Sitzungsunterlagen

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text: \n \n\n \n\n \n \n\n Grosser Gemeinderat \n \n \n \n \n\n \n\n \n\nStand der Dokumentation: 16. Juni 2017 \n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n  \n\n \n \n\n \n\n   \n\n \n \n\n  1 von 2 \n\n \n\nEinladung zur 33. Sitzung des Grossen Gemeinderates \n\nWetzikon, 13. Juni 2017 \n \nDer Grosse Gemeinderat der Stadt Wetzikon wird sich am \nMontag, 26. Juni 2017, um 19.00 Uhr1 \nzur Behandlung der vorliegenden Geschäfte im Saal des Stadthauses versammeln. \n \n \n1. Mitteilungen der Präsidentin \n \n2. Genehmigung Traktandenliste \n \n3. 16.05.3  17-6 Postulat Stefan Kaufmann (SVP): "Sparmassnahmen im Strassenbau" (Begründung) \n \n4. 16.05.4  17-2 Interpellation Rolf Luginbühl (FLW): "Stationäre medizinische Versorgung in der RZO" \n\n(Beantwortung) \n \n5. 16.05.4  17-4 Interpellation Stephan Weber (FDP): "Verkehrserschliessung MIV Pfäffikersee" \n\n(Beantwortung) \n \n6. 16.05.4  16-3 Interpellation Andreas Erdin: "Konzept 'Mobilität und Umwelt Pfäffikersee':  \n\nWird der Stadtrat aktiv?" (Beantwortung) \n \n7. 16.05.3  16-11 Postulat Martin Wunderli (GP): "Verkehrserschliessung Pfäffikersee"  \n\n(Beratung Überweisung) \n \n8. Antrag Martin Wunderli (GP) zur Bildung einer Spezialkommission "Kredit Feuerwehrsternfahrt" \n\n(Beratung) \n \n9. 6/2017 Geschäftsbericht 2016 (Abnahme) \n \n10. 5/2017 Jahresrechnung 2016 (Genehmigung) \n \n11. 8/2017 Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 (Kenntnisnahme) \n \n12. 7/2017 Parkplatzverordnung (Beratung) \n \n13. 4/2017 Zusatzkredit PAK-Anlage (Beratung) \n \n14. Ersatzwahl eines Mitgliedes der Sozialbehörde für den Rest der Amtsdauer 2014/2018 \n  \n\n                                                           \n1\n Es ist mit einer Dauer von mehr als drei Stunden zu rechnen. Somit gilt die Sitzung als Doppelsitzung gemäss \n\nArt. 15 Abs. 2 GeschO. \n\n\n\n \n\n  2 von 2 \n\n15. 2/2017 Revision Entschädigungsverordnung (Beratung) \n \n \n \n \nPräsidentin des Grossen Gemeinderates \nSandra Elliscasis-Fasani \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat\n\\\n\nEingang: 3 0. Mai 2017\n^tc-sTb^uiat :*.';,-'\n\nVorstoss ~~^ u/ <\n\nEDUSUDF.\n\nNr. A<S.ö5.^ A^-6 aidee-ös-.sc*- Oc.Tfvrat »ehe Uiün\n\nGrosser Gemeinderat Weteikon Wetzikon,30. Mai 2017\nPräsidentin\n\nSandra Elliscasis-Fasani\nBahnhofstrasse 167\n8622 Wetzikon\n\nPostulat Sparmassnahmen im Strassenbau\n\nEs fällt immer wieder auf, dass das TBA Wetzikon teure strassenbautiche Massnahmen umsetzt, ohne\ndiese auf ein mögliches Sparpotential zu überprüfen.\n\nNachfolgende Beispiele halten verschiedene bauliche Elemente fest, bei denen ein Sparpotential\nbestand.\n\nBeismel l Bmzackerstrasse:\n"Vi\n\nEinsparungspotential:\n\n\\\n\nEin einfacher reflektierender Pfosten hätte.*\n\nIW-»-\n\nsicher die gleiche Wirkung und wäre günstiger..^ s^\n4 » *?:.'\n\n.<* 1^ y-\n\nPflästerungen könnten durch Belag und Farbeft\n\n;*\n\n.^ "n ersetzt werden.\ntt-Bf\n\nJr,\\,\n\nt J^\n\nK\n\nBeispiel 2 Schönenwerdstrasse:\n.^*.\n\nEinsparungspotential:-ft. *1t» .*\n\n^ ,/\n\nitf'* *',-*\n\n< *;ys *.*\nf\n\n^ A\n\nj^^' f.^.\n-^\n\n/\n\n.i\n\n"t\n\n,^s^^ Warum stehen hier drei Granitpoller?..\n\n'-.^^ ^.. t;«^f--» /v-r.JK\n»"\n\n*\n<\n\nrf-..- »(f- *,*\n\nDie Wasserrinne hätte man auch mit Belag*\np^\n\nrfl\nl. *\n\nformen können.*!\n\ni-m\n;\n\n.\n\nr v^';\nt »^ Ib\n\n-.>. .?< ,*\n^J, .?-.,1 t -^Sf"J.i\n\n^ s\n<t\n^\n\nrf. .*. 'I\ns\n\n»\nv\n\n^\n\n* ^,-\nt,\n\nl\n\n\n\nBeispiel 3 Schönenwerdstrasse:\n\nEinsparpotential:\n"tv;\n\nK Derartig teure Granitabschlüsse auf\nverkehrsberuhigten Strassen machen wenig\nSinn, denn dieser Abschnitt ist erst 5 Jahre alt\nund muss wohl frühzeitig saniert werden.\n\nl\nt\n\nBeispiel 4 Ringwilerstrasse:\n~^T\n\nW*BS5äsA3>"',S Einsparpotential:7\n\n,.^ if. <!».\n-J^ i ^\n\nEin gepflastertes Trottoir ist teuer. Dieses Bildf^.\n.- ^\n\nW px t*"'\n\nzeigt auch, dass es von älteren Menschenf- l<Hi\n\n^ .<.\nj'm.a. ;*"*«, v\n\nJt\n\n!^ gemieden wird, weil es sehr unangenehm zu\nJ*\n\n^-^r ^r begehen ist.^\n\n,i W,.^\n\n/ - !- ^-;<\n\ny^\n\n^-.^ fc-^\n.'^\n\n~-Kl\n-»\n\n^^.\n\n&^ä^ a^>\n-*«"\n\nl.\n.»»'.» l".-'.Ä*'.»S~?:.i't.!»\n\nBeispiel 5 Ringwilerstrasse:\n\nEinsparpotential:\n\nDer teure eingefärbte Belag wurde vonT; tr - .^fr,. L<-fv\n\nt:\n\nSt. Gallen nach Wetzikon geliefert. Da hätte', ,r\n7 <fli ^*\n\n<^\n\nein einfacher Belag genügt.\n<^' */ ?*^*^\n\n/\n\n'SK Die Verengung hätte mit Belag und Farbey\n\nbilliger erstellt werde können(t\n*. *^tTV -\\ ^-... ^^r\n\n'*,<I , 's* lG!̂ ..»^"_Ia-'. -.K.- t. -1.^ V-i. »^\nl^'*^. <>^. k, _ A\n\n^ 1\n< l,\n\n^ p\n\n,"\n\n^\n\n^\n\n2\n\n\n\nMit diesem Postulat wird der Stadtrat gebeten, diese Beispiele zum Anlass zu nehmen und den\nStrassenbau generell auf ein mögliches Sparpotential zu überprüfen und folgende Fragen zu\nbeantworten:\n\nl. Wo kann mit sinnvollen Massnahmen im Strassenbau gespart werden?\nDaraus soll ein Katalog erstellt werden, in dem diese Massnahmen festgehalten und für das\nTBA Wetzikon als verbindlich erklärt werden.\n\n2. Wie gross ist das jährliche Sparpotential aufgrund dieser Massnahmen?\n3. Wie stellt der Stadtrat sicher, dass diese Sparmassnahmen umgesetzt werden?\n\nVielen Dank und freundliche Grüsse\n\nf\n\n^ ^4\n/\n\n//\n\na-\nStefan Kaufmann Renzo Argiro RolfZimmermann\n\nStefan Homberger chaffer Bruno Bertsphinger\n\n^.M^4:y^^' j^^^sei^\n^\n\n3\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 31. Mai 2017 Seite 1 von 2 \n\n \n\nAntwort \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 16.05.4 17-2 Stadtratsbeschluss vom 31. Mai 2017 \n \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie nachfolgende Interpellation von Rolf Luginbühl, Margrith Wahrbichler und Joachim Meissner ist an \nder Sitzung des Grossen Gemeinderates vom 6. März 2017 begründet worden. \n\nStationäre medizinische Versorgung in der RZO \n\nDie Stadt Wetzikon als grösster Aktionär der Spital GZO AG und zweitgrösster Vertreter der RZO sollte \ngrosses Interesse haben, die stationäre medizinische Versorgung in der Region zu sichern. \n\nDas Gesundheitswesen ist im stetigen Wandel. Die Umstellung im stationären Bereich auf die Fallkos-\ntenpauschale zwingt die Spitäler zu ständigem Wachstum was zu einer Mengenausweitung und Ver-\nteuerung des Gesundheitswesens führt. Um die Kosten zu kontrollieren wird es zu einer Konzentration \nder Leistungserbringer  kommen. \n\nDie beiden Spitäler in der RZO gehören zu den kleineren im Kanton Zürich und konkurrenzieren sich ge-\ngenseitig auch wenn eine bessere Zusammenarbeit angestrebt wird. Obwohl beide Spitäler zusammen \nrund 500 Mio. Franken in den Ausbau investieren, wird das ihre Position im Gesundheitsmarkt nicht \nstärkt im Vergleich zu den anderen Spitäler im Kanton. \n\nDurch eine Fusion an einem Standort würde in der Region ZO nach dem Universitätsspital Zürich, den \nKSW und dem Stadtspital Triemli das viertgrösste Spital entstehen mit einem Einzugsgebiet von 250'000 \nEinwohnern was die medizinische Versorgung in der RZO sicherstellt. \n\nInsbesondere die unterschiedlichen Rechtsformen der beiden Spitäler wird eine Fusion zu einem langen \nProzess machen. Zum gewährleisten einer sicheren und qualitativ guten Versorgung sind die geplanten \nInvestitionen zum jetzigen Zeitpunkt nötig. Diese Investitionen sollten aber bereits in dieser Phase auf \neine mögliche Fusion überprüft werden. \n\nWir ersuchen den Stadtrat deshalb um Beantwortung folgender Frage:  \n\nIst der Stadtrat bereit, an der nächsten Generalversammlung der GZO Spital Wetzikon AG über ihren \nAktionärsvertreter einen Antrag zu stellen, der die Fusion der GZO Spital Wetzikon AG mit dem Spital \nUster prüfen soll? \n\nFormelles \n\nDie Interpellation ist gemäss Art. 46 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates (GeschO GGR) \neine "Anfrage an den Stadtrat über einen in den Aufgabenbereich der Gemeinde fallenden Gegen-\nstand". Sie ist gestützt auf Art. 47 Abs. 2 GeschO GGR innert vier Monaten nach der Begründung \nschriftlich zu beantworten. Mit dem vorliegenden Beschluss ist diese Frist gewahrt. \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 31. Mai 2017 Seite 2 von 2 \n\nBeantwortung der Interpellation \n\nDie Interpellation "Stationäre medizinische Versorgung in der RZO" wird wie folgt beantwortet (zu-\nständig im Stadtrat ist Remo Vogel, Ressort Soziales + Alter): \n\nZur Frage: Ist der Stadtrat bereit, an der nächsten Generalversammlung der GZO Spital Wetzikon AG \nüber ihren Aktionärsvertreter einen Antrag zu stellen, der die Fusion der GZO Wetzikon AG mit dem Spi-\ntal Uster prüfen soll? \n\nAntwort: Der Stadtrat ist bereit, an der nächsten Generalversammlung der GZO Spital Wetzikon AG \nvom 29. Juni 2017 einen Antrag zur Prüfung einer optimierten Zusammenarbeit der beiden Gesund-\nheitsinstitutionen GZO AG und Spital Uster zu stellen. Dabei sollen verschiedene Zusammenarbeitsfor-\nmen (u. A. auch eine Fusion) in Form einer Machbarkeitsstudie geprüft und aufgezeigt werden. \n\nDer Gesundheitssektor in der Schweiz befindet sich in stetem Wandel. Eine ausgeprägte Kostenkontrol-\nle wird immer wichtiger. Doppelspurigkeiten zwischen zwei benachbarten und nur wenige Kilometer \nauseinander liegenden Spitälern sind möglichst zu eliminieren und langfristig zu vermeiden. Gleichzei-\ntig soll aber eine möglichst optimale Gesundheitsversorgung gewährleistet bleiben.  \n\nDem Stadtrat Wetzikon ist es ein dringendes Anliegen, dass in diesem Zusammenhang mögliche Zu-\nsammenarbeitsformen zwischen den Spitälern evaluiert werden, ohne die beiden Standorte und die \nArbeitsplätze, welche für beide Städte elementar sind, nachhaltig zu gefährden. \n\n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nversandt am: 01.06.2017  \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 1 von 3 \n\n \n\nAntwort \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 16.05.4 17-4 Stadtratsbeschluss vom 17. Mai 2017 \n \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie nachfolgende Interpellation von Stephan Weber (FDP) und vier Mitunterzeichnenden ist an der Sit-\nzung des Grossen Gemeinderates vom 6. März 2017 begründet worden. \n\nVerkehrserschliessung MIV Pfäffikersee \n\nIm Rahmen des Konzeptes "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" wird die gegenwärtige Verkehrser-\nschliessung für den MIV des Strandbades Auslikon in Frage gestellt. \n\nDer Pfäffikersee und das Strandbad Auslikon sind ein wichtiges Naherholungsgebiet für die Bevölkerung \nder Stadt Wetzikon. Die ungehinderte Nutzung für Alle ist dabei ein zentrales Anliegen. Mit der gegen-\nwärtigen Zufahrt ab dem Kreisel Motorenstrasse und der Parkierung beim See ist dies gewährleistet, di-\nto gilt dies von Auslikon aus.  \n\nDer heutige gebündelte MIV zum See beim Strandbad Auslikon hält sich in Grenzen und stellt kein Prob-\nlem dar. Für ältere Menschen, Familien mit Kindern oder Menschen, welche nicht gut zu Fuss sind, ist es \nmanchmal nicht möglich den See zu Fuss oder mit dem Velo zu erreichen. Der See muss jederzeit für Alle \nfrei erreichbar bleiben, eine Ausgrenzung ist nicht statthaft. \n\n– Ist der Stadtrat gewillt sich engagiert für die freie Zufahrt des MIV und die Parkierung im heutigen \nRahmen einzusetzen und in den entsprechenden Gremien dafür aktiv zu werden? \n\n– Welche Vorgehensweise plant er um dies zu erreichen? \n\nFormelles \n\nDie Interpellation ist gemäss Art. 46 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates (GeschO GGR) \neine "Anfrage an den Stadtrat über einen in den Aufgabenbereich der Gemeinde fallenden Gegen-\nstand". Sie ist gestützt auf Art. 47 Abs. 2 GeschO GGR innert vier Monaten nach der Begründung \nschriftlich zu beantworten. Mit dem vorliegenden Beschluss ist diese Frist gewahrt. \n\nBeantwortung der Interpellation \n\nDie Interpellation "Verkehrserschliessung MIV Pfäffikersee" wird wie folgt beantwortet (zuständig im \nStadtrat ist Esther Schlatter, Ressort Tiefbau + Energie): \n\nAusgangslage und Stand des Projektes "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" \n\nDas Gebiet um den Pfäffikersee gehört zu den beliebtesten Naherholungs- und Ausflugszielen der Be-\nvölkerung des Zürcher Oberlands, ist gleichzeitig aber auch ein Schutzgebiet von nationaler Bedeutung. \nSo ist der Pfäffikersee im Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler von nationaler Bedeu-\ntung (BLN, Objekt Nr. 1409) aufgeführt und geniesst als "Moorlandschaft von besonderer Schönheit \nund nationaler Bedeutung" (Nr. 5) besonderen Schutz.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 2 von 3 \n\nDie stete Zunahme der Freizeitmobilität im gesamten Gebiet um den Pfäffikersee setzt dieses Naherho-\nlungsgebiet seit Längerem stark unter Druck und führt an Ausflugstagen zu beträchtlichen Konfliktsitu-\nationen zwischen MIV, Velofahrern und Fussgängern. Eine Entflechtung dieser verschiedenen Ver-\nkehrsteilnehmer ist unumgänglich, um deren Sicherheit bestmöglich zu gewährleisten. Dies verlangt \nnach Änderungen in der Verkehrsführung rund um den Pfäffikersee und einer Neukonzeptionierung \nder Parkierungsanlagen, wie dies als Massnahme im Agglomerationsprogramm 2. Generation vorge-\nschlagen wurde (A-Massnahme "Mobilität, Umwelt und Freizeit Pfäffikersee"). Um die verschiedenen \nVerkehrsprojekte rund um den Pfäffikersee aufeinander abzustimmen, wurde 2009 die Arbeitsgruppe \n"Koordination Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" gegründet. Vertreten waren verschiedene Interes-\nsensgruppen aus den umliegenden Gemeinden, aus der Planungsregion Zürcher Oberland (RZO) und \ndem Kanton. Nachdem die verschiedenen Teilprojekte einen gemeinsamen Ausarbeitungsstand er-\nreicht hatten, unterbreitete das Amt für Verkehr (AfV) des Kantons Zürich am 26. Mai 2015 das Projekt \n"Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" der Eidgenössischen Natur- und Heimatschutzkommission (ENHK) \nzur Stellungnahme. Die ENHK beurteilte in ihrem Gutachten vom 5. Februar 2016 die positiven und ne-\ngativen Auswirkungen der Massnahmen anhand der Schutzziele des BLN-Objekts Pfäffikersees, der \nMoorlandschaft und weiterer Schutzziele.  \n\nAm 3. Februar 2017 orientierte das AfV über den Stand und über das weitere Vorgehen im Projekt \n"Mobilität und Umwelt Pfäffikersee". Die Projektarbeiten werden in einer zweiten Phase wieder auf-\ngenommen und neu ausgerichtet ("Mobilität und Umwelt Pfäffikersee – Phase 2"). In dieser zweiten \nPhase werden neben dem ENHK-Gutachten auch weitere zwischenzeitlich vorliegende Grundlagen be-\nrücksichtigt. Vorgesehen ist ein Gesamtverkehrskonzept Pfäffikersee zum Freizeitverkehr, das Aus-\ngangslage für die Erarbeitung von parallel verlaufenden Teilprojekten ist. \n\nZu Frage 1: Ist der Stadtrat gewillt, sich engagiert für die freie Zufahrt des MIV und die Parkierung im \nheutigen Rahmen einzusetzen und in den entsprechenden Gremien dafür aktiv zu werden? \n\nDie Zugänglichkeit des Strandbads Auslikon (wie auch des Camping-/Bootsplatzes) und die Parkierung \nist Inhalt eines Teilprojektes des übergeordneten Projektes "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee – Phase \n2". Im Rahmen einer Bestandesanalyse werden die Problemsituation aus Sicht der Raumplanung, Natur \nund Landschaft und die Interessen der verschiedenen Anspruchsgruppen zueinander in Bezug gesetzt. \nDaraus wird die erwünschte Zugänglichkeit (motorisierter Individualverkehr, öffentlicher Verkehr, Fuss \nund Veloverkehr) des Strandbades sowie die Abhängigkeiten zur Parkierung definiert und es werden \nHandlungsoptionen abgeleitet. In der Arbeitsgruppe werden diese mit dem Teilprojekt Gesamtver-\nkehrskonzept abgestimmt. In der Behördendelegation, die die strategischen Entscheide trifft, wird der \nStadtrat Anträge und Empfehlungen zuhanden der Arbeitsgruppe einbringen. Dabei wird er die Ent-\nwicklung gesamthaft betrachten, im Vordergrund stehen aber für den Stadtrat der Erhalt des Strand-\nbads mit Camping und Bootsplätzen sowie eine angemessene Erschliessung mit der bestehenden Par-\nkierung. \n\nIm erwähnten ENHK-Gutachten wird allerdings die in der ersten Phase des Projektes vorgeschlagene \nParkplatzteilaufhebung der Parkplätze Auslikon Nord und Süd sowie die Verlegung der Parkplätze auf \neinen geplanten Parkplatz bei Auslikon als nicht ausreichende Massnahme beurteilt, da laut ENHK die \n"negativen Auswirkungen der Zerschneidung, der Störungen und der Immissionen des Verkehrs an \nbeiden Situationen bestehen bleiben". Der genaue Handlungsspielraum für Wetzikon kann erst nach \nArbeitsaufnahme in der Arbeitsgruppe (Phase 2) evaluiert werden. \n\nSowohl im kommunalen wie auch im regionalen Richtplan sind die Parkplätze beim Strandbad Auslikon \nals Parkierungsanlagen von öffentlichem Interesse enthalten. Diese Richtplaneinträge sind für die Be-\nhörden verbindlich. Der Stadtrat wird sich dafür einsetzen, dass der Zugang für die Wetzikerinnen und \nWetziker zum Pfäffikersee weiterhin erhalten bleibt. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 3 von 3 \n\nZu Frage 2: Welche Vorgehensweise plant er, um dies zu erreichen? \n\nDas Projekt "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee – Phase 2" ist in Bearbeitung und die Stadt Wetzikon \nist in der Projektorganisation vertreten. Der Stadtrat wird die Entwicklung des Projektes genau be-\nobachten und seine Haltung mittels Anträgen in die Projektorganisation (Behördendelegation und Ar-\nbeitsgruppe) einbringen. Weitergehende Massnahmen erachtet der Stadtrat gegenwärtig als nicht \nnotwendig.  \n\n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nversandt am: 19.05.2017 \n \n\n\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 1 von 3 \n\n \n\nAntwort \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 16.05.4 16-3 Stadtratsbeschluss vom 17. Mai 2017 \n \n\n \n\nAusgangslage \n\nDie nachfolgende Interpellation von Andreas Erdin (GLP) und zwei Mitunterzeichnenden ist an der Sit-\nzung des Grossen Gemeinderates vom 23. Januar 2017 begründet worden. \n\nKonzept "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee": Wird der Stadtrat aktiv? \n\nAm 10. November 2011 fand eine Informationsveranstaltung zum Konzept "Mobilität und Umwelt Pfäf-\nfikersee" statt. Dabei wurde ein Verkehrskonzept zur Erschliessung des Erholungsgebietes um den Pfäf-\nfikersee vorgestellt. In der öffentlichen Präsentation auf der Webseite des kantonalen Amts für Verkehr \nist nachzulesen, was darin zum Thema Parkierung/Erschliessung geplant ist (und worüber an der Infor-\nmationsveranstaltung ausführlich informiert wurde). Da steht: \n\nParkplätze vom See weg Richtung "äusseren Verkehrsring führen \n→ Weniger Kreuzungspunkte motorisierter Individualverkehr und Fussgänger/Radfahrer" \n\nInsbesondere war/ist geplant, "die Parkplätze beim Strandbad Auslikon teilweise aufzuheben", und dies \nbei einem Planungs- und Realisierungshorizont von 5 bis 10 Jahren". \n\nIn den ersten 5 Jahren (der "5 bis 10 Jahre") ist es aber nicht so richtig weitergegangen mir der "Pla-\nnung und Realisierung". Damit sind folgende Fragen nun hochaktuell: \n\n1. Unterstützt der Stadtrat die geplante Verschiebung von Parkplätzen beim Strandbad Auslikon – \n"vom See weg Richtung äusseren Verkehrsring" – im Dienste der Sicherheit der "Fussgän-\nger/Radfahrer"? \n\n2. Was unternimmt der Stadtrat, damit es mit der Umsetzung des Konzepts "Mobilität und Umwelt \nPfäffikersee" nun endlich weitergeht, insbesondere im Gemeindegebiet von Wetzikon? \n\n3. Ist der Stadtrat gewillt, aktiv zu werden und den Kanton zu den nächsten Planungs- und Realisie-\nrungsschritten aufzufordern? \n\nFormelles \n\nDie Interpellation ist gemäss Art. 46 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates (GeschO GGR) \neine "Anfrage an den Stadtrat über einen in den Aufgabenbereich der Gemeinde fallenden Gegen-\nstand." Sie ist gestützt auf Art. 47 Abs. 2 GeschO GGR innert vier Monaten nach der Begründung \nschriftlich zu beantworten. Mit dem vorliegenden Beschluss ist diese Frist gewahrt.  \n\nBeantwortung der Interpellation \n\nDie Interpellation "Konzept 'Mobilität und Umwelt Pfäffikersee': Wird der Stadtrat aktiv?" wird wie \nfolgt beantwortet (zuständig im Stadtrat ist Esther Schlatter, Ressort Tiefbau + Energie): \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 2 von 3 \n\nAusgangslage und Stand des Projektes "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" \n\nDas Gebiet um den Pfäffikersee gehört zu den beliebtesten Naherholungs- und Ausflugszielen der Be-\nvölkerung des Zürcher Oberlands, ist gleichzeitig aber auch ein Schutzgebiet von nationaler Bedeutung. \nSo ist der Pfäffikersee im Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler von nationaler Bedeu-\ntung (BLN, Objekt Nr. 1409) aufgeführt und geniesst als "Moorlandschaft von besonderer Schönheit \nund nationaler Bedeutung" (Nr. 5) besonderen Schutz.  \n\nDie Zunahme der Freizeitmobilität setzt dieses Naherholungsgebiet seit Längerem stark unter Druck. \nNeben dem motorisierten Individualverkehr (MIV) werden Fussgänger und Fahrradfahrer streckenwei-\nse auf denselben Strassen geführt (u. a. Strecke Ruetschbergstrasse). Eine Entflechtung der verschie-\ndenen Verkehrsteilnehmer ist unumgänglich, um deren Sicherheit bestmöglich zu gewährleisten. Dies \nverlangt nach Änderungen in der Verkehrsführung rund um den Pfäffikersee und einer Neukonzeptio-\n\nnierung der Parkierungsanlagen, wie dies als Massnahme im Agglomerationsprogramm 2. Generation \nvorgeschlagen wurde (A-Massnahme "Mobilität, Umwelt und Freizeit Pfäffikersee"). Die Verkehrsüber-\nlastung ausserhalb des Naherholungsgebiets in den anliegenden Gemeinden Pfäffikon und Wetzikon ist \nebenfalls seit vielen Jahren Ausgangspunkt für diverse Verkehrskonzepte und Planungen, so einerseits \ndie Entlastung des Ortszentrums Pfäffikon, andererseits die Westtangente Wetzikon. Da alle diese Pro-\njekte in gegenseitigen Abhängigkeiten stehen und mit dem Gebiet Pfäffikersee ein sehr sensibles und \ngeschütztes Gebiet mehr oder weniger stark tangieren, wurde im 2009 die Arbeitsgruppe "Koordinati-\non Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" gegründet. Vertreten waren verschiedene Interessensgruppen \naus den umliegenden Gemeinden, aus der Planungsregion Zürcher Oberland (RZO) und dem Kanton. \nDiese Bündelung der verschiedenen Projekte gewährleistete eine Abstimmung der Interessen und ein \nAusloten der Möglichkeiten in einer komplexen Ausgangslage. \n\nNachdem die verschiedenen Teilprojekte einen gemeinsamen Ausarbeitungsstand erreicht hatten, un-\nterbreitete das Amt für Verkehr (AfV) des Kantons Zürich am 26. Mai 2015 das Projekt "Mobilität und \nUmwelt Pfäffikersee" der Eidgenössischen Natur- und Heimatschutzkommission (ENHK) zur Stellung-\nnahme. Die ENHK beurteilte in ihrem Gutachten vom 5. Februar 2016 die positiven und negativen \nAuswirkungen der Massnahmen anhand der Schutzziele des BLN-Objekts Pfäffikersees, der Moorland-\nschaft und weiterer Schutzziele. Die Auswertung des ENHK-Gutachtens nahm aufgrund der inhaltlichen \nund organisatorischen Komplexität des Projektes mehr Zeit in Anspruch als erwartet. Weitere zeitliche \nVerzögerungen sind auf personelle Wechsel in der Projektleitung beim kantonalen Amt für Verkehr \n(AfV) zurückzuführen.  \n\nAm 3. Februar 2017 orientierte das AfV über den Stand und das weitere Vorgehen im Projekt "Mobili-\ntät und Umwelt Pfäffikersee". Die Projektarbeiten werden in einer zweiten Phase wieder aufgenom-\nmen und neu ausgerichtet ("Mobilität und Umwelt Pfäffikersee - Phase 2"). In dieser zweiten Phase \nwerden neben dem ENHK-Gutachten auch weitere zwischenzeitlich vorliegende Grundlagen berück-\nsichtigt. Vorgesehen ist ein Gesamtverkehrskonzept Pfäffikersee zum Freizeitverkehr, das Ausgangsla-\nge für die Erarbeitung von parallel verlaufenden Teilprojekten ist. \n\nZu Frage 1: Unterstützt der Stadtrat die geplante Verschiebung von Parkplätzen beim Strandbad Ausli-\nkon – "vom See weg Richtung äusseren Verkehrsring" – im Dienste der Sicherheit der "Fussgän-\nger/Radfahrer"? \n\nDas erwähnte ENHK-Gutachtens beinhaltet unter anderem die Beurteilung einer Parkplatzteilaufhe-\nbung der Parkplätze Auslikon Nord und Süd sowie die Verlegung der Parkplätze auf einen geplanten \nParkplatz bei Auslikon. Die von der Koordinationsgruppe Mobilität und Umwelt Pfäffikersee (Phase 1) \nvorgeschlagene Parkplatzreduktion beim Strandbad Auslikon wird im Gutachten der ENHK als nicht \nausreichende Massnahme beurteilt, da laut ENHK die "negativen Auswirkungen der Zerschneidung, der \nStörungen und der Immissionen des Verkehrs an beiden Situationen bestehen bleiben".  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 17. Mai 2017 Seite 3 von 3 \n\nWelche Handlungsoptionen für Wetzikon bestehen, kann allerdings erst nach Arbeitsaufnahme in der \nArbeitsgruppe (Phase 2) evaluiert werden. Dabei wird in einem Teilprojekt die erwünschte Zugänglich-\nkeit (motorisierter Individualverkehr, öffentlicher Verkehr, Fuss und Veloverkehr) sowie die Abhängig-\nkeit zur Parkierung definiert. Basierend auf Handlungsoptionen wird der Stadtrat Anträge zuhanden \nder Arbeitsgruppe definieren. Der Stadtrat wird die Entwicklung gesamthaft betrachten. Dabei stehen \nder Erhalt des Strandbads mit Camping und Bootsplätzen sowie eine angemessene Erschliessung mit \nden bestehenden Parkierungsmöglichkeiten im Vordergrund. \n\nSowohl im kommunalen wie auch im regionalen Richtplan sind die Parkplätze beim Strandbad Auslikon \nals Parkierungsanlagen von öffentlichem Interesse enthalten. Diese Richtplaneinträge sind für die Be-\nhörden verbindlich. Der Stadtrat wird sich dafür einsetzen, dass der Zugang für die Wetzikerinnen und \nWetziker zum Pfäffikersee weiterhin erhalten bleibt. \n\nZu Frage 2: Was unternimmt der Stadtrat, damit es mit der Umsetzung des Konzepts "Mobilität und \nUmwelt Pfäffikersee" nun endlich weitergeht, insbesondere im Gemeindegebiet von Wetzikon? \n\nDie Sistierung des Projekts "Umwelt Mobilität Pfäffikersee" wurde mittlerweile aufgehoben. Am \n10. Mai 2017 erfolgte die Startsitzung für die Phase 2 und somit die Fortsetzung des Projekts. Der \nStadtrat wird den Verlauf des Projektes genau verfolgen und sich aktiv einbringen. Weitergehende \nMassnahmen erachtet der Stadtrat als nicht notwendig. \n\nZu Frage 3: Ist der Stadtrat gewillt, aktiv zu werden und den Kanton zu den nächsten Planungs- und Re-\nalisierungsschritten aufzufordern? \n\nDer Kanton hat, wie oben erwähnt, nächste Schritte der Zusammenarbeit mit den Standortgemeinden \nangekündigt. Der Stadtrat sieht daher gegenwärtig keinen Anlass, den Kanton zu Planungs- und Reali-\nsierungsschritten aufzufordern. In der vom Kanton geplanten Projekt- und Steuergruppe wird Wetzikon \ndurch die Ressortvorsteherin Tiefbau + Energie sowie durch die Verwaltung vertreten sein. \n\n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nversandt am: 19.05.2017 \n \n\n\n\nGrosser Gemeinderat\n\nWetzikon, Grosser Gemeinderat Eingang: ß 1, Nov, 2016\n\ntote pdlatioMVorstoss\n\nINTERPELLATION AG -d^ /(e-^Nr.\n\nKonzept "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee": Wird der Stadtrat aktiv?\n\nAm 10. November 2011 fand eine Informationsveranstaltung zum Konzept "Mobilität\nund Umwelt Pfäffikersee" statt. Dabei wurde ein Verkehrskonzept zur Erschliessung des\nErholungsgebietes um den Pfäffikersee vorgestellt. In der öffentlichen Präsentation auf\nder Webseite des kantonalen Amts für Verkehr ist nachzulesen, was darin zum Thema\nParkierung/Erschliessung geplant ist [und worüber an der Informationsveranstaltung\nausführlich informiert wurde). Da steht:\n\n"Parkplätze vom See weg Richtung «äusseren Verkehrsring» führen\n=> Weniger Kreuzungspunkte motorisierter Individualverkehr und Fussgänger/Radfahrer"\n\nInsbesondere war/ist geplant, "die Parkplätze beim Strandbad Auslikon teilweise aufzuheben",\nund dies bei einem "Planungs- und Realisierungshorizont von 5 bis 10 Jahren".\n\nIn den ersten 5 Jahren_[der "5 bis 10 Jahre") ist es aber nicht so richtig weitergegangen\nmit der "Planung und Realisierung". Damit sind die folgenden Fragen nun hochaktuell:\n\nl.\n\nUnterstützt der Stadtrat die geplante Verschiebung von Parkplätzen beim Strandbad\nAuslikon - "vom See weg Richtung äusseren Verkehrsring" - im Dienste der Sicherheit\nder "Fussgänger/Radfahrer"?\n\n2.\n\nWas unternimmt der Stadtrat, damit es mit der Umsetzung des Konzepts "Mobilität und\nUmwelt Pfäffikersee" nun endlich weitergeht, insbesondere im Gemeindegebiet von\nWetzikon?\n\n3.\n\nIst der Stadtrat gewillt, aktiv zu werden und den Kanton zu den nächsten Planungs- und\nRealisierungsschritten aufzufordern?\n\n/\\ , £r-?U-^-\nAndreas Erdin (GLP)\n\n]/I.^J^ ^\n\nMartin Wunderli (GP)\n\n/-r '\nMartin Altwegg (SP)\n\n\n\nMitteilung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 16.05.3 16-11 Stadtratsbeschluss vom 8. März 2017 \n \n\n \n\nErklärung \n \nDer Stadtrat empfiehlt, das Postulat "Verkehrserschliessung Pfäffikersee" nicht zu überweisen (zustän-\ndig im Stadtrat ist Tiefbau- und Energievorsteherin Esther Schlatter). \n\n \n\nStellungnahme \n \nAusgangslage \n\nDas nachfolgende Postulat von Martin Wunderli (Grüne Partei Wetzikon) und fünf Mitunterzeichnen-\nden ist an der Sitzung des Grossen Gemeinderates vom 23. Januar 2017 begründet worden. \n\nVerkehrserschliessung Pfäffikersee \n\nDer Stadtrat wird eingeladen, die nachfolgenden Konzepte in Absprache mit den Nachbargemeinden zu \nentwickeln: \n\n1. Konzept zur Erschliessung von Zugangspunkten im Naherholungsgebietes Pfäffikersee mit dem \nöffentlichen Verkehr von Wetzikon aus \n\n2. Konzept zur direkten Erschliessung der Badi Seegräben mit dem Velo von Wetzikon aus via \nStrandweg \n\nDie Konzepte sollen auch im Rahmen des Projektes „Mobilität und Umwelt Pfäffikersee“ im Inte-\nresse der Wetziker Bevölkerung in die kantonale Planungsgruppe eingebracht werden. \n\nBegründung \n\nDas Gebiet um den Pfäffikersee gehört zu den beliebtesten Naherholungs- und Ausflugszielen der Wet-\nziker Bevölkerung. Das Gebiet ist zunehmendem Siedlungs- und Verkehrsdruck ausgesetzt. Rund um den \nSee sind Verkehrsprojekte verschiedenster Art in Planung. Das kantonale Amt für Verkehr (AFV) koordi-\nniert unter der Leitung des Tiefbauamtes (TBA) das Gesamtprojekt. In diesem Projekt mit den Namen \n«Mobilität und Umwelt Pfäffikersee» sind verschiedenste Interessengruppen, Dienststellen und Anlie-\ngergemeinden vertreten. Die Stadt Wetzikon ist in der Begleitgruppe vertreten, um die Interessen der \nWetziker Bevölkerung einzubringen.  \n\nBeim Projekt geht es um folgende Punkte: \n\n– Umfahrungsprojekte \n– Entflechtung der Verkehrsteilnehmenden durch neue Rad- und Fusswege \n– Anpassung der Autoparkplätze für Besucherlnnen \n– Verkehrserschliessung von Einrichtungen im Naherholungsgebiet \n\nBeim heute noch gültigen kantonalen Konzept, welches am 10. November 2011 vorgestellt wurde, be-\nsteht keine Idee und kein Konzept, wie der Pfäffikersee vom Bahnhof Wetzikon aus mit dem öffentlichen \nVerkehr erschlossen werden soll. Wetzikon ist der wichtigste ÖV-Knotenpunkt der Region. Ein kantona-\n\n\n\n \nles Mobilitätskonzept, welches den öffentlichen Verkehr nicht berücksichtigt, ist im Jahr 2016 kaum \nmehr vorstellbar.  \n\nDie Seebad Seegräben wird von der Wetziker Bevölkerung rege genutzt. Der ca. 3 - 5 km lange Weg von \nWetzikon aus wird meistens mit dem Velo zurückgelegt. Im vorgestellten Konzept ist die Badi Seegrä-\nben nicht mehr mit dem Velo direkt zugänglich. Auch eine ÖV Verbindung ist nicht vorgesehen. Somit ist \nvoraus zu sehen, dass die Besucherlnnen der Badi vermehrt mit dem Auto nach Seegräben fahren wer-\nden.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nFormelles \n\nDas Postulat ist gemäss Art. 44 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates (GeschO GGR) eine \n"Aufforderung an den Stadtrat zu prüfen, ob eine Massnahme in seiner Kompetenz zu treffen oder ob \nein Beschluss in der Zuständigkeit der Gemeinde oder des Gemeinderates zu fassen sei". Nach Art. 45 \nAbs. 2 GeschO GGR teilt der Stadtrat innert zwei Monaten mit, ob er bereit ist, das Postulat entgegen-\nzunehmen. Mit dem vorliegenden Beschluss ist diese Frist gewahrt. \n\nAusgangslage und Stand der Projekte "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" \n\nDas Gebiet um den Pfäffikersee gehört zu den beliebtesten Naherholungs- und Ausflugszielen der Be-\nvölkerung des Zürcher Oberlands, ist gleichzeitig aber auch ein Schutzgebiet von nationaler Bedeutung. \nSo ist der Pfäffikersee im Bundesinventar der Landschaften und Naturdenkmäler von nationaler Bedeu-\ntung (BLN, Objekt Nr. 1409) aufgeführt und geniesst als "Moorlandschaft von besonderer Schönheit \nund nationaler Bedeutung" (Nr. 5) besonderen Schutz.  \n\nDie Zunahme der Freizeitmobilität setzt dieses Naherholungsgebiet seit längerem stark unter Druck. \nNeben dem motorisierten Individualverkehr (MIV) werden Fussgänger und Fahrradfahrer streckenwei-\nse auf denselben Strassen geführt (u. a. Strecke Ruetschbergstrasse). Eine Entflechtung der verschie-\ndenen Verkehrsteilnehmer ist unumgänglich, um deren Sicherheit bestmöglich zu gewährleisten. Dies \nverlangt nach Änderungen in der Verkehrsführung rund um den Pfäffikersee und einer Neukonzeptio-\nnierung der Parkierungsanlagen, wie diese als Massnahme im Agglomerationsprogramm 2. Generation \nvorgeschlagen wurde (A-Massnahme "Mobilität, Umwelt und Freizeit Pfäffikersee"). Die Verkehrsüber-\nlastung ausserhalb des Naherholungsgebiets in den anliegenden Gemeinden Pfäffikon und Wetzikon ist \nebenfalls seit vielen Jahren Grund für diverse Verkehrskonzepte und Planungen, so einerseits die Ent-\nlastung des Ortszentrums Pfäffikon, andererseits die Westtangente Wetzikon. Da alle diese Projekte in \ngegenseitigen Abhängigkeiten stehen und mit dem Gebiet Pfäffikersee ein sehr sensibles und geschütz-\n\n\n\n \ntes Gebiet mehr oder weniger stark tangieren, wurde im 2009 die Arbeitsgruppe "Koordination Mobili-\ntät und Umwelt Pfäffikersee" gegründet. Vertreten waren verschiedene Interessensgruppen aus den \numliegenden Gemeinden, aus der Planungsregion Zürcher Oberland (RZO) und dem Kanton. Diese \nBündelung der verschiedenen Projekte gewährleistete eine Abstimmung der Interessen und ein Auslo-\nten der Möglichkeiten in einer komplexen Ausgangslage. \n\nNachdem die verschiedenen Teilprojekte einen gemeinsamen Ausarbeitungsstand erreicht hatten, un-\nterbreitete das Amt für Verkehr (AFV) des Kantons Zürich am 26. Mai 2015 das Projekt "Mobilität und \nUmwelt Pfäffikersee" der Eidgenössischen Natur- und Heimatschutzkommission (ENHK) zur Stellung-\nnahme. Die ENHK beurteilte in ihrem Gutachten vom 5. Februar 2016 die positiven und negativen \nAuswirkungen der Massnahmen anhand der Schutzziele des BLN-Objekts Pfäffikersee, der Moorland-\nschaft und weiterer Schutzziele.  \n\nDie Auswertung des ENHK-Gutachtens nahm aufgrund der inhaltlichen und organisatorischen Komple-\nxität des Projektes mehr Zeit in Anspruch als erwartet. Weitere zeitliche Verzögerungen sind auf per-\nsonelle Wechsel in der Projektleitung beim AFV zurückzuführen. Am 3. Februar 2017 orientierte nun \ndas AFV über den Stand und das weitere vorgehen im Projekt "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee". Die \nProjektarbeiten werden in einer zweiten Phase wieder aufgenommen und neu ausgerichtet ("Mobilität \nund Umwelt Pfäffikersee – Phase 2"). In diese zweite Phase werden neben dem ENHK-Gutachten auch \nweitere zwischenzeitlich vorliegende Grundlagen berücksichtigt. Vorgesehen ist ein Gesamtverkehrs-\nkonzept Pfäffikersee. Dieses ist die Basis für die Erarbeitung von parallel laufenden Teilprojekten. Aus-\ngangslage bilden nach wie vor die Anforderungen des Freizeitverkehrs. \n\nStellungnahme zu den Forderungen der Postulanten \n\nDie Postulanten fordern den Stadtrat auf, Konzepte für folgende verkehrlichen Massnahmen zu erar-\nbeiten: \n\n1. Erschliessung des Naherholungsgebiets Pfäffikersee mit dem öffentlichen Verkehr ab Wetzikon  \n\n2. Erschliessung der Badi Seegräben mit dem Velo ab Wetzikon \n\nDiese Konzepte sollen zusammen mit Nachbargemeinden erarbeitet und in die Arbeitsgruppe "Koordi-\nnation Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" eingebracht werden. \n\nDie Postulanten bemängeln, dass im Projekt der kantonalen Arbeitsgruppe die Erschliessung des Pfäffi-\nkersees vom Bahnhof Wetzikon aus nicht berücksichtigt werde. Ebenfalls kritisieren sie, dass im vorge-\nstellten Konzept die Badi Seegräben mit dem Velo nicht direkt zugänglich und auch keine ÖV-\nVerbindung vorgesehen sei. Die Postulanten befürchten eine Zunahme des motorisierten Individual-\nverkehrs (MIV). \n\nEs ist weder im Interesse des Stadtrats noch des Kantons, ein neues Verkehrskonzept im Gebiet des \nPfäffikersees zu erarbeiten, das zu einer Zunahme des MIV im Naherholungsgebiet führt. Es ist aber \nauch eine sehr grosse Herausforderung, die unterschiedlich gelagerten Interessen der naturliebenden \nund erholungssuchenden Besucherinnen und Besucher in Einklang zu bringen und diese mit den \nSchutzzielen eines BNL-Objektes bzw. einer geschützten Moorlandschaft zu vereinbaren. Die komplexe \nAusgangslage erfordert eine Zusammenarbeit von allen beteiligten Stellen auf verschiedenen Ebenen, \nso wie dies im Projekt "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee" vorgesehen ist. Die Stadt Wetzikon wird in \nder Phase 2 des Projektes in zwei Gremien mitwirken: einerseits in der Behördendelegation (Projekt-\nsteuerung) und andererseits in der Projektarbeitsgruppe (Koordination und Zwischenentscheide). Ne-\nben der Stadt Wetzikon werden, wie bereits in Phase 1, die zuständigen kantonalen Stellen, die Ge-\nmeinden Seegräben und Pfäffikon sowie die Planungsregion Zürcher Oberland RZO beteiligt sein. Eine \nStartsitzung ist im Zeitraum bis Ende März 2017 vorgesehen. \n\n\n\n \nDass im bisherigen Projekt die öffentliche Verkehrsanbindung nicht thematisiert wurde, kann auf die \ndem Projekt zugrundeliegende Intention zurückgeführt werden: Nicht die Erreichbarkeit des Naherho-\nlungsgebiets stand im Fokus, sondern die bestehende Verkehrssituation innerhalb des Gebiets. So ver-\nfolgte das Projekt die Entflechtung der Verkehrsteilnehmenden (MIV und Langsamverkehr), die Verla-\ngerung der Parkplätze an den Rand des Naherholungsgebiets und die Lückenschliessung des Radweg-\nnetzes. Dennoch sind die Einwendungen insofern berechtigt, als dass in einem Gesamtverkehrskon-\nzept, wie dies in der Phase 2 erarbeitet werden soll, Fragen des öffentlichen Verkehrs miteinbezogen \nwerden sollten. \n\nErwägungen des Stadtrates \n\nDer Stadtrat kann die Anliegen der Postulanten nachvollziehen. Er erachtet es hingegen nicht als ziel-\nführend, ausserhalb der Beteiligung am Projekt "Mobilität und Umwelt Pfäffikersee – Phase 2" zusätz-\nlich eigene Konzepte zu erarbeiten. Die Vertretung der Stadt Wetzikon wird die Anliegen der Stadt wie \nauch die berechtigten Einwendungen der Postulanten bezüglich öffentlicher Verkehrsanbindung und \nRadwegerschliessung innerhalb der Gremien in die Projektarbeit einbringen. So können diese Anliegen \nzeitnah beurteilt und doppelspurige Konzeptarbeiten vermieden werden. \n\nAus diesen Gründen empfiehlt der Stadtrat, das Postulat nicht zu überweisen. \n \n\nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \nversandt am: 10.03.2017  \n\n\n\nGrosser Gemeinderat /df\n\n»k\n\nGrüne Partei Wetzikon Eingang: 01. Nov. 2015 .\n\nMartin Wunderli po(5t [Aa\\' *\nDorfstrasse38 Vorstoss\n\n8620Wetzikon Nr. AG. ÖS. ^ ^-/l/i\nTelefon 0449324074\n\nGrosser Gemeinderat WetzikonMobi 079 643 39 06 Präsident\nmartin.wunderli@parlament-wetzikon.ch Toni Zweifel\n\nBahnhofstrassel67\n8620Wetzikon\n\nWetzikon, 31. Oktober 2016\n\nPostulat: Verkehrserschliessung Pfäffikersee\n\nDer Stadtrat wir eingeladen, die nachfolgenden Konzepte in Absprache mit den\nNachbargemejnden zu entwickeln:\n\n1. Konzept zur Erschliessung von Zugangspunkten im Naherholungsgebietes\nPäffikersee mit dem Öffentlichen Verkehr von Wetzikon aus.\n\n2. Konzept zur direkten Erschliessung der Badi-Seegräben mit dem Velo von\nWetzikon aus via Strand Weg.\n\nDiese Konzepte sollen auch im Rahmen des Projektes «Mobilität und Umwelt\nPfäffikersee»1 im Interesse der Wetziker Bevölkerung in die kantonale Planungsgruppe\neingebracht werden.\n\nBegründung:\n\nDas Gebiet um den Pfäffikersee gehört zu den beliebtesten Naherholungs- und\nAusflugszielen der Wetziker Bevölkerung. Das Gebiet ist zunehmendem Siedlungs- und\nVerkehrsdruck ausgesetzt. Rund um den See sind Verkehrsprojekte verschiedensterArt in\nPlanung. Das kantonaleAmt für Verkehr (AFV) koordiniert unter der Leitung des\nTiefbauamtes (TBA) das Gesamtprojekt. In diesem Projekt mit den Namen «Mobilität und\nUmwelt Pfäffikersee» sind verschiedenste Interessengruppen, Dienststellen und\nAnliegergemeinden vertreten. Die Stadt Wetzikon ist in der Begleitgruppe vertreten, um\ndie Interessen der Wetziker Bevölkerung einzubringen.\n\nBeim Projekt geht es um folgende Punkte:\n\nUmfahrungsprojekte.\n\nEntflechtung der Verkehrsteilnehmenden durch neue Rad- und Fusswege.\n\n1\n\n1 Siehe:\nhttp://ww>'.i.afv.zh.ch7intemct/volkswirtschaftsdirektion/afv/de/strassenveikfchr/proj"ktpntwicklung/p.'-oiekto_in_den ee\nmeinden/mobilitaet_und_umweltpfaeffikersee.html#-i-cnntent\n\nt^ j Postulat: Verkehrserschliessu'ngPfäffikersee~3no 2016 Grüne Partei Wetzikon\n\n\n\nAnpassung derAutoparkplätze für Besucherlnnen.\n\nVerkehrserschliessungvon Einrichtungen im Naherholungsgebiet.\n\nBeim heute noch gültigen kantonalen Konzept, welches am 10. November 2011 vorgestellt\nwurde, besteht keine Idee und kein Konzept, wie der Pfäffikersee vom Bahnhof Wetzikon\naus mit dem öffentlichen Verkehr erschlossen werden soll. Wetzikon ist der wichtigste\nÖV-Knotenpunkt der Region. Ein kantonales Mobititätskonzept, welches den öffentlichen\nVerkehr nicht berücksichtig, ist im Jahr 2016 kaum mehrvorstellbar.\n\nDie Seebad Seegräben wird von der Wetziker Bevölkerung rege genutzt. Der ca. 3 - 5 km\nlange Weg von Wetzikon aus wird meistens mit dem Velo zurückgelegt. Im vorgestellten\nKonzept ist die Badi Seegräben nicht mehr mit dem Velo direkt zugänglich. Auch eine ÖV-\nVerbindung ist nicht vorgesehen. Somit ist voraus zu sehen,dass die Besucherlnnen der\nBadi vermehrt mit dem Auto nach Seegräben fahren werden.\n\n^* -^\nI; **» »\n\n*.\n# » t ^#\n\nb IT ^ *» » ^f\n^^ 1<^^ l^-^ ft\n\n*«-»\n\n^<t^-\n\n*J» IV\n\nv j»> ^ rti\n< ^ h-*- ^ *\n\n'r.<* 1*\n\nW y;\n+ .\n\n^a^ 3^.l*»\n\n*-"».. .^ .» * : ^^.v»'.»" **»' » ^.^^L^-? ?.» ^\n. -i <(.\n\n^n\n\n. r* x .» »\n\njr * -.c :s*. .^ < t\n*\n\n<..« W » tl- .'..*1-<? . .f *'^ * A<. .-\nt "^ . . «nw 9»l\n\nAl .-9 r ..\n\n.k\n\n.» fc- *» iS^f^t .^\n\ns\n.».-^ *\n\n<E\n"h- s\n\n.A » A^ '*»\n^ht ^\n\nt f\nA .1-\n\nt .» fc\n\n'f »\n9 » ; f\n\nr » ^ "-4»\n^ ^ *\n\nFreundliche Grüsse Engster Fussweg bestehend\nRadrundweg bestehend\nRadrundweg geplant\n\nFraktion Grüne Partei Wetzikon übergeordneter Radweg bestehend\n\nErstunterzeichner Mitunterzeichner:\n\n/l.^^-/^/.  \\^ ä,(^ ^X^\nMartin Wunderli Esther Kündig Christine Walter Stephan Math^-^\nGemeinderat,GP Gemeinderätin,GP Gemeinderätin, GP Gemeinderat/ffp\n\n^ t^L_/{. £r?U^\nAndreas Erdin S{^>^ ß^»T<J^\nGemeinderat, GLP ^sy>^Äy^siyo^_j.^/^\n\n^2- j Postulat: VerkehrserschliessungPfäffikersee 31.10.2016 Grüne Partei Wetzikon\n\n\n\n υ/χ 2016‐06_antrag_spezialkommission_feuerwehrsternfahrt \n\n \n\nMartin Wunderli \n\nDorfstrasse 38 \n\n8620 Wetzikon \n\nTelefon  044 932 40 74 \n\nMobil  079 643 39 06 \n\nMail    wunderli@bluewin.ch \n\n \n\nWetzikon, 1. Juni 2016 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAntrag zur Einsetzung einer Spezialkommission „Kredit Feuerwehrsternfahrt“ \n\nGeschätzte Parlamentarierinnen und Parlamentarier \n\n \n\nGestützt auf Art. 69, Ziffer 3 der Geschäftsordnung der Grossen Gemeinderates vom 2. November \n\n2015 beantragen die unterzeichnenden Parlamentarierinnen und Parlamentarier die Einsetzung einer \n\nparlamentarischen Spezialkommission für das vom Stadtrat eingereichte GGR‐Geschäft 6/2016: \n\nNachtragskredit von Fr. Fr. 410'465.36 für die die Durchführung der 21. Internationalen Feuerwehr‐\n\nSternfahrt in Wetzikon.   \n\n \n\n \n\nKommission: \n\n Die Spezialkommission besteht aus sechs Personen, welche vom Parlament gewählt werden. \n\n Zur Erfüllung des Auftrages haben der Stadtrat und die Verwaltung sämtliche vorhandenen \n\nUnterlagen und Berichte der Spezialkommission zur Verfügung zu stellen.  \n\n \n\n \n\nAuftrag:  \n\nDie Spezialkommission wird mit folgenden Prüfungen beauftragt: \n\n finanzrechtliche Zulässigkeit \n\n rechnerische Richtigkeit \n\n finanzielle Angemessenheit \n\n sachliche Angemessenheit \n\n Ordnungs‐ und Rechtmässigkeit der Führung der Stadtverwaltung in diesem Geschäft \n\nDie Spezialkommission erstellt einen Bericht und stellt Antrag an das Parlament.  \n\n \n\n \n\n   \n\nParlament Wetzikon \n\nBüro /Parlamentsdienst \n\nBahnhofstrasse 167 \n\n8620 Wetzikon \n\n\n\n φ/χ 2016‐06_antrag_spezialkommission_feuerwehrsternfahrt \n\n \n\nBegründung zu Einsetzung einer Spezialkommission: \n\nDer hohe Kredit von rund Fr. 410‘000 und das Vorgehen der Stadt Wetzikon haben bei der Wetziker \n\nBevölkerung und im Parlament grosses Erstaunen und Unverständnis ausgelöst. Dieses finanzielle \n\nDebakel ist wohl einmalig in der Geschichte von Wetzikon. Beim nicht budgetierten Betrag in der \n\nHöhe von ca. einem Steuerprozent ist es die Aufgabe der Parlamentarierinnen und Parlamentarier, \n\ndas Geschäft aus Sicht der Legislative sorgfältig im Detail zu prüfen. Die Einsetzung einer \n\nSpezialkommission setzt auch klare Zeichen nach aussen, dass das Parlament seine Aufgabe sehr \n\nernst nimmt und gewillt ist, alle Hintergründe aufzuklären. Die GRPK ist mit sehr vielen Geschäften \n\nbelastet und verfügt kaum über die nötigen Ressourcen, sich um diesen heiklen Kredit zu kümmern.  \n\n \n\nMit seinen Untersuchungen und mit der Anzeige beim Bezirksrat hat der Stadtrat bereits positive \n\nZeichen seitens der Exekutive gesetzt. Somit wir der Vorfall aufsichtsrechtlich untersucht und es wird \n\ngeprüft, ob die Verantwortlichen allenfalls auch in finanzieller Hinsicht zur Rechenschaft gezogen \n\nwerden müssen. Es wird sicher auch geprüft, wieweit der frühere Gemeinderat (Exekutive) und die \n\nVerwaltung einen Teil der Verantwortung für das finanzielle Debakel zu tragen haben. \n\nDie Aussagen des Stadtrates, dass er in diesem Fall für das Parlament völlige Transparenz herstellen \n\nmöchte, sind beste Voraussetzung für die Aufarbeitung dieses Geschäfts. Dabei ist es sicher sinnvoll, \n\ndass die Spezialkommission ihre Arbeit erst aufnimmt, nachdem der Bezirksrat den Fall \n\nabgeschlossen hat.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n   \n\n\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 1 von 2 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 06/2017 Stadtratsbeschluss vom 5. April 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtpräsident Ruedi Rüfenacht) \n\nDer Geschäftsbericht 2016 der Stadt Wetzikon wird abgenommen. \n\n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nGemäss Art. 17 Abs. 3 lit. c der Gemeindeordnung der Politischen Gemeinde Wetzikon ist es Aufgabe \ndes Grossen Gemeinderates, den Geschäftsbericht der Stadt Wetzikon abzunehmen. In Art. 29 der Ge-\nschäftsordnung des Stadtrates ist vorgesehen, dass die Behörden und Geschäftsbereiche der Verwal-\ntungsleitung jährlich bis Ende Februar ihre Geschäftsberichte abliefern. Die Vorlage zuhanden des \nGrossen Gemeinderates hat mit einem Antrag der Exekutive zu erfolgen. \n\nErwägungen des Stadtrates \n\nDer Geschäftsbericht 2016 gibt wiederum einen umfassenden Überblick über die Tätigkeiten der Wet-\nziker Behörden sowie der Stadtverwaltung im Berichtsjahr. \n\nDer Stadtrat bedankt sich für die konstruktive Zusammenarbeit im 2016. \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Grossen Gemeinderates grundsätzlich \ndem fakultativen Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausge-\nnommen. Rechenschaftsberichte sind nach Art. 11 Abs. 2 lit. b GO vom Referendum ausgeschlossen, \nweshalb die Abnahme des Geschäftsberichts nicht dem fakultativen Referendum untersteht. \n \n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 2 von 2 \n\nAktenverzeichnis \n\n– Geschäftsbericht 2016 \n \n \n \nversandt am: 25.04.2017  \n\n\n\nGESCHÄFTS\nB E R I C H T\n 2 0 1 6\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 2\n\nInhaltsverzeichnis \n\nGeschäftsbericht\n\n1.\t Grosser Gemeinderat\t 7\n1.1. Drittes Jahr und Zusammensetzung des Grossen Gemeinderates\t 7\n1.2. Konstituierung des Büros\t 7\n1.3. Kommissionen\t 7\n1.4. Parlamentsanlass 2016: «Wetzikon – Herausforderung und Spurensuche»\t 7\n1.5. Geschäfte und parlamentarische Vorstösse: grosse und herausfordernde Arbeitslast\t 7\n1.6. Nach der Parlamentssitzung …\t 9\n1.7. … ist vor der Parlamentssitzung\t 9\n\n2.\t Stadtrat\t 14\n2.1. Freudige Ereignisse …\t 14\n2.2. … wechseln sich mit Enttäuschungen ab\t 15\n2.3. Zwischenstand Legislaturschwerpunkte 2014–2018\t 15\n\n2.3.1. Legislaturschwerpunkt: Finanziellen Handlungsspielraum schaffen\t 15\n2.3.2. Legislaturschwerpunkt: Soziale Aufgaben finanzierbar wahrnehmen\t 15\n2.3.3. Legislaturschwerpunkt: Gut funktionierende Volksschule in Wetzikon\t 16\n2.3.4. Legislaturschwerpunkt: Optimierung des innerstädtischen Verkehrs\t 16\n2.3.5. Legislaturschwerpunkt: Bedarfsgerechte Bewirtschaftung\t 17  \n\t des städtischen Immobilienportfolios\t\n\n2.4. Weitere wesentliche Vorkommnisse\t 18\n\n3.\t Primarschulpflege\t 18\n3.1. Aus der Behördenarbeit …\t 18\n\n3.1.1. Neukonstituierung der Primarschulpflege für den Rest der Legislatur 2014–2018\t 18\n3.1.2. Schulbesuche und Mitarbeiterbeurteilungen\t 18\n3.1.3. Einführung Personalführungskonzept\t 18\n3.1.4. Klausur PSW\t 18\n\n4.\t Energiekommission\t 19\n\n5.\t Sozialbehörde\t 21\n5.1. Auftrag\t 21\n5.2. Tätigkeit\t 21\n5.3. Jahresfazit\t 21\n\n6.\t Leitung + Recht\t 21\n6.1. Abstimmungen/Wahlen\t 21\n6.2. Verwaltungsorganisation\t 22\n6.3. Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit\t 22\n6.4. Friedensrichteramt\t 23\n\n7.\t Präsidiales + Personal\t 23\n7.1. Kultur\t 23\n\n7.1.1. Kulturkommission\t 23\n7.1.2. Unruhige Zeiten in der Kulturkommission\t 23\n7.1.3. «5. Kulturtalk»\t 23\n7.1.4. Studie der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften\t 23\n7.1.5. Kulturbeauftragter oder Kulturbeauftragter\t 24\n\n7.2. Einbürgerungen\t 24\n7.3. Controlling, Informatik ICT und Weibeldienste\t 24\n7.4. Personal\t 24\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 3\n\n8.\t Bevölkerungsdienste\t 25\n8.1. Kundendienste\t 25\n\n8.1.1. Einwohnerdienste\t 25\n8.1.2. Bibliothek\t 26\n8.1.3. Zivilstands- und Bestattungswesen\t 27\n8.1.4. Kundendienste\t 27\n\n8.2. Sicherheit\t 28\n8.2.1. Chilbi\t 28\n8.2.2. Stadtpolizei\t 29\n8.2.3. Feuerwehr, Zivilschutz und Regionale Gemeindeführungsorganisation\t 29\n\n9.\t Finanzen + Immobilien\t 30\n9.1. Finanzen\t 30\n\n9.1.1. Ausgangslage\t 30\n9.1.2. Laufende Rechnung 2016\t 30\n9.1.3. Investitionsrechnung 2016\t 31\n9.1.4. Stadtammann- und Betreibungsamt\t 31\n\n9.2. Immobilien\t 31\n9.2.1. Abteilung Immobilien\t 31\n9.2.2. Bereich Facility Management\t 32\n9.2.3. Bereich Bauprojektmanagement\t 33\n\n10.\tAlter, Soziales + Umwelt\t 33\n10.1. Alter\t 33\n\n10.1.1. Anlaufstelle 60 +\t 33\n10.1.2. Projekte Wohnen im Alter\t 34\n10.1.3. Freiwilligenarbeit: Besuchsdienst\t 34\n10.1.4. Informationsveranstaltungen\t 34\n\n10.2. Alterswohnheim Am Wildbach\t 35\n10.2.1. Begleitung und Pflege\t 35\n10.2.2. Hauswirtschaft\t 36\n10.2.3. Technischer Dienst\t 36\n10.2.4. Verwaltung\t 36\n10.2.5. Küche\t 36\n\n10.3. Soziales\t 36\n10.3.1. Erwachsenenschutz\t 36\n10.3.2. Asylwesen\t 36\n10.3.3. Sozialdienst\t 37\n10.3.4. Sozialversicherungen\t 37\n10.3.5. Arbeitsprojekte\t 38\n\n10.4. Umwelt\t 38\n10.4.1. Umwelt + Energie\t 38\n10.4.2. Abfallwesen + Gesundheit\t 40\n\n11.\tBildung + Jugend\t 41\n11.1. Aus dem Schulalltag …\t 41\n\n11.1.1. … im Bühl\t 41\n11.1.2. … im Egg\t 41\n11.1.3. … im Feld\t 42\n11.1.4. … im Guldisloo\t 42\n11.1.5. … in Robenhausen\t 42\n11.1.6. … im Walenbach\t 43\n11.1.7. … der Heilpädagogischen Schule Wetzikon (HPSW)\t 43\n\n11.2. Und was sonst noch lief im Schulbetrieb\t 44\n11.2.1. Neue Schulleitungen im Feld und im Guldisloo\t 44\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 4\n\n11.2.2. Freizeitkurse\t 44\n11.2.3. Schulprogramme 2016 –2020\t 44\n11.2.4. Einsatz von Zivildienstleistenden\t 44\n11.2.5. Generationen im Klassenzimmer\t 44\n11.2.6. Perspektive und Prävention (PeP): Konzept und erstes Betriebsjahr\t 45\n11.2.7. Sonderschulungen\t 45\n11.2.8. Neue Anfangsunterrichtsklasse «DaZ – Deutsch als Zweitsprache» \t 45 \n\t im Schulhaus Guldisloo\t\n11.2.9. Eislaufen\t 45\n11.2.10. Räbeliechtliumzug\t 45\n11.2.11. Schulsozialarbeit – Neue Gesichter und mehr Einsatzmöglichkeiten\t 46\n11.2.12. Ein IT-Konzept für die Primarschule Wetzikon\t 46\n11.2.13. Einsatz von Visualizer\t 46\n11.2.14. Interaktive Wandtafeln im Feld\t 46\n\n11.3. Ein paar Informationen zu Organisatorischem\t 46\n11.3.1. Schülerzuteilung\t 46\n11.3.2. Die Wetziker Schulbusse fuhren nach Australien und zurück\t 46\n11.3.3. Schulergänzende Tagesstrukturen\t 47\n11.3.4. Stellenplan\t 47\n11.3.5. Probezeit für Lehrpersonen\t 47\n\n11.4. Aus dem Geschäftsbereich Jugend\t 47\n11.4.1. Die Kinder- und Jugendförderung der Stadt Wetzikon\t 47\n11.4.2. Das alte Jugendhaus im neuen Kleid\t 48\n11.4.3. Midnight Wetzikon, Robinsonspielplatz Wetzikon und IG JWV\t 48\n11.4.4. Chinderfäscht Wetzikon\t 48\n\n12.\tBau, Infrastruktur + Sport\t 48\n12.1. Stadtplanung\t 48\n\n12.1.1. Bushof Unterwetzikon\t 48\n12.1.2. Testplanungsverfahren Zentrum Oberwetzikon\t 49\n12.1.3. Öffentlicher Gestaltungsplan Pestalozzistrasse\t 49\n12.1.4. Gestaltungsplan Metropol\t 49\n12.1.5. Gestaltungsplanpflichtgebiet Binzacker\t 49\n12.1.6. Öffentlicher Gestaltungsplan Schönau\t 49\n12.1.7. Verkehrsplanung\t 49\n12.1.8. Pilotprojekt «Stadtgarten»\t 49\n12.1.9. Innenentwicklung\t 49\n\n12.2. Abteilung Hochbau\t 50\n12.2.1. Stadtbildkommission\t 50\n12.2.2. Denkmalpflege\t 50\n\n12.3. Abteilung Tiefbau\t 50\n12.3.1. Strassenbau\t 51\n12.3.2. Verkehr\t 51\n12.3.3. Kanäle\t 51\n12.3.4. Bäche\t 51\n12.3.5. Stadtentwässerung\t 51\n12.3.6. Unterhaltsdienst\t 52\n\n12.4. Abteilung Sport + Freizeit\t 53\n12.4.1. Bäder + Sportanlagen\t 53\n12.4.2. Auslikon\t 53\n12.4.3. Kunsteisbahn + Areal Mattacher\t 53\n\n12.5. Gastro + Herberge\t 53\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 5\n\n13.\tPersonalausschuss\t 54\n13.1. Einleitung\t 54\n13.2. Sitzungen und Themen\t 54\n13.3. BVK – das Hauptthema\t 54\n13.4. Womit sich der PA sonst noch beschäftigt hat\t 54\n13.5. Pendenzen\t 54\n\nWetzikon in Zahlen\n\n14.\tGrosser Gemeinderat\t 56\n\n15.\tStadtrat\t 57\n\n16.\tPrimarschulpflege\t 58\n\n17.\tEnergiekommission\t 59\n\n18.\tLeitung + Recht\t 60\n\n19.\tPräsidiales + Personal\t 61\n\n20.\tBevölkerungsdienste\t 62\n20.1. Kundendienste\t 62\n20.2. Sicherheit\t 64\n\n21.\tFinanzen + Immobilien\t 66\n\n22.\tAlter, Soziales + Umwelt\t 67\n22.1. Alter\t 67\n22.2. Soziales\t 69\n22.3. Umwelt\t 70\n\n23.\tBildung + Jugend\t 72\n\n24.\tBau, Infrastruktur + Sport\t 74\n24.1. Abteilung Bau + Planung\t 74\n24.2. Abteilung Sport + Freizeit\t 75\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 6\n\nGESCHÄFTSBERICHT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 7\n\n1.1 Drittes Jahr und Zusammensetzung \ndes Grossen Gemeinderates\n\nDer Grosse Gemeinderat befindet sich in seinem \ndritten Amtsjahr. \n\nFraktionen\n\nDas Parlament besteht aus Fraktionen. Gemäss der \nGeschäftsordnung braucht es zur Bildung einer Frak-\ntion mindestens drei Mitglieder. Im Grossen Gemein-\nderat sind für die Amtsdauer von 2014 bis 2018 sechs \nFraktionen vertreten. In diesen Fraktionen formiert \nsich die politische Haltung der Parlamentsmitglieder \nzu den im Rat und in den Kommissionen anstehen-\nden Entscheidungen und Debatten.\n\nSVP/EDU-Fraktion\t 10\tSitze\nSP/AW-Fraktion\t 6\tSitze\nEVP/CVP/BDP-Fraktion\t 6\tSitze\nFDP-Fraktion\t 5\tSitze\nGLP/FLW-Fraktion\t 4\tSitze\nGP-Fraktion\t 4\tSitze\nEin Mitglied des Grossen Gemeinderates \nist fraktionslos.\n\nÄnderungen\n\nGemeinderat Raphael Zarth (GLP) ersuchte mit Ge-\nsuch um vorzeitige Entlassung aus dem Amt per \nsofort, das der Bezirksrat mit Präsidialverfügung \nvom 11. April 2016 bewilligte. Der Stadtrat erklärte \ndaraufhin Frau Tina Fritzsche (GLP) als erste Ersatz-\nperson der betreffenden Liste als gewählt.\n\nGemeinderätin Esther Schlatter (GLP) ersuchte in-\nfolge der Wahl als Stadträtin am 5. Juni 2016 mit \nGesuch um vorzeitige Entlassung aus dem Amt per \nsofort, das der Bezirksrat mit Präsidialverfügung vom \n20. Juni 2016 bewilligte. Der Stadtrat erklärte darauf-\nhin Herrn Joachim Meissner (GLP) als erste Ersatz\nperson der betreffenden Liste als gewählt.\n\nGemeinderat Peter Maier (SVP) ersuchte mit Gesuch \num vorzeitige Entlassung aus dem Amt per 31. De-\nzember 2016, das der Bezirksrat mit Präsidialverfü-\ngung vom 22. Dezember 2016 bewilligte. Der Stadtrat \nerklärte daraufhin Herrn Rico Schaffer (SVP) als erste \nErsatzperson der betreffenden Liste als gewählt.\n\n1.2 Konstituierung des Büros\n\nDem Büro obliegen unter anderem die Erledigung \naller organisatorischen Belange für den Ratsbetrieb \nund die Vertretung des Rates nach aussen. Der Gros\nse Gemeinderat wählte am 30. Mai 2016 für die \nAmtsdauer 2016/2017 die Mitglieder des Büros:\n\nAnton Zweifel (CVP) zum Präsidenten\nSandra Elliscasis-Fasani (FDP) zur 1. Vizepräsidentin\nAndreas Erdin (GLP, fraktionslos) zum \n2. Vizepräsidenten\nMartin Wunderli (GP) zum 1. Stimmenzähler\nMike Mayr (SVP) zum 2. Stimmenzähler\nMartin Altwegg (SP) zum 3. Stimmenzähler\n\n1.3 Kommissionen\n\nDie beiden ständigen Kommissionen des Grossen \nGemeinderates, die Geschäfts- und Rechnungsprü-\nfungskommission (GRPK) sowie die Kommission für \nRaumplanung und Landgeschäfte (KRLG), haben die \nGeschäfte gemäss Gemeindeordnung der Stadt Wet-\nzikon und Geschäftsordnung des Grossen Gemein-\nderates vorberaten. Es wurden in diesem Jahr keine \nSpezialkommissionen gebildet.\n\n1.4 Parlamentsanlass 2016: «Wetzikon –  \nHerausforderung und Spurensuche»\n\nEinmal im Jahr treffen sich die Mitglieder des Grossen \nGemeinderates zu einem Parlamentsanlass. Dieser \nstand im Jahr 2016 unter dem Motto «Wetzikon – \nHerausforderung und Spurensuche». Am 10. Sep-\ntember 2016 trafen sich die Mitglieder des Grossen \nGemeinderates im Stadthaussaal zum Vortrag von \nJörg Kündig, dem Gemeindepräsidenten von Gossau, \nKantonsrat und Präsidenten des Gemeindepräsiden-\ntenverbandes des Kantons Zürich. Er referierte über \ndas Thema «Strategische Herausforderung der Ge-\nmeinden». Danach folgte im Beisein des Stadtrates \nein Stehlunch im Restaurant Villa Barone, und am \nNachmittag stand «Spurensuche durch Wetzikon» \nauf dem Programm. Unter anderem besuchte das \nParlament die frisch renovierte St.-Franziskus-Kirche.\n\n1.5 Geschäfte und parlamentarische \nVorstösse: grosse und herausfordernde \nArbeitslast\n\nNeben den neun Gemeinderatssitzungen  – davon \neine Doppelsitzung – bereiteten die vorberatenden \nKommissionen die Geschäfte des Parlamentes vor. \nAufgrund der zum Teil komplexen Geschäfte waren \ndie Kommissionen sowie das Büro stark gefordert. \n\n1. GROSSER  \nGEMEINDERAT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 8\n\nAnzahl Sitzungen\n\nGrosser Gemeinderat:\t 9 Sitzungen\nBüro des Grossen Gemeinderates:\t 9 Sitzungen\nGeschäfts- und Rechnungs-\t  \nprüfungskommission (GRPK):\t 13 Sitzungen\nKommission für Raumplanung und \t  \nLandgeschäfte (KRLG):\t 4 Sitzungen\nInterfraktionelle Konferenz (IfK)\t 1 Sitzung\n\nDie Anzahl und der Umfang der Geschäfte waren \nbeträchtlich, allerdings waren es etwas weniger Ge-\nschäfte im Vergleich zu den beiden vorangegangenen \nJahren seit der Aufnahme des Parlamentsbetriebes. \nIn der Tabelle auf Seite 10 ff. sind alle Geschäfte des \nGrossen Gemeinderates aufgeführt; an dieser Stelle \nsollen nur einige Geschäfte genannt werden:\n\nAufgrund des Sanierungsbedarfes der Usterstrasse \n(Abschnitt Weststrasse bis Haldenstrasse) mit der \nNotwendigkeit von Strassenverbreiterungen bei Fuss-\ngängerübergängen, Gehwegverbreiterungen und \nVerbesserungen bei einer Einmündung beantragte \nder Stadtrat dem Grossen Gemeinderat einen Kredit \nvon 465 000 Franken. Aufgrund der Alterung und des \nSchadenbildes wurde die Oberflächenerneuerung als \ndringlich eingestuft. Die vorberatende Kommission \nprüfte die Kreditvorlage und unterbreitete sie dem \nRatsplenum. In seiner Sitzung vom 30. Mai 2016 ge-\nnehmigte das Parlament den Kredit mit 31 zu 1 Stim-\nmen bei einer Enthaltung und stimmte der Erhöhung \num eine allfällige Bauteuerung ab Oktober 2015 zu.\n\nDer Grosse Gemeinderat hatte am 1. Juni 2015 eine \nneue Parkplatzverordnung (PPVO) für die Stadt Wetzi\nkon genehmigt. Mit Schreiben vom 21. Oktober 2015 \ninformierte der Regierungsrat, dass einzelne Artikel \nnicht mehr genehmigungsfähig seien. Der Stadtrat \nbeschloss daraufhin, das Genehmigungsverfahren \nbei der Baudirektion sistieren zu lassen und die erlas-\nsene Parkplatzverordnung beziehungsweise die nicht \ngenehmigungsfähigen Bestimmungen zu überarbei-\nten. Mit Weisung vom 18. November 2015 bean-\ntragte er dem Grossen Gemeinderat die Anpassung \ndes massgeblichen Bedarfes an Parkplätzen gemäss \nder kantonalen Richtplanung sowie die Streichung \neiner gemäss Baudirektion «nicht praxistauglichen» \nAbweichungsbestimmung vom definierten Bedarf. \nDer Grosse Gemeinderat folgte in der Beratung den \nAnträgen der vorberatenden Kommission und lehnte \neinen Minderheitsantrag sowie drei Anträge aus der \nRatsmitte ab. Nach der intensiv geführten Debatte \nstimmte der Rat am 26. September 2016 mit 22 zu \n10 Stimmen der Vorlage mit den Änderungen zu. Nun \nobliegt es dem Regierungsrat, über die Genehmigung \n\nder Parkplatzverordnung vom 26. September 2016 zu \nbefinden und damit die Vereinbarkeit mit dem über-\ngeordneten Recht zu prüfen und ggf. festzusetzen.\n \nDer Grosse Gemeinderat stimmte verschiedenen \nBauabrechnungen zu, beispielsweise der Bauabrech-\nnung der Sanierung der Schiessanlage Erlosen und \nder Bauabrechnung der Erneuerung des Tödiparks, \nder überdies zu Ehren des verstorbenen Volksschau-\nspielers in Jörg-Schneider-Park umbenannt wurde.\n\nDer Stadtrat beantragte dem Grossen Gemeinderat \neine Änderung der Gemeindeordnung, damit die \nSekundarstufe in die Stadt Wetzikon integriert \nwerden kann. Für den Zusammenschluss mit \nWetzikon musste die Sekundarschulgemeinde auf-\ngelöst werden, und die Organisationsstrukturen der \nStadt Wetzikon mussten leicht angepasst werden. \nIm Wesentlichen erfuhr die Gemeindeordnung fol-\ngende Anpassungen: Änderung der Bezeichnung \n«Primarschulpflege» in «Schulpflege», Erweiterung \nder Aufgaben der Schulpflege, Erhöhung der Anzahl \nder Mitglieder der Schulpflege sowie Neuregelung \nder Teilnahme der Schulleitungen und Lehrpersonen \nan den Sitzungen der Schulpflege. Die einzige Ände-\nrung gegenüber dem stadträtlichen Antrag betrifft \ndie Anzahl der Schulpflegerinnen und Schulpfleger. \nDer Stadtrat beantragte 11 Personen. Auf Antrag \nder Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n(GRPK) wurde diese Zahl auf 13 Personen erhöht. \nDer Grosse Gemeinderat stimmte der Vorlage in der \nSchlussabstimmung einstimmig mit 34 Stimmen zu. \n\nDer Grosse Gemeinderat führte an seinen Sitzungen \nvom 7. März 2016 und vom 26. September 2016 die \nFragestunde durch. Die Fragestunde ist ein Instru-\nment des Gemeinderates, um dem Stadtrat aktuelle \nFragen von allgemeinem Interesse über Gemeinde-\nangelegenheiten zu stellen. Die Parlamentarierinnen \nund Parlamentarier stellten der Exekutive 12 res-\npektive 21 Fragen. Für die Bevölkerung besteht die \nMöglichkeit – wie bei allen Geschäften –, die Fragen \nund Antworten im Originalton mittels Audioprotokoll \nnachzuhören.\n\nDer Grosse Gemeinderat hat zusätzlich eine Wahl-\nfunktion (vgl. hierzu Tabelle auf Seite 10). Die Vor-\nbereitung der Wahlgeschäfte oblag der Interfrakti-\nonellen Konferenz (IfK). Im Berichtsjahr hatte der \nGrosse Gemeinderat zwei Ersatzwahlen vorzuneh-\nmen: Er wählte ein neues Mitglied der Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission (GRPK) infolge der \nDemission eines bisherigen Ratsmitglieds. Weiter \nhatte das Parlament über die Nachfolge des auf Früh-\nling 2017 zurücktretenden Ratssekretärs Michael \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 9\n\nStrebel zu befinden; als neue Ratssekretärin wurde \nFranziska Gross gewählt.\n\nParlamentarische Vorstösse sind ein wichtiges In-\nstrument der Arbeit der Parlamentarierinnen und \nParlamentarier. Sie reichten 2016 insgesamt zwei \nMotionen, zwölf Postulate, vier Interpellationen so-\nwie acht schriftliche Anfragen ein. Alle Vorstösse sind \nin der nachfolgenden Tabelle aufgeführt (jeweils die \nErstunterzeichnerin beziehungsweise der Erstunter-\nzeichner des Vorstosses ist aufgeführt, die weiteren \nUnterzeichnenden sind auf dem Vorstoss ersichtlich).\n\n1.6 Nach der Parlamentssitzung …\n\nNach der Parlamentssitzung wurden die Beschlüsse \ndes Grossen Gemeinderates, das Audioprotokoll \nsowie die Rechtskraft veröffentlicht: http://www.\nwetzikon.ch/politik/parlament/archiv-vergangener-\nsitzungen. Mit der Internetseite stand eine vollstän-\ndige Dokumentation für die Parlamentsmitglieder, \ndie Bevölkerung sowie die Medienschaffenden über \nden Parlamentsbetrieb zur Verfügung. Ergänzt wurde \ndas Angebot mit der Wetziker App, mit welcher alle \nrelevanten Informationen zum Parlament abgerufen \nwerden können.\n\n1.7 … ist vor der Parlamentssitzung\n\nGeschäfte wie auch beantwortete parlamentarische \nVorstösse wurden laufend veröffentlicht. Alle Unter-\nlagen zur Parlamentssitzung wurden spätestens sie-\nben Tage vor der Sitzung auf der Website des Grossen \nGemeinderats veröffentlicht: http://www.wetzikon.\nch/politik/parlament/naechstesitzung-1\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 10\n\nBehandelte Geschäfte\n\n30. Mai 2016 32/2015 Usterstrasse, Sanierung Abschnitt Halden- bis Weststrasse\n2/2016 Jahresrechnung 2015\n3/2016 Finanz- und Aufgabenplan 2016 bis 2020\n\n4. Juli 2016 5/2016 Geschäftsbericht 2015\n27/2015 Bauabrechnung Spitalstrasse\n\n29. August 2016 4/2016 Bauabrechnung Sanierung Schiessanlage Erlosen\n1/2016 Bauabrechnung Erneuerung Tödipark\n\n31. Oktober 2016 8/2016 Auflösung Sekundarschulgemeinde Wetzikon-Seegräben\n7/2016 Kredit für die regionale Standortförderung und Zürioberland Kultur\n\n26. September 2016 33/2015 Parkplatzverordnung (PPVO)\n12. Dezember 2016\n\n12. Dezember 2016 9/2016 Voranschlag 2017\n\nPendente Geschäfte\n\n18. November 2014  \n(Eingang)\n\n10/2014 Verzicht auf Gemeindezulagen an Bezügerinnen und Bezüger von \nZusatzleistungen\n\n24. Mai 2016 6/2016 Kreditbewilligung Feuerwehr-Sternfahrt 2015\n(Eingang)\n\n2. Juni 2016 Antrag zur Bildung einer Spezialkommission Kreditbewilligung Feuerwehr-\nSternfahrt 2015(Eingang)\n\n14. November 2016  \n(Eingang)\n\n10/2016 Kredit Ersatz und Aufbau Infrastruktur Schulinformatik\n\n12. Dezember 2016  \n(Eingang)\n\n11/2016 Projektierungskredit Schulanlage Walenbach\n\n12. Dezember 2016 12/2016 Bauabrechnung Instandsetzung Liegenschaft Hinwilerstrasse 183\n(Eingang)\n\n27. Dezember 2016  \n(Eingang)\n\n13/2016 Projektierungskredit Bushof\n\n27. Dezember 2016  \n(Eingang)\n\n14/2016 Bauabrechnung Ausbau Rapperswilerstrasse\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 11\n\nWahlgeschäfte\n\n30. Mai 2016 Wahl des Büros für die Amtsdauer 2016/2017: \nToni Zweifel (CVP) zum Präsidenten\nSandra Elliscasis-Fasani (FDP) zur 1. Vizepräsidentin\nAndreas Erdin (GLP) zum 2. Vizepräsidenten\nMartin Wunderli (GP) zum 1. Stimmenzähler\nMike Mayr (SVP) zum 2. Stimmenzähler\nMartin Altwegg (SP) zum 3. Stimmenzähler\n\n4. Juli 2016 Ersatzwahl in die Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) für \nden Rest der Amtsdauer 2014–2018:\nJoachim Meissner (GLP)\n\n31. Oktober 2016 Wahl der Ratssekretärin für den Rest der Amtsdauer 2014–2018:\nFranziska Gross\n\nDem Stadtrat überwiesene pendente parlamentarische Vorstösse\n\n25. Januar 2016 Postulat Pascal Bassu (SP): «Gesamtverkehrskonzept»\n(Überweisung) Postulat Thomas Egli (FDP): «Machbarkeit eines Einbahnverkehrs für  \n\nBahnhof- und Spitalstrasse: Verkehrsmanagement mit vorhandenem  \nStrassenmaterial»31. Oktober 2016\n\n(Fristerstreckung) Postulat Renzo Argiro (SVP): «Verbesserung Verkehr in Wetzikon»\nMotion Renzo Argiro (SVP): «Spangenverbindung bei negativem  \nENHK-Entscheid»\nMotion Renzo Argiro (SVP): «Verbindung Schellerstrasse – Bertschikerstrasse»\n\n29. August 2016 Motion Sandra Elliscasis-Fasani (FDP): «Bereitstellung und Betrieb des Kro-\nnensaals für Veranstaltungen von Vereinen, Unternehmen und Privaten»(Überweisung)\n\n31. Oktober 2016 Postulat Rolf Luginbühl (FLW): «Zweckmässige Organisation des Ärztlichen \nNotfalldienstes»(Überweisung)\n\nPendente parlamentarische Vorstösse  \n(noch nicht beantwortet und/oder nicht im Rat behandelt)\n\n6. Juli 2015 Postulat Pascal Bassu (SP): «Für ein nachhaltiges Beschaffungswesen»\n(Begründung)\n\n29. August 2016 Interpellation Susanne Poschung (SVP): «Entschädigung für den Schulpräsi-\ndenten/Schulpräsidentin»(Begründung)\n\n26. September 2016 Interpellation Elmar Weilenmann (BDP): «Instandstellung Industriestrasse»\n(Begründung) Postulat Andreas Erdin (GLP): «Recycling von Kunststoffabfällen»\n\n31. Oktober 2016 Postulat Thomas Egli (FDP): «Langfristige Sicherstellung der Energie- und \nWasser-Versorgung der Stadt Wetzikon»(Begründung)\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 12\n\n1. November 2016  \n(Eingang)\n\nInterpellation Andreas Erdin (GLP): «Konzept Mobilität und Umwelt  \nPfäffikersee: Wird der Stadtrat aktiv?»\nPostulat Martin Wunderli (GP): «Verkehrsschliessung Pfäffikersee»\n\n2. November 2016  \n(Eingang)\n\nMotion Susanne Poschung (SVP): «Weihnachtsbeleuchtung»\n\n30. November 2016 (Eingang) Interpellation Stefan Lenz (FDP): «Grundlagen für Weihnachtsbeleuchtung der \nStadt Wetzikon mit privater Trägerschaft»\nSchriftliche Anfrage Sandra Elliscasis-Fasani (FDP): «Poststellenschliessung \nin Oberwetzikon und Ausbau der Poststelle in Unterwetzikon»\n\n7. Dezember 2016  \n(Eingang)\n\nSchriftliche Anfrage Pascal Bassu (SP): «Auswirkungen der Unternehmens-\nsteuerreform III für die Stadt Wetzikon»\n\nAbgeschlossene parlamentarische Vorstösse\n\n25. Januar 2016 Interpellation Peter Lanciano (CVP): «Coaching für Ausgesteuerte»\nInterpellation Stefan Kaufmann (SVP): «Kosten der parlamentarischen \nVorstösse»\nInterpellation Pascal Bassu (SP): «Anstellungsbedingungen»\nInterpellation Christoph Wachter (SP): «Unterstützung der Wetziker Vereine»\nPostulat Esther Kündig (GP): «Fussgängerstreifen Bahnhofstrasse 20/Bühl-\nstrasse»\n\n7. März 2016 Interpellation Esther Schlatter (GLP): «Submissionen»\nInterpellation Andreas Erdin (GLP): «Finanzierung des Betriebs Kunsteis-\nbahn»\n\n9. März 2016 Schriftliche Anfrage Elmar Weilenmann (BDP): «Strassenunterhalt bei \nGlatteisbildung»\n\n18. April 2016 Motion Sandra Elliscasis-Fasani (FDP): «IT-Strategie der Stadt Wetzikon»\nPostulat Bigi Obrist (AW): «Zukunftsfähige Gemeinde: Weiterentwicklung \nder Exekutiv-Organisation»\n\n1. Juni 2016 Schriftliche Anfrage Pascal Bassu (SP): «Folgen der Steuervergünstigungen \nfür HauseigentümerInnen im Rahmen der Energiestrategie 2050»(Beantwortung)\n\n4. Juli 2016 Postulat Stefan Lenz (FDP): «Junge StimmbürgerInnen für Politik motivieren \nund mobilisieren»\nPostulat Martin Wunderli (GP): «Veröffentlichung der Stadtratsbeschlüsse»\nInterpellation Stefan Burch (EVP): «Lückenschluss für Fahrradinfrastruktur»\nPostulat Martin Wunderli (GP): «Sanierung der Wildtierkorridore  \nin Wetzikon zur Vermeidung von Unfällen»\nPostulat Andreas Erdin (GLP): «Einführung eines Jugendrates»\nPostulat Brigitte Rohrbach (SP): «Grüne Infrastruktur für das Wetziker  \nSiedlungsgebiet»\n\n13. Juli 2016 Schriftliche Anfrage Esther Kündig (GP): «Defizit Feuerwehrsternfahrt»\n(Beantwortung) Schriftliche Anfrage Christoph Wachter (SP): «Liegenschaftenverkäufe»\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 13\n\n29. August 2016 Postulat Bigi Obrist (AW): «Die Färberwiese als Stadtgarten»\nPostulat Christoph Wachter (SP): «Liegenschaftspolitik und -strategie der \nStadt Wetzikon»\n\n31. Oktober 2016 Motion Brigitte Rohrbach (SP): «Erarbeitung Konzept FiZ – Familie im  \nZentrum»»\n\n7. Dezember 2016 Schriftliche Anfrage Brigitte Rohrbach (SP): «Einsatz von Glyphosat und \nähnlichen Herbiziden»(Beantwortung)\nSchriftliche Anfrage Brigitte Rohrbach (SP): «Rad- und Fussweg Strandbad-\nstrasse bis Bahnhof Kempten»\n\n21. Dezember 2016 Schriftliche Anfrage Stefan Kaufmann (SVP): «PAK-Anlage in der ARA Flos»\n(Beantwortung)\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 14\n\nDie Mitte der Legislatur 2014–2018 ist erreicht. Die \nAbläufe mit dem immer noch relativ neuen Parla-\nment, der Einheitsgemeinde mit der Primarschule \nund den neuen Verwaltungsstrukturen haben sich \n2016 sehr gut etabliert.\n\nIm Jahr 2016 sind einige parlamentarische Vorstösse \nbeantwortet und umgesetzt worden, welche positive \nEinflüsse auf die künftige Entwicklung der Stadt \nhaben werden. So legte beispielsweise der Stadtrat \ndie umfassende Unterstützung der Wetziker Vereine \ntransparent dar, es sind Beschaffungsrichtlinien aus-\ngearbeitet worden, und derzeit wird die IT-Strategie \ntiefgreifend umgesetzt.\n\nAm 5. Juni 2016 haben die Stimmberechtigten Esther \nSchlatter (GLP) zur neuen Stadträtin gewählt. Damit \nging eine rund neunmonatige Zeit zu Ende, in wel-\ncher der Stadtrat mit nur sechs Mitgliedern arbeitete. \nWährend dieser Zeit hatten alle Mitglieder des Ra-\ntes ausserordentliche Mehraufwendungen zu be-\nwältigen. Am 15. Juni 2016 hat sich die Behörde neu \nkonstituiert. Esther Schlatter übernahm das Ressort \nTiefbau + Energie und damit auch das Präsidium der \nEnergiekommission. Der bisherige Ressortvorstand, \nStadtrat Heinrich Vettiger (SVP), ist seither für das \nRessort Finanzen + Immobilien der Stadt zuständig.\n\nEinige Zahlen zum Jahr 2016: Der Stadtrat hat an 22 \n(Vorjahr: 21) Sitzungen 205 (Vorjahr: 208) Beschlüsse \ngefasst. Darin enthalten sind 44 (Vorjahr: 34) Ein-\nbürgerungsgeschäfte und 29 Beantwortungen von \nparlamentarischen Vorstössen (Vorjahr: 29). Hinzu \nkamen 21 (Vorjahr: 13) Strategiediskussionen oder \nAussprachen zu noch nicht beschlussreifen Themen. \nBei zwei Geschäften trat je ein Mitglied des Stadt\nrates in den Ausstand.\n\n2.1 Freudige Ereignisse …\n\nEin Schlüsselereignis in der Legislatur war die inten-\nsive zweitägige Klausur des Stadtrates zur künftigen \nFinanzplanung. Am 11. und 12. März 2016 hat sich \ndie Behörde intensiv und unter Beizug der Geschäfts-\nleitung der Stadtverwaltung mit den künftigen Inves-\ntitionsprojekten und der Finanzplanung beschäftigt. \nDaraus resultierten griffige finanzpolitische Leitsätze \n(siehe Bericht Geschäftsbereich Finanzen + Immo\nbilien) und eine Plafonierung der Investitionsvor-\n\nhaben. Dank diesen Massnahmen konnten bereits \nder Finanzplan 2016–2020 und das Budget 2017 \ndeutlich verbessert werden. \n\nNach intensiven Verhandlungen haben sich 17 der 20 \nStädte und Gemeinden aus dem Gebiet der Region \nZürcher Oberland (RZO) auf eine neue Standort\nförderung geeinigt. Diese Standortförderung be-\ninhaltet neben der Wirtschaftsförderung auch die \nThemenbereiche Wohnen und Tourismus. Daneben \nhaben sich 19 der 20 Städte und Gemeinden für die \nZusammenarbeit in der «Zürioberland Kultur» ent-\nschieden. Für die Standortförderung zahlen die Ge-\nmeinden in den Jahren 2017–2020 jährlich 2 Franken \npro Einwohnerin/Einwohner. Für die Zürioberland \nKultur sind im gleichen Zeitraum jährlich Fr. 0.50 pro \nEinwohnerin/Einwohner bewilligt worden. \n\nDas AZO Regionalturnfest 2016 ist im Juni an zwei \nWochenenden sehr erfolgreich in den Wetziker \nSportanlagen durchgeführt worden. Tausende Tur-\nnerinnen und Turner sowie Zuschauerinnen und \nZuschauer haben zu einem wahren Volksfest bei-\ngetragen. Die veranstaltenden Vereine zeigten sich \nnach dem Anlass sehr zufrieden. Die Sportanlagen \nin Wetzikon haben bei vielen Turnenden bleibende \npositive Erinnerungen hinterlassen. Zudem gewann \nder einheimische STV Wetzikon einige Kategorien\nsiege und Podestplätze.\n\nDer im Jahr 2015 verstorbene Volksschauspieler Jörg \nSchneider war lange Jahre in Wetzikon wohnhaft. \nAm 23. September 2016 ist der bisherige Tödipark \nanlässlich eines würdigen Anlasses in «Jörg-Schnei-\nder-Park» umbenannt worden. Der frisch renovierte \nPark im Zentrum Wetzikons verfügt über einen gros\nsen und attraktiven Kinderspielplatz, einen Kiosk mit \ndiversen kulinarischen Angeboten und weitere Frei-\nzeitangebote für Jung und Alt.\n\n«Die Wetziker Flamme goes to …» – so ertönte es am \n3. November 2016 anlässlich des Vereinsapéros und \nder Verleihung des Vereins- und Funktionärspreises. \n\n2. STADTRAT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 15\n\nRund 200 Gäste wohnten der ehrenvollen Würdigung \ndes Musikvereins Harmonie und von Stefan Bosshard \n(FC Wetzikon) bei.\n\nEin positives Ergebnis und deutlich bessere finan-\nzielle Aussichten charakterisieren den Voranschlag \n2017. Dank intensiver Vorarbeit durch den Stadtrat \nund die Verwaltung, aber auch durch die GRPK des \nGrossen Gemeinderates, konnte das Budget in nur \neiner Parlamentssitzung verabschiedet werden.\n\n2.2 ... wechseln sich mit Enttäuschungen ab\n\nSicherheitsmängel und ein dringender Sanierungs-\nbedarf führten dazu, dass der Saal des Restaurants \nKrone per Januar 2016 geschlossen werden musste. \nNach wie vor bleibt die Zukunft dieses Saals offen.\n\nDie Rechtsformänderung der Stadtwerke Wetzikon in \neine Aktiengesellschaft ist von den Stimmberechtig-\nten am 28. Februar 2016 abgelehnt worden. Damit \nbleiben die Stadtwerke eine Organisationseinheit \nder Stadt.\n\nDas in der Jahresrechnung 2015 ausgewiesene Minus \nder Feuerwehrsternfahrt 2015 und die Rechnungs\nlegung der Primarschule führten dazu, dass der Gros\nse Gemeinderat die Jahresrechnung 2015 abgelehnt \nhat. \n\n2.3 Zwischenstand Legislaturschwer\npunkte 2014–2018 \n\nDie fünf Legislaturschwerpunkte, welche der Stadt-\nrat zu Beginn der laufenden Legislatur definiert hat, \nhaben viele, teils gewichtige Projekte hervorgerufen. \nDiese Projekte laufen auf Hochtouren und mit hoher \nPriorität. Auf der Website http://www.wetzikon.ch/\npolitik/stadtrat/vision-und-legislaturschwerpunkte-\n2014-bis-2018 veröffentlicht der Stadtrat alle vier \nMonate ein detailliertes Reporting über die einzelnen \nProjekte. Per Ende 2016 sieht der Stand der Projekte \nfolgendermassen aus:\n\n2.3.1 Legislaturschwerpunkt: Finanziellen Hand\nlungsspielraum schaffen\n\nDas grosse Bevölkerungswachstum und die damit \neinhergehenden Infrastrukturinvestitionen haben \ndie finanzielle Situation der Stadt Wetzikon in den \nvergangenen Jahren stark belastet. Um eine finan-\nzielle Stabilisierung herbeizuführen, wird die Stadt \nkurz- bis mittelfristig nicht umhinkommen, Priori-\ntäten bei anstehenden Investitionen zu setzen und \ndiese auf ein finanziell tragbares Niveau zu senken. \n\nZudem müssen sämtliche städtischen Leistungen \ngenau überprüft und, wenn notwendig, angepasst \nwerden. Das Ziel muss die Vergrösserung des finan-\nziellen Handlungsspielraumes der Stadt für wichtige \nProjekte in den nächsten Jahren und Jahrzehnten \nsein. \n\nIn der Zwischenzeit ist die Finanz- und Aufgaben-\nplanung vollständig aktualisiert und jährlich rollend \nüberarbeitet worden. Im Rahmen einer intensiven \nKlausur im März 2016 hat der Stadtrat die künftigen \nInvestitionsprojekte priorisiert und so geplant, dass \nsie finanzierbar bleiben. Parallel dazu fand eine Leis-\ntungsüberprüfung statt, welche die Laufende Rech-\nnung (Erfolgsrechnung) nachhaltig entlasten wird. \nDaraus entstand der Voranschlag 2017, welcher einen \nErtragsüberschuss von rund 1,8 Mio. Franken und \neine Entschuldung von rund 0,7 Mio. Franken vor-\nsieht. Weitere Massnahmen wie die vertiefte Über-\narbeitung von zehn sehr wesentlichen Leistungs\naufträgen an die Stadtverwaltung, eine konsequente \nVollkostenrechnung in Bereichen mit Gebühren und \nexternen Entgelten sind bereits eingeleitet worden.\n\n2.3.2 Legislaturschwerpunkt: Soziale Aufgaben \nfinanzierbar wahrnehmen\n\nEin Grossteil des Steuerhaushaltes der Stadt wird zur \nDeckung der Kosten sozialer Aufgaben benötigt. Viele \ndieser Aufgaben sind nicht durch die Stadt steuerbar, \nda sie auf übergeordneten Gesetzen und Vorgaben \nbasieren. Im Sozialhilfe- und im Zusatzleistungsbe-\nreich sind die in der Kompetenz der Stadt liegenden \nMassnahmen umzusetzen, damit ein Anstieg der \nSozialhilfequote vermieden oder gar eine Senkung \nderselben erreicht werden kann. Die demografische \nEntwicklung wird in den kommenden Jahren dazu \nführen, dass die Pflegekosten im Altersbereich weiter \nsteigen werden. Der Grundsatz «ambulant vor statio-\nnär» wird in der Legislatur 2014–2018 nochmals ver-\nstärkt und mit geeigneten Massnahmen umgesetzt. \nAuf allen Ebenen setzt sich der Stadtrat dafür ein, \neiner weiteren Kostensteigerung bei den sozialen \nAufgaben entgegenzuwirken.\n\nTeilprojekt 1: Integration von jungen Menschen in \nden ersten Arbeitsmarkt\n\nDieses Teilprojekt führt die Sozialbehörde direkt \naus. Ein Konzept zur Integration von Sozialhilfe be-\nziehenden Jugendlichen und jungen Erwachsenen \nin den ersten Arbeitsmarkt hat die Sozialbehörde \nerstellen lassen und verabschiedet. Das vorgeschla-\ngene Lösungskonzept wird in einer einjährigen Pilot-\nphase (bis Ende 2017) evaluiert.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 16\n\nTeilprojekt 2: Überprüfung der Einnahmen und Stär-\nkung des Inkassos bei der gesetzlichen Sozialhilfe\n\nBereits im Oktober 2014 fand eine Überprüfung \ndurch eine externe Revisionsstelle statt. Die damit \nverbundenen Bemerkungen und Empfehlungen wur-\nden umgesetzt. Die Arbeitsprozesse im Zusammen-\nhang mit dem Inkasso im Sozialdienst sind auf dem \nneuesten Stand. Das Projekt ist inzwischen auf die \nBereiche Sozialversicherungen und Erwachsenen-\nschutz ausgedehnt worden. Die letzte ausstehende \nMassnahme, das Inkasso von Leistungen aus der \nSozialhilfe, welche von ehemaligen Klientinnen/Kli-\nenten zurückbezahlt werden sollten, wird bis Früh-\njahr 2017 einem Praxistest unterzogen.\n\nTeilprojekt 3: Förderung der Möglichkeiten eines \nmöglichst langen Verbleibs alter Menschen in der \neigenen Wohnung («ambulant vor stationär»)\n\nIn einer ersten Projektphase ist die Ist-Situation in \nWetzikon bei den Angeboten, beim Bedarf an Wohn-\nraum für ältere Menschen und bei unterstützenden \nAngeboten (Spitex, Beratungen usw.) analysiert wor-\nden. Die Situationsanalyse diente zur Erstellung erster \nInterpretationen. Am 21. Juni 2016 trafen sich inte-\nressierte und betroffene Personen aus Wetzikon an \neinem Workshop, um die Erkenntnisse zu vertiefen \nund zu ergänzen. Eine Projektgruppe mit externen \nFachleuten hat daraufhin die Erkenntnisse im Rahmen \neines Grobkonzeptes weiterentwickelt. Nun läuft die \nErarbeitung des Detailkonzeptes mit verschiedenen \nHandlungsfeldern. Im August 2017 soll dieses Detail\nkonzept durch den Stadtrat verabschiedet werden.\n\n2.3.3 Legislaturschwerpunkt: Gut funktionierende \nVolksschule in Wetzikon\n\nMit dem Zusammenschluss der Primarschulgemeinde \nund der Politischen Gemeinde ist ein erster Schritt in \nRichtung Vereinheitlichung der städtischen Politik \ngemacht. Ein Ziel in der laufenden Legislatur ist die \nvollständige Einheitsgemeinde mit der Sekundar-\nschule. Daneben soll das Angebot der Primarschule \nWetzikon weiterhin eine angemessene Schulung der \nKinder erlauben. Angesichts der angespannten finan-\nziellen Lage der Stadt sind aber auch in der Schule \nalle Massnahmen zu prüfen, um die Kosten nicht \nweiter ansteigen zu lassen.\n\nTeilprojekt 1: Einheitsgemeinde mit der Sekundar-\nschule «Confero 2018»\n\nDie Machbarkeitsstudie zur Einheitsgemeinde mit \nder Sekundarschule hat gezeigt, dass die Umstel-\n\nlung auf die Legislatur 2018–2022 machbar ist. \nMit der Gemeinde Seegräben sind Lösungen für \ndie weitere Übernahme der Sekundarschülerinnen \nund -schüler (Anschlussvertrag) und die finanzielle \nAufteilung der bisherigen Sekundarschulgemeinde \nWetzikon-Seegräben gesucht und gefunden worden. \nDie Urnenabstimmungsvorlage über die Teilrevision \nder Gemeindeordnung zur Bildung einer «Einheits-\nschule Wetzikon» für den 12. Februar 2017 ist durch \nden Grossen Gemeinderat am 31. Oktober 2016 ein-\nstimmig genehmigt worden. Die Schulpflege soll aus \n13 statt 11 Mitgliedern (wie vom Stadtrat beantragt) \nbestehen. Daneben wurden die Stimmberechtigten \nder Gemeinden Seegräben und Wetzikon eben-\nfalls am 12. Februar 2017 über die Auflösung der \nSekundarschulgemeinde befragt. \n\nTeilprojekt 2: Balanced Scorecard für die Primar\nschule aufbauen und umsetzen\n\nDie Balanced Scorecard ist aufgebaut. Daraus erga-\nben sich viele kleinere und grössere Projekte, die \nin der laufenden Legislatur umgesetzt werden. Ein \nwesentliches Projekt darin ist die Umsetzung des \nLehrplans 21, dessen Einführung auf das Schuljahr \n2018/2019 geplant ist. Schulhausübergreifende \nWeiterbildungen laufen bereits. Diverse weitere Teil-\nprojekte unter dem Titel «Stabilisierung der Netto\nausgaben» laufen und zeigen Erfolge. So konnte der \nAufwand der Primarschule im Voranschlag 2017 sta-\nbilisiert werden. Das Projekt «Perspektive und Prä-\nvention, PeP» (ehemals Spur+) ist gut angelaufen. In \ndiesem Projekt geht es darum, in akuten schulischen \nKrisensituationen schnelle, flexible und unbürokra\ntische Unterstützung und Entlastung für Schülerin-\nnen und Schüler, Eltern, Lehrpersonen, Schulleitun-\ngen und Behörden anzubieten. Gemeinsam mit allen \nBeteiligten sucht «PeP» nach tragfähigen, nachhalti-\ngen Lösungen und begleitet sie auf dem Weg dorthin. \nDie Testphase läuft bis im Herbst 2017. Eine Arbeits-\ngruppe erarbeitet aktuell zusammen mit der Sekun-\ndarschule ein neues Kommunikationskonzept. Dieses \nsoll im Sommer 2017 genehmigt werden können. \nDer Einsatz moderner Kommunikationstechnologien \nist für die Schulen je länger, je mehr von grosser \nBedeutung. Dem Grossen Gemeinderat ist ein Kredit \nvon rund 1,7 Mio. Franken beantragt worden, um die \nSchulinformatik zu ergänzen und zu erneuern.\n\n2.3.4 Legislaturschwerpunkt: Optimierung des \ninnerstädtischen Verkehrs\n\nDie städtischen Verkehrsträger für den motorisier-\nten Individualverkehr, den Langsamverkehr und den \nöffentlichen Verkehr sollen auf einen optimalen \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 17\n\nVerkehrsfluss ausgerichtet werden. Gleichzeitig sind \ndas Projekt «Bushof» beim Bahnhof Wetzikon und \ndie Optimierungen des Strassenraums im Gebiet \nUster-, Zürcher- und Haldenstrasse weiterzuführen. \nDer öffentliche Raum im Zentrum Oberwetzikon ist \nsehr stark frequentiert und soll im Rahmen des Spiel-\nraums der Stadt aufgewertet werden. Zudem sind \nfinanzierbare Massnahmen für den Langsamverkehr \n(Fussgängerinnen/Fussgänger und Velofahrerinnen/\nVelofahrer) im Sinne der Richtplanung weiter zu \nplanen und umzusetzen.\n\nTeilprojekt 1: Zukunftsgerichtete Entwicklung des \nBushofs Wetzikon\n\nNach dem Nein der Stimmbürgerinnen und Stimm-\nbürger vom 14. Juni 2015 zum Gestaltungsplankredit \nfür den Bushof wurde Ende September 2015 ein run-\nder Tisch mit allen Interessengruppierungen orga\nnisiert, aus welchem eine klar bevorzugte Variante \nhervorging. Diese beste Variante, welche auf dem \nheutigen Bushof basiert und auf der südlichen Seite \ndes Bahnhofs weitere Anlegekanten vorsieht, wurde \nzwischenzeitlich konkretisiert. Der Projektierungs-\nkredit ist am 21. Dezember 2016 an den Grossen \nGemeinderat weitergeleitet worden. Ob und wie vie-\nle Beiträge das vorliegende Projekt aus dem Agglo-\nmerationsprogramm erhalten wird, ist noch unsicher. \nNeben diesen Verhandlungen sind auch Gespräche \nmit den Nachbargemeinden zur Mitfinanzierung des \nProjektes am Laufen.\n\nTeilprojekt 2: Attraktivitätssteigerungen im öffentli-\nchen Verkehr\n\nGespräche mit den Verkehrsbetrieben Zürichsee \nund Oberland (VZO) über die verschiedenen Linien-\nführungen der Busse sind angelaufen. Der Stadtrat \nhat am 24. August 2016 entschieden, dass Wetzikon \nzusammen mit den Gemeinden Pfäffikon und Hitt-\nnau die Kosten für den Betrieb der Buslinien 858 \nund 859 für ein weiteres Jahr übernimmt. Sollte sich \nder Verkehrsrat im Juli 2017 gegen eine Übernahme \nder beiden Linien per Dezember 2018 aussprechen, \nverzichtet die Stadt Wetzikon auf eine Weiterfüh-\nrung ab Dezember 2017. Weitere Vorschläge der \nVZO zur Verbesserung des Angebotes wurden durch \nden Stadtrat befürwortet und werden ab Dezember \n2017 umgesetzt.\n\nTeilprojekt 3: Gestaltung des öffentlichen Raumes in \nOberwetzikon\n\nDas Projekt konnte aus Ressourcengründen erst im \nJahr 2016 gestartet werden. Auf dem Gebiet Stadt-\nhaus/Hirschwiesenstrasse/Migros ist ein grösseres \nBauprojekt am Entstehen. Daraus ergaben sich neue \nMöglichkeiten zur Gestaltung des Aussenraumes bis \nhin zum Migros-Vorplatz. Nun werden in Zusammen-\narbeit mit den Grundeigentümern Massnahmen er-\narbeitet. Der Stadtrat wird im Sommer 2017 über ein \nentsprechendes Betriebskonzept entscheiden.\n\nTeilprojekt 4: Langsamverkehr\n\nVerschiedene Radweg- und Radstreifenabschnitte \nsind in Planung und werden in den Jahren 2017 und \n2018 in die Planung aufgenommen. Die bauliche \nUmsetzung findet jeweils im Zusammenhang mit \nStrassensanierungen statt. Bei kantonalen Strassen \nerfolgt die Planung und Umsetzung durch das kan-\ntonale Tiefbauamt. Im Jahr 2017 ist geplant, eine \n«Schwachstellenmatrix Radverkehr» zu erstellen, \num auch kleinere Massnahmen schnell umsetzen \nzu können.\n\nTeilprojekt 5: Sicherstellung eines intakten Strassen-\nnetzes\n\nDrei grössere Strassenzüge, nämlich die Haldenstrasse, \ndie Usterstrasse (Halden- bis Weststrasse) und die Sta-\ntionsstrasse (Gestaltung Kreuzung Motorenstrasse), \nsollen in der laufenden Legislatur saniert und/oder \naufgewertet werden. Die Sanierung der Haldenstra-\nsse konnte per Ende 2015 abgeschlossen werden. Die \nUmsetzung des Projektes «Usterstrasse» läuft aktuell, \nund die Gestaltung/Sanierung der Stationsstrasse ist \nteilweise abgeschlossen und teilweise in der Umset-\nzung im Jahr 2017. Bei allen Projekten konnten die \nTerminprogramme bislang eingehalten werden.\n\n2.3.5 Legislaturschwerpunkt: Bedarfsgerechte \nBewirtschaftung des städtischen Immobilienport\nfolios\n\nStädtische Liegenschaften im Finanz- und im Verwal-\ntungsvermögen repräsentieren grosse Werte, welche \ngut bewirtschaftet und effizient genutzt werden \nmüssen. Deshalb ist eine langfristige Unterhalts- \nund Energieplanung für die städtischen Immobilien \neinzuführen. Durch Nutzungsverdichtungen ist der \nvorhandene Platz möglichst effizient einzusetzen. Die \nDeckung des Flächenbedarfs für die Kläranlage, den \nWerkhof und für Polizei/Feuerwehr/Zivilschutz ist \nin der Legislatur 2014–2018 ebenso sicherzustellen \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 18\n\nwie eine nachhaltige Lösung für die Stadtverwaltung \nrespektive das Stadthaus.\n\nIn Zusammenarbeit mit einer externen Beratungsfirma \nhat die Abteilung Immobilien einen Zustandsbericht \nüber sämtliche städtischen Immobilien erarbeitet. Die \nAnalyse des Berichts ist abgeschlossen. Am 29. Juni \n2016 hat der Stadtrat die städtische Immobilienstra-\ntegie genehmigt. Damit verbunden sind neun strate-\ngische Leitsätze, die konkrete Massnahmen auslösen.\n\n2.4 Weitere wesentliche Vorkommnisse\n\n \t Im Juni 2016 hat der Stadtrat entschieden, ab 2017 \ndie Stadtratsbeschlüsse auf der Internetseite der \nStadt Wetzikon zu veröffentlichen. Dieser Ent-\nscheid wurde, gestützt auf das Postulat von Ge-\nmeinderat Martin Wunderli (Grüne Partei), gefasst.\n\n \t Nachdem die Nova Buchhandlung ihren Betrieb \nan der Bahnhofstrasse 155 eingestellt hatte, \nkonnte die städtische Liegenschaft im Juni 2016 \nan die Steiner-Beck AG vermietet werden. Damit \nkonnte das Gastro-Angebot im Stadtzentrum \nOberwetzikon ideal ergänzt werden.\n\n \t Der langjährige Leiter der Bauabteilung, Martin \nKuprecht, wurde per Ende Februar 2016 pensi-\noniert. Der Kulturingenieur ETH stand während \nüber 22 Jahren im Dienste der Politischen Ge-\nmeinde Wetzikon. \n\n3.1 Aus der Behördenarbeit …\n\n3.1.1 Neukonstituierung der Primarschulpflege für \nden Rest der Legislatur 2014–2018\n\nIm Sommer genehmigte der Bezirksrat Hinwil das \nRücktrittsgesuch eines Mitglieds der Primarschul-\npflege. In der Folge wurde Ende November an einer \ndurch den Stadtrat angeordneten Ersatzwahl für den \nRest der Amtsdauer 2014–2018 Barbara Fischer in \ndie Primarschulpflege gewählt.\n\nDas neue Behördenmitglied nahm unverzüglich \nAnfang Dezember nach der konstituierenden Sitzung \ndie Arbeit auf. Barbara Fischer ist neben den ihr zuge-\nteilten Schulbesuchen zuständig für die strategische \nArbeit im Bereich der Schulergänzenden Tagesstruk-\n\nturen und ist Delegierte der Primarschule Wetzikon in \nder Musikschule Zürcher Oberland und im Zweckver-\nband des Schulpsychologischen Beratungsdienstes.\n\n3.1.2 Schulbesuche und Mitarbeiterbeurteilungen\n\nDie Schulpflegemitglieder der Primarschule Wetzikon \nsind zur Erfüllung ihrer Aufsichtspflicht über den Schul-\nbetrieb während ihrer Amtszeit in Zweierteams den \neinzelnen Schuleinheiten zugeteilt. Die derzeit 196 \nbeschäftigten Lehr- und Therapiepersonen werden \ndurch die zugeteilten Behördenteams regelmässig im \nUnterricht, an Weiterbildungsveranstaltungen, wäh-\nrend Schulkonferenzen oder an besonderen Schulan-\nlässen besucht. Im laufenden Schuljahr führten die \nSchulpflegerinnen und Schulpfleger rund 54 Schulbe-\nsuche durch und beurteilten in Zusammenarbeit mit \nden Schulleitungen zirka 60 Mitarbeitende gemäss \nden kantonalen Vorgaben des Volksschulamtes.\n\n3.1.3 Einführung Personalführungskonzept\n\nDie Primarschulpflege genehmigte Ende Jahr ein Kon-\nzept zur Personalführung im Schulbetrieb. Bei den Um-\nsetzungsmassnahmen der Legislaturschwerpunkte gab \nsich die Behörde das Ziel, diesen Bereich umfassend zu \nbearbeiten und insbesondere ein Augenmerk auf die \nZusammenarbeit der verschiedenen Mitarbeitenden \nim pädagogischen Bereich zu legen. An gemeinsamen \nWeiterbildungs- und Schulentwicklungstagen werden \ndie Unterrichts- und die Schulqualität gefördert. In \nErgänzung dazu sollen teambildende Anlässe das Ge-\nmeinschaftsgefühl weiterentwickeln und zu einer noch \ngrösseren Identifikation mit der Schule führen. \n\n3.1.4 Klausur PSW\n\nIm Herbst beschäftigte sich die Behörde zusam-\nmen mit dem gesamten Kader der Primarschule \nWetzikon (PSW) an einer zweitägigen Klausur inten-\nsiv mit den zwei Legislaturzielen «Stabilisierung der \nNettoausgaben» und «Information der Öffentlich-\nkeit». In Zusammenarbeit mit dem ebenfalls anwe-\nsenden Finanzvorstand Heinrich Vettiger sowie dem \nGeschäftsbereichsleiter Finanzen + Immobilien Ruedi \nKeller wurden nach einem interessanten Impuls\nreferat des Finanzplaners «swissplan» die Themen \n«Benchmark im Schulbereich» und «Handlungsmög-\nlichkeiten an der Primarschule» diskutiert. \n\nAm zweiten Tag legten die Anwesenden unter fach-\nlicher Anleitung den Start für die Erarbeitung eines \nKommunikationskonzeptes für die Primarschule Wet-\nzikon – dies zur Umsetzung des Ziels, klare Strukturen \nfür den Bereich Öffentlichkeitsarbeit festzulegen.\n\n3. PRIMARSCHULPFLEGE \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 19\n\nDie Energiekommission ist als Kommission mit selb-\nständigen Verwaltungsbefugnissen für die Ver- und \nEntsorgung in der Stadt (Wasser, Abwasser, Energie, \nAbfall usw.) verantwortlich. Ihr obliegt zudem die \nstrategische Führung der Stadtwerke (Elektrizität, \nGas, Wasser usw.), und sie ist zuständig für die Erar-\nbeitung und Umsetzung der Energiepolitik.\n\nDie Energiekommission behandelte 2016 an ihren \ninsgesamt elf Sitzungen sowie mit Zirkularbeschlüs-\nsen folgende Geschäfte von allgemeinem Interesse:\n\n \t Anstellung von Paul Grüninger als neuem Abtei-\nlungsleiter Verteilnetz Strom & Infrastruktur per \n1. September 2016\n\n \t Genehmigung der Jahresrechnung 2015 der \nStadtwerke zur Konsolidierung in der Buchhal-\ntung der Stadt Wetzikon\n\n \t Einsetzung einer temporären Subkommission zur \nÜberarbeitung des Massnahmenplans Energie, \ndie aus den Kommissionsmitgliedern Erich Müller, \nDaniel Sommer und Ulrich Steffen besteht\n\n \t Übernahme einer privaten Mischwasserleitung in \nder Neufeldstrasse ins Eigentum der Stadt Wetzi-\nkon\n\n \t Kenntnisnahme und Verabschiedung des Ge-\nschäftsberichts 2015 der Stadtwerke\n\n \t Einsetzung einer temporären Subkommission für \nden Ersatz des Werkhofs der Stadtwerke. \n\n\t Folgende Personen wurden bestimmt: \n\t Jürg \tFlückiger (Leitung), Esther Schlatter, \n\t Martin Bode und Ulrich Steffen.\n\n \t Konstituierung der Energiekommission für den \nRest der Amtsdauer 2014–2018\n\n \t Anpassung der Geschäftsordnung der Energie\nkommission hinsichtlich der Geschäftsablieferung \nund der Protokollführung\n\n \t Genehmigung des Wasserlieferungsvertrages mit \nder Gemeinde Bäretswil für den Wasserbezug ab \nReservoir Schürli beziehungsweise Druckredukti-\nonsschacht Burgweid\n\n \t Genehmigung der Energie- und Netznutzungs-\npreise 2017 im Strombereich \n\n \t Genehmigung der Gastarife und des Standard-\ngasmix für das Jahr 2017\n\n \t Genehmigung des Voranschlages 2017 der Stadt-\nwerke Wetzikon zur Konsolidierung in der Buch-\nhaltung der Stadt Wetzikon\n\n \t Anpassung der Vergütungspreise für Papier-\nsammlungen an Vereine ab Januar 2017\n\n \t Genehmigung des revidierten Massnahmenplans \nEnergie\n\n \t Einsetzung einer begleitenden Arbeitsgruppe zur \nErarbeitung eines Energieplans\n \t Esther Schlatter, Präsidentin EK\n \t Reto Hubacher, Mitglied EK\n \t Daniel Sommer, Mitglied EK\n \t Ulrich Steffen, Mitglied EK\n \t Judith Casagrande, Stadtplanerin\n \t Jürg Flückiger, Stadtwerke\n \t Marie-Therese Büsser, \n\n\t Abteilung Umwelt (Leitung)\n \t Abschluss eines Service- und Wartungsvertrages \n\nfür die Biogas-Aufbereitungsanlage mit den Regi-\nonalwerken Baden\n\n \t Zustimmung zur Teilnahme der Stadtwerke an \neiner Innovationsplattform der Swisspower mit \neiner jährlichen Vergütung von 35 000 Franken\n\n \t 23 Kreditbewilligungen:\n \t 37 600 Franken in eigener Kompetenz für Pro-\n\njektierungsarbeiten der Abwasser-Sanierungs-\nleitung Bächelacher/Neuwies\n\n \t 249 000 Franken als budgetierte neue Ausgabe \nfür den Ersatz der Mittelspannungsleitung zwi-\nschen den Transformatorenstationen Moto-\nrenstrasse, Cosmina und Kaba-Bauer\n\n \t 271 500 Franken als gebundene Ausgabe für die \nNetz-Sanierung Stationsstrasse/Motorenstrasse\n\n \t 265 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Sanierung der Transformatorenstation \nZentralstrasse\n\n \t 300 000 Franken als gebundene Ausgabe für die \nLeistungserhöhung der redundanten Einspei-\nsung der Transformatorenstation Kunsteisbahn\n\n \t 185 000 Franken für den Ausbau der Wasser\nhauptleitung Aretshaldenstrasse (davon 120 000 \nFranken als gebundene Ausgabe und 65 000 \nFranken als neue Ausgabe zulasten der eigenen \nKreditkompetenz der Energiekommission)\n\n \t 593 200 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz der Niederspannungshauptvertei-\nlung in der Kläranlage ARA Flos\n\n \t 245 000 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz der Pumpe im Reservoir Gibel\n\n \t 300 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Sanierung der bestehenden Kanalisations-\nanlagen der Etappe 2016\n\n \t 129 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Niederspannungsnetzverstärkung und \nLeistungserhöhung des Hausanschlusses an \nder Bahnhofstrasse 61\n\n \t 56 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Niederspannungsnetzverstärkung und \nLeistungserhöhung der Kabelverteilkabine \nGrütweg/Bertschikerstrasse\n\n4. ENERGIEKOMMISSION\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 20\n\n \t 64 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndas Versetzen einer Kabelverteilkabine an der \nPfäffikerstrasse 75–79\n\n \t 350 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Sanierung der Entwässerungsleitungen in \nder Usterstrasse\n\n \t 119 000 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz der Rührwerke in den Belebungs-\nbecken 1 bis 4\n\n \t 1 253 500 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz der Strom-, Gas- und Wasserleitun-\ngen in der Usterstrasse\n\n \t 119 812 Franken als neue Ausgabe für die Er-\nweiterung und Optimierung der Online-Mess-\ntechnik in der Kläranlage ARA Flos\n\n \t 212 000 Franken als gebundene Ausgabe für \ndie Steuerung des Pumpenraums Rücklauf-\nschlamm und Überlaufschlamm in der Klär\nanlage ARA Flos\n\n \t 220 000 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz des Dekanters zur Entwässerung \ndes Klärschlamms in der Kläranlage ARA Flos\n\n \t 105 731 Franken als neue Ausgabe für den Bau \neiner Photovoltaikanlage auf dem Haus Esche \ndes Alterswohnheims Am Wildbach\n\n \t 1 500 000 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ausbau des Stromnetzes im Gebiet der \nAdetswilerstrasse\n\n \t 618 400 Franken als gebundene Ausgabe für \nden Ersatz der Strom-, Wasser- und Gasleitun-\ngen in der Stationsstrasse\n\n \t 188 500 Franken als gebundene Ausgabe für den \nUmbau der Trafostation Schöneich Industrie 1\n\n \t 57 000 Franken als Kredit in eigener Kompe-\ntenz der Energiekommission zur Ausarbeitung \neiner Machbarkeitsstudie zum möglichen Ge-\nschäftsfeld «Contracting»\n\n \t 18 Bau- beziehungsweise Kreditabrechnungen:\n \t Fr. 246 379.29 für die Niederspannungsver-\n\nstärkung Ettenhauserstrasse bis Spitalstrasse \n(Kredit 302 000 Franken)\n\n \t Fr. 222 054.73 für die Niederspannungsver-\nstärkung Transformatorenstation Feld 2 (Kredit \n279 000 Franken)\n\n \t Fr. 85 212.95 für die Beschaffung der Hard- \nund Software zur Optimierung der Lagerbe-\nwirtschaftung (Kredit 50 000 Franken)\n\n \t Fr. 464 700.39 für die Photovoltaikanlagen auf \nden Schulhäusern Walenbach, Egg und Roben-\nhausen (Kredit 462 000 Franken)\n\n \t Fr. 207 654.87 für den Ersatz der Steuerung \nZentralwarte und den Umbau des Blind-\nschaltbildes in der Kläranlage ARA Flos (Kredit \n238 000 Franken)\n\n \t Fr. 214 921.70 für die Sanierung der beste-\nhenden Kanalisationsanlagen der Etappe 2015 \n(Kredit 280 000 Franken)\n\n \t Fr. 242 189.17 für den Ersatz der Wasserhaupt-\nleitung in der Aathalstrasse (Kredit 215 000 \nFranken)\n\n \t Fr. 140 943.48 für den Ersatz der Wasserlei-\ntung in der Aretshaldenstrasse (Kredit 130 000 \nFranken)\n\n \t Fr. 404 896.49 für den Ersatz der Wasserleitung \nin der Burgstrasse sowie den Bau einer Lei-\ntungsverbindung zu den Gebieten Summerau \nund Rappenholz (Kredit 323 000 Franken)\n\n \t Fr. 253 356.56 für den Ersatz der Werkleitun-\ngen in der Eggstrasse (Kredit 227 000 Franken)\n\n \t Fr. 174 193.37 für den Ersatz der Werkleitun-\ngen in der Hinwilerstrasse im Bereich der Len-\ndenbachbrücke (Kredit 240 000 Franken)\n\n \t Fr. 338 968.07 für die erste Etappe der Sanie\nrung der Werkleitungen in der Hofstrasse (Kre-\ndit 430 000 Franken)\n\n \t Fr. 85 273.29 für den Ringschluss in der Neu-\ngrundstrasse zum Grundhaldenweg (Kredit \n127 900 Franken)\n\n \t Fr. 510 971.81 für die Erschliessung des Quar-\ntierplans Robenhausen mit Elektrizität und \nWasser sowie den Aus- und Neubau der Erd-\ngasversorgung (Kredit 496 000 Franken)\n\n \t Fr. 64 319.24 für die Sanierung des Nieder-\nspannungsnetzes in der Boden- sowie der \nPfadacherstrasse (Kredit 78 000 Franken)\n\n \t Fr. 126 044.50 für die Niederspannungsleis-\ntungsverstärkung in der Ettenhauserstrasse \n(Kredit 170 000 Franken)\n\n \t Fr. 163 293.46 für die Sanierung des Nieder-\nspannungsnetzes in der Wiesenstrasse (Kredit \n150 000 Franken)\n\n \t Fr. 339 583.07 für den Teilersatz der Quell-\nwasserzuleitung zum Reservoir Schürli (Kredit \n325 500 Franken)\n\n \t Behandlung folgender parlamentarischer Ge-\nschäfte an den Stadtrat zur Weiterleitung an den \nGrossen Gemeinderat:\n \t Empfehlung zur Entgegennahme des Postu-\n\nlats «Recycling von Kunststoffabfällen» (GGR-\nGeschäft 16.05.3 16-9)\n\n \t Beantwortung der schriftlichen Anfrage be-\ntreffend die PAK-Anlage in der Kläranlage ARA \nFlos (GGR-Geschäft 16.05.5 16-6)\n\n \t Empfehlung zur Nicht-Entgegennahme des \nPostulats «Langfristige Sicherstellung der \nEnergie- und Wasserversorgung der Stadt \nWetzikon» (GGR-Geschäft 16.05.3 16-10)\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 21\n\n5.1 Auftrag\n\nDie Sozialbehörde ist eine Behörde mit selbständigen \nVerwaltungsbefugnissen. Sie hat als Hauptaufgabe, \ndie soziale Grundsicherung zu gewährleisten, und \nrichtet wirtschaftliche Sozialhilfe an bedürftige Be-\nwohnerinnen und Bewohner von Wetzikon aus. Der \nBezug von solchen Leistungen ist nur unter bestimm-\nten Voraussetzungen möglich und erfolgt immer nur \ndann, wenn Eigen- oder Drittmittel fehlen. Die Um-\nsetzung der Sozialhilfe ist an den Sozialdienst dele-\ngiert. Dieser richtet die Leistungen aus beziehungs-\nweise beantragt solche bei der Sozialbehörde, die \nfür die Gutsprache von Leistungen letztlich zuständig \nist. Als Spezialaufgabe finanziert die Sozialbehörde \nzudem Fälle des Kindesschutzes. In Letzteren kam \nes im Berichtsjahr aufgrund der bundesrichterlichen \nFeststellung, nicht die Gemeinden seien zuständig \nfür die Finanzierung von Heimplatzierungen von \nKindern und Jugendlichen, sondern der Kanton, zu \neiner Änderung: Nicht weniger als 17 Fälle konn-\nten an das Amt für Jugend- und Berufsberatung zur \nWeiterfinanzierung abgetreten werden. Dies führte \nzu einer entsprechenden Kosteneinsparung und zur \nEntlastung der Jahresrechnung.\n\n5.2 Tätigkeit\n\nDie Sozialbehörde Wetzikon tagte im Berichtsjahr \nan 15 Sitzungen und erledigte 1097 Geschäfte der \ngesetzlichen Sozialhilfe. In 2 Fällen beauftragte die \nSozialbehörde eine Sozialdetektei zur Aufdeckung \nvon allfälligem Missbrauch – dies auch im Berichts-\njahr teilweise erfolgreich, denn es führte zu Rück\nerstattungsverfügungen bezüglich der Sozialhilfe.\n\nDie Sozialbehörde konnte ihre Tätigkeit im Zusam-\nmenspiel mit dem operativ tätigen Sozialdienst weiter \noptimieren. Die Zusammenarbeit funktionierte sehr \ngut und ist von Vertrauen geprägt. Die neu einge-\nführten Dossierkontrollen der durch den Sozial-\ndienst geführten Fälle ergab in der Mehrzahl eine \nsehr gute Fallführungsqualität. Zum gleichen Ergebnis \ngelangte die im Berichtsjahr durchgeführte Visitation \ndes Bezirksrates Hinwil (Aufsichtsbehörde). Zudem \nkonnte trotz Ressourcenknappheit die wichtige Ver-\nnetzungstätigkeit mit anderen Akteuren und Insti-\ntutionen im Sozialwesen weiter ausgebaut werden.\n\nDas Teilprojekt des stadträtlichen Legislaturziels 2014 – \n2018, soziale Aufgaben finanzierbar wahrzunehmen, \nkam im Berichtsjahr in die Umsetzungsphase. Dieses \nProjekt hat das Ziel, junge, erwerbsfähige Erwach\nsene von der Sozialhilfe abzulösen und in den ersten \nArbeitsmarkt zu integrieren. Eine Projektgruppe der \nSozialbehörde und des Sozialdienstes erarbeitete im \nBerichtsjahr das Detailkonzept für eine Pilotphase, \nderen Resultate Ende 2017 sichtbar werden sollen.\n\n5.3 Jahresfazit\n\nDie Sozialhilfequote ist in Wetzikon weiterhin sta-\nbil und sogar leicht rückläufig (Vorjahr: 4,0 %, Be-\nrichtsjahr: 3,9 %). Im innerkantonalen Vergleich von \nStädten gleicher oder ähnlicher Grössenordnung \nsteht Wetzikon gut da. Dieses Ergebnis ist wie im \nVorjahr die Summe des Zusammenspiels mehrerer \nFaktoren: Äussere und damit nicht beeinflussbare \nUmstände wie Gemeindeattraktivität, Entwicklung \nder Konjunktur usw. gehören zu diesen, aber auch \ndie konsequente Fallführung, die Geltendmachung \nvon Drittleistungen und die hohe Beratungsqualität \ndes Sozialdienstes durch Fachpersonen. Auf Letztere \nlegte die Sozialbehörde im Berichtsjahr die grösste \nAufmerksamkeit, dies nun mit gutem Resultat.\n\n6.1 Abstimmungen/Wahlen\n\n2016 stimmten die Wetziker Stimmberechtigten an \nvier Urnenabstimmungen über 23 Sachvorlagen ab. \nZudem fand je eine Ersatzwahl in den Stadtrat und \nin die Primarschulpflege statt.\n\nBund, Kanton und Bezirk\n\nAm 28. Februar 2016 wurde über vier eidgenössische \nund vier kantonale Sachvorlagen abgestimmt, darun-\nter die eidgenössische Vorlage «Durchsetzungsinitia-\ntive», welche in Wetzikon bei einer Stimmbeteiligung \nvon über 62 % abgelehnt wurde.\n\nAm 5. Juni 2016 wurde über fünf eidgenössische \nVorlagen und eine kantonale Vorlage abgestimmt. \nBei einer Stimmbeteiligung von rund 44 % wurde \ndie Einführung eines bedingungslosen Grundeinkom-\nmens (eidgenössische Vorlage) deutlich abgelehnt.