22.06.17 Antrag Stadtrat Budget 2023

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 1 von 10 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 21. September 2022  \n \n\n2022/222 9.01.04 Budget \nBudget 2023 mit Festsetzung des Steuerfusses, Antrag und Weisung (Parla-\nmentsgeschäft 22.06.17) \n\n   \n \n \nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Antrag und Weisung für das Budget 2023 und zur Festsetzung des Steuerfusses 2023 für die \nStadt Wetzikon werden genehmigt und dem Parlament zur Beschlussfassung unterbreitet. \n\n2. Das Ferienhaus Canetg wird gestützt auf Art. 22 Abs. 1 Ziffer 2 GO per 1. Januar 2023 vom Ver-\nwaltungs- ins Finanzvermögen übertragen. \n\n3. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist per sofort öffentlich. \n\n4. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (als Antrag und Weisung mit Aktenverzeichnis) \n– Bezirksrat Hinwil  \n– alle Mitglieder der Geschäftsleitung \n\n \nErwägungen \n\nDas Ressort Finanzen + Immobilien unterbreitet dem Stadtrat den Antrag zur Genehmigung des Bud-\ngets der Stadt Wetzikon für das Jahr 2023 und zur Festsetzung des Steuerfusses für das Jahr 2023 \ndurch das Parlament. \n\n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 2 von 10 \n\nAntrag und Weisung an das Parlament   Parlamentsgeschäft 22.06.17 \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es möge folgenden Beschluss fassen: \n(Zuständig im Stadtrat Sandra Elliscasis, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\n1. Das Budget der Stadt Wetzikon für das Jahr 2023 wird genehmigt. \n\n2. Der Steuerfuss 2023 der Stadt Wetzikon wird auf 119 Prozent der einfachen Staatssteuer festge-\nsetzt. \n\n \n\nWeisung \n\nAusgangslage \n\nAm 18. Mai 2022 hat der Stadtrat die Richtlinie für die Budgetierung 2023 samt Terminplan genehmigt \nund per 23. Mai 2022 in Kraft gesetzt, um: \n\n1. ein einheitliches Vorgehen im Budgetprozess sicherzustellen, \n2. eine hohe Budgetqualität zu erzielen \n3. und die gute Ausgabendisziplin seitens der Behörden und Verwaltung der letzten Jahre zu sichern. \n\nDie Terminvorgaben konnten von allen Beteiligten eingehalten werden und die einzelnen Verwal-\ntungsbereiche haben mit der Nullbasisbudgetierung wiederum gute Vorarbeiten geleistet. \n\nVom 24. bis 30. August 2022 führten die Ressortvorsteherin Finanzen + Immobilien zusammen mit dem \nLeiter Geschäftsbereich Finanzen + Immobilien mit den Verantwortlichen aller Abteilungen insgesamt \nzehn konstruktive Budgetgespräche durch. Dabei konnten sämtliche Verständnisfragen geklärt und \ngleichzeitig der Ertragsüberschuss der Erfolgsrechnung um 453'900 Franken erhöht werden. \n\nErfolgsrechnung \n\nDie Erfolgsrechnung 2023 präsentiert sich wie folgt: \n\nNettoaufwendungen pro  \nGeschäftsbereich (in Franken) \n\nBudget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget \n2022 \n\n1 PRÄSIDIALES + ENTWICKLUNG* 6'199'600 5'124'154 + 1'075'446 + 20.99 6'385'900 \n\n2 GB SICHERHEIT, SPORT + KULTUR* 7'792'500 6'896'344 + 896'156 + 12.99 7'341'700 \n\n5 GB GESELLSCHAFT + SOZIALES* 36'609'700 38'452'721 - 1'843'021 - 4.79 34'425'200 \n\n6 GB BAU, PLANUNG + UMWELT* 14'087'500 11'459'472 + 2'628'028 + 22.93 12'555'800 \n\n7 STADTWERKE 0 0 0 0.00 0 \n\n8 GB BILDUNG* 63'413'300 58'160'894 + 5'252'406 + 9.03 61'603'300 \n\n9 GB FINANZEN + IMMOBILIEN** 131'926'500 131'893'464 + 33'036 + 0.03 121'499'100 \n\nGesamtergebnis 3'823'900 11'799'879 + 7'975'979  - 812'800 \n\n* Bereinigt um verschobene Institutionen  \n** Erträge \n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 3 von 10 \n\nIm GB GESELLSCHAFT + SOZIALES entlastet der höhere Staatsbeitrag Zusatzleistungen (70 anstatt 50 %) \ndas Budget 2023 um rund 4,2 Mio. Franken. Im GB BILDUNG wirkt sich unter anderem die stetig wach-\nsende Schülerzahl auf die Kosten aus. Sie wird sich im nächsten Jahr auf 2'721 erhöhen, was im Ver-\ngleich zu 2021 mit 2'545 Schülerinnen und Schüler einer Zunahme von 176 Kindern bzw. 6,92 % ent-\nspricht. \n\nIm Budget 2023 wird ein Ertragsüberschuss von 3,8 Mio. Franken veranschlagt. Der am 13. Dezember \n2021 vom Parlament zur Kenntnis genommene Finanz- und Aufgabenplan 2021 – 2025 ging für das \nJahr 2023 noch von einem Aufwandüberschuss von 1,35 Mio. Franken aus, was einer Abweichung von \nrund 5,2 Mio. Franken entspricht. \n\nEinzelne Kostenstellen mit grösseren Abweichungen im Steuerhaushalt (> 300'000 Franken) \n\nInstitutionelle Gliederung Budget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget 2022 \n\nVerbesserungen (in Franken):      \n\n5221 Gesetzl. wirtsch. Hilfe 6'635'500 7'689'059 - 1'053'559 - 13.70 6'635'500 \n\n5261 Ergänzungsleistungen IV 2'481'000 4'158'424 - 1'677'424 - 40.34 2'496'800 \n\n5262 Ergänzungsleistungen AHV 3'352'000 5'394'889 - 2'042'889 - 37.87 3'374'500 \n\n5451 Pflegezentrum Wildbach (Defizit) 0 736'134 - 736'134  0 \n\n6511 Strassen 2'268'100 3'066'666 - 798'566 - 26.04 3'032'000 \n\n9111 Finanzausgleich - 52'564'000 - 41'464'899 + 11'099'101 + 26.77 38'796'000 \n\n9118 Wertberichtigung auf Liegen- \n           schaft Finanzvermögen \n\n- 473'000 0 + 473'000  0 \n\nTotal Verbesserungen   17'880'763   \n\n      \n\nVerschlechterungen (in Franken):      \n\n1001 Präsidiales + Entwicklung* 1'633'700 1'330'965 + 302'735 + 22.75 1'637'800 \n\n2531 Stadtpolizei 1'503'000 1'128'141 + 374'859 + 33.23 1'377'300 \n\n5203 Asylwesen 965'000 561'512 + 403'488 + 71.86 961'000 \n\n5222 Heimplatzierungen von  \n          Kindern und Jugendlichen  \n\n2'244'800 877'080 + 1'367'720 + 155.94 2'244'800 \n\n5405 Pflegefinanzierung stationär 7'109'000 6'356'102 + 752'898 + 11.85 6'316'000 \n\n5471 Frühe Förderung* 1'025'100 466'577 + 558'523 + 119.71 580'000 \n\n6150 Planung 1'603'100 964'721 + 638'379 + 66.17 1'012'600 \n\n6502 Öffentlicher Verkehr 3'421'500 3'121'547 + 299'953 + 9.61 3'207'100 \n\n6822 Energie* 1'363'500 457'360 + 906'140 + 198.12 922'100 \n\n6823 Fernwärme Wetzikon 602'000 0 + 602'000  0 \n\n8130 Primarschule Allgemein 16'940'600 14'764'516 + 2'176'084 + 14.74 15'676'100 \n\n8150 Pädagogik Allgemein 7'425'300 6'340'488 + 1'084'812 + 17.11 6'674'200 \n\n     Lohnkostenanteile Kanton (3611) 28'599'500 25'828'882 + 2'770'618 + 10.73 27'440'400 \n\n8181 Liegenschaften Primarstufe 7'559'500 6'736'874 + 822'626 + 12.21 7'005'400 \n\n8182 Liegenschaften Sekundarstufe 4'332'700 4'029'379 + 303'321 + 7.53 4'306'600 \n\n9112 Gewinnanteil ZKB - 1'912'600 - 2'394'037 - 481'437 - 20.11 - 1'872'200 \n\n9151 Allg. Gemeindesteuern - 70'573'700 - 71'587'633 - 1'013'933 - 1.42 - 68'618'000 \n\n9152 Grundstückgewinnsteuern - 6'989'000 - 16'493'051 - 9'504'051 - 57.62 -6'985'000 \n\nTotal Verschlechterungen   21'592'959   \n\n* Bereinigt um verschobene Institutionen \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 4 von 10 \n\nVergleiche zwischen Budget 2023 und Jahresrechnung 2021 \n\nPersonalaufwand \n\n30 Personalaufwand (Steuerhaushalt) \n\n30 Personalaufwand pro Geschäfts-\nbereich (in Franken) \n\nBudget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget \n2022 \n\n1 PRÄSIDIALES + ENTWICKLUNG* 3'844'600 3'563'090 + 281'510 + 7.90 3'879'600 \n\n2 GB SICHERHEIT, SPORT + KULTUR* 7'251'200 6'718'143 + 533'057 + 7.93 7'031'500 \n\n5 GB GESELLSCHAFT + SOZIALES*/** 3'487'400 3'874'464 - 387'064 - 9.99 3'943'100 \n\n6 GB BAU, PLANUNG + UMWELT* 4'299'000 3'391'442 + 907'558 + 26.76 3'715'900 \n\n8 GB BILDUNG* 12'476'500 11'487'412 + 989'088 + 8.61 11'818'500 \n\n9 GB FINANZEN + IMMOBILIEN 7'063'400 6'512'725 + 550'675 + 8.46 6'669'600 \n\nGesamtergebnis 38'422'100 35'547'276 + 2'874'824 + 8.09 37'058'200 \n\n* Bereinigt um verschobene Institutionen \n** Davon Wegfall 5280 Erwachsenschutz per März 2023: JR 2021 751'814.95, Budget 2022 743'900, Budget 2023 126'900 \n\n \n\n30 Personalaufwand pro  \nSachgruppe (in Franken) \n\nBudget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget \n2022 \n\n300 Behörden + Kommissionen 1'187'000 1'098'083 + 88'917 + 8.10 1'243'600 \n\n301 Löhne Verwaltungspersonal* 22'091'500 **20'779'264 + 1'312'236 + 6.32 21'604'100 \n\n302 Löhne der Lehrpersonen 7'438'600 ***6'676'300 + 762'300 + 11.42 6'788'400 \n\n303 Temporäre Arbeitskräfte 21'900 7'607 + 14'293 +287.89 24'900 \n\n304 Zulagen 184'300 154'210 + 30'090 + 19.51 186'100 \n\n305 Arbeitgeberbeiträge 6'213'900 5'898'326 + 315'574 + 5.35 5'974'700 \n\n306 Überbrückungsrenten 137'800 258'104 - 120'304 - 46.61 88'100 \n\n309 Übriger Personalaufwand 1'147'100 675'382 + 471'718 + 69.84 1'148'300 \n\nGesamtergebnis 38'422'100 35'547'276 + 2'874'824 + 8.09 37'058'200 \n\n*Orientierungsschreiben 2022 Gemeindeamt: Teuerungsausgleich 1,1 % / Individuelle Lohnerhöhungen 0,6 %  \n** inkl. Rückerstattungen Taggelder Kranken- und Unfallversicherungen, EO, Mutterschaftsentschädigung etc. Fr. 387'556.85 \n*** inkl. Rückerstattungen Taggelder Kranken- und Unfallversicherungen, EO, Mutterschaftsentschädigung etc. Fr. 103'017.02 \n\nIm Rahmen der Erarbeitung des herausfordernden Budgets 2015 hat der Stadtrat festgelegt, dass der \nStellenplan plafoniert werden soll. Das heisst, dass grundsätzlich bis auf weiteres keine neuen Stellen \nüber den Soll-Stellenplan hinaus geschaffen werden.  \n\nIm aktuellen Budget 2023 sind die folgenden beantragten Stellenplanerweiterungen enthalten, die \nvom Stadtrat in einem separaten Erlass "Genehmigung Stellenplan 2023 und Bewilligung neuer Stellen" \nnoch zu bewilligen sind (total 640 Stellenprozente): \n\n– GB Sicherheit, Sport + Kultur, Abteilung Sicherheit, Stelle mit Funktionen Zivilschutzstellenleiter, Zi-\nvilschutzkommandant, Stabschef RFO, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, 50 Stellenprozente \n\n– GB Sicherheit, Sport + Kultur, 2800 Verwaltung Abteilung Sport, Reinigung, 10 Stellenprozente \n– GB Gesellschaft + Soziales, 5241 Beschäftigung/5441 Integration, Administration, 20 Stellenprozen-\n\nte \n– GB Gesellschaft + Soziales, 5400 Verwaltung Gesellschaft, Care Manager, 60 Stellenprozente \n– GB Gesellschaft + Soziales, 5471 Frühe Förderung, Koordinationsstelle, 50 Stellenprozente \n– GB Bau, Planung + Umwelt, 6110 Baubewilligung, Sachbearbeitung Baubewilligungen, 100 Stellen-\n\nprozente \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 5 von 10 \n\n– GB Bau, Planung + Umwelt, 6150 Planung, Leitung Stadtplanung, 100 Stellenprozente \n– GB Bau, Planung + Umwelt, 6500 Tiefbau, Projektleiter/in, 100 Stellenprozente \n– GB Bau, Planung + Umwelt, 6572 ARA, Klärwärter, 100 Stellenprozente \n– GB Finanzen + Immobilien, 9561 Stadthaus (inkl. Aussenstellen), Hauswartung, 50 Stellenprozente \n\nAbweichungen in den einzelnen Bereichen sind den umfassenden, von den verschiedenen Abteilungen \nerstellten Differenzbegründungen Budget 2023 zu Jahresrechnung 2021 zu entnehmen.  \n\nSachaufwand \n\n31 Sachaufwand Steuerhaushalt \n\n31 Sachaufwand pro Geschäftsbe-\nreich (in Franken) \n\nBudget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget \n2022 \n\n1 PRÄSIDIALES + ENTWICKLUNG* 2'045'700 1'529'212 + 516'488 + 33.77 2'172'500 \n\n2 GB SICHERHEIT, SPORT + KULTUR* 4'314'400 3'490'796 + 823'604 + 23.59 3'979'100 \n\n5 GB GESELLSCHAFT + SOZIALES*/** 2'141'600 952'679 + 1'188'921 + 124.80 893'800 \n\n6 GB BAU, PLANUNG + UMWELT* 5'303'800 3'987'860 + 1'315'940 + 33.00 4'137'000 \n\n8 GB BILDUNG* 5'700'600 4'575'599 + 1'125'001 + 24.59 5'347'700 \n\n9 GB FINANZEN + IMMOBILIEN** 6'292'200 5'445'701 + 846'499 + 15.54 6'117'600 \n\nGesamtergebnis 25'798'300 19'981'847 + 5'816'453 + 29.11 22'647'700 \n\n* Bereinigt um verschobene Institutionen \n** inkl. ab 2023 Miete Liegenschaften Asylwesen Konto 5203.3160.00 Fr. 950'000 \n \n \n\n31 Sachaufwand (in Franken) Budget 2023 JR 2021 Differenz Differenz \n% \n\nBudget 2022 \n\n310 Material- / Warenaufwand 2'777'400 2'497'847 + 279'553 + 11.19 2'751'500 \n\n311 Anschaffungen 1'164'800 1'192'891 - 28'091 - 2.35 1'412'900 \n\n312 Ver- und Entsorgung Liegen-\nschaften VV \n\n2'113'500 1'562'337 + 551'163 + 35.28 1'529'500 \n\n313 Dienstleistungen / Honorare 11'780'100 8'928'297 + 2'851'803 + 31.94 10'200'100 \n\n3130 Dienstleistungen Dritter 5'823'000 4'726'634 + 1'096'366 + 23.20 5'253'100 \n\n3131 Planungen und Projektierungen \nDritter \n\n1'175'000 544'232 + 630'768 + 115.90 700'000 \n\n3132 Honorare externe Berater, Gut-\nachter, Fachexperten etc. \n\n1'435'400 737'856 + 697'544 + 94.54 971'600 \n\n3133 Informatik-Nutzungsaufwand 2'813'800 2'350'880 + 462'920 + 19.69 2'792'300 \n\n314 Baulicher und betrieblicher Un-\nterhalt \n\n3'524'700 2'874'717 + 649'983 + 22.61 3'105'100 \n\n315 Unterhalt Mobilien 906'000 747'716 + 158'284 + 21.17 952'000 \n\n316 Mieten, Benützungskosten* 1'727'100 759'255 + 967'845 + 127.47 788'300 \n\n317 Spesenentschädigungen 827'500 489'297 + 338'203 + 69.12 833'900 \n\n318 Wertberichtigungen auf Forde-\nrungen \n\n555'500 571'897 - 16'397 - 2.87 671'800 \n\n319 Verschied. Betriebsaufwand 421'700 357'593 + 64'107 + 17.93 402'600 \n\nGesamtergebnis 25'798'300 19'981'847 + 5'816'453 + 29.11 22'647'700 \n\n* inkl. ab 2023 Miete Liegenschaften Asylwesen Konto 5203.3160.00 Fr. 950'000 \n\n \nAbweichungen in den einzelnen Bereichen sind den umfassenden, von den verschiedenen Abteilungen \nerstellten Differenzbegründungen Budget 2023 zu Jahresrechnung 2021 zu entnehmen.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 6 von 10 \n\n \nEigenwirtschaftsbetriebe \n\nAbwasserbeseitigung / KST 6571/6572 \n\nDer Bereich Stadtentwässerung rechnet im 2023 bei der KST 6571 "Kanalisationen" mit einem Auf-\nwandüberschuss von 200'200 Franken und bei der KST 6572 "Abwasserreinigungsanlage" mit einem Er-\ntragsüberschuss von 116'900 Franken, was einen Nettoaufwand von 83'300 Franken zulasten der Spe-\nzialfinanzierung Abwasserbeseitigung ergibt. Diese weist per 1. Januar 2022 einen Saldo von \nFr. 31'602'979.17 auf.  \n\nAbfallwirtschaft / KST 6851 (bis 2022 5651) \n\nBeim Bereich Abfallwesen beläuft sich der budgetierte Aufwandüberschuss 2023 auf 107'100 Franken \nzulasten der Spezialfinanzierung Abfallwirtschaft. Diese weist per 1. Januar 2022 einen Saldo von \nFr. 3'027'203.87 auf. \n\nPflegezentrum Wildbach (bis 2022 Alterswohnheim Am Wildbach) / KST 5450 \n\nAn der Sitzung vom 11. April 2022 hat das Parlament die Führung mit Globalbudget beim Alterswohn-\nheim Am Wildbach aufgehoben und per 1. Januar 2023 einen Eigenwirtschaftsbetrieb errichtet. Das \nvorliegende Budget 2023 weist bei einem Umsatz von rund 23,9 Mio. Franken eine ausgeglichene Er-\nfolgsrechnung vor. Aus der Zeit mit Globalbudgets sind keine Rücklagen vorhanden.  \n\nBerufswahl- und Weiterbildungsschule Zürcher Oberland (BWSZO) / KST 8191/8192 \n\nAn der Sitzung vom 11. April 2022 hat das Parlament die Führung mit Globalbudget bei der BWSZO \naufgehoben und per 1. Januar 2023 einen Eigenwirtschaftsbetrieb errichtet. Das Budget 2023 weist bei \neinem Umsatz von rund 4 Mio. Franken einen Ertragsüberschuss von total 31'200 Franken zugunsten \ndem neuen Spezialfinanzierungskonto BWSZO 2900.80 aus. Diesem wird per 1. Januar 2023 der Saldo \ndes Bilanzkontos 2920.03 "Rücklage Globalbudget BWSZO" übertragen, welches aktuell ein solides \nGuthaben von Fr. 681'467.70 aufweist. \n\nHeilpädagogische Schule Wetzikon (HPSW) / KST 8195 \n\nAn der Sitzung vom 4. Oktober 2021 hat das Parlament die Führung mit Globalbudget bei der HPSW \naufgehoben und per 1. Januar 2022 einen Eigenwirtschaftsbetrieb errichtet. Das Budget 2023 weist bei \neinem Umsatz von rund 7,3 Mio. Franken einen Ertragsüberschuss von 84'600 Franken zugunsten dem \nSpezialfinanzierungskonto HPSW 2900.90 aus. Dieses weist per 1. Januar 2022 einen Saldo von \nFr. 529'003.10 auf. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 7 von 10 \n\nStadtwerke \n\nDie für die Stadtwerke zuständige und verantwortliche Werkkommission hat am 23. August 2022 das \nfolgende Budget 2023 zuhanden des Stadtrats verabschiedet: \n\nInstitution \n(in Franken) \n\nBezeichnung Budget  \n2023 \n\nBudget \n2022 \n\nRechnung \n 2021 \n\n7111 Strom Netz 1'657'477.00 1'092'554.05 1'281'528.90 \n\n7112 Strom Energie - 104'708.96 78'123.56 354'904.90 \n\n7221 Gasversorgung - 2'102'689.89 222'820.42 - 1'680'375.91 \n\n7330 Wasserversorgung - 252'570.21 276'300.99 132'807.54 \n\n7440 Wärme 0.00 0.00 0.00 \n\n7660 Dienstleistungen 539'644.63 214'634.90 131'240.84 \n\n Total Erfolg - 262'847.43 1'884'433.92 220'106.27 \n\n \nDie geplanten Nettoinvestitionen 2023 der Stadtwerke belaufen sich auf 23,3 Mio. Franken: \n\nInstitution \n(in Franken) \n\nBezeichnung Budget  \n2023 \n\nBudget \n2022 \n\nRechnung \n 2021 \n\n7080 Admin/Betrieb 465'000 1'610'000 5'132'665.73 \n\n7111 Strom Netz 5'980'000 8'245'000 4'990'483.87 \n\n7221 Gasversorgung 2'160'000 1'400'000 652'982.07 \n\n7330 Wasserversorgung 6'310'000 6'100'000 1'125'414.01 \n\n7440 Wärme 8'343'000 100'000 292'984.25 \n\n Total Stadtwerke 23'258'000 17'455'000 12'194'529.93 \n\n \n \n\nInvestitionsrechnung \n\n Budget 2023 Budget 2022 Differenz Erläuterungen JR 2021 \n\nErgebnis  \n(in Franken) \n\n52'536'400 \n \n\n43'792'500 + 8'743'900  23'664'025 \n\nFinanzvermögen 350'000 1'470'000 - 1'120'000 2023: Tannenrain und \nBahnhofstrasse 157/159 \n\n896'054 \n\nStadtwerke 23'258'000 17'455'000 + 5'803'000 Gemäss Antrag Werk-\nkommission 23.08.2022 \n\n12'194'530 \n\nKanal/ARA 9'515'000 7'970'000 + 1'545'000 2023 für Ausbau ARA: \n7.5 Mio. \n\n518'772 \n\nAbfallwesen 0 165'000 - 165'000 -- 0 \n\nPflegezentrum \nWildbach \n\n1'390'000 0 + 1'390'000 Hochbauten 840'000 \nMobilien 550'000 \n\n634'476 \n\nBWSZO 85'000 0 + 85'000 -- 0 \n\nHPSW - 165'000 215'000 - 380'000 -- 0 \n\nSteuerhaushalt 18'103'400 16'517'500 + 1'585'900 -- 9'420'193 \n\n \nJede einzelne Position der Investitionsrechnung 2023 wird in den Budget-Details durch die zuständige \nAbteilung erläutert. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 8 von 10 \n\nFerienhaus Canetg \n\nDas Ferienhaus Canetg erfüllt für die Schule Wetzikon keinen öffentlichen Zweck mehr. Es wird darum \nper 1. Januar 2023 vom Verwaltungs- ins Finanzvermögen übertragen. Gemäss § 133 Gemeindegesetz \nhat die Übertragung zum Buchwert zu erfolgen. Dieser wird nach den verbuchten Abschreibungen \n2022 per Ende 2022 Fr. 539'102.26 betragen. Die Neubewertung der Liegenschaft im Finanzvermögen \nzum Verkehrswert gemäss Formelbewertung ergibt Fr. 1'012'100. Die Wertzunahme von rund 473'000 \nFranken ist im Budget 2023 unter dem Konto 9118.4443.40, Wertberichtigungen Gebäude FV, berück-\nsichtigt.   \n\nBis Ende 2022 wird das Ferienhaus Canetg in der Erfolgsrechnung noch unter den Institutionen 8183 \nund 9578 geführt. Ab 2023 wird es nur noch in der Institution 9535 zu finden sein.   \n\nSteuerfuss 2023 \n\nDer Stadtrat hat als finanzpolitisches Ziel unter anderem definiert, dass der Steuerfuss stabil auf 119 % \nbleiben soll.  \n\nBesonderheiten des Budgets 2023 \n\nHohe Umsatzsteigerung in der Erfolgsrechnung  \nHat der der Umsatz in der Rechnung 2021 noch 270,6 Mio. Franken betragen, so beläuft sich dieser im \nvorliegenden Budget 2023 auf 310,1 Mio. Franken, was einer hohen Zunahme von 39,5 Mio. Franken \nbzw. 14,6 % entspricht. Haupttreiber sind hier sowohl der Strom- (Konto 7112.3101.00 + 7,1 Mio. Fran-\nken) als auch der Gaseinkauf (Konto 7221.3101.00 + 16,0 Mio. Franken).  \n\nBudget 2023 ohne Globalbudgets  \nAb 2023 werden keine Globalbudgets mehr geführt. Dadurch sind in der Erfolgsrechnung erstmals \nsämtliche Konten ersichtlich.  \n\nPflegefinanzierung stationär (Konten unter 5405)  \nVor einigen Tagen hat die Gesundheitsdirektion über die Entwicklung der Normkosten für Pflegeleistun-\ngen und die sich daraus ergebenden Normdefizite für das Jahr 2023 informiert. Es muss davon ausge-\ngangen werden, dass die unter der Institution 5405 aktuell mit 7'109'000 Franken eingesetzten Kosten \nnicht ausreichen werden. Die Fachstelle Alter + Gesundheit wird die genauen Zahlen in den nächsten \nWochen berechnen. Für die sich abzeichnende Differenz wird das Ressort Gesellschaft + Soziales dem \nStadtrat an der Sitzung vom 30. November 2022 im Hinblick auf die Budgetdebatte den Antrag zuhan-\nden des Parlaments stellen, den Budgetbetrag entsprechend anzupassen.  \n\nRessourcenausgleichsbeitrag (Konto 9111.4621.50)  \nDieser hängt im hohen Masse von der Entwicklung des Kantonsmittels der relativen Steuerkraft ab. Im \nJahr 2021 betrug dieses 3'941 Franken. Das Gemeindeamt, Abteilung Gemeindefinanzen, geht in sei-\nnem Orientierungsschreiben 2022 für das Jahr 2023 von 4'100 Franken aus. Zusammen mit der sich \nfortschreitenden Bevölkerungszunahme darf die Stadt Wetzikon dadurch für 2023 mit einem Aus-\ngleichsbeitrag von 52'464'000 Franken rechnen.  \n\nGrundstückgewinnsteuern (Konto 9152.4022.00) \nDie Grundstückgewinnsteuern waren einer der Hauptgründe für die guten Jahresabschlüsse in den ver-\ngangenen Jahren. 2021 wurde mit 16.5 Mio. Franken gar ein neuer Rekordwert erreicht. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 9 von 10 \n\nZurzeit ist ein Rückgang bei den provisorischen Berechnungen feststellbar (Zinsanstieg etc.). Mit 7 Mio. \nFranken wurde darum im Budget 2023 der langjährige Durchschnitt eingesetzt. Im November 2022 \nwerden die mutmasslichen Einnahmen 2023 neu abgeschätzt. Sollten diese den Budgetbetrag klar \nübertreffen, so wird das Ressort Finanzen + Immobilien dem Stadtrat an der Sitzung vom 30. November \n2022 im Hinblick auf die Budgetdebatte den Antrag zuhanden des Parlaments stellen, den Budgetbe-\ntrag Grundstückgewinnsteuern 2023 entsprechend zu erhöhen.  \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nEin mit 52,6 Mio. Franken so hoher Ressourcenausgleich wie noch nie ist dafür verantwortlich, dass das \nvorliegende Budget 2023 einen Ertragsüberschuss ausweist.  \n\nBei einem Umsatz von 310,1 Mio. Franken beträgt der vorliegende Ertragsüberschuss 3'823'900 Fran-\nken, was gegenüber dem Budget 2022 zwar einer Verbesserung um 4,6 Mio. Franken, hingegen gegen-\nüber der Jahresrechnung 2021 einer deutlichen Verschlechterung von 8,0 Mio. Franken entspricht. Die \nGesamtaufwendungen im Steuerhaushalt nehmen kontinuierlich zu: Rechnung 2021 172,4 Mio. Fran-\nken, Budget 2022 180,3 Mio. Franken, Budget 2023 188,5 Mio. Franken. Sie belasten die Erfolgsrech-\nnung deutlich. Der Selbstfinanzierungsgrad liegt im Steuerhaushalt bei 73 % (Durchschnitt Jahre 2017 – \n2021 219 %). Die Neuverschuldung im Steuerhaushalt beträgt rund 5 Mio. Franken. Aktuell belaufen \nsich die langfristigen Schulden der Stadt auf 57,1 Mio. Franken.  \n\nDer Stadtrat attestiert den Budgetverantwortlichen in den einzelnen Geschäftsbereichen eine sorgfäl-\ntige und gute Arbeit. Sie werden jedoch auch im Jahr 2023 trotz vorhandenem Budget dazu angehalten \nsein, geplante Ausgaben gemäss den Haushaltsgrundsätzen auf Sparsamkeit "ob" und Wirtschaftlich-\nkeit "wie" zu prüfen; im Wissen darum, dass einem die nicht beanspruchten Budgetbeträge in den \nnachfolgenden Budgetprozessen nicht zum Nachteil gereichen. Zudem werden sämtliche Entschei-\ndungsträger auf Stufen Verwaltung, Exekutive, Legislative dazu angehalten, bei Investitionen und An-\nschaffungen die Aufmerksamkeit stets auf einen vernünftigen Standard zu richten.  \n\nDer Stadtrat hat im Rahmen der Budgeterarbeitung und auch aufgrund der Rückmeldungen aus den \nFachkommissionen des Parlaments eine Überprüfung der Ressourcenlage insbesondere im GB Bau, \nPlanung + Umwelt vorgenommen. In der Vergangenheit konnten einige Projekte nicht wie geplant an-\ngegangen oder vorangetrieben werden. Durch die Überprüfung sieht sich der Stadtrat nun veranlasst, \nim Bereich Planung das notwendige Know-how stadtintern aufzubauen, sodass einerseits dem stetig \nsteigenden Arbeitsvolumen und andererseits der Digitalisierung und der damit verbundenen Pro-\nzessoptimierung Rechnung getragen werden kann.   \n \nDie Erstellung des Finanz- und Aufgabenplanes 2022 – 2026 hat zeitgleich mit dem Budget zu erfolgen. \nDer Stadtrat hat diesen ebenfalls am 21. September 2022 verabschiedet und dem Parlament zur \nKenntnisnahme vorgelegt. Er beinhaltet eine Hochrechnung 2022 sowohl der Erfolgs- wie erstmals \nauch der Investitionsrechnung.  \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Parlaments grundsätzlich dem fakulta-\ntiven Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausgenommen. Gemäss \n§ 10 Abs. 2 lit. a des Gemeindegesetzes findet über die Festsetzung des Budgets und des Steuerfusses \nkeine Urnenabstimmung statt. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 21. September 2022 Seite 10 von 10 \n\n \nAkten \n\n– Budget 2023 der Stadt Wetzikon \n\n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMartina Buri, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n\tBeschluss Stadtrat\n\tErwägungen\n\tAusgangslage\n\tErfolgsrechnung\n\tEinzelne Kostenstellen mit grösseren Abweichungen im Steuerhaushalt (> 300'000 Franken)\n\tVergleiche zwischen Budget 2023 und Jahresrechnung 2021\n\tPersonalaufwand\n\tSachaufwand\n\n\tEigenwirtschaftsbetriebe\n\tAbwasserbeseitigung / KST 6571/6572\n\tAbfallwirtschaft / KST 6851 (bis 2022 5651)\n\tPflegezentrum Wildbach (bis 2022 Alterswohnheim Am Wildbach) / KST 5450\n\tBerufswahl- und Weiterbildungsschule Zürcher Oberland (BWSZO) / KST 8191/8192\n\tHeilpädagogische Schule Wetzikon (HPSW) / KST 8195\n\tStadtwerke\n\n\tInvestitionsrechnung\n\tFerienhaus Canetg\n\tSteuerfuss 2023\n\tBesonderheiten des Budgets 2023\n\tErwägungen des Stadtrats\n\tFakultatives Referendum\n\tAkten\n\n


parent_type: affair

name: 7/2015 Antrag GRPK VZO, Neubau Busdepot und Kaufmännische Berufsschule, Verkauf Baumasse ab Gaswerkareal

format: application/pdf

text: \n \n\n \n\n \n \n\n Grosser Gemeinderat \n \n \n \nGeschäftsprüfungskommission \n \n \nGeschäft 29.02.3 VZO, Neubau Busdepot und Kaufmännische Berufsschule Wetzikon, Verkauf \nvon Baumasse ab dem Gaswerkareal \n \n5/2014 \n \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission beantragt: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n \n\n2. Zustimmung zum Verkauf der Baumasse gemäss Antrag des Stadtrates.  \n\n \n\n \n\nBegründung  \n\n \n\nWetzikon, 4. November 2014  \n\n\n

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name: 20.03.08 Antrag Stadtrat Postulat Mathez Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 19. August 2020 Seite 1 von 4 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 19. August 2020  \n \n\n2020/160 0.04.05.03 Postulat \nPostulat "Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nutzen, \nNicht-Entgegennahme (Parlamentsgeschäft 20.03.08) \n\n   \n \n \nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Die Erklärung zur Nicht-Entgegennahme des Postulats "Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Ca-\nnetg für Photovoltaik nutzen" und die dazugehörige Stellungnahme werden genehmigt. \n\n2. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist per sofort öffentlich. \n\n3. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (als Mitteilung mit Erklärung und Stellungnahme) \n– Geschäftsbereich Finanzen + Immobilien \n– Abteilung Immobilien \n\n \nErwägungen \n\nDas Ressort Finanzen + Immobilien unterbreitet dem Stadtrat die Nicht-Entgegennahme des Postulats \n"Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nutzen" zur Beantwortung an das Parla-\nment.  \n\n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 19. August 2020 Seite 2 von 4 \n\nMitteilung an das Parlament  Parlamentsgeschäft 20.03.08 \n\n \n\nErklärung \n\nDer Stadtrat empfiehlt, das Postulat "Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nut-\nzen" nicht zu überweisen. \n(Zuständig im Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\n \nStellungnahme \n\nAusgangslage \n\nDas nachfolgende Postulat von Benjamin Walder (Grüne) und drei Mitunterzeichnenden ist an der Par-\nlamentssitzung vom 29. Juni 2020 begründet worden: \n\nPostulat: Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nutzen \n\nWir laden den Stadtrat ein, bei der Dachsanierung des Ferienhauses Canetg die ganze Dachfläche für Photovoltaik \nzu nutzen. Der Stadtrat soll unter Annahme eines gleichbleibenden Stromverbrauchs eine Vollkostenrechnung ma-\nchen. Wir laden den Stadtrat dazu ein, das Projekt entsprechend zu erweitern, falls die Erweiterung gegenüber der \nvom Parlament beschlossenen Dachsanierung finanziell vorteilhaft ausfällt. \n\nBegründung: \n\nDie dem Parlament zur Verfügung gestellten Informationen zum Ferienhauses Canetg hatten zu den Stromkosten-\neinsparungen und Einnahmen durch Stromverkauf, die sich aus der Photovoltaikanlage ergeben, keine Angaben \ngemacht. \n\nUnsere Untersuchungen zeigen, dass die Nutzung der ganzen Dachfläche gegenüber der vom Parlament bewillig-\nten Teilnutzung finanzielle Vorteile für die Stadt Wetzikon von mehreren 10'000 Franken ergeben würde. Die \nMehrkosten wären in wenigen Jahren amortisiert. Selbst bei einem Rückgang der Rückliefertarife können die \nMehrinvestitionen immer noch spielend refinanziert werden. \n\nAuf der Basis der uns verfügbaren Daten ergibt sich für gleichbleibende Stromverbräuche und –kosten folgende \nVollkostenanalyse (Photovoltaikanlage erreichen oft auch Lebensdauern von 40 Jahren): \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 19. August 2020 Seite 3 von 4 \n\n \n\nDie Analyse zeigt, dass die effektiven Mehrkosten für die "grosse Anlage" nur Fr. 17'140 betragen. Das ist vor al-\nlem dem Umstand zu verdanken, dass die Dachsanierung ein grosses Synergiepotential mit sich bringt. \n\nBeim Gesamterlös über eine Lebensdauer von 30 Jahren beträgt der finanzielle Vorteil der "grossen Anlage" ge-\ngenüber der "kleinen Anlage" über Fr. 84'000. Nach Abzug der Mehrinvestitionen bleibt immer noch ein Gewinn \nvon über Fr. 67'000. \n\nDie CO2-Bilanz über 30 Jahren ist mit 159 Tonnen CO2 gegenüber 50 Tonnen mehr als dreimal besser als bei der \n«kleinen Anlage». Diese Zahlen mögen bescheiden erscheinen. Es ist aber zu bedenken, dass es sich hier nur um \nein Gebäude, ja sogar nur eine Dachhälfte, handelt. Wenn die Stadt Wetzikon solche Potentiale konsequent nutzt, \nleistet sie schliesslich einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung ihrer CO2-Ziele. \n\nDie Summe der oben ausgeführten Begründungen machen die Dringlichkeit des Handlungsbedarfes deutlich. Wir \nbitten daher den Stadtrat, dieses Postulat entgegenzunehmen und prioritär umzusetzen. \n\nFormelles \n\nDas Postulat ist gemäss Art. 44 der Geschäftsordnung des Parlaments (GeschO Parlament) eine "Auf-\nforderung an den Stadtrat zu prüfen, ob eine Massnahme in seiner Kompetenz zu treffen oder ob ein \nBeschluss in der Zuständigkeit der Gemeinde oder des Gemeinderates zu fassen sei". Nach Art. 45 \nAbs. 2 GeschO Parlament teilt der Stadtrat innert zwei Monaten mit, ob er bereit ist, das Postulat ent-\ngegenzunehmen. Mit dem vorliegenden Beschluss ist diese Frist gewahrt. \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nIm vorliegenden Postulat wird suggeriert, dass "nur" eine "kleine Anlage" mit einer PV-Leistung von \n10,2 kWp geplant sei. Dies ist nicht korrekt, denn die vom Parlament bewilligte Photovoltaikanlage ist \nmit 21 kWp mehr als doppelt so gross.  \n\nDie Mehrheit der Rechnungsprüfungskommission hat eine Vergrösserung der Photovoltaikanlage emp-\nfohlen. Das Parlament hat jedoch anlässlich seiner Sitzung vom 25. Mai 2020 eine grössere Anlage ab-\ngelehnt. Es ist nach intensiver Diskussion dem Kreditantrag des Stadtrats gefolgt und hat diesen mit 27 \nJa- zu 2 Nein-Stimmen bei 3 Enthaltungen gutgeheissen.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 19. August 2020 Seite 4 von 4 \n\n \n\n \nAkten \n\n– Postulat \n\n \n\n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMartina Buri, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n


name: 03/2018 Antrag Stadtrat Finanz- und Aufgabenplanung 2018 bis 2022

text: \n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 4. April 2018 Seite 1 von 5 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 03/2018 Stadtratsbeschluss vom 4. April 2018 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\nDer Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 wird zur Kenntnis genommen. \n\n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nIn Art. 29 Abs. 2 GO ist festgehalten, dass der Stadtrat jährlich einen rollenden Finanz- und Aufgaben-\nplan erarbeitet, welcher dem Grossen Gemeinderat zur Kenntnis gebracht wird.  \n\nAnlässlich der Aussprache über den Finanz- und Aufgabenplan 2015 – 2019 am 2. Dezember 2015 be-\nschloss der Stadtrat, dass er ab 2016 den rollenden Finanzplan dem Parlament bis spätestens im Juni \njeden Jahres – zusammen mit dem Rechnungsabschluss – zur Kenntnis bringt, damit dieser sowohl der \nExekutive und Verwaltung als auch dem Grossen Gemeinderat als Basis für die Budgetierung des \nnächstfolgenden Rechnungsjahres dienen kann. \n\nIm § 95 des neuen Gemeindegesetzes (GG) ist festgehalten, dass der Finanz- und Aufgabenplan der \nmittelfristigen Planung und Steuerung der Finanzen und Aufgaben dient und er jährlich für mindestens \ndie folgenden vier Jahre festgelegt wird, wobei das erste Planjahr der Budgetvorlage entspricht. \n\nGemäss § 96 GG beschliesst der Gemeindevorstand den Finanz- und Aufgabenplan, den er dem Ge-\nmeindeparlament gleichzeitig mit der Budgetvorlage zur Kenntnis bringt. \n\nIn der Übergangsphase von HRM1 zu HRM2 wird der Finanz- und Aufgabenplan dem Grossen Gemein-\nderat in diesem Jahr folglich zum letzten Mal zusammen mit der Jahresrechnung vorgelegt.  \n\nDie Angaben über die Politische Gemeinde enthalten neu auch die Zahlen der Sekundarschulgemeinde.  \n\nDer Stadtrat hat am 7. Februar 2018 dem Grossen Gemeinderat beantragt, er möge den Beschluss fas-\nsen, dass beim Übergang auf die neue Rechnungslegung nach HRM2 eine Neubewertung des gesamten \nVerwaltungsvermögens (Restatement) auf den 1. Januar 2019 vorgenommen wird. Der Entscheid des \nGrossen Gemeinderates ist noch ausstehend. Im vorliegenden Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 \nist die beantragte Neubewertung berücksichtigt. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 4. April 2018 Seite 2 von 5 \n\nAnalyse der Basisperiode 2013 – 2017 \n\nDas Aufwandniveau konnte in den vergangenen fünf Jahren stabilisiert werden. Dank der Verbesserung \nder Wirtschaftslage und den tiefen Zinsen haben sich seit 2016 die Grundstückgewinnsteuern erhöht. \n2015 wurde der Steuerfuss um drei Prozentpunkte angehoben. Die Selbstfinanzierung hat sich dank \ndiesen beiden Faktoren verbessert.  \n\nIn den vergangenen fünf Jahren wurden im Steuerhaushalt Nettoinvestitionen von 79 Mio. Franken ge-\ntätigt. Davon konnten 63 Mio. Franken selbst finanziert werden. Das entspricht einem Selbstfinanzie-\nrungsgrad von 79 %. Unter Berücksichtigung der Nettoinvestitionen im Finanzvermögen (- 1 Mio.) re-\nsultierte ein Haushaltsdefizit von 15 Mio. Franken.  \n\nDie Nettoschuld (Saldo zwischen dem Finanzvermögen und dem Fremdkapital) beträgt per Ende 2017 \n9 Mio. Franken, was 372 Franken pro Einwohnerin/Einwohner entspricht. Das ist verglichen mit den \nZürcher Haushalten eine eher hohe Verschuldung.  \n\nMit 18 Mio. Franken konnte die Selbstfinanzierung im Abschluss 2017 gegenüber dem Vorjahr leicht \nverbessert werden. Mit deutlich mehr Ressourcenausgleich (2016: 28,0 Mio.; 2017: 35,8 Mio.) konnten \ndie höheren Aufwendungen (Bildung, Pflegefinanzierung, Soziales etc.) sowie die geringeren Steuern \naus den Vorjahren kompensiert werden. Der so erzielte Selbstfinanzierungsanteil von 9,5 % liegt auf \ndurchschnittlichem Niveau. \n\nFinanzpolitische Zielsetzungen der Stadt Wetzikon  \n\nDer Stadtrat hat an seiner Klausur vom 9. März 2018, nebst der Priorisierung der künftigen Investiti-\nonsvorhaben, folgende finanzpolitischen Leitsätze für die Jahre 2018 – 2022 im Grundsatz bekräftigt: \n\n– Der Steuerfuss bleibt stabil auf 119 %. \n– Das Investitionsvolumen wird den zur Verfügung stehenden Mitteln angepasst. \n– Die Erfolgsrechnung ist ausgeglichen. \n– Die Nettoverschuldung resp. das Nettovermögen im Steuerhaushalt wird auf max. 2'000 Franken \n\npro Kopf begrenzt und bewegt sich langfristig in einer Bandbreite von - 2'000 und + 2'000 Franken. \n\nEs wird vorgemerkt, dass in der neuen Legislaturperiode die aktuell ansprechenden Perspektiven dazu \ngenutzt werden, bei der Nettoverschuldung resp. beim Nettovermögen die heute sehr grosse Band-\nbreite (+/- 2'000 Franken pro Einwohnerin/Einwohner) auf ein üblicheres Mass von z. B. +/- 1'000 Fran-\nken pro Einwohnerin/Einwohner einzuschränken.  \n\nErarbeitung Finanz- und Aufgabenplanung 2018 – 2022 \n\nIm Hinblick auf die Stadtratsklausur vom 9. März 2018 wurden der Abteilung Finanzen gesamthaft 57 \nProjektblätter für zukünftige Investitionsvorhaben in den Jahren 2019 – 2022 (ab 100'000 Franken) \neingereicht. Im Rahmen der Klausur ergaben sich aus der Triagierung der Investitionen folgende Ergeb-\nnisse: \n\nHaushalt Vor der Klausur Nach der Klausur Differenz \n\nAnzahl Projekte Volumen in  \nMio. Fr. \n\nAnzahl Projekte Volumen in  \nMio. Fr. \n\nin Mio. Fr. \n\nSteuerhaushalt VV 39 88,0 29 69,2 - 18,8 \n\nSteuerhaushalt FV  3 5,9 3 5,9 0,0 \n\nGebührenhaushalt VV 13 61,8 11 60,5 - 1,3 \n\nDie einzelnen Projekte können den Akten entnommen werden. Grössere Einzelprojekte, welche in die-\nser Planperiode angegangen werden müssen, sind: \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 4. April 2018 Seite 3 von 5 \n\nim Steuerhaushalt  \no Gesamtsanierung des Schulhauses Walenbach \n\no Ersatz des Feuerwehrgebäudes \no Sanierung des Friedhofes  \no Neubau Werkhof Tiefbau (Abhängigkeit mit ARA-Ausbau)  \no Ausbau des Bushofes in Unterwetzikon  \n\n \nim Gebührenhaushalt  \n\no Ausbau der ARA \n\no Neubau Werkhof Stadtwerke (Abhängigkeit mit ARA-Ausbau) \no Planung neue Zentrale Wertstoffsammelstelle \n \n\nDie mit einem "GO" versehenen Projektblätter werden den zuständigen Abteilungen für die weitere \nBearbeitung zugestellt. Jede einzelne Investition wird zudem die weiteren Hürden des Budgets- und \nVerpflichtungskredites zu meistern haben.  \n\nAnalyse der Finanz- und Aufgabenplanung 2018 – 2022 \n\nWenn bei weiter leicht steigender Bevölkerungszahl (2017: 24'452; 2022: 26'000 Einwohne-\nrin/Einwohner) die gute Ausgabendisziplin beibehalten wird und der kantonale Ressourcenausgleich \nwie erwartet höher ausfallen wird;  \n\nJahr 2018 2019 2020 2021 2022 \n\nFinanzausgleich (in Mio.) 30.3 38.3 39.3 40.9 42.4 \n\nstabilisiert sich die Selbstfinanzierung (Rechnungsergebnis und Abschreibungen) auf höherem Niveau \nbei rund 86,7 Millionen Franken. Das erlaubt ein durchschnittliches Investitionsvolumen im Verwal-\ntungsvermögen von jährlich rund 17,3 Mio. Franken.  \n\nAlle Wirtschaftsprognosen gehen von einer stabilen Wirtschaftslage in den nächsten Jahren aus:  \n\n \n\nUnter diesen Bedingungen sollten die im Steuerhaushalt geplanten Investitionen der nächsten fünf \nJahre von insgesamt 80 Mio. Franken mit selber erarbeiteten Mitteln finanziert werden (Selbstfinanzie-\nrungsgrad 108 %) und die Nettoschuld sollte bis zum Ende der Planung erheblich von heute 372 Fran-\nken pro Einwohnerin/Einwohner auf 108 Franken pro Einwohnerin/Einwohner reduziert werden kön-\nnen. Sie läge damit in der Mitte der in den finanzpolitischen Zielsetzungen gesetzten Bandbreite. Diese \nTendenz wird jedoch getrübt, weil die Gebührenhaushalte, wie bei den Projekten aufgeführt, vor einer \nintensiven Investitionstätigkeit stehen. Aufgrund dieses hohen Investitionsbedarfs werden sich die ver-\nzinslichen Schulden des Gesamthaushaltes um rund 17 Mio. auf ca. 96 Mio. Franken erhöhen.  \n\nMit den Aussichten auf eine ausgeglichene Finanzierung bei positiven Ergebnissen kann von einer \nstabilen Steuerbelastung ausgegangen werden.  \n\nMit der Einführung von HRM2 per 1.1.2019 wird die Abschreibungsbelastung gegenüber HRM1 etwas \ntiefer ausfallen. Das Eigenkapital wird sich hingegen erhöhen.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 4. April 2018 Seite 4 von 5 \n\nErwägungen des Stadtrates und weiteres Vorgehen \n\nDer vorliegende Finanz- und Aufgabenplan gewährt einen guten Überblick über die finanzielle Leis-\ntungsfähigkeit der Stadt in den nächsten vier Jahren.  \n\nIm aktuellen Finanzplan werden die finanzpolitischen Zielsetzungen erfüllt. Trotzdem verdienen ver-\nschiedene Punkte eine besondere Beachtung. Ein sparsamer Umgang mit den finanziellen Ressourcen \nist weiterhin unabdingbar, wenn man die eingeleitete Gesundung der städtischen Finanzen die Reduk-\ntion der verzinslichen Schulden mittel- bis langfristig umsetzen will. Wird der Weg der Tugend aber ver-\nlassen, d.h. es werden zusätzliche Ausgaben bewilligt, die nicht kompensiert werden können, werden \nsich die ansprechenden Aussichten rasch verschlechtern. Ab 2019 wird mit jährlichen Ertragsüber-\nschüssen gerechnet:  \n\nJahr 2018 2019 2020 2021 2022 \n\nErgebnisse (in 1'000 Fran-\nken) \n\n- 1'558 5'146 5'364 6'298 6'401 \n\n \nIn Anbetracht dieser Ergebnisse kann unter HRM2 die Bildung von finanzpolitischen Reserven (§ 123 \nGG) in Erwägung gezogen werden: \n\n \n\nDer Budgetprozess 2019 stellt mit der Einführung von HRM2, verbunden mit einem grundlegend neu \naufgesetzten Kontenplan sowie mit dem gleichzeitig stattfindenden Wechsel der Branchensoftware in \nder Gesamtverwaltung eine nicht zu unterschätzende Herausforderung dar, insbesondere auch aus \nzeitlicher Sicht. Unabhängig davon gilt nach wie vor die Handhabung der Nullbasisbudgetierung. Wei-\nter sind die Aufwendungen auf das Notwendige zu beschränken. In die Investitionsrechnung werden \nauch künftig nur jene Projekte Einlass finden, für die ein bewilligtes Projektblatt vorliegt. \n\nGemäss Art. 17 Abs. 3 lit. d der Gemeindeordnung nimmt der Grosse Gemeinderat Kenntnis von der \nInvestitions- und Finanzplanung. \n\n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 4. April 2018 Seite 5 von 5 \n\nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \nAktenverzeichnis \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Verwaltungsvermögen/Steuerhaushalt \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Verwaltungsvermögen/Gebührenhaushalt \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Finanzvermögen/Steuerhaushalt \n \n \n \n \n \n \n\n\n


