name: 21.06.08 Antrag Stadtrat Projektierungskredit Gesamtsanierung und Flächenoptimierung Stadthaus

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 1 von 11 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 7. April 2021  \n \n\n2021/80 6.02.02.03 Lösungsstrategie \nStadthaus, Gesamtsanierung und Flächenoptimierung, Projektierungskredit, \nAntrag und Weisung (Parlamentsgeschäft 21.06.08) \n\n   \n \n \nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Antrag und Weisung für "Stadthaus, Gesamtsanierung und Flächenoptimierung, Projektierungs-\nkredit" werden genehmigt und dem Parlament zur Beschlussfassung unterbreitet. \n\n2. Der Ressortvorstand Finanzen + Immobilien und die Abteilung Immobilien werden ermächtigt, \ndie Vergaben im Rahmen des bewilligten Kredites und im Rahmen der Beschaffungsrichtlinien \nder Stadt Wetzikon zu tätigen. \n\n3. Die Stadtkanzlei wird beauftragt, die Öffentlichkeit mit einer Medienmitteilung über diesen Be-\nschluss zu informieren.  \n\n4. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist per sofort öffentlich. \n\n5. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (als Antrag und Weisung mit Aktenverzeichnis) \n– Abteilung Finanzen \n– Abteilung Immobilien \n\n \nErwägungen \n\nDas Ressort Finanzen + Immobilien unterbreitet dem Stadtrat den Antrag "Stadthaus, Gesamtsanierung \nund Flächenoptimierung, Projektierungskredit" zur Genehmigung durch das Parlament.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 2 von 11 \n\nAntrag und Weisung an das Parlament   Parlamentsgeschäft 21.06.08 \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es möge folgenden Beschluss fassen: \n(Zuständig im Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\n1. Für die Gesamtsanierung und Flächenoptimierung des Stadthauses wird ein Projektierungskredit \nvon 1'047'000 Franken bewilligt. \n\n2. Die Ausgaben sind der Investitionsrechnung wie folgt zu belasten: \nKonto INV00138-9561.5040.00  1'047'000 Franken \n\n3. Der Ressortvorstand Finanzen + Immobilien und die Abteilung Immobilien werden ermächtigt, \ndie Vergaben im Rahmen des bewilligten Kredits und im Rahmen der Beschaffungsrichtlinien der \nStadt Wetzikon zu tätigen. \n\n \n\nWeisung \n\nAusgangslage \n\nDas Stadthaus Wetzikon wurde 1980-83 durch Willi Egli erstellt. Es ist seit 2016 im Inventar der \nSchutzobjekte von überkommunaler Bedeutung. 2014 wurde auf dem Areal ein Architekturwettbe-\nwerb durchgeführt, der u.a. auch die Erweiterung des Stadthauses vorsah. Die im Wettbewerb vorge-\nschlagenen Wohnbauten nördlich des Stadthauses sind inzwischen realisiert. Im Jahre 2017 wurde die \nHauswartwohnung in der ehemaligen Villa zu Büroräumlichkeiten umgebaut. Das Teilprojekt «Stadt-\nhaus» hingegen wurde durch den Stadtrat zurückgestellt, weil die im Stadthaus integrierte Postfiliale \nper Ende 2017 aufgehoben wurde. Die Stadt konnte anschliessend den Stockwerkeigentümeranteil von \nder Post AG erwerben. In den ehemaligen Post-Räumlichkeiten wurden 2019 neue Räume für das Be-\ntreibungsamt eingerichtet. \n\n \n  \n\nAbbildung 1: Foto Ansicht Süd \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 3 von 11 \n\nDas Stadthaus