\n\n5. SOZIALBEHÖRDE\n\n6. LEITUNG + RECHT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 22\n\nAm 25. September 2016 kamen drei eidgenössische \nVorlagen und eine kantonale Vorlage zur Abstimmung. \n\nAm 27. November 2016 wurde über eine eidge-\nnössische Vorlage und zwei kantonale Vorlagen \nabgestimmt. \n\nStadt\n\nAm 28. Februar 2016 fand die Abstimmung über die \nRechtsformänderung der Stadtwerke Wetzikon in die \nStadtwerke Wetzikon AG und über die Verordnung \nüber die Stadtwerke Wetzikon AG statt. Die Vorlage \nüber die Rechtsformänderung wurde mit 3 126 Ja- \ngegen 4 654 Nein-Stimmen abgelehnt. Die Vorlage \nüber die Verordnung über die Stadtwerke AG wurde \nmit 3 096 Ja- gegen 4 019 Nein-Stimmen ebenfalls \nabgelehnt. Gleichzeitig fand der erste Wahlgang für \ndie Ersatzwahl eines Mitgliedes des Stadtrates für \nden Rest der Amtsdauer 2014–2018 statt. Es ver-\npassten alle drei Kandidierenden das absolute Mehr. \nBei der Reformierten Kirchgemeinde Wetzikon wur-\nden die Pfarrwahlen für die Amtsdauer 2016–2020 \ndurchgeführt. \n\nAm 5. Juni 2016 hat der zweite Wahlgang für die Er-\nsatzwahl eines Mitgliedes des Stadtrates für den Rest \nder Amtsdauer 2014–2018 stattgefunden. Gewählt \nwurde Esther Schlatter Hürzeler mit 2 456 Stimmen.\n\nAm 27. November 2016 fand der erste Wahlgang \nfür die Ersatzwahl eines Mitgliedes der Primarschul\npflege für den Rest der Amtsdauer 2014–2018 statt. \nGewählt wurde Barbara Fischer mit 3 135 Stimmen. \n\nErsatzwahlen\n\nPer Ende März 2016 hatte Dorothea Kienast ihren \nRücktritt aus der Reformierten Kirchenpflege ein\ngereicht. Gewählt wurde in stiller Wahl Annatina Tam.\n\nIm Grossen Gemeinderat kam es zum Rücktritt von \nRaphael Zarth (GLP). Als Nachfolgerin ist Gerda \nBettina (Tina) Fritzsche nachgerückt. \n\nNach der Wahl von Esther Schlatter Hürzeler als Mit-\nglied des Stadtrates ist sie als Mitglied des Grossen \nGemeinderates ausgeschieden. Als nächste Ersatz-\nperson der GLP wurde Joachim Meissner als gewählt \nerklärt.\n\n6.2 Verwaltungsorganisation\n\nIm Jahr 2014 ist mit der Einführung der Parlaments-\norganisation und der Einheitsgemeinde auch die \n\nStadtverwaltung von Grund auf neu organisiert \nworden. In den Jahren 2015 und 2016 galt es, diese \nOrganisation zu konsolidieren. Inzwischen hat sich \ndie neu zusammengestellte Geschäftsleitung eta-\nbliert und an ihren 20 Sitzungen (Vorjahr: 18) 25 \nBeschlüsse gefasst und 39 koordinative Geschäfte \n(Vorjahr: 33) behandelt. Koordinative Geschäfte \nkönnen Vorbereitungen von Stadtratsbeschlüssen \noder verwaltungsinterne Entscheide sein. Im Jahr \n2016 beschäftigten die Geschäftsleitung insbeson-\ndere organisatorische Fragen, interne Reglemente \nund die Diskussion von Vorschlägen zu den Beschaf-\nfungsrichtlinien, der Voranschlag und die neue Aus-\nrichtung von Personalanlässen.\n\nIm Jahr 2016 verzichtete die Stadtverwaltung auf \neinen Geschäftsausflug oder Anlässe in den Geschäfts\nbereichen. Dafür ist am 16. Dezember 2016 im Event-\nLokal des Hotels Swiss Star in Wetzikon erstmals ein \ngrosser und würdiger Personalanlass durchgeführt \nworden. Über 200 Mitarbeitende folgten der Ein-\nladung und erlebten einen geselligen Abend. Das \nFeedback der Mitarbeitenden war äusserst posi\ntiv – eine grosse Motivation für die Organisatoren.\n\n6.3 Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit\n\nDie Geschäfte des Stadtrates sind jeweils mit einem \n«Newsletter aus dem Stadthaus» kurz nach den \njeweiligen Sitzungen veröffentlicht worden. 2016 \nwaren es 20 Newsletter, gleich viele wie im Vorjahr. \nAb 2017 werden die Beschlüsse des Stadtrates auf \nder Website der Stadt Wetzikon veröffentlicht. Damit \nentfällt der seit 2008 verfasste Newsletter. Insge-\nsamt sind im Jahr 2016 zudem 50 Medienberichte \n(Vorjahr: 42) zu verschiedenen aktuellen Themen \nund in der Gratis-Wochenzeitung «regio.ch» total 20 \nHintergrundberichte erschienen.\n\nDie Wetziker App wurde bis Ende Dezember 2016 \nschon 6 096-mal heruntergeladen. Diese Down-\nloads teilen sich in rund zwei Drittel iOS- und ein \nDrittel Android-Geräte auf. Die App wird nicht nur \nheruntergeladen, sondern auch gut genutzt, wie die \nZahl der Abonnenten des Push-Kanals zeigt, welche \ninnerhalb von zwei Jahren von knapp 1 000 auf fast \n2 100 zugenommen hat. Heute können also mit aktu-\nellen News rund 2 100 interessierte Personen innert \nSekunden angeschrieben werden.\n\nDer Inhalt der Wetziker App wird ständig aktualisiert \nund ergänzt. So gibt es einen stets aktuellen Veran-\nstaltungskalender oder über 140 Wetziker Bänkli mit \nGeocodierung, sodass die App als Navigationsgerät \nzu den vielleicht unbekannteren Sitzbänken in der \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 23\n\nUmgebung genutzt werden kann. Ein besonde-\nrer Service ist, die Sitzungen des Parlamentes im \nNachgang im Originalton anhören zu können. Die \nmeistbesuchten Seiten sind der Event-Kalender, die \ngeografische Navigation und die News.\n\n6.4 Friedensrichteramt\n\nDas Friedensrichteramt erledigte 2016 total 107 Kla-\ngen. Per Ende Jahr waren 28 Fälle (Vorjahr: 18) noch \nhängig. Dank dem Friedensrichteramt sind 59 % (Vor-\njahr: 65 %) der Klagen abschliessend erledigt worden, \nohne dass gerichtliche Instanzen involviert gewesen \nwären. Von den eingereichten Klagen sind 92 % der \nFälle (Vorjahr: 95 %) innerhalb von einem bis drei \nMonaten erledigt worden. Die Einnahmen des Frie-\ndensrichteramtes sind mit 19 027 Franken weiterhin \nrecht tief. Fakturiert wurden nämlich über 26 000 \nFranken. Leider ist die Zahlungsmoral bei Ausfällen \nvon über 20 % alles andere als gut. Die Gebührenein-\nnahmen nehmen parallel dazu seit Jahren tenden\nziell ab. Der Grund dafür ist, dass vermehrt über \nKlein- und Kleinstbeträge gestritten wird, weshalb \nsich hier trotz gleichbleibendem Arbeitsvolumen \neher geringere Einnahmen ergeben. Zudem sind ein \ngrosser Teil der Fälle solche mit unentgeltlicher Pro-\nzessführung. Hätten diese auch verrechnet werden \nkönnen, wären die Erträge um rund 14 000 Franken \nhöher ausgefallen.\n\n7.1 Kultur\n\n7.1.1 Kulturkommission\n\nAn den zugesagten Fixbeiträgen an die Kulturver\nanstalter haben wurde auch im Jahr 2016 festge-\nhalten. Ausnahmen bildeten die Sofakunst, die auf \nEnde 2015 mit ihrer Kulturreihe aufhörte und der \nJazzclub ZO, der auf Mitte 2016 nach Hinwil gezogen \nist. Auch wird am Aushang der Kulturplakate fest-\ngehalten, die nach fünf Jahren 2016 in einer neuen \nGrafik erschienen. \n\nDie Umstellung auf das System der halbjährlichen \nUnterstützungsanfragen scheint noch nicht bei allen \nVeranstaltern/Kunstschaffenden angekommen zu \nsein, weshalb 2016 als Übergangsjahr betrachtet \nwurde und auch verspätet eingereichte Anfragen \n\nbearbeitet wurden. Neben den verschiedenen \nEinzelveranstaltungen sind unter anderem die dritte \nMusiknacht zu erwähnen sowie die Anfrage für ein \nBuchprojekt der «chapeau-wetzikon»-Preisträgerin \nSonja Duò-Meyer. Beide Anfragen bestätigen, dass \nin Wetzikon eine qualitativ hochstehende Kultur\nförderung angestrebt und betrieben wird.\n\n7.1.2 Unruhige Zeiten in der Kulturkommission\n\nDas Jahr 2016 hat der Kulturkommission unruhige \nZeiten mit eingreifenden Veränderungen gebracht. \nSo hat im Januar 2016 Irene Tobler, Sekretärin und \nrechte Hand, auf Ende April 2016 ihre Kündigung \neingereicht und im März 2016 Ursula Koelner ihren \nRücktritt aus der Kulturkommission bekannt gege-\nben. Die restlichen Mitglieder der Kulturkommission \nhaben sich zudem Gedanken gemacht über eine neue \nPositionierung der Kulturförderung in Wetzikon. Die \nDiskussion des Arbeitspapieres hat zu einem neuen \nAuftrag an die ZHAW geführt, der Stadt Wetzikon \nVorschläge für eine professionellere Kulturförderung \nzu unterbreiten. Im Mai 2016 wurde das Kultursekre-\ntariat neu mit Mirjam Niggli besetzt.\n\n7.1.3 «5. Kulturtalk»\n\nDer diesjährige Kulturtalk fand am 31. August 2016 in \nden Räumen der Rudolf-Steiner-Schule (Kulturplatz-\nWetzikon) statt. Der Kulturtalk wurde als kleiner \nWorkshop konzipiert und sollte die Wünsche der \nKulturmacher und -veranstalter nochmals belegen. \nDabei hat sich klar der Wunsch nach einer professi-\nonellen Kulturförderung herauskristallisiert.\n\nAuf dieses Datum hin haben die drei verbliebenen \nMitglieder der Kulturkommission Claudia Fischer-\nKarrer, Karmen Kusic und Victor Pigagnelli ihren Rück-\ntritt aus der Kulturkommission per Ende November \n2016 eingereicht.\n\n7.1.4 Studie der Zürcher Hochschule für Ange\nwandte Wissenschaften\n\nDie Studienresultate der ZHAW und die Vorstellung \nder Studie im Stadtrat am 5. Oktober 2016 anläss-\nlich der stadträtlichen Strategiesitzung haben den \nWunsch nach Professionalisierung durch einen \nKulturbeauftragten bestätigt. Der Stadtrat hat darauf\nhin auf das Jahr 2017 die neue Stelle eines Kultur\nbeauftragten bewilligt. Damit hat er dem Wunsch \nder Kulturschaffenden und der Kulturveranstalter \naktiv Folge geleistet und der Kultur Wetzikon den ihr \ngebührenden Stellenwert gegeben.\n\n7. PRÄSIDIALES +  \nPERSONAL\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 24\n\n7.1.5 Kulturbeauftragter oder Kulturbeauftragter\n\nAm 26. Oktober 2016 beschloss der Stadtrat die \nBildung der Stelle «Kulturbeauftragte/r». Der Stel-\nlenplan der Stadtkanzlei wurde, im Sinne einer Aus-\nnahme zum Stadtratsbeschluss vom 26. November \n2014, per 1. Januar 2017 von 6,85 auf 7,15 Stellen \nerhöht. Der Stadtschreiber wurde beauftragt, in \nZusammenarbeit mit dem Personaldienst die neue \nStelle auszuschreiben und den Stadtpräsidenten in \nden Selektionsprozess zu involvieren. \n\n7.2 Einbürgerungen\n\nDer vom Gemeindeamt des Kantons Zürich und von \nexternen Experten entwickelte Kantonale Deutsch-\ntest im Einbürgerungsverfahren (KDE) ist seit 1. Ja-\nnuar 2015 obligatorisch für alle Einbürgerungswilli-\ngen, die einen offiziellen Sprachkompetenznachweis \nbrauchen. Der KDE überprüft Sprachhandlungs\nkompetenzen in den Bereichen Hören, Sprechen, \nSchreiben und Lesen. Als vom Gemeindeamt des \nKantons Zürich lizenzierte Bildungseinrichtung führt \ndie Firma akrotea.ch die Kurse und Prüfungen für \ndie Stadt durch. \n\nDie Anzahl Einbürgerungsverfahren hat sich in Wet-\nzikon auf dem Niveau der Jahre 2013 und 2014 ein-\ngependelt, es wurden 132 Bewerberinnen und Be-\nwerber aus 26 verschiedenen Ländern ins Schweizer \nBürgerrecht aufgenommen.\n\nAus dem Wetziker Bürgerrecht entlassen wurden \nsechs Personen.\n\n7.3 Controlling, Informatik ICT und  \nWeibeldienste\n\nDer Support in den Bereichen Controlling, Infor-\nmatik, Abstimmungen, Postdienst, Beschaffung und \nBewirtschaftung von Büromaterial erfolgte auch im \nJahr 2016 mit hoher Zuverlässigkeit. Die Kosten beim \nVersand konnten dank Sensibilisierung bei der Wahl \nder Versandart massiv gesenkt werden.\n\nDie durch den Stadtrat verabschiedete IT-Strategie \nenthält zehn strategische Projekte, welche auf die \nGeschäftsstrategie der Stadt Wetzikon abgestimmt \nsind. Die Kostenoptimierung wurde 2016, basierend \nauf den definierten Projekten, konsequent weiter-\ngeführt und mit Kosteneinsparungen belohnt. Abge-\nleitet aus der Geschäftsstrategie, soll aber auch das \nPotenzial neuer Technologien zur kontinuierlichen \nWeiterentwicklung des Online-Schalters genutzt \nwerden.\n\nDer Online-Schalter als ein Element von eGovern-\nment ermöglicht den Bürgerinnen und Bürgern, die \nDienstleistungen einer Verwaltung überall und auch \nausserhalb der regulären Öffnungszeiten zu nutzen. \nMit eUmzug können zu jeder Tageszeit die nötigen \nSchritte für einen geplanten Umzug eingeleitet wer-\nden, ohne dafür das Stadthaus betreten zu müssen. \nFür die Verwaltung liegt der Mehrwert in durchgän-\ngigen, digitalen eGovernment-Prozessen ohne Me-\ndienbrüche.\n\n7.4 Personal\n\n«Was? Der zweitgrösste Arbeitgeber in Wetzikon?» \ndiese Frage stellen Kandidatinnen und Kandidaten \noft in den Vorstellungsgesprächen. Ja, es ist so. Die \nStadtverwaltung Wetzikon zählt mit den rund 511 \nMitarbeitenden zu den grössten Arbeitgebern in \nWetzikon. Und es wären noch einige mehr, wenn \ndie pädagogischen Mitarbeitenden der Primarschule \nund die Mitarbeitenden der Stadtwerke dazugerech-\nnet würden. Diese erscheinen nicht im Stellenplan, \nda sie im Verantwortungsbereich der jeweils zustän-\ndigen Kommissionen liegen. Die Vielfalt an verschie-\ndenen Berufen macht die Personalarbeit spannend. \nEine Aufzählung erwünscht? Im vergangenen Jahr \nwurden Klärwärter, Bibliotheksmitarbeitende, Fach-\nmänner Betriebsunterhalt, Eismeister, Projektleiter, \nReinigungsfachkräfte, kaufmännische Mitarbeitende \nund last, but not least diverse Führungspersonen \nangestellt; nicht zu vergessen die jüngsten Mitarbei-\ntenden: die Lernenden. \n\nDiversity – auch die öffentliche Verwaltung wird von \nenglischen Schlagwörtern nicht verschont – ist für die \nPersonalarbeit in Wetzikon eine Herausforderung. \nDas Ziel ist es, mit der Vielfalt an unterschiedlichen \nMenschen hinsichtlich Ausbildungsstand, Geschlecht, \nAlter, Ethnie, Religion und Lebensstil eine produktive \nGesamtatmosphäre im Unternehmen zu erreichen. \n\nDigitalisierung, Demographie, Dualität, Wertewandel, \nund wie sie sonst noch alle heissen, sind weitere \nSchlagwörter, welche auch die Personalarbeit in der \nStadtverwaltung Wetzikon beschäftigen. Hat sich die \nGeneration Babyboomer (1945–1960) am Rande mit \nden ersten IT-Erfahrungen beschäftigt, ist 35 Jahre \nspäter die Generation Z (geboren nach 1995) damit \naufgewachsen und abhängig von IT und den digitalen \nMedien. Wohin dies führen wird, weiss niemand so \ngenau, auch die Stadtverwaltung nicht. Trotzdem be-\nschäftigt sie sich damit und setzt sich mit dem Thema \nauseinander, ob und wie sich das Zusammenspiel \n«Mensch und Maschine» auf die Mitarbeitenden \nauswirken wird. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 25\n\nEinige Mitarbeitende dürfen sich in Zukunft mit \nall den erwähnten Schlagwörtern vor allem privat \nbeschäftigen, da sie 2016 den Ruhestand angetre-\nten haben. Dies sind nach Dienstjahren: Eva Graf, \nAssistentin in der Abteilung Präsidiales (37), Sonja \nBreitenmoser, Bibliothekarin (25), Martin Kuprecht, \nLeiter Abteilung Bau (22), Ulrich Muggli, Stellver-\ntreter Leiter Stadtentwässerung (22), Rolf Gautschi, \nTiefbauingenieur (17), Heidi Schärer, Sachbearbeite-\nrin Betreibungsamt (15), Elisabeth Horath, Mitarbei-\nterin Reinigung (5), und Barbara Whett, Assistentin \nSozialberatung (3). \n\nLeider musste die Stadtverwaltung 2016 von einem \nMitarbeiter für immer Abschied nehmen. Ivo \nLucarelli, Bereichsleiter Kunsteisbahn, starb am 4. \nOktober 2016 im Alter von 50 Jahren. Ivo Lucarelli \nwar ein langjähriger und engagierter Mitarbeiter der \nStadtverwaltung Wetzikon. \n\n«Mach d Leer uf de Verwaltig, es loont sich!» So \nist es. Um dies zu unterstreichen, findet alljährlich \nein Info-Abend über die kaufmännische Lehre in \nder öffentlichen Verwaltung statt. 2016 wurde er \nerstmals in Wetzikon durchgeführt, und dies sehr \nerfolgreich. Dieser Anlass wird ausschliesslich von \nden Lernenden aus den Gemeindeverwaltungen des \nBezirks Hinwil organisiert und bestritten. Der Info-\nAbend stiess auf grosses Interesse, denn der Stadt-\nhaussaal war voll von jungen Menschen und deren \nEltern. Dabei geht es um die Nachwuchsförderung, \nalso darum, passende Lernende zu finden, welche \nbereit sind, ihren künftigen Beruf im öffentlichen \nDienst auszuüben. Die Lernenden der Generation Z \nder Stadtverwaltung Wetzikon halten nicht nur die \nAusbildungsverantwortlichen, sondern auch das Per-\nsonal auf Trab. Vor allem in der Lehrlingsausbildung \nwird man immer wieder mit der «digitalen» Genera-\ntion konfrontiert – eine spannende Herausforderung, \nwelche das Personal und die Lernenden sehr gut \nmeistern. Die heutige Jugend ist nicht besser, auch \nnicht schlechter, sie ist anders. Und das ist gut so. \n\n8.1 Kundendienste\n\nDer Geschäftsbereich Bevölkerungsdienste besteht \naus den zwei Abteilungen Kundendienste und Sicher\nheit. Die Abteilung Kundendienste umfasst die Berei-\nche Einwohnerdienste, Bibliothek, Zivilstands- und \nBestattungswesen sowie die Kundendienste mit dem \nEmpfang. Auf den 1. Januar 2017 kam es zu einer \nNeuorganisation unter dem gemeinsamen Dach des \nGeschäftsbereichs Dienste.\n\n8.1.1 Einwohnerdienste\n\nWetzikon ist aus den Zivilgemeinden Ettenhausen, \nKempten, Robenhausen, Robank, Unter- und Ober-\nWetzikon hervorgegangen. Das dörfliche Leben in der \neinst kleinen Gemeinde ist aber längst Geschichte …\n\nIm Jahre 1900 sind 5 690 Einwohnerinnen und \nEinwohner gezählt worden. Hundert Jahre später \nhat sich die Zahl der Einwohnerinnen und Einwohner \nin der kleinen, mitten im Herzen des Zürcher Ober-\nlandes platzierten Gemeinde mehr als verdreifacht. \nWetzikon hatte im Jahr 2000 18 079 Einwohnerinnen \nund Einwohner.\n\n2007 war es dann so weit. Die lang ersehnte Einwoh-\nnerzahl von 20 000 wurde am 1. April 2007 geknackt! \nDamit wurde Wetzikon, gemessen an der Bevölke-\nrungszahl, zur Stadt. Dies nahm die Verwaltung zum \nAnlass, das Gemeindehaus zum Stadthaus umzube-\nnennen. Seither meldet sich die Verwaltung auch als \nStadtverwaltung, Stadtpolizei, Stadtwerke usw.\n\nDoch Wetzikon wächst weiter. Nach weiteren 9 ½ \nJahren ist die Bevölkerung um 22,8 % auf 24 564 \nEinwohnerinnen und Einwohner angestiegen. Kein \nWunder, ist Wetzikon im Mai 2014 auch politisch zur \nStadt geworden.\n\n8. BEVÖLKERUNGS\nDIENSTE\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 26\n\nNationalitätengruppen\n\nPer 31. Dezember 2016 zählte Wetzikon 110 ver-\nschiedene Nationalitäten. Hier die grössten Natio-\nnalitätengruppen auf einen Blick:\n\nSchweizerische Staatsangehörige:\t 18 411\nItalienische Staatsangehörige:\t 1 311\nDeutsche Staatsangehörige:\t 949\nPortugiesische Staatsangehörige:\t 819\nKosovarische Staatsangehörige:\t 592\nTürkische Staatsangehörige:\t 318\nMazedonische Staatsangehörige:\t 319\nSerbische Staatsangehörige\t 211\nÖsterreichische Staatsangehörige:\t 174\nSpanische Staatsangehörige:\t 158\n\nReligionsgemeinschaften\n\nAuch in kirchlichen Fragen finden die Veränderungen \nder Zeit ihre Antwort. Neben den Landeskirchen und \nden evangelischen Freikirchen gibt es in Wetzikon \nauch andere Glaubensrichtungen. Bei der Verwaltung \ndürfen aber nur diejenigen Religionsgemeinschaften \ngeführt werden, welche staatlich anerkannt sind. Alle \nÜbrigen laufen unter andere/ohne Konfession. \n\nEvangelisch-reformierte Kirche:\t 6 967\nRömisch-katholische Kirche:\t 7 049\nChristkatholische Kirche:\t 17\nIsraelitische Cultusgemeinde:\t 1\nJüdische Liberale Gemeinde:\t 1\nAndere/ohne Konfession:\t 10 697\n\nAnzahl Mutationen\n\nFolgende Mutationen wurden im Jahr 2016 erfasst:\nZuzüge:\t 2 056\nWegzüge:\t 1 907\nUmzüge:\t 1 413\nGeburten:\t 319\nEheschliessungen:\t 295\nScheidungen:\t 127\nTodesfälle:\t 217\n\neUmzugZH – der elektronische Umzug\n\nDas Projekt «eUmzugZH» wurde im Juli 2016 erfolg-\nreich abgeschlossen und ist in der Stadtverwaltung \nWetzikon seit dem 1. August 2016 verfügbar. Bis \nEnde 2017 werden sämtliche Zürcher Gemeinden \nden elektronischen Umzug der Bevölkerung anbie-\nten. Bereits Ende 2016 waren 144 der 168 Gemein-\nden aufgeschaltet.\n\nMit eUmzugZH kann der Umzug im Kanton Zürich \nelektronisch gemeldet werden. Mit Umzug ist die \nAdressänderung innerhalb der gleichen Gemeinde \noder ein Wegzug aus der einen Gemeinde in eine \nandere Gemeinde des Kantons Zürich gemeint.\n\nBei einem Wegzug in eine Gemeinde eines anderen \nKantons kann nur die Wegzugsmeldung mit eUm-\nzugZH durchgeführt werden, anschliessend ist der \nZuzug gemäss den Vorgaben der neuen Wohnge-\nmeinde abzuschliessen.\n\nAusbreitung eUmzug in der Schweiz\n\nDer Kanton Zürich bietet den eUmzug seinen Ein-\nwohnerinnen und Einwohnern über ein Online-\nPortal an. Dieses berücksichtigt das Referenzmodell \neUmzugCH und ist daher mit Einwohnerkontroll\nlösungen verschiedener Anbieter kompatibel.\n\nDie Lösung, die im Kanton Zürich eingesetzt wird, \nsteht als sogenannte Verbundlösung auch anderen \nKantonen zur Verfügung. Sie soll zukünftig durch die \nOrganisation eOperations Schweiz betrieben wer-\nden, die im Rahmen eines strategischen Projekts von \nE-Government Schweiz aufgebaut wird.\n\nSeit August 2016 hat sich die Stadt St. Gallen als erste \nGemeinde ausserhalb des Kantons Zürich eUmzugCH \nangeschlossen. Somit können Einwohnerinnen und \nEinwohner von St. Gallen ihre Umzüge seit Anfang \n2017 ebenfalls elektronisch melden.\n\nDie Kantone Aargau, Basel-Stadt, Luzern, Thurgau, \nUri und Zug haben Interesse an der Verbundslösung. \nAls Erste werden im Laufe des Jahres 2017 die Kantone \nZug, Uri und Aargau die Verbundlösung einführen.\n\nDer Kanton Zürich leitet das Projekt «Verbund eUmzug \nSchweiz».\n\n8.1.2 Bibliothek\n\n«Es macht Spass hier, man kann sich entspannen \nund hat Ruhe.» Das sagten Jugendliche, die gefragt \nwurden, warum sie oft in der Bibliothek seien. Am \nmeisten erstaunt die Ruhe, die erwähnt wird, bringt \ndiese Nutzergruppe doch einiges an Unruhe in die \nBibliothek.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 27\n\nDaneben lesen Erwachsene Zeitung, arbeiten am \nLaptop, Kleinkinder erkunden die Bibliothek, Famili-\nen geniessen den grosszügigen Platz oder erzählen \nGeschichten.\n\nDiese verschiedenen Nutzerinteressen unter einen \nHut zu bringen, ist eine grosse Herausforderung. \nZum Glück hat die Bibliothek viel Freifläche und \nverschiedene Nischen für Nutzergruppen. Mit über \n60 000 Eintritten im Jahr 2016 ist die Bibliothek ein \nwichtiger Ort der Information und Unterhaltung \nsowie ein gut genutzter Treffpunkt.\n\nDiverse Veranstaltungen für Erwachsene, Kinder, \nSchulklassen runden das Angebot ab. «Spielen» war \ndabei zentral – an drei Samstagen konnten mit zwei \nFachfrauen diverse Brettspiele ausprobiert werden. \nDie Bibliothek wurde zum Spielparadies, das vor \nallem von Familien besucht wurde.\n\n8.1.3 Zivilstands- und Bestattungswesen\n\n«Eine Geburt im Spital Wetzikon, das ist doch kein \nProblem!» Das denken viele, doch bis die Eltern \ndie Geburtsurkunde in den Händen halten können, \ndauert es manchmal mehrere Monate. Sobald eine \nPerson aus dem Asylbereich kommt, ist dies vielfach \nmit einem enormen Arbeitsaufwand verbunden. \nMutter und Vater haben keine Papiere, es bestehen \nVerständigungsprobleme, Befragungen müssen ge-\nmacht, Dolmetscher beigezogen und die Unterlagen \nder Aufsichtsbehörde zur Überprüfung zugestellt \nwerden. Und weil es das Gesetz so vorschreibt (Ge-\nbühren und Auslagen können aus wichtigen Gründen \nermässigt oder erlassen werden, namentlich bei Be-\ndürftigkeit der gebührenpflichtigen Person), muss \ndies alles kostenlos gemacht werden, auch für Eltern, \ndie nicht im Zivilstandskreis Wetzikon wohnen.\n\nLeises Bienensummen ist zu hören, warme Sonnen\nstrahlen scheinen auf das Gesicht, und bunte Blumen \nerfreuen das Auge. So geniessen viele ihre Mittags-\npause oder ihren Besuch auf dem Friedhof, einem \n\nOrt der Stille und Ruhe, aber auch der Begegnung. Im \nHintergrund arbeitet für diese Oase täglich ein Team \nvon drei Mitarbeitern. Sie pflanzen, säen, schneiden, \nmähen, rechen Laub, giessen, pfaden …Trotzdem gibt \nes manchmal Reklamationen. Gerne besprechen die \nMitarbeiter die Anliegen direkt mit den Angehörigen, \nganz nach dem Motto: «Kein Mensch ist perfekt, aber \njeder ist auf seine Weise einzigartig!»\n\n8.1.4 Kundendienste \n\nIntegration\n\nWetzikon ist eine lebendige, und mit 110 verschie-\ndenen Nationalitäten eine kulturell durchmischte, \nvielfältige Stadt. Die zahlreichen Angebote in Wetzi-\nkon sind für die Kundinnen und Kunden übersichtlich \nin einem hilfreichen Handbuch sowie im Internet \nzusammengetragen worden. Basis ist die Leistungs-\nvereinbarung mit dem Kanton im Rahmen des kanto\nnalen Integrationsprogramms (KIP).\n\nAngebote in vier Themenbereichen standen im Jahr \n2016 im Zentrum: nämlich die frühe Förderung mit \nden Spielgruppen plus, die Sprache und Bildung mit \nniederschwelligen Deutschkursen. die Beratung im \nTreffpunkt 210 und die soziale Integration mit ver-\nschiedenen Angeboten der Caritas, des Kafi Mats und \ndes Schweizerischen Roten Kreuzes.\n\nArchiv Ortsgeschichte Wetzikon\n\nDas Hauptmerkmal wurde im Jahr 2016 auf die \nInventarisierung gelegt: 598 verzeichnete Firmen \nsind chronologisch aktualisiert und in der Daten-\nbank verzeichnet. Einen weiteren Schwerpunkt \nbildete das Ortsgeschichte-Wiki wetzipedia, das \nmit 95 neuen Seiten und 1 046 Datei-Uploads kon-\ntinuierlich ausgebaut wurde. Allein in der Rubrik \n«Bahnhofstrasse» sind nun über 100 Einzelbeiträge \npubliziert. Durch Schenkungen konnten in eini\ngen Themengebieten der Ortsgeschichte wichtige \nLücken geschlossen werden. Unter den Kundenan-\nfragen war aber auch Ungewöhnliches. So musste \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 28\n\ndie Fragen, ob es sich bei dem 1894 von August \nPeter in Wetzikon gegründeten und später nach \nDietlikon verlegten Unternehmen um die Schoko-\nladenfabrik Peter handle, leider verneint werden. \nEin anderer Unternehmer mit Namen Peter hatte \ndie Milchschokolade erfunden.\n\nEin Highlight war der Ankauf einiger sehr seltenen \nLithografien aus einer Geschäftsauflösung. Die \nAnsichtskartensammlung zählt damit nun 599 Kar-\nten. Auch das Filmarchiv hat sich mit den drei Neu-\nzugängen «Wetzikon – eine Stadt im Oberland», \n«Grundstufe Goldbühl – Pilotversuch Kanton Zürich» \nund «Seegfrörni 1981» auf 137 Filme erweitert. \nIm November startete das Archiv Ortsgeschichte \ngemeinsam mit dem Museum die Ausstellung \n«Ansichtssache». An die Eröffnungsveranstaltung \nim November kamen über 50 Personen. Das Archiv \nstellte Bilder der über achtzigjährigen, einheimischen \nKünstlerin Elfi Wüthrich aus. \n\nWebmaster/Landgeschäfte\n\nDer Webmaster hat sich neben dem Alltagsgeschäft \nmit Vorbereitungsarbeiten zu einem grösseren Up-\ndate-Projekt in Sachen Intra-/Extranet und einer Wei-\nterentwicklung der Shop-Lösung im Internet beschäf-\ntigt. Die Weiterentwicklungen werden im Jahr 2017 \numgesetzt und den Kunden sowie der Stadt Wetzikon \nmehr Möglichkeiten im Bereich E-Government bieten. \nZiel ist es, dass immer mehr Dienstleistungen direkt \nelektronisch abgeschlossen werden können, ohne \ndass ein Gang auf die Stadtverwaltung notwendig ist.\n\nDie Stadt Wetzikon war ganz in diesem Sinne auch \nbei den ersten Gemeinden des Kantons Zürich, wel-\nche die neue Plattform des Kantons Zürich für den \neUmzug aufgeschaltet hatten. \n\nBei der Stelle des Liegenschaftensekretärs fällt weiter\nhin auf, dass Grundbuchgeschäfte, insbesondere sol-\nche mit dazugehörigen Grenzänderungen, immer kom-\nplexer werden und pro Geschäft mehr Zeit benötigt \nwird als früher (z. B. Strassen- oder Bachmutationen). \nDies hängt vor allem damit zusammen, dass bei Dienst-\nbarkeitsnachführungen viel mehr Grundeigentümerin-\nnen und Grundeigentümer direkt mitwirken müssen, \nwas bis vor einigen Jahren noch auf privatschriftlichem \nWeg oder im Anzeigeverfahren möglich war. \n\n8.2 Sicherheit\n\n8.2.1 Chilbi\n\nLeider startete die Wetziker Chilbi am Samstagnach-\nmittag wie schon im Vorjahr mit feuchtem Wetter, \nund die Temperaturen, vor allem am Abend, führten \nzu keinem Besucherrekord. Ganz im Gegensatz zum \nSonntag und Montag, wo bei strahlendem Sonnen-\nschein ein grosser Besucheraufmarsch zu verzeich-\nnen war. \n\nBei der traditionellen Eröffnung konnte das Chilbi-\nOK sämtliche Fraktionspräsidenten des Stadtparla-\nmentes begrüssen, und den aufmerksamen Gästen \nkonnten die Organisation und die Geschichte der \nWetziker Chilbi nähergebracht werden.\n\nDer Wetziker Grossanlass fiel – wie alle paar Jahre – \nmit der grössten Chilbi am Zürichsee, nämlich mit \nderjenigen in Wädenswil, zusammen. Dies erforderte \neine gute Koordination zwischen den beiden Ver\nanstaltern, um für die Besucher sowie die Schau-\nsteller und Markthändler das Beste herauszuholen.\n\nDer Brand einer Fritteuse und in der Folge eines Zel-\ntes konnte vor allem dank den beim Bahnhofbuffet \nengagierten Feuerwehrleuten sowie dem generell \nsehr schnellen Einsatz der Feuerwehr rasch gelöscht \nwerden. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 29\n\n8.2.2 Stadtpolizei\n\nEinführung der beweissicheren Atemalkoholkontrolle\n\nDie Einführung der beweissicheren Atemalkoholkon-\ntrolle ist Bestandteil des Verkehrssicherheitspakets \nVia sicura, wurde vom Bundesparlament 2012 be-\nschlossen und ist am 1. Oktober 2016 durch die Poli\nzei entsprechend umgesetzt worden. Ermittelt wird \ndabei nicht mehr, wie viel Alkohol es im Blut hat, \nsondern, wie viel Alkohol im Atem vorhanden ist. \nNur noch in Ausnahmefällen, bei Verdacht auf Betäu-\nbungsmittel- oder Medikamentenkonsum sowie auf \nausdrücklichen Wunsch des Betroffenen, wird eine \nBlutprobe angeordnet. Zusätzlich zu den weiterhin \nverwendeten Atemalkoholtestgeräten werden neu \nbeweissichere Atemalkoholmessgeräte die Atemluft-\nwerte messen. Einmal tief Luft holen und dann in ein \nMundstück blasen: Das wird künftig ausreichen, um \nzuverlässig die Beeinträchtigung der Fahrfähigkeit \nzu beweisen. \n\nMit der Einführung der neuen Messmethode haben \nsich aber auch die Messeinheit und die Zahlen ge-\nändert. Neu sprechen wir nicht mehr von Promille \nBlutalkohol, sondern von Milligramm Alkohol pro \nLiter Atemluft. Folglich ändern sich auch die Werte. \nDie bisherigen Promille-Messwerte, geteilt durch \nzwei, entsprechen der Alkoholkonzentration in der \nAtemluft. Was zuvor 0,5 Promille Blutalkohol waren, \nsind seit dem 1. Oktober 2016 neu 0,25 Milligramm \nAlkohol pro Liter Atemluft, oder 0,8 Promille ent-\nsprechen 0,4 Milligramm pro Liter. Inhaltlich entspre-\nchen diese Zahlen den bisher vertrauten gesetzlichen \nGrenzwerten – die Regeln und Vorschriften bleiben \nalso unverändert. Für den weitaus grössten Teil der \nFahrzeuglenkenden wird sich also nichts ändern. \n\nDie beweissichere Atemprobe hat sich ausserhalb \nder Schweiz bereits bewährt und erfährt eine hohe \nAkzeptanz. Sie ist in vielen Ländern Europas seit Jahr-\nzehnten etabliert.\n\nUnd zu guter Letzt!\n\nDas Fahrzeug immer korrekt sichern, da es sich sonst \nselbständig zu machen pflegt. \n\n8.2.3 Feuerwehr, Zivilschutz und Regionale Ge\nmeindeführungsorganisation\n\nFeuerwehr – Tag der offenen Tür\n\nAm 17. September 2016 konnte sich die Feuerwehr \nWetzikon-Seegräben im Rahmen des Tages der offe\nnen Tür bei idealem Wetter der Bevölkerung vor-\nstellen. Der Besucheraufmarsch war sehr gut, die \nBesucher verweilten lange auf dem Gelände. \n\nZivilschutz\n\nNach exakt zehn Jahren hat der bisherige Zivilschutz-\nkommandant Daniel Gautschi per Ende 2016 sei-\nnen Rücktritt erklärt. Dank einem breit gefächerten \nKader konnte die Spitze der Zivilschutzorganisation \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 30\n\nWetzikon-Seegräben per 1. Januar 2017 neu orga-\nnisiert werden – vorderhand allerdings mit einem \nCo-Kommando.\n\nNeben den Übungen an Geräten sowie der Straffung \nund Verbesserung der Organisation und Kommuni-\nkation unterstützte die Zivilschutzorganisation Wet-\nzikon-Seegräben das regionale Turnfest in Wetzikon \nmit 20 Personen. Die Zivilschützer bauten in Zusam-\nmenarbeit mit dem Organisationskomitee nach dem \nviertägigen Anlass Grosszelte und Holzbaracken ab.\n\nAn zwei Tagen im Frühling leisteten knapp 150 Mit-\nglieder der Einheiten Führung, Betreuung, Kultur-\ngüterschutz sowie Unterstützung ihren Dienst. Hier \nstand der Umgang mit den Gerätschaften im Zent-\nrum. Ziel war es, deren Handhabung weiter zu ver-\nbessern und zu automatisieren.\n\n9.1 Finanzen\n\n9.1.1 Ausgangslage\n\nMit der Legislaturplanung 2014–2018 hat sich der \nStadtrat unter anderem zum Ziel gesetzt, in der lau-\nfenden Legislatur für die Stadt den finanziellen Hand-\nlungsspielraum wiederzuerlangen. Erste, kurzfristige \nMassnahmen sind bereits in den Jahren 2014 und \n2015 umgesetzt worden, und in der Laufenden Rech-\nnung wurden deutliche Einsparungen vorgenommen. \n\nAnlässlich seiner Klausur vom 11./12. März 2016 hat \nder Stadtrat neben der Priorisierung der künftigen \nInvestitionsvorhaben und der Definition von Mass-\nnahmen zur Entlastung der Laufenden Rechnung \nfolgende finanzpolitischen Leitsätze für die Jahre \n2016–2020 definiert:\n\n\t Der Steuerfuss bleibt stabil auf 119 %.\n\t Das Investitionsvolumen wird den zur Verfügung \n\nstehenden Mitteln angepasst.\n\t Die Laufende Rechnung ist ausgeglichen.\n\t Die Nettoverschuldung respektive das Nettover-\n\nmögen im Steuerhaushalt wird auf maximal 2 000 \nFranken pro Kopf begrenzt und bewegt sich lang-\nfristig in einer Bandbreite von - 2 000 und + 2 000 \nFranken.\n\n9.1.2 Laufende Rechnung 2016\n\nDie Laufende Rechnung 2016 der Politischen Ge-\nmeinde Wetzikon schliesst anstatt mit einem bud-\ngetierten Defizit von 3 689 800 Franken mit einem \nerfreulichen Ertragsüberschuss von Fr. 3 427 136.09, \nalso rund 7,1 Mio. Franken besser ab.\n\nDie wesentlichen Abweichungen gegenüber dem \nVoranschlag 2016 sind:\n\nVerbesserungen\n\n\t KST 160 Ordentliche Steuern (+ 2,6 Mio.)\n\t KST 161 Grundstückgewinnsteuern (+ 3,2 Mio.)\n\t KST 221 Verwaltung Hochbau, Baubewilligungs- \n\nund Prüfungsgebühren (+ 0,4 Mio.)\n\t Generell Steuerhaushalt: Teilweise Auflösung der \n\nRückstellung BVK-Sanierungsbeiträge (+ 1,3 Mio.)\n\t Gesamter Personalaufwand im Steuerhaushalt \n\n(- 0,6 Mio.)\n\n9. FINANZEN +  \nIMMOBILIEN\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 31\n\nVerschlechterung\n\n\t KST 511 Heimplatzierungen von Kindern und Ju-\ngendlichen (+ 0,5 Mio.)\n\nDie Zahl der Steuerpflichtigen beträgt 16 119 Per-\nsonen, davon sind 15 108 natürliche und 1 011 \njuristische Personen. Der Anteil der Steuern von \njuristischen Personen am Gesamtertrag beträgt im \nlaufenden Jahr 11 % (Vorjahr: 10 %).\n\nDie Einnahmen aus den Grundstückgewinnsteuern \nbelaufen sich auf rekordhohe 7,2 Mio. Franken (Vor-\njahr: 4,6 Mio. Franken). Die zuständige Steuerkom-\nmission konnte an vier Sitzungen 446 Fälle (Vorjahr: \n438) veranlagen. Die grössten beiden Fälle haben je \nfast 700 000 Franken eingebracht.\n\nKuriose Welt dank Negativzinsen! Die Stadt verdient \nneuerdings Geld mit kurzfristigen Darlehensauf\nnahmen: 2016 rund 47 000 Franken. Im Jahr 2016 lief \nkein langfristiges Darlehen ab. Per Ende 2016 belaufen \nsich die kurzfristigen Darlehen auf 30 Mio. Franken \nund die langfristigen Darlehen auf 68 Mio. Franken. \n\nIm Bereich Finanzen wurden 2016 gesamthaft 23 064 \nKreditorenrechnungen bezahlt (ohne Rechnungen \nSozialdienst). Dabei betrug die durchschnittliche \nZahlungsdauer 28,7 Tage.\n\n9.1.3 Investitionsrechnung 2016\n\nDas geplante Investitionsvolumen im Verwaltungs-\nvermögen der Politischen Gemeinde von netto 30,7 \nMio. Franken (inkl. Stadtwerke) wurde mit effekti-\nven Nettoinvestitionen von 26,8 Mio. Franken zu \n87 % ausgeschöpft. Den grössten Betrag machte mit \n9 Mio. Franken der Investitionsbeitrag an die Sekun-\ndarschulgemeinde für die MZTH Zentrum aus. In das \nStrassenwesen wurden rund 2,5 Mio. Franken, in das \nneue Schulhaus Feld rund 6,7 Mio. Franken und bei \nden Stadtwerken rund 4,7 Mio. Franken investiert. \n\nIm Finanzvermögen tätigte die Politische Gemeinde \nim Jahr 2016 keinen grösseren Verkauf. Hingegen \nkonnte sie vom Kanton Zürich die Liegenschaft Hin-\nwilerstrasse 183 (ehemals Restaurant Traube) er-\nwerben.\n\nAufgrund gesetzlicher Vorgabe hat nach jeweils \nlängstens zehn Jahren eine generelle Neubewer-\ntung der Liegenschaften des Finanzvermögens zu \nerfolgen. Sie ergab per 1. Januar 2016 für die Stadt \nWetzikon folgende Ergebnisse:\n\n\t Nichtüberbaute Liegenschaften (Anzahl 80) \nGewinn + Fr. 16 428 888.40\n\n\t Überbaute Liegenschaften (Anzahl 18)  \nVerlust - Fr. 373 672.63\n\n\t Grundeigentum mit Baurechten (Anzahl 7) \nVerlust - Fr. 52 955.20\n\n\t Total Gewinn aus Neubewertung  \n(Gutschrift ins Eigenkapital) + Fr. 16 002 260.57\n\n9.1.4 Stadtammann- und Betreibungsamt\n\nDas Betreibungsamt Wetzikon, zuständig für den Be-\ntreibungskreis Wetzikon-Bäretswil-Seegräben, hat im \nJahr 2016 9 729 Betreibungen bearbeitet. Dies ergibt \ngegenüber dem Vorjahr (2015) eine Zunahme von \n10,9 %. Die Forderungssumme erreichte mit 41,53 \nMio. Franken einen Rekordstand. Den Gläubigern \nwurden 8,92 Mio. Franken überwiesen, davon an \nden Bereich Steuern der Stadt Wetzikon 1,29 Mio. \nFranken. Die Gesamtsumme der 3 907 ausgestellten \nVerlustscheine betrug 12,74 Mio. Franken. Die An-\nzahl der erteilten schriftlichen und mündlichen Be-\ntreibungsregisterauskünfte betrug 7 364. Die Gebüh\nrenablieferung an die Stadt Wetzikon belief sich auf \n1,36 Mio. Franken.\n\n9.2 Immobilien\n\n9.2.1 Abteilung Immobilien\n\nDie Abteilung Immobilien ist das professionelle \nDienstleistungs- und Kompetenzzentrum für alle \nLiegenschafts- und Bauprojektfragen zu städtischen \nLiegenschaften. \n\nDie Stadt Wetzikon besitzt rund 260 Gebäude und \nGrundstücke und mietete in der Vergangenheit zu-\nsätzlich diverse Räumlichkeiten an. Im Finanzver-\nmögen sind Buchwerte für Liegenschaften in der \nHöhe von rund 54 Mio. Franken und im Verwaltungs-\nvermögen (Verwaltungsgebäude, Schulhäuser usw.) \nGebäudeversicherungswerte von rund 335  Mio. \nFranken ausgewiesen. Der Stadtrat hat sich zu Be-\nginn der Legislatur 2014–2018 zum Ziel gesetzt, das \nstädtische Immobilienportfolio möglichst bedarfs\ngerecht zu bewirtschaften. Dieses Legislaturziel \nbedingt eine klare strategische Ausrichtung. Deshalb \nhaben Stadtrat und Verwaltung in den vergangenen \nMonaten, unter Einbezug von externen Fachspezia-\nlisten, vertieft in diese Richtung gearbeitet. Daraus \nist eine städtische Immobilienstrategie entstanden, \nwelche sämtliche Liegenschaften der Stadt (inkl. \nPrimarschule) umfasst. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 32\n\nDie Immobilienstrategie basiert auf folgenden neun \nPunkten: \n\n\t Eigentum vor Miete \n\t Für Verwaltungsnutzungen wird Eigentum bevor-\n\nzugt, um den Anteil teurer Fremdmieten tief zu \nhalten. \n\n\t Kauf/Verkauf von Grundstücken im \n\t öffentlichen Interesse \n\t Am Immobilienmarkt wird aktiv teilgenommen, \n\num Grundstücke im öffentlichen Interesse der \nStadt zu sichern oder zu veräussern. \n\n\t Baurecht vor Verkauf \n\t Die Abgabe von Grundstücken im Baurecht soll \n\ndas Eigentum an städtischen Grundstücken auch \nfür nachfolgende Generationen erhalten. \n\n\t Marktmieten und Kostenmieten \n\t Im Finanzvermögen werden marktgerechte Miet-\n\nerträge erzielt, im Verwaltungsvermögen werden \ndie vollständigen Kosten verrechnet. \n\n\t Selbstbewirtschaftung vor Fremdbewirtschaftung \n\t Die Abteilung Immobilien besorgt das Portfolio-\n\nmanagement für alle städtischen Bereiche zentral \nund im Rahmen des bisherigen Stellenplanes. \n\n\t Verdichtung vor Neubau \n\t Bei öffentlichen Nutzungen werden zuerst die \n\nbestehenden Immobilien optimiert, bevor neue \nInfrastruktur geschaffen wird. \n\n\t Sicherung des Substanzwertes \n\t Der langfristige Werterhalt der bestehenden Bau-\n\nsubstanz ist durch einen adäquaten Unterhalt zu \nsichern. Angestrebt wird eine Unterhaltsquote \nvon 0,75 bis 1,5 % des Gebäudewertes. \n\n\t 360-Grad-Betrachtung \n\t Alle Immobilienentscheide werden durch Berück-\n\nsichtigung von wirtschaftlichen ökologischen und \ngesellschaftlichen Aspekten ganzheitlich betrach-\ntet. Sowohl bei Neubauten wie auch bei Sanierun-\ngen ist ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis \nanzustreben. \n\n\t Einbezug von Raumbedürfnissen der Bevölkerung\n\t Der Bevölkerung (Privaten, Vereinen, Firmen) \n\nwerden öffentliche Räume im Rahmen der finan-\nziellen Möglichkeiten der Stadt ausserhalb der \nHauptnutzung zur Verfügung gestellt. \n\nDie städtische Immobilienstrategie ist das Funda-\nment, auf das sich die Arbeit der Abteilung Immo\nbilien und die künftige Finanzplanung stützen können. \nDer Stadtrat ist überzeugt, damit einen Meilenstein \nin Richtung Professionalisierung der städtischen \nImmobilienbewirtschaftung erreicht zu haben.\n\nMit der Verabschiedung der Immobilienstrategie \nund den darin aufgeführten Bauprojektmassnahmen \nfür die neun Teilportfolios werden in den nächsten \nJahren einige grosse und komplexe Bauvorhaben \nrealisiert. Zudem besteht ein grosser Nachholbedarf \nim Werterhaltungsbereich (Instandhaltungen/In-\nstandsetzungen). Namentlich seien die folgenden \nBauprojekte erwähnt:\n\n\t Primarschulanlage Walenbach, \n\t Gesamtsanierung\n\n\t Gaswerkareal, Schadstoffsanierung und \n\t Entwicklung\n\n\t Auslagerung Unterhaltsdienst wegen \n\t ARA-Ausbau\n\n\t Auslagerung Stadtwerke wegen ARA-Ausbau\n\t Neubau Sicherheitszentrum (Feuerwehr, \n\n\t Zivilschutz, Stadtpolizei)\n\t Stadthaus, Gesamtsanierung\n\n9.2.2 Bereich Facility Management\n\nVerwaltungsvermögen\n\nDas Jahr 2016 wurde genutzt, um das Team zu festi\ngen. Es ist dem Bereich Facility Management sehr \nwichtig, den Nutzenden und den Kunden eine gute \nund konstante Leistung zu erbringen. Durch einen \nregelmässigen Austausch kann auch sehr gut auf die \nBedürfnisse eingegangen werden. \n\nDie Professionalisierung in der Immobilienorganisa-\ntion und gezielte Optimierungen in der Bewirtschaf-\ntung der Gebäude sind eine stetige Aufgabe. Um \ndiesem Ziel näher zu kommen, werden nach und \nnach sehr gut ausgebildete und geeignete Haupt\nhauswarte als Teamleiter eingesetzt, welche ihrer-\nseits die Verantwortung für mehrere Mitarbeitende \nübernehmen und Sorge zu den anvertrauten Gebäu-\nden und Liegenschaften tragen. \n\nDazu gehören auch Optimierungen im Fahrzeug- und \nMaschinenpark, wo beispielsweise für zwei Schulanla-\ngen ein gemeinsamer Traktor angeschafft wurde. Bis-\nher hatten beide Schulanlagen einen eigenen Traktor.\n\nEin einheitliches Erscheinungsbild ist identitätsstiftend \nund motivierend. Deshalb wurden sämtliche Haus-\nwarte mit einer einheitlichen Bekleidung ausgerüstet. \nEine Arbeitsgruppe hat aus einer Vielzahl von Klei-\ndern etwas Passendes ausgesucht und entsprechende \nVorschläge unterbreitet. Nun tragen alle Hauswarte \neinheitliche Kleider (Hose, T-Shirt und Jacke mit dem \nStadt-Wetzikon-Logo und der Aufschrift Immobilien). \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 33\n\nFinanzvermögen\n\nPer Ende 2015 wurde der Bewirtschaftungsvertrag \nmit der Burgring Immobilien AG (ehemals BDO AG \nImmobilien) gekündigt. Seit 1. Januar 2016 werden \ndie Mietimmobilien der Stadt Wetzikon durch die \nAbteilung Immobilien bewirtschaftet. \n\nNach dem Auszug der NOVA Buchhandlung an der \nBahnhofstrasse 155 konnte mit der Steiner-Beck AG \nein Wunschmieter für diesen sensiblen Ort gefunden \nwerden. Nach einer intensiven und umfangreichen \nBauphase konnte die neue Filiale mit integriertem \nCafé im Juni 2016 eröffnet werden.\n\nMit dem Kauf der Liegenschaft «Traube» in Etten-\nhausen vom Kanton Zürich konnten rund 20 kosten\ngünstige Notschlafplätze für Asylsuchende und Sozi-\nalhilfebezüger eingerichtet werden.\n\n9.2.3 Bereich Bauprojektmanagement\n\nNeben der Bewirtschaftung, dem Betrieb und dem \nkleinen Unterhalt der diversen Schulanlagen und des \nStadthauses durch die Hauswarte und Reinigungsteams \nsind einige namhafte Bauprojekte realisiert worden.\n\nSchulhaus Feld, Erweiterungsneubau\n\nNachdem die Gemeindeversammlung am 18. Juni \n2013 dem Projektierungskredit zugestimmt hatte, \nsind die Planungsarbeiten umgehend aufgenommen \nworden. Der Baukredit von rund 18,5 Mio. Franken \nkonnte im Mai 2014 dem Stimmvolk vorgelegt \nwerden. Mit der Annahme des Baukredites durch \ndie Stimmberechtigten war das rechtliche Fundament \ngelegt, das Bauprojekt zügig zu realisieren. Die Reali-\nsierungsarbeiten liefen unfallfrei und termingerecht. \nDie Kosten liegen innerhalb des bewilligten Kosten-\nrahmens. Auf den Beginn des Schuljahres 2016/2017 \nkonnte der Neubau bezogen werden.\n\nAlte Bibliothek an der Bahnhofstrasse 71, autonome \nVersorgung\n\nMit der Schliessung des «Drei Linden» musste das \nGebäude neu selbständig mit Gas, Wasser und Strom \nerschlossen werden. Gleichzeitig musste auch die \nautonome Wärmeversorgung mittels neuer Gashei-\nzung sichergestellt werden.\n\nAltersheim Am Wildbach, diverse Instandsetzungs-\nmassnahmen und Zustandsanalyse\n\nDie Werterhaltung ist eine zentrale Daueraufgabe im \nBau- und Projektmanagement. Dies zeigte sich ein-\ndrücklich am Beispiel des Altersheims Am Wildbach: \nBeim Haus Esche wurde das Flachdach komplett sa-\nniert, im Haus Buche wurden die Fenster und der \nSonnenschutz erneuert, und im Haus Ahorn sind die \nzwei Personenlifte ersetzt worden. Zudem wurden \nnach dem Auszug der Spitex in den frei gewordenen \nRäumen neue Zimmer für Kurzaufenthalter einge-\nrichtet.\n\nUm die zukünftige Unterhaltsplanung gezielt und \nstrukturiert anzugehen, wurde eine Zustandsana-\nlyse in Auftrag gegeben. Der externe Baufachmann \nanalysierte sämtliche Gebäude und technischen Ein-\nrichtungen auf deren baulichen Zustand sowie deren \nLebenszyklus. Daraus entstand eine Matrix mit einer \nkurz-, einer mittel- und einer langfristigen Massnah-\nmenplanung. Diese fliesst nun in die Finanzplanung \ndes Stadtrates ein.\n\n10.1 Alter\n\n10.1.1 Anlaufstelle 60+\n\nDie Anlaufstelle 60+ als niederschwelliges, kosten-\nloses, individuelles und vernetzendes Dienstleis-\ntungsangebot für Auskünfte und Kurzberatungen \nrund um das Thema Alter erfuhr 2016 einen starken \nNachfragenzuwachs. Es wurden total 554 Stunden \nfür Beratungen aufgewendet beziehungsweise 2 217 \nBeratungen durchgeführt. Direktbetroffene, Ange-\nhörige, Sozialdienste, Ärzteschaft sowie Pflegende \nwandten sich vorwiegend aufgrund gesundheitli-\ncher Fragestellungen und Probleme mit Einfluss auf \ndie aktuelle Wohnsituation an die Beratungsstelle. \nDas individuelle Beraten und Vernetzen bezüglich \nder verschiedenen Wohn- und Betreuungsangebote \nfür die ältere Bevölkerung der Stadt Wetzikon trug \ndazu bei, dass betagte Menschen möglichst lange zu \nHause bleiben konnten. Damit konnte auch erreicht \nwerden, dass Wetzikerinnen und Wetziker mit einem \nausgewiesenen pflegerischen Bedarf grossmehrheit-\nlich Aufnahme im Alterswohnheim Am Wildbach fan-\nden und nicht in gemeindeexterne Langzeit-Instituti-\nonen eintreten mussten.\n\n10. ALTER, SOZIALES + \nUMWELT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 34\n\nZu dieser sehr erfreulichen Entwicklung trug ebenfalls \ndas laufende Projekt zur Verbesserung der Übergänge \nnach einem Spitalaufenthalt entweder nach Hause \nmit Spitex oder in eine Kurzzeit- beziehungsweise \neine Langzeit-Institution bei. Das noch laufende Pro-\njekt dient dazu, Schwierigkeiten bei den Schnittstellen \naufzugreifen und entsprechend klare und nachhaltige \nAblaufprozesse zu erarbeiten. Die Zusammenarbeit \nmit dem GZO-Spital Wetzikon und der Spitex Bachtel \nentwickelte sich dabei sehr erfreulich.\n\n10.1.2 Projekte Wohnen im Alter\n\n\t Wohnen mit Assistenz (Pilotprojekt)\n\t In der Alterssiedlung Kreuzacker und an der \n\nBahnhofstrasse 256 unterstützt eine Siedlungs-\nassistentin die Bewohnerinnen und Bewohner. \nSie ist Ansprechperson für Pflege, Beratung und \nPrävention. Die Präventionsangebote wie zum \nBeispiel Vorträge werden rege genutzt. Auch die \nwöchentlich stattfindenden Gymnastikstunden \ngehören dazu. Die Bewohnerinnen und Bewohner \nkommen mit Rollatoren oder am Stock! Sie erfah-\nren, dass auch Übungen im Sitzen Muskelkater \ngeben können und dass sich ihre Beweglichkeit \nnach und nach verbessert. \n\n\t Quartierwohnzimmer (Pilotprojekt)\n\t Das Quartierwohnzimmer hat sich gut etabliert \n\nund ist in Wetzikon zu einem stehenden Begriff \ngeworden. Interne, durch die Bewohnerinnen \nund Bewohner selbst organisierte Anlässe wie \ndie regelmässig stattfindenden Montags- und \nFreitagstreffs, das Oster- oder das Adventsessen \nund Fotoshows wechseln sich ab mit halböffentli-\nchen Anlässen wie Gedächtniskursen und Trauer\nseminaren. Saisonale Märkte für alle laden zu \neinem Austausch mit Marktbetreibenden und \nNachbarn ein. Gemütliches Zusammensein und \nfeines Essen gehören stets auch dazu.\n\nDie beiden Pilotprojekte enden im März 2017. Die \nGenossenschaft Alterssiedlung hat beschlossen, die \nModeration der Veranstaltungen im Quartierwohn-\nzimmer und die Organisation der Präventionsan\ngebote zusammenzuführen. Dafür wird eine \n40-%-Stelle «Wohnassistenz» geschaffen. Die Genos\nsenschaft plant, ein ähnliches Angebot in naher \nZukunft auch in den Alterssiedlungen Spital- und \nTalstrasse zur Verfügung zu Stellen.\n\n\t Projekt «Mittagsrunde Demenz»\n\t Mit den Sponsorengeldern des Demenz-Curling-\n\nTurniers wurde die Mittagsrunde Demenz aufge-\nbaut. Im Quartierwohnzimmer treffen sich Men-\nschen mit Gedächtnisschwierigkeiten und ihre \nAngehörigen einmal im Monat zum Austausch \nund gemeinsamen Mittagessen. Ziel der Veran-\nstaltung ist ein Austausch zwischen den Partnern \nund eine Enttabuisierung der Krankheit. Die \nRunde beginnt mit einem Referat, zum Beispiel \nzu den Themen «Wie funktioniert unser Gedächt-\nnis», «Geduld im Alltag», «Die Wirkung von Musik \nauf das Gedächtnis» usw. Anschliessend wird ge-\nmeinsam gegessen und diskutiert.\n\n10.1.3 Freiwilligenarbeit: Besuchsdienst\n\nWeiterhin besuchen Freiwillige ältere Menschen zu \nHause und leisten ihnen Gesellschaft. Das Angebot \nunterstützt die professionellen Dienstleistungen wie \ndiejenige der Spitex und beugt der Vereinsamung vor. \nAuch bei der Mittagsrunde Demenz arbeiten Frei-\nwillige mit. Sie schaffen eine gute Atmosphäre mit \neinem schön gedeckten Tisch, servieren das Essen \nund bringen anschliessend den Raum wieder auf \nHochglanz. \n\n10.1.4 Informationsveranstaltungen\n\n2016 wurden Veranstaltungen zum Thema «Gutes \nAltern will gelernt sein» angeboten. Die Präsidentin \nder Kindes- und Erwachsenenschutzbehörde (KESB) \ninformierte über Vorsorgeregelung und Patienten-\nverfügung. Das Thema stiess auf reges Interesse, \nwohl auch, weil die vielen Anwesenden dabei die \nGelegenheit hatten, die Präsidentin der KESB per-\nsönlich kennenzulernen. Der Leiter der Palliative \nCare im Spital Wetzikon erläuterte auf anschauli-\nche Weise, was unter dem Begriff zu verstehen ist \nund wie das auf Palliative Care spezialisierte Team \nvorgeht.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 35\n\n10.2 Alterswohnheim Am Wildbach\n\nDie Eröffnung der Abteilung für Kurzaufenthalte, \nwelche im Mai stattfand, war ein wichtiger Schwer-\npunkt im vergangenen Jahr. Es konnten fünf Plätze \nfür Kurzaufenthalterinnen und Kurzaufenthalter ge-\nschaffen werden. Die neue Abteilung ist vor allem \nfür Einwohnerinnen und Einwohner von Wetzikon \ngedacht, die kurzfristig oder vorübergehend auf \nstationäre Hilfe und Pflege angewiesen sind. Die \nKurzaufenthaltsplätze dienen einerseits als Brücken-\nangebot zur stationären Langzeiteinrichtung. Sie kön-\nnen aber auch als Ergänzung und Erweiterung der \nBegleitung und Pflege zu Hause sowie zur Entlastung \nnach Spitalaufenthalten genutzt werden. Seit der Er-\nöffnung wurden 38 Gäste im Kurzaufenthalt gepflegt \nund betreut. Die Aufenthaltsdauer bewegte sich zwi-\nschen wenigen Tagen bis zu mehreren Wochen. \n\nDie Auslastung der Akut- und Übergangspflege blieb \nwie im Vorjahr auf dem Niveau von 82 %.\n\nIm April und Mai fand eine Umfrage zur Zufriedenheit \nbei den Bewohnerinnen und Bewohnern sowie den \nAngehörigen statt. Die Zufriedenheit der Bewohne-\nrinnen und Bewohner liegt bei erfreulichen 79 %, 2 % \nüber dem Benchmark von vergleichbaren Heimen. \nDie Angehörigenzufriedenheit liegt bei 86,9 %, 4,2 % \nüber dem Benchmark.\n\nIm Juni konnte dank dem Einsatz von zehn Zivil-\nschutzleistenden für die Bewohnerinnen und Bewoh-\nner eine Aktivitätenwoche zum Thema «Klang und \nBewegung» durchgeführt werden. Unter anderem \nkonnten die Bewohnerinnen und Bewohner einen \nFührerausweis für den Rollator oder den Rollstuhl \nerwerben.\n\nIm August wurde die Wohngruppe Sonnenblume an \nder Spitalstrasse 30 aufgelöst, und die Bewohnerin-\nnen und Bewohner konnten auf den Abteilungen in \nden Häusern Ahorn, Buche, Esche und Schirmling ein \nBewohnerInnenzimmer beziehen.\n\nIntern wurden acht Audits zur Überprüfung der Um-\nsetzung und Wirksamkeit der diversen Arbeitsabläufe \nund Prozesse durchgeführt. Dies betraf die Prozesse \nUnternehmensentwicklung, Personalmanagement, \nAnmeldung, Eintritt, Grundleistung Küche, Grund-\nleistung Hauswirtschaft, Café, Sicherheit, Hygiene \nund Technischer Dienst/Infrastruktur.\n\n10.2.1 Begleitung und Pflege\n\nFür den Bereich Begleitung und Pflege konnte neu \neine Pflegeexpertin angestellt werden. Sie unter-\nstützt und berät die Mitarbeitenden in komplexen \nund herausfordernden Situationen im Pflegealltag.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 36\n\nEin Hauptschwerpunkt im Berichtsjahr lag bei der \nErarbeitung des Pflegekonzeptes. Dafür wurde \neine Arbeitsgruppe gebildet, welche sich vertieft \nmit diesem Thema auseinandergesetzt hat. Für die \nVorstellung und Umsetzung des Pflegekonzeptes \nfanden diverse Workshops für die Mitarbeitenden \nund die Führungspersonen in den Bereichen Beglei-\ntung und Pflege statt. Ein weiterer Hauptschwer-\npunkt lag bei den Schulungen zur Umstellung auf \neine elektronische Pflegedokumentation.\n\n10.2.2 Hauswirtschaft\n\nDer Bereich Hauswirtschaft, welcher Reinigung, \nWäscherei, Speisesaal und Café umfasst, wurde neu \nstrukturiert. Für Reinigung und Wäscherei wurde je \neine Teamleitung rekrutiert. Die Teamleitungen sind \nfür die organisatorische, fachliche und administrative \nFührung ihres Bereiches verantwortlich und direkt \nder Leitung Hauswirtschaft unterstellt.\n\n10.2.3 Technischer Dienst\n\nEin Schwerpunkt war das Begleiten diverser Umbau-\narbeiten.\n\n\t Die ehemaligen Räumlichkeiten der Spitex wur-\nden für das neue Angebot für Kurzaufenthalte \numgebaut.\n\n\t Das Dach des Hauses Esche wurde renoviert, die \nFenster im Haus Buche inklusive Sonnenschutz \nwurden ersetzt und die beiden Lifte im Haus \nAhorn umgebaut.\n\nUmbauarbeiten in den bewohnten Gebäuden stellen \nfür Bewohnerinnen, Bewohner und Mitarbeitende \nimmer eine grosse Herausforderung dar. Vor allem \nder Liftumbau führte zu langen Warteschlangen.\n\n10.2.4 Verwaltung\n\nIm Bereich Qualität wurden Konzepte zu den Themen \nFehlerkultur, Beschwerdemanagement, Hygiene, \nPflege, Aus-, Fort- und Weiterbildung, Information, \nAbfall, Verpflegung und Reinigung erarbeitet. Diese \nKonzepte dienen der Qualitätssicherung und bieten \nden Mitarbeitenden gute Arbeitsgrundlagen.\n\n10.2.5 Küche\n\nFür den städtischen Mahlzeitendienst stellte die \nKüche 10 043 Mahlzeiten her. Die Küche belieferte \nzudem die Mittagstische der Heilpädagogischen \nSchule, der Primarschulen Bühl, Feld, Egg, Walen-\nbach und Guldisloo sowie des Kindergartens Widum \nmit 27 093 Mahlzeiten.\n\n10.3 Soziales\n\n10.3.1 Erwachsenenschutz\n\nDer Bereich Erwachsenenschutz Wetzikon führte \nim Jahr 2016 Beistandschaften für Erwachsene mit \nWohnsitz in Wetzikon und im Auftrag der Gemeinde \nFischenthal. Einige Mandate von ehemaligen An-\nschlussgemeinden konnten erst im Jahr 2016 an die \nBerufsbeistandschaft des Bezirkes in Rüti übergeben \nwerden oder wurden aufgehoben. Aktuell führt der \nErwachsenenschutz noch je ein Mandat für Klient-\nschaften mit Wohnsitz Rüti und Gossau. Grundlage \ndafür ist die Zusammenarbeitsvereinbarung der \nStadt Wetzikon mit dem Zweckverband Kindes- und \nErwachsenenschutz (KES) Bezirk Hinwil.\n\nDie Beistandschaften werden dem Erwachsenen-\nschutz Wetzikon von der Kindes- und Erwachse-\nnenschutzbehörde (KESB) Bezirk Hinwil übertragen. \nDie Beauftragten sind der KESB gegenüber rechen-\nschaftspflichtig.\n\nDie Bruttokosten pro Mandat beliefen sich auf \nFr.  4 537.25. Die Brutto-Jahreskosten für Wetzikon \nbetrugen Fr. 840 148.20. Klientinnen und Klienten, \nwelche mehr als 25 000 Franken Vermögen aufwie-\nsen, mussten die von der KESB festgelegten Mandats-\ngebühren selber bezahlen. Dies generierte Einnah-\nmen von Fr. 171 257.60. Die effektiven Kosten 2016 \nfür Wetzikon für den Bereich Erwachsenenschutz \nbetrugen somit Fr. 668 890.60 respektive Fr. 3 612.40 \npro Mandat.\n\nDer Stellenplan des Erwachsenenschutzes Wetzikon \nwurde den veränderten Gegebenheiten angepasst. \nDer Bereich Erwachsenenschutz weist nun noch 550 \nStellenprozente aus. 260 % werden durch Berufsbei-\nständinnen und -beistände, 260 % durch die Sach-\nbearbeitung und 30 % durch die Leitung belegt. Die \nStellen sind auf acht Personen verteilt.\n\nEnde Jahr führte der Erwachsenenschutz Wet-\nzikon 179 Mandate mit Zuständigkeit Wetzikon, \n14 Mandate im Auftrag der Gemeinde Fischenthal \nund 7  Einkommens- und Vermögensverwaltungen \nfür Personen mit Wohnsitz Wetzikon aufgrund des \nSozialhilfegesetzes.\n\n10.3.2 Asylwesen\n\nNach starken Turbulenzen im Vorjahr (Erhöhung der \nAufnahmequote wegen des Ansturms von Flüchtlin-\ngen) konnte das Berichtsjahr zur Stabilisierung der \nSituation genutzt werden. Die im Dezember 2015 \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 37\n\nerworbene Liegenschaft «Traube» in Ettenhausen \nkonnte im August bezogen werden. Die Belegung \nmit Flüchtlingen erfolgte zum Teil in Kompensation \nder Liegenschaft «Hirschwiesen», die wegen Abriss \ngeräumt werden musste. Dieser Grossumzug erfolgte \nohne nennenswerte Schwierigkeiten, die mit der \nDurchführung beauftragte Asyl-Organisation Zürich \n(AOZ) erfüllte diesen Auftrag tadellos. Die vom Kan-\nton mit Nachdruck geforderte Quotenerfüllung (neu \n0,7 % der Gesamtbevölkerung) gelang unter sehr \ngrossen Bemühungen im Zusammenspiel zwischen \nVerwaltung und AOZ vollständig.\n\nIm Berichtsjahr haben sich viele freiwillige Privatper-\nsonen und karitativ tätige Organisationen bei der Ver-\nwaltung und der AOZ zur aktiven Mithilfe bei der Be-\ntreuung der Flüchtlinge gemeldet. Diese willkommene \nHilfe konnte zugunsten der Hilfesuchenden kanali-\nsiert werden. Die entsprechende Zusammenarbeit ist \nweiter zu konsolidieren und künftig mittels weiterer \nzielgerichteter Massnahmen zu intensivieren. Man-\ngels Ressourcen konnte die Verwaltung im Berichts-\njahr die erforderliche Drehscheibenfunktion noch \nnicht genügend wahrnehmen.\n\nPer Ende des Jahres wurden 164 Personen betreut \n(Vorjahr: 152). Für diese richtete die AOZ Sozialhilfe \naus und sorgte sich um deren persönliche Angele-\ngenheiten. Die Anforderungen an das Betreuungs-\npersonal sind hoch. Die Aufgaben konnten aber trotz \nder grossen quantitativen und qualitativen Belastung \nohne grössere Probleme bewältigt werden.\n\n10.3.3 Sozialdienst\n\nDer Sozialdienst betreute im Auftrag der Sozialbe-\nhörde im Berichtsjahr 938 Personen (Vorjahr: 966). \nDiese Zahl umfasst sowohl Einpersonenhaushalte \nals auch Familien (total Fälle beziehungsweise Dos-\nsiers: 554, Vorjahr: 565). Neu aufgenommen wurden \n210 Fälle (Vorjahr: 212), abgeschlossen werden konn-\nten 183 Fälle (Vorjahr: 213). Konsequent und sehr \nerfolgreich wurden subsidiäre Leistungen geltend \ngemacht (Renten, kantonale Beiträge, Stipendien \nusw.). Die Rückzahlungsquote betrug sehr gute 56 % \n(Vorjahr: 55 %). \n\nDie Anzahl Fälle von Heimplatzierungen von Kin-\ndern und Jugendlichen und anderer Massnahmen \nmit Kostenfolge ist gesunken (42 Fälle gegenüber \n49 im Vorjahr). Eher zunehmend waren die Plat-\nzierungen in Schulheimen, abgenommen hat das \nTotal wegen Abtretung von Fällen zur Weiterfinan-\nzierung an den Kanton (siehe dazu den Bericht der \nSozialbehörde). \n\nDie Zusammenarbeit zwischen der anordnenden Be-\nhörde (KESB Bezirk Hinwil) beziehungsweise dem für \ndie Jugendhilfe zuständigen Kinder- und Jugendhilfe\nzentrum in Rüti und dem Sozialdienst war wie im \nVorjahr gut, der Sozialdienst stand im regen Fach\naustausch mit diesen Stellen und versuchte laufend \nwo nötig Optimierungsvorschläge anzubringen.\n\nDie im Dezember 2015 mit der Asyl-Organisation \nZürich (AOZ) getroffene Leistungsvereinbarung für \ndie Betreuung von Sozialhilfebeziehenden aus dem \nFlüchtlingsbereich (alle in Wetzikon wohnhaften Per-\nsonen mit einer Aufenthaltsbewilligung F, vorläufig \nAufgenommene) hat sich im Berichtsjahr bewährt, \ndie Schnittstellen zum Sozialdienst sind sehr gut \neingespielt. Stark beschäftigten dabei die Antrag-\nstellungen für Kostenübernahmen von Integrations-\nmassnahmen für zugewiesene UMA (unbegleitete \nminderjährige Asylsuchende). Sämtliche Personen-\ngruppen konnten einer geeigneten Bildungs- und \nTagesstruktur-Institution zugewiesen werden.\n\nDie personelle Entwicklung war im Berichtsjahr \ndurchwegs positiv: Sämtliche Stellen konnten nach \neiner langen Phase der Inanspruchnahme von Dritt-\nleistungen durch sogenannte Springer mit festan-\ngestelltem Personal besetzt werden. Dies führte \nzu finanziellen Einsparungen und zur gewünschten \nnachhaltigen Stabilität.\n\n10.3.4 Sozialversicherungen\n\nDer Bereich Sozialversicherungen ist zuständig für die \nAusrichtung der Zusatzleistungen zur AHV/IV. Diese \nDienstleistung wird im Auftragsverhältnis auch für \ndie Gemeinde Seegräben durchgeführt.\n\nFür Seegräben wurden per 31. Dezember 2016 27 \naktive Fälle geführt, gegenüber dem Vorjahr ist das \neine Zunahme von 2 Fällen. Bei der Stadt Wetzikon \nwerden per 31. Dezember 2016 811 Fälle aktiv geführt, \ndavon sind 80 % Schweizerinnen und Schweizer und \n20 % ausländische Staatsangehörige. Es wurden 2016 \ngesamthaft 2 551 Verfügungen erstellt und Muta\ntionen vorgenommen. Während der zwölf Monate \nwurden 196 Neugesuche eingereicht und bearbeitet, \ndavon wurden 34 abgelehnt, 155 Fälle wurden ein-\ngestellt. 466 Fälle machen Betagte aus, 329 IV- und \n16 Hinterlassenen-Bezüger. 109  Dossiers betreffen \nEhepaare und 702 alleinstehende Personen. Gegen-\nüber dem Vorjahr ist festzustellen, dass 55 Personen \nweniger in Heimen leben. Im Jahr 2016 waren es 252 \ngegenüber 307 im Jahr 2015. Hier ist die Tendenz \nfestzustellen, dass bei Ehepaaren eine Person weiter-\nhin zu Hause lebt, während die andere in ein Heim \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 38\n\neintritt. Gesamthaft betrachtet sind die Fallzahlen \nstabil. Die Fallbearbeitungen und Abklärungen, ins-\nbesondere bei Neugesuchen, werden aber aufgrund \nkomplizierter Vermögens- und Einkommensverhält-\nnisse (Auflösung von Freizügigkeitskonten, Übertra-\ngungen von Liegenschaften im In- und Ausland sowie \nDarlehen und Schenkungen) immer komplexer, an-\nspruchsvoller und damit zeitaufwendiger.\n\nDie Durchführungsstelle wird aufgrund der zuneh-\nmenden Komplexität der Fälle vermehrt zu einem \nwichtigen Ansprechpartner für Kundinnen und Kun-\nden und für Schnittstellenpartner. Dank Kanalisie-\nrung der Anfragen und vermehrter Kontaktnahme \nper E-Mail statt durch Gespräche am Schalter konnte \ndie Effizienz gesteigert und die Qualität der Doku-\nmentationen erhöht werden.\n\nIm Geschäftsbereich der individuellen Prämienverbil-\nligungen (IPV) ist eine markante Zunahme an Anfra-\ngen und Gesuchen, auch bei den quellenbesteuerten \nPersonen, festzustellen. Im Geschäftsjahr 2016 sind \n10 846 Datensätze (personenbezogene Anfragen \nund automatisierte Mutationen) der Stadt Wetzikon \ndurch die SVA Zürich bearbeitet worden. Bei der Stadt \nWetzikon sind im selben Zeitraum 915 schriftliche Ge-\nsuche bearbeitet worden. Die Vielzahl an telefonisch \nentgegengenommenen und mündlich am Schalter \ngemachten Anfragen beziehungsweise deren Beant-\nwortung und die darauf erfolgten Fallbearbeitungen \nsind in der erwähnten Zahl nicht enthalten. Um auch \nhier die Effizienz zu steigern, werden die Kundinnen \nund Kunden seit Herbst 2016 auf der Website dar-\nauf aufmerksam gemacht, ihre Anfragen schriftlich \neinzureichen. Eine erste Wirkung dieser Massnahme \nkonnte bereits festgestellt werden, indem die Anzahl \nTelefonanrufe markant gesenkt werden konnte.\n\nDie AHV-Zweigstelle als Schnittstelle zwischen versi-\ncherten Personen und den zuständigen Ausgleichs-\nkassen wird sehr rege für Anfragen und Informatio-\nnen genutzt und läuft reibungslos.\n\n10.3.5 Arbeitsprojekte\n\nMobile Einsatzgruppe (ME)\n\nDie Mobile Einsatzgruppe ist ein Beschäftigungs-\nprogramm für Personen, die Sozialhilfe beziehen. \nUnter professioneller Anleitung werden im Auftrag \nder Stadt Wetzikon Arbeiten erledigt, welche von \nPersonen ohne Spezialkenntnisse ausgeführt werden \nkönnen. Im Jahr 2016 wurden 120 Personen durch \nden Sozialdienst angemeldet. Davon sind 47 Perso-\nnen nicht zum Arbeitseinsatz erschienen. \n\nWie jedes Jahr wurden die Abteilungen Umwelt und \nTiefbau beim Einsammeln von Abfall, bei Umgebungs\narbeiten, der Entfernung von Neophyten, der Reini\ngung der Bachufer und bei der Schneeräumung un-\nterstützt. Insgesamt hat die Mobile Einsatzgruppe \n1 300  Stunden für das Littering in Wetzikon ein-\ngesetzt. Weiter wurden wie gewohnt die Garten\narbeit für den Robinsonspielplatz, die Reinigung des \nTreffpunkts 210 sowie diverse Zügelaufträge für den \nSozialdienst und Wohnungsräumungen für den Be-\nreich Erwachsenenschutz übernommen. \n\nVelostation\n\nDie bewachte Velostation beim Bahnhof Wetzikon \nsteht der Velo fahrenden Bevölkerung jeweils von \nMontag bis Freitag von 6.00 bis 22.30 Uhr für da Ein-\nstellen des Fahrrades zur Verfügung. Der Zugang ist an \n365 Tagen im Jahr möglich. Gegen ein Entgelt wird ein \neingestelltes Velo gereinigt oder zu einer Velowerk-\nstatt nach Wahl transportiert. Für die Sauberkeit des \nBahnhofs Wetzikon ist das Personal der Velostation \nzweimal täglich auf Reinigungstour. Der Velostation \nwerden Klientinnen und Klienten der Sozialhilfe und \nAsylsuchende für Einsätze zwischen drei und sechs \nMonaten zugewiesen. Diese werden angeleitet und \nkönnen bei Bedarf auch in der Mobilen Einsatzgruppe \neingesetzt werden. Im Berichtsjahr waren total 24 \nPersonen in der Velostation im Einsatz.\n\n10.4 Umwelt\n\n10.4.1 Umwelt + Energie\n\nZwischenstand CO₂- und Energie-Ziele\n\n2015 und 2016 setzten sich die Entwicklungen der \nEnergie- und CO₂-Ziele analog zu den Vorjahren \nfort. Der Stand der am 23. Februar 2015 festgesetz-\nten Ziele der Energiekommission präsentiert sich \nwie folgt: Das Tempo der CO₂-Reduktion, die sich \ndurch die Wärmeerzeugung in Gebäuden (Heizung, \nWarmwasser) ergibt, hat sich nicht verändert. Die \nReduktion erfolgt zu langsam und würde mit dieser \nGeschwindigkeit 2025 zu einer Reduktion von zirka \n20 % statt 30 % gegenüber 2010 führen. Dasselbe \ngilt für das Ziel der Verdoppelung der erneuerbaren \nWärmenutzung zwischen 2010 und 2025. Der An-\nteil erneuerbarer Wärme beträgt erst 11,6 % (2012: \n10,0 %). Um die 2025 angestrebte Verdoppelung ge-\ngenüber 2010 zu erreichen, müsste die durchschnitt-\nliche jährliche Zunahme rund 50 % höher sein als \nbisher. Es ist also notwendig, die Massnahmen zur \nProduktion und Nutzung von erneuerbarer, CO₂-\narmer Wärme zu verstärken. Zu diesem Zweck hat \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 39\n\ndie Energiekommission im Oktober den Massnah-\nmenplan Energie revidiert und noch stärker auf die \nenergiepolitischen Ziele fokussiert.\n\nDie Erreichung der beim Strom gesetzten Ziele sieht \naus heutiger Sicht realistisch aus. Der Stromver-\nbrauch pro Einwohnerin/Einwohner ist seit 2010 um \n9 % zurückgegangen, womit das Ziel einer Reduktion \nvon 10 % zwischen 2010 und 2025 schon fast erreicht \nist. Der lokal produzierte erneuerbare Strom ist ge-\ngenüber 2011 fast 2,5-mal so hoch. Das Ziel einer \nVervierfachung wäre realisierbar, wenn jährlich eine \nLeistung von rund 100 kWp durch neue Photovoltaik\nanlagen dazukäme. Im Durchschnitt der letzten vier \nJahre war die Zunahme fast dreimal so hoch. Es ist je-\ndoch zu bedenken, dass seit 2012 viele der realisier-\nten Projekte vom Rahmenkredit zur Förderung von \nPhotovoltaikanlagen profitiert haben. Dieser läuft \nEnde 2017 aus, und es ist noch nicht entschieden, ob \nweiterhin Fördergelder zur Verfügung stehen. Daher \nist nicht absehbar, ob die Entwicklung weiterhin so \nerfreulich verläuft.\n\nDem langfristigen Ziel der 2000-Watt-Gesellschaft \nmit einem CO₂-Ausstoss pro Einwohner von einer \nTonne kommt man kaum näher. Die Emissionen lie-\ngen nach wie vor auf dem Niveau von 2010. Dies \nhängt vor allem auch mit dem Mobilitätsverhalten \nzusammen, das nur sehr beschränkt im Einflussbe-\nreich der Stadt Wetzikon liegt.\n\nFörderung von Solarstrom\n\n2016 war das Jahr mit dem bisher grössten Leis-\ntungszuwachs aus Photovoltaikanlagen. Es wurden \nneu total über 500 kWp Leistung installiert (rund 370 \nkWp aus 15 privaten und 140 kWp aus 2 stadteigenen \nAnlagen). Seit dem Beginn der Förderung aufgrund \ndes Rahmenkredits wurden damit in Wetzikon be-\nreits PV-Anlagen mit einer Leistung von mehr als \n1 MWp Leistung erstellt. Besonders dazu beigetragen \nhaben eine fast 230 kWp Leistung umfassende An-\nlage einer privaten Firma sowie zwei grosse Anlagen \nauf den Dächern der Schulanlage Feld (Neubau und \nTurnhalle). Obwohl leistungsmässig das Jahr 2016 \nein Rekordjahr war, lagen die finanziellen Förderbei-\nträge tiefer als im Vorjahr, was mit der Grösse der \nunterstützten Anlagen zusammenhängt. Der mit den \ngeförderten Anlagen produzierte Strom entspricht \netwa dem Stromverbrauch von 285 Haushalten mit \nvier Personen.\n\nVeranstaltungen und Aktionen\n\nWeil Gebäudesanierungen einen massgeblichen Bei-\ntrag zur Erreichung der Energieziele leisten können, \nwurden 2016 verstärkt Aktionen zu diesem Thema \ndurchgeführt. Um an die Zielgruppen zu gelangen, \nwurden Auftritte an Märkten, der Versand an Liegen-\nschaftenbesitzende mit Energieberatungsaktionen \nsowie ein Kurs für Private zum Thema Sanieren (in \nZusammenarbeit mit dem Hausverein) durchgeführt. \nAuswertungen zeigten, dass diejenigen, welche die \nzur Verfügung gestellten Angebote nutzten, sehr zu-\nfrieden waren und in der Folge auch Massnahmen \nanpackten. Generell zeigte sich aber, dass es sehr \nanspruchsvoll ist, mit den vorhandenen knappen \nfinanziellen Mitteln die gewünschten Zielgruppen \ngenügend zu erreichen.\n\nLandwirtschaft\n\nIm Frühjahr 2016 wurde die dritte Etappe des Ver-\nnetzungsprojektes 2016–2023 gestartet. Gestützt \nauf die Direktzahlungsverordnung (DZV) gewährt \nder Bund Entschädigungen für Biodiversitätsförder-\nflächen (BFF), welche in einem sogenannten Ver-\nnetzungsprojekt liegen. Ziel ist die Förderung der \nökologischen und biologischen Qualität der land-\nwirtschaftlich genutzten Flächen. Durch ihre Beteili-\ngung leisten die Landwirtinnen und Landwirte einen \nwertvollen Beitrag für den Erhalt der Natur und der \nLandschaftsqualität auf dem Stadtgebiet.\n\nDie Melioration im Gebiet Wetzikon Nordost wurde \nerfolgreich abgeschlossen. Somit ist ab 2017 die neue \nUnterhaltsgenossenschaft Wetzikon für den Unter-\nhalt von Flur- und Waldwegen sowie die Drainagen \nzuständig. \n\nForstwirtschaft\n\nIm Bereich Moos (Chämtnerwald) konnte eine Wald-\nrandaufwertung von 116 Meter Länge ausgeführt \nwerden. Diese Aufwertung bringt mehr Licht auf die \nökologisch wertvolle Riedwiese und gestaltet den \nWaldrand artenreicher. Neu wachsen Straucharten \nwie Schwarzdorn, Weissdorn, Geissblatt und Schnee-\nball anstelle des zu üppig wachsenden Haselstrauches.\n\nIm Wisental über der Bächelackerstrasse hat eine \nregional ansässige Forstunternehmung gemäss Auf-\ntrag des Försters 165 Kubikmeter Holz geschlagen. In \nZusammenarbeit mit der Abteilung Umwelt und der \nAbteilung Sicherheit wurde die Bächelackerstrasse \nüber mehrere Tage gesperrt, was einen sicheren \nsowie effizienten Arbeitsablauf ermöglichte. Die \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 40\n\nanfallenden Holzsortimente wurden vollumfänglich \nan regionale holzverarbeitende Betriebe verkauft. \nAnschliessend wurde der Waldrand im Wisental \nüber eine Länge von 87 Meter im Rahmen eines \nfreiwilligen Arbeitseinsatzes unter professioneller \nBegleitung eines Försters wiederhergestellt und auf-\ngewertet. Die Stadt sowie die Teilnehmenden der \nProjektwoche profitierten von diesem gelungenen \nEinsatz gleichermassen.\n\nNaturschutz\n\nSeit März 2016 gehören die Aufgaben des Natur-\nschutzes zur Abteilung Umwelt. Zum Bereich gehört \nauch die AG Natur, welche als beratendes Fachorgan \ndes Stadtrats tätig ist. \n\nDas Konzept für Neupflanzungen von Bäumen ist \ngemäss der Initiative von Jürg Reichel aus dem Jahr \n2009 weitergeführt worden. Im Verlauf des Jahres \nkonnten 79 Bäume gepflanzt werden. Im Berichtsjahr \nmussten zudem vermehrt Abklärungen betreffend \nErhalt und Schonung von Naturschutz-Inventar\nobjekten durchgeführt werden, dies auch aufgrund \nder regen Bautätigkeit. Weiter hat die dritte Etappe \n(2016–2023) des Vernetzungsprojektes begonnen. \n32 Landwirtinnen und Landwirte engagieren sich und \nhaben sich verpflichtet, ausgewählte Flächen von \nWetzikon besonders nachhaltig zu bewirtschaften. \n\n10.4.2 Abfallwesen + Gesundheit\n\nHauskehricht\n\nIm vergangenen Jahr wurde in der KEZO Hinwil leicht \nmehr Kehricht aus den Wetziker Haushaltungen ver-\nbrannt als im Vorjahr. Die Abfallmenge pro Einwoh-\nnerin und Einwohner bewegt sich weiterhin bei rund \n150  Kilogramm pro Jahr. Verschiedentlich konnten \nillegale Entsorgungen zur Anzeige gebracht werden, \ndie anschliessend durch das Statthalteramt verfolgt \nwurden.\n\nBiogene Abfälle\n\nPer 1. Januar 2016 wurde aufgrund der nicht mehr \nausgeglichenen Abfallrechnung die Gebühr für bio-\ngene Abfälle wieder eingeführt. Der Prozess verlief \ngrossmehrheitlich reibungslos. Es gab nur vereinzelte \nReklamationen, allerdings war der Erklärungsbedarf \nrelativ hoch. Verkauft wurden rund 1 000 Jahres\nvignetten im Wert von 300 000 Franken sowie Einzel-\ngebührenmarken für rund 80 000 Franken. Ein Drittel \ndieser Vignetten wurde gegen Rechnung vor allem an \nHauswartungen versandt. Der Grossteil des Umsat-\nzes ist im ersten Quartal des Jahres erzielt worden. \nErfreulicherweise konnte der angestrebte Kosten-\ndeckungsgrad von 70 % sogar übertroffen werden.\n\nWährend 20 Häckseltagen wurden rund 226 Tonnen \nHäckselgut zubereitet und den Gartenbesitzerinnen \nund -besitzern wieder zur Verfügung gestellt.\n\nWertstoffe\n\nDie beiden Hauptsammelstellen können an sechs Tagen \nüber 50 Stunden in der Woche benutzt werden. In \nden elf Quartier- und den beiden Hauptsammelstellen \nwurden unter anderem gut 51 Tonnen Weissblech/Alu-\nminium entgegengenommen. Dies entspricht einem \nleichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr. In den \nbeiden Hauptsammelstellen wurden total 512 Ton-\nnen Karton entgegengenommen, was wiederum einen \nRekordwert darstellt. Mit grösseren Transportbehält\nnissen konnten die Lastwagenfahrten für den Transport \nvon Altmetall und Mischschrott deutlich verringert \nwerden, was die Fahrten und Kosten senkte. Die gute \nRücklaufquote bei Trockenbatterien hält weiterhin an. \nLeider verunmöglichen die weiterhin tiefen Wertstoff-\npreise, die Wertstoffe kostendeckend zu entsorgen.\n\nLebensmittel-, Pilz- und Badewasserkontrolle\n\nDie Experten des kantonalen Labors Zürich prüften im \nRahmen der Lebensmittelkontrolle rund 200 Lebens\nmittel produzierende Betriebe. Im Zusammenhang \nmit der eigentlichen Lebensmittelkontrolle wurde \nauch überprüft, ob die Betriebe die notwendigen \nUnterlagen erstellen und archivieren. Das kantonale \nLabor überprüfte zudem die Aktualität des beste-\nhenden Betriebsregisters. Bei den gut 210 Kontrollen \nwurden bei 92 % aller Betriebe keine oder nur klei-\nnere Mängel festgestellt. Mit den entsprechenden \nNachkontrollen konnten dann alle Betriebe die ge-\nforderten Standards erreichen.\n\nDie Pilzkontrollstelle verzeichnete mit 127 Kontrollen \naus Wetzikon ein mittelmässiges Jahr. Total wurden \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 41\n\nfür den ganzen Pilzkontrollkreis über 370 Kontrollen \ndurchgeführt. Unter den kontrollierten Pilzen be-\nfanden sich rund 300 Kilogramm Speisepilze, 65 Ki-\nlogramm Pilze mussten als ungeniessbar bezeichnet \nwerden. 8 Kilogramm giftige Pilze und sogar ein töd-\nlich giftiger Pilz (Gift-Häubling) mussten vernichtet \nwerden.\n\nDas Badewasser aller Wetziker Bäder und das Trink-\nwasser in den Haushaltungen entsprachen in ihrer \nbakteriologischen und chemischen Beschaffenheit \nden vorgeschriebenen Anforderungen.\n\n11.1 Aus dem Schulalltag …\n\n11.1.1 … im Bühl \n\nDas Lehrerteam realisierte im vergangenen Jahr mit \ngrosser Unterstützung der Hauswarte einen lang ge-\nhegten Traum: Ein eigenes Malatelier konnte im Schul-\nhaus eingerichtet werden! Seither hinterlassen junge \nMalerinnen und Maler – ausgestattet mit Malhemd, \nFarbpalette und Pinsel – auf grossen weissen Blättern \nmit viel Hingabe und Kreativität ihre eigenen Spuren. In \nHalbklassen oder kleinen Gruppen nutzen die Schüle\nrinnen und Schüler mit grosser Begeisterung das neue \nAngebot. Das Malatelier ist ein Ort der Ruhe und Ent-\nfaltung, fernab von Leistungsdruck und Bewertung.\n\nAuch im Jahr 2016 waren die Bühl-Kinder sportlich \nunterwegs. Bei wunderbarem Frühlingswetter und \nfriedlicher Stimmung fand das traditionelle Sportfest \nauf der Anlage Meierwiesen statt. Dank der grossen \nMithilfe vieler Eltern erlebten die Schülerinnen und \nSchüler vom Kindergarten bis zur sechsten Klasse \neinen gelungenen und abwechslungsreichen Tag. Ein \nweiterer sportlicher Höhepunkt war den beiden Schü-\nlerratsdelegierten aus der sechsten Klasse zu verdan-\nken. Mit viel Herzblut organisierten sie zusammen mit \ndem Schulsozialarbeiter ein Fussballturnier für die \nMittelstufenklassen. Auch die Lehrpersonen kamen \nals Schiedsrichter und im Rechnungsbüro zum Einsatz \nund verbrachten mit den Kindern einen tollen Tag \nmit viel Engagement und in friedlicher Atmosphäre. \n\nÜberhaupt ist der Schülerrat zu einer festen \nInstitution im Schulalltag des Bühl geworden. Er wird \nvon den Delegierten der sechsten Klasse geleitet, die \n\nauch für die Protokolle verantwortlich sind. Enga-\ngiert vertreten die Delegierten der einzelnen Klassen \ndie Interessen ihrer Klassenkameraden und bringen \nAnliegen und Vorschläge ein, um so das Schulleben \nmitzugestalten.\n\nWährend der Projektwoche arbeiteten in der Schule \nBühl für einmal keine Schülerinnen und Schüler und \nkeine Lehrpersonen, sondern Journalisten, Kamera\nfrauen, Tontechnikerinnen, Zeichner, Texterinnen \nund Layouter. Es war ein geschäftiges Tun in klassen\ndurchmischten Gruppen. Die Ergebnisse liessen die \nKinder, Eltern und Lehrpersonen am Abschlusstag \nstaunen und erfüllten sie mit Stolz und Zufriedenheit.\n\nTurnhosen als Arbeitskleidung? Mit dieser Frage \nhaben sich die Lehrpersonen auseinandergesetzt, \nnachdem Kinder vermehrt mit Kleidern zur Schule \ngekommen waren, die sich eher für das Sporttraining \noder einen Fernsehabend als für den Schulunterricht \neignen. Dabei ist ein Dresscode für die Schule Bühl \nentstanden, der in den Klassen und im Schülerrat \nbesprochen und nach den Sommerferien eingeführt \nwurde. Die Schülerinnen und Schüler halten sich er-\nfreulicherweise daran. Sie erscheinen gepflegter und \nbesser auf den Unterricht eingestellt. Ein toller Erfolg.\n\n11.1.2 ... im Egg\n\n«Unsere Schule wird farbiger.» Mit diesem Thema \nbildete die Projektwoche im Sommer einen beson-\nderen Höhepunkt der Schule Egg. Die Schülerinnen \nund Schüler vom Kindergarten bis zur sechsten Klasse \nkonnten sich zu verschiedenen Wokshops anmel-\nden. Die Themen reichten vom Kunsthaus-Besuch \nüber das Bemalen von Fahnen oder das Gestalten \ndes Pausenplatzes bis zu Experimenten mit Farben. \nZudem sorgten die Tanz-, Perkussions- und Kung-Fu-\nKurse für Abwechslung und boten Gelegenheit, sich \nzu bewegen. Die Lehrpersonen und die Schülerinnen \nund Schüler erlebten eine ereignisreiche Woche, wel-\nche mit einem grossen Sommerfest abgeschlossen \nwurde. Über 400 Personen nahmen an dieser Feier \nteil, welche mit toller Unterstützung aus dem Eltern-\nrat perfekt organisiert und erfolgreich duchgeführt \nwerden konnte. Auch heute noch erfreut die neue, \n\n11. BILDUNG + JUGEND\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 42\n\nfarbenfrohe Pausenplatzgestaltung täglich die Lehr-\npersonen, die Eltern, die Schülerinnen und Schüler \nund alle weiteren Besucherinnen und Besucher der \nSchule Egg.\n\n11.1.3 … im Feld\n\nMit viel Elan startete die neue Co-Schulleitung und \nverbrachte mit einem motivierten Lehrerteam be-\nreits in den Sommerferien zwei gemeinsame Weiter\nbildungstage. Die Schülerinnen und Schüler vom \nKindergarten bis zur sechsten Klasse begrüssten \ndas neue Schuljahr ein paar Tage später mit dem \ngemeinsam gesungenen «Feld-Rap» bei schönstem \nSommerwetter auf dem Schulhausplatz.\n\nDanach wurde losgelegt: In den altersdurchmischten \nKlassen wurde viel und intensiv miteinander gearbei-\ntet. Trotzdem blieb im Schulalltag auch immer wieder \nZeit für gemeinsame Anlässe der Göttiklassen, für \nAuszeiten mit Autorenlesungen oder für Wanderun-\ngen zum Austoben und Spielen in der freien Natur.\n\nMitte September stieg das grosse Einweihungsfest \nfür den äusserst gelungenen Erweiterungsbau auf \nder Schulanlage Feld mit Hunderten von Ballonen, \nvielen kulinarischen Leckerbissen, tollen Attrak-\ntionen für Jung und Alt und einem gigantischen \nKuchenbuffet der Elternmitwirkung Eltern-Aktiv. Die \nFestbesucher waren vom Neubau begeistert, unter-\nhielten sich angeregt und konnten ein schönes Fest \nin ausgelassener Stimmung geniessen.\n\nEine nachhaltige Gewaltprävention ist dem Schullei-\ntungs- und Lehrerteam in der Schule Feld ein wichti-\nges Anliegen. Klassenübergreifende Anlässe mit den \nSchülerinnen und Schülern leisten einen grossen Bei-\ntrag dazu. Auf der Basis einer gemeinsamen Grund-\nhaltung vertiefen die Lehrpersonen das Thema im \nSchulhaus, in den Klassen und auf dem Pausenplatz. \nAuch das kantonale Programm «QUIMS – Qualität \nan multikulturellen Schulen» trug mit verschiedenen \nan der Schule Feld umgesetzen Projekten zu einem \nabwechslungsreichen und bunten Schuljahr bei.\n\n11.1.4 … im Guldisloo\n\nDie Schule Guldisloo arbeitete im Jahr 2016 beson-\nders intensiv mit dem Unterrichtskonzept «Dialogi-\nsches Lernen». Das Konzept baut auf dem Prinzip \n«Ich-Du-Wir» auf und folgt den Leitsätzen «Ich mache \ndas so!», «Wie machst du es?», «Das machen wir \nab.». Ausgehend von einer Kernidee, folgen Aufträge, \nzu denen die Kinder ihre Gedanken im Lernjournal \n(Reisetagebuch) aufschreiben. Zu diesen Einträgen \n\nerhalten sie von der Lehrperson oder von ihren Lern-\npartnern eine Rückmeldung. Dabei richtet sich das \nAugenmerk auf die Qualität der Einträge. Die Lehr-\npersonen wurden bei ihrer Arbeit von Urs Ruf, dem \nEntwickler des Konzepts, gecoacht und begleitet.\n\nDurch die intensive Zusammenarbeit der Schule Gul-\ndisloo mit Urs Ruf ist ein grosses und spannendes \nAustauschprojekt zum «Dialogischen Lernen» mit \nder Steiermark in Österreich entstanden. Das High-\nlight der Arbeit war für die Schulleitungen und eini-\nge Lehrpersonen aus der Schule Guldisloo und der \nSchule Feld der Besuch in der Steiermark im Oktober. \nDen Schweizer Gästen wurde ein vielfältiger Einblick \nin verschiedene Schulen ermöglicht. Es entstand da-\nbei ein reger Austausch unter den Teilnehmenden \nüber die pädagogischen Ansätze des Unterrichtskon-\nzepts. Im Gegenzug besuchte daraufhin auch eine \nDelegation aus der Steiermark im November wäh-\nrend zweier Tage den Unterricht an einer sechsten \nKlasse im Guldisloo.\n\n11.1.5 … in Robenhausen\n\nIm Mai führte die Schule Robenhausen eine Pro-\njektwoche zum Thema «Schweiz» durch. In alters-\ndurchmischten Gruppen lernten die Schülerinnen \nund Schüler Schweizer Spiele, Lieder und Traditio-\nnen kennen. Es wurden Rezepte für Backwaren ge-\ntestet, oder es wurde Geschichten gelauscht und \nKünstlern nachgeeifert. Den krönenden Abschluss \ndieser Woche stellte das Schulhausfest dar, welches \ndie Elternmitwirkung organisierte. Erwachsene und \nKinder, zum Teil sogar in Trachten gekleidet, hörten \nTreicheln und Alphörnern zu und probierten von den \nselbst gemachten Schweizer Köstlichkeiten.\n\nNach den Sommerferien wurden die Pausenplätze \nauf der Schulanlage Robenhausen und beim Schul-\nhaus Robank bunter: Dank dem tatkräftigen Einsatz \nvon einigen Müttern zieren jetzt farbige Markierun-\ngen für Hüpfspiele die Plätze und regen die Schüle-\nrinnen und Schüler zu (noch) mehr Bewegung an. In \nder Pause und auch während der Freizeit wird nun \nrege gespielt und gehüpft.\n\nDas Kalenderjahr wurde mit der traditionellen \nJahresschlussfeier bei der Messikommer-Eiche am \nPfäffikersee gemeinsam mit allen Kindern der Schule \nRobenhausen abgeschlossen. Wie immer konnten \ndie Schülerinnen und Schüler den Rückweg zum \nSchulhaus gestärkt mit Würstli und Brot, die von \nder Fasnacht-Gesellschaft Robenhausen (FaGeRo) \ngespendet wurden, antreten.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 43\n\n11.1.6 … im Walenbach\n\nDie Schule Walenbach feierte einen grossartigen \nWeltrekord: Die längste Chügelibahn der Welt! \n\nAm 30. September 2016 entstand die längste Chügeli\nbahn der Welt mit 1 886,6 Metern Länge, die vom \nHang des Rosinli bis zum Schulhaus Walenbach \nführte. Das Projekt wurde bereits ein halbes Jahr \nzuvor von der Elternmitwirkung lanciert und kompe-\ntent begleitet. Ein bisschen Physik, ein bisschen Ma-\nthematik, viel Werken und gute Geselligkeit – das ge-\nsamte Schulhaus Walenbach rückte näher zusammen \nund arbeitete fieberhaft an der Erfolgsgeschichte. \nDie Kindergärten bereiteten Dekorationen für den \nFestplatz im September vor, die Primarschule baute \ndie verschiedenen Streckenabschnitte in mühevoller \nAkkordarbeit. Funkgeräte, Bambusstäbe, Dachlat-\nten, Rohre, Schläuche, Kabelbinder – kistenweise \nschleppten Eltern, Kinder und Lehrerinnen und \nLehrer auf dem Schulhausplatz Walenbach Material \nherum. Und dann, am Nachmittag, kam die Gewiss-\nheit: Es ist geschafft – Die Schule Walenbach ist Welt-\nmeister! Ein super Projekt, welches Monate zuvor \ndas Schulhaus beflügelte und Ideenreichtum sowie \nkreative Umsetzungen förderte und forderte.\n\nDie Schule Walenbach hat seit dem Sommer ein neues \nLeitbild mit vier Vertrauensbereichen. Das Daseins-\nvertrauen beinhaltet verlässliche und authentische \nBeziehungen. Rituale im Alltag vermitteln Sicherheit \nund Freiräume und lassen die Kinder mit allen fünf \nSinnen die Umwelt lernend und staunend entdecken.\n\nDas Sozialvertrauen beinhaltet wertschätzende Begeg-\nnungen und respektiert die Einmaligkeit jeder Person. \nDie Schule ist ein Ort der Geborgenheit, wo Wachstum \nund stufengerechte Bildung möglich sind. Dabei pfle-\ngen alle Anwesenden einen positiven, freundschaftli-\nchen und ehrlichen Umgang miteinander.\n\nDas Gestaltungsvertrauen ermöglicht den Kindern \nein kreatives Lernen mit Kopf, Herz und Hand. Dabei \nwerden klare Aufgabenstellungen und Zeit für Frei-\nräume im Gleichgewicht gelebt. Wertfreie, kreative \nProzesse fördern zudem das Selbstbewusstsein der \nKinder.\n\nDas Zukunftsvertrauen ermutigt die Kinder, ihren \neigenen Fähigkeiten zu vertrauen. Im geschützten \nUmfeld der Schule dürfen Erfolge erlebt und Miss-\nerfolge überwunden werden. Die Träume und Ideen \nder Kinder werden mit Interesse wahrgenommen.\n\n11.1.7 … der Heilpädagogischen Schule Wetzikon \n(HPSW)\n\n«Schau mal schnell rein» ist einfacher gesagt als \ngetan. Deshalb hat sich die HPSW etwas Neues ein-\nfallen lassen: An den Türen der Therapiezimmer gibt \nes nun überall «Guckfenster» für einen schnellen \nBlick im Vorbeigehen. Sie ermöglichen Aussenste-\nhenden, das Geschehen zu beobachten, ohne dabei \nden Unterricht und die Konzentration der Kinder und \nJugendlichen zu stören. Schulleitung, Lehrpersonen \noder Eltern können so bei Bedarf ein Auge auf den \nAblauf in den Unterrichtsräumen werfen.\n\nZwei Mittelstufenklassen der HPSW führten Anfang \nApril in einem Musical die schöne und einfühlsame \nGeschichte von «Alois» nach einer Erzählung von \nMax Bolliger auf. Im Fachunterricht bastelten die \nKinder die Bauernhoftiere und malten die Bühnen-\nbilder. In der Rhythmik übten sie die Geschichte von \nAlois mit Singen und Theaterspielen, und im tägli-\nchen Unterricht studierten die Kinder die einzelnen \nSzenen in der Einzelförderung oder in der Gruppe \nein. Die Aufführung war ein grosser Erfolg für alle! \nDie Kinder wuchsen in dieser Zeit ein Stück mehr, und \ndie Erwachsenen freuten sich über den Mut und das \nKönnen der Schülerinnen und Schüler. Die einzelnen \nEltern verliessen stolz darauf, was ihr Kind geleistet \nhatte, nach der Aufführung die HPSW. \n\nAm 18. Juni wurde gefeiert an der HPSW: Unter dem \nMotto «Tour de Suisse» wurden die beiden Schul-\njahresthemen «Freizeit» und «Mobilität» mit einem \ngrossen Sommerfest abgeschlossen. Das Fest star-\ntete mit dem Einzug der Oberstufenschülerinnen \nund -schüler, welche mit verschiedenen selbst her-\ngestellten Kantonsfahnen alle anwesenden Besucher \nwillkommen hiessen. Anschliessend galt es, sieben \nverschiedene Posten und damit sieben verschiedene \nKantone, zu besuchen. Dabei stand immer die Bewe-\ngung im Vordergrund, sei es auf Rädern irgendwel-\ncher Art oder mithilfe von Seilen. Beim anschliessen-\nden Apéro blieb Zeit für einen Schwatz – man konnte \nviele angeregte Gespräche unter den Eltern und Be-\nsuchern beobachten. Es war ein gelungener Anlass \nmit vielen fröhlichen und staunenden Gesichtern. Er \nzeigte einmal mehr, was unter anderem die HPSW \nausmacht: viele helfende Hände, die gemeinsam mit \nvereinten Kräften ein tolles Fest schaffen.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 44\n\n11.2 Und was sonst noch lief  \nim Schulbetrieb\n\n11.2.1 Neue Schulleitungen im Feld und  \nim Guldisloo\n\nIn der Schuleinheit Feld wurde die Schulleitungs-\nstelle aufgrund der Frühpensionierung der Vorgän-\ngerin neu besetzt. Ab Sommer zeichnen die beiden \nCo-Schulleiterinnen Cornelia Battaglia und Ursula \nEhrensberger für die Schule Feld verantwortlich. Frau \nBattaglia leitete früher die Schule Guldisloo, welche \nab 1. August 2016 von Susanne Pächter geführt wird. \nDie Co-Schulleitungsstelle an der Schule Walenbach \nwurde nach dem Wechsel von Frau Ehrensberger an \ndie Schule Feld aufgehoben. Seit diesem Sommer \nleitet Frank Bierlein die Schule Walenbach allein.\n\n11.2.2 Freizeitkurse\n\nUm der stark gestiegenen Nachfrage bei den Fussball- \nund Schwimmkursen gerecht zu werden, wurde das \ndiesjährige Angebot um je einen Kurs erweitert. Zudem \nwurden zusätzlich zwei Yogakurse für Schülerinnen \nund Schüler der ersten bis vierten Klasse ins Programm \naufgenommen. Die Kurse sind bereits gut etabliert und \nerfreuen sich einer sehr guten Auslastung.\n\nAb diesem Jahr können die Anmeldungen für die Frei-\nzeitkurse auch online über die Website der Primar\nschule Wetzikon erfolgen. Bereits rund 50 % aller \nAnmeldungen erfolgen nun auf elektronischem Weg.\n\n11.2.3 Schulprogramme 2016–2020\n\nAlle vier Jahre haben die Schulen ein Schulpro-\ngramm zu erarbeiten, in welchem die zielgerichtete \nund nachhaltige Entwicklung der Schuleinheit be-\nschrieben wird. Dabei müssen von der Schulpflege \nfestgelegte Rahmenvorgaben eingehalten werden. \nFür die aktuellen Programme definierte die Behörde \ndieses Mal die beiden Schwerpunktthemen «Werte» \nund «Schülerbeurteilung». Die heutigen Schulpro-\ngramme zeigen gut, dass sich die Primarschulen von \nWetzikon insbesondere in den festgelegten Schwer-\npunktthemen gemeinsam weiterentwickeln. Sie las-\nsen aber auch klar erkennen, dass sich jede einzelne \nSchule trotzdem ein eigenes Schulprofil bewahrt und \ndieses auch sorgfältig und individuell pflegt.\n\n11.2.4 Einsatz von Zivildienstleistenden\n\nWie schon im Vorjahr engagierten sich auch in diesem \nSchuljahr wieder vier Zivildienstleistende in den \nSchulen Bühl, Feld, Guldisloo und Robenhausen. Der \n\nEinsatz dauert in der Regel ein Jahr und wird von den \nSchulleitungen, den Lehrpersonen, aber vor allem \nvon den Kindern als grosse Bereicherung empfun\nden. Die jungen Männer bringen zum Teil neue und \nandere Ansichten in den Schulalltag und haben einen \nunkomplizierten Umgang mit den Schülerinnen und \nSchülern. Oft werden Zivis als «grosse Brüder» ange\nsehen und haben dadurch Begegnungen, welche \nLehrpersonen oder Schulleitungen im Alltag nicht \noder nur wenig spüren.\n\nZivis unterstützen hauptsächlich einzelne Schülerin-\nnen und Schüler in den Klassen, machen Pausen-\naufsicht oder begleiten Kinder bei Bedarf auf dem \nSchulweg. Sie werden auch gerne bei Velofahrten \nmit den ganzen Klassen, für Schulreisen oder andere \nAusflüge den Lehrpersonen zur Seite gestellt. Ein \nGrossteil der Arbeitszeit findet für die Zivis auch in \nden Schulergänzenden Tagesstrukturen am Mittags-\ntisch oder in der Nachmittagsbetreuung statt.\n\nNeben dem persönlichen Mehrwert für die Kinder \nist ein weiteres Ziel der Zivi-Einsätze, die Kosten \nfür Klassenassistenzen reduzieren zu können. Die \nPrimarschule Wetzikon sieht daher vor, weiterhin \nZivis zu beschäftigen und jungen, interessierten \nMännern Einsätze von mindestens sechs Monaten \nzu ermöglichen.\n\n11.2.5 Generationen im Klassenzimmer\n\nEin weiteres, sehr erfolgreiches Projekt ist der Ein-\nsatz von Seniorinnen und Senioren in verschiede-\nnen Schulklassen der Primarschule Wetzikon. Seit \neinigen Jahren bereichern sie den Unterricht und \nden sozialen Umgang an den Schulen. Neu arbeitet \ndie Primarschule in diesem Bereich eng mit der Insti\ntution Pro Senectute zusammen, die bereits eine \ngrosse Erfahrung auf diesem Gebiet besitzt. Dazu \nwurde in Wetzikon das Pilotprojekt «Generationen \nim Klassenzimmer» gestartet. Die Pro Senectute \nsucht in ihrem breiten Netzwerk nach geeigneten \nPersonen. Ältere, interessierte Menschen können an \nAustausch- und Weiterbildungsveranstaltungen teil-\nnehmen und werden dann mit interessierten Schulen \nzusammengebracht. Die Pro Senectute bildet pas-\nsende Teams und übernimmt die Koordination zwi-\nschen Lehrperson und Seniorinnen und Senioren. \nDie Schule erhofft sich mit diesem Projekt, dass sich \nnoch mehr Seniorinnen und Senioren in der Schule \nengagieren und damit einen wertvollen Beitrag zum \nAustausch von Generationen leisten.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 45\n\n11.2.6 Perspektive und Prävention (PeP):  \nKonzept und erstes Betriebsjahr\n\nBereits seit einem Jahr wirkt das neue Beratungs-\nprojekt «PeP – Perspektive und Prävention» an der \nPrimarschule Wetzikon. Die Erfahrungen aus dem \nlaufenden Schuljahr zeigen, dass mit diesem unter-\nstützenden Angebot den Lehrpersonen in schwieri-\ngen Situationen schnell, unbürokratisch und flexibel \nindividuelle, den Bedürfnissen angepasste Lösungen \nzur Verfügung gestellt werden können. Alle Beteilig\nten werden zudem über den Einzelfall hinaus in ihrem \nIntegrationsauftrag begleitet. Dabei gewährleistet \nPeP auch die Nachbetreuung und trägt damit sehr \nzur Nachhaltigkeit der erarbeiteten Lösungen bei. Es \nwird präventiv gehandelt, und die Verfahren wirken \ndeeskalierend. PeP koordiniert die Kommunikation \nso, dass in der Regel stets eine gemeinsame Haltung \naller Beteiligten gefunden werden kann.\n\n11.2.7 Sonderschulungen\n\nIm Jahr 2016 zeigten die Anstrengungen, die Zahl der \nseparierten Sonderschulungen zu senken, positive \nResultate. So konnte die Sonderschulquote von über \n6 % auf aktuell 5,6 % bereits leicht gesenkt werden. \nIm laufenden Schuljahr stieg dadurch die Zahl der \nin Regelklassen integrierten Sonderschülerinnen \nund -schüler etwas an. Dieser Erfolg ist sicher auch \nder Tatsache zu verdanken, dass die Schulpflege im \nSommer erfreulicherweise beschlossen hat, nur \nnoch Kostengutsprachen für kantonal anerkannte \nSonderschulungen zu genehmigen. Dieser Umstand \nführt zudem automatisch dazu, dass die Stadt Wet-\nzikon besser in die Anstrengungen des Kantons zur \nRessourcensteuerung eingebunden ist.\n\nEin weiterer Grundsatzbeschluss der Behörde hat \nebenfalls bereits Wirkung gezeigt und wird dies in \nZukunft noch vermehrt tun: Es werden keine Doppel\ntherapien mehr verfügt, und die Therapiedauer \nwurde auf maximal zwei Jahre beschränkt. Einerseits \nentlastet dies in finanzieller Hinsicht das gesamte \nSystem und andererseits ergibt dies auch für die \nKinder eine Beruhigung in der schulischen Laufbahn \nund in ihrer persönlichen Entwicklung.\n\nAls besonderes Highlight im Sonderschulbereich ist \ndie erfolgreiche Reintegration einer separierten Son-\nderschülerin in eine Regelklasse zu vermerken. Zwei \nweitere Reintegrationen sind zudem bereits in Vorbe-\nreitung für das nächste Jahr. Auch diese Anstrengun-\ngen werden dazu beitragen, die Sonderschulquoten \nlangfristig zu senken und dem Ziel «Integration vor \nSeparation» schrittweise näher zu kommen.\n\n11.2.8 Neue Anfangsunterrichtsklasse «DaZ – \nDeutsch als Zweitsprache» im Schulhaus Guldisloo\n\nDie Schulpflege hat im vergangenen Februar den \nDaZ-Bereich neu geregelt. Nach wie vor erfolgt der \nDaZ-Aufnahmeunterricht für fremdsprachige Kinder\ngartenkinder integriert während des regulären Unter-\nrichts. Für Schülerinnen und Schüler der Primarstufe \nwurde im Schulhaus Guldisloo ein DaZ-Kompetenz-\nzentrum gebildet. Dort werden Kinder der ersten \nbis sechsten Klasse mit wenigen oder gar keinen \nDeutschkenntnissen in zwei Anfangsunterrichtsklas-\nsen (erste bis dritte und vierte bis sechste Klasse) \nintensiv während sechs bis acht Wochenlektionen \ngezielt unterstützt. Daneben werden sie als Teil einer \nStammklasse auch schon in die Gemeinschaft einge-\nführt. Dies kommt einer ganzheitlichen erfolgreichen \nIntegration auf äusserst wertvolle Weise entgegen. \nDem neuen DaZ-Kompetenzzentrum stehen insge-\nsamt 48 Wochenlektionen zur Verfügung. Dadurch \nsind in der Regel immer etwa zwei Lehrpersonen \nvor Ort tätig.\n\n11.2.9 Eislaufen\n\nAls willkommene Abwechslung zum normalen Turn-\nunterricht können sich die Wetziker Primarschü-\nlerinnen und -schüler auf Kufen auf dem Eis aus\ntoben. Zwischen Herbst- und Sportferien bietet die \nEishalle Wetzikon den Schulen jeweils zwei Eisfelder \nzur Benutzung an. Das Angebot wird rege genutzt, \nwas die 1 660 verrechneten Schlittschuhmieten \nklar beweisen. Während 100 von 108 möglichen \nTerminen übten sich die Kinder im letzten Jahr im \nHockeyspielen oder arbeiteten an ihrer Karriere zur \nEislaufprinzessin.\n\n11.2.10 Räbeliechtliumzug\n\nWer denkt schon im Frühling an den Räbeliechtli-\nUmzug im November! Wohl kaum jemand … ausser \ndie Mitarbeitenden der Primarschulverwaltung. Zu \ndieser Zeit werden dort nämlich bereits die ersten \nSchritte zum alljährlichen Herbstanlass getätigt. \nBeim Bauern müssen die Räben bestellt werden, \ndamit er diese rechtzeitig ansähen kann. Über den \nSommer wachsen die Pflanzen und werden dann \nim November den Klassen zum Schnitzen überge-\nben. Aus rund 2 200 Räben sind auch im letzten Jahr \nwieder wahre Kunstwerke entstanden, die dann stolz \nam grossen Umzug von Kindergartenkindern und \nPrimarschülerinnen und -schülern durch die Stadt \ngetragen wurden. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 46\n\n11.2.11 Schulsozialarbeit – Neue Gesichter und \nmehr Einsatzmöglichkeiten\n\nDas Team der Schulsozialarbeit hat in neuer Zusam-\nmensetzung mit überarbeitetem Einsatzplan und \nerweiterten Ressourcen gut gestartet. Aufgrund \ngestiegener Schülerzahlen und neuer inhaltlicher \nHerausforderungen konnte die Primarschulpflege \nfür diesen Bereich den Stellenplan um 20 % leicht \nerhöhen. Nicht zuletzt durch die Tatsache, dass in \nWetzikon die Schulen Egg und Feld von den Ressour-\ncen des kantonalen Projekts «QUIMS – Qualität in \nmultikulturellen Schulen» profitieren, kann nun in \nallen Schulen genügend Kapazität im Bereich Schul-\nsozialarbeit zur Verfügung gestellt werden.\n\nIm Vergleich zum Vorjahr wurden die Beratungsange-\nbote der Schulsozialarbeit für Gruppen und Klassen \nin den einzelnen Schulen weniger genutzt. Dafür sind \ndie Einzelberatungen leicht angestiegen. Neben der \nBearbeitung aktueller Themen wie dem Umgang mit \nMedien, Sexualpädagogik und Konfliktmanagement \nfokussiert sich das Schulsozialarbeit-Team auch inten\nsiv auf Präventionsarbeit. So wurden zum Beispiel in \nden Schulen Egg und Feld mit dem Präventionsprojekt \n«Respect» Schülerinnen und Schüler der Mittelstufe \ndurch Selbstbehauptung befähigt, mit unterschiedli-\nchen Konfliktsituationen umzugehen.\n\n11.2.12 Ein IT-Konzept für die  \nPrimarschule Wetzikon\n\nAuf der Basis der IT-Strategie der Stadt Wetzikon er-\narbeitete der Leiter Schulinformatik zusammen mit \nden für Informatik verantwortlichen Lehrpersonen der \nSchulhäuser und den Schulleitungen ein IT-Konzept für \ndie Primarschule Wetzikon. Dieses beinhaltet neben \nden organisatorischen Strukturen des Schulinformatik-\nBereichs auch inhaltliche Regelungen und Grobabläufe. \nNach der Genehmigung des Konzepts beschrieben \ndie zuständigen Fachpersonen die Umsetzung der \ndiversen Bereiche im Detail. Dies mit dem Ziel, die \nInfrastruktur der Schulinformatik an der Primarschule \nWetzikon zu erneuern und auszubauen, um sie für die \nEinführung des neuen Lehrplans 21 bereit zu machen. \nDie Behörde reichte dazu beim Grossen Gemeinderat \neinen Kreditantrag über rund 1,7 Mio. Franken ein.\n\n11.2.13 Einsatz von Visualizer\n\nIn rund 15 Klassenzimmern wurden im vergange-\nnen Jahr Visualizer (Dokumentenkameras) instal-\nliert. Diese neuen Geräte dienen zusammen mit den \nbereits vorhandenen Beamern als Ersatz für die zum \nTeil defekten und veralteten Hellraumprojektoren. In \n\neiner zweiten Phase werden weitere Klassenzimmer \numgerüstet. Die dazu erforderlichen Beträge sind \nbereits im Voranschlag 2017 eingestellt worden. Das \nZiel ist, zeitnah an der gesamten Primarschule Wetzi-\nkon nur noch mit Visualizer und Beamer zu arbeiten.\n\n11.2.14 Interaktive Wandtafeln im Feld\n\nIm letzten Sommer wurde der Neubau auf der Schul-\nanlage Feld in Betrieb genommen. Dies beschäftigte \nnicht nur die Abteilung Immobilien, sondern auch die \nMitarbeitenden des Schulinformatik-Bereichs waren \ndurch dieses Projekt sehr gefordert. Erfreulicherweise \nkonnten jedoch die zusätzlichen Räumlichkeiten an \ndas bestehende Netzwerk angeschlossen werden, \nund der heutige Internetanschluss liess sich ent-\nsprechend der höheren Anzahl Benutzer nochmals \ngut ausbauen. In den neuen Klassenzimmern des \nErweiterungsbaus kommen zum ersten Mal an der \nPrimarschule Wetzikon moderne interaktive Gross-\nmonitore und Whiteboards anstelle der herkömmli-\nchen schwarzen Kreidewandtafeln zum Einsatz.\n\n11.3 Ein paar Informationen  \nzu Organisatorischem\n\n11.3.1 Schülerzuteilung\n\nSeit August stehen der Schule Feld fünf neue und \nmoderne Klassenzimmer zur Verfügung. Rund 90 \nSchülerinnen und Schüler, welche bis anhin aus Platz-\ngründen eher der Schule Walenbach zugeteilt wurden, \nkönnen heute in der Schule Feld unterrichtet werden. \nDies hatte eine Anpassung der Einzugsgebiete für die \nSchülerzuteilung zur Folge. Eine Herausforderung, \nwelche auch dank dem elektronischen Zuteilungs-\nprogramm erfolgreich gemeistert werden konnte. Auf \ndas Schuljahr 2016/2017 wurden in der Schule Feld je \neine neue erste und eine neue vierte Klasse gebildet.\n\nInsgesamt wurden im Sommer 2016 total 666 Schü-\nlerinnen und Schüler einer neuen Klasse zugeteilt:\n\n239 Kinder in einen Kindergarten\n217 Kinder in eine erste Klasse\n210 Kinder in eine vierte Klasse\n\n11.3.2 Die Wetziker Schulbusse fuhren nach \nAustralien und zurück\n\nWetzikon – Alice Springs (Australien) retour; Luftlinie \n29 000 Kilometer. Diese Distanz legten die Schulbusse \n«Schnägg» und «Chäfer» im Jahr 2016 für die Kinder-\ngarten- und Primarschulkinder von Wetzikon zurück. \nEine wahrhaft lange und spannende Weltreise!\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 47\n\nEinige Zahlen aus dem Schulbusbetrieb in Wetzikon: \nAn der Primarschule …\n\n\t sind zwei Schulbusse jeden Tag von Montag bis \nFreitag unterwegs;\n\n\t werden 50 Kinder im Durchschnitt pro Tag trans-\nportiert;\n\n\t werden zehn Klassen pro Woche ins Schwimmen \noder ins Turnen chauffiert;\n\n\t wurden 102 Spezialfahrten im letzten Jahr für \nExkursionen, Wanderungen, Schulreisen usw. ge-\nmacht;\n\n\t wurden 3 850 Liter Diesel für den «Schnägg» und \nden «Chäfer» gekauft.\n\nIn der Regel bewegen sich die Busse nur auf dem \nWetziker Stadtgebiet. Die Sperrung der Usterstrasse \nim vergangenen Jahr war eine grosse Herausforde-\nrung für den Schulbusbetrieb. Der Fahrplan musste \nmehrmals, zum Teil sogar über Nacht, angepasst \nund umgeschrieben werden. Dank den versierten \nund ortskundigen Schulbusfahrern konnten aber alle \nKinder in der Regel pünktlich zur Schule, zur Therapie, \nin die Betreuung oder nach Hause gefahren werden.\n\n11.3.3 Schulergänzende Tagesstrukturen\n\nDas laufende Projekt «Schulergänzende Tagesstruk-\nturen in Robenhausen» wurde nochmals um drei \nJahre verlängert. Dabei wird sorgfältig geprüft, ob \nmit einer angepassten Organisationsform die Zusam-\nmenarbeit der Schule und der Betreuungsangebote \nnoch weiter verbessert werden kann. Zudem dient \ndann später die Erfahrung aus dem Projekt auch \nfür die geplante Prüfung einer allfälligen Einführung \neiner Tagesschule in Wetzikon.\n\nDas Wohl der Schülerinnen und Schüler ist eines der \nwichtigsten Anliegen der Primarschule Wetzikon. \nAuch im Bereich der Schulergänzenden Tagesstruk-\nturen wird die Erreichbarkeit dieses Hauptziels immer \nwieder überprüft. Im vergangenen Jahr wurde deshalb \neine grosse Umfrage über die Zufriedenheit der Kinder \nund Eltern mit den Angeboten der Schulergänzenden \nTagesstrukturen durchgeführt. Die Verantwortlichen \nkönnen sehr stolz auf das Resultat der Umfrage sein! \nRund 90 % der Teilnehmenden reichten in Bezug auf \ndas Wohlbefinden der Kinder und die Zufriedenheit \nder Eltern eine positive Rückmeldung ein.\n\nInteressant ist das Ergebnis zur Befragung nach dem \nBedürfnis einer Tagesschule: 50 % würden ein solches \nAngebot im eigenen Quartier nutzen. Hingegen würden \nnur 20 % das Angebot einer Tagesschule nutzen, wenn \nsich diese ausserhalb des Quartiers befinden würde.\n\nSowohl die Nutzer der Tagesstrukturen des Projekts \nin Robenhausen wie auch die Nutzer der regulären \nTagesstrukturen in den anderen Schulen der Stadt \nsind gleichermassen zufrieden mit der Organisati-\nonsform der Angebote.\n\n11.3.4 Stellenplan\n\nDie Primarschulpflege hat sich im Sommer im Zu-\nsammenhang mit einer Organisationsüberprüfung \nentschieden, den Stellenplan zu bereinigen und die \nMitarbeitenden aus dem Bereich Schulinformatik \nneu der pädagogischen Linie zuzuordnen. Zudem \nergaben sich im Schulbetrieb wie jedes Jahr aufgrund \nveränderter Schülerzahlen diverse Anpassungen in \nden Bereichen Schulergänzende Tagesstrukturen, \nSchulbusfahrer sowie Freizeitkurs-Leitungen.\n\nIm gesamten Schulbetrieb waren im Jahr 2016 rund \n65 Austritte sowie 55 Eintritte zu verzeichnen. Die \nSchulleitungen sind nach wie vor bestrebt, bestehen-\nde «Kleinstpensen» nicht mehr gleich zu besetzen, \nsondern die Vakanzen nach Möglichkeit zusammen-\nzufassen und neue Mitarbeitende mit grösseren \nPensen anzustellen. Deshalb ergab sich eine leichte \nReduktion in der gesamten Mitarbeiterzahl. \n\n11.3.5 Probezeit für Lehrpersonen\n\nSeit dem 1. August 2015 gilt auch für Lehr- und \nTherapiepersonal eine Probezeit nach einem An-\nstellungsbeginn. Während fünf Monaten kann das \nArbeitsverhältnis beidseitig unter Einhaltung einer \nKündigungsfrist von sieben Tagen auf den letzten \nSchultag vor den Schulferien gekündigt werden. Im \naktuellen Schuljahr wurden insgesamt 36 neue Lehr-\npersonen angestellt. Davon machten im Dezember \n2016 drei Lehrpersonen von ihrem Kündigungsrecht \nGebrauch. Erfreulicherweise konnten für alle Stel-\nlen umgehend gute Anschlusslösungen für den Start \nnach den Weihnachtsferien gefunden werden.\n\n11.4 Aus dem Geschäftsbereich Jugend\n\n11.4.1 Die Kinder- und Jugendförderung der  \nStadt Wetzikon\n\nMit dem Jugendkonzept 2011+ ist eine nachhaltige \nund langfristige Kinder- und Jugendpolitik in Wetzi-\nkon sichergestellt worden. Das Konzept wird zurzeit \nin der Jugendkommission überarbeitet, da es in eini-\ngen Punkten veraltet ist. Zudem führten die Wetziker \nJugendarbeiterinnen im Herbst eine Bedarfs- und \nBefindlichkeitserhebung bei den Jugendlichen der \nStadt durch. Die Ergebnisse der Umfrage werden in \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 48\n\nden Massnahmenkatalog zum angepassten Jugend-\nkonzept einfliessen. \n\nDie Stadt Wetzikon überprüft zurzeit ihre Strategie \nin der Offenen Jugendarbeit. Dies mit dem Ziel, \ndas Engagement in diesem Bereich ab 2018 neu zu \npositionieren. Damit genügend Zeit für die Entwick-\nlung einer zukunftstauglichen Organisation bleibt, \nmusste eine Übergangslösung eingerichtet werden. \nAb Januar 2016 wurde dazu mit zwei Anbieterorgani-\nsationen gestartet: einerseits mit der Mojuga AG für \ndie aufsuchende Jugendarbeit und andererseits mit \ndem Jugendjoker der Stiftung Soziokultur Schweiz mit \nden Hauptfokussen «Jugendhaus» und «Projekte». \nKurz darauf kündigte die Mojuga AG die Leistungs-\nvereinbarung auf Ende Juli, worauf der Auftrag des \nJugendjokers um den frei gewordenen Bereich der \naufsuchenden Jugendarbeit erweitert wurde. \n\n11.4.2 Das alte Jugendhaus im neuen Kleid\n\nUm den Betrieb des neuen Jugendhauses schnellst-\nmöglich in Schwung zu bringen, musste insbesondere \ndie Einrichtung ergänzt und das Jugendhaus in der \nalten Bibliothek umgestaltet werden. Das Jugend-\nhaus erlebte seit September 2016 einen regelrechten \nBoom. Das grosse Bedürfnis der Wetziker Jugendli-\nchen nach einem Ort, wo sie sich unter Gleichaltrigen \nwohlfühlen und sich mitbetätigen können, stellte \ndas Team und die Stadt als Auftraggeberin zeitweise \naber auch vor betriebliche und infrastrukturelle \nHerausforderungen. \n\n11.4.3 Midnight Wetzikon,  \nRobinsonspielplatz Wetzikon und IG JWV\n\nDie Leistungsvereinbarungen mit dem Verein Midnight \nWetzikon, dem Verein Robinsonspielplatz Wetzikon \nund der Interessengemeinschaft jugendfördernder \nWetziker Vereine (IG JWV) waren veraltet und muss-\nten sowohl formell wie auch inhaltlich überarbeitet \nwerden. Die vereinbarten Leistungen sind im Grossen \nund Ganzen dieselben geblieben, werden jedoch in \nZukunft besser zu steuern sein. Die neuen Leistungs-\nvereinbarungen traten am 1. Januar 2016 in Kraft.