschluss mit der offenen Jugendarbeit vollzogen, die teilweise ebenfalls\ngemeinwesenorientierte Aktivitäten durchführt — dies mit der Ausrichtung auf Jugendliche.\nDadurch können Synergien mit der Jugendarbeit optimal genutzt werden.\n\n\nBereits im Budget 2020 haben Stadtrat und Grosser Gemeinderat die Schaffung eines\nProdukts «Jugend- und Gemeinwesen» (anstatt «Jugendarbeit») definiert und ein\nLeistungsziel vorgegeben, bei dem es um die Förderung von Massnahmen zur Entwicklung\nund Partizipation und Gemeinschaftlichkeit in Quartieren geht. Dazu wurden entsprechende\nLeistungen und Indikatoren formuliert. Aufgrund der Corona-Pandemie konnte dieses\nVorhaben im Jahr 2020 nicht realisiert werden, die Umsetzung ist nun für 2021 geplant und\nentsprechend erneut in den Zielen und Indikatoren aufgenommen worden.\n\n\nKostenschätzung\n\n\nEinmalig: CHF\n\n\nEinrichtung von einem Arbeitsplatz inkl. IT-Infrastruktur 7000\n\n\nlnitialaufwand f. Öffentlichkeitsarbeit /\nKommunikationsmassnahmen\n\n\n4000\n\n\nTotal 11000\n\n\nJährlich wiederkehrend: CHF\n\n\nPersonalkosten inkl. Sozialleistungen 90 % 98000\n\n\nSachaufwand 12000\n\n\nDienstleistungen Dritter / Honorare /Beiträge an\nQuartiervereine / Interessengruppen\n\n\n20000\n\n\nTotal 130000\n\n\nDie Kosten sind im Budget 2021 eingestellt (Personalkosten sowie Sachkosten\nanteilsmässig ab April 2021). Beiträge Dritter sind keine zu erwarten.\n\n\nStadt Adliswil\n\n\n\n\n\n\n\nSitzung vom 16. Dezember 2020 Seite 5 Beschl. Nr. 2020-316\n\n\nAuf Antrag des Ressortvorstehers Soziales fasst der Stadtrat, gestützt auf Art. 33a Ziff. 6\nsowie Art. 47 Ziff. 5 sowie Ziff. 13 der Gemeindeordnung Adliswil, folgenden\n\n\nBeschluss:\n\n\n1 Dem Grossen Gemeinderat wird folgender Antrag unterbreitet:\n\n\nFür die Schaffung einer Ste Ile für gemeinwesenorientierte Arbeit im Rahmen\nvon 90 Stellenprozenten sowie die damit verbundenen Kosten wird ein jährlich\nwiederkehrender Verpflichtungskredit in der Höhe von 130000 Franken\nzulasten Konto 800.3010.00/7731100 bewilligt.\n\n\n11. Dieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.\n\n\n111. Der Beleuchtende Bericht wird im Fa Ile einer Urnenabstimmung vom Stadtrat,\ndie Meinung der Minderheit vom Büro des Grossen Gemeinderats verfasst.\n\n\nIV. Veröffentlichung von Dispositivziffern 1 und 11 im amtlichen Publikationsorgan.\n\n\nV. Mitteilung von Dispositivziffer I und 11 an den Stadtrat.\n\n\n2 Vorbehältlich des Beschlusses des Grossen Gemeinderats gemäss Ziff. 1 wird das\nRessort Soziales mit der Umsetzung beauftragt.\n\n\n3 Dieser Beschluss ist öffentlich.\n\n\n4 Mitteilung an:\n\n\n4.1.1 Grosser Gemeinderat\n4.1.2 Ressortleiterin Soziales\n4.1.3 Ressortleiter Finanzen\n\n\nStadt Adliswil\nStadtrat C\n\n\nFarid Zeroual\nStadtpräsident\n\n\nf‘,J\n\n\nThomas Winkelmann\nStadtschreiber\n\n\nStadt Adliswil\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n3) Antrag IFK B�rowahlen 21-22 .pdf\n\n\nGrosser Gemeinderat Adliswil \n\n\nInterfraktionelle Konferenz \n\n\n \n\n\nAdliswil, 15. April 2021 \n\n\n \n\n\n \n\n\nWahlvorschläge der IFK für die Erneuerungswahlen für das Amtsjahr 2021/2022 \n\n\n(Ratssitzung vom 5. Mai 2021) \n\n\n1.  Geheime Wahl des Präsidenten \nVorschlag IFK:  Simon Schanz (CVP-GLP) \n \n\n\n2.  Geheime Wahl des 1. Vizepräsidenten \nVorschlag IFK:   Wolfgang Liedtke (SP) \n \n\n\n3.  Geheime Wahl des 2. Vizepräsidenten \nVorschlag IFK:   Reto Buchmann (FDP-EVP) \n \n\n\n4.  Offene Wahl von sechs Mitgliedern des Büros \nVorschlag IFK:   Daniel Schneider (Grüne) \n\n\nMario Senn (FDP-EVP) \nXhelajdin Etemi (SP) \nDaniel Frei (Freie Wähler) \nSebastian Huber (SVP) \nHedwig Habersaat (SVP) \n\n\n \nAnmerkung: \nNach der Ratssitzung vom 5. Mai 2021 übernimmt Sait Acar das IFK-Präsidium, gemäss jener \nFraktion, die den 1. Vizepräsidenten stellt. \n\n\n \n\n\nWalter Uebersax \n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nSchreibmaschine\n\nEingegangen: 15.04.2021\n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nRechteck\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n5) Antrag IFK Mitglied u. Pr�sidium SAKO 18-22 .pdf\n\n\nGrosser Gemeinderat Adliswil \n\n\nInterfraktionelle Konferenz \n\n\n \n\n\nAdliswil, 15. April 2021 \n\n\n \n\n\n \n\n\nWahlvorschlag der IFK für die Ersatzwahl eines Mitglieds der Sachkommission und gleichzeitig des \n\n\nPräsidenten für den Rest der Amtsdauer 2018-2022 \n\n\n(Ratssitzung vom 5. Mai 2021) \n\n\nFür den zurückgetretenen Präsidenten und Mitglied der Sachkommission Martin Rüttimann (CVP-\nGLP) schlägt die IFK einstimmig Walter Uebersax (CVP-GPL) als Mitglieder und gleichzeitig als \nPräsident der Sachkommission für den Rest der Amtsdauer 2018-2022 vor. \n \n\n\ni.V. Sait Acar \n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nSchreibmaschine\n\n Eingegangen: 15.04.2021\n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nRechteck\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n6) Oberaufsichtsbericht 2020 inkl. Anh�nge.pdf\n\n\nZiegler Vanessa\n\nSchreibmaschine\n\nEingegangen 10.03.2021\rGGR-Nr. 2021-251\n\n\n\nZiegler Vanessa\n\nRechteck\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