name: 18.06.04 Antrag Stadtrat Finanz- und Aufgabenplan 2018-2022

text: \n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 21. November 2018 Seite 1 von 3 \n\n \nAntrag und Weisung \nan das Parlament \nParlamentsgeschäft 18.06.04 Stadtratsbeschluss vom 21. November 2018 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\nDer Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 (HRM2) wird zur Kenntnis genommen. \n\n \nWeisung \n \nAusgangslage \n\nIn Art. 29 Abs. 2 GO ist festgehalten, dass der Stadtrat jährlich einen rollenden Finanz- und Aufgaben-\nplan erarbeitet, welcher dem Parlament zur Kenntnis gebracht wird.  \n\nIn diesem Jahr ist der Stadtrat dieser Pflicht bereits einmal nachgekommen. Mit Beschluss vom 4. April \n2018 beantragte er dem Parlament, es möge den Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 zur Kenntnis \nnehmen, was an der Parlamentssitzung vom 28. Mai 2018 geschah. \n\nNeue gesetzliche Vorgaben mit HRM2 \n\nDie Vorgaben zum Finanz- und Aufgabenplan sind in den §§ 95 und 96 des Gemeindegesetzes (GG) ge-\nregelt: \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 21. November 2018 Seite 2 von 3 \n\n \n\n§ 96 Abs. 2 GG ist der Grund, warum der Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 im Übergangsjahr zu \nHRM2 zum zweiten Mal dem Parlament zur Kenntnis gebracht wird. Um Verwechslungen zu vermei-\nden, wird er im Beschluss mit dem Zusatz (HRM2) bezeichnet. \n\nIn diesem sind im Gegensatz zu jenem vom 4. April 2018 enthalten: \n\n1. Eine Hochrechnung des Ergebnisses 2018 (Kenntnisstand 31. Oktober 2018) \n2. Die Budgetzahlen 2019 gemäss Stadtratsbeschluss vom 19. September 2018 \n3. Die neue Struktur der Institutionellen Gliederung \n\nErwägungen des Stadtrates \n\nWenn bei weiter steigender Bevölkerungszahl die gute Ausgabendisziplin beibehalten wird und ab \n2019 mehr Ressourcenausgleich eingeht, stabilisiert sich die Selbstfinanzierung bei jährlich ca. 15 Mio. \nFranken. Durch die Einführung von HRM2 gehen die Abschreibungen vorübergehend etwas zurück und \nes kann für 2019 mit einem Ertragsüberschuss von mehr als 4 Mio. Franken (ohne Berücksichtigung ge-\nrechnet werden. Mit steigenden Aufwendungen geht der Überschuss bis 2022 auf ca. 1 Mio. Franken \nzurück. Die im Steuerhaushalt geplanten Investitionen von 84 Mio. Franken können zum grossen Teil \nmit selber erarbeiteten Mitteln finanziert werden (Selbstfinanzierungsgrad 90 %). Die Nettoschuld er-\nhöht sich ab 2021 wieder und beträgt am Ende der Planung 17 Mio. Franken. Mit gut 600 Franken je \nEinwohner/in liegt sie noch in der Mitte der Bandbreite. Weil grosse Ausgaben im Finanzvermögen \nvorgesehen sind (Landkauf etc.) und die Gebührenhaushalte vor einer intensiven Investitionstätigkeit \nstehen, können die langfristigen Verpflichtungen aber nicht abgebaut werden. Im Gegenteil, sie steigen \num fast 50 Mio. auf über 125 Mio. Franken an. Durch die Neubewertung des Verwaltungsvermögens \n(Restatement), bei der Umstellung auf die neue Rechnungslegung (HRM2), wird ein einmaliger Bewer-\ntungsgewinn (Steuerhaushalt über 100 Mio.) fast zu einer Verdopplung des Eigenkapitals führen. Mit \nAussichten auf eine ausgeglichene Finanzierung bei positiven Ergebnissen kann von einer stabilen \nSteuerbelastung ausgegangen werden. \n\nGemäss Art. 17 Abs. 3 lit d der Gemeindeordnung nimmt das Parlament Kenntnis von der Investitions- \nund Finanzplanung. \n\n \n \n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 21. November 2018 Seite 3 von 3 \n\nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nAktenverzeichnis \n\n– Finanz- und Aufgabenplan 2018 – 2022 (HRM2) \n \n \n \n \n \n\n\n


name: 22.02.08 Dringliche Interpellation Müri Es werde Licht

text: \nRolf Müri \nParlamentarier (SVP) \nNordstrasse 11 \n8620 Wetzikon \n\nTel.: 076 525 51 55 \n\nWetzikon, 7. November 2022 \n\nDringliche Interpellation: «Es werde Licht!» \n\nSCHWEIZ \nr QUO \n\n4 \nDie Partei des Mittelstandes von Wetzikon \n\nParlament Wetzikon \nPräsident \nStefan Burch \nBahnhofstrasse 167 \n8620 Wetzikon \n\nDie Wetziker Strassenbeleuchtung wird nach einem Stadtratsbeschluss vom 5. Oktober 2022 auf dem \ngesamten Stadtgebiet umfassend um 23.00 Uhr ausgeschaltet. Vorher wurde die Strassen-\nbeleuchtung nachts um 1.00 Uhr abgeschaltet. \n\nWir sind uns bewusst, dass es Massnahmen braucht, um der drohenden Energiemangellage zu \nbegegnen. Wir sind aber der Ansicht, dass mit dem frühen Lichterlöschen für jene Menschen, die sich \nnach 23.00 Uhr auf dem Stadtgebiet von Wetzikon aufhalten, ein grosses und vermeidbares \nGefahrenpotential geschaffen wird. \n\nEs geht dabei beispielsweise um Schichtarbeiter, Pflegepersonal, Serviceangestellte und Teilnehmer \nvon Veranstaltungen und Sitzungen, aber auch um Partygänger, Jugendliche, Männer und ganz \nbesonders Frauen, welche nach 23.00 Uhr unterwegs sind. Sie alle können sich nicht mehr sicher \nfühlen. Ohne Taschenlampe hat haben diese Menschen keine Chance, auf den Strassen von Wetzikon \nwohlbehalten nach Hause zu gelangen. Das könnte zu mehr Sturzverletzungen führen, gerade bei \nälteren Menschen. Auch unter dem Aspekt der Kriminalitätsprävention erscheint die Massnahme als \nnicht durchdacht, zumal sich im Winterhalbjahr bekanntlich die Einbruchdiebstähle häufen. \n\nAus diesen Gründen kann man den Wetzikern derzeit nur dazu raten, möglichst das Auto zu \nbenutzen. Im Dunkeln auf den ÖV zu warten, ist keine attraktive und sichere Option. Dies wiederum \nkollidiert mit den Klimazielen, für deren Umsetzung die Stadt Wetzikon ansonsten weder exorbitante \nKosten noch grossen Aufwand scheut. Allerdings fühlt man sich auch als Autofahrer nicht sicher, \ndenn bei ausgeschalteten Kandelabern sind die Passanten, welche um 23 Uhr noch ziemlich zahlreich \nunterwegs sind, kaum zu erkennen. Das gilt insbesondere bei schlechten Witterungs- und \nSichtverhältnissen, wie sie in der Winterzeit vermehrt auftreten. \n\nWir wurden in der kurzen Zeit seit der Einführung des frühen Lichterlöschens verschiedentlich von \nunterschiedlichen Bevölkerungsgruppen aufgrund dieser äusserst unzufriedenstellenden Situation \nmit Fragen und Forderungen konfrontiert. \n\nWir fordern ein präventives Überdenken dieses Entscheides — bevor es vermehrt zu vermeidbaren \nVerkehrsunfällen, kriminellen Übergriffen oder Sturzverletzungen kommt. Es braucht eine Abwägung \nmit Augenmass zwischen den Stromsparzielen und der Sicherheit der Bevölkerung. \n\nWETZ-US0488\nVorstösse\n\nWETZ-US0488\nTextfeld\n16.11.2022\r\n\nWETZ-US0488\nTextfeld\nDringliche Interpellation\r\n\nWETZ-US0488\nTextfeld\n22.02.08\r\n\n\n\nDer Stadtrat ist eingeladen, folgende Fragen zu beantworten: \n\n1. Ist es technisch möglich, wenigstens vereinzelte Kandelaber, z.B. jeden zweiten oder dritten \nKandelaber, auch nach 23.00 Uhr weiter zu betreiben? \n\n2. Könnten Fussgängerstreifen und wichtige