\n\nSpeziell zu erwähnen ist der neue Verteilschlüssel \nder Jugendfördergelder für die Vereine, welcher im \nneuen Beitragsreglement der IG JWV an der General\nversammlung des Vereins verabschiedet wurde und \nTeil der neuen Leistungsvereinbarung ist. Die IG JWV \nhat nun ein spannendes und interessantes Vereins-\njahr hinter sich. Ein erstes Mal sind die Beiträge an \ndie aktuell 38 Mitgliedervereine, welche mit rund \n1 400 Wetziker Kindern und Jugendlichen grosse \n\nArbeit leisten, nach dem neuen Beitragsreglement \nberechnet worden. Die ersten Erfahrungen sind \npositiv, und das Erhebungssystem hat sich grund-\nsätzlich bewährt. \n\nZum 20-Jahr-Jubiläum des Robinsonspielplatzes Wet-\nzikon hat der Verein im Rahmen der sonst üblichen \nund sehr gut besuchten Ferienplauschwoche im \nSommer eine Zirkuswoche erfolgreich realisiert. \n\n11.4.4 Chinderfäscht Wetzikon\n\nNach drei erfolgreichen Austragungen im September \n2012, 2014 und 2016 hat sich das überaus gelungene \nund von Freiwilligen organisierte Chinderfäscht \nWetzikon mittlerweile gut etabliert. Selten ist das \nOrtszentrum so belebt wie an diesen Anlässen. Auch \ndieses Jahr herrschte wieder ein reges Treiben im \nZentrum von Wetzikon; die Strassensperrung 2016 \nmachte das Fest noch freudiger, entspannter und \nsicherer.\n\n12.1 Stadtplanung\n\n12.1.1 Bushof Unterwetzikon\n\nDer Machbarkeitsnachweis für die Variante «Bus-\nhof bestehend plus zusätzliche Anlegekanten auf \nSeite Guyer-Zeller-Strasse» hat aufgezeigt, dass das \ndurch den runden Tisch (Parlament und umliegende \nGemeinden) hochfavorisierte Splitting durchaus eine \nzukunftstaugliche Lösung ist. Ermöglicht hat diese \nkostengünstigere Variante unter anderem der Um-\nstand, dass mit dem geplanten Bau eines Busdepots \nan der Schellerstrasse die Busse dort ihre Pausen\nzeiten zubringen können und so der bestehende \nBushofplatz nicht durch wartende Busse belegt wird. \n\nIm anschliessend erarbeiteten Vorprojekt hat das \nPlanerteam wichtige Detailfragen zu Veloparkie\nrungen, Überdachungen sowie notwendigen Rück-\nbauten auf der Seite Guyer-Zeller-Strasse geklärt. \nEnde Jahr verabschiedete der Stadtrat den Projek-\ntierungskredit zuhanden des Parlaments.\n\n12. BAU, INFRA\nSTRUKTUR + SPORT\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 49\n\nAbb. Visualisierung Bushof Nord\n\n12.1.2 Testplanungsverfahren  \nZentrum Oberwetzikon\n\nDie Programm-Erarbeitung für das Testplanungsver-\nfahren hat, wie erwartet, einen intensiven Meinungs\nbildungsprozess zwischen den Grundeigentümer-\nschaften und der Stadt (inkl. Jury) ausgelöst. Die \ndrei gewählten Planerteams konnten dennoch ihre \nArbeit Ende Jahr aufnehmen. \n\n12.1.3 Öffentlicher Gestaltungsplan  \nPestalozzistrasse\n\nDie Stadt reichte den ersten Entwurf für den Gestal\ntungsplan Anfang Mai an den Kanton, Amt für Raum-\nentwicklung (ARE), ein. Die Vorprüfung hat ergeben, \ndass für eine Genehmigung zusätzliche Unterlagen \nwie ein Freiraum-, ein Parkierungs- und ein Etappie-\nrungskonzept sowie ein Lärmgutachten, ein Störfall-\nvorsorgebericht usw. erforderlich sind. \n\n12.1.4 Gestaltungsplan Metropol\n\nDer Stadtrat und die Baudirektion des Kantons Zürich \nhaben dem privaten Gestaltungsplan Metropol zuge-\nstimmt. Gegenwärtig läuft jedoch ein Rekursverfah-\nren gegen den Gestaltungsplan.\n\n12.1.5 Gestaltungsplanpflichtgebiet Binzacker\n\nUm das Potenzial baulicher Verdichtung an gut er-\nschlossenen Lagen nach raumplanerischen Zielen \nausschöpfen und gleichzeitig Freiräume und Fuss-\nwegvernetzungen sicherstellen zu können, hat die \nStadt ein städtebauliches Leitbild erarbeiten lassen. \n\nDie Grundeigentümerschaften wurden an zwei Work-\nshops über die neu definierten Eckpunkte orientiert.\n\n12.1.6 Öffentlicher Gestaltungsplan Schönau \n\nDie Spinnerei Schönau ist als Denkmalschutzobjekt \nvon kommunaler Bedeutung inventarisiert. In einem \nzweiten Anlauf soll mittels Gestaltungsplan die an-\ngestrebte bauliche Entwicklung des Umgeländes \ngelingen. Erste Konsens-Volumenskizzen zwischen \nder HIAG als Grundeigentümerin und der Initiative \n«Erhalt der Schönau» wurden dem Amt für Denkmal-\npflege präsentiert. Um eine differenzierte Beantwor-\ntung des Schutzumfangs der einzelnen Gebäude zu \nerhalten, hat das Amt für Raumentwicklung, Archäo\nlogie und Denkmalpflege entschieden, zuerst konkre-\nte Fragestellungen von der kantonalen Denkmalpfle-\ngekommission (KDK) beantworten zu lassen.\n\n12.1.7 Verkehrsplanung\n\nDie diversen parlamentarischen Verkehrsvorstösse \nhaben den Stadtrat bewogen, sich in einer ersten \nPhase auf politischer Ebene über die Stossrichtungen \nzu unterhalten. An einem runden Tisch wurden vier \ngrundsätzlich verschiedene Entwicklungsmöglichkei-\nten diskutiert.\n\nWegen zeitlicher Verzögerungen und der verkehrli-\nchen Auswirkungen bei einem allfälligen Verzicht auf \ndie Westtangente hat sich das Amt für Verkehr zur \nAufgabe gestellt, das Projekt «Strategie Strassennetz \nWetzikon» zu lancieren. Ziel ist, bis Herbst 2017 eine \nkonsolidierte Haltung von Kanton und Stadt zum \nanzustrebenden Strassennetz und gleichzeitig erste \nGrundlagen zu schaffen, um die parlamentarischen \nVorstösse beantworten zu können. \n\n12.1.8 Pilotprojekt «Stadtgarten»\n\nDas Postulat für ein «Pilotprojekt Stadtgarten» wird \ndurch den Stadtrat und das Parlament unterstützt. \nAls Standort für das Testen von Entwicklungen im \nRahmen des Konzeptes «Stadtgarten» wird für drei \nJahre ein Teil der Färberwiese zur Verfügung ge-\nstellt. \n\n12.1.9 Innenentwicklung\n\nDie Stadtentwicklung nach innen ist – auch aufgrund \nder Rechtssicherheit infolge der abgeschlossenen \nTeilrevision der Bau- und Zonenordnung – in vollem \nGange. Einerseits laufen längerfristige Planungs\nprozesse innerhalb der Gestaltungsplanpflichtgebie-\nte. Andererseits wird im Bestand nach wie vor erneu-\nert, aufgestockt und ergänzt. Damit muss gleichzeitig \nder vermeintlich enger werdende Lebensraum der \nBewohnerinnen und Bewohner neu als Ganzes \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 50\n\nbetrachtet werden. Das bedeutet, dass künftig schön \ngestaltete Bauten, stimmige Plätze, vielseitig nutz-\nbare Gärten und siedlungsorientierte Strassen noch \nmehr in ihrer Gesamtheit zu einer urbanen Qualität \nbeitragen müssen.\n\n12.2 Abteilung Hochbau\n\nAus dem nach wie vor bestehenden Bedürfnis nach \nWohnraum und Investitionsmöglichkeiten resultiert \nauch in Wetzikon weiterhin eine erhebliche Bau\ntätigkeit, welche die Umwelt und das Stadtbild fort-\nlaufend verändert. Dies lässt allein schon der Blick \naus der Ferne auf die vielen über die Stadt verteil-\nten Baukrane erkennen. Im Vergleich zum Vorjahr \nist die Anzahl der eingereichten Baugesuche zwar \nweitgehend unverändert hoch. Gegenüber dem Vor-\njahr sind jedoch wieder deutlich mehr Neubauten \nzu verzeichnen. So liegen auch die 231 bewilligten \nWohnungen deutlich über dem Schnitt der Vorjahre. \nDie Einwohnerzahl Wetzikons wird also auch in den \nnächsten Jahren weiter ansteigen.\n\nBedingt durch die rege Bautätigkeit ist die Abteilung \nHochbau sowohl bei der Erteilung der ersuchten \nBaubewilligungen als auch bei der Kontrolle der in \nAusführung stehenden Bauvorhaben stark gefordert. \nEbenso führt die Komplexität der Jahr für Jahr neu \neingeführten oder geänderten Bauvorschriften (etwa \nder geänderten Bau- und Zonenordnung) zu einer \ndeutlichen Intensivierung des anspruchsvollen Be-\nratungsaufwands.\n\nAusserordentlich grosse Bauvorhaben wie der Um-\nbau und die Erweiterung des GZO-Spitals oder das \nneue VZO-Busdepot mit Berufsfach- und Mittelschule \nan der Schellerstrasse beziehungsweise deren Be-\nhandlung prägten das vergangene Jahr. Erwähnens-\nwert sind jedoch auch die im Stadtzentrum zwischen \nMigros und Stadthaus liegende Wohnüberbauung \nHirschwiesen mit 60 neuen Wohnungen, die neuen \nMehrfamilienhäuser und das Alterswohnzentrum \nOase an der Wydumstrasse sowie die neue Aldi-\nFiliale an der Motorenstrasse und der Ersatzneubau \nbeim Volg in Kempten.\n\n12.2.1 Stadtbildkommission\n\nDie Stadtbildkommission tagte an sieben Sitzungen, \nan denen nachfolgende Bauprojekte begleitet und \nbezüglich der architektonischen und städtebaulichen \nQualität beurteilt wurden:\n\n\t Neubau Personalhaus des GZO-Spitals Wetzikon\n\t Umbau und Erweiterung GZO-Spital Wetzikon\n\n\t Neubau VZO-Busdepot mit Berufsfach- und \n\t Mittelschule, Schellerstrasse\n\n\t Wohnüberbauung Hirschwiesen\n\t Umbau und Sanierung «Drei Linden»\n\t Alterswohnzentrum Oase, Wydumstrasse\n\t Ersatzneubau Volg Kempten\n\t Neubau Clientis-Hauptsitz, Spitalstrasse\n\t Wohnüberbauung Vogelsang, \n\n\t Preyenstrasse 21– 49\n\t Neubau Haus F zum GP Hedi-Lang-Strasse, \n\n\t Wydumstrasse\n\t Städtebauliche Studien zum privaten \n\n\t Gestaltungsplan Widum West\n\t Städtebauliche Studien zum privaten \n\n\t Gestaltungsplan Mattacker\n\n12.2.2 Denkmalpflege\n\nDie Arbeitsgruppe Denkmalpflege hat im vergange-\nnen Jahr diverse kleinere Umbauvorhaben innerhalb \nder Kernzonen behandelt und eine Beurteilung oder \nBeratung in ortsbaulicher oder denkmalpflegerischer \nHinsicht vorgenommen. Zudem wurde eine Schutz-\nabklärung zum Fabrikgebäude Vers. Nr. 323 an der \nBahnhofstrasse 217 durchgeführt und eine denk-\nmalpflegerische Einschätzung bezüglich der Schutz-\nwürdigkeit des ehemaligen Stickereigebäudes Vers. \nNr.  128 (Objekt Nr. K8) an der Ettenbohlstrasse in \nEttenhausen vorgenommen. Im Weiteren wurde das \nim kommunalen Inventar der kunst- und kulturhis-\ntorischen Schutzobjekte aufgeführte Wohnhaus Ste-\ngenmühle vor Ort besichtigt und sodann der geplante \nUmbau intensiv mit der Bauherrschaft vorbesprochen. \nDer von der Arbeitsgruppe Denkmalpflege begleitete \nUmbau des Bauernhauses an der Spitalstrasse  210 \nkonnte erfolgreich abgeschlossen werden.\n\n12.3 Abteilung Tiefbau\n\nDas Bauamt ist nicht mehr! Im Zuge der Pensionie-\nrung von Martin Kuprecht als Leiter der Abteilung \nBau und Planung wurde das Bauamt reorganisiert. \nDie neu entstandene Abteilung Tiefbau umfasst die \ndrei Bereiche Strassenwesen, Stadtentwässerung \nund Unterhaltsdienst und vereint somit die Bereiche \nTiefbau mit denen der ehemaligen Abteilung Infra-\nstruktur. Neben den Strassenbauprojekten befasst \nsich die neue Abteilung somit mit dem Betrieb der \nARA Flos, dem Unterhalt des städtischen Kanalisa-\ntionsnetzes, der Pflege der Bäche und öffentlichen \nAnlagen, dem öffentlichen Verkehr und dem Unter-\nhalt von Wegen, Strassen und Kunstbauten. Weitere \nThemen sind die amtliche Vermessung, das Geogra-\nphische Informationssystem (GIS) sowie Fragen zu \nMobilität und Verkehr im Allgemeinen.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 51\n\n12.3.1 Strassenbau\n\nBereits im Frühjahr begannen die Arbeiten an der \nBuchgrindel- und der Motorenstrasse. Parallel dazu \nstarteten die Arbeiten zur definitiven Ausgestaltung \ndes geänderten Verkehrsregimes an der Kreuzung \nMotoren- und Stationsstrasse sowie zur Instand\nstellung der Stationsstrasse zwischen Bahnhof \nKempten und Restaurant Havanna. Ab August, nach \nFertigstellung der Motoren- und der Buchgrindel-\nstrasse, wurde die Umgestaltung der Usterstrasse im \nAbschnitt zwischen West- und Buchgrindelstrasse in \nAngriff genommen. Alle drei Projekte konnten trotz \ndem sehr regenintensiven Sommer wie geplant \nrechtzeitig fertiggestellt werden.\n\n12.3.2 Verkehr\n\nAufgrund des Legislaturziels «Optimierung des inner-\nstädtischen Verkehrs – Teilprojekt Langsamverkehr» \nsowie eines parlamentarischen Vorstosses hat die \nAbteilung Tiefbau diverse Verbesserungsmöglich\nkeiten für das städtische Radwegnetz untersucht und \ngeplant. So wurde zum Beispiel in Zusammenarbeit \nmit dem kantonalen Amt für Verkehr, unter Beizug \nvon Kapo und VZO, eine Radwegstudie für die Spital-\nstrasse ausgearbeitet.\n\nIn Robenhausen und an der Guyer-Zeller-Strasse \nsind Tempo-30-Zonen eingeführt beziehungsweise \nfertiggestellt worden. Beim öffentlichen Verkehr hat \nder Stadtrat dem Versuchsbetrieb der Regionalbusse \nmit Verbindungen nach Pfäffikon und Hittnau für \nein weiteres Jahr zugestimmt. Gleichzeitig sind auf \nEmpfehlung der VZO Verbesserungen am Fahrplan \nab Dezember 2018 gutgeheissen worden.\n\n12.3.3 Kanäle\n\nIm Zuge der jährlichen Instandstellungsarbei-\nten erneuerte die Abteilung Tiefbau wiederum \nmehrere Abschnitte der öffentlichen Kanalisation \nmittels Roboter- oder Inlinertechnik. Diese moder-\nnen Sanierungsverfahren erlauben eine Erhaltung \nder Gebrauchstauglichkeit von älteren Kanälen für \nmehrere Jahrzehnte ohne kostenintensive und meist \nverkehrsbehindernde Grabarbeiten. \n\n12.3.4 Bäche\n\nBereits 2015 wurde das Vogelsangbächli oberhalb \nder Hinwilerstrasse ausgebaggert, um den ursprüng-\nlichen Querschnitt wiederherzustellen. Vor dieser \nMassnahme war der Bach wiederholt über die Ufer \ngetreten. Im vergangenen Jahr konnte noch der \n\noberste Bereich in Richtung Rigiblick in Angriff ge-\nnommen werden. Für den Abschnitt zwischen der \nUnterquerung der Hinwilerstrasse und dem Zusam-\nmenschluss mit dem Ländenbach wurde ein Hoch-\nwasserschutz- und Revitalisierungsprojekt erarbeitet, \nwelches mittels Anpassungen am Bachquerschnitt \nsowie der Ausdolung mehrerer Bereiche die Gefahr \nvon Überschwemmungen deutlich reduzieren wird.\n\n12.3.5 Stadtentwässerung \n\nDas Jahr 2016 war für die Stadtentwässerung ein \nJahr mit vielen Veränderungen. Personell hiess es \nvon Ulrich Muggli Abschied nehmen, welcher über \n20 Jahre für die ARA Flos gearbeitet hat und nun \npensioniert wurde. Markus Sobaszkiewicz, langjäh-\nriger Bereichsleiter der Stadtentwässerung Wetzikon \nund Abteilungsleiter der Abteilung Infrastruktur, fand \neine neue Herausforderung bei den Stadtwerken. Die \nzwei Mitarbeiter machten die Stadtentwässerung zu \ndem, was sie heute ist: eine der innovativsten Klär-\nanlagen im Zürcher Oberland. \n\nDie Nachfolge von Markus Sobaszkiewicz als Betriebs\nleiter trat Thomas Bhend per 1. März 2016 an. Thomas \nBhend arbeitet seit 2007 für die Stadtentwässerung \nWetzikon, hat die Ausbildung zum Klärmeister im \nJahr 2012 erfolgreich abgeschlossen und war bisher \nverantwortlich für die Prozesse Online-Messtechnik, \nElektro und Wartungsplanung. Zwei neue Stellen \nmussten besetzt werden: Gianni Guatieri (Klärmeis-\nter in Ausbildung) und Erwin Jäggi (Klärwärter in \nAusbildung) arbeiten neu im ARA-Team.\n\nDie herausordernde Aufgabe, die Einleitbedingungen \nmit der überbelasteten Kläranlage zu erfüllen, konnte \nim vergangenen Jahr beinahe zu 100 % umgesetzt \nwerden. Entscheidend waren in diesem Zusammen\nhang die sehr milden Temperaturen, die dafür sorg-\nten, dass die Abwassertemperatur ab Februar nie \nunter 12 °C fiel und die biologischen Prozesse somit \nwesentlich besser funktionierten. Das Personal \nder ARA war trotzdem jederzeit gefordert. Leicht \nveränderte Vorbedingungen oder plötzlich völlig \nveränderte Zusammensetzungen des Abwassers \nbrachten den Reinigungsprozess immer wieder an \nseine Grenzen. Nur dank schnellen und zielgerich-\nteten Massnahmen konnten die Einleitbedingungen \nin solchen Fällen eingehalten werden. Die Kunst \nbestand grundsätzlich darin, eine Veränderung in \nden Prozessen frühzeitig zu erkennen, um die Mass-\nnahmen rechtzeitig einleiten zu können. Vermehrt \nmusste die Betriebsart der biologischen Reinigungs-\nstufe von alternierend/intermittierend (A/I) auf kon-\nventionell umgeschaltet werden, dies hauptsächlich \n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 52\n\nbei grossen und starken Regenereignissen. Diese \nUmschaltungen haben einen grossen Einfluss auf \ndie Betriebskosten.\n\nDie ARA Flos reinigte im Berichtsjahr 4 494 347 m³ \nAbwasser, was im Vergleich zu 2015 einer Erhöhung \nvon 15 % entspricht. Die Einwohner der Stadt Wet-\nzikon produzierten 3 593 150 m³ Abwasser – hinzu \nkamen die Abwassermengen aus den Anschluss\ngemeinden Bäretswil (652 797 m³), Aathal-Seegrä-\nben (171 074 m³) und Auslikon (77 326 m³).\n\nZwei grosse Projekte und zwei Versuche hielten das \nBetriebspersonal im vergangenen Jahr zusätzlich auf \nTrab. So wurde im ersten Quartal das Blockheizkraft-\nwerk (BHKW) zurückgebaut. Die anfallende Klärgas-\nmenge wird zu 100 % an die Stadtwerke verkauft, \nwelche daraus Biogas herstellen. Die von der Stadt-\nentwässerung verkaufte Klärgasmenge entspricht \nzirka 2 % des gesamten Gasverbrauchs der Stadt Wet-\nzikon. Durch das Wegfallen des BHKW musste eine \nneue Heizquelle für den Wärmebedarf der Faulung \nund das Heizen der Betriebsgebäude gefunden wer-\nden. Der anfallende Wärmebedarf wird nun mittels \nWärmepumpe abgedeckt. Als Wärmequelle wird das \ngereinigte Abwasser der Stadtentwässerung Wetzi-\nkon genutzt. Mit dem Verkauf des Biogases werden \ndie Betriebskosten der Wärmepumpe gedeckt.\n\nEine weitere Energieoptimierungsmassnahme konnte \nin der biologischen Reinigungsstufe umgesetzt wer-\nden. Die alten Rührwerke, welche zirka 17 Stunden \npro Tag liefen und 523,6 kWh Strom pro Tag ver-\nbrauchten, mussten durch langsam laufende Rühr-\nwerke ersetzt werden. Der heutige Energieverbrauch \nder Rührwerke beträgt zirka 122,4 kWh pro Tag, dies \nentspricht einer Einsparung von 76,63 %.\n\nUm Veränderungen in den Prozessen frühzeitig zu \nerkennen, wurden verschiedene Versuche mit Online-\nMessungen durchgeführt. Mittels einer Messkam\npagne wurden sinnvolle und wirtschaftliche Mes-\nsungen evaluiert, sodass die Versuche im Herbst \nerfolgreich abgeschlossen werden konnten. Die Um-\nsetzungen werden aber erst im Jahr 2017 spürbar \nsein. Bis dahin können wertvolle Erfahrungen gesam-\nmelt werden.\n\nDer alte Alfa-Dekanter muss ersetzt werden. Auch dazu \nwurden im Jahr 2016 drei Feldversuche durchgeführt, \num den richtigen Dekanter für die Stadtentwässerung \nzu evaluieren. Der Ersatz des Dekanters wird auf Ende \ndes ersten Quartals 2017 umgesetzt sein.\n\nIn Bezug auf das Kanalnetz der Stadt Wetzikon ist zu \nerwähnen, dass die Anbindung der Sonderbauwerke \nan das Prozessleitsystem (PLS) weiterhin erfolgt. \nDamit wird es in Zukunft möglich sein, die Sonder-\nbauwerke extern anzusteuern, was das Bewirtschaf-\nten wesentlich vereinfacht wird. Im Moment sind \ndie Regenbecken Birkenweg, Motorenstrasse und \nChalberweidli via PLS bewirtschaftbar. 2017 werden \nnoch je zwei weitere Pumpwerke und Regenbecken \ndazukommen. \n\n12.3.6 Unterhaltsdienst\n\nDie vielseitigen Arbeiten der Unterhaltsdienste der \nStadt Wetzikon reichen vom «Anbringen von Signa-\nlisationen» bis zum «Zurückschneiden von Sträu-\nchern», was sowohl Handarbeit als auch den Einsatz \nvon Spezialmaschinen erfordert. Die verschiedenen \nAufgaben ergeben sich auf der einen Seite aus den \nAnliegen der Stadt Wetzikon (etwa bei der Durch-\nführung der Chilbi oder des Fasnachtsumzugs, beim \nAufstellen der Christbäume), auf der anderen Seite \nberuhen sie auf gesetzlichen Grundlagen wie dem \nStrassengesetz, der Signalisationsverordnung oder \ndem Wasserwirtschaftsgesetz.\n\nEine der jährlich wiederkehrenden Aufgaben ist die \nPflege der Bachläufe. Die Gehölzpflege wird von \nNovember bis März durchführt, sie erfolgt abschnitts\nweise und bei zusammenhängenden Flächen be-\nschränkt auf einen Drittel der Fläche.\n\nAuch bei der Wiesenpflege, welche von Mitte Juni bis \nOktober durchgeführt wird, werden die Böschungen \nabschnittsweise gemäht, und es wird darauf geach-\ntet, dass mindestens ein Drittel des Pflanzenbestan-\ndes stehen bleibt. Durch dieses Vorgehen wird den \nverschiedensten Lebewesen entlang einem Bachlauf \nermöglicht, in der Nähe einen neuen Unterschlupf \nzu finden, ohne dass dabei das Bachbett verwildern \nwürde und somit der Hochwasserschutz nicht mehr \ngewährleistet wäre.\n\nBei diesen Arbeiten, welche durch die erfahrenen \nGärtner der Stadt ausgeführt werden, muss auf die \nFischschonzeit, die Brutzeit von Vögeln wie auch auf \ndie Richtlinien für extensiv bewirtschaftete Wiesen-\nflächen geachtet werden.\n\nDurch diese Arbeiten wird ein Beitrag zum Erhalt der \nArtenvielfalt im Siedlungsgebiet geleistet und das \nNaherholungsgebiet aufgewertet, was wiederum der \ngesamten Bevölkerung zugutekommt.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 53\n\n12.4 Abteilung Sport + Freizeit\n\n12.4.1 Bäder + Sportanlagen\n\nObwohl der Sommer 2016 seit Messbeginn 1864 zu \nden zehn wärmsten Sommern überhaupt zählte, waren \ndie überdurchschnittlich hohen Niederschlagsmengen \ndafür verantwortlich, dass es bei den Eintrittszahlen im \nSchwimmbad Meierwiesen während gewisser Monate \nzu starken Schwankungen kam. In den Monaten Mai \nbis Juli wurden 14 112 Gäste weniger gezählt als noch \nein Jahr zuvor. Die Mitarbeitenden der Sport- und \nFreizeitanlagen wurden stark gefordert und mussten \nauf die aussergewöhnlichen Witterungsverhältnisse \nflexibel reagieren. Die Wassergrenzwerte (Hygiene-\nfaktoren) konnten trotz dem extremen Sommer über \ndie ganze Saison eingehalten werden. Dies auch dank \nder Anschaffung eines neuen Elektroschranks inklusive \nMess- und Regeltechnik, welcher die Betriebssicher-\nheit der Anlage langfristig sicherstellt. \n\nDie ganzjährig gut besuchte Sportanlage bekam im \nDezember eine neue Anzeigetafel. Diese nicht nur \noptische Aufwertung der Anlage wird den Bedürf-\nnissen der Fussballer und der Leichtathleten gerecht. \nNeben dem Spielstand im Fussball können auch die \nLaufzeit, eine Start- sowie eine Rangliste angezeigt \nwerden. \n\n12.4.2 Auslikon\n\nDer idyllisch gelegene Campingplatz in Auslikon \nlockte wiederum viele Besucher aus allen Regionen \nder Schweiz wie auch aus dem Ausland an. 16 ver-\nschiedene Nationen waren 2016 in Auslikon vertre-\nten. Trotz dem aussergewöhnlichen Sommer war \nder Campingbetrieb über die ganze Saison sehr gut \nausgelastet. Die Besucherzahlen im Strandbad Ausli-\nkon sind vergleichbar mit denjenigen des Schwimm-\nbades Meierwiesen und ebenfalls stark vom Wetter \nabhängig. Am Ende der Saison wurde das alte Flach-\ndach im Betriebsgebäude komplett saniert, und das \nStrandbad hat nun einen neuen Spielturm für Kinder. \n\n12.4.3 Kunsteisbahn + Areal Mattacher\n\nDie Kunsteisbahn Wetzikon weist auch im Berichts-\njahr eine sehr hohe Besucherzahl aus. Die von der \nFeuerpolizei geforderten baulichen Massnahmen an \nder Kunsteisbahn wurden planmässig abgeschlossen. \nDer Betrieb konnte während der Sanierungsarbeiten \nauf der Kunsteisbahn ohne grössere Beeinträchti-\ngung aufrechterhalten werden. Somit entspricht \n\ndie Anlage den neu revidierten Schweizerischen \nBrandschutzvorschriften und ist diesbezüglich auf \neinem ausgezeichneten und zeitgemässen Stand. \nEine weitere Investition für die Kunsteisbahn war die \nAnschaffung einer neuen Eisaufbereitungsmaschine. \nDie von den Eismeistern schon lange erwartete \nMaschine wurde Mitte Jahr geliefert und konnte \nsogleich in Betrieb genommen werden.\n\nDas Event-Areal Mattacher war auch in diesem Jahr \nAustragungsort zahlreicher Veranstaltungen. Eines \nvon vielen Highlights war das Regionale Turnfest. \nNeben 7 000 aktiven Sportlerinnen und Sportlern \nzog das Fest auch viele Besucher an, wodurch es zu \neinem unvergesslichen Event für das ganze Oberland \nwurde. Mit Freude darf im Rückblick auch erwähnt \nwerden, dass trotz grossen Menschenmassen keine \nnennenswerten Ausschreitungen die Sport- und Frei-\nzeitanlässe überschattet haben. \n\n12.5 Gastro + Herberge\n\nBei der Gastronomie wurde der angestrebte Rich-\ntungswechsel vollzogen. Das Restaurant Stadion, der \nSchwimmbadkiosk Meierwiesen und das Sportcafé \nwurden an unterschiedliche Pächter vergeben. Das \nJahr hat aufgezeigt, dass dieser Entscheid der richtige \nwar. \n\nDer Bekanntheitsgrad der Herberge nimmt weiter zu \nund so kann sie bereits im dritten Jahr einige Stamm-\nkunden verzeichnen. Das Auslastungsziel der Her-\nberge ist jedoch noch nicht erreicht. Durch gezieltes \nMarketing wird 2017 versucht, die Herberge auch für \nnichtsportliche Anlässe noch attraktiver zu gestalten.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 54\n\n13.1 Einleitung\n\nDer Personalausschuss (PA) hat das zweite Jahr seiner \nTätigkeit hinter sich. Er vertritt alle Mitarbeitenden \nder Stadtverwaltung, unabhängig von Anstellung und \nBeschäftigungsgrad. Angestellte der Stadtverwaltung \nkönnen sich mit ihren Anliegen an eines der derzeit \nsechs Mitglieder des Personalausschusses wenden. \nDie Anfragen werden vertraulich behandelt. \n\n13.2 Sitzungen und Themen\n\nDie Mitglieder des PA trafen sich 2016 insgesamt \nfünfmal. An der ersten Sitzung vom 10. Februar \nhaben zwei Mitglieder der Geschäftsleitung teilge-\nnommen, um sich einen Überblick über die Arbeit \ndes PA zu verschaffen. Dieses Treffen, das einmal \njährlich stattfinden soll, dient in erster Linie dem \nAustausch zwischen PA und Personaldienst. An dieser \nund vier weiteren Sitzungen stand die Pensionskasse \nBVK im Zentrum.\n\nAm 30. März befasste sich der PA erstmals mit dem \nThema «MitarbeiterInnen-Umfrage». Da eine gut ge-\nmachte Umfrage immer mit erheblichem Aufwand \nverbunden ist, klärte der PA zuerst ab, ob die Mitarbei-\ntenden überhaupt eine Notwendigkeit dafür sehen. \nDas Echo auf die entsprechende Frage im Newsletter, \nder Ende Juni verschickt wurde, war jedoch gering. \nDas weitere Vorgehen bleibt deshalb offen. Als Sofort-\nmassnahme hat der PA Ende Jahr im Stadthaus einen \nBriefkasten eingerichtet, der allen Mitarbeitenden \ndie Möglichkeit gibt, auf unkomplizierte Weise ihre \nAnfragen/Wünsche/Themen zu deponieren. Darüber \nwird im ersten Newsletter 2017 informiert werden.\n\n13.3 BVK – das Hauptthema\n\nNachdem Anfang Jahr zwei Informationsveranstal-\ntungen zur Situation der Pensionskasse BVK statt-\ngefunden hatten, prüfte der PA Möglichkeiten des \nProtests gegen die geplanten Sparmassnahmen – der \nentsprechende Auftrag kam aus dem Publikum. Der \nPA entschied sich für einen Protestbrief. Der von 123 \nMitarbeitenden unterschiebene Brief wurde Mitte \nMai an die BVK geschickt. Im Schreiben wurde der \nStiftungsrat unter anderem aufgefordert, die Be-\nschlüsse per 1. Januar 2017 zurückzunehmen und \n\nnotwendige Beitragserhöhungen sozial verträglich \nauszugestalten. Die Antwort der Pensionskasse BVK \nfiel, nicht ganz überraschend, enttäuschend aus. Der \nStadtrat Wetzikon wiederum teilte am 23. Mai mit, \ndass er am Vertragsverhältnis mit der BVK festhal-\nten wolle. Die Mitarbeitenden wurden im Rahmen \ndes PA-Newsletters darüber informiert. Ende Jahr \nbeschäftigte die BVK den PA noch einmal. Der \nOktober-Lohnabrechnung wurde ein Schreiben des \nPA beigelegt, das die Mitarbeitenden auf die Wahl-\nmöglichkeiten bei den Sparbeiträgen und auf die \nentsprechenden Folgen aufmerksam machte.\n\n13.4 Womit sich der PA sonst noch \nbeschäftigt hat\n\nUnter anderem hat sich der PA im abgelaufenen Jahr \nauch noch mit folgenden Themen beschäftigt:\n\n\t Der PA unterstützte ein Angebot der Stadtverwal-\ntung, die einen Auffrischungskurs für Nothelferin-\nnen und Nothelfer organisierte.\n\n\t Statt wie bisher Sitzungsprotokolle zu verschi-\ncken, stellte der PA um auf einen Newsletter, der \njeweils bei Bedarf versandt wird – im Jahr 2016 \nwar dies zweimal der Fall, erstmals Ende Juni. \n\n\t Weiter beschäftigte sich der PA mit dem Thema \nKurzabsenzen.\n\n13.5 Pendenzen\n\nAuch 2017 werden folgende Themen aktuell bleiben:\n\t Bezüglich der Abklärungen zum Thema Sicherheit \n\nam Arbeitsplatz können noch keine definitiven \nErgebnisse vorgestellt werden. Pendent ist zum \nBeispiel eine Signalisation der Notausgänge. \n\n\t Bei der Überarbeitung des MitarbeiterInnen-\nBeurteilungs-Systems (MAB) wird sich der PA aktiv \nbeteiligen – der PA wird in der Arbeitsgruppe, die \nsich damit beschäftigt, vertreten sein.\n\n13. PERSONAL\nAUSSCHUSS\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 55\n\nWETZIKON IN ZAHLEN\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 56\n\n14. Grosser Gemeinderat\n\nSitzverteilung Grosser Gemeinderat Legislatur 2014 bis 2018, 36 Sitze\n\nRatsgeschäfte (seit April 2014)\n2014  \n\n(ab April) 2015 2016\n\nSitzungen Grosser Gemeinderat 9 10 9\ndavon Doppelsitzungen 3 6 1\n\nWahlgeschäfte 12 6 8\nSachgeschäfte 1) 7 27 12\nBehandlung von Vorstössen 2) 6 20 27\ndavon dringliche Interpellationen 1 1\nTotal Geschäfte 25 53 47\n\nFragestunde 1 1 2\nSchriftliche Anfragen 3) 2 3 8\n\nSitzungen Büro Grosser Gemeinderat 7 9 9\nSitzungen Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) 7 15 13\nSitzungen Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte (KRLG) 10 6 4\nSitzungen Spezialkommission Revision Geschäftsordnung 2 14\nSitzungen Spezialkommission Stadtwerke Wetzikon 2016 4\nSitzungen Interfraktionelle Konferenz (IfK) 3 2 1\n\n1) Inklusive Geschäfte, die der Grosse Gemeinderat lediglich zur «Kenntnis nehmen» muss wie auch\nGeschäfte, die an den Stadtrat zurückgewiesen wurden.\n2) Begründungen von Vorstössen wie auch schriftliche Anfragen werden nicht berücksichtigt.\n3) Werden im Rat nicht behandelt.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 57\n\n15. Stadtrat\n\nSitzungen und behandelte Geschäfte\n2013 2014 2015 2016\n\nAnzahl Sitzungen 20 20 21 22\n\nBeschlüsse 201 198 208 205\ndavon Einbürgerungen 34 45 34 44\ndavon parlamentarische Vorstösse 11 29 29\nStrategiediskussionen/Aussprachen 16 15 13 21\nTotal Geschäfte 217 213 221 226\n\nAnzahl Geschäfte mit Ausstand von Mitgliedern des Stadtrates (neu ab 2015)\n2015 2016\n\n- wegen persönlicher Betroffenheit 4 1\n- wegen Mitgliedschaft in Führungsorgan 1 1\n- wegen Auftragsvergabe 0 0\n\nStimmberechtigte\n\nEnde Jahr 2013 2014 2015 2016\nTotal Stimmberechtigte 14 620 14 803 15 082 15 115\nMänner 6 959 7 028 7 198 7 222\nFrauen 7 661 7 775 7 884 7 893\n\nUrnenabstimmungen und -wahlen\n2013 2014 2015 2016\n\nEidgenössische Abstimmungen/Wahlen 10 12 6 13\nKantonale Abstimmungen/Wahlen 7 7 10 8\nBezirkswahlen 2 0 1 0\nGemeindeabstimmungen/-wahlen 4 2 2 4\nTotal Geschäfte 23 21 19 25\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 58\n\n16. Primarschulpflege\n\nAnzahl Sitzungen\n\nPrimarschule 2015 2016\nSchulpflege 11 11\nAusschuss Personal 4 6\nAusschuss Schulbetrieb 10 10\nAusschuss HPSW 4 3\n\nSchulleitungskonferenz 14 14\n\nElternrat Gemeinde 3\n\nJugend 2015 2016\nJugendkommission 4 4\nJugendkonferenz 1 2\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 59\n\n17. Energiekommission\n\nSitzungen und behandelte Geschäfte\n\n2014 (ab Juli) 2015 2016\nSitzungen 3 10 11\n\nKreditbewilligungen 7 14 23\nBauabrechnungen 8 3 18\nSonstige Sachgeschäfte 4 21 27\nAnfragen zur Meinungsfindung 0 1 2\nTotal Geschäfte 19 39 70\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 60\n\n18. Leitung + Recht\n\nStimmbeteiligung an Abstimmungen und Wahlen\n\nFriedensrichteramt – Geschäftsstatistik\n\n2013 2014 2015 2016\nKlagen aus Vorjahr 10 18 19 13\neingegangene Klagen 107 102 99 122\nerledigte Klagen 99 101 100 107\ndavon mit Klagebewilligung 43 37 35 44\ndavon ohne Klagebewilligung 56 64 65 63\n«Erfolgs»-Quote 56.6% 63.4% 65.0% 58.9%\n\n0%\n\n10%\n\n20%\n\n30%\n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\nDurchschnitt KantonWetzikon\n\n27.11.201625.09.201605.06.201628.02.2016\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 61\n\n19. Präsidiales + Personal\n\nEinbürgerungsstatistik Top 5\n\nStaatsangehörigkeit/Jahr 2012 2013 2014 2015 2016\nKosovo 14 16 14 19 31\nItalien 23 38 29 8 16\nDeutschland 2 13 22 5 13\nTürkei 7 20 8 9 9\nMazedonien 10 8 18 8 8\n\nWeitere Länder  \n(Jahr 2016 insgesamt 26 Länder)\n\n52 53 58 49 55\n\nTotal 108 148 149 98 132\n\nStellenplan Stadtverwaltung\n\nStichtag 1.1.2016\nZusammenfassung Soll Ist Stellenplan bisher Anzahl MA\nGB Leitung + Recht 3.30 3.10 3.30 4\nGB Präsidiales + Personal 8.85 8.60 8.85 12\nGB Bevölkerungsdienste 36.65 35.65 36.65 50\nGB Finanzen + Immobilien 58.55 53.22 58.55 101\nGB Alter, Soziales + Umwelt 30.00 27.95 31.65 38\nGB Bildung + Jugend 18.21 18.71 18.63 42\nGB Bau, Infrastruktur + Sport 30.90 30.55 30.90 34\n\nStellenplan Total ohne Globalbudget 186.46 177.78 188.53 281\n\nGlobalbudget Sport + Freizeit 24.75 24.75 26.60 30\nGlobalbudget Alterswohnheim am Wildbach 136.68 135.18 129.40 206\n\nStellenplan Total mit Globalbudget 347.89 337.71 343.53 517\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 62\n\n20. Bevölkerungsdienste\n\n20.1 Kundendienste\nBevölkerungszahlen\n\nStatistik Stadt-/Regionalbibliothek\n\n2014 2015 2016\nBestand Ausleihen Bestand Ausleihen Bestand Ausleihen\n\nRomane Erwachsene 7 242 24 622 7 236 22 355 6 534 21 799\nRomane Kinder/Jugendl./Teen. 7 248 37 368 7 329 33 168 7 164 33 063\nSachbücher Erwachsene 5 302 11 529 4 936 10 396 4 880 9 761\nSachbücher Kinder/Jugendliche 2 636 11 838 2 673 10 510 2 435 10 831\nComic 1 854 18 837 1 917 15 953 1 696 16 724\nZeitschriften 319 1 691 555 1 542 764 2 012\nSpiele 525 4 619 538 3 945 579 4 510\nHörbücher 2 131 22 624 2 400 24 339 2 641 24 588\nMusik-CD 1 819 4 690 1 685 3 783 1 450 3 701\nCD-ROM 364 1 442 296 896 162 675\nDVD 1 932 24 688 1 845 17 270 1 883 16 819\nDigitale Medien 5 151 6 907 9 832\nTotal 31 372 169 099 31 410 151 064 30 188 154 315\n\n2014 2015 2016\nBesucher 64 020 55 386 62 856\nVeranstaltungen 50 66 73\nKlassenführungen 64 85 57\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\nTotal AusländerTotal SchweizerTotal Einwohner\n\n2016201520142013201220112010200520001990198019701960\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 63\n\nGrafik des Bestandes\n\nGrafik der Ausleihen\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 64\n\nZivilstands- und Bestattungswesen\n\nGeschäftsfälle Zivilstandswesen 2013 2014 2015 2016\nGeburten 907 914 907 946\nTodesfälle 456 390 433 456\nAnerkennungen 91 79 100 103\nEheschliessungen 188 193 197 183\nEingetragene Partnerschaften 2 1 1 0\nEhevorbereitungs- und Partnerschaftsvorverfahren 161 279 282 217\nNamenserklärungen 76 50 55 48\nGerichts- und Verwaltungsentscheide (Scheidungen, \nEinbürgerungen usw.) und Auslandereignisse\n\n430 473 539 443\n\nPerson CH (Neuaufnahmen, Berichtigungen usw.) 129 266 148 148\nPerson ausl. Staatsangehörige (Neuaufnahmen, \nBerichtigungen usw.)\n\n567 568 500 528\n\nDokumente 4 112 3 759 3 922 3 968\nGeschäftsfälle Bestattungswesen 2013 2014 2015 2016\nBestattungsgespräche 191 180 202 194\n\n20.2 Sicherheit\nBussenstatistik Stadtpolizei\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n4500\n\nGeschwindigkeitsbussendavon PrivatanzeigenAnzahl Ordnungsbussen\n\n201620152014201320122011\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 65\n\nStatistik Feuerwehr Wetzikon-Seegräben\n\n2013 2014 2015 2016\nPersonalbestände\nTotalbestand AdF 81 82 81 73\ndavon Uof 17 16 14 14\ndavon Of 8 9 9 11\ndavon Frauen 6 5 4 4\n\nEinsätze/Alarme  h  Anz.  h  Anz.  h  Anz.  h  Anz. \nBrandbekämpfungen 997 24 592 19 609 32 570 23\nElementarereignisse 814 16 265 20 6 4 58 8\nStrassenrettungen 405 13 196 7 67 2 196 6\nTechnische Hilfeleistungen 147 31 71 11 448 38 268 35\nÖlwehr 438 38 558 36 266 18 244 23\nChemiewehr (inkl. B-Einsätze) 14 1 164 6 72 2 94 4\nStrahlenwehr 0 0 0 0 0 0 0 0\nEinsätze auf Bahnanlagen 0 0 0 0 28 1 0 0\nBMA, unechte Alarme 300 14 229 10 252 12 210 11\nDiverse Einsätze 69 12 106 16 202 14 67 10\nTotal 3 184 149 2 181 125 1 950 123 1 707 120\n\nDienstleistungen\nKeine alarmmässigen Einsätze 204 25 266 20 693 40 608 32\n\nGesamttotal 3 388 174 2 447 145 2 643 163 2 315 152\n\nRettungen\nAnzahl geretteter Personen 8 6 6 6\nAnzahl geretteter Tiere 1 1 5 2\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 66\n\n21. Finanzen + Immobilien\n\nStatistik Steuern\n\n einfache Staatssteuer \n total \n\n einfache Staatssteuer \n natürliche Personen \n\n einfache Staatssteuer \n juristische Personen \n\n2003  SFr.   31 113 263 100%  SFr.   28 807 070 93%  SFr.   2 306 193 7%\n2004  SFr.   31 105 401 100%  SFr.   28 728 573 92%  SFr.   2 376 828 8%\n2005  SFr.   31 622 428 100%  SFr.   29 139 981 92%  SFr.   2 482 447 8%\n2006  SFr.   31 638 754 100%  SFr.   29 150 859 92%  SFr.   2 487 895 8%\n2007  SFr.   33 304 120 100%  SFr.   30 531 223 92%  SFr.   2 772 897 8%\n2008  SFr.   37 417 643 100%  SFr.   33 002 864 88%  SFr.   4 414 779 12%\n2009  SFr.   38 884 778 100%  SFr.   34 970 984 90%  SFr.   3 913 794 10%\n2010  SFr.   40 725 355 100%  SFr.   36 118 149 89%  SFr.   4 607 206 11%\n2011  SFr.   42 484 105 100%  SFr.   37 406 305 88%  SFr.   5 077 800 12%\n2012*  SFr.   42 511 041 100%  SFr.   37 717 059 89%  SFr.   4 793 982 11%\n2013  SFr.   45 148 106 100%  SFr.   40 054 760 89%  SFr.   5 093 346 11%\n2014  SFr.   45 220 538 100%  SFr.   40 415 516 89%  SFr.   4 805 022 11%\n2015  SFr.   46 593 451 100%  SFr.   41 752 560 90%  SFr.   4 840 891 10%\n2016  SFr.   48 236 746 100%  SFr.   42 833 141 89%  SFr.   5 403 605 11%\nZunahme  SFr.     1 643 295 3.64%  SFr.     1 080 581  2.70%  SFr.      562 714 11.05%\n\n *2012: Ausgleich kalte Progression \t\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 67\n\n22. Alter, Soziales + Umwelt\n\n22.1 Alter\nStatistiken Alterswohnheim\nAltersstruktur im Alterswohnheim Am Wildbach 2016\n\nDurchschnittliches Eintrittsalter im Alterswohnheim\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\nmännlichweiblichTotal\n\n101+96 - 10091 - 95 86 - 9081 - 8576 - 8071 - 75 66 - 7060 - 65\nAlter\n\n84.0\n\n84.5\n\n85.0\n\n85.5\n\n86.0\n\n86.5\n\n87.0\n\n87.5\n\n20162015201420132012\n\nim Jahr\n\nAl\nte\n\nr\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 68\n\nStatistiken Anlaufstelle 60+\n\nPflegetage im Alterswohnheim Am Wildbach\n\n0\n\n10000\n\n20000\n\n30000\n\n40000\n\n50000\n\n60000\n\n70000\n\n2016201520142013201220112010\n\nim Jahr\n\nPfl\neg\net\nag\ne\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 69\n\n22.2 Soziales\nMandate Erwachsenenschutz\n\nMandate 2016\nDatum Wetzikon Fischenthal Andere Gemeinden Total\n\n01.01.2016 179 (*3) 12 8 199\n31.12.2016 184 (*7) 14 2 200\n\n(*) =  Einkommens-und Vermögensverwaltung mit Vollmachtserteilung für Personen mit Wohnsitz Wetzikon \naufgrund des Sozialhilfegesetzes.\n\nAnzahl Fälle von Zusatzleistungen\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\nHinterlasseneInvalideAHV-Rentner/innen\n\n2016201520142013201220112010\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 70\n\nStatistik Sozialhilfe\n\n22.3 Umwelt\nEnergie- und CO₂-Kennzahlen\n\nCO₂ total CO₂ Wärme\nAnteil er\n\nneuerbare \nWärme\n\nStromver\nbrauch\n\nAnteil er\nneuerbarer \n\nStrom\n\nLokale \nProduktion \n\nerneuerbarer \nStrom\n\npro Ein\nwohner/in\n\npro Ein\nwohner/in\n\npro Ein\nwohner/in %\n\n2010 100% 100% 19%\n2011 102% 98% 17% 100%\n2012 99% 100% 10.0% 97% 40% 132%\n2013 98% 99% 10.7% 96% 70% 156%\n2014 101% 97% 11.3% 94% 75% 197%\n2015 99% 95% 11.6% 91% 97% 249%\n\nBasis 2010, ausser: lokale Produktion erneuerbarer Strom ( 2011), CO2 aus Wärme und  \nAnteil erneuerbare Wärme (2012)\nÄnderungen gegenüber Vorjahresberichterstattung  \ninfolge Grundlagenaktualisierung (Berücksichtigung Biogas)\n\n3.4\n\n3.6\n\n3.8\n\n4.0\n\n4.2\n\n4.8\n\n4.6\n\n4.4\n\nAnzahl Sozialhilfe beziehende PersonenGeführte Dossiers im Jahr Sozialhilfequote\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n20162015201420132012201120102009\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 71\n\nGeförderte Solarstromanlagen (vom Stimmvolk bewilligter Rahmenkredit 2013–2017)\nÜbersicht Solarstromanlagen aus Rahmenkredit\n\nStadteigene Anlagen Anlagen Dritter Alle Anlagen total\n\nAnzahl\nKosten\n\n(Fr.)\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\nAnzahl\n\nFörder-\nbeitrag\n\n(Fr.)\n\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\n\nKosten/\nBeiträge\n\n(Fr.)\n\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\n\n2013 0 161 262 0 12 101 374 132 262 636 132\n2014 3 262 831 103 6 44 640 69 307 471 204\n2015 1 274 652 32 20 152 661 294 427 313 326\n2016 2 306 219 140 15 126 884 369 433 103 509\n\nTotal 6 1 004 964 275 53 425 559 864 1 430 523 1 139\n\n1 Die ungefähr jährlich produzierte Strommenge (kWh) ergibt sich aus der angegebenen installierten Leistung \nmultipliziert mit 1000.\n\nKehricht- und Wertstoffmengen (in Tonnen)\n\nJahr Keh\nricht\n\npro \nEinw. \n(kg)\n\nbiogene \nAbfälle Papier Glas Metall Karton Büch\n\nsen/Alu\nGru\n\nbengut\nHäck\nselgut\n\n2016 3642 149 1807 1336 775 126 513 51 311 226\n2015 3576 150 1816 1402 786 104 506 59 332 260\n2014 3560 149 1948 1449 770 120 488 51 344 281\n2013 3581 151 1770 1489 758 122 478 51 402 294\n2012 3505 151 1918 1591 765 112 475 53 443 272\n2011 3397 150 1707 1587 740 107 480 53 437 320\n2010 3327 151 1480 1619 720 103 465 43 448 315\n\nAbfallverteilung 2016\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 72\n\n23. Bildung + Jugend\n\nSchulstatistik Primarschule per 15. September 2016\n\nLehrstellen/\nLehrpersonen Anzahl Schulkinder\n\nKindergarten � 474\nPrimarschule �1297\n\nKantonale und kommunale  \nRegelklassenlehrpersonen 97\n\nSchulleitungen 9\nKindergartenlehrpersonen 35\nFachlehrpersonen für integrative Förderung 31\nFachlehrpersonen für„Deutsch als Zweitsprache“ 23\nFachlehrpersonen für Handarbeit 15\nFachlehrpersonen für Begabtenförderung 4\nTherapeutinnen 14\nFachlehrpersonen für Sport- und Freizeitkurse 8\nFachlehrpersonen für Blockflötenunterricht 0\nTotal Lehrpersonen 236\n\nDurchschnittliche Schülerzahl pro Primarstufe (1.-6. Klasse) 20.91\nDurchschnittliche Schülerzahl pro Kindergartenabteilung 19.75\n\nLehrstellen für integrative Förderung\nIn Vollzeiteinheiten VZE (Stellen) 9.72\n\nTotal kantonale Lehrstellen Primarschule in VZE 81.69\nTotal Schulleitungsstellen in VZE 6.49\nTotal Kindergartenstellen in VZE 26.29\n\nKinder in Heim-, Privat- und Sonderschulungen\nSonderschüler in Privatschulen 3\nSonderschüler in ext. Sonderschulen 27\n\nSonderschüler in der Heilpädagogische Schule \nWetzikon HPSW 9\n\nIntegrierte Sonderschulungen in der \nVerantwortung der Sonderschule (ISS) 0\n\nIntegrierte Sonderschulungen in der \nVerantwortung der Regelschule (ISR) 53\n\nEinzelschulungen 0\nRudolf Steiner Schule 62\nPrivatschulen 25\nHomeschooling 8\nExterne Primarschule 13\nTotal 200\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 73\n\nGesamttotal Schüler/innen (inkl. Kindergarten)\n\nSchüler/innenstatistik per 31.12.2016\n Geschlecht\n\nTotal nach Gliederung Kl w m Total\nKindergarten KG a 119 118 237\nKindergarten KG b 125 102 227\nKindergarten KG c 4 2 6\nTotal  248 222 470\nPrimarschule PS 1 95 121 216\nPrimarschule PS 2 96 106 202\nPrimarschule PS 3 114 120 234\nPrimarschule PS 4 95 117 212\nPrimarschule PS 5 116 107 223\nPrimarschule PS 6 101 101 202\nTotal  617 672 1'289\nGesamttotal  865 894 1'759\n\nGesamttotal Schüler/innen (Grafik)\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2000\n\nKindergarten Primarschule\n\n201620152014\n\n2015 2016\nPersonal Schulbetrieb, VZE kantonal 111.89 112.89\nPersonal Schulbetrieb, VZE kommunal 28.39 27.52\nGlobalbudget HPSW, VZE kommunal 42.98 42.03\nStellenplan Total Primaschule 183.26 182.44\n\nPrimarschule Wetzikon, Stellenplan 2016\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 74\n\n24. Bau, Infrastruktur + Sport\n\n24.1 Abteilung Bau + Planung\nStatistik Hochbau\n\n0 50 100 150 200 250\n\n2014\n2015\n2016\n\nPeriodische feuerpolizeiliche Kontrollen\n\nBewilligungen für Feuerungsanlagen\n\nAtteste für Feuerungsanlagen\n\nReklamebewilligungen\n\nRekurse\n\nAnzahl fertigerstellter Einfamilienhäuser\n\nAnzahl bewilligter Einfamilienhäuser\n\nAnzahl fertigerstellter Wohnungen\n\nAnzahl bewilligter Wohnungen\n\nDiverses\n\nAn- und Umbauten / Umnutzungen\n\nNeubauten (ohne Nebengebäude)\n\nAnzahl Baugesuche Total\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 75\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n24.2 Abteilung Sport + Freizeit\nBesucherstatistik Strandbad Auslikon\n\nBesucherstatistik Schwimmbad Meierwiesen\n\nMai Juni Juli August September\n2014 1 500 7 522 4 067 2 155 690\n2015 3 102 13 657 21 432 11 091 597\n2016 2 734 6 705 14 631 12 505 3 734\n\nMai Juni Juli August September\n2014  1 338  11 862  6 528  3 179  926 \n2015  1 370  9 718  19 654  12 264  44\n2016  171  2 528  13 386  13 107  5425\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 76\n\nBesucherstatistik Kunsteisbahn Wetzikon\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\nJan Febr März Okt Nov Dez\n2014 5 337 3 674 1 561 1 921 3 483 4 779\n2015 5 602 4 224 1 404 2 353 3 091 5 057\n2016 5 117 4 551 1 747 2 376 3 491 5 159\n\n\n\nGeschäftsbericht 2016 l Seite 77\n\nImpressum\n\nHerausgeber\nStadtverwaltung Wetzikon\nBahnhofstrasse 167\n8622 Wetzikon\nTelefon 044 931 32 00\nwww.wetzikon.ch\n\nRedaktion\nManfred Hohl, Marcel Peter und Noémie Wälti\n\nBilder\nStadtverwaltung Wetzikon\n\nKonzeption und Gestaltung\nAlinéa AG, Gestaltung & Realisation, Wetzikon\nwww.alinea.ch\n\n\n\n\n\n  \n\n \n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n  \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\nBüro des Grossen Gemeinderates \n\n \n\nAntrag 6/2017 Geschäftsbericht \n\n \n\nDas Büro des Grossen Gemeinderates beantragt: \n\nAbnahme des Geschäftsberichtes 2016 gemäss Art. 17 Abs. 3 lit. c der Gemeindeordnung. \n\n \n\n \n\n \n\nWetzikon, 13. Juni 2017 \n\nBüro des Grossen Gemeinderates \n \n \n \n \nSandra Elliscasis-Fasani Franziska Gross \nPräsidentin Ratssekretärin \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 1 von 14 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 5/2017 Stadtratsbeschluss vom 22. März 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien.) \n\nDie Jahresrechnung der Politischen Gemeinde für das Jahr 2016, inklusive Globalbudgets Sport + Frei-\nzeit, Alterswohnheim Am Wildbach sowie Heilpädagogische Schule Wetzikon, wird genehmigt. \n\n \nWeisung \n \n\nZusammenfassung \n\nNach sechs defizitären Rechnungsabschlüssen in Folge geht das 2016 als äusserst positives Rechnungs-\njahr in die Annalen der Stadt Wetzikon ein. Der Voranschlag 2016 hat noch ein ganz anderes Bild ge-\nzeichnet. Lange sah es auch im Jahr 2016 so aus, dass das Ergebnis nicht wesentlich vom Voranschlag \nabweichen würde. Im letzten Quartal konnten grosse Grundsteuer-Geschäfte abgeschlossen werden. \nGleichzeitig sind unerwartet hohe Steuereinschätzungen erfolgt. Insbesondere diese beiden Faktoren \nhaben das Ergebnis in positive Dimensionen gerückt. \n\nAls sehr positiv würdigt der Stadtrat die Ausgabendisziplin in allen Bereichen der Stadt. So sank der be-\ntriebliche Aufwand seit 2014 – eine Entwicklung, welche in kaum einer anderen Gemeinde des Kantons \nZürich zu beobachten ist. Die Massnahmen des Stadtrates im Rahmen seines Legislaturschwerpunktes \n"Finanziellen Handlungsspielraum schaffen" haben sich absolut bewährt. Die Selbstfinanzierung des \nHaushaltes der Politischen Gemeinde verbesserte sich auf rund 19,5 Mio. Franken. Damit ist ein Wert \nerreicht, welcher, bei durchschnittlichen Investitionen im Steuerhaushalt von rund 15 Mio. Franken pro \nJahr, langfristig eine Entschuldung zulässt. Die Investitionen 2016 waren aufgrund der Kosten für den \nBeitrag an die Mehrzweckturnhalle Zentrum (9 Mio. Franken) und für den Neubau Schulanlage Feld \n(6,7 Mio. Franken) überdurchschnittlich hoch. Die künftigen Jahre werden diesbezüglich, insbesondere \nim Steuerhaushalt, wesentlich kleinere Beträge aufweisen. \n\nDie Stadt Wetzikon wird auch weiterhin sehr stark vom kantonalen Ressourcenausgleich abhängig sein. \nSo erhielt alleine die Politische Gemeinde im Jahr 2016 einen Beitrag von 22,2 Mio. Franken (46 Steuer-\nfussprozente). Dieser Ressourcenausgleich dürfte sich im Jahr 2018, aufgrund der höheren Steuerkraft \nWetzikons im 2016, stark reduzieren. Die Finanzplanung 2017 – 2021 wird der Stadtrat im April 2017 \nverabschieden. Dort werden die mittelfristigen finanziellen Aussichten, unter Berücksichtigung des zu \nerwartenden kantonalen Ressourcenausgleichs und inklusive des finanziell herausfordernden Planjah-\nres 2018, dargestellt. \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 2 von 14 \n\nDer Stadtrat ist überzeugt, dass er mit den eingeleiteten Massnahmen auf dem richtigen Weg ist. Da-\nmit das angestrebte Ziel "Erlangen des finanziellen Handlungsspielraumes" erreicht werden kann, gilt \nes auch in den kommenden Jahren, mit den vorhandenen Ressourcen haushälterisch umzugehen und \ndie eingeleiteten Sparbemühungen weiterzuführen. \n\n \nAusgangslage \n\nDie Abteilung Finanzen unterbreitet dem Stadtrat die Jahresrechnung 2016 der Politischen Gemeinde \nmit verschiedenen Analysen.  \n\nDer Rechnungsabschluss präsentiert sich wie folgt: \n\n  Rechnung \n2016 \n\nVoranschlag \n2016 \n\nRechnung \n2015 \n\nRechnung \n2014 \n\nTotal Aufwand 225'661'649.44 191'979'220 207'552'634.21 209'223'161.36 \n\nTotal Ertrag (inkl. Steuern) 229'089'058.53 188'289'420 201'741'638.62 204'839'830.74 \n\nSaldo Laufende Rechnung 3'427'409.09 -3'689'800 -5'810'995.59 -4'383'330.62 \n\n          \n\nAbschreibungen VV 16'064'580.84 15'018'500 14'763'343.26 14'712'714.64 \n\nSelbstfinanzierung I 19'491'989.93 11'328'700 8'952'347.67 10'329'384.02 \n          \n\nNetto-Investition FV 708'117.15 544'000 0.00 -626'850.00 \n\nSelbstfinanzierung II 18'783'872.78 10'784'700 8'952'347.67 10'956'234.02 \n          \n\nInvestitionsausgaben VV 29'131'398.09 33'234'000 18'606'273.72 17'391'587.39 \n\nInvestitionseinnahmen VV 2'370'417.25  2'535'000 3'379'280.39 3'088'122.82 \n\nNetto-Investitionen VV 26'760'980.84 30'699'000 15'226'993.33 14'303'464.57 \n          \n\nNeuverschuldung (+) / Ent-\nschuldung (-) \n\n7'977'108.06 19'914'300 6'274'645.66 3'347'230.55 \n\n     \n\n100 %-Nettosteuerertrag 48'236'746.00 46'000'000 46'593'451.00 45'220'538.00 \n     \n\nVerzinsliche Schulden 98'000'000.00  88'000'000.00 88'000'000.00 \n          \n\nEigenkapital per Ende Jahr 84'217'076.50   64'787'406.84 70'598'402.43 \n\n \n\nDie Nettoinvestitionen im Verwaltungsvermögen in der Höhe von rund 26,8 Mio. Franken werden akti-\nviert. Dadurch verändert sich der Bestand des Verwaltungsvermögens wie folgt: \n\nVerwaltungsvermögen per 01.01.2016  131'809'400.00 \nNettoinvestitionen 2016 Politische Gemeinde  22'053'408.72 \nNettoinvestitionen 2016 Stadtwerke  4'707'572.12 \n \nVerwaltungsvermögen vor Abschreibungen \n\n \n 158'570'380.84 \n\nAbschreibungen Politische Gemeinde  - 12'703'408.72 \nAbschreibungen Stadtwerke  - 3'361'172.12 \n \nVerwaltungsvermögen per 31.12.2016 \n\n \n 142'505'800.00 \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 3 von 14 \n\n \n\n \nLaufende Rechnung \n\nDie Laufende Rechnung schliesst bei einem Umsatz von rund 229,1 Mio. Franken mit einem Ertrags-\nüberschuss von Fr. 3'427'409.09 ab. Budgetiert war ein Aufwandüberschuss von 3'689'800 Franken. \n\nDie wesentlichen Punkte der Laufenden Rechnung auf einen Blick: \n\nArtengliederung Rechnung (in Fr.) Voranschlag* (in Fr.) Abweichung \n\nAufwand    \n30 Personalaufwand  51'367'087.35  49'254'475  + 4.29 % \n ohne Globalbudgets und Werke  26'356'445.70  25'392'100  + 3.80 % \n31 Sachaufwand  44'726'483.21  37'950'645  + 17.85 % \n ohne Globalbudgets und Werke  14'293'879.99  15'617'300  - 8.47 % \n32 Passivzinsen  1'713'663.55  1'728'650  - 0.87 % \n33 Abschreibungen  16'407'050.27  15'363'500  + 6.79 % \n35 Entschädigungen an Gemeinwesen  24'196'416.04  24'210'900  - 0.06 % \n36 Beiträge  53'530'507.69  54'162'400  - 1.17 % \n38 Einlagen in Spezialfinanzierungen  10'148'501.19  2'701'300  + 275.69 % \n    \n\nErtrag    \n40 Steuern  66'212'042.75  60'321'900  + 9.76 % \n41 Regalien und Konzessionen  11'536'868.25  5'747'900  + 100.71 % \n42 Vermögenserträge  4'078'267.78  4'776'520  - 14.62 % \n43 Entgelte (Gebühren etc.)  65'746'942.91  53'242'150  + 23.49 % \n ohne Globalbudgets und Werke  16'227'308.18  15'294'900  + 6.10 % \n46 Beiträge mit Zweckbindung  15'914'799.70  15'400'800  + 3.36 % \n48 Entnahmen aus Spezialfinanzierung  12'576.60  20'000  - 37.12 % \n*Stadtwerke Wetzikon: Im Hinblick auf die anstehende Abstimmung vom 28.02.2016 über die Rechtsformände-\nrung per 1. Juli 2016 wurden die Budgetzahlen 2016 auf 6 Monate reduziert berücksichtigt. Daraus begründen \nsich in gewissen Arten grössere Abweichungen.  \n\nPersonalaufwand \n\nDer Personalaufwand (ohne Globalbudgets und Werke) stieg im Rechnungsjahr 2016 im Vergleich zum \nVoranschlag um 3,80 % bzw. Fr. 964'345.70. Berücksichtigt man die gegenüber dem Budget um \nFr. 226'489.70 höheren Versicherungsleistungen (4361-Kontos), so betragen die Mehraufwendungen \nnoch Fr. 737'855.91.  \n\nBei den Lohnnebenkosten betragen die Abweichungen: \n\n– FAK-/AHV/ALV-Beiträge  + Fr.   59'124.20 \n– BVK-Beiträge   + Fr. 106'661.00 (davon Bildung + Fr. 100'791.15) \n– Unfall- und Krankenversicherung + Fr. 117'638.00 \n\nGrössere Abweichungen (> 100'000 Franken) haben in folgenden Abteilungen stattgefunden: \n-  Fr. 123'849.75 Behörden / Leitung + Recht / Präsidiales + Personal \n+ Fr. 353'654.05 Abteilung Soziales (mehr Lohnkosten, dafür weniger Springereinsätze) \n+ Fr. 499'724.70 Abteilung Bildung \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 4 von 14 \n\nSachaufwand \n\nDer Sachaufwand (ohne Globalbudgets und Werke) fiel im Rechnungsjahr 2016 im Vergleich zum Vor-\nanschlag um 8,47 % bzw. rund Fr. 1'323'000 Franken tiefer aus. Das ist bemerkenswert und beweist, \ndass in Wetzikon die Ausgaben nicht des Budgets wegen, sondern nur wenn wirklich notwendig getä-\ntigt werden. \n\nGrössere Abweichungen (> 100'000 Franken) ergaben sich in folgenden Abteilungen: \n-  Fr. 423'570.53 Abteilung Immobilien \n-  Fr. 322'298.52 Abteilungen Tiefbau und Hochbau \n+ Fr. 245'814.65 Abteilung Soziales \n-  Fr. 145'044.51 Alter und Abteilung Umwelt \n-  Fr. 589'822.24 Abteilung Bildung \n\nGliederung nach Institutionen \n(Netto-Aufwand [+] resp. -Ertrag [-]) \n\nRechnung (in Fr.) Voranschlag (in Fr.) Abweichung \n\n \n100 Behörden \n\n \n 1'375'520.17 \n\n \n 1'430'200 \n\n \n - 3.82 % \n\n103 Leitung + Recht/Präsid. + Personal  2'286'855.63  2'321'700  - 1.50 % \n120 Informatik  791'530.80  800'000  - 1.06 % \n150 Abteilung Finanzen (inkl. Steuern)  - 80'502'052.46  - 74'490'200  + 8.07 % \n169 Abteilung Immobilien  608'379.60  846'800  - 28.16 % \n200 Abteilung Tiefbau  1'374'977.68  1'719'300  - 20.03 % \n220 Abteilung Hochbau (+ Planung)  3'660'090.86  4'034'700  - 9.28 % \n420 Abteilung Kundendienste  1'872'339.55  2'021'100  - 7.36 % \n449 Abteilung Sicherheit  2'055'235.96  2'198'600  - 6.52 % \n490 Abteilung Soziales  23'496'702.08  22'402'400  + 4.88 % \n519 Alter  5'645'514.20  5'421'500  + 4.13 % \n550 Abteilung Umwelt  2'779'831.93  2'949'600  - 5.76 % \n800 Abteilung Bildung  29'018'521.70  29'863'800  - 2.83 % \n870 Kind  436'195.55  480'000  - 9.13 % \n \nDie Mehrheit der Abteilungen hat gegenüber dem Budget besser abgeschlossen.  \n\nNachstehend werden sämtliche Abteilungen resp. Bereiche nach folgenden Punkten analysiert: \n\n Entwicklung der Laufenden Rechnung seit 2012 im Überblick (inkl. Grafik) \n\n Rechnung 2016 \n\n Abweichungen zwischen Voranschlag 2016 und Rechnung 2016 (mindestens 100'000 Franken) \n\n Ausblick zum Voranschlag 2017 \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 5 von 14 \n\nGB Leitung + Recht / GB Präsidiales + Personal \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n4'350 4'468 4'787 4'698 4'454 4'828 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nAb 2014 inkl. Grosser Gemeinderat \n      \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\nBudget 2016 4'552 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \n\nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  97'893.40 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  123'849.75 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: + Fr. 42'503.75 \n \nDie grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen werden. \n\nAbteilung Finanzen (inkl. Steuern) \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoertrag in TFr. \n \n\n42'175 44'546 71'626 70'705 80'502 81'043 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nAb 2014 inkl. Kapitalkosten, Ab- \n      \n\n  \n\nschreibungen, Steuern + Finanz- \n      \n\n  \n\nausgleich Primarschule \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 74'490 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \nNettoertrag gegenüber VA 2016:  + Fr. 6'011'852.46 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  1'875.85 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 31'287.62 \n \nDie grössten Abweichungen: \n\n höherer Nettoaufwand bei KST 154 Abschreibungen und Buchgewinne (+ 0,24 Mio. Franken) \n\n höherer Nettoertrag bei KST 155 Beiträge (+ 0,31 Mio. Franken Gewinnausschüttung ZKB) \n\n höherer Nettoertrag bei KST 160 Ordentliche Steuern (+ 2,62 Mio. Franken)  \n\n höhere Erträge bei KST 161 Grundstückgewinnsteuern (+ 3,24 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der beiliegenden Differenzbegründung (Anhang 1) ent-\nnommen werden. \n\n4'000\n\n4'100\n\n4'200\n\n4'300\n\n4'400\n\n4'500\n\n4'600\n\n4'700\n\n4'800\n\n4'900\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n35'000\n\n40'000\n\n45'000\n\n50'000\n\n55'000\n\n60'000\n\n65'000\n\n70'000\n\n75'000\n\n80'000\n\n85'000\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 6 von 14 \n\nAbteilung Immobilien \n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n  \n\n15 1'087 781 608 767 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nNeue Abteilung ab 2014 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 847 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  238'420.40 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.  40'700.20 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 423'570.53 \n \nDie grösste Abweichung: \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 171 Liegenschaften (- 0,24 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen wer-\nden. \n\nAbteilungen Tief- und Hochbau (+ Planung)  \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n5'847 5'525 5'148 5'149 5'035 5'754 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\n-- \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 5'754 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n                    \n\n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  718'931.46 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.  38'305.86 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 322'298.52 \n \n  \n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1'000\n\n1'200\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n5'000\n\n5'200\n\n5'400\n\n5'600\n\n5'800\n\n6'000\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 7 von 14 \n\nDie grössten Abweichungen: \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 203 Strassenunterhalt (- 0,23 Mio. Franken) \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 221 Verwaltung (- 0,39 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen wer-\nden. \n\nAbteilung Kundendienste (ab 2015) \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n    \n\n1'908 1'872 2'050 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nNeue Abteilung ab 2015 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 2'021 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  - Fr.  148'760.45 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  - Fr.  14'211.95 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: - Fr. 58'002.50 \n \nDie grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen werden. \n\nAbteilung Sicherheit \n\n        2012 2013 2014 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n3'111 3'061 2'967 2'414 2'055 2'319 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nAb 2015 Teile in Abt. Kundendienste \n      \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 2'199 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  143'364.04 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  55'587.10 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 41'712.49 \n \nDie grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen werden. \n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n1'500\n\n1'700\n\n1'900\n\n2'100\n\n2'300\n\n2'500\n\n2'700\n\n2'900\n\n3'100\n\n3'300\n\n2012 2013 2014 2015 RE 2016 VA 2017\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 8 von 14 \n\nAbteilung Soziales \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n21'082 22'895 23'308 22'707 23'497 21'763 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\n-- \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 22'402 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr. 1'094'302.08 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.    353'654.05 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: + Fr.    245'814.65 \n \nDie grössten Abweichungen: \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 502 Zusatzleistungen zur AHV/IV (- 0,23 Mio. Franken) \n\n höherer Nettoaufwand bei KST 507 Alimentenbevorschussung, Kleinkinderbeiträge (+ 0,22 Mio. \nFranken) \n\n höherer Nettoaufwand bei KST 511 Heimplatzierungen von Kindern und Jugendlichen (+ 0,52 Mio.) \n\n höherer Nettoaufwand bei KST 513 Verwaltung Sozialdienst (+ 0,5 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen wer-\nden.  \n\nAlter und Abteilung Umwelt \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n3'824 4'993 5'659 7'671 8'425 9'725 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nAb 2011 inkl. Pflegefinanzierungen \n      \n\n  \n\nAb 2012 ohne Spitalfinanzierung \n      \n\n  \n\nAb 2015 inkl. Abt. Umwelt \n      \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\nBudget 2016 8'371 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.  54'246.13 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.  995.75 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 145'044.51 \n  \n\n20'000\n\n20'500\n\n21'000\n\n21'500\n\n22'000\n\n22'500\n\n23'000\n\n23'500\n\n24'000\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n3'000\n\n4'000\n\n5'000\n\n6'000\n\n7'000\n\n8'000\n\n9'000\n\n10'000\n\n11'000\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 9 von 14 \n\nDie grössten Abweichungen: \n\n höherer Nettoaufwand bei KST 523 Pflegefinanzierung Alters- und Pflegeheime (+ 0,22 Mio. Fran-\nken) \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 561 Energie (- 0,18 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen wer-\nden. \n\nAbteilung Bildung \n\n        RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017 \n\n  Nettoaufwand in TFr. \n \n\n  \n \n\n29'172 30'480 30'419 32'110 \n\nErklärungen \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\nAb 2014 \n        \n\n  \n\n(Bildung Einheitsgemeinde) \n      \n\n  \n\nAb 2015 inkl. KIND und JUGEND \n      \n\n  \n\nAb 2016 ohne Mietertrag \n       \n\n  \n\nAemmetweg Fr. 660'000 \n       \n\n  \n\n    \n       \n\n  \n\nBudget 2016 31'325 \n       \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\n                    \n\n \nNettoaufwand gegenüber VA 2016:  -  Fr.  906'535.09 \n \nPersonalaufwand gegenüber VA 2016:  + Fr.  499'724.70 \nSachaufwand gegenüber VA 2016: -  Fr. 589'822.24 \nDie grösste Abweichung: \n\n tieferer Nettoaufwand bei KST 820 Primarstufe Allgemein (- 0,72 Mio. Franken) \n\nDie übrigen grösseren Abweichungen können der Differenzbegründung (Anhang 1) entnommen wer-\nden. \n\nGlobalbudgets \n\nSport + Freizeit \n\nDie Sport- und Freizeitanlagen schliessen das Rechnungsjahr 2016 mit einem Defizit von Fr. 698'052.15 \nab. Das Globalbudget sah ein Defizit von 709'000 Franken vor. Die Differenz von Fr. 10'947.85 wird \ndem Vortragskonto Globalbudget Sport und Freizeit gutgeschrieben. Dieses beläuft sich per Ende 2016 \nneu auf Fr. 127'328.65. \n\nAlterswohnheim Am Wildbach \n\nDas Alterswohnheim schliesst das abgelaufene Jahr mit einem Gewinn von Fr. 583'980.35 ab (davon \nTeilauflösung Rückstellung Sanierungsbeiträge BVK 307'265 Franken). Das Globalbudget sah eine aus-\ngeglichene Rechnung vor. Die Fr. 583'980.35 werden dem Vortragskonto Globalbudget AWH gutge-\nschrieben, welches dadurch per 31.12.2016 neu einen Saldo von Fr. 1'246'161.55 aufweist.  \n\n  \n\n28'000\n\n28'500\n\n29'000\n\n29'500\n\n30'000\n\n30'500\n\n31'000\n\n31'500\n\n32'000\n\n32'500\n\nRE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 VA 2017\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 10 von 14 \n\nHeilpädagogische Schule Wetzikon \n\nDer Gewinn von Fr. 159'027.19 wird dem Vortragskonto Globalbudget HPSW gutgeschrieben, welches \ndadurch per 31.12.2016 neu einen Saldo von Fr. 852'864.92 aufweist.  \n\nSpezialfinanzierungen \n\nDie spezialfinanzierten Bereiche Abwasserbeseitigung (Kanalisation und Kläranlage) und Abfallbeseiti-\ngung wiesen zu Beginn des Rechnungsjahres 2016 ein Vermögen von rund 15,37 Mio. Franken auf. Die-\nses Vermögen hat sich im Laufe des Jahres 2016 um rund 0,79 Mio. Franken (VJ 0,56 Mio.) auf rund \n16,16 Mio. Franken erhöht. Nachstehend sind die Einzelheiten zu den Betriebsrechnungen aufgeführt: \n\nAbwasserbeseitigung \n\nAn Abwassergebühren sind im Jahr 2016 rund 3'746'100 Franken (VJ 3'682'500) eingegangen. \n\nIm Bereich Kanalisationen wurden Bruttoinvestitionen von rund 0,51 Mio. Franken getätigt. Unter Be-\nrücksichtigung der Kanalisationsanschlussgebühren von 0,88 Mio. Franken fielen die Nettoinvestitio-\nnen rund 0,2 Mio. Franken tiefer aus als budgetiert: \n\n Rechnung 2016 Voranschlag 2016 Differenz \n    \nNettoinvestitionen Kanalisation - 367'252.85  - 170'000.00  - 197'252.85 \nNettoinvestitionen ARA  1'538'584.80  2'190'000.00  - 651'415.20 \nNettoinvestitionen total 1'171'331.95 2'020'000.00 - 848'668.05 \nAbschreibungen Kanalisation und ARA  1'185'331.95  1'357'000.00  - 171'668.05 \n \n\n 31.12.2015 31.12.2016 Veränderung \n    \nVerwaltungsvermögen  8'611'000.00  8'597'000.00  - 14'000.00 \nNettoguthaben ggü. Steuerhaushalt  3'910'002.53   4'485'776.81  575'774.28 \nSpezialfinanzierung Abwasser  12'521'002.53  13'082'776.81  561'774.28 \n \nAbfallbeseitigung \n\nDer Bereich Abfallbeseitigung schliesst im Rechnungsjahr 2016 mit einem Ertragsüberschuss von  \nFr. 225'878.43 zu Gunsten des Spezialfinanzierungskontos Abfall ab.  \n\n 31.12.2015 31.12.2016 Veränderung \n    \nVerwaltungsvermögen  0.00  0.00  0.00 \nNettoguthaben ggü. Steuerhaushalt  2'846'204.60  3'072'083.03  225'878.43 \nSpezialfinanzierung Abfall  2'846'204.60  3'072'083.03  225'878.43 \n \nStadtwerke \n\nDie Rechnung 2016 schliesst gesamthaft mit einem Gewinn von Fr. 8'606'893.07 ab.  \nStromversorgung:  Fr. 3'511'528.21 \nGasversorgung: Fr. 4'007'178.13 \nWasserversorgung: Fr. 1'088'186.73  \n \nDas Eigenkapital beträgt per Ende 2016 34,496 Mio. Franken, was bei einem Anlagevermögen (abzu-\nschreibendes Verwaltungsvermögen) von 28,534 Mio. Franken einen Anlagedeckungsgrad von \n120,89 % (Vorjahr: 95,22 %) ergibt. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 11 von 14 \n\nDie Details können dem Beschluss der Energiekommission zur Jahresrechnung 2016 entnommen wer-\nden.  \n\nInvestitionsrechnung \n\nDie Investitionsrechnung schliesst mit Nettoausgaben von rund 27,47 Mio. Franken (Budget: 31,24 Mi-\no. Franken) ab.  \n\nDie wesentlichen Punkte auf einen Blick: \n\nGliederung nach Institutionen \nNetto-Ausgaben (+) resp. -Einnahmen (-) \n\nRechnung (in Fr.) Voranschlag (in Fr.) Abweichung \n\n20+22 Abteilungen Hoch- und Tiefbau  3'999'198.66  5'533'000  - 27.72 % \ndavon Strassenbauten (KST 203 + 223)  2'547'622.97  2'810'000  - 9.34 % \n30 Abteilung Immobilien  4'379'911.60  4'000'000  + 9.50 % \n40 Sport + Freizeit  797'088.55  1'235'000  - 35.46 % \n45 Abteilung Sicherheit  305'289.20  259'000  + 17.87 % \n52 Alter  992'253.50  1'411'000  - 29.68 % \n70 Stadtwerke  4'707'572.12  7'181'000  - 34.44 % \n80 Bildung  11'847'428.25  11'080'000  + 6.93 % \n    \n\nEinzelne grössere Projekte (> Fr. 300') \nAusgaben (+) resp. Einnahmen (-) \n\n   \n\nLiegenschaftenverkäufe im Finanzvermö-\ngen \n\n - 202'600.00  - 771'200.00  - 73.73 % \n\nVerkehrskonzept Unterwetzikon  380'000.00  400'000.00  - 5.00 % \nARA, Ersatz Blockheizkraftwerk  325'347.60  0.00   \nARA, Ersatz Niederspannungs-\nHauptverteilung \n\n 528'463.85  450'000.00  + 17.44 % \n\nSanierung Stationsstrasse  678'819.55  500'000.00  + 35.76 % \nSanierung Buchgrindel- bis  \nMotorenstrasse \n\n 908'659.40  750'000.00  + 21.15 % \n\nSanierung Usterstrasse  450'951.87  700'000.00  - 35.58 % \nInvestitionsbeitrag an MZTH Zentrum  4'000'000.00  4'000'000.00  0.0 % \nKunsteisbahn, feuerpol. Massnahmen  416'794.35  500'000.00  - 16.64 %   \nInvestitionsbeitrag PS an MZTH Zentrum  5'000'000.00  5'000'000.00  0.0 % \nNettoausgaben Schulanlage Feld  6'697'192.30  5'200'000.00  + 28.79 % \n \nIn der Investitionsrechnung ist die Budgetierung der Jahrestranchen einzelner Projekte schwierig und \nkann daher in der Jahresrechnung zu grösseren Abweichungen führen. Die grösseren Abweichungen \nsind in Anhang 2 (Erläuterungen zu einzelnen Positionen der Investitionsrechnung) ersichtlich. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 12 von 14 \n\nKonsolidierte Zahlen \n\n  Politische \nGemeinde \n\nSekundar-\nschulgemeinde \n\nKonsolidiert \n\nAufwand Laufende Rechnung 225'661'649.44 24'156'095.19 249'817'744.63 \n\nErtrag Laufende Rechnung 229'089'058.53 23'022'485.26 252'111'543.79 \n\nErgebnis Laufende Rechnung 3'427'409.09 - 1'133'609.93 2'293'799.16 \n\nVoranschlag 2016 - 3'689'800.00 - 1'629'800.00 - 5'319'600.00 \n\n        \n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 26'760'980.84 - 8'534'403.10 18'226'577.74 \n\nVoranschlag 2016 30'699'000.00 - 8'550'000.00 22'149'000.00 \n\n        \n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 708'117.15 0.00 708'117.15 \n\n        \n\nNeuverschuldung  7'977'108.06 -9'864'390.07 - 1'887'282.01 \n\nVoranschlag 2016 19'914'300.00 -9'450'200.00 10'464'100.00 \n\n \nDas konsolidierte Finanzierungsergebnis hat sich gegenüber den Budgets 2016 dank den um rund 7,6 \nMio. Franken positiveren Ergebnissen der Laufenden Rechnung und des um rund 12,4 Mio. Franken \ntieferen Investitionsvolumens verbessert. \n\nFinanzkennzahlen Politische Gemeinde \n\nLangfristiges finanzpolitisches Ziel einer Gemeinde soll ein ausgeglichener Finanzhaushalt, eine volle \nSelbstfinanzierung der Investitionen und eine Begrenzung der Verschuldung sein. Nachfolgend die \nwichtigsten Finanzkennzahlen der Politischen Gemeinde Wetzikon (Datenquelle swissbroke.ch): \n\nSelbstfinanzierungsgrad (inkl. Gebührenhaushalt) \n\n        RE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 \n\n  \n \n\n    42.0% 40.0% 77.0% 96.0% 102.0% 110.0% \n\nBeurteilung \n        \n\n  \n\n< 70% grosse Neuverschuldung \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\n70 - 99% verantwortbare Verschuldung \n\n     \n  \n\n100% ausgeglichener Finanzhaushalt \n\n     \n  \n\n> 100% Schuldenabbau \n\n      \n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\nZeigt die Finanzierung der Investitionen \n     \n\n  \n\naus den selbst erarbeiteten Mitteln. \n\n      \n  \n\n  \n\n        \n  \n\n                    \n\n \n  \n\n0.0%\n\n20.0%\n\n40.0%\n\n60.0%\n\n80.0%\n\n100.0%\n\n120.0%\n\nRE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 13 von 14 \n\n \nSelbstfinanzierungsanteil (inkl. Gebührenhaushalt) \n\n        RE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 \n\n  \n \n\n    7.0% 5.0% 9.0% 7.4% 8.3% 14.8% \n\nBeurteilung \n        \n\n  \n\nbis 0% nicht vorhanden \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\n0 - 10% schwach \n\n       \n  \n\n10 - 20% mittel \n\n       \n  \n\nüber 20% gut, anzustreben \n\n      \n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\nZeigt den Anteil des Finanzertrages, der für Ab- \n     \n\n  \n\nschreibungen von Investitionen und die Bildung \n\n     \n  \n\nvon Eigenkapital verwendet wird. \n\n      \n  \n\n                    \n\n \n \nNettovermögen/-schuld pro Einwohner Gesamt- und Steuerhaushalt \n\n        RE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016 \n\n  \n  \n\nSteuerhaushalt 162 -461 -681 -894 -1'132 -692 \n\n  \n  \n\nGesamt -190 -763 -968 -984 -953 -185 \n\nBeurteilung \n  \n\n \n\n \n \n\n     \n  \n\n< - 1'000 tiefe Verschuldung \n\n      \n  \n\n< - 3'000 mittlere Verschuldung \n\n      \n  \n\n< - 5'000 hohe Verschuldung \n\n      \n  \n\nüber - 5'000 sehr hohe Verschuldung \n\n      \n  \n\n  \n        \n\n  \n\n  \n        \n\n  \n\nDie Nettoschuld je Einwohner wird als Grad- \n     \n\n  \n\nmesser für die Verschuldung verwendet. \n\n     \n  \n\n  \n\n        \n  \n\n                    \n\nErwägungen \n\nDas Rechnungsjahr 2016 stand von Beginn weg unter einem guten Stern: \n\n Im März meldete die ZKB eine Gewinnausschüttung für Wetzikon von Fr. 1'665'437.85, was gegen-\nüber dem Budget ein Plus von rund 300'000 Franken bedeutete. \n\n Bis Ende Mai versandte das Steueramt Wetzikon 15'618 Steuerrechnungen 2016 mit einem Ge-\nsamtertrag zu Gunsten der Politischen Gemeinde von rund 46,7 Mio. Franken (Budget 46 Mio. Fran-\nken). Bis zum Rechnungsabschluss erhöhte sich dieser Betrag auf 48,2 Mio. Franken. \n\n Die zuständige Steuerkommission konnte an vier Sitzungen Grundstückgewinnsteuern von insge-\nsamt rund 7,25 Mio. Franken veranlagen (Budget 4 Mio. Franken).  \n\n Mit Verfügung vom 16. November genehmigte die Abteilung Gemeindefinanzen des Gemeindeam-\ntes des Kantons Zürich die von unserer Abteilung Finanzen per 1. Januar 2016 durchgeführte Neu-\nbewertung der 105 Liegenschaften im Finanzvermögen. Der daraus resultierende Gewinn von \nFr. 16'002'260.57 erhöhte das Eigenkapital auf Fr. 80'789'667.41 und verkleinerte dadurch die Net-\ntoverschuldung pro Einwohner um rund 650 Franken. \n\n Über all die Monate pendelten sich die Nettoaufwendungen bei den Zusatzleistungen und der ge-\nsetzlichen wirtschaftlichen Hilfe im Rahmen des Budgets ein. \n\n  \n\n0.0%\n\n5.0%\n\n10.0%\n\n15.0%\n\n20.0%\n\nRE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016\n\n-2'500\n\n-2'000\n\n-1'500\n\n-1'000\n\n-500\n\n0\n\n500\n\nRE 2011 RE 2012 RE 2013 RE 2014 RE 2015 RE 2016\n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 22. März 2017 Seite 14 von 14 \n\n Mit Brief vom 31. Januar 2017 informierte die BVK, dass sich der Deckungsgrad per 1. Januar 2017 \nauf 92,6 % belaufe und folglich die Sanierungsbeiträge der Arbeitsgeber von 2,5 % per 1. Juli 2017 \nwegfallen werden. Nach Rücksprache mit der Revisionsstelle konnten als Folge davon von den im \nJahr 2012 gebildeten Rückstellungen rund 1,26 Mio. Franken im Steuerhaushalt zu Gunsten des \nRechnungsjahres 2016 aufgelöst werden.  \n\nDas sind die Hauptgründe, weshalb die Laufende Rechnung 2016 mit einem erfreulichen Ertragsüber-\nschuss von Fr. 3'427'409.09 abschliesst. Das Ergebnis weicht damit um Fr. 7'117'209.09 vom Budget ab. \n\nIm Verwaltungsvermögen wurden Investitionen von 26,8 Mio. Franken getätigt. Das sind rund 12.8 % \nweniger als die im Voranschlag 2016 eingestellten 30,7 Mio. Franken; unter den Voranschlagszahlen \nliegen vor allem die Investitionen bei den Stadtwerken (- 2,5 Mio. Franken). \n\nAls Folge davon hat sich der Finanzierungsfehlbetrag II gegenüber dem Voranschlag um rund 11,94 Mi-\no. Franken auf rund 7,98 Mio. Franken und die Nettoschuld je Einwohner im Steuerhaushalt per Ende \n2016 um 440 Franken auf 692 Franken verringert. \n\nDie finanzpolitische Zielsetzung, dass die Nettoverschuldung resp. das Nettovermögen im Steuerhaus-\nhalt auf max. 2'000 Franken pro Kopf begrenzt wird und sich langfristig in einer Bandbreite von - 2'000 \nund + 2'000 Franken bewegt, wird erfüllt. \n\nIm Ergebnis enthalten ist der Anteil Finanzausgleich für die Politische Gemeinde von 22'222'685 Fran-\nken (inkl. Sekundarschulgemeinde 27'718'618 Franken), was rund 46,1 Steuerfussprozenten (inkl. Se-\nkundarschulgemeinde: rund 57,5 Steuerfussprozente) entspricht und die grosse Abhängigkeit der Stadt \nWetzikon von dieser Einnahmequelle manifestiert. \n\nIn den Prozessen zum Voranschlag 2015, 2016 und 2017 sind auf Stufe Verwaltung, Stadtrat und Gros-\nser Gemeinderat grosse Anstrengungen unternommen worden, den Haushalt der Politischen Gemein-\nde Wetzikon zu entlasten, um den finanziellen Handlungsspielraum der Stadt mittel- bis langfristig zu-\nrückzuerlangen. Jüngst hat der Stadtrat an seiner Klausur vom 10./11. März 2017 unter anderem das \nInvestitionsprogramm 2018 – 2021 den zur Verfügung stehenden Mitteln angepasst und die einzelnen \nInvestitionsprojekte entsprechend priorisiert. Er wird an seiner Sitzung vom 5. April 2017 den aktuali-\nsierten Finanzplan 2017 – 2021 verabschieden und ihn parallel mit der Jahresrechnung 2016 dem Gros-\nsen Gemeinderat zur Kenntnis bringen. \n\n \n \nIm Namen des Stadtrates \n\nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nAktenverzeichnis \n– Jahresrechnung 2016 Politische Gemeinde Wetzikon \n– Anhänge 1 und 2 \n \n \nversandt am: 27.03.2017  \n\n\n\n�����������\t�\n ��\r�����������������\n\n���� ��������\n\n����\r������������� �����\n\n������\t\n� �\n\n�\r���������\t\n����������\r���������\r\t\n��\r\t\n������������������������� �\n\n�\r���������\t\n����������\r������������\r��������\t\n��������������\r��  \n\n�\r���������\t\n�������!�����"����������������������#��������� $\n\n�\r���������\t\n����������\r������������\r��������\t\n������"����\r�� ���\n\n�\r���������\t\n�������!�����"���������"����\r���#��������� ��%\n\n&�'�����������\t\n����������\r���������\r\t\n��\r\t\n������������������������� �$�\n\n&�'�����������\t\n����������\r������������\r��������\t\n��������������\r�� �$�\n\n&�'�����������\t\n�������!�����"����������������������#��������� �$(\n\n&�'�����������\t\n�������!�����"���������"����\r���#��������� �)�\n\n*���\r������\t\n����������\r������� %+%\n\n*���\r������\t\n�������!�����"����� %+(\n\n*���\r������\t\n�������!�����\n���������,���-����.�����������\t\n����� %%(\n\n���\t\n���������\r������ %�+\n\n&�������,������������!�����\n����� %��\n\n*������������������ %� \n\n#�./\n����������������� %�$\n\n,������\t\n�����"�����"�������� %�0\n\n&�'���\r�'��/��������� % 1\n\n��������\t\n�������������������2����\r��2�3���� %($\n\n4�5�����\t\n� %$(\n\n��\t\n�����\r��\t\n���� %$$\n\n��\n\r�������6\r\n�����\t\n���� %0+\n\n#���\r������������������3������� ��\n\r����\n\n#���\r��������������.�\n�\n�������7����\r\t\n ��\n\r���%\n\n#���\r��������84��7����"�� ��\n\r����\n\n3��\r��'����\r��9 8�����\t\n�,�������2���\r���\r� ����"\r�����:;\r�������\t\n���9����\n\n�����������������3��\r����9 ;�����������2�#*�3��\r�����<�&���������\n\n\n\nJahresrechnung 2016\n\nRechnung 2016Voranschlag 2016Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nSoll Haben Soll Haben Soll Haben\n\nÜbersicht\n\n1. Laufende Rechnung\n\nTotal Aufwand\nTotal Ertrag\n\nAufwandüberschuss\nErtragsüberschuss\n\n225'661'649.44\n229'089'058.53\n\n3'427'409.09\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n2. Investitionen im Verwaltungsvermögen\n\na) Nettoinvestitionen\n\nTotal Ausgaben\nTotal Einnahmen\n\nNettoinvestitionen\nEinnahmenüberschuss\n\nb) Finanzierung I\n\nNettoinvestitionen\nEinnahmenüberschuss\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen\nAbschreibungen Bilanzfehlbetrag\nAufwandüberschuss der Laufenden Rechnung\nErtragsüberschuss der Laufenden Rechnung\n\nFinanzierungsfehlbetrag I\nFinanzierungsüberschuss I\n\n29'131'398.09\n2'370'417.25\n\n26'760'980.84\n\n29'131'398.09 29'131'398.09\n\n26'760'980.84\n\n16'064'580.84\n\n3'427'409.09\n\n7'268'990.91\n\n26'760'980.84 26'760'980.84\n\n207'552'634.21\n201'741'638.62\n\n18'606'273.72\n3'379'280.39\n\n14'763'343.26\n\n5'810'995.59\n\n207'552'634.21 207'552'634.21\n\n15'226'993.33\n\n18'606'273.72 18'606'273.72\n\n15'226'993.33\n\n5'810'995.59\n\n6'274'645.66\n\n21'037'988.92 21'037'988.92\n\n191'979'220\n188'289'420\n\n33'234'000\n2'535'000\n\n15'018'500\n\n3'689'800\n\n191'979'220\n\n30'699'000\n\n33'234'000 33'234'000\n\n30'699'000\n\n3'689'800\n\n19'370'300\n\n34'388'800 34'388'800\n\n191'979'220\n\n- 1 -\n\n\n\nJahresrechnung 2016\n\nRechnung 2016Voranschlag 2016Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nSoll Haben Soll Haben Soll Haben\n\nÜbersicht\n\n910'717.15\n\n910'717.15\n\n3. Investitionen im Finanzvermögen\n\na) Nettoveränderung\n\nTotal Ausgaben\nTotal Einnahmen\n\nNettoveränderung Zugang\nNettoveränderung Abgang\n\nb) Finanzierung II\n\nNettoveränderung Zugang\nNettoveränderung Abgang\nFinanzierungsfehlbetrag I\nFinanzierungsüberschuss I\n\nFinanzierungsfehlbetrag II\nFinanzierungsüberschuss II\n\n4. Bilanzübersicht\n\nFinanzvermögen\nVerwaltungsvermögen\n\nFremdkapital\nVerrechnung\n\nSpezialfinanzierungen\nBilanzfehlbetrag / Eigenkapital\n\n202'600.00\n\n133'879'739.75\n142'505'800.00\n\n4'962'278.31\n133'469'863.89\n\n53'736'321.05\n\n708'117.15\n\n910'717.15\n\n7'977'108.06\n\n7'977'108.06 7'977'108.06\n\n276'385'539.75 276'385'539.75\n\n708'117.15\n\n7'268'990.91\n\n150'500.00\n150'500.00\n\n109'647'920.26\n131'809'400.00\n\n124'975'463.05\n7'890'896.51\n\n43'803'553.86\n64'787'406.84\n\n150'500.00 150'500.00\n\n6'274'645.66\n\n6'274'645.66\n\n6'274'645.66 6'274'645.66\n\n241'457'320.26 241'457'320.26\n\n1'315'200\n771'200\n\n544'000\n\n1'315'200 1'315'200\n\n544'000\n\n19'370'300\n\n19'914'300\n\n19'914'300 19'914'300\n\n84'217'076.50\n\n- 2 -\n\n\n\nAUFWAND3 191'979'220225'661'649.44 207'552'634.21\n30 Personalaufwand 51'367'087.35 50'747'466.8849'254'475\n31 Sachaufwand 44'726'483.21 45'699'627.9237'950'645\n32 Passivzinsen 1'713'663.55 1'907'408.001'728'650\n33 Abschreibungen 16'407'050.27 15'102'258.6115'363'500\n35 Entschädigungen an Gemeinwesen 24'196'416.04 23'967'171.7924'210'900\n36 Beiträge 53'530'507.69 54'482'439.9954'162'400\n37 Durchlaufende Beträge 16'428'888.40\n38 Einlagen in Spezialfinanzierungen\n\nund Stiftungen\n10'148'501.19 6'851'338.672'701'300\n\n39 Interne Verrechnungen 7'143'051.74 8'794'922.356'607'350\n\nERTRAG4 229'089'058.53 201'741'638.62188'289'420\n40 Steuern 66'212'042.75 56'472'669.7060'321'900\n41 Regalien und Konzessionen 11'536'868.25 10'141'637.205'747'900\n42 Vermögenserträge 4'078'267.78 3'635'340.904'776'520\n43 Entgelte 65'746'942.91 65'295'909.1353'242'150\n44 Anteile und Beiträge ohne\n\nZweckbindung\n29'416'192.85 28'543'562.1029'101'500\n\n45 Rückerstattungen von Gemeinwesen 12'599'427.55 13'236'915.6213'071'300\n46 Beiträge mit Zweckbindung 15'914'799.70 15'318'769.5515'400'800\n47 Durchlaufende Beträge 16'428'888.40\n48 Entnahmen aus Spezialfinan-\n\nzierungen und Stiftungen\n12'576.60 301'912.0720'000\n\n49 Interne Verrechnungen 7'143'051.74 8'794'922.356'607'350\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Zusammenzug nach Sachgruppen\n\nBezeichnung\n\n- 3 -\n\n201'741'638.62207'552'634.21188'289'420191'979'220229'089'058.53\n3'427'409.09\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n225'661'649.44\n\n3'689'800\n\n191'979'220 191'979'220\n\n5'810'995.59\n\n207'552'634.21 207'552'634.21\n\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss\n\n\n\nGB LEITUNG + RECHT\nGB PRÄSIDIALES + PERSONAL\n\n10 341'347.75 4'939'4004'795'354.35 5'226'380.84 528'116.50387'500\n\n4'454'006.60 4'551'900 4'698'264.34Nettoaufwand\n\n100 BEHÖRDEN 1'399'267.37 23'747.20 1'547'389.04 7'205.751'444'700 14'500\n103 LEITUNG + RECHT\n\nPRÄSIDIALES + PERSONAL\n2'604'556.18 317'600.55 2'849'467.00 520'910.752'694'700 373'000\n\n120 INFORMATIK 791'530.80 0.00 829'524.80 0.00800'000 0\n\nGB FINANZEN + IMMOBILIEN (ab 2015)15 128'419'795.86 33'183'20048'526'123.00 31'060'191.70 100'984'620.92106'826'600\n79'893'672.86 73'643'400 69'924'429.22Nettoertrag\n\n150 ABTEILUNG FINANZEN 39'896'643.88 120'398'696.34 22'262'867.40 92'968'222.1124'093'800 98'584'000\n169 ABTEILUNG IMMOBILIEN 8'629'479.12 8'021'099.52 8'797'324.30 8'016'398.819'089'400 8'242'600\n\nGB BAU, INFRASTRUKTUR + SPORT20 10'101'223.66 16'895'47015'845'292.20 16'267'954.59 10'410'291.2910'432'470\n5'744'068.54 6'463'000 5'857'663.30Nettoaufwand\n\n200 ABTEILUNG TIEFBAU 7'161'945.20 5'786'967.52 7'473'858.32 5'842'255.867'586'400 5'867'100\n220 ABTEILUNG HOCHBAU (+ PLANUNG) 5'534'913.92 1'874'823.06 4'927'508.17 1'410'447.335'417'200 1'382'500\n250 SPORT + FREIZEIT (Globalbudget) 3'148'433.08 2'439'433.08 3'866'588.10 3'157'588.103'891'870 3'182'870\n\nGB BEVÖLKERUNGSDIENSTE (ab 2015)42 3'750'293.80 7'946'1007'677'869.31 8'081'252.80 3'759'610.013'726'400\n3'927'575.51 4'219'700 4'321'642.79Nettoaufwand\n\n420 ABTEILUNG  KUNDENDIENSTE 3'540'561.70 1'668'222.15 3'602'528.68 1'694'836.893'653'600 1'632'500\n449 ABTEILUNG SICHERHEIT 4'137'307.61 2'082'071.65 4'478'724.12 2'064'773.124'292'500 2'093'900\n\nGB ALTER, SOZIALES + UMWELT48 40'128'072.14 69'925'30072'050'120.35 71'083'011.46 40'705'005.9739'151'800\n31'922'048.21 30'773'500 30'378'005.49Nettoaufwand\n\n490 ABTEILUNG SOZIALES 42'423'169.89 18'926'467.81 43'354'395.83 20'647'198.1641'043'300 18'640'900\n519 ALTER 24'405'654.50 18'760'140.30 22'664'908.98 17'791'233.4023'537'500 18'116'000\n550 ABTEILUNG UMWELT 5'221'295.96 2'441'464.03 5'063'706.65 2'266'574.415'344'500 2'394'900\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nErfolgsrechnung - Zusammenzug institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 4 -\n\n\n\nSTADTWERKE70 38'000'683.02 19'454'05038'000'683.02 36'543'632.93 36'543'632.9319'454'050\nNettoaufwand\n\nGB BILDUNG + JUGEND (ab 2015)80 8'347'642.30 39'635'70038'766'207.21 39'290'209.89 8'810'361.008'310'600\n30'418'564.91 31'325'100 30'479'848.89Nettoaufwand\n\n800 ABTEILUNG BILDUNG 37'363'164.00 8'344'642.30 37'884'904.54 8'807'361.0038'171'400 8'307'600\n870 KIND 436'195.55 0.00 374'696.00 0.00480'000 0\n890 JUGEND 966'847.66 3'000.00 1'030'609.35 3'000.00984'300 3'000\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nErfolgsrechnung - Zusammenzug institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 5 -\n\n201'741'638.62207'552'634.21188'289'420191'979'220229'089'058.53\n3'427'409.09\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n225'661'649.44\n\n3'689'800\n\n191'979'220 191'979'220\n\n5'810'995.59\n\n207'552'634.21 207'552'634.21\n\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss\n\n\n\nGB LEITUNG + RECHT\nGB PRÄSIDIALES + PERSONAL\n\n10 341'347.75 4'939'4004'795'354.35 5'226'380.84 528'116.50387'500\n\n4'454'006.60 4'551'900 4'698'264.34Nettoaufwand\n\n100 BEHÖRDEN 1'399'267.37 23'747.20 1'547'389.04 7'205.751'444'700 14'500\n1'375'520.17 1'540'183.291'430'200Nettoaufwand\n\n101 Legislative 564'324.32 12'928.30 685'167.08 567.00612'800 2'000\n551'396.02 684'600.08610'800Nettoaufwand\n\n3000.00 Entschädigungen Behörden/Kommissionen 88'460.00 83'700 119'035.00\n3001.00 Tag- und Sitzungsgelder 86'520.00 125'900 166'650.00\n3010.00 Löhne 183'890.90 173'400\n3030.00 FAK-Beiträge 4'343.95 4'200 2'732.70\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 24'505.30 24'000 14'242.55\n3032.00 BVK-Beiträge 15'755.50 19'500\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'771.45 1'200 1'534.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3100.00 Drucksachen, Inserate 65'856.75 68'800 62'180.85\n3110.00 Kleinere Anschaffungen 337.39 2'300 2'611.00\n3150.00 IT-Kosten 29'011.40 29'800 29'233.05\n3170.00 Spesenvergütungen, Repräsentationskosten 8'029.90 20'000 9'613.95\n3180.00 Versand Weisungen, Stimmcouverts (Porti) 51'972.38 53'000 62'033.98\n3181.00 Vorbereitungsarbeiten Parlament\n3182.00 Gutachten und Beratungen\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -5'130.60\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (104) 211'300.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104) 7'000.00 7'000 4'000.00\n4360.00 Rückerstattungen 5'000.00 2'000 567.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 7'928.30\n4610.00 Staatsbeiträge\n\n102 Exekutive 834'943.05 10'818.90 862'221.96 6'638.75831'900 12'500\n824'124.15 855'583.21819'400Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 6 -\n\n\n\n3000.00 Entschädigungen Stadtrat 355'001.40 335'000 357'589.20\n3001.00 Entschädigungen Energiekommission 34'550.00 30'000 38'610.00\n3030.00 FAK-Beiträge 3'454.40 3'500 4'035.50\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 19'436.05 18'400 21'014.30\n3032.00 BVK-Beiträge 3'007.50\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'800.00 3'800 3'800.00\n3100.00 Drucksachen, Inserate 2'883.85 3'000 2'783.00\n3170.00 Spesenvergütungen, Repräsentationskosten 25'254.10 27'000 17'245.86\n3175.00 Öffentlichkeitsarbeit 55'949.00 79'500 68'268.85\n3181.00 Jungbürgerfeiern, Anlässe, Empfänge 75'535.75 72'000 57'701.60\n3182.00 Gutachten, Expertisen, Buchprüfungen 61'144.10 61'700 45'166.85\n3183.00 Partnerstädte 1'621.75\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge 501.30\n3650.00 Beiträge an diverse Institutionen 149'388.00 148'000 173'226.80\n3651.00 Beiträge an regelmässige Anlässe 43'415.85 50'000 72'780.00\n4360.00 Rückerstattungen 10'818.90 12'500 6'638.75\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (211,\n\n606)\n\n103 LEITUNG + RECHT\nPRÄSIDIALES + PERSONAL\n\n2'604'556.18 317'600.55 2'849'467.00 520'910.752'694'700 373'000\n\n2'286'955.63 2'328'556.252'321'700Nettoaufwand\n\n104 Präsidiales, Leitung + Recht 1'278'147.53 153'341.60 1'540'121.11 382'962.201'294'000 205'000\n1'124'805.93 1'157'158.911'089'000Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 715'563.95 747'000 924'824.40\n3011.00 Leistungszulagen für städtisches Personal 4'500.00 5'000 5'000.00\n3012.00 Löhne Lernende (bis 2014)\n3030.00 FAK-Beiträge 7'921.90 7'900 11'134.10\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 44'056.90 45'000 57'347.70\n3032.00 BVK-Beiträge 89'016.25 87'000 105'276.40\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 14'778.15 11'200 8'425.20\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 3'700.00 8'000 1'505.00\n3091.00 Interne Weiterbildungskosten 8'580.60 17'000 9'128.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 7 -\n\n\n\n3092.00 Ausbildungskosten Lernende (bis 2014)\n3099.00 Verschiedene Personalkosten 2'486.85 2'000 804.70\n3101.00 Büromaterial 62'447.20 71'000 66'683.15\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 10'842.44 12'000 3'515.60\n3103.00 Insertionskosten 1'435.45 5'500 3'129.55\n3110.00 Anschaffung Mobiliar, Geräte 1'142.65 2'000 2'345.20\n3150.00 IT-Kosten 34'433.70 40'000 45'255.95\n3151.00 Unterhalt Büromobiliar, Maschinen 3'078.90 4'000 3'369.50\n3170.00 Spesenvergütungen 7'486.70 7'100 6'808.45\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 138'126.45 23'000 84'223.20\n3181.00 Dienstleistungen Dritter Stadtplanung (bis 2014)\n3182.00 Dienstleistungen Dritter Standortförderung 28'722.10\n3184.00 Arbeitssicherheit/Gesundheitsschutz (bis 2014)\n3185.00 Porti Verwaltung allgemein 155'513.94 197'000 171'232.71\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'001.40 2'300 1'389.30\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -27'965.90\n4310.00 Einbürgerungsgebühren 52'500.00 75'000 58'000.00\n4360.00 Rückerstattungen Dritter 23'041.60 35'600 23'862.20\n4361.00 Versicherungsleistungen 10'400.00 27'000 22'600.00\n4610.00 Staatsbeiträge\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (101, 165,\n\n211, 428, 606)\n6'000.00 6'000 217'300.00\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (Diverse) 61'400.00 61'400 61'200.00\n\n106 Friedensrichteramt 97'864.55 21'027.00 100'479.25 25'274.2098'400 27'000\n76'837.55 75'205.0571'400Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 66'665.00 66'000 66'000.00\n3030.00 FAK-Beiträge 731.50 700 792.00\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 4'108.80 4'100 4'125.00\n3032.00 BVK-Beiträge 8'493.60 8'100 7'864.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'365.80 1'000 598.05\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 100\n3110.00 Anschaffung Mobiliar\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 8 -\n\n\n\n3150.00 IT-Kosten 5'687.85 4'600 5'539.00\n3160.00 Raumaufwand 11'798.30 11'500 11'780.35\n3170.00 Spesenvergütungen 400 862.50\n3180.00 Telefon, Porti, Energie 1'316.15 1'400 965.80\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 500 1'952.35\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -2'302.45\n4310.00 Gebührenertrag 19'027.00 25'000 23'274.20\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n2'000.00 2'000 2'000.00\n\n110 Museumsverein Wetzikon 200'000.00 0.00 200'000.00 0.00200'000 0\n200'000.00 200'000.00200'000Nettoaufwand\n\n3650.00 Beitrag 200'000.00 200'000 200'000.00\n\n111 Kulturförderung 243'967.05 55'431.00 229'127.50 27'767.00232'900 48'400\n188'536.05 201'360.50184'500Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 9'346.60 26'800 27'406.35\n3030.00 FAK-Beiträge 101.55 300 318.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 563.15 1'600 1'658.15\n3032.00 BVK-Beiträge 1'010.85 2'900 2'865.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 191.70 500 248.35\n3099.00 Verschiedene Personalkosten 3'000.00 2'900 2'608.80\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 23'990.00\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 16'329.75 8'900 11'257.05\n3620.00 Beiträge an Kultur Region ZO 6'000.00 6'000\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -26.30\n3660.00 Förderung des kulturellen Lebens, \n\nGemeindebeiträge\n143'409.75 141'500 182'764.95\n\n3661.00 Förderung des kulturellen Lebens, \nSubventionsanteil Kanton\n\n40'050.00 41'500\n\n4360.00 Beitrag Kanton 55'431.00 48'400 27'767.00\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 9 -\n\n\n\n112 Personal 784'577.05 87'800.95 779'739.14 84'907.35869'400 92'600\n696'776.10 694'831.79776'800Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 333'828.70 403'300 344'699.45\n3012.00 Löhne Lernende 171'940.95 175'000 166'926.20\n3030.00 FAK-Beiträge 5'050.90 5'600 5'700.45\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 28'335.00 32'100 29'643.35\n3032.00 BVK-Beiträge (inkl. Verwaltungskosten) 30'014.20 34'400 32'932.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 10'282.65 8'800 4'635.90\n3034.00 Verwaltungskostenbeiträge an die AHV 11'892.70 8'300 8'318.75\n3070.00 Überbrückungszuschüsse BVK 23'095.80 18'000 4'518.90\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 1'146.95 2'500 1'725.85\n3091.00 Interne Weiterbildungskosten\n3092.00 Ausbildungskosten Lernende 42'045.60 40'000 39'200.95\n3099.00 Verschiedene Personalkosten 54'715.45 61'600 58'611.95\n3100.00 Büromaterial (Toner) 483.70 2'900 1'220.40\n3101.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 2'400 656.05\n3102.00 Insertionskosten 3'554.05 1'000 867.54\n3110.00 Anschaffung Mobiliar, Geräte 1'325.15 1'500\n3150.00 IT-Kosten 69'201.25 62'000 59'365.10\n3170.00 Spesenvergütungen 164.65 2'000 25.90\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 1'009.80 5'000 17'262.95\n3181.00 Gesundheitsschutz 2'737.90 2'500 3'426.85\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 500\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'248.35\n4360.00 Rückerstattungen Dritter 2'065.00 500 60.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 1'849.95 1'500 2'175.35\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\n(165, 204, 211, 428, 509, 606, 851)\n77'026.00 83'300 75'815.00\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand\n(165, 204, 211, 428, 509, 606)\n\n6'860.00 7'300 6'857.00\n\n120 INFORMATIK 791'530.80 0.00 829'524.80 0.00800'000 0\n791'530.80 829'524.80800'000Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 10 -\n\n\n\n121 Grundkosten RIZ AG 791'530.80 0.00 829'524.80 0.00800'000 0\n791'530.80 829'524.80800'000Nettoaufwand\n\n3630.00 Grundkosten RIZ AG 791'530.80 800'000 829'524.80\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 11 -\n\n\n\nGB FINANZEN + IMMOBILIEN (ab 2015)15 128'419'795.86 33'183'20048'526'123.00 31'060'191.70 100'984'620.92106'826'600\n79'893'672.86 73'643'400 69'924'429.22Nettoertrag\n\n150 ABTEILUNG FINANZEN 39'896'643.88 120'398'696.34 22'262'867.40 92'968'222.1124'093'800 98'584'000\n80'502'052.46 70'705'354.7174'490'200Nettoertrag\n\n151 Verwaltung Bereich Finanzen 674'649.13 225'752.50 710'380.83 308'575.15708'400 242'500\n448'896.63 401'805.68465'900Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 464'449.75 478'000 485'656.30\n3030.00 FAK-Beiträge 4'988.45 5'200 5'277.45\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 27'854.20 29'600 27'243.80\n3032.00 BVK-Beiträge 41'824.45 42'100 46'444.15\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 9'525.45 7'100 4'400.55\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 1'140.00 1'500 1'270.00\n3101.00 Büromaterial 1'055.25 1'000 1'620.40\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 2'135.05 3'500 1'963.95\n3103.00 Inserate\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Maschinen, Software\n3150.00 IT-Kosten 39'616.20 40'800 40'466.60\n3170.00 Spesenvergütungen 83.60 40.00\n3180.00 Beratungshonorare 23'168.30 19'500 22'619.10\n3181.00 Postcheck-Gebühren 37'711.88 37'000 37'541.33\n3182.00 Sachversicherungen 1'873.40 1'400 1'375.50\n3183.00 Betreibungskosten 21'806.75 33'400 24'187.60\n3184.00 Haftpflichtversicherungen 8'661.00 8'200 8'240.00\n3185.00 Oeffentliche Gebühren 124.00\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 364.45 100 1'910.10\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -11'609.05\n4360.00 Rückerstattungen (inkl. QP) 28'953.95 46'500 80'996.95\n4361.00 Versicherungsleistungen 3'798.55 3'000 33'578.20\n4520.00 Verwaltungskostenbeiträge anderer Güter 178'000.00 178'000 178'000.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (204,\n\n606)\n12'000.00 12'000 12'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 12 -\n\n\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (211, 606) 3'000.00 3'000 4'000.00\n\n153 Kapitalkosten 1'527'808.70 3'220'599.15 1'539'863.45 2'782'916.661'571'100 3'212'500\n1'692'790.45 1'243'053.211'641'400Nettoertrag\n\n3180.00 Kapitalverwaltungskosten 7'648.65 18'000 9'227.26\n3210.00 Zinsen für Bankkontokorrente und Postkonti 400 920.92\n3212.00 Zinsen von Kontokorrenten mit anderen Gütern 5'468.10 6'500 9'929.75\n3212.01 Kontokorrentzinsen Primarschule\n3220.00 Zinsen für Darlehen 1'326'669.50 1'367'900 1'331'215.67\n3230.00 Zinsen an Sonderrechnungen 5'147.40 5'100 10'187.35\n3920.00 Interne Verrechnung Aktivzinsen 182'875.05 173'200 178'382.50\n4211.00 Zinsen von Bankkontokorrenten und Postkonti 157.85 1'000 1'609.89\n4212.00 Zinsen von Kontokorrenten mit anderen Gütern 405'499.35 380'000 563'131.62\n4220.00 Zinsen von Darlehen und Festgeldanlagen 5'096.40 7'100 7'018.95\n4230.00 Kapitalzinsen AWH (Miete) 955'000.00\n4260.00 Dividende RIZ AG 50'000.00 50'000\n4270.00 Gebäudemiete Alterswohnheim Am Wildbach\n\n(bisher 1.153.4230.00)\n955'000.00 955'000\n\n4271.00 Kostenmiete Heilpädagogische Schule\n(bisher 1.847.4920.00)\n\n660'000.00 660'000\n\n4920.00 Interne Verrechnung Passivzinsen 1'144'845.55 1'159'400 1'256'156.20\n4920.01 Interne Verrechnung Passivzinsen Primarschule\n\n(2014)\n\n154 Abschreibungen und Buchgewinne 29'132'297.12 17'738'337.55 11'570'270.95 1'262'634.8013'292'000 2'143'200\n11'393'959.57 10'307'636.1511'148'800Nettoaufwand\n\n3300.00 Buchverluste auf Anlagen Finanzvermögen\n3305.00 Abschreibungen auf Finanzvermögen\n3305.01 Buchverluste aus Verkäufen von\n\nSachwertanlagen des Finanzvermögens\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen VV 9'183'980.47 8'952'000 8'413'460.80\n3310.01 Ordentliche Abschreibungen VV Primarschule 3'519'428.25 4'340'000 3'156'810.15\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen VV\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 13 -\n\n\n\n3700.00 Bewertungsverluste (Liegenschaftenneubew.) 426'627.83\n3707.00 Auflösung überbewertetes Grundeigentum FV\n\n(Liegenschaftenneubewertung)\n3709.00 Einlage in Eigenkapital (Liegenschaftenneubew.) 16'002'260.57\n4240.00 Buchgewinne auf Anlagen Finanzvermögen 109'117.20 771'200 150'500.00\n4700.00 Bewertungsgewinne (Liegenschaftenneubew.) 16'428'888.40\n4930.00 Abschreibungen, interne Verrechnung 1'186'331.95 1'358'000 1'094'134.80\n4930.01 Abschreibungen, interne Verrechnung\n\nPrimarschule\n14'000.00 14'000 18'000.00\n\n155 Beiträge 102'438.00 2'215'437.85 86'538.00 1'906'994.00101'100 1'910'000\n2'112'999.85 1'820'456.001'808'900Nettoertrag\n\n3610.00 Rechtsauskunftsstelle Bezirk Hinwil 33'560.00 33'600 33'667.00\n3650.07 Pro Pfäffikersee 5'000.00 5'000 5'000.00\n3650.08 ZALK-Beitrag 8'773.00 7'700 7'736.00\n3650.13 Diverse Beiträge (Reiseunterstützung) 1'380.00 1'100 1'410.00\n3662.00 Zinszuschüsse Alterssiedlung 13'725.00 13'700 13'725.00\n3670.00 Entwicklungshilfe im Ausland 30'000.00 30'000 15'000.00\n3671.00 Entwicklungshilfe im Inland 10'000.00 10'000 10'000.00\n4490.00 Gewinnausschüttung ZKB 1'665'437.85 1'360'000 1'356'994.00\n4630.00 Beitrag der Stadtwerke 550'000.00 550'000 550'000.00\n\n160 Ordentliche Steuern 534'703.73 59'070'106.62 550'970.15 52'008'705.10490'000 56'401'900\n58'535'402.89 51'457'734.9555'911'900Nettoertrag\n\n3290.00 Zinsausgaben 251'886.00 150'000 255'757.75\n3300.00 Abschreibungen und Erlasse von Steuern 282'817.73 340'000 295'212.40\n4000.00 Steuern des Rechnungsjahres 48'236'746.00 46'000'000 45'661'589.65\n4002.00 Steuern früherer Jahre 6'168'652.20 6'760'000 4'166'350.70\n4003.00 Personalsteuern 497'741.85 490'000 487'305.05\n4004.01 Quellensteuern 1'459'659.55 1'445'000 1'190'866.90\n4006.00 Aktive Steuerausscheidungen 3'604'417.20 2'410'000 2'343'994.00\n4007.00 Passive Steuerausscheidungen -1'230'273.80 -1'048'000 -2'293'097.50\n4008.00 Pauschale Steueranrechnung -21'660.95 -29'100 -45'725.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 14 -\n\n\n\n4009.00 Nachsteuern 82'147.05 124'000 156'238.40\n4210.00 Guthabenzinsen 272'677.52 250'000 341'182.90\n\n161 Grundstückgewinnsteuern 17'752.80 7'243'571.75 21'015.40 4'644'439.4019'000 4'009'000\n7'225'818.95 4'623'424.003'990'000Nettoertrag\n\n3210.00 Zinsausgaben 17'752.80 19'000 21'015.40\n4030.00 Grundstückgewinnsteuern 7'243'483.75 4'000'000 4'633'157.50\n4210.00 Guthabenzinsen 88.00 9'000 11'281.90\n\n162 Verwaltung Bereich Steuern 1'209'635.35 1'548'261.40 1'204'834.75 1'540'085.901'192'800 1'540'200\n338'626.05 335'251.15347'400Nettoertrag\n\n3000.00 Steuerkommission 1'440.00 1'600 1'360.00\n3010.00 Löhne 669'600.90 653'800 651'725.50\n3030.00 FAK-Beiträge 7'381.50 7'100 7'609.35\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 41'452.85 40'600 39'633.75\n3032.00 BVK-Beiträge 50'549.20 54'300 50'688.10\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 13'732.95 9'800 5'905.35\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 3'221.00 4'000 12'432.00\n3101.00 Büromaterial 2'222.00 3'500 2'182.60\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Inserate 14'961.05 11'300 12'041.50\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Maschinen\n3150.00 IT-Kosten 77'213.90 74'000 79'233.85\n3170.00 Spesenvergütungen 144.90 258.40\n3180.00 Veranlagungskosten 146'424.50 139'000 135'473.00\n3181.00 Postcheck-Gebühren 312.85 300 278.85\n3183.00 Betreibungskosten 112'282.65 130'000 113'856.15\n3185.00 Dienstleistungen Dritter 15'642.85\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 936.40 1'000 1'063.30\n3510.00 Steuerbezugskosten Kanton 1'637.85 3'000 2'594.75\n3520.00 Steuerbezugskosten Gemeinden 67'747.10 59'500 88'498.30\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -17'269.10\n4310.00 Eingang Betreibungskosten 92'151.65 110'000 114'211.25\n4311.00 Steuerauskünfte 4'760.00 600 800.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 15 -\n\n\n\n4312.00 Diverse Gebühren 6'785.00 6'500 7'635.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 20'279.25 23'100 37'421.15\n4510.00 Provision für Steuerbezug Staat 969'540.00 900'000 926'598.00\n4520.00 Provision für Steuerbezug Güter 454'745.50 500'000 453'420.50\n\n164 Finanzausgleich 5'495'933.00 27'718'618.00 5'383'617.00 27'152'157.005'495'900 27'718'600\n22'222'685.00 21'768'540.0022'222'700Nettoertrag\n\n3520.00 Anteil Finanzausgleich Sekundarschule 5'495'933.00 5'495'900 5'383'617.00\n4450.00 Steuerkraft- bzw. Ressourcenausgleichsbeiträge 27'718'618.00 27'718'600 27'152'157.00\n4610.00 Staatsbeiträge (Zusammenschlussbeitrag)\n\n165 Stadtammann- und Betreibungsamt 1'201'426.05 1'418'011.52 1'195'376.87 1'361'714.101'223'500 1'406'100\n216'585.47 166'337.23182'600Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 675'849.20 666'100 659'855.30\n3030.00 FAK-Beiträge 7'141.45 7'200 7'554.65\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 39'873.10 41'200 38'756.20\n3032.00 BVK-Beiträge 62'752.90 58'400 59'915.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 13'861.10 9'900 5'979.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 6'726.00 9'300 3'050.15\n3101.00 Büromaterial 587.70 1'300 1'761.60\n3102.00 Drucksachen, Inserate 3'303.75 7'600 5'346.99\n3110.00 Kleinere Anschaffungen 846.10 1'000 863.95\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 330.00 2'300 180.00\n3150.00 Unterhalt Büromobiliar, Maschinen 5'060.85 5'700 4'301.20\n3151.00 IT-Kosten 115'923.05 140'700 140'187.50\n3160.00 Mieten 54'950.85 55'000 54'714.95\n3170.00 Spesenvergütungen 3'909.30 2'200 2'166.60\n3180.00 Telefon, Gebühren, Porti 118'980.80 101'500 105'813.45\n3181.00 Auslagen Amtsgeschäfte 30'478.75 40'000 39'003.98\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 575.60 1'200 1'056.50\n3520.00 Entschädigungen an andere Gemeinden 40'730.45 33'100 29'148.70\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -18'781.50\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 16 -\n\n\n\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand \n(104, 112, 174)\n\n25'217.00 27'500 24'592.55\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 112,\n174)\n\n13'109.60 12'300 11'128.00\n\n4210.00 Zinserträge 261.24 700 401.61\n4310.00 Gebührenertrag 1'391'887.78 1'400'000 1'347'415.89\n4361.00 Versicherungsleistungen 25'862.50 5'400 13'896.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 17 -\n\n\n\n169 ABTEILUNG IMMOBILIEN 8'629'479.12 8'021'099.52 8'797'324.30 8'016'398.819'089'400 8'242'600\n608'379.60 780'925.49846'800Nettoaufwand\n\n170 Verwaltung Abteilung Immobilien 1'071'537.60 1'022'064.70 1'047'129.44 992'233.001'086'800 1'033'200\n49'472.90 54'896.4453'600Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 669'799.90 679'900 652'983.85\n3030.00 FAK-Beiträge 7'420.50 7'400 7'831.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 41'629.45 42'400 40'598.85\n3032.00 BVK-Beiträge 79'290.50 76'300 77'670.95\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 13'737.05 10'100 5'916.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 10'349.90 19'000 9'681.70\n3101.00 Büromaterial 1'093.65 500 1'213.05\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 4'200.45 5'700 4'140.70\n3103.00 Inserate 2'000 405.00\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 507.30 500 53.90\n3111.00 Anschaffung Mobiliar\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n974.75 1'600 136.75\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 259.10 700 153.55\n3152.00 IT-Kosten 90'721.00 78'200 76'354.95\n3160.00 Mietzins Bachtelhof (Abteilung Immobilien) 37'796.05 38'100 37'432.45\n3170.00 Spesenentschädigungen 3'444.80 3'000 4'069.40\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 3'196.00 2'400 5'163.29\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 129'012.50 118'000 123'236.55\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 904.60 1'000 86.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -22'799.90\n4360.00 Rückerstattungen 3'000.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'000.70\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen 67'200.00 50'000 57'200.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand 755'632.00 715'300 750'615.00\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand 194'232.00 267'900 184'418.