Beschlüsse

category_de: Beschlüsse

text: \nStadt Adliswil  \n\nGrosser Gemeinderat \n\nZürichstrasse 8   Postfach   8134 Adliswil    044 711 77 87   adliswil.ch \n\n \n\n \nBeschlüsse des Grossen Gemeinderats Adliswil vom 5. Mai 2021 \n\n1. Für das Amtsjahr 2021/2022 wird das Büro wie folgt gewählt:  \n\nPräsident:   Simon Schanz (CVP) \n\n1. Vizepräsident:  Wolfgang Liedtke (SP) \n\n2. Vizepräsident:  Reto Buchmann (FDP) \n\nWeitere Mitglieder: Mario Senn (FDP), Xhelajdin Etemi (SP), Hedwig Habersaat (SVP), \nSebastian Huber (SVP), Daniel Schneider (GP) und Daniel Frei (FW) \n\n2. Als Mitglied der Sachkommission wird Walter Uebersax (CVP) für den Rest der Amts-\ndauer 2018–2022 mit sofortigem Amtsantritt gewählt. \n\n3. Als Präsident der Sachkommission wird Walter Uebersax (CVP) für den Rest der Amts-\ndauer 2018-2020 mit sofortigem Amtsantritt gewählt. \n\n4. Der Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre Tätigkeit im Jahr 2020 wird \nzur Kenntnis genommen. \n\n5. Für eine 90% Stelle für gemeinwesenorientierte Arbeit wird ein jährlich wiederkehren-\nder Verpflichtungskredit in der Höhe von 130'000 Franken zulasten Konto \n800.3010.00/7731100 bewilligt. \n\n \nAdliswil, 5. Mai 2021 \n \n\nIm Namen des Grossen Gemeinderats \n\nDer Präsident: Der Sekretär: \nSimon Schanz Daniel Schneider \n \n\nRechtsmittel \n\nGegen diese Beschlüsse kann beim Bezirksrat Horgen, Seestrasse 124, 8810 Horgen, schriftlich \nRekurs erhoben werden. Werden mit dem Rekurs die Verletzung von Vorschriften über die politi-\nschen Rechte gerügt, ist der Rekurs innert 5 Tagen, von der Veröffentlichung an, einzureichen. Im \nÜbrigen ist der Rekurs innert 30 Tagen, von der Veröffentlichung an, einzureichen. Die Kosten des \nRekursverfahrens hat in der Regel die unterliegende Partei zu tragen. In Stimmrechtssachen werden \nVerfahrenskosten nur erhoben, wenn das Rechtsmittel offensichtlich aussichtslos ist. Die Rekurs-\nschrift muss einen Antrag und dessen Begründung enthalten. Der angefochtene Beschluss ist, so-\nweit möglich, beizulegen (§ 19 Abs. 1 lit. a i.V.m. § 19b Abs. 2 lit. c sowie § 20 Abs. 1 und § 22 \nAbs. 1 VRG). \n\n \n\nFakultatives Referendum \n\nGegen Ziffer 5 kann, gestützt auf Art. 14 der Gemeindeordnung der Stadt Adliswil, das Referendum \nergriffen werden. Ablauf der Referendumsfrist: 7. Juni 2021. \n\n\n


