name: 25.02.06 Interpellation Elmar Weilenmann Gewinn Eigenwirtschaftsbetrieb Marktdienstleistungen

text: \nDie \nMitte CIP.\n\nParlament Wetzikon \n\nUrs Gerber, Prasident \n\nBahnhofstrasse 167 \n8620 Wetzikon ZH\n\nWetzikon, 1. Sept. 2025\n\nInterpellation Gewinn Eigenwirtschaftsbetrieb Marktdienstleistungen\n\nAn der 95. Sitzung des Parlamentes vom 2.9.2024 ist der Antrag des Stadtrates zur \nEinrichtung des EWB ML Stadtwerke bewilligt worden.\n\nIm Antrag der Werkkommission vom 7.5.2024 (Beilage) wird u.a. erwahnt, dass dieses \nVersorgungsgeschaft zuvor als Nebentatigkeit des Stromnetzbetriebes ausgewiesen \nworden war. Diese Dienstleistung wtirde Betriebsgewinne erzielen, die bereits nicht \nunerhebliche Dimensionen erreicht hatten (im Budget 2024 sind Fr. 443'015 eingesetzt, \ndie Rechnung 2023 zeigt noch Fr. 189'578.06).\n\nIn der Jahresrechnung 2024 wird dann ein stolzer Gewinn von Fr. 500'942.91 ausge\nwiesen, welcher ins Eigenkapital gelegt worden ist (S. 184, Kostenstelle 7660 und S. 47 \nEigenkapitalnachweis - Beilage).\n\nBei den Einnahmen sticht das Konto 4240.00 «Benutzungsgebuhren und Dienst- \nleistungen» ins Auge mit einem Betrag von uber 2 Mio. Die Kosten lagen lediglich bei \n1.5 Mio, womit der Gewinn von einer halben Mio erzielt werden konnte.\n\nNun ist im Antrag der Werkkommission nicht erwahnt, wofur ein derart hoher Gewinn \nbenotigt wird. Auch der Stadtrat aussert sich in seinem Antrag nicht zu dieser Frage. \nInsbesondere verftigt dieser Eigenwirtschaftsbetrieb nicht einmal uber \nAnlagevermogen, obwohl dafur in der Jahresrechnung im Anlagenspiegel ein Auszug \nvorliegt mit lauter Nullen (S. 34 und 35). Also scheinen keinerlei Investitionen benotigt zu \nwerden.\n\nAndererseits ist auch nicht geklart, wie diese hohen Einnahmen zustande kommen.\n\nWETZ-US1007\nStempel parlamentarische Vorstösse\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n01.09.2025\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\nInterpellation\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n25.02.06\r\n\n\n\nFragen:\n\n- 1. Welche Risiken muss dieser Eigenwirtschaftsbetrieb abdecken, wodurch so \nhohe Einlagen ins Eigenkapitalgerechtfertigtwaren?\n\n- 2. Wie hoch sind bei den Einnahmen die Ertrage aus «BenLitzungsgebuhren»?\n\n- 3. Falls mit «Benutzungsgebuhren» auch der Strompreis in die Hbhe getrieben \nworden ist, ware der Stadtrat bereit, den Strompreis ruckwirkend per 2025 wieder \nzusenken?\n\n- 4. Falls nicht der ganze Gewinn von 2024 fur die Abdeckung von Risiken benotigt \nwird, ware der Stadtrat bereit, mit dem tiberschiessenden Anteil den \nStromkunden einen zusatzlichen Rabatt fur die Rechnung 2025 zu gewahren?\n\nim Voraus fur Klarung grusst freundlichMit beste Da\n\nahn (Parlamentsmitglied)\n\nAnhange: Beschluss Werkkommission, S. 184 der Jahresrechnung\n\n\n\nEinzelkont«n nach Institutionen\n\n7660 Dienstleistungen (ab 2024 Marktdienstleistungen}\nNettoergebnis\n\n3101.00\n3102.00\n3118.00\n3120.00\n3130.00\n3132.00\n3137.00\n3144.00\n3151.00\n3158.00\n3180.00\n3181.00\n3199.00\n3499 00\n3510 00\n3900.00\n3910.00\n3930.00\n\nBetrlebs-, Verbrauchsmaterial und Handelswaren\nDrocksachen, Publikationen\nAnschaffung von ImmateneBen Aniagen\nVer- und Entsorgung Llegenschaften W\nDienstleistungen Dritter\nHonorare externe Beratungen. Gutachten, Fachexpertisen usw,\nSteuern und Abgaben\nUnterhalt Hochbauten. GebSude\nUnterhalt Apparate, Maschinen, GerSte, Fahrzeuge, Werkzeuge\nUnterhalt Immatertelle Aniagen\nWertberichtlgungen aut Forderungen\nTatsachllche Forderungsveduste\nUbrlger Betrlebsautwand\nObrlger Finanzautwand\n\n.■ des Eigenkapltais\nInterne Verrechnung von Material- und Warenbezugen (7080)\nInterne Verrechnung von Dienstleistungen (7080)\nInterne Verrechnung von Betriebs- und Ven.vaitungskosten (7080)\n\n3940,00\n3950.00\n\nInterne Verrechnung von kalk. Zinsen und Finanzautwand {7Q8Q} \nInterne Verrechnung von planmassigen und ausserplanmasslgen \nAbschrelbungen (7080)\n\n3990,00\n4240.00\n4290,00\n4910,00\n\nUbrige Interne Verrechnungen (7080)\nBenutzungsgebuhren und Dienstlerstungen \nuorige Entgeite\ninterne Verrechnung von Dienstleistungen\n\n^039770.80\n-393.32\n812.35\n\nRechnung 2024 Budget 2024 Rechnung 2023\nAutwand Erlrag Autwand Ertrag Autwand Ertrag\n\n2*040’189.83 2040'189.83 2’049’100.00 2'049’100.00 1*467'042.92 1’467’042.92\n\n368068.92 437’000.00 471*352.32\n10'000.00\n\n15’811,42\n452.04 1'363.59\n\n168’483.10 435’000.00 284'575.67\n17’834.96 6’000.00\n4’351.00\n\n205.00\n25’447.66 9’465.69\n36’626.27 197.91\n17’149.42 -3’537.67\n\n1’463.00 1*449.56\n1’225.58 12'000.00 828.43\n\n35 62\n500’942,91 443’015.00 189*578.06\n\n0.02\n773’577.42 501'867,00 378’178.28\n57’925.40 129’286.00 75'396.64\n\n1*349.51 2'00000 1’278.27\n53’255.43 75'400.00 61’704.91\n\n.4'014 83 -2'468 (X) -4’78876\n2’049’1 (X)-0a 1371’029.80\n\n96’013.12\n\n\n\nStand Pordb ...... .  " Pj:<«gagw» Vo<l5nannoewg&n Fnan4>oic>K^ Ji^rcnorgpfcris St\nV»dM«nMi9«fi 0t.<MJ0?4 ^r»a&nMpbl Wwaartro aivossnimorta 3l.l24\n\n(rthtfno «W mnahtw iH^iga {«ikk|£ trmirvna emi> (r^afm V^><dtr.n| irtra^.\n\n2900 SfwztiifinmbranQeA iinlBaM^biipiiiil'. ....-■.. ■.................... ■ - ™ - -.................. ....... ............... .....................- .... ........... .  „\nKOOSrOS\n\nWa^aar 2€759<^2S 0«l »GW< 20532S0\nAb«ai«&(t»a©<!3Quna 3n5???iZa2 zize^ioo 000 322X^29\nAbbta^haH /B 332S883 000 2S4&X\nSirom ^adbierfo 4ar<K)lV3i5 33G4461G0 000 5136^13\nGasStadbwrftt 2Z-m7^ 13 aoG 113228850 2070/51\n\n•«« <4 ♦Jt’*- xy■ 11* iTSi^^^tXt* - jQ vGS «X>9<\n{^gB;<reum WJdbach 15W»OO GOO 700953/0 O5€95\nBA’S/0 ^6X23 000 51*993.94 32921\nliPSA' V1&993099 lOS^tOtO 000 f325S«\n\n2910 Fantfs bn Eioenliaprtaf " \n1 nuczobcabon fu PafM^berlMuten\n\n. ..............Z??015\nZ??(J53 lS -........... ..xxmoo 000\n\n74T0S \n/vts\n\n2990 JalwBMriiabntt .... .. '......\n... . 58929S934 “ 003 5'00293\n\n29W KumuUer* (rgnbuM* dorVonahm 33i«Z5iaS2 33l'88rS«\n\nTotal 47t>'M'47tjO3 .ni7-«3i«t 20WQ.00 0.00 0.00 0.00 a(x> 0.00 0.00 000 ooo 5W93034 000 47r5irio\n\n\n\nwetziKon\nWerkkommission\n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 7. Mai 2024\n\n2024/19 0.07.17.2 Sitzungen\nErrichtung eines neuen Eigenwirtschaftsbetrieb Marktdienstieistungen \nStadtwerke\n\nBeschiuss Werkkommission\n\n1. Dem Stadtrat wird beantragt. Antrag und Weisung fur die Einrichtung eines neuen Eigenwirt- \nschaftsbetriebs "Marktdienstieistungen Stadtwerke" bei gleichzeitiger Aufhebung des am \n12. April 2021 durch das Parlament genehmigten und inzwischen obsolet gewordenen Eigen- \nwirtschaftsbetriebs "Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke" rtickwirkend per 1. Januar 2024 \nzu genehmigen und dem Parlament zur Beschlussfassung zu unterbreiten.\n\n2. Offentlichkeit des Beschlusses:\n- Der Beschiuss ist nach Beschlussfassung durch den Stadtrat bffentlich.\n\n3. Mitteilung durch Sekretariat an:\n- Leiter Stadtwerke\n- Werkkommission\n- Abteilung Finanzen\n\nErwagungen\n\nDie Werkkommission unterbreitet dem Stadtrat Antrag und Weisung fur Einrichtung eines neuen Ei- \ngenwirtschaftsbetriebs "Marktdienstieistungen Stadtwerke" bei gleichzeitiger Aufhebung des am \n12. April 2021 durch das Parlament genehmigten und inzwischen obsolet gewordenen Eigenwirt- \nschaftsbetriebs "Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke". Beides soli rtickwirkend ab dem 1. Januar \n2024 in Kraft treten.\n\nAntrag und Weisung an das Pariament\n\nAntrag\n\nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es moge folgenden Beschiuss fassen: \n(Zustandig im Stadtrat Henry Vettiger, Ressort Tiefbau + Energie)\n\n1. Die Errichtung eines Eigenwirtschaftsbetriebs "Marktdienstieistungen Stadtwerke" wird geneh- \nmigt. In der Erfolgs- und Investitionsrechnung wird die bestehende institution "7660 Dienstleis- \ntungen" in "7660 Marktdienstieistungen" (neu mit Funktion 8791 Energie Ubriges) unbenannt. \nEbenfalls wird das Bilanzkonto "2900.60 Spezialfinanzierung Kalte und Warme Stadtwerke" (Sal- \ndo per 31. Dezember 2023 Fr. 0.00) in "2900.60 Spezialfinanzierung Marktdienstieistungen \nStadtwerke" unbenannt.\n\n2. Die Aufhebung des am 12. April 2021 durch das Parlament genehmigten und inzwischen obsolet \ngewordenen Eigenwirtschaftsbetriebs "Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke" wird geneh- \nmigt. Die entsprechende Institution "7440 Warmeverbund ARA" in der Erfolgs- und tnvestitions- \nrechnung wird aufgehoben.\n\n3. Die Einrichtung des Eigenwirtschaftsbetriebs "Marktdienstieistungen Stadtwerke" und die Auf\nhebung des Eigenwirtschaftsbetriebs "Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke" erfolgen ruck- \nwirkend per 1. januar 2024.\n\nWeisung\n\nAusgangstage\n\nAm 12. April 2021 genehmigte das Parlament die Einrichtung eines freiwillig geftihrten Eigenwirt\nschaftsbetriebs "Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke" sowie die Eroffnung der Institution "7440 \nWarmeverbund ARA" in der Erfolgs- und Investitionsrechnung. Mit der Annahme der Verordnung uber \ndie Fernwarme Wetzikon AG (Ausgliederungsverordnung) durch die Stimmberechtigten der Stadt Wet\nzikon in der Volksabstimmung vom 3. September 2023 ist die Fiihrung des Warme- und Kaltegeschafts \nals Eigenwirtschaftsbetrieb obsolet geworden. Dementsprechend sind die Institution und das Spezialfi- \nnanzierungskonto dieses Eigenwirtschaftsbetriebs aufzuheben. Das Spezialfinanzierungskonto \n"2900.60 Warme- und Kalteversorgung Stadtwerke" weist per 31.12.2023 und aktuell einen Saldo von \n0 Franken aus.\n\nDas Versorgungsgeschaft der Stadtwerke in den Bereichen Wasser, Strom und Gas wird aufgrund des \nubergeordneten Rechts als Eigenwirtschaftsbetriebe gefuhrt und rapportiert. Bis 2018 wurden die his- \ntorisch eher bescheidenen Marktdienstieistungen der Stadtwerke als Nebentatigkeiten des Stromnetz- \nbetriebs und daher als Teil des Eigenwirtschaftsbetriebs "Strom Stadtwerke" ausgewiesen. Ab Jahres- \nrechnung 2019 besteht in der Erfolgs- und Investitionsrechnung der Stadt unter der Sparte "Stadtwer\nke" die institution "7660 Dienstleistungen", in der das Dienstleistungsgeschaft detailllert gesondert \nausgewiesen wird. Die Konsolidierung der Ergebnisse erfoigt jedoch im Eigenwirtschaftsbetrieb bzw. im \nSpezialfinanzierungskonto "Strom Stadtwerke". Da die Eigentiimerstrategie bzw. der Auftrag an die \nStadtwerke (Parlamentsbeschluss vom 29. Mai 2013 und SRB 2019/187) vorsieht, dass die Erbringung \nvon Marktdienstieistungen im Zusammenhang mit ihrem Versorgungsauftrag weiterentwickelt und ge- \nfordert werden soil, ist die Rapportierung iiber dieses grundsatzlich privatrechtliche Geschaft als sepa-\n\nProtoko Ila uszug Werkkommission Wetzikon, Sitzung vom 7. Mai 2024 Seite 1 von 4 ProtokoHauszug Werkkommission Wetzikon, Sitzung vom 7. Mai 2024 Seite 2 von 4\n\n\n\nrater, freiwillig geftihrter Eigenwirtschaftsbetrieb gesondert auszuweisen. Darunter fallen auch Dienst- \nleistungen, die von den Stadtwerken fur die Fernwarme Wetzikon AG erbracht werden.\n\nExkurs zu den Eigenwirtschaftsbetrieben\n\nEigenwirtschoftsbetriebe sind in der Gemeinderechnung integrierte Verwaltungsbereiche, die eine in \nsich geschiossene Einheit bilden und nach dem Grundsatz der Eigenwirtschoftlichkeit gefuhrt werden. \nSie erbringen Leistungen fur Dritte und orientieren sich dabei an dem Kostendeckungs- und dem Verur- \nsacherprinzip. Sie decken ihren Aufwand fur den Betrieb, den Unterhalt, die Verwaltung, die Abschrei- \nbungen und die Zinsen fur das investierte Kapital mit dem Entgelt (Beitrdge, Gebuhren, Torife, Preise) \nfur ihre erbrochten Leistungen. Die Betriebsgewinne oder -verluste von Eigenwirtschaftsbetrieben wer\nden auf Spezialfinanzierungskonten im zweckgebundenen Eigenkapital der Gemeinde vorgetragen. Die \nSpezialfinanzierungskonten stellen die betrieblichen Reserven des Eigenwirtschaftsbetriebs dar. Die Fi- \nnanzierung der Betriebe uber Steuerertrdge sowie Quersubventionierungen zwischen Betrieben sind un- \nzuldssig.\n\nAufgrund des iibergeordneten Rechts werden Aufgobenbereiche wie die Wasser-, Strom- und Gasver- \nsorgung als Eigenwirtschaftsbetrieb gefuhrt. Auf freiwilliger Basis konnen auch andere Aufgobenberei\nche wie Fernwdrmeversorgung oder Morktdienstleistungen ebenfolls als Eigenwirtschaftsbetrieb ge\nfuhrt werden, sofern die Grundsdtze der Eigenwirtschoftlichkeit (Kostgendeckungs- und Verursacher- \nprinzip) eingehalten werden.\n\nErwagungen\n\nDas Marktdienstleistungsgeschaft der Stadtwerke wird seit 2019 in einer gesonderten Institution aus- \ngewiesen und die Einhaltung der Grundsatze der Eigenwirtschaftlichkeit uberwacht. Betriebsgewinne \nOder -verluste aus diesem Geschaft, das bereits nicht unerhebliche Dimensionen erreicht hat, werden \nderzeit jedoch auf das Spezialfinanzierungskonto "Strom Stadtwerke" vorgetragen, was zu einer Ver- \nflechtung unterschiedlicher Geschafte mit entsprechender Intransparenz fuhrt.\n\nDie Fiihrung des Marktdienstleistungsgeschafts der Stadtwerke als freiwillig gefiihrter Eigenwirt\nschaftsbetrieb unterstreicht dessen Bedeutung und erhoht die Transparenz in der Rapportierung. Da- \nmit wird voile Transparenz zwischen den Eigenwirtschaftsbetrieben geschaffen.\n\nEin freiwillig gefuhrter Eigenwirtschaftsbetrieb wie der Betrieb "Warme- und Kalteversorgung Stadt\nwerke" kann durch Parlamentsbeschluss aufgehoben werden, wenn unter anderem dieser obsolet ge- \nworden ist. Die Mittel der Spezialfinanzierungskonten, sofern vorhanden, sind mit der Erfolgsrechnung \ndes allgemeinen Haushalts zu verrechnen.\n\nDie Ruckwirkung dieser Beschlusse auf den 1. Januar 2024 ist zeitlich realisierbar und wird bereits in \nder Jahresrechnung 2024 die angestrebte Wirkung entfalten.\n\nFakultatives Referendum\n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlusse des Parlaments grundsatzlich dem fakulta- \ntiven Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausgenommen. Fur die\n\nErrichtung von neuen Eigenwirtschaftsbetrieben besteht keine Befreiung von der Referendumspflicht, \nweshalb ein solcher Parlamentsbeschluss dem fakultativen Referendum untersteht.\n\nAkten\n\n- SRB 2020-210 - Warmeverbund ab Abwasserreinigungsanlage, Kreditantrag (Parlamentsgeschaft \n20.06.13)\n\n- Eigentiimerstrategie Stadtwerke GR 29. Mai 2013\n- SRB 2019-187 Anpassung Eigentumerstrategie Stadtwerke\n- Kanton Zurich - Handbuch Finanzhaushalt - Kapitel-13 - Eigenwirtschaftsbetriebe - markiert\n\nFur richtigen Protokollauszug:\n\nWerkkommission Wetzikon\nFranco M. Thalmann, Sekretar\n\nProtokollauszug Werkkommission Wetzikon, Sitzung vom 7. Mat 2024 Seite 3 von 4 Protokollauszug Werkkommission Wetzikon, Sitzung vom 7. Mai 2024 Seite 4 von 4\n\n\n