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 18 -\n\n\n\n171 Liegenschaften 223'396.77 901'351.62 356'021.20 878'175.45468'900 910'100\n677'954.85 522'154.25441'200Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 9'568.55 16'100 18'314.65\n3030.00 FAK-Beiträge 151.95 100\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 899.90 1'000\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 196.25 300\n3103.00 Inserate 1'542.00\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 24'424.90 25'800 27'334.15\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 113.70 700 217.60\n3140.00 Baulicher Unterhalt 90'277.67 330'000 183'690.30\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 1'200.00 2'400.00\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 15'713.50 17'100 16'651.70\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 29'308.35 27'800 107'412.80\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 50'000.00 50'000\n4230.00 Liegenschaftenerträge Finanzvermögen 745'779.27 747'500 716'372.45\n4270.00 Liegenschaftenerträge Verwaltungsvermögen 155'572.35 162'600 161'803.00\n4360.00 Rückerstattungen\n4360.00 Heizkosten Durchlaufkonto\n\n172 Grundeigentum Finanzvermögen 1'093'560.55 241'910.10 1'177'448.20 237'478.851'093'300 240'900\n851'650.45 939'969.35852'400Nettoaufwand\n\n3140.00 Unterhaltskosten\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen\n3920.00 Anteil Passivzinsen 1'093'560.55 1'093'300 1'177'448.20\n3920.01 Anteil Passivzinsen Primarschule (2014)\n4230.00 Liegenschaftenerträge Finanzvermögen\n\n(ohne Baurechtszinsen)\n21'057.50 19'100 14'807.80\n\n4231.00 Pachtzinserträge Landwirte (bis 2016) 25'337.30 24'900 28'069.15\n4232.00 Baurechtszinsen 195'515.30 196'900 194'601.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 19 -\n\n\n\n173 Grundeigentum Verwaltungsvermögen 432.00 102'347.00 0.00 101'847.000 101'800\n101'915.00 101'847.00101'800Nettoertrag\n\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben 432.00\n4270.00 Liegenschaftenerträge Verwaltungsvermögen\n\n(ohne Baurechtszinsen)\n96'942.00 96'400 96'442.00\n\n4272.00 Baurechtszinsen 5'405.00 5'400 5'405.00\n\n174 Stadthauskomplex 617'299.10 107'666.90 527'887.45 99'686.20608'500 99'400\n509'632.20 428'201.25509'100Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 243'525.70 226'700 203'419.05\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 4'811.90 6'000 17'529.75\n3030.00 FAK-Beiträge 2'796.35 2'500 2'480.15\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 15'730.55 14'500 12'917.55\n3032.00 BVK-Beiträge 19'593.60 18'500 17'871.75\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 5'093.20 3'400 2'002.05\n3060.00 Dienstkleider 512.00 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 7'301.90 6'100 1'876.75\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 12'207.00 6'800 7'286.65\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n61'879.30 74'700 54'755.75\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 23'700.35 24'800 23'912.15\n3140.00 Unterhalt Gebäude 62'824.20 41'200 32'609.90\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 11'076.85 20'500 8'115.35\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 3'900.60 10'500 2'939.00\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 1'820.50 5'000 484.40\n3152.00 IT-Kosten 1'760.40 1'700 1'843.60\n3160.00 Mietzins Bachtelhof (Sozialdienst) 123'595.45 124'600 119'645.40\n3170.00 Spesenentschädigungen 300 30.00\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 5'485.90 5'200 5'334.15\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 15'475.65 14'000 12'834.05\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -5'792.30\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 20 -\n\n\n\n4271.00 Mietzinsen 59'404.25 71'900 66'082.35\n4340.00 Benützungsgebühren\n4341.00 Parkierungsgebühren Personalparkplatz (bis\n\n2014)\n300.00\n\n4360.00 Rückerstattung Raumnebenkosten 11'653.90 12'500 14'750.75\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'226.35 716.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\n(165, 211, 431, 432)\n22'780.00 15'000 14'869.85\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (165, 211,\n431)\n\n11'302.40 3'267.25\n\n175 Schulverwaltung Guldisloostrasse 1 86'574.36 86'574.36 113'932.69 113'932.69111'700 111'700\n\n3010.00 Löhne 42'653.00 40'900 64'620.00\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 504.90 1'500 2'348.50\n3030.00 FAK-Beiträge 429.35 400 772.95\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 2'410.75 2'600 4'025.95\n3032.00 BVK-Beiträge 3'263.40 2'100 5'380.15\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 885.15 600 606.80\n3060.00 Dienstkleider\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 422.15\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 373.70 500\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n12'538.45 19'100 7'230.20\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 1'633.25 1'000 962.50\n3140.00 Unterhalt Gebäude 7'535.95 20'000 7'298.60\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 790.55 5'500 1'221.65\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100 506.35\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 320.00 200\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 200 1'486.15\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 14.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 21 -\n\n\n\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 6'117.31 6'200 6'631.79\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 599.35 800 599.35\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -2'313.75\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 6'927.00 7'100 7'871.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 1'906.00 2'900 1'934.00\n4271.00 Mietzinsen\n4340.00 Benützungsgebühren\n4360.00 Rückerstattung Raumnebenkosten\n4361.00 Versicherungsleistungen 4'346.75 180.00\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n82'227.61 111'700 113'752.69\n\n176 Ferienhaus Canetg (PS) 85'414.20 85'414.20 86'132.81 86'132.81111'100 111'100\n\n3010.00 Löhne 34'960.80 34'000 33'590.05\n3030.00 FAK-Beiträge 387.00 400 554.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 2'176.20 2'100 2'098.95\n3032.00 BVK-Beiträge 3'425.50 3'300 3'114.00\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 717.00 500 304.35\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 1'143.95\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 1'291.20 1'200\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n10'657.55 17'700 10'250.30\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 7'335.75 10'000 2'964.75\n3140.00 Unterhalt Gebäude 6'671.20 13'700 10'899.75\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 700.00 2'000 700.00\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 500 340.50\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 500 192.15\n3170.00 Spesenentschädigungen 500\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 10'024.80 14'300 10'641.81\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 800\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -1'348.80\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 22 -\n\n\n\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 6'599.00 6'800 7'496.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 1'817.00 2'700 1'842.00\n4340.00 Benützungsgebühren/Vermietungen 59'936.10 52'000 56'802.15\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'668.00\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n25'478.10 59'100 26'662.66\n\n177 Parkplätze (ab 2015) 15'675.90 38'182.00 4'065.60 22'205.902'700 18'000\n22'506.10 18'140.3015'300Nettoertrag\n\n3140.00 Unterhalt Pappelnstrasse 11'967.60 1'000 2'957.35\n3140.01 Unterhalt MZTH Zentrum 500\n3140.02 Unterhalt Kronenparkplatz 1'557.25\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 2'151.05 1'200 1'108.25\n4340.00 Parkplatzgebühren Pappelnstrasse 18'681.40 18'000 21'530.20\n4340.01 Parkplatzgebühren Schulanlagen\n\nSekundarschule\n4340.02 Parkplatzgebühren Kronenparkplatz 19'500.60 675.70\n4340.03 Parkplatzgebühren Schulanlagen Primarschule\n\n188 Schulanlage Bühl (PS) 416'425.79 416'425.79 405'259.73 405'259.73448'800 450'500\n1'700Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 157'213.45 146'900 156'543.90\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 15'188.20 13'000 12'154.53\n3030.00 FAK-Beiträge 1'718.45 1'700 1'870.40\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 9'659.65 9'900 9'740.10\n3032.00 BVK-Beiträge 5'207.85 6'900 8'029.90\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'535.80 2'400 1'528.60\n3060.00 Dienstkleider 1'103.90 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 6'916.45 7'700 4'056.10\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 6'398.55 11'100 4'954.05\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n61'786.60 62'800 53'720.80\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 23 -\n\n\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 13'825.58 15'000 15'567.00\n3140.00 Unterhalt Gebäude 27'755.56 46'500 27'370.30\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 25'350.23 32'300 16'324.20\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 3'994.40 100 563.00\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 2'825.80 6'200 4'073.20\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 4'546.05 5'800 5'189.40\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenvergütungen 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 7'672.27 7'100 7'700.18\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 6'801.45 5'900 9'047.07\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -2'924.45\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170,\n\n199)\n45'363.00 47'100 54'041.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 12'487.00 18'900 12'786.00\n4340.00 Benützungsgebühren 2'435.00 1'500 1'130.00\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n413'990.79 449'000 404'129.73\n\n189 Schulanlage Egg (PS) 195'194.91 195'194.91 164'650.86 164'650.86201'800 203'000\n1'200Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 1'823.90\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte -0.10\n3030.00 FAK-Beiträge 19.15\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 100.00\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 16.55\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 971.50\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 5'903.40 7'800 1'781.75\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n22'245.05 23'000 21'522.35\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 4'002.50 4'000 4'993.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 24 -\n\n\n\n3140.00 Unterhalt Gebäude 43'805.41 40'500 20'742.94\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 11'742.45 26'600 4'347.50\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 561.40 500 140.40\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 2'680.85 2'600 1'048.70\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 200.00 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 4'119.70 3'800 3'656.50\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 8'727.75 4'800 8'314.27\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170,\n\n196)\n83'395.50 76'500 87'252.50\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 7'811.00 11'500 7'919.00\n4340.00 Benützungsgebühren\n4361.00 Versicherungsleistungen 361.05\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n195'194.91 203'000 164'289.81\n\n190 Schulanlage Feld (PS) 811'267.56 811'267.56 638'705.15 638'705.15661'800 665'000\n3'200Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 205'926.10 189'800 189'577.30\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 21'364.45 17'500 30'795.65\n3030.00 FAK-Beiträge 2'190.10 2'200 2'395.85\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 12'316.00 12'900 12'480.15\n3032.00 BVK-Beiträge 16'937.20 15'700 16'516.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'661.55 3'100 1'996.80\n3060.00 Dienstkleider 552.00 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 202.60\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 17'043.80 16'500\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 19'693.15 20'800 9'594.15\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n157'146.50 110'800 92'472.60\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 30'320.70 26'000 26'690.20\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 25 -\n\n\n\n3140.00 Unterhalt Gebäude 107'205.10 71'700 78'618.55\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 32'570.25 43'000 42'855.65\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 5'197.80 100 1'493.65\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'969.15 5'000 5'138.00\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 3'964.55 2'500 2'965.80\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 13'563.16 9'700 9'881.28\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 13'439.75 9'200 13'937.32\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'874.35\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 116'743.00 74'000 81'317.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 32'135.00 29'800 19'979.00\n4340.00 Benützungsgebühren 6'158.00 3'000 8'061.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 4'845.60 3'000.00\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n800'263.96 662'000 627'644.15\n\n191 Schulanlage Guldisloo (PS) 524'426.18 524'426.18 536'239.46 536'239.46556'000 557'500\n1'500Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 181'785.45 165'000 172'193.75\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 13'599.45 20'000 20'686.75\n3030.00 FAK-Beiträge 2'006.75 2'000 2'145.50\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 11'278.25 11'500 11'172.55\n3032.00 BVK-Beiträge 13'937.40 13'400 14'490.00\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'007.20 2'700 1'747.70\n3060.00 Dienstkleider 1'064.00 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 2'379.15\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 6'132.65 9'500 5'240.70\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n77'836.00 90'700 71'394.00\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 17'704.85 17'000 18'079.90\n3140.00 Unterhalt Gebäude 63'015.25 68'600 55'708.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 26 -\n\n\n\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 33'510.85 41'500 50'450.55\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 3'497.15 100 322.50\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'161.50 3'000 2'476.10\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 3'160.15 8'100 6'240.35\n3160.00 Mieten und Benützungskosten \n3170.00 Spesenentschädigungen 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 8'429.78 8'300 8'408.24\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 8'978.90 6'900 8'497.12\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -5'927.40\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 59'790.00 61'500 67'919.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 16'458.00 24'700 16'687.00\n4271.00 Mietzinsen 16'800.00 16'800 16'800.00\n4340.00 Benützungsgebühren 33'130.00 35'000 32'220.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 9'000.00 6'000.00\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n465'496.18 505'700 481'219.46\n\n192 Schulanlage Robenhausen (PS) 543'385.92 543'385.92 510'573.87 510'573.87556'700 557'600\n900Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 189'466.30 187'500 188'220.75\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 11'653.80 10'500 12'514.20\n3030.00 FAK-Beiträge 2'173.25 2'100 2'356.70\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 12'219.15 12'200 12'271.75\n3032.00 BVK-Beiträge 12'820.60 13'500 13'312.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'124.80 2'900 1'818.85\n3060.00 Dienstkleider 552.00 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 632.70 600\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 5'306.47 5'700\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n63'519.05 86'000 77'533.80\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 17'569.55 15'000 16'453.20\n3140.00 Unterhalt Gebäude 76'406.45 65'700 39'345.50\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 27 -\n\n\n\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 43'819.35 49'400 33'470.55\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 5'602.15 100 3'772.85\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 2'532.40 5'000 3'397.45\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 9'194.62 9'200 4'211.05\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 9'637.73 10'800 9'748.45\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 5'452.05 8'400 7'099.97\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'121.50\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 60'243.00 50'300 68'272.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 16'582.00 20'300 16'774.00\n4271.00 Mietzinsen 36'282.80 36'600 36'652.80\n4340.00 Benützungsgebühren 5'190.00 2'600 7'644.50\n4361.00 Versicherungsleistungen 3'000.00 2'000 3'000.00\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n498'913.12 516'400 463'276.57\n\n193 Schulanlage Walenbach (PS) 673'807.17 673'807.17 749'307.80 749'307.80676'500 678'000\n1'500Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 244'776.90 222'900 247'299.05\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 13'318.90 14'500 17'494.20\n3030.00 FAK-Beiträge 2'961.35 2'600 3'277.35\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 16'647.35 14'800 17'069.20\n3032.00 BVK-Beiträge 22'143.40 18'500 23'014.40\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 5'293.35 3'500 2'399.30\n3060.00 Dienstkleider 1'552.20 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten \n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 2'213.50 2'300 6'961.30\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 6'243.05 9'800\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n89'987.15 97'800 92'730.25\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 18'815.10 18'400 19'009.85\n3140.00 Unterhalt Gebäude 68'126.99 42'000 89'127.25\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 28 -\n\n\n\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 26'385.95 33'900 36'767.40\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 904.93 100 4'113.65\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'109.70 4'000 2'122.05\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 4'636.35 9'400 9'884.50\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 346.70 100 424.25\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 13'933.85 13'700 13'727.23\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 3'182.35 11'700 10'848.57\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -9'691.90\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 108'151.00 110'600 122'854.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 29'769.00 44'500 30'184.00\n4271.00 Mietzinsen 18'276.00 18'300 18'276.00\n4340.00 Benützungsgebühren 3'125.00 4'000 4'435.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 9'900.00 11'267.60\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n612'206.17 625'400 685'029.20\n\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (195) 30'300.00 30'300 30'300.00\n\n194 Schulanlage HPS (PS) 252'017.70 252'017.70 268'209.47 268'209.47275'900 275'900\n\n3010.00 Löhne 129'290.15 130'400 129'445.20\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 8'210.10 9'000 11'630.25\n3030.00 FAK-Beiträge 1'492.80 1'500 1'644.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 8'389.50 8'700 8'564.85\n3032.00 BVK-Beiträge 8'524.80 11'100 10'960.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'820.00 2'000 1'278.30\n3060.00 Dienstkleider 552.00 700\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten \n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'845.20 6'000 719.80\n3111.00 Anschaffung Mobiliar\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 740.10 2'000 1'038.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 29 -\n\n\n\n3140.00 Unterhalt Gebäude 44'454.50 45'400 44'926.25\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 2'554.20 7'000 6'599.00\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100 718.45\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 1'528.05 2'000 1'792.25\n3151.00 Unterhalt Mobiliar\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 100\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 4'499.05 4'300 4'383.85\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 1'000 810.47\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -5'262.75\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 30'880.00 31'800 35'079.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 8'500.00 12'800 8'618.00\n4340.00 Benützungsgebühren\n4361.00 Versicherungsleistungen 405.60\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n251'612.10 275'900 268'209.47\n\n195 Schulanlage Walenbach (inkl. Aussenanlage)\n(Sek)\n\n505'066.59 505'066.59 576'785.27 576'785.27547'800 547'800\n\n3010.00 Löhne 139'236.15 131'200 132'777.65\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 10'137.00 3'000 8'381.90\n3030.00 FAK-Beiträge 1'370.90 1'500 1'442.70\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 7'704.35 8'000 7'514.05\n3032.00 BVK-Beiträge 8'210.80 8'900 7'145.40\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'063.50 2'000 1'279.05\n3060.00 Dienstkleider 552.00 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 3'418.60 5'000\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 21'768.30 22'400 24'292.60\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n69'103.55 69'500 69'620.80\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 9'929.90 15'000 15'967.25\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 30 -\n\n\n\n3140.00 Unterhalt Gebäude 98'739.94 96'800 147'260.70\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 12'723.45 17'800 19'297.30\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100 4'596.75\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 2'963.15 7'000 871.50\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 8'627.55 11'000 2'061.00\n3160.00 Mieten und Benützungsgebühren\n3170.00 Spesenentschädigungen 120.00 300\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 9'129.60 10'200 8'567.35\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 12'076.95 34'000 24'458.27\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'052.10\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170,\n\n193)\n80'441.00 81'900 87'257.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 13'802.00 20'800 13'994.00\n4271.00 Mietzinsen 19'800.00 19'800 14'850.00\n4340.00 Benützungsgebühren 3'350.00 1'000 675.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 14'047.35 4'800 5'150.10\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n467'869.24 522'200 556'110.17\n\n196 Schulanlage Egg (Sek) 421'886.67 421'886.67 496'784.14 496'784.14489'700 489'700\n\n3010.00 Löhne 151'943.35 153'500 184'709.30\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 7'459.25 10'000 15'560.40\n3030.00 FAK-Beiträge 1'674.95 1'700 2'293.85\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 9'412.30 10'200 11'946.15\n3032.00 BVK-Beiträge 8'310.00 10'000 12'570.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'269.20 2'400 1'814.65\n3060.00 Dienstkleider 1'570.65 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 324.70 421.20\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 9'639.55 15'500 43'307.25\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\n\nWasser, Energie, Heizung\n45'753.50 64'000 65'720.25\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 31 -\n\n\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 14'189.52 15'000 15'819.40\n3140.00 Unterhalt Gebäude 38'873.10 31'300 14'603.05\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 42'836.45 48'000 14'852.45\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 2'390.70 100\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 500.45 5'000 3'488.50\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 2'995.80 5'000 2'602.60\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 174.25 300 640.70\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 10'649.85 10'000 7'738.59\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 23'381.15 44'000 37'623.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'502.05\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 43'160.00 44'400 49'027.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 11'880.00 17'900 12'045.00\n4271.00 Mietzinsen 5'224.00 7'900 9'392.00\n4340.00 Benützungsgebühren 170.00 300\n4361.00 Versicherungsleistungen 10'137.00 6'197.80\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n351'336.17 433'500 426'174.84\n\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (189) 55'019.50 48'000 55'019.50\n\n197 Mehrzweck-Turnhallen Zentrum (MZTHZ)\n(Sek)\n\n240'423.05 240'423.05 274'649.59 274'649.59278'300 278'300\n\n3010.00 Löhne 60'110.05 59'500 43'275.00\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 3'119.90 8'000\n3030.00 FAK-Beiträge 661.10 700 528.00\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'715.20 4'200 2'750.00\n3032.00 BVK-Beiträge 423.60 400 292.50\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'296.80 1'000 392.10\n3060.00 Dienstkleider 700\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 9'848.00 13'600 48'053.00\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 2'341.90 2'000 49'011.75\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 32 -\n\n\n\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\nWasser, Energie, Heizung\n\n31'708.25 40'000 22'059.40\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 14'452.00 14'000 14'945.05\n3140.00 Unterhalt Gebäude 20'458.80 20'000 10'029.00\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 4'544.35 7'000 1'266.05\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 2'955.90 100 326.70\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 594.20 2'000\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 6'273.65 7'000 830.02\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 300\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 4'900.80 12'800 6'473.42\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 11'176.55 15'000 5'797.60\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 48'494.00 49'900 55'086.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 13'348.00 20'100 13'534.00\n4340.00 Benützungsgebühren 10'454.20 3'000 405.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 725.80 955.85\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n229'243.05 275'300 273'288.74\n\n198 Schulanlage Lendenbach/Bachtel\n(Sek)\n\n549'388.48 549'388.48 619'791.60 619'791.60579'000 579'000\n\n3010.00 Löhne 212'101.80 186'700 196'803.80\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 7'618.35 12'000 14'380.50\n3030.00 FAK-Beiträge 2'558.80 2'300 2'672.10\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 14'382.50 12'400 13'917.50\n3032.00 BVK-Beiträge 17'289.10 15'900 15'215.10\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'506.30 2'900 1'913.55\n3060.00 Dienstkleider 1'946.15 1'400\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 8'490.40 10'200 42'244.50\n3111.00 Anschaffung Mobiliar 6'312.00 7'400 11'550.20\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 33 -\n\n\n\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\nWasser, Energie, Heizung\n\n72'965.20 70'000 63'589.90\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 19'334.63 22'500 27'757.55\n3140.00 Unterhalt Gebäude 47'780.98 75'400 73'724.55\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 24'513.25 23'100 23'904.40\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 10'665.25 1'000 1'054.55\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 3'087.20 8'000 7'927.25\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 585.80 5'731.75\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 42.00 300\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 10'799.72 11'300 10'509.88\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 28'102.70 36'500 28'742.52\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -14'126.65\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 55'230.00 56'800 62'738.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 15'203.00 22'900 15'414.00\n4340.00 Benützungsgebühren 7'690.00 8'200 7'090.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 133.10\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n541'565.38 570'800 612'701.60\n\n199 Schulanlage BWSZO (inkl. Aussenanlage)\n(Sek)\n\n302'298.62 302'298.62 243'749.97 243'749.97334'100 334'100\n\n3010.00 Löhne 114'884.60 117'000 115'392.30\n3011.00 Löhne Reinigungskräfte 4'448.35 11'500 3'838.80\n3030.00 FAK-Beiträge 1'326.95 1'400 1'460.55\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 7'459.20 8'000 7'608.10\n3032.00 BVK-Beiträge 4'847.20 4'800 4'717.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'447.40 1'900 1'080.35\n3060.00 Dienstkleider 552.00 700\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten \n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 6'068.45 6'400\n3111.00 Anschaffung Mobiliar\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 34 -\n\n\n\n3120.00 Ver- und Entsorgungskosten\nWasser, Energie, Heizung\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 11'609.70 11'000 9'586.90\n3140.00 Unterhalt Gebäude 67'086.18 65'500 20'270.80\n3141.00 Unterhalt Aussenanlage 15'261.45 20'500 4'586.10\n3142.00 Behebung Vandalismusschäden 100\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'011.84 4'000\n3151.00 Unterhalt Mobiliar 3'000 126.85\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 300\n3180.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 9'116.25 10'000 8'446.05\n3181.00 Dienstleistungen Dritter 1'535.00 5'000 2'202.37\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'424.95\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (170) 45'535.00 44'900 51'725.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (170) 12'534.00 18'100 12'708.00\n4340.00 Benützungsgebühren\n4361.00 Versicherungsleistungen 1'200.00 184.65\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n301'098.62 334'100 241'565.32\n\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (188) 2'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 35 -\n\n\n\nGB BAU, INFRASTRUKTUR + SPORT20 10'101'223.66 16'895'47015'845'292.20 16'267'954.59 10'410'291.2910'432'470\n5'744'068.54 6'463'000 5'857'663.30Nettoaufwand\n\n200 ABTEILUNG TIEFBAU 7'161'945.20 5'786'967.52 7'473'858.32 5'842'255.867'586'400 5'867'100\n1'374'977.68 1'631'602.461'719'300Nettoaufwand\n\n201 Verwaltung (ab 2017) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3001.00 Stadtbildkommission\n3010.00 Löhne\n3030.00 FAK-Beiträge\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen, Fachliteratur\n3101.00 Ausschreibungen, Inserate Hochbau\n3102.00 Ausschreibungen, Inserate Tiefbau\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte\n3111.00 Anschaffung Fahrzeuge\n3150.00 Unterhalt Büromobiliar, Maschinen, Einrich-\n\ntungen\n3151.00 Unterhalt Fahrzeuge Tiefbau\n3152.00 IT-Kosten\n3170.00 Spesenvergütungen\n3181.00 Telefongebühren\n3182.00 Baurechtliche/technische Berater\n3183.00 Plan- und Katasterkopien\n3184.00 Gebühren für Aufzugsanlagen\n3185.00 Studien, kleinere Projekte Tiefbau\n3186.00 AG Natur; Beratung, Kontrollen\n3186.01 AG Natur; Pflegebeiträge\n3186.02 AG Natur; Aufwertungs-/Pflegemassnahmen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 36 -\n\n\n\n3187.00 Periodische Feuerschau\n3188.00 Kontrollorgan Kanalisationen\n3189.00 Beiträge Denkmalpflege\n3190.00 Haus- und Versicherungsnummern, diverser\n\nSachaufwand\n3191.00 Öffentlichkeitsarbeit\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n4311.00 Baubewilligungs- und Prüfungsgebühren\n4312.00 Gebühren für Aufzugsanlagen\n4313.00 Gebühren für Liegenschaftenentwässerung\n4350.00 Verkauf von Drucksachen, Plänen\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen\n4390.00 Übrige Erträge \n4610.00 Staatsbeiträge\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (204, 211,\n\n600)\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (211)\n\n202 Vermessung, GIS-Büro (ab 2017) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3150.00 Unterhalt GIS, Support\n3180.00 Betrieb GIS-Browser\n3181.00 Nachführung Vermessungswerk + Mutationen\n3182.00 Übersichts- und Stadtplan\n3183.00 Übersichts- und Stadtplan\n4341.00 Beiträge an Unterhalt Vermessungswerk,\n\nDatenverkauf\n4610.00 Staatsbeiträge\n\n203 Strassenunterhalt 1'750'695.16 1'047'582.38 2'098'334.76 1'222'912.302'082'600 1'149'800\n703'112.78 875'422.46932'800Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 967'573.95 957'900 1'019'600.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 37 -\n\n\n\n3030.00 FAK-Beiträge 10'313.10 10'300 11'612.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 57'985.20 58'700 60'450.55\n3032.00 BVK-Beiträge 74'866.10 78'300 77'561.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 36'599.05 30'500 29'942.40\n3060.00 Dienstkleider 1'926.85 2'000 1'993.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 12'533.00 19'000 1'160.00\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 1'000.90 4'000 4'885.65\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 5'781.95 10'000 8'589.55\n3131.00 Treibstoffe 12'325.95 20'000 18'422.55\n3132.00 Signalisationen\n3132.01 Signalisationsersatz, Temporärsignale 15'162.90 19'000 18'478.55\n3133.00 Strassenmarkierungen und Verfügungen\n3134.00 Schäden an Signalisationen und Anlagen 3'522.40 15'000 18'125.30\n3143.00 Energie Strassenbeleuchtung (inkl. Rampen-\n\nheizungen)\n3143.01 Strassenbeleuchtung, Unterhalt Projekte und\n\nBauten\n3144.00 Belags-, Pflästerungs- und Entwässerungsarbei-\n\nten\n3144.02 Winterdienst 208'710.00 389'000 428'993.45\n3144.03 Strassenreinigung 53'518.35 50'000 55'708.00\n3144.04 Abfuhr von Abraum 29'951.65 65'000 50'680.60\n3144.05 Baumaterialien, Sand, Kies, Teer, Steine etc. 18'375.50 20'000 16'435.75\n3144.07 Unterhalt Brücken, Mauern und Geländer 5'000 1'408.00\n3144.08 Unterhalt Rinnen, Gräben, Schlammsammler 53'909.80 82'000 41'879.00\n3144.09 Unterhalt Grünrabatten, Alleebäume 29'922.30 50'000 31'382.80\n3145.00 Naturereignisse 4'242.00\n3147.00 Pacht der öffentlichen Parkplätze\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte und Fahrzeuge 31'334.40 35'000 36'834.60\n3151.00 IT-Kosten 18'869.75 10'000 18'803.40\n3160.00 Miete von Maschinen und Geräten 2'772.00 3'000 2'843.55\n3170.00 Spesenvergütungen 3'515.30 6'000 3'697.80\n3181.00 Telefonkosten 2'442.75 4'000 2'585.05\n3182.00 Belagsflicke durch Dritte\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 38 -\n\n\n\n3187.00 Verkehrsabgaben, Versicherungen, LSVA 11'757.55 12'000 12'550.50\n3190.00 Übriger Sachaufwand 1'442.50 1'900 1'519.80\n3199.00 Korrektur Vorsteuerabzug 102'669.56 125'000 122'189.81\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -22'329.60\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (204)\n4340.00 Parkraumbewirtschaftung\n4360.00 Arbeiten für Dritte, Rückerstattungen 46'206.75 60'000 69'253.20\n4360.01 Arbeiten für Dritte, Rückerstattungen (ohne\n\nMWST)\n968.00\n\n4361.00 Versicherungsleistungen 31'689.88 20'000 51'639.00\n4362.00 Rückerstattungen Belagsarbeiten (mit MWST)\n4510.00 Rückerstattung Kanton Winterdienst 63'241.55 150'000 103'420.10\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (diverse) 895'476.20 909'800 953'600.00\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (425, 606) 10'000.00 10'000 45'000.00\n\n204 Kanalisationen 1'130'621.98 1'130'621.98 1'114'301.00 1'114'301.00834'000 834'000\n\n3010.00 Löhne 167'356.55 165'800 168'608.85\n3030.00 FAK-Beiträge 1'852.00 1'700 2'000.40\n3031.00 AHV/ALV-Beiträge 10'411.40 9'900 10'419.60\n3032.00 BVK-Beiträge 15'287.10 15'100 15'081.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 6'330.35 5'300 4'951.50\n3060.00 Dienstkleider 849.10 1'000 774.65\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 4'181.25 3'000 3'757.20\n3110.00 Anschaffung von Geräten 751.40 1'500 3'212.00\n3120.00 Energie + Telefone Abwasserpumpen 10'709.35 10'000 15'118.25\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 209.70 1'000 111.75\n3131.00 Treibstoffe 1'371.15 5'000 2'545.40\n3140.00 Kanalisationsunterhalt 35'638.80 50'000 44'700.55\n3144.05 Baumaterial, Kies, Sand 1'561.25 500 1'221.80\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 1'287.50 2'300 4'965.50\n3160.00 Raumaufwand 6'600.00 6'600 6'600.00\n3181.00 Projektierung von kleinen Erweiterungen 1'900.00 2'000 3'524.65\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 39 -\n\n\n\n3182.00 Unterhaltsarbeiten durch Dritte 36'731.85 57'600 24'961.55\n3187.00 Verkehrsabgaben, Versicherungen 2'721.70 1'500 1'526.20\n3190.00 Übriger Sachaufwand 19.90 500\n3199.00 Korrektur Vorsteuerabzug 4'803.60\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -4'882.55\n3800.00 Einlage in Spezialfinanzierung 442'467.03 267'026.90\n3901.00 Interne Verrechnung GIS (221) 20'400.00 20'000 35'880.00\n3902.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (112, 151,\n\n221)\n89'548.00 88'100 121'930.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (112) 443.00\n3920.00 Zinskosten, interne Verrechnung 51'129.00 65'600 78'519.00\n3930.00 Abschreibungen, interne Verrechnung 225'747.15 320'000 292'060.05\n4341.00 Benützungsgebühren, Anteil 1'123'821.98 827'200 1'104'751.00\n4360.00 Rückerstattungen Dritter\n4361.00 Versicherungsleistungen 6'800.00 6'800 9'550.00\n4399.00 Korrektur Mehrwertsteuer\n4800.00 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\n205 Öffentliche Anlagen / Unterhaltsdienst 448'225.15 0.00 551'862.00 18'000.00553'500 0\n448'225.15 533'862.00553'500Nettoaufwand\n\n3060.00 Dienstkleider 2'948.35 3'000 2'952.95\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 1'090.00\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 4'698.60 5'000 7'447.85\n3130.00 Betriebsmaterial 4'952.15 5'000 5'860.80\n3130.01 Pflanzen 15'054.05 15'000 15'471.20\n3131.00 Treibstoff 12'652.20 13'500 10'995.40\n3142.00 Neuerstellung Anlagen 13'375.35 20'000 14'602.85\n3143.00 Oeffentliche Brunnen 320.10 500 444.15\n3144.04 Abfuhr von Abraum 11'181.05 15'000 30'598.20\n3144.05 Baumaterialien 3'867.85 7'000 7'743.10\n3148.00 Betrieblicher Unterhalt durch Dritte (bis 2015) 53'119.95\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 40 -\n\n\n\n3148.01 Unterhaltsarbeiten durch Abteilung Soziales \n(ab 2016 über Konto 1.606.3900.00)\n\n71'000 71'000.00\n\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 23'652.60 25'000 23'620.90\n3160.00 Miete Maschinen und Fahrzeuge 328.20 1'500 887.55\n3180.00 Unterhaltsarbeiten durch Dritte (ab 2016) 48'569.85 65'000\n3187.00 Verkehrsabgaben, Versicherungen 5'527.40 5'000 4'937.30\n3190.00 Übriger Sachaufwand 1'097.40 2'000 1'089.80\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203) 300'000.00 300'000 300'000.00\n4360.00 Arbeiten für Dritte, Vermietungen (ohne MWST)\n4510.00 Rückerstattungen Kanton (ohne MWST)\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (606) 18'000.00\n\n206 Planung (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3100.00 Inserate und allgemeiner Sachaufwand\n3181.00 Kommunale Planung\n3183.00 Regionale Planung\n4390.00 Eigenleistungen für Quartierpläne\n\n208 Öffentlicher Verkehr / Unterhaltsdienst 68'452.50 0.00 64'406.90 0.0075'000 0\n68'452.50 64'406.9075'000Nettoaufwand\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n3150.00 Haltestellen: Betrieblicher Unterhalt 8'452.50 15'000 4'406.90\n3610.00 Beitrag an Verkehrsverbund (bis 2014)\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203) 60'000.00 60'000 60'000.00\n\n209 Öffentliche Gewässer / Unterhaltsdienst 82'829.65 0.00 85'730.15 0.0088'000 0\n82'829.65 85'730.1588'000Nettoaufwand\n\n3060.00 Dienstkleider 2'030.35 2'000 1'983.95\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 840.00\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 1'080.50 2'000 3'707.70\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 95.15 1'000 163.15\n3131.00 Treibstoffe 1'520.00 2'500 2'226.65\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 41 -\n\n\n\n3132.00 Pflanzeneinkauf, Forstpflanzen 57.40 1'000\n3144.04 Abfuhr von Abraum 5'534.20 6'000 5'178.40\n3144.05 Baumaterial, Kies, Sand etc.\n3150.00 Unterhalt Geräte, Maschinen, Fahrzeuge 3'112.90 3'000 3'249.65\n3160.00 Miete Maschinen und Fahrzeuge 1'038.60 1'500\n3181.00 Gewässerverschmutzungen, Dienstleistungen\n\nDritter\n500\n\n3182.00 Unterhaltsarbeiten durch Dritte 7'788.85 8'000 8'085.65\n3190.00 Übriger Sachaufwand 571.70 500 295.00\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203) 60'000.00 60'000 60'000.00\n\n210 Werkhof Usterstrasse 74'357.60 2'000.00 76'180.95 4'000.0072'000 2'000\n72'357.60 72'180.9570'000Nettoaufwand\n\n3110.00 Anschaffungen 1'223.65 3'500 5'350.35\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 16'062.70 15'000 22'160.55\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 9'095.80 9'500 6'158.10\n3131.00 Betrieblicher Unterhalt 15'022.60 12'000 11'502.40\n3140.00 Baulicher Unterhalt 5'341.10 2'000 468.60\n3144.04 Abfuhr von Abraum 1'834.00 3'000 1'470.40\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte 2'486.55 3'000 5'045.55\n3187.00 Steuern, Abgaben, Versicherungen 3'282.30 3'000 3'242.30\n3190.00 Übriger Sachaufwand 8.90 1'000 782.70\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203) 20'000.00 20'000 20'000.00\n4390.00 Übrige Erträge 2'000.00 2'000 4'000.00\n\n211 Abwasserreinigungsanlage 3'606'763.16 3'606'763.16 3'483'042.56 3'483'042.563'881'300 3'881'300\n\n3010.00 Löhne 508'521.55 469'900 445'419.55\n3030.00 FAK-Beiträge 5'416.95 5'000 4'980.40\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 30'461.00 28'800 25'897.50\n3032.00 BVK-Beiträge 47'382.40 47'900 58'157.95\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 19'235.15 15'000 13'080.55\n3060.00 Dienstkleider 4'398.65 7'500\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 42 -\n\n\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 12'571.50 4'000 5'166.40\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Ersatzteile 192'372.23 192'000 217'397.99\n3120.00 Energie, Wasser 163'311.90 215'000 164'547.00\n3122.00 Heizung 17'628.05 8'500\n3131.00 Chemikalien 308'425.40 454'000 239'651.65\n3132.00 Betriebs-, Unterhalts- und Reinigungsmaterial 10'808.75 14'000 10'730.95\n3150.00 IT-Kosten 16'119.20 16'200 16'764.65\n3151.00 Unterhalt Prozessleitsystem 19'243.50 22'000 18'712.95\n3170.00 Spesenvergütungen 2'760.95 3'500 2'161.45\n3180.00 Telefon, Porti 4'479.30 5'700 4'474.65\n3181.00 Unterhalt und Reparaturen durch Dritte 325'538.53 325'500 260'397.40\n3182.00 Liegenschaftenabgaben, Sachversicherungen 22'294.70 24'800 24'718.90\n3183.00 Abfuhr von Rechengut und Sand 16'295.55 16'000 16'180.20\n3184.00 Schlammbeseitigung 376'903.95 510'000 441'361.25\n3185.00 Labor-, Untersuchungskosten 8'930.00 12'000 9'961.00\n3186.00 Betriebsberatung 67'051.35 65'000 50'838.25\n3187.00 Abwasserabgabe an Bund 275'859.00 280'000\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 14'052.65 17'500 11'635.80\n3199.00 Korrektur Vorsteuerabzug\n3520.00 Bezugsprovision an Stadtwerke 27'610.30 27'000 27'061.80\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -14'767.40\n3800.00 Einlage in Spezialfinanzierung 119'307.25 17'800 577'242.57\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (102, 104,\n\n112, 174, 221)\n29'860.00 24'400 20'245.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 112, \n151, 174, 201)\n\n15'106.00 15'300 15'182.00\n\n3920.00 Zinsen, interne Verrechnung\n3930.00 Abschreibungen, interne Verrechnung 959'584.80 1'037'000 801'074.75\n4340.00 Entgelte für Schlammentwässerung 213'072.75 185'000 182'475.20\n4345.00 Benützungsgebühren, Anteil 2'622'249.93 2'963'000 2'577'752.21\n4350.00 Verkauf von Klärgas\n4361.00 Versicherungsleistungen 15'094.88 7'800 32'019.20\n4390.00 Verschiedener Ertrag 22'824.85 7'500 60'715.35\n4621.00 Abwasser und Dienstleistungen Seegräben 129'975.75 150'000 114'864.65\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 43 -\n\n\n\n4622.00 Abwasser und Dienstleistungen Pfäffikon 40'566.65 50'000 48'968.10\n4623.00 Abwasser und Dienstleistungen Bäretswil 435'604.30 400'000 353'588.45\n4800.00 Entnahme Spezialfinanzierung\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (204)\n4920.00 Zinsen, interne Verrechnung 127'374.05 118'000 112'659.40\n\n213 Strassenwesen (ab 2017) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3132.00 Signalisationen\n3133.00 Strassenmarkierungen und Verfügungen\n3143.00 Energie Strassenbeleuchtung (inkl. Rampen-\n\nheizungen)\n3143.01 Strassenbeleuchtung, Unterhalt Projekte und\n\nBauten\n3144.00 Belags-, Pflästerungs- und Entwässerungsarbei-\n\nten\n3144.01 Baulicher Unterhalt Brücken, Mauern und\n\nGeländer\n3147.00 Pacht der öffentlichen Parkplätze\n3182.00 Belagsflicke durch Dritte\n4340.00 Parkraumbewirtschaftung\n4362.00 Rückerstattungen Belagsarbeiten\n4510.00 Rückerstattung Kanton Beleuchtung\n\n215 Öffentliche Anlagen (ab 2017) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3140.00 Neuerstellung Anlagen\n3141.00 Baulicher Unterhalt durch Dritte\n4360.00 Arbeiten für Dritte, Vermietungen \n4510.00 Rückerstattungen Kanton \n\n218 Öffentlicher Verkehr (ab 2017) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 44 -\n\n\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n3150.00 neue Haltestellen + baulicher Unterhalt\n3610.00 Beitrag an Verkehrsverbund\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 45 -\n\n\n\n220 ABTEILUNG HOCHBAU (+ PLANUNG) 5'534'913.92 1'874'823.06 4'927'508.17 1'410'447.335'417'200 1'382'500\n3'660'090.86 3'517'060.844'034'700Nettoaufwand\n\n221 Verwaltung (ab 2015, Rev. ab 2017) 2'225'495.75 1'579'364.06 2'052'976.73 1'100'497.802'119'200 1'087'500\n646'131.69 952'478.931'031'700Nettoaufwand\n\n3001.00 Stadtbildkommission 17'557.00 15'000 16'410.70\n3002.00 Baukommission 7'916.70 2'470.00\n3010.00 Löhne 1'372'889.80 1'338'100 1'292'709.80\n3030.00 FAK-Beiträge 15'031.05 14'500 15'402.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 84'247.15 82'800 79'822.90\n3032.00 BVK-Beiträge 147'169.00 151'400 146'121.30\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 51'930.35 39'000 37'962.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 12'153.80 15'000 4'579.00\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen, Fachliteratur 11'453.25 10'000 12'031.45\n3101.00 Ausschreibungen, Inserate Hochbau 12'287.40 11'000 15'341.15\n3102.00 Ausschreibungen, Inserate Tiefbau 6'487.90 4'000 6'946.33\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte 973.95 2'000 721.80\n3111.00 Anschaffung Fahrzeuge\n3150.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte, Einrichtungen 900\n3151.00 Unterhalt Fahrzeuge Abteilung Hochbau +\n\nPlanung\n2'958.90 3'000 2'610.25\n\n3152.00 IT-Kosten 59'642.80 62'000 76'702.55\n3170.00 Spesenvergütungen 4'187.00 2'500 4'376.00\n3181.00 Telefongebühren 1'440.00 1'500 1'440.00\n3182.00 Baurechtliche/technische Berater 30'989.60 22'000 25'747.70\n3183.00 Plan- und Katasterkopien 2'796.35 3'000 3'889.70\n3184.00 Gebühren für Aufzugsanlagen 91'771.50 40'000 50'765.15\n3185.00 Studien, kleinere Projekte Hoch- und Tiefbau 45'150.90 43'000 43'745.60\n3186.00 AG Natur; Beratung, Kontrollen 23'031.65 28'000 20'019.45\n3186.01 AG Natur; Pflegebeiträge 56'508.45 58'000 65'648.90\n3186.02 AG Natur; Aufwertungs-/Pflegemassnahmen 350.00 5'000 5'984.90\n3187.00 Periodische Feuerschau 49'447.00 35'000 20'892.30\n3188.00 Kontrollorgan Liegenschaftenentwässerung 157'695.00 120'000 97'110.30\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 46 -\n\n\n\n3189.00 Beiträge Denkmalpflege 150.00 5'000\n3190.00 Haus- und Versicherungsnummern, diverser\n\nSachaufwand\n2'221.95 2'500 2'975.50\n\n3191.00 Öffentlichkeitsarbeit 5'000 548.50\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -42'942.70\n4310.00 Baubewilligungs- und Prüfungsgebühren 1'077'170.80 700'000 696'829.10\n4311.00 Gebühren für Aufzugsanlagen 118'050.40 45'000 53'602.65\n4312.00 Gebühren für Liegenschaftenentwässerung 175'130.30 125'000 129'217.65\n4350.00 Verkauf von Drucksachen, Plänen 4'228.70 7'000 2'350.60\n4361.00 Versicherungsleistungen 20'175.06 12'000 11'750.00\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen 54'400.00 70'000 32'000.00\n4390.00 Übrige Erträge 1'248.80 2'000 1'287.80\n4510.00 Rückerstattungen des Kantons\n\nVergütung für Inkasso Ersatzbeiträge\nSchutzräume\n\n2'000.00 3'000 1'800.00\n\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (204, 211,\n552)\n\n119'960.00 116'500 164'660.00\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (211) 7'000.00 7'000 7'000.00\n\n222 Vermessung, GIS-Büro (2015 + 2016) 44'401.55 7'440.10 71'733.45 12'441.4558'000 7'000\n36'961.45 59'292.0051'000Nettoaufwand\n\n3150.00 Unterhalt GIS, Support 23'048.85 27'000 26'610.00\n3180.00 Betrieb GIS-Browser 10'191.95 12'000 11'970.10\n3181.00 Nachführung Vermessungswerk + Mutationen 11'160.75 19'000 24'861.15\n3182.00 Übersichts- und Stadtplan 8'292.20\n4341.00 Beiträge an Unterhalt Vermessungswerk,\n\nDatenverkauf\n7'440.10 7'000 12'441.45\n\n4610.00 Staatsbeiträge\n\n223 Strassenwesen (2015 + 2016) 1'025'158.45 251'068.40 1'015'330.20 245'456.601'033'000 218'000\n774'090.05 769'873.60815'000Nettoaufwand\n\n3132.00 Signalisationen 29'242.25 36'000 24'534.75\n3133.00 Strassenmarkierungen und Verfügungen 66'700.70 58'000 43'109.45\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 47 -\n\n\n\n3143.00 Energie Strassenbeleuchtung (inkl. Rampen-\nheizungen)\n\n263'370.20 270'000 260'545.55\n\n3143.01 Strassenbeleuchtung, Unterhalt Projekte und\nBauten\n\n233'019.00 275'000 238'942.00\n\n3144.00 Belags-, Pflästerungs- und Entwässerungsarbei-\nten\n\n232'311.30 260'000 257'244.95\n\n3147.00 Pacht der öffentlichen Parkplätze 48'180.00 54'000 55'180.00\n3182.00 Belagsflicke durch Dritte 152'335.00 80'000 135'773.50\n4340.00 Parkraumbewirtschaftung 60'000.00 60'000 60'000.00\n4362.00 Rückerstattungen Belagsarbeiten 137'810.15 100'000 131'965.85\n4510.00 Rückerstattung Kanton Beleuchtung 53'258.25 58'000 53'490.75\n\n225 Öffentliche Anlagen (2015 + 2016) 85'769.82 36'950.50 57'584.55 37'995.3395'000 62'000\n48'819.32 19'589.2233'000Nettoaufwand\n\n3140.00 Neuerstellung Anlagen 25'492.90 30'000 16'439.55\n3141.00 Baulicher Unterhalt durch Dritte 60'276.92 65'000 41'145.00\n4360.00 Arbeiten für Dritte, Vermietungen 29'930.50 55'000 30'975.33\n4510.00 Rückerstattungen Kanton 7'020.00 7'000 7'020.00\n\n226 Planung (ab 2015) 160'181.60 0.00 72'917.69 14'056.15112'000 8'000\n160'181.60 58'861.54104'000Nettoaufwand\n\n3100.00 Inserate und allgemeiner Sachaufwand 1'391.85 2'000 2'140.59\n3180.00 Kommunale Planung 69'967.70 20'000 20'172.30\n3181.00 Regionale Planung 44'390.35 40'000 45'368.05\n3182.00 Dienstleistungen Dritter Stadtplanung 44'431.70 50'000 5'236.75\n4390.00 Eigenleistungen für Quartierpläne und Dritte 8'000 14'056.15\n\n228 Öffentlicher Verkehr (2015 + 2016) 1'993'906.75 0.00 1'656'965.55 0.002'000'000 0\n1'993'906.75 1'656'965.552'000'000Nettoaufwand\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 3'000 296.35\n3150.00 neue Haltestellen + baulicher Unterhalt 6'332.75 10'000 9'564.20\n3610.00 Beitrag an Verkehrsverbund 1'987'574.00 1'987'000 1'647'105.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 48 -\n\n\n\n250 SPORT + FREIZEIT (Globalbudget) 3'148'433.08 2'439'433.08 3'866'588.10 3'157'588.103'891'870 3'182'870\n709'000.00 709'000.00709'000Nettoaufwand\n\n251 VERWALTUNG 327'002.49 5'319.68 374'245.75 5'050.00296'800 0\n321'682.81 369'195.75296'800Nettoaufwand\n\n261 BÄDER UND SPORTANLAGEN 1'458'695.79 968'713.75 1'324'154.23 1'051'394.501'443'400 993'450\n489'982.04 272'759.73449'950Nettoaufwand\n\n271 KUNSTEISBAHN UND AREAL MATTACHER 1'244'443.16 1'412'624.65 1'091'465.08 1'279'250.151'233'170 1'300'920\n168'181.49 187'785.0767'750Nettoertrag\n\n281 GASTRO UND HERBERGE 118'291.64 52'775.00 1'076'723.04 821'893.45918'500 888'500\n65'516.64 254'829.5930'000Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 49 -\n\n\n\nGB BEVÖLKERUNGSDIENSTE (ab 2015)42 3'750'293.80 7'946'1007'677'869.31 8'081'252.80 3'759'610.013'726'400\n3'927'575.51 4'219'700 4'321'642.79Nettoaufwand\n\n420 ABTEILUNG  KUNDENDIENSTE 3'540'561.70 1'668'222.15 3'602'528.68 1'694'836.893'653'600 1'632'500\n1'872'339.55 1'907'691.792'021'100Nettoaufwand\n\n421 Kundendienste 661'589.14 174'091.20 696'426.45 189'610.25722'100 173'200\n487'497.94 506'816.20548'900Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 324'376.50 341'900 344'829.25\n3030.00 FAK-Beiträge 3'531.20 3'700 4'090.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 19'729.80 21'000 21'119.80\n3032.00 BVK-Beiträge 36'738.75 39'600 38'009.70\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 6'652.70 5'100 3'124.50\n3090.00 Weiterbildungskosten 5'700.00 7'700 1'824.00\n3101.00 Büromaterial 34.90 1'800 137.95\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnement 30.00 1'000 110.90\n3103.00 Inserate 980.64 200\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte 127.45 2'000\n3150.00 IT-Kosten 18'604.65 21'100 12'011.10\n3151.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte\n3170.00 Spesenvergütungen 1'070.40 1'000 1'008.60\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 5'009.00 10'000 4'527.90\n3181.00 Telefongebühren allgemein 75'922.50 89'000 100'079.95\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 190.00 1'000\n3191.00 SBB-Tageskarten 80'383.20 80'000 79'945.80\n3640.00 Integration 91'025.05 96'000 85'606.10\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'517.60\n4340.00 Einnahmen aus Verkauf SBB-Tageskarte 89'838.00 90'000 89'856.00\n4350.00 Verkaufserlöse 1'353.20 300 754.25\n4360.00 Rückerstattungen\n4361.00 Versicherungsleistungen 4'800.00 4'800 4'800.00\n4610.00 Staatsbeiträge Integration 78'100.00 78'100 94'200.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 50 -\n\n\n\n425 Einwohnerdienste 654'641.02 566'972.95 660'088.52 571'609.60676'300 574'200\n87'668.07 88'478.92102'100Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 304'731.10 270'800 286'366.45\n3030.00 FAK-Beiträge 3'026.95 2'900 3'408.35\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 16'993.95 16'700 17'754.05\n3032.00 BVK-Beiträge 21'123.30 24'300 19'690.05\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 6'249.80 4'000 2'594.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 5'660.30 1'500 1'330.00\n3101.00 Büromaterial 1'474.10 1'500 707.50\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 289.80 400 462.70\n3103.00 Inserate 704.70 300 178.50\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Maschinen, Geräte -70.00 2'052.00\n3130.00 Verbrauchsmaterial Robidog 12'448.45 12'000 21'897.30\n3151.00 IT-Kosten 26'961.35 27'700 29'134.10\n3170.00 Spesenvergütungen 509.50 300 147.70\n3182.00 Gebühren EC-Lesegeräte 616.17 900 455.27\n3183.00 Gebührenpflichtiges Telefon 619.85 700 678.00\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 300\n3510.00 Identitätskarten, Kantonsanteil 46'558.80 45'600 44'745.70\n3512.00 Fremdenkontrollgebühren, Kantonsanteil 104'633.25 155'900 139'667.05\n3515.00 Hundeabgaben, Kantonsanteil 28'140.00 29'000 28'560.00\n3521.00 Einwohnerdienste Verrechnungen 372.00 500 259.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -7'402.35\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\nRobidog (203)\n65'000.00 65'000 60'000.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (203, 606) 16'000.00 16'000\n4060.00 Hundeabgaben 171'129.90 170'000 171'990.00\n4310.00 Identitätskarten 71'512.20 70'600 72'834.40\n4311.00 Einwohnerkontrollgebühren 130'119.15 117'000 131'429.80\n4312.00 Fremdenkontrollgebühren 159'206.50 210'000 188'764.50\n4313.00 Gebührenpflichtiges Telefon 1'290.10 2'500 1'851.55\n4340.00 Erträge Photoapparat 2'105.90 1'700 1'571.85\n4361.00 Versicherungsleistungen 31'109.20 2'400 2'967.50\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 51 -\n\n\n\n4370.00 Bussen 500.00 200.00\n\n428 Zivilstandswesen 555'072.65 435'040.15 560'447.00 436'723.19565'900 453'400\n120'032.50 123'723.81112'500Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 360'354.80 346'100 349'233.15\n3030.00 FAK-Beiträge 4'112.85 3'800 4'321.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 23'117.55 21'600 22'513.55\n3032.00 BVK-Beiträge 38'591.85 38'400 38'125.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 7'390.55 5'100 3'164.45\n3080.00 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte\n\n(Dolmetscher)\n12'265.00 13'000 12'100.00\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 1'000.00 1'000 1'800.00\n3100.00 Büromaterial 366.40 1'200 1'246.50\n3101.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 2'444.25 3'000 2'721.25\n3102.00 Stelleninserate\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Maschinen und\n\nGeräte\n3150.00 IT-Kosten (inkl. Infostar) 57'653.50 67'300 56'063.00\n3160.00 Raummieten 22'400.00 22'400 22'400.00\n3170.00 Spesenvergütungen 469.20 1'000 1'458.05\n3180.00 Versicherungen 3'500.00 3'500 3'500.00\n3181.00 Entschädigung Dolmetscher 1'630.00 2'500 3'747.50\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 49.50 300 545.00\n3191.00 Repräsentationsaufwand 3'804.30\n3510.00 Gebührenaufwand 3'725.60 7'000 6'595.55\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -11'224.40\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (104,\n\n112)\n13'120.00 14'400 12'925.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 112) 14'106.00 14'300 14'182.00\n4310.00 Gebührenertrag 233'967.60 260'000 238'376.64\n4360.00 Rückerstattungen Entschädigung Dolmetscher 13'396.05 15'000 14'077.20\n4361.00 Versicherungsleistungen 8'750.85\n4520.00 Gemeindebeiträge 124'927.65 125'500 131'037.35\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 52 -\n\n\n\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (429) 48'998.00 47'900 48'232.00\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (429) 5'000.00 5'000 5'000.00\n\n429 Friedhof- und Bestattungswesen 815'723.40 348'871.55 821'497.34 380'885.15826'300 316'000\n466'851.85 440'612.19510'300Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 227'537.30 228'600 201'458.45\n3030.00 FAK-Beiträge 2'320.20 2'500 2'216.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 13'037.40 14'200 11'485.70\n3032.00 BVK-Beiträge 20'195.60 20'300 17'768.65\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'666.60 3'400 1'825.45\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 400.00 3'000 1'314.00\n3100.00 Drucksachen, Inserate 14'555.95 15'000 15'530.54\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 18'733.60 17'300 15'066.50\n3130.00 Bestattungsbeiträge an andere Gemeinden 2'400.00 3'000 2'278.35\n3140.00 Friedhofunterhalt 212'025.95 208'500 234'308.90\n3141.00 Grabbeschriftungen 7'460.10 7'500 7'300.80\n3150.00 IT-Kosten 16'564.90 17'000 18'276.90\n3151.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 20'089.10 19'600 17'431.65\n3160.00 Grabgeläute 800.00 800 800.00\n3180.00 Särge, Einsargen, Transporte 125'510.45 120'000 129'401.75\n3181.00 Leichenschau 1'870.00 3'000 525.00\n3182.00 Kremationen, Krematorium 72'539.00 75'000 73'000.00\n3183.00 Telefon 479.75 400 456.05\n3184.00 Steuern, Gebühren, Abgaben, Versicherungen 2'591.55 2'700 2'716.65\n3190.00 Übriger Sachaufwand 126.90 200 58.00\n3199.00 Korrektur Vorsteuerabzug 3'978.15 11'400 15'045.75\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'157.10\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (428) 48'998.00 47'900 48'232.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (428) 5'000.00 5'000 5'000.00\n4360.00 Rückerstattungen Dritter für Bestattungsauslagen 19'189.10 26'000 25'594.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 3'293.30 142.45\n4390.00 Grabplatzgebühren 47'510.00 30'000 13'200.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 53 -\n\n\n\n4690.00 Grabunterhaltsentschädigung 278'879.15 260'000 341'948.70\n\n431 Regionalbibliothek 748'932.74 140'745.45 755'960.77 112'245.05757'600 113'800\n608'187.29 643'715.72643'800Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 298'064.95 292'000 299'615.10\n3030.00 FAK-Beiträge 3'286.15 3'200 3'474.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 18'466.40 18'200 18'093.95\n3032.00 BVK-Beiträge 28'983.55 29'600 27'484.10\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 6'113.05 4'300 2'714.85\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 1'902.00 2'900 2'195.00\n3101.00 Bücher und übrige Medien 59'116.44 62'000 58'996.12\n3102.00 Büro- und übriges Material 6'930.00 10'000 5'605.55\n3110.00 Anschaffungen Büromaterial, Maschinen 1'778.10 1'800\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 5'477.15 6'000 5'392.00\n3140.00 Baulicher Unterhalt 2'400 1'039.50\n3150.00 IT-Kosten 79'550.40 80'000 81'018.95\n3160.00 Mietzinsen 210'219.15 213'000 208'953.00\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 7'146.00 11'800 19'592.00\n3181.00 Liegenschaftenabgaben 600.45 900 633.80\n3182.00 Telefon, Porti 1'229.35 2'500 1'272.00\n3190.00 Werbung, verschiedener Sachaufwand 7'958.95 8'000 7'424.15\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'674.15\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (174) 10'600.00 9'000 9'189.20\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (174) 10'184.80 3'267.25\n4340.00 Benützungsgebühren 65'328.30 77'000 65'077.15\n4360.00 Rückerstattungen Dritter 64'668.10 36'800 41'700.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 10'749.05 5'467.90\n\n432 Geschichte Wetzikon 104'602.75 2'500.85 108'108.60 3'763.65105'400 1'900\n102'101.90 104'344.95103'500Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 64'561.30 63'600 63'948.75\n3030.00 FAK-Beiträge 698.80 700 743.10\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'928.40 3'800 3'869.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 54 -\n\n\n\n3032.00 BVK-Beiträge 6'807.70 6'900 6'686.40\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'324.10 900 579.45\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 340.00\n3110.00 Anschaffungen 803.80 1'521.00\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 4'532.60 6'100 7'043.10\n3150.00 IT-Kosten 8'455.80 8'500 8'499.80\n3160.00 Mietzinsen 13'754.40 12'900 12'924.00\n3170.00 Spesenentschädigungen\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -2'264.15\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (174) 2'000.00 2'000 1'953.10\n4340.00 Führungen, Eintritte\n4350.00 Verkaufserlöse 750.85 200 763.65\n4361.00 Versicherungsleistungen 1'750.00 1'700 3'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 55 -\n\n\n\n449 ABTEILUNG SICHERHEIT 4'137'307.61 2'082'071.65 4'478'724.12 2'064'773.124'292'500 2'093'900\n2'055'235.96 2'413'951.002'198'600Nettoaufwand\n\n450 Verwaltung 544'474.00 711'885.15 501'530.40 654'086.60571'400 660'700\n167'411.15 152'556.2089'300Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne 232'214.10 232'400 238'699.55\n3030.00 FAK-Beiträge 2'524.30 2'500 2'823.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 14'188.85 14'100 14'554.60\n3032.00 BVK-Beiträge 23'162.00 25'100 23'058.00\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'762.50 3'400 2'162.85\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 2'140.00 2'600 1'800.00\n3101.00 Büromaterial 29.95 4'000\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 2'842.40 3'500 4'313.75\n3103.00 Inserate 249.75 2'700 534.20\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Maschinen, Geräte 5'000.00 5'000 1'179.25\n3140.00 Unterhaltsanteil Parkplatz Kunsteisbahn\n3150.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte, Maschinen\n3151.00 IT-Kosten 39'073.60 40'600 38'701.25\n3170.00 Spesenvergütungen 1'921.40 2'000 1'207.70\n3181.00 Pfäffikersee, "Seegfrörni"\n3192.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'124.90 500 736.90\n3194.00 Parkraumbewirtschaftung 223'722.45 233'000 171'758.60\n3510.00 Fremdenkontrollgebühren, Staatsanteil\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'482.20\n4313.00 Polizeibewilligungen 73'400.00 70'000 85'301.70\n4340.00 Nachtparkgebühren 135'712.50 80'000 102'481.70\n4341.00 Gebühren öffentliche Parkplätze 392'622.65 400'000 363'703.20\n4342.00 Erträge Photoapparat Einwohnerkontrolle\n4360.00 Übrige Gebühren\n4361.00 Versicherungsleistungen 6'000.00 6'000 5'550.00\n4414.00 Materialvermietungen 450.00 1'000 1'050.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (454, 455,\n\n461)\n65'000.00 65'000 65'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 56 -\n\n\n\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (454, 455,\n456, 461)\n\n38'700.00 38'700 31'000.00\n\n451 Militär 2'853.20 0.00 2'079.20 0.003'000 0\n2'853.20 2'079.203'000Nettoaufwand\n\n3181.00 Militärische Anlässe (Entlassungen) 2'853.20 3'000 2'079.20\n\n452 Schiessanlage 31'856.00 22'676.40 44'819.20 26'413.0032'400 26'200\n9'179.60 18'406.206'200Nettoaufwand\n\n3000.00 Tag- und Sitzungsgelder 340.00 500 350.00\n3010.00 Löhne Standwarte 7'983.90 11'000 8'028.25\n3011.00 Löhne Vermietung Schützenstube 450.00 2'700 2'880.00\n3030.00 FAK-Beiträge 71.10 100 46.95\n3031.00 Sozialleistungen 391.35 600 244.50\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 140.90 200 54.95\n3110.00 Anschaffung Mobiliar, Geräte 1'237.50\n3120.00 Wasser, Energie, Entsorgung 2'637.95 2'500 3'332.70\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 2'828.75 1'500 3'001.95\n3140.00 Baulicher Unterhalt 3'007.40 2'000 6'859.10\n3150.00 Unterhalt Mobiliar, Geräte 6'191.80 7'500 13'853.45\n3180.00 Liegenschaftenabgaben,Telefon 1'758.95 1'800 1'689.95\n3181.00 Dienstleistungen Dritter\n3190.00 Übriger Sachaufwand 6'053.90 2'000 3'239.90\n4270.00 Vermietung Schützenstube 3'019.00 8'700 8'700.00\n4340.00 Betriebsbeiträge der Schützenvereine 16'340.00 14'000 13'502.00\n4360.00 Versicherungsleistungen, Rückerstattungen\n\nDritter\n3'317.40 3'500 4'211.00\n\n453 Quartieramt (bis 2015) 0.00 0.00 29'295.15 51'952.000 0\n22'656.85Nettoertrag\n\n3010.00 Löhne Reinigungspersonal 13'980.45\n3030.00 FAK-Beiträge\n3031.00 Sozialleistungen 1'164.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 57 -\n\n\n\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 126.70\n3110.00 Anschaffung Mobiliar, Geräte, Einrichtungen 3'049.10\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung Kantonnemente 524.40\n3130.00 Reinigungsmaterial 1'080.85\n3140.00 Baulicher Unterhalt der Anlagen 5'000.00\n3150.00 Unterhalt Mobiliar, Geräte, Einrichtungen 3'337.65\n3190.00 Übriger Sachaufwand 1'032.00\n4500.00 Vermietung von Militärunterkünften 51'952.00\n\n454 Stadtpolizei 2'099'480.60 860'361.70 2'106'822.18 893'545.362'136'300 928'400\n1'239'118.90 1'213'276.821'207'900Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 1'395'303.15 1'410'900 1'352'846.40\n3030.00 FAK-Beiträge 15'293.95 15'300 15'818.60\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 85'962.25 87'300 82'358.55\n3032.00 BVK-Beiträge 147'700.80 144'600 144'559.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 28'616.50 21'100 12'258.25\n3060.00 Uniformen und Dienstkleider 24'297.00 24'700 24'833.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 36'816.35 35'500 25'973.73\n3100.00 Drucksachen und Büromaterial 5'465.95 4'900 1'412.00\n3110.00 Anschaffung Mobiliar, Geräte, Fahrzeuge 28'592.25 30'400 32'392.60\n3120.00 Wasser, Energie, Entsorgung 7'880.65 8'500 8'843.90\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 1'568.20 3'000 3'541.20\n3140.00 Baulicher Unterhalt 8'676.10 8'000 7'887.65\n3150.00 Unterhalt Mobiliar, Geräte, Fahrzeuge 58'170.95 60'000 54'236.95\n3151.00 IT-Kosten 124'314.10 102'000 170'796.55\n3170.00 Spesenvergütungen 26'316.45 25'000 25'497.90\n3180.00 Bootskontrolle und Seerettungsdienst 8'850.30 6'000 6'138.15\n3181.00 Allgemeine Verwaltungskosten 15'089.95 20'000 16'691.30\n3182.00 Steuern und Abgaben für Fahrzeuge 5'383.00 5'000 4'607.60\n3183.00 Dienstleistungen Dritter 57'339.75 60'100 54'979.25\n3190.00 Übriger Sachaufwand 20'513.20 20'000 17'148.60\n3510.00 Entschädigungen für Kantons- und Bahnpolizei\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -46'670.25\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 58 -\n\n\n\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (450) 40'000.00 40'000 40'000.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 450) 4'000.00 4'000 4'000.00\n4230.00 Ertrag aus Vermietung\n4310.00 Gebühren Bootskontrolle, Wassernutzung\n4340.00 Dienstleistungsbeiträge 42'755.00 29'000 34'291.25\n4361.00 Versicherungsleistungen 18'254.70 13'200 36'923.25\n4370.00 Bussen 334'525.60 388'000 335'382.86\n4520.00 Kostenanteil Gossau 459'826.40 493'200 486'948.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (462) 5'000.00 5'000\n\n455 Feuerwehr 892'751.04 196'915.05 1'284'664.06 199'434.26950'900 187'500\n695'835.99 1'085'229.80763'400Nettoaufwand\n\n3000.00 Tag- und Sitzungsgelder 1'040.00 1'000 1'280.00\n3010.00 Löhne 166'085.80 163'800 177'115.70\n3011.00 Jahresentschädigung für Kader 73'508.80 72'000 71'558.80\n3012.00 Sold und Entschädigungen für Übungen 139'550.75 148'500 126'548.25\n3013.00 Sold und Entschädigungen Ernstfalleinsätze 105'215.00 142'000 103'461.00\n3015.00 Sold und Entschädigungen für Dienstleistung-\n\nen an Dritte\n24'988.75 10'000 25'669.00\n\n3030.00 FAK-Beiträge 2'890.05 2'700 3'121.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 16'270.95 15'200 16'258.70\n3032.00 BVK-Beiträge 18'353.95 16'600 20'294.50\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 5'309.30 4'300 3'521.85\n3090.00 Aus- und Weiterbildung (Kurse) 38'369.35 41'200 42'002.35\n3100.00 Drucksachen und Inserate 1'515.40 6'500 2'410.75\n3110.00 Anschaffung Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 30'295.85 30'000 13'824.15\n3119.00 Anschaffung Mannschaftsausrüstung 17'086.90 17'000 8'521.55\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 26'259.90 24'000 21'980.90\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial, Treibstoffe 22'099.60 25'000 20'973.15\n3141.00 Baulicher Unterhalt der Feuerwehrgebäude 10'377.20 10'000 9'638.55\n3150.00 Unterhalt Maschinen, Geräte, Fahrzeuge 54'674.54 55'000 52'719.40\n3151.00 IT-Kosten 22'171.20 29'900 26'802.10\n3159.00 Unterhalt der Mannschaftsbekleidung 2'956.25 3'000 2'619.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 59 -\n\n\n\n3170.00 Spesenvergütungen 230.00 2'500 579.70\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 3'927.15 5'000 7'960.95\n3181.00 Telefon, Alarmeinrichtung und Funk 10'338.90 10'000 8'288.35\n3182.00 Sachversicherungen 12'333.20 15'500 12'548.95\n3183.00 Liegenschaftenabgaben 234.95 200 234.65\n3184.00 Anschlussgebühren RAZ 35'557.65 36'000 36'406.60\n3185.00 Ärztliche Untersuchungen 3'025.00 4'000 5'155.00\n3190.00 Übriger Sachaufwand 23'855.00 29'000 22'502.05\n3191.00 Internationale Feuerwehrsternfahrt 2015 -1'000.00 410'465.36\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -5'770.35\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (450) 10'000.00 10'000 10'000.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 450) 21'000.00 21'000 20'200.00\n4360.00 Rückerstattungen durch Dritte (Einsätze,\n\nBrandmeldeanlagen und GVZ)\n93'185.20 80'000 91'689.55\n\n4360.01 Rückerstattungen GVZ\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'166.05 3'000 4'643.60\n4520.00 Kostenanteil Seegräben 101'363.80 99'500 98'776.11\n4521.00 Verrechnung von Material, Vermietungen und\n\nDienstleistungen\n200.00 5'000 4'325.00\n\n4610.00 Staatsbeitrag\n\n456 Zivilschutz 359'949.80 101'322.50 319'345.00 30'288.25358'500 62'800\n258'627.30 289'056.75295'700Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne (Materialwart und Funktionäre) 98'504.25 100'200 86'199.85\n3030.00 FAK-Beiträge 932.70 1'100 1'074.45\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 5'245.05 6'200 5'594.75\n3032.00 BVK-Beiträge 8'449.15 8'600 7'295.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'020.25 1'500 781.05\n3060.00 Dienstkleider (ohne Ausrüstungsgegenstände) 3'903.10 3'000 2'733.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung (Kurse) 43'455.95 48'000 40'649.40\n3100.00 Drucksachen, Inserate, Büromaterial 3'242.15 4'900 595.20\n3110.00 Anschaffung Geräte, Einrichtungen und Aus-\n\nrüstungen\n59'054.00 60'500 68'250.10\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 60 -\n\n\n\n3120.00 Wasser, Energie, Heizung 30'230.25 29'000 23'435.00\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 4'862.70 6'500 4'162.90\n3140.00 Baulicher Unterhalt der Anlagen 23'183.55 22'000 19'626.35\n3150.00 Unterhalt Geräte, Maschinen, Ausrüstungen 21'781.95 21'000 16'835.65\n3151.00 IT-Kosten 23'744.30 12'600 12'637.45\n3170.00 Spesenentschädigungen 4'863.00 5'300 4'900.00\n3181.00 Telefon und Alarmierung 8'999.15 9'000 2'251.55\n3182.00 Liegenschaftenabgaben 6'890.80 7'100 7'113.70\n3183.00 Alarmierung 4'449.40\n3190.00 Übriger Sachaufwand 1'778.25 2'000 760.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -1'190.75\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (450) 10'000.00 10'000 10'000.00\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4390.00 Diverse Erträge 70'248.80 30'200 830.00\n4520.00 Kostenanteil Seegräben 16'523.70 16'200 14'908.25\n4600.00 Bundesbeiträge 14'550.00 16'400 14'550.00\n4610.00 Staatsbeiträge\n\n457 Schutzraumbauten für die Bevölkerung 29'329.05 29'676.60 29'237.40 33'190.3040'000 40'000\n347.55 3'952.90Nettoertrag\n\n3180.00 Schutzraum-Projekte, technische Prüfung 16'752.45 20'000 11'455.20\n3181.00 Periodische Nachkontrollen 12'576.60 20'000 17'782.20\n4310.00 Schutzraum-Projekte, technische Prüfung 17'100.00 20'000 14'745.00\n4610.00 Staatsbeiträge\n4800.00 Entnahme aus Schutzraumfonds 12'576.60 20'000 18'445.30\n\n458 Zivilstandswesen (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n4520.00 Gemeindebeiträge\n\n461 Chilbi (ab 2015) 168'752.92 158'407.15 156'666.63 170'376.50187'200 187'200\n10'345.77 13'709.87Nettoertrag / Aufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 61 -\n\n\n\n3030.00 FAK-Beiträge 41.80 100 45.60\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 236.55 600 239.50\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 158.15 100 69.85\n3080.00 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 7'710.00 10'900 7'710.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 80.00\n3100.00 Drucksachen und Werbung 5'619.55 6'100 4'968.80\n3120.00 Wasser und Energie 29'141.30 29'700 32'025.55\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 12'406.20 13'800 11'387.20\n3170.00 Spesenentschädigungen\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 38'158.40 40'800 33'790.85\n3181.00 Entsorgung 18'248.40 22'600 19'921.23\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 24'332.57 29'800 21'428.05\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203,\n\n450)\n25'000.00 25'000 25'000.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (450) 7'700.00 7'700\n4100.00 Schaustellungen 81'199.15 90'000 89'404.50\n4101.00 Marktfahrer 61'580.00 67'000 64'870.00\n4102.00 Festwirtschaft 15'628.00 15'000 16'102.00\n4103.00 Taxi \n4104.00 Diverses \n4390.00 Übrige Erträge 15'200\n\n462 RFO (ab 2015) 7'861.00 827.10 4'264.90 5'486.8512'800 1'100\n7'033.90 1'221.9511'700Nettoertrag / Aufwand\n\n3010.00 Löhne 2'500.05\n3030.00 FAK-Beiträge\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 22.65\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 1'235.00 5'000\n3100.00 Büromaterial und Drucksachen\n3150.00 IT-Kosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 1'367.00 2'000 900.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 62 -\n\n\n\n3180.00 Dienstleistungen Dritter\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 259.00 800 842.20\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (454) 5'000.00 5'000\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen\n\nanderer Gemeinden\n827.10 1'100 5'486.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 63 -\n\n\n\nGB ALTER, SOZIALES + UMWELT48 40'128'072.14 69'925'30072'050'120.35 71'083'011.46 40'705'005.9739'151'800\n31'922'048.21 30'773'500 30'378'005.49Nettoaufwand\n\n490 ABTEILUNG SOZIALES 42'423'169.89 18'926'467.81 43'354'395.83 20'647'198.1641'043'300 18'640'900\n23'496'702.08 22'707'197.6722'402'400Nettoaufwand\n\n500 Verwaltung (ab 2015 ohne Sozialdienst \nund Sozialversicherungen)\n\n668'180.55 13'438.10 1'295'556.10 10'217.10557'700 32'800\n\n654'742.45 1'285'339.00524'900Nettoaufwand\n\n3000.00 Tag- und Sitzungsgelder, Entschädigungen 48'270.00 40'000 60'930.00\n3010.00 Löhne 284'248.40 248'100 263'203.50\n3030.00 FAK-Beiträge 3'552.70 2'600 3'678.20\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 19'977.90 15'000 19'159.55\n3032.00 BVK-Beiträge 29'879.50 26'400 25'996.10\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 5'829.70 3'700 2'384.90\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 500\n3101.00 Büromaterial 500 356.85\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur 370.00 500 1'001.30\n3103.00 Inserate 500\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte\n3150.00 IT-Kosten 31'170.70 29'900 30'222.55\n3160.00 Sozial- und Notwohnungen 10'000 2'113.50\n3170.00 Spesenvergütungen 476.50 500 188.70\n3181.00 Telefon, Porti, Energie 2'170.10 1'500 1'500.30\n3182.00 Gutachten (KESB)\n3183.00 Entschädigung private Mandatsführung 68'747.00 30'000 98'278.20\n3184.00 Entschädigung Mandatsführung\n\nBerufsbeistandschaft\n3184.01 Gemeindebeitrag Berufsbeistandschaft 615'869.10\n3185.00 Drittleistungen 8'080.20 28'543.65\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 4'741.30 3'000 1'343.40\n3620.00 Umsetzung neues Erwachsenenschutzgesetz\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -6'985.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 64 -\n\n\n\n3660.00 Kostenbeteiligungen für KVG-Verlustscheine (ab\n2015)\n\n29'569.15 20'000 17'822.10\n\n3661.00 AHV-Beiträge für Nichterwerbstätige (ab 2015) 138'083.25 125'000 122'964.20\n4270.00 Mieterträge Sozialwohnungen 10'000\n4310.00 Rückerstattungen Mandatsführung AV\n4311.00 Gebührenertrag\n4360.00 Rückerstattungen 4'901.65 4'162.85\n4361.00 Versicherungsleistungen 9'600.00 7'800 17'002.00\n4362.00 Rückerstattungen Bevorschussung Kostenbe-\n\nteiligung KVG (ab 2015)\n-1'063.55 15'000 -10'947.75\n\n4520.00 Kostenanteil Seegräben für Durchführung ZL\n\n501 Sozialversicherung allgemein 44'344.30 40'541.25 20'565.70 19'076.009'400 9'000\n3'803.05 1'489.70400Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne Pflegefamilien 40'541.25 9'000 19'076.00\n3030.00 Verwaltungskostenbeiträge an die AHV (bis\n\n2014)\nFAK-Beiträge (ab 2015)\n\n447.95 212.20\n\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge Pflegefamilien 2'523.65 300 1'104.65\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 831.45 100 172.85\n3190.00 NEB AHV/IV/EO (bis 2014)\n4360.00 Rückerstattungen vom Sozialdienst 40'541.25 9'000 19'076.00\n4510.00 AHV-Zweigstellenentschädigung (bis 2014)\n\n502 Zusatzleistungen zur AHV/IV (Wetzikon) 16'127'535.00 7'371'185.65 16'524'162.60 7'574'894.0016'307'600 7'323'500\n8'756'349.35 8'949'268.608'984'100Nettoaufwand\n\n3180.00 Begutachtungen, Expertisen 6'965.00 10'000 10'015.60\n3290.00 Verzugszinsen auf Ergänzungsleistungen\n3300.00 Abschreibung von Rückerstattungsforderungen 6'505.00\n3301.00 Erlass von Rückerstattungsforderungen 29'864.00 5'000 60'662.00\n3661.01 Ergänzungsleistungen für Betagte 7'098'192.00 7'000'000 7'071'117.00\n3661.02 Ergänzungsleistungen für Hinterlassene 245'977.00 300'000 495'952.00\n3661.03 Ergänzungsleistungen für Invalide 6'788'989.00 7'000'000 6'923'816.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 65 -\n\n\n\n3662.01 Beihilfe für Betagte 462'372.00 460'000 463'274.00\n3662.02 Beihilfe für Hinterlassene 3'030.00 9'600 6'020.00\n3662.03 Beihilfe für Invalide 312'069.00 280'000 311'984.00\n3663.01 Gemeindezuschüsse für Betagte 102'087.00 85'300 91'581.00\n3663.02 Gemeindezuschüsse für Hinterlassene\n3663.03 Gemeindezuschüsse für Invalide 40'763.00 44'700 44'088.00\n3664.01 Krankheitskosten EL Betagte 565'454.00 590'000 562'664.00\n3664.02 Krankheitskosten EL Hinterlassene 6'830.00 11'000 6'358.00\n3664.03 Krankheitskosten EL Invalide 431'105.00 500'000 423'061.00\n3665.01 Zuschüsse für Betagte 1'971.00\n3665.02 Zuschüsse für Hinterlassene -1'500.00\n3665.03 Zuschüsse für Invalide 33'838.00 12'000 46'594.00\n4361.01 Rückerstattung EL Betagte 348'642.00 200'000 285'717.00\n4361.02 Rückerstattung EL Hinterlassene 36'323.00 5'000 12'784.00\n4361.03 Rückerstattung EL Invalide 194'538.00 150'000 333'677.00\n4362.01 Rückerstattung Beihilfe Betagte 16'222.00 12'000 16'218.00\n4362.02 Rückerstattung Beihilfe Hinterlassene 970.00\n4362.03 Rückerstattung Beihilfe Invalide 5'953.00 4'500 9'132.00\n4363.00 Rückerstattung Invaliden-Beihilfe (bis 2013)\n4363.01 Rückerstattung Gemeindezuschüsse Betagte 10'243.00 7'042.00\n4363.02 Rückerstattung Gemeindezuschüsse\n\nHinterlassene \n4363.03 Rückerstattung Gemeindezuschüsse Invalide 480.00 1'980.00\n4364.01 Rückerstattungen Krankheitskosten EL Betagte 9'848.00 2'000 2'906.00\n4364.02 Rückerstattungen Krankheitskosten EL\n\nHinterlassene \n4364.03 Rückerstattungen Krankheitskosten EL Invalide 5'000 3'953.00\n4365.01 Rückerstattung Zuschüsse Betagte\n4365.02 Rückerstattung Zuschüsse Hinterlassene\n4365.03 Rückerstattung Zuschüsse Invalide -18'561.00\n4369.00 Eingang abgeschriebener Rückerstattungs-\n\nforderungen\n7'234.65 1'319.00\n\n4610.00 Staatsbeiträge 6'760'263.00 6'945'000 6'899'196.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 66 -\n\n\n\n503 Arbeitsprojekte 89'359.75 190'412.32 88'947.60 272'547.3095'000 258'500\n101'052.57 183'599.70163'500Nettoertrag\n\n3160.00 Mieten 2'894.45\n3662.00 Projekte zur Eingliederung 40'000.00 40'000 40'000.00\n3664.00 Arbeitsintegration/Soziallöhne 9'823.85 25'000 10'417.70\n3666.00 Mobile Einsatzgruppe/Velostation 36'641.45 30'000 38'529.90\n4350.00 Verkaufserlöse 678.20\n4360.00 Rückerstattungen Mobile\n\nEinsatzgruppe/Velostation\n138'695.87 189'500 207'869.10\n\n4510.00 Rückerstattungen für Projekte 5'000\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (606) 45'840.00 59'000 59'000.00\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (606) 5'876.45 5'000 5'000.00\n\n504 Beiträge an soziale Institutionen 1'998'704.55 510.00 2'054'945.59 -508.502'083'000 0\n1'998'194.55 2'055'454.092'083'000Nettoaufwand\n\n3620.00 KESB 937'368.80 942'000 960'433.04\n3641.00 Beratungsstelle für Alkoholprobleme 121'865.00 120'000 119'435.00\n3642.00 Jugendsekretariat Bezirk Hinwil 865'085.00 940'000 907'698.00\n3642.01 Paarberatung und Mediation Zürcher Oberland 20'414.25 20'000 19'774.80\n3645.00 Dezentrale Drogenhilfe, Beiträge an Institutionen 17'061.10 16'000 17'260.90\n3645.01 Dezentrale Drogenhilfe, Beiträge an Teilnehmer 13'176.00 20'000 12'060.00\n3649.00 Pro Infirmis Treuhanddienst 6'340.00 10'000 6'000.00\n3652.00 Mitgliederbeiträge an Fachstellen und Ver-\n\neinigungen\n17'394.40 15'000 12'283.85\n\n4360.00 Rückerstattungen Dritter 510.00 -508.50\n\n505 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe 14'747'307.68 8'232'612.61 15'134'783.44 8'866'085.6914'510'000 8'114'000\n6'514'695.07 6'268'697.756'396'000Nettoaufwand\n\n3660.00 Beiträge an Kantonsbürger mit Wohnsitz in\nder Gemeinde\n\n3'639'295.87 3'460'000 3'848'359.25\n\n3661.00 Beiträge an übrige Schweizer mit Kosten-\nersatz\n\n370'240.76 250'000 261'786.75\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 67 -\n\n\n\n3663.00 Beiträge an übrige Schweizer ohne Kosten-\nersatz\n\n4'635'052.46 3'700'000 4'114'556.28\n\n3664.00 Beiträge an Ausländer mit Kostenersatz 2'630'866.85 3'500'000 3'374'044.20\n3665.00 Beiträge an Ausländer ohne Kostenersatz 3'471'851.74 3'600'000 3'536'036.96\n4361.00 Rückerstattungen übrige \n\nSchweizer mit Kostenersatz\n375'604.40 250'000 256'610.20\n\n4363.00 Rückerstattungen übrige\nSchweizer ohne Kostenersatz\n\n2'276'024.50 1'200'000 1'542'531.44\n\n4364.00 Rückerstattungen Ausländer\nmit Kostenersatz\n\n2'671'708.80 3'500'000 3'417'232.30\n\n4365.00 Rückerstattungen Ausländer\nohne Kostenersatz\n\n1'126'891.71 1'200'000 1'431'257.15\n\n4368.00 Rückerstattungen Kantonsbürger\nmit Wohnsitz in der Gemeinde\n\n1'510'937.20 1'700'000 1'957'258.15\n\n4610.00 Staatsbeiträge 271'446.00 264'000 261'196.45\n\n506 Krankenversicherung 1'977'065.00 1'985'445.05 1'905'968.15 1'929'025.201'815'000 1'840'000\n8'380.05 23'057.0525'000Nettoertrag\n\n3300.00 Abschreibung von Rückerstattungsforderungen\naus KK-Prämien ZL\n\n3301.00 Erlass von Rückerstattungsforderungen aus \nKK-Prämien ZL\n\n3650.00 Beiträge an Krankenkassen für Sozialhilfe-\nempfänger (Konto 4360)\n\n1'977'065.00 1'800'000 1'856'472.15\n\n3651.00 Beiträge an KK für Verlustscheine\n3661.01 KK-Beiträge für EL Betagte 5'000 1'866.00\n3661.02 KK-Beiträge für EL Hinterlassene\n3661.03 KK-Beiträge für EL Invalide 10'000 47'630.00\n3662.01 KK-Beiträge für BH Betagte\n3662.02 KK-Beiträge für BH Hinterlassene\n3662.03 KK-Beiträge für BH Invalide\n4360.00 Rückerstattungen IPV (Konto 3650) 394'775.65 400'000 381'824.85\n4361.00 Rückerstattungsforderungen aus KK-Prämien EL\n\nund durch EL-Bezüger rückerstattete Prämien\n3'204.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 68 -\n\n\n\n4362.00 Rückerstattungsforderungen aus KK-Prämien BH\nund durch BH-Bezüger rückerstattete Prämien\n\n4365.00 Einlösung von Verlustscheinen 18'116.35 50'000 49'635.90\n4600.00 Bundesbeiträge 864'904.20 764'500 821'898.25\n4610.00 Staatsbeiträge 707'648.85 625'500 672'462.20\n\n507 Alimentenbevorschussung, Kleinkinder-\nbeiträge\n\n1'527'915.46 190'277.88 1'699'991.15 188'950.621'385'000 263'000\n\n1'337'637.58 1'511'040.531'122'000Nettoaufwand\n\n3180.00 Bearbeitungskosten Jugendsekretariat 7'475.05 5'000 6'556.50\n3661.00 Alimentenbevorschussung 750'356.41 800'000 855'397.60\n3663.00 Kleinkinderbetreuungsbeiträge (KKBB) 770'084.00 580'000 838'037.05\n4361.00 Eingang bevorschusster Alimente 178'853.88 260'000 188'950.62\n4364.00 Eingang eingeforderte Kleinkinderbeiträge 11'424.00 3'000\n4610.00 Staatsbeitrag\n\n508 Asylwesen 55'413.35 29'285.10 22'944.35 7'634.90191'000 10'000\n26'128.25 15'309.45181'000Nettoaufwand\n\n3110.00 Anschaffungen 4'000\n3140.00 Baulicher Liegenschaftenunterhalt 652.65 4'000 1'026.00\n3171.00 Spesenentschädigungen, Rückerstattungen\n3181.00 Telefon, TV, Radio\n3183.00 Dienstleistungen Dritter 10'975.80 165'000 3'990.00\n3510.00 Pauschale minderjährige Asyl Suchende 11'942.75 8'000 11'704.65\n3666.00 Beiträge an Asylbewerber 31'842.15 10'000 6'223.70\n4362.00 Rückerstattungen von Asylbewerbern\n4390.00 Diverser Ertrag\n4500.00 Rückerstattung Bund für Asylbewerber\n4510.00 Rückerstattungen Kanton \n\nfür Sonderunterbringung \n29'285.10 10'000 7'634.90\n\n509 Bereich Erwachsenenschutz 903'067.00 252'693.85 1'185'507.55 1'185'507.55907'000 203'300\n650'373.15 703'700Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 69 -\n\n\n\n3010.00 Löhne 577'654.55 565'800 786'032.55\n3030.00 FAK-Beiträge 6'343.00 6'100 9'277.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 35'603.90 35'000 48'323.20\n3032.00 BVK-Beiträge 64'754.35 63'800 85'661.00\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 11'847.20 8'400 7'122.30\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 427.90 3'300 4'718.00\n3101.00 Büromaterial 3'262.35 1'000 5'009.15\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur 1'210.50 1'900 1'230.00\n3103.00 Inserate 199.80 1'000\n3110.00 Anschaffungen 318.45 500\n3150.00 IT-Kosten 129'705.90 120'000 135'684.80\n3160.00 Raummieten 54'943.25 54'600 50'137.95\n3170.00 Spesenvergütungen 4'771.65 6'300 7'685.05\n3181.00 Telefon, Porti, Energie 38.90\n3184.00 Drittleistungen 121.75 6'500 9'453.80\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 18.00 400.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -18'517.45\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (112) 16'193.00 18'300 15'880.00\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 112) 14'170.00 14'500 18'892.00\n4310.00 Mandatsentschädigungen 171'257.60 150'000 245'460.70\n4360.00 Rückerstattungen Spesen 500 75.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 900.00 4'800 27'787.85\n4362.00 Rückerstattungen Barauslagen\n4520.00 Gemeindebeiträge Diverse\n4521.00 Gemeindebeiträge 80'536.25 48'000 912'184.00\n\n510 Zusatzleistungen zur AHV/IV (Seegräben) 487'267.00 487'267.00 483'621.00 483'621.00464'100 464'100\n\n3290.00 Verzugszinsen auf Ergänzungsleistungen \nSeegräben\n\n3300.00 Abschreibung von Rückerstattungsforderungen\nSeegräben\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 70 -\n\n\n\n3301.00 Erlass von Rückerstattungsforderungen \nSeegräben\n\n3661.01 EL für Betagte Seegräben 49'549.00 60'000 45'672.00\n3661.02 EL für Hinterlassene Seegräben\n3661.03 EL für Invalide Seegräben 415'408.00 380'000 414'529.00\n3662.01 Beihilfe für Betagte Seegräben 2'400 2'020.00\n3662.02 Beihilfe für Hinterlassene Seegräben\n3662.03 Beihilfe für Invalide Seegräben 7'272.00 7'200 7'272.00\n3664.01 Krankheitskosten EL Betagte Seegräben 1'533.00 4'500 3'323.00\n3664.02 Krankheitskosten EL Hinterlassene Seegräben\n3664.03 Krankheitskosten EL Invalide Seegräben 13'505.00 10'000 10'805.00\n3665.01 Zuschüsse für Betagte Seegräben\n3665.02 Zuschüsse für Hinterlassene Seegräben\n3665.03 Zuschüsse für Invalide Seegräben\n4361.01 Rückerstattung EL Betagte Seegräben 1'343.00\n4361.02 Rückerstattung EL Hinterlassene Seegräben\n4361.03 Rückerstattung EL Invalide Seegräben 6'000.00\n4362.01 Rückerstattung Beihilfe Betagte Seegräben\n4362.02 Rückerstattung Beihilfe Hinterlassene Seegräben\n4362.03 Rückerstattung Beihilfe Invalide Seegräben\n4363.01 Rückerstattung Gemeindezuschüsse Betagte\n\nSeegräben\n4363.02 Rückerstattung Gemeindezuschüsse\n\nHinterlassene\nSeegräben\n\n4363.03 Rückerstattung Gemeindezuschüsse Invalide\nSeegräben\n\n4364.01 Rückerstattungen Krankheitskosten EL Betagte\nSeegräben\n\n4364.02 Rückerstattungen Krankheitskosten EL\nHinterlassene\nSeegräben\n\n4364.03 Rückerstattungen Krankheitskosten EL Invalide \nSeegräben\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 71 -\n\n\n\n4365.01 Rückerstattung Zuschüsse Betagte Seegräben\n4365.02 Rückerstattung Zuschüsse Hinterlassene\n\nSeegräben\n4365.03 Rückerstattung Zuschüsse Invalide Seegräben\n4369.00 Eingang abgeschriebener Rückerstattungs-\n\nforderungen Seegräben\n4520.00 Rückerstattungen Seegräben 487'267.00 464'100 476'278.00\n\n511 Heimplatzierungen von Kindern \nund Jugendlichen\n\n1'161'685.80 26'712.50 457'095.50 1'717.50650'000 30'000\n\n1'134'973.30 455'378.00620'000Nettoaufwand\n\n3620.00 Kostenbeiträge an Primar- und \nSekundarschule Wetzikon\n\n1'156'980.80 450'000 451'050.00\n\n3650.00 Betriebs- bzw. Defizitbeiträge an\nKinder- und Jugendheime\n\n4'705.00 200'000 6'045.50\n\n4360.00 Elternbeiträge 26'712.50 30'000 1'717.50\n\n512 Verwaltung Sozialversicherungen (ab 2015) 621'277.50 88'255.50 575'780.25 87'893.80560'100 82'700\n533'022.00 487'886.45477'400Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 473'255.10 427'600 414'528.25\n3030.00 FAK-Beiträge 5'242.40 4'700 4'990.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 29'448.65 26'700 25'995.20\n3032.00 BVK-Beiträge 42'956.10 40'900 34'493.95\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 9'706.05 6'400 3'756.05\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 10'200.00 9'600 5'980.00\n3101.00 Büromaterial 3'124.45 800 1'523.60\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnement 407.90 200 247.70\n3103.00 Inserate 1'418.95 300 1'323.00\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte 758.25 1'000 1'307.65\n3150.00 IT-Kosten 35'739.15 36'500 36'440.30\n3151.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte\n3170.00 Spesenvergütungen 559.25 400 420.60\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 20'836.80 5'000 40'573.05\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 72 -\n\n\n\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'900.00 4'200.00\n3510.00 Kostenanteile an das EL-Register (ab 2017)\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -14'275.55\n4361.00 Versicherungsleistungen 740.00 400.00\n4510.00 AHV-Zweigstellenentschädigung 27'821.60 28'000 27'979.00\n4520.00 Kostenanteil Seegräben für Durchführung ZL 13'780.00 12'700 13'250.00\n4611.00 Rückerstattung Verwaltungskosten ZL zur\n\nAHV/IV (ab 2015)\n45'913.90 42'000 46'264.80\n\n513 Verwaltung Sozialdienst (ab 2015) 2'014'046.95 17'831.00 1'904'526.85 20'536.001'508'400 10'000\n1'996'215.95 1'883'990.851'498'400Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 1'211'590.45 1'041'800 882'510.15\n3030.00 FAK-Beiträge 13'066.05 11'400 10'364.80\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 72'884.20 64'800 53'752.45\n3032.00 BVK-Beiträge 104'885.10 97'300 64'749.55\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 24'848.70 15'600 7'996.50\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 12'208.85 8'000 1'016.65\n3101.00 Büromaterial 2'181.10 5'000 3'554.00\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnement 5'400.20 3'000 6'877.50\n3103.00 Inserate 1'190.70 1'000 972.30\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte 500 500.00\n3150.00 IT-Kosten 122'527.90 120'000 121'385.90\n3151.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte 818.55 2'000 3'443.55\n3170.00 Spesenvergütungen 308.40 1'000 298.70\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 225'014.15 135'000 744'061.00\n3181.00 Dienstleistungen Dritter AOZ\n\n(hier anstatt 1.508.3183.00)\n253'851.60\n\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 368.00 2'000 3'043.80\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -37'097.00\n4361.00 Versicherungsleistungen 17'831.00 10'000 20'536.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 73 -\n\n\n\n519 ALTER 24'405'654.50 18'760'140.30 22'664'908.98 17'791'233.4023'537'500 18'116'000\n5'645'514.20 4'873'675.585'421'500Nettoaufwand\n\n520 Alterswohnheim (Globalbudget) 18'760'140.30 18'760'140.30 17'781'916.60 17'781'916.6018'116'000 18'116'000\n\n521 Alter 317'482.35 0.00 347'552.83 9'316.80314'300 0\n317'482.35 338'236.03314'300Nettoaufwand\n\n3000.00 Altersausschuss/Alterskonferenz 1'280.00 1'500 1'360.00\n3010.00 Löhne 105'839.15 89'500 111'127.70\n3030.00 FAK-Beiträge 1'173.10 1'000 1'242.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 6'580.65 5'600 6'471.10\n3032.00 BVK-Beiträge 13'259.85 11'200 13'186.70\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'170.65 1'300 1'006.95\n3090.00 Aus- und Weiterbildung\n3100.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 918.05 1'000 208.00\n3110.00 Anschaffung Mobilien\n3150.00 IT-Kosten 6'090.60 5'700 5'445.05\n3160.00 Büromiete 6'000.00 6'000 6'920.00\n3170.00 Spesenvergütungen 396.40 500 490.10\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 41'007.80 55'000 21'818.88\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 600.00 500 1'383.10\n3650.00 Pro Senectute Sozialberatung/Treuhanddienst 114'210.00 115'000 156'393.00\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge -3'593.90\n3651.00 Diverse Beiträge an Dritte 21'550.00 20'500 20'500.00\n4360.00 Versicherungsleistungen 7'596.80\n4361.00 Rückerstattungen 1'720.00\n\n523 Pflegefinanzierung Alters- und Pflegeheime 5'328'031.85 0.00 4'535'439.55 0.005'107'200 0\n5'328'031.85 4'535'439.555'107'200Nettoaufwand\n\n3620.00 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(Heime von Gemeinden und Zweckverbänden)\n\n497'403.95 620'000 581'894.75\n\n3620.03 Beiträge für Unterkunft und Betreuung\n(Heime von Gemeinden und Zweckverbänden)\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 74 -\n\n\n\n3630.00 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(AWH am Wildbach)\n\n2'589'189.95 2'322'200 1'861'363.10\n\n3631.00 Beiträge an Leistungen der Akut- und \nÜbergangspflege \n\n72'114.10 75'000 72'958.75\n\n3632.00 Beiträge an Zentrum für Tag- und Nachtgäste\n3640.00 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n\n(gemischtwirtschaftliche Heime)\n509'058.00 750'000 622'520.05\n\n3650.00 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege \n(Private Heime)\n\n1'660'265.85 1'340'000 1'396'702.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 75 -\n\n\n\n550 ABTEILUNG UMWELT 5'221'295.96 2'441'464.03 5'063'706.65 2'266'574.415'344'500 2'394'900\n2'779'831.93 2'797'132.242'949'600Nettoaufwand\n\n551 Verwaltung Umwelt 339'810.95 5'650.00 349'965.50 4'350.00361'400 0\n334'160.95 345'615.50361'400Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 278'519.40 288'400 281'408.90\n3030.00 FAK-Beiträge 2'967.90 3'100 3'264.95\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 16'676.90 18'000 16'870.65\n3032.00 BVK-Beiträge 33'036.60 35'000 34'441.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 5'712.20 4'300 2'549.85\n3090.00 Weiterbildungskosten 519.80 1'000\n3099.00 Verschiedene Personalkosten 500 35.00\n3101.00 Büromaterial 245.00\n3102.00 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnement 479.20 200 211.00\n3103.00 Inserate\n3110.00 Anschaffung Büromobiliar, Geräte\n3150.00 IT-Kosten 10'651.35 10'400 10'215.30\n3151.00 Unterhalt Büromobiliar, Geräte\n3170.00 Spesenvergütungen 199.25 500 723.65\n3180.00 Dienstleistungen Dritter\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -8'951.65\n4361.00 Versicherungsleistungen 5'650.00 4'350.00\n\n552 Umwelt 60'304.20 36'143.65 60'915.60 32'488.6058'300 34'500\n24'160.55 28'427.0023'800Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 25'700.00 26'500 23'350.00\n3030.00 FAK-Beiträge 290.20 300 291.00\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 1'609.15 1'600 1'515.70\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 410.20 300 158.55\n3090.00 Aus- und Weiterbildung\n3100.00 Drucksachen, Inserate\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 76 -\n\n\n\n3180.00 Administrationsentschädigung Feuerungskon-\ntrolle\n\n3181.00 Kadaverabfuhren 9'765.85 10'000 15'700.75\n3182.00 Dienstleistungen Dritter\n3183.00 Bekämpfungsaktionen 8'322.20 10'000 11'599.60\n3184.00 AG Natur; Beratung, Kontrollen (ab 2017)\n3184.01 AG Natur; Pflegebeiträge (ab 2017)\n3184.02 AG Natur; Aufwertungs-/Pflegemassnahmen (ab\n\n2017)\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'837.40 1'300 1'200.00\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (203,\n\n221)\n12'369.20 8'300 7'100.00\n\n4310.00 Gebührenertrag Feuerungskontrolle 29'986.00 33'000 28'130.00\n4340.00 Erträge Kadaverabfuhr 1'926.60 1'500 1'104.00\n4490.00 Diverser Ertrag 4'231.05 3'254.60\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (606)\n\n561 Energie 520'821.67 25'475.60 578'225.04 25'616.50721'400 41'500\n495'346.07 552'608.54679'900Nettoaufwand\n\n3100.00 Drucksachen, Fachliteratur, Inserate 11'911.64 10'000 11'446.00\n3110.00 Anschaffungen Büromobiliar, Geräte\n3170.00 Spesenvergütungen 88.00 20.00\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 49'473.60 130'000 117'815.60\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 12'464.05 31'400 15'822.25\n3630.00 Beiträge an Stadtwerke für PV-Anlagen 306'219.38 410'000 274'652.19\n3650.00 Beiträge an Private und KMU 140'665.00 140'000 158'469.00\n4360.00 Rückerstattungen 2'020.00 7'800 3'320.00\n4490.00 Anteil CO2-Abgabe 19'168.20 14'400 18'846.85\n4500.00 Rückerstattungen des Bundes (KEV)\n4520.00 Kostenanteile und Rückerstattungen \n\nanderer Gemeinden\n1'300 800.00\n\n4530.00 Rückerstattungen Stadtwerke Wetzikon 4'287.40 3'000 2'649.65\n4610.00 Staatsbeiträge 15'000\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 77 -\n\n\n\n571 Land- und Forstwirtschaft 39'180.95 1'991.00 56'359.65 1'372.4070'000 2'500\n37'189.95 54'987.2567'500Nettoaufwand\n\n3100.00 Drucksachen, Inserate 400 208.00\n3140.00 Unterhaltskosten 1'150.50\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 1'784.35 3'500 1'523.60\n3190.00 Übriger Sachaufwand 1'578.30 1'200 861.90\n3191.00 Tierseuchenbekämpfung\n3651.00 Beiträge an Flur- und Waldwege 15'515.00 15'500 9'313.85\n3652.00 Beiträge an Wildschadenverhütung 500 600.00\n3653.00 Beiträge an Forstreviergenossenschaft Hinwil-\n\nWetzikon\n43'852.30 43'900 43'852.30\n\n3654.00 Flursteuer an Unterhaltsgenossenschaft\nWetzikon\n(ab 2017)\n\n3655.00 Land- und Waldzusammenlegung Wetzikon-\nNordost, Gemeindebeiträge\n\n-24'699.50 5'000\n\n4230.00 Pachtzinserträge Landwirte (ab 2017)\n4350.00 Forsterträge 978.20 1'500 359.60\n4410.00 Jagdpachtertrag 1'012.80 1'000 1'012.80\n\n600 Gesundheit 124'997.95 11'332.05 66'994.00 11'437.60127'400 11'200\n113'665.90 55'556.40116'200Nettoaufwand\n\n3100.00 Drucksachen, Inserate 6'523.75 8'000 6'658.20\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 1'884.00 1'100 1'384.00\n3182.00 Lebensmittelkontrolle 32'408.20 32'000 46'021.80\n3183.00 Pilzkontrolle 12'121.00 13'500 12'630.00\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 300.00 800 300.00\n3640.00 Beitrag an Regionale Suchtpräventionsstelle ZO\n\n(ab 2016)\n71'761.00 72'000\n\n4520.00 Kostenanteile von anderen Gemeinden 11'332.05 11'200 11'437.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 78 -\n\n\n\n601 Pflegefinanzierung ambulante Krankenpflege\n(Spitex) ab 2015\n\n1'775'308.51 0.00 1'759'937.55 0.001'700'800 0\n\n1'775'308.51 1'759'937.551'700'800Nettoaufwand\n\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 30'000 10'840.15\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand\n3620.00 Beitrag an Spitex Verein Wetzikon-Seegräben 413.50 1'403'611.95\n3625.00 Beitrag an Samariterverein\n3626.00 Übrige Beiträge\n3640.00 Beiträge an Spitex Bachtel AG 1'350'562.45 1'401'800\n3653.00 Beiträge an ambulante Krankenpflege (Spitex)\n\n(ohne Leistungsvereinbarung)\n397'917.56 250'000 318'550.45\n\n3660.00 Beitragsleistungen für Pikettentschädigungen\nbei Hausgeburten und Wochenbettpflege\n\n26'415.00 19'000 26'935.00\n\n606 Abfallbeseitigung 2'360'871.73 2'360'871.73 2'191'309.31 2'191'309.312'305'200 2'305'200\n\n3010.00 Löhne 67'236.35 73'800 68'377.65\n3030.00 FAK-Beiträge 727.60 800 826.80\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 4'088.45 4'600 4'307.20\n3032.00 BVK-Beiträge 7'061.40 8'000 7'281.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'378.95 1'100 619.60\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 277.80 1'000 675.95\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 687.85 746.65\n3110.00 Anschaffungen 11'613.85 15'000 21'890.15\n3150.00 Unterhalt und Betrieb Fahrzeuge 5'193.50 5'000 4'389.35\n3151.00 IT-Kosten 8'473.20 9'100 8'831.20\n3160.00 Mieten 13'470.20 13'500 13'470.20\n3181.00 Ordentliche Kehrichtabfuhr 269'203.50 285'000 252'074.00\n3182.00 Spezialabfuhren\n3182.01 Altglas 53'972.45 60'000 56'750.15\n3182.02 Grubengut 24'338.00 28'000 25'580.10\n3182.03 Altmetall 12'916.25 9'000 17'179.50\n3182.04 Gartenabfälle 400'160.00 425'000 423'474.55\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 79 -\n\n\n\n3182.05 Häckslerdienst 13'515.30 12'000 10'076.20\n3182.06 Papiersammlungen Vereine (ohne MWST) 61'490.70 70'000 65'771.80\n3182.07 Aluminium\n3182.08 Sonderabfälle 13'540.55 14'500 14'332.20\n3182.09 Altöl 771.30 700 661.30\n3182.10 Blechdosen 14'782.20 15'500 14'994.40\n3182.11 Papiersammlungen (ohne Sammlungen Vereine) 14'318.75 15'000 13'760.00\n3182.12 Kartonabfuhr 54'835.00 55'000 53'751.90\n3182.19 Diverser Abfall (u.a. Container-Leerungen) 60'320.90 65'500 3'061.05\n3182.20 Übrige Abfuhren\n3184.00 Dienstleistungen Dritter 23'150.40 25'000 15'803.65\n3185.00 Sammelstellen\n3185.01 Unterhalt und Betrieb der Sammelstellen 24'284.75 21'000 8'909.25\n3185.02 Liegenschaftenabgaben, Versicherungen 497.45 500 507.15\n3186.00 Öffentlichkeitsarbeit 32'794.60 32'100 14'574.85\n3187.00 Produktion Sperrgutgebührenmarken 8'296.75 2'600 1'657.95\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 2'808.00 2'500 1'751.20\n3199.00 Korrektur Vorsteuer (MWST) 4'070.50 4'341.56\n3520.00 KEZO, Kosten Abfallverbrennung 474'836.00 470'000 468'437.00\n3650.00 Beiträge an Kompostierungen\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge -2'933.65\n3800.00 Einlage in Spezialfinanzierung 225'878.43 82'800\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (102, 104,\n\n112, 151, 203, 503)\n430'495.00 460'300 511'970.00\n\n3910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (104, 112,\n151, 203, 503, 552)\n\n22'319.45 21'300 80'473.00\n\n3920.00 Zinsen, interne Verrechnung\n3930.00 Abschreibungen, interne Verrechnung\n4340.01 Abfallgebühren (Säcke) 824'043.00 850'000 776'501.10\n4340.02 Kehrichtgrundgebühren 871'035.13 880'000 865'482.09\n4341.00 Ertrag Grüngutabfuhr 380'272.65 325'000\n4349.00 Vorgezogene Entsorgungsgebühr Altglas 77'848.65 73'000 72'021.20\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4390.00 Verschiedener Ertrag 11'091.65 11'000 7'206.