ist in die Jahre gekommen, Die Gebäudehülle ist von aussen gesehen in einem ansehnli-\nchen Zustand. Hinter der Kupfer- und Kunststeinfassade nagt jedoch kontinuierlich der Zahn der Zeit \nund die Verglasungen haben ihren Lebenszyklus überschritten. Bauphysikalische Mängel und schlechte \nenergetische Werte verursachen Probleme und hohe Heizkosten. Die Gebäudetechnischen Anlagen \nsind ebenfalls am Ende ihrer Lebenserwartung. \n\nDaher hat sich der Stadtrat entschieden, das Stadthaus einer grosszyklischen Gebäudesanierung zu un-\nterziehen, damit der Werterhalt des Gebäudes gesichert werden kann. Gleichzeitig soll die Chance ge-\nnutzt werden, mit massvollen Eingriffen im Inneren die Flächen optimaler nutzen zu können und die Si-\ncherheit (Brandschutz, Fluchtwege usw.) wieder auf den neusten Stand zu bringen. \n\nLösungsweg \n\nUm für diese anspruchsvolle Aufgabe ein geeignetes und qualifiziertes Planerteam gemäss öffentli-\nchem Beschaffungsrecht zu finden, hat der Stadtrat am 10. Juli 2019 einem Kredit von 210'000 Franken \nfür die Durchführung eines Planerwahlverfahrens zugestimmt.  \n\nAufgabenstellung des Planerwahlverfahrens \n\nIm Rahmen einer grosszyklischen Gesamtsanierung soll die Gebäudehülle instand gesetzt werden und \nsoweit sinnvoll den aktuellen Energievorschriften angepasst werden. Die Gebäudetechnik soll vollstän-\ndig saniert und wo möglich ergänzt werden. Dabei wird der Minergie-Eco-Standard ohne Zertifizierung \nangestrebt. \n\nZudem sollen im Stadthaus die vorhandenen Flächen besser genutzt werden. Die Verwaltungsabteilun-\ngen des Stadthauses werden wo möglich und sinnvoll im Stadthaus zusammengefasst und neu organi-\nsiert. Anstelle der vielen Einzelräume sollen vermehrt grössere Bürozonen geschaffen werden. Im Ein-\ngangsbereich soll ein «Stadtschalter» entstehen, eine zentrale Anlaufstelle für die häufigsten Publi-\nkumsanliegen. Das im Dachgeschoss befindliche Archiv wird ausgelagert und die freiwerdende Fläche \nfür zusätzliche Büroräume genutzt. Stattdessen wird die Integration weiterer Verwaltungsabteilungen \ngeprüft (z.B. Schulverwaltung). \n\nAufgrund erster, grober Abklärungen wird von einem Investitionsbedarf von ca. 8'000'000 Franken aus \n(BKP 2, ohne Honorare) ausgegangen. \n\nVerfahrensart Planerwahlverfahren \n\nDas Verfahren wurde als 2-stufiges, selektives und nicht anonymes Planerwahlverfahren durchgeführt. \nEs untersteht den Regeln des WTO-Übereinkommens über das öffentliche Beschaffungswesen. Es gilt \ndie Ordnung für Ingenieur- und Architekturleistungs-offerten SIA 144, Ausgabe 2013.  \n\n– Erste Stufe: Präqualifikation/Teilnehmerauswahl anhand der Teilnahmeanträge mit Eignungsnach-\nweisen und Referenzenprojekten. \n\n– Zweite Stufe: Planerwahl anhand eines Lösungsansatzes zu einer Teilaufgabe und eines Honoraran-\ngebots. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 4 von 11 \n\nZielsetzung Planerwahlverfahren \n\nMit dem Planerwahlverfahren wurde ein Generalplanerteam unter Leitung eines Architekturbüros ge-\nsucht, welches in der Lage ist, die Stadthaussanierung in der Planungs- und Ausführungsphase kompe-\ntent zu betreuen. Die in der Präqualifikation ausgewählten Teams mussten im Planerwahlverfahren \nanhand einer exemplarischen Aufgabe ihre Kompetenz und ihr Potential für die Bearbeitung des Vor-\nhabens aufzeigen. Aufgrund des Lösungsansatzes, der Honorarofferte und der Präsentation empfahl \ndas Beurteilungsgremium ein Planungsteam für den Auftrag zur Weiterbearbeitung. \n\nIm Rahmen des Planerwahlverfahrens sind keine vollständigen Projektvorschläge zu erarbeiten gewe-\nsen. Anhand der Teilaufgabe «Neugestaltung der Eingangssituation mit Stadtschalter / Anpassung der \nTreppenhalle» konnten die Teams ihr grundsätzliches Aufgabenverständnis und ihre Haltung zum Bau-\nbestand darlegen. Dabei war aufzuzeigen, wie aus der Sicht der Planer ein Sanierungskonzept auf die \nQualität des bestehenden Gebäudes, auf die denkmalpflegerische Einschätzung und auf die energie-\ntechnischen Ziele reagieren könnte. Erwartet wurden konzeptionelle Aussagen zu folgenden Themen: \n\n– Kundenfreundliches Empfangserlebnis für Besucher/innen  \n– Räumliche Einbindung eines Stadtschalters als zentrale Anlaufstelle \n– Anpassung der Treppenhalle an Brandschutz- und Sicherheitsanforderungen \n– Verbesserung des Raumklimas in der Treppenhalle \n\nDie Ausschreibung startete im Februar 2020, der Auswahlentscheid wurde im Mai 2020 (Präqualifikati-\non) getroffen und die Abgabe der Angebote war am 16. Oktober 2020. Die Präsentationen der Teams \nsowie die anschliessende Jurierung und die Information des Zuschlagsentscheids gingen im November \n2020 über die Bühne. \n\nProjektbeurteilung \n\nDas Beurteilungsgremium stellte fest, dass alle vorliegenden Lösungsansätze eine hohe Qualität in der \nAuseinandersetzung mit dem bestehenden Gebäude aufzeigen. Im Einzelnen sind aber ganz verschie-\ndene Haltungen zum denkmalgeschützten Stadthaus erkennbar. Insbesondere wurde die Eingangssitu-\nation mit dem Stadtschalter gestalterisch und funktionell auf sehr unterschiedliche Art interpretiert. Es \nliegen Lösungsansätze vor, bei denen die baulichen Eingriffe mit grosser Sorgfalt die Qualitäten des be-\nstehenden Gebäudes weiterdenken. Andere Vorschläge stellen eher den frischen, zeitgemässen Auf-\ntritt der Verwaltung in den Vordergrund. Das breite Spektrum der Eingaben ist auch Ausdruck der noch \nsehr offen formulierten betrieblichen Voraussetzungen für die neue Eingangszone.  \n\nJurierung / Auftragsvergabe \n\nGemäss der Ausschreibung sind bei der Auswahl des zu beauftragenden Planers das Aufgabenver-\nständnis und der Lösungsansatz mit 70 % zu gewichten, das Honorarangebot mit 30 %. \n\nIn der abschliessenden Gesamtwürdigung aller Eingaben kam das Beurteilungsgremium nach engagier-\nter Diskussion zum Schluss, dass das Team Moos Giuliani Herrmann Architekten die überzeugendste \nHaltung zur gestellten Aufgabe dargelegt hat. Sowohl die sorgfältige Analyse des Bestandes, die zu-\nrückhaltenden gestalterischen Massnahmen, wie auch die bautechnischen Ansätze stellen eine ausge-\nwogene Grundlage für die weitere Bearbeitung der anspruchsvollen Bauaufgabe dar. \n\nDie Jury beantragte deshalb der Bauherrschaft, das Team Moos Giuliani Herrmann Architekten aus Us-\nter mit der weiteren Planung und Ausführung der Stadthaussanierung zu beauftragen. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 5 von 11 \n\nFazit Planerwahlverfahren \n\nDie intensive Diskussion innerhalb des Gremiums hat bestätigt, dass sich mit der Sanierung des Stadt-\nhauses den Planern eine sehr anspruchsvolle Aufgabe stellt. In den Lösungsansätzen wird aber auch \nsichtbar, dass das vierzigjährige Schutzobjekt mit massvollen, sorgfältigen Eingriffen durchaus für einen \nzeitgemässen Verwaltungsbetrieb ertüchtigt werden kann.  \n\nJurywürdigung Projekt Moos Giuliani Herrmann Architekten \n\nDas Projekt beeindruckt durch den respektvollen Umgang mit der bestehenden Bausubstanz, welcher \nauf einer sorgfältigen Analyse der städtebaulichen Situation, der geschichtlichen Einordung und der ty-\npischen architektonischen Elemente des Gebäudes basiert. Sie zeigt die Wertschätzung, welche die \nProjektverfasser der Architektur von Willy Egli entgegenbringen. So erhalten und stärken sie die Quali-\ntäten des Stadthauses und adaptieren dieses in einer Haltung des Weiterbauens sorgfältig an die heu-\ntigen Nutzungsvorstellungen. \n\nDie Konzeption des Stadtfoyers verbindet räumlich die bestehende Treppenhalle und den Zugang zum \nSaal. Sie schafft so eine neue Grosszügigkeit und einen stärkeren Zusammenhang aller Gebäudeteile. In \nder Isometrie – als zeittypische Darstellung aus der Entstehungszeit – ist dies eindrücklich dargestellt. \nDieses Stadtfoyer weist eine hohe Nutzungsflexibilität und räumliche Qualität auf. Es schafft ein gross-\nzügiges Ankommen für den Stadtschalter, den Stadtsaal, das Trauzimmer und die Räume der Verwal-\ntung. Diese architektonische und programmatische Offenheit wird etwas geschmälter durch das einge-\nlassene Teppichfeld und den seitlichen Windfang mit dem Portier, welcher betrieblich nicht vorgese-\nhen ist. Beim Stadtschalter stellt sich die Frage, ob das wörtliche Weiterbauen in der architektonischen \nGrammatik des Bestandes dem heutigen Selbstverständnis der Stadtverwaltung bezüglich Bürgernähe \nund Dienstleistungscharakter noch entspricht. \n\nDas Projekt besticht durch den Erhalt der charakteristischen offenen Treppenhalle, welcher durch ein \nintelligentes Brandschutzkonzept ermöglicht wird. Das dafür notwendige zusätzliche Treppenhaus \nschafft auch betriebliche Vorteile. Die Türe im Podestbereich im ersten Obergeschoss stellt jedoch die \nFrage, ob mit dem Konzept der Offenheit von Foyer und Halle deren funktionale Trennung architekto-\nnisch lösbar und betrieblich überhaupt sinnvoll ist. \n\nDas Streben nach dem Erhalt des Bestandes und nach einer möglichst geringen Eingriffstiefe prägt \nauch die Konzeption der energetischen und haustechnischen Erneuerung. Die vorgeschlagene Bewah-\nrung der Fassadenverkleidung ist überzeugend, die Innendämmung mit neuen Fenstern sowie die Op-\ntimierungen des Raumklimas mit Nachtauskühlung mit den Fenstern und dem Oblicht in der Treppen-\nhalle sind gut vorstellbar. \n\nDas Projekt überzeugt in seiner Einfühlung in den Bestand und in der Selbstverständlichkeit und Ange-\nmessenheit der baulichen Massnahmen. Die räumliche Identität des bestehenden Gebäudes wird er-\nhalten und verstärkt. Die architektonische Zurückhaltung der neuen Eingriffe ist wohltuend in der ar-\nchitektonischen Opulenz des Bestandes. Die angestrebte geringe Eingriffstiefe wird nicht nur denkmal-\npflegerisch, sondern auch wirtschaftlich als vorteilhaft beurteilt. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 6 von 11 \n\n \nAbbildung 2: Isometrieschnitt Gebäude \n\n \nAbbildung 3: Schnitt Treppenhaus (Klimabedingungen) \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 7 von 11 \n\n \nAbbildung 4: Neudisposition Eingangsbereich \n\n \nAbbildung 5: Neudisposition Erdgeschoss Abbruch (gelb) / Neu (rot) \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 8 von 11 \n\n \nAbbildung 6: Bürogeschoss Fluchtwege \n\n \nLösungsweg Flächenoptimierung und Verwaltungsorganisation \n\nFür die Entwicklung der "Neuen Arbeitswelten" ist ein phasenweises Vorgehen sinnvoll. Dieses prag-\nmatische Vorgehen mit schnellen Feedbackloops erlaubt es, die Ausrichtung des Projekts nach jeder \nPhase den dazugewonnenen Erkenntnissen anzupassen und zu justieren. Untenstehend werden die \neinzelnen Phasen aufgezeigt und kurz beschrieben. \n\nPhase 1: «Vorprojekt/Analyse und Projektzielentwicklung» \n\nDiese Phase begann mit dem Kick-Off / Vorgespräch mit der Auftraggeberin und diente der Abstim-\nmung des Projektumfanges, Bezeichnung der Projektorganisation sowie dem definieren von Schnitt-\nstellen zu beteiligten Stellen und Fachteams. Im Kick-Off wurde detailliert auf die Inhalte und Lieferer-\ngebnisse der einzelnen Schritte mit den dazugehörigen Tools (Projekt Visions-Workshops, Planungs-\nworkshop mit Nutzervertreter/innen, spezifische Detailanalysen, Studien, u.a.) eingegangen und in der \nProjektplanung terminiert. Dies erlaubt ein bedarfsorientiertes Erarbeiten der massgebenden Pla-\nnungsgrundlagen wie Projektziele, Raumprogramm, Belegungsstudie für die Phase 2.  \n\nDie Phase 1 ist aktuell am Laufen, die Mitarbeitendenbefragung fand im November/Dezember 2020 \nstatt und im April 2021 steht der Workshop mit Nutzervertreter/innen an. Somit ist sichergestellt, dass \ndie Nutzerinnen und Nutzer schon zu Beginn des Projektes aktiv miteinbezogen werden. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 9 von 11 \n\nPhase 2: «Planung & Gestaltung» \n\nDie Planungsgrundlagen und gewonnenen Erkenntnisse aus der vorherigen Phase, z.B. dem Raumpro-\ngramm, der Belegungsstudien, dem Projekthandbuch, u.a. dienen zur Entwicklung eines ganzheitlichen \nRaumkonzeptes. Das Zonenkonzept und die Flächenzuteilung werden mit einer vertieften Auseinan-\ndersetzung mit dem effektiven Kontext bzw. Gebäude und Rahmenbedingungen betrachtet und entwi-\nckelt. \n\nFolgende Themenbereiche können in dieser Planungsentwicklung einfliessen: Infrastrukturanalyse, \nMengengerüst Mobiliar (z.B. Mobiliaraufnahme bei Weiterverwendung), Definition der Arbeitsplatzan-\nforderungen (Spezialequipment, Stauraum). Ein Gestaltungskonzept mit den Elementen Farben, Ober-\nflächen, Materialien, Mobiliar und weiteren relevanten Elementen wird als Umsetzungskonzept erar-\nbeitet und kann mit einer Grobkostenschätzung ergänzt werden. \n\nDie Kosten für die Phase 2 sind im beantragten Projektierungskredit enthalten. \n\nPhase 3: «Ausführungsplanung und Projektumsetzung» \n\nDiese Phase ist in Inhalt und Form projektspezifisch und kann in der Ausprägung mit den Erkenntnissen \naus den vorherigen Phasen verbindlich formuliert werden. \n\nPhase 4: «Bezug und Betrieb» \n\nNach erfolgreichem Bezug der neuen Räumlichkeiten und einer angemessenen Angewöhnungs- und \nOptimierungsphase (Verhalten/Mensch, Prozesse, Raum) wird das Büroprojekt abgeschlossen.  \n\nDie Kosten der Phasen 3 und 4 werden mit dem Baukredit beantragt. \n\nKosten Projektierung bis und mit Kostenvoranschlag \n\nIn der Folge wurde zusammen mit dem Planungsteam der Planungsauftrag für die Projektierung der \ngestellten Aufgabe im Detail besprochen und erarbeitet. \n\nDie Projektierungskosten setzen sich wie folgt zusammen: \n\nKostenzusammenstellung Projektierungskredit \n(SIA-Phasen 31 -33 / Vorprojekt, Bauprojekt und Baubewilligung) \n\n \nProjektierungsarbeiten Kosten \nKonto INV00138-9561.5040.00 Fr. (inkl. MWST) \n\n  Bestandsaufnahmen, Geologische Gutachten, Altlastencheck, Kanal-TV, Son-\ndagen usw. \n\n161'200 \n\n  Honorare Generalplaner (SIA-Phase 31-33) 701'900 \n  Honorar Bauphysiker, Brandschutz 73'800 \n  Honorar Büroplanung und –organisation (Phase 2) 29'000 \n  Reserve (ca. 5% der Gesamtsumme / Rundung) 49'100 \n  Bewilligungen, Gebühren, Vervielfältigungen 32'000 \n\nTotal (inkl. MWST)  1'047'000 \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 10 von 11 \n\nFür die Durchführung des Planerwahlverfahrens wurde vom Stadtrat an der Sitzung vom 10. Juli 2019 \nein Kredit von 210'000 Franken zu Lasten der Erfolgsrechnung genehmigt. Das Planerwahlverfahren \nkonnte Ende 2020 mit Kosten von rund 110'500 Franken erfolgreich abgeschlossen werden. \n\nFinanzierung \n\nIm Budget 2021 sind Planungskosten von 500'000 Franken eingestellt. Die restlichen Kosten werden im \nBudget 2022 vorgesehen. In den Finanz- und Aufgabenplan 2020 – 2024 wurden gesamthaft 8 Mio. \nFranken eingestellt.  \n\nFolgekosten Projektierung \n\nEs fallen folgende Kapitalfolgekosten an (§ 30 Gemeindeverordnung [VGG]): \n\nPlanmässige Abschreibungen auf Basis der geschätzten Anschaffungs- und Herstellungskosten (ANR00905): \n\nAnlagekategorie Nutzungsdauer Basis Betrag \n\nHochbauten 33 Jahre 1'047'000 31'727 \n\n   \n\nKapitalfolgekosten (im ersten Betriebsjahr) 31'727 \n\n \n \nTermine / Ablauf \n\nDie Realisierung der grosszyklischen Gesamtsanierung des Stadthauses soll gemäss Finanzplanung über \ndie nächsten Jahre umgesetzt werden.  \n\nWas Details Termin \n\nProjektierungskredit Antrag Projektierungskredit Stadtrat Anfangs April 2021 \n\n \nEntscheid Parlament (Annahme) 3./4. Quartal 2021 \n\nProjektierung SIA-Phase 3 \nVor- und Bauprojekt mit Kostenvoranschlag 2022 \n\nBaukredit  Antrag Baukredit an Stadtrat – Parlament – \nStimmberechtigte \n\n1. Quartal 2023 bis       ca. 1. \nQuartal 2024 \n\nAusschreibungen und Ausfüh-\nrungsplanung  Ab 2024 \nEigentliche Umbauarbeiten bis \nAbschluss  2024 - 2025 \n\n \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nDas Stadthaus Wetzikon ist vor vierzig Jahren erbaut worden. Die meisten Verwaltungsabteilungen fin-\nden darin