parent_type: affair

name: 25.01.08 Anfrage Saamel Lohrer Entwicklung der Eigentumsverhältnisse seit 2008

format: application/pdf

text: \nParlament Wetzikon \nSP/AW-Fraktion  \n\nSaamel Lohrer, Anfrage Entwicklung der Eigentumsverhältnisse seit 2008 \nParlamentarier SP/AW Fraktion \n\n Parlament Wetzikon \n Urs Gerber \n Bahnhofstrasse 167 \n 8622 Wetzikon \n \n Wetzikon, 09.10.2025 \n \n\nAnfrage  \n \n\nEntwicklung der Eigentumsverhältnisse seit 2008 \n \nIm Zürcher Oberland und somit auch in Wetzikon werden die Mieten wieder ansteigen. Dies hängt \nauch damit zusammen, dass immer mehr Land und Liegenschaften im Besitz von privaten \nInvestoren sind, die mit der Vermietung Renditen erzielen, die über die gesetzlichen Vorgaben \nhinausgehen. \nLeider sind Daten zur Entwicklung der Eigentumsverhältnisse beim Wohnungsbestand in \nWetzikon bisher nicht öffentlich verfügbar. Der Stadtrat hat in der Antwort auf die Anfrage \n«2023/10 0.04.05.01 Anfrage Lohrer Eigentumsverhältnisse» zwar die Zahlen der \nHandänderungen der über 500 qm grossen Grundstücke (Wohngebäude, Stockwerkeigentum, \nunbebautes Land) herausgegeben. Mit überschaubarem Aufwand könnte jedoch eine \naussagekräftigere Statistik veröffentlicht werden. Die Stadt Zürich veröffentlicht jährlich \nInformationen zur Anzahl Miet- und Eigentumswohnungen nach Eigentumsgruppen. Ebenso hat \nder Bund in diesem Jahr eine Statistik über die Mietwohnungen gemäss Eigentümertyp \nveröffentlicht. \n \nWir bitten deshalb den Stadtrat um die Beantwortung folgender Fragen: \n\n1. Wie haben sich die Eigentumsverhältnisse bzgl. Wohnungsbestand an Mietwohnungen \nund Wohneigentum in Wetzikon seit 2008 entwickelt? (Aufschlüsselung nach den \nfolgenden Eigentums-Kategorien: 1. Öffentliche Hand (nach Möglichkeit aufgeschlüsselt \nauf die Stadt und übriges öffentliches Eigentum); 2. Wohnbaugenossenschaften; 3. Übrige \nprivate Gesellschaften (nach Möglichkeit aufgeschlüsselt auf Investment-Gesellschaften, \nPensionskassen/Anlagestiftungen, Vereine, private Stiftungen und \nReligionsgemeinschaften); 4. Natürliche Personen (ohne Stockwerkeigentum), 5. \nStockwerkeigentum). \n\n2. Wie beurteilt der Stadtrat diese Entwicklung bzgl. seiner Wohnpolitik? \n3. Wird der Stadtrat in Zukunft diese Information jährlich veröffentlichen? \n\n \n\n \nFreundliche Grüsse \n\nSP/AW-Fraktion \n\n \n\n \n\n \n\nSaamel Lohrer \n\nhttps://www.wetzikon.ch/de/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=71b0d055730e40d197be9cea0289d18c-332&geschaeft=22.01.04%20Anfrage%20Lohrer%20Eigentumsverh%C3%A4ltnisse&filename=22.01.04_Antwort_Stadtrat_Anfrage_Lohrer_Eigentumsverhaeltnisse&v=1&r=PDF&typ=pdf\nhttps://www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen\nhttps://www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html\nhttps://www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html\nWETZ-US1007\nStempel parlamentarische Vorstösse\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n09.10.2025\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\nAnfrage\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n25.01.08\r\n\n\n

doc_text_tsv_de: '/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html':265,268 '/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen':259,262 '/de/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=71b0d055730e40d197be9cea0289d18c-332&geschaeft=22.01.04%20anfrage%20lohrer%20eigentumsverh%c3%a4ltnisse&filename=22.01.04_antwort_stadtrat_anfrage_lohrer_eigentumsverhaeltnisse&v=1&r=pdf&typ=pdf':256 '0.04.05.01':98 '09.10.2025':24,279 '1':166,190 '167':20 '2':203,229 '2008':11,30,181 '2023/10':97 '25.01.08':289 '3':205,239 '4':222 '5':227 '500':109 '8622':21 'anfrag':6,25,96,99,284 'ansteig':43 'antwort':93 'anzahl':135 'aufgeschlüsselt':195,211 'aufschlüssel':183 'aufwand':120 'aussagekraft':124 'bahnhofstrass':19 'beantwort':163 'beim':80 'besitz':56 'beurteilt':231 'bish':84 'bitt':157 'bund':144 'bzgl':172,236 'dass':49 'dat':75 'deshalb':158 'ebenso':141 'eigentum':188,202 'eigentumertyp':154 'eigentums-kategori':187 'eigentumsgrupp':140 'eigentumsverhaltnis':9,28,79,101,171 'eigentumswohn':138 'entwickelt':182 'entwickl':7,26,77,235 'erziel':66 'folgend':164,186 'frag':165 'fraktion':14 'freundlich':249 'gemass':153 'gerb':18 'gesellschaft':208,215 'gesetz':70 'gross':111 'grundstuck':112 'gruss':250 'hand':192 'handander':106 'hangt':45 'herausgegeb':117 'hinausgeh':72 'imm':50 'information':133,246 'investment':214 'investment-gesellschaft':213 'investor':59 'jahr':147 'jahrlich':132,247 'jedoch':122 'kategori':189 'land':52,116 'leid':73 'liegenschaft':54 'lohr':5,100,253 'mehr':51 'miet':41,136 'mietwohn':152,175 'moglich':194,210 'natür':223 'oberland':33 'offent':86,191,201 'parlament':1,15 'parlamentar':273 'parlamentari':12 'pensionskassen/anlagestiftungen':216 'person':224 'privat':58,207,218 'qm':110 'religionsgemeinschaft':221 'rendit':65 'saamel':4,252 'seit':10,29,180 'somit':35 'sp/aw':13 'sp/aw-fraktion':3,251 'stadt':129,198 'stadtrat':89,160,233,242 'statist':125,149 'stempel':272 'stiftung':219 'stockwerkeigentum':114,226,228 'textfeld':278,283,288 'uberschaubar':119 'ubrig':200,206 'unbebaut':115 'urs':17 'us1007':271,277,282,287 'verein':217 'verfugbar':87 'vermiet':64 'veroffent':248 'veroffentlicht':126,131,155 'vorgab':71 'vorstoss':274 'wetz':270,276,281,286 'wetz-us1007':269,275,280,285 'wetzikon':2,16,22,23,38,83,179 'wohnbaugenossenschaft':204 'wohneigentum':177 'wohngebaud':113 'wohnpolit':238 'wohnungsbestand':81,173 'www.bfs.admin.ch':264,267 'www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html':263,266 'www.stadt-zuerich.ch':258,261 'www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen':257,260 'www.wetzikon.ch':255 'www.wetzikon.ch/de/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=71b0d055730e40d197be9cea0289d18c-332&geschaeft=22.01.04%20anfrage%20lohrer%20eigentumsverh%c3%a4ltnisse&filename=22.01.04_antwort_stadtrat_anfrage_lohrer_eigentumsverhaeltnisse&v=1&r=pdf&typ=pdf':254 'zahl':104 'zukunft':244 'zurich':130 'zusamm':48 'zürch':32