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 80 -\n\n\n\n4390.06 Ertrag Papier 96'209.15 75'000 91'997.25\n4390.07 Ertrag Karton 25'737.35 15'000 20'599.40\n4390.09 Ertrag Altmetall 8'133.15 10'000 8'311.55\n4390.10 Ausgleichskonto Gesoft\n4800.00 Entnahme aus Spezialfinanzierung 283'466.77\n4910.00 Interne Verrechnung Sachaufwand (425) 11'000.00 11'000\n4920.00 Interne Verrechnung Zinsen 55'501.00 55'200 65'723.10\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 81 -\n\n\n\nSTADTWERKE70 38'000'683.02 19'454'05038'000'683.02 36'543'632.93 36'543'632.9319'454'050\nNettoaufwand\n\n700 Abteilung Betrieb 382'052.99 382'052.99 1'170'165.10 1'170'165.10234'900 234'900\n\n3000.00 Behörden und Kommissionen\n3010.00 Löhne 228'983.20 125'000 839'263.05\n3030.00 Sozialleistungen 47'408.80 25'750 164'522.00\n3060.00 Kleiderentschädigungen 344.44 500 4'404.07\n3080.00 Aushilfspersonal 1'635.19 1'280.00\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 4'868.15 3'750 3'117.37\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 630.97 500 1'101.98\n3122.00 Strom, Gas, Wasser (Eigenverbrauch) 175.94\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 36'739.50 30'250 17'124.79\n3140.00 Baulicher Unterhalt\n3150.00 Unterhalt Mobilien 261'924.57 15'000 78'086.75\n3170.00 Spesenentschädigungen 1'727.95 1'000 3'358.70\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 1'344.00\n3181.00 Telefon, Porti\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand -254'793.57 17'250 8'782.42\n3210.00 Passivzinsen\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen VV 52'583.79 15'900 47'604.03\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen VV\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3630.00 Ablieferung an Stadt Wetzikon\n3980.00 Pauschalverrechnungen\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen\n4390.00 Diverser Betriebsertrag 4'195.52 3'000 7'583.29\n4610.00 Staatsbeiträge 10'301.95\n4980.00 Pauschalverrechnungen 367'555.52 231'900 1'162'581.81\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 82 -\n\n\n\n701 Abteilung EW-Energie 7'975'985.36 7'975'985.36 8'244'827.71 8'244'827.713'842'500 3'842'500\n\n3010.00 Löhne\n3030.00 Sozialleistungen\n3060.00 Kleiderentschädigungen\n3080.00 Aushilfspersonal 190.00\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 1'338.01 1'163.29\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 167.90 362.82\n3121.00 Stromankauf 6'530'135.65 3'094'000 6'972'071.67\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n3150.00 Unterhalt Mobilien\n3170.00 Spesenentschädigungen\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 124'752.30 55'000 108'024.10\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen 8'059.80 9'082.58\n3800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung 938'924.51 466'347 806'891.04\n3980.00 Pauschalverrechnungen 372'417.19 227'153 347'232.21\n4100.00 Netzbenutzung Strom 11'744.40 13'468.25\n4341.00 Energieverkäufe 7'875'875.86 3'805'000 8'146'437.42\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen 88'365.10 37'500 84'922.04\n4390.00 Diverser Betriebsertrag\n4800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung\n4980.00 Pauschalverrechnungen\n\n711 Abteilung EW-Netz 11'415'228.32 11'415'228.32 9'978'901.44 9'978'901.445'575'900 5'575'900\nNettoaufwand\n\n3010.00 Löhne 686'625.95 400'500 349'675.20\n3030.00 Sozialleistungen 151'310.20 85'750 56'249.00\n3060.00 Kleiderentschädigungen 21'313.63 4'500 4'455.44\n3080.00 Aushilfspersonal 99'140.07 24'000 35'295.50\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 15'788.38 6'000 41'652.38\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 210.99 287.36\n3121.00 Stromankauf 5'415'497.65 2'646'000 5'012'774.53\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 83 -\n\n\n\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 33'843.02 129'500 60'733.94\n3150.00 Unterhalt Mobilien 31'710.97 12'500 5'588.43\n3170.00 Spesenentschädigungen 3'687.55 5'000 1'092.43\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 24'150.90 13'400 14'344.92\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 99'793.12 139'500 192'724.45\n3210.00 Passivzinsen 43'172.25 70'000 111'290.54\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen 11'903.14 11'577.20\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen auf VV 1'333'904.61 695'750 1'287'377.87\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen auf VV\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3630.00 Ablieferung an Stadt Wetzikon 550'000.00 275'000 550'000.00\n3800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung 2'382'197.31 622'128 1'163'519.24\n3980.00 Pauschalverrechnungen 510'978.58 446'372 1'080'263.01\n4100.00 Netzbenutzung Strom 11'366'716.70 5'575'900 9'957'792.45\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen 120.00 9'544.49\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen\n4390.00 Diverser Betriebsertrag 15'684.32 11'564.50\n4610.00 Staatsbeiträge 32'707.30\n4980.00 Pauschalverrechnungen\n\n712 Abteilung EW-DL an Dritte 1'057'198.04 1'057'198.04 1'346'620.47 1'346'620.47535'000 535'000\n\n3010.00 Löhne\n3030.00 Sozialleistungen\n3080.00 Aushilfspersonal 27'125.28 55'349.46\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 117.36\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 1'276'856.71 820'500 908'921.49\n3150.00 Unterhalt Mobilien 6'154.49 9'048.43\n3180.00 Dienstleistungen Dritter\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand -893'428.60 -656'750 -512'231.57\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen 0.28 -7'276.37\n3800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung 190'406.39 136'251 432'345.98\n3980.00 Pauschalverrechnungen 450'083.49 234'999 460'345.69\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 84 -\n\n\n\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen 1'057'198.04 535'000 1'346'620.47\n4390.00 Diverser Betriebsertrag\n\n730 Abteilung Gasversorgung 10'731'801.94 10'731'801.94 9'254'871.21 9'254'871.215'707'500 5'707'500\n\n3010.00 Löhne 389'382.20 212'000 137'589.25\n3030.00 Sozialleistungen 38'201.50 27'850 -8'002.95\n3060.00 Kleiderentschädigungen 10'116.78 2'750 5'964.86\n3080.00 Aushilfspersonal 15'207.00 76'500\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 8'921.47 2'750 49'273.29\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 485.00 1'907.28\n3121.00 Gasankauf 5'138'311.54 3'607'500 5'561'842.56\n3122.00 Energie, Eigenverbrauch 14'004.58 8'500 11'335.71\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 242'327.02 216'000 120'603.94\n3150.00 Unterhalt Mobilien 32'865.68 16'500 21'395.06\n3170.00 Spesenentschädigungen 2'336.82 2'000 528.88\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 15'037.42 8'250 11'019.31\n3181.00 Telefon, Porti 111.11\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand -173'930.87 -61'500 76'326.88\n3210.00 Passivzinsen 16'639.10 31'750 42'268.85\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen 9'036.80 1'932.73\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen auf VV 550'075.02 296'450 494'130.90\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen auf VV\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3630.00 Ablieferung an Stadt Wetzikon\n3650.00 Beiträge\n3800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung 4'007'178.13 1'088'233 2'226'616.57\n3980.00 Pauschalverrechnungen 415'606.75 171'967 500'026.98\n4200.00 Aktivzinsen\n4341.00 Energieverkauf 10'538'925.67 5'605'000 8'942'336.31\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen 134'984.77 90'000 270'678.23\n4360.00 Vergütungen von Dritten\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 85 -\n\n\n\n4390.00 Diverser Betriebsertrag 43'480.00 12'500 41'856.67\n4610.00 Staatsbeiträge 14'411.50\n4800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung\n4980.00 Pauschalverrechnungen\n\n740 Abteilung Wasserversorgung 4'631'983.29 4'631'983.29 4'857'081.62 4'857'081.622'410'000 2'410'000\n\n3010.00 Löhne 431'991.20 242'000 560'166.45\n3030.00 Sozialleistungen 85'470.80 59'850 58'067.00\n3060.00 Kleiderentschädigungen 7'600.46 2'000 3'474.98\n3080.00 Entschädigung für temporäre Arbeitskräfte 5'047.99 24'000 42'430.81\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 777.26 5'250 17'893.36\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 598.19\n3121.00 Wasserankauf 300'838.07 165'500 385'381.56\n3122.00 Strom, Gas, Wasser (Eigenverbrauch) 54'205.78 30'000 61'749.05\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 419'051.19 472'000 730'840.98\n3150.00 Unterhalt Mobilien 37'465.55 8'000 9'756.54\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 3'081.55 2'000 3'827.83\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 31'541.78 16'350 27'453.14\n3181.00 Telefon, Porti 166.67\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 426'250.51 97'000 -37'295.75\n3210.00 Passivzinsen 45'230.78 75'000 122'663.49\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen 787.68 3'686.68\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen auf VV 1'333'945.33 647'250 1'310'304.42\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen auf VV\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3650.00 Beiträge\n3800.00 Verrechnung mit Spezialfinanzierung 1'088'186.73 282'942 1'186'688.86\n3980.00 Pauschalverrechnungen 360'510.63 280'858 369'227.36\n4270.00 Liegenschaftenerträge\n4341.00 Energieverkauf 3'871'191.89 1'935'000 3'859'602.95\n4342.00 Installationsertrag / Abnahmen 729'310.59 475'000 980'557.08\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 86 -\n\n\n\n4360.00 Rückerstattung Dritter\n4380.00 Eigenleistungen für Investitionen\n4390.00 Diverser Betriebsertrag 9'300.66 16'921.59\n4610.00 Staatsbeiträge 22'180.15\n4800.00 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4980.00 Pauschalverrechnungen\n\n760 Abteilung Liegenschaften 195'541.56 195'541.56 157'832.70 157'832.70105'150 105'150\n\n3010.00 Löhne 19'780.70 10'500 21'175.70\n3030.00 Sozialleistungen 1'640.80 1'000 1'818.75\n3080.00 Aushilfspersonal\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 500.00 500.00\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen\n3122.00 Strom, Gas, Wasser (Eigenverbrauch) 33'169.41 15'000 35'874.12\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n3140.00 Baulicher Unterhalt 24'299.87 20'000 7'641.07\n3150.00 Unterhalt Mobilien 2'958.52 2'500\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 85'000.00 42'500 85'000.00\n3170.00 Spesenentschädigungen 48.78\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 408.45 250 39.50\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 23'577.14 12'000 3'522.42\n3210.00 Passivzinsen 128.71 500 212.36\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen 4'077.96 900 2'000.00\n3980.00 Pauschalverrechnungen\n4270.00 Mietzinsen 2'750.00 3'300 6'050.00\n4342.00 Installationsertrag und Abnahmen\n4360.00 Heizkostenanteile 11'544.29 7'000 25'219.73\n4390.00 Diverser Betriebsertrag\n4980.00 Pauschalverrechnungen 181'247.27 94'850 126'562.97\n\n770 Abteilung Verwaltung 1'610'891.52 1'610'891.52 1'533'332.68 1'533'332.681'043'100 1'043'100\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 87 -\n\n\n\n3000.00 Behörden, Kommissionen 26'663.39 27'500 2'126.68\n3010.00 Löhne 718'800.45 339'500 620'730.50\n3030.00 Sozialleistungen 166'845.25 71'200 120'422.60\n3060.00 Kleiderentschädigungen 1'175.41 500 935.83\n3080.00 Aushilfspersonal 4'454.95 25'000 59'435.00\n3090.00 Allgemeiner Personalaufwand 73'888.72 48'375 41'152.08\n3100.00 Büromaterial, Drucksachen 43'788.26 63'250 41'447.67\n3122.00 Strom, Gas, Wasser (Eigenverbrauch)\n3130.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial -28'391.98\n3150.00 Unterhalt Mobilien 285'815.38 323'000 391'466.84\n3160.00 Mieten und Benützungskosten\n3170.00 Spesenentschädigungen 4'139.59 2'750 3'658.20\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 9'111.76 14'400 9'993.18\n3181.00 Telefon, Porti 64'909.24 32'500 62'815.44\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 151'536.78 22'375 168'014.52\n3210.00 Zinsen für kurzfristige Schulden 1'568.91 2'500 1'945.92\n3290.00 Debitoren-Skonti\n3300.00 Abschreibungen Finanzvermögen -42'466.87\n3310.00 Ordentliche Abschreibungen auf VV 86'585.41 70'250 51'655.09\n3320.00 Zusätzliche Abschreibungen auf VV\n3610.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n3980.00 Pauschalverrechnungen\n4200.00 Aktivzinsen 151.93\n4240.00 Buchgewinne auf Anlagen des FV\n4342.00 Installationsertrag und Abnahmen\n4360.00 Heizkostenanteile 3'846.66 2'500 7'926.82\n4390.00 Diverser Betriebsertrag 13'262.21 6'000 16'663.76\n4610.00 Staatsbeiträge 32'988.80 40'639.70\n4980.00 Pauschalverrechnungen 1'560'793.85 1'034'600 1'467'950.47\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 88 -\n\n\n\nGB BILDUNG + JUGEND (ab 2015)80 8'347'642.30 39'635'70038'766'207.21 39'290'209.89 8'810'361.008'310'600\n30'418'564.91 31'325'100 30'479'848.89Nettoaufwand\n\n800 ABTEILUNG BILDUNG 37'363'164.00 8'344'642.30 37'884'904.54 8'807'361.0038'171'400 8'307'600\n29'018'521.70 29'077'543.5429'863'800Nettoaufwand\n\n801 Legislative (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3100.00 Drucksachen und Publikationen\n\n802 Primarschulpflege 198'073.95 15'500.00 243'678.95 13'000.00202'400 12'000\n182'573.95 230'678.95190'400Nettoaufwand\n\n3001.00 Entschädigungen 166'499.20 166'000 168'460.05\n3002.00 Tag- und Sitzungsgelder 10'122.00 10'000 51'010.35\n3030.00 FAK-Beiträge 1'868.75 2'000 2'405.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 10'454.00 11'300 12'530.85\n3032.00 BVK-Beiträge 9'060.35 4'400 7'421.80\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 900.00 900\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 490.00 4'500 350.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 2'714.80 3'300 1'500.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge -4'035.15\n4361.00 Versicherungsleistungen 3'500.00 1'000.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (851) 12'000.00 12'000 12'000.00\n\n803 Schulverwaltung 1'340'525.84 43'992.45 1'457'286.21 7'250.001'210'200 4'800\n1'296'533.39 1'450'036.211'205'400Nettoaufwand\n\n3002.00 Sitzungsgelder 6'352.50 5'600 4'648.10\n3011.00 Löhne Schulverwaltung 930'992.20 768'700 942'394.10\n3030.00 FAK-Beiträge 10'408.70 8'300 11'499.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 58'499.05 47'800 59'726.85\n3032.00 BVK-Beiträge 101'275.40 82'300 104'024.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 19'123.80 11'600 8'539.95\n3070.00 Rentenleistungen und Ruhegehälter 10'998.00 11'000 5'499.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 89 -\n\n\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 2'280.00 6'000 7'686.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 39'823.95 37'800 34'294.95\n3101.00 Büromaterial 2'502.10 6'000 2'720.25\n3102.00 Drucksachen, Inserate 21'083.80 21'400 11'841.79\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 830.85 2'000\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 6'487.15 25'400 15'058.00\n3151.00 IT-Kosten Schulverwaltung 106'826.30 111'500 164'997.75\n3170.00 Spesenentschädigungen 1'526.20 1'000 2'594.00\n3181.00 Telefongebühren 5'277.87 5'900 5'581.67\n3182.00 Porti 6'540.02 12'000 9'617.40\n3183.00 Gebühren 917.30 4'500 4'707.00\n3184.00 Dienstleistungen Dritter 50'932.60 39'900 60'146.65\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 739.90 1'500 1'708.90\n3511.00 Kostenanteile an kantonaler Lohnadministration\n\n(ab 2016: 1.820.3513.00)\n3512.00 Lohnkostenanteile Schulleitung\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -42'891.85\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge kantonal\n4350.00 Übrige Erträge\n4361.00 Versicherungsleistungen 43'992.45 4'800 7'250.00\n4900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand \n\n(871, 891)\n\n810 Kindergartenstufe Allgemein 2'510'387.04 0.00 2'526'559.75 0.002'493'700 0\n2'510'387.04 2'526'559.752'493'700Nettoaufwand\n\n3011.00 Löhne Verkehrslotsendienst 7'792.15\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\n\nExkursionen\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 590.00 700 1'060.00\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen\n3030.00 FAK-Beiträge 166.85\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 869.55\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 90 -\n\n\n\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 12.10 85.50\n3080.00 Vikariatskosten kommunal\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n3170.00 Spesenentschädigungen\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 6'286.25 7'400 360.00\n3510.00 Lohnkostenanteile an Kanton 2'485'495.43 2'335'600 2'367'533.17\n3511.00 Vikariatskostenanteile an Kanton 123'397.56 150'000 148'692.53\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -5'761.25\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge kantonal -99'633.05\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\n811 Kindergartenstufe Bühl 88'431.86 3'000.00 136'009.66 4'750.00125'900 6'000\n85'431.86 131'259.66119'900Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n65.00 1'100 520.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 10'883.70\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 44'605.35 52'500 65'376.85\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 20'389.65 35'600 34'514.40\n3030.00 FAK-Beiträge 735.15 900 1'174.70\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 4'137.05 5'000 5'937.90\n3032.00 BVK-Beiträge 5'108.80 2'900 6'144.55\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'348.55 1'500 1'015.10\n3080.00 Vikariatskosten 694.75 4'500 733.35\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 620.00 5'300 1'040.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 47.90\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 4'477.50 5'600 4'414.36\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 6'958.71 8'500 2'366.15\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 200\n3170.00 Spesenentschädigungen 700.00 900 1'051.75\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 711.00 1'200 788.95\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 200\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 91 -\n\n\n\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -2'119.65\n4361.00 Versicherungsleistungen 3'000.00 6'000 4'750.00\n\n812 Kindergartenstufe Egg 71'280.25 0.00 79'814.35 0.0050'600 0\n71'280.25 79'814.3550'600Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n500 130.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 10'825.85\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 55'550.10 26'300 45'542.45\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 3'253.15 4'200 6'405.10\n3030.00 FAK-Beiträge 561.15 300 632.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'165.45 1'800 3'295.90\n3032.00 BVK-Beiträge 1'650.25 2'800 6'315.70\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'220.55 500 585.10\n3080.00 Vikariatskosten 708.40 4'500 1'666.95\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 1'000 110.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 2'807.45 3'400 3'506.05\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 1'731.35 3'000\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 400\n3170.00 Spesenentschädigungen 600.00 900 600.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 32.40 400 198.35\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 600\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\n813 Kindergartenstufe Feld 156'629.48 7'150.00 171'079.70 29'928.95146'100 0\n149'479.48 141'150.75146'100Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n195.00 4'600 780.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 10'241.05\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 74'574.00 98'300 104'800.35\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 38'292.30 7'000 7'631.70\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 92 -\n\n\n\n3030.00 FAK-Beiträge 1'200.50 1'000 1'774.85\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 6'745.50 5'500 9'243.80\n3032.00 BVK-Beiträge 10'661.90 6'200 17'860.90\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'409.30 1'700 1'153.60\n3080.00 Vikariatskosten 4'413.15 6'000 3'859.05\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 2'255.00 3'500 1'320.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 11'194.75 7'600 9'559.75\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 3'091.48 1'600\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 490.70\n3170.00 Spesenentschädigungen 850.00 1'700 1'000.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 542.40 1'400 1'363.95\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 275.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -70.80\n4361.00 Versicherungsleistungen 7'150.00 29'928.95\n\n814 Kindergartenstufe Guldisloo 28'236.26 0.00 37'504.75 0.0028'300 0\n28'236.26 37'504.7528'300Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n292.50 1'600 585.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 10'365.95\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 9'805.45 7'000 9'941.90\n3030.00 FAK-Beiträge 211.60 100 300.45\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 1'183.20 700 1'565.45\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 224.45 200 212.10\n3080.00 Vikariatskosten 846.60 4'500 2'512.50\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 803.10 2'000 800.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 7'207.65 6'400 8'765.45\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 3'525.61 3'800 1'096.55\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 200 172.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 93 -\n\n\n\n3170.00 Spesenentschädigungen 3'320.00 900 650.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 816.10 800 517.60\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 100 19.80\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\n815 Kindergartenstufe Robenhausen 125'333.85 0.00 221'452.25 5'806.30107'800 0\n125'333.85 215'645.95107'800Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n390.00 300 130.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 39'555.60\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 67'506.50 27'600 93'825.25\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 16'102.00 43'300 30'331.85\n3030.00 FAK-Beiträge 597.95 800 1'731.80\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'373.60 4'400 8'990.30\n3032.00 BVK-Beiträge 4'747.90 100 14'550.75\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'721.20 1'300 1'647.25\n3080.00 Vikariatskosten 8'241.00 6'000 17'954.00\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 6'000.00 3'000 3'845.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 5'835.50 5'800 4'688.30\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 11'372.90 11'700 1'699.65\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 600 466.00\n3170.00 Spesenentschädigungen 600.00 900 600.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 738.25 1'100 1'246.60\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 52.40 900 189.90\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -1'945.35\n4361.00 Versicherungsleistungen 5'806.30\n\n816 Kindergartenstufe Walenbach 120'313.86 0.00 146'921.80 0.00161'100 0\n120'313.86 146'921.80161'100Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n3'575.00 6'200 2'470.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 94 -\n\n\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 10'779.50\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 61'559.60 82'500 74'355.00\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 21'665.25 30'800 21'766.00\n3030.00 FAK-Beiträge 936.15 1'100 988.45\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 5'264.70 6'300 5'094.10\n3032.00 BVK-Beiträge 6'300.95 2'900 5'859.95\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'828.80 1'900 1'003.95\n3080.00 Vikariatskosten 2'369.40 6'000 1'425.75\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 270.00 3'000 7'735.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 9'234.25 9'600 9'003.85\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 7'316.71 6'500 3'316.60\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 208.00\n3170.00 Spesenentschädigungen 950.00 1'700 1'473.20\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 1'085.45 1'000 963.35\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 655.30 1'600 687.10\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -2'905.70\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\n819 Grundstufe (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3030.00 FAK-Beiträge\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung\n3080.00 Vikariatskosten\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen\n3510.00 Lohnkostenanteile an Kanton\n\n820 Primarstufe Allgemein 14'035'521.71 142'315.30 14'427'361.79 206'769.7014'740'600 130'600\n13'893'206.41 14'220'592.0914'610'000Nettoaufwand\n\n3002.00 Sitzungsgelder 5'940.00 4'500\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 95 -\n\n\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n16'250.00 16'900 17'230.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen und Sachbearbeitungen 229'273.25 160'800 73'656.30\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste\n3023.00 Löhne Freizeitkurse 61'271.90 57'600 58'848.45\n3024.00 Löhne Blockflötenunterricht 39'861.45\n3025.01 Löhne Logopädie 686'672.00 740'000 742'598.55\n3025.02 Löhne Psychomotorik 262'502.00 266'400 264'259.85\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen\n3027.00 Löhne Begabungs- und Begabtenförderung 133'542.35 161'700 181'925.35\n3028.00 Löhne Schwimmhilfen 72'909.85 67'900 70'772.55\n3029.00 Löhne Aufgabenhilfen 131'061.80 111'800 123'765.80\n3030.00 FAK-Beiträge 19'081.95 17'300 20'585.70\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 113'244.40 98'800 111'043.20\n3032.00 BVK-Beiträge 153'427.35 154'800 136'664.90\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 33'465.30 29'300 14'587.80\n3070.00 Überbrückungszuschüsse BVK 152'047.95 31'800 96'529.90\n3080.00 Vikariatskosten kommunal 38'242.60 5'200 37'023.25\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 32'465.70 47'900 19'902.70\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 54'003.25 22'100 7'676.38\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 24'730.50 21'900 23'368.25\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 13'592.05 33'000 10'978.60\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 1'000\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 20'854.45 101'200 29'100.35\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 120'044.20 230'700 127'109.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n3170.00 Spesenentschädigungen 16.60 500 19.80\n3174.00 Skilager 26'951.25 29'600 29'720.85\n3181.00 Transporte 9'898.00 4'900 8'075.20\n3182.00 Diverse Auslagen Freizeitkurse 2'722.00 3'700 3'175.45\n3184.00 Dienstleistungen Dritter\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 96 -\n\n\n\n3185.00 IT Support Schulinformatik 170'690.40 230'800 115'674.05\n3186.00 Musikalische Grundausbildung 173'359.40 230'300 200'365.16\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 7'392.00 7'400 7'212.70\n3510.00 Lohnkostenanteile an Kanton Lehrpersonal 10'349'833.22 10'486'300 10'125'583.45\n3511.00 Vikariatskostenanteile an Kanton 498'608.14 367'900 686'044.04\n3512.00 Lohnkostenanteile an Kanton Schulleitungen 887'228.50 903'300 933'893.04\n3512.01 Vikariatskostenanteile an Kanton Schulleitungen 47'547.80 56'100 73'287.72\n3513.00 Verwaltungskosten Volksschulamt 38'641.00 37'200 36'822.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -69'791.10\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge kantonal -482'198.35\n4350.00 Verkaufserlöse\n4361.00 Versicherungsleistungen 20'944.70 56'061.70\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager\n4363.00 Elternbeiträge Blockflötenunterricht\n4364.00 Elternbeiträge Freizeitkurse 63'965.00 64'900 61'729.00\n4365.00 Elternbeiträge Skilager 26'800.00 32'000 31'400.00\n4366.00 Übrige Elternbeiträge 575.00 700 690.00\n4610.00 Staatsbeiträge 30'030.60 33'000 41'889.00\n4690.00 Beiträge Privater an Skilager 15'000.00\n\n821 Primarstufe Bühl 379'610.75 5'516.20 353'600.99 4'060.00364'500 2'500\n374'094.55 349'540.99362'000Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n7'621.70 4'400 2'386.70\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 42'921.00 32'726.35\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 83'636.70 86'500 86'798.70\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 637.15 1'100 1'190.55\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 78'329.20 68'300 61'170.10\n3030.00 FAK-Beiträge 2'395.95 1'700 1'773.75\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 13'495.70 9'400 9'207.15\n3032.00 BVK-Beiträge 21'154.45 9'100 14'559.35\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'425.85 2'900 1'689.85\n3080.00 Vikariatskosten 3'860.35 13'700 4'248.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 97 -\n\n\n\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 13'945.40 28'600 23'431.60\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 2'770.50 3'900 3'324.00\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 56'790.33 54'900 52'733.04\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 12'953.10 14'500 11'658.30\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 8'323.62 12'500 3'949.82\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 2'614.53 6'400 4'161.75\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n200\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 382.00 1'500 2'454.40\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 3'753.20 6'000 5'633.36\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 1'560.00 2'000 2'466.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n1'070.90 3'100 1'142.90\n\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 4'189.55 7'400 7'124.20\n3172.00 Klassenlager 9'926.50 6'900 3'730.30\n3173.00 Projektwochen 4'041.04 7'200\n3180.00 Telefongebühren 4'409.88 4'900 4'641.02\n3181.00 Porto 94.75 500 212.50\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 3'894.00 6'900 11'186.70\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -9'586.60\n4361.00 Versicherungsleistungen 588.20 1'750.00\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 4'928.00 2'500 2'310.00\n\n822 Primarstufe Egg 188'533.21 0.00 244'533.62 2'040.00261'200 0\n188'533.21 242'493.62261'200Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n130.00 1'800 4'760.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 18'796.90\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 42'377.45 75'500 66'783.40\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 2'709.80 1'900 2'031.15\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 31'969.95 45'200 36'494.05\n3030.00 FAK-Beiträge 601.05 1'400 832.55\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'383.40 7'900 4'335.10\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 98 -\n\n\n\n3032.00 BVK-Beiträge 5'527.00 9'300 5'949.60\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'673.75 2'400 1'226.00\n3080.00 Vikariatskosten 4'423.45 13'700 6'440.65\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 9'344.10 9'900 4'984.80\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 2'608.10 5'000 14'812.95\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 36'923.28 38'000 36'861.68\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 17'383.55 9'600 10'565.78\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 3'489.00 6'800 2'992.20\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 519.74 300 131.75\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n1'985.45 1'400 238.90\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 600 569.30\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 2'427.35 5'000 473.85\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 400\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n1'178.55 3'100 567.40\n\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 6'873.30 6'300 6'479.10\n3172.00 Klassenlager 11'478.95\n3173.00 Projektwochen 8'693.80 8'300\n3180.00 Telefongebühren 2'532.04 3'600 2'922.06\n3181.00 Porto 168.50 500 552.50\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 3'770.45 3'300 3'253.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -2'159.85\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 2'040.00\n\n823 Primarstufe Feld 325'349.19 7'076.00 345'749.98 2'635.00352'600 6'600\n318'273.19 343'114.98346'000Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n4'661.05 7'900 4'211.30\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 8'519.55 57'795.90\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 91'267.15 44'000 39'619.05\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 1'300.10 900 957.05\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 99 -\n\n\n\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 43'185.85 60'800 63'915.65\n3030.00 FAK-Beiträge 1'534.20 1'300 2'317.40\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 8'630.55 7'500 11'943.60\n3032.00 BVK-Beiträge 11'711.45 4'800 7'740.25\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'050.85 2'300 2'217.95\n3080.00 Vikariatskosten 2'494.85 20'800 33'210.35\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 36'460.35 38'900 12'830.45\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 1'823.70 5'300 2'319.15\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 70'093.77 76'000 51'656.57\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 17'289.00 18'500 16'788.48\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 3'355.52 4'600 2'563.20\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 6'896.33 2'300 1'514.90\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 162.70\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 2'441.46 6'100 4'029.70\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 1'455.50 1'800 1'035.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n1'844.70 3'100\n\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 3'750.00 2'200 3'750.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 6'465.35 8'900 6'152.10\n3172.00 Klassenlager 11'269.80 18'000 8'427.35\n3173.00 Projektwochen\n3180.00 Telefongebühren 5'553.01 6'400 5'438.98\n3181.00 Porto 1'685.00 500 697.50\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 3'649.35 9'700 4'618.10\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -25'201.95\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'500.00\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 4'576.00 6'600 2'635.00\n\n824 Primarstufe Guldisloo 764'525.45 4'691.75 510'383.10 2'200.00654'800 2'400\n759'833.70 508'183.10652'400Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 100 -\n\n\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n2'818.20 3'600 2'380.50\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 222'080.90 209'100 121'787.85\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 173'098.50 77'100 91'598.40\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 1'018.10 600 219.30\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 40'911.50 19'000 11'506.80\n3030.00 FAK-Beiträge 4'764.50 3'500 2'774.95\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 26'678.95 19'700 14'455.45\n3032.00 BVK-Beiträge 44'729.20 33'400 29'738.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 9'550.55 6'000 1'653.35\n3080.00 Vikariatskosten 26'853.45 18'300 2'155.20\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 19'022.35 34'000 20'001.60\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 2'884.10 3'600 2'536.55\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 48'539.05 51'200 48'151.62\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 11'085.75 12'200 11'118.00\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 3'787.60 4'800 2'411.05\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 1'865.93 5'000 3'272.40\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n89.90 100 1'769.35\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 4'234.55 3'500 119.20\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 5'029.05 8'000 3'440.95\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 1'626.50 1'000 1'890.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n183.95 3'100 1'940.65\n\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 110'800.00 113'400 113'702.75\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 4'967.20 5'800 6'085.00\n3172.00 Klassenlager 6'485.60 6'600 5'553.60\n3173.00 Projektwochen\n3180.00 Telefongebühren 4'614.67 5'700 4'422.43\n3181.00 Porto 152.00 500\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 6'045.45 6'000 5'697.95\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -19'392.05\n4361.00 Versicherungsleistungen 2'271.75\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 101 -\n\n\n\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 2'420.00 2'400 2'200.00\n\n825 Primarstufe Robenhausen 385'088.54 8'676.00 360'117.12 2'354.00434'100 11'500\n376'412.54 357'763.12422'600Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n10'149.65 7'500 4'036.50\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 30'610.40 45'122.25\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 97'372.05 88'100 87'364.95\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 1'195.40 1'300 1'787.60\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 44'097.95 59'900 44'998.65\n3030.00 FAK-Beiträge 1'510.30 1'700 1'760.25\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 8'503.05 9'600 9'169.45\n3032.00 BVK-Beiträge 6'090.35 4'600 10'542.25\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'859.35 2'900 1'665.65\n3080.00 Vikariatskosten 5'859.75 23'600 2'819.65\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 12'909.05 25'900 12'947.20\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 1'606.60 5'200 2'609.75\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 61'973.65 71'200 64'312.88\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 15'279.30 17'100 15'649.60\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 8'005.35 10'100 4'283.05\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 3'243.59 7'000\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n13'759.55 14'800 3'565.85\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 966.90 1'800 2'361.75\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 6'156.00 9'000 4'874.30\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 1'869.00 2'100 1'719.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n3'100 241.00\n\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 5'592.00 6'500 11'184.00\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 4'303.75 7'000 6'838.90\n3172.00 Klassenlager 24'100.35 31'300 6'823.40\n3173.00 Projektwochen 7'862.90 9'000\n3180.00 Telefongebühren 5'275.40 7'600 6'033.84\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 102 -\n\n\n\n3181.00 Porto 263.50 500 240.25\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 5'218.10 5'700 7'165.15\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -2'544.70\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 8'676.00 11'500 2'354.00\n\n826 Primarstufe Walenbach 402'093.59 4'493.75 464'094.71 9'906.00514'000 9'300\n397'599.84 454'188.71504'700Nettoaufwand\n\n3019.00 Löhne Begleitpersonen Lager und\nExkursionen\n\n1'950.00 16'600 8'255.00\n\n3020.00 Löhne Lehrpersonen 6'334.25 25'460.95\n3021.00 Löhne Deutsch als Zweitsprache DaZ 131'631.35 125'900 130'510.80\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 511.85 500 438.60\n3026.00 Löhne Klassenassistenzen 32'742.60 50'200 39'483.00\n3030.00 FAK-Beiträge 2'179.50 2'100 2'673.20\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 12'238.55 12'300 13'924.85\n3032.00 BVK-Beiträge 19'630.70 14'500 22'140.95\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 3'836.40 3'700 1'915.60\n3080.00 Vikariatskosten 13'886.70 23'600 7'262.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 10'349.15 24'700 19'153.50\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 4'051.30 6'000 3'193.45\n3100.00 Schul- und Verbrauchsmaterial 76'940.50 96'900 82'756.35\n3105.00 Schul- und Verbrauchsmaterial Handarbeit 27'153.95 26'000 21'779.05\n3110.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen 1'663.55 3'100 3'280.71\n3112.00 Anschaffung Informatik HW & SW 4'432.45 6'400 1'346.20\n3115.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n3'228.50 3'600 5'717.40\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen 220.70\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW 8'327.98 10'000 7'692.90\n3154.00 Unterhalt Musikinstrumente 1'539.00 2'000 1'539.00\n3155.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\n\nHandarbeit\n2'575.45 7'700 3'769.15\n\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 12'495.90 23'500 23'890.90\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 103 -\n\n\n\n3171.00 Exkursionen, Schulreisen 6'736.10 9'900 8'909.30\n3172.00 Klassenlager 10'032.20 28'300 16'334.30\n3173.00 Projektwochen\n3180.00 Telefongebühren 7'183.81 7'800 7'586.40\n3181.00 Porto 1'630.00 500 1'227.00\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 6'439.25 8'200 3'853.35\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -7'848.10\n4361.00 Versicherungsleistungen 555.75 3'500.00\n4362.00 Elternbeiträge Klassenlager 3'938.00 9'300 6'406.00\n\n843 Tagesstrukturen 1'093'185.34 733'296.55 1'042'312.45 649'864.001'013'400 694'700\n359'888.79 392'448.45318'700Nettoaufwand\n\n3011.00 Löhne Morgenbetreuung 16'065.60 23'800 21'716.40\n3012.00 Löhne Mittagsbetreuung 232'104.95 228'800 230'862.00\n3013.00 Löhne Nachmittagsbetreuung 330'263.60 269'800 306'948.50\n3014.00 Löhne Ferienbetreuung 19'554.60 30'100 16'890.35\n3015.00 Löhne Teamleitung 54'102.20 49'700 51'889.50\n3030.00 FAK-Beiträge 7'434.95 6'900 7'867.50\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 41'763.50 39'300 40'971.80\n3032.00 BVK-Beiträge 50'667.50 20'600 47'337.00\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 13'879.45 11'900 5'898.30\n3080.00 Vikariatskosten 24'653.60 24'200 22'644.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 708.40 8'000 8'061.00\n3112.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen Mittags-\n\nbetreuung\n1'982.10 500 2'226.80\n\n3113.00 Anschaffung Mobiliar und Einrichtungen Nach-\nmittagsbetreuung\n\n1'199.55 1'000 499.80\n\n3115.00 Anschaffung Informatik HW & SW\n3132.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 5'401.47 7'200 5'040.30\n3133.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n\nNachmittagsbetreuung\n3134.00 Betriebs- und Verbrauchsmaterial\n\nFerienbetreuung\n993.80 1'400 823.40\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 104 -\n\n\n\n3150.00 Unterhalt Mobiliar und Einrichtungen\nTagesstrukturen\n\n3152.00 Unterhalt Informatik HW & SW\n3170.00 Spesenentschädigungen 4'030.70 3'000 2'745.40\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 65'814.50 81'300 57'267.25\n3181.00 Telefongebühren 1'320.47 2'200 1'289.10\n3182.00 Verpflegung 240'002.35 199'900 208'002.70\n3184.00 Verpflegung Ferienbetreuung 1'832.60 3'800 3'330.55\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -20'590.55\n4360.00 Versicherungsleistungen 19'091.05 22'200 19'800.00\n4361.00 Elternbeiträge Morgenbetreuung 9'552.00 12'200 9'242.00\n4362.00 Elternbeiträge Mittagsbetreuung 372'475.50 319'000 300'375.00\n4363.00 Elternbeiträge Nachmittagsbetreuung 307'533.00 313'000 288'880.50\n4364.00 Elternbeiträge Ferienbetreuung 24'645.00 28'300 31'566.50\n4600.00 Bundesbeiträge\n\n844 Musikschule 479'492.60 0.00 513'237.10 0.00481'000 0\n479'492.60 513'237.10481'000Nettoaufwand\n\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 3'800.00 3'800 3'800.00\n3620.00 Beitrag an Musikschule 468'538.20 471'200 501'864.60\n3660.00 Stipendien 7'154.40 6'000 7'572.50\n\n847 Liegenschaften 3'242'708.19 0.00 3'134'240.13 660'000.003'277'500 0\n3'242'708.19 2'474'240.133'277'500Nettoaufwand\n\n3520.00 Entschädigung an andere Gemeinden 3'242'708.19 3'277'500 3'134'240.13\n4920.00 Mietertrag Aemmetweg\n\n(neu 1.153.4271.00)\n660'000.00\n\n848 Volksschule Sonstiges 780'151.75 48'049.50 706'768.72 55'968.15784'000 69'000\n732'102.25 650'800.57715'000Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne Schülertransporte 117'904.00 110'000 114'905.65\n3011.00 Löhne Kommunale Verschiedene (DfF) 523.65 2'500 1'461.80\n3012.00 Löhne QUIMS Egg 26'701.00 26'200 28'025.70\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 105 -\n\n\n\n3012.01 Löhne QUIMS Feld\n3030.00 FAK-Beiträge 1'311.70 1'600 1'393.65\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 7'373.05 8'900 7'259.20\n3032.00 BVK-Beiträge 12'984.95 11'700 12'571.35\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 2'976.45 2'700 1'308.35\n3082.00 Vikariatskosten QUIMS\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 390.00 1'000 313.20\n3092.00 Aus- und Weiterbildungskosten QUIMS Egg 14'329.60 20'900 10'765.60\n3092.01 Aus- und Weiterbildungskosten QUIMS Feld\n3130.00 Treibstoff, Benzin Schulbusse 5'521.75 6'400 5'731.70\n3150.00 Unterhalt Schulbusse 11'815.75 6'800 6'337.60\n3160.00 Mieten und Benützungskosten 71'594.95 70'800 67'828.70\n3170.00 Spesenentschädigungen\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 25'130.00 27'600 24'811.00\n3184.00 Versicherungsprämien 9'229.70 9'380.70\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 4'475.50 4'600 4'167.00\n3192.00 Allgemeiner Sachaufwand QUIMS Egg 7'463.10 24'300 7'062.15\n3192.01 Allgemeiner Sachaufwand QUIMS Feld\n3620.00 Beitrag an Schulpsych. Beratungsdienst 412'019.80 402'000 394'141.37\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -5'104.20\n3651.00 Beiträge an private Institutionen 53'511.00 56'000 9'304.00\n4350.00 Übrige Erträge\n4360.00 Elternbeiträge an Pausenverpflegung 2'195.50 2'200 1'663.15\n4361.00 Versicherungsleistungen\n4612.00 Staatsbeiträge QUIMS Egg 45'854.00 66'800 54'305.00\n4612.01 Staatsbeiträge QUIMS Feld\n\n850 Sonderschulen 3'477'612.24 582'321.00 3'646'338.80 444'135.803'420'100 449'000\n2'895'291.24 3'202'203.002'971'100Nettoaufwand\n\n3022.00 Löhne Übersetzerdienste 1'000\n3030.00 FAK-Beiträge\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge\n3032.00 BVK-Beiträge\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 106 -\n\n\n\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung\n3180.00 Dienstleistungen Dritter an Therapien\n\n& Fördermassnahmen\n145'339.39 228'700 244'703.25\n\n3181.00 Schülertransporte 321'526.65 362'200 309'007.55\n3182.00 Dienstleistungen Dritter an Tagesstrukturen 22'385.00 10'200 43'594.90\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'920.45 2'000 1'829.55\n3650.00 Beiträge an Sonderschulung und Heime 2'986'440.75 2'816'000 3'047'203.55\n4350.00 Übrige Erträge 2'368.00 4'400 4'298.50\n4360.00 Elternbeiträge Sonderschulung und Heime 36'999.00 51'600 56'410.80\n4520.00 Entschädigungen von anderen Gemeinden 494'084.00 378'000 359'326.50\n4530.00 Rückerstattungen eigener Betriebe\n4610.00 Staatsbeiträge 48'870.00 15'000 24'100.00\n\n851 HPSW (Globalbudget) 6'730'913.80 6'730'913.80 6'701'693.10 6'701'693.106'904'400 6'904'400\n\n852 Schulsozialarbeit 301'442.95 7'650.00 289'265.50 5'000.00291'800 4'800\n293'792.95 284'265.50287'000Nettoaufwand\n\n3010.00 Löhne Schulsozialarbeit 232'106.95 213'000 214'444.05\n3030.00 FAK-Beiträge 2'486.00 2'300 2'513.90\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 13'972.90 13'300 13'090.25\n3032.00 BVK-Beiträge 23'962.65 23'500 21'799.35\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 4'760.30 4'000 1'943.10\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 2'310.00 1'500 2'021.00\n3099.00 Allgemeiner Personalaufwand 240.70 600 196.00\n3100.00 Lehrmittel und Schulmaterial 876.60 900 747.40\n3170.00 Spesenentschädigungen 3'085.15 1'900 3'493.25\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 28'064.00 30'800 29'017.20\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge kommunal -10'422.30\n4361.00 Versicherungsleistungen 7'650.00 4'800 5'000.00\n\n860 Schulgesundheit 112'244.20 0.00 98'237.35 0.0092'200 0\n112'244.20 98'237.3592'200Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 107 -\n\n\n\n3010.00 Löhne Therapeutinnen 4'201.45 4'000 5'833.15\n3011.00 Löhne Zahnpflegegehilfen 10'140.65 11'500 8'814.40\n3030.00 FAK-Beiträge 212.10 200 315.40\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 1'175.60 1'000 1'642.80\n3032.00 BVK-Beiträge\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 294.15 300 132.70\n3090.00 Aus- und Weiterbildungskosten 200.00 500 200.00\n3170.00 Spesenentschädigungen 70.00 200 138.00\n3180.00 Schulzahnarzt 75'964.20 60'000 70'207.15\n3181.00 Schulärztliche Untersuchungen 18'894.50 13'000 9'870.75\n3190.00 Allgemeiner Sachaufwand 1'091.55 1'500 1'083.00\n3650.00 BVK-Sanierungsbeiträge\n4361.00 Versicherungsleistungen\n\n865 Ferienhaus Canetg, Surcuolm 25'478.10 0.00 26'662.66 0.0059'100 0\n25'478.10 26'662.6659'100Nettoaufwand\n\n3520.00 Entschädigung an andere Gemeinden 25'478.10 59'100 26'662.66\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 108 -\n\n\n\n870 KIND 436'195.55 0.00 374'696.00 0.00480'000 0\n436'195.55 374'696.00480'000Nettoaufwand\n\n871 Kind 436'195.55 0.00 374'696.00 0.00480'000 0\n436'195.55 374'696.00480'000Nettoaufwand\n\n3180.00 Dienstleistungen Dritter 17'145.00 3'801.60\n3650.00 Familienergänzende Kinderbetreuung\n\nim Vorschulalter\n389'050.55 480'000 370'894.40\n\n3651.00 Beiträge an FiZ 30'000.00\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (803)\n\n890 JUGEND 966'847.66 3'000.00 1'030'609.35 3'000.00984'300 3'000\n963'847.66 1'027'609.35981'300Nettoaufwand\n\n891 Jugend 966'847.66 3'000.00 1'030'609.35 3'000.00984'300 3'000\n963'847.66 1'027'609.35981'300Nettoaufwand\n\n3000.00 Sitzungsgelder 1'520.00 3'000 1'510.00\n3010.00 Löhne 57'862.60 57'800 58'902.60\n3030.00 FAK-Beiträge 622.50 600 690.05\n3031.00 AHV-/ALV-Beiträge 3'499.80 3'400 3'593.75\n3032.00 BVK-Beiträge 6'379.20 6'300 6'379.20\n3033.00 Unfall- und Krankenversicherung 1'186.75 1'100 533.80\n3090.00 Aus- und Weiterbildung 500 300.00\n3100.00 Drucksachen, Fachliteratur, Büromaterial 17.00 1'000 166.40\n3150.00 IT-Kosten 2'534.40 5'900 8'084.50\n3170.00 Spesenvergütungen 942.30 1'000 1'710.10\n3180.00 Dienstleistungen Dritter, Suchtprävention 11'293.95 14'000 1'046.00\n3181.00 Telefon 564.20 700 409.85\n3190.00 Übriger Sachaufwand 28.00 2'000 1'831.40\n3640.00 Beitrag an Verein für Prävention und\n\nDrogenfragen ZO (bis 2015)\n68'711.00\n\n3650.00 Gemeinsame Jugendpolitik 2'441.40 7'000 2'383.70\n3650.01 BVK-Sanierungsbeiträge -1'867.25\n3651.00 Jugendkredit 879'822.81 880'000 874'357.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 109 -\n\n\n\n3900.00 Interne Verrechnung Personalaufwand (803)\n4360.00 Versicherungsleistungen 3'000.00 3'000 3'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\n\n- 110 -\n\n201'741'638.62207'552'634.21188'289'420191'979'220229'089'058.53\n3'427'409.09\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n225'661'649.44\n\n3'689'800\n\n191'979'220 191'979'220\n\n5'810'995.59\n\n207'552'634.21 207'552'634.21\n\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss\n\n\n\nALLGEMEINE VERWALTUNG0 12'699'986.64 17'999'85018'401'320.66 18'456'285.40 10'843'008.7911'842'650\n5'701'334.02 6'157'200 7'613'276.61Nettoaufwand\n\nRECHTSSCHUTZ UND SICHERHEIT1 4'388'807.07 7'664'3007'436'706.21 7'831'911.28 4'331'082.664'439'400\n3'047'899.14 3'224'900 3'500'828.62Nettoaufwand\n\nBILDUNG2 8'344'642.30 37'977'30037'062'395.75 37'657'975.63 8'807'361.008'307'600\n28'717'753.45 29'669'700 28'850'614.63Nettoaufwand\n\nKULTUR UND FREIZEIT3 2'697'737.28 5'863'4704'964'005.99 5'768'585.63 3'383'772.133'435'170\n2'266'268.71 2'428'300 2'384'813.50Nettoaufwand\n\nGESUNDHEIT4 11'332.05 6'954'5007'266'937.51 6'459'224.45 11'437.6011'200\n7'255'605.46 6'943'300 6'447'786.85Nettoaufwand\n\nSOZIALE WOHLFAHRT5 37'767'708.11 60'427'60062'391'817.50 62'274'948.72 38'535'631.5636'838'000\n24'624'109.39 23'589'600 23'739'317.16Nettoaufwand\n\nVERKEHR6 1'300'650.78 5'267'8004'917'772.36 4'908'919.96 1'472'368.901'369'800\n3'617'121.58 3'898'000 3'436'551.06Nettoaufwand\n\nUMWELT UND RAUMORDNUNG7 12'111'024.31 10'601'40012'938'678.86 12'760'969.72 12'069'909.799'789'000\n827'654.55 812'400 691'059.93Nettoaufwand\n\nVOLKSWIRTSCHAFT8 33'788'213.95 16'640'30032'090'612.78 30'604'968.12 31'910'456.5817'812'600\n1'697'601.17 1'172'300 1'305'488.46Nettoertrag\n\nFINANZEN UND STEUERN9 115'978'956.04 22'582'70038'191'401.82 20'828'845.30 90'376'609.6194'444'000\n77'787'554.22 71'861'300 69'547'764.31Nettoertrag\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\n - Zusammenzug nach Aufgabenbereichen\n\nBezeichnung\n\nLaufende Rechnung\n\nVoranschlag 2016\n\n- 111 -\n\n201'741'638.62207'552'634.21188'289'420191'979'220229'089'058.53\n3'427'409.09\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n225'661'649.44\n\n3'689'800\n\n191'979'220 191'979'220\n\n5'810'995.59\n\n207'552'634.21 207'552'634.21\n\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss\n\n\n\nALLGEMEINE VERWALTUNG0 12'699'986.64 17'999'85018'401'320.66 18'456'285.40 10'843'008.7911'842'650\n5'701'334.02 6'157'200 7'613'276.61Nettoaufwand\n\n011 Legislative 559'980.37 12'928.30 682'434.38 567.00608'600 2'000\n547'052.07 681'867.38606'600Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen 174'980.00 209'600 285'685.00\n3010 Besoldungen 183'890.90 173'400\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 24'505.30 24'000 14'242.55\n3032 BVK-Beiträge 15'755.50 19'500\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 3'771.45 1'200 1'534.00\n3090 Aus- und Weiterbildung\n3100 Büromaterial, Drucksachen 65'856.75 68'800 62'180.85\n3110 Anschaffung Mobilien, Geräte,\n\nMaschinen\n337.39 2'300 2'611.00\n\n3150 IT-Kosten 29'011.40 29'800 29'233.05\n3175 Spesenentschädigungen 8'029.90 20'000 9'613.95\n3180 Dienstleistungen Dritter 51'972.38 53'000 62'033.98\n3650 Beiträge an private Institutionen -5'130.60\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand 211'300.00\n3910 Interne Verrechnung Sachaufwand 7'000.00 7'000 4'000.00\n4360 Rückerstattungen 12'928.30 2'000 567.00\n4610 Staatsbeiträge\n\n012 Exekutive 832'868.65 10'818.90 859'596.46 6'638.75829'500 12'500\n822'049.75 852'957.71817'000Nettoaufwand\n\n3000 Entschädigungen Behörden und\nKommissionen\n\n389'551.40 365'000 396'199.20\n\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 19'436.05 18'400 21'014.30\n3032 BVK-Beiträge 3'007.50\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 3'800.00 3'800 3'800.00\n3100 Drucksachen, Inserate 2'883.85 3'000 2'783.00\n3170 Spesenentschädigungen 81'203.10 106'500 85'514.71\n3180 Dienstleistungen Dritter 138'301.60 133'700 102'868.45\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 112 -\n\n\n\n3610 Beiträge an den Kanton 501.30\n3650 Beiträge an private Institutionen 194'183.85 199'100 247'416.80\n4360 Rückerstattungen 10'818.90 12'500 6'638.75\n4900 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\n020 Verwaltung 8'843'173.96 3'243'460.91 9'019'598.17 3'074'323.158'979'700 2'843'900\n5'599'713.05 5'945'275.026'135'800Nettoaufwand\n\n3000 Entschädigungen Behörden und\nKommissionen\n\n26'913.70 16'600 20'240.70\n\n3010 Besoldungen 5'014'816.45 5'137'200 5'178'170.00\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 304'545.40 313'100 313'938.95\n3032 BVK-Beiträge 508'649.80 523'000 534'450.00\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 126'543.20 95'900 73'169.20\n3080 Entschädigungen für tempo-\n\nräre Arbeitskräfte\n3090 Aus- und Weiterbildungskosten 148'759.95 182'700 143'407.85\n3100 Büromaterial und Drucksachen 160'559.27 191'900 161'931.52\n3110 Anschaffungen Mobilien, \n\nGeräte, Maschinen\n4'076.50 8'000 3'120.90\n\n3140 Baulicher Unterhalt\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n406'122.65 396'400 405'585.15\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 161'391.50 162'700 157'077.85\n3170 Spesenentschädigungen 16'869.30 16'100 17'330.40\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'216'394.24 1'033'800 1'082'475.30\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 102'331.75 102'300 99'175.55\n3530 Eigene Betriebe\n3610 Beiträge an den Kanton\n3630 Beiträge an eigene Betriebe 791'530.80 800'000 829'524.80\n3650 Beiträge an private Institutionen -146'330.55\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung\n3900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnung\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 113 -\n\n\n\n3910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnung\n\n4310 Gebührenerträge 1'474'048.15 987'100 1'002'295.65\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\n\nleistungsentschädigungen\n89'838.00 90'000 89'856.00\n\n4350 Verkaufserlöse 5'581.90 7'300 3'104.85\n4360 Rückerstattungen 128'034.06 161'800 224'913.85\n4380 Eigenleistungen für Investi-\n\ntionen\n121'600.00 120'000 89'200.00\n\n4390 Übrige Entgelte 1'248.80 2'000 1'287.80\n4510 Rückerstattungen des Kantons 2'000.00 3'000 1'800.00\n4520 Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n178'000.00 178'000 178'000.00\n\n4530 Eigene Betriebe\n4610 Staatsbeiträge 15'000\n4800 Entnahmen aus Spezialfinan-\n\nzierungen\n4900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnung\n970'618.00 933'100 1'220'390.00\n\n4910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnung\n\n272'492.00 346'600 263'475.00\n\n025 Verwaltung Stadtwerke 1'610'891.52 1'610'891.52 1'533'332.68 1'533'332.681'043'100 1'043'100\n\n3000 Entschädigungen Behörden und\nKommissionen\n\n26'663.39 27'500 2'126.68\n\n3010 Besoldungen 718'800.45 339'500 620'730.50\n3030 Sozialleistungen 166'845.25 71'200 120'422.60\n3080 Aushilfspersonal 4'454.95 25'000 59'435.00\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 73'888.72 48'375 41'152.08\n3100 Büromaterial und Drucksachen 44'963.67 63'750 42'383.50\n3122 Strom, Gas, Wasser (Eigenverbrauch)\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n-28'391.98\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 114 -\n\n\n\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\nGeräte, Mobiliar\n\n285'815.38 323'000 391'466.84\n\n3160 Mieten und Benützungskosten\n3170 Spesenentschädigungen 4'139.59 2'750 3'658.20\n3180 Dienstleistungen Dritter 74'021.00 46'900 72'808.62\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 151'536.78 22'375 168'014.52\n3210 Zinsen für kurzfristige Schul-\n\nden\n1'568.91 2'500 1'945.92\n\n3290 Allgemeine Passivzinsen\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen -42'466.87\n3310 Ordentliche Abschreibungen\n\nVerwaltungsvermögen\n86'585.41 70'250 51'655.09\n\n3320 Zusätzliche Abschreibungen\nVerwaltungsvermögen\n\n3610 Beiträge an den Kanton\n3980 Pauschalverrechnungen\n4200 Zinsen von Bankkontokorrenten 151.93\n4240 Buchgewinne von Anlagen des Finanzvermögens\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\n\nleistungsentschädigungen\n4360 Rückerstattungen 3'846.66 2'500 7'926.82\n4390 Übrige Entgelte 13'262.21 6'000 16'663.76\n4610 Staatsbeiträge 32'988.80 40'639.70\n4980 Pauschalverrechnungen 1'560'793.85 1'034'600 1'467'950.47\n\n030 Leistungen für Pensionierte 186'141.75 0.00 106'547.80 0.0060'800 0\n186'141.75 106'547.8060'800Nettoaufwand\n\n3070 Teuerungszulagen auf Renten 186'141.75 60'800 106'547.80\n\n090 Verwaltungsliegenschaften 6'172'722.85 7'626'345.45 6'096'943.21 6'070'314.516'373'000 7'836'000\n1'453'622.60 26'628.701'463'000Nettoertrag / Aufwand\n\n3010 Besoldungen 2'229'308.25 2'128'500 2'227'006.43\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 133'500.95 132'000 134'176.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 115 -\n\n\n\n3032 BVK-Beiträge 144'934.45 143'000 152'631.00\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 45'721.25 31'300 20'179.00\n3060 Dienstkleider 10'508.90 14'700\n3080 Aushilfspersonal\n3090 Aus- und Weiterbildungskosten 202.60\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n170'714.62 194'900 266'268.50\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 785'170.25 830'300 707'213.20\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n205'458.48 211'600 213'901.95\n\n3140 Baulicher Unterhalt 1'164'892.72 1'176'300 959'143.59\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n86'311.71 133'900 79'604.52\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 1'200.00\n3170 Spesenentschädigungen 882.95 3'000 1'109.55\n3180 Dienstleistungen Dritter 292'095.17 362'000 313'356.12\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -83'362.95\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand 790'951.50 743'600 837'934.50\n3910 Interne Verrechnung Sachaufwand 194'232.00 267'900 184'418.00\n3920 Anteil Passivzinsen\n4270 Liegenschaftenerträge Ver-\n\nwaltungsvermögen\n2'028'706.40 2'050'700 425'703.15\n\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\nleistungsentschädigungen\n\n170'120.30 128'600 140'668.55\n\n4360 Rückerstattungen 71'621.45 19'300 54'431.80\n4390 Übrige Entgelte\n4520 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer Gemeinden 5'236'495.40 5'544'100 5'344'054.41\n4530 Rückerstattungen eigene Betriebe\n4900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnung\n108'099.50 93'300 102'189.35\n\n4910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnung\n\n11'302.40 3'267.25\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 116 -\n\n\n\n095 Verwaltungsliegenschaften Werke 195'541.56 195'541.56 157'832.70 157'832.70105'150 105'150\n\n3010 Besoldungen 19'780.70 10'500 21'175.70\n3030 Sozialleistungen 1'640.80 1'000 1'818.75\n3080 Aushilfspersonal\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 500.00 500.00\n3100 Büromaterial, Drucksachen\n3120 Wasser, Energie, Heizung 33'169.41 15'000 35'874.12\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n3140 Baulicher Unterhalt 24'299.87 20'000 7'641.07\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n2'958.52 2'500\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 85'000.00 42'500 85'000.00\n3170 Spesenentschädigungen 48.78\n3180 Dienstleistungen Dritter 408.45 250 39.50\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 23'577.14 12'000 3'522.42\n3210 Passivzinsen 128.71 500 212.36\n3310 Ordentl. Abschreibungen 4'077.96 900 2'000.00\n3980 Pauschalverrechnungen\n4270 Liegenschaftenerträge Ver-\n\nwaltungsvermögen\n2'750.00 3'300 6'050.00\n\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\nleistungsentschädigungen\n\n4360 Rückerstattungen 11'544.29 7'000 25'219.73\n4390 Übrige Entgelte\n4980 Pauschalverrechnungen 181'247.27 94'850 126'562.97\n\nRECHTSSCHUTZ UND SICHERHEIT1 4'388'807.07 7'664'3007'436'706.21 7'831'911.28 4'331'082.664'439'400\n3'047'899.14 3'224'900 3'500'828.62Nettoaufwand\n\n100 Rechtspflege 3'966'465.17 3'178'677.12 3'976'531.09 3'091'911.444'084'200 3'192'600\n787'788.05 884'619.65891'600Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 117 -\n\n\n\n3010 Besoldungen 1'573'149.20 1'515'400 1'534'154.45\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 94'410.00 94'200 93'817.90\n3032 BVK-Beiträge 145'630.05 146'200 140'789.45\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 32'422.10 22'500 13'970.95\n3080 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 19'975.00 23'900 19'810.00\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 15'526.30 14'400 8'060.15\n3100 Büromaterial und Drucksachen 17'912.35 31'600 22'241.79\n3110 Anschaffung Mobiliar, Geräte,\n\nMaschinen\n5'776.10 6'000 4'095.20\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 29'471.30 32'000 32'205.55\n3140 Baulicher Unterhalt\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n267'721.20 309'000 294'997.05\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 89'757.05 91'200 88'502.15\n3170 Spesenentschädigungen 6'809.40 5'500 4'980.05\n3180 Dienstleistungen Dritter 232'349.05 241'900 250'900.46\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 249'805.02 265'100 199'329.35\n3510 Entschädigungen an den Kanton 154'917.65 208'500 191'008.30\n3520 Entschädigungen an andere Gemeinden 41'102.45 33'600 29'407.70\n3610 Beiträge an den Kanton\n3620 Beiträge an Gemeinden/Zweckverbände 937'368.80 942'000 960'433.04\n3650 Beiträge an private Institutionen -45'890.45\n3900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnungen\n63'337.00 66'900 62'517.55\n\n3910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnungen\n\n34'915.60 34'300 25'310.00\n\n4100 Erträge aus Regalien und \nKonzessionen\n\n158'407.15 172'000 170'376.50\n\n4210 Guthabenzinsen 261.24 700 401.61\n4310 Gebührenerträge 2'113'883.33 2'205'100 2'123'974.48\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\n\nleistungsentschädigungen\n537'881.15 488'700 480'198.20\n\n4360 Rückerstattungen 85'118.60 28'800 36'491.30\n4370 Bussen 500.00 200.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 118 -\n\n\n\n4390 Übrige Entgelte 15'200\n4520 Beiträge von Gemeinden 124'927.65 125'500 131'037.35\n4600 Bundesbeiträge\n4610 Staatsbeiträge\n4900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnungen\n113'998.00 112'900 113'232.00\n\n4910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnungen\n\n43'700.00 43'700 36'000.00\n\n110 Polizei 2'084'186.65 860'361.70 2'091'003.58 893'545.362'121'000 928'400\n1'223'824.95 1'197'458.221'192'600Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 1'395'303.15 1'410'900 1'352'846.40\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 85'962.25 87'300 82'358.55\n3032 BVK-Beiträge 147'700.80 144'600 144'559.20\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 28'616.50 21'100 12'258.25\n3060 Kleiderentschädigungen 24'297.00 24'700 24'833.80\n3090 Aus- und Weiterbildungskosten 36'816.35 35'500 25'973.73\n3100 Büromaterial und Drucksachen 5'465.95 4'900 1'412.00\n3110 Anschaffung Mobiliar, Geräte,\n\nMaschinen\n28'592.25 30'400 32'392.60\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 7'880.65 8'500 8'843.90\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n1'568.20 3'000 3'541.20\n\n3140 Baulicher Unterhalt 8'676.10 8'000 7'887.65\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n182'485.05 162'000 225'033.50\n\n3170 Spesenentschädigungen 26'316.45 25'000 25'497.90\n3180 Dienstleistungen Dritter 86'663.00 91'100 82'416.30\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 20'513.20 20'000 17'148.60\n3510 Entschädigungen an den Kanton\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -46'670.25\n3900 Personalaufwand, Interne\n\nVerrechnung\n40'000.00 40'000 40'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 119 -\n\n\n\n3910 Sachaufwand, Interne\nVerrechnungen\n\n4'000.00 4'000 4'000.00\n\n4310 Gebührenerträge\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\n\nleistungsentschädigungen\n42'755.00 29'000 34'291.25\n\n4360 Rückerstattungen 18'254.70 13'200 36'923.25\n4370 Bussen 334'525.60 388'000 335'382.86\n4520 Kostenanteile von Gemeinden 459'826.40 493'200 486'948.00\n4900 Aufteilung Personalaufwand 5'000.00 5'000\n\n120 Rechtssprechung 97'133.05 21'027.00 99'687.25 25'274.2097'700 27'000\n76'106.05 74'413.0570'700Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 66'665.00 66'000 66'000.00\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 4'108.80 4'100 4'125.00\n3032 BVK-Beiträge 8'493.60 8'100 7'864.20\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 1'365.80 1'000 598.05\n3100 Büromaterial und Drucksachen 100\n3110 Anschaffung Mobilien\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n5'687.85 4'600 5'539.00\n\n3160 Raumaufwand 11'798.30 11'500 11'780.35\n3170 Spesenentschädigungen 400 862.50\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'316.15 1'400 965.80\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 500 1'952.35\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -2'302.45\n3910 Sachaufwand, Interne\n\nVerrechnungen\n4310 Gebührenertrag 19'027.00 25'000 23'274.20\n4520 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer Gemeinden 2'000.00 2'000 2'000.00\n\n140 Feuerwehr und -polizei 889'860.99 196'915.05 1'281'542.16 199'434.26948'200 187'500\n692'945.94 1'082'107.90760'700Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 120 -\n\n\n\n3000 Entschädigungen Behörden\nund Kommissionen\n\n1'040.00 1'000 1'280.00\n\n3010 Besoldungen 509'349.10 536'300 504'352.75\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 16'270.95 15'200 16'258.70\n3032 BVK-Beiträge 18'353.95 16'600 20'294.50\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 5'309.30 4'300 3'521.85\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 38'369.35 41'200 42'002.35\n3100 Büromaterial und Drucksachen 1'515.40 6'500 2'410.75\n3110 Anschaffung Mobiliar, Geräte,\n\nMaschinen\n47'382.75 47'000 22'345.70\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 26'259.90 24'000 21'980.90\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n22'099.60 25'000 20'973.15\n\n3140 Baulicher Unterhalt 10'377.20 10'000 9'638.55\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n79'801.99 87'900 82'141.35\n\n3170 Spesenentschädigungen 230.00 2'500 579.70\n3180 Dienstleistungen Dritter 65'416.85 70'700 70'594.50\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 22'855.00 29'000 432'967.41\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -5'770.35\n3900 Personalaufwand, interne Verrechnung 10'000.00 10'000 10'000.00\n3910 Sachaufwand, Interne \n\nVerrechnungen\n21'000.00 21'000 20'200.00\n\n4360 Rückerstattungen 95'351.25 83'000 96'333.15\n4390 Übrige Entgelte\n4520 Kostenanteile und Rücker-\n\nstattungen anderer Gemeinden\n101'563.80 104'500 103'101.11\n\n4610 Staatsbeiträge\n\n150 Militär 2'853.20 0.00 31'374.35 51'952.003'000 0\n2'853.20 20'577.653'000Nettoertrag / Aufwand\n\n3010 Besoldungen 13'980.45\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 1'164.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 121 -\n\n\n\n3032 BVK-Beiträge\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 126.70\n3110 Anschaffung Mobiliar, Geräte,\n\nMaschinen\n3'049.10\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 524.40\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n1'080.85\n\n3140 Baulicher Unterhalt 5'000.00\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n3'337.65\n\n3170 Spesenentschädigungen\n3180 Dienstleistungen Dritter 2'853.20 3'000 2'079.20\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'032.00\n3610 Beiträge an den Kanton\n4500 Rückerstattungen des Bundes 51'952.00\n4510 Rückerstattungen des Kantons\n\n160 Zivilschutz 388'346.15 130'999.10 347'507.95 63'478.55397'400 102'800\n257'347.05 284'029.40294'600Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 98'504.25 100'200 86'199.85\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 5'245.05 6'200 5'594.75\n3032 BVK-Beiträge 8'449.15 8'600 7'295.20\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 2'020.25 1'500 781.05\n3060 Dienstkleider 3'903.10 3'000 2'733.00\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 43'455.95 48'000 40'649.40\n3100 Büromaterial und Drucksachen 3'242.15 4'900 595.20\n3110 Anschaffung Mobiliar, Geräte,\n\nMaschinen\n59'054.00 60'500 68'250.10\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 30'230.25 29'000 23'435.00\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n4'862.70 6'500 4'162.90\n\n3140 Baulicher Unterhalt 23'183.55 22'000 19'626.35\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n45'526.25 33'600 29'473.10\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 122 -\n\n\n\n3160 Mieten und Benützungskosten\n3170 Spesenentschädigungen 4'863.00 5'300 4'900.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 45'219.00 56'100 43'052.05\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'778.25 2'000 760.00\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -1'190.75\n3910 Interne Verrechnung Sachaufwand 10'000.00 10'000 10'000.00\n4310 Gebührenerträge 17'100.00 20'000 14'745.00\n4360 Rückerstattungen\n4390 Übrige Entgelte 70'248.80 30'200 830.00\n4520 Kostenanteil Seegräben 16'523.70 16'200 14'908.25\n4600 Bundesbeiträge 14'550.00 16'400 14'550.00\n4610 Staatsbeiträge\n4800 Entnahme aus Spezial-\n\nfinanzierungen\n12'576.60 20'000 18'445.30\n\n161 Ziviler Gemeindeführungsstab 7'861.00 827.10 4'264.90 5'486.8512'800 1'100\n7'033.90 1'221.9511'700Nettoertrag / Aufwand\n\n3010 Besoldungen 2'500.05\n3031 AHV-/ALV-Beiträge\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 22.65\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 1'235.00 5'000\n3100 Büromaterial und Drucksachen\n3150 Unterhalt Mobilien\n3170 Spesenentschädigungen 1'367.00 2'000 900.00\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3190 Allgemeiner Sachwaufwand 259.00 800 842.20\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand 5'000.00 5'000\n4520 Kostenanteile und Rücker-\n\nstattungen anderer Gemeinden\n827.10 1'100 5'486.85\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 123 -\n\n\n\nBILDUNG2 8'344'642.30 37'977'30037'062'395.75 37'657'975.63 8'807'361.008'307'600\n28'717'753.45 29'669'700 28'850'614.63Nettoaufwand\n\n200 Kindergarten 3'100'612.60 10'150.00 3'319'342.26 40'485.253'113'500 6'000\n3'090'462.60 3'278'857.013'107'500Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 4'517.50 14'300 12'407.15\n3020 Besoldungen Lehrkräfte 413'893.35 415'800 588'202.50\n3030 Sozialleistungen 65'346.75 49'900 98'201.45\n3080 Aushilfsentschädigungen 17'273.30 31'500 28'151.60\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 9'948.10 17'800 14'897.90\n3100 Schulmaterial 40'757.10 38'400 39'937.76\n3110 Anschaffung Mobiliar und Ein-\n\nrichtungsgegenstände\n33'996.76 35'100 8'478.95\n\n3150 Unterhalt Mobiliar und\nEinrichtungsgegenstände\n\n208.00 1'400 1'128.70\n\n3170 Auslagen für Ausflüge und\nVeranstaltungen\n\n10'945.60 12'900 10'453.75\n\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 7'268.95 10'800 1'256.80\n3510 Entschädigungen an den Kanton 2'608'892.99 2'485'600 2'516'225.70\n3650 Beiträge an private Institutionen -112'435.80\n4360 Rückerstattungen 10'150.00 6'000 40'485.25\n\n201 Grundstufe (Schulversuch) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3010 Besoldungen\n3020 Besoldungen Lehrkräfte\n3030 Sozialleistungen\n3080 Aushilfsentschädigungen\n3090 Allgemeiner Personalaufwand\n3100 Lehrmittel, Schulmaterial\n3110 Anschaffung Mobiliar und Ein-\n\nrichtungsgegestände\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 124 -\n\n\n\n3150 Unterhalt Mobiliar und\nEinrichtungsgegenstände\n\n3170 Auslagen für Ausflüge und\nVeranstaltungen\n\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n3510 Entschädigungen an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen\n4360 Rückerstattungen\n\n210 Primarschule 15'261'260.29 172'769.00 15'449'603.00 229'964.7016'185'000 162'900\n15'088'491.29 15'219'638.3016'022'100Nettoaufwand\n\n3000 Entschädigungen, Tag- und\nSitzungsgelder\n\n5'940.00 4'500\n\n3010 Besoldungen 43'580.60 58'700 43'260.00\n3020 Besoldungen Lehrkräfte 2'785'691.90 2'582'100 2'624'246.30\n3030 Sozialleistungen 540'374.60 474'200 459'088.30\n3080 Aushilfsentschädigungen 95'621.15 118'900 93'160.50\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 204'243.65 261'000 149'724.08\n3100 Lehrmittel, Schulmaterial 490'727.78 541'000 458'378.20\n3110 Anschaffung Schulmobiliar,\n\nEinrichtungen\n88'115.06 191'600 70'298.88\n\n3150 Unterhalt Mobiliar 169'049.64 314'700 175'068.81\n3170 Schulreisen, Lager, Exkursionen 142'915.29 191'000 123'677.15\n3180 Dienstleistungen Dritter 390'232.36 508'700 361'264.34\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 36'408.60 47'200 42'986.95\n3510 Entschädigungen an den Kanton 10'887'082.36 10'891'400 10'848'449.49\n3650 Beiträge an private Institutionen -618'722.70\n4350 Verkaufserlöse\n4360 Rückerstattungen 142'738.40 129'900 173'075.70\n4610 Staatsbeiträge 30'030.60 33'000 41'889.00\n4690 Übrige Beiträge 15'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 125 -\n\n\n\n213 Tagesstrukturen 1'093'185.34 733'296.55 1'042'312.45 649'864.001'013'400 694'700\n359'888.79 392'448.45318'700Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 652'090.95 602'200 628'306.75\n3030 Sozialleistungen 113'745.40 78'700 102'074.60\n3080 Aushilfsentschädigungen 24'653.60 24'200 22'644.80\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 708.40 8'000 8'061.00\n3100 Büromaterial, Drucksachen,\n\nPublikationen\n3110 Anschaffung Mobiliar, Maschinen,\n\nGeräte, Einrichtungen\n3'181.65 1'500 2'726.60\n\n3130 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 6'395.27 8'600 5'863.70\n3150 Unterhalt Mobiliar, Maschinen,\n\nGeräte, Einrichtungen\n3170 Spesenentschädigungen 4'030.70 3'000 2'745.40\n3180 Dienstleistungen Dritter 308'969.92 287'200 269'889.60\n3650 Beiträge an private Institutionen -20'590.55\n4360 Rückerstattungen Dritter 733'296.55 694'700 649'864.00\n4600 Bundesbeiträge\n\n214 Musikschule 479'492.60 0.00 513'237.10 0.00481'000 0\n479'492.60 513'237.10481'000Nettoaufwand\n\n3110 Anschaffung Schulmobiliar\nund Instrumente\n\n3150 Unterhalt Mobiliar\n3160 Mieten und Benützungskosten 3'800.00 3'800 3'800.00\n3620 Beiträge an andere Gemeinden\n\nund Zweckverbände\n468'538.20 471'200 501'864.60\n\n3660 Beiträge an Private 7'154.40 6'000 7'572.50\n\n217 Schulliegenschaften\nund -anlagen\n\n3'375'346.09 0.00 3'286'767.78 660'000.003'423'100 0\n\n3'375'346.09 2'626'767.783'423'100Nettoaufwand\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 132'637.90 145'600 152'527.65\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 126 -\n\n\n\n3520 Entschädigungen an andere Gemeinden 3'242'708.19 3'277'500 3'134'240.13\n3530 Entschädigungen an eigene Betriebe\n4920 Interne Verrechnung Zinsen 660'000.00\n\n218 Volksschule Sonstiges 1'081'594.70 55'699.50 996'034.22 60'968.151'075'800 73'800\n1'025'895.20 935'066.071'002'000Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 377'235.60 351'700 358'837.20\n3030 Sozialleistungen 69'828.00 68'000 61'879.15\n3080 Aushilfsentschädigungen\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 17'270.30 24'000 13'295.80\n3100 Büromaterial, Schulmaterial, Drucksachen 876.60 900 747.40\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n5'521.75 6'400 5'731.70\n\n3150 Unterhalt Fahrzeug 11'815.75 6'800 6'337.60\n3160 Mieten und Benützungskosten 71'594.95 70'800 67'828.70\n3170 Spesenentschädigungen 3'085.15 1'900 3'493.25\n3180 Dienstleistungen Dritter 62'423.70 58'400 63'208.90\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 11'938.60 28'900 11'229.15\n3620 Beiträge an Gemeinden/Zweckverbände 412'019.80 402'000 394'141.37\n3650 Beiträge an private Institutionen 37'984.50 56'000 9'304.00\n4330 Schulgelder von Privaten\n4350 Verkaufserlöse\n4360 Rückerstattungen 9'845.50 7'000 6'663.15\n4610 Staatsbeiträge 45'854.00 66'800 54'305.00\n\n219 Schulverwaltung 2'462'378.09 59'492.45 2'702'646.92 20'250.002'361'000 16'800\n2'402'885.64 2'682'396.922'344'200Nettoaufwand\n\n3000 Entschädigungen, Tag- und\nSitzungsgelder\n\n182'973.70 181'600 224'118.50\n\n3010 Besoldungen und Zulagen 930'992.20 768'700 942'394.10\n3030 Sozialleistungen 211'590.05 168'600 206'149.20\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 45'308.75 51'600 43'830.95\n3100 Büromaterial, Drucksachen 23'585.90 27'400 14'562.04\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 127 -\n\n\n\n3110 Anschaffung Mobiliar,\nBüromaschinen, Geräte\n\n830.85 2'000\n\n3150 Unterhalt Mobiliar,\nBüromaschinen, Geräte\n\n113'313.45 136'900 180'055.75\n\n3170 Spesenentschädigungen 1'526.20 1'000 2'594.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 63'667.79 62'300 80'052.72\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 739.90 1'500 1'708.90\n3510 Entschädigungen an den Kanton 934'776.30 959'400 1'007'180.76\n3650 Beiträge an private Institutionen -46'927.00\n4350 Verkaufserlöse\n4360 Rückerstattungen Dritter 47'492.45 4'800 8'250.00\n4900 Aufteilung Personalaufwand 12'000.00 12'000 12'000.00\n\n220 Sonderschulung 10'208'526.04 7'313'234.80 10'348'031.90 7'145'828.9010'324'500 7'353'400\n2'895'291.24 3'202'203.002'971'100Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen 16'450.00 20'700 19'135.80\n3010 Besoldungen 317'291.50 425'700 390'116.45\n3020 Besoldungen Lehrkräfte 3'844'985.15 3'759'400 3'764'941.80\n3030 Sozialleistungen 851'395.40 833'900 801'247.20\n3070 Rentenleistungen, Ruhegehälter 5'287.50\n3080 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 159'192.30 130'000 118'434.90\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 60'083.90 73'400 46'865.90\n3100 Büromaterial, Schulmaterial, Drucksachen 63'026.92 67'400 61'530.06\n3110 Anschaffung Mobilien 24'004.33 27'700 36'767.87\n3120 Wasser, Energie, Heizmaterial 66'034.41 65'000 53'391.50\n3130 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 11'759.80 14'600 10'964.35\n3150 Unterhalt Mobilien 91'110.00 125'600 94'667.85\n3160 Mieten und Benützungskosten 801'393.00 772'000 90'389.20\n3170 Spesenentschädigungen 96'443.46 119'600 85'749.35\n3180 Dienstleistungen Dritter 650'602.53 812'600 763'577.50\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 9'974.90 12'400 11'112.05\n3520 Entschädigungen an andere Gemeinden 193'611.00 203'400 203'523.55\n3650 Beiträge an private Institutionen 2'746'572.75 2'816'000 3'047'203.55\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 128 -\n\n\n\n3800 Einlagen in Spezialfinanzierungen 159'027.19 4'800 44'133.02\n3900 Anteil Personalaufwand 26'280.00 26'300 26'280.00\n3920 Anteil Passivzinsen 660'000.00\n3930 Anteil Abschreibungen 14'000.00 14'000 18'000.00\n4270 Liegenschaftenerträge Verwaltungsvermögen 25'485.00 24'500 25'865.00\n4340 Benützungsgebühren 186'915.65 191'200 209'188.00\n4350 Verkaufserlöse 2'368.00 4'400 4'298.50\n4360 Rückerstattungen Dritter 506'570.35 491'600 536'509.25\n4390 Übrige Entgelte 3'000.00 3'000 5'110.00\n4520 Entschädigungen von andern\n\nGemeinden\n4'275'148.80 4'405'400 3'921'465.15\n\n4530 Rückerstattungen eigene Betriebe\n4610 Staatsbeiträge 2'313'747.00 2'233'300 2'443'393.00\n4800 Entnahmen aus Spezialfinanzierungen\n\n290 Bildungswesen Übriges 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3650 Beiträge an private Insti-\ntutionen\n\nKULTUR UND FREIZEIT3 2'697'737.28 5'863'4704'964'005.99 5'768'585.63 3'383'772.133'435'170\n2'266'268.71 2'428'300 2'384'813.50Nettoaufwand\n\n300 Kulturförderung 1'239'010.29 198'677.30 1'242'616.97 143'775.701'248'100 164'100\n1'040'332.99 1'098'841.271'084'000Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 362'626.25 355'600 363'563.85\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 22'394.80 22'000 21'963.85\n3032 BVK-Beiträge 35'791.25 36'500 34'170.50\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 7'437.15 5'200 3'294.30\n3090 Aus- und Weiterbildung 1'902.00 2'900 2'535.00\n3100 Büromaterial und Drucksachen 66'046.44 72'000 64'601.67\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n2'581.90 1'800 1'521.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 129 -\n\n\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 5'477.15 6'000 5'392.00\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 4'532.60 6'100 7'043.10\n3140 Baulicher Unterhalt 2'400 1'039.50\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n88'006.20 88'500 89'518.75\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 223'973.55 225'900 221'877.00\n3170 Spesenentschädigungen\n3180 Dienstleistungen Dritter 8'975.80 15'200 21'497.80\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 7'958.95 8'000 7'424.15\n3610 Beiträge an den Kanton\n3620 Beiträge an Gemeinden/Zweckverbände 6'000.00 6'000\n3650 Beiträge an private Institutionen 189'061.70 200'000 200'000.00\n3660 Beiträge an Private 183'459.75 183'000 182'764.95\n3900 Anteil Personalaufwand 12'600.00 11'000 11'142.30\n3910 Anteil Sachaufwand 10'184.80 3'267.25\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n65'328.30 77'000 65'077.15\n\n4350 Verkaufserlöse 750.85 200 763.65\n4360 Rückerstattungen 132'598.15 86'900 77'934.90\n4620 Beiträge von Gemeinden,\n\nZweckverbänden\n\n310 Denkmalpflege, Heimatschutz 150.00 0.00 0.00 0.005'000 0\n150.00 5'000Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 150.00 5'000\n\n330 Parkanlagen 533'994.97 36'950.50 609'446.55 55'995.33648'500 62'000\n497'044.47 553'451.22586'500Nettoaufwand\n\n3060 Kleiderentschädigungen 2'948.35 3'000 2'952.95\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 1'090.00\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n4'698.60 5'000 7'447.85\n\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 32'658.40 33'500 32'327.40\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 130 -\n\n\n\n3140 Baulicher Unterhalt 114'514.17 208'500 235'092.80\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n23'652.60 25'000 23'620.90\n\n3160 Mieten + Benützungskosten 328.20 1'500 887.55\n3180 Dienstleistungen Dritter 54'097.25 70'000 4'937.30\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'097.40 2'000 1'089.80\n3900 Anteil Personalaufwand 300'000.00 300'000 300'000.00\n4360 Rückerstattungen 29'930.50 55'000 30'975.33\n4510 Rückerstattungen Kanton 7'020.00 7'000 7'020.00\n4900 Aufteilung Personalaufwand\n4910 Aufteilung Sachaufwand 18'000.00\n\n340 Sport 3'165'372.63 2'462'109.48 3'889'859.45 3'184'001.103'902'770 3'209'070\n703'263.15 705'858.35693'700Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen 340.00 500 350.00\n3010 Besoldungen 1'431'155.15 1'827'700 1'923'913.15\n3030 Sozialleistungen 391.35 600 244.50\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 83'349.50 108'000 111'927.55\n3032 BVK-Beiträge 130'883.60 174'100 170'222.90\n3033 Unfall- + Krankenversicherung 40'605.60 49'700 31'826.80\n3060 Kleiderentschädigungen 5'986.50 11'000 5'574.80\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 6'799.10 14'300 7'465.00\n3100 Büromaterial und Drucksachen 16'305.53 25'500 13'933.10\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n186'710.09 83'700 42'216.55\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 377'227.75 381'000 412'477.70\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 13'035.35 211'300 288'505.41\n3140 Baulicher Unterhalt 384'276.47 261'600 336'035.10\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n224'760.10 210'500 186'875.00\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 36'477.00 110'000 45'104.20\n3170 Spesenentschädigungen 887.10 10'900 2'188.50\n3180 Dienstleistungen Dritter 148'604.20 184'400 118'889.13\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 131 -\n\n\n\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 88'498.67 83'470 122'269.37\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n-23'024.30 153'000 17'359.00\n\n3800 Einlagen in Spezial-\nfinanzierungen/Globalbudgets\n\n10'947.87 51'292.69\n\n3900 Anteil Personalaufwand\n3920 Anteil Passivzinsen 156.00 500 189.00\n3930 Anteil Abschreibungen 1'000.00 1'000 1'000.00\n4230 Liegenschaftenerträge FV\n4270 Liegenschaftenerträge VV 181'001.30 223'120 164'455.10\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n1'730'501.95 1'719'300 1'680'396.20\n\n4350 Verkaufserlöse 802'600 747'836.45\n4360 Rückerstattungen 95'392.33 11'900 117'539.30\n4390 Übrige Entgelte 16'485.50 22'150 30'930.80\n4610 Staatsbeiträge 267'634.10 260'000 272'843.25\n4630 Beiträge von eigenen Anstalten\n\nund Betrieben\n1'094.30\n\n4650 Subventionierung Sportvereine 170'000.00 170'000 170'000.00\n4800 Entnahmen aus Spezial-\n\nfinanzierungen/Globalbudgets\n4900 Aufteilung Personalaufwand\n\n350 Übrige Freizeitgestaltung 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung\n3140 Baulicher Unterhalt\n3160 Mieten, Benützungskosten\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n4270 Liegenschaftenerträge VV\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 132 -\n\n\n\n4340 Benützungsgebühren,\nDienstleistungsentschädigungen\n\n351 Ferienheime 25'478.10 0.00 26'662.66 0.0059'100 0\n25'478.10 26'662.6659'100Nettoaufwand\n\n3520 Entschädigungen an andere Gemeinden 25'478.10 59'100 26'662.66\n\nGESUNDHEIT4 11'332.05 6'954'5007'266'937.51 6'459'224.45 11'437.6011'200\n7'255'605.46 6'943'300 6'447'786.85Nettoaufwand\n\n400 Spitäler 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3610 Beiträge an Kanton\n3640 Beiträge an GZO AG\n\n415 Pflegefinanzierung Alters- und Pflegeheime 5'328'031.85 0.00 4'535'439.55 0.005'107'200 0\n5'328'031.85 4'535'439.555'107'200Nettoaufwand\n\n3620 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(Heime von Gemeinden und Zweckverbänden)\n\n497'403.95 620'000 581'894.75\n\n3630 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(AWH Am Wildbach)\n\n2'589'189.95 2'322'200 1'861'363.10\n\n3631 Beiträge an Leistungen der Akut- und Übergangspfleg\n(AHW Am Wildbach)\n\n72'114.10 75'000 72'958.75\n\n3640 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(gemischtwirtschaftliche Heime)\n\n509'058.00 750'000 622'520.05\n\n3650 Beiträge an Leistungen der Langzeitpflege\n(Private Heime)\n\n1'660'265.85 1'340'000 1'396'702.90\n\n4610 Staatsbeitrag an die Langzeitpflege\n\n440 Ambulante Krankenpflege 26'415.00 0.00 26'935.00 0.0019'000 0\n26'415.00 26'935.0019'000Nettoaufwand\n\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 133 -\n\n\n\n3620 Beiträge an Gemeinden,\nZweckverbände\n\n3650 Beiträge an private Institutionen\n3660 Beitragsleistungen für Pikettentschädigung\n\nbei Hausgeburten und Wochenbettpflege\n26'415.00 19'000 26'935.00\n\n445 Pflegefinanzierung ambulante\nKrankenpflege (Spitex)\n\n1'748'893.51 0.00 1'733'002.55 0.001'681'800 0\n\n1'748'893.51 1'733'002.551'681'800Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 30'000 10'840.15\n3620 Beiträge an Pflegeleistungen der\n\nambulanten Krankenpflege\n413.50 1'403'611.95\n\n3640 Beiträge an gemischwirtschaftliche Unternehmungen 1'350'562.45 1'401'800\n3650 Beiträge an Pflegeleistungen der\n\nambulanten Krankenpflege (Spitex)\n3653 Beiträge an ambulante Krankenpflege (Spitex) 397'917.56 250'000 318'550.45\n4610 Staatsbeitrag an Pflegeleistungen\n\nder ambulanten Krankenpflege (Spitex)\n\n450 Krankheitsbekämpfung 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3180 Dienstleistungen Dritter\n\n460 Schulgesundheitsdienst 112'244.20 0.00 98'237.35 0.0092'200 0\n112'244.20 98'237.3592'200Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 14'342.10 15'500 14'647.55\n3030 Sozialleistungen 1'681.85 1'500 2'090.90\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 200.00 500 200.00\n3170 Spesenentschädigungen 70.00 200 138.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 94'858.70 73'000 80'077.90\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'091.55 1'500 1'083.00\n3650 Beiträge an private Institutionen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 134 -\n\n\n\n4360 Rückerstattungen\n\n470 Lebensmittelkontrolle 44'529.20 0.00 58'651.80 0.0045'500 0\n44'529.20 58'651.8045'500Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen\n3030 Sozialleistungen\n3170 Spesenentschädigungen\n3180 Dienstleistungen Dritter 44'529.20 45'500 58'651.80\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n4370 Bussen\n4620 Beiträge von Gemeinden,\n\nZweckverbänden\n\n490 Übrige Beiträge 6'823.75 11'332.05 6'958.20 11'437.608'800 11'200\n4'508.30 4'479.402'400Nettoertrag\n\n3100 Inserate, Drucksachen 6'523.75 8'000 6'658.20\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 300.00 800 300.00\n3620 Beiträge an Gemeinden,\n\nZweckverbände\n4520 Kostenanteile von anderen Gemeinden 11'332.05 11'200 11'437.60\n\nSOZIALE WOHLFAHRT5 37'767'708.11 60'427'60062'391'817.50 62'274'948.72 38'535'631.5636'838'000\n24'624'109.39 23'589'600 23'739'317.16Nettoaufwand\n\n500 Sozialversicherung allgemein 196'954.20 27'821.60 210'933.20 27'979.00195'100 28'000\n169'132.60 182'954.20167'100Nettoaufwand\n\n3030 FAK-Beiträge 196'954.20 195'100 210'933.20\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n4510 Rückerstattungen Kanton 27'821.60 28'000 27'979.00\n\n520 Krankenversicherung 1'977'065.00 1'985'445.05 1'905'968.15 1'929'025.201'815'000 1'840'000\n8'380.05 23'057.0525'000Nettoertrag\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 135 -\n\n\n\n3300 Abschreibung von Rückerstattungs-\nforderungen aus KK-Prämien ZL\n\n3301 Erlass von Rückerstattungsforde-\nrungen aus KK-Prämien ZL\n\n3650 Beiträge an private \nInstitutionen\n\n1'977'065.00 1'800'000 1'856'472.15\n\n3660 Beiträge an Private\n3661 Beiträge für EL-Empfänger 15'000 49'496.00\n3662 Beiträge für BH-Empfänger\n4360 Rückerstattungen 412'892.00 450'000 431'460.75\n4361 Rückerstattungsforderungen aus KK Prämien EL\n\nund durch EL-Bezüger rückerstattete Prämien\n3'204.00\n\n4362 Rückerstattungsforderungen aus KK-Prämien BH \nund durch BH-Bezüger rückerstattete Prämien\n\n4600 Bundesbeiträge 864'904.20 764'500 821'898.25\n4610 Staatsbeiträge 707'648.85 625'500 672'462.20\n\n530 Zusatzleistungen zur AHV/IV 16'614'802.00 7'858'452.65 17'007'783.60 8'058'515.0016'771'700 7'787'600\n8'756'349.35 8'949'268.608'984'100Nettoaufwand\n\n3180 Begutachtungen, Expertisen 6'965.00 10'000 10'015.60\n3290 Verzugszinsen auf Ergänzungsleistungen\n3300 Abschreibung von Rückerstattungsforderungen 6'505.00\n3301 Erlass von Rückerstattungsforderungen 29'864.00 5'000 60'662.00\n3660 Beiträge an Private\n3661 Ergänzungsleistungen 14'598'115.00 14'740'000 14'951'086.00\n3662 Beihilfen 784'743.00 759'200 790'570.00\n3663 Gemeindezuschüsse 142'850.00 130'000 135'669.00\n3664 Krankheitskosten EL 1'018'427.00 1'115'500 1'006'211.00\n3665 Kantonalrechtliche Zuschüsse 33'838.00 12'000 47'065.00\n4360 Rückerstattungen\n4361 Rückerstattungen Ergänzungsleistungen 579'503.00 355'000 639'521.00\n4362 Rückerstattungen Beihilfen 22'175.00 16'500 26'320.00\n4363 Rückerstattungen Gemeindezuschüsse 10'723.00 9'022.00\n4364 Rückerstattungen Krankheitskosten EL 9'848.00 7'000 6'859.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 136 -\n\n\n\n4365 Rückerstattungen kantonalrechtliche Zuschüsse -18'561.00\n4369 Eingang abgeschriebener\n\nRückerstattungsforderungen\n7'234.65 1'319.00\n\n4510 Verwaltungskostenentschädigung\n4520 Rückerstattungen Seegräben 487'267.00 464'100 476'278.00\n4610 Staatsbeiträge 6'760'263.00 6'945'000 6'899'196.00\n\n540 Jugend 3'064'756.96 30'222.50 2'394'712.80 4'209.002'645'700 33'000\n3'034'534.46 2'390'503.802'612'700Nettoaufwand\n\n3000 Jugendkommission 1'520.00 3'000 1'510.00\n3010 Besoldungen 57'862.60 57'800 58'902.60\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 3'499.80 3'400 3'593.75\n3032 BVK-Beiträge 6'379.20 6'300 6'379.20\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 1'186.75 1'100 533.80\n3090 Aus- und Weiterbildung 500 300.00\n3100 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente 17.00 1'000 166.40\n3150 Unterhalt EDV 2'534.40 5'900 8'084.50\n3170 Spesenvergütungen 942.30 1'000 1'710.10\n3180 Dienstleistungen Dritter 11'858.15 14'700 1'455.85\n3190 Übriger Sachaufwand 28.00 2'000 1'831.40\n3610 Beiträge an den Kanton\n3620 Beiträge an Gemeinden/Zweckverbände 1'156'980.80 450'000 451'050.00\n3640 Beiträge an gemischtwirt-\n\nschaftliche Unternehmungen\n936'846.00 1'012'000 976'409.00\n\n3650 Beiträge an private Institutionen 885'101.96 1'087'000 882'786.20\n3660 Beiträge an Private\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand\n4360 Rückerstattungen 30'222.50 33'000 4'209.00\n\n541 Kinder- und Jugendheime 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 137 -\n\n\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n542 Kinderkrippen 436'195.55 0.00 374'696.00 0.00480'000 0\n436'195.55 374'696.00480'000Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 17'145.00 3'801.60\n3650 Beiträge an private Institutionen 419'050.55 480'000 370'894.40\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand\n\n550 Invalidität 8'773.00 0.00 7'736.00 0.007'700 0\n8'773.00 7'736.007'700Nettoaufwand\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n8'773.00 7'700 7'736.00\n\n560 Sozialer Wohnungsbau 13'725.00 0.00 13'725.00 0.0013'700 0\n13'725.00 13'725.0013'700Nettoaufwand\n\n3660 Beiträge an Private 13'725.00 13'700 13'725.00\n\n570 Altersheime (eigene) 18'760'140.30 18'760'140.30 17'781'916.60 17'781'916.6018'116'000 18'116'000\n\n3000 Behörden und Kommissionen\n3010 Besoldungen 11'559'151.05 11'355'000 11'161'719.75\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 799'475.05 850'000 864'063.50\n3032 BVK-Beiträge 999'297.25 990'000 990'015.50\n3033 Unfall- + Krankenversicherung 223'983.75 155'000 154'492.30\n3080 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 80'393.65 60'000 53'426.10\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 147'199.00 165'000 157'479.80\n3100 Büromaterial, Drucksachen 95'925.85 79'000 71'872.45\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n182'153.85 175'000 53'435.80\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 320'444.75 310'000 321'054.15\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 1'717'916.95 1'662'500 1'630'131.52\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 138 -\n\n\n\n3140 Baulicher Unterhalt 352'399.65 412'000 330'689.79\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n497'136.60 430'000 401'499.19\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 1'060'430.00 1'180'000 1'069'684.00\n3170 Spesenentschädigungen 35'947.05 25'000 31'720.85\n3180 Dienstleistungen Dritter 370'590.80 231'000 350'031.40\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 40'979.70 36'500 45'018.70\n3610 Beiträge an den Kanton -307'265.00\n3630 Defizitbeitrag Stadt an AWH\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 583'980.35 95'581.80\n4270 Liegenschaftenerträge VV 9'738.15 7'500 29'137.55\n4320 Spital- und Heimtaxen,\n\nPensionsgelder\n14'880'248.15 14'637'800 14'630'406.40\n\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\nleistungsentschädigungen\n\n18'641.25 19'500 22'051.80\n\n4350 Verkaufserlöse 967'451.85 882'500 946'988.65\n4360 Rückerstattungen 80'787.75 85'000 81'523.35\n4490 CO2-Abgabe 7'274.95 6'500 10'246.85\n4620 Gemeindebeiträge\n4630 Beiträge von eigenen Anstalten und Betrieben 2'795'998.20 2'477'200 2'061'562.00\n4690 Übrige Beiträge\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n\n571 Alter 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n3000 Behörden und Kommissionen\n3010 Besoldungen\n3031 AHV-/ALV-Beiträge\n3032 BVK-Beiträge\n3033 Unfall- und Krankenversicherung\n3090 Aus- und Weiterbildung\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 139 -\n\n\n\n3100 Drucksachen, Fachliteratur, Abonnemente\n3110 Anschaffung Mobilien\n3150 Unterhalt EDV\n3160 Büromiete\n3170 Spesenvergütungen\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen\n4360 Versicherungsleistungen\n\n580 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe 14'747'307.68 8'232'612.61 15'134'783.44 8'866'085.6914'510'000 8'114'000\n6'514'695.07 6'268'697.756'396'000Nettoaufwand\n\n3660 Beiträge an Private 14'747'307.68 14'510'000 15'134'783.44\n4360 Rückerstattungen 7'961'166.61 7'850'000 8'604'889.24\n4500 Rückerstattungen des Bundes\n4510 Rückerstattungen des Kantons\n4610 Staatsbeiträge 271'446.00 264'000 261'196.45\n\n582 Arbeitslosenhilfe 89'359.75 190'412.32 88'947.60 272'547.3095'000 258'500\n101'052.57 183'599.70163'500Nettoertrag\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 2'894.45\n3660 Beiträge an Private 86'465.30 95'000 88'947.60\n3900 Personalaufwand, interne Verr.\n4350 Verkaufserlöse 678.20\n4360 Rückerstattungen 138'695.87 189'500 207'869.10\n4510 Rückerstattungen des Kantons 5'000\n4520 Rückerstattungen anderer Gemeinden\n4900 Aufteilung Personalaufwand 45'840.00 59'000 59'000.00\n4910 Aufteilung Sachaufwand 5'876.45 5'000 5'000.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 140 -\n\n\n\n587 Suchtprävention 30'237.10 0.00 29'320.90 0.0036'000 0\n30'237.10 29'320.9036'000Nettoaufwand\n\n3640 Beiträge an gemischtwirt-\nschaftliche Unternehmungen\n\n17'061.10 16'000 17'260.90\n\n3660 Beiträge an Private 13'176.00 20'000 12'060.00\n\n588 Asylbewerberbetreuung 55'413.35 29'285.10 22'944.35 7'634.90191'000 10'000\n26'128.25 15'309.45181'000Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen\n3031 AHV-/ALV-Beiträge\n3032 BVK-Beiträge\n3033 Unfall- + Krankenversicherung\n3100 Büromaterial und Drucksachen\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n4'000\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial\n3140 Baulicher Liegenschaftenunterhalt 652.65 4'000 1'026.00\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n3160 Mieten- und Benützungskosten\n3170 Spesenentschädigungen\n3180 Dienstleistungen Dritter 10'975.80 165'000 3'990.00\n3510 Entschädigungen an den Kanton 11'942.75 8'000 11'704.65\n3660 Beiträge an Private *\n3666 Beiträge an Private 31'842.15 10'000 6'223.70\n3910 Anteil Sachaufwand\n4270 Liegenschaftenerträge VV\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n4360 Rückerstattungen\n4361 Rückerstattungen\n4362 Rückerstattungen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 141 -\n\n\n\n4390 Übrige Entgelte\n4500 Rückerstattungen des Bundes\n4510 Rückerstattungen des Kantons 29'285.10 10'000 7'634.90\n\n589 Soziale Wohlfahrt Übriges 6'357'087.61 653'315.98 7'276'481.08 1'587'718.875'510'700 650'900\n5'703'771.63 5'688'762.214'859'800Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen 49'550.00 41'500 62'290.00\n3010 Besoldungen 2'693'128.90 2'381'800 2'476'478.15\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 167'018.95 147'400 154'806.15\n3032 BVK-Beiträge 255'734.90 239'600 224'087.30\n3033 Unfall- + Krankenversicherung 55'233.75 35'500 22'439.55\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 22'836.75 21'400 11'714.65\n3100 Büromaterial und Drucksachen 19'684.00 16'700 22'303.40\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n1'076.70 2'000 1'807.65\n\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\nGeräte, Mobiliar\n\n326'052.80 314'100 332'622.15\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 60'943.25 70'600 59'171.45\n3170 Spesenentschädigungen 6'512.20 8'700 9'083.15\n3180 Dienstleistungen Dritter 627'343.35 238'000 1'566'654.48\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 7'627.30 5'500 10'370.30\n3510 Entschädigungen an den Kanton\n3610 Beiträge an den Kanton 33'560.00 33'600 33'667.00\n3620 Beiträge an Gemeinden/Zweckverbände\n3640 Beiträge an gemischt-\n\nwirtschaftliche Unternehmungen\n239'644.30 246'000 230'815.90\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n72'684.65 150'500 189'176.85\n\n3660 Beiträge an Private 1'688'092.81 1'525'000 1'834'220.95\n3900 Personalaufwand, Interne Verrechnung 16'193.00 18'300 15'880.00\n3910 Anteil Sachaufwand 14'170.00 14'500 18'892.00\n4270 Liegenschaftenerträge VV 10'000\n4310 Gebührenertrag 171'257.60 150'000 245'460.70\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 142 -\n\n\n\n4360 Rückerstattungen 263'728.23 310'100 276'359.37\n4520 Rückerstattungen anderer\n\nGemeinden\n94'316.25 60'700 925'434.00\n\n4610 Staatsbeiträge 78'100.00 78'100 94'200.00\n4611 Rückerstattung Verwaltungskosten \n\nZusatzleistungen zur AHV/IV\n45'913.90 42'000 46'264.80\n\n4900 Personalaufwand, Interne Verrechnung\n\n590 Hilfsaktionen 40'000.00 0.00 25'000.00 0.0040'000 0\n40'000.00 25'000.0040'000Nettoaufwand\n\n3630 Beiträge an eigene Anstalten\n3670 Beiträge ins Ausland 40'000.00 40'000 25'000.00\n\nVERKEHR6 1'300'650.78 5'267'8004'917'772.36 4'908'919.96 1'472'368.901'369'800\n3'617'121.58 3'898'000 3'436'551.06Nettoaufwand\n\n620 Gemeindestrassen 2'839'898.11 1'300'650.78 3'178'233.66 1'472'368.903'177'300 1'369'800\n1'539'247.33 1'705'864.761'807'500Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 967'573.95 957'900 1'019'600.90\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 57'985.20 58'700 60'450.55\n3032 BVK-Beiträge 74'866.10 78'300 77'561.20\n3033 Unfall- + Krankenversicherung 36'599.05 30'500 29'942.40\n3060 Kleiderentschädigungen 1'926.85 2'000 1'993.75\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 12'533.00 19'000 1'160.00\n3110 Anschaffungen Mobilien,Geräte,\n\nMaschinen\n2'224.55 7'500 10'236.00\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 16'062.70 15'000 22'160.55\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 156'854.55 179'500 148'920.65\n3140 Baulicher Unterhalt 1'182'685.20 1'525'000 1'440'339.10\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGerät, Mobiliar\n52'690.70 48'000 60'683.55\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 2'772.00 3'000 2'843.55\n3170 Spesenentschädigungen 3'515.30 6'000 3'697.80\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 143 -\n\n\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 169'817.60 99'000 154'151.35\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 104'120.96 127'900 124'492.31\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -22'329.60\n3900 Anteil Personalaufwand 20'000.00 20'000 20'000.00\n3910 Anteil Sachaufwand\n4340 Benützungsgebühren, Dienst-\n\nleistungsentschädigungen\n60'000.00 60'000 60'000.00\n\n4360 Rückerstattungen 216'674.78 180'000 252'858.05\n4390 Übrige Entgelte 2'000.00 2'000 4'000.00\n4510 Rückerstattungen Kanton 116'499.80 208'000 156'910.85\n4900 Aufteilung Personalaufwand 895'476.20 909'800 953'600.00\n4910 Aufteilung Sachaufwand 10'000.00 10'000 45'000.00\n\n630 Privatstrassen 15'515.00 0.00 9'313.85 0.0015'500 0\n15'515.00 9'313.8515'500Nettoaufwand\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n15'515.00 15'500 9'313.85\n\n650 Regionalverkehr 2'062'359.25 0.00 1'721'372.45 0.002'075'000 0\n2'062'359.25 1'721'372.452'075'000Nettoaufwand\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 3'000 296.35\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n14'785.25 25'000 13'971.10\n\n3610 Beiträge an den Kanton 1'987'574.00 1'987'000 1'647'105.00\n3900 Anteil Personalaufwand 60'000.00 60'000 60'000.00\n\nUMWELT UND RAUMORDNUNG7 12'111'024.31 10'601'40012'938'678.86 12'760'969.72 12'069'909.799'789'000\n827'654.55 812'400 691'059.93Nettoaufwand\n\n701 Wasserwerk 4'631'983.29 4'631'983.29 4'857'081.62 4'857'081.622'410'000 2'410'000\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 144 -\n\n\n\n3010 Besoldungen 431'991.20 242'000 560'166.45\n3030 Sozialleistungen 85'470.80 59'850 58'067.00\n3060 Kleiderentschädigungen 7'600.46 2'000 3'474.98\n3080 Entschädigung für temporäre Arbeitskräfte 5'047.99 24'000 42'430.81\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 777.26 5'250 17'893.36\n3100 Büromaterial und Drucksachen 598.19\n3120 Wasser, Energie, Heizung 355'043.85 195'500 447'130.61\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 419'051.19 472'000 730'840.98\n3140 Baulicher Unterhalt\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n37'465.55 8'000 9'756.54\n\n3160 Mieten und Benützungskosten\n3170 Spesenentschädigungen 3'081.55 2'000 3'827.83\n3180 Dienstleistungen Dritter 31'541.78 16'350 27'619.81\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 426'250.51 97'000 -37'295.75\n3210 Zinsen für kurzfristige\n\nSchulden\n45'230.78 75'000 122'663.49\n\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen 787.68 3'686.68\n3310 Ordentliche Abschreibungen VV 1'333'945.33 647'250 1'310'304.42\n3320 Zusätzliche Abschreibungen VV\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n3800 Einlagen in Spezialfinanzierungen 1'088'186.73 282'942 1'186'688.86\n3980 Pauschalverrechnungen 360'510.63 280'858 369'227.36\n4200 Zinsen von Bankkontokorrenten\n4270 Liegenschaftenerträge VV\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n4'600'502.48 2'410'000 4'840'160.03\n\n4360 Rückerstattungen\n4380 Eigenleistungen für \n\nInvestitionen\n4390 Übrige Entgelte 9'300.66 16'921.59\n4610 Staatsbeiträge 22'180.15\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 145 -\n\n\n\n4800 Entnahmen aus Spezial-\nfinanzierungen\n\n4980 Pauschalverrechnungen\n\n710 Abwasserbeseitigung 1'130'621.98 1'130'621.98 1'114'301.00 1'114'301.00834'000 834'000\n\n3010 Besoldungen 167'356.55 165'800 168'608.85\n3030 FAK-Beiträge 1'852.00 1'700 2'000.40\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 10'411.40 9'900 10'419.60\n3032 BVK-Beiträge 15'287.10 15'100 15'081.60\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 6'330.35 5'300 4'951.50\n3060 Kleiderentschädigungen 849.10 1'000 774.65\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 4'181.25 3'000 3'757.20\n3110 Anschaffungen Mobilien,\n\nGeräte, Maschinen\n751.40 1'500 3'212.00\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 10'709.35 10'000 15'118.25\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 1'580.85 6'000 2'657.15\n3140 Baulicher Unterhalt 37'200.05 50'500 45'922.35\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n1'287.50 2'300 4'965.50\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 6'600.00 6'600 6'600.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 41'353.55 61'100 30'012.40\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 19.90 500 4'803.60\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -4'882.55\n3800 Einlagen in Spezialfinanzierung 442'467.03 267'026.90\n3900 Anteil Personalaufwand 109'948.00 108'100 157'810.00\n3910 Anteil Sachaufwand 443.00\n3920 Anteil Passivzinsen 51'129.00 65'600 78'519.00\n3930 Anteil Abschreibungen 225'747.15 320'000 292'060.05\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n1'123'821.98 827'200 1'104'751.00\n\n4360 Rückerstattungen 6'800.00 6'800 9'550.00\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 146 -\n\n\n\n4390 Übrige Entgelte\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4900 Aufteilung Personalaufwand\n\n711 Kläranlage 3'606'763.16 3'606'763.16 3'483'042.56 3'483'042.563'881'300 3'881'300\n\n3010 Besoldungen 508'521.55 469'900 445'419.55\n3030 FAK-Beiträge 5'416.95 5'000 4'980.40\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 30'461.00 28'800 25'897.50\n3032 BVK-Beiträge 47'382.40 47'900 58'157.95\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 19'235.15 15'000 13'080.55\n3060 Kleiderentschädigungen 4'398.65 7'500\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 12'571.50 4'000 5'166.40\n3110 Anschaffungen Mobilien, \n\nGeräte, Maschinen\n192'372.23 192'000 217'397.99\n\n3120 Wasser, Energie, Heizung 180'939.95 223'500 164'547.00\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 319'234.15 468'000 250'382.60\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n35'362.70 38'200 35'477.60\n\n3170 Spesenentschädigungen 2'760.95 3'500 2'161.45\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'097'352.38 1'239'000 807'931.65\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 14'052.65 17'500 11'635.80\n3520 Bezugsprovision 27'610.30 27'000 27'061.80\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private Institutionen -14'767.40\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 119'307.25 17'800 577'242.57\n3900 Anteil Personalaufwand 29'860.00 24'400 20'245.00\n3910 Anteil Sachaufwand 15'106.00 15'300 15'182.00\n3920 Anteil Passivzinsen\n3930 Anteil Abschreibungen 959'584.80 1'037'000 801'074.75\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n2'835'322.68 3'148'000 2'760'227.41\n\n4350 Verkaufserlöse\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 147 -\n\n\n\n4360 Rückerstattungen 15'094.88 7'800 32'019.20\n4390 Übrige Entgelte 22'824.85 7'500 60'715.35\n4620 Beiträge von Gemeinden 606'146.70 600'000 517'421.20\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4900 Aufteilung Personalaufwand\n4920 Anteil Kapitalzinsen 127'374.05 118'000 112'659.40\n\n720 Abfallbeseitigung 2'360'871.73 2'360'871.73 2'191'309.31 2'191'309.312'305'200 2'305'200\n\n3010 Besoldungen 67'236.35 73'800 68'377.65\n3030 FAK-Beiträge 727.60 800 826.80\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 4'088.45 4'600 4'307.20\n3032 BVK-Beiträge 7'061.40 8'000 7'281.80\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 1'378.95 1'100 619.60\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 277.80 1'000 675.95\n3100 Büromaterial, Drucksachen 687.85 746.65\n3110 Anschaffungen Mobiliar,\n\nGeräte, Maschinen\n11'613.85 15'000 21'890.15\n\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\nGeräte, Mobiliar\n\n13'666.70 14'100 13'220.55\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 13'470.20 13'500 13'470.20\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'083'188.85 1'136'400 992'920.00\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 6'878.50 2'500 6'092.76\n3520 Entschädigungen an andere\n\nGemeinden/Zweckverbände\n474'836.00 470'000 468'437.00\n\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n-2'933.65\n\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 225'878.43 82'800\n3900 Anteil Personalaufwand 430'495.00 460'300 511'970.00\n3910 Anteil Sachaufwand 22'319.45 21'300 80'473.00\n3920 Anteil Passivzinsen\n3930 Anteil Abschreibungen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 148 -\n\n\n\n4340 Benützungsgebühren,\nDienstleistungsentschädigungen\n\n2'153'199.43 2'128'000 1'714'004.39\n\n4360 Rückerstattungen\n4390 Übrige Entgelte 141'171.30 111'000 128'115.05\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierumg 283'466.77\n4910 Aufteilung Sachaufwand 11'000.00 11'000\n4920 Aufteilung Passivzinsen 55'501.00 55'200 65'723.10\n\n740 Friedhof und Bestattungen 813'403.20 348'871.55 819'281.09 380'885.15823'800 316'000\n464'531.65 438'395.94507'800Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 227'537.30 228'600 201'458.45\n3031 AHV-/ALV-Beiträge 13'037.40 14'200 11'485.70\n3032 BVK-Beiträge 20'195.60 20'300 17'768.65\n3033 Unfall- und Krankenversicherung 4'666.60 3'400 1'825.45\n3090 Aus- und Weiterbildungskosten 400.00 3'000 1'314.00\n3100 Büromaterial und Drucksachen 14'555.95 15'000 15'530.54\n3120 Wasser, Energie, Heizung 18'733.60 17'300 15'066.50\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 2'400.00 3'000 2'278.35\n3140 Baulicher Unterhalt 219'486.05 216'000 241'609.70\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Maschinen\n36'654.00 36'600 35'708.55\n\n3160 Mieten und Benützungskosten 800.00 800 800.