Platz. Bisher sind keine Instandsetzungen gemacht worden. Daher muss das Stadthaus zur \nWerterhaltung einer grosszyklischen Gesamtsanierung unterzogen werden. Damit können auch sicher-\nheitstechnische und energetische Verbesserungen vorgenommen werden. Gleichzeitig soll die Chance \ngenutzt werden, im Inneren die Flächen für die Verwaltung optimaler zu nutzen und einen zeitgemäs-\nsen Kundenempfang zu gestalten. Gemäss Beschaffungsrichtlinie resp. Submissionsgesetz wurde ein \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 7. April 2021 Seite 11 von 11 \n\nPlanerwahlverfahren durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen. Mit dem ausgewählten General-\nplanerteam soll nun ein detailliertes und bewilligungsfähiges Bauprojekt mit Kostenvoranschlag ausge-\narbeitet werden. \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Parlaments grundsätzlich dem fakulta-\ntiven Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausgenommen. Für \nKreditbewilligungen etc. besteht keine Befreiung von der Referendumspflicht, weshalb ein solcher Be-\nschluss des Parlaments dem fakultativen Referendum untersteht. \n\n \nAkten \n\n– SRB 2019/138 Stadthaus Bauprojektorganisation und Wettbewerb \n– Jurybericht Planerwahlverfahren vom 17. November 2020 \n \n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMartina Buri, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n\tBeschluss Stadtrat\n\tErwägungen\n\tAusgangslage\n\tLösungsweg\n\tAufgabenstellung des Planerwahlverfahrens\n\tVerfahrensart Planerwahlverfahren\n\tZielsetzung Planerwahlverfahren\n\tProjektbeurteilung\n\tJurierung / Auftragsvergabe\n\tFazit Planerwahlverfahren\n\tJurywürdigung Projekt Moos Giuliani Herrmann Architekten\n\n\tLösungsweg Flächenoptimierung und Verwaltungsorganisation\n\tPhase 1: «Vorprojekt/Analyse und Projektzielentwicklung»\n\tPhase 2: «Planung & Gestaltung»\n\tPhase 3: «Ausführungsplanung und Projektumsetzung»\n\tPhase 4: «Bezug und Betrieb»\n\n\tKosten Projektierung bis und mit Kostenvoranschlag\n\tKostenzusammenstellung Projektierungskredit\n\t(SIA-Phasen 31 -33 / Vorprojekt, Bauprojekt und Baubewilligung)\n\tFinanzierung\n\tFolgekosten Projektierung\n\tTermine / Ablauf\n\tErwägungen des Stadtrats\n\tFakultatives Referendum\n\tAkten\n\n


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name: 16.05.4 17-7 Interpellation Wachter Lenkungsmassnahmen Verkehr

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text: \n9 >Grosser Gemeinderat Wetzikon\n\nFraktion SP|aw t\n\nGrosser Gemeinderat Grosser Gemeinderat Wetzikon\nFrau Sandra Elliscasis\nBahnhofstrasse 167Eingang: 0 5.bep. 2017 8622 Wetzikon\n\nVorstoss.M^MÜOQ\nA(n .05^ ^-~fcNr. \\\n\nWetzikon, 5. September 2017\n\nInterpellation\n\nLenkungsmassnahmen Verkehr\n\nWetzikon versinkt zusehends im motorisierten Verkehr. Die Situation für die Busverbindun-\ngen, die Fussgänger und Velofahrerinnen auf den Hauptachsen ist vielerorts problematisch.\nDer Stadtrat hat aufgrund von Vorstössen im Parlament verkehrsberuhigende Massnahmen\nfürs Stadtzentrum in Aussicht gestellt - ein erster Schritt in die richtige Richtung.