doc_text_tsv_it: '/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html':265,268 '/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen':259,262 '/de/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=71b0d055730e40d197be9cea0289d18c-332&geschaeft=22.01.04%20anfrage%20lohrer%20eigentumsverh%c3%a4ltnisse&filename=22.01.04_antwort_stadtrat_anfrage_lohrer_eigentumsverhaeltnisse&v=1&r=pdf&typ=pdf':256 '0.04.05.01':98 '09.10.2025':24,279 '1':166,190 '167':20 '2':203,229 '2008':11,30,181 '2023/10':97 '25.01.08':289 '3':205,239 '4':222 '5':227 '500':109 '8622':21 'an':174 'anfrag':6,25,96,99,284 'ansteigen':43 'antwort':93 'anzahl':135 'auch':36,46 'auf':94,196,212 'aufgeschlüsselt':195,211 'aufschlüsselung':183 'aufwand':120 'aussagekräftig':124 'bahnhofstr':19 'beantwortung':163 'beim':80 'besitz':56 'beurteilt':231 'bisher':84 'bitten':157 'bund':144 'bzgl':172,236 'damit':47 'dass':49 'daten':75 'den':159,185 'der':8,27,63,78,88,92,105,107,143,232,241 'deshalb':158 'die':40,61,67,69,95,103,128,151,162,170,197 'dies':44,234,245 'diesem':146 'ebens':141 'eigentum':202 'eigentums':188 'eigentums-kategorien':187 'eigentumsgruppen':140 'eigentumsverhältniss':9,28,79,101,171 'eigentumswohnungen':138 'eigentümertyp':154 'ein':123,148 'entwickelt':182 'entwicklung':7,26,77,235 'erzielen':66 'folgenden':186 'folgender':164 'fragen':165 'fraktion':14 'freundlic':249 'gemäss':153 'gerber':18 'gesellschaften':208,215 'gesetzlichen':70 'grossen':111 'grundstück':112 'grüsse':250 'haben':168 'hand':192 'handänderungen':106 'hat':90,142 'herausgegeben':117 'hinausgehen':72 'hängt':45 'im':31,55 'immer':50 'information':246 'informationen':133 'investment':214 'investment-gesellschaften':213 'investoren':59 'jahr':147 'jedoc':122 'jährlic':132,247 'kategorien':189 'könnte':121 'land':52,116 'leider':73 'liegenschaften':54 'lohrer':5,100,253 'mehr':51 'miet':136 'mieten':41 'mietwohnungen':152,175 'mit':62,118 'möglichkeit':194,210 'nach':139,184,193,209 'natürl':223 'nicht':85 'oberland':33 'ohne':225 'parlament':1,15 'parlamentarier':12 'parlamentarisc':273 'pensionskassen/anlagestiftungen':216 'personen':224 'priv':207,218 'privaten':58 'qm':110 'religionsgemeinschaften':221 'renditen':65 'saamel':4,252 'seiner':237 'seit':10,29,180 'sich':169 'sind':60,74 'somit':35 'sp/aw':13 'sp/aw-fraktion':3,251 'stadt':129,198 'stadtrat':89,160,233,242 'statistik':125,149 'stempel':272 'stiftungen':219 'stockwerkeigentum':114,226,228 'textfeld':278,283,288 'um':161 'unbebautes':115 'und':34,53,137,176,199,220 'urs':17 'us1007':271,277,282,287 'verein':217 'verfügb':87 'vermietung':64 'veröffentlichen':248 'veröffentlicht':126,131,155 'von':57 'vorgaben':71 'vorstöss':274 'werden':39,127 'wetz':270,276,281,286 'wetz-us1007':269,275,280,285 'wetzikon':2,16,22,23,38,83,179 'wie':167,230 'wieder':42 'wir':156 'wird':240 'wohnbaugenossenschaften':204 'wohneigentum':177 'wohngebäud':113 'wohnpolitik':238 'wohnungsbestand':81,173 'www.bfs.admin.ch':264,267 'www.bfs.admin.ch/bfs/de/home/statistiken/bau-wohnungswesen/wohnungen.assetdetail.33947691.html':263,266 'www.stadt-zuerich.ch':258,261 'www.stadt-zuerich.ch/de/politik-und-verwaltung/statistik-und-daten/daten/bauen-und-wohnen/miete-und-eigentum/eigentumsverhaeltnisse.html#publikationen':257,260 'www.wetzikon.ch':255 'www.wetzikon.ch/de/politik/cdws/dok_geschaeft.php?did=71b0d055730e40d197be9cea0289d18c-332&geschaeft=22.01.04%20anfrage%20lohrer%20eigentumsverh%c3%a4ltnisse&filename=22.01.04_antwort_stadtrat_anfrage_lohrer_eigentumsverhaeltnisse&v=1&r=pdf&typ=pdf':254 'zahlen':104 'zukunft':244 'zur':76,134 'zusammen':48 'zürcher':32 'zwar':102 'züric':130 'öffentlic':86,191 'öffentliches':201 'über':68,108,150 'überschaubarem':119 'übrig':206 'übriges':200


name: 25.01.04 Anfrage Zollinger Vergabepraxis Fernwärme Wetzikon AG

text: \n \nFDP.Die Liberalen Wetzikon \nSven Zollinger \nParlamentarier \nDorfstrasse 87 \n8620 Wetzikon \n\n \n \n\n \n\n \n\nSven Zollinger, Dorfstrasse 87, 8620 Wetzikon  \n\nParlament Wetzikon \nPräsident \nUrs Gerber \nBahnhofstrasse 167 \n8620 Wetzikon \n\n \n\n \n \n \n \nWetzikon, 18. Juni 2025 \n \n \n \n\n \n\nAnfrage: Vergabepraxis Fernwärme Wetzikon AG \n\nSehr geehrter Herr Präsident \n\nDer Leitungsnetzbau in Wetzikon schreitet voran und ist im vollen Bau. Gerne informiere ich \nmich hiermit über die Vergabepraxis der Fernwärme Wetzikon AG. Gerne hätte ich mich direkt \nbei der Fernwärme Wetzikon AG informiert. Leider blieben meine 2 Anfragen unbeantwortet, \nweshalb ich mich nun an den Stadtrat wende und bedanke mich für die Beantwortung der fol-\ngenden Fragen: \n \n\n1. Gilt die Fernwärme Wetzikon AG als öffentliche Auftraggeberin im Sinne des kantonalen \nund eidgenössischen Beschaffungsrechts? \n\n2. Wenn ja: Wurden im Zusammenhang mit dem aktuellen Leitungsbau öffentlichen Aus-\nschreibungen durchgeführt? \n\n3. Wurde vorgängig rechtlich abgeklärt, ob im konkreten Fall eine Submission erforderlich \nist oder nicht? Falls ja, durch wen und mit welchem Ergebnis? \n\n4. Wie hoch ist das bereits beauftrage Auftragsvolumen, gesamthaft und die jeweiligen Ein-\nzelaufträge? \n\n5. Wie hoch liegen die Finanzkompetenzen der Geschäftsleitung der Fernwärme Wetzikon \nAG? \n\n6. Sind alle Geschäftsleitungsmitgliedern der Fernwärme Wetzikon AG in einem Anstel-\nlungsverhältnis entweder mit der Energie 360 AG oder mit der Stadt Wetzikon?  \n\n \nFreundliche Grüsse \n \n \n \n \nSven Zollinger \nParlamentarier \n\nWETZ-US1007\nStempel parlamentarische Vorstösse\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n18.06.2025\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\nAnfrage\r\n\nWETZ-US1007\nTextfeld\n25.01.04\r\n\n\n