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 202'990.75 201'100 206'099.45\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 4'105.05 11'600 15'103.75\n3650 Beiträge an private Institutionen -6'157.10\n3900 Anteil Personalaufwand 48'998.00 47'900 48'232.00\n3910 Anteil Sachaufwand 5'000.00 5'000 5'000.00\n4360 Rückerstattungen 22'482.40 26'000 25'736.45\n4390 Übrige Entgelte 47'510.00 30'000 13'200.00\n4690 Übrige Beiträge 278'879.15 260'000 341'948.70\n\n750 Gewässerunterhalt 82'829.65 0.00 85'730.15 0.0088'000 0\n82'829.65 85'730.1588'000Nettoaufwand\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 149 -\n\n\n\n3060 Kleiderentschädigungen 2'030.35 2'000 1'983.95\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 840.00\n3110 Anschaffungen Mobiliar,\n\nGeräte, Maschinen\n1'080.50 2'000 3'707.70\n\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 1'672.55 4'500 2'389.80\n3140 Baulicher Unterhalt 5'534.20 6'000 5'178.40\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n3'112.90 3'000 3'249.65\n\n3160 Mieten + Benützungskosten 1'038.60 1'500\n3180 Dienstleistungen Dritter 7'788.85 8'500 8'085.65\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 571.70 500 295.00\n3900 Anteil Personalaufwand 60'000.00 60'000 60'000.00\n\n770 Naturschutz 5'000.00 0.00 5'000.00 0.005'000 0\n5'000.00 5'000.005'000Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n5'000.00 5'000 5'000.00\n\n780 Übriger Umweltschutz 147'024.25 31'912.60 132'306.30 29'234.00142'100 34'500\n115'111.65 103'072.30107'600Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 25'700.00 26'500 23'350.00\n3030 Sozialleistungen 1'609.15 1'600 1'515.70\n3033 Unfall- + Krankenversicherung 410.20 300 158.55\n3090 Allgemeiner Personalaufwand\n3100 Büromaterial, Drucksachen\n3120 Wasser, Energie, Heizung\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 12'448.45 12'000 21'897.30\n3140 Baulicher Unternahlt\n3180 Dienstleistungen Dritter 11'649.85 11'100 17'084.75\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'837.40 1'300 1'200.00\n3900 Anteil Personalaufwand 77'369.20 73'300 67'100.00\n3910 Anteil Sachaufwand 16'000.00 16'000\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 150 -\n\n\n\n4310 Gebührenerträge 29'986.00 33'000 28'130.00\n4340 Dienstleistungsentschädigungen 1'926.60 1'500 1'104.00\n4910 Aufteilung Sachaufwand\n\n790 Raumordnung 160'181.60 0.00 72'917.69 14'056.15112'000 8'000\n160'181.60 58'861.54104'000Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen\n3100 Büromaterial, Drucksachen 1'391.85 2'000 2'140.59\n3180 Dienstleistungen Dritter 158'789.75 110'000 70'777.10\n4390 Übrige Entgelte 8'000 14'056.15\n\nVOLKSWIRTSCHAFT8 33'788'213.95 16'640'30032'090'612.78 30'604'968.12 31'910'456.5817'812'600\n1'697'601.17 1'172'300 1'305'488.46Nettoertrag\n\n800 Landwirtschaft 11'051.00 4'231.05 12'669.50 3'254.6011'600 0\n6'819.95 9'414.9011'600Nettoaufwand\n\n3000 Behörden und Kommissionen\n3010 Besoldungen\n3031 AHV-/ALV-Beiträge\n3032 BVK-Beiträge\n3033 Unfall- + Krankenversicherung\n3100 Büromaterial und Drucksachen 400 208.00\n3140 Baulicher Unterhalt 1'150.50\n3180 Dienstleistungen Dritter 8'322.20 10'000 11'599.60\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 1'578.30 1'200 861.90\n3610 Beiträge an den Kanton\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n4490 Übrige Beiträge 4'231.05 3'254.60\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 151 -\n\n\n\n810 Forstwesen 20'937.15 978.20 45'375.90 359.6052'400 1'500\n19'958.95 45'016.3050'900Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'784.35 3'500 1'523.60\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n19'152.80 48'900 43'852.30\n\n4350 Verkaufserlöse 978.20 1'500 359.60\n\n820 Jagd und Fischerei 0.00 1'012.80 600.00 1'012.80500 1'000\n1'012.80 412.80500Nettoertrag\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n500 600.00\n\n4410 Anteile an Kantonseinnahmen 1'012.80 1'000 1'012.80\n\n840 Industrie, Gewerbe, Handel 0.00 1'665'437.85 0.00 1'356'994.000 1'360'000\n1'665'437.85 1'356'994.001'360'000Nettoertrag\n\n3650 Beiträge an private\nInstitutionen\n\n4490 Übrige Beiträge 1'665'437.85 1'360'000 1'356'994.00\n\n860 Energieversorgung 382'052.99 932'052.99 1'170'165.10 1'720'165.10234'900 784'900\n550'000.00 550'000.00550'000Nettoertrag\n\n3000 Behörden und Kommissionen\n3010 Besoldungen 228'983.20 125'000 839'263.05\n3030 Sozialleistungen 47'408.80 25'750 164'522.00\n3060 Kleider-Entschädigungen 344.44 500 4'404.07\n3080 Aushilfspersonal 1'635.19 1'280.00\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 4'868.15 3'750 3'117.37\n3100 Büromaterial, Drucksachen 630.97 500 1'101.98\n3120 Wasser, Energie, Heizung 175.94\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 36'739.50 30'250 17'124.79\n3140 Baulicher Unterhalt\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 152 -\n\n\n\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\nGeräte, Mobiliar\n\n261'924.57 15'000 78'086.75\n\n3170 Spesenentschädigungen 1'727.95 1'000 3'358.70\n3180 Dienstleistungen Dritter 1'344.00\n3190 Allgemeiner Sachaufwand -254'793.57 17'250 8'782.42\n3210 Passivzinsen\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen\n3310 Ordentliche Abschreibungen VV 52'583.79 15'900 47'604.03\n3320 Zusätzliche Abschreibungen VV\n3610 Beiträge an den Kanton\n3630 Beiträge an eigene Betriebe\n3980 Pauschale Verrechnungen\n4340 Energieverkäufe\n4390 Übrige Entgelte 4'195.52 3'000 7'583.29\n4610 Staatsbeiträge 10'301.95\n4630 Beiträge von eigenen Betrieben 550'000.00 550'000 550'000.00\n4980 Pauschalverrechnungen 367'555.52 231'900 1'162'581.81\n\n861 Elektrizitätswerk - Elektrizitätsnetz 11'415'228.32 11'415'228.32 9'978'901.44 9'978'901.445'575'900 5'575'900\nNettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 686'625.95 400'500 349'675.20\n3030 Sozialleistungen 151'310.20 85'750 56'249.00\n3060 Kleiderentschädigungen 21'313.63 4'500 4'455.44\n3080 Aushilfspersonal 99'140.07 24'000 35'295.50\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 15'788.38 6'000 41'652.38\n3100 Büromaterial und Drucksachen 210.99 287.36\n3120 Wasser, Energie, Heizung 5'415'497.65 2'646'000 5'012'774.53\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 33'843.02 129'500 60'733.94\n3140 Baulicher Unterhalt\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n31'710.97 12'500 5'588.43\n\n3160 Mieten und Benützungskosten\n3170 Spesenentschädigungen 3'687.55 5'000 1'092.43\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 153 -\n\n\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 24'150.90 13'400 14'344.92\n3181 Telefon, Porti\n3190 Allgemeiner Sachaufwand 99'793.12 139'500 192'724.45\n3210 Zinsen für kurzfristige \n\nSchulden\n43'172.25 70'000 111'290.54\n\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen 11'903.14 11'577.20\n3310 Ordentliche Abschreibungen VV 1'333'904.61 695'750 1'287'377.87\n3320 Zusätzliche Abschreibungen VV\n3610 Beiträge an den Kanton\n3630 Beiträge an eigene Betriebe 550'000.00 275'000 550'000.00\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 2'382'197.31 622'128 1'163'519.24\n3980 Pauschalverrechnungen 510'978.58 446'372 1'080'263.01\n4100 Netzbenützung Strom 11'366'716.70 5'575'900 9'957'792.45\n4200 Zinsen von Bankkontokorrenten\n4240 Buchgewinne auf Anlagen FV\n4270 Liegenschaftenerträge VV\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n120.00 9'544.49\n\n4380 Eigenleistungen für Investitionen\n4390 Übrige Entgelte 15'684.32 11'564.50\n4610 Staatsbeiträge 32'707.30\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4980 Pauschalverrechnungen\n\n862 Gasversorgung 10'731'801.94 10'731'801.94 9'254'871.21 9'254'871.215'707'500 5'707'500\n\n3010 Besoldungen 389'382.20 212'000 137'589.25\n3030 Sozialleistungen 38'201.50 27'850 -8'002.95\n3060 Kleiderentschädigungen 10'116.78 2'750 5'964.86\n3080 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 15'207.00 76'500\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 8'921.47 2'750 49'273.29\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 154 -\n\n\n\n3100 Büromaterial, Drucksachen 485.00 1'907.28\n3120 Wasser, Energie, Heizung 5'152'316.12 3'616'000 5'573'178.27\n3130 Betriebs- + Verbrauchsmaterial 242'327.02 216'000 120'603.94\n3140 Baulicher Unterhalt\n3150 Unterhalt Maschinen, EDV,\n\nGeräte, Mobiliar\n32'865.68 16'500 21'395.06\n\n3170 Spesenentschädigungen 2'336.82 2'000 528.88\n3180 Dienstleistungen Dritter 15'037.42 8'250 11'130.42\n3190 Allgemeiner Sachaufwand -173'930.87 -61'500 76'326.88\n3210 Zinsen für kurzfristige\n\nSchulden\n16'639.10 31'750 42'268.85\n\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen 9'036.80 1'932.73\n3310 Ordentliche Abschreibungen VV 550'075.02 296'450 494'130.90\n3320 Zusätzliche Abschreibungen VV\n3610 Beiträge an den Kanton\n3630 Beiträge an eigene Betriebe\n3650 Beiträge an private\n\nInstitutionen\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 4'007'178.13 1'088'233 2'226'616.57\n3980 Pauschalverrechnungen 415'606.75 171'967 500'026.98\n4200 Zinsen von Bankkontokorrenten\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n10'673'910.44 5'695'000 9'213'014.54\n\n4360 Rückerstattungen\n4380 Eigenleistungen für\n\nInvestitionen\n4390 Übrige Entgelte 43'480.00 12'500 41'856.67\n4610 Staatsbeiträge 14'411.50\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4980 Pauschalverrechnungen\n\n865 Elektrizitätswerk - Stromhandel\nund Übriges\n\n9'033'183.40 9'033'183.40 9'591'448.18 9'591'448.184'377'500 4'377'500\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 155 -\n\n\n\n3010 Besoldungen\n3030 Sozialleistungen\n3060 Kleiderentschädigungen\n3080 Entschädigungen für temporäre Arbeitskräfte 27'315.28 55'349.46\n3090 Allgemeiner Personalaufwand 1'338.01 1'163.29\n3100 Büromaterial, Drucksachen 167.90 480.18\n3120 Wasser, Energie, Heizmaterial 6'530'135.65 3'094'000 6'972'071.67\n3130 Betriebs- und Verbrauchsmaterial 1'276'856.71 820'500 908'921.49\n3150 Unterhalt Mobilien 6'154.49 9'048.43\n3170 Spesenentschädigungen\n3180 Dienstleistungen Dritter\n3190 Allgemeiner Sachaufwand -768'676.30 -601'750 -404'207.47\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen 8'060.08 1'806.21\n3800 Einlage in Spezialfinanzierung 1'129'330.90 602'598 1'239'237.02\n3980 Pauschalverrechnungen 822'500.68 462'152 807'577.90\n4100 Erträge aus Netzbenutzung 11'744.40 13'468.25\n4340 Benützungsgebühren,\n\nDienstleistungsentschädigungen\n9'021'439.00 4'377'500 9'577'979.93\n\n4390 Übrige Entgelte\n4800 Entnahme aus Spezialfinanzierung\n4980 Pauschalverrechnungen\n\n869 Energie Übriges 496'357.98 4'287.40 550'936.79 3'449.65680'000 4'300\n492'070.58 547'487.14675'700Nettoaufwand\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 49'473.60 130'000 117'815.60\n3630 Beiträge an eigene Anstalten und Betriebe 306'219.38 410'000 274'652.19\n3650 Beiträge an Hauseigentümer 140'665.00 140'000 158'469.00\n4500 Rückerstattungen des Bundes\n4520 Kostenanteile und Rückerstattungen anderer Gemeinden 1'300 800.00\n4530 Rückerstattungen eigene Betriebe 4'287.40 3'000 2'649.65\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 156 -\n\n\n\nFINANZEN UND STEUERN9 115'978'956.04 22'582'70041'618'810.91 20'828'845.30 96'187'605.2094'444'000\n74'360'145.13 71'861'300 75'358'759.90Nettoertrag\n\n900 Ordentliche Steuern 796'405.98 67'909'093.77 827'111.60 58'205'153.00739'500 61'980'900\n67'112'687.79 57'378'041.4061'241'400Nettoertrag\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 146'424.50 139'000 135'473.00\n3210 Zinsen auf kurzfristigen\n\nSchulden\n17'752.80 19'000 21'015.40\n\n3290 Allgemeine Passivzinsen 251'886.00 150'000 255'757.75\n3300 Abschreibungen Finanzvermögen 282'817.73 340'000 295'212.40\n3510 Entschädigungen an den Kanton 1'637.85 3'000 2'594.75\n3515 Kantonsanteil Hundeabgaben 28'140.00 29'000 28'560.00\n3520 Entschädigungen an andere\n\nGemeinden\n67'747.10 59'500 88'498.30\n\n4000 Steuern des Rechnungsjahres 48'236'746.00 46'000'000 45'661'589.65\n4001 Steuern des Vorjahres\n4002 Steuern früherer Jahre 6'168'652.20 6'760'000 4'166'350.70\n4003 Personalsteuern 497'741.85 490'000 487'305.05\n4004 Quellensteuern 1'459'659.55 1'445'000 1'190'866.90\n4006 Aktive Steuerausscheidungen 3'604'417.20 2'410'000 2'343'994.00\n4007 Passive Steuerausscheidungen -1'230'273.80 -1'048'000 -2'293'097.50\n4008 Pauschale Steueranrechnung -21'660.95 -29'100 -45'725.00\n4009 Nachsteuern 82'147.05 124'000 156'238.40\n4030 Grundstückgewinnsteuern 7'243'483.75 4'000'000 4'633'157.50\n4040 Handänderungssteuern\n4060 Hundesteuern 171'129.90 170'000 171'990.00\n4210 Guthabenzinsen 272'765.52 259'000 352'464.80\n4510 Rückerstattungen des Kantons 969'540.00 900'000 926'598.00\n4520 Rückerstattungen von Gemeinden 454'745.50 500'000 453'420.50\n\n920 Finanzausgleich 5'495'933.00 27'718'618.00 5'383'617.00 27'152'157.005'495'900 27'718'600\n22'222'685.00 21'768'540.0022'222'700Nettoertrag\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 157 -\n\n\n\n3520 Anteil Finanzausgleich\nSekundarschulgemeinde\n\n5'495'933.00 5'495'900 5'383'617.00\n\n3521 Anteil Finanzausgleich\nPrimarschulgemeinde\n\n4450 Steuerkraftausgleich 27'718'618.00 27'718'600 27'152'157.00\n4520 Finanzausgleichsanteil Primarschule\n4610 Staatsbeiträge\n\n930 Einnahmenanteile 0.00 19'618.20 0.00 19'896.850 15'400\n19'618.20 19'896.8515'400Nettoertrag\n\n4410 Anteile an Kantonseinnahmen 450.00 1'000 1'050.00\n4490 Anteil CO2-Abgabe 19'168.20 14'400 18'846.85\n\n940 Kapitalkosten 1'527'808.70 1'605'599.15 1'539'863.45 2'782'916.661'571'100 1'597'500\n77'790.45 1'243'053.2126'400Nettoertrag\n\n3180 Dienstleistungen Dritter 7'648.65 18'000 9'227.26\n3210 Zinsen für kurzfristige\n\nSchulden\n5'468.10 6'900 10'850.67\n\n3220 Zinsen für langfristige\nSchulden\n\n1'326'669.50 1'367'900 1'331'215.67\n\n3230 Zinsen an Sonderrechnungen 5'147.40 5'100 10'187.35\n3640 Beiträge an gemischtwirt-\n\nschaftliche Unternehmungen\n3920 Zinsaufwand, Interne\n\nVerrechnungen\n182'875.05 173'200 178'382.50\n\n4210 Guthabenzinsen 405'657.20 381'000 564'741.51\n4220 Darlehens- und Wertschriften-\n\nerträge\n5'096.40 7'100 7'018.95\n\n4230 Liegenschaftenerträge Finanz-\nvermögen\n\n955'000.00\n\n4260 Beteiligungserträge Verwaltungsvermögen 50'000.00 50'000\n4920 Zinsen, Interne Verrechnung 1'144'845.55 1'159'400 1'256'156.20\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 158 -\n\n\n\n941 Buchgewinne und Buchverluste 0.00 109'117.20 0.00 150'500.000 771'200\n109'117.20 150'500.00771'200Nettoertrag\n\n3300 Buchverluste Finanzvermögen\n3305 Buchverluste aus Verkäufen von\n\nSachwertanlagen des FV\n4240 Buchgewinne im Finanzvermögen 109'117.20 771'200 150'500.00\n\n942 Grundeigentum Finanzvermögen 1'238'957.02 987'689.37 1'507'982.30 953'851.301'484'200 988'400\n251'267.65 554'131.00495'800Nettoaufwand\n\n3010 Besoldungen 9'568.55 16'100 18'314.65\n3030 Sozialleistungen 1'096.15 1'300\n3100 Büromaterial, Drucksachen 1'542.00\n3120 Wasser, Energie, Heizung 17'355.55 23'200 22'858.10\n3130 Betriebs- und Verbrauchs-\n\nmaterial\n77.80 500 217.60\n\n3140 Baulicher Unterhalt 43'237.32 280'000 182'266.40\n3160 Mieten und Benützungskosten 2'400.00\n3180 Dienstleistungen Dritter 22'519.10 19'800 104'477.35\n3190 Allgemeiner Sachaufwand\n3900 Interne Verrechnung Personalaufwand 50'000.00 50'000\n3920 Interne Verrechnung Passivzinsen 1'093'560.55 1'093'300 1'177'448.20\n4230 Liegenschaftenerträge Finanz-\n\nvermögen\n987'689.37 988'400 953'851.30\n\n4360 Rückerstattungen\n\n990 Abschreibungen 12'703'408.72 1'200'331.95 11'570'270.95 1'112'134.8013'292'000 1'372'000\n11'503'076.77 10'458'136.1511'920'000Nettoaufwand\n\n3305 Abschreibungen überbewertetes\nGrundeigentum Finanzvermögen\n\n3310 Ordentliche Abschreibungen VV 12'703'408.72 13'292'000 11'570'270.95\n3320 Zusätzliche Abschreibungen VV\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 159 -\n\n\n\n4930 Abschreibungen, Interne\nVerrechnungen\n\n1'200'331.95 1'372'000 1'112'134.80\n\n996 Neubewertung Grundeigentum FV 16'428'888.40 16'428'888.40 0.00 0.000 0\n\n3700 Bewertungsverluste 426'627.83\n3707 Auflösung überbewertetes Grundeigentum FV\n3709 Einlage in Eigenkapital 16'002'260.57\n4700 Bewertungsgewinne 16'428'888.40\n\n999 Abschluss 3'427'409.09 0.00 0.00 5'810'995.590 0\n3'427'409.09 5'810'995.59Nettoertrag / Aufwand\n\n9120 Ertragsüberschuss 3'427'409.09\n9121 Aufwandüberschuss 5'810'995.59\n\nJahresrechnung 2016\n\nAufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag\n\nRechnung 2016 Voranschlag 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nLaufende Rechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\n\n- 160 -\n\n207'552'634.21207'552'634.21188'289'420191'979'220229'089'058.53\n\n229'089'058.53 229'089'058.53\n\n229'089'058.53\n\n3'689'800\n\n191'979'220 191'979'220 207'552'634.21 207'552'634.21\n\nErtragsüberschuss\nAufwandüberschuss\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nInvestitionsrechnung - Zusammenzug nach Sachgruppen\n\nVoranschlag 2016 Rechnung 2016\n\n5 Ausgaben\n\n50 Sachgüter\n\n52 Darlehen und Beteiligungen\n\n56 Investitionsbeiträge\n\n57 Durchlaufende Beiträge\n\n58 Übrige zu aktivierenden Ausgaben\n\n6 Einnahmen\n\n60 Abgang von Sachgütern\n\n61 Nutzungsabgaben und Vorteilsentgelte\n\n62 Rückzahlungen von Darlehen und Beteiligungen\n\n63 Rückerstattungen für Sachgüter\n\n64 Rückzahlung von Investitionsbeiträgen\n\n66 Beiträge mit Zweckbindung\n\n67 Durchlaufende Beiträge\n\nTotal Einnahmen\n\nTotal Ausgaben\n\n9'000'000.00\n\n192'300.00\n\n293'545.95\n\n5'500.00\n\n1'378'707.26\n\n543'778.89\n\n250'131.10\n\n192'300.00\n\n29'131'398.09\n\n2'370'417.25\n\n23'411'000\n\n9'000'000\n\n100'000\n\n723'000\n\n5'000\n\n1'450'000\n\n310'000\n\n670'000\n\n100'000\n\nInvestitionen im Verwaltungsvermögen\n\n19'645'552.14\n\n2'535'000\n\n33'234'000\n\n- 161 -\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nInvestitionsrechnung - Zusammenzug nach Sachgruppen\n\nVoranschlag 2016 Rechnung 2016\n\nInvestitionen im Verwaltungsvermögen\n\nTotal Investitionsausgaben 29'131'398.09\n\nÜbertragungen in die Laufende Rechnung (Konto 5920)\n\nÜbertragungen in Spezialfinanzierungen (Konto 5930)\n\n2'370'417.25Total Investitionseinnahmen\n\nNettoinvestitionen\n\nEinnahmenüberschuss\n\n26'760'980.84\n\nInvestitionen im Finanzvermögen\n\n7 Ausgaben für Sachwertanlagen\n\n70 Erwerb, Veränderung von Grundeigentum\n\n71 Erwerb, Veränderung von Mobilien\n\n79 Buchgewinne (7920 Übertrag in die Laufende Rechnung)\n\n8 Einnahmen für Sachwertanlagen\n\n80 Verkauf, Veränderung von Grundeigentum\n\n81 Verkauf, Veränderung von Mobilien\n\n89 Buchverlust (8920 Übertrag in die Laufende Rechnung)\n\n801'599.95\n\n109'117.20\n\n202'600.00\n\nNettoveränderungen bei den Sachwertanlagen:\n\nAusgabenüberschuss = Zuwachs\n\nEinnahmenüberschuss = Verminderung\n\n544'000\n\n771'200\n\n771'200\n\n0.00\n\n29'131'398.09 29'131'398.09\n\n910'717.15 202'600.00\n\n708'117.15\n\n0.00\n\n910'717.15 910'717.15\n\n2'535'000\n\n30'699'000\n\n0\n\n33'234'000 33'234'000\n\n1'315'200 771'200\n\n544'000\n\n0\n\n1'315'200 1'315'200\n\n33'234'000\n\n- 162 -\n\n\n\nLEITUNG + RECHT\nPRÄSIDIALES + PERSONAL\n\n10 0.00 00.00 0.00 0.000\n\nABTEILUNG FINANZEN15 22'683'123.77 1'315'2001'070'071.20 1'768'813.40 12'518'784.35771'200\n21'613'052.57 544'000 10'749'970.95Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\nABTEILUNG TIEFBAU20 881'441.50 3'520'0002'447'889.50 3'816'638.20 1'452'444.25900'000\n1'566'448.00 2'620'000 2'364'193.95Nettoausgaben\n\nABTEILUNG HOCHBAU (+ PLANUNG)22 82'560.00 3'113'0002'515'310.62 958'351.25 68'483.00200'000\n2'432'750.62 2'913'000 889'868.25Nettoausgaben\n\nABTEILUNG IMMOBILIEN30 0.00 4'000'0004'379'911.60 32'440.25 0.000\n4'379'911.60 4'000'000 32'440.25Nettoausgaben\n\nSPORT + FREIZEIT40 0.00 1'235'000797'088.55 1'074'771.85 800'000.000\n797'088.55 1'235'000 274'771.85Nettoausgaben\n\nABTEILUNG SICHERHEIT45 281'000.00 684'000586'289.20 365'316.25 162'800.00425'000\n305'289.20 259'000 202'516.25Nettoausgaben\n\nABTEILUNG SOZIALES50 0.00 00.00 40'670.25 0.000\n40'670.25Nettoausgaben\n\nALTER52 0.00 1'411'000992'253.50 0.00 0.000\n992'253.50 1'411'000Nettoausgaben\n\nABTEILUNG UMWELT55 0.00 00.00 36'700.00 0.000\n36'700.00Nettoausgaben\n\nSTADTWERKE70 6'789'661.42 8'041'0006'789'661.42 6'258'666.66 6'258'666.66860'000\n7'181'000Nettoausgaben\n\nBILDUNG80 84'371.10 11'230'00011'931'799.35 6'913'541.15 4'731.00150'000\n11'847'428.25 11'080'000 6'908'810.15Nettoausgaben\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Zusammenzug institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 163 -\n\n\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Zusammenzug institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 164 -\n\n21'265'909.2621'265'909.263'306'20034'549'20030'802'157.79\n\n708'117.15\n\n31'510'274.94 31'510'274.94\n\n31'510'274.94\n\n31'243'000\n\n34'549'200 34'549'200 21'265'909.26 21'265'909.26\n\nEinnahmenüberschuss\nAusgabenüberschuss\n\n\n\nLEITUNG + RECHT\nPRÄSIDIALES + PERSONAL\n\n10 0.00 00.00 0.00 0.000\n\n104 Präsidiales, Leitung + Recht 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5060.00 Evaluation Gemeindefachapplikationen\n5061.00 Anschaffung GEVER-Programm\n5810.00 Revision Richtplanung\n5810.01 Planung Stadtzentrum Oberwetzikon (bis 2014)\n5810.02 Planung Zentrum Unterwetzikon (bis 2014)\n5810.03 Grundlagenplanungen Stadtplanung /\n\nVerkehrsplanung (bis 2014)\n5810.04 Gestaltungsplan Pestalozzistrasse (bis 2014)\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 165 -\n\n\n\nABTEILUNG FINANZEN15 22'683'123.77 1'315'2001'070'071.20 1'768'813.40 12'518'784.35771'200\n21'613'052.57 544'000 10'749'970.95Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\n163 An-/Verkauf von Liegenschaften 642'956.15 202'600.00 150'500.00 150'500.001'315'200 771'200\n440'356.15 544'000Nettoausgaben\n\n7010.00 Ankauf nicht überbaute Grundstücke\n7011.00 Investitionen in unüberbaute Grundstücke\n7020.00 Kauf/Erstellung von Gebäuden 533'266.15 544'000\n7040.00 Grundeigentumsanteile\n7090.00 Erwerbs- und Verkaufsnebenkosten 572.80\n7920.00 Übertragung von Buchgewinnen 109'117.20 771'200 150'500.00\n8010.00 Verkauf/Übertragung von unüberbauten Grund-\n\nstücken\n202'600.00 771'200 150'500.00\n\n8020.00 Verkauf/Übertragung von Gebäuden\n8030.00 Grundeigentum mit Baurechten\n8040.00 Grundeigentumsanteile\n8920.00 Übertragung von Buchverlusten\n\n165 Aktivierung/Passivierung 427'115.05 22'480'523.77 1'618'313.40 12'368'284.350 0\n22'053'408.72 10'749'970.95Nettoeinnahmen\n\n5900.00 Passivierung der Einnahmen 427'115.05 1'618'313.40\n6900.00 Aktivierung der Ausgaben 22'480'523.77 12'368'284.35\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 166 -\n\n\n\nABTEILUNG TIEFBAU20 881'441.50 3'520'0002'447'889.50 3'816'638.20 1'452'444.25900'000\n1'566'448.00 2'620'000 2'364'193.95Nettoausgaben\n\n202 Vermessung / GIS (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5010.00 Nachführung Vermessung\n\n203 Gemeindestrassen (bis 2014 + ab 2017) 393'691.15 0.00 2'680'209.90 72'720.30600'000 0\n393'691.15 2'607'489.60600'000Nettoausgaben\n\n5010.01 Stationsstrasse (Bahnhof- - Mühlebühlstrasse) (bis 2014)\n5010.03 Bertschikerstrasse (Langweid- bis \n\nSchönenwerdstrasse), Sanierung\n5010.04 Eggstrasse 2. Etappe (Polygon bis Schulanlage Egg) 3'196.80\n5010.06 Rigiblick (alle Abschnitte)\n5010.07 Ringwilerstrasse (Hinwilerstrasse - Hochrüti) 1'494.65 252'473.70\n5010.08 Dorfstrasse (Rössliplatz - Hell) 6'000.00 130'503.70\n5010.10 Tannen- und Kreuzbühlstrasse\n5010.11 Buchgrindelstrasse - Motorenstrasse (bis 2014) -9'387.95\n5010.12 Burgstrasse 29'694.75\n5010.13 Spitalstrasse Süd (Weiher- - Kantonsschulstrasse) 4'478.90\n5010.14 Hofstrasse (alle Teilstücke) 61'232.35 50'000 761'730.65\n5010.15 Haldenstrasse (Usterstrasse - Giessereistrasse) 49'225.65 50'000 691'703.85\n5010.17 Kreisel ZO (Spital- - Rapperswilerstrasse)\n5010.18 Bäretswilerweg (Einlenker Waldegg) -18'160.60\n5010.19 Eggstrasse äussere (Spitalstrasse - Kehrplatz)\n5010.20 Talstrasse (Weststrasse - Treppe PU)\n5010.23 Kastellstrasse (Motoren- - Industriestrasse)\n5010.24 Erschliessung Widum, Bäume -7'685.05\n5010.25 Hittnauerstrasse (Sommerauweg - Gemeindegrenze)\n5010.26 Bodenstrasse/Pfadacher Anteil QP\n5010.27 Allenbergstrasse \n5010.28 Bächelackerstrasse (ganzer Abschnitt)\n5010.29 Kreisel Grüningerstrasse (Migros)\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 167 -\n\n\n\n5010.30 Stationsstrasse 2. Etappe (Bahnübergang bis\nobere Bahnhofstrasse)\n\n5010.55 Spitalstrasse (Schneggen- bis Bühlstrasse),\nSanierung\n\n5010.62 Verkehrskonzept Unterwetzikon 380'000.00 400'000 602'384.25\n5010.63 Schönenwerdstrasse (Robank bis Stadt-\n\ngrenze)\n-223'221.90\n\n5010.66 Einführung Tempo 30 120'996.40\n5010.75 Kantonsschulweg, Sanierung -10'947.10\n5010.91 Riedstrasse\n5010.93 Binzstrasse Ost\n5010.94 Ettenhauserstrasse (bis 2014)\n5010.97 Binzackerstrasse (Bahnhofstrasse - Binzstrasse) 7'515.50\n5010.99 Motorenstrasse (West- bis Riedstrasse)\n5012.32 Wiesenstrasse (Brücke und Strasse) 8'825.60 196'453.20\n5012.34 Fussweg/Radweg allgemein\n5012.35 Fussweg am Wildbach (Bahnhof- - Mattackerstrasse)\n5012.36 Fussweg Weidstrasse, Kehrplatz Binzstrasse -48'843.65 36'867.35\n5012.37 PU Widum - Stadtzentrum\n5012.38 Fussweg Binzackerstrasse - Bhf. Kempten\n5012.39 Brückensanierungen\n5012.40 Wildbachbrücke beim Sportplatz, Neubau\n5060.02 Fahrzeuge und Arbeitsmaschinen (ohne 2015) 47'370.00 100'000\n5640.00 Investitionsbeiträge Tiefbau\n5700.00 Einlage Parkplatzfonds\n6100.00 Mehrwertsbeiträge Strassen\n6611.00 Staatsbeiträge an Strassenbauten 72'720.30\n6690.00 Übrige Beiträge\n6700.00 Entnahme Fonds für Parkplatzbauten\n\n204 Kanalisationen 514'188.65 881'441.50 627'397.00 1'379'723.95730'000 900'000\n367'252.85 752'326.95170'000Nettoeinnahmen\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 168 -\n\n\n\n5015.10 Sanierung bestehendes Kanalnetz (diverse\nkleinere Projekte)\n\n263'739.35 300'000 242'575.95\n\n5015.31 Bach Robank und Meteorleitung Schönen-\nwerd\n\n212'716.55\n\n5015.32 Kanalisation Weststrasse (Strandbad- bis Buch-\ngrindelstrasse)\n\n5015.34 Kanalisation Binzacker, Weststrasse bis Bahn-\nhof Kempten\n\n5015.43 Rainstrasse (Neubau Rückhaltebecken) 30'000\n5015.44 Birkenweg (Neubau Rückhaltebecken) 86'149.25\n5015.46 Meteorwasserleitung Motorenstrasse 2'000.00\n5015.47 Kanalisation Spitalstrasse (Weiherstrasse - \n\nLeutholdstrasse)\n5015.48 Meteorwasserkanal Dorfstrasse (Ersatz)\n5015.49 Kanalisation Stationsstrasse 2. Etappe\n\n(Bahnhofstrasse bis Bahnhofstrasse)\n6'000.00 30'000\n\n5015.50 Kanalisation Ettenhauserstrasse und Bachtelstrasse 6'871.20 30'000\n5015.51 Kanalisation Haldenstrasse (Usterstrasse bis Aabach) 12'961.55 40'000 224'058.80\n5015.52 Kanalisation Usterstrasse (Haldenstrasse bis \n\nBuchgrindelstrasse)\n300'000\n\n5015.53 Kanalisation Bächelacher / Neuwies 11'900.00\n5015.54 Robenhausen (Regenwasserentlastung Kosten-\n\nanteil Stadt an QP)\n5060.00 Fahrzeuge 72'613.00\n6105.00 Kanalisations-Anschlussgebühren 881'441.50 900'000 1'374'365.95\n6105.01 Mehrwertbeiträge Kanalisation 5'358.00\n6610.00 Staatsbeiträge an Kanalbauten\n\n205 Öffentliche Anlagen (bis 2014 + ab 2017) 0.00 0.00 -6'409.40 0.000 0\n6'409.40Nettoeinnahmen\n\n5010.00 Tödipark -6'409.40\n5060.00 Weihnachtsbeleuchtung\n5640.00 Investitionsbeiträge an SBB\n\nBahnhof Unterwetzikon, WC\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 169 -\n\n\n\n6690.00 Entnahme aus Spielplatzfonds\n\n206 Planung (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5810.02 Kommunale Nutzungsplanung (bis 2014)\n5810.05 Vernetzungsprojekt Natur/Baumpflanzungsauftrag (bis 2014)\n6610.00 Staatsbeiträge\n\n208 Öffentlicher Verkehr (bis 2014 + ab 2017) 1'424.90 0.00 77'307.50 0.000 0\n1'424.90 77'307.50Nettoausgaben\n\n5010.03 Projekt Buskonzept 1'424.90 77'307.50\n5010.04 Stadtzentrum Oberwetzikon (BGK + Verkehrslösung)\n5030.00 Ersatz Buswartehäuschen\n5031.00 Veloparkierung Bahnhof Kempten\n5032.00 Ersatz Buswartehäuschen Oberwetzikon\n5640.00 Investitionsbeiträge an SBB\n\n209 Öffentliche Gewässer (bis 2014 + ab 2017) 0.00 0.00 32'671.45 0.000 0\n32'671.45Nettoausgaben\n\n5017.04 Bachsanierungen\n5017.13 Schlossbach, Abschnitt Blaketen bis Schneggen-\n\nstrasse\n5017.15 Schlossbach, Abschnitt Schneggen- bis Gartenstrasse 2'020.05\n5017.16 Lendenbach, Abschnitt Birkenweg bis Eggstrasse 30'651.40\n6610.00 Staatsbeiträge\n6690.00 Übrige Investitionsbeiträge\n\n210 Werkhof 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5030.00 Neubau Werkhof\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 170 -\n\n\n\n211 Abwasserreinigungsanlage 1'538'584.80 0.00 405'461.75 0.002'190'000 0\n1'538'584.80 405'461.752'190'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Erweiterung ARA 2020 137'686.80 400'000 105'157.05\n5010.03 Ersatz Faulwasser- und Dickstoffleitung\n5010.04 Ersatz Blockheizkraftwerk 325'347.60 28'783.15\n5011.00 Ersatzbeschaffungen generell\n5012.00 Optimierung Einleitstelle ARA Flos\n5060.01 Ersatz Niederspannungs-Hauptverteilung (NSHV) 528'463.85 450'000 28'711.00\n5060.02 Ersatz Schlammzentrifuge 111'142.40 220'000\n5060.03 Räumerketten für Klärbecken 43'055.55 50'000\n5060.04 Rührwerke für Belebungsbecken 110'832.65 100'000\n5060.05 Online Messausrüstung Zulauf ARA 102'104.90 120'000\n5060.06 Ersatz Steuerung Biologie 1 + 2 155'537.35 250'000\n5061.00 Umbau Muldenbahnhof für grosse Fahrzeuge 26'873.30\n5062.00 Ersatz Steuerung Heizung- und Lüftungssystem\n5063.00 Ersatz Steuerung Überlaufschlamm/Zulauf-\n\nhebewerk\n5064.00 Elimination Mikroverunreinigungen -11'136.00 3'741.00\n5065.00 Ersatz Steuerung Schlammbehandlung\n5067.00 Ersatz Steuerung Faulung\n5068.00 Erstellung Pulveraktivkohle-Dosieranlage 35'549.70 600'000 5'940.90\n5069.00 Ersatz SPS Steuerung, Zentralwarte 206'255.35\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 171 -\n\n\n\nABTEILUNG HOCHBAU (+ PLANUNG)22 82'560.00 3'113'0002'515'310.62 958'351.25 68'483.00200'000\n2'432'750.62 2'913'000 889'868.25Nettoausgaben\n\n222 Vermessung / GIS (ab 2015) 0.00 0.00 0.00 0.0033'000 0\n33'000Nettoausgaben\n\n5230.00 GIS, Investitionsanteil Abteilung Bau\n5810.00 Amtliche Vermessung, Nachführung 33'000\n\n223 Strassen und Quartierpläne (2015 + 2016) 2'153'931.82 0.00 468'812.15 0.002'210'000 0\n2'153'931.82 468'812.152'210'000Nettoausgaben\n\n5010.01 Eggstrasse äussere (Spitalstrasse bis Kehrplatz) 379.60\n5010.03 Löwenstrasse Ettenbohlstrasse (Ettenhausen) 5'253.35 20'000\n5010.04 Stationsstrasse (Bahnhofstrasse bis \n\nMühlebühlstrasse) (ab 2015)\n678'819.55 500'000 77'904.45\n\n5010.05 Buchgrindel- bis Motorenstrasse (ab 2015) 908'659.40 750'000 33'174.60\n5010.06 Kastellstrasse (Motoren- - Industriestrasse) (ab 2015) 985.25\n5010.07 Ettenhauserstrasse (Sonnenfeldstrasse - \n\nBachtelstrasse)\n36'427.15 30'000 21'961.20\n\n5010.08 Usterstrasse (Weststrasse bis Haldenstrasse) 450'951.87 700'000 71'428.20\n5010.09 Schöneichstrasse (Gruben- bis Hofstrasse Süd) 9'678.90 20'000\n5010.10 Schulhausstrasse/Dorfstrasse 29'445.80 80'000\n5010.99 Lärmsanierungen an Gemeindestrassen 24'695.80 40'000\n5012.01 Brückensanierungen (2015 + 2016) 10'000.00 70'000 27'754.00\n5060.00 Fahrzeuge und Arbeitsmaschinen (2015) 235'224.85\n5640.00 Investitionsbeiträge Tiefbau\n\n225 Öffentliche Anlagen (2015 + 2016) 0.00 0.00 66'009.20 0.000 0\n66'009.20Nettoausgaben\n\n5010.00 Sanierung Spielplatz Schöneich 66'009.20\n5011.00 Färberwiesen\n6690.00 Entnahme aus Spielplatzfonds\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 172 -\n\n\n\n226 Planung (ab 2015) 293'545.95 0.00 213'015.90 0.00690'000 0\n293'545.95 213'015.90690'000Nettoausgaben\n\n5810.00 Öffentlicher Gestaltungs- und Quartierplan Zentrum\n(ab 2015)\n\n56'424.30 220'000 19'190.55\n\n5810.01 Kommunale Nutzungsplanung (ab 2015) 12'377.65 35'790.00\n5810.02 Vernetzungsprojekt Natur/Baumpflanzungsauftrag (bis 2016)40'141.25 80'000 73'495.40\n5811.00 Grundlagenplanungen Stadtplanung /\n\nVerkehrsplanung (ab 2015)\n40'000.00\n\n5812.00 Gestaltungsplan Pestalozzistrasse 3'371.60 40'000 84'431.95\n5813.00 Bushof-Planung 122'101.45 300'000 108.00\n5814.00 Stadtgarten Färberwiese\n5815.00 Gestaltungsplan Schönau 19'129.70 50'000\n5816.00 Gestaltungsplan Binzacker\n5817.00 Strassenraumaufwertung Oberwetzikon\n\ninkl. Bachtelstrasse \n5818.00 Gestaltungsplan Mattacher\n5819.00 Grundlagenplanung Mobilitätskonzept\n\n228 Öffentlicher Verkehr (2015 + 2016) 1'917.00 0.00 59'652.65 0.0030'000 0\n1'917.00 59'652.6530'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Sanierung Bushaltestelle Bachtelstrasse 1'917.00 5'412.35\n5011.00 Ausbau Busbahnhof\n5012.00 Projekt Buskonzept 30'000\n5013.00 Busbahnhof Unterwetzikon (Instandhaltung)\n5030.00 Ersatz Buswartehäuschen 54'240.30\n\n229 Öffentliche Gewässer (2015 + 2016) 65'915.85 82'560.00 150'861.35 68'483.00150'000 200'000\n16'644.15 82'378.3550'000Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\n5017.00 Bachsanierungen allgemein 65'915.85 150'000 150'861.35\n6610.00 Staatsbeiträge 82'560.00 200'000 68'483.00\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 173 -\n\n\n\nABTEILUNG IMMOBILIEN30 0.00 4'000'0004'379'911.60 32'440.25 0.000\n4'379'911.60 4'000'000 32'440.25Nettoausgaben\n\n300 Liegenschaften allgemein 4'379'911.60 0.00 32'440.25 0.004'000'000 0\n4'379'911.60 32'440.254'000'000Nettoausgaben\n\n5030.00 Betriebsoptimierungen Energie 32'440.25\n5031.00 Liegenschaft "alte Bibliothek", Bahnhofstrasse 71 112'150.60\n5620.00 Investitionsbeitrag an MZTH Zentrum 4'000'000.00 4'000'000\n7011.00 Gaswerkareal, Sanierung Altlasten\n7020.00 Wohn- und Geschäftshaus Bahnhofstrasse 155\n\nEinbau Café Steiner\n267'761.00\n\n7021.00 Wohnhaus mit Laden Bahnhofstrasse 157/159\n8090.00 Staatsbeiträge\n\n301 Stadthaus 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5030.00 Stadthaus, Gesamtsanierung Bestand\n5031.00 Stadthaus, Erweiterung\n5032.00 Stadthaus, Auslösung Post, Integration\n\nexterne Verwaltung\n5033.00 Stadthaus, Büroräume Bachtelhof\n5034.00 Stadthaus, Stadtschalter\n5035.00 Stadthaus, Umgebung\n5060.00 Stadthaus, Mobiliar\n6690.00 Übrige Investitionsbeiträge\n\n309 Bahnhofstrasse 163, Krone 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n7022.00 Sanierung Kronen-Saal\n\n311 Bibliothek 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 174 -\n\n\n\n5030.00 neue Bibliothek, Projektierungs- und Baukosten\n5060.00 neue Bibliothek, Mobilien\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 175 -\n\n\n\nSPORT + FREIZEIT40 0.00 1'235'000797'088.55 1'074'771.85 800'000.000\n797'088.55 1'235'000 274'771.85Nettoausgaben\n\n401 Anlagen Meierwiesen 166'264.15 0.00 76'704.75 800'000.00395'000 0\n166'264.15 723'295.25395'000Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\n5010.00 Sanierung und Neubau Sportanlagen\n(Zusammenzug ab 2011)\n\n200'000 6'626.55\n\n5012.01 Ökologische/ökonomische Optimierung\nSchwimmerbassin\n\n5012.02 Ökologische/ökonomische Optimierung\nErsatz Baumbestand\n\n5013.00 Asphaltierung Mehrzweckfläche\n5030.00 Sanierung Kiosk Meierwiesen 7'598.00 25'000\n5034.00 Hochbauten Meierwiesen\n\n(Zusammenzug ab 2011)\n5060.00 Sportanlagen Meierwiesen, Mobilien\n5061.00 Ersatz Pumpenanlage Meierwiesen 70'078.20\n5062.00 Ersatz Steuerschrank Wasseraufbereitung 99'993.60 100'000\n5063.00 Ersatz Reinigungsmaschine 46'197.45 55'000\n5064.00 Kiosk Meierwiesen, Ersatz Küchengeräte 12'475.10 15'000\n6610.00 Staatsbeitrag 800'000.00\n6690.00 Diverse Investitionsbeiträge\n\n402 Anlagen Auslikon 15'097.80 0.00 0.00 0.0090'000 0\n15'097.80 90'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Sanierung Campingplatz/Strandbad\n5030.00 Sanierung Kiosk Auslikon 8'135.95 25'000\n5060.00 Strandbad Auslikon, Maschinen\n5062.00 Ersatz technische Anlage 50'000\n5063.00 Kiosk Auslikon, Ersatz Küchengeräte 6'961.85 15'000\n\n404 Kunsteisbahn 615'726.60 0.00 998'067.10 0.00750'000 0\n615'726.60 998'067.10750'000Nettoausgaben\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 176 -\n\n\n\n5010.00 Planung Sanierung Parkplatz Kunsteisbahn\n5030.00 Sanierungsmassnahmen \n5031.00 Sanierung KEW (Zusammenzug ab 2011)\n5034.00 Erweiterung Haupteingang 30'967.15\n5035.00 Beschilderung Sportanlage -7'534.70 63'240.35\n5037.00 Feuerpolizeiliche Massnahmen 416'794.35 500'000 903'859.60\n5038.00 Sanierung Restaurant Stadion 30'000.00 30'000\n5039.00 Ersatz Kühlturm \n5060.00 Neue Eisreinigungsmaschine 156'488.75 200'000\n5061.00 Restaurant Stadion, Ersatz Küchengeräte 19'978.20 20'000\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 177 -\n\n\n\nABTEILUNG SICHERHEIT45 281'000.00 684'000586'289.20 365'316.25 162'800.00425'000\n305'289.20 259'000 202'516.25Nettoausgaben\n\n450 Sicherheit 227'267.95 0.00 7'373.80 0.00300'000 0\n227'267.95 7'373.80300'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Tempo 30 Robenhausen 227'267.95 300'000 7'373.80\n5060.00 Einführung flächendeckende Parkraum-Bewirtschaftung\n\n452 Schiessanlage 12'510.65 13'200.00 0.00 0.0039'000 250'000\n689.35 211'000Nettoeinnahmen\n\n5010.00 Sanierung Parkplatz\n5011.00 Ersatz Wasserleitung zum Scheibenstand 12'510.65 39'000\n5091.00 Altlastensanierung Kugelfang\n6610.00 Staatsbeitrag (Sanierung Kugelfang) 13'200.00 250'000\n6620.00 Beiträge anderer Gemeinden\n6690.00 Übrige Investitionsbeiträge\n\n454 Stadtpolizei 26'195.10 5'500.00 0.00 0.0025'000 5'000\n20'695.10 20'000Nettoausgaben\n\n5060.00 Ersatz mobile Geschwindigkeitsanlage\n5061.00 Ersatz Dienstfahrzeug\n5062.00 Laserpistole\n5063.00 Ausrüstung Fahrzeug RFO zu Polizeizwecken 26'195.10 25'000\n6060.00 Veräusserung Fahrzeug Stadtpolizei 5'500.00 5'000\n6620.00 Beiträge anderer Gemeinden\n\n455 Feuerwehr 19'071.35 0.00 105'053.45 0.00100'000 0\n19'071.35 105'053.45100'000Nettoausgaben\n\n5030.00 Neubau Sicherheitszentrum 19'071.35 100'000\n5060.00 Feuerwehrfahrzeuge 105'053.45\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 178 -\n\n\n\n456 Zivilschutz 301'244.15 262'300.00 252'889.00 162'800.00220'000 170'000\n38'944.15 90'089.0050'000Nettoausgaben\n\n5030.00 Instandhaltung ZSA-Anlagen 40'644.15 50'000 90'089.00\n5032.00 OKP Walenbach, Erneuerung Küche\n5033.00 Rückbau ZS-Anlagen\n5034.00 Umbau Sanitär-Anlagen\n5061.00 Ersatz Fahrzeug Materialverwalter\n5062.00 Anschaffung Fahrzeug für ZSO/RFO 68'300.00 70'000\n5700.00 Einlage in gesetzliche Spezialfonds 192'300.00 100'000 162'800.00\n6600.00 Bundesbeitrag\n6690.00 Entnahme aus Schutzraumfonds 70'000.00 70'000\n6700.00 Ersatzbeiträge für Schutzraumbauten 192'300.00 100'000 162'800.00\n\n459 Friedhof- und Bestattungswesen (bis 2014) 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5010.00 Sanierung und Erweiterung Friedhof\n5060.00 Anschaffung Maschinen, Fahrzeuge, Einrichtungen\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 179 -\n\n\n\nABTEILUNG SOZIALES50 0.00 00.00 40'670.25 0.000\n40'670.25Nettoausgaben\n\n504 Beiträge an soziale Institutionen 0.00 0.00 40'670.25 0.000 0\n40'670.25Nettoausgaben\n\n5620.00 Investitionsbeiträge an KESB 40'670.25\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 180 -\n\n\n\nALTER52 0.00 1'411'000992'253.50 0.00 0.000\n992'253.50 1'411'000Nettoausgaben\n\n520 Alterswohnheim Am Wildbach 992'253.50 0.00 0.00 0.001'411'000 0\n992'253.50 1'411'000Nettoausgaben\n\n5030.00 Alterswohnheim, Sanierung und Erweiterung\n5031.00 Umbau EG Haus Schirmling 80'619.90 145'000\n5035.00 Heizung, Lüftung, Steuerung\n\nUmverteilung Haus Esche und Buche\n5036.00 Haus Esche, Sanierung Flachdach 261'279.25 480'000\n5037.00 Ersatz Fenster und Sonnenschutz Haus Buche 249'259.10 260'000\n5038.00 Lift Haus Ahorn 282'103.25 350'000\n5039.00 Machbarkeitsstudie / Gesamtkonzept über ganze Anlage 40'942.95 100'000\n5060.00 Umbau EG Haus Schirmling, Anschaffung Mobiliar 78'049.05 76'000\n6610.00 Staatsbeiträge\n6611.00 Investitionsbeitrag\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 181 -\n\n\n\nABTEILUNG UMWELT55 0.00 00.00 36'700.00 0.000\n36'700.00Nettoausgaben\n\n552 Umwelt 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5660.00 Vernetzungsprojekt Natur/Baumpflanzungsauftrag \n(ab 2017)\n\n601 Pflegefinanzierung ambulante Krankenpflege\n(Spitex)\n\n0.00 0.00 36'700.00 0.000 0\n\n36'700.00Nettoausgaben\n\n5240.00 Beteiligung an Spitex Bachtel AG 36'700.00\n\n606 Abfallbeseitigung 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5010.00 Bau Unterflursammelstelle Walenbach\n5030.00 Neue Zentrale Wertstoffsammelstelle\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 182 -\n\n\n\nSTADTWERKE70 6'789'661.42 8'041'0006'789'661.42 6'258'666.66 6'258'666.66860'000\n7'181'000Nettoausgaben\n\n710 Abteilung EW-Energie 2'794'459.14 2'794'459.14 2'874'732.34 2'874'732.343'019'000 380'000\n2'639'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Tiefbauten, allgemeiner Ausbau 426'163.48 365'000 326'537.84\n5012.30 Binzstrasse nord\n5012.36 Rapperswilerstrasse 200.00 170'674.87\n5012.39 Schönenwerdstrasse\n5012.46 Motorenstrasse\n5012.48 Eggstrasse \n5012.49 Hinwilerstrasse, Ettenhausen\n5012.50 Ausbau Schlossbach\n5012.51 Im Rigiblick\n5012.52 QP Robenhausen 55'025.06\n5012.53 Spitalstrasse Süd\n5012.54 Tannenstrasse / Kreuzbühlstrasse\n5012.55 Wiesenstrasse 126'339.63\n5012.57 HS Wildbachweg\n5012.59 Neubühlstrasse \n5012.60 Binzackerstrasse\n5012.61 Tobelackerstrasse 15'752.85 67'134.52\n5012.62 Hofstrasse 33'490.67 130'265.96\n5012.63 Kreisel ZO\n5012.64 NS Ringschluss Medikon\n5012.65 Haldenstrasse 55'960.79 438'183.57\n5012.66 Bodenstrasse\n5012.67 Ringwilerstrasse 26'490.85\n5012.68 MS Vogelsang 74'439.57\n5012.69 Chämtnerfeld 246'973.36\n5012.70 Ersatz Verteilkabinen\n5012.71 MS Usterstrasse 68'338.76 51'500\n5012.72 MS Stationsstrasse 1. Etappe 32'000\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 183 -\n\n\n\n5012.73 MS-Schalter Revision 103'000\n5012.74 MS 2. Einspeisung KEB von UW Hinwil 319'694.63 300'000\n5012.75 MS-Ersatz Binzacker / Feld 1 68'523.32 120'000 465.00\n5012.76 MS Verstärkung Burgweid 485'000\n5012.77 MS Ersatz/Verstärkung Motorenstrasse 210'144.67 250'000\n5012.78 NS Usterstrasse 41'520.60 98'500\n5012.79 NS Stationsstrasse 1. Etappe 256'642.98 230'000\n5012.80 MS Rigiblick 50'096.61\n5012.81 NS Grütweg / Bertschikerstrasse\n5012.82 NS Bahnhofstrasse 61\n5012.83 KVK Pfäffikerstrasse 75 - 79\n5012.84 NS Ettenhauserstrasse\n5012.85 NS Bachtelstrasse\n5012.86 NS Netzbau Bächelacker\n5012.87 NS GWO Ringschluss Schöneichstrasse\n5012.88 NS Weststrasse\n5012.89 MS Walfershausen-Kratz\n5012.90 MS Leitungsprüfung\n5012.91 MS Adetswilestrasse + 3 TS\n5012.92 NS Eggweg\n5012.93 NS Kastellstrasse\n5012.94 NS Netzverstärkung HA Bahnhofstrasse 61 129'281.78\n5012.95 NS Netzverstärkung KVK Grütweg/Bertschikerstrasse 27'114.16\n5030.00 Trafostationen allgemeiner Ausbau 117'944.67 100'000 222'426.58\n5031.52 TS Neubühl\n5031.54 TS Kratz 15'167.35\n5031.55 TS Steiner 96'230.83 285'007.06\n5031.56 MS Kunsteisbahn 25'963.33 36'353.21\n5031.57 TS Büehlwies\n5031.58 TS Motorenstrasse/Mühlebühl\n5031.59 NS-Frltg Ersatz Masten\n5031.60 MS-Schalter Ersatz\n5031.61 TS MS-Anlageersatz Dürsteler 43'445.79 63'000\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 184 -\n\n\n\n5031.62 TS Zentralstrasse 123'303.41 265'000\n5031.63 TS Verstärkung Burgweid 7'273.31 200'000 1'085.00\n5031.64 TS Relaisersatz\n5031.65 TS Ersatz NS Verteilung in TS\n5031.66 TS Schöneich Ind. 1 Trafo + NS\n5031.67 TS Überwachung Netzqualität\n5031.68 TS Grubenstrasse\n5031.69 TS Landi Ausbau 31'308.50\n5031.70 TS Chalberweidli Ausbau 857.00\n5060.00 Zähleranschaffungen 137'684.45 253'000 111'089.23\n5060.12 Signalkabelnetz LWL (Anteil EW) 72'783.79 57'000 62'367.07\n5060.16 Ersatz Vorseilwinde\n5060.17 Ersatz Sitze Fahrzeuge\n5060.18 GIS Plotter 46'000\n5060.19 Erneuerung NLS Anlagen\n5060.20 Vorseilwinde\n5900.00 Passivierte Einnahmen 484'835.37 428'610.00\n6100.00 Netzkostengebühren 366'445.00 300'000 348'175.00\n6310.00 Hausanschlussbeiträge 118'390.37 80'000 80'435.00\n6900.00 Aktivierte Ausgaben 2'309'623.77 2'446'122.34\n\n730 Abteilung Gasversorgung 1'278'628.90 1'278'628.90 1'248'508.43 1'248'508.431'766'000 130'000\n1'636'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Allgem. Ausbau Leitungsnetz ND 152'679.88 220'000 154'535.35\n5012.06 Binzstrasse\n5012.12 Rapperswilerstrasse 204'724.38\n5012.15 Schönenwerdstrasse\n5012.17 Eggstrasse\n5012.19 Ausbau Schlossbach\n5012.21 Im Rigiblick\n5012.22 Hochrütistrasse\n5012.23 Tannenstrasse / Kreuzbühlstrasse \n5012.24 Hinwilerstrasse\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 185 -\n\n\n\n5012.26 QP Robenhausen 31'725.54\n5012.27 Spitalstrasse Süd\n5012.28 Wiesenstrasse\n5012.29 Riedstrasse\n5012.30 Kreisel ZO\n5012.31 Hofstrasse 31'823.52 89'853.10\n5012.32 Haldenstrasse 150'348.21\n5012.34 Stationsstrasse 34'882.71 60'000 56.90\n5012.35 Biogasanlage Areal ARA 828'139.16 1'120'000 350'493.46\n5012.36 Buchgrindelstrasse 69'015.11 110'000 1'324.33\n5012.37 Usterstrasse 52'047.27 70'000\n5012.38 Kastellstrasse 120'000\n5012.39 Buchgrindelstrasse - Gasleitung umlegen 20'729.48\n5012.40 Eggweg\n5012.41 Schöneichstrasse mit GWVZO Ringschluss\n5012.42 Mühlestrasse\n5012.43 Stationsstrasse 2. Etappe\n5030.00 DRM-Stationen\n5060.00 Anschaffung Mobilien 10'164.31 30'000 12'757.92\n5060.01 Anpassungen Leitsystem\n5060.12 Signalkabelnetz LWL (Anteil GV) 36'000\n5060.15 Unimog-Fahrzeug\n5250.00 Beteiligung Erdgas Regio AG 38'000.00\n5900.00 Passivierte Einnahmen 99'876.94 193'959.76\n6100.00 Netzkostengebühren 8'724.03 50'000 51'442.17\n6310.00 Hausanschlussbeiträge 91'152.91 80'000 142'517.59\n6900.00 Aktivierte Ausgaben 1'178'751.96 1'054'548.67\n\n740 Abteilung Wasserversorgung 2'483'110.01 2'483'110.01 1'997'640.12 1'997'640.122'376'000 350'000\n2'026'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Allg. Ausbau Leitungsnetz 277'601.81 250'000 91'242.15\n5012.00 Stationsstrasse 2. Etappe\n5012.01 Gruben-/Schöneichstrasse mit Ringschluss GWVZO\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 186 -\n\n\n\n5012.02 Grubenstrasse Anbindung Rapperswilerstrasse\n5012.03 Ettenhauserstrasse\n5012.21 Reservoir Bühlholz/Neubau 105'001.06 28'039.77\n5012.39 Binzstrasse\n5012.44 Rapperswilerstrasse -29'400.51 363'131.36\n5012.49 Schönenwerdstrasse\n5012.58 Ausbau Schlossbach\n5012.59 Eggstrasse \n5012.61 Leckortungssystem (Lorno)\n5012.62 Umzonung Summerau/Rappenholz\n5012.63 Im Rigiblick\n5012.64 Hochrütistrasse \n5012.66 Tannenstrasse / Kreuzbühlstrasse\n5012.67 Neugrundstrasse \n5012.70 Hinwilerstrasse\n5012.71 QP Robenhausen 51'761.92\n5012.72 Wiesenstrasse/Schlossbachstrasse\n5012.73 Neubühlstrasse\n5012.74 Riedstrasse\n5012.75 Kreisel ZO\n5012.76 Hofstrasse 2. Etappe 32'003.13 204'062.30\n5012.77 Tösstalstrasse Radweg Zuleit. Res. Schürli 304'780.79\n5012.78 Aretshaldenstrasse 14'300.00\n5012.79 Burgstrasse 15'285.72\n5012.80 Haldenstrasse 84'400.05 306'889.04\n5012.81 Ringwilerstrasse\n5012.82 Buchgrindelstrasse\n5012.83 Stationsstrasse Kreuzung Mühlestrasse\n5012.84 Quelle Hinterburg 20'000 400.00\n5012.85 Aathalstrasse 218'979.97\n5012.86 Pumpwerk Gibel 280'950.75 250'000 306.85\n5012.87 Reservoir Balm 1'710.00 170'000 2'836.57\n5012.88 1. Tranche Ringschluss 744'633.57 592'000 105'839.21\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 187 -\n\n\n\n5012.89 Buchgrindelstrasse 73'786.53 110'000 2'146.02\n5012.90 Usterstrasse 206'625.20 50'000\n5012.91 Stationsstrasse 43'688.95 69'000 256.05\n5012.92 Aretshaldenstrasse/Chälenweg Seegräben 178'660.14 120'000 9'624.04\n5012.93 Wasserhauptleitung-Ersatz Neuwies + Bächelacker 500'000\n5012.94 Kastellstrasse 195'000\n5012.95 2. Tranche Ringschluss\n5012.96 Ersatz/Sanierung Quellschäfte und Brunnenstuben\n5012.97 Ersatz/Sanierung Quellfassung Neuegg\n5012.98 Eggweg, Privatstrasse\n5012.99 Mühlestrasse\n5060.00 Anschaffungen Mobiliar 7'116.99 30'000 9'505.98\n5060.01 Anpassungen Leitsystem\n5060.12 Signalkabelnetz LWL (Anteil WV) 20'000.00 20'000\n5060.15 Unimog-Fahrzeug\n5900.00 Passivierte Einnahmen 456'332.34 268'252.38\n6100.00 Netzkosten-/Brandschutzgebühren 122'096.73 200'000 201'960.00\n6310.00 Hausanschlussbeiträge 334'235.61 150'000 66'292.38\n6610.00 Staatsbeiträge\n6900.00 Aktivierte Ausgaben 2'026'777.67 1'729'387.74\n\n760 Abteilung Liegenschaften 7'677.96 7'677.96 16'899.06 16'899.06500'000 0\n500'000Nettoausgaben\n\n5030.00 Neuer Werkhof / Projektierung 7'677.96 500'000 16'899.06\n6900.00 Aktivierte Ausgaben 7'677.96 16'899.06\n\n770 Abteilung Verwaltung 225'785.41 225'785.41 120'886.71 120'886.71380'000 0\n380'000Nettoausgaben\n\n5060.00 Anschaffung Mobilien 21'017.00 45'000\n5060.04 EDV-Beschaffung 204'768.41 335'000 25'392.21\n5060.05 Material- und Lagersoftware 85'212.95\n5060.06 GIS Migration Citrix 6'385.25\n5060.07 GIS Plotter 3'896.30\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 188 -\n\n\n\n5900.00 Passivierte Einnahmen\n6900.00 Aktivierte Ausgaben 225'785.41 120'886.71\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 189 -\n\n\n\nBILDUNG80 84'371.10 11'230'00011'931'799.35 6'913'541.15 4'731.00150'000\n11'847'428.25 11'080'000 6'908'810.15Nettoausgaben\n\n820 Primarschule Allgemein 5'144'358.15 0.00 208'125.90 0.005'160'000 0\n5'144'358.15 208'125.905'160'000Nettoausgaben\n\n5060.00 Mobiliar KG und SH 95'899.60\n5061.00 Informatik (alle Schulhäuser) 112'226.30\n5062.00 Geräte- und Maschinenersatz (alle Schulhäuser) 144'358.15 160'000\n5063.00 Ersatz Telefonie (alle Schulhäuser und Kindergärten)\n5620.00 Investitionsbeitrag PS an MZTH Zentrum 5'000'000.00 5'000'000\n\n821 Schulanlage Bühl 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5030.00 SH Bühl, Turnhalle, Ersatz Fensterfront bzw. Turnhallenboden\n\n822 Schulanlage Egg 0.00 0.00 16'499.55 1'200.000 0\n15'299.55Nettoausgaben\n\n5030.00 SH Egg, Wasserschadensanierung 16'499.55\n6610.00 Staatsbeiträge 1'200.00\n\n823 Schulanlage Feld 6'723'162.25 0.00 5'937'091.90 0.005'220'000 0\n6'723'162.25 5'937'091.905'220'000Nettoausgaben\n\n5010.00 Kostenanteil Reparatur private Kanalisations-\nleitung Neufeldstrasse\n\n82'623.45\n\n5030.00 SH Feld, Erweit. 2. Et. Bauherrenberatung 25'969.95 20'000 28'715.00\n5031.00 SH Feld, Projektierungskredit\n5032.00 SH Feld, Erweiterung Baukredit 6'697'192.30 5'200'000 5'670'978.85\n5033.00 SH Feld, Sanierung Hallenbadlüftung 154'774.60\n5034.00 KIGA Goldbühl, Sanierung Gebäudehülle und Heizung\n5035.00 SH Feld, Ersatz Schliessanlage (Altbau)\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 190 -\n\n\n\n824 Schulanlage Guldisloo 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5039.00 SH Guldisloo, Gesamtkonzept über ganze Anlage\n\n825 Schulanlage Robenhausen 64'278.95 0.00 486'462.45 0.000 0\n64'278.95 486'462.45Nettoausgaben\n\n5030.00 SH Robenhausen, Erweiterung Bau 331'814.60\n5031.00 SH Robenhausen, Sanierung Wärmeversorgung \n\n(Schulhaus alt)\n154'647.85\n\n5032.00 KIGA Stegen, Sanierung Heizung\n5033.00 SH Robenhausen Altbau, Ersatz Flachdach 64'278.95\n5039.00 SH Robenhausen, Gesamtkonzept über ganze Anlage\n\n826 Schulanlage Walenbach (PS) 0.00 84'371.10 265'361.35 0.00850'000 150'000\n84'371.10 265'361.35700'000Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\n5030.00 SH Walenbach, Sanierung Wärmeversorgung 165'573.10\n5031.00 SH Walenbach, Singsaal\n5032.00 SH Walenbach, Sanierungs- & Erweiterungskonzept\n\n(bisher 3.217.5038.04)\n99'788.25\n\n5033.00 SH Walenbach, Gesamtsanierung Schulhaus/Turnhalle 850'000\n5034.00 SH Walenbach, Gesamtsanierung der Flachdächer\n5061.00 Informatik (Ersatz Geräte)\n6620.00 Beitrag Sekundarschulgemeinde 84'371.10 150'000\n\n851 HPSW 0.00 0.00 0.00 3'531.000 0\n3'531.00Nettoeinnahmen\n\n5030.00 Sanierung Flachdach\n5031.00 Sanierung Heizung\n6610.00 Staatsbeiträge 3'531.00\n\n865 Ferienhaus Canetg, Surcuolm 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 191 -\n\n\n\n5030.00 Sanierung Dach\n5031.00 Sanierung Heizung\n\nLaufende Rechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten institutionelle Gliederung\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 192 -\n\n21'265'909.2621'265'909.263'306'20034'549'20030'802'157.79\n\n708'117.15\n\n31'510'274.94 31'510'274.94\n\n31'510'274.94\n\n31'243'000\n\n34'549'200 34'549'200 21'265'909.26 21'265'909.26\n\nEinnahmenüberschuss\nAusgabenüberschuss\n\n\n\nALLGEMEINE VERWALTUNG0 0.00 880'000345'613.97 170'226.02 0.000\n345'613.97 880'000 170'226.02Nettoausgaben\n\n012 Exekutive 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5650 Private Institutionen\n\n020 Stadtverwaltung 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien\n5240 Beteiligung RIZ AG\n\n025 Verwaltung Stadtwerke 225'785.41 0.00 120'886.71 0.00380'000 0\n225'785.41 120'886.71380'000Nettoausgaben\n\n5060 Mobilien 225'785.41 380'000 120'886.71\n5890 Übrige Investitionsausgaben\n\n090 Verwaltungsliegenschaften 112'150.60 0.00 32'440.25 0.000 0\n112'150.60 32'440.25Nettoausgaben\n\n5000 Grundstückerwerb\n5010 Tiefbauten\n5030 Hochbauten 112'150.60 32'440.25\n5060 Mobiliar\n6690 Übrige Investitionsbeiträge\n\n095 Verwaltungsliegenschaften Werke 7'677.96 0.00 16'899.06 0.00500'000 0\n7'677.96 16'899.06500'000Nettoausgaben\n\n5030 Werkgebäude 7'677.96 500'000 16'899.06\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 193 -\n\n\n\nRECHTSSCHUTZ UND SICHERHEIT1 267'800.00 378'000346'510.60 398'612.70 162'800.00175'000\n78'710.60 203'000 235'812.70Nettoausgaben\n\n100 Rechtspflege 0.00 0.00 40'670.25 0.0033'000 0\n40'670.2533'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten\n5230 Eigene Anstalten\n5620 Beiträge an Gemeinden und Zweckverbände 40'670.25\n5810 Grundbuchvermessung 33'000\n6610 Staatsbeiträge\n\n110 Polizei 26'195.10 5'500.00 0.00 0.0025'000 5'000\n20'695.10 20'000Nettoausgaben\n\n5060 Mobilien 26'195.10 25'000\n5620 Beiträge an Gemeinden\n6060 Mobilien 5'500.00 5'000\n6620 Beiträge anderer Gemeinden und Zweckverbänden\n\n140 Feuerwehr und -polizei 19'071.35 0.00 105'053.45 0.00100'000 0\n19'071.35 105'053.45100'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten\n5030 Hochbauten 19'071.35 100'000\n5060 Mobilien 105'053.45\n6610 Staatsbeiträge\n\n160 Zivilschutz 301'244.15 262'300.00 252'889.00 162'800.00220'000 170'000\n38'944.15 90'089.0050'000Nettoausgaben\n\n5030 Hochbauten 40'644.15 50'000 90'089.00\n5060 Mobilien 68'300.00 70'000\n5700 Durchlaufende Beiträge 192'300.00 100'000 162'800.00\n6600 Bundesbeitrag\n6690 Entnahme aus Spezialfonds 70'000.00 70'000\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 194 -\n\n\n\n6700 Durchlaufende Beiträge 192'300.00 100'000 162'800.00\n\nBILDUNG2 84'371.10 11'230'00011'931'799.35 6'913'541.15 4'731.00150'000\n11'847'428.25 11'080'000 6'908'810.15Nettoausgaben\n\n217 Schulliegenschaften 11'931'799.35 84'371.10 6'913'541.15 4'731.0011'230'000 150'000\n11'847'428.25 6'908'810.1511'080'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 82'623.45\n5030 Schulliegenschaften und -anlagen 6'787'441.20 6'070'000 6'622'791.80\n5060 Mobilien 144'358.15 160'000 208'125.90\n5620 Investitionsbeiträge an andere Gemeinden 5'000'000.00 5'000'000\n6610 Staatsbeiträge 4'731.00\n6620 Beiträge anderer Gemeinden 84'371.10 150'000\n\nKULTUR UND FREIZEIT3 13'200.00 5'274'0004'809'599.20 1'134'371.65 800'000.00250'000\n4'796'399.20 5'024'000 334'371.65Nettoausgaben\n\n300 Kulturförderung 4'000'000.00 0.00 0.00 0.004'000'000 0\n4'000'000.00 4'000'000Nettoausgaben\n\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien\n5090 Übrige Sachgüter\n5620 Investitionsbeiträge an andere Gemeinden 4'000'000.00 4'000'000\n5650 Beiträge an private Institu-\n\ntionen\n\n330 Parkanlagen 0.00 0.00 59'599.80 0.000 0\n59'599.80Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 59'599.80\n5060 Mobilien\n5640 Investitionsbeiträge Gemischtwirtschaftliche\n\nUnternehmungen\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 195 -\n\n\n\n6690 Übrige eingehende Investitionsbeiträge\n\n340 Sport 809'599.20 13'200.00 1'074'771.85 800'000.001'274'000 250'000\n796'399.20 274'771.851'024'000Nettoausgaben\n\n5000 Grundstückerwerb\n5010 Tiefbauten 12'510.65 239'000 6'626.55\n5030 Hochbauten 454'993.60 580'000 998'067.10\n5060 Mobilien 342'094.95 455'000 70'078.20\n5090 Übrige Sachgüter\n6100 Nutzungsabgaben und Vor-\n\nteilsentgelte\n6610 Staatsbeiträge 13'200.00 250'000 800'000.00\n6620 Beiträge anderer Gemeinden\n6690 Übrige Investitionsbeiträge\n\nGESUNDHEIT4 0.00 00.00 36'700.00 0.000\n36'700.00Nettoausgaben\n\n400 Spitäler 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5240 Beteiligung GZO AG\n5620 Beiträge an Gemeinden\n5640 Investitionen GZO AG\n6090 Übrige Sachgüter\n\n445 Pflegefinanzierung ambulante Krankenpflege\n(Spitex)\n\n0.00 0.00 36'700.00 0.000 0\n\n36'700.00Nettoausgaben\n\n5240 Beteiligung an Spitex Bachtel AG 36'700.00\n\nSOZIALE WOHLFART5 0.00 1'411'000992'253.50 0.00 0.000\n992'253.50 1'411'000Nettoausgaben\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 196 -\n\n\n\n570 Altersheime (eigene) 992'253.50 0.00 0.00 0.001'411'000 0\n992'253.50 1'411'000Nettoausgaben\n\n5030 Hochbauten 914'204.45 1'335'000\n5060 Mobilien 78'049.05 76'000\n6610 Staatsbeiträge\n\nVERKEHR6 0.00 3'140'0002'778'232.82 3'293'356.00 72'720.300\n2'778'232.82 3'140'000 3'220'635.70Nettoausgaben\n\n620 Gemeindestrassen 2'774'890.92 0.00 3'156'395.85 72'720.303'110'000 0\n2'774'890.92 3'083'675.553'110'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten, Strassen 2'757'538.97 2'940'000 2'660'096.45\n5012 Tiefbauten, Fussgängerbauwerke -30'018.05 70'000 261'074.55\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien 47'370.00 100'000 235'224.85\n5640 Investitionsbeiträge Tiefbau\n5700 Durchlaufende Beiträge\n6010 Tiefbauten\n6060 Mobilien\n6100 Nutzungsabgaben und Vorteils-\n\nentgelte\n6610 Staatsbeiträge 72'720.30\n6690 Übrige Beiträge\n6700 Durchlaufende Beiträge\n\n650 Regionalverkehr 3'341.90 0.00 136'960.15 0.0030'000 0\n3'341.90 136'960.1530'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 3'341.90 30'000 82'719.85\n5030 Hochbauten 54'240.30\n5640 Investitionsbeiträge\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 197 -\n\n\n\nUMWELT UND RAUMORDNUNG7 1'420'333.84 6'136'0004'439'012.92 3'158'795.19 1'716'459.331'450'000\n3'018'679.08 4'686'000 1'442'335.86Nettoausgaben\n\n701 Wasserwerk 2'026'777.67 456'332.34 1'729'387.74 268'252.382'376'000 350'000\n1'570'445.33 1'461'135.362'026'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 1'999'660.68 2'326'000 1'719'881.76\n5060 Mobilien 27'116.99 50'000 9'505.98\n5650 Private Haushalte\n6090 Übrige Sachgüter\n6100 Nutzungsabgaben und Vorteils-\n\nentgelte\n122'096.73 200'000 201'960.00\n\n6310 Tiefbauten 334'235.61 150'000 66'292.38\n6610 Staatsbeiträge\n\n710 Abwasserbeseitigung 514'188.65 881'441.50 627'397.00 1'379'723.95730'000 900'000\n367'252.85 752'326.95170'000Nettoeinnahmen\n\n5010 Tiefbauten 514'188.65 730'000 554'784.00\n5060 Mobilien 72'613.00\n5810 Planungsausgaben\n6100 Nutzungsabgaben und Vorteils-\n\nentgelte\n881'441.50 900'000 1'379'723.95\n\n6610 Staatsbeiträge\n\n711 Kläranlage 1'538'584.80 0.00 405'461.75 0.002'190'000 0\n1'538'584.80 405'461.752'190'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 463'034.40 400'000 133'940.20\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien 1'075'550.40 1'790'000 271'521.55\n6600 Bundesbeiträge\n6610 Staatsbeiträge\n6620 Beiträge anderer Gemeinden\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 198 -\n\n\n\n720 Abfallbeseitigung 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5010 Tiefbauten\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien\n\n740 Friedhof und Bestattungen 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5010 Friedhofanlagen\n5060 Anschaffung Mobilien\n\n750 Gewässerunterhalt 65'915.85 82'560.00 183'532.80 68'483.00150'000 200'000\n16'644.15 115'049.8050'000Nettoeinnahmen / Ausgaben\n\n5010 Tiefbauten 65'915.85 150'000 183'532.80\n6610 Staatsbeiträge 82'560.00 200'000 68'483.00\n6610 Übrige Investitionsbeiträge\n\n770 Naturschutz 0.00 0.00 0.00 0.000 0\n\n5660 Beiträge an Private Haushalte\n\n790 Raumordnung 293'545.95 0.00 213'015.90 0.00690'000 0\n293'545.95 213'015.90690'000Nettoausgaben\n\n5810 Planungsausgaben 293'545.95 690'000 213'015.90\n6610 Staatsbeiträge\n\nVOLKSWIRTSCHAFT8 584'712.31 4'785'0003'488'375.73 3'500'671.01 622'569.76510'000\n2'903'663.42 4'275'000 2'878'101.25Nettoausgaben\n\n861 Elektrizitätswerk 2'309'623.77 484'835.37 2'446'122.34 428'610.003'019'000 380'000\n1'824'788.40 2'017'512.342'639'000Nettoausgaben\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 199 -\n\n\n\n5010 Tiefbauten 1'652'828.69 2'035'000 1'712'626.84\n5030 Hochbauten 446'326.84 628'000 560'039.20\n5060 Mobilien 210'468.24 356'000 173'456.30\n6090 Übrige Sachgüter\n6100 Nutzungsabgaben und Vorteils-\n\nentgelte\n366'445.00 300'000 348'175.00\n\n6310 Tiefbauten 118'390.37 80'000 80'435.00\n\n862 Gasversorgung 1'178'751.96 99'876.94 1'054'548.67 193'959.761'766'000 130'000\n1'078'875.02 860'588.911'636'000Nettoausgaben\n\n5010 Tiefbauten 1'168'587.65 1'700'000 1'003'790.75\n5030 Hochbauten\n5060 Mobilien 10'164.31 66'000 12'757.92\n5090 Übrige Sachgüter\n5250 Beteiligung Erdgas Regio AG 38'000.00\n6100 Nutzungsabgaben und Vorteils-\n\nentgelte\n8'724.03 50'000 51'442.17\n\n6240 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen\n6310 Tiefbauten 91'152.91 80'000 142'517.59\n\nFINANZEN UND STEUERN9 202'600.00 1'315'200910'717.15 150'500.00 150'500.00771'200\n708'117.15 544'000Nettoausgaben\n\n942 Grundeigentum Finanzvermögen 910'717.15 202'600.00 150'500.00 150'500.001'315'200 771'200\n708'117.15 544'000Nettoausgaben\n\n7010 Nichtüberbaute Liegenschaften\n7020 Überbaute Liegenschaften 801'027.15 544'000\n7040 Grundeigentumsanteile\n7090 Erwerbs- und Verkaufsnebenkosten 572.80\n7920 Übertragung von Buchgewinnen 109'117.20 771'200 150'500.00\n8010 Nichtüberbaute Liegenschaften 202'600.00 771'200 150'500.00\n8020 Überbaute Liegenschaften\n8030 Grundeigentum mit Baurechten\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 200 -\n\n\n\n8040 Grundeigentumsanteile\n8090 Investitionsbeiträge\n8920 Übertragung von Buchverlusten\n\n999 Abschluss IR 1'561'069.70 29'030'167.69 2'509'135.54 17'736'128.870 0\n27'469'097.99 15'226'993.33Nettoeinnahmen\n\n5900 Passivierung der Einnahmen 1'468'159.70 2'509'135.54\n6900 Aktivierung der Einnahmen 28'229'140.54 17'736'128.87\n7910 Übertragungen ins Finanz-\n\nvermögen\n92'910.00\n\n8910 Übertragungen ins Finanz-\nvermögen\n\n801'027.15\n\nJahresrechnung 2016\n\nAusgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nRechnung 2016 Rechnung 2015\n\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\n\nInvestitionsrechnung - Einzelkonten nach Aufgaben gegliedert\n\nBezeichnung\nVoranschlag 2016\n\n- 201 -\n\n21'265'909.2621'265'909.263'306'20034'549'20031'603'184.94\n\n31'603'184.94 31'603'184.94\n\n31'603'184.94\n\n31'243'000\n\n34'549'200 34'549'200 21'265'909.26 21'265'909.26\n\nEinnahmenüberschuss\nAusgabenüberschuss\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nAktiven Passiven Aktiven Passiven\n\nBilanzzusammenzug\n\nBestand 31.12.2015 Bestand 31.12.2016\n\n1\n\n10\n\n100\n101\n102\n103\n\n11\n\n114\n115\n116\n117\n\n12\n\n128\n\nGesamtaktiven (ohne Kapitalkonto)\n\nAktiven\n\nFinanzvermögen\n\nFlüssige Mittel\nGuthaben\nAnlagen\nTransitorische Aktiven\n\nVerwaltungsvermögen\n\nSachgüter\nDarlehen und Beteiligungen\nInvestitionsbeiträge\nÜbrige aktivierte Ausgaben\n\nSpezialfinanzierungen\n\nVorschüsse für Spezialfinanzierungen\n\n25'084'601.72\n31'669'690.12\n74'147'149.35\n2'978'298.56\n\n127'086'100.00\n5'173'700.00\n8'554'000.00\n1'692'000.00\n\n133'879'739.75\n\n142'505'800.00\n\n276'385'539.75\n\n10'788'191.89\n39'710'357.49\n57'342'793.63\n1'806'577.25\n\n124'534'700.00\n5'181'700.00\n\n506'000.00\n1'587'000.00\n\n109'647'920.26\n\n131'809'400.00\n\n241'457'320.26\n\n- 202 -\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nAktiven Passiven Aktiven Passiven\n\nBilanzzusammenzug\n\nBestand 31.12.2015 Bestand 31.12.2016\n\n2\n\n20\n\n200\n201\n202\n203\n204\n205\n\n21\n\n219\n\n22\n\n228\n\nGesamtpassiven (ohne Kapitalkonto)\n\nPassiven\n\nFremdkapital\n\nLaufende Verpflichtungen\nKurzfristige Schulden\nLangfristige Schulden\nVerpflichtungen für Sonderrechnungen\nRückstellungen\nTransitorische Passiven\n\nVerrechnungen\n\nAbschluss der Verrechnungskonten\n\nSpezialfinanzierungen\n\nVerpflichtungen für Spezialfinanzierungen\n\n23'926'363.72\n30'000'000.00\n68'006'300.00\n5'296'300.84\n2'855'406.90\n3'385'492.43\n\n53'736'321.05\n\n133'469'863.89\n\n192'168'463.25\n\n24'206'537.95\n20'000'000.00\n68'013'180.00\n5'056'504.80\n5'792'226.45\n1'907'013.85\n\n43'803'553.86\n\n124'975'463.05\n\n176'669'913.42\n\n210\n212\n213\n214\n215\n216\n217\n218\n\nSteuern Rechnungsjahr\nSteuern früherer Jahre\nVerzugszinsen\nQuellensteuer\nNach- und Strafsteuern\nSteuerausscheidungen und pauschale Steueranrechnungen\nVerschiedene Steuern und Abgaben\nÜbrige Verrechnungskonten\n\n4'283'852.25\n1'047'604.55\n\n43'204.45\n7'832.05\n\n-32'967.65\n\n2'541'370.86\n\n4'347'401.30\n-1'742'064.45\n\n70'210.60\n4'276.75\n\n86'109.50\n\n2'196'344.61\n\n4'962'278.317'890'896.51\n\n- 203 -\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde Bilanzzusammenzug\n\nKapitalkonto Bestand 31.12.2016\n\nAktiven Passiven Bilanzfehlbetr. Eigenkapital Aktiven Passiven\n\n241'457'320.26 Gesamtaktiven 276'385'539.75\n\n176'669'913.42 Gesamtpassiven 192'168'463.25\n\nKapitalkonto\n\n64'787'406.84 Eigenkapital Anfang Rechnungsjahr 64'787'406.84\n\nBilanzfehlbetrag Anfang Rechnungsjahr 0.00\n\nAbschreibungen auf dem Bilanzfehlbetrag\nim Rechnungsjahr Kto 990.3330 0.00\n\n0.00\n\nGesetzlich vorgeschriebene Verwendung\ndes Rechnungsergebnisses:\n\nErtragsüberschuss Laufende Rechnung 3'427'409.09\n\nBuchgewinn Neubewertung Liegensch. FV 16'002'260.57\n\nAufwandüberschuss Laufende Rechnung 0.00\n\nEigenkapital                Ende Rechnungsjahr 84'217'076.50 84'217'076.50\n\nBilanzfehlbetrag          Ende Rechnungsjahr\n\n241'457'320.26 241'457'320.26 276'385'539.75 276'385'539.75\n\n- 204 -\n\nBestand 31.12.2015\n\n\n\nAKTIVEN1 34'928'219.49 276'385'539.75241'457'320.26\n\n10 Finanzvermögen 24'231'819.49 133'879'739.75109'647'920.26\n\n100 Flüssige Mittel 14'296'409.83 25'084'601.7210'788'191.89\n\n1000 Kassen 27'346.10 119'307.9591'961.85\n1000.000 Kasse 11'083.30 84'151.3073'068.00\n1000.104 Kasse 4 Einwohnerdienste 857.00 0.00857.00\n1000.210 Kasse Betreibungsamt Wetzikon 17'004.85 27'202.4510'197.60\n1000.510 Kasse Stadtwerke 895.05 4'074.204'969.25\n1000.520 Reka-Checks Stadtwerke 1'010.00 3'880.002'870.00\n\n1001 Post 12'502'720.21 18'337'683.845'834'963.63\n1001.010 Konto 80-6159-2 (Ordinario) 4'949'858.46 8'397'205.413'447'346.95\n1001.020 Konto 80-2686-0 (Steueramt) 1'723'400.62 1'872'067.34148'666.72\n1001.030 Konto 88-873649-5 (Liegenschaften) 967'882.53 985'846.7317'964.20\n1001.040 Konto 80-5953-9 (AWH) 32'218.35 78'958.2746'739.92\n1001.070 Konto 80-36133-0 (BWS) 2'706'973.99 2'810'989.41104'015.42\n1001.080 Konto 87-218094-5 (Sozialdienst) 1'661'884.71 1'678'969.1817'084.47\n1001.200 Postkonti Betreibungsamt Wetzikon 51'974.90 653'957.57705'932.47\n1001.510 Konto 80-4918-7 (Werke) 512'476.45 1'859'689.931'347'213.48\n\n1002 Banken 1'766'343.52 6'627'609.934'861'266.41\n1002.010 ZKB, Konto 1155-0836.000 822'908.11 732'005.491'554'913.60\n1002.020 Clientis Zürcher Regionalbank, Konto 2.527.500.03 2'224'238.50 2'837'183.82612'945.32\n1002.040 UBS, Konto 974.699.B1J 13'318.45 81'684.9768'366.52\n1002.060 Credit Suisse, 217316-11-5 135'332.66 201'389.3066'056.64\n1002.070 Clientis Zürcher Regionalbank, Konto Alterswohnheim 125'929.39 173'068.8647'139.47\n1002.080 CS, Konto 455972-61 (Sozialdienst) 137'322.13 2'021'116.731'883'794.60\n1002.200 ZKB, Konto 1100-1089.368 (BWS) 0.000.00\n1002.300 Bankkonti Betreibungsamt Wetzikon 99.40 287'970.50288'069.90\n1002.510 CS, Konto Stadtwerke 46'790.10 293'190.26339'980.36\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 205 -\n\n\n\n101 Guthaben 8'040'667.37 31'669'690.1239'710'357.49\n\n1010 Vorschüsse 11'550.70 37'252.7548'803.45\n1010.000 Vorschuss Bildung (PS) 64.45 -64.450.00\n1010.010 Vorschuss Einwohnerdienste 2'000.002'000.00\n1010.020 Vorschuss Mobile Einsatzgruppe und Velostation 538.00 909.401'447.40\n1010.030 Vorschuss Bereich Steuern 3'000.003'000.00\n1010.040 Vorschuss Zivilstandswesen 500.00500.00\n1010.045 Vorschuss Zivilschutzstelle 0.000.00\n1010.050 Vorschuss Kasse AWH 8'802.50 23'807.8032'610.30\n1010.060 Vorschuss Abteilung Bau 500.00500.00\n1010.065 Vorschuss ARA Flos 895.75 0.00895.75\n1010.070 Vorschuss Bibliothek 500.00500.00\n1010.071 Vorschuss Geschichte Wetzikon 100.00100.00\n1010.075 Vorschuss Kasse Empfang 6'000.006'000.00\n1010.080 Vorschüsse Sportanlagen 1'250.00 0.001'250.00\n\n1011 Kontokorrente 7'906'233.98 2'922'300.4110'828'534.39\n1011.010 KK Primarschule 0.000.00\n1011.020 KK Sekundarschule 7'911'459.84 2'917'074.5510'828'534.39\n1011.035 KK Reformierte Kirchgemeinde 0.000.00\n1011.070 KK KEZO 0.000.00\n1011.080 KK Zweckverband Region Zürcher Oberland RZO 1'376.95 1'376.950.00\n1011.085 KK RZO 0.000.00\n1011.090 KK Zweckverband KES 3'848.91 3'848.910.00\n1011.110 KK Stadtwerke 0.000.00\n1011.120 KK Alterswohnheim Am Wildbach 0.000.00\n\n1012 Steuerrestanzen 269'799.46 5'420'333.095'150'533.63\n1012.000 Restanzen Steuern 2000 19.90 0.00-19.90\n1012.001 Restanzen Steuern 2001 8'873.20 0.00-8'873.20\n1012.002 Restanzen Steuern 2002 202.40 -180.0022.40\n1012.003 Restanzen Steuern 2003 0.000.00\n1012.004 Restanzen Steuern 2004 542.10 984.00441.90\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 206 -\n\n\n\n1012.005 Restanzen Steuern 2005 62.40 0.00-62.40\n1012.006 Restanzen Steuern 2006 415.35 -159.30256.05\n1012.007 Restanzen Steuern 2007 4'675.60 55.954'731.55\n1012.008 Restanzen Steuern 2008 1'442.30 -158.45-1'600.75\n1012.009 Restanzen Steuern 2009 7'595.95 -28'494.65-36'090.60\n1012.010 Restanzen Steuern 2010 35'415.00 12'528.5547'943.55\n1012.011 Restanzen Steuern 2011 4'515.75 113'016.75117'532.50\n1012.012 Restanzen Steuern 2012 53'087.34 -115'855.20-168'942.54\n1012.013 Restanzen Steuern 2013 441'509.05 51'735.70493'244.75\n1012.014 Restanzen Steuern 2014 533'724.99 -191'772.92341'952.07\n1012.015 Restanzen Steuern 2015 4'390'253.23 -70'123.834'320'129.40\n1012.016 Restanzen Steuern 2016 5'543'633.29 5'543'633.290.00\n1012.200 Restanzen Grundsteuern 65'254.35 105'123.2039'868.85\n\n1014 Beiträge von Gemeinwesen 8'468.40 4'530'034.054'538'502.45\n1014.011 Restanzen Bundes- und Staatsbeiträge 8'468.40 4'530'034.054'538'502.45\n\n1015 Debitoren 314'995.83 17'050'397.4617'365'393.29\n1015.001 Debitoren Kehricht 26.65 26.650.00\n1015.002 Debitoren Modulrechnungen 630'238.77 2'711'154.233'341'393.00\n1015.003 Debitoren Hundeverabgabung 485.30 2'610.003'095.30\n1015.004 Debitoren Kirmes 0.000.00\n1015.010 Debitoren manuell 0.000.00\n1015.011 Verrechnungssteuern 538.15 22.83560.98\n1015.012 Verrechnungssteuern AWH 37.69 85.07122.76\n1015.013 Debitoren Verrechnungen Sozialamt Kanton 319'565.65 1'144'241.651'463'807.30\n1015.014 Debitoren Verkauf Spitalstrasse 210 0.000.00\n1015.015 Debitoren Alterswohnheim Am Wildbach 14'813.60 2'158'145.502'143'331.90\n1015.200 Debitoren Betreibungsamt Wetzikon 4'075.65 45'652.7541'577.10\n1015.510 Debitoren Stadtwerke 806'424.90 10'495'829.009'689'404.10\n1015.520 Debitoren Energie Stadtwerke 206'416.85 475'684.00682'100.85\n1015.530 Debitoren Diverses Stadtwerke 16'945.78 16'945.780.00\n\n1019 Übrige Guthaben 69'217.92 1'709'372.361'778'590.28\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 207 -\n\n\n\n1019.001 QP Ettenhausen-Süd, Bau 58'085.10 0.0058'085.10\n1019.002 QP Robenhausen, Geldausgleich 0.000.00\n1019.005 QP Pestalozzistrasse, Verfahren 72'154.85 97'964.9025'810.05\n1019.010 QP Zentrum (Verfahren) 690.75 29'464.3028'773.55\n1019.041 QP Chalberweidli, Bau 2. Etappe 16'357.75 0.0016'357.75\n1019.046 QP Industrie Gubelmann/Aweso, Verfahren 8'537.50 69'594.6061'057.10\n1019.049 QP Mattacker-Mühle, Verfahren 27'355.10 216'748.75189'393.65\n1019.051 QP Widum, Bau D, Kanalisation\n\nMüliwiesen Nord\n370'368.00 0.00370'368.00\n\n1019.052 QP Widum, Verfahren 36'799.2636'799.26\n1019.054 QP Widum, Bau von\n\nHausanschlüssen\n0.000.00\n\n1019.057 QP Widum, Bau allgemein+C+G BA 2'305'016.052'305'016.05\n1019.058 QP Widum, Bau B BA 0.000.00\n1019.059 QP Widum, Bau F+H BA 0.000.00\n1019.060 QP Widum, Bau C+G QPS -1'104'114.20-1'104'114.20\n1019.061 QP Widum, Bau B QPS 0.000.00\n1019.062 QP Widum, Bau F+H QPS 0.000.00\n1019.063 QP Bergli, Bau QPS 0.000.00\n1019.064 QP Widum, Bau D, Kanalisation\n\nMüliwiesen Nord, QPS\n405'000.00 0.00-405'000.00\n\n1019.066 QP Bodenstrasse, QPS 113'611.65113'611.65\n1019.067 Quartierplananlagen Gebiet A Widum QPS 0.000.00\n1019.068 QP Bodenstrasse Bau 284'884.60284'884.60\n1019.069 QP Bodenstrasse, Zahlungsplan Zentralstrasse -288'745.05-288'745.05\n1019.070 QP Bodenstrasse/Pfadacher Bau 3'000.00 427'712.15424'712.15\n1019.071 QP Bodenstrasse, Geldausgleich 0.000.00\n1019.074 QP Frohbergstrasse, Bau 41'302.9841'302.98\n1019.075 QP Robenhausen, Verfahren 42'154.80 141'468.31183'623.11\n1019.076 QP Robenhausen, Bau 50'000.00 502'297.95552'297.95\n1019.086 QP Bergli, Verfahren 0.000.00\n1019.090 QP Widum, Geldausgleich -1'318'580.00-1'318'580.00\n1019.091 QP Mattacker-Mühle, Bau 50.40 70'399.3570'348.95\n1019.092 QP Ettenhausen-Süd, Verfahren 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 208 -\n\n\n\n1019.093 QP Bergli, Bau 0.000.00\n1019.094 Altlastensanierung Robenhuserriet 21'706.95 0.0021'706.95\n1019.096 Altlasten Grundstück Hirzel Motorenstrasse -2'672.00-2'672.00\n1019.097 QP Ettenhausen-Süd, Geldausgleich 0.000.00\n1019.100 Mietzinsdepots Sozialbehörde 8'100.00 72'905.0081'005.00\n1019.101 Mietzinsdepots Ringwilerstrasse 2 (PS) 2.95 2'867.052'864.10\n1019.200 Übrige Guthaben Betreibungsamt Wetzikon 7'922.60 0.007'922.60\n1019.204 MWST Kanalisation (316 426) 0.000.00\n1019.300 MWST Strassenunterhalt 0.000.00\n1019.401 MWST Meierwiese (316 446) 0.000.00\n1019.402 MWST Strandbad/Camping (316 432) 0.000.00\n1019.403 MWST Beherbergung und Gastronomie 0.000.00\n1019.510 Guthaben Stadtwerke 10'268.59 0.0010'268.59\n1019.520 Aufträge in Arbeit EW-Installation 1'046.32 0.001'046.32\n1019.605 MWST Kläranlage (316 462) 0.000.00\n1019.606 MWST Abfallentsorgung (316 457) 0.000.00\n1019.609 MWST Friedhof- u. Bestattungsamt 0.000.00\n1019.700 MWST Kanalisation 0.000.00\n1019.701 MWST Kläranlage 0.000.00\n1019.702 MWST Abfallentsorgung 0.000.00\n1019.997 Mietkaution AWH für Notariatsstrasse 8 /\n\nDepot AWH Parkplatz-Batch GZO\n4'000.004'000.00\n\n1019.998 Kaution Betreibungsamt Wetzikon 0.64 6'446.716'446.07\n1019.999 Gegenkonto Saldovortrag 0.000.00\n\n102 Anlagen 16'804'355.72 74'147'149.3557'342'793.63\n\n1021 Aktien und Anteilscheine 29'700.0029'700.00\n1021.000 Wertschriften, übrige Darlehen (PS) 1'700.001'700.00\n1021.050 Anteilsscheine Genossenschaft Alterssiedlung\n\n(AWH)\n8'000.008'000.00\n\n1021.510 Wertschriften Stadtwerke 20'000.0020'000.00\n\n1022 Darlehen 21'440.00 282'380.00303'820.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 209 -\n\n\n\n1022.005 Darlehen Genossenschaft Alterssiedlung 11'440.00 22'880.0034'320.00\n1022.007 Darlehen Sportschützen Wetzikon 2'000.002'000.00\n1022.014 Darlehen Pistolenschützen Wetzikon 2'500.00 90'000.0092'500.00\n1022.015 Darlehen Stiftung Netzwerk 100'000.00100'000.00\n1022.016 Darlehen Familiengartenverein 7'500.00 67'500.0075'000.00\n1022.017 Darlehen Curling-Club Wetzikon 0.000.00\n1022.018 Darlehen an Meliorationsgenossenschaft \n\nWetzikon-Nordost\n0.000.00\n\n1023 Grundeigentum 16'710'377.72 72'790'405.1556'080'027.43\n1023.100 Überbaute Liegenschaften 427'354.52 15'003'027.1514'575'672.63\n1023.710 Unüberbaute Liegenschaften 16'335'978.40 54'441'378.0038'105'399.60\n1023.715 Liegenschaften mit Baurechten 52'955.20 3'346'000.003'398'955.20\n1023.990 Überbewertetes Grundeigentum FV 0.000.00\n\n1025 Vorräte 115'418.00 1'044'664.20929'246.20\n1025.001 REKA-Checks 18'480.00 59'440.0040'960.00\n1025.002 Kaffeeschlüssel, Abt. Umwelt + Dienste 1'300.001'300.00\n1025.003 Chipkarten Abteilung Sport 22'510.40 0.0022'510.40\n1025.010 Vorräte AWH 8'500.00 185'000.00176'500.00\n1025.510 Materialvorräte Stadtwerke 37'418.99 271'398.04233'979.05\n1025.540 Material Wasserversorgung 73'529.41 527'526.16453'996.75\n\n1029 Übrige Anlagen 0.000.00\n1029.000 Übrige Anlagen 0.000.00\n\n103 Transitorische Aktiven 1'171'721.31 2'978'298.561'806'577.25\n\n1030 Transitorische Aktiven 1'171'721.31 2'978'298.561'806'577.25\n1030.000 Transitorische Aktiven 1'202'811.97 2'785'188.181'582'376.21\n1030.100 Transitorische Aktiven AWH 7'803.70 36'902.2529'098.55\n1030.510 Transitorische Aktiven Stadtwerke 38'894.36 156'208.13195'102.49\n\n11 Verwaltungsvermögen 10'696'400.00 142'505'800.00131'809'400.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 210 -\n\n\n\n114 Sachgüter 2'551'400.00 127'086'100.00124'534'700.00\n\n1140 Grundstücke 617'000.00 5'527'000.006'144'000.00\n1140.100 Grundstücke 16'000.00 135'000.00151'000.00\n1140.110 Sport- und Freizeitanlagen 523'000.00 4'698'000.005'221'000.00\n1140.150 Grundstücke Primarschule 78'000.00 694'000.00772'000.00\n\n1141 Tiefbauten 797'500.00 57'776'700.0058'574'200.00\n1141.000 Friedhofanlage 4'000.00 30'000.0034'000.00\n1141.100 Strassen und Parkplätze 188'000.00 23'267'000.0023'079'000.00\n1141.110 Fussgängerbauwerke 356'000.00 2'924'000.003'280'000.00\n1141.150 Tiefbauten Primarschule 20'000.00 179'000.00199'000.00\n1141.200 Kanalisationen 593'000.00 2'029'000.002'622'000.00\n1141.250 Abwasserreinigungsanlagen 80'000.00 4'878'000.004'958'000.00\n1141.260 Gewässerkorrekturen 214'000.00 1'768'000.001'982'000.00\n1141.300 Entsorgungsanlagen 0.000.00\n1141.511 Stromleitungen Stadtwerke 491'800.00 7'593'200.007'101'400.00\n1141.512 Niederspannungsleitungen 0.000.00\n1141.513 Strassenbeleuchtung 0.000.00\n1141.531 Mitteldruckleitungen Gasversorgung 27'200.00 245'000.00272'200.00\n1141.532 Niederdruckleitungen Gasversorgung 426'800.00 3'167'000.003'593'800.00\n1141.542 Reservoire/Pumpanlagen 32'500.00 3'768'400.003'800'900.00\n1141.543 Leitungsnetz/Hydranten 276'200.00 7'928'100.007'651'900.00\n\n1143 Hochbauten 3'230'200.00 57'816'600.0054'586'400.00\n1143.000 Hochbauten 554'000.00 10'461'000.0011'015'000.00\n1143.100 Alterswohnheim 625'000.00 13'852'000.0014'477'000.00\n1143.150 Hochbauten Primarschule 3'482'000.00 28'986'000.0025'504'000.00\n1143.250 Abwasserreinigungsanlagen 7'000.00 56'000.0063'000.00\n1143.300 Hochbauten Entsorgung 0.000.00\n1143.511 Trafostationen 73'000.00 3'165'800.003'238'800.00\n1143.531 Gasabnahmestation/Tankstelle 1'003'600.00 1'259'200.00255'600.00\n1143.563 Neuer Werkhof Stadtwerke 5'400.00 20'600.0015'200.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 211 -\n\n\n\n1143.564 Werkhof Stadtwerke 1'800.00 16'000.0017'800.00\n\n1145 Waldungen 0.000.00\n1145.000 Waldungen 0.000.00\n\n1146 Mobilien 785'700.00 5'637'800.004'852'100.00\n1146.000 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge 45'000.00 1'836'000.001'791'000.00\n1146.150 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge Primarschule 56'000.00 797'000.00853'000.00\n1146.250 Mobilien, Maschinen, Fahrzeuge\n\nAbwasserreinigungsanlagen\n666'000.00 1'634'000.00968'000.00\n\n1146.511 Zähler und Messapparate EW-Energie 3'700.00 565'600.00569'300.00\n1146.512 Fahrzeuge EW-Energie 0.000.00\n1146.513 Mobiliar EW-Energie 23'200.00 198'200.00175'000.00\n1146.522 Fahrzeuge EW-Installation 0.000.00\n1146.523 Mobiliar EW-Installation 0.000.00\n1146.531 Gaszähler 7'000.00 68'800.0075'800.00\n1146.532 Fahrzeuge Gasversorgung 3'600.00 14'300.0017'900.00\n1146.533 Mobiliar Gasversorgung 10'200.00 40'700.0050'900.00\n1146.541 Wassermesser 10'400.00 70'000.0080'400.00\n1146.542 Fahrzeuge Wasserversorgung 4'600.00 18'600.0023'200.00\n1146.543 Mobiliar Wasserversorgung 7'800.00 48'400.0040'600.00\n1146.563 Mobiliar Liegenschaften Stadtwerke 800.00 3'100.003'900.00\n1146.573 EDV-Ausrüstungen Stadtwerke 140'000.00 343'100.00203'100.00\n\n1149 Übrige Sachgüter 50'000.00 328'000.00378'000.00\n1149.000 Übrige Sachgüter 50'000.00 328'000.00378'000.00\n\n115 Darlehen und Beteiligungen 8'000.00 5'173'700.005'181'700.00\n\n1152 Gemeinden 0.000.00\n1152.000 Darlehen und Beteiligungen 0.000.00\n1152.511 Beteiligungen GWVZO (Werke) 0.000.00\n\n1153 Eigene Anstalten und Einrichtungen 8'000.00 72'000.0080'000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 212 -\n\n\n\n1153.010 Eigene Anstalten und Betriebe 8'000.00 72'000.0080'000.00\n\n1154 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen 5'101'700.005'101'700.00\n1154.010 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen 0.000.00\n1154.020 Beteiligung RIZ (nicht abzuschreiben) 1'500'000.001'500'000.00\n1154.030 Beteiligung GZO AG (nicht abzuschreiben) 2'481'000.002'481'000.00\n1154.040 Beteiligung Spitex Bachtel AG (nicht abzuschreiben) 36'700.0036'700.00\n1154.510 Beteiligung Erdgas Regio AG (nicht abzuschreiben) 1'084'000.001'084'000.00\n\n1156 Private Haushaltungen 0.000.00\n1156.010 Private Institutionen und Vereine 0.000.00\n\n116 Investitionsbeiträge 8'048'000.00 8'554'000.00506'000.00\n\n1160 Bund 0.000.00\n1160.000 Beiträge Bund 0.000.00\n\n1161 Kanton 0.000.00\n1161.000 Beiträge Kanton 0.000.00\n\n1162 Gemeinden und Zweckverbände 8'083'000.00 8'249'000.00166'000.00\n1162.000 Gemeinden und Zweckverbände 8'083'000.00 8'249'000.00166'000.00\n\n1164 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen 12'000.00 101'000.00113'000.00\n1164.000 Gemischtwirtschaftliche Unternehmungen 12'000.00 101'000.00113'000.00\n\n1165 Private Institutionen 0.000.00\n1165.000 Private Institutionen 0.000.00\n\n1166 Private Haushalte 23'000.00 204'000.00227'000.00\n1166.101 Beiträge gemischtwirtschaftliche Unternehmungen 23'000.00 204'000.00227'000.00\n\n117 Übrige aktivierte Ausgaben 105'000.00 1'692'000.001'587'000.00\n\n1170 Enteignungsentschädigungen 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 213 -\n\n\n\n1170.100 Enteignungsentschädigungen 0.000.00\n\n1171 Planungsausgaben 105'000.00 1'692'000.001'587'000.00\n1171.000 Planungen 105'000.00 1'692'000.001'587'000.00\n\n12 Spezialfinanzierungen 0.000.00\n\n1283 Vorschusskonto Globalbudget 0.000.00\n1283.010 Vorschusskonto Globalbudget AWH 0.000.00\n1283.030 Vorschusskonto Globalbudget Sport und Freizeit 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 214 -\n\n\n\nPASSIVEN2 34'928'219.49 276'385'539.75241'457'320.26\n\n20 Fremdkapital 8'494'400.84 133'469'863.89124'975'463.05\n\n200 Laufende Verpflichtungen 280'174.23 23'926'363.7224'206'537.95\n\n2000 Kreditoren 28'444.29 13'781'254.7613'752'810.47\n2000.001 AHV/ALV-Prämien Polit. Gemeinde 1'144'694.45 5'264.651'149'959.10\n2000.002 FAK-Zulagen Polit. Gemeinde 13'230.75 0.0013'230.75\n2000.011 BVK-Prämien Politische Gemeinde 2'399.65 2'399.650.00\n2000.021 Unfall-/Krankenversicherungen Politische Gde. 0.000.00\n2000.022 Freiwillige Ergänzungsversicherung bei Unfall 884.00 68.00-816.00\n2000.040 Kreditoren manuell 5'871.15 0.005'871.15\n2000.099 Kreditoren Sammelkonto 480'490.05 8'712'020.608'231'530.55\n2000.100 Kreditoren Alterswohnheim 75'002.55 503'025.07428'022.52\n2000.200 Kreditoren Betreibungsamt Wetzikon 46'740.00 225'912.12272'652.12\n2000.204 MWST Kanalisation (316 426) 0.000.00\n2000.401 MWST Meierwiese (316 446) 0.000.00\n2000.402 MWST Strandbad/Camping (316 432) 0.000.00\n2000.511 Kreditoren Stadtwerke 680'204.39 4'332'564.673'652'360.28\n2000.605 MWST Kläranlage (316 462) 0.000.00\n2000.606 MWST Abfallentsorgung (316 457) 0.000.00\n2000.700 MWST Kanalisation IR 0.000.00\n2000.702 MWST Abfallentsorgung IR 0.000.00\n\n2001 Depotgelder 743'405.71 3'881'871.154'625'276.86\n2001.001 Mietzins-Depots 4'800.004'800.00\n2001.002 Schlüsseldepots Meierwiesen 0.000.00\n2001.003 Grundstückgewinnsteuer Depots 742'580.00 3'076'820.003'819'400.00\n2001.004 Schlüsseldepots Sport + Freizeit 6'250.00 0.006'250.00\n2001.007 Depots Kaffeeschlüssel, Abt. Kundendienste 530.00530.00\n2001.008 Depots Schlüssel Velounterstand Spitalstr. 3, Abt. Bau 150.00 2'950.003'100.00\n2001.009 Depots Miete Kästli Schwimmbad Meierwiesen 100.00 0.00100.00\n2001.010 Depots Miete Kästli Strandbad Auslikon 325.00 0.00-325.00\n2001.011 Depots Chipkarten Abteilung Sport 3'024.31 0.003'024.31\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 215 -\n\n\n\n2001.012 Depots Badges Velostation 550.00 4'400.003'850.00\n2001.013 Garantieleistung Deckbelagsarbeiten Dorfstrasse, Ro\n\n(bis 19.10.2024)\n3'500.003'500.00\n\n2001.200 Depositen Betreibungsamt Wetzikon 7'823.60 788'871.15781'047.55\n2001.511 Depot Guthaben, Barkautionen (Werke) 0.000.00\n\n2005 Durchlaufende Beiträge 13'915.13 -12'860.731'054.40\n2005.511 Abwassergebühren Werke 85.60 0.00-85.60\n2005.512 Durchlaufposten Werke 14'000.73 -12'860.731'140.00\n\n2006 Kontokorrente 455'035.27 6'258'333.195'803'297.92\n2006.010 KK Alterswohnheim Am Wildbach 0.000.00\n2006.015 KK Primarschulgemeinde 0.000.00\n2006.020 KK Sekundarschulgemeinde 0.000.00\n2006.030 KK Reformierte Kirche 480'316.33 6'072'668.265'592'351.93\n2006.070 KK KEZO 0.000.00\n2006.080 KK Zweckverband Region Zürcher Oberland RZO 1'850.95 0.001'850.95\n2006.085 KK RZO 4'992.42 185'664.93190'657.35\n2006.090 KK Zweckverband KES 18'437.69 0.0018'437.69\n2006.100 KK RIZ AG 0.000.00\n2006.511 KK Stadtwerke 0.000.00\n\n2009 Übrige laufende Verpflichtungen 6'332.95 17'765.3524'098.30\n2009.200 Übrige laufende Verpflichtungen Betreibungsamt Wetzikon 0.000.00\n2009.204 MWST Kanalisation (316 426) 2011 0.000.00\n2009.300 MWST Strassenunterhalt 0.000.00\n2009.401 MWST Meierwiese (316 446) 2011 0.000.00\n2009.402 MWST Strandbad/Camping (316 432) 2011 0.000.00\n2009.403 MWST Beherbergung und Gastronomie 0.000.00\n2009.511 Vorauszahlungen Debitoren (Werke) 6'332.95 17'765.3524'098.30\n2009.605 MWST Kläranlage (316 462) 2011 0.000.00\n2009.606 MWST Abfallentsorgung (316 457) 2011 0.000.00\n2009.609 MWST Friedhof u. Bestattungsamt 0.000.00\n2009.700 MWST Kanalisation IR 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 216 -\n\n\n\n2009.702 MWST Abfallensorgung IR 0.000.00\n\n201 Kurzfristige Schulden 10'000'000.00 30'000'000.0020'000'000.00\n\n2010 Banken 10'000'000.00 30'000'000.0020'000'000.00\n2010.010 Überbrückungsdarlehen 10'000'000.00 30'000'000.0020'000'000.00\n\n202 Mittel- und langfristige Schulden 6'880.00 68'006'300.0068'013'180.00\n\n2021 Langfristige Darlehen 68'000'000.0068'000'000.00\n2021.111 Postfinance, 2,95%-Darlehen, 2004 - 2014 0.000.00\n2021.112 Postfinance, 2,95%-Darlehen, 2004 - 2013 0.000.00\n2021.113 Postfinance, 2,66%-Darlehen, 2009 - 2019 4'000'000.004'000'000.00\n2021.114 ZKB, 2,6%-Darlehen, 2009 - 2019 4'000'000.004'000'000.00\n2021.233 Vaudoise, 3,03%-Darlehen, 2003 - 2013 0.000.00\n2021.236 Helvetia Patria, 2,4%-Darlehen, 2005 - 2015 0.000.00\n2021.237 Pensionskasse Post, 3.36% Darlehen, 2007 - 2017 5'000'000.005'000'000.00\n2021.238 KA Finanz AG, 2.38% Darlehen, 2008 - 2023 5'000'000.005'000'000.00\n2021.239 Pensionskasse Post, 3,36% Darlehen, 2008 - 2018 5'000'000.005'000'000.00\n2021.240 AHV, 2,59%-Darlehen, 2009 - 2019 5'000'000.005'000'000.00\n2021.241 AHV, 2,29%-Darlehen, 2010 - 2020 2'000'000.002'000'000.00\n2021.242 AHV, 2,29%-Darlehen, 2010 - 2020 3'000'000.003'000'000.00\n2021.243 SUVA, 1,24%-Darlehen, 2012 - 2022 5'000'000.005'000'000.00\n2021.244 AHV, 1,17%-Darlehen, 2012 - 2022 5'000'000.005'000'000.00\n2021.245 Luzerner Pensionskasse, 1,26%-Darlehen, 2013 - 2024 5'000'000.005'000'000.00\n2021.246 AHV, 1,68%-Darlehen, 2014 - 2024 5'000'000.005'000'000.00\n2021.247 Pensionskasse Post, 1,07%-Darlehen, 2014 - 2021 5'000'000.005'000'000.00\n2021.248 Helvetia Schweiz. Lebensvers. AG, 1,37%-Darlehen, 2014 - 2026 5'000'000.005'000'000.00\n2021.249 SUVA, 0,69%-Darlehen, 2015 - 2025 5'000'000.005'000'000.00\n2021.250 Luzerner Pensionskasse, 0%-Darlehen, 2017 - 2021 0.000.00\n\n2029 Übrige Schulden 6'880.00 6'300.0013'180.00\n2029.100 Darlehen Tenini GmbH (KEW) 6'880.00 6'300.0013'180.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 217 -\n\n\n\n203 Verpflichtungen für Sonderrechnungen 239'796.04 5'296'300.845'056'504.80\n\n2033 Zweckgebundene Zuwendungen 239'796.04 5'296'300.845'056'504.80\n2033.001 Kofel-Wirth-Fonds PS 42.95 43'013.6042'970.65\n2033.002 Sonderschul-Fonds PS 39'756.45 45'756.0585'512.50\n2033.010 Fonds für Kinder- und Jugendförderung 129'122.34 129'122.340.00\n2033.020 Fürsorgefonds 2'536.25 107'383.95104'847.70\n2033.030 Geschwister Rüegg-Fonds 30'170.50 3'019'322.403'049'492.90\n2033.040 Separatfonds Alterswohnheim 3'610.20 740'458.88744'069.08\n2033.050 Frieda Breitenmoser-Fonds Alterswohnheim 81.15 81'224.2581'143.10\n2033.060 Hans Trachsler-Fonds 7'704.15 791'833.10784'128.95\n2033.070 Guglielmina Gregori-Fonds 164.35 164'504.27164'339.92\n2033.080 Fonds für öffentliche Spiel- und Ruheflächen 173'682.00 173'682.000.00\n\n204 Rückstellungen 2'936'819.55 2'855'406.905'792'226.45\n\n2040 Rückstellungen 2'936'819.55 2'855'406.905'792'226.45\n2040.000 Rückstellung Sanierung BVK 696'404.70 127'488.00823'892.70\n2040.001 Rückstellung Sanierung BVK PS kommunal 372'417.35 48'427.80420'845.15\n2040.002 Rückstellung Sanierung BVK PS kantonal 861'803.30 134'629.80996'433.10\n2040.003 Rückstellung Sanierung BVK HPSW 323'913.40 38'450.70362'364.10\n2040.100 Rückstellungen LR 71'665.00 108'045.00179'710.00\n2040.200 Rückstellungen IR 0.000.00\n2040.300 Rückstellung Sanierung BVK AWH 472'699.90 97'423.20570'123.10\n2040.511 Rückstellungen LR Werke 137'915.90 2'300'942.402'438'858.30\n\n205 Transitorische Passiven 1'478'478.58 3'385'492.431'907'013.85\n\n2050 Transitorische Passiven 1'478'478.58 3'385'492.431'907'013.85\n2050.000 Transitorische Passiven 1'477'642.51 2'232'679.69755'037.18\n2050.100 Transitorische Passiven AWH 0.000.00\n2050.511 Transitorische Passiven Werke 836.07 1'152'812.741'151'976.67\n\n21 Verrechnungen 2'928'618.20 4'962'278.317'890'896.51\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 218 -\n\n\n\n210 Ordentl. Steuern Rechnungsjahr 63'549.05 4'347'401.304'283'852.25\n\n2100 Steuern Rechnungsjahr 0.000.00\n2100.013 Eingang Steuern 2013 0.000.00\n2100.014 Eingang Steuern 2014 0.000.00\n2100.015 Eingang Steuern 2015 0.000.00\n2100.016 Eingang Steuern 2016 0.000.00\n2100.017 Eingang Steuern 2017 0.000.00\n\n2101 Ablieferungen Steuern Rechnungsjahr 63'549.05 4'347'401.304'283'852.25\n2101.012 Ablieferung Steuern 2012 0.000.00\n2101.013 Ablieferung Steuern 2013 0.000.00\n2101.014 Ablieferung Steuern 2014 0.000.00\n2101.015 Ablieferung Steuern 2015 4'283'852.25 0.004'283'852.25\n2101.016 Ablieferung Steuern 2016 4'347'401.30 4'347'401.300.00\n2101.017 Ablieferung Steuern 2017 0.000.00\n\n212 Ordentl. Steuern Vorjahre 2'789'669.00 -1'742'064.451'047'604.55\n\n2120 Steuern Vorjahre 0.000.00\n2120.000 Eingang Steuern 2000 0.000.00\n2120.001 Eingang Steuern 2001 0.000.00\n2120.002 Eingang Steuern 2002 0.000.00\n2120.003 Eingang Steuern 2003 0.000.00\n2120.004 Eingang Steuern 2004 0.000.00\n2120.005 Eingang Steuern 2005 0.000.00\n2120.006 Eingang Steuern 2006 0.000.00\n2120.007 Eingang Steuern 2007 0.000.00\n2120.008 Eingang Steuern 2008 0.000.00\n2120.009 Eingang Steuern 2009 0.000.00\n2120.010 Eingang Steuern 2010 0.000.00\n2120.011 Eingang Steuern 2011 0.000.00\n2120.012 Eingang Steuern 2012 0.000.00\n2120.013 Eingang Steuern 2013 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 219 -\n\n\n\n2120.014 Eingang Steuern 2014 0.000.00\n2120.015 Eingang Steuern 2015 0.000.00\n2120.016 Eingang Steuern 2016 0.000.00\n2120.077 Eingang abgeschriebener Steuern 0.000.00\n2120.095 Eingang Steuern 1995 0.000.00\n2120.096 Eingang Steuern 1996 0.000.00\n2120.097 Eingang Steuern 1997 0.000.00\n2120.098 Eingang Steuern 1998 0.000.00\n2120.099 Eingang Steuern 1999 0.000.00\n\n2121 Ablieferungen Steuern Vorjahre 2'789'669.00 -1'742'064.451'047'604.55\n2121.000 Ablieferung Steuern 2000 12'334.75 21.7512'356.50\n2121.001 Ablieferung Steuern 2001 6'392.80 5'004.5511'397.35\n2121.002 Ablieferung Steuern 2002 7'887.60 15'793.957'906.35\n2121.003 Ablieferung Steuern 2003 1'023.40 12'412.0511'388.65\n2121.004 Ablieferung Steuern 2004 4'620.50 3'656.25-964.25\n2121.005 Ablieferung Steuern 2005 940.10 3'063.754'003.85\n2121.006 Ablieferung Steuern 2006 2'722.00 3'192.605'914.60\n2121.007 Ablieferung Steuern 2007 3'223.70 1'440.454'664.15\n2121.008 Ablieferung Steuern 2008 2'329.65 3'820.056'149.70\n2121.009 Ablieferung Steuern 2009 60'069.70 -9'752.9550'316.75\n2121.010 Ablieferung Steuern 2010 58'178.55 2'548.0560'726.60\n2121.011 Ablieferung Steuern 2011 61'568.60 76'448.4014'879.80\n2121.012 Ablieferung Steuern 2012 44'562.25 22'478.60-22'083.65\n2121.013 Ablieferung Steuern 2013 79'593.05 18'886.3598'479.40\n2121.014 Ablieferung Steuern 2014 603'173.05 130'534.90733'707.95\n2121.015 Ablieferung Steuern 2015 2'072'259.30 -2'072'259.300.00\n2121.016 Ablieferung Steuern 2016 0.000.00\n2121.095 Ablieferung Steuern 1995 0.000.00\n2121.096 Ablieferung Steuern 1996 13'392.90 33'043.5046'436.40\n2121.097 Ablieferung Steuern 1997 994.00 1'872.252'866.25\n2121.098 Ablieferung Steuern 1998 5'522.30 6'078.50556.20\n2121.099 Ablieferung Steuern 1999 749.90 -348.15-1'098.05\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 220 -\n\n\n\n214 Quellensteuern 27'006.15 70'210.6043'204.45\n\n2140 Quellensteuern 27'006.15 70'210.6043'204.45\n2140.000 Quellensteuern VO I 16'664.70 43'627.3526'962.65\n2141.000 Quellensteuern VO II 10'341.45 26'583.2516'241.80\n\n215 Nachsteuern 3'555.30 4'276.757'832.05\n\n2150 Nachsteuern 3'555.30 4'276.757'832.05\n2150.100 Nachsteuern, Gemeindeanteil 3'555.30 4'276.757'832.05\n\n216 Steuerausscheidungen und pauschale Steuer-\nanrechnung\n\n119'077.15 86'109.50-32'967.65\n\n2160 Steuerausscheidungen 117'200.75 86'109.50-31'091.25\n2160.010 Steuerausscheidungen 117'200.75 86'109.50-31'091.25\n\n2162 Pauschale Steueranrechnung 1'876.40 0.00-1'876.40\n2162.000 Pauschale Steueranrechnung 1'876.40 0.00-1'876.40\n\n218 Übrige Verrechnungskonti 345'026.25 2'196'344.612'541'370.86\n\n2180 Baudepositen 31'150.00 5'315'725.005'284'575.00\n\n2189 Übrige Verrechnungen 376'176.25 -3'119'380.39-2'743'204.14\n2189.001 Diverse Verrechnungen 0.000.00\n2189.002 Geschäftsausflug 18'500.7418'500.74\n2189.003 Verrechnungskonto Gebühren 0.000.00\n2189.004 Kassa-Differenzen 0.000.00\n2189.005 Diverse Verrechnungen AWH 0.000.00\n2189.006 Verrechnungskonto MWST 130'522.49 -30'263.95100'258.54\n2189.007 Event-Koordinationsteam Wetzikon 1'000.00 0.001'000.00\n2189.008 Verrechnungskonto Steuern 313'676.66 -3'180'994.90-2'867'318.24\n2189.009 Kontokorrent Burgring AG (Stadt Wetzikon) 705.45 0.00-705.45\n2189.010 Kontokorrent Burgring AG (Sport und Jugend) 15'976.40 -28'950.44-44'926.84\n2189.011 Transfer-Konto 0.000.00\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 221 -\n\n\n\n2189.012 Diverses Besoldungen 8'196.45 -2'272.305'924.15\n2189.013 Mietzins für drei Einstellplätze EKZ Oberland Märt 0.000.00\n2189.014 Verrechnungskonto Kassen Einwohnerdienste 1'434.00 0.001'434.00\n2189.015 Stadtrats-Reisen 0.000.00\n2189.017 Internationale Feuerwehrsternfahrt 2015 4'238.60 0.004'238.60\n2189.018 Bereich Sozialversicherungen, Klient N. R. 2'160.00 2'160.000.00\n2189.019 Verrechnungskonto Bereich Sozialversicherungen 11'357.00 6'459.00-4'898.00\n2189.020 Verrechnungskonto Empfangschalter für Nespresso Kapseln 0.000.00\n2189.021 Verrechnungskonto Rechnungen ZS-Sirenen Wetzikon 0.000.00\n2189.022 Landgeschäfte 105.00 14'079.0014'184.00\n2189.023 Bereich Personal, Inserate Publicjobs, jobs.ch 2'309.04 0.00-2'309.04\n2189.024 Pendente Erbschaft Peter-Spyropoulos Chariklia 10'553.00 9'967.00-586.00\n2189.025 Auflösung Verein Jugendarbeit Wetzikon 0.000.00\n2189.026 Primarschule, Projekt Erasmus 21'039.91 21'039.910.00\n2189.027 Pendente Erbschaft Nicolussi Pia 1'499.20 -1'499.200.00\n2189.028 Pendente Erbschaft Hofmann Berta Jolanda 30'769.60 30'769.600.00\n2189.029 Verrechnungskonto Kanalwesen, Sanierung privater Hausanschlüsse 3'143.40 -3'143.400.00\n2189.040 FitforKids\n\nUmschlagskonto Sport + Jugend\n7'765.85 6'853.4514'619.30\n\n2189.041 Schülerkarten\nUmschlagskonto Sport + Jugend\n\n0.000.00\n\n2189.042 Bandenwerbung Meierwiese 1'535.00 11'081.109'546.10\n2189.080 Sozialdienst, Scharnier Kassa 0.000.00\n2189.081 Sozialdienst, Scharnier Fibu 0.000.00\n2189.082 Sozialdienst, Scharnier Debitoren 1'000.00 6'834.007'834.00\n2189.091 QP Bodenstrasse Bau (Deckbelag) 0.000.00\n\n219 Abschluss Verrechnungen 0.000.00\n\n2190 Abschluss Verrechnungen 0.000.00\n2190.000 Abschluss der Verrechnungskonti 0.000.00\n\n22 Spezialfinanzierungen 9'932'767.19 53'736'321.0543'803'553.86\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 222 -\n\n\n\n228 Verpflichtungen für Spezialfinanzierungen 9'932'767.19 53'736'321.0543'803'553.86\n\n2280 Gemeindeeigene Spezialfinanzierungen 9'394'545.78 50'650'696.8341'256'151.05\n2280.150 Spezialfinanzierung Abwasser 561'774.28 13'082'776.8112'521'002.53\n2280.200 Spezialfinanzierung Abfall 225'878.43 3'072'083.032'846'204.60\n2280.500 Eigenkapital EW 3'511'528.21 18'326'423.5214'814'895.31\n2280.510 Eigenkapital Gas 4'007'178.13 12'374'685.478'367'507.34\n2280.520 Eigenkapital Wasser 1'088'186.73 3'794'728.002'706'541.27\n\n2281 Spezialfonds 215'734.00 859'269.101'075'003.10\n2281.010 Fonds für öffentliche Spielplätze 133'157.40 0.00133'157.40\n2281.020 Fonds zur Abgeltung der Schutzraumbaupflicht 82'576.60 267'215.95349'792.55\n2281.030 Fonds für öffentliche Parkplätze 592'053.15592'053.15\n\n2283 Vortrag Rechnungsergebnis Globalbudgets 753'955.41 2'226'355.121'472'399.71\n2283.010 Vortragskonto Globalbudget AWH 583'980.35 1'246'161.55662'181.20\n2283.030 Vortragskonto Globalbudget Sport und Freizeit 10'947.87 127'328.65116'380.78\n2283.050 Vortragskonto Globalbudget HPSW 159'027.19 852'864.92693'837.73\n\n23 Eigenkapital 19'429'669.66 84'217'076.5064'787'406.84\n\n239 Eigenkapital 19'429'669.66 84'217'076.5064'787'406.84\n\n2390 Eigenkapital 19'429'669.66 84'217'076.5064'787'406.84\n2390.100 Eigenkapital 19'429'669.66 84'217'076.5064'787'406.84\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 223 -\n\n\n\nJahresrechnung 2016\nPolitische Gemeinde\n\nKto.-Nr.\nBestand\n\nam 01.01.2016 Zuwachs Abgang\n\nBestand\n\nam 31.12.2016\n\nBestandesrechnung - Einzelkonten\n\nBezeichnung\n\n- 224 -\n\nTotal 0.00 -100'332'634.16 -100'332'634.16 0.00\n\n\n\n�����������\t�\n����� ��\r������\n\n���\r�\r���������\r���\n\n���������\t\t�\n��� \r�������\n\n\n �\r�����\r����\r������������ ����\r������\r�����\t����������\n������������������\r��\n\n���������\t\t�\n��� ������� �����������������\n���������� !�"�#� !"$ ����\r�����\r��%���\t������&\r��������\r����\r����\r��'\n\n&���\r���\t�\n ������� (\r���\t�� (\r��# &������ ���)����\t�\n�� &�����������\n\n* ����\r� ��������+��� \r�������\t�\n�+��� �����\t�\n�+���\n\n ! 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(§§ 24 f VGH)\n\n������\t�������������������������������\r���� !�������������������"���������\r�#�� !����������"���������\r�#\n\n��\n������� $%����&��'( )������*��� +������ \n\n&���� �� �����\t�\n $,���\t���-���������.�� ���\t�\n( /\n\n�\r���0 ��\r������\t\r�\t .�� �����!��������1\t�����������!���� ��2�/\n\n�\r\r� ���\t�������\t�\n��������$���\t�������������������-�� ����( +������ 3�1\t�����������!�����������\t�����4���,�5��\n�����\n\n� $�\t5���6�44���\n��\t����(\n\n6�5���������&����\n�������7�+!�����������6�\n����+8���������������6+��\n\n$�\t���������������������-�� ����(\n\n+������ 3�1\t�����������������+������ �58��1����������������\n\n9���:�������,�����\t���;��\t���$�\t5���6�44����\t5\n��\t����(\n\n\r��\r/\n\n�\r�����\r �����!�����$���\t�������������������-�� ����( +������ 3�1\t�����������!�����������\t�����4���,�5��\n����� ���\r/\n\n$�\t5���6�44���\n��\t����(�<�+\t�����\n�����\r����/��\n\n�\r�� ���\r�\t��\t\r���\n��\r�\r��\t����\t\r .�� �����!��������-����\n��*���=��\n��\n������ � 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\n���\r�����\t����?����\n\n�\n\t���\t����\t\n\n�45��4��� �-��( � �-��( �4:��-�� �4:��-�� 6� #��\t�\n\n ���������!����������\t�����������\t\n����\t������\r���"��#�\n\n0����\t�����\r�����������\t�����\n\n��\r�� ��1�A�\t%��\n\n/%��#+��$�\t� 0����\t�����\r����������\t���� � � �95 �9�� � � #��\t�����\r�"��1����#��\t��\n\n.\t+��\r�\r� \t���\t\r�����\n\n$�����\r\n\nB������\r+��%��\r\n\t��/7������\n\n6$����\t��'B�/6)1�A�\t%��\n\n/%��#+��$�\t� 0����\t�������%"�\r��\n\t������\n\n��\r�����&$����$�%��\r�����\r\n\t��\n\n�\t�����\t��\t�<� $����\n\n� � �98 �9�� � � A�@\n\n���� \t�/7������6$����\t���/6 /%��#+��$�\t� >?����\r�����\t������\r���1�\n\n�����\t������\t\r%��#�\n\t�1�\t\n\r�\r�\n\n�C\t�����\t�\n\t��������\r�.��\t\r�\r"\r�\n\n���=��$�\t����$��\r\n\n� � �95 �9�� � � A�@\n\nBeteiligungs-_Gewährleistungsspiegel 2016\n\n\n\n�����������\t\n\t� ��\r�����\n\t�������������������\t������\r�\t��\n���\t���\r�����\n\t��\t ����\r����5\n\n�������������\t\n��\t�����\t\r��\t������������\t������������������\n\n���� ����\r�� �� !"\r��#��\r���$��\r � ��\t��#�� ����\t\r\n��� �\r����\t\r��� �\r����\t\r��� �\n��%��\r &\t������\n\t��� ����\t\n\t��� �����������\n\n��\r� ��\r���'���() �\t\r��� �*�#\n\r�+� ,������\r�+� ������-��- %��\r ���\n\t��\t �� ����#�\t\n\n����������������\t�����������\t\n����\t�������\n� � � � � � � � � �\n\n���\n���C�� � ��������\n\n����\r\n\t�����\t�\r������#�A�\t%��1�\n\n�\n$�# \t\n\n=����\t$��\n\t� &\t��$ \r���\t������\r���"���\t�\n\n���\n���C�� � ������\t�&\t��$ \r�\n\n� � �98 � � � A�@ 3�����\r����\t\r���\n\n���"���&$����\n���\n\n����\t\n\t��D���\n\n ���������!����������\t$����%��\n\nBeteiligungs-_Gewährleistungsspiegel 2016\n\n\n\n�����������\t\n\t� ��\r��������\n\t�������������������\t��������\t��\n���\t���\r��������\n\t��\t ����������\n\n���������\t\n��\r��\n\n���������\t�\n��\r��������������������������������������\t�\n��\r���������������\t\t���\r����������\n\n���� ����\t����� 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���0/.6&61�\n\n�����������������������������������\t����\t%� ��������\t�������\n\n�.&��&�������� /6�0���� �&��6&1���&���'�B�\t��\t ���5�#����\t2���%�;��������� /�10��1&��� .�066/&��� �\n\n��&�/&���/���) ���0���� �&���&1���&���'�;�2�����\n\t��-)-����� ���0/��&.1� ��016�&�1�\n\n�/&�.&���1��;� �/�0����\n\n��\t��\t� �� �&���&1���&���'�;����(�A�\n�2�����%�\n\t��!�����\r������\n\t� �10���&��� %�10���&���\n\n��&��&���/��;� ���0���� �&���&1���&�/�'�;����(�#�\r�����(�����2��� ���0��/&��� %/0/�/&���\n\n\n\n�����������\t\n\t�\n\n��\r��������������\t��\n\n����������\n\t���������\r\t��\r�������� ��������6�\n\n�������� �����\n�� �������\r\t��\r���\n\n!��\n��\n\t��"���\t\n��#�\n��\r������\n\n��$���\r������\n\n#\n\n$\n��\r\t�\r%$�&�'������� �(����\t\n\t�\n\n��\n�\n������\n\n��������\n��� �\t\n\n�����\r')����������*\n\n�������%\n\n�+ ���������\n\t��,\n\n��\n�\n������\n\n���������\t\t��%\n\n��\t\n\n�- \t����\n\n�����- ����\t\n\t�\n\n�!��\n��\n\t��"���\t\n\n��&��&���1���B ��0���� �&���&1���&���'�;����(�$��������\t\t\n\t��%8�\n��E������\n\t� 11�0��/&.1� ��0�/1&�1�\n\n�/&��&������;� 16�0����\n\n��&��&������;� ���0���� �&���&1���&���'�;����(��������(�\t����\n�� ���0�/�&/�� ��.0.1�&��� �\n\n�.&��&������;� /�01��� �&���&1���&���'�)=\n��������\t��+����=� ����\t /�0�11&11� �0///&/1�\n\n��&��&������;� ��60���� �&���&1���&�/�'�)+��2������+��#��� \n\t�� ����\t ���0.��&�1� .0���&�1�\n\n��&�.&������;� ��60.��� �&���&1���&�1�'�"\t��\t��7����\n��+��\n\t��@\n��\n��-)- ���0��/&6�� ��0���&���\n\n��&�.&������;� ���0���� �&���&1���&���'�;����(����\n��\n\t��#�\r�\r������*�� �1101��&�1� 1�0/��&�1�\n\n�/&��&�������) �/�0���� �&���&1��/&���'�;����\t���\r\t�7���\rE��\n\t���\t��\n\t��\t �.�01��&6�� %/�01��&6��\n\n��&��&���1���� 11�0���� �&���&1��.&���'�-\t������\n\t���\n�E������E�\r���%!\r�����\t���� /�0/6�&��� 1�.01�6&/��\n\n��&��&���1��;� ��.0���� �&���&1��6&���'�;����(��������\n��\n\t�5�@�\t����2���� ���0�11&�.� �10�//&��� �/&��&������;�\n\n�������������������\t��������� 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�&���&1.��&���'��������\n\t�����\t�������\r((�������� �1�0���&/�� ��0.��&���\n\n�.&�1&�������) ��0���� �&���&1.��&���'�#\n��\r�%���\t\n\t� ���0��6&/1� %1�0��6&/1�\n\n�\t\n\t�\n��\t���\r� .��0����\n\n��&��&�������) /10���� �&���&1.�1&���'��������\n\t�����\t����9\t�\n �60��6&��� �10.��&���\n\n��\t��\t� �&��.&1���&���'���\t���\n\t��#\n�������������#������������� �0��6&�1� �\n\n� � � �������������������� � �\n\n��&��&�������) ���0���� �&���&1���&���'�B����\t�������G�����#� ��\r����G5�\n\n#��\t�\r�����������\n\n���0�1�&��� /�0./6&/�� ��&��&�������)\n\n��&��&�������) ���0���� �&���&����&���'�>\r�\t%�\n\t�������=�����\n��#��\t�\r���������\n\n�11\n\n���0���&��� %�0���&���\n\n� � � ����\t�!����� � � �\n\n�.&��&�������B ���0���� �&/��&1���&���'�;����(����\n�������\t��>������\n� �����\n\t� 66066�&��� �&/�� ��&�6&�������B\n\n��&��&���/���B 6�0���� �&/�/&1��1&���'�#���������\n\t����\r���\t����\t 6�0���&�1� �.�&�1� ��&�/&�������B\n\n��&��&�������) �0.�/0�11� �&/�/&1���&���'��\n\t����� ��\t5���\n���\r��(��������7���\t����\t �0���0.��&1�� �1�0�.�&1��\n\n� � � �������������������� � �\n\n��&�/&���1���� ���0���� �&/1�&1���&���'�:���\r����)\r �\t��\n��\t ��/0�/�&�1� .�0�1.&�1� �\n\n��&��&���.���) �.0���� �&/1�&1�6�&���'��+\t����������\n�����\t� ��0���&11� �06��&/1� ��&�/&�������)�\n\n�1&��&�������� �/�0���� �&/1�&1�6�&���'�-�������\t��\t���\n\t���\n�����\t� ���0���&��� �0���&��� �6&�.&��������\n\n��\t��\t� �� �&/11&1���&���'�$�\n �\n������������(�\t��\n� �60���&�1� %�60���&�1�\n\n�\n\n\n\n�����������\t\n\t�\n\n��\r��������������\t��\n\n����������\n\t���������\r\t��\r�������� �������/��\n\n�������� �����\n�� �������\r\t��\r���\n\n!��\n��\n\t��"���\t\n��#�\n��\r������\n\n��$���\r������\n\n#\n\n$\n��\r\t�\r%$�&�'������� �(����\t\n\t�\n\n��\n�\n������\n\n��������\n��� �\t\n\n�����\r')����������*\n\n�������%\n\n�+ ���������\n\t��,\n\n��\n�\n������\n\n���������\t\t��%\n\n��\t\n\n�- \t����\n\n�����- ����\t\n\t�\n\n�!��\n��\n\t��"���\t\n\n��&��&�������) ���0���� �&/1�&1���&���'�"���>���\t ���5�;�\t�\n��\n\t���+��� ���0/�.&��� %�0/�.&���\n\n��&��&�������) .�0���� �&/16&1���&���'���\t���\n\t��\n\t��;�2�����\n\t��A�����\r� 1�0/��&�1� ��01.�&.1�\n\n�\n\n������"�����������#������� �\n\n��&��&�������) �/10���� �&1��&1���&���'�<� �\n�;��8�\n����������\t� .�0��6&6�� �/0�.�&���\n\n�/&�.&�������) ��10���� �&1��&1���&���'�8�\n��;����5���\t���\n\t��A�������� ���0��6&�1� /�0���&�1�\n\n�.&�1&�������) ���0���� �&1��&1���&���'�;����(�A�\t�����\n\t���\r\t\t�\t���\n�(�#\n��� �/60�16&��� ��0�/�&6��\n\n�.&�1&�������) ���0���� �&1��&1��.&���'�B����8�\n��-�\r�\t �.�0���&�1� ��0.6�&�1�\n\n��&��&�������) ��0���� �&1��&1���&���'�<� �\n�;��8�\n����������\t�5�-\t������\n\t��\n\n7\r �����\n\n�.0�/6&�1� %�0�/6&�1�\n\n���������������������� �\n\n�1&�1&���1���B ���0���� �&.��&1���&���'�7\r ���������\n\t���8 610.66&��� /0���&/�� �/&��&�������B\n\n��&�6&���1���� ���0���� �&.��&1���&���'�?\t�\r������5�-\t������\n\t��#����� 6�0��6&��� �.0���&6�� �.&��&��������\n\n��&��&���1���� ��01��� �&.��&1���&���'�?\t�\r������5�)��\r���>\r�����������\n����& ��0..�&��� %/0�.�&���\n\n�\n\n������������$�� �\n\n��&�6&�������� 11�0���� �&���&1���&���'�>�����������\t��\t���\n\t� �/�0���&��� ��0��1&��� �.&�1&�������)\n\n�&.��&1���&���'�>�����������\t��\t���\n\t� ��/0�1�&���\n\n������������%��� �\n\n\t�\n\t�\n��\t\t���\r \t������� �\n�\t�\n����\n�\t����������������\n���������� �! �"����\n��� #\t���"\n���\n\n�&.��&1���&���'�;�2�����\n\t���&�;������3#8#4 �10��/&���\n\n\t�\n��\n��\t����$ \t�\t������� �\n�\t�\n����\n\t\t�����%&�'�������('����� �\t\t����\n��� ����\t��\n���\n\n�&.��&1���&���'���\rC������\n\t�������� ��.0.�1&���\n\n�.&�1&���/��<) ��01��0���� �&.��&1���&���'�;�2�����\n\t��#�\n������ ��06�.0���&1�� �01��0.�6&1��\n\n��&��&���1���) ��10���� �&.��&1���&���'���\t���\n\t��8����\t ���+��\n\t� �1/0��/&��� ��0��1&/�� �.&�1&�������)\n\n\n\n�����������\t\n\t�\n\n��\r��������������\t��\n\n����������\n\t���������\r\t��\r�������� �������/��\n\n�������� �����\n�� �������\r\t��\r���\n\n!��\n��\n\t��"���\t\n��#�\n��\r������\n\n��$���\r������\n\n#\n\n$\n��\r\t�\r%$�&�'������� �(����\t\n\t�\n\n��\n�\n������\n\n��������\n��� �\t\n\n�����\r')����������*\n\n�������%\n\n�+ ���������\n\t��,\n\n��\n�\n������\n\n���������\t\t��%\n\n��\t\n\n�- \t����\n\n�����- ����\t\n\t�\n\n�!��\n��\n\t��"���\t\n\n������������\n���������� �\n\n��&��&���1���) �.�0���� �&.�1&1���&���'���\t���\n\t��>=���E���\r��\n\t� �1/0�/�&.1� ��0�1�&�1� �.&�1&�������)\n\n��&��&�������) .10���� �&.�1&1���&���'�;����(�A�������� �/0��.&61� ��0���&�1�\n\n�\n\n������������#�������� �\n\n��&��&���1���) �660���� �&.��&1���&���'���\t���\n\t��>=���E���\r��\n\t� ��.0�/�&�1� ��0�1�&�1� �.&�1&�������)\n\n\t�\n\t�\n��\t\t���\r \t""����� �\n�\t�\n����\n�"��������������('%�)��� ���\t��\n��� #������\n���\n\n�&.