Antrag der RPK

text: \nStadt Adliswil   Seite 1 von 5 \nGrosser Gemeinderat \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag der Rechnungsprüfungskommission vom 06. Dezember 2021 \n\n \n\nFestsetzung des Budgets 2022 \n(vom xxxx) \n\n \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat, \n\n \n\nnach Einsichtnahme in die Anträge des Stadtrats vom 21. September 2021 sowie der \n\nRechnungsprüfungskommission vom 6.Dezember.2021, \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n\nI. Für die Produktegruppe A Behörden und politische Rechte (Grosser Gemeinderat, Stadtrat, \n\nSchulpflege, Baukommission, Sozialkommission, Friedensrichteramt, Abstimmungen und \n\nWahlen) wird ein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 2‘129’489 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 2'070'000.- reduziert. \n\n \n\nII. Für die Produktegruppe B Kultur und Bibliothek wird ein Globalbudget mit einem \n\nNettoaufwand von CHF 953’680 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 943’680.- reduziert. \n\n \n\nIII. Für die Produktegruppe C Einwohnerkontakte (Einwohnerwesen, Zivilstands-wesen, \n\nBestattungswesen, Einbürgerungen, Stadtammann- und Betreibungsamt) wird ein \n\nGlobalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 1‘552’669 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 1'530’000.- reduziert. \n\n \n\nIV. Für die Produktegruppe D Finanzen (Dienstleistungen für Dritte, Tresorerie, Liegenschaften \n\nVerwaltungsvermögen, Liegenschaften Finanzvermögen) wird ein Globalbudget mit einem \n\nNettoertrag von CHF 2‘954‘605 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoertrag wird auf CHF 3'050’000.- erhöht. \n\n \n\nV. Für die Produktegruppe E Steuern (ordentliche Steuern, Quellensteuern, Grundsteuern, \n\nSteuerausscheidungen, Nach- und Strafsteuern) wird ein Globalbudget mit einem \n\nNettoertrag von CHF 85‘268'547.- bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoertrag wird auf CHF 85'318’547.- erhöht. \n\nVI. Für die Produktegruppe F Raumplanung (Bau, Planung) wird ein Globalbudget mit einem \n\nNettoaufwand von CHF 1’072‘399 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 1'050’000.- reduziert. \n\n \n\nVII. Für die Produktegruppe G Verkehr (öffentlicher Verkehr, Verkehrsnetz) wird ein \n\nGlobalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 6‘441‘984 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 6'360’000.- reduziert. \n\n \n\nZiegler Vanessa\nSchreibmaschine\nEingegangen: 7.12.2021\rGGR-Nr. 2021-284\n\nZiegler Vanessa\nRechteck\n\n\n\nSeite 2 \n\n \n\nVIII. Für die Produktegruppe H Ver- und Entsorgung (Wasser, Energie, Stadtentwässerung, \n\nAbfall) wird ein Globalbudget mit einem Nettoertrag von CHF 5‘120’797 bewilligt. \n\n \n\nIX. Für die Produktegruppe I Landschaft (Wald/Bäche/Wiesen, Grünraum im Siedlungsgebiet, \n\nLandwirtschaft) wird ein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 1‘710’979 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 1'690’000.- reduziert. \n\n \n\nX. Für die Produktegruppe J Sicherheit und Gesundheit (Polizei, Feuerwehr, Zivilschutz, Ziviles \n\nGemeindeführungsorgan, Gesundheitsschutz und -versorgung) wird ein Globalbudget mit \n\neinem Nettoaufwand von CHF 4‘253’166 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 4'200’000.- reduziert. \n\n \n\nXI. Für die Produktegruppe K Sport, Sportanlagen (Hallen- und Freibad, Sportanlage Tüfi, \n\nübrige Sportanlagen, Schiesswesen, Sportunterstützung und Gesundheitsprävention) wird \n\nein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 4‘138‘911 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 4'085’000.