Strassenkreuzungen länger beleuchtet werden? \n\n3. Unter welchen Umständen ist der Stadtrat bereit, die Ausschaltung der Beleuchtung von \n23.00 Uhr auf 1.00 Uhr (oder mindestens auf 0.00 Uhr) zu verschieben? \n\n4. Wieviel kann durch das Lichterlöschen um 23.00 Uhr statt 1.00 Uhr eingespart werden (in \nFranken)? \n\n5. Falls der Stadtrat dennoch an seiner Massnahme festhalten will: Welche flankierenden \nMassnahmen wird er treffen, um das Sicherheitsgefühl der Bevölkerung wieder zu erhöhen? \n\nFreundliche Grüsse \n\nErstunterzeichner. Mitunterzeichner: \n\nolf Müri Roman Auer \nParlamentarier, SVP Parlamentarier, SVP \n\nMitunterzeichner: Mitunterzeichner: \n\nBruno Bertschinger Timotheus Bruderer \nParlamentarier, SVP Parlamentarier, SVP \n\nMitunterzeichner: Mitunterzeichner: \n\nRo Hutter \nParlamentarier, SVP \n\nZeno Schärer \nParlamentarier, SVP \n\nMitunterzeichner: Mitunterzeichner: \n\n42f\n\nRolf Zimmermann Philipp Zopp \nParlamentarier, SVP Parlamentarier, SVP \n\n\n\nParla ntsm led: Parlamentsmitglied: \n\nV \n\na4744.2) 0 s9-3 \n\nb-CD \n\nParlamentsmitglied: Parlamentsmitglied: \n\nVW) -2Clifj14 "Tb1--) \nParlamentsmitglied: Parlamentsmitglied: \n\nC » \n\nrlamentsmitglied: \n\nacet Noff / FDP \n\nParlams tsmitglied: \n\nAlyezs kJ (24 C r  /Fe \nParlamentsmitglied: Parlamentsmitglied: \n\n/Vact la-- ; 7 \n\nocicse,— LolAc er /Pop \n\nParlamentsmitglied: Parlamentsmitglied: \n\n \n\n\n


name: 16.05.04 14-04  Interpellation Schlatter Neugestaltung Zentrum Oberwetzikon

text: \nDringliche Interpellation\n\nNeugestaltung Zentrum Oberwetzikon\n\nAktuelle Situation\n\nDas Stadtzentrum ist in Wetzikon seit vielen Jahren ein immer wieder diskutiertes Thema.\n\nEs fehlt bisher an einem wirklichen Zentrum, das Aufenthaltsqualität bietet. Der Wunsch und\ndas Bedürfnis der Bevölkerung nach einem Zentrum sind unbestritten. Hier hat Wetzikon\neinen klaren Nachteil gegenüber anderen Städten ähnlicher Grösse.\n\nEin weiteres Ziel, das verkehrsberuhigte Zentrum, ist ebenfalls ein lang gehegter Wunsch.\nDer bisherige Gemeinderat hatte die Verkehrsführung im Hinblick auf dieses Ziel auf\ndie Weststrasse ausgerichtet. Das neue, grössere Einkaufszentrum sowie die ca. 90\nzusätzlichen Wohnungen sollen gemäss aktueller Planung trotzdem über die Bahnhofstrasse\nerschlossen werden. Dies steht im Widerspruch zum Richtplan.\n\nAngesichts dieser Umstände ist die Bedeutung der aktuellen Vorgänge und die Weichen\nstellung in den nächsten Monaten umso grösser. Wir stehen heute nämlich vor einer\neinmaligen Situation in Oberwetzikon:\n\na. Die Migros baut neu und hat die Planung noch nicht abgeschlossen. Dies hat Migros\nEnde Mai 2014 bestätigt.\n\nb. Die Stadt, Post und Pensionskasse Schaffhausen haben gemeinsam einen\nGestaltungsplan erstellt und sind ebenfalls in der Planung.\n\nDadurch, dass diese beiden Gebiete direkt aneinander grenzen ergibt sich die einmalige\nChance, die Nutzung einer grossen Fläche im Stadtzentrum neu zu überdenken und ein\nechtes Stadtzentrum zu schaffen.\n\nErstaunlicherweise scheint es bisher keine Bemühungen in diese Richtung gegeben zu\nhaben.\n\nChancen und Möglichkeiten der Neugestaltung\n\nEine Zusammenarbeit zwischen Migros und den Partnern des Gestaltungsplanes Stadthaus\n{Stadt Wetzikon, Post, Pensionskasse Schaffhausen) bietet enorme Möglichkeiten. Dies sind\ninsbesondere:\n\n1. Schaffung eines kleinen Stadtparkes und Begegnungsortes für die Bevölkerung\nDurch die optimale Nutzung des hinteren Teils des Areals könnte zwischen Einkaufs\nzentrum und Stadthaus Freifläche gewonnen und ein Begegnungsort geschaffen werden.\n\n2. Umzug der Post ins Einkaufszentrum\nDie Stadt würde dadurch zusätzlichen Platz gewinnen und die Post hätte im Einkaufs\nzentrum logistisch die besseren Möglichkeiten. Die Kombination Einkaufen/Post liegt\nzudem mehr auf der Hand als die Kombination Besuch Stadthaus/Post.\n\n3. Übernahme von Bürofläche im neuen Migros-Komplex durch die Stadt\nDie Stadt muss nicht unbedingt selber bauen. Die Übernahme von Fläche im Migros\nkönnte wesentlich günstiger sein.\n\n4. Übernahme von Parkplätzen im neuen Migros-Komplex durch die Stadt\nAuch dies könnte wesentlich günstiger sein als die Erstellung einer eigenen Tiefgarage.\n\nDringliche Interpellation Stadtzentrum / EstherSchlatter Seite 1\n\n\n\n5. Verkehrsführung überprüfen\nSowohl die Zufahrt zum Migros-Parkhaus wie auch die Nutzung der Pappeinstrasse\nsind im Hinblick auf ein beruhigtes Stadtzentrum zu überdenken. Eine Verbindung\nPappelnstrasse-Weststrasse ist zu prüfen, um die Erschliessung auf die zukünftige\nHauptverkehrsachse Weststrasse auszurichten.\n\n6. Städtebaulich gute Lösung suchen / weitere Aspekte\nArchitektur und Nutzung dürfen an diesem zentralen Ort nicht dem Zufall überlassen\nwerden. Weitere, hier nicht genannte Aspekte sind zu prüfen.\n\nWir bitten den Stadtrat, zu jedem der Punkte 1 bis 6 die drei Fragen zu beantworten:\n\n• Wurden diesbezüglich Schritte unternommen und wenn ja, welche?\n• Wie stellt sich der Stadtrat zu dieser Idee?\n\n• Wird der Stadtrat diesbezüglich aktiv werden und wenn ja, wann und wie?\n\nBitte beantworten Sie auch folgende zwei Fragen zur Migros:\n\n• Wurden das Gebiet Migros / Gestaltungsplan Stadthaus in seiner Gesamtheit betrachtet\nund die Neugestaltung überdacht?\n\n• Gemäss Auskunft der Migros Ostschweiz gab es bisher keine Gespräche über eine\nZusammenarbeit. Wieso wurden diese von der Stadt nicht geführt?\n\nFolgen der Neugestaltung\n\nWenn der Migros neu baut wird dadurch auch die Umgebung tangiert. Der Platz vor dem\nMigros Haupteingang sowie die Liegenschaften Bahnhofstr. 155 bis 159 gehören der Stadt\nWetzikon. Wir bitten den Stadtrat, dazu die folgenden Fragen zu beantworten:\n\nWelche Pläne gibt es für die Gestaltung dieses Gebietes (Migros Vorplatz und\nangrenzendes Gebiet)?\nFalls mit der vorerwähnten Zusammenarbeit kein Begegnungsort geschaffen werden\nkann, wäre dies hier möglich?\nWer trägt die Kosten für die Neugestaltung des Migros Vorplatzes? Auslöser ist ja die\nMigros.\nWie wird ein durchgehender Fussweg hinter dem Stadthaus bis zum Impuls\nsichergestellt, wie dies im Richtplan vorgesehen ist? Wann wird dieser realisiert?\nWie wird ein durchgehender Fussweg südlich entlang dem Bahndamm sichergestellt und\nwann wird dieser realisiert?\n\nAufgrund der zeitlichen Dringlichkeit bitten wir den Stadtrat, die Beantwortung sofort an die\nHand zu nehmen. Es darf keine Zeit verloren gehen und die Chance nicht verpasst werden.\nWir erwarten vom Stadtrat eine klare Stellungnahme.\n\nWetzikon, 10. Juni 2014\n\n2\nA. £-*L~- /\n\nEsther Schlatter Andreas Erdin Rolf Luginbühl Raphael Zarth\n\nDringliche Interpellation Stadtzentrum / Esther Schlatter Seite 2\n\n\n\nMargrith Wahrbichler Martin Altweg Pascal Bassu Bigi Obrist\n\n(Q.iLUcA S.Q^ il^\nL/\n\nBrigitte Rohrbach Barbara Spiess Christoph Wächter\n\n£A.M\nu^.SH-yl fici fsU. <^\n\nc\n\n\\-0 <&T 6?vck>nCb_\\\n\nc\n\nWer///T/?&'\n\n2\n\nDringliche Interpellation Stadtzentrum / Esther Schlatter Seite 3\n\n\n