��&1���&���'���\t���\n\t��%�H�;�2�����\n\t���\r\t(��� ��10��1&.1� �\n\n\n\n���������\n\n�\n\n����������\t\n�����\r�\t�\t���������\r����������\t����\t������\t�\t��������\t����\n\n� 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���+�0��+����,�(�6�'7� ������� �����\n�� #$��\t\n�\t\n\t� ������\n�� �����\n�� ���\n\n\t\n�\t�\n\r���\n��\n��\t ���+�����������(�+����,������������� \r��\r\t"\n�� #$���\n��\n\t� ������\n�� \r��\r\t"\n��\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t *�))���4����������� ���\n�� /��\t�\n\r\n���" �������\n�� �����\r�\n�"\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�"\n��\t .��4������������+���������� �\n�� 3&��\n��\n\t� \t������\n�� \t�����\r\n�� +&��"\n�\r\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n\r�\n��\t 86�*'��������� �\n�� #*�\t�\n\t�\n\t� �������\n�� �\r\r����\n�� +&��"\n�\r\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n\r\r\n��\t 3�����������������'������ �\n�� 3&��\n\t�\n\t� \t\r�����\n�� \t����"�\n�� +&���\n��\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t ���,�� ����������(��� �\n�� #*��"\n�\r\n\t� �\t����\n�� ��\t�"�\r\n\r� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t ���,�� ����������(�2� �\n�� #*��"\n�\r\n\t� \t������\n�� �\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t .'�������� �\n�� #*�\t�\n��\n\t� \t������\n�� ���\r\r�\n�� +&��"\n�\r\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t �'9��������� �\n�� 3&���\n�\t\n\t� ������\n�� ����\t"\n�� +&���\n��\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t *���4����������� �\n�� 3&���\n�\t\n\t� \t������\n�� \t������\n"�\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n\r�\n��\t ���&���, �\n�� #*�\t\t\n\t�\n\t� \t\r�����\n�� "����\r\n\t"\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n\r�\n��\t 2��&����������� �\r�"��\n�� #*��\r\n��\n\t� �������\n�� �������\n"� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r���\n\t�\n��\t ������ �������,�:$3$; ������\n�" \r�����\n�� ������\n�"\n\n\t\n�\t�\n\r���\n��\n��\t <-����������������� \t������\n�\r �\r�����\n�� \t������\n�\r\n\n\t\n�\t�\n\r���\n��\n��\t ��!$����������=��9�� �\n�� +&��"\n\t�\n\t� ��"����\n�� �����\r�\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�"\n��\t ���$�������+�������������\n�!��)�������\n �\n�� +&���\n��\n\t\r �������\n�� ������"\n�" +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t 2��%'������� �\n�� #$��"\n�\t\n\t\r ������\n�� �\n�� #$���\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t 2��*������� �\n�� #$��"\n�\t\n\t\r �\r����\n�� �\n�� #$���\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r���\n\t�\n��\t #������������$���������(���=��9(���<���������\n �\n�� #$���\n�"\n\t\r ������\n�� �\n�� #$���\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t .'����������\n(�\n�+��))��+3 ����"�\n�� +&�\t�\n�\n\t\r \t������\n�� \t����\r�\n��\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n\r\r\n��\t �����������:���$��9��!����2'�'������; \r�\t��\n"� +&�\t�\n\r\n\t\r� �������\n�� �����"�\n"� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�\t\n��\t �'����� ��������� \t\r��\r�\n�\r +&�\t�\n\r\n\t\r� \t\r�����\n�� ������\n��\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t ���3>9�0 \t����"�\n�� +&�\t�\n\r\n\t\r� \t\r��\t��\n�� \t���\r\t�\n��\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n\r\r\n��\t �����������:+�����9��������������; "\t�\t��\n"� �+&��"\n��\n\t\r \t������\n�� \t\r��"��\n"�\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n��\n��\t ���%����-� ��������4��9 �����\n�\t #$��\t\n�\t\n\t� �\r����\n�� ���\r�\n�\t ���\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�\r\n��\t 2�!$�������������,�� \n(���=��9�(�������,���\n ���\r��\n�� #$��\t\n�\t\n\t� "��\r��\n�� ���"��\n��\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�\r\n��\t ��!$�������.��9��������� �����"\n�� +&���\n��\n\t\r �������\n�� �\r���\t�\n�\t +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\n\n�������������������\t\n�����\r�\t�\t���������\r����������\t����\t������\t�\t��������\t����\n\n� ���!���\t"\n#"������ $\r����\t���� $����������!��� $�%%�!������\t � ���%�\n\n�����\r��&����\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�\r\n��\t 2�!$�������.��9��������� \t��\r\r�\n"� +&���\n��\n\t\r \t������\n�� \t�"��\t�\n�" +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t 2��+����,(%����-� ����2'�'���������� �\t��\t��\n�� +&�\t�\n�\t\n\t� ��"����\n�� �\t��\t��\n��\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�\t\n��\t 2��/����������� ������\n�� +&���\n��\n\t� "�����\n�� ������\n�� ���\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t ���/����������� �\t�\r��\n�� +&���\n��\n\t� �������\n�� ����""\n�� ���\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n�\t\n��\t ���2�!�����������,�?@������� �����\r\n�" #$���\n��\n\t� ���\r��\n�� �����\r\n�"\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n�"\n��\t ���$��9� �\t����\n\r� #$���\n\t\t\n\t� ������\n�� �\t����\n\r� ���\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n��\n��\t ���A������4��9�� �\r�\n�� #$��\t\n\t�\n\t� �\t����\n�� �\r�\n�� ���\n\n\t\n�\t�\n\r��\t\n��\n��\t ���<������������� \t������\n�\t +&�\t�\n�\t\n\t� ��\r����\n�� \t������\n�\t ���\n\n\t\n�\t�\n\r�\t�\n�"\n��\t ��������'����������\t\n�+��))� �\r�����\n"� +&�\t�\n�\t\n\t� ��\t�\r��\n�� �\r�����\n"�\n\n\t�\t�\n\r�\t�\n��\n��\t 2���\n�+���)�������&+��1'��/3�.��4�� �\t"��"�\n�� +&�\t�\n�\t\n\t� �������\n�� �\t"��"�\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t \t\n�\t�\n\r�\t�\n"�\n��\t ������,1����-� ����.�������'����������\t \t�"���\t\n�� +&��"\n�\r\n\t� \t�"����\n�� \t�"���\t\n��\n\n\t \t\n�\t�\n\r�\t�\n"\r\n��\t ������,1����-� ����&%&�#�@�4��(�������� �����\n ���\t\t�\n\t� +&��"\n�\r\n\t� \r�����\n�� ���\t\t�\n\t�\n\n'\r��!\t��&����\t �()�*(��)+,,\n\n"����� \t\n�\t�\n�\t��\n��\n��\t ���, '�������@���� !������\r\n�� &������������� !�������\n��\n\n\t\n�\t�\n��\t�\n��\n��\t .�����������������-�� !\t\t���"�\n�� &������������� !������\n��\n\n'\r��!\t"����� #-.-(.)/+),\n\n'\r��!\t��&����\t����\r �(.�-(,..+-�\n\n\n\n��������\r\n\n�\n\n����������\t\n�����\r�\t�\t���������\r����������\t����\t������\t�\t��������\t����\n\n\t\n\n� ���!���\t0������\r����� $\r����\t���� $����������!��� $�%%�!������\t � ���%�\n\n�����\r��&����\n\n��&���� \t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r ���������������\n������� \t\r����"\n�� �������\n�� \t\r��\r�\r\n�\r\n\n\t\n���\n\r�\t�\n\t�\n��\r +��������� �\n�� 3&��\n��\n\t\t ������\n�� ������\n�� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r .��4����������� �\n�� 3&��\n��\n\t� \r�����\n�� �"��"�\n\t� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r 86�*'��������� �\n�� 3&��\n\t�\n\t� ������\n�� "\t����\n�\r +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n\t�\n��\r *�))���4����������� �\n�� /��\t�\n\r\n�" ��\r����\n�� ��"���\t\n�\t\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r .��9��������� �\n�� +&���\n��\n\t\r \t�\r����\n�� \t\r�����\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�\t\n��\r .'����������\n(�\n�+��))� �\t����\n\r� #$�\t�\n��\n\t\r ������\n�� \t�\t����\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r ��������9��������� �"��\t\r\n\t\t +&���\n\t�\n\t\r ���\r��\n�� �����"\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r �����'��������� ������\n�\t #$���\n�\t\n\t� ������\n�� ���"�"\n�\t\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\r /����������� \r�����\n�� +&���\n��\n\t� "�����\n�� \r�����\n�� ���\n\n\t\n���\n\r���\n��\n��\r <-����������������� \t��\t��\n�\t &������������� ������\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�\r\n��\r ��'��������� ����\t�"\n\t� +&���\n��\n\t\r \t�\r������\n�� \t�\t������\n"\t\n\n'\r��!\t��&����\t �(�,.(,/�+*�\n\n"����� \t\n���\n�\t��\n��\n��\r ���, '�������@���� !�����\n�� &������������� !\r�����\n��\n\n\t\n���\n��\t�\n��\n��\r .�����������������-�� !"\t�\t\r�\n"\t &������������� !������\n��\n\n'\r��!\t"����� #**(.,�+*-\n\n'\r��!\t��&����\t����\r �(�,.(.,/+��\n\n\n\n���������\n\n�\n\n����������\t\n�����\r�\t�\t���������\r����������\t����\t������\t�\t��������\t����\n\n� ���!���\t\n���������\r����� $\r����\t���� $����������!��� $�%%�!������ � ���%�\n\n�����\r��&����\n\n��&���� \t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t ���������������\n������� ����\r��\n"\r �\r�����\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t 8���4�� ������\n�� #$���\n��\n\t� "�����\n�� ������\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�\t\n��\t *����1'����@���'�, \t�\r���\t\n�� /����\n�"\n\t\t ���������\n�� ��������\r\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n\r"\n��\t +��������� �\n�� 3&���\n��\n\t\t "\t����\n�� \t����"�\n�\t +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t �������9������� �\n�� 3&�\t�\n��\n\t� \t������\n�� �\r����\n�� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t .��4�����������5����� �\n�� 3&���\n��\n\t� \r�����\n�� ������\n\r� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�\t\n��\t 86�*'��������� �\n�� #*�\t�\n\t�\n\t� \t\r�����\n�� \t����\r�\n\t� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t .'�������� �\n�� #*�\t�\n��\n\t� �\t�����\n�� �����\t�\n�� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t *�))���4����������� !�"����\n\r\t /��\t�\n�\r\n�" �"�����\n�� �������\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t *�))���4�������\n�\r"5�.��)��������������, �\n�� #$��\t\n�\r\n\t\r ������\n�� ������\n\r" #$���\n\t�\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t �B�������������*�94���<�����\n�*��\n����@��� �\n�� ��*��"\n��\n\t� ��\r�\r��\n�� ��"�\r��\n�� +&�\r\n\t�\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t ��������9��������� �\n�� 3&���\n��\n\t� \t������\n�� \t���"��\n�� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�"\n��\t ����������� #*�\t"\n��\n\t� �������\n�� �����"�\n�" +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r���\n��\n��\t <-����������������� ��\t\t�\n"" &������������� ������\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�\r\n��\t ������������� �\n�� +&��"\n\t�\n\t� �\t\r����\n�� ����\r��\n�� +&�"\n\r\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t *����1'������0�:6���������������; \t��\t�\n�� #$�\t�\n\t�\n\t� ������\n�� ��\t\r�\n�" ���\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t .'����������\n(�\n�+��))��3% ������\n\t� +&�\t�\n��\n\t\r �\t�����\n�� ������\r\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t .��9��������� ������\n�\r +&���\n��\n\t\r ��\r����\n�� �"���\r\r\n�� +&�\t�\n�\t\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t .����������(�8������������� �\n�� �����������'��� ���\n�� ���\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t 6�0)4�� �#���� ����"\r�\n�\r +&�\t�\n��\n\t� ��\r����\n�� ��\t��\r�\n��\n\n\t\n���\n\r�\t�\n��\n��\t #3%<C�*�����������2�9� '������.������@�� �������\n\r� +&���\n�"\n\t� \t��"\t����\n�� �\r�����\n�� ���\n\n\t\n���\n\r�\t�\n�"\n��\t ��������9��������� ������\n\r� +&���\n\t�\n\t\r ���\r��\n�� �\r�"��\n\r\r\n\n\t\n���\n\r�\t�\n"�\n��\t ��������9��������� \t������\n\t� +&���\n��\n\t� \t�\r����\n�� \t������\n\t�\n\n\t\n���\n\r�\t�\n"\t\n��\t �����'��������� ������\n"\r #$���\n�\t\n\t� �\t����\n�� ������\n"\r\n\n\t\n���\n\r�\t�\n"�\n��\t %'�)�'7� ��/����������� �����\n�� #$���\n��\n\t� ������\n�� �����\n�� ���\n\n\t\n���\n\r�\t�\n"�\n��\t /����������� \t""��\t�\n�� +&���\n��\n\t� ����\r��\n�� \t""��\t�\n�� ���\n\n\t\n���\n\r���\n\t�\n��\t ������ �����$3$�:�������3%; ������\n�� &������������� ������\n�� ������\n��\n\n'\r��!\t��&����\t �(���(,,,+�,\n\n"����� 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�����\n\t�\n\n\t\n���\n\r���\n��\n��\r +?%������0��� \t��\r��\n\t" ������\n�� \t��\r��\n\t"\n\n\t\n���\n\r���\n��\n��\r 2'���������9�+������������ �\t��\t�\n�� �\r����\n�� �\t��\t�\n��\n\n'\r��!\t��&����\t ��/(,./+-�\n\n"�����\n\n\t\n���\n�"��\n��\n��\r\n\n'\r��!\t"����� �+��\n\n'\r��!\t��&����\t����\r ��/(,./+-�\n\n\n\n�����������\t�\n\n\n��\r���������������� �������������\t��\n���� ����������\n\n������\t����\n\n���������� �����\r�\t�\n�� ���������\t�\n��������������� �!��� ��\t"����� ���#\t����\t�\n ���������\n\n�����\t�\n �����\t�\n $����\r\r\t�\n %�������\n\t�\n &\t����\n\n'(')*''()(( ��+�\t��,�-�.��/�!���01�%����/\t�\n��+�������\n�� '2'��)34 �'34�5(4\n\n''�)*''()(( +��!����,�-�,�����\n���6\t����\n������"7��+��\r�����������\r�\t�\n����8�9 '2*�4)'4 �'33:*�:\n\n':�)*''()(( 6$;,�6����\n\t�\n��9���������1-����7��-�1�)��<���-������\r\r\t�\n�����*)�)�('3 *244*)�( �'34**3:\n\n':�)*''()(( 6$;,�6����\n\t�\n��9���������1-����7��-�6����\n\t�\n���\n���������\r��" '2'(�)(4 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$���\t�.��!��;����\r�>�?��)-�67��-�=��)���/7\n� '2('3)(4 �'34�'4�\n\n'5')*''')(( $���\t�.��!��;����\r�>�?��)-�67��-�A��"��\t�\n�������)�)�('3 '2*�()5( �'343*4�\n\n'5')*''')(( $���\t�.��!��;����\r�>�?��)-�67��-�@�)�@����\r�-�,\t"���\n�����'4)5)�('3 '2'�4)�4 �'3333(5\n\n'5�)*''')(( $���\t�.��!��;����\r�>�?��)-�67��-�=��)���/7\n� *2453)5( �'34�'45\n\n'5*)*''()(( $��\r�;������,�-�=7������"-�6�����#��� '2*5()(( �'34453'\n\n'5*)*''')(( ����\n�,�-�������\r�-�@�)�@����\r�-�A��"��\t�\n������*)�)�('3 *2(*�)�( �'34*:'3\n\n'5*)*''')(( ,�����\r��,�-�.��/�!��-�1�)�����\r���-�A��"��\t�\n�������)3)�('3 '2�:�)(4 �'33(�*5\n\n'5�)*''()(( �)��\t\r\r�,�-�A%&B6-�07����-�=��)���/7\n� �24�4)34 �'34'5�5\n\n'54)*''()(( ����������$����������\t���1�\t���\r��,-�=��)���/7\n� �2'�3)(( �'33*:(�\n\n'54)*''')(( ,�����\r��,�-�.��/�!��-���������������)�)�('3 '2(��)5( �'34**:5\n\n'54)*''')(( $���\t�.��!��;����\r�>�?��)-�67��-�=��)���/7\n� :25**)�4 �'3433((\n\n'54)*''')(( 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Investitionsrechnung FV: Ausgaben Fr. 910'717.15 \n\n Einnahmen Fr. 202'600.00 \n\n Nettoveränderung Zugang Fr. 708'117.15 \n\n \n\n \n\n \n\nBegründung  \n\n1. Finanzpolitische Prüfung \n\nDie finanzpolitische Prüfung der Jahresrechnung gibt zu keinen Bemerkungen Anlass. \n\n2. Finanztechnische Prüfung \n\nDie GRPK hat den Kurzbericht der finanztechnischen Prüfung zur Kenntnis genommen. \n\nDie finanztechnische Prüfung hat ergeben, dass die Rechnungsführung und Rechnungslegung den ge-\n\nsetzlichen Vorschriften der politischen Gemeinde Wetzikon entsprechen. \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n2 \n\n \n\nWetzikon, 22. Mai 2017 \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nUrs Bürgin Martina Suter, lic. iur. \n\nPräsident Juristische Mitarbeiterin Parlamentsdienste \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 1 von 4 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 08/2017 Stadtratsbeschluss vom 5. April 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtrat Heinrich Vettiger, Ressort Finanzen + Immobilien) \n\nDer Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 wird zur Kenntnis genommen. \n\n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nGemäss § 118 des Gemeindegesetzes haben die Gemeindevorsteherschaften zur Beurteilung der künf-\ntigen finanziellen Entwicklung einen Finanzplan zu erstellen. Die Angaben über die Politische Gemeinde \nund die Sekundarschulgemeinde werden aufeinander abgestimmt und so dargestellt, dass sich ein Ge-\nsamtüberblick ergibt. Der Finanzplan soll eine mittelfristige Sicht der finanziellen Entwicklung der Stadt \ngeben und frühzeitige Korrekturmöglichkeiten in der Finanzpolitik ermöglichen. Er dient hauptsächlich \nals strategisches Führungsinstrument der Exekutive. \n\nIn Art. 29 Abs. 2 der Gemeindeordnung der Stadt Wetzikon ist festgehalten, dass der Stadtrat jährlich \neinen rollenden Finanz- und Aufgabenplan erarbeitet, welcher dem Grossen Gemeinderat zur Kenntnis \ngebracht wird.  \n\nAnlässlich der Aussprache über den Finanz- und Aufgabenplan 2015 – 2019 am 2. Dezember 2015 be-\nschloss der Stadtrat, dass er ab 2016 den rollenden Finanzplan dem Parlament bis spätestens im Juni \njeden Jahres – zusammen mit dem Rechnungsabschluss – zur Kenntnis bringt, damit dieser sowohl der \nExekutive und Verwaltung als auch dem Grossen Gemeinderat als Basis für die Budgetierung des \nnächstfolgenden Rechnungsjahres dienen kann. \n\nAnalyse der Basisperiode 2012 – 2016 (Seite 2)  \n\nSeit 2014 kann eine stabile Aufwandentwicklung bei gleichzeitiger Zunahme der Bevölkerung festge-\nstellt werden. Dank höheren Erträgen (inkl. Steuerfusserhöhung) konnte die Selbstfinanzierung deut-\nlich gesteigert werden.  \n\nIn den vergangenen fünf Jahren wurden im Steuerhaushalt Nettoinvestitionen von 91 Mio. Franken ge-\ntätigt. Davon konnten 51 Mio. Franken selber finanziert werden. Das entspricht einem Selbstfinanzie-\nrungsgrad von 56 %. Unter Berücksichtigung der Nettoinvestitionen im Finanzvermögen (- 2 Mio.) re-\nsultierte ein Haushaltdefizit von 37 Mio. Franken. Folglich wurde in dieser Zeit das Nettovermögen voll-\nständig abgebaut und bis Ende 2016 entstand eine Nettoschuld von 20 Mio. Franken. Das entspricht im \nVergleich mit den Zürcher Haushalten einer eher hohen Verschuldung. Ohne den Bewertungsgewinnen \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 2 von 4 \n\naus der Neubewertung der Liegenschaften des Finanzvermögens per 1. Januar 2016 und dem guten \nRechnungsergebnis 2016 wäre die Nettoverschuldung bei rund 40 Mio. Franken verblieben.  \n\nVergleicht man die Aufwände für Abschreibungen, Zusatzleistungen AHV/IV, Soziale Wohlfahrt Übriges, \nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe sowie Sekundarschule für das Jahr 2015 (die Auswertung der Zahlen \nfür 2016 liegen noch nicht vor) mit anderen Gemeinden, so sind diese Werte für Wetzikon eher über-\ndurchschnittlich hoch. Jedoch konnten die Ausgaben, insbesondere für die Gesetzliche wirtschaftliche \nHilfe, in den vergangenen drei Jahren stabilisiert werden. \n\nMit 17 Mio. Franken ist die Selbstfinanzierung im Abschluss 2016 gegenüber dem Vorjahr um 12 Mio. \nFranken besser ausgefallen. Neben der Stabilisierung der Aufwendungen mit etwas höheren allgemei-\nnen Erträgen führen höhere Steuereinnahmen (inkl. Grundstückgewinnsteuern) und etwas mehr Res-\nsourcenausgleich zum deutlich besseren Ergebnis. Der so erzielte Selbstfinanzierungsanteil (9,6 %) liegt \ndamit auf durchschnittlich hohem Niveau. \n\nFinanzpolitische Zielsetzungen der Stadt Wetzikon  \n\nDer Stadtrat hat an seiner Klausur vom 10./11. März 2017, nebst der Priorisierung der künftigen Inves-\ntitionsvorhaben, folgende finanzpolitischen Leitsätze für die Jahre 2017 – 2021 bekräftigt: \n\n– Der Steuerfuss bleibt stabil auf 119 %. \n– Das Investitionsvolumen wird den zur Verfügung stehenden Mitteln angepasst. \n– Die Laufende Rechnung ist ausgeglichen. \n– Die Nettoverschuldung resp. das Nettovermögen im Steuerhaushalt wird auf max. 2'000 Franken \n\npro Kopf begrenzt und bewegt sich langfristig in einer Bandbreite von - 2'000 und + 2'000 Franken. \n\nErarbeitung Finanz- und Aufgabenplanung 2017 – 2021 \n\nIm Hinblick auf die Stadtratsklausur vom 10./11. März 2017 wurden der Abteilung Finanzen gesamthaft \n60 Projektblätter für zukünftige Investitionsvorhaben in den Jahren 2018 – 2021 ab 100'000 Franken \neingereicht. Im Rahmen der Klausur ergaben sich aus der Triagierung der Investitionen folgende Ergeb-\nnisse: \n\n Vor der Klausur Nach der Klausur Differenz \n\n Anzahl Projekte Volumen in  \nMio. Fr. \n\nAnzahl Projekte Volumen in  \nMio. Fr. \n\nin Mio. Fr. \n\nSteuerhaushalt \nVerw.vermögen \n\n42 82,7 39 63,1 - 19,6 \n\nSteuerhaushalt \nFinanzvermögen \n\n4 4,0 3 4,4 + 0,4 \n\nGebührenhaushalt \nVerw.vermögen \n\n14 68,6 13 65,8 - 2,8 \n\nDie einzelnen Projekte können den Akten entnommen werden. Grössere Einzelprojekte , welche in die-\nser Planperiode angegangen werden müssen, sind \n\nim Steuerhaushalt  \n\no Sanierung des Schulhauses Walenbach \n\no Ersatz des Feuerwehrgebäudes \no Sanierung des Friedhofes  \n\no Neubau Werkhof Tiefbau (aufgrund des ARA-Ausbaus)  \no Ausbau des Bushofes in Unterwetzikon  \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 3 von 4 \n\n \nim Gebührenhaushalt  \n\no Ausbau der ARA \n\no Neubau Werkhof Stadtwerke (aufgrund des ARA-Ausbaus) \no Planung neue Zentrale Wertstoffsammelstelle \n \n\nDie mit einem "Go" versehenen Projektblätter werden den zuständigen Abteilungen für die weitere \nBearbeitung zugestellt. Jede einzelne Investition wird zudem die weiteren Hürden des Budgets- und \nVerpflichtungskredites zu meistern haben.  \n\nAnalyse der Finanz- und Aufgabenplanung 2017 – 2021 \n\nMit dem aktuellen Plan werden die angestrebten Ziele zwar nicht vollständig, doch recht gut erreicht. \nVerschiedene Punkte verdienen jedoch eine besondere Beachtung. Das erreichte Niveau in der Erfolgs-\nrechnung kann künftig nur eingehalten werden, wenn auch weiterhin der Haushalt sparsam geführt \nwird. Würden nämlich zusätzliche Ausgaben bewilligt, dürften sich die heute ansprechenden Aussich-\nten rasch verschlechtern. Die Nettoschuld befindet sich erfreulicherweise im (unteren) Bereich der \nBandbreite. Dieses Niveau ist auch weiterhin anzustreben. Mit den hier vorgelegten Zahlen kann die \nVerschuldungssituation im Steuerhaushalt stabilisiert werden, ein weiterer Abbau der Verschuldung \nwird in dieser Periode jedoch nicht stattfinden.  \n\nWeil die Gebührenhaushalte (Abwasser, Elektrizität und Wasser) deutlich mehr investieren als in der \nPeriode finanziert werden kann, nehmen die verzinslichen Schulden um fast 20 auf 120 Mio. Franken \nzu. \n\nMit der Einführung von HRM2 per 1.1.2019 dürfte die Abschreibungsbelastung etwas tiefer ausfallen. \nGleichzeitig ist mit einer Erhöhung des Eigenkapitals zu rechnen. Diese buchhalterischen Veränderun-\ngen dürfen jedoch nicht zum Anlass für einen grösseren finanziellen Spielraum genommen werden, \nweil sonst das Risiko besteht, dass der Finanzhaushalt erneut aus dem Gleichgewicht gerät.  \n\nHaushaltsaldo (Selbstfinanzierung und Investitionen) sowie Schulden und Liquidität sind durch HRM2 \nnicht betroffen, die finanzstrategischen Herausforderungen haben sich nicht wesentlich verändert. \n\nErwägungen des Stadtrates und weiteres Vorgehen \n\nDer vorliegende Finanz- und Aufgabenplan gewährt einen guten Überblick über die finanzielle Leis-\ntungsfähigkeit der Stadt in den nächsten vier Jahren. Er ist ein Planungsinstrument, welches als Prog-\nnose über die künftige Entwicklung dient, aber nicht im Detail an den einzelnen Zahlen gemessen wer-\nden darf. \n\nVon den finanzpolitischen Zielsetzungen können gemäss Plan im Steuerhaushalt (inkl. Sekundarschul-\ngemeinde) drei von vier Messgrössen erfüllt werden. Für einen Selbstfinanzierungsgrad von 100 % feh-\nlen in der Planperiode gesamthaft rund 2,8 Mio. Franken. Der Stadtrat möchte mittels haushälterischer \nProjektierung/Umsetzung der geplanten Investitionsvorhaben bis Ende der Planperiode die volle \nSelbstfinanzierung der Investitionen erreichen. \n\nZusammengefasst darf festgehalten werden, dass die mit dem Legislaturprojekt "Finanziellen Hand-\nlungsspielraum schaffen" eingeleiteten Massnahmen zu greifen beginnen. Es gilt aber auch in den \nkommenden Jahren, mit den vorhandenen Ressourcen haushälterisch umzugehen und die eingeleite-\nten Sparbemühungen weiterzuführen. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 4 von 4 \n\nIn Kürze beginnt der Budgetprozess 2018. Für die Laufende Rechnung stellen die Zahlen im Voran-\nschlag 2017 auch die Grundlage für den Voranschlag 2018 dar. Nach wie vor gilt die Handhabung der \nNullbasisbudgetierung und dass die Aufwendungen auf das Notwendige zu beschränken sind. In die In-\nvestitionsrechnung werden nur jene Projekte Einlass finden, für die ein bewilligtes Projektblatt vorliegt. \n\nGemäss Art. 17 Abs. 3 lit. d der Gemeindeordnung nimmt der Grosse Gemeinderat Kenntnis von der \nInvestitions- und Finanzplanung. \n\n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nAktenverzeichnis \n– Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 \n \n \n \nAktenverzeichnis für Parlamentsmitglieder \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Verwaltungsvermögen/Steuerhaushalt \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Verwaltungsvermögen/Gebührenhaushalt \n– Investitionsplanung Stadt Wetzikon/Finanzvermögen/Steuerhaushalt \n \n \n \nversandt am: 10.04.2017  \n\n\n\nWetzikon 17.3.2017\n\nFinanz und Aufgabenplan 2017 2021\n\nZusammenfassung\n\nDurch die strukturelle Verbesserung kann die Erfolgsrechnung mittelfristig ausgeglichen werden. Die Selbstfinanzie\n\nrung macht jährlich ca. 15 Mio. Franken aus. Weil sich die Investitionen im Steuerhaushalt ungefähr auf gleicher Höhe\n\nbefinden, kann die Nettoschuld stabilisiert werden. Mit ca. 800 Franken je Einwohner bewegt sie sich am Ende der\n\nPlanung im unteren Bereich der Bandbreite. Ein Abbau der Schulden ist aber nicht möglich. Im Gegenteil, weil die\n\nGebührenhaushalte mit einem Haushaltdefizit von über 20 Mio. Franken rechnen, steigen die verzinslichen Schulden\n\nweiter an. Durch die Neubewertung des Verwaltungsvermögens (Restatement) bei der Umstellung auf die neue Rech\n\nnungslegung (HRM2) dürfte ein einmaliger Bewertungsgewinn (ca. 90 Mio.) fast zu einer Verdopplung des Eigenkapi\n\ntals führen. Mit Aussichten auf ausgeglichene Ergebnisse kann von einer stabilen Steuerbelastung ausgegangen wer\n\nden.\n\nStabile Steuerbelastung Angemessenes Investitionsvolumen\n\nSteuerhaushalt\n\n90%\n\n100%\n\n110%\n\n120%\n\n130%\n\n2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nSt\neu\ner\nfu\nss\n\nWetzikon Kant. Mittel\n\nSteuerhaushalt\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nInvestitionen Selbstfinanzierung\n\nIn den nächsten Jahren wird mit einem bei 119 % stabilen\n\nGesamtsteuerfuss gerechnet.\n\nDie geplanten Investitionen befinden sich ungefähr auf\n\ngleicher Höhe, wie die absehbare Selbstfinanzierung.\n\nSomit befindet sich der Haushalt im Gleichgewicht.\n\nAusgleich Erfolgsrechnung Begrenzung von Verschuldung und Substanz\n\nSteuerhaushalt\n\n6\n\n4\n\n2\n\n0\n\n2\n\n4\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nErgebnis Ziel\n\nSteuerhaushalt\n\n3\n\n2\n\n1\n\n0\n\n1\n\n2\n\n3\n\n2017 2018 2019 2020 2021\n\nN\ne\ntt\no\nve\nrm\n\nö\nge\nn\nin\n1\n'0\n00\n\nFr\n./\nE\n\nPlan Ziel\n\nFür 2018 führt wenig Ressourcenausgleich (hohe Steuer\n\nkraft im 2016) zu einem knappen Ergebnis. Danach zeigen\n\nsich (gut) ausgeglichene Abschlüsse.\n\nMit einem Selbstfinanzierungsgrad von beinahe hundert\n\nProzent (96 %) stabilisiert sich die Nettoschuld auf dem\n\nheutigen Niveau.\n\n\n\nFinanzpolitische Ziele\n\nDer Finanzhaushalt soll sich in den nächsten Jahren an folgenden Zielgrössen ausrichten:\n\nMessgrösse\n\nStabile Steuerbelastung\n\nDer Steuerfuss bleibt stabil auf 119 %. Steuerfuss\n\nAngemessenes Investitionsvolumen\n\nDas Investitionsvolumen wird den zur Verfügung stehenden Mitteln angepasst. Nettoinvestitionen im\n\nVerhältnis zur Selbstfinan\n\nzierung\n\nAusgleich Erfolgsrechnung\n\nDie Erfolgsrechnung ist ausgeglichen. Ergebnis\n\nBegrenzung von Verschuldung und Substanz\n\nDie Nettoverschuldung respektive das Nettovermögen im Steuerhaushalt wird auf\n\nmax. 2'000 Franken je Einwohner begrenzt\n\nNettovermögen je Ein\n\nwohner in Bandbreite von\n\n/+ 2'000 Franken\n\nSollten sich wichtige Rahmenbedingungen in Gesellschaft, Politik, Wirtschaft und Technik so verändern, dass von an\n\nderen Planungsannahmen ausgegangen werden muss, wird mit einer Anpassung der Ziele oder anderen geeigneten\n\nMassnahmen reagiert.\n\nMassnahmen\n\nIm aktuellen Plan werden die Ziele erreicht. Trotzdem verdienen verschiedene Punkte eine besondere Beachtung. Mit\n\neiner weiterhin sparsamen Haushaltführung muss in der Erfolgsrechnung das erreichte Niveau "abgesichert" werden.\n\nWürden zusätzliche Ausgaben bewilligt, dürften sich die heute ansprechenden Aussichten rasch verschlechtern. Die\n\nNettoschuld befindet sich im (unteren) Bereich der Bandbreite und somit sind unmittelbar keine Massnahmen einzu\n\nleiten. Mit den hier vorgelegten Zahlen kann die Verschuldungssituation im Steuerhaushalt stabilisiert werden, ein\n\nAbbau der Verschuldung findet aber nicht statt. Weil die Gebührenhaushalte (Abwasser, Elektrizität und Wasser)\n\ndeutlich mehr investieren als in der Periode finanziert werden kann, nehmen die verzinslichen Schulden um fast 20 auf\n\n120 Mio. Franken zu. Soll dieser Anstieg abgebremst werden, müssten evtl. höhere Gebühren geprüft werden. Eine\n\nVeräusserung von nicht benötigten Vermögenswerten könnte ebenfalls zum Schuldenabbau beitragen.\n\nMit der Einführung von HRM2 per 1.1.2019 dürften die Abschreibungsbelastung etwas tiefer und das Eigenkapital\n\nwesentlich höher ausfallen. Wird dies als zusätzlicher Spielraum interpretiert, könnte der Finanzhaushalt rasch aus\n\ndem Gleichgewicht geraten. Haushaltsaldo (Selbstfinanzierung und Investitionen) sowie Schulden und Liquidität sind\n\ndurch HRM2 nicht betroffen, die finanzstrategischen Herausforderungen haben sich nicht wesentlich verändert.\n\n\n\nPlanungsgrundlagen\n\nNach einem für die Schweizer Wirtschaft schwierigen vergangenen Jahr haben sich die Aussichten 2016 aufgehellt. Die\n\nbei der US Konjunktur bereits festgestellte Erholung dürfte im Euroraum ebenfalls bald einsetzen. Mit dieser allmähli\n\nchen Festigung der Konjunkturlage bei den Handelspartnern dürfte die hiesige Wirtschaft wieder Tritt fassen. Die\n\nausserordentlich expansive Geldpolitik wird weiter anhalten. Die Preise sinken mittlerweile nicht nur bei den Import\n\ngütern, sondern auch bei Waren aus dem Inland. Somit verharren Zinsen und Teuerung auf sehr tiefen oder negativen\n\nRaten; frühestens im Verlauf von 2017 kann mit steigenden Werten gerechnet werden. Grössere Risiken können unter\n\nanderem im Arbeits und Immobilienmarkt, in einem weiteren Aufwertungsschub des Frankens, im Verhältnis zur EU\n\nsowie global bei den Finanzmärkten (inkl. Rohstoffpreise) und der internationalen Migration ausgemacht werden.\n\nEinwohnerprognose\n\n21'000\n\n22'000\n\n23'000\n\n24'000\n\n25'000\n\n26'000\n\n27'000\n\n2\n0\n12\n\n2\n0\n13\n\n2\n0\n14\n\n2\n0\n15\n\n2\n0\n16\n\n2\n0\n17\n\n2\n0\n18\n\n2\n0\n19\n\n2\n0\n20\n\n2\n0\n21\n\nAufgrund der Einwohnerprognose rechnet der Plan mit\n\neiner weiter steigenden Zahl von Schulklassen.\n\nFinanzausgleich\n\nMit einer Steuerkraft von ca. 60 % vom Mittelwert können Zahlungen aus dem Ressourcenausgleich (bis 95 %) erwar\n\ntet werden. Entsprechend hängen die gesamthaft verfügbaren Mittel massgeblich von der Entwicklung der kantonalen\n\nSteuerkraft ab. Für demografischen oder geografisch topografischen Sonderlastenausgleich ist der Anspruch nicht\n\ngegeben.\n\nEinführung neue Rechnungslegung (HRM2) per 1.1.2019\n\nAb 2019 wird eine lineare Abschreibungsquote berechnet. Es wurde eine Neubewertung des Verwaltungsvermögens\n\n(Restatement) berücksichtigt die zu einem einmaligen Aufwertungsgewinn von ca. 95 Mio. Franken führen dürfte. Der\n\nRessourcenausgleich ist abgegrenzt.\n\nPlanungsgremium\n\nDie bewährte Finanz und Aufgabenplanung wurde vom Stadtrat unter Beizug des externen Finanzberaters M. Leh\n\nmann, Zürich im rollenden Sinne überarbeitet. Sie zeigt in einer rechtlich unverbindlichen Form die mutmassliche\n\nfinanzielle Entwicklung der nächsten Jahre auf. Der Planungsprozess umfasst drei Phasen: Analyse der vergangenen\n\nJahre, Finanzpolitisches Ziel und Blick in die Zukunft (Prognosen, Investitionsprogramm nach Prioritäten, Steuerplan,\n\nAufgabenplan, Planerfolgsrechnung und bilanz, Geldflussrechnung, Kennzahlen). Einmal jährlich werden die Ergebnis\n\nse in einer Dokumentation zusammengefasst.\n\n\n\nAussichten Steuerhaushalt\n\nMittelflussrechnung (2017 2021)\n\nSelbstfinanzierung Erfolgsrechnung 1'000 Fr. 69'782\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 1'000 Fr. 72'566\n\nVeränderung Nettovermögen 1'000 Fr. 2'784\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 1'000 Fr. 4'660\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'000 Fr. 7'444\n\nKennzahlen\n\nNettovermögen (31.12.2021) Fr./Einw. 836\n\nEigenkapital (31.12.2021) Fr./Einw. 6'716\n\nSelbstfinanzierungsgrad (2017 2021) 96%\n\nGrosse Investitionsvorhaben\n\nVerwaltungsvermögen\n\nGesamtsanierung Schulhaus Walenbach\n\nNeubau Sicherheitszentrum\n\nNeubau Werkhof\n\nDiverse Sanierungen von Strassen, Hoch\n\nbauten und Gewässer\n\nNicht abzuschreibendes Verw.vermögen\n\nkeine\n\nBei anhaltend tiefen Werten für Teuerung und Wirtschaftswachstum kann nur mit geringen Ertragssteigerungen ge\n\nrechnet werden; vor allem steigende Bevölkerungszahlen führen zu einer Verbesserung. Dem stehen höhere Aufwen\n\ndungen in verschiedenen Bereichen (höhere Schülerzahlen, Leistungsüberprüfung Kanton etc.) gegenüber. Für 2018\n\ngeht aufgrund der höheren Steuerkraft im 2016 weniger Ressourcenausgleich ( 6 Mio.) ein und es muss mit einem\n\nDefizit gerechnet werden. Die Einführung von HRM2 per 2019 dürfte zu positiven Effekten aus einem Rückgang der\n\nAbschreibungen (1 Mio.) und Abgrenzungen des Ressoucenausgleichs (1 Mio.) führen. Am Ende der Planung zeigt sich\n\nmit stabilem Steuerfuss ein gut ausgeglichenes Ergebnis. Das Eigenkapital macht ca. 204 Mio. Franken aus. Die Zu\n\nnahme setzt sich wie folgt zusammen: Neubewertung des Verwaltungsvermögens (+ 95 Mio.) und kumulierte Ergeb\n\nnisse (+ 2 Mio.). Über die ganze Fünfjahresperiode liegt die Selbstfinanzierung bei 70 Mio. Franken, womit die ver\n\ngleichsweise durchschnittlich hohen Investitionen von 73 Mio. Franken zu 96 % selber finanziert werden können. So\n\nstabilisiert sich die Nettoschuld. Sie beträgt am Ende der Planung 22 Mio. Franken, was einer nach wie vor eher hohen\n\nVerschuldung entspricht.\n\nErfolgsrechnung Ergebnis + Steuerfuss\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung Ertrag Aufwand o. Abs.\n\n70\n\n80\n\n90\n\n100\n\n110\n\n120\n\n130\n\n10\n\n8\n\n6\n\n4\n\n2\n\n0\n\n2\n\n4\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nSt\ne\nu\ne\nrf\nu\nss\nin\n%\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nSaldo Erfolgsrechnung Steuerfuss\n\nEntwicklung Nettovermögen\n\nGegenüber der letztjährigen Planung haben sich die\n\nAussichten in der Erfolgsrechnung knapp bestätigt. Eine\n\netwas stärkere Aufwandzunahme (höhere Teuerung,\n\nmehr Schulklassen) und eine zurückhaltendere Schät\n\nzung beim Ressourcenausgleich sind dafür verantwort\n\nlich.\n\nDas Investitionsvolumen ist etwas tiefer als in der Pla\n\nnung vor Jahresfrist. Zusammen mit der Neubewertung\n\ndes Finanzvermögens im 2016 (+ 16 Mio.) zeigt sich so\n\neine nur noch halb so hohe Nettoschuld.\n\n60\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nFipla 17 Fipla 16 Fipla 15\n\n\n\nAussichten Gebührenhaushalte\n\nMittelflussrechnung (2017 2021) Abw Abf Ele Gas Was\n\nSelbstfinanzierung Erfolgsrechnung 1'000 Fr. 6'559 412 22'005 17'812 7'117\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 1'000 Fr. 22'770 1'600 32'175 2'836 16'079\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'000 Fr. 16'211 1'188 10'170 14'976 8'962\n\nKennzahlen\n\nSpezialfinanzierung (31.12.2021) 1'000 Fr. 14'809 3'418 31'701 28'044 5'697\n\nKostendeckungsgrad (2021) 93% 103% 110% 134% 116%\n\nSelbstfinanzierungsgrad (2017 2021) 29% 26% 68% 628% 44%\n\nGebührenertrag (2021) Fr./Einw. 150 67 708 426 150\n\nEntwicklung Spezialfinanzierung Entwicklung Benutzungsgebühr\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n2015 2017 2019 2021\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nAbw Abf Ele Gas Was\n\nBereich Tendenz Bemerkung\n\nAbwasser stabil Zunahme Schulden\n\nAbfall Erhöhung\n\nElektrizität stabil Abbau Substanz\n\nGas stabil Zunahme Vermögen\n\nWasser stabil Zunahme Schulden\n\nFinanzierung Gesamthaushalt\n\nGeldflussrechnung\n(in Millionen Franken)\n\nLiquide Mittel (1.1.2017) 25\nGeldfluss betriebliche Tätigkeit 119\nGeldfluss Investitionstätigkeit\nVerwaltungsvermögen 148\nFinanzvermögen 4 152\n\nGeldfluss Finanzierungstätigkeit\nRückzahlung Schulden 63\nNeuaufnahme Schulden 80\nVeränderung Anlagen 17\n\nVeränderung Liquide Mittel 16\n\nLiquide Mittel (31.12.2021) 9\nKK, kurz /lfr. Anlagen per 31.12.2021 0\nSchulden inkl. KK per 31.12.2021 0.9% 121\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\n40\n\n45\n\n2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nInvestitionen Geldfluss Betrieb\n\nAus der Erfolgsrechnung wird mit einem Mittelzufluss von 119 Mio. Franken gerechnet. Zusammen mit Investitionen\n\nvon 152 Mio. Franken ergibt sich ein Mittelbedarf von 33 Mio. Franken. Die Finanzierung geschieht ungefähr zur Hälf\n\nte aus der bestehenden, hohen Liquidität und durch eine Erhöhung der verzinslichen Schulden um netto 17 Mio. Fran\n\nken. Am Ende der Planung belaufen sich die Schulden auf 121 Mio. Franken, davon entfallen 9 Mio. Franken auf die\n\nGebührenhaushalte. Mit einer Durchschnittsverzinsung von 0,9 % kann vom sehr tiefen Zinsniveau profitiert werden,\n\nes wird aber auch ein hohes Zinssatzänderungsrisiko eingegangen.\n\n\n\nDie vergangenen Jahre (2012 2016)\n\nErfolgsrechnung Nettovermögen\n\nSteuerhaushalt\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n2012 2013 2014 2015 2016\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung Ertrag Aufwand o. Abs.\n\nSteuerhaushalt\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n2012 2013 2014 2015 2016\n\nM\nil\nli\no\nn\nen\n\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen/ schuld\n\nDie seit 2014 stabile Entwicklung im Aufwand bei gleichzeitiger Zunahme der Bevölkerung führte zu einer Verbesse\n\nrung der Effizienz. Zusammen mit höheren Erträgen (inkl. Steuerfusserhöhung) konnte die Selbstfinanzierung deutlich\n\ngesteigert werden. Für die vergangenen fünf Jahre steht im Steuerhaushalt den hohen Nettoinvestitionen von 91 Mio.\n\nFranken eine Selbstfinanzierung von 51 Mio. Franken gegenüber, was einem Selbstfinanzierungsgrad von 56 % ent\n\nspricht. Unter Berücksichtigung der Nettoinvestitionen im Finanzvermögen ( 2 Mio.) resultierte ein Haushaltdefizit\n\nvon 37 Mio. Franken. Das Nettovermögen wurde vollständig abgebaut, es wich einer Nettoschuld die per Ende 2016\n\n20 Mio. Franken beträgt. Das entspricht im Vergleich mit den Zürcher Haushalten einer eher hohen Verschuldung.\n\nVerglichen mit anderen Gemeinden wird 2015 ein überdurchschnittlich\n1\nhoher Aufwand für Abschreibungen, Zusatz\n\nleistungen AHV/IV, Soziale Wohlfahrt Übriges, Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe sowie Sekundarschule ausgewiesen.\n\nMit 17 Mio. Franken liegt die Selbstfinanzierung im Abschluss 2016 12 Mio. Franken höher als im Vorjahr. Neben der\n\nStabilisierung der Aufwendungen mit etwas höheren allgemeinen Erträgen führten höhere Steuereinnahmen (inkl.\n\nGrundstückgewinnsteuern) und etwas mehr Ressourcenausgleich zum deutlich besseren Ergebnis. Der so erzielte\n\nSelbstfinanzierungsanteil (9,6 %) liegt auf durchschnittlich hohem Niveau.\n\nMittelflussrechnung (2012 2016) Steuern Gebühren Total\n\nSelbstfinanzierung Erfolgsrechnung 1'000 Fr. 51'207 45'319 96'526\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 1'000 Fr. 90'686 24'919 115'605\n\nVeränderung Nettovermögen 1'000 Fr. 39'479 20'400 19'079\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 1'000 Fr. 2'001 2'001\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'000 Fr. 37'478 20'400 17'078\n\nKennzahlen\n\nNettovermögen (31.12.2016) Fr./Einw. 791 506 285\n\nEigenkapital (31.12.2016) Fr./Einw. 4'292 2'062 6'354\n\nSelbstfinanzierungsgrad (2012 2016) 56% 182% 83%\n\n1\nJährlicher Aufwand mehr als 50 Franken/Einwohner bzw. 1'000 Franken/Schüler höher als Mittelwert\n\n\n\nStadt Wetzikon\n\nFinanz und Aufgabenplan 2017 2021\n\nPlanung vom 17.03.2017\n\nErste Variante\n\nPDF Files Prognosen\n\nSeite\n\nBevölkerung, Schülerzahl, Konjunktur etc. 2\n\nÜbersichten\n\nSteuerhaushalt (Polit. Gemeinde und Schule) 3\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 4\n\nSekundarschulgemeinde 5\n\nGebührenhaushalte 6\n\nWasserwerk 7\n\nAbwasserbeseitigung 8\n\nAbfallwirtschaft 9\n\nElektrizitätswerk 10\n\nGasversorgung 11\n\nplan_zz_tt.mm Gesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte) 12\n\nPolit. Gemeinde (inkl. Gebühren) 13\n\nSpezialauswertungen (Ist vs. 2 Planjahre)\n\nHaushaltsaldo und Geldflussrechnung 14\n\nSpezifische Kosten (inkl. Bevölkerung und Konjunktur) 15\n\nDetailprognosen\n\nSteuerplan (Direkte Steuern und Grundstückgewinnsteuern) 16\n\nplan_det_tt.mm Finanzausgleich 18\n(nur im Portal) Aufgabenplan 20\n\nHochrechnung Erfolgsrechnung erstes Planjahr 22\n\nErfolgsrechnung alle Planjahre 23\n\nGeldflussrechnung (mit Fälligkeiten und Neuaufnahmen) 26\n\nPlanbilanz 28\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen 30\n\nWichtige Änderungen im Umfeld (Steuergesetz etc.) 33\n\nGrafische Darstellungen (Basis und Planungsperiode)\n\nÜbersicht Entwicklung Gesamthaushalt\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen; Nettovermögen und Zinsbelastungsanteil 34\n\nSteuerfuss; Steuerkraft und Finanzausgleich 35\n\nSpezifischer Aufwand; Steuer und Gebührenbelastung 36\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich; Fremdverschuldung und Liquidität 37\n\nVergleich vergangene Finanzpläne (Selbstfinanzierung und Nettovermögen) 38\n\nÜbersicht Entwicklung Teilhaushalte (Basis und Planungsperiode)\n\nSteuerhaushalt (Polit. Gemeinde und Schule) 39\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 40\n\nSekundarschulgemeinde 41\n\nGebührenhaushalte 42\n\nVerzeichnis der Auswertungen 1\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nGemeindeentwicklung 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBevölkerung\n1)\n\nWetzikon 24'564 25'000 25'400 25'800 26'200 26'600\n\nSeegräben 1'436 1'440 1'445 1'450 1'455 1'460\n\nTotal Kreisgemeinde 26'000 26'440 26'845 27'250 27'655 28'060\n\nSchülerzahlen\n2)\n\nKindergarten 460 492 517 521 560 566\n\nPrimarschule 1'287 1'316 1'350 1'389 1'431 1'446\n\nSekundarschule 573 558 566 594 612 618\n\nTotal 2'320 2'366 2'433 2'504 2'603 2'631\n\n1)\nzivilrechtlicher Wohnsitzbegriff\n\n2)\nBeginn Schuljahr, gem. Bista, ohne externe Schüler\n\nQuelle: Bevölkerung = Input Gemeinde, Schülerzahlen = Hochrechnung swissplan.ch\n\nRegionalisierte Bevölkerungsprognose (Auszug) Eigene Wachstumsprognose in % Stat. Amt 154%\n\nPrognosen für den Bezirk Hinwil 2015 2020 2015 2030\n\nBevölkerungsentwicklung Periode p.a. Periode p.a.\n\nEinwohnerzuwachs gesamthaft 5.2% 1.0% 14.4% 1.0%\n\nProzentuale Veränderung Bevölkerungsanteil nach Altersgruppen\n\nbis 19 Jahre (Schulalter) 2.2% 0.4% 2.8% 0.2%\n\n20 64 Jahre (Erwerbsfähigkeit) 1.8% 0.4% 7.7% 0.5%\n\nüber 65 Jahre (Pensionsalter) 9.0% 1.8% 31.1% 2.1%\n\nProzentuale Veränderung Ausländeranteil 4.9% 1.0% 12.1% 0.8%\nQuelle: Statistisches Amt des Kantons Zürich, Juni 2016\n\nKonjunkturelle Entwicklung 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mittel 17/21\n\nBruttoinlandprodukt (BIP)\n3)\n\n1.4% 1.6% 1.9% 1.7% 1.5% 1.5% 1.6%\n\nTeuerung\n4)\n\n0.4% 0.3% 0.3% 0.7% 1.1% 1.1% 0.7%\n\nZins 10 jährige Bundesobligation\n4)\n\n0.4% 0.0% 0.2% 0.6% 1.0% 1.0% 0.6%\n\nZins 3 monatige Euro Franken\n4)\n\n0.7% 0.7% 0.7% 0.3% 0.1% 0.1% 0.3%\n\n3)\nVeränderung gegenüber Vorjahr\n\n4)\nJahresdurchschnitt\n\nQuelle: 2018 Konjunkturprognose KOF, 15. Dezember 2016; ab 2019: KOF Consensus Forecast\n\nEckwerte 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Mittel 17/21\n\nNominelles BIP 1.0% 1.9% 2.2% 2.4% 2.6% 2.6% 2.3%\n\nJährliche Bevölkerungszunahme 0.8% 1.8% 1.6% 1.6% 1.6% 1.5% 1.6%\n\nBevölkerung und Teuerung 0.4% 2.1% 1.9% 2.3% 2.7% 2.6% 2.3%\n\nBevölkerung und nominelles BIP 1.8% 3.7% 3.8% 4.0% 4.2% 4.1% 3.9%\n\nBesondere Einflüsse\n\nPlanerische Entscheide keine unberücksichtigten Einflüsse absehbar\n\nLokale Industrie do.\n\nBedeutende Steuerzahler do.\n\nStartsitzung Planungsprozess Freitag, 10. März 2017\n\n17.03.2017\n\nPrognosen 2\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nSteuerhaushalt 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 14'207 7'632 15'370 16'014 16'559 69'781\n\nNettoinvestitionen VV 9'461 11'390 19'100 20'930 11'685 72'566\n\nVeränderung Nettovermögen 4'746 3'758 3'730 4'916 4'874 2'785\n\nNettoinvestitionen FV 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 4'486 4'658 4'530 6'116 3'374 7'445\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 167'760 71'023 170'978 72'185 176'400 73'957 181'188 75'767 185'686 77'500 2.6% 2.2%\n\nFiskalbereich 429 66'190 406 68'544 407 71'122 407 73'927 408 76'974 1.3% 3.8%\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'000 4'000 4'000 4'000 4'000 0.0%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 35'953 29'916 38'491 38'875 39'066 2.1%\n\nAbschreibungen VV 13'114 12'919 17'650 4'905 19'021 4'905 20'131 4'905 11.3%\n\nInterne Verrechnungen 9'147 9'147 10'870 10'870 5'459 5'459 5'313 5'313 5'476 5'476 12.0% 12.0%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 1'563 6'163 1'639 6'011 1'517 6'123 1'216 6'256 1'234 6'345 5.7% 0.7%\n\nBuchgewinne/ verluste 630\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 20\n\nAo Aufwand/Ertrag 21\n\nTotal 192'013 193'146 196'812 191'526 201'432 204'057 207'145 209'043 212'934 214'267 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 1'134 5'287 2'625 1'897 1'333 1'702\n\nAbschreibungen 13'114 12'919 12'745 14'117 15'226 68'120\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 41 41\n\nSelbstfinanzierung 1) 14'207 7'632 15'370 16'014 16'559 69'781\n\nSteuerfuss 119% 119% 119% 119% 119%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 3.9%\n\n2) konsolidierter Wert\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 3'487 9'658 1'982 3'143 3'778 22'049\n\nErgebnis aus Finanzierung 4'600 4'372 4'607 5'040 5'111 23'730\n\nAusserordentliches Ergebnis 21 21\n\nRechnungsergebnis 1'134 5'287 2'625 1'897 1'333 1'702\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 9'461 11'390 19'100 20'930 11'685 72'566\n\nFinanzvermögen (FV) 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 118'103 120'408 123'397 126'541 124'602 6%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 122'403 120'874 223'029 229'843 226'302 85%\n\nFremdkapital 132'929 138'992 145'711 153'771 146'959 11%\n\nEigenkapital 107'577 102'290 200'715 202'612 203'945 90%\n\nTotal 240'506 240'506 241'282 241'282 346'426 346'426 356'383 356'383 350'904 350'904 46%\n\nNettovermögen/ schuld 14'826 18'584 22'314 27'230 22'357\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 7.7% 4.2% 7.9% 8.1% 8.1% 7.2% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 150% 67% 80% 77% 142% 96% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.8% 1.0% 0.8% 0.6% 0.5% 0.8% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 588 725 859 1'034 836 808 ø\n\n17.03.2017\n\nSteuerhaushalt 3\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 13'568 8'608 15'152 15'761 16'269 69'359\n\nNettoinvestitionen VV 9'161 11'390 19'100 20'930 11'685 72'266\n\nVeränderung Nettovermögen 4'407 2'782 3'948 5'169 4'584 2'907\n\nNettoinvestitionen FV 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 4'147 3'682 4'748 6'369 3'084 7'567\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 145'270 66'030 148'127 67'174 152'965 68'928 157'240 70'719 161'215 72'434 2.6% 2.3%\n\nFiskalbereich 349 54'925 330 56'972 331 59'160 331 61'497 332 64'034 1.3% 3.9%\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'000 4'000 4'000 4'000 4'000 0.0%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 29'422 24'967 32'173 32'496 32'656 2.6%\n\nAbschreibungen VV 10'908 10'933 14'408 4'023 15'779 4'023 16'888 4'023 11.5%\n\nInterne Verrechnungen 9'063 9'063 10'786 10'786 5'375 5'375 5'229 5'229 5'392 5'392 12.2% 12.2%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 1'496 5'676 1'572 5'524 1'450 5'636 1'149 5'769 1'167 5'858 6.0% 0.8%\n\nBuchgewinne/ verluste 630\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 20\n\nAo Aufwand/Ertrag 21\n\nTotal 167'085 169'787 171'748 169'423 174'528 179'296 179'727 183'733 184'994 188'398 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 2'702 2'325 4'768 4'006 3'404 12'555\n\nAbschreibungen 10'908 10'933 10'384 11'755 12'865 56'845\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 41 41\n\nSelbstfinanzierung 1) 13'568 8'608 15'152 15'761 16'269 69'359\n\nSteuerfuss 100% 100% 100% 100% 100%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 3.9%\n\n2) konsolidierter Wert, d.h. ohne Anteile Schulgemeinde(n) und Abgrenzung netto\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 2'129 6'276 581 615 1'287 9'726\n\nErgebnis aus Finanzierung 4'810 3'952 4'187 4'620 4'691 22'260\n\nAusserordentliches Ergebnis 21 21\n\nRechnungsergebnis 2'702 2'325 4'768 4'006 3'404 12'555\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 9'161 11'390 19'100 20'930 11'685 72'266\n\nFinanzvermögen (FV) 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 119'258 122'539 125'310 128'201 125'973 6%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 102'545 103'002 190'518 199'692 198'512 94%\n\nFremdkapital 131'838 137'901 144'620 152'680 145'868 11%\n\nEigenkapital 89'964 87'639 171'207 175'213 178'617 99%\n\nTotal 221'802 221'802 225'540 225'540 315'827 315'827 327'893 327'893 324'485 324'485 46%\n\nNettovermögen/ schuld 12'581 15'363 19'310 24'479 19'895\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 8.4% 5.4% 8.9% 9.0% 9.1% 8.2% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 148% 76% 79% 75% 139% 96% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.9% 1.1% 0.9% 0.6% 0.6% 0.8% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 503 605 748 934 748 708 ø\n\n17.03.2017\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 4\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nSekundarschulgemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 638 976 218 253 290 423\n\nNettoinvestitionen VV 300 300\n\nVeränderung Nettovermögen 338 976 218 253 290 123\n\nNettoinvestitionen FV\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 338 976 218 253 290 123\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 22'490 4'993 22'851 5'011 23'435 5'029 23'948 5'047 24'470 5'066 2.1% 0.4%\n\nFiskalbereich 80 11'265 76 11'572 76 11'962 76 12'431 76 12'940 1.3% 3.5%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 6'531 4'949 6'318 6'379 6'410 0.5%\n\nAbschreibungen VV 2'207 1'986 3'243 882 3'243 882 3'243 882 10.1%\n\nInterne Verrechnungen 84 84 84 84 84 84 84 84 84 84 0.0% 0.0%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 67 487 67 487 67 487 67 487 67 487 0.0% 0.0%\n\nBuchgewinne/ verluste\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV\n\nAo Aufwand/Ertrag\n\nTotal 24'928 23'359 25'064 22'102 26'904 24'761 27'418 25'310 27'940 25'868 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 1'568 2'962 2'143 2'108 2'071 10'853\n\nAbschreibungen 2'207 1'986 2'361 2'361 2'361 11'276\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E\n\nSelbstfinanzierung 1) 638 976 218 253 290 423\n\nSteuerfuss 19% 19% 19% 19% 19%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 50'750 52'506 54'471 56'607 58'930 3.8%\n\n2) konsolidierter Wert, d.h. Abgrenzung netto\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1'988 3'382 2'563 2'528 2'491 12'953\n\nErgebnis aus Finanzierung 420 420 420 420 420 2'100\n\nAusserordentliches Ergebnis\n\nRechnungsergebnis 1'568 2'962 2'143 2'108 2'071 10'853\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 300 300\n\nFinanzvermögen (FV)\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 1'533 1'533 1'724 1'981 2'071 35%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 19'859 17'873 32'512 30'150 27'789 40%\n\nFremdkapital 3'779 4'755 4'728 4'732 4'532 20%\n\nEigenkapital 17'613 14'651 29'508 27'399 25'328 44%\n\nTotal 21'392 21'392 19'406 19'406 34'236 34'236 32'131 32'131 29'860 29'860 40%\n\nNettovermögen/ schuld 2'246 3'222 3'004 2'751 2'461\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 2.7% 4.4% 0.9% 1.0% 1.2% 0.3% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 213% k.A. k.A. k.A. k.A. 141% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 85 120 110 99 88 100 ø\n\n17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 5\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nGebührenhaushalte 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 11'045 11'053 10'879 10'590 10'338 53'905\n\nNettoinvestitionen VV 9'630 9'990 16'160 17'530 22'150 75'460\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'415 1'063 5'281 6'940 11'812 21'555\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr. Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 35'252 46'223 35'858 46'676 36'477 47'134 37'108 47'598 37'753 48'066 1.7% 1.0%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 243 317 770 1'005 739 960 726 828 846 871 36.6% 28.7%\n\nAbschreibungen VV 4'828 5'336 2'732 79 3'459 102 4'836 124 0.0%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 6'267 49 5'908 191 8'225 7'233 6'003 377\n\nTotal 46'590 46'590 47'872 47'872 48'174 48'174 48'527 48'527 49'438 49'438 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 4'828 5'336 2'653 3'358 4'712 20'887\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 6'218 5'717 8'225 7'233 5'626 33'018\n\nSelbstfinanzierung 11'045 11'053 10'879 10'590 10'338 53'905\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 115% 114% 121% 118% 113% 116%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 100% 100% 90%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 11'190 1'560 10'890 900 17'660 1'500 18'430 900 23'050 900\n\nNettoinvestitionen VV 9'630 9'990 16'160 17'530 22'150 75'460\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 43'017 47'671 61'178 75'350 92'788 116%\n\nFremdkapital 2) 13'851 14'914 9'633 2'693 9'119 166%\n\nSpezialfinanzierung 56'869 62'585 70'811 78'043 83'669 47%\n\nTotal 43'017 43'017 47'671 47'671 61'178 61'178 75'350 75'350 92'788 92'788 116%\n\nNettovermögen/ schuld 13'851 14'914 9'633 2'693 9'119\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 23.7% 23.2% 22.6% 21.9% 21.1% 22.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 115% 111% 67% 60% 47% 71% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.2% 0.5% 0.5% 0.2% 0.1% 0.3% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 554 587 373 103 343 255 ø\n\n17.03.2017\n\nGebührenhaushalte 6\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nWasserwerk 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1'460 1'379 1'407 1'439 1'433 7'117\n\nNettoinvestitionen VV 3'089 2'120 3'310 3'990 3'570 16'079\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'629 741 1'903 2'551 2'137 8'962\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 2'872 542 2'895 550 2'918 559 2'941 568 2'965 577 0.8% 1.6%\n\nBeitrag an Zweckverband/IKA 3.4%\n\nGebührenertrag 3'870 3'901 3'932 3'964 3'996 0.8%\n\nGrundgebühr\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 80 247 69 224 57 205 53 234 59 30.8%\n\nAbschreibungen VV 1'509 1'570 640 6 720 6 792 6 14.9%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 49 191 772 724 647\n\nTotal 4'461 4'461 4'712 4'712 4'554 4'554 4'591 4'591 4'638 4'638 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 1'509 1'570 635 714 786 5'214\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 49 191 772 724 647 1'902\n\nSelbstfinanzierung 1'460 1'379 1'407 1'439 1'433 7'117\n\nEckwerte und Gebührenplanung 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 99% 96% 120% 119% 116% 109%\n\nEigenfinanzierungsgrad 28% 25% 26% 25% 25%\n\nZinssatz interne Verzinsung 2.20% 1.84% 1.60% 1.23% 1.18% relevant E/p.a.\n\nKalkulatorische Menge (1'000 m³) 2'150 2'167 2'185 2'202 2'220 0.8% 1.6%\n\nGebührensatz (Fr./m³) 1.80 1.80 1.80 1.80 1.80 M\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 3'319 230 2'120 3'310 3'990 3'570\n\nNettoinvestitionen VV 3'089 2'120 3'310 3'990 3'570 16'079\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 13'413 13'963 16'638 19'914 22'698 69%\n\nFremdkapital 2) 9'667 10'408 12'312 14'863 17'000 76%\n\nSpezialfinanzierung 3'746 3'554 4'326 5'051 5'697 52%\n\nTotal 13'413 13'413 13'963 13'963 16'638 16'638 19'914 19'914 22'698 22'698 69%\n\nNettovermögen/ schuld 9'667 10'408 12'312 14'863 17'000\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 33.1% 30.5% 30.9% 31.4% 30.9% 31.4% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 47% 65% 42% 36% 40% 44% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 1.8% 3.9% 3.7% 3.3% 3.8% 3.3% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 387 410 477 567 639 496 ø\n\n17.03.2017\n\nWasser 7\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nAbwasserbeseitigung 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1'392 1'365 1'317 1'276 1'208 6'559\n\nNettoinvestitionen VV 770 2'400 1'600 5'700 12'300 22'770\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 622 1'035 283 4'424 11'092 16'211\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 454 5 458 5 461 5 465 5 469 5 0.8% 1.6%\n\nBeitrag an Zweckverband/IKA 2'927 880 2'996 901 3'067 922 3'139 944 3'214 966 2.4% 2.4%\n\nGebührenertrag 3'801 3'832 3'863 3'894 3'925 0.8%\n\nGrundgebühr\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 43 130 134 215 131 186 105 143 146 141 35.8% 2.0%\n\nAbschreibungen VV 937 1'151 615 64 695 87 1'695 109 16.0%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 456 215 766 667 377\n\nTotal 4'816 4'816 4'953 4'953 5'040 5'040 5'072 5'072 5'524 5'524 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 937 1'151 551 609 1'586 4'833\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 456 215 766 667 377 1'726\n\nSelbstfinanzierung 1'392 1'365 1'317 1'276 1'208 6'559\n\nEckwerte und Gebührenplanung 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 110% 105% 118% 115% 93% 107%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 100% 96% 56%\n\nZinssatz interne Verzinsung 1.95% 1.59% 1.35% 0.98% 0.93% relevant E/p.a.\n\nKalkulatorische Menge (1'000 m³) 1'604 1'617 1'630 1'643 1'656 0.8% 1.6%\n\nGebührensatz (Fr./m³) 2.37 2.37 2.37 2.37 2.37 M\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 1'670 900 3'300 900 3'100 1'500 6'600 900 13'200 900\n\nNettoinvestitionen VV 770 2'400 1'600 5'700 12'300 22'770\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 8'430 9'680 10'729 15'820 26'534 215%\n\nFremdkapital 2) 5'108 4'074 3'791 634 11'725 330%\n\nSpezialfinanzierung 13'539 13'754 14'519 15'186 14'809 9%\n\nTotal 8'430 8'430 9'680 9'680 10'729 10'729 15'820 15'820 26'534 26'534 215%\n\nNettovermögen/ schuld 5'108 4'074 3'791 634 11'725\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 28.9% 27.6% 26.5% 25.6% 24.0% 26.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 181% 57% 82% 22% 10% 29% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 1.8% 1.6% 1.1% 0.7% 0.1% 1.0% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 204 160 147 24 441 9 ø\n\n17.03.2017\n\nAbwasser 8\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nAbfallwirtschaft 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 64 70 82 89 107 412\n\nNettoinvestitionen VV 100 1'500 1'600\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 36 70 82 89 1'393 1'188\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 2'208 532 2'226 540 2'243 549 2'261 557 2'279 566 0.8% 1.6%\n\nGebührenertrag 1'680 1'707 1'734 1'762 1'791 1.6%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 60 1 50 1 43 1 32 1 31 15.2%\n\nAbschreibungen VV 10 9 48 47.9%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 54 61 82 89 60\n\nTotal 2'272 2'272 2'297 2'297 2'326 2'326 2'352 2'352 2'388 2'388 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 10 9 48 67\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 54 61 82 89 60 346\n\nSelbstfinanzierung 64 70 82 89 107 412\n\nEckwerte und Gebührenplanung 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 102% 103% 104% 104% 103% 103%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 1.95% 1.59% 1.35% 0.98% 0.93% relevant E/p.a.\n\nKalk. Anzahl Kehrichtmarken (in 1'000) 1'120 1'138 1'156 1'175 1'194 1.6% 1.6%\n\nGebührensatz (Fr./Sack 35 lit.) 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 M\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 100 1'500\n\nNettoinvestitionen VV 100 1'500 1'600\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 90 81 81 81 1'533 1603%\n\nFremdkapital 2) 3'036 3'106 3'188 3'277 1'884 38%\n\nSpezialfinanzierung 3'126 3'187 3'269 3'358 3'418 9%\n\nTotal 90 90 81 81 81 81 81 81 1'533 1'533 1603%\n\nNettovermögen/ schuld 3'036 3'106 3'188 3'277 1'884\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 2.8% 3.0% 3.5% 3.8% 4.5% 3.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 64% k.A. k.A. k.A. 7% 26% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 2.6% 2.1% 1.8% 1.3% 1.3% 1.8% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 121 122 124 125 71 113 ø\n\n17.03.2017\n\nAbfall 9\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nElektrizitätswerk 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 4'584 4'592 4'463 4'255 4'112 22'005\n\nNettoinvestitionen VV 4'825 5'280 11'020 6'910 4'140 32'175\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 241 688 6'557 2'655 28 10'170\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 7'418 5'290 7'477 5'373 7'537 5'457 7'597 5'542 7'658 5'629 0.8% 1.6%\n\nEinkauf Energie 11'279 11'545 11'818 12'097 12'383 2.4%\n\nGebührenertrag 17'984 18'128 18'274 18'420 18'568 0.8%\n\nGrundgebühr\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 80 87 277 390 293 380 346 333 391 347 48.7% 41.3%\n\nAbschreibungen VV 1'699 2'054 1'211 8 1'732 8 1'957 8 3.6%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 2'885 2'537 3'260 2'531 2'162\n\nTotal 23'361 23'361 23'891 23'891 24'119 24'119 24'303 24'303 24'552 24'552 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 1'699 2'054 1'203 1'724 1'950 8'630\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 2'885 2'537 3'260 2'531 2'162 13'375\n\nSelbstfinanzierung 4'584 4'592 4'463 4'255 4'112 22'005\n\nEckwerte und Gebührenplanung 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 114% 112% 116% 112% 110% 113%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 96% 89% 89%\n\nZinssatz interne Verzinsung 2.20% 1.84% 1.60% 1.23% 1.18% relevant E/p.a.\n\nKalkulatorische Menge (KWh) 87'428 88'130 88'837 89'550 90'269 0.8% 1.6%\n\nGebührensatz (Rp./KWh) Hochtarif HH 20.57 20.57 20.57 20.57 20.57 M\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 5'185 360 5'280 11'020 6'910 4'140\n\nNettoinvestitionen VV 4'825 5'280 11'020 6'910 4'140 32'175\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 15'032 18'257 28'074 33'260 35'451 136%\n\nFremdkapital 2) 6'179 5'491 1'066 3'721 3'750 161%\n\nSpezialfinanzierung 21'211 23'748 27'008 29'539 31'701 49%\n\nTotal 15'032 15'032 18'257 18'257 28'074 28'074 33'260 33'260 35'451 35'451 136%\n\nNettovermögen/ schuld 6'179 5'491 1'066 3'721 3'750\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 19.6% 19.2% 18.5% 17.5% 16.8% 18.3% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 95% 87% 41% 62% 99% 68% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.0% 0.5% 0.4% 0.1% 0.2% 0.1% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 247 216 41 142 141 28 ø\n\n17.03.2017\n\nElektrizität 10\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nGasversorgung 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 3'545 3'647 3'610 3'532 3'478 17'812\n\nNettoinvestitionen VV 846 190 230 930 640 2'836\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 2'699 3'457 3'380 2'602 2'838 14'976\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 1'548 832 1'560 845 1'573 858 1'585 872 1'598 885 0.8% 1.6%\n\nEinkauf Energie 6'546 6'701 6'859 7'021 7'187 2.4%\n\nGebührenertrag 10'807 10'894 10'981 11'069 11'158 0.8%\n\nGrundgebühr\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 40 40 111 281 91 294 70 267 74 293 16.5% >50%\n\nAbschreibungen VV 673 552 266 1 312 1 344 1 15.4%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 2'872 3'095 3'346 3'221 3'135\n\nTotal 11'679 11'679 12'019 12'019 12'135 12'135 12'210 12'210 12'338 12'338 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 673 552 264 311 343 2'142\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 2'872 3'095 3'346 3'221 3'135 15'669\n\nSelbstfinanzierung 3'545 3'647 3'610 3'532 3'478 17'812\n\nEckwerte und Gebührenplanung 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 133% 135% 138% 136% 134% 135%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 2.20% 1.84% 1.60% 1.23% 1.18% relevant E/p.a.\n\nKalkulatorische Menge (1'000 m³) 158 159 161 162 163 0.8% 1.6%\n\nGebührensatz (Rp./m³) 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84 M\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 916 70 190 230 930 640\n\nNettoinvestitionen VV 846 190 230 930 640 2'836\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 6'053 5'690 5'656 6'275 6'573 9%\n\nFremdkapital 2) 9'195 12'652 16'032 18'634 21'472 134%\n\nSpezialfinanzierung 15'247 18'342 21'688 24'910 28'044 84%\n\nTotal 6'053 6'053 5'690 5'690 5'656 5'656 6'275 6'275 6'573 6'573 9%\n\nNettovermögen/ schuld 9'195 12'652 16'032 18'634 21'472\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 30.4% 30.3% 29.8% 28.9% 28.2% 29.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 419% 1919% 1570% 380% 543% 628% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.0% 1.4% 1.7% 1.6% 1.8% 1.3% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 368 498 621 711 807 601 ø\n\n17.03.2017\n\nGas 11\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nGesamthaushalt 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 25'252 18'685 26'249 26'604 26'897 123'686\n\nNettoinvestitionen VV 19'091 21'380 35'260 38'460 33'835 148'026\n\nVeränderung Nettovermögen 6'161 2'695 9'011 11'856 6'938 24'340\n\nNettoinvestitionen FV 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 5'901 3'595 9'811 13'056 8'438 29'000\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 203'441 223'389 207'242 221'321 213'283 234'704 218'704 240'166 223'846 245'606 2.4% 2.4%\n\nAbschreibungen VV 17'942 18'255 20'382 4'984 22'481 5'006 24'967 5'029 8.6%\n\nInterne Verrechnungen 9'147 9'147 10'870 10'870 5'459 5'459 5'313 5'313 5'476 5'476 12.0% 12.0%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 1'806 6'480 2'410 7'016 2'256 7'084 1'942 7'083 2'080 7'216 3.6% 2.7%\n\nBuchgewinne/ verluste 630\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 6'267 69 5'908 191 8'225 7'233 6'003 377\n\nAo Aufwand/Ertrag 21\n\nTotal 238'602 239'736 244'685 239'398 249'606 252'231 255'672 257'569 262'372 263'705 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 1'134 5'287 2'625 1'897 1'333 1'702\n\nAbschreibungen 17'942 18'255 15'398 17'474 19'938 89'007\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 6'177 5'717 8'225 7'233 5'626 32'977\n\nSelbstfinanzierung 1) 25'252 18'685 26'249 26'604 26'897 123'686\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 3'561 9'893 2'203 3'244 3'803 22'705\n\nErgebnis aus Finanzierung 4'674 4'606 4'828 5'141 5'136 24'386\n\nAusserordentliches Ergebnis 21 21\n\nRechnungsergebnis 1'134 5'287 2'625 1'897 1'333 1'702\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 19'091 21'380 35'260 38'460 33'835 148'026\n\nFinanzvermögen (FV) 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 24'068 18'685 25'051 24'997 26'332 119'133\n\nGeldfluss aus Investitionen 18'721 22'280 36'060 39'660 35'335 152'056\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 20'000 5'000 12'000 15'000 5'000 17'000\n\nVeränderung flüssige Mittel 14'653 1'405 991 337 4'003 15'923\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 118'103 120'408 123'397 126'541 124'602 6%\n\ndavon Liquidität, KK + Anlagen 10'437 11'842 12'833 13'170 9'167 12%\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 2) 165'420 168'545 284'207 305'193 319'090 93%\n\nFremdkapital 119'078 124'078 136'078 151'078 156'078 31%\n\ndavon Fremdverschuldung + ext. KK 84'264 89'264 101'264 116'264 121'264 44%\n\nEigenkapital 164'445 164'875 271'526 280'655 287'614 75%\n\nTotal 283'523 283'523 288'953 288'953 407'604 407'604 431'733 431'733 443'692 443'692 56%\n\nNettovermögen/ schuld 975 3'670 12'681 24'537 31'476\n\n2) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nGesamtsteuerfuss 3) 119% 119% 119% 119% 119%\n\nSelbstfinanzierungsanteil 11.0% 8.2% 10.9% 10.8% 10.6% 10.3% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 132% 87% 74% 69% 79% 84% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.6% 0.6% 0.5% 0.4% 0.4% 0.5% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 34 138 485 931 1'178 553 ø\n\n3) inkl. Schule(n)\n\n17.03.2017\n\nGesamthaushalt 12\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 24'614 19'661 26'031 26'351 26'607 123'264\n\nNettoinvestitionen VV 18'791 21'380 35'260 38'460 33'835 147'726\n\nVeränderung Nettovermögen 5'823 1'719 9'229 12'109 7'228 24'462\n\nNettoinvestitionen FV 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 5'563 2'619 10'029 13'309 8'728 29'122\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 180'871 200'601 184'315 199'789 189'773 211'396 194'679 216'309 199'300 221'190 2.5% 2.5%\n\nAbschreibungen VV 15'735 16'269 17'140 4'102 19'238 4'125 21'724 4'147 8.4%\n\nInterne Verrechnungen 9'063 9'063 10'786 10'786 5'375 5'375 5'229 5'229 5'392 5'392 12.2% 12.2%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 1'739 5'993 2'343 6'529 2'189 6'597 1'875 6'596 2'013 6'729 3.7% 2.9%\n\nBuchgewinne/ verluste 630\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 6'267 69 5'908 191 8'225 7'233 6'003 377\n\nAo Aufwand/Ertrag 21\n\nTotal 213'675 216'377 219'621 217'296 222'702 227'470 228'254 232'260 234'432 237'836 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 2'702 2'325 4'768 4'006 3'404 12'555\n\nAbschreibungen 15'735 16'269 13'037 15'113 17'577 77'732\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 6'177 5'717 8'225 7'233 5'626 32'977\n\nSelbstfinanzierung 1) 24'614 19'661 26'031 26'351 26'607 123'264\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1'573 6'511 360 716 1'312 9'752\n\nErgebnis aus Finanzierung 4'254 4'186 4'408 4'721 4'716 22'286\n\nAusserordentliches Ergebnis 21 21\n\nRechnungsergebnis 2'702 2'325 4'768 4'006 3'404 12'555\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 18'791 21'380 35'260 38'460 33'835 147'726\n\nFinanzvermögen (FV) 260 900 800 1'200 1'500 4'660\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 119'258 122'539 125'310 128'201 125'973 6%\n\nVerwaltungsvermögen 2) 145'562 150'673 251'695 275'042 291'300 100%\n\nFremdkapital 117'987 122'987 134'987 149'987 154'987 31%\n\nEigenkapital 146'833 150'224 242'018 253'256 262'286 79%\n\nTotal 264'820 264'820 273'211 273'211 377'005 377'005 403'243 403'243 417'273 417'273 58%\n\nNettovermögen/ schuld 1'271 448 9'677 21'786 29'014\n\n2) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 11.9% 9.5% 11.9% 11.8% 11.7% 11.4% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 131% 92% 74% 69% 79% 83% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.7% 0.6% 0.5% 0.4% 0.5% 0.5% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 51 18 375 832 1'091 453 ø\n\n17.03.2017\n\nPolit. Gemeinde 13\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\n1'000 Franken Franken je Einwohner\n\nHaushaltsaldo 2016 2017 2018 2016 2017 2018\n\nGesamthaushalt Rechnung Approx Plan Rechnung Approx Plan\n\nSelbstfinanzierung 31'248 25'252 18'685 1'268 1'010 736\n\nNettoinvestitionen VV 18'430 19'091 21'380 769 764 842\n\nVeränderung Nettovermögen 12'818 6'161 2'695 499 246 106\n\nNettoinvestitionen FV 708 260 900 29 10 35\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 12'110 5'901 3'595 470 236 142\n\nGeldflussrechnung 1'000 Franken Franken je Einwohner\n\nGesamthaushalt 2016 2017 2018 2016 2017 2018\n\nI. Betriebliche Tätigkeit Rechnung Approx Plan Rechnung Approx Plan\n\nNettokosten Gemeinde 44'237 47'476 48'639 1'807 1'885 1'900\n\nNettokosten Schule 43'923 46'538 47'589 1'754 1'825 1'838\n\nNettokosten Finanzen und Steuern 14'449 11'076 10'949 582 438 427\n\nTotal Aufwand (netto) 102'609 105'090 107'176 4'142 4'148 4'165\n\nDirekte Gemeindesteuern 70'574 65'761 68'138 2'846 2'606 2'658\n\nGrundstückgewinnsteuern 7'243 4'000 4'000 295 160 157\n\nDirekter Finanzausgleich 27'988 35'789 29'749 1'126 1'417 1'161\n\nBuchgewinne, Aufwertungen, Abgrenzung 902 674 3 6 27 0\n\nTotal Ertrag (netto) 104'903 106'224 101'889 4'262 4'210 3'977\n\nErgebnis Erfolgsrechnung 2'294 1'134 5'287 119 62 188\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen 18'529 17'942 18'255 749 713 714\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 1) 10'425 6'177 5'717 424 247 225\n\nSelbstfinanzierung 31'248 25'252 18'685 1'292 1'022 751\n\nÜberträge in Investitionsbereich 109 630 4 25\n\nVeränderung übriges Finanzvermögen 878 36\n\nVeränderung übriges Fremdkapital 7'395 554 295 22\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 22'866 24'068 18'685 955 975 751\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 18'430 19'091 21'380 1'118 763 842\n\nFinanzvermögen (FV) 708 260 900 29 10 35\n\nÜberträge aus betrieblichem Bereich 109 630 4 25\n\nVeränderung Abgrenzungen etc. 2)\n\nGeldfluss aus Investitionen 19'029 18'721 22'280 1'142 748 877\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nVeränderung verzinsliche Schulden 3) 10'006 20'000 5'000 407 800 197\n\nVeränderung interne Kontokorrente 18 0 2\n\nVeränderung übrige Kontokorrente 450 18\n\nVeränderung Finanzanlagen 3)\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 10'456 20'000 5'000 443 800 195\n\nVeränderung Flüssige Mittel 14'293 14'653 1'405 257 573 69\n\n1) inkl. Spezialfinanzierungen\n\n2) TA, TP, Rückstellungen etc.\n3) inkl. kurzfristiger Bereich\n\n17.03.2017\n\nIst vs. Plan 14\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSpezifische Aufwendungen 2016 2017 2018 2017 2018 2018\n\n(Franken je Einwohner/Schüler) Rechnung Approx Plan vs. Rg. vs. Rg. vs. Approx\n\nLeitung, Recht, Präsidiales + Personal 181 193 193 6% 6% ! 0%\n\nFinanzen + Immobilien 70 91 66 30% 6% 27%\n\nBau, Infrastruktur + Sport 234 259 259 11% 11% !! 0%\n\nBevölkerungsdienste 160 182 183 14% 14% ! 1%\n\nAlter, Soziales + Umwelt 1'300 1'260 1'275 3% 2% 1%\n\nStadtwerke\n\nBildung + Jugend 76 88 88 15% 16% ! 1%\n\nÜbrige Kosten Sekundarschule 26 17 17 35% 35% 1%\n\nNettoaufwand Gemeinde 1) 1'907 1'906 1'948 0% 2% !! 2%\n\nNettoaufwand Kindergarten 192 179 184 6% 4% 2%\n\nNettoaufwand Primarschule 970 1'018 1'023 5% 5% !! 0%\n\nNettoaufwand Sekundarschule 591 628 631 6% 7% 0%\n\nTotal Nettoaufwand Schule(n) 1) 1'754 1'825 1'838 4% 5% 1%\n\nAbschreibungen 563 520 504 8% 10% 3%\n\nZinsen 57 117 112 103% 95% 4%\n\nGesamttotal Steuerhaushalt 1) 4'166 4'135 4'178 1% 0% 1%\n\n1) Differenz zu Kosten nach funkt. Gliederung (Abgrenzungen und Bereinigungen)\n\nNettokosten pro Kindergartenschüler 10'233 9'117 9'028 11% 12% 1%\n\nNettokosten pro Primarschüler 18'522 19'340 19'249 4% 4% 0%\n\nNettokosten pro Sekundarschüler 26'838 29'751 29'920 11% 11% 1%\n\nBezugsgrössen\n\nEinwohnerzahl (zivilrechtlich) 24'564 25'000 25'400 2% 3% 2%\n\nKindergartenschüler 460 492 517 7% 12% 5%\n\nPrimarschüler 1'287 1'316 1'350 2% 5% 3%\n\nSekundarschüler 573 558 566 3% 1% 1%\n\nMakroökonomische Eckwerte\n\nTeuerung 0.4% 0.3% 0.3%\n\nWirtschaftswachstum (BIP) 1.4% 1.6% 1.9%\n\nSumme (nominelles Wachstum) 1.0% 1.9% 2.2%\n\nQuelle: 2018 Konjunkturprognose KOF, 15. Dezember 2016; ab 2019: KOF Consensus Forecast\n\nSpezifische Kosten 15\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde (in 1'000 Fr.) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nVeränderungen Steuergesetz/ tarif\n\nNatürliche Personen 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nJuristische Personen 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% Systematik/Ergebnis Steuerschätzung\n\nSteuerertrag Rechnungsjahr (zu 100 %) BIP T E STF Ø3y 2018 in % Ø3y\n\nNatürliche Personen 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 105%\n\nEinkommen 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 x x x 105%\n\nVermögen x x x\n\nJuristische Personen\n\nGewinn x x\n\nKapital x x\n\nTotal 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 105%\n\nSteuerfuss Rechnungsjahr 93% 93% 93% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100%\n\nSteuern Rechnungsjahr 39'536 41'987 42'055 45'662 48'237 47'500 49'177 51'050 53'086 55'298 109%\n\nSteuererträge aus früheren Jahren 7'434 7'189 6'088 4'166 6'169 4'200 4'459 4'660 4'845 5'046 x x x x 81%\n\nNachsteuern 201 156 82 160 146 146 146 146 x 100%\n\nAktive Steuerausscheidungen 2'735 2'344 3'604 2'420 2'569 2'685 2'792 2'907 x x x x 89%\n\nPassive Steuerausscheidungen 1'052 2'293 1'230 1'450 1'539 1'609 1'673 1'742 x x x x 101%\n\nPauschale Steueranrechnung 36 46 22 35 34 34 34 34 x 100%\n\nQuellensteuern 1'407 1'191 1'460 1'450 1'503 1'560 1'622 1'690 x x x 111%\n\nPersonalsteuern 480 487 498 500 508 516 524 532 x 104%\n\nTotal Ertrag Gemeindesteuern 46'970 49'176 51'879 51'668 58'798 54'745 56'789 58'974 61'308 63'843 105%\n\nTatsächliche Forderungsverluste 324 295 283 320 301 301 301 301 x 100%\n\nErlasse x\n\nTotal Aufwand Gemeindesteuern 324 295 283 320 301 301 301 301 100%\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'845 3'890 3'729 4'633 7'243 4'000 4'000 4'000 4'000 4'000 Manuelle Festlegung 77%\n\nHundesteuern 171 180 183 186 189 192 x 321%\n\nTotal Ertrag Sondersteuern 4'845 3'890 3'729 4'633 7'414 4'180 4'183 4'186 4'189 4'192 80%\n\nTatsächliche Forderungsverluste x\n\nKantonsanteil an Hundesteuern 28 29 29 30 30 31 Verhältnis zu Ertrag 316%\n\nTotal Aufwand Sondersteuern 28 29 29 30 30 31 316%\n\nSteuerbezug für Kanton (0210.461100) 970 970 970 970 970 970 wie allg. Dienste 300%\n\nSteuerbezug für Gemeinden (0210.461200) 455 475 475 475 475 475 wie allg. Dienste 313%\n\nVerzugszinsen (9610.349900) 269 120 120 120 120 120 wie letztes Budgetjahr 134%\n\nKalkulatorischer Wert 2'142 2'381 2'160 2'204 2'254 2'309 2'369\n\nKorrekturfaktor 1.00 1.00\n\nSteuerkraft (Fr./Einwohner) 2'273 2'329 2'299 2'139 2'377 2'156 2'201 2'251 2'305 2'365 97%\n\n17.03.2017\n\nSteuerplan 16\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde (in 1'000 Fr.) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\nSystematik/Ergebnis Steuerschätzung\n\nSteuerertrag Rechnungsjahr (zu 100 %) BIP T E STF Ø3y 2018 in % Ø3y\n\nNatürliche Personen 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516 50'750 52'506 54'471 56'607 58'930 105%\n\nEinkommen 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516 50'750 52'506 54'471 56'607 58'930 x x x 105%\n\nVermögen x x x\n\nJuristische Personen\n\nGewinn x x\n\nKapital x x\n\nTotal 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516 50'750 52'506 54'471 56'607 58'930 105%\n\nSteuerfuss Rechnungsjahr 23% 23% 23% 21% 19% 19% 19% 19% 19% 19%\n\nSteuern Rechnungsjahr 10'483 11'109 11'153 10'480 9'788 9'643 9'976 10'350 10'755 11'197 95%\n\nSteuernachträge aus früheren Jahren 1'955 1'844 1'554 1'106 1'389 1'010 980 983 1'022 1'064 x x x x 73%\n\nNachsteuern 50 40 21 40 37 37 37 37 x 100%\n\nAktive Steuerausscheidungen 688 588 900 613 595 596 620 646 x x x x 82%\n\nPassive Steuerausscheidungen 283 595 387 382 371 372 386 402 x x x x 88%\n\nPauschale Steueranrechnung 10 10 5 9 8 8 8 8 x 100%\n\nQuellensteuern 341 246 282 350 363 376 391 408 x x x 125%\n\nTotal Ertrag Gemeindesteuern 12'438 12'953 13'493 11'854 11'988 11'265 11'572 11'962 12'431 12'940 93%\n\nTatsächliche Forderungsverluste 81 75 72 80 76 76 76 76 x 100%\n\nErlasse x\n\nTotal Aufwand Gemeindesteuern 81 75 72 80 76 76 76 76 100%\n\nSteuerbezugskosten (2190.361200) 303 353 361 370 379 388 wie Schulverwaltung 358%\n\nVerzugszinsen (9610.349900) 64 34 34 34 34 34 wie letztes Budgetjahr 159%\n\nSteuerplan 17\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nRessourcenzuschuss/ abschöpfung Bemessung: 2015 Bemessung: 2016 Bemessung: 2017 Bemessung: 2018 Bemessung: 2019\n\nRechnungsjahr: 2017 Rechnungsjahr: 2018 Rechnungsjahr: 2019 Rechnungsjahr: 2020 Rechnungsjahr: 2021\n\nRel. Steuerkraft eigene Gemeinde Fr./E 2'139 2'377 2'156 2'201 2'251\n\nRel. Steuerkraft Kantonsmittel ohne Zürich Fr./E 3'541 3'565 3'575 3'600 3'675\n\nRel. Steuerkraft in % kant. Mittelwert 60% 67% 60% 61% 61%\n\nAusgleichsgrenze 95% 95% 95% 95% 95%\n\nAbschöpfungssatz 70% 70% 70% 70% 70%\n\nEinfacher relativer Ausgleich Fr./E 1'225 1'010 1'240 1'219 1'240\n\nEinwohnerzahl Anzahl 24'373 24'564 25'000 25'400 25'800\n\nEinfacher absoluter Ausgleich 1'000 Fr. 29'856 24'800 30'995 30'970 32'002\n\nGesamtsteuerfuss Bemessungsjahr 119% 119% 119% 119% 119%\n\nSteuerfussindex 0.9923 1.0018 1.0033 1.0062 1.0112\n\nRessourcenzuschuss 1'000 Fr. 35'528 29'512 36'884 36'854 38'082\n\nRessourcenabschöpfung 1'000 Fr.\n\nAnteil Politische Gemeinde 1'000 Fr. 29'259 24'800 30'995 30'970 32'002\n\nSteuerfuss 98% 100% 100% 100% 100%\n\nAnteil (Primar)schulgemeinde 1'000 Fr.\n\nSteuerfuss 0% 0% 0% 0% 0%\n\nAnteil absolute Steuerkraft 100% 100% 100% 100% 100%\n\nAnteil Sekundarschulgemeinde 1'000 Fr. 6'270 4'712 5'889 5'884 6'080\n\nSteuerfuss 21% 19% 19% 19% 19%\n\nAnteil absolute Steuerkraft 100% 100% 100% 100% 100%\n\nFinanzausgleich 18\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nDemografischer Sonderlastenausgleich Bemessung: 2015 Bemessung: 2016 Bemessung: 2017 Bemessung: 2018 Bemessung: 2019\n\nRechnungsjahr: 2017 Rechnungsjahr: 2018 Rechnungsjahr: 2019 Rechnungsjahr: 2020 Rechnungsjahr: 2021\n\nEinwohnerzahl Anzahl 24'373 24'564 25'000 25'400 25'800\n\nEinwohner < 20 Jahre Anzahl 4'885 4'921 4'896 4'861 4'822\n\nAnteil Einwohner < 20 Jahre 20.043% 20.033% 19.585% 19.137% 18.688%\n\nManuelle Korrektur Prognose < 20 Jahre 0.000% 0.000% 0.000%\n\nAnspruchsgrenze 22.689% 22.631% 22.573% 22.515% 22.457%\n\nAnteil über Anspruchsgrenze 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000%\n\nEinwohner über Anspruchsgrenze Anzahl 645 638 747 858 972\n\nPauschale inkl. Teuerung Franken 11'678 11'631 11'666 11'701 11'783\n\nVoller Beitrag 1'000 Fr.\n\nKürzung aufgrund Steuerfuss 1'000 Fr.\n\nNettobeitrag 1'000 Fr.\n\nAnteil (Primar)schulgemeinde 1'000 Fr.\n\nAnteil Sekundarschulgemeinde 1'000 Fr.\n\nGeo topo Sonderlastenausgleich\n\nEinwohnerzahl Anzahl 24'373 24'564 25'000 25'400 25'800\n\nFläche in Quadratkilometer manuell 14.52 14.52 14.52 14.52 14.52\n\nBevölkerungsdichte E/km2 1'678.58 1'691.74 1'721.76 1'749.31 1'776.86\n\nGrenzwert Einwohnerzahl Anzahl 2'178\n\nSteigungsindex manuell 0.55% 0.55% 0.55% 0.55% 0.55%\n\nBeitrag pro Einwohner\n\nAbsoluter Beitrag 1'000 Fr.\n\nTeuerungsindex 97.3 96.9 97.2 97.5 98.2\n\nVoller Beitrag 1'000 Fr.\n\nKürzung aufgrund Steuerfuss 1'000 Fr.\n\nNettobeitrag 1'000 Fr.\n\nFinanzausgleich 19\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nPolit. Gemeinde Plan Veränderung\n\nAufgabenplan (1'000 Fr.) A E A E Ausserordentlich\n\nTyp Typ % % + = Verbesserung, = Verschlechterung\n\nLeitung, Recht, Präsidiales + Personal\n\nBehörden T T 0.8% 0.8%\n\nPräsidiales, Leitung + Recht E E 2.4% 2.4%\n\nInformatik E 2.4%\n\nÜbriges T T 0.8% 0.8%\n\nFinanzen + Immobilien\n\nVerwaltung Bereich Finanzen E E 2.4% 2.4%\n\nEmmissionskosten F F 0.0% 0.0%\n\nBeiträge E E 2.4% 2.4%\n\nVerwaltung Bereich Steuern E E 2.4% 2.4%\n\nStadtammann und Betreibungsamt E E 2.4% 2.4%\n\nVerwaltung inkl. Liegenschaften E E 2.4% 2.4%\n\nGrundeigentum Finanzvermögen T V 0.8% 4.0% 2019: +90 Höhere Miete Bahnhofstr. 157/159\n\nLiegenschaften Verwaltungsvermögen T V 0.8% 4.0%\n\nLiegenschaften Primarschulstufe E E 2.4% 2.4%\n\nLiegenschaften Sekundarschulstufe E E 2.4% 2.4%\n\nBau, Infrastruktur + Sport\n\nVerwaltung (Hoch und Tiefbau) E E 2.4% 2.4%\n\nStrassenunterhalt/ wesen T T 0.8% 0.8%\n\nAbwasserbeseitigung X X X X\n\nÖffentlicher Verkehr E 2.4% 2019: 620 Beitrag Bahninfrastrukturfonds (Lü16)\n\nBäder und Sportanlagen T T 0.8% 0.8%\n\nKunsteisbahn und Areal Mattacher T T 0.8% 0.8%\n\nÜbriges E E 2.4% 2.4%\n\nBevölkerungsdienste\n\nKundendienste E E 2.4% 2.4%\n\nStadtpolizei E E 2.4% 2.4%\n\nFeuerwehr E E 2.4% 2.4%\n\nÜbriges T T 0.8% 0.8%\n\nAlter, Soziales + Umwelt\n\nVerwaltung (inkl. Versicherung) E E 2.4% 2.4%\n\nZusatzleistungen zur AHV/IV E2 E2 4.4% 4.4%\n\nBeiträge an soziale Institutionen E2 4.4%\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe E2 E2 4.4% 4.4%\n\nKrankenversicherung E2 E2 4.4% 4.4%\n\nAlimentenbevorschussung, KKBB E2 E2 4.4% 4.4%\n\nVerwaltung Sozialdienst E E 2.4% 2.4%\n\nAlterswohnheim T T 0.8% 0.8%\n\nPflegefinanzierung Alters und Pflegeheim E2 4.4%\n\nPflegefinanzierung amb. Krankenpflege E2 4.4%\n\nAbfallwirtschaft X X X X\n\nÜbriges E E 2.4% 2.4% PV Beiträge ab 2018 = 0 d.h. + 350\n\nStadtwerke\n\nElektrizitätswerk X X X X\n\nGasversorgung X X X X\n\nWasserwerk X X X X\n\nÜbriges E E 2.4% 2.4%\n\nBildung + Jugend\n\nSchulverwaltung T T 0.8% 0.8% 2019: 170 Kommunalisierung Schulleitung (Lü16)\n\nKindergartenstufe T T 0.8% 0.8% 2018 2021: je 105 + 1 Klasse\n\nPrimarstufe T T 0.8% 0.8% 2018 2020: je 250 + 2 Klassen\n\nTagesstrukturen E E 2.4% 2.4%\n\nMusikschule E 2.4%\n\nLiegenschaften E 2.4%\n\nVolksschule Sonstiges E E 2.4% 2.4%\n\nSonderschulen (inkl. HPS) E E 2.4% 2.4%\n\nÜbriges Abteilung Bildung E E 2.4% 2.4%\n\nKind und Jugend E E 2.4% 2.4%\nB = Bevölkerungsveränderung\n\nE = Einwohner + Teuerung\n\nE? = E + T + ? %\nF = Fixer Wert\n\nM = manuell festgelegt\n\nT = Teuerung\n\nV= VMWGMietzinsveränderung\n\nX = separate Detailberechnung\n\nAufgabenplan 20\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde Plan Veränderung\n\nAufgabenplan (1'000 Fr.) A E A E Ausserordentlich\n\nTyp Typ % % + = Verbesserung, = Verschlechterung\n\nAllgemeine Verwaltung T 0.8%\n\nBildung\n\nSekundarstufe T T 0.8% 0.8% 2019 2021: je 135 + 1 Klasse\n\nMusikschulen EO 2.3%\n\nSchulliegenschaften T T 0.8% 0.8%\n\nTagesbetreuung EO EO 2.3% 2.3%\n\nSchulleitung und Schulverwaltung EO 2.3% 2019: 80 Kommunalisierung Schulleitung (Lü 16)\n\nVolksschule, Sonstiges EO EO 2.3% 2.3%\n\nSonderschulen EO EO 2.3% 2.3%\n\nÜbriges EO 2.3%\n\nKultur, Sport und Freizeit EO EO 2.3% 2.3%\n\nGesundheit EO 2.3%\n\nSoziale Sicherheit EO 2.3%\n\nFinanzen und Steuern\n\nEmmissionskosten F F 0.0% 0.0%\n\nLiegenschaften des Finanzvermögens F V 0.0% 4.0%\n\nÜbriges T T 0.8% 0.8%\nBO = Bevölkerungsveränderung\n\nEO = Einwohner + Teuerung\n\nEO? = E + T + ? %\n\nF = Fixer Wert\n\nM = manuell festgelegt\n\nT = Teuerung\n\nV= VMWGMietzinsveränderung\n\nX = separate Detailberechnung\n\nAufgabenplan 21\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nPolit. Gemeinde\n\nHochrechnung 2017 (1'000 Fr.) + = Verbesserung, = Verschlechterung\n\nErgebnis gemäss Budget 1'786\n\nErgebnis gemäss Hochrechnung 2'702\n\nVeränderung 916\n\nEinzelpositionen 916 Bemerkung\n\nBeiträge 150 ZKB\n\nZinsen 27 Abwasser, Abfall\n\nPlanmässige Abschreibungen 793 Hochrechnung\n\nSekundarschulgemeinde\n\nHochrechnung 2017 (1'000 Fr.) + = Verbesserung, = Verschlechterung\n\nErgebnis gemäss Budget 1'624\n\nErgebnis gemäss Hochrechnung 1'568\n\nVeränderung 56\n\nEinzelpositionen 56 Bemerkung\n\nPlanmässige Abschreibungen 56 Hochrechnung\n\nHochrechnung Ergebnis 22\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde 2017 Approx 2018 Plan 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan Veränderung\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag A E\n\nLeitung, Recht, Präsidiales + Personal 5'238 411 5'313 417 5'389 424 5'466 430 5'545 437 1.4% 1.6%\n\nBehörden 1'642 44 1'655 44 1'669 45 1'682 45 1'695 45 0.8% 0.8%\n\nPräsidiales, Leitung + Recht 1'322 196 1'353 201 1'385 206 1'418 211 1'451 216 2.4% 2.4%\n\nInformatik 765 783 802 821 840 2.4%\n\nÜbriges 1'509 170 1'521 172 1'533 173 1'546 174 1'558 176 0.8% 0.8%\n\nFinanzen + Immobilien 36'892 119'043 36'720 115'792 36'157 125'467 37'490 128'479 39'221 131'872 1.5% 2.6%\n\nVerwaltung Bereich Finanzen 687 241 703 247 720 253 737 258 754 265 2.4% 2.4%\n\nZinsen 1'577 4'527 2'172 5'054 2'009 5'023 1'687 5'010 1'815 5'130 3.6% 3.2%\n\nEmmissionskosten\n\nPlanmässige Abschreibungen VV 2) 15'735 4'828 16'269 5'336 14'408 4'023 15'779 4'023 16'888 4'023 1.8% 4.5%\n\nAusserplanmässige Abschreibungen VV 2)\n\nBuchgewinne/ verluste realisiert 1) 630\n\nAufwertungen VV 2)\n\nWB Finanzanlagen FV\n\nFonds im Fremdkapital\n\nFonds im Eigenkapital 3) 20\n\nLiegenschaftenfonds\n\nRücklagen Globalbudget 21\n\nVorfinanzierungen\n\nReserve\n\nBeiträge 100 2'415 102 2'472 104 2'530 107 2'590 109 2'651 2.4% 2.4%\n\nGemeindesteuern 349 58'925 330 60'972 331 63'160 331 65'497 332 68'034 1.3% 3.7%\n\nVerwaltung Bereich Steuern 1'477 1'815 1'512 1'858 1'548 1'902 1'584 1'947 1'622 1'993 2.4% 2.4%\n\nRessourcenausgleich, Abgrenzung 1'006 1'351 475\n\nRessourcenausgleich, Zuschuss 6'270 35'528 4'712 29'512 5'889 36'884 5'884 36'854 6'080 38'082 0.8% 1.8%\n\nStadtammann und Betreibungsamt 1'245 1'408 1'274 1'441 1'304 1'476 1'335 1'510 1'367 1'546 2.4% 2.4%\n\nVerwaltung inkl. Liegenschaften 1'476 2'036 1'511 2'084 1'547 2'133 1'583 2'183 1'621 2'235 2.4% 2.4%\n\nGrundeigentum Finanzvermögen 1'093 214 1'102 223 1'111 322 1'120 334 1'129 348 0.8% 12.9%\n\nWB Sachanlagen FV\n\nLiegenschaften Verwaltungsvermögen 807 360 814 374 820 389 827 404 833 420 0.8% 4.0%\n\nLiegenschaften Primarschulstufe 3'746 3'746 3'834 3'834 3'925 3'925 4'018 4'018 4'113 4'113 2.4% 2.4%\n\nLiegenschaften Sekundarschulstufe 2'330 2'330 2'385 2'385 2'442 2'442 2'499 2'499 2'558 2'558 2.4% 2.4%\n\nBau, Infrastruktur + Sport 16'109 9'646 16'422 9'839 17'309 9'984 17'540 10'075 18'193 10'586 3.1% 2.4%\n\nVerwaltung (Hoch und Tiefbau) 1'833 1'016 1'876 1'039 1'921 1'064 1'966 1'089 2'012 1'115 2.4% 2.4%\n\nStrassenunterhalt/ wesen 3'063 1'316 3'087 1'326 3'112 1'337 3'137 1'348 3'162 1'358 0.8% 0.8%\n\nAbwasserbeseitigung 4'816 4'816 4'953 4'953 5'040 5'040 5'072 5'072 5'524 5'524 3.5% 3.5%\n\nÖffentlicher Verkehr 2'177 2'228 2'901 2'970 3'040 8.7%\n\nBäder und Sportanlagen 1'494 1'083 1'506 1'091 1'518 1'100 1'530 1'109 1'543 1'118 0.8% 0.8%\n\nKunsteisbahn und Areal Mattacher 1'210 1'262 1'219 1'272 1'229 1'282 1'239 1'293 1'249 1'303 0.8% 0.8%\n\nÜbriges 1'516 153 1'552 157 1'589 161 1'626 165 1'665 168 2.4% 2.4%\n\nBevölkerungsdienste 8'103 3'563 8'276 3'632 8'453 3'702 8'634 3'774 8'819 3'848 2.1% 1.9%\n\nKundendienste 3'703 1'501 3'790 1'537 3'880 1'573 3'971 1'610 4'065 1'648 2.4% 2.4%\n\nStadtpolizei 2'203 913 2'255 935 2'308 957 2'363 979 2'419 1'003 2.4% 2.4%\n\nFeuerwehr 1'012 165 1'036 169 1'061 173 1'086 177 1'111 181 2.4% 2.4%\n\nÜbriges 1'185 984 1'195 991 1'204 999 1'214 1'007 1'223 1'015 0.8% 0.8%\n\nAlter, Soziales + Umwelt 72'808 41'320 74'703 42'330 77'032 43'381 79'449 44'466 81'971 45'602 3.0% 2.5%\n\nVerwaltung (inkl. Versicherung) 1'264 116 1'294 119 1'324 121 1'356 124 1'388 127 2.4% 2.4%\n\nZusatzleistungen zur AHV/IV 16'994 7'728 17'735 8'065 18'509 8'417 19'316 8'784 20'159 9'167 4.4% 4.4%\n\nBeiträge an soziale Institutionen 2'079 2'170 2'264 2'363 2'466 4.4%\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe 14'375 8'528 15'002 8'900 15'657 9'288 16'340 9'693 17'052 10'116 4.4% 4.4%\n\nKrankenversicherung 1'831 1'846 1'910 1'926 1'994 2'010 2'081 2'098 2'171 2'189 4.4% 4.4%\n\nAlimentenbevorschussung, KKBB 805 203 840 212 877 221 915 231 955 241 4.4% 4.4%\n\nVerwaltung Sozialdienst 1'706 7 1'746 7 1'788 8 1'830 8 1'873 8 2.4% 2.4%\n\nAlterswohnheim 20'189 19'434 20'350 19'589 20'513 19'746 20'677 19'904 20'842 20'063 0.8% 0.8%\n\nPflegefinanzierung Alters und Pflegeheim 5'427 5'664 5'911 6'169 6'438 4.4%\n\nPflegefinanzierung amb. Krankenpflege 1'958 2'043 2'133 2'226 2'323 4.4%\n\nAbfallwirtschaft 2'272 2'272 2'297 2'297 2'326 2'326 2'352 2'352 2'388 2'388 1.2% 1.2%\n\nÜbriges 3'908 1'187 3'651 1'215 3'737 1'244 3'825 1'273 3'916 1'304 0.0% 2.4%\n\n17.03.2017\n\nErfolgsrechnung 23\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nStadtwerke 41'677 41'677 42'849 42'849 43'087 43'087 43'436 43'436 43'916 43'916 1.3% 1.3%\n\nElektrizitätswerk 23'361 23'361 23'891 23'891 24'119 24'119 24'303 24'303 24'552 24'552 1.3% 1.3%\n\nGasversorgung 11'679 11'679 12'019 12'019 12'135 12'135 12'210 12'210 12'338 12'338 1.4% 1.4%\n\nWasserwerk 4'461 4'461 4'712 4'712 4'554 4'554 4'591 4'591 4'638 4'638 1.0% 1.0%\n\nÜbriges 2'176 2'176 2'227 2'227 2'280 2'280 2'333 2'333 2'389 2'389 2.4% 2.4%\n\nBildung + Jugend 40'362 8'231 41'323 8'422 42'468 8'618 43'459 8'818 44'215 9'023 2.3% 2.3%\n\nSchulverwaltung 1'236 39 1'246 39 1'426 39 1'438 40 1'449 40 4.0% 0.8%\n\nKindergartenstufe 3'110 6 3'240 6 3'371 6 3'503 6 3'636 6 4.0% 0.8%\n\nPrimarstufe 17'908 163 18'301 164 18'698 166 19'097 167 19'250 168 1.8% 0.8%\n\nTagesstrukturen 1'038 700 1'063 716 1'088 733 1'113 751 1'140 768 2.4% 2.4%\n\nMusikschule 523 535 548 561 574 2.4%\n\nLiegenschaften 3'540 3'624 3'709 3'797 3'887 2.4%\n\nVolksschule Sonstiges 804 73 823 74 842 76 862 78 883 80 2.4% 2.4%\n\nSonderschulen (inkl. HPS) 9'986 7'228 10'222 7'399 10'463 7'574 10'710 7'753 10'963 7'936 2.4% 2.4%\n\nÜbriges Abteilung Bildung 700 19 716 20 733 20 750 21 768 21 2.4% 2.4%\n\nKind und Jugend 1'517 3 1'553 3 1'590 3 1'627 3 1'666 3 2.4% 2.4%\n\nTotal 221'189 223'891 225'607 223'282 229'895 234'663 235'473 239'479 241'879 245'283 2.3% 2.3%\n\nErgebnis 2'702 2'325 4'768 4'006 3'404\n1) Liegenschaften etc.\n\n2) ohne Gebührenhaushalte, nicht finanzpolitisch motiviert\n\n3) Parkplatz , Forstreservefonds etc.\n\nFV = Finanzvermögen\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nWB = Wertberichtigungen\n\nErfolgsrechnung 24\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2017 Budget 2018 Plan 2019 Plan 2020 Plan 2021 Plan Veränderung\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag A E\n\nAllgemeine Verwaltung 36 36 37 37 37 0.8%\n\nBildung 22'515 5'561 22'875 5'579 23'457 5'597 23'968 5'615 24'489 5'634 2.1% 0.3%\n\nSekundarstufe 8'533 93 8'601 94 8'805 94 9'010 95 9'217 96 1.9% 0.8%\n\nMusikschulen 305 312 319 327 334 2.3%\n\nSchulliegenschaften 1'980 424 1'996 427 2'012 431 2'028 434 2'044 438 0.8% 0.8%\n\nTagesbetreuung 26 18 27 18 27 19 28 19 28 20 2.3% 2.3%\n\nSchulleitung und Schulverwaltung 2'279 72 2'331 72 2'465 72 2'522 72 2'579 72 3.1% 0.0%\n\nVolksschule, Sonstiges 470 13 481 13 492 14 503 14 515 14 2.3% 2.3%\n\nSonderschulen 4'112 559 4'206 572 4'303 585 4'402 598 4'503 612 2.3% 2.3%\n\nÜbriges 4'810 4'382 4'920 4'382 5'034 4'382 5'149 4'382 5'267 4'382 2.3% 0.0%\n\nKultur, Sport und Freizeit\n\nGesundheit 57 58 60 61 62 2.3%\n\nSoziale Sicherheit\n\nFinanzen und Steuern 2'320 17'798 2'095 16'524 3'352 19'164 3'352 19'695 3'352 20'235 9.6% 3.3%\n\nGemeindesteuern 80 11'265 76 11'572 76 11'962 76 12'431 76 12'940 1.3% 3.5%\n\nRessourcenausgleich, Abgrenzung 191 257 90\n\nRessourcenausgleich, Auflösung\n\nRessourcenausgleich, Zuschuss 6'270 4'712 5'889 5'884 6'080 0.8%\n\nRessourcenausgleich, übrige Gde. 261 237 238 239 239 2.1%\n\nSonderlastenausgleich\n\nSonderlastenausgleich, übrige Gde.\n\nZinsen 33 33 33 33 33 0.0%\n\nEmmissionskosten\n\nLiegenschaften des Finanzvermögens\n\nBuchgewinne/ verluste realisiert 1)\n\nWB Sachanlagen FV\n\nWB Finanzanlagen FV\n\nÜbriges 3 3 3 3 3\n\nPlanmässige Abschreibungen VV 2) 2'207 1'986 3'243 882 3'243 882 3'243 882 10.1%\n\nAusserplanmässige Abschreibungen VV 2)\n\nAufwertungen VV 2)\n\nFonds im Fremdkapital\n\nFonds im Eigenkapital\n\nLiegenschaftenfonds\n\nRücklagen Globalbudget\n\nVorfinanzierungen\n\nReserve\n\nTotal 24'928 23'359 25'064 22'102 26'904 24'761 27'418 25'310 27'940 25'868 2.9% 2.6%\n\nErgebnis 1'568 2'962 2'143 2'108 2'071\n1) Liegenschaften etc.\n\n2) nicht finanzpolitisch motiviert\n\nFV = Finanzvermögen\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nWB = Wertberichtigungen\n\nErfolgsrechnung 25\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) 2017 2018 2019 2020 2021 5 Jahres Total\n\nI. Betriebliche Tätigkeit\n\nDeckungslücke II 36'731 43'194 39'130 41'336 43'533\n\nSteuern ohne Grundstückgewinnsteuern 54'925 56'972 59'160 61'497 64'034\n\nOrdentlicher Deckungsbeitrag 18'194 13'778 20'030 20'160 20'502\n\nZinssaldo 1'790 1'883 2'001 2'191 2'105\n\nDeckungsbeitrag I 19'984 15'661 22'031 22'351 22'607\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'000 4'000 4'000 4'000 4'000\n\nDeckungsbeitrag II 23'984 19'661 26'031 26'351 26'607\n\nVeränderung übriges Finanzvermögen 1) 1'006 1'351 475\n\nVeränderung übriges Fremdkapital 1) 445\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 23'539 19'661 25'025 25'000 26'132 119'357\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nInvestitionen VV allgemein 18'791 21'380 35'260 38'460 33'835\n\nInvestitionen VV Darlehen etc. 2)\n\nInvestitionen Sachanlagen FV 260 900 800 1'200 1'500\n\nÜberträge aus betrieblichem Bereich 630\n\nVeränderung Abgrenzungen etc.\n\nVeränderung Rückstellungen etc.\n\nGeldfluss aus Investitionen 18'421 22'280 36'060 39'660 35'335 151'756\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nAbnahme langfristige Schulden 5'000 3.4% 13'000 2.6% 5'000 2.3% 5'000 1.1% 10'000 1.2%\n\nZunahme langfristige Schulden 15'000 0.5% 10'000 0.5% 25'000 0.6% 20'000 1.0% 10'000 1.0%\n\nVeränderung Finanzanlagen\n\nAbnahme kurzfristiger Bereich 3) 35'000 0.5% 5'000 3.4% 13'000 2.6% 5'000 2.3% 5'000 1.1%\n\nZunahme kurzfristiger Bereich 3) 5'000 3.4% 13'000 2.6% 5'000 2.3% 5'000 1.1% 10'000 1.2%\n\nVeränderung interne Kontokorrente 229 0.0% 976 0.0% 27 0.0% 4 0.0% 200 0.0%\n\nAbnahme kurzfristige Finanzanlagen\n\nZunahme kurzfristige Finanzanlagen\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 19'771 4'024 12'027 14'996 5'200 16'476\n\nIV. Zusammenfassung\n\nVeränderung flüssige Mittel 14'653 1'405 991 337 4'003 15'923\n\nEndbestand flüssige Mittel 10'432 11'837 12'828 13'165 9'162\n\nZielliquidität 4) 10'000 10'000 10'000 10'000 10'000\n\nEndbestand verzinsliche Schulden 5) 78'006 83'006 95'006 110'006 115'006\n\nDurchschnitt verzinsliche Schulden 5) 1.59% 1.35% 0.98% 0.93% 0.93%\n1) inkl. Abgrenzung Ressourcenausgleich\n\n2) Darlehen, Beteiligungen, Grundkapitalien etc. (144/145)\n\n3) kurzfristiger Anteil langfristige Verbindlichkeiten\n\n4) gem. Angabe Gemeinde\n\n5) inkl. kurzfristiger Anteil\n\nBesondere Berücksichtigung Fälligkeitsstruktur zu Beginn der Planung (1.1.)\n\nBereich Betrag Jahr Verzinsliche Schulden Finanzanlagen\n\nVeränderung übriges Fremdkapital, BVK Sanierung 1/2 445 2017 Verfall Betrag Zinssatz Betrag Zinssatz\n\n2017 35'000 0.5% 0.0%\n\n2018 5'000 3.4% 0.0%\n\n2019 13'000 2.6% 0.0%\n\n2020 5'000 2.3% 0.0%\n\n2021 5'000 1.1% 0.0%\n\n2022 10'000 1.2% 0.0%\n\n2023 5'000 2.4% 0.0%\n\n2024 10'000 1.5% 0.0%\n\n2025 5'006 0.7% 0.0%\n\n2026 5'000 1.4% 0.0%\n\nspäter 0.0% 0.0%\n\nTotal 98'006 1.4%\n\nZinsbindung (Jahre) 3.6\n\n17.03.2017\n\nGeldflussrechnung 26\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) 2017 2018 2019 2020 2021 5 Jahres Total\n\nI. Betriebliche Tätigkeit\n\nDeckungslücke II 10'593 12'515 11'711 12'145 12'617\n\nSteuern ohne Grundstückgewinnsteuern 11'265 11'572 11'962 12'431 12'940\n\nOrdentlicher Deckungsbeitrag 671 943 251 286 323\n\nZinssaldo 33 33 33 33 33\n\nDeckungsbeitrag 638 976 218 253 290\n\nVeränderung übriges Finanzvermögen 1) 191 257 90\n\nVeränderung übriges Fremdkapital 1) 109\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 529 976 27 4 200 224\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nInvestitionen VV allgemein 300\n\nInvestitionen VV Darlehen etc. 2)\n\nInvestitionen Sachanlagen FV\n\nÜberträge aus betrieblichem Bereich\n\nVeränderung Abgrenzungen etc.\n\nVeränderung Rückstellungen etc.\n\nGeldfluss aus Investitionen 300 300\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nAbnahme langfristige Schulden\n\nZunahme langfristige Schulden\n\nVeränderung Finanzanlagen\n\nAbnahme kurzfristiger Bereich 3)\n\nZunahme kurzfristiger Bereich 3)\n\nVeränderung interne Kontokorrente 229 0.0% 976 0.0% 27 0.0% 4 0.0% 200 0.0%\n\nAbnahme kurzfristige Finanzanlagen\n\nZunahme kurzfristige Finanzanlagen\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 229 976 27 4 200 524\n\nIV. Zusammenfassung\n\nVeränderung flüssige Mittel\n\nEndbestand flüssige Mittel\n\nZielliquidität 4)\n\nEndbestand verzinsliche Schulden 5)\n\nDurchschnitt verzinsliche Schulden 5)\n\n1) inkl. Abgrenzung Ressourcenausgleich\n\n2) Darlehen, Beteiligungen, Grundkapitalien etc. (144/145)\n\n3) kurzfristiger Anteil langfristige Verbindlichkeiten\n\n4) gem. Angabe Gemeinde\n\n5) inkl. kurzfristiger Anteil\n\nBesondere Berücksichtigung Fälligkeitsstruktur zu Beginn der Planung (1.1.)\n\nBereich Betrag Jahr Verzinsliche Schulden Finanzanlagen\n\nVeränderung übriges Fremdkapital, BVK Sanierung 1/2 109 2017 Verfall Betrag Zinssatz Betrag Zinssatz\n\n2017 0.0% 0.0%\n\n2018 0.0% 0.0%\n\n2019 0.0% 0.0%\n\n2020 0.0% 0.0%\n\n2021 0.0% 0.0%\n\n2022 0.0% 0.0%\n\n2023 0.0% 0.0%\n\n2024 0.0% 0.0%\n\n2025 0.0% 0.0%\n\n2026 0.0% 0.0%\n\nspäter 0.0% 0.0%\n\nTotal 0.0%\n\nZinsbindung (Jahre)\n\nGeldflussrechnung 27\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nPolit. Gemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBilanz per 31.12. (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen\n\nFlüssige Mittel 10'432 11'837 12'828 13'165 9'162 12%\n\nInterne Kontokorrente 1) 2'688 3'664 3'637 3'641 3'441 28%\n\nExterne Kontokorrente 5 5 5 5 5 0%\n\nKurzfristige Finanzanlagen 2)\n\nLangfristige Finanzanlagen 3)\n\nÜbrige Finanzanlagen 1'357 1'357 1'357 1'357 1'357 0%\n\nSachanlagen 73'050 73'950 74'750 75'950 77'450 6%\n\nAnteil IR (TA etc.)\n\nÜbriges Finanzvermögen 31'726 31'726 32'732 34'083 34'558 9%\n\nTotal Finanzvermögen 119'258 122'539 125'310 128'201 125'973 6%\n\nVerwaltungsvermögen\n\nVV allgemein 142'220 148'231 246'651 266'773 280'784 97%\n\nDarlehen, Beteiligungen etc. 5'102 5'102 5'102 5'102 5'102 0%\n\nTotal Verwaltungsvermögen 147'322 153'333 251'753 271'875 285'886 94%\n\nFremdkapital\n\nInterne Kontokorrente 1)\n\nExterne Kontokorrente 6'258 6'258 6'258 6'258 6'258 0%\n\nÜbrige Laufende Verbindlichkeiten 22'632 22'632 22'632 22'632 22'632 0%\n\nKfr. Anteil lfr. Schulden 4) 35'000 43'000 35'000 35'000 40'000 14%\n\nDerivative Finanzinstrumente\n\nÜbrige kfr. Verbindlichkeiten 6'240 6'240 6'240 6'240 6'240 0%\n\nLangfristige Schulden 43'006 40'006 60'006 75'006 75'006 74%\n\nAnteil IR (Rückstellungen etc.)\n\nPassivierte Investitionsbeiträge 5) 1'760 2'660 58 3'167 5'415 408%\n\nÜbriges Fremdkapital 4'851 4'851 4'851 4'851 4'851 0%\n\nTotal Fremdkapital 119'747 125'647 135'045 146'820 149'572 25%\n\nZweckgebundenes Eigenkapital\n\nSpezialfinanzierungen 6) 56'869 62'585 70'811 78'043 83'669 47%\n\nFonds 7) 3'045 3'045 3'045 3'045 3'045 0%\n\nVorfinanzierungen\n\nLiegenschaftenfonds\n\nZweckfreies Eigenkapital\n\nReserve 8)\n\nBewertungsreserve 78'800 78'800 78'800\n\nBilanzüberschuss/ fehlbetrag 86'919 84'594 89'362 93'368 96'772 11%\n\nTotal Eigenkapital 146'833 150'224 242'018 253'256 262'286 79%\n\nTotal 266'580 266'580 275'871 275'871 377'063 377'063 400'076 400'076 411'858 411'858\n\n1) intern = innerhalb Finanzplanung Besondere Berücksichtigung\n\n2) Festgelder etc. Bereich Betrag Jahr\n\n3) Liquiditätsanlagen mit Restlaufzeit über 1 Jahr Restatement HRM2, Zunahme VV + EK 78'800 2019\n\n4) Fälligkeit unter 1 Jahr (inkl. Bankkontokorrente, Finanzintermediäre etc.)\n\n5) entfällt bei definitiver Einführung HRM2\n\n6) Gebührenhaushalte\n\n7) inkl. Globalbudgets\n\n8) finanzpolitische Reserve gem. §129GGneu\n\nR = inkl. Restatement Verwaltungsvermögen bei Einführung HRM2\n\nTA = Transitorische Aktiven\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nIR = Investitionsrechnung\n\nBilanz 28\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nBilanz per 31.12. (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen\n\nFlüssige Mittel\n\nInterne Kontokorrente 1)\n\nExterne Kontokorrente\n\nKurzfristige Finanzanlagen 2)\n\nLangfristige Finanzanlagen 3)\n\nÜbrige Finanzanlagen\n\nSachanlagen\n\nAnteil IR (TA etc.)\n\nÜbriges Finanzvermögen 1'533 1'533 1'724 1'981 2'071 35%\n\nTotal Finanzvermögen 1'533 1'533 1'724 1'981 2'071 35%\n\nVerwaltungsvermögen\n\nVV allgemein 19'859 17'873 31'630 28'387 25'145 27%\n\nDarlehen, Beteiligungen etc.\n\nTotal Verwaltungsvermögen 19'859 17'873 31'630 28'387 25'145 27%\n\nFremdkapital\n\nInterne Kontokorrente 1) 2'688 3'664 3'637 3'641 3'441 28%\n\nExterne Kontokorrente\n\nÜbrige Laufende Verbindlichkeiten 937 937 937 937 937 0%\n\nKfr. Anteil lfr. Schulden 4)\n\nDerivative Finanzinstrumente\n\nÜbrige kfr. Verbindlichkeiten 122 122 122 122 122 0%\n\nLangfristige Schulden\n\nAnteil IR (Rückstellungen etc.)\n\nPassivierte Investitionsbeiträge 5) 882 1'763 2'645\n\nÜbriges Fremdkapital 32 32 32 32 32 0%\n\nTotal Fremdkapital 3'779 4'755 3'847 2'969 1'888 50%\n\nZweckgebundenes Eigenkapital\n\nFonds 6) 1'906 1'906 1'906 1'906 1'906 0%\n\nVorfinanzierungen\n\nLiegenschaftenfonds\n\nZweckfreies Eigenkapital\n\nReserve 7)\n\nBewertungsreserve 17'000 17'000 17'000\n\nBilanzüberschuss/ fehlbetrag 15'707 12'745 10'602 8'493 6'422 59%\n\nTotal Eigenkapital 17'613 14'651 29'508 27'399 25'328 44%\n\nTotal 21'392 21'392 19'406 19'406 33'354 33'354 30'368 30'368 27'216 27'216\n\n1) intern = innerhalb Finanzplanung Besondere Berücksichtigung\n\n2) Festgelder etc. Bereich Betrag Jahr\n\n3) Liquiditätsanlagen mit Restlaufzeit über 1 Jahr Restatement HRM2, Zunahme VV + EK 17'000 2019\n\n4) Fälligkeit unter 1 Jahr (inkl. Bankkontokorrente, Finanzintermediäre etc.)\n\n5) entfällt bei definitiver Einführung HRM2\n\n6) inkl. Globalbudgets\n\n7) finanzpolitische Reserve gem. §129GGneu\n\nR = inkl. Restatement Verwaltungsvermögen bei Einführung HRM2\n\nTA = Transitorische Aktiven\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nIR = Investitionsrechnung\n\nBilanz 29\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante\n\nPolit. Gemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nEinwohner, zivilrechtlich 25'000 25'400 25'800 26'200 26'600\n\nSteuerfuss 100% 100% 100% 100% 100%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 11.9% 9.5% 11.9% 11.8% 11.7% 11.4% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 5.1% 0.0% 0.7% 0.1% 0.3% 1.1% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 131% 92% 74% 69% 79% 83% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.7% 0.6% 0.5% 0.4% 0.5% 0.5% ø\n\nKapitaldienstanteil 8.2% 8.5% 6.5% 7.2% 8.2% 7.7% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 55% 57% 60% 65% 66% 60% ø\n\nNettovermögensquotient 4) 2% 1% 16% 36% 45% 19% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 4) 51 18 375 832 1'091 453 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 6 4 6 5 6 6 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 42% 40% 55% 54% 54% 49% ø\n\nZinsbelastungsquote 5) 1.8% 1.7% 1.8% 2.1% 2.1% 1.9% ø\n\nInvestitionsanteil 10.1% 10.7% 16.1% 16.7% 15.1% 13.7% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 6) 36\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 7) 9'802 15'601 11'708 6'128 962\n\nSelbstfinanzierungsquotient 8) 28.6% 17.5% 29.7% 29.7% 29.4% 27.1% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 nur sehr eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n5) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n6) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n7) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n8) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\n17.03.2017\n\nKennzahlen 30\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2017 2018 2019 2020 2021\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nEinwohner, zivilrechtlich 26'440 26'845 27'250 27'655 28'060\n\nSteuerfuss 19% 19% 19% 19% 19%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 2.7% 4.4% 0.9% 1.0% 1.2% 0.3% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 5.6% 0.2% 0.3% 0.4% 0.4% 1.0% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 213% k.A. k.A. k.A. k.A. 141% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% 0.3% ø\n\nKapitaldienstanteil 9.8% 9.3% 10.2% 10.0% 9.8% 9.8% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 16% 21% 20% 19% 18% 19% ø\n\nNettovermögensquotient 4) 20% 28% 25% 22% 19% 23% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 4) 85 120 110 99 88 100 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 4 4 4 4 4 4 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 81% 73% 88% 90% 93% 85% ø\n\nZinsbelastungsquote 5) 0.6% 0.9% 0.8% 0.8% 0.7% 0.7% ø\n\nInvestitionsanteil 1.3% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.3% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 6) 10 4 13 12 11\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 7) 5'529 1'395 2'513 7'552 11'102\n\nSelbstfinanzierungsquotient 8) 6.6% 9.8% 2.1% 2.4% 2.6% 0.8% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 nur sehr eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n5) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n6) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n7) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n8) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\nKennzahlen 31\n\n\n\nFinanz und Aufgabenplanung 2017 2021 Erste Variante 17.03.2017\n\nGesamthaushalt 2017 2018 2019 2020 2021\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nEinwohner, zivilrechtlich 25'000 25'400 25'800 26'200 26'600\n\nGesamtsteuerfuss 4) 119% 119% 119% 119% 119%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 11.0% 8.2% 10.9% 10.8% 10.6% 10.3% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 5.1% 0.0% 0.6% 0.1% 0.3% 1.1% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 132% 87% 74% 69% 79% 84% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 0.6% 0.6% 0.5% 0.4% 0.4% 0.5% ø\n\nKapitaldienstanteil 8.4% 8.6% 6.9% 7.5% 8.3% 7.9% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 50% 52% 54% 59% 60% 55% ø\n\nNettovermögensquotient 5) 1% 5% 18% 33% 41% 20% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 5) 34 138 485 931 1'178 553 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 6 4 6 5 6 6 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 46% 43% 59% 57% 57% 53% ø\n\nZinsbelastungsquote 6) 1.7% 1.6% 1.7% 2.0% 2.0% 1.8% ø\n\nInvestitionsanteil 9.2% 9.6% 14.6% 15.1% 13.7% 12.4% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 7) 18\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 8) 4'273 14'206 14'221 13'680 12'064\n\nSelbstfinanzierungsquotient 9) 24.9% 12.9% 25.0% 25.1% 24.9% 22.7% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 nur sehr eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) inkl. Schule(n)\n\n5) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n6) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n7) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n8) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n9) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\nSpezifische Werte\n\n(Franken je Einwohner)\n\nSteuerkraft (kalkulatorisch) 2'156 2'201 2'251 2'305 2'365\n\nSelbstfinanzierung Erfolgsrechnung 10) 1'009 738 1'017 1'015 1'011 958 ø\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 10) 763 842 1'367 1'468 1'272 1'142 ø\n\nNettoinvestitionen Sachanlagen Finanzvermögen 10) 10 35 31 46 56 36 ø\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 10) 235 139 381 499 318 220 ø\n\nNettovermögen I 34 138 485 931 1'178\n\nEigenkapital Steuerhaushalt 4'265 3'996 7'719 7'678 7'618\n\nSpezialfinanzierungen Gebührenhaushalte 2'275 2'464 2'745 2'979 3'145\n\n10) Saldosicht d.h. + = Mittelzufluss (Cash in), = Mittelabfluss (Cash out)\n\nKennzahlen 32\n\n\n\nBesondere Berücksichtigung Änderung im Umfeld\n\nSteuergesetz\n\nIn den Legislaturzielen setzt sich der Regierungsrat den "Erhalt der Position im interkantonalen und internationalen\n\nSteuerwettbewerb" zum Ziel. Gemäss Zürcher Steuerbelastungsmonitor 2015 liegt die Steuerbelastung für natürliche\n\nPersonen beim nationalen Durchschnitt. Während mittlere Einkommen moderat besteuert werden, ist die Besteue\n\nrung der sehr hohen und niedrigen Einkommen deutlich stärker als in den meisten Kantonen. Juristische Personen\n\nwerden im Kanton Zürich vergleichsweise stark mit Steuern belastet. Die Stimmbürger des Kantons Zürich haben im\n\n2011 und 2013 verschiedene Steuervorlagen zur Mehr bzw. Minderbelastung abgelehnt. Auf 2016 treten Detailan\n\npassungen in Kraft (Umsetzung FABI, Abzug berufsnahe Ausbildung etc.) und neue Vorlagen werden im Kantonsrat\n\nentschieden (Verrechnung von Geschäftsverlusten mit Grundstückgewinnen, Beilagen zur Steuererklärung, Steuer\n\npflicht von Vereinen, Schutz von Benachteiligten vor übermässiger Besteuerung etc.).