name: 25.06.01 Antrag FK II Kredit Sanierung GZO Spital Wetzikon

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Fachkommission II \n  \n\n \n\n \n\n  1 von 3 \n\n \n\nAntrag der Fachkommission II \n\n \n\n25.06.01 Kredit Sanierung GZO Spital Wetzikon \n\nDie Fachkommission II beantragt dem Parlament: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n2. Genehmigung eines Verpflichtungskredits im Umfang von 12,765 Mio. Franken und Ermächtigung \ndes Stadtrats, sich damit an der Erhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der GZO AG Spital \nWetzikon zu beteiligen, vorbehältlich der Genehmigung der übrigen Aktionärsgemeinden sowie des \nNachlassvertrags. \n\n3. Beauftragung des Stadtrats, die Vorlage den Stimmberechtigten zur Abstimmung zu unterbreiten. \n \n\n \n\nBegründung \n\nDer Stadtrat erklärt, dass die GZO AG Spital Wetzikon seit der im Frühjahr 2024 gescheiterten Refinanzie-\nrung einer zehnjährigen Anleihe von 170 Mio. Franken in grosse finanzielle Schwierigkeiten geraten ist. \nUm einen drohenden Konkurs abzuwenden, leitete die GZO AG Spital Wetzikon ein gerichtliches \nSanierungsverfahren in Form einer Nachlassstundung ein, das bis Dezember 2026 verlängert werden \nkann. Dank der gewährten Nachlassstundung hat die GZO AG Spital Wetzikon Zeit erhalten, \nSparmassnahmen einzuleiten und ein umfassendes Sanierungskonzept zu entwickeln. \n \nDer Stadtrat ist sich der grossen Bedeutung bewusst, welche die Stadt Wetzikon als Standortgemeinde \ndes Spitals für die Sicherstellung und die Weiterentwicklung der Gesundheitsversorgung für die Region \nhat. Das Spital arbeitet aktuell kostendeckend, wird allerdings von einer grossen Schuldenlast erdrückt. \nEin Konkurs hätte u. a. einen Verlust von rund 900 Arbeitsplätzen sowie negative Auswirkungen auf das \nregionale Gewerbe zur Folge.  \nDas Sanierungskonzept sieht betriebliche Optimierungen des Spitals, einen Schuldenschnitt und eine Ka-\npitalerhöhung von 50 Mio. Franken durch die Aktionärsgemeinden vor. Der Beitrag des Spitals umfasst \noperative Restrukturierungen mit Einsparungen bei Sach- und Personalkosten sowie eine effizientere Or-\nganisation der Abläufe im Spitalbetrieb. Zudem kann der Erweiterungsbau als bis auf den Innenausbau \nfertiggestelltes Gebäude in einen Spitalverbund eingebracht werden.  \nDie Gläubigerinnen und Gläubiger sollen sich mittels eines substanziellen Schuldenschnitts in der Höhe \nvon 65-70°% an der finanziellen Sanierung beteiligen. Zum Zeitpunkt der Abwicklung des Schuldenschnitts \nwerden sämtliche verfügbare flüssigen Mittel der GZO AG Spital Wetzikon an die Gläubigerinnen und \nGläubiger ausbezahlt. Zur anschliessenden Sanierung der Bilanz werden als Eigenkapital neue flüssige Mit-\ntel im Umfang von 50 Mio. Franken benötigt. Dieses Geld muss von den Aktionärsgemeinden im Verhältnis \nihrer bisherigen Beteiligungen aufgebracht werden. Nach Austritt aus der Nachlassstundung wird die GZO \nAG Spital Wetzikon über die notwendige Liquidität für die Fortführung des Betriebs, die teilweise \nFinanzierung von Investitionen und als Reserven für allfällige Planabweichungen verfügen.  \n \nWird die vorgeschlagene Sanierung erfolgreich umgesetzt und von allen Aktionärsgemeinden mitge-\ntragen, signalisiert dies die Bereitschaft der Region, Verantwortung für ihre eigene Gesundheits-\n\n\n\n \n\n  2 von 3 \n\nversorgung zu übernehmen. Aufgrund der demografischen Entwicklung und immer mehr älteren Leuten \ngeht der Stadtrat davon aus, dass ein nahegelegenes Spital mit stationären Behandlungsmöglichkeiten \nauch künftig ein wichtiges Bedürfnis in der Region sein wird. Die geplante Kapitalerhöhung ist eine \nnotwendige Massnahme, damit die Zukunft des Spitals und der regionalen Gesundheitsversorgung \ngesichert werden kann. Ziel ist letztlich die Eingliederung des Spitals in einen regionalen Spitalverbund, \nwas im Einklang mit der übergeordneten Zielsetzung des Kantons Zürich steht. Die Stärkung der \nregionalen Wirtschaft, das Vertrauen in die Zukunft des Spitals und die Sicherstellung einer hochwertigen \nVersorgung sind die Säulen dieser umfassenden Strategie. Ohne die vorgeschlagene Kapitalerhöhung wä-\nren die Konsequenzen für die Region aus Sicht des Stadtrats äusserst gravierend. Der Stadtrat beantragt \ndeshalb, ihn zu ermächtigen, sich an der Erhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der GZO AG Spital \nWetzikon im Umfang von 12,765 Mio. Franken zu beteiligen, vorbehältlich der Genehmigung der übrigen \nAktionärsgemeinden sowie des Nachlassvertrags. \n \nDie Fachkommission II (FK II) hat sich das Geschäft zusammen mit der mitberatenden Rechnungsprüfungs-\nkommission vorstellen lassen und dieses eingehend geprüft. Im Gegensatz zur RPK unterstützt die FK II \ngrossmehrheitlich die stadträtliche Vorlage. Insbesondere ist der Kommission wichtig, dass letztlich die \nStimmbevölkerung von Wetzikon entscheiden kann, ob der Millionenkredit zur Sanierung des Spitals ge-\nsprochen werden soll oder nicht. Es wäre etwas anmassend, wenn 36 Parlamentsmitglieder über die Ge-\nsundheitsversorgung des ganzen Zürcher Oberlands bestimmen würden, erst recht in Anbetracht dessen, \ndass Wetzikon nur über einen Viertel der Aktien verfügt, also bzgl. der AG in einer Minderheitsposition \nist.  \n\nWährend die RPK bei ihrer Beurteilung vor allem die Auswirkungen auf den Finanzhaushalt der Stadt Wet-\nzikon im Blick hat, stehen für die FK II gesamtgesellschaftliche Überlegungen im Vordergrund. Soziale As-\npekte, wie ein möglicher Arbeitsplatzverlust von Hunderten von Angestellten, hohe Einbussen für das lo-\nkale Gewerbe und der herbe Bedeutungsverlust für Wetzikon, wenn das Spital verschwinden sollte, sind \nwichtige Leitlinien für die Entscheidungsfindung gewesen. Nicht zu sprechen davon, was ein Konkurs für \nFolgen zeitigen würde. Die überwiegende Mehrheit der FK II ist überzeugt, dass ein Konkurs das schlech-\nteste aller Szenarien darstellt. Ein solcher bedeutet immer Wertvernichtung, ist teuer und würde sich über \nJahre hinziehen. Für die FK II sind die 12,765 Mio. Franken gut investiertes Geld und im Vergleich zu an-\nderen Projekten der letzten Jahre, wie bspw. der Vorlage zur Fernwärme, ein relativ moderater Betrag. \nEine Minderheit in der FK II traut den vorgelegten Zahlen allerdings nicht über den Weg und ist überzeugt, \ndass auch in Zukunft immer wieder Geld gesprochen werden müsste. Auch wird der Businessplan als zu \noptimistisch angesehen, was allerdings die Kommissionsmehrheit nicht gelten lässt. Diese ist überzeugt, \ndass ein Businessplan ambitioniert sein muss. \n\nVoraussichtlich wächst die ältere Bevölkerung (65+) im Zürcher Oberland bis 2032 um 23,5 %. Das GZO \nhat derzeit eine Bettenauslastung von 85 %, während Uster sogar noch etwas darüber liegt, so dass man \nsich fragen muss, wo die notwendigen Kapazitäten bereitstünden, wenn das GZO-Spital tatsächlich \nschliessen müsste.  \n\nDie Fachkommission II ist sich mit der Minderheit der RPK einig, dass Wetzikon als Standortgemeinde eine \nbesondere Verantwortung wahrzunehmen hat. Der ausgearbeitete Sanierungsplan zielt darauf ab, die \numfassende medizinische Versorgung der Region sicherzustellen sowie die Wirtschaftlichkeit des Spitals \nkurz- bis mittelfristig zu gewährleisten. Auch das angestrebte Ziel eines Spitalverbunds wird von der Kom-\nmission als sinnvollen sowie bereits mittelfristig nötigen Schritt angesehen und unterstützt, ja gefordert. \nZu guter Letzt ist es der Kommission wichtig zu erwähnen, dass die gesamthaft 50 Mio. Franken von den \nAktionärsgemeinden der GZO AG Spital Wetzikon nur dann zur Verfügung gestellt werden, wenn die Gläu-\nbiger dem Nachlassvertrag inklusive Schuldenschnitt zustimmen.  \n\nDie FK II beantragt dem Parlament, den Verpflichtungskredits im Umfang von 12,765 Mio. Franken für \ndie Beteiligung an der Erhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der GZO AG Spital Wetzikon, vorbe-\nhältlich der Genehmigung der übrigen Aktionärsgemeinden sowie des Nachlassvertrags zu genehmigen. \n\n\n\n \n\n  3 von 3 \n\n \n\nWetzikon, 27. Mai 2025 \n\nFachkommission II \n\n   \nChristoph Wachter \nPräsident \n\nChristoph Schreiber \nKommissionsschreiber \n\n \n\n \n\n\n