\nInsbesondere Kempten, Unterwetzikon und Robenhausen werden aber weiterhin mit dem\nhohen Verkehrsaufkommen leben müssen. Dem nicht motorisierten Verkehr kommt nach wie\nvor eine Statistenrolle zu.\n\nSeit 1970 hat sich die Einwohnerzahl Wetzikons fast verdoppelt, die Anzahl der motorisierten\nFahrzeuge massiv zugenommen. Das Strassennetz in Wetzikon ist bis heute -von der\nWeststrasse abgesehen - im Grunde dasselbe wie damals.\n\nDie von autofreundlichen Kreisen geschürte Hoffnung auf eine Entlastung der Verkehrslage\ndurch die Oberlandautobahn hat dazu geführt, dass die innerstädtischen Verkehrsprobleme für\nJahrzehnte nicht an die Hand genommen wurden. Dabei ist seit längerem klar: Der grösste Teil\ndes Wetziker Verkehrsproblems ist "hausgemacht" bzw. regional begründet. Und neustens\nscheint es aufgrund des Berichts der ENHK klar, dass die Westtangente kaum fertiggestellt wird,\noder wenn, dann erst in weiter Zukunft.\n\nZudem sind in Wetzikon selbst wie auch in unmittelbarer Nähe zusätzliche Einkaufszentren\n(Migros Do it / Coop Bau+Hobby) geplant. Diese werden nochmals Mehrverkehr generieren,\nsofern nicht sofort und in der ganzen Region lenkungswirksame Massnahmen ergriffen werden.\nDoch solche sind nicht in Sicht. Die Behörden, insbesondere auch die kantonalen, bleiben\nuntätig. Wetzikon hat den Verkehr zu schlucken, verliert an Lebensqualität und damit an\nAttraktivität.\n\nAufgrund der Situation bleibt nur der Weg, mit Instrumenten der Lenkung verkehrsberuhigende\nund -entlastende Lösungen anzustreben.\n\nChristoph Wächter\nGemeinderatSP 1/3\n\n\n\naoGrosser Gemeinderat Wetzikon\n\nFraktion SP|aw\n\nIn diesem Sinne bitte ich den Stadtrat abzuklären,\n\n- wie weit eine Reduktion der Höchstgeschwindigkeit auf 40 km/h teilweise (vgl. Grüningen)\noder auf dem gesamten Stadtgebiet (exkl. T30-Zonen) eine Verflüssigung des Verkehrs fördert\nund damit zu einer Beruhigung bzw. Entlastung der Verkehrslage beiträgt,\n\n\\\n\n- wie weit Tempo 30 auf dem gesamten Stadtgebiet eine entlastende Wirkung entfaltet,\n\n- wie weit der Kanton bereit ist, Wetzikon mit verkehrsberuhigenden Massnahmen auf den\nKantonsstrassen entgegenzukommen und diesbezüglich zu unterstützen (s.o.),\n\n- wo und in welcher Art der nicht motorisierte und der öffentliche Verkehr priorisiert\nbzw. sicher ausgebaut werden können,\n\n- mit welchen Kosten gerechnet werden muss, um verwaltungsintern die Stelle einer\nVerkehrs- und Stadtplanung zu installieren, die mit genügend Kompetenzen ausgestattet\nist, um Lösungswege für die nächste Zeit zu erarbeiten.\n\nMit bestem Dank für die Beantwortung der Fragen\n\nFreundliche Grüsse\n\nFraktion SP|aw\n\nErstunterzeichner\n\n(j^. Ll_^ /»\n\nChristoph Wächter\nGemeinderat SP\n\nChristoph Wächter Interpellation 5. September 2017\nGemeinderatSP Lenkungsmassnahmen Verkehr 2/3\n\n\n\nGrosser Gemeinderat Wetzikon B )Fraktion SPjaw\nJ\n\nMitunterzeichner\n\n/ '̂-/' f &\n/".\n\ny ^ c? f</-öL>^Cu^\n/̂,\n\n/f\n\n.<\n\n\\\n\nPascal Bassu Brigitte Rohrbach\nGemeinderat SP, Fraktionspräsident Gemeinderätin SP\n\naftüü^\n^- n/iAUu^\n\nBarbara Spiess Big! Obrist\nGemeinderätin SP Gemeinderätin AW\n\nChristoph Wächter Interpellation 5. September 2017\nGemeinderatSP Lenkungsmassnahmen Verkehr 3/3\n\n\n