- reduziert. \n\n \n\nXII. Für die Produktegruppe L Soziale Sicherung (AHV-/IV-Zusatzleistungen, Beiträge zur \n\nsozialen Sicherung, Krankenversicherungsschutz, Persönliche und wirtschaftliche Hilfe, \n\nPflegefinanzierung) wird ein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von \n\nCHF 20‘943’975 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 20'800’000.- reduziert \n\n \n\nXIII. Für die Produktegruppe M Soziale Dienstleistungen und Beratung (Altersfragen, Beiträge \n\nSoziale Dienstleistungen, Jugend, Freiwilligenarbeit, Integration, Kinderbetreuung) wird ein \n\nGlobalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 2‘022’136 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 1'990’000.- reduziert.  \n\n \n\nXIV. Für die Produktegruppe N Volksschule (Kindergarten/Primarschule, Sekundarschule) wird \n\nein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 38‘092‘637 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 37'900’000.- reduziert.  \n\n \n\nXV. Für die Produktegruppe O Spezielle Förderungen (Externe Sonderschulung, Therapie und \n\nAbklärung, Beratungen und Förderung) wird ein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von \n\nCHF 6‘046‘594 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 5'970’000.- reduziert. \n\n \n\nXVI. Für die Produktegruppe P Schulergänzende Leistungen (Schulergänzende Betreuung, \n\nMusikschule) wird ein Globalbudget mit einem Nettoaufwand von CHF 2‘633‘531 bewilligt. \n\nAntrag der RPK, der Nettoaufwand wird auf CHF 2'590’000.- reduziert. \n\n \n\n\n\nSeite 3 \n\n \n\nXVII. Die Investitionsrechnung des Verwaltungsvermögens mit Ausgaben von CHF 36’469‘000 \n\nund Einnahmen von CHF 9’823‘000 mit einer Nettoinvestition von CHF 26’646‘000 wird \n\nbewilligt. \n\n \n\nXVIII. Die Investitionsrechnung des Finanzvermögens mit Ausgaben von CHF 285‘000 und \n\nEinnahmen von CHF 604’000 mit einer Nettoeinnahme von CHF 319‘000 wird bewilligt. \n\n \n\nXIX. Die Entnahme aus der finanzpolitischen Reserve von CHF 3 Mio. wird bewilligt. \n\n \n\nXX. Der Steuerfuss der Stadt Adliswil wird auf 102% des einfachen Gemeindesteuerertrags \n\nfestgesetzt. \n\nAntrag der RPK, Der Steuerfuss der Stadt Adliswil wird auf 100% des einfachen \n\nGemeindesteuerertrags festgesetzt. \n\n \n\nXXI. Der budgetierte Aufwandüberschuss von CHF 670‘000 wird dem Bilanzüberschuss \n\nentnommen. \n\nAntrag der RPK, Der budgetierte Aufwandüberschuss wird dem Bilanzüberschuss \n\nentnommen. \n\n \n\nXXII. Dieser Beschluss ist vom Referendum ausgeschlossen. \n\nXXIII. Veröffentlichung von Dispositivziffer I - XXII im amtlichen Publikationsorgan. \n\nXXIV. Mitteilung von Dispositivziffer I - XXII an den Stadtrat. \n\n \n\nAdliswil, 06.12.2021 \n\n \n\n \n\nIm Namen der Kommission \n\nDer Präsident:   Der Sekretär: \n\nThomas Iseli   Walter Uebersax \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n____________ \n\n * Die Kommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Thomas Iseli (Präsident); Silvia Helbling, \n\nBernie Corrodi, Urs Künzler, Esen Yilmaz, Hedwig Habersaat; Sekretär: Walter Uebersax. \n\n\n\nSeite 4 \n\n \n\nWeisung \n\nEine Mehrheit der RPK ist nicht der Meinung, dass der Steuerfuss für das Jahr 2022 angehoben \n\nwerden muss. \n\n \n\nBei genauerer Betrachtung ist die Mehrheit der RPK der Meinung, dass mit geeigneten Massnahmen \n\nauf der Kostenseite, die Differenz ausgeglichen werden kann. Die RPK hat zu allen Ziffern mögliche \n\nBeispiele aufgeführt \n\n \n\nBeispiele Ziffer I: \n\n- Auflösung der ständigen Sachkommission und bei Bedarf durch eine Spezialkommission \n\nersetzt. \n\n- Vereinfachtes Verfahren der Einbürgerungen. \n\n \n\nBeispiele Ziffer II: \n\n- Digitalisierung fördern und dadurch Einsparungen bei den Personalkosten erzielen. \n\n \n\nBeispiele Ziffer III: \n\n- Synergien im Haus nutzen. \n\n- Prozesse schlanker und effizienter gestalten. \n\n \n\nBeispiele Ziffer IV: \n\n- Zinssätze überprüfen (ARA-Sihltal, PK, etc.) \n\n- Wir erwarten, auf Grund des Umzugs in