name: 25.06.01 Antrag Stadtrat Kredit Sanierung GZO Spital Wetzikon

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 1 von 9 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 12. März 2025  \n \n\n2025/43 4.03.01 Spitäler, Ärzte, Apotheken \nBeteiligung Kapitalerhöhung zur Sanierung GZO AG Spital Wetzikon, Antrag \nund Weisung ans Parlament (Parlamentsgeschäft 25.06.01) \n\n   \n \n \n  \n\nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Antrag und Weisung für die Beteiligung an der Erhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der \nGZO AG Spital Wetzikon im Umfang von 12,765 Mio. Franken werden genehmigt und dem Par-\nlament zur Beschlussfassung unterbreitet. \n\n2. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist gemäss Kommunikationsplan öffentlich. \n\n3. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (als Antrag und Weisung mit Aktenverzeichnis) \n– Abteilung Präsidiales \n– Geschäftsbereichsleiter Finanzen + Immobilien \n\n \n\nErwägungen \n\nDas Ressort Präsidiales, Entwicklung + Kultur unterbreitet dem Stadtrat den Antrag "Beteiligung an der \nErhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der GZO AG Spital Wetzikon" zur Genehmigung durch das \nParlament.  \n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 2 von 9 \n\nAntrag und Weisung an das Parlament   Parlamentsgeschäft 25.06.01 \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es möge folgenden Beschluss fassen: \n(Zuständig im Stadtrat Pascal Bassu, Ressort Präsidiales, Entwicklung + Kultur) \n\n1. Der Stadtrat wird ermächtigt, sich an der Erhöhung des Aktienkapitals zur Sanierung der GZO AG \nSpital Wetzikon im Umfang von 12,765 Mio. Franken zu beteiligen, vorbehältlich der Genehmi-\ngung der übrigen Aktionärsgemeinden sowie des Nachlassvertrags.  \n\n2. Der Stadtrat wird beauftragt, die Vorlage der Urnenabstimmung zu unterbreiten. \n\n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nDie GZO AG Spital Wetzikon leistet einen wichtigen Beitrag an die gesundheitliche Grund- und Notfall-\nversorgung im Zürcher Oberland und ist ein wichtiger Wirtschaftsfaktor für die Region. Das Spital er-\nbringt medizinische Dienstleistungen von hoher Qualität und arbeitet aktuell kostendeckend. Aller-\ndings wird die GZO AG Spital Wetzikon von einer Schuldenlast erdrückt. Ohne eine finanzielle Sanie-\nrung ist ein Konkurs höchst wahrscheinlich. \n\nBei einem Konkurs müssten mehr als 9'000 stationäre Fälle und knapp 120'000 ambulante Patienten-\nkontakte pro Jahr durch andere Leistungserbringende übernommen werden. Ausserdem würde ein \nKonkurs zu einem Verlust von rund 900 Arbeitsplätzen führen und hätte negative Auswirkungen auf \ndas regionale Gewerbe und den Handel. \n\nImmer komplexer werdende medizinische, regulatorische und finanzielle Rahmenbedingungen machen \nes für viele Spitäler schwierig, nachhaltig zu wirtschaften. Steigende Personal- und Sachkosten sowie \nder Fachkräftemangel schränken den finanziellen Handlungsspielraum weiter ein. Gerade kleinere bis \nmittelgrosse Einrichtungen stehen unter dem Druck, sich entweder zu spezialisieren oder sich mit \nPartnern in Verbundlösungen zusammenzuschliessen. Vor diesem Hintergrund ist die nachfolgend dar-\ngelegte Situation der GZO AG Spital Wetzikon nicht isoliert zu betrachten, sondern als Teil einer gene-\nrellen Herausforderung im schweizerischen Gesundheitswesen. \n\nBis 2023 war die Ertragskraft der GZO AG Spital Wetzikon gegenüber jener ihrer Wettbewerber im \nSchweizer Markt überdurchschnittlich. Im Jahr 2023 verschlechterte sich die operative Profitabilität der \nGZO AG Spital Wetzikon allerdings erheblich. Neben den sich verschlechternden Rahmenbedingungen \nim Gesundheitswesen (steigende Beschaffungspreise beim medizinischen Bedarf, Teuerungsanpassun-\ngen oder nicht kostendeckende ambulante Tarife) belasteten auch negative operative Entwicklungen \n(verzögerte Rekrutierung von Ärzten, hohe Personalkosten, Mehrkosten durch den Einsatz von teuren \nTemporär-Kräften zur Deckung personeller Lücken im Pflegebereich) die finanziellen Möglichkeiten des \nSpitals.  \n\nIm Frühjahr 2024 scheiterte zudem die Refinanzierung einer zehnjährigen Anleihe von 170 Mio. Fran-\nken, was die damals schon finanziell angespannte Lage weiter verschärfte. Die Anleihe wurde im Jahr \n2014 geschaffen und Investoren zum Kauf angeboten, um den geplanten Erweiterungsbau zu finanzie-\n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 3 von 9 \n\nren. Im Jahr 2024 hätte die Anleihe zurückbezahlt oder durch eine Anschlussfinanzierung abgelöst \nwerden sollen. Der Plan, diese Anleihe durch neue Finanzierungsinstrumente zu ersetzen, scheiterte.  \n\nNachdem die Refinanzierung der Obligationenanleihe nicht zustande kam, stellte die GZO AG Spital \nWetzikon dem Regierungsrat des Kantons Zürich ein Gesuch um finanzielle Unterstützung. Das Gesuch \numfasste sowohl direkte Mittel als auch eine staatliche Garantie. Der Regierungsrat lehnte das Gesuch \nab. Diese Ablehnung bedeutete jedoch, dass die GZO AG Spital Wetzikon keine Lösung für die im Juni \n2024 fällige Obligationenanleihe gefunden hatte und dadurch die Gefahr bestand, dass die Fortführung \nnicht mehr gegeben war. \n\nUm einen drohenden Konkurs vorerst abzuwenden, leitete die GZO AG Spital Wetzikon ein gerichtli-\nches Sanierungsverfahren in Form einer Nachlassstundung ein. Dieses läuft seit dem 30. April 2024 und \nkann maximal bis Dezember 2026 verlängert werden. Dank der gewährten Nachlassstundung hat die \nGZO AG Spital Wetzikon Zeit erhalten, Sparmassnahmen einzuleiten und ein umfassendes Sanierungs-\nkonzept zu entwickeln. \n\nDie Aktionärsgemeinden haben die Ausarbeitung des Sanierungskonzepts laufend begleitet und die \nVorschläge und Berechnungen der GZO AG Spital Wetzikon durch ein von ihnen beauftragtes Gremium \nvon unabhängigen Fachexperten aus den Bereichen Sanierung, Finanzen und Recht kritisch auf ihre \nPlausibilität überprüfen lassen.  \n\nDas Sanierungskonzept \n\nDie GZO AG Spital Wetzikon hat mit Unterstützung eines renommierten Beratungsunternehmens einen \numfassenden Sanierungsplan erarbeitet. Dieser sieht vor, dass sich das Spital mit einem straffen Kos-\ntenmanagement, die Gläubigerinnen und Gläubiger mit einem Verzicht auf einen Teil ihrer Forderun-\ngen (Schuldenschnitt) und die Aktionärsgemeinden mit einer Rekapitalisierung an der Sanierung der \nGZO AG Spital Wetzikon im Umfang von 50 Mio. Franken beteiligen. Gesamthaft betrachtet ist also von \nallen involvierten Parteien – der GZO AG Spital Wetzikon, den Aktionärsgemeinden und den Gläubige-\nrinnen und Gläubigern – ein Sanierungsbeitrag erforderlich.  \n\nBeitrag der GZO AG Spital Wetzikon – Betriebliche Optimierungen \n\nDer Beitrag der GZO AG Spital Wetzikon sieht eine operative Restrukturierung vor mit Einsparungen bei \nSach- und Personalkosten sowie einer effizienteren Organisation der Abläufe im Spitalbetrieb. Bis zum \nEnde der Nachlassstundung (voraussichtlich bis Mitte 2026) erfolgen nur minimale betriebsnotwendige \nInvestitionen. Es werden nur noch Massnahmen durchgeführt, die den Substanzerhalt der bestehen-\nden Infrastruktur sicherstellen. Dies ermöglicht es, die verfügbaren finanziellen Ressourcen auf drin-\ngend notwendige Massnahmen zu konzentrieren, ohne die zukünftige Entwicklung des Spitals zu be-\neinträchtigen.  \n\nMit dem aktuellen Nutzungskonzept und in der bestehenden Infrastruktur kann das medizinische An-\ngebot (vorbehältlich unvorhersehbarer Ereignisse und im Rahmen des normalen wirtschaftlichen Risi-\nkos) bis zur Neuvergabe der kantonalen Leistungsaufträge zur stationären medizinischen Versorgung \nim Jahr 2032 kostendeckend betrieben werden, wie u.a. das operative Jahresergebnis im ersten Jahr \nder Nachlassstundung zeigt. Sollten diese kantonalen Leistungsaufträge abermals unverändert erteilt \nwerden, wäre aus heutiger Sicht auch der Betrieb über dieses Datum hinaus gesichert. Über die Verga-\nbe der kantonalen Leistungsaufträge ab dem Jahr 2033 wird im Rahmen der kantonalen Spitalplanung \nentschieden, wobei Stand heute diesbezüglich noch keine Prognosen möglich sind. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 4 von 9 \n\nErweiterungsbau \n\nDie Bauarbeiten für den geplanten Erweiterungsbau wurden bereits vor Beginn des Nachlassverfahrens \npausiert. Am 24. April 2024, das heisst noch vor der Gewährung der provisorischen Nachlassstundung \nzugunsten der GZO AG Spital Wetzikon, kündigte die mit dem Erweiterungsbau beauftragte Steiner AG \nden gemeinsamen Totalunternehmer-Vertrag. Das Bauprojekt wurde im Zuge der Erarbeitung des Sa-\nnierungskonzepts dahingehend redimensioniert, dass mit der Kapitalerhöhung der Erweiterungsbau als \nSpital-Rohbau+ fertiggestellt werden kann. Unter Rohbau+ versteht man ein bis auf den Innenausbau \nfertiggestelltes Gebäude. So könnte das Gebäude als Immobilie in einen Spitalverbund eingebracht und \nnach den Bedürfnissen des Spitalverbunds geplant und ausgebaut werden. Die Fertigstellung der zu-\nkunftsfähigen Infrastruktur wird daher erst im Rahmen einer gemeinsamen Verbunds-\nImmobilienstrategie neu überdacht werden, um sich heute keine zukünftigen Optionen zu verschlies-\nsen.  \n\nBeitrag der Gläubigerinnen und Gläubiger – Schuldenschnitt \n\nDie Gläubigerinnen und Gläubiger beteiligen sich mittels eines Schuldenschnitts an der finanziellen Sa-\nnierung. Der Schuldenschnitt sieht vor, dass die Gläubigerinnen und Gläubiger wie Kapitalgeber, Liefe-\nranten, Dienstleister und sonstige Partner der GZO AG Spital Wetzikon auf einen Teil ihrer ausstehen-\nden Forderungen verzichten. Der Sanierungsplan geht von einem Schuldenschnitt aus, bei welchem die \nGläubigerinnen und Gläubiger in einem substanziellen Umfang auf ihre Forderungen verzichten wür-\nden. Der vorläufige Sanierungsplan vom Herbst 2024 ging von einem Verzicht in der Höhe von 65-70 % \naus. Die konkrete Höhe des Schuldenschnitts hängt davon ab, wie viel Liquidität im Zeitpunkt des \nSchuldenschnitts im Frühjahr 2026 tatsächlich vorhanden ist und wie hoch die angemeldeten Verbind-\nlichkeiten nach dem öffentlichen Aufruf (Schuldenruf) sind. \n\nZum Zeitpunkt der Abwicklung des Schuldenschnitts (2026) werden sämtliche verfügbare flüssigen Mit-\ntel der GZO AG Spital Wetzikon an die Gläubigerinnen und Gläubiger ausbezahlt werden.  \n\nBeitrag der Aktionärsgemeinden – Kapitalerhöhung \n\nDie GZO AG Spital Wetzikon benötigt zusätzlich zur Abwicklung des Schuldenschnitts zum Zeitpunkt des \nAusstiegs aus der Nachlassstundung flüssige finanzielle Mittel im Umfang von 50 Mio. Franken zur \nWiederherstellung des Eigenkapitals. Sämtliche Aktionärsgemeinden lassen deshalb ihre Stimmbevöl-\nkerung darüber abstimmen, ob sich die jeweilige Aktionärsgemeinde im Verhältnis ihrer bisherigen Be-\nteiligung an der GZO AG Spital Wetzikon an einer Erhöhung des Aktienkapitals beteiligen soll. Die Min-\ndestliquidität berechnet sich hierbei wie in der folgenden Grafik dargestellt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\nWiederherstellung der operativen  \nLiquidität (gibt bestehende Liquidität \nfür Gläubiger frei) \n\nFr.  \n25 Mio. \n\nBeitrag an Investitionen (Rohbau+ \ndes Erweiterungsbaus) \n\nFr.  \n20 Mio. \n\nReserven für unvorhergesehene  \nEreignisse \n\nFr.  \n5 Mio. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 5 von 9 \n\nGemäss dem heutigen Konzept würde die GZO AG Spital Wetzikon nach Austritt aus der Nachlassstun-\ndung über die notwendige Liquidität für die Betriebsfortführung, für die teilweise Finanzierung von In-\nvestitionen und Reserven für allfällige Planabweichungen verfügen. Schutzmassnahmen betreffend die \nImmobiliensubstanz wurden bereits ergriffen.  \n\nKonkret würden sich die Aktionärsgemeinden jeweils im folgenden Umfang an der Kapitalerhöhung \nvon insgesamt 50 Mio. Franken beteiligen, falls ihre Stimmbevölkerung den Verpflichtungskredit bewil-\nligt: \n\nGemeinde Aktienanteil Sanierungsbeitrag in Millionen Fr. \n\nWetzikon 25.53% 12.765 \n\nRüti 13.44% 6.720 \n\nHinwil 11.31% 5.655 \n\nWald 10.33% 5.165 \n\nGossau 9.73% 4.865 \n\nDürnten 6.76% 3.380 \n\nBubikon 6.24% 3.120 \n\nBauma 4.97% 2.485 \n\nBäretswil 4.51% 2.255 \n\nGrüningen 3.27% 1.635 \n\nFischenthal 2.56% 1.280 \n\nSeegräben 1.35% 0.675 \n\nTotal 100.00% 50.000 \n\n \nDer Beitrag der Stadt Wetzikon würde demnach 12,765 Mio. Franken betragen. Dementsprechend be-\nantragt der Stadtrat der Stimmbevölkerung einen Verpflichtungskredit in der Höhe von 12,765 Mio. \nFranken, der es der Stadt erlaubt, sich an der Kapitalerhöhung zu beteiligen und so einen Sanierungs-\nbeitrag zu leisten.  \n\nDie im Falle einer Zustimmung bewilligten finanziellen Mittel würden auf jeden Fall aber nur dann auch \ntatsächlich verwendet werden, wenn die Gläubigerinnen und Gläubiger dem Nachlassvertrag zustim-\nmen, dieser in wesentlichen Aspekten inhaltlich auch den Vorstellungen der Aktionärsgemeinden ent-\nspricht und die GZO AG Spital Wetzikon nach dem Vollzug des Nachlassvertrags über das nötige Be-\ntriebskapital verfügen würde. Ist eines dieser Kriterien nicht erfüllt, erübrigt sich die Mittelverwendung \nund der Verpflichtungskredit fällt dahin.  \n\nDie Gemeinden erhalten nach dem verfolgten Konzept neue Aktien im Umfang ihrer Beteiligung an der \nKapitalerhöhung. Gemeinden, welche an der Kapitalerhöhung nicht partizipieren, verlieren ihre bishe-\nrigen Aktien vollständig und werden auch keine neuen Aktien erhalten.  \n\nVision Spitalverbund Zürich Ost \n\nDer im Rahmen der Aktienkapitalerhöhung beantragte Gesamtbetrag von 50 Mio. Franken und der ih-\nrer bisherigen Beteiligung entsprechende Beitrag von 12,765 Mio. Franken der Stadt Wetzikon ist so \nkalkuliert, dass der Betrieb der GZO AG Spital Wetzikon in der Zeitspanne ab geglückter Sanierung bis \nzur Neuvergabe der kantonalen Leistungsaufträge auf das Jahr 2033 (vorbehältlich unvorhersehbarer \nEreignisse und im Rahmen des normalen wirtschaftlichen Risikos) gesichert ist. Sollten die Leistungs-\naufträge unverändert erteilt werden, wäre der Betrieb aus heutiger Sicht auch über dieses Datum hin-\naus gesichert.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 6 von 9 \n\nDas unmittelbare Ziel der Aktionärsgemeinden ist aber die Integration der GZO AG Spital Wetzikon in \neinen Spitalverbund Zürich Ost. In diesem Spitalverbund soll das Leistungsangebot gebündelt, koordi-\nniert wie auch effizienter und kostengünstiger erbracht werden können. In dem Sinne soll der Betrieb \nder GZO AG Spital Wetzikon in der bisherigen Form nur eine Übergangslösung sein, die idealerweise \nnicht bis zur Neuvergabe der Leistungsaufträge auf das Jahr 2033 bestehen soll, da die Integration in \neinen Spitalverbund Zürich Ost schon deutlich früher angestrebt wird.  \n\nFür den Kanton Zürich stellt der Spitalverbund einen klaren Vorteil im Rahmen der Spitalplanung dar, \nda er entlang einer aufeinander abgestimmten Immobilien- und Angebotsstrategie zur Konzentration \nspezifischer Leistungen an einzelnen Standorten führt. Dies führt zu höheren Fallzahlen und damit zu \neiner höheren Behandlungsqualität.  \n\nDas Gelingen eines Spitalverbunds hängt aber nicht nur von der klaren Ambition der GZO AG Spital \nWetzikon als Teil des Sanierungskonzepts ab. Es bedarf auch die Bereitschaft zur Zusammenarbeit sei-\ntens möglicher Verbundpartner. Die GZO AG Spital Wetzikon wird im Falle des Gelingens der Sanierung \nalles in ihrer Macht stehende tun, um die Vision eines Spitalverbunds zu verwirklichen. Dieser ist das \nerklärte Ziel der Sanierung im weiteren Sinne, jedoch nicht Teil dieser Vorlage.  \n\nKonsequenzen einer Ablehnung \n\nSollte der Verpflichtungskredit von der Stimmbevölkerung abgelehnt werden, könnte sich die Stadt \nWetzikon nicht im beabsichtigten Umfang an der Refinanzierung der benötigen 50 Mio. Franken betei-\nligen. Dies hätte zur Folge, dass das erforderliche Kapital von 50 Mio. Franken nach Vollzug des Nach-\nlassvertrages voraussichtlich nicht erreicht würde, was die Sanierung scheitern liesse und in letzter \nKonsequenz höchst wahrscheinlich den Konkurs der GZO AG Spital Wetzikon zur Folge hätte. Die Stadt \nWetzikon wäre nicht mehr an der GZO AG Spital Wetzikon beteiligt. \n\nDer Konkurs der GZO AG Spital Wetzikon würde die medizinische Versorgung im Zürcher Oberland ein-\ngrenzen und den Wirtschafts- und Wohnstandort schwächen. Mehr als 9'000 stationäre Fälle und \nknapp 120'000 ambulante Patientenkontakte pro Jahr müssten durch andere Leistungserbringer über-\nnommen werden. Die GZO AG Spital Wetzikon ist eine bedeutende Arbeitgeberin und trägt durch die \nSicherung von rund 900 Arbeitsplätzen massgeblich zur Stabilität des Arbeitsmarkts in der Region bei. \nAuch lokale kleine und mittlere Zulieferer und Dienstleister profitieren von den laufenden Aufträgen \ndes Spitals. Die weitere Nutzungsart der Immobilie, die in der Zone für öffentliche Bauten steht, wäre \nungewiss. \n\nPrüfung des Sanierungskonzepts durch die Fachexperten \n\nDie Gemeinden haben Fachexperten beauftragt, welche den Sanierungsplan für die GZO AG Spital \nWetzikon zu prüfen hatten. Sie wurden beauftragt, die Vertretbarkeit des Kapitaleinschusses von Fr. 50 \nMio. zu eruieren und dessen Risiken aufzuzeigen. Die Fachexperten bewerten den Businessplan in ge-\nwissen Teilen als ambitioniert, aber insgesamt als plausibel. Wichtige Faktoren dafür sind, dass die GZO \nAG trotz Nachlassstundung im Geschäftsjahr 2024 nur eine marginale Umsatzeinbusse hinnehmen \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 7 von 9 \n\nmusste und im Vergleich zum Vorjahr sogar eine Steigerung des EBITDA1 erzielen konnte. Das prognos-\ntizierte Bevölkerungswachstum und die demographische Entwicklung im Zürcher Oberland sprechen \nebenfalls für dessen Plausibilität. Der integrierte Finanzplan zeigt zudem, dass die GZO AG über die nö-\ntigen liquiden Mittel für einen Spitalbetrieb verfügt.  \n\nAufgrund des Prüfresultats empfehlen sie den Aktionärsgemeinden, den politischen Prozess einzulei-\nten, damit der erforderliche Sanierungs- und zukünftige Finanzierungsbeitrag durch die Aktionäre ge-\nleistet werden kann. \n\nDie Fachexperten halten aber auch fest, dass der Kapitaleinschuss in Form einer Kapitalerhöhung von \n50 Mio. Franken nicht ohne Risiken ist. Die wesentlichen Risiken sehen die Fachexperten zum einen für \nden Fall, dass der avisierte Spitalverbund nicht zustande kommen könnte. Der Businessplan zeigt zwar \nauf, dass das Spital auf Basis des Betriebskonzepts in Eigenständigkeit finanziell selbsttragend ist. Aller-\ndings ist es denkbar, dass die GZO AG Spital Wetzikon bei der Neuvergabe der kantonalen Leistungs-\naufträge ab dem Jahr 2033 nicht im gleichen Umfang berücksichtigt würde. Zum anderen besteht ein \nRisiko im Zusammenhang mit der Beschaffung weiteren Kapitals am privaten Kapitalmarkt. Nach Ab-\nschluss des Nachlassvertrags und der Rekapitalisierung verfügt das Spital zwar über die finanziellen \nMittel, den Erweiterungsbau im Rohbau+ fertigzustellen. Die definitive Fertigstellung wird aber weite-\nres Kapital benötigen, wobei der Umfang heute nicht beziffert werden kann. Die zukünftigen Investiti-\nonen sind abhängig von der künftigen Nutzung der Flächen und des Flächenbedarfs an sich, sowie vom \nBestehen oder Nichtbestehen eines Spitalverbunds. Schliesslich ist auch nicht auszuschliessen, dass die \nGeschäftsentwicklung aufgrund unvorhersehbarer Ereignisse und im Rahmen des normalen wirtschaft-\nlichen Risikos negativ vom Business- und Finanzplan abweicht. Sollte die Geschäftsentwicklung die \nfestgelegten Annahmen der Risikoanalyse der Fachexperten überschreiten, besteht ein Finanzierungs- \nbzw. Liquiditätsrisiko. \n\nWürdigung des Prüfungsergebnisses durch Stadtrat \n\nDer Stadtrat erachtet die Ausführungen und Einschätzungen der Fachexperten als plausibel. Der vorlie-\ngende Sanierungsplan für die GZO AG Spital Wetzikon beruht auf verschiedenen Planrechnungen und \nPrognosen, welche stets mit Unsicherheiten behaftet sind. Dennoch bestehen gute Chancen, dass das \nSanierungskonzept greift und die GZO AG Spital Wetzikon in einen Spitalverbund integriert werden \nkann. Dies wurde durch die Fachexperten nachvollziehbar und mit der nötigen Sorgfalt dargelegt. In \nder Abwägung von Chancen und Risiken ist der Stadtrat zur Überzeugung gelangt, dass die finanzielle \nSanierung der GZO AG Spital Wetzikon mit dem vorliegenden Plan zielführend ist. \n\nFolgekosten \n\nMit der Zustimmung zum Verpflichtungskredit und einer erfolgreichen finanziellen Sanierung der GZO \nAG Spital Wetzikon erhält die Stadt Wetzikon neue Aktien am Spital im Umfang von 12,765 Mio. Fran-\nken. Diese würden Teil des Verwaltungsvermögens.  \n\n                                                           \n\n1 Gewinn ohne Berücksichtigung von Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (engl. Earnings before \nInterest, Taxes, Depreciation and Amortization). Bei einem Spitalbetrieb wird eine EBITDA-Marge von 10 % als \ngesund angesehen. Das Spital Wetzikon hätte ohne einen Sonderaufwand aus dem Jahr 2023 und ohne ausseror-\ndentliche Projektkosten im Rahmen der Sanierung aus dem operativen Betrieb 2024 eine EBITDA-Marge von \n3,5 % erreicht. 2023 lag die durchschnittliche EBITDA-Marge bei 48 befragten Schweizer Spitälern bei 1,8 %. In \nden nächsten 5 Jahren werden 86 % dieser Spitäler auf eine Eigen- oder Fremdkapitalerhöhung angewiesen sein. \n(Quelle www.kpmg.com) \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 8 von 9 \n\nDie Geldmittel für die Beteiligung an der Erhöhung des Aktienkapitals hat die Stadt vollständig auf dem \nFremdkapitalmarkt zu beschaffen. Daraus fallen ihr jährlich die folgenden Kapitalfolgekosten an (Ver-\nzinsung der notwendigen Fremdmittelaufnahme basierend auf der Annahme eines Zinssatzes von 1,5 \n%):  \n\nZinsaufwand Aktienkapital Fr. 12'765'000.00 Fr. 191'475.00 \n\nKapitalfolgekosten  Fr. 191'475.00 \n\n \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nAls Standortgemeinde ist sich die Stadt Wetzikon der grossen Bedeutung, der Sicherstellung sowie der \nWeiterentwicklung der Gesundheitsversorgung für die Region bewusst. Deshalb ist die Stadt Wetzikon \nbereit, diese Kapitalerhöhung zu unterstützen, auch wenn die Spitalversorgung grundsätzlich Aufgabe \ndes Kantons Zürichs wäre.  \n\nEin erfolgreich umgesetztes Sanierungskonzept, das von allen Aktionärsgemeinden getragen wird, sig-\nnalisiert die Bereitschaft der Region, Verantwortung für ihre eigene Gesundheitsversorgung zu über-\nnehmen. Dies fördert nicht nur das Vertrauen der Bevölkerung, sondern sendet auch ein starkes Signal \nan die Mitarbeitenden und Partner des Spitals, dass der Standort Wetzikon langfristig gesichert und für \ndie Zukunft gut positioniert ist. Aufgrund der demografischen Entwicklung mit immer mehr älteren \nMenschen geht der Stadtrat davon aus, dass ein nahegelegenes Spital mit stationären Behandlungs-\nmöglichkeiten auch künftig ein wichtiger Teil der Infrastruktur in der Region sein wird. \n\nDie geplante Kapitalerhöhung ist eine notwendige und strategische Massnahme, damit die Zukunft der \nGZO AG Spital Wetzikon und der regionalen Gesundheitsversorgung gesichert werden kann. Sie bietet \nnicht nur eine kurzfristige Lösung für akute finanzielle Herausforderungen, sondern bildet auch die \nGrundlage für langfristige Investitionen, Partnerschaften und die Weiterentwicklung des Spitals im \nRahmen eines möglichen Spitalverbunds, was im Einklang mit der übergeordneten Zielsetzung des Kan-\ntons Zürich steht. Die Stärkung der regionalen Wirtschaft, das Vertrauen in die Zukunft des Spitals und \ndie Sicherstellung einer hochwertigen Versorgung sind zentrale Elemente dieser umfassenden Strate-\ngie. Der Erfolg dieser Kapitalmassnahme würde nicht nur die medizinische Grundversorgung im Zür-\ncher Oberland sichern, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität des Standorts lang-\nfristig stärken. \n\nDie Massnahme der Kapitalerhöhung ist essenziell, um die finanzielle Stabilität der GZO AG Spital Wet-\nzikon wiederherzustellen und die medizinische Versorgung der Region langfristig zu sichern. Ohne die-\nse Unterstützung wären die Konsequenzen für die Region und ihre Bewohnerinnen/Bewohner aus \nSicht des Stadtrats gravierend. \n\nIst eines der Kriterien nicht erfüllt (Zustimmung der Gläubiger und Gläubigerinnen zum Nachlassver-\ntrag, welcher auch den Vorstellungen der Aktionärsgemeinden entspricht und genügend Betriebskapi-\ntal nach Vollzug des Nachlassvertrags) erübrigt sich die Mittelverwendung und der Verpflichtungskredit \nfällt dahin.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 12. März 2025 Seite 9 von 9 \n\nObligatorisches Referendum \n\nNach Artikel 9 Ziffer 7 der Gemeindeordnung untersteht die Bewilligung von neuen einmaligen Ausga-\nben von mehr als 2,5 Mio. Franken für einen bestimmten Zweck dem obligatorischen Referendum (Ur-\nnenabstimmung). \n\n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMelanie Imfeld, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n