Einladung

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text: \nStadt Adliswil  \nGrosser Gemeinderat  \nZürichstrasse 8   Postfach    8134 Adliswil   adliswil.ch  \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinladung zur  28. Sitzung des Grossen Gemeinderats der Amtsdauer 2018–2022 \n\nZeit: Mittwoch, 5. Mai 2021, 19.00 Uhr \nOrt: Zurich International School, Eichenweg 2, 8134 Adliswil \n\n \n\nTraktanden \n\n1. Mitteilungen  \n\n2. Rückblick des Ratspräsidenten auf das Amtsjahr 2020/2021 \n\n3. Wahl des Büros für das Amtsjahr 2021/2022 \n3.1 Wahl der Präsidentin/des Präsidenten; anschliessend Präsidialansprache \n3.2 Wahl der 1. Vizepräsidentin/des 1. Vizepräsidenten \n3.3 Wahl der 2. Vizepräsidentin/des 2. Vizepräsidenten \n3.4 Wahl von sechs weiteren Mitgliedern des Büros \n\n4. Fragestunde \n\n5. Ersatzwahlen \n5.1 Ersatzwahl eines Mitglieds in die Sachkommission für den Rest der Amtsdauer \n\n2018-2022 \n5.2 Ersatzwahl Präsident/in der Sachkommission für den Rest der Amtsdauer  \n\n2018-2022 \n\n6. Bericht der Geschäftsprüfungskommission über ihre Tätigkeit im Jahr 2020 \n(GGR-Nr. 2021-251) \n\n7. Gesellschaft; Gemeinwesenarbeit Adliswil; Konzept und Antrag auf personelle \nRessourcen von 90% (GGR-Nr. 2020-231) \nAntrag des Stadtrats vom 16. Dezember 2020 und gleichlautender Antrag der Sach-\nkommission vom 6. April 2021 \n\n \n \nDie Sitzung ist öffentlich. Die Zuschauerzahl ist jedoch aufgrund der Vorgaben des Bun-\ndesrats beschränkt. Interessierte sind deshalb angehalten, sich unter  \ngemeinderat@adliswil.ch als Zuschauer anzumelden. Es gilt Maskenpflicht. \n\n \n\nGrosser Gemeinderat Adliswil \n\n \nSebastian Huber \nPräsident \n\nmailto:gemeinderat@adliswil.ch\n\n\tDie Sitzung ist öffentlich. Die Zuschauerzahl ist jedoch aufgrund der Vorgaben des Bundesrats beschränkt. Interessierte sind deshalb angehalten, sich unter  gemeinderat@adliswil.ch als Zuschauer anzumelden. Es gilt Maskenpflicht.\n\tGrosser Gemeinderat Adliswil\n\tSebastian Huber Präsident\n\n