Stadthaus, eine höhere Kostenreduktion bei \n\nFremdmieten und deren Nebenkosten als in der Begründung aufgeführt. \n\n- Alle Fremdvermietungen sind auf deren Wirtschaftlichkeit zu überprüfen. \n\n \n\nBeispiel Ziffer V: \n\n- Ordentliche Steuereinnahmen sind im Budget zu pessimistisch. \n\n \n\nBeispiele Ziffer VI: \n\n- Es wird erwartet, dass der Kostendeckungsgrad wieder erhöht wird. \n\n- Der Aufwand für die Gesamtrevision (2025) der BZO fällt erst in den Jahren 23/24 an. \n\n \n\nBeispiele Ziffer VII: \n\n- Nachverhandlung mit ZVV betreffend Akontozahlungen aus Pandemiesituation. \n\n \n\nBeispiele Ziffer IX: \n\n- Nutzung der Synergien mit den Ressourcen eingesetzt in der Bewirtschaftung des \n\nVerwaltungsvermögens der Abt. Liegenschaften (Sportanlagen, Schulanlagen, Grünflächen, \n\netc.) \n\n \n\nBeispiele Ziffer X: \n\n- Verhandlungen mit Spitex Zimmerberg über neue Tarife. \n\n \n\n\n\nSeite 5 \n\n \n\nBeispiele Ziffer XI: \n\n- Die Nebenkosten Hallenbad sinken dank Minergie und Erneuerung. \n\n- Synergien in der Bewirtschaftung der Grünanlagen. \n\n- Optimierung der Bewirtschaftung. \n\n- Vermietung von Stellflächen. \n\n \n\nBeispiele Ziffer XII: \n\n- Die Modellrechnungen der SKOS lagen über den tatsächlichen Fallzahlen. Adliswil rechnet \n\nmit einem optimistischen Szenario, welches jedoch im Budget nicht abgebildet ist. \n\n \n\nBeispiele Ziffer XIII: \n\n- Optimierung der Alters- und Pflegeplätze in gemeindeeigenen Alters-Institutionen. \n\n \n\nBeispiele Ziffer XIV: \n\n- DAZ muss weiter gesenkt werden. \n\n \n\nBeispiele Ziffer XV: \n\n- Reduktion der Kurse für Aufnahmeprüfungen, Vorbereitungskurse, Begabtenförderung, etc. \n\n- Optimierung der externen Sonderschulung. \n\n \n\nBeispiele Ziffer XVI: \n\n- In allen Bereichen ist der maximale Kostendeckungsgrad anzustreben. \n\n \n\nBeispiel Produktegruppe DLB: \n\n- Durch Senkung der DLB-Kosten, z.B. Bereich Informatik, können die Umlagekosten in allen \n\nBereichen gesenkt werden. \n\n \n\nDie Mehrheit der RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat den Steuerfuss bei 100% zu belassen. \n\n \n\nEs wird kein Minderheitsantrag aus der RPK geben. \n\n\n\n\n


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name: Änderungen Ziele - Indikatoren Budget 2022

format: application/pdf

text: \nStadt Adliswil \nStadtrat \nSoodstrasse 52, Postfach, 8134 Adliswil \n\n \n\n \n\n \n \nBudget 2022; Änderungen der Produkte, Ziele, Leistungen und Indikatoren \n\n \n \n\n \n \nProduktgruppe A Behörden und politische Rechte \n \n\nProdukt A3 Schulpflege: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Schulbesuche nicht mehr aufgeführt \n\n Mitarbeiterbeurteilung Lehrpersonal (4-jährlich) Mitarbeiterbeurteilung kantonal angestelltes \nPersonal (jährlich) \n\n \n\nKommentar: \nDie Mitarbeiterbeurteilung durch die Schulpflege findet neu nur noch mit den Schulleitungen statt (jährlich). Die \nLehrpersonen werden neu von den Schulleitungen beurteilt und nicht mehr durch die Schulpflege (Vorgabe des \nVolksschulamtes). \n\n \n\n \n \nProduktgruppe H Ver- und Entsorgung \n \nProdukt H1 Wasser: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen neu: Wasserverlust im Durchschnitt der letzten  \n5 Jahre (in %) \n\n \n \n\nProdukt H2 Energie: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Informationsmaterial an Haushalte (Anzahl) Informationsmaterial / Beiträge zum Thema \nEnergie (Anzahl) \n\n \n\n \n \nProduktgruppe L Soziale Sicherung \n\n \nProdukt L1 AHV-/IV-Zusatzleistungen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen neu: Eingesetzte personelle Ressourcen (Anzahl \nMA ZL inkl. Anteil Abteilungsleitung) \n\n \nKommentar: \n\nEingesetzte personelle Ressourcen: Auf Anregung der Sachkommission des Grossen Gemeinderats werden neu die für \n\ndie Fallführung eingesetzten personellen Ressourcen ausgewiesen.  \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren Z1: Zusatzleistungen AHV nicht mehr aufgeführt \n\n neu: Z1: Ressourceneinsatz \n\n \n\n\n\nSeite 2 \n\nGon 22.4.21 \n\nKommentar: \n\nZ1: Ressourceneinsatz. Hier wird neu das Verhältnis von Fallzahlen zu personellen Ressourcen ausgewiesen, um \n\nAussagen über die Entwicklung des Einsatzes vorhandener Ressourcen machen zu können. Der aktuelle Stellenschlüssel \n\nbefindet sich innerhalb des vom Kanton vorgegebenen Stellenschlüssels für Zusatzleistungsfälle.  \n\nNicht mehr angegeben wird unter Indikatoren der Prozentsatz der Bezüger/innen zur AHV an der Gesamtzahl der \n\nAdliswiler/innen im AHV-Alter, da dies bereits in den Kennzahlen zum Produktumfeld erfasst wird.  \n \n\n \n\nDas Produkt L3 Krankenversicherung entfällt ab Budget 2022 (die nachfolgenden Produkte \nschliessen in der Nummerierung auf damit keine Lücke entsteht): \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Prämienübernahmen und Nachmeldungen für \nPrämienverbilligungen \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n Anmeldung aller Sozialhilfe-Bezüger/innen für IPV (in \nProzent) \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n Abtretung KVG an Stadt Adliswil in allen Sozialhilfe-\nFällen (in Prozent) \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren Z1: Fristgerechte Meldung an Sozialversicherungsanstalt nicht mehr aufgeführt \n\n Z1: Jährliche Revision gem. EG KVG nicht mehr aufgeführt \n\n \nKommentar: \n\nMit der Totalrevision der EG KVG (neues Einführungsgesetz zum Krankenversicherungsgesetz vom 29. April 2019) wurde \n\nmassgeblich ein Systemwechsel bei der individuellen Prämienverbilligung (IPV) eingeführt. Dabei geht ab 2021 die \n\nZuständigkeit für die Durchführung der IPV von den Gemeinden an die kantonale Sozialversicherungsanstalt SVA. Damit \n\nentfällt diese Aufgabe für die Gemeinden. Lediglich die Anmeldung für IPV im Rahmen der Sozialhilfe bleibt als \n\nkommunale Aufgabe bestehen – dies jedoch neu mit stark erhöhtem Aufwand für die Sozialberatungen. Diese \n\nverbleibende Aufgabe allein rechtfertigt es nicht, für den Bereich KVG weiterhin ein eigenes Produkt zu auszuweisen. Da \n\ndie Kosten für die in der Sozialhilfe ausgerichteten KVG-Leistungen vom Kanton zurückerstattet werden, ist stattdessen zu \n\nprüfen, ob das interne Kontrollsystem (IKS) bzgl. der noch verbleibenden Aufgaben sinnvollerweise auszubauen wäre. \n\n \n \n\nProdukt L3 Persönliche und wirtschaftliche Hilfe (bis Budget 2021 noch als L4 aufgelistet): \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen neu: Eingesetzte personelle Ressourcen \n(Stellenprozente Sozialberatung inkl. \nAbteilungsleitung und Buchhaltung Sozialhilfe) \n\n \nKommentar: \n\nGemäss Modellrechnung der Schweizerischen Konferenz für öffentliche Sozialhilfe (SKOS) ist davon auszugehen, dass \n\ndie Fallzahlen 2022 gegenüber den für 2021 prognostizierten Zahlen nochmals steigen – dies v.a. aufgrund der \n\nlangfristigen Auswirkungen der Pandemie. \n\nEingesetzte personelle Ressourcen:  Auf Anregung der Sachkommission des Grossen Gemeinderats werden neu die für \n\ndie Fallführung eingesetzten personellen Ressourcen ausgewiesen. \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren Z1: Lohn- und Rentenverwaltungen nicht mehr aufgeführt \n\n Z2: Kosten-/Nutzenverhältnis Sozialinspektorat nicht mehr aufgeführt \n\n neu: Z2: Ressourceneinsatz \n\n neu: Z2: Klärung Sozialhilfebetrug durch \nSozialinspektorat \n\n \n\n\n\nSeite 3 \n\nGon 22.4.21 \n\nKommentar: \n\nZ1: Lohn- und Rentenverwaltungen: Dieser Indikator (Anzahl gutgeheissene Beanstandungen bei Lohn- und \n\nRentenverwaltungen) wurde gestrichen, da es sich nur um eine sehr kleine Anzahl von Fällen handelt und allfällige \n\nBeanstandungen durch die Sozialkommission abgehandelt würden.  \n\nZ2: Ressourceneinsatz: Hier wird neu das Verhältnis von Fallzahlen zu personellen Ressourcen ausgewiesen, um \n\nAussagen über die Entwicklung des Einsatzes vorhandener Ressourcen machen zu können. Der aktuelle Stellenschlüssel \n\nbefindet sich innerhalb der in Sozialdiensten üblichen für die Fallführung üblichen Ressourcen.   \n\nZ2: Klärung Sozialhilfebetrug durch Sozialinspektorat: Der bisherige Indikator betr. Sozialinspektoratseinsätzen bezog sich \n\nlediglich auf finanzielle Kosten-/Nutzeneffekte. Es ist jedoch auch als Erfolg anzusehen, wenn der entsprechende Einsatz \n\nzu dem Ergebnis führt, dass kein Betrug stattfand. Ziel muss daher sein, mittels Sozialinspektoratseinsatz die Situation \n\nmöglichst eindeutig zu klären.  \n\n \n \nProdukt L4 Pflegefinanzierung (bis Budget 2021 noch als L5 aufgelistet). \n \n\n \n \nProduktgruppe M Soziale Dienstleistungen und Beratung \n\n \n \nProdukt M1 Altersfragen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Beratungen Anzahl Beratungen total \n\n neu: Anzahl Beratungen zum Thema Wohnen \n\n neu: Anzahl Beratungen / Aktivitäten zum Thema \nDemenz \n\n Anzahl Beratungen für Betagte bzgl. Wohnen \n(altersgerechter Umbau, Vermieter) \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n \nKommentar: \nDer Beratungsbedarf ist während der Pandemie deutlich gestiegen, es ist davon auszugehen, dass dies ein nachhaltiger \nAnstieg ist, da einerseits die Möglichkeiten der Beratung noch besser bekannt geworden ist, andererseits zu diversen \nThemen verstärkt der Austausch gesucht wird (insbesondere zum Thema Demenz). Neu wird daher ab 2022 die Leistung \n«Anzahl Beratungen/Aktivitäten zum Thema Demenz» aufgenommen worden. \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren neu: Z1: Hilfestellung durch Beratung \n\n \n \nProdukt M3 Jugend und Gemeinwesen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Aktivitäten zum Monitoring des Sozialraums Anzahl Aktivitäten aufsuchende Jugendarbeit \n\n \nKommentar: \nJugendlichen haben aufgrund der pandemiebedingten Einschränkungen einen stark erhöhten Beratungsbedarf, es ist \ndavon auszugehen, dass dies auch im Jahr 2022 noch nachwirken wird. Zusätzlich wird der Ausbau der aufsuchenden \nJugendarbeit weiter fortgeführt. Aufgrund dieser Prioritätensetzungen ist die Zahl von Projekten und Coachings zu \nreduzieren.  \nTextlich wurde die Leistung «Anzahl Aktivitäten zum Monitoring des Sozialraums» durch «Anzahl Aktivitäten aufsuchende \nJugendarbeit» ersetzt. Die aufsuchende Jugendarbeit beinhaltet die sozialräumliche Ausrichtung. \n\n \n \n \n \n\n\n\nSeite 4 \n\nGon 22.4.21 \n\nProdukt M4 Freiwilligenarbeit: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Austauschsitzungen mit Akteur/innen der \nFreiwilligenarbeit \n\nAnzahl: Austausch mit Akteur/innen der \nFreiwilligenarbeit \n\n Anzahl Anlässe zur Förderung der Freiwilligenarbeit Anzahl Massnahmen zur Förderung der \nFreiwilligenarbeit \n\n \nKommentar: \nMit den Massnahmen zur Förderung der Freiwilligenarbeit ist davon auszugehen, dass die Nachfrage nach Vermittlungen \nweiter ansteigen wird, allenfalls wird die grosse Hilfsbereitschaft während der Coronakrise auch längerfristig zu einem \nguten Selbstverständnis bzgl. Freiwilligenarbeit führen. Mit entsprechenden Anlässen soll dies zudem vermehrt gefördert \nwerden. \nBetr. der Leistungen zur Förderung der Freiwilligenarbeit werden neu statt Anlässen generell Massnahmen erfasst, die \nneben Anlässen auch andere Schritte zur Förderung beinhalten.  \n\n \n \nProdukt M5 Integration: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl Massnahmen zur Erstinformation Anzahl Massnahmen zur Erstinformation (z.B. \nErstgespräche, Informationsmarkt für \nNeuzuziehende) \n\n Anzahl Kurse Deutsch für Eltern Anzahl Kurse für Erziehungsberechtigte \n(Deutsch für Eltern, Startklar) \n\n \nKommentar: \nMit der Übernahme des Vorbereitungskurses für Eltern (Schuleintritt der Kinder) «Startklar» in die vom Kanton \nmitfinanzierten Integrationsangebote steigt die Anzahl der Kurse für Erziehungsberechtigte. Der inzwischen gute etablierte \nSchreibdienst wird voraussichtlich weiterhin noch mehr nachgefragt werden als bisher. \n \n \n\nProdukt M6 Kinderbetreuung: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl durch Fachstellen vermittelte Kinder aufgrund \neines erhöhten Betreuungsbedarfs (Kinderhaus Werd) \n\nAnzahl (mehrheitlich durch Fachstellen \nvermittelte) Kinder aufgrund eines erhöhten \nBetreuungsbedarfs (Kinderhaus Werd) \n\n \nKommentar: \n\nAufgrund von Vergleichen bzgl. der Entwicklung von Betreuungsgutscheinen in Gemeinden, die diese bereits früher \n\neingeführt haben, ist auch im 3. Jahr nach Einführung mit einer Steigerung der Anzahl zu rechnen. \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren neu: Z1 Bedarfsgerechtigkeit Kinderhaus Werd \n\n \n\n \n \nProduktgruppe P Schulergänzende Leistungen \n \nProdukt P1 Schulergänzende Leistungen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Anzahl durchgeführte Kurse Freizeitanlage Erwachsene nicht mehr aufgeführt \n\n Anzahl Lektionen Kurse Erwachsenenbildung nicht mehr aufgeführt \n\n Kostendeckungsgrad Freizeitkurse nicht mehr aufgeführt \n\n Anzahl Elternbildungsveranstaltungen (Deutsch für Eltern \nund Startklar) \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n\n\nSeite 5 \n\nGon 22.4.21 \n\n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nIndikatoren Z4: Bedarfsgerechtigkeit Elternbildung nicht mehr aufgeführt \n\n \n \n\nProdukt P2 Musikschulen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nLeistungen Singschule Langnau (Anzahl Wochenlektionen) nicht mehr aufgeführt \n\n Anzahl Schüler/innen Singschule Langnau nicht mehr aufgeführt \n\n neu: Rhythmik Kindergarten Adliswil (Anz. \nWochenlektionen) \n\n \nKommentar: \n\nDie Anzahl Schüler/innen in Rhythmik Kindergarten Adliswil wird im Budget 2022 erstmalig ausgewiesen. \n\n \n\n \n\n \nBudget 2022; Erstmals werden die Änderungen bei den Kennzahlen zur Information ergänzt \n \n \n \nProduktgruppe A Behörden und politische Rechte \n \n\nProdukt A5 Sozialkommission: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen Anzahl Kinderschutzmassnahmen mit \nFinanzierungsbedarf \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n \n\n \n \nProduktgruppe H Ver- und Entsorgung \n\n \n \nProdukt H1 Wasser: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen neu: Anteil Hauptleitung aus Polyethylen (in%) \n\n neu: Anteil Hauszuleitungen aus Polyethylen (in%) \n\n \nKommentar: \nDer %-Anteil der Polyethylen-Leitungen bei den Haupt- und Hausleitungen wurde neu aufgenommen. \n \n \n\nProdukt H4 Abfall: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen Recyclingpreis Vetrorecycling (Einlieferung) Glas (CHF/t) \n- Daneben je nach Einlieferungsmenge variable \nErstattung aus vorgezogenen Entsorgungsgebühren \ndurch VetroSwiss \n\nRecyclingpreis Vetrorecycling (Einlieferung) \nGlas (CHF/t) \n\n \n\n \n \n\n\n\nSeite 6 \n\nGon 22.4.21 \n\nProduktgruppe L Soziale Sicherung \n\n \n \nProdukt L1 AHV-/IV-Zusatzleistungen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen Anzahl Dossier (Durchschnitt / Jahr) wird abgelöst durch die beiden Kennzahlen: \n\n neu: Anzahl Dossiers ZL zu IV (Durchschnitt / Jahr) \n\n neu: Anzahl Dossiers ZL zu AHV (Durchschnitt / \nJahr) \n\n \n \n\nProdukt L2 Beiträge zur Sozialen Sicherung: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen Anzahl Anträge Jugend- und Familienhilfe zur \nFinanzierung von Leistungen \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n neu: Anzahl Anträge zur Bevorschussung von \nKinderalimenten \n\n neu: Beteiligung der Gemeinde