name: 25.06.05 Antrag RPK Geschäftsbericht 2024

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Rechnungsprüfungskommission \n  \n\n \n\n \n\n  1 von 1 \n\n \n\nAntrag der Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n25.06.05 Geschäftsbericht 2024 \n\nDie Rechnungsprüfungskommission beantragt dem Parlament: \n\nAbnahme des Geschäftsberichts 2024 der Stadt Wetzikon. \n \n\n \n\nBegründung \n\nDie Rechnungsprüfungskommission (RPK) hat den Geschäftsbericht 2024 der in ihre Zuständigkeit fallen-\nden Bereiche geprüft. Die Kommission möchte insbesondere die gute Lesbarkeit des Geschäftsberichts \nhervorheben und lobt das ansprechende Erscheinungsbild. Die RPK anerkennt die geleistete Arbeit und \nbedankt sich für den umfangreichen Bericht, der sich auch ausgezeichnet als Nachschlagewerk eignet. \nHinsichtlich der weiteren Bereiche des Geschäftsberichts 2024 hat sich die RPK per Mitbericht durch die \nbeiden Fachkommissionen informieren lassen. \n\nDie Fachkommission I (FK I) hat bei der Prüfung ihrer Bereiche festgestellt, dass der Geschäftsbericht 2024 \nim Allgemeinen ansprechend gestaltet, übersichtlich und informativ ist. Die FK I bedankt sich für die ge-\nleistete Arbeit im vergangenen Jahr, die ausführliche Berichterstattung und insbesondere auch für die \ngute Zusammenarbeit mit der Kommission.  \n\nDie Fachkommission II (FK II) zeigt sich zufrieden mit dem Geschäftsbericht 2024 und lobt den guten Über-\nblick zum politischen Geschehen in Wetzikon sowie den verschiedenen Tätigkeiten der Stadt. Der Bericht \nist informativ und die Diagramme und graphischen Darstellungen sind verständlich und gut lesbar. Nicht \nzuletzt handelt es sich auch um ein Zeitdokument und eine anregende Lektüre für Nachforschungen. Die \nKommission bedankt sich beim Stadtrat und allen Verwaltungsabteilungen für die konstruktive Zusam-\nmenarbeit und die geleistete Arbeit. \n\nDie Rechnungsprüfungskommission beantragt dem Parlament, den Geschäftsbericht 2024 abzunehmen. \n\n \n\nWetzikon, 2. Juni 2025 \n\nRechnungsprüfungskommission \n\n   \nSven Zollinger \nPräsident \n\nChristoph Schreiber \nKommissionsschreiber \n\n \n\n \n\n\n