an der Finanzierung \nvon Leistungen gemäss Kinder- und \nJugendheimgesetz (in%) \n\n \n \nDas Produkt L3 Krankenversicherung entfällt ab Budget 2022 (die nachfolgenden Produkte \nschliessen in der Nummerierung auf damit keine Lücke entsteht): \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen Anzahl Fälle mit Sozialhilfe (kumulativ) nicht mehr aufgeführt \n\n Vorgabe Kanton: Prozentsatz der Bevölkerung mit \nAnspruch auf Individuelle Prämienverbilligung \n\nnicht mehr aufgeführt \n\n \n \n\nProdukt L3 Persönliche und wirtschaftliche Hilfe (bis Budget 2021 noch als L4 aufgelistet): \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen neu: Abgeschlossene Fälle dank \nSozialversicherungsleistungen \n\n neu: Arbeitslosenquote Schweiz \n\n \n\n \n\n \nProduktgruppe M Soziale Dienstleistungen und Beratung \n\n \n \nProdukt M1 Altersfragen: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen neu: Anzahl Personen über 65 Jahre \n\n neu: Anzahl Einpersonenhaushalte von über \n80jährigen \n\n neu: Einpersonenhaushalte im Verhältnis zum Total \nder Haushalte von über 80jährigen (Prozent) \n\n \n \n \n \n\n\n\nSeite 7 \n\nGon 22.4.21 \n\nProdukt M4 Freiwilligenarbeit: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen neu: Anzahl Personen, die sich als Freiwillige für \neinen Einsatz melden \n\n \n \nProdukt M6 Kinderbetreuung: \n \n Budget 2021  Budget 2022 \n\nKennzahlen neu: Anzahl Tagesfamilien \n\n neu: Anzahl der in Tagesfamilien betreuten Kinder \n\n \n \n\n\n


name: Postualt betr Optimierung v. Planungs- u. Bauprozessen b.öffentl. Bauten

text: \nAdliswil, 03.07.2024\n\nPostulat von Sebastian Huber (SVP), Martial Jacoma (Die Mitte), Rolf Schweizer (FDP),\n\nDaniel Frei (FW), Esen Yilmaz (SP) und Christoph Sütterlin (GLP)\n\nBetreffend: Optimierung von P lanungs- und Bauprozessen bei öffentlichen\n\nBauvorhaben der Stadt Adlisw il\n\nDie unterzeichnenden Mitglieder des Grossen Gemeinderats erkennen die Notwendigkeit,\n\ndie Planung und Realisierung öffentlicher Bauvorhaben in Adliswil effizienter und\n\nkosteneffektiver zu gestalten, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen.\nAngesichts der Herausforderungen, die mit traditionellen Projektwettbewerben verbunden\n\nsind, insbesondere hinsichtlich der hohen Budgets und verlängerten Zeitpläne, schlagen wir\nvor, alternative Verfahren zur Optimierung von Qualität. Effizient und Kosten zu prüfen.\n\nDer Stadtrat wir hiermit ersucht, hinsichtlich öffentlicher Bauvorhaben der Stadt als Bauherrin\nzu prüfen:\n\n1. lnwieweit selektive Gesamtleistungswettbewerbe und andere innovative Verfahren\nzur Planung und Ausführung bei öffentlichen Bauvorhaben beitragen können, um die\n\nEffizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.\n\nlnwieweit in diesem Zusammenhang auch die Entwicklung von Standardbauplänen\n\nund eines Bauhandbuches berücksichtigt werden kann, die die Planungsprozesse\nvereinfachen und zur Sicherstellung von Qualität und Einheitlichkeit beitragen\nkönnen.\n\n3. lnwieweit die Anwendungsmöglichkeiten der Modulbauweise evaluiert werden\nkönnen, um Bauzeiten zu verkürzen und Kosten zu senken.\n\nUm die Bedeutung einer detaillierten Prüfung und möglichen Förderung selektiver\nGesamtleistungswettbewerbe zu unterstreichen, möchten wir auf die spezifischen Vorteile\n\ndieser Verfahrensweise hinweisen, die sich als wertvoll für die Stadt Adliswil kennzeichnen:\n\n• Selektive Teilnehmerauswahl basierend auf Fachkenntnissen\n\n• Ganzheitliche Beschaffung, die Planung und Ausführung vereint\n\n• Verbindliche Angebote zu Qualität und Preis inklusive transparentem Honorarangebot\n\n• Selbständige Teambildung durch Planer und Unternehmer\n\n• Mitsprache bei der Auswahl der Handwerker, was die lokale Wirtschaft stärkt.\n\nDiese Vorteile zeigen, dass die selektive Gesamtleistungswettbewerbe das Potenzial bieten,\ndie Planung und Realisierung öffentlicher Bauvorhaben in Adliswil signifikant zu verbessern.\n\nWir bitten daher den Stadtrat, diese Aspekte in seiner Prüfung und Berichterstattung\neingehend zu berücksichtigen.\n\nSebastian Huber (SVP)\n\nChristoph Sütterlin (GLP)\n\nMartial Jacoma (Die Mitte)\n\n,\n\nEsen Yilrnag (SP)\n\nRolf Schweizer (FDP)\n\nc\nDtnipl Fr.ei (F\\A/)\n\nZiegler Vanessa\nSchreibmaschine\nEingegangen: 03.07.2024\rGGR-Nr. 2024-838\n\nZiegler Vanessa\nRechteck\n\n\n


Postulat

text: \n\n\n\n


text: \nStadt Adliswil   Seite 1 von 2 \nGrosser Gemeinderat \n\nZürichstrasse 10   Postfach   8134 Adliswil   adliswil.ch \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag Geschäftsprüfungskommission vom 30. August 2021 \n\n \n\nWirtschaftsstrategie Adliswil; Antrag auf Fristerstreckung  \n(GGR-Nr. 2021-271) \n(vom ...) \n\n \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat, \n\n \n\nnach Einsichtnahme in die Anträge des Stadtrats vom 13. Juli 2021 sowie \n\nGeschäftsprüfungskommission vom 30. August 2021, \n\n \n\nbeschliesst: \n\n \n\nI. Die Frist für die Ausarbeitung der von Mario Senn (FDP), Daniela Morf (SVP), Daniel \nFrei (FW), Walter Uebersax (CVP), Hanspeter Clesle (EVP) und Reto Buchmann \n(FDP) verlangten "Wirtschaftsstrategie für Adliswil" wird bis zum 31. Dezember 2021 \nerstreckt. \n\n \n\nII. Dieser Beschluss untersteht nicht dem fakultativen Referendum.  \n\n \nIII. Veröffentlichung von Dispositivziffer I und II im amtlichen Publikationsorgan. \n\n \nIV. Mitteilung von Dispositivziffer I und II an den Stadtrat. \n\n \n\n \n\n \n\nIm Namen der Kommission \n\nDer Präsident:   Der Vizepräsident: \n\n \n\n W. Liedtke   R. Jacomet \n\n \n\n_____________ \n\n* Die Kommission besteht aus folgenden Mitgliedern: Wolfgang Liedtke (Präsident); Renato Jacomet \n\n(Vizepräsident), Marianne Oswald, Pascal Engel, Gabriel Mäder. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nZiegler Vanessa\nSchreibmaschine\nEingegangen: 31.08.2021\rGGR-Nr. 2021-271\n\nZiegler Vanessa\nRechteck\n\n\n\nSeite 2 \n\n \n\nWeisung \n\n \n\nAusgangslage \n\n \n\nAm 3. Juni 2020 reichten Mario Senn (FDP), Daniela Morf (SVP), Daniel Frei (FW), Walter Uebersax \n\n(CVP), Hanspeter Clesle (EVP) und Reto Buchmann (FDP) eine Motion betreffend \n\n"Wirtschaftsstrategie für Adliswil" ein.  \n\n \n\nDamit soll der Stadtrat beauftragt werden, eine Wirtschaftsstrategie für Adliswil zu erarbeiten, \n\numzusetzen und zu leben. Die Wirtschaftsstrategie sei dem Grossen Gemeinderat zur Kenntnisnahme \n\nvorzulegen. \n\n \n\nMit SRB 2020-168 vom 7. Juli 2020 hat der Stadtrat ausführlich Stellung zu den Massnahmen der \n\nWirtschaftsförderung zur Erhöhung der Standortattraktivität bezogen. Der Stadtrat hat zwar den \n\nVorstoss als nicht motionsfähig beurteilt, sich aber bereit erklärt, die geforderte Strategie im Rahmen \n\neines Postulats zu erarbeiten.  \n\n \n\nDer Grosse Gemeinderat hat mit Beschluss vom 23. September 2020 den Vorstoss an den Stadtrat \n\nzur Berichterstattung und Antragstellung überwiesen.  \n\n  \n\n \n\nErwägungen \n\n \n\nDie Ausarbeitung der Strategie zur Erhöhung der Standortattraktivität für die Wirtschaft in Adliswil \n\nbenötigt mehr Zeit. Einerseits basiert die Strategie auf der Analyse der Handlungsfelder der \n\nStrandortförderung Zimmerberg. Dieser Bericht der ZHAW School of Management and Law liegt seit \n\nKurzen vor. Andererseits soll die Befragung der Anspruchsgruppen, namentlich die beim Handwerk- \n\nund Gewerbeverein Adliswil (HGVA) angeschlossenen Gewerbetreibenden, in die Strategie \n\neinfliessen. Diese Arbeiten sind insbesondere wegen den Einschränkungen im Zusammenhang mit \n\nder COVID-Pandemie zeitlich im Verzug. Für die Erarbeitung der Strategie soll daher die Frist bis \n\nEnde 2021 verlängert werden.    \n\n \n\n\n\n\n