\n\nAuf internationalen Druck zur Beseitigung des "unfairen" Steuerwettbewerbs wurde die Unternehmenssteuerreform\n\nIII (USR) angestossen. Im Juni 2016 wurden von den eidgenössischen Räten folgende Gesetzesänderungen beschlos\n\nsen: Abschaffung bestehender Steuerregimes (kantonale Regelungen für Holding , Domizilgesellschaften etc.), Einfüh\n\nrung einer Patentbox und optionale Einführung einer kantonalen Importförderung in Form von erhöhten Abzügen\n\n(150 %) für inländische F&E Aufwendungen. Kantone können zudem Steuerabzüge auf überschüssigem Eigenkapital\n\ngewähren, wenn sie im Gegenzug die Dividenden auf grossen Beteiligungen zu mindestens 60 % der regulären Ein\n\nkommenssteuer unterstellen. Zur Finanzierung der Senkung der allgemeinen Gewinnsteuersätze auf kantonaler Ebe\n\nne, für die Erhaltung des bestehenden Steueraufkommens, wird der Kantonsanteil an den direkten Bundessteuern von\n\n17 auf 21,2 % erhöht. Gegen die Vorlage wurde das Referendum angekündigt, eine Volksabstimmung könnte im Feb\n\nruar 2017 stattfinden. Bevor das rechtskräftige Gesetz vorliegt, können die Auswirkungen nicht beurteilt werden. Es\n\nwird davon ausgegangen, dass die Änderungen nicht vor 2019 in Kraft treten. Im Kanton Zürich machen die Unter\n\nnehmenssteuern ca. einen Fünftel des gesamten Steuerertrages aus, davon entrichten die Sondergesellschaften ca. 10\n\n%. Der Regierungsrat will die USR gemäss RRB 629/2016 wie folgt umsetzen: Zum Erhalt des Steuersubstrates sollen\n\nalle gemäss bundesrechtlicher Vorgabe möglichen Massnahmen im grösstmöglichen Umfang übernommen werden.\n\nZusätzlich soll der Steuersatz für die Gewinnsteuer von 8 auf 6 % gesenkt werden. Der Einfluss auf das Gesamtsteu\n\nersubstrat kann für die Gemeinden ohne Stadt Zürich auf knapp 4 % geschätzt werden. Dieser Betrag reduziert sich\n\num mögliche Kompensationen und Mehreinnahmen aus der Erhöhung der Teilbesteuerung von Dividenden. Weil die\n\nEntlastungen ihr volles Ausmass erst zwischen 2021 und 2023 erreichen dürften, wird in der Planung mit keinen Ver\n\nänderungen im Steuertarif gerechnet.\n\nNach der Ablehnung der Unternehmenssteuerreform auf eidgenössischer Ebene ist noch keine neue Vorlage ab\n\nsehbar. Der Fipla rechnet mit keiner wesentlichen Änderung am Steuergesetz\n\n33\n\n\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen\nGesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte)\n\nBewilligt Nachhol /Entwicklung Wunsch Selbstfinanzierung\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\n0.8%\n\n0.6%\n\n0.4%\n\n0.2%\n\n0.0%\n\n0.2%\n\n0.4%\n\n0.6%\n\n0.8%\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nZi\nn\nss\nal\nd\no\nin\n%\nE\nrt\nra\ng\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen und Zinsbelastung\nGesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte)\n\nNettovermögen Zinsbelastungsanteil (ab 2016 gem. HRM2)\n\n34\n\n\n\n60%\n\n70%\n\n80%\n\n90%\n\n100%\n\n110%\n\n120%\n\n130%\n\n140%\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nSteuerfussentwicklung\nGesamtsteuerfuss\n\nMaximum\n\nMittelwert\n\nBezirk\nMittelalt\n\nMinimum\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\n40\n\n45\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n4'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nFi\nn\nan\nza\nu\nsg\nle\nic\nh\nin\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n( t\n\n2\n)\n\nSt\ne\nu\ne\nrk\nra\nft\nin\nFr\nan\nke\nn\nje\nE\nin\nw\no\nh\nn\ne\nr\n\nSteuerkraft und Finanzausgleich\nSteuerhaushalt\n\nRessourcenausgleich Sola /Übergangsausgleich\n\nEigene Steuerkraft Kant. Mittel Steuerkraft\n\n35\n\n\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n3'500\n\n4'000\n\n4'500\n\n5'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018\n\nFr\nan\nke\nn\nje\nE\nin\nw\no\nh\nn\ne\nr\n\nEntwicklung spezifischer Aufwand\nSteuerhaushalt\n\nGemeinde Schule Finanzen+Steuern Total Aufwand\n\n3'900\n\n4'000\n\n4'100\n\n4'200\n\n4'300\n\n4'400\n\n4'500\n\n4'600\n\n0\n\n500\n\n1'000\n\n1'500\n\n2'000\n\n2'500\n\n3'000\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nFr\nan\nke\nn\nje\nE\nin\nw\no\nh\nn\ne\nr\n\nFr\nan\nke\nn\nje\nE\nin\nw\no\nh\nn\ne\nr\n\nSteuer und Gebührenbelastung\nGesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte)\n\nTotal PO SEK Was Abw Abf Gas Ele\n\n36\n\n\n\n20\n\n15\n\n10\n\n5\n\n0\n\n5\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich\nSteuerhaushalt\n\nKumulierte Rechnungsergebnisse (10y) Rechnungsergebnis\n\n0\n\n20\n\n40\n\n60\n\n80\n\n100\n\n120\n\n140\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nFremdverschuldung und Liquidität\nGesamthaushalt (Werte per 31.12.)\n\nFremdverschuldung inkl. KK Liquidität inkl. Anlagen\n\n37\n\n\n\n0\n\n5\n\n10\n\n15\n\n20\n\n25\n\n30\n\n35\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nEntwicklung Selbstfinanzierung\nGesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte)\n\nFipla 17 Fipla 16 Fipla 15 Fipla 14 Fipla 13 Fipla 12\n\n60\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nEntwicklung Nettovermögen\nGesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte)\n\nFipla 17 Fipla 16 Fipla 15 Fipla 14 Fipla 13 Fipla 12\n\n38\n\n\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen\nSteuerhaushalt(e)\n\nBewilligt Nachhol /Entwicklung Wunsch Selbstfinanzierung\n\n1.5%\n\n1.0%\n\n0.5%\n\n0.0%\n\n0.5%\n\n1.0%\n\n1.5%\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nZi\nn\nss\nal\nd\no\nin\n%\nE\nrt\nra\ng\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen und Zinsbelastung\nSteuerhaushalt(e)\n\nNettovermögen Zinsbelastungsanteil (ab 2016 gem. HRM2)\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\n39\n\n\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen\nPolitische Gemeinde\n\nBewilligt Nachhol /Entwicklung Wunsch Selbstfinanzierung\n\n1.5%\n\n1.0%\n\n0.5%\n\n0.0%\n\n0.5%\n\n1.0%\n\n1.5%\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nZi\nn\nss\nal\nd\no\nin\n%\nE\nrt\nra\ng\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen und Zinsbelastung\nPolitische Gemeinde\n\nNettovermögen Zinsbelastungsanteil (ab 2016 gem. HRM2)\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\n40\n\n\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen\nSekundarschulgemeinde\n\nBewilligt Nachhol /Entwicklung Wunsch Selbstfinanzierung\n\n0.0%\n\n0.2%\n\n0.4%\n\n0.6%\n\n0.8%\n\n1.0%\n\n1.2%\n\n1.4%\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nZi\nn\nss\nal\nd\no\nin\n%\nE\nrt\nra\ng\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen und Zinsbelastung\nSekundarschulgemeinde\n\nNettovermögen Zinsbelastungsanteil (ab 2016 gem. HRM2)\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\n41\n\n\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nSelbstfinanzierung und Nettoinvestitionen\nGebührenhaushalte\n\nBewilligt Nachhol /Entwicklung Wunsch Selbstfinanzierung\n\n1.0%\n\n0.5%\n\n0.0%\n\n0.5%\n\n1.0%\n\n1.5%\n\n50\n\n40\n\n30\n\n20\n\n10\n\n0\n\n10\n\n20\n\n2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\nZi\nn\nss\nal\nd\no\nin\n%\nE\nrt\nra\ng\n\nM\nill\nio\nn\ne\nn\nFr\nan\nke\nn\n\nNettovermögen und Zinsbelastung\nGebührenhaushalte\n\nNettovermögen Zinsbelastungsanteil (ab 2016 gem. HRM2)\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen\n\n42\n\n\n\nStadt Wetzikon\n\nFinanz und Aufgabenplan 2017 2021\n\nAnalyse Basis\n\nPDF Files Übersichten Seite\n\nSteuerhaushalt (Polit. Gemeinde und Schule) 2\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 3\n\nSekundarschulgemeinde 4\n\nGebührenhaushalte 5\n\nWasserwerk 6\n\nAbwasserbeseitigung 7\n\nAbfallwirtschaft 8\n\nElektrizitätswerk 9\n\nGasversorgung 10\n\nbasis_zz Gesamthaushalt (Steuer und Gebührenhaushalte) 11\n\nPolit. Gemeinde (inkl. Gebühren) 12\n\nbasis_det Spezialauswertungen (Ist vs. Approx bzw. Budget)\n(nur im Portal) Haushaltsaldo und Geldflussrechnung 13\n\nSpezifische Kosten (inkl. Bevölkerung und Konjunktur) 14\n\nDetailanalysen\n\nErfolgsrechnung (nach funktionaler und ev. institutioneller Gliederung) 15\n\nGeldflussrechnung (mit Fälligkeiten und Neuaufnahmen) 18\n\nInvestitionsrechnung 20\n\nBilanz 21\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen 23\n\nSteuerstatistik 26\n\nVerzeichnis der Auswertungen 1\n\n\n\nBasisperiode\n\nSteuerhaushalt 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 6'204 13'799 8'110 5'787 17'307 51'207\n\nNettoinvestitionen VV 18'691 19'944 20'209 19'299 12'543 90'686\n\nVeränderung Nettovermögen 12'487 6'145 12'099 13'512 4'764 39'479\n\nNettoinvestitionen FV 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 11'814 4'725 11'472 13'523 4'056 37'478\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 152'441 62'107 156'811 66'655 160'812 68'321 160'191 68'138 160'434 69'473 1.3% 2.8%\n\nFiskalbereich 1'893 65'589 1'796 67'989 1'755 67'747 1'317 65'513 383 70'957 32.9% 2.0%\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'845 3'890 3'729 4'633 7'243 10.6%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 25'908 32'733 28'746 27'374 27'988 1.9%\n\nAbschreibungen VV 12'084 12'852 13'580 14'154 13'982 3.7%\n\nInterne Verrechnungen 7'488 7'486 8'801 8'801 10'071 10'071 9'123 9'123 7'215 7'215 0.9% 0.9%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 2'624 4'028 2'516 3'837 2'170 3'472 1'907 3'395 1'924 4'278 7.5% 1.5%\n\nBuchgewinne/ verluste 687 317 135 41 873 150 109\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 292\n\nAo Aufwand/Ertrag 76 1'870 1'820 100 1'046 299 296 19 752 13\n\nTotal 176'606 172'520 184'913 184'140 187'383 183'258 186'988 178'344 184'982 187'276 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 4'086 773 4'125 8'644 2'294 15'334\n\nAbschreibungen 12'084 12'852 13'580 14'154 13'982 66'652\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 1'794 1'720 1'345 277 1'031 111\n\nSelbstfinanzierung 1) 6'204 13'799 8'110 5'787 17'307 51'207\n\nSteuerfuss 116% 116% 116% 119% 119%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237 3.2%\n\n2) konsolidierter Wert\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 4'383 3'632 4'914 10'558 908 24'396\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'091 1'139 2'134 1'637 2'463 9'465\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'794 1'720 1'345 277 739 403\n\nRechnungsergebnis 4'086 773 4'125 8'644 2'294 15'334\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 18'691 19'944 20'209 19'299 12'543 90'686\n\nFinanzvermögen (FV) 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 105'757 104'669 109'160 100'606 132'496 25%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 109'007 116'106 122'549 127'694 126'056 16%\n\nFremdkapital 114'339 119'398 135'988 140'945 152'068 33%\n\nEigenkapital 100'425 101'377 95'721 87'355 106'484 6%\n\nTotal 214'764 214'764 220'775 220'775 231'709 231'709 228'300 228'300 258'552 258'552 20%\n\nNettovermögen/ schuld 8'582 14'729 26'828 40'339 19'572\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 3.8% 7.9% 4.7% 3.4% 9.6% 5.9% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 33% 69% 40% 30% 138% 56% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.9% 0.8% 0.8% 1.0% 0.6% 0.6% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 374 626 1'110 1'626 791 905 ø\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nSteuerhaushalt\n2\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren) 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 3'847 10'273 4'692 4'856 15'684 39'352\n\nNettoinvestitionen VV 18'222 15'676 9'935 11'097 21'077 76'007\n\nVeränderung Nettovermögen 14'375 5'403 5'243 6'241 5'393 36'655\n\nNettoinvestitionen FV 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 13'702 3'983 4'616 6'252 6'101 34'654\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 131'025 56'279 135'097 61'288 140'407 63'367 139'838 63'645 139'545 64'768 1.6% 3.6%\n\nFiskalbereich 1'405 52'416 1'342 54'369 1'310 54'162 827 53'571 311 58'969 31.4% 3.0%\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'845 3'890 3'729 4'633 7'243 10.6%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 20'615 26'008 22'912 21'768 22'223 1.9%\n\nAbschreibungen VV 9'913 10'476 10'420 10'477 11'518 3.8%\n\nInterne Verrechnungen 7'173 7'171 8'486 8'486 9'749 9'749 8'795 8'795 7'143 7'143 0.1% 0.1%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 2'432 3'869 2'367 3'706 1'973 3'380 1'552 3'307 1'558 3'786 10.5% 0.5%\n\nBuchgewinne/ verluste 687 317 135 41 873 150 109\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV\n\nAo Aufwand/Ertrag 76 1'455 1'820 40 1'046 299 209 19 752 13\n\nTotal 152'024 147'337 159'905 157'842 162'854 158'471 161'698 155'887 160'827 164'254 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427 13'517\n\nAbschreibungen 9'913 10'476 10'420 10'477 11'518 52'804\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 1'379 1'860 1'345 190 739 65\n\nSelbstfinanzierung 1) 3'847 10'273 4'692 4'856 15'684 39'352\n\nSteuerfuss 93% 93% 93% 98% 100%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237 3.2%\n\n2) konsolidierter Wert, d.h. ohne Anteile Schulgemeinde(n) und Abgrenzung netto\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 8'190 1'360 7'967 7'525 1'829 23'214\n\nErgebnis aus Finanzierung 2'124 1'157 2'239 1'904 2'337 9'762\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'379 1'860 1'345 190 739 65\n\nRechnungsergebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427 13'517\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 18'222 15'676 9'935 11'097 21'077 76'007\n\nFinanzvermögen (FV) 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 103'322 102'207 111'387 109'648 133'880 30%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 89'778 94'985 94'312 94'931 104'291 16%\n\nFremdkapital 114'031 118'321 132'744 137'245 150'868 32%\n\nEigenkapital 79'069 78'871 72'955 67'334 87'303 10%\n\nTotal 193'100 193'100 197'192 197'192 205'699 205'699 204'579 204'579 238'171 238'171 23%\n\nNettovermögen/ schuld 10'709 16'114 21'357 27'597 16'988\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 2.8% 6.9% 3.2% 3.3% 10.0% 5.2% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 21% 66% 47% 44% 74% 52% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 1.0% 0.9% 0.9% 1.2% 0.6% 0.7% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 461 681 894 1'132 692 772 ø\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nPolit. Gemeinde (ohne Gebühren)\n3\n\n\n\nBasisperiode\n\nSekundarschulgemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 2'357 3'526 3'418 931 1'623 11'855\n\nNettoinvestitionen VV 469 4'268 10'274 8'202 8'534 14'679\n\nVeränderung Nettovermögen 1'888 742 6'856 7'271 10'157 2'824\n\nNettoinvestitionen FV\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 1'888 742 6'856 7'271 10'157 2'824\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 21'416 5'828 21'714 5'367 20'405 4'954 20'353 4'493 20'889 4'705 0.6% 5.2%\n\nFiskalbereich 488 13'173 454 13'620 445 13'585 490 11'942 72 11'988 38.0% 2.3%\n\nDirekter Finanzausgleich 2) 5'293 6'725 5'834 5'606 5'765 2.2%\n\nAbschreibungen VV 2'171 2'376 3'160 3'677 2'464 3.2%\n\nInterne Verrechnungen 315 315 315 315 322 322 328 328 72 72 30.9% 30.9%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 192 159 149 131 197 92 355 88 366 492 17.5% 32.6%\n\nBuchgewinne/ verluste\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 292\n\nAo Aufwand/Ertrag 415 140 87\n\nTotal 24'582 25'183 25'008 26'298 24'529 24'787 25'290 22'457 24'155 23'022 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 601 1'290 258 2'833 1'133 1'817\n\nAbschreibungen 2'171 2'376 3'160 3'677 2'464 13'848\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 415 140 87 292 176\n\nSelbstfinanzierung 1) 2'357 3'526 3'418 931 1'623 11'855\n\nSteuerfuss 23% 23% 23% 21% 19%\n\nEinfacher Staatssteuerertrag 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516 3.1%\n\n2) konsolidierter Wert, d.h. Abgrenzung netto\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 219 1'168 363 2'479 1'259 1'988\n\nErgebnis aus Finanzierung 33 18 105 267 126 297\n\nAusserordentliches Ergebnis 415 140 87 468\n\nRechnungsergebnis 601 1'290 258 2'833 1'133 1'817\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 469 4'268 10'274 8'202 8'534 14'679\n\nFinanzvermögen (FV)\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 4'949 4'878 2'592 1'787 1'533 69%\n\nVerwaltungsvermögen 3) 19'229 21'121 28'237 32'763 21'765 13%\n\nFremdkapital 2'822 3'493 8'063 14'529 4'117 46%\n\nEigenkapital 21'356 22'506 22'766 20'021 19'181 10%\n\nTotal 24'178 24'178 25'999 25'999 30'829 30'829 34'550 34'550 23'298 23'298 4%\n\nNettovermögen/ schuld 2'127 1'385 5'471 12'742 2'584\n\n3) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 9.6% 13.6% 14.0% 4.2% 7.1% 9.7% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 503% 83% 33% 11% 19% 81% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.1% 0.1% 0.4% 1.2% 1.3% 0.6% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 87 55 216 494 99 133 ø\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde\n4\n\n\n\nBasisperiode\n\nGebührenhaushalte 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 4'949 6'585 9'180 10'664 13'941 45'319\n\nNettoinvestitionen VV 4'016 6'331 4'556 4'129 5'887 24'919\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 933 254 4'624 6'535 8'054 20'400\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 30'073 35'518 31'349 38'347 30'067 39'529 29'169 40'009 28'813 42'727 1.1% 4.7%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 634 138 559 146 447 165 355 178 156 183 29.6% 7.3%\n\nAbschreibungen VV 4'017 4'279 4'293 4'286 4'547 3.1%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 1'981 1'049 3'189 883 5'920 1'033 6'661 283 9'394\n\nTotal 36'705 36'705 39'376 39'376 40'727 40'727 40'471 40'471 42'910 42'910 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 4'017 4'279 4'293 4'286 4'547 21'422\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 932 2'306 4'887 6'378 9'394 23'897\n\nSelbstfinanzierung 4'949 6'585 9'180 10'664 13'941 45'319\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 103% 106% 114% 119% 128% 114%\n\nEigenfinanzierungsgrad 80% 82% 94% 100% 100%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 8'263 4'247 8'359 2'028 6'813 2'257 6'400 2'271 7'809 1'922\n\nNettoinvestitionen VV 4'016 6'331 4'556 4'129 5'887 24'919\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 34'718 36'770 37'034 36'878 38'215 10%\n\nFremdkapital 2) 7'033 6'779 2'155 4'379 12'436 277%\n\nSpezialfinanzierung 27'685 29'991 34'879 41'257 50'651 83%\n\nTotal 34'718 34'718 36'770 36'770 37'034 37'034 36'878 36'878 38'215 38'215 10%\n\nNettovermögen/ schuld 7'033 6'779 2'155 4'379 12'436\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 13.9% 17.1% 23.1% 26.5% 32.5% 22.6% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 123% 104% 201% 258% 237% 182% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 1.4% 1.1% 0.7% 0.4% 0.1% 0.7% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 302 287 90 180 506 1 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nGebührenhaushalte\n5\n\n\n\nBasisperiode\n\nWasserwerk 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 614 477 260 2'491 2'422 6'264\n\nNettoinvestitionen VV 2'661 3'688 1'730 1'464 1'571 11'114\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 2'047 3'211 1'470 1'027 851 4'850\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 1'793 576 1'997 623 2'530 5 1'858 17 2'165 31 4.8% > 50%\n\nBeitrag an Zweckverband/IKA 422 415 320 385 > 50%\n\nGebührenertrag 2'414 2'442 3'279 4'840 4'601 17.5%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 161 176 174 123 45 27.2%\n\nAbschreibungen VV 973 1'248 1'293 1'304 1'334 8.2%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 359 771 1'033 1'187 1'088\n\nTotal 3'349 3'349 3'836 3'836 4'317 4'317 4'857 4'857 4'632 4'632 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 973 1'248 1'293 1'304 1'334 6'152\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 359 771 1'033 1'187 1'088 112\n\nSelbstfinanzierung 614 477 260 2'491 2'422 6'264\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 89% 80% 76% 132% 131% 101%\n\nEigenfinanzierungsgrad 39% 23% 13% 23% 32%\n\nZinssatz interne Verzinsung 3.36% 2.06% 1.24% 0.51%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 3'834 1'173 4'190 502 2'144 414 1'732 268 2'027 456\n\nNettoinvestitionen VV 2'661 3'688 1'730 1'464 1'571 11'114\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 8'559 10'999 11'437 11'597 11'833 38%\n\nFremdkapital 2) 5'236 8'447 9'917 8'890 8'038 54%\n\nSpezialfinanzierung 3'323 2'552 1'520 2'707 3'795 14%\n\nTotal 8'559 8'559 10'999 10'999 11'437 11'437 11'597 11'597 11'833 11'833 38%\n\nNettovermögen/ schuld 5'236 8'447 9'917 8'890 8'038\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 20.5% 15.6% 7.9% 51.3% 52.3% 29.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 23% 13% 15% 170% 154% 56% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 5.4% 5.7% 5.3% 2.5% 1.0% 4.0% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 225 357 415 365 327 338 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nWasser\n6\n\n\n\nBasisperiode\n\nAbwasserbeseitigung 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 2'022 2'210 2'179 1'937 1'747 10'095\n\nNettoinvestitionen VV 1'033 781 1'151 348 1'172 1'723\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 3'055 1'429 1'028 2'285 575 8'372\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 2'371 740 2'423 846 2'403 647 2'581 619 2'939 651 5.5% 3.2%\n\nBeitrag an Zweckverband/IKA\n\nGebührenertrag 3'762 3'808 3'921 3'865 3'959 1.3%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 152 43 88 67 80 94 79 113 51 127 23.9% 31.2%\n\nAbschreibungen VV 1'250 1'233 1'239 1'093 1'185 1.3%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 773 1 977 940 844 562\n\nTotal 4'546 4'546 4'721 4'721 4'662 4'662 4'597 4'597 4'737 4'737 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 1'250 1'233 1'239 1'093 1'185 6'000\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 772 977 940 844 562 4'095\n\nSelbstfinanzierung 2'022 2'210 2'179 1'937 1'747 10'095\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 120% 126% 125% 122% 113% 121%\n\nEigenfinanzierungsgrad 92% 100% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 2.53% 2.34% 2.10% 1.95%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 1'235 2'268 1'513 732 2'235 1'084 1'032 1'380 2'053 881\n\nNettoinvestitionen VV 1'033 781 1'151 348 1'172 1'723\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 10'591 10'139 10'051 8'611 8'597 19%\n\nFremdkapital 2) 831 598 1'626 3'910 4'486 640%\n\nSpezialfinanzierung 9'760 10'737 11'677 12'521 13'083 34%\n\nTotal 10'591 10'591 10'139 10'139 10'051 10'051 8'611 8'611 8'597 8'597 19%\n\nNettovermögen/ schuld 831 598 1'626 3'910 4'486\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 44.5% 46.8% 46.7% 42.1% 36.9% 43.4% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 196% 283% 189% 557% 149% 586% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 2.4% 0.4% 0.3% 0.7% 1.6% 0.0% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 36 25 68 160 183 80 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nAbwasser\n7\n\n\n\nBasisperiode\n\nAbfallwirtschaft 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 297 112 128 283 226 338\n\nNettoinvestitionen VV\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 297 112 128 283 226 338\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 2'172 219 1'985 230 1'930 137 2'191 128 2'135 153 0.4% 8.7%\n\nGebührenertrag 1'561 1'564 1'850 1'714 2'153 8.4%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 95 79 71 66 56 12.6%\n\nAbschreibungen VV\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 297 112 128 283 226\n\nTotal 2'172 2'172 1'985 1'985 2'058 2'058 2'191 2'191 2'361 2'361 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 297 112 128 283 226 338\n\nSelbstfinanzierung 297 112 128 283 226 338\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 86% 94% 107% 87% 111% 97%\n\nEigenfinanzierungsgrad 100% 100% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 2.54% 2.37% 2.10% 1.95%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV\n\nNettoinvestitionen VV\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1)\n\nFremdkapital 2) 3'113 3'001 3'129 2'846 3'072 1%\n\nSpezialfinanzierung 3'113 3'001 3'129 2'846 3'072 1%\n\nTotal\n\nNettovermögen/ schuld 3'113 3'001 3'129 2'846 3'072\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 15.8% 6.0% 6.2% 14.8% 9.6% 4.2% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. k.A. 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 5.1% 4.2% 3.4% 3.4% 2.4% 3.7% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 134 127 131 117 125 127 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nAbfall\n8\n\n\n\nBasisperiode\n\nElektrizitätswerk 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 2'360 2'678 3'654 3'798 4'989 17'479\n\nNettoinvestitionen VV 1'615 1'213 1'198 2'155 2'065 8'246\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 745 1'465 2'456 1'643 2'924 9'233\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 2'630 579 3'522 823 3'977 59 3'676 12 3'471 60 7.2% 43.3%\n\nEinkauf Energie 12'629 12'450 11'660 11'986 11'945 1.4%\n\nGebührenertrag 17'281 18'045 19'363 19'559 20'388 4.2%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 241 218 131 111 43 34.9%\n\nAbschreibungen VV 1'359 1'336 1'299 1'395 1'478 2.1%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 1'208 207 1'342 2'355 2'403 3'511\n\nTotal 18'067 18'067 18'868 18'868 19'422 19'422 19'571 19'571 20'448 20'448 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 1'359 1'336 1'299 1'395 1'478 6'867\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 1'001 1'342 2'355 2'403 3'511 10'612\n\nSelbstfinanzierung 2'360 2'678 3'654 3'798 4'989 17'479\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 106% 108% 114% 114% 121% 112%\n\nEigenfinanzierungsgrad 81% 94% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 10.54% 21.72% 6.01% 1.23%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 2'329 714 1'879 666 1'836 638 2'584 429 2'550 485\n\nNettoinvestitionen VV 1'615 1'213 1'198 2'155 2'065 8'246\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 10'783 10'660 10'559 11'319 11'906 10%\n\nFremdkapital 2) 2'068 603 1'853 3'496 6'420 410%\n\nSpezialfinanzierung 8'715 10'057 12'412 14'815 18'326 110%\n\nTotal 10'783 10'783 10'660 10'660 10'559 10'559 11'319 11'319 11'906 11'906 10%\n\nNettovermögen/ schuld 2'068 603 1'853 3'496 6'420\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 13.2% 14.2% 18.8% 19.4% 24.4% 18.0% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 146% 221% 305% 176% 242% 212% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 1.3% 1.2% 0.7% 0.6% 0.2% 0.8% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 89 25 78 143 261 74 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nElektrizität\n9\n\n\n\nBasisperiode\n\nGasversorgung 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 250 1'332 2'959 2'721 4'557 11'819\n\nNettoinvestitionen VV 773 649 477 858 1'079 3'836\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 523 683 2'482 1'863 3'478 7'983\n\nErfolgsrechnung, exkl. MWST (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nEigene Aufwendungen und Erträge 876 95 913 77 1'052 21 930 42 1'006 58 3.5% 11.6%\n\nEinkauf Energie 7'180 7'644 6'195 5'562 5'152 8.0%\n\nGebührenertrag 8'291 9'889 10'247 9'213 10'674 6.5%\n\nAufwertungen VV\n\nEinnahmenüberschuss IR\n\nZinsaufwand/ ertrag 80 77 62 42 17 32.5%\n\nAbschreibungen VV 435 462 462 494 550 6.0%\n\nVeränderung Spezialfinanzierung 185 870 2'497 2'227 4'007\n\nTotal 8'571 8'571 9'966 9'966 10'268 10'268 9'255 9'255 10'732 10'732 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis\n\nAbschreibungen/Aufwertungen 435 462 462 494 550 2'403\n\nEinlage/Entnahme Spezialfinanzierung 185 870 2'497 2'227 4'007 9'416\n\nSelbstfinanzierung 250 1'332 2'959 2'721 4'557 11'819\n\nEckwerte 5 Jahre\n\nKostendeckungsgrad 98% 110% 132% 132% 160% 124%\n\nEigenfinanzierungsgrad 58% 73% 100% 100% 100%\n\nZinssatz interne Verzinsung 3.83% 4.67% 3.66% 0.55%\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein Aus Ein 5 Jahres Total\n\nInvestitionen VV 865 92 777 128 598 121 1'052 194 1'179 100\n\nNettoinvestitionen VV 773 649 477 858 1'079 3'836\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 1) 4'785 4'972 4'987 5'351 5'879 23%\n\nFremdkapital 2) 2'011 1'328 1'154 3'017 6'496 423%\n\nSpezialfinanzierung 2'774 3'644 6'141 8'368 12'375 346%\n\nTotal 4'785 4'785 4'972 4'972 4'987 4'987 5'351 5'351 5'879 5'879 23%\n\nNettovermögen/ schuld 2'011 1'328 1'154 3'017 6'496\n\n1) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\n2) implizite Schuld bzw. Guthaben ( ) gegenüber Steuerhaushalt\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 3.0% 13.4% 28.8% 29.4% 42.5% 23.4% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 32% 205% 620% 317% 422% 308% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 1.0% 0.8% 0.6% 0.5% 0.2% 0.6% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 86 56 48 124 264 59 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nGas\n10\n\n\n\nBasisperiode\n\nGesamthaushalt 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 11'153 20'384 17'290 16'451 31'248 96'526\n\nNettoinvestitionen VV 22'707 26'275 24'765 23'428 18'430 115'605\n\nVeränderung Nettovermögen 11'554 5'891 7'475 6'977 12'818 19'079\n\nNettoinvestitionen FV 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 10'881 4'471 6'848 6'988 12'110 17'078\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 184'407 193'967 189'956 209'614 192'634 208'072 190'677 205'667 189'630 218'388 0.7% 3.0%\n\nAbschreibungen VV 16'101 17'131 17'873 18'440 18'529 3.6%\n\nInterne Verrechnungen 7'488 7'486 8'801 8'801 10'071 10'071 9'123 9'123 7'215 7'215 0.9% 0.9%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 3'258 4'166 3'075 3'983 2'617 3'637 2'262 3'573 2'080 4'461 10.6% 1.7%\n\nBuchgewinne/ verluste 687 317 135 41 873 150 109\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 1'981 1'049 3'189 883 5'920 1'033 6'661 283 9'686\n\nAo Aufwand/Ertrag 76 1'870 1'820 100 1'046 299 296 19 752 13\n\nTotal 213'311 209'225 224'289 223'516 228'110 223'985 227'459 218'815 227'892 230'186 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 4'086 773 4'125 8'644 2'294 15'334\n\nAbschreibungen 16'101 17'131 17'873 18'440 18'529 88'074\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 862 4'026 3'542 6'655 10'425 23'786\n\nSelbstfinanzierung 1) 11'153 20'384 17'290 16'451 31'248 96'526\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 7'475 221 7'322 9'828 543 23'861\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'595 726 1'852 1'461 2'490 8'124\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'794 1'720 1'345 277 739 403\n\nRechnungsergebnis 4'086 773 4'125 8'644 2'294 15'334\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 22'707 26'275 24'765 23'428 18'430 115'605\n\nFinanzvermögen (FV) 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 16'879 14'295 21'906 17'946 22'870 93'896\n\nGeldfluss aus Investitionen 21'347 25'037 23'306 23'289 19'029 112'008\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 7'485 6'875 10'246 221 10'456 34'841\n\nVeränderung flüssige Mittel 3'017 3'867 8'846 5'564 14'297 16'729\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 105'757 104'669 109'160 100'606 132'496 25%\n\ndavon Liquidität, KK + Anlagen 11'251 7'347 16'352 10'788 25'090 123%\n\nVerwaltungsvermögen 2) 143'725 152'876 159'583 164'572 164'271 14%\n\nFremdkapital 121'372 126'177 138'143 136'566 139'632 15%\n\ndavon Fremdverschuldung + ext. KK 76'781 83'619 94'024 93'803 104'264 36%\n\nEigenkapital 128'110 131'368 130'600 128'612 157'135 23%\n\nTotal 249'482 249'482 257'545 257'545 268'743 268'743 265'178 265'178 296'767 296'767 19%\n\nNettovermögen/ schuld 15'615 21'508 28'983 35'960 7'136\n\n2) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nGesamtsteuerfuss 3) 116% 116% 116% 119% 119%\n\nSelbstfinanzierungsanteil 5.6% 9.5% 8.1% 7.9% 14.0% 9.0% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 49% 78% 70% 70% 170% 83% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.5% 0.4% 0.5% 0.6% 0.5% 0.3% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 676 912 1'201 1'446 285 904 ø\n\n3) inkl. Schule(n)\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nGesamthaushalt\n11\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nHaushaltsaldo (1'000 Fr.) 5 Jahres Total\n\nSelbstfinanzierung 1) 8'796 16'858 13'872 15'520 29'625 84'671\n\nNettoinvestitionen VV 22'238 22'007 14'491 15'226 26'964 100'926\n\nVeränderung Nettovermögen 13'442 5'149 619 294 2'661 16'255\n\nNettoinvestitionen FV 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 12'769 3'729 8 283 1'953 14'254\n\n1) ohne FK Fonds\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Veränderung p.a.\n\nAufwendungen und Erträge 162'503 169'673 167'788 183'902 171'784 183'699 169'834 183'626 168'669 195'930 0.9% 3.7%\n\nAbschreibungen VV 13'930 14'755 14'713 14'763 16'065 3.6%\n\nInterne Verrechnungen 7'173 7'171 8'486 8'486 9'749 9'749 8'795 8'795 7'143 7'143 0.1% 0.1%\n\nFinanzaufwand/ ertrag 3'066 4'694 3'243 3'987 2'461 4'418 1'907 3'635 1'714 4'078 13.5% 3.5%\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV 1'981 1'049 3'189 883 5'920 1'033 6'661 283 9'394\n\nAo Aufwand/Ertrag 76 1'455 1'820 40 1'046 299 209 19 752 13\n\nTotal 188'729 184'042 199'281 197'218 203'581 199'198 202'169 196'358 203'737 207'164 5 Jahres Total\n\nRechnungsergebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427 13'517\n\nAbschreibungen 13'930 14'755 14'713 14'763 16'065 74'226\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 447 4'166 3'542 6'568 10'133 23'962\n\nSelbstfinanzierung 1) 8'796 16'858 13'872 15'520 29'625 84'671\n\nSteuerfuss 93% 93% 93% 98% 100%\n\nGestufter Erfolgsausweis (1'000 Fr.) Saldo Saldo Saldo Saldo Saldo 5 Jahres Total\n\nErgebnis aus betrieblicher Tätigkeit 7'694 947 7'685 7'349 1'802 21'873\n\nErgebnis aus Finanzierung 1'628 744 1'957 1'728 2'364 8'421\n\nAusserordentliches Ergebnis 1'379 1'860 1'345 190 739 65\n\nRechnungsergebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427 13'517\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Netto Netto Netto Netto Netto 5 Jahres Total\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 22'238 22'007 14'491 15'226 26'964 100'926\n\nFinanzvermögen (FV) 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nBilanz (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen 103'322 102'207 111'387 109'648 133'880 30%\n\nVerwaltungsvermögen 2) 124'496 131'755 131'346 131'809 142'506 14%\n\nFremdkapital 121'064 125'100 134'899 132'866 138'432 14%\n\nEigenkapital 106'754 108'862 107'834 108'591 137'954 29%\n\nTotal 227'818 227'818 233'962 233'962 242'733 242'733 241'457 241'457 276'386 276'386 21%\n\nNettovermögen/ schuld 17'742 22'893 23'512 23'218 4'552\n\n2) inkl. passivierte Investitionsbeiträge\n\nKennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 5.0% 9.0% 7.4% 8.3% 14.8% 8.9% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 40% 77% 96% 102% 110% 84% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 3) 0.5% 0.5% 0.6% 0.8% 0.5% 0.4% ø\n\nNettovermögen/ schuld (Fr./E) 763 968 984 953 185 771 ø\n\n3) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n22.03.2017\n\nPolit. Gemeinde\n12\n\n\n\nBasisperiode\n\nHaushaltsaldo 2016\n\nGesamthaushalt Rechnung Fipla Budget Rechnung Fipla Budget\n\nSelbstfinanzierung 31'248 21'258 14'521 1'268 857 595\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 18'430 22'714 22'714 769 916 931\n\nVeränderung Nettovermögen 12'818 1'456 8'193 499 59 336\n\nNettoinvestitionen Finanzvermögen 708 544 544 29 22 22\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 12'110 2'000 8'737 470 81 358\n\nGeldflussrechnung 2016\n\nGesamthaushalt\n\nI. Betriebliche Tätigkeit Rechnung Fipla Budget Rechnung Fipla Budget\n\nNettokosten Gemeinde 44'237 46'326 46'626 1'807 1'868 1'911\n\nNettokosten Schule 43'923 46'083 46'507 1'754 1'858 1'906\n\nNettokosten Finanzen und Steuern 14'449 11'400 11'837 582 460 485\n\nTotal Aufwand (netto) 102'609 103'809 104'970 4'142 4'186 4'302\n\nDirekte Gemeindesteuern 70'574 67'403 67'235 2'846 2'717 2'756\n\nGrundstückgewinnsteuer 7'243 6'490 3'990 295 262 164\n\nDirekter Finanzausgleich 27'988 27'988 27'988 1'126 1'129 1'147\n\nBuchgewinne, Aufwertungen, Abgrenzungen 902 6\n\nTotal Ertrag (netto) 104'903 101'881 99'213 4'262 4'108 4'067\n\nErgebnis Erfolgsrechnung 2'294 1'928 5'757 119 78 235\n\nAbschreibungen Verwaltungsvermögen 18'529 18'218 17'583 749 735 721\n\nEK Fonds, Aufwertungen VV, Ao A/E 1) 10'425 4'968 2'696 424 200 110\n\nSelbstfinanzierung 31'248 21'258 14'522 1'292 857 596\n\nÜberträge in Investitionsbereich 109 788 788 4 32 32\n\nVeränderung Übriges Finanzvermögen 878 36\n\nVeränderung Übriges Fremdkapital 7'395 1'030 1'030 295 42 42\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 22'866 19'440 12'704 955 783 522\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nVerwaltungsvermögen (VV) 18'430 22'714 22'714 1'118 916 931\n\nFinanzvermögen (FV) 708 544 544 29 22 22\n\nÜberträge aus betrieblichem Bereich 109 788 788 4 32 32\n\nVeränderung Abgrenzungen etc. 2)\n\nGeldfluss aus Investitionen 19'029 22'470 22'470 1'142 906 921\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nVeränderung verzinsliche Schulden 3) 10'006 5'000 10'000 407 202 410\n\nVeränderung interne Kontokorrente 18\n\nVeränderung übrige Kontokorrente 450 18\n\nVeränderung Finanzanlagen 3)\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 10'456 5'000 10'000 443 202 410\n\nVeränderung Flüssige Mittel 14'293 1'970 234 257 79 11\n1) inkl. Spezialfinanzierungen\n\n2) TA, TP, Rückstellungen etc.\n\n3) inkl. kurzfristiger Bereich\n\nEinwohner 24'564 24'800 24'400\n\n22.03.2017\n\n1'000 Franken Franken je Einwohner\n\n1'000 Franken Franken je Einwohner\n\nIst vs. Plan 13\n\n\n\nBasisperiode\n\nSpezifische Kosten 2012 2013 2014 2015 2016 % p.a.\n\n(Franken je Einwohner/Schüler) 1)\n\nAllgemeine Verwaltung\n\nExekutive 37 41 27 35 33 2.5%\n\nAllgemeine Dienste 279 268 247 244 197 8.3%\n\nÜbriges 18 20 47 35 28\n\nÖffentliche Ordnung und Sicherheit\n\nÖffentliche Sicherheit 50\n\nAllgemeines Rechtswesen 24 37 43 36 32 7.5%\n\nFeuerwehr 36 36 32 44 28 5.9%\n\nÜbriges 64 62 68 64 15 31.0%\n\nBildung\n\nKindergarten (je Schüler) 10'270 10'666 11'380 10'852 10'233 0.1%\n\nGrundstufe (je Schüler) 13'228 13'560 100.0%\n\nPrimarschule (je Schüler) 20'557 19'078 20'242 19'137 18'522 2.6%\n\nSekundarschule (je Schüler) 27'390 27'549 25'574 26'855 26'838 0.5%\n\nKultur, Sport und Freizeit\n\nKultur (inkl. Bibliothek etc.) 51 48 45 42\n\nSport und Freizeit 33 24 48 26 28 3.9%\n\nÜbriges 70 22 27 24 21 25.7%\n\nGesundheit\n\nKranken , Alters und Pflegeheime 107 162 167 186 217 19.3%\n\nAmbulante Krankenpflege 46 52 59 71 71 11.5%\n\nÜbriges 20 24 25 9 9 18.0%\n\nSoziale Sicherheit\n\nErgänzungsleistungen IV und AHV 320 340 359 367 356 2.7%\n\nFamilie und Jugend 103 158 87 98 141 8.2%\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe 290 250 283 257 265 2.2%\n\nFürsorge, Übriges 211 230 262 233 232 2.4%\n\nÜbriges 66 13 5 14 17\n\nVerkehr\n\nGemeindestrassen 93 91 75 70 63 9.4%\n\nÜbriges 79 69 78 71 85 1.7%\n\nUmweltschutz und Raumordnung\n\nWasserwerk (brutto) 144 162 181 199 189 7.0%\n\nAbwasserbeseitigung (brutto) 195 200 195 189 193 0.3%\n\nAbfallwirtschaft (brutto) 93 84 86 90 96 0.8%\n\nÜbriges 33 34 26 28 34 0.5%\n\nVolkswirtschaft\n\nForstwirtschaft 2 2 2 1 20.1%\n\nElektrizitätswerk (brutto) 777 797 813 803 832 1.7%\n\nGasversorgung (brutto) 369 421 430 380 437 4.3%\n\nÜbriges 89 82 83 55 70 5.9%\n\nFinanzen und Steuern\n\nZinsen 64 58 48 52 8\n\nLiegenschaften des Finanzvermögens 49 41 32 23 10 32.4%\n\nPlanmässige Abschreibungen VV 513 537 560 572 564 2.38%\n\nÜbriges 2) 106 80 92 4 100.0%\n\nZusammenzug\n\nNettokosten Gemeinde 1'842 1'874 1'922 1'905 1'807 0.5%\n\nNettokosten Kindergarten 178 177 212 195 192 1.9%\n\nNettokosten Grundstufe 34 37 100.0%\n\nNettokosten Primarschule 1'120 1'003 1'058 986 970 3.5%\n\nNettokosten Sekundarschule 632 646 606 622 591 1.6%\n\nTotal Kosten Schule(n) 1'964 1'863 1'877 1'803 1'754 2.8%\n\nTotal Steuerhaushalt ohne F und S 3'806 3'737 3'799 3'709 3'560 1.7%\n\nNettokosten Finanzen und Steuern 392 600 453 548 582 10.4%\n\nGesamttotal Steuerhaushalt 4'198 4'337 4'252 4'256 4'142 0.3%\n\nBruttokosten Gebührenhaushalte 1'578 1'664 1'705 1'660 1'747 2.6%\n\nTotal Kosten 5'776 6'001 5'957 5'916 5'889 0.5%\n\n1) Detailvergleichbarkeit zwischen HRM1 bis 2015, ab 2016 und HRM2 teilweise eingeschränkt\n\n2) unter HRM1 ab 2016 und HRM2 abgegrenzt\n\nBezugsgrössen\n\nEinwohnerzahl (zivilrechtlich) 23'254 23'659 23'887 24'373 24'564 1.4%\n\nKindergartenschüler 402 392 446 438 460 3.4%\n\nGrundstufenschüler 60 65 100.0%\n\nPrimarschüler 1'267 1'244 1'249 1'256 1'287 0.4%\n\nSekundarschüler 567 586 599 598 573 0.3%\n\nGesamtschülerzahl 2'296 2'287 2'294 2'292 2'320 0.3%\n\nMakroökonomische Eckwerte Mittelwert\n\nTeuerung 0.7% 0.2% 0.0% 1.1% 0.4% 0.5%\n\nWirtschaftswachstum (BIP) 1.1% 1.8% 2.0% 0.8% 1.4% 1.4%\n\nSumme (nominelles Wachstum) 0.4% 1.6% 2.0% 0.3% 1.0% 0.9%\n\n22.03.2017\n\nSpezifische Kosten 14\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag A E\n\nAllgemeine Verwaltung 11'436 3'690 11'755 4'052 18'756 11'123 18'445 10'843 18'473 13'980 12.7% 39.5%\n\nExekutive 857 962 3 664 12 860 7 833 11 0.7%\n\nAllgemeine Dienste 8'416 1'922 8'102 1'768 8'688 2'788 10'553 4'607 10'526 6'134 5.8% 33.7%\n\nÜbriges 2'163 1'768 2'691 2'281 9'404 8'323 7'032 6'229 7'114 7'835 34.7% 45.1%\n\nÖffentliche Ordnung und Sicherheit 7'224 4'354 7'543 4'347 7'820 4'396 7'832 4'313 7'437 4'376 0.7% 0.1%\n\nÖffentliche Sicherheit 2'084 860\n\nAllgemeines Rechtswesen 3'478 2'928 3'815 2'934 4'111 3'077 3'977 3'092 3'966 3'179 3.3% 2.1%\n\nFeuerwehr 1'222 380 1'121 276 1'055 282 1'282 199 890 197 7.6% 15.1%\n\nÜbriges 2'524 1'046 2'607 1'137 2'654 1'037 2'573 1'022 497 140 33.4% 39.5%\n\nBildung 41'744 10'776 40'016 11'221 39'907 9'549 37'596 8'807 36'889 8'344 3.0% 6.2%\n\nKindergarten 3'223 3'320 18 3'455 25 3'319 40 3'101 10 1.0%\n\nPrimarstufe 16'090 221 15'268 146 15'082 199 15'450 230 15'261 173 1.3% 5.9%\n\nMusikschulen 419 419 464 513 479 3.4%\n\nSchulliegenschaften 3'640 968 3'904 944 3'617 616 3'287 660 3'375 1.9% > 50%\n\nTagesbetreuung 638 275 1'008 572 1'071 603 1'042 650 1'093 733 14.4% 27.8%\n\nSchulleitung und Schulverwaltung 3'337 12 3'176 20 2'824 41 2'703 20 2'462 59 7.3% 48.9%\n\nVolksschule, Sonstiges 611 248 704 59 989 75 996 61 1'082 56 15.4% 31.1%\n\nSonderschulen 13'451 9'043 11'929 9'454 12'405 7'990 10'286 7'146 10'036 7'313 7.1% 5.2%\n\nÜbriges 335 9 288 8 > 50% > 50%\n\nKultur, Sport und Freizeit 4'722 2'322 4'909 2'620 6'407 3'464 5'700 3'384 4'952 2'698 1.2% 3.8%\n\nKultur (inkl. Bibliothek etc.) 1'101 122 1'353 153 1'296 153 1'243 144 1'239 199 3.0% 13.0%\n\nSport und Freizeit 2'858 2'095 2'905 2'327 4'386 3'231 3'821 3'184 3'153 2'462 2.5% 4.1%\n\nÜbriges 763 105 651 140 725 80 636 56 560 37 7.4% 23.0%\n\nGesundheit 3'772 10 5'253 10 5'669 11 6'459 11 7'267 11 17.8% 2.4%\n\nKranken , Alters und Pflegeheime 2'480 3 3'843 3'986 4'535 5'328 21.1% > 50%\n\nAmbulante Krankenpflege 1'075 1'226 1'421 1'733 1'749 12.9%\n\nÜbriges 217 13 184 10 262 11 191 11 190 11 3.3% 4.1%\n\nSoziale Sicherheit 58'323 35'305 62'613 39'807 60'184 36'640 62'178 38'537 61'808 37'768 1.5% 1.7%\n\nErgänzungsleistungen IV + AHV 14'335 6'905 15'788 7'747 16'197 7'610 17'008 8'059 16'615 7'858 3.8% 3.3%\n\nFamilie und Jugend 2'549 151 3'950 222 2'045 22 2'395 4 3'501 30 8.3% 33.2%\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe 13'107 6'360 13'991 8'085 15'169 8'408 15'135 8'866 14'747 8'233 3.0% 6.7%\n\nFürsorge, Übriges 6'403 1'492 6'759 1'328 7'759 1'510 7'276 1'588 6'357 653 0.2% 18.7%\n\nÜbriges 21'929 20'397 22'125 22'425 19'014 19'134 20'364 20'020 20'588 20'994 1.6% 0.7%\n\nVerkehr 5'242 1'242 5'123 1'340 4'910 1'262 4'909 1'472 4'918 1'301 1.6% 1.2%\n\nGemeindestrassen 3'401 1'242 3'500 1'340 3'047 1'262 3'178 1'472 2'840 1'301 4.4% 1.2%\n\nÜbriges 1'841 1'623 1'863 1'731 2'078 3.1%\n\nUmweltschutz und Raumordnung 11'004 10'229 11'526 10'721 12'010 11'381 12'761 12'070 12'939 12'111 4.1% 4.3%\n\nWasserwerk 3'349 3'349 3'836 3'836 4'317 4'317 4'857 4'857 4'632 4'632 8.4% 8.4%\n\nAbwasserbeseitigung 4'546 4'546 4'721 4'721 4'662 4'662 4'597 4'597 4'738 4'738 1.0% 1.0%\n\nAbfallwirtschaft 2'172 2'172 1'985 1'985 2'058 2'058 2'191 2'191 2'361 2'361 2.1% 2.1%\n\nÜbriges 937 162 984 179 973 344 1'116 425 1'208 380 6.6% 23.8%\n\nVolkswirtschaft 28'118 30'153 31'097 33'030 32'276 34'229 30'606 31'911 32'091 33'788 3.4% 2.9%\n\nForstwirtschaft 72 35 34 26 46 8 45 21 1 26.5% > 50%\n\nElektrizitätswerk 18'067 18'067 18'868 18'868 19'422 19'422 19'571 19'571 20'448 20'448 3.1% 3.1%\n\nGasversorgung 8'571 8'571 9'966 9'966 10'268 10'268 9'255 9'255 10'732 10'732 5.8% 5.8%\n\nÜbriges 1'408 3'480 2'229 4'170 2'540 4'531 1'735 3'085 890 2'607 10.8% 7.0%\n\nFinanzen und Steuern 22'242 91'059 25'878 96'502 21'284 92'785 21'067 90'394 22'459 98'283 0.2% 1.9%\n\nGemeindesteuern 1) 1'405 57'261 1'342 58'259 1'310 57'891 827 58'204 311 66'212 31.4% 3.7%\n\nRessourcenausgleich, Zahlung 5'098 25'713 6'432 32'440 5'642 28'554 5'384 27'152 5'496 27'719 1.9% 1.9%\n\nZinsen 2) 2'395 3'676 2'360 3'502 1'942 2'924 1'540 2'783 1'797 1'879 6.9% 15.4%\n\nEmmissionskosten\n\nLiegenschaften des Finanzvermögens 2'105 969 1'898 937 1'736 966 1'519 954 1'239 988 12.4% 0.5%\n\nBuchgewinne/ verluste realisiert 687 317 135 41 873 150 109\n\nÜbriges 2'767 2'756 3'046 3'040 3'054 3'039 3'175 3'155 3'201 3'184\n\nPlanmässige Abschreibungen VV 3) 13'930 4'054 14'755 4'309 14'713 4'317 14'763 4'287 16'065 4'547 3.6% 2.9%\n\nAusserplanmässige Abschreibungen VV\n\nMarktwertanpassungen FV 4)\n\nAufwertungen VV 3)\n\nFonds im Fremdkapital 5)\n\nFonds im Eigenkapital 3)\n\nLiegenschaftenfonds\n\nRücklagen Globalbudget 76 1'455 1'820 40 1'046 299 209 19 752 13\n\nVorfinanzierungen\n\nReserve\n\nTotal 6) 193'827 189'140 205'713 203'650 209'223 204'840 207'553 201'742 209'233 212'660 1.9% 3.0%\n\nErgebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427\n\n1) bis 2015 inkl. Steuerbezugskosten und Zinsen (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n2) inkl. Zinsaufwand Steuern (HRM1)\n\n3) ohne Gebührenhaushalte\n\n4) Liegenschaften etc. FV = Finanzvermögen\n\n5) Schutzraumfonds, Stiftungen, Schenkungen etc. VV = Verwaltungsvermögen\n\n6) Umsatzdifferenzen wegen Kontodefinition (Soll/Haben) möglich EK = Eigenkapital\n\n22.03.2017\n\nVeränderung\n\nErfolgsrechnung\n\n15\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nErfolgsrechnung (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag A E\n\nAllgemeine Verwaltung 33 55 38 43 36 2.2%\n\nBildung 21'418 5'888 21'622 5'478 20'371 5'052 20'654 4'595 20'879 5'198 0.6% 3.1%\n\nSekundarstufe 8'969 121 8'906 94 8'814 121 8'851 120 9'114 75 0.4% 11.3%\n\nMusikschulen 360 358 333 370 347 0.9%\n\nSchulliegenschaften 1'679 111 1'731 152 1'556 1'873 1'667 424 0.2% 39.8%\n\nTagesbetreuung 4 4 9 6 11 7 9 5 6 4 10.7% 0.0%\n\nSchulleitung und Schulverwaltung 1) 1'599 53 1'708 12 1'383 20 1'507 11 1'629 9 0.5% 35.8%\n\nVolksschule, Sonstiges 31 21 27 462 22 423 11 >50%\n\nSonderschulen 3'622 1'231 4'116 1'214 3'660 908 2'956 275 3'152 592 3.4% 16.7%\n\nÜbriges 5'154 4'368 4'773 4'000 4'587 3'996 4'626 4'162 4'541 4'083 3.1% 1.7%\n\nKultur, Sport und Freizeit\n\nGesundheit 358 83 412 5 380 3 51 46 40.1% > 50%\n\nSoziale Sicherheit\n\nFinanzen und Steuern 2'773 19'212 2'919 20'815 3'740 19'732 4'542 17'862 3'194 17'824 3.6% 1.9%\n\nGemeindesteuern Rechnungsjahr 2) 488 13'173 454 13'620 445 13'585 490 11'942 72 11'988 38.0% 2.3%\n\nRessourcenausgleich, Bildung\n\nRessourcenausgleich, Auflösung\n\nRessourcenausgleich, Zahlung 5'098 6'432 5'642 5'384 5'765 3.1%\n\nRessourcenausgleich, übrige Gde. 195 293 192 222 > 50%\n\nDemografischer Sonderlastenausgleich\n\nIndividueller Sonderlastenausgleich\n\nSonderlastenausgleich, übrige Gde.\n\nÜbergangs bzw. Steuerfussausgleich\n\nZinsen 3) 114 328 89 330 135 310 288 310 366 68 33.9% 32.5%\n\nEmmissionskosten\n\nLiegenschaften des Finanzvermögens\n\nBuchgewinne/ verluste realisiert\n\nÜbriges 3 3 4 3\n\nPlanmässige Abschreibungen VV 2'171 2'376 3'160 3'677 2'464 3.2%\n\nAusserplanmässige Abschreibungen VV\n\nMarktwertanpassungen FV 4)\n\nAufwertungen VV\n\nFonds im Fremdkapital\n\nFonds im Eigenkapital 292\n\nLiegenschaftenfonds\n\nRücklagen Globalbudget\n\nVorfinanzierungen 415 140 87\n\nReserve\n\nTotal 5) 24'582 25'183 25'008 26'298 24'529 24'787 25'290 22'457 24'155 23'022 0.4% 2.2%\n\nErgebnis 601 1'290 258 2'833 1'133\n\n1) ab 2016 inkl. Steuerbezugskosten\n\n2) bis 2015 inkl. Steuerbezugskosten und Zinsen (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n3) inkl. Zinsaufwand Steuern (HRM1) FV = Finanzvermögen\n\n4) Liegenschaften etc. VV = Verwaltungsvermögen\n\n5) Umsatzdifferenzen wegen Kontodefinition (Soll/Haben) möglich EK = Eigenkapital\n\nVeränderung\n\nErfolgsrechnung\n\n16\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nErfolgsrechnung institutionell (1'000 Fr.) Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag A E\n\nLeitung, Recht, Präsidiales + Personal 4'574 128 4'666 142 5'271 345 5'226 528 4'795 341 1.2% 27.8%\n\nBehörden 859 1'213 6 1'561 14 1'547 7 1'399 24 13.0%\n\nPräsidiales, Leitung + Recht 2'116 70 2'059 91 2'342 284 1'540 383 1'278 153 11.8% 21.7%\n\nInformatik 842 839 869 830 792 1.5%\n\nÜbriges 757 58 555 45 499 47 1'309 138 1'326 164 15.1% 29.7%\n\nFinanzen + Immobilien 25'541 94'381 28'557 100'760 32'999 103'677 31'060 100'985 48'526 128'420 17.4% 8.0%\n\nVerwaltung Bereich Finanzen 819 422 732 526 830 237 710 309 675 226 4.7% 14.5%\n\nKapitalkosten 2'395 3'676 2'360 3'502 1'942 2'924 1'540 2'783 1'528 3'221 10.6% 3.3%\n\nAbschreibungen VV 11'163 1'875 13'219 1'265 11'659 1'363 11'570 1'112 12'703 1'200 3.3% 10.6%\n\nBuchgewinne 687 135 41 873 151 16'429 16'538 >50%\n\nBeiträge 119 2'341 101 2'369 101 2'380 87 1'907 102 2'215 3.7% 1.4%\n\nSteuern inkl. Grundstückgewinnsteuern 1'221 55'280 1'130 56'306 583 55'968 572 56'653 552 66'314 18.0% 4.7%\n\nVerwaltung Bereich Steuern 1'210 1'951 1'151 1'904 1'659 1'884 1'205 1'540 1'210 1'548 0.0% 5.6%\n\nFinanzausgleich 5'098 25'713 6'432 32'440 5'642 28'454 5'384 27'152 5'496 27'719 1.9% 1.9%\n\nStadtammann und Betreibungsamt 1'239 1'335 1'199 1'240 1'208 1'348 1'195 1'362 1'201 1'418 0.8% 1.5%\n\nVerwaltung inkl. Liegenschaften 1'187 885 1'245 889 986 927 1'047 992 1'295 1'923 2.2% 21.4%\n\nGrundeigentum Finanzvermögen 1'090 216 988 184 1'336 200 1'177 237 1'094 242 0.1% 2.9%\n\nLiegenschaften Verwaltungsvermögen 1'012 1'119 887 1'101 720 335\n\nLiegenschaften Primarschulstufe 4'140 4'140 3'473 3'473 3'502 3'502\n\nLiegenschaften Sekundarschulstufe 1'860 1'860 2'213 2'213 2'019 2'019\n\nBau, Infrastruktur + Sport 19'520 9'746 19'780 9'984 19'902 10'873 16'268 10'410 15'845 10'101 5.1% 0.9%\n\nVerwaltung (Hoch und Tiefbau) 2'189 1'134 1'934 854 1'818 1'075 2'256 1'165 2'225 1'579 0.4% 8.6%\n\nStrassenunterhalt/ wesen 3'320 1'242 3'428 1'336 2'992 1'262 3'113 1'468 2'776 1'299 4.4% 1.1%\n\nKanalisationen und Kläranlage 4'546 4'546 4'721 4'721 4'662 4'662 4'597 4'597 4'737 4'737 1.0% 1.0%\n\nÖffentlicher Verkehr 1'870 1'601 1'839 1'657 1'994 1.6%\n\nBäder und Sportanlagen 1'324 1'051 1'459 969\n\nKunsteisbahn und Areal Mattacher 1'091 1'279 1'244 1'413\n\nÜbriges 7'595 2'824 8'096 3'073 8'591 3'874 2'230 850 1'410 104 34.4% > 50%\n\nBevölkerungsdienste 6'478 3'366 6'348 3'286 6'423 3'456 8'080 3'761 7'678 3'750 4.3% 2.7%\n\nKundendienste 1'364 575 1'291 555 1'306 740 3'601 1'696 3'541 1'668 26.9% 30.5%\n\nStadtpolizei 2'128 924 2'174 1'006 2'180 951 2'107 894 2'099 860 0.3% 1.8%\n\nFeuerwehr 1'183 380 1'124 276 1'058 282 1'285 199 893 197 6.8% 15.2%\n\nÜbriges 1'803 1'487 1'759 1'449 1'879 1'483 1'087 972 1'145 1'025 10.7% 8.9%\n\nAlter, Soziales + Umwelt 63'107 38'202 69'815 41'927 67'799 38'832 71'083 40'705 72'050 40'128 3.4% 1.2%\n\nVerwaltung (inkl. Versicherung) 4'063 187 3'821 35 3'867 112 1'296 10 1'289 102 24.9% 14.1%\n\nZusatzleistungen zur AHV/IV 13'697 6'267 15'206 7'206 17'577 7'167 16'524 7'575 16'128 7'371 4.2% 4.1%\n\nBeiträge an soziale Institutionen 1'794 2'270 2'465 3 2'055 1 1'999 1 2.7%\n\nGesetzliche wirtschaftliche Hilfe 13'107 6'360 13'991 8'085 15'194 8'382 15'135 8'866 14'747 8'233 3.0% 6.7%\n\nKrankenversicherung 4'538 4'548 5'031 5'031 1'684 1'704 1'906 1'929 1'977 1'985 18.8% 18.7%\n\nAlimentenbevorschussung, KKBB 1'582 261 2'234 260 1'700 189 1'528 190\n\nVerwaltung Sozialdienst 398 132 536 138 518 137 2'037 173 2'014 18 50.0% 39.4%\n\nAlterswohnheim 16'366 16'366 16'878 17'352 17'058 17'208 17'782 17'782 18'760 18'760 3.5% 3.5%\n\nPflegefinanzierung Alters und Pflegeheime 2'480 3 3'843 3'986 4'535 5'328 21.1% > 50%\n\nPflegefinanzierung amb. Krankenpflege 1'075 1'226 1'442 1'760 1'775 13.4%\n\nAbfallbeseitigung 2'172 2'172 1'985 1'985 2'058 2'058 2'191 2'191 2'361 2'361 2.1% 2.1%\n\nÜbriges 3'417 2'173 3'446 1'834 284 1'801 4'162 1'991 4'144 1'108 4.9% 15.5%\n\nStadtwerke 32'325 32'325 36'278 36'278 38'022 38'022 36'544 36'544 38'001 38'001 4.1% 4.1%\n\nElektrizitätsversorgung 18'067 18'067 18'868 18'868 19'422 19'422 19'571 19'571 20'830 20'830 3.6% 3.6%\n\nGasversorgung 8'571 8'571 9'966 9'966 10'268 10'268 9'255 9'255 10'732 10'732 5.8% 5.8%\n\nWasserversorgung 3'349 3'349 3'836 3'836 4'317 4'317 4'857 4'857 4'632 4'632 8.4% 8.4%\n\nÜbriges 2'338 2'338 3'608 3'608 4'015 4'015 2'861 2'861 1'806 1'806 6.2% 6.2%\n\nBildung + Jugend 42'282 10'992 40'269 11'273 38'807 9'635 39'292 8'809 38'766 8'348 2.1% 6.6%\n\nSchulverwaltung 3'337 12 3'176 20 2'548 41 1'457 7 1'341 44 20.4% 38.4%\n\nKindergartenstufe 3'032 3'110 18 3'454 26 3'320 41 3'101 10 0.6%\n\nPrimarstufe 16'281 221 15'478 146 15'082 199 16'706 230 16'481 173 0.3% 6.0%\n\nTagesstrukturen 638 275 1'008 572 1'071 603 1'042 650 1'093 733 14.4% 27.8%\n\nMusikschule 419 419 464 513 479 3.4%\n\nLiegenschaften 3'640 968 3'904 944 3'617 616 3'134 660 3'243 2.8% > 50%\n\nVolksschule Sonstiges 611 248 704 59 700 70 707 56 780 48 6.3% 33.7%\n\nSonderschulen (inkl. HPS) 13'451 9'043 11'929 9'454 11'083 8'072 10'348 7'146 10'209 7'313 6.7% 5.2%\n\nÜbriges Abteilung Bildung 873 225 541 60 788 8 659 16 637 23 7.6% 43.4%\n\nKind und Jugend 1'406 3 1'403 3\n\nTotal 193'827 189'140 205'713 203'650 209'223 204'840 207'553 201'742 225'662 229'089 3.9% 4.9%\n\nErgebnis 4'687 2'063 4'383 5'811 3'427\n\nNeue Gliederung ab 2014/15\n\nFV = Finanzvermögen\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nEK = Eigenkapital\n\n22.03.2017\n\nVeränderung\n\nInstitutionelle Gliederung\n\n17\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) 1) 2012 2013 2014 2015 2016 in % Total\n\nI. Betriebliche Tätigkeit\n\nPersonalaufwand 45'925 47'628 50'430 50'747 51'367 12%\n\nSachaufwand 48'770 50'210 48'220 45'701 44'726 8%\n\nFinanzaufwand 2) 377\n\nRegalien, Konzessionen 8'505 8'457 9'578 10'142 11'537 36%\n\nEntgelte 57'638 64'501 63'795 65'296 65'747 14%\n\nFinanzertrag 2) 3'285\n\nDeckungslücke I 28'552 24'880 25'277 21'010 15'901 44% 115'620\n\nTransferaufwand 3) 81'247 86'809 78'252 78'432 77'727 4%\n\nDurchlaufende Beiträge\n\nAusserordentlicher Aufwand 4)\n\nInterne Verrechnungen 7'173 8'486 9'749 8'795 7'143 0%\n\nVerschiedene Erträge 4)\n\nTransferertrag 3) 62'277 72'119 60'191 57'100 57'930 7%\n\nDurchlaufende Beiträge\n\nAusserordentlicher Ertrag 4)\n\nInterne Verrechnungen 7'171 8'486 9'749 8'795 7'143 0%\n\nTransfersaldo 18'972 14'690 18'061 21'332 19'797 4% 92'852\n\nDeckungslücke II 47'524 39'570 43'338 42'342 35'698 25% 208'472\n\nSteuern ohne Grundstückgewinnsteuern 50'113 52'269 52'048 51'840 58'969 265'239\n\nOrdentlicher Deckungsbeitrag 2'589 12'699 8'710 9'498 23'271 799% 56'767\n\nZinsaufwand 5) 3'066 2'926 2'420 1'907 1'337 56%\n\nZinsertrag 5) 4'007 3'852 3'545 3'485 684 83%\n\nZinssaldo 941 926 1'125 1'578 653 3'917\n\nDeckungsbeitrag I 3'530 13'625 9'835 11'076 22'618 541% 60'684\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'879 3'896 3'729 4'633 7'243 24'380\n\nDeckungsbeitrag II 8'409 17'521 13'564 15'709 29'861 255% 85'064\n\nAbschreibungen Finanzvermögen 301 482 524 339 342 1'988\n\nVeränderung übriges Finanzvermögen 6) 2'258 4'210 4'017 2'196 1'132 1'387\n\nVeränderung übriges Fremdkapital 7) 7'268 2'912 1'805 1'812 4'895 546\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 13'118 9'917 18'862 15'754 23'492 81'143\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nInvestitionen Verwaltungsvermögen 22'238 22'007 14'491 15'226 26'964\n\nInvestitionen Finanzvermögen 673 1'420 627 11 708\n\nBuchgewinne/ verluste 687 182 832 150 109\n\nVeränderung Abgrenzungen etc. 8)\n\nGeldfluss aus Investitionen 20'878 20'769 13'032 15'087 27'563 97'329\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nVeränderung verzinsliche Schulden 9) 6'900 6'000 10'000 10'006\n\nVeränderung interne Kontokorrente 3'047 98 7'235 6'010 7'912\n\nVeränderung externe Kontokorrente 830 1'083 251 221 450\n\nVeränderung Finanzanlagen 10)\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 10'777 6'985 3'016 6'231 18'368 32'915\n\nIV. Zusammenfassung\n\nVeränderung flüssige Mittel 3'017 3'867 8'846 5'564 14'297 16'729\n\nEndbestand flüssige Mittel 11'373 7'506 16'352 10'788 25'085\n\nBestand verzinsliche Schulden 11) 72'000 78'000 88'000 88'000 98'006\n\nDurchschnittssatz Zinsen 2.28% 1.94% 1.64% 1.56% 1.36%\n\nDurchschnittliche Zinsbindung (Jahre) k.A. k.A. k.A. k.A. 3.57\n\n1) direkte Ermittlung Geldfluss aus betriebl. Tätigkeit, keine Bewegungsbilanz wie HRM2 Standard\n\n2) bis 2015 in Zinsaufwand bzw. ertrag (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n3) ohne Abschreibung/Wertberichtigung\n\n4) kein separater Ausweis unter HRM1\n\n5) bis 2015 gesamter Finanzaufwand bzw. ertrag (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n6) übriges Finanzvermögen\n\n7) übrige laufende und kurzfristige Verbindlichkeiten, Übriges Fremdkapital (inkl. FK Fonds\n\n8) TA, TP, Rückstellungen etc.\n\n9) kurz und langfristige Schulden, Finanzintermediäre, Derivative Finanzinstrumente\n\n10) kurz und langfristige Finanzanlagen\n\n11) kurz und langfristige Schulden\n\n22.03.2017\n\nGeldflussrechnung\n18\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde\n\nGeldflussrechnung (1'000 Fr.) 1) 2012 2013 2014 2015 2016 in % Total\n\nI. Betriebliche Tätigkeit\n\nPersonalaufwand 7'321 7'401 5'694 4'999 4'910 33%\n\nSachaufwand 2'937 3'462 2'053 2'179 2'441 17%\n\nFinanzaufwand 2) 64\n\nRegalien, Konzessionen\n\nEntgelte 1'008 930 1'170 1'115 1'360 35%\n\nFinanzertrag 2) 424\n\nDeckungslücke I 9'250 9'933 6'577 6'063 5'631 39% 37'454\n\nTransferaufwand 3) 11'550 11'212 13'023 13'668 13'821 20%\n\nDurchlaufende Beiträge\n\nAusserordentlicher Aufwand 4)\n\nInterne Verrechnungen 315 315 322 328 72 77%\n\nVerschiedene Erträge 4)\n\nTransferertrag 3) 10'223 11'243 9'711 9'150 9'392 8%\n\nDurchlaufende Beiträge\n\nAusserordentlicher Ertrag\n\nInterne Verrechnungen 315 315 322 328 72 77%\n\nTransfersaldo 1'327 31 3'312 4'518 4'429 234% 13'555\n\nDeckungslücke II 10'577 9'902 9'889 10'581 10'060 5% 51'009\n\nSteuern ohne Grundstückgewinnsteuern 13'063 13'539 13'493 11'854 11'988 63'937\n\nOrdentlicher Deckungsbeitrag 2'486 3'637 3'604 1'273 1'928 22% 12'928\n\nZinsaufwand 5) 192 149 197 355 302 57%\n\nZinsertrag 5) 159 131 92 88 68 57%\n\nZinssaldo 33 18 105 267 234 657\n\nDeckungsbeitrag I 2'453 3'619 3'499 1'006 1'694 31% 12'271\n\nGrundstückgewinnsteuern\n\nDeckungsbeitrag II 2'453 3'619 3'499 1'006 1'694\n\nAbschreibungen Finanzvermögen 96 93 81 75 70 415\n\nVeränderung übriges Finanzvermögen 6) 74 27 130 805 254 976\n\nVeränderung übriges Fremdkapital 7) 1'330 879 244 456 2'500 79\n\nGeldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 3'761 4'378 3'044 2'192 622 12'753\n\nII. Investitionstätigkeit\n\nInvestitionen Verwaltungsvermögen 469 4'268 10'274 8'202 8'534\n\nInvestitionen Finanzvermögen\n\nBuchgewinne/ verluste\n\nVeränderung Abgrenzungen etc. 8)\n\nGeldfluss aus Investitionen 469 4'268 10'274 8'202 8'534 14'679\n\nIII. Finanzierungstätigkeit\n\nVeränderung verzinsliche Schulden 9)\n\nVeränderung interne Kontokorrente 3'047 98 7'235 6'010 7'912\n\nVeränderung externe Kontokorrente 245 208 5\n\nVeränderung Finanzanlagen 10)\n\nGeldfluss aus Finanzierungen 3'292 110 7'230 6'010 7'912 1'926\n\nIV. Zusammenfassung\n\nVeränderung flüssige Mittel\n\nEndbestand flüssige Mittel\n\nBestand verzinsliche Schulden 11)\n\nDurchschnittssatz Zinsen k.A. k.A. k.A. k.A. k.A.\n\nDurchschnittliche Zinsbindung (Jahre) k.A. k.A. k.A. k.A. k.A.\n\n1) direkte Ermittlung Geldfluss aus betriebl. Tätigkeit, keine Bewegungsbilanz wie HRM2 Standard\n\n2) bis 2015 in Zinsaufwand bzw. ertrag (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n3) ohne Abschreibung/Wertberichtigung\n\n4) kein separater Ausweis unter HRM1\n\n5) bis 2015 gesamter Finanzaufwand bzw. ertrag (betrifft HRM2 Piloten nicht)\n\n6) übriges Finanzvermögen\n\n7) übrige laufende und kurzfristige Verbindlichkeiten, Übriges Fremdkapital (inkl. FK Fonds\n\n8) TA, TP, Rückstellungen etc.\n\n9) kurz und langfristige Schulden, Finanzintermediäre, Derivative Finanzinstrumente\n\n10) kurz und langfristige Finanzanlagen\n\n11) kurz und langfristige Schulden\n\nGeldflussrechnung\n19\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nVerwaltungsvermögen\n\nAllgemeiner Steuerhaushalt 20'836 2'614 16'670 994 10'574 639 12'205 1'108 21'456 379 81'741 5'734\n\nSubtotal Steuerhaushalt 20'836 2'614 16'670 994 10'574 639 12'205 1'108 21'456 379 81'741 5'734\n\nWasserwerk 3'834 1'173 4'190 502 2'144 414 1'732 268 2'027 456 13'927 2'813\n\nAbwasserbeseitigung 1'235 2'268 1'513 732 2'235 1'084 1'032 1'380 2'053 881 8'068 6'345\n\nAbfallwirtschaft\n\nKabelnetz\n\nElektrizitätswerk 2'329 714 1'879 666 1'836 638 2'584 429 2'550 485 11'178 2'932\n\nGasversorgung 865 92 777 128 598 121 1'052 194 1'179 100 4'471 635\n\nFernwärme\n\nGebührenhaushalt Reserve1\n\nGebührenhaushalt Reserve2\n\nSubtotal Gebührenhaushalte 8'263 4'247 8'359 2'028 6'813 2'257 6'400 2'271 7'809 1'922 37'644 12'725\n\nTotal 29'099 6'861 25'029 3'022 17'387 2'896 18'605 3'379 29'265 2'301 119'385 18'459\n\nNettoinvestitionen VV 22'238 22'007 14'491 15'226 26'964 100'926\n\nFinanzvermögen\n\nTotal 808 1'481 193 1'613 1'185 1'812 162 151 911 203 3'259 5'260\n\nNettoinvestitionen FV 673 1'420 627 11 708 2'001\n\nTotal Nettoinvestitionen 21'565 20'587 13'864 15'237 27'672 98'925\n\nFV = Finanzvermögen\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\nSekundarschulgemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nInvestitionsrechnung (1'000 Fr.) Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen Ausgaben Einnahmen\n\nVerwaltungsvermögen\n\nTotal 469 4'299 31 10'515 241 8'202 526 9'060 24'011 9'332\n\nNettoinvestitionen VV 469 4'268 10'274 8'202 8'534 14'679\n\nFinanzvermögen\n\nTotal\n\nNettoinvestitionen FV\n\nTotal Nettoinvestitionen 469 4'268 10'274 8'202 8'534 14'679\n\nFV = Finanzvermögen\n\nVV = Verwaltungsvermögen\n\n22.03.2017\n\n5 Jahres Total\n\n5 Jahres Total\n\nInvestitionsrechnung 20\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nBilanz per 31.12. (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen\n\nFlüssige Mittel 11'373 7'506 16'352 10'788 25'085 121%\n\nInterne Kontokorrente 1) 4'819 10'829 2'917\n\nExterne Kontokorrente 122 159 5 104%\n\nKurzfristige Finanzanlagen 2)\n\nLangfristige Finanzanlagen 3)\n\nÜbrige Finanzanlagen 1'357\n\nSachanlagen 58'117 56'696 56'069 56'080 72'790 25%\n\nAnteil IR (TA etc.)\n\nÜbriges Finanzvermögen 33'954 38'164 34'147 31'951 31'726 7%\n\nTotal Finanzvermögen 103'322 102'207 111'387 109'648 133'880 30%\n\nVerwaltungsvermögen\n\nVV Steuerhaushalt allgemein 85'797 91'004 90'331 90'913 99'189 16%\n\nDarlehen, Beteiligungen etc. 3'981 3'981 3'981 4'018 5'102 28%\n\nWasserwerk 8'559 10'999 11'437 11'597 11'833 38%\n\nAbwasserbeseitigung 10'591 10'139 10'051 8'611 8'597 19%\n\nAbfallwirtschaft\n\nElektrizitätswerk 10'783 10'660 10'559 11'319 11'906 10%\n\nGasversorgung 4'785 4'972 4'987 5'351 5'879 23%\n\nTotal Verwaltungsvermögen 124'496 131'755 131'346 131'809 142'506 14%\n\nFremdkapital\n\nInterne Kontokorrente 1) 2'514 2'416 100%\n\nExterne Kontokorrente 4'568 5'614 6'024 5'803 6'258 37%\n\nÜbrige Laufende Verbindlichkeiten 22'632\n\nKfr. Anteil lfr. Schulden 4) 65'000\n\nDerivative Finanzinstrumente\n\nÜbrige kfr. Verbindlichkeiten 41'982 39'070 40'875 39'063 6'240 85%\n\nLangfristige Schulden 72'000 78'000 88'000 88'000 33'006 54%\n\nAnteil IR (Rückstellungen etc.)\n\nÜbriges Fremdkapital 5'296\n\nTotal Fremdkapital 121'064 125'100 134'899 132'866 138'432 14%\n\nZweckgebundenes Eigenkapital\n\nSpezialfinanzierungen\n\nWasserwerk 3'323 2'552 1'520 2'707 3'795 14%\n\nAbwasserbeseitigung 9'760 10'737 11'677 12'521 13'083 34%\n\nAbfallwirtschaft 3'113 3'001 3'129 2'846 3'072 1%\n\nElektrizitätswerk 8'715 10'057 12'412 14'815 18'326 110%\n\nGasversorgung 2'774 3'644 6'141 8'368 12'375 346%\n\nFonds 5) 3'086\n\nVorfinanzierungen\n\nLiegenschaftenfonds\n\nZweckfreies Eigenkapital\n\nReserve 6)\n\nBewertungsreserve\n\nBilanzüberschuss/ fehlbetrag 79'069 78'871 72'955 67'334 84'217 7%\n\nTotal Eigenkapital 106'754 108'862 107'834 108'591 137'954 29%\n\nTotal 227'818 227'818 233'962 233'962 242'733 242'733 241'457 241'457 276'386 276'386\n\n1) intern = innerhalb Finanzplanung\n\n2) Festgelder etc.\n\n3) Liquiditätsanlagen mit Restlaufzeit über 1 Jahr R = inkl. Restatement Verwaltungsvermögen bei Einführung HRM2\n\n4) Fälligkeit unter 1 Jahr (inkl. Bankkontokorrente, Finanzintermediäre etc.) TA = Transitorische Aktiven\n\n5) inkl. Globalbudget, Fonds bis 2015 im Bilanzüberschuss VV = Verwaltungsvermögen\n\n6) finanzpolitische Reserve gem §129GGneu IR = Investitionsrechnung\n\n22.03.2017\n\nBilanz 21\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nBilanz per 31.12. (1'000 Fr.) Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Aktiven Passiven Veränderung 5 J.\n\nFinanzvermögen\n\nFlüssige Mittel\n\nInterne Kontokorrente 1) 2'514 2'416 100%\n\nExterne Kontokorrente\n\nKurzfristige Finanzanlagen 2)\n\nLangfristige Finanzanlagen 3)\n\nÜbrige Finanzanlagen\n\nSachanlagen\n\nAnteil IR (TA etc.)\n\nÜbriges Finanzvermögen 2'435 2'462 2'592 1'787 1'533 37%\n\nTotal Finanzvermögen 4'949 4'878 2'592 1'787 1'533 69%\n\nVerwaltungsvermögen\n\nAllgemeines VV 19'229 21'121 28'237 32'763 21'765 13%\n\nDarlehen, Beteiligungen etc.\n\nTotal Verwaltungsvermögen 19'229 21'121 28'237 32'763 21'765 13%\n\nFremdkapital\n\nInterne Kontokorrente 1) 4'819 10'829 2'917\n\nExterne Kontokorrente 213 5 100%\n\nÜbrige Laufende Verbindlichkeiten 937\n\nKfr. Anteil lfr. Schulden 4)\n\nDerivative Finanzinstrumente\n\nÜbrige kfr. Verbindlichkeiten 2'609 3'488 3'244 3'700 122 95%\n\nLangfristige Schulden\n\nAnteil IR (TP, Rückstellungen etc.)\n\nÜbriges Fremdkapital 141\n\nTotal Fremdkapital 2'822 3'493 8'063 14'529 4'117 46%\n\nZweckgebundenes Eigenkapital\n\nFonds 5) 1'906\n\nVorfinanzierungen\n\nLiegenschaftenfonds\n\nZweckfreies Eigenkapital\n\nReserve 6)\n\nBewertungsreserve\n\nBilanzüberschuss/ fehlbetrag 21'356 22'506 22'766 20'021 17'275 19%\n\nTotal Eigenkapital 21'356 22'506 22'766 20'021 19'181 10%\n\nTotal 24'178 24'178 25'999 25'999 30'829 30'829 34'550 34'550 23'298 23'298\n\n1) intern = innerhalb Finanzplanung\n\n2) Festgelder etc.\n\n3) Liquiditätsanlagen mit Restlaufzeit über 1 Jahr R = inkl. Restatement Verwaltungsvermögen bei Einführung HRM2\n\n4) Fälligkeit unter 1 Jahr (inkl. Bankkontokorrente, Finanzintermediäre etc.) TA = Transitorische Aktiven\n\n5) inkl. Globalbudget VV = Verwaltungsvermögen\n\n6) finanzpolitische Reserve gem §129GGneu IR = Investitionsrechnung\n\nBilanz 22\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nEinwohner, zivilrechtlich 23'254 23'659 23'887 24'373 24'564\n\nSteuerfuss 93% 93% 93% 98% 100%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 5.0% 9.0% 7.4% 8.3% 14.8% 8.9% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 0.8% 1.8% 1.4% 1.7% 0.8% 0.3% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 40% 77% 96% 102% 110% 84% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.5% 0.5% 0.6% 0.8% 0.5% 0.4% ø\n\nKapitaldienstanteil 7.4% 7.4% 7.2% 7.0% 8.5% 7.5% ø\n\nBruttorendite des Finanzvermögens k.A. k.A. k.A. k.A. 1.4% k.A. 1.4% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 69% 67% 72% 71% 67% 69% ø\n\nNettovermögensquotient 5) 38% 47% 45% 45% 8% 36% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 5) 763 968 984 953 185 771 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 3 4 4 4 6 4 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 40% 39% 35% 34% 38% 37% ø\n\nZinsbelastungsquote 6) 3.3% 3.2% 3.4% 3.4% 1.7% 3.0% ø\n\nInvestitionsanteil 14.9% 12.8% 9.1% 9.8% 14.7% 12.2% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 7) 17 38 17 12\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 8) 16'621 8'246 7'572 14'423 11'319\n\nSelbstfinanzierungsquotient 9) 9.7% 24.5% 11.2% 10.6% 32.5% 18.1% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 teilweise nur eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n5) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n6) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n7) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n8) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n9) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\n22.03.2017\n\nKennzahlen 23\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde 2012 2013 2014 2015 2016\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nWetzikon 23'254 23'659 23'887 24'373 24'564\n\nSeegräben 1'307 1'332 1'399 1'435 1'436\n\nEinwohner, zivilrechtlich 24'561 24'991 25'286 25'808 26'000\n\nSteuerfuss 23% 23% 23% 21% 19%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 9.6% 13.6% 14.0% 4.2% 7.1% 9.7% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 17.8% 0.2% 7.1% 1.2% 2.3% 2.3% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 503% 83% 33% 11% 19% 81% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.1% 0.1% 0.4% 1.2% 1.3% 0.6% ø\n\nKapitaldienstanteil 9.0% 9.3% 13.3% 17.8% 12.0% 12.3% ø\n\nBruttorendite des Finanzvermögens k.A. k.A. k.A. k.A. 4.4% k.A. 4.4% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 12% 14% 33% 66% 17% 28% ø\n\nNettovermögensquotient 5) 17% 11% 41% 107% 22% 28% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 5) 87 55 216 494 99 133 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 5 6 5 3 3 4 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 88% 87% 74% 58% 81% 77% ø\n\nZinsbelastungsquote 6) 0.5% 0.7% 1.6% 3.3% 0.4% 1.3% ø\n\nInvestitionsanteil 2.1% 16.2% 33.3% 27.9% 2.4% 16.4% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 7) 7 15\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 8) 10'392 10'939 11'627 8'822 6'534\n\nSelbstfinanzierungsquotient 9) 22.5% 31.7% 30.6% 8.9% 16.6% 22.4% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 teilweise nur eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n5) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n6) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n7) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n8) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n9) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\nKennzahlen 24\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nGesamthaushalt 2012 2013 2014 2015 2016\n\nKennzahlen 1,2,3)\n\nEinwohner, zivilrechtlich 23'254 23'659 23'887 24'373 24'564\n\nGesamtsteuerfuss 116% 116% 116% 119% 119%\n\nMaximum Kanton 122% 122% 124% 124% 134%\n\nMinimum Kanton 72% 72% 72% 75% 75%\n\nMittelwert Kanton 99% 99% 100% 100% 101%\n\nMittelwert Bezirk 115% 115% 115% 116% 116%\n\nFinanzwirtschaftliche Kennzahlen Periode\n\nSelbstfinanzierungsanteil 5.6% 9.5% 8.1% 7.9% 14.0% 9.0% ø\n\nBeherrschung laufende Ausgaben, real 2.5% 1.5% 0.5% 1.7% 0.4% 0.5% ø\n\nSelbstfinanzierungsgrad 49% 78% 70% 70% 170% 83% 5 Jahre\n\nZinsbelastungsanteil 4) 0.5% 0.4% 0.5% 0.6% 0.5% 0.3% ø\n\nKapitaldienstanteil 7.6% 7.6% 7.9% 8.2% 8.9% 8.0% ø\n\nBruttorendite des Finanzvermögens k.A. k.A. k.A. k.A. 1.4% k.A. 1.4% ø\n\nBruttoverschuldungsanteil 61% 59% 65% 65% 60% 62% ø\n\nNettovermögensquotient 5) 26% 35% 44% 57% 10% 34% ø\n\nNettovermögen (Franken je Einwohner) 5) 676 912 1'201 1'446 285 904 ø\n\nGesamtnote kritische Kennzahlen (Stat. Amt) 3 4 3 4 6 5 5 Jahre\n\nHaushaltgleichgewicht\n\nEigenkapitalquote 45% 45% 41% 39% 42% 42% ø\n\nZinsbelastungsquote 6) 2.9% 2.8% 3.1% 3.1% 1.5% 2.7% ø\n\nInvestitionsanteil 13.6% 13.2% 12.5% 12.2% 13.4% 13.0% ø\n\nEigenkapitalreservedauer Steuerhaushalt (Jahre) 7) 25 >100 23 10\n\nMittelfristiger Rechnungsausgleich (1'000 Franken) 8) 6'229 2'693 4'055 5'601 4'785\n\nSelbstfinanzierungsquotient 9) 12.4% 26.0% 15.2% 10.3% 29.8% 18.9% ø\n\n1) durch die Berücksichtigung teilweise konsolidierter und bereinigter Werte weichen die Kennzahlen von der offiziellen Berechnung ab\n\n2) Vergleichbarkeit mit HRM1 teilweise nur eingeschränkt möglich (neue Kennzahlendefinition und neue Rechnungslegung)\n\n3) abweichende Definition von Selbstfinanzierung und laufendem Ertrag\n\n4) Berechnung ab 2016 gemäss HRM2 Definition\n\n5) Nettovermögen statt Nettoverschuldung (Vorgabe HRM2)\n\n6) Tragbarkeit mit 5 % kalkulatorischem Zins\n\n7) Eigenkapital = zweckfreies Eigenkapital\n\n8) mittelfristig = gleitender Zehnjahreswert Steuerhaushalt\n\n9) Selbstfinanzierung Steuerhaushalt in % Steuern Rechnungsjahr (gem. Gemeindegesetz >= 3%)\n\nSpezifische Werte 2012 2013 2014 2015 2016\n\n(Franken je Einwohner)\n\nSteuerkraft 2'273 2'329 2'299 2'139 2'377 Periode\n\nSelbstfinanzierung Erfolgsrechnung 10) 474 854 716 673 1'268 797 ø\n\nNettoinvestitionen Verwaltungsvermögen 10) 975 1'101 1'013 943 769 960 ø\n\nNettoinvestitionen Sachanlagen Finanzvermögen 10) 29 60 26 0 29 17 ø\n\nHaushaltüberschuss/ defizit 10) 472 187 271 270 470 146 ø\n\nEigenkapital Steuerhaushalt 4'270 4'234 3'955 3'538 4'292 4'058 ø\n\nSpezialfinanzierungen Gebührenhaushalte 1'191 1'268 1'460 1'693 2'062 1'535 ø\n\n10) Saldosicht d.h. + = Mittelzufluss (Cash in), = Mittelabfluss (Cash out)\n\nKennzahlen 25\n\n\n\nBasisperiode\n\nPolit. Gemeinde (in 1'000 Fr.) 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSteuerertrag Rechnungsjahr (zu 100 %) 1)\n\nNatürliche Personen 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237\n\nEinkommen 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237\n\nVermögen\n\nJuristische Personen\n\nGewinn\n\nKapital\n\nTotal 42'512 45'147 45'221 46'593 48'237\n\nSteuerfuss Rechnungsjahr 93% 93% 93% 98% 100%\n\nSteuern Rechnungsjahr nat. Personen 39'536 41'987 42'055 45'662 48'237\n\nSteuern Rechnungsjahr jur. Personen\n\nSteuererträge aus früheren Jahren 7'434 7'189 6'088 4'166 6'169\n\nNachsteuern 201 156 82\n\nAktive Steuerausscheidungen 2'735 2'344 3'604\n\nPassive Steuerausscheidungen 1'052 2'293 1'230\n\nPauschale Steueranrechnung 36 46 22\n\nQuellensteuern 1'407 1'191 1'460\n\nPersonalsteuern 480 487 498\n\nTotal Ertrag Gemeindesteuern 51'879 51'668 58'798\n\nTatsächliche Forderungsverluste 324 295 283\n\nErlasse\n\nTotal Aufwand Gemeindesteuern 324 295 283\n\nGrundstückgewinnsteuern 4'845 3'890 3'729 4'633 7'243\n\nHundesteuern 171\n\nTotal Ertrag Sondersteuern 3'729 4'633 7'414\n\nTatsächliche Forderungsverluste\n\nKantonsanteil an Hundesteuern 28\n\nTotal Aufwand Sondersteuern 28\n\nSteuerkraft (Fr./Einwohner) 2'273 2'329 2'299 2'139 2'377\n\nKorrekturfaktor 0.999 0.999\n\nKalkulatorischer Wert 2'142 2'381\n\nKant. Mittel 3'503 3'493 3'473 3'541 3'565\n\n1) detaillierte Aufteilung unter HRM1 nur teilweise möglich\n\n22.03.2017\n\nSteuerstatistik 26\n\n\n\nBasisperiode 22.03.2017\n\nSekundarschulgemeinde (in 1'000 Fr.) 2012 2013 2014 2015 2016\n\nSteuerertrag Rechnungsjahr (zu 100 %) 1)\n\nNatürliche Personen 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516\n\nEinkommen 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516\n\nVermögen\n\nJuristische Personen\n\nGewinn\n\nKapital\n\nTotal 45'578 48'300 48'490 49'906 51'516\n\nSteuerfuss Rechnungsjahr 23% 23% 23% 21% 19%\n\nSteuern Rechnungsjahr nat. Personen 10'483 11'109 11'153 10'480 9'788\n\nSteuern Rechnungsjahr jur. Personen\n\nSteuernachträge aus früheren Jahren 1'955 1'844 1'554 1'106 1'389\n\nNachsteuern 50 40 21\n\nAktive Steuerausscheidungen 688 588 900\n\nPassive Steuerausscheidungen 283 595 387\n\nPauschale Steueranrechnung 10 10 5\n\nQuellensteuern 341 246 282\n\nTotal Ertrag Gemeindesteuern 13'493 11'854 11'988\n\nTatsächliche Forderungsverluste 81 75 72\n\nErlasse\n\nTotal Aufwand Gemeindesteuern 81 75 72\n\n1) detaillierte Aufteilung unter HRM1 nur teilweise möglich\n\nSteuerstatistik 27\n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nAntrag 8/2017 Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 \n\n \n\n \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission beantragt: \n\nDer Finanz- und Aufgabenplan 2017 – 2021 wird zur Kenntnis genommen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBegründung  \n\nEin Finanzplan ist gemäss § 118 Gemeindegesetz vom Stadtrat zu erstellen. Er dient einer bes-\n\nseren Mittelfristprognose zur finanziellen Entwicklung und ist Grundlage für die wirtschaftlich \n\nrelevante Planung und Steuerung der Finanzen und Aufgaben durch die Exekutive. Nach \n\nArt. 29 Abs. 2 Gemeindeordnung Wetzikon erarbeitet der Stadtrat jährlich einen rollenden \n\nAufgaben- und Finanzplan, welcher dem Grossen Gemeinderat zur Kenntnis gebracht wird.  \n\nZum einen ist festzuhalten, dass der Stadtrat mit dem erstellten Finanz- und Aufgabenplan \n\nseine gesetzliche Pflicht erfüllte. Es bleibt, davon Kenntnis zu nehmen. Irgendwelche Änderun-\n\ngen sind nicht zulässig.  \n\nZum anderen müssten dem Planwerk keine Korrekturen angelastet werden, selbst wenn dies \n\nnoch möglich wäre. Vielmehr erfüllt der Aufgaben- und Finanzplan seinen Zweck, auch das \n\nParlament und die übrige Bevölkerung über die Pläne des Stadtrates und seine finanziellen \n\nAussichten für Wetzikon zu informieren.  \n\n \n\n \n\nWetzikon, 22. Mai 2017 \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nUrs Bürgin Martina Suter, lic. iur. \n\nPräsident Juristische Mitarbeiterin Parlamentsdienste \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 1 von 4 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 07/2017 Stadtratsbeschluss vom 5. April 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadträtin Susanne Sieber, Ressort Hochbau + Planung) \n\n1. Die am 26. September 2016 festgesetzte Parkplatzverordnung wird in Wiedererwägung gezogen. \n2. Die Tabelle in Art. 5 Abs. 2 der festgesetzten Parkplatzverordnung wird wie folgt geändert: \n\n \n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie   \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 60 % 20 % 30 % 30 % 45 % \n\nKlasse B 55 % 80 % 30 % 45 % 45 % 60 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n3. Die überarbeitete Parkplatzverordnung wird festgesetzt. \n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nDer Grosse Gemeinderat hat am 26. September 2016 die am 1. Juni 2015 festgesetzte Teilrevision der \nParkplatzverordnung in Wiedererwägung gezogen und angepasst. Nach Ablauf der Referendumsfrist \nersuchte die Stadt Wetzikon am 16. Dezember 2016 um Genehmigung der Vorlage durch die Baudirek-\ntion. \n\nDie Baudirektion informiert mit Schreiben vom 20. März 2017 darüber, dass die überarbeitete Park-\nplatzverordnung nach wie vor nicht genehmigungsfähig ist. Denn die Stadt Wetzikon als ein mit dem \nöffentlichen Verkehr hervorragend erschlossenes kantonales Zentrumsgebiet leistet auch mit der \nnochmals überarbeiteten Parkplatzverordnung insgesamt einen ungenügenden Beitrag zur Erreichung \ndes Modalsplit-Ziels. \n\nIm Entwurf der Verfügung über die teilweise Nichtgenehmigung der revidierten Parkplatzverordnung \nwird Art. 5 Abs. 2 von der Genehmigung ausgenommen, weil die Maximalwerte in den Kategorien "Be-\nschäftigte" und "Besucher/Kunden" deutlich zu hoch sind. Aufgrund der Nichtgenehmigung von Art. 5 \nAbs. 2 wird das gesamte Kapitel II der PPVO (Art. 2 bis Art. 11) als bestehendes Normgefüge – trotz \nrechtmässiger Festlegungen – einstweilen von der Genehmigung ausgenommen. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 2 von 4 \n\nZur Wahrung des rechtlichen Gehörs hat die Stadt Wetzikon Gelegenheit, sich zur angekündigten teil-\nweisen Nichtgenehmigung zu äussern. Da der Entscheid für das weitere Vorgehen beim Grossen Ge-\nmeinderat liegt, wurde die Frist auf Antrag des Stadtrates bis Ende Mai 2017 verlängert. \n\nDer Stadtrat ist nach wie vor der Ansicht, dass der Rechtssicherheit ein höheres Gewicht beigemessen \nwerden sollte, als der Anzahl der zur Verfügung stehenden Parkplätze. In der parlamentarischen Debat-\nte zur letzten Überarbeitung an der Sitzung vom 26. September 2016 wurden Stimmen laut, die eine \nAnfechtung des Entscheids der Baudirektion verlangten. Einen formellen Entscheid fasste der Grosse \nGemeinderat darüber aber nicht. \n\nChancen, Risiken und Kosten eines Rekursverfahrens \n\nDer Stadtrat hat zur Frage der Chancen und Risiken eines Rechtsmittelverfahrens gegen die Nichtge-\nnehmigung durch den Kanton beim Baurechtsspezialisten Christoph Fritzsche, Feldmeilen, ein Gutach-\nten in Auftrag gegeben. Dieser kommt in seiner Zusammenfassung zum Schluss, dass ein Rekurs gegen \ndie Verfügung der Baudirektion "wenig Erfolg" verspricht (Rz. 2, lit. b des Gutachtens vom 11. Februar \n2016). Zwar weist er im Hinblick auf die Überarbeitung ebenfalls darauf hin, dass die Zahlen der Weg-\nleitung zur Regelung des Parkplatz-Bedarfs in kommunalen Erlassen der Baudirektion nicht sklavisch \nübernommen werden und gewisse Abweichungen zulässig sein müssen. Wo aber diese Werte genau \nliegen, lässt sich nur schwer ermitteln. Erschwerend kommt hinzu, dass sich die teilrevidierte Wetziker \nParkplatzverordnung konzeptionell eng an die Wegleitung anlehnt. Ohne eine nochmalige umfassende \nÜberarbeitung der Parkplatzverordnung dürfte ein Rekursverfahren in der Tat nur geringe Chancen ha-\nben. \n\nDie Durchführung von Rechtsmittelverfahren verursacht regelmässig hohe Kosten. Der Beizug eines \nFachspezialisten im Baurecht ist unumgänglich, weil auch die Baudirektion über solche Fachspezialisten \nverfügt. Die Ausarbeitung des erwähnten Gutachtens hat allein bereits Ausgaben von rund 12'000 \nFranken verursacht. \n\nEine erste Kostenschätzung rechnet für das Verfahren vor Baurekursgericht mit Kosten von rund \n16'000 bis 20'000 Franken. Sofern das Baurekursgericht den Anliegen der Stadt Wetzikon folgt, dürfte \nder Kanton den Entscheid vor Verwaltungsgericht weiterziehen. Aber auch wenn die Stadt Wetzikon \nvor Baurekursgericht scheitern sollte, müsste das Verdikt vor Verwaltungsgericht gezogen werden, um \nauch eine oberinstanzliche rechtliche Beurteilung zu erhalten. Dafür wären weitere 10'000 Franken \nvorzusehen. Allein ein Rechtsmittelverfahren dürfte demnach mit rund 30'000 Franken zu Buche schla-\ngen. \n\nIm Voranschlag 2017 ist für die Nutzungsplanung und das Rekursverfahren kein Betrag enthalten. Aus \ndiesem Grund müsste dafür vom Grossen Gemeinderat ein Nachtragskredit bewilligt werden. \n\nSofern der Grosse Gemeinderat anstatt der nochmaligen Anpassung der Parkplatzverordnung ein \nRechtsverfahren in Erwägung zieht, müsste er den Stadtrat ermächtigen und beauftragen, gegen die \nteilweise Nichtgenehmigung der Teilrevision der Parkplatzverordnung bis zur Verwaltungsgericht anzu-\nfechten. Zusätzlich wäre dafür im Voranschlag 2017 ein Nachtragskredit von 30'000 Franken zu bewilli-\ngen (konto 1.226.5810.01, Kommunale Nutzungsplanung). \n\nDenn ist ein Beschluss des Grossen Gemeinderates aufgehoben worden, bedarf der Weiterzug eines \nBeschlusses des Grossen Gemeinderates (§ 155 Abs. 1 des Gemeindegesetzes, GG). Der Stadtrat ver-\nfügt somit bei Beschlüssen des Grossen Gemeinderates nicht über die Kompetenz, alleine über das Er-\ngreifen eines Rechtsmittels zu entscheiden. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 3 von 4 \n\nÜberblick über die relevanten Abweichungen der Reduktionswerte \n\nDie Baudirektion weist darauf hin, dass der einzige Grund für die angekündigte Nichtgenehmigung die \nReduktionswerte der Tabelle in Art. 5 Abs. 2 der Parkplatzverordnung sind. Sämtliche anderen Best-\nimmungen werden als genehmigungsfähig beurteilt, also auch die weiteren Anpassungen, die am 26. \nSeptember 2016 beschlossen wurden. \n\nDer Stadtrat möchte nach wie vor an den von Anfang an beantragten Reduktionswerten der Weglei-\ntung festhalten. Um die Differenzen zu veranschaulichen, sind nachfolgend die Abweichungen zur kan-\ntonalen Wegleitung der Baudirektion farbig markiert. \n\nWegleitung zur Regelung des Parkplatz-Bedarfs in kommunalen Erlassen (Baudirektion, 1997) \n\n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs: \n\nBenutzerkategorie \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 60 % 20 % 30 % 30 % 45 % \n\nKlasse B 55 % 80 % 30 % 45 % 40 % 60 % \n\nKlasse C 70 % 100 % 45 % 65 % 50 % 80 % \n\nKlasse D 85 % 110 % 60 % 90 % 70 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n \nAnträge des Stadtrates vom 11. Juni 2014, 4. Februar 2015 und 18. November 2015 (= Vorprüfung) \n\n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 60 % 20 % 30 % 30 % 45 % \n\nKlasse B 55 % 80 % 30 % 45 % 45 % 60 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n \nFestlegung des Grossen Gemeinderates vom 26. September 2016 \n\n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 70 % 20 % 50 % 30 % 60 % \n\nKlasse B 55 % 90 % 30 % 65 % 45 % 80 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n\nSchwierigkeiten beim Vollzug mangels Rechtssicherheit \n\nSeit mehr als zwei Jahren besteht hinsichtlich der Parkplatzzahlen ein Schwebezustand, indem sowohl \ndie vom Stadtrat beantragten, als auch die vom Parlament beschlossenen, aber noch nicht genehmig-\nten Parkplatzverordnungen eine gewisse Vorwirkung entfalten. Dies führt zu Planungsunsicherheiten \nbeim Gewerbe, gerade in den von tiefen Reduktionswerten betroffenen Zentrumsgebieten. Diese Un-\nsicherheiten bleiben während eines Rekursverfahrens bestehen. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 4 von 4 \n\nDie Rechtsunsicherheiten würden weiter bestehen, wenn die Baudirektion die neue Parkplatzverord-\nnung zwar genehmigen, aber einzelne Teile von der Genehmigung ausnehmen würde. Denn dann kä-\nmen während einer unbestimmten Zeit parallel zwei Rechtsgrundlagen zur Anwendung, die nicht auf-\neinander abgestimmt sind. \n\nAus Sicht des Stadtrates sind solche Rechtsunsicherheiten Gift für die Investitionstätigkeit in Wetzikon \nund insbesondere im Zentrum Oberwetzikon. Die Reduktionswerte der kantonalen Wegleitung sind \ndenn auch nicht weltfremd oder gewerbefeindlich. So wurde etwa die Parkplatzzahl des Parkhauses \nZüri Oberland Märt seinerzeit gestützt auf die Reduktionswerte der Wegleitung bewilligt. \n\nEmpfehlung des Stadtrates \n\nInsgesamt erachtet es der Stadtrat aus erwähnten Gründen als zielführender, die Reduktionswerte der \nWegleitung zu übernehmen und damit den geforderten Beitrag zum Modalsplit-Ziel zu leisten, als eine \nnoch längere Phase der Rechtsunsicherheiten in Kauf zu nehmen. Er empfiehlt deshalb nach wie vor \ndie Anpassung der Reduktionswerte. \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Grossen Gemeinderates grundsätzlich \ndem fakultativen Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausge-\nnommen. Für die Festsetzung der Parkplatzverordnung besteht keine Befreiung von der Referendums-\npflicht, weshalb ein solcher Beschluss des Grossen Gemeinderates dem fakultativen Referendum un-\ntersteht. Das Ergreifen eines Rechtsmittels gegen die teilweise Nichtgenehmigung der Parkplatzver-\nordnung würde aufgrund der klaren Kompetenzzuweisung in § 155 Abs. 3 GG nicht dem fakultativen \nReferendum unterstehen. \n \n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nAktenverzeichnis \n– Schreiben der Baudirektion des Kantons Zürichs vom 22. März 2017 \n– Parkplatzverordnung vom 26. September 2016 \n– Fritzsche Baurecht, Gutachten vom 11. Februar 2016 \n– SRB Nr. 193 vom 18. November 2015, Antrag auf Wiedererwägung der Parkplatzverordnung vom 1. \n\nJuni 2015 \n– Wegleitung zur Regelung des Parkplatz-Bedarfs in kommunalen Erlassen (Baudirektion, 1997) \n \n \n \nversandt am: 10.04.2017  \n\n\n\nStadt Wetzikon \nStadthaus \nBahnhofstrasse 167 \n8620 Wetzikon \n\n2 0. März 2017 \n\nKanton Zürich \nBaudirektion \n\nMarkus Kägi \nRegierungsrat \n\nKontakt: \nAmt für Raumentwicklung \nBarbara Schultz \nTeamleiterin \nStampfenbachstrasse 12 \n8090 Zürich \nTelefon +41 43 259 30 49 \nbarbara.schultz@bd.zh.ch \nwww.are.zh .ch \n\nReferenz-Nr.: \nAREL-AJFE5W /ARE 15-1306 \n\nEl"'~----A : · .• . -·-1 NGEN \n\n2 2. : :~;z 2017 \n\nWetzikon. Zweite Anhörung zur teilweisen Nichtgenehmigung der teilre\nvidierten Parkplatzverordnung \n\nSehr geehrter Herr Stadtpräsident, \nsehr geehrte Damen und Herren \n\nMit Schreiben vom 13. Juli 2015 ersuchten Sie uns ein erstes Mal um Genehmigung der \nteilrevidierten Parkplatzverordnung. Bei der Überprüfung der Unterlagen hatte sich dann\nzumal gezeigt, dass die Vorlage aus unserer Sicht keinen wesentlichen Beitrag zum kanto\nnalen Modalsplit-Ziel leistet, wie dies im kantonalen Richtplan von kantonalen Zentrumsge\nbieten (wie Wetzikon) verlangt wird. Mit Schreiben vom 21. Oktober 2015 stellten wir Ihnen \ndamals den Entwurf der teilweisen Nichtgenehmigung zur Anhörung zu. Sie ersuchten uns \ndarauf mit Schreiben vom 12. November 2015 um Sistierung des Genehmigungsverfah\nrens, welcher wir zustimmten. Der Grosse Gemeinderat liess anschliessend die Vorlage \nbezüglich der Vorbehalte der Baudirektion überarbeiten und setzte mit Beschluss vom \n26. September 2016 die vorliegende Teilrevision der Parkplatzverordnung fest. Mit Schrei\nben vom 16. Dezember 2016 ersuchen Sie uns erneut um Genehmigung der Vorlage. \n\nDas Genehmigungsverfahren ergab, dass trotz der vorgenommenen Änderungen ein Teil \nder überarbeiteten Parkplatzverordnung nach wie vor nicht genehmigungsfähig ist. Die \nStadt Wetzikon als ein mit dem öffentlichen Verkehr hervorragend erschlossenes kanto\nnales Zentrumsgebiet leistet mit der neuen Parkplatzverordnung insgesamt einen unge\nnügenden Beitrag zur Erreichung des Modalsplit-Ziels. Bitte entnehmen Sie die genaueren \nInformationen dem beiliegenden Entwurf der Baudirektionsverfügung zur teilweisen Nicht\ngenehmigung. Wir bitten Sie, zu diesem Entwurf innert Monatsfrist ab Erhalt dieses Schrei\nbens schriftlich Stellung zu nehmen. \n\nWir bedauern, Ihnen keinen besseren Bescheid geben zu können. Für Rückfragen steht \nIhnen Barbara Schultz gerne zur Verfügung. \n\nFreundliche Grüsse \n\nM~k •K. : • \nar us ag1 \n\n\n\nBeilagen \nEntwurf Baudirektionsverfügung (teilweise Nichtgenehmigung) \n\nKopie an \nARE-RP \n\nBaudirektion \n2/2 \n\n\n\nKanton Zürich \nBaudirektion \n\n~ Verfügung \nAmt für Raumentwicklung \nRaumplanung \n\nReferenz-Nr.: AREL-AJFE5W /ARE 15-1306 \n\nKontakt: Barbara Schultz, Teamleiterin, Stampfenbachstrasse 12, 8090 Zürich \nTelefon +41 43 259 30 49, www.are.zh .ch \n\nNr. ______ _ \n\nvom ______ _ \n\nWetzikon. Teilrevision Parkplatzverordnung -\nteilweise Nichtgenehmigung \n\nGemeinde Stadt Wetzikon \n\nMassgebende - Parkplatzverordnung (PPVO) vom 26. September 2016 \n\nUnterlagen - Plan Güteklassen des öffentlichen Verkehrs (Anhang PPVO) 1 :1000 vom 26. Septem\nber 2016Erläuternder Bericht gemäss Art. 47 RPV vom 26. September 2016 \n\n- Bericht zu den Einwendungen vom 26. September 2016 \n\nSachverha lt \nFestsetzung Der Grosse Gemeinderat setzte mit Beschluss vom 1. Juni 2015 die Teilrevision der Park\n\nplatzverordnung fest. Mit Schreiben vom 13. Juli 2015 ersuchte die Stadt Wetzikon ein \nerstes Mal um Genehmigung der Vorlage. Bei der Überprüfung der zu genehmigenden \nUnterlagen hatte sich gezeigt, dass die Vorlage gegen § 16 PBG verstösst, wonach Pla\nnungen unterer Stufen der Richtplanung zu entsprechen haben. \n\nAls ein mit dem öffentlichen Verkehr hervorragend erschlossenes kantonales Zentrums\ngebiet soll Wetzikon gemäss dem kantonalen Richtplan einen wesentlichen Beitrag zur \nErreichung des kantonalen Modalsplit-Ziels leisten (vgl. Kant. RP Kap. 2.3.1 Ziele für Zen\ntrumsgebiete). In Bezug auf das kantonale Gesamtverkehrskonzept ist im kantonalen \nRichtplan in Kapitel 4.1 .3 (Gesamtstrategie Verkehr- Massnahmen) festgehalten , dass \ndie Gemeinden u.a. bei der Ausgestaltung der Parkierungsverordnungen den kantonalen \nZielsetzungen Rechnung zu tragen haben. Im regionalen Gesamtverkehrskonzept (rGVK) \nOberland aus dem Jahr 2010 ist in Ergänzung zu den Vorgaben aus dem kantonalen \nRichtplan festgehalten . dass zur Erhöhung des Modalsplit-Anteils nebst der Bewirtschaf\ntung von öffentlich zugängl ichen Parkplätzen eine Beschränkung des Parkplatzangebots \nan gut erschlossenen Lagen vorzusehen ist. Gemäss den Legislaturzielen 2015-2019 des \nRegierungsrats soll der öffentliche Verkehr in urbanen Räumen einen überdurchschnittli\nchen Anteil des Verkehrszuwachses übernehmen . . Eine wirksame Massnahme für diese \nZielerreichung ist die Begrenzung der Anzahl möglicher Parkplätze an gut mit dem öffent\nlichen Verkehr erschlossenen Lagen. \n\nBei der Überprüfung der Vorlage hatte sich ausserdem gezeigt, dass sich die überarbeite\nte Parkplatzverordnung (PPVO) im Gegensatz zu den beiden vorgeprüften Fassungen \nnur ungenügend an der (nicht rechtsverbindlichen) Wegleitung zur Regelung des Park\nplatzbedarfs in kommunalen Erlassen von 1997 orientierte. Mit der neuen Parkplatzver\nordnung vergrösserte sich der Spielraum für Parkplätze in Wetzikon gegenüber der \nrechtskräftigen Fassung insgesamt sogar leicht. Insbesondere aufgrund der für ein kanto-\n\n\n\n~ Baudirektion \na.J· 2/5 \n\nnales Zentrumsgebiet zu hoch angesetzten maximalen Grenzwerte in Art. 5 Abs. 2 PPVO \n(Massgeblicher Bedarf an Parkplätzen) wurde festgestellt, dass die zur Genehmigung \nvorliegende Parkplatzverordnung der Stadt Wetzikon insgesamt einen ungenügenden \nBeitrag zur Erreichung des kantonalen Modalsplit-Ziels leistet (Verstoss gegen § 16 Pla\nnungs- und Baugesetz; PBG). Unabhängig davon wurde in Ergänzung festgehalten, dass \nArt. 5 Abs. 6 PPVO als nicht praxistauglich erachtet wird. Die eindeutige Erhebung des \nmassgeblichen Bedarfs an Parkplätzen muss mit der PPVO gewährleistet sein. \n\nMit Schreiben vom 21. Oktober 2015 hat die Baudirektion der Stadt Wetzikon den Entwurf \nder teilweisen Nichtgenehmigung zur Anhörung zugestellt. Darin wurde begründet, dass \nArt. 5 Abs. 2 und Abs. 6 PPVO aus den vorgenannten Gründen nicht genehmigt werden \nkönnen. \n\nDer Stadtrat Wetzikon ersuchte die Baudirektion mit Schreiben vom 12. November 2015 \num Sistierung des Genehmigungsverfahrens. Der Grosse Gemeinderat liess die Vorlage \nanschliessend bezüglich der Vorbehalte der Baudirektion überarbeiten und setzte mit Be\nschluss vom 26. September 2016 die vorliegende Teilrevision der Parkplatzverordnung \nfest. Gegen diesen Beschluss wurde kein Referendum ergriffen und gemäss Rechtskraft\nbescheinigung des Bezirksrats vom 18. Januar 2017 wurden keine Rechtsmittel einge\nlegt. Mit Schreiben vom 16. Dezember 2016 ersuchte die Stadt Wetzikon erneut um Ge\nnehmigung der Vorlage. \n\nAnlass und Zielsetzung Zusammen mit der Überarbeitung der kommunalen Nutzungsplanung, welche mit Ver-\nder Planung fügung der Baudirektion ARE/15/0336 vom 21. Juli 2015 bereits genehmigt worden ist, \n\nwurde auch die Parkplatzverordnung vom 27. September 1989 teilrevidiert. Aufgrund der \nKomplexität der Geschäfte, entschied sich die Stadt Wetzikon dazu, die beiden ursprüng\nlich gemeinsam vorgeprüften Vorlagen separat genehmigen zu lassen. Als Hauptziel der \nÜberarbeitung der Parkplatzverordnung steht gemäss Erläuterndem Bericht nach Art. 47 \nder Raumplanungsverordnung (RPV) die Reduktion von Parkplätzen an gut mit dem ÖV \nerschlossenen Lagen im Vordergrund. \n\nZusammenfassung der \n\nVorlage \n\nWesentliche Festlegun\n\ngen und Vorschriften \n\nErwägungen \n\nA. Formelle Prüfung \nDie massgebenden Unterlagen sind vollständig. \n\nB. Materielle Prüfung \nDie Genehmigungsvorlage der Parkplatzverordnung umfasst nebst redaktionellen Anpas\nsungen, u.a. aufgrund des Wechsels hin zu einer Parlamentsgemeinde, zahlreiche Ergän\nzungen und Änderungen. Der Plan der Reduktionsgebiete im Anhang zur PPVO wurde \ndem aktuellen Erschliessungsstand hinsichtlich der ÖV-Güteklassen angepasst. \n\nAls wesentliche neue Festlegungen sind folgende Vorschriften zu nennen: \n\n- Die bishe.rigen Grenzwerte für Bewohner und Beschäftigte sind angepasst und jene für \nBesucher und Kunden neu festgesetzt worden. \n\n\n\nBaudirektion \n3/5 \n\n- Das Tabellengerüst der Reduktionswerte ist aus der Wegleitung zur Regelung des \nParkplatzbedarfs in kommunalen Erlassen von 1997 übernommen worden, allerdings \nmit gegenüber der Wegleitung abweichenden Reduktionswerten. \n\n- Neu gilt ein Verbot für die Aufhebung und Zweckentfremdung von erstellten oberirdi\nschen Parkplätzen und solchen in Einstellgaragen ohne baurechtliche Bewilligung. \n\n- Bislang fehlte eine Vorschrift für die Erstellung von Parkplätzen für Motorräder. Eine \nsolche ist mit der vorliegenden Teilrevision geschaffen worden. \n\n- Neu wird autoarmes oder autofreies Wohnen unter bestimmten Voraussetzungen er\nmöglicht. \n\n- Die erforderliche Anzahl Veloabstellplätze ist leicht erhöht worden. \n\n- Für die Leistung von Ersatzabgaben sind neu pauschale Franken-Beträge festgelegt \nworden. \n\n- Der Plan der Reduktionsgebiete im Anhang zur PPVO orientiert sich neu an den ÖV\nGüteklassen und wird durch die Legislative periodisch an veränderte Gegebenheiten \nangepasst. \n\nErgebnis der Vorprüfung Den mit den beiden Vorprüfungsberichten vom 10. Dezember 2013 und 19. Juni 2014 \ngestellten Anträgen und Empfehlungen wurde weitgehend entsprochen. Die Vorbehalte \naus der Anhörung zum Verfügungsentwurf (teilweise Nichtgenehmigung), welche die \nBaudirektion der Stadt Wetzikon mit.Schreiben vom 21. Oktober 2015 zugestellt hat, \nkonnten im Rahmen der Überarbeitung nur teilweise ausgeräumt werden. \n\nDie Vorlage verstösst weiterhin gegen § 16 PBG, wonach Planungen unterer Stufen der \nRichtplanung zu entsprechen haben. Zwar wurden die in Art. 5 Abs. 2 tabellarisch festge\nhaltenen Reduktionswerte zur Bestimmung des massgeblichen Bedarfs in allen Katego\nrien gesenkt, jedoch in ungenügendem Umfang. Insbesondere sind die Maximalwerte in \nden Kategorien "Beschäftigte" und "Besucher I Kunden" deutlich zu hoch. Die Vorlage \nvermag in der Summe keinen genügenden Beitrag an das im kantonalen Richtplan er\nwähnte Modalsplit-Ziel zu leisten, wie dies von kantonalen Zentrumsgebieten verlangt \nwird. \n\nC. Ergebnis \nDie Vorlage erweist sich im Ergebnis nur teilweise als rechtmässig, zweckmässig sowie \nangemessen. Aus den dargelegten Gründen können nicht alle Bestandteile genehmigt \nwerden (§ 5 Abs. 1 PBG). \n\nArt. 5 Abs. 2 der teilrevidierten Parkplatzverordnung kann nicht genehmigt werden und \nbedarf einer zwingenden Nachfolgeregelung (Dispositiv II). Die Stadt Wetzikon wird ein\ngeladen, für den nicht genehmigungsfähigen Bestandteil der PPVO eine solche zu treffen \nund diesen der Baudirektion erneut zur Genehmigung einzureichen. \n\nIn Bezug auf den nichtgenehmigten Planbestandteil (Dispositiv II) ist die Stadt Wetzikon \nzum Rekurs legitimiert. Scheitert eine Revision im Genehmigungsverfahren, hängen die \nAnfechtungsmöglichkeiten von rekurslegitimierten Dritten davon ab, ob die Nichtgeneh\nmigung eine zwingende Nachfolgefestlegung auslöst (§§ 19 Abs. 1 lit. a i.V.m. § 19a \n\n\n\n~ Baudirektion \n.i 4/5 \n\nAbs. 1 Verwaltungsrechtspflegegesetz; VRG; BRGE IV Nr. 0150/2016 vom 24. Novem\nber 2016). Die Nichtgenehmigung kann jedoch durch Dritte angefochten werden, wenn \nder Zwischenentscheid einen nicht wiedergutzumachenden Nachteil bewirken kann bzw. \nwenn die Gutheissung des Rekurses sofort einen Endentscheid herbeiführen und damit \neinen bedeutenden Aufwand an Zeit oder Kosten für ein weitläufiges Beweisverfahren \nersparen würde (§ 19a Abs. 2 VRG). Das Baurekursgericht prüft die formellen Vorausset\nzungen von Amts wegen. \n\nAufgrund der Nichtgenehmigung von Art. 5 Abs. 2 (Dispositiv II) wird das gesamte Kapi\ntel II der PPVO (Art. 2 bis Art. 11) als bestehendes Normgefüge (Dispositiv III) trotz \nrechtmässiger Festlegungen einstweilen von der Genehmigung ausgenommen. In der \nZwischenzeit kommen die Bestimmungen gemäss Kapitel 11 der bestehenden PPVO vom \n27. September 1989 (Art. 2 bis Art. 8) zur Anwendung. Die einstweilige Anwendbarkeit \nvon Kapitel II der bestehenden PPVO rechtfertigt sich für die Dauer bis zur Festsetzung \neiner richtplankonformen Festlegung durch die originär-zuständige Stadt Wetzikon. \n\nGemäss § 5 Abs. 3 PBG ist der Genehmigungsentscheid von der Gemeinde zusammen \nmit dem geprüften Akt zu veröffentlichen und aufzulegen. Die Gemeinde wird eingeladen, \nim Publikationstext Hinweise anzubringen, inwieweit die teilweise nichtgenehmigten Inhal\nte eine verfahrensabschliessende Anordnung darstellen. \n\nDie Baudirektion verfügt: \n\n1. Die teilrevidierte Parkplatzverordnung, die der Grosse Gemeinderat der Stadt Wet\nzikon mit Beschluss vom 26. September 2016 festgesetzt hat, wird unter Vorbehalt \nvon Dispositiv II und III genehmigt. \n\nII. Art. 5 Abs. 2 der teilrevidierten Parkplatzverordnung, die der Grosse Gemeinderat \nder Stadt Wetzikon mit Beschluss vom 26. September 2016 festgesetzt hat, wird \nnicht genehmigt. (zwingende Nachfolgeregelung notwendig) \n\nIII. Kapitel II (Art. 2 bis Art. 11) der teilrevidierten Parkplatzverordnung, die der Grosse \nGemeinderat der Stadt Wetzikon mit Beschluss vom 26. September 2016 festgesetzt \nhat, wird einstweilen von der Genehmigung ausgenommen. In der Zwischenzeit gilt \nKapitel II (Art. 2 bis 8) der Parkplatzverordnung vom 27. September 1989. \n\nIV. Gegen diese Verfügung kann innert 30 Tagen, von der Mitteilung an gerechnet, beim \nBaurekursgericht des Kantons Zürich, Postfach, 8090 Zürich, schriftlich Rekurs erho\nben werden. Die Rekursschrift muss einen Antrag und dessen Begründung enthal\nten. Die angefochtene Verfügung ist beizulegen oder genau zu bezeichnen. Die an\ngerufenen Beweismittel sind genau zu bezeichnen und soweit wie möglich beizule\ngen. Rekursentscheide des Baurekursgerichts sind kostenpflichtig; die Kosten hat \ndie im Verfahren unterliegende Partei zu tragen. \n\n\n\nV. Die Stadt Wetzikon wird eingeladen \n\nBaudirektion \n5/5 \n\nDispositiv 1 bis III sowie den kommunalen Beschluss samt Rechtsmittelbelehrung zu \nveröffentlichen; \n\ndiese Verfügung zusammen mit der geprüften Planung aufzulegen; \n\nnach Rechtskraft die Inkraftsetzung zu veröffentlichen und diese dem Verwaltungs\ngericht, dem Baurekursgericht sowie dem Amt für Raumentwicklung mit Beleg der \nPublikation mitzuteilen; \n\nnach Inkrafttreten die Änderungen in der amtlichen Vermessung nachführen zu las\nsen; \n\nKapitel II (insbesondere Art. 5 Abs. 2) der Parkplatzverordnung (Dispositiv III) im \nSinne der Zielsetzung des kantonalen Richtplans zu überarbeiten und dem Amt für \nRaumentwicklung erneut zur Genehmigung zu beantragen. \n\nVI. Mitteilung an \n\nStadt Wetzikon (Einschreiben; unter Beilage von zwei Dossiers) \n\nVerwaltungsgericht (unter Beilage von einem Dossier) \n\nBaurekursgericht (unter Beilage von zwei Dossiers) \n\nAmt für Raumentwicklung (unter Beilage von zwei Dossiers) \n\nBaudirektion \n\n\n\n   \nSuter • von Känel • Wild • AG \n \n\n  \n\nSiedlung Landschaft Verkehr Umwelt \n \n\n  \n\nFörrlibuckstrasse 30 8005 Zürich skw.ch \n \n\n  \nTel. +41 (0)44 315 13 90 info@skw.ch  \n \n\n 31039 – 26.9.2016 \n\n    \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n\nParkplatzverordnung\t\n \n \n \nVom\tGrossen\tGemeinderat\tfestgesetzt\tam\t26.\tSeptember\t2016\t\n\t\nGrosser\tGemeinderat\tWetzikon\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\nBarbara\tSpiess\t Dr.\tMichael\tStrebel\t\nPräsidentin\t \t Ratssekretär\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\nVon\tder\tBaudirektion\tgenehmigt\tam\t\n\t\n\t\nFür\tdie\tBaudirektion:\t\t\t BDV-Nr.\t\n \n\n \n\n\n\n2 \n\nInhaltsverzeichnis\t Seite\t\n\t\n\t\nI.\t Allgemeine\tBestimmungen\t\n\t \t Art.\t 1\t Geltungsbereich\t 3\t\n\t\nII.\t Zahl,\tLage\tund\tGestaltung\tder\tAbstellplätze\t\n\t \t Art.\t 2\t Berechnungsgrundlagen\t 3\t\n\t \t Art.\t 3\t Zahl\tder\terforderlichen\tParkplätze\tfür\tPersonenwagen\t 4\t\n\t \t Art.\t 4\t Lage\tund\tGestaltung\tder\tParkplätze\tfür\tPersonenwagen\t 5\t\n\t \t Art.\t 5\t Massgeblicher\tBedarf\tan\tParkplätzen\t 5\t\n\t \t Art.\t\t 6\t Abweichungen\t 6\t\n\t \t Art.\t 7\t Parkplätze\tfür\tMenschen\tmit\tMobilitätseinschränkungen\t 6\t\n\t \t Art.\t 8\t Verbot\tder\tZweckentfremdung\t 6\t\n\t \t Art.\t 9\t Erforderliche\tParkplätze\tfür\tMotorräder\t 6\t\n\t \t Art.\t10\t Erforderliche\tAbstellplätze\tfür\tVelos\t(VP),\tVeloanhänger\tund\t\t\n\t \t \t \t Kinderwagen\t 7\t\n\t \t Art.\t11\t Doppelnutzung\tvon\tParkplätzen\tund\tplatzsparende\tLösungen\t 7\t\n\t\nIII.\t Gemeinschaftsanlagen\t\n\t \t Art.\t12\t Begriff\t 8\t\n\t \t Art.\t13\t Beteiligung\t 8\t\n\t \t Art.\t14\t Nachweis\tund\tSicherstellung\t 8\t\n\t\nIV.\tErsatzabgaben\t\n\t \t Art.\t15\t Abgabepflicht\t 9\n\t \t Art.\t16\t Höhe\tder\tAbgaben\t 9\t\n\t \t Art.\t17\t Rückforderung\t 9\t\n\t \t Art.\t18\t Streitigkeiten\t 9\t\n\t\nV.\t Parkraumplanung\t\n\t \t Art.\t19\t Zuständigkeit,\tInhalt,\tEinsichtnahme\t 10\t\n\t\nVI.\t Parkraumfonds\t\n\t \t Art.\t20\t Einlagen\t 10\t\n\t \t Art.\t21\t Verwendung\tund\tVerwaltung\t 10\t\n\t\nVII.\t Schlussbestimmungen\t\n\t \t Art.\t22\t Inkrafttreten\t 11\t\n\t\nVIII.\t Anhang\t\n\t Anhang\t1\t \t Güteklassen\tdes\töffentlichen\tVerkehrs\t 12\t\n\t Anhang\t2\t \t Glossar\t 13\t\n\t\n\n\n\n \n \n\n           3 \n\nI.\tAllgemeine\tBestimmungen\t\n\t\nArt.\t 1\t Geltungsbereich\t\n\nDiese\tVerordnung\tgilt\tfür\tdas\tganze\tGebiet\tder\tPolitischen\tGemeinde\tWetzikon.\t\n\t\n\t\n\t\n\nII.\tZahl,\tLage\tund\tGestaltung\tder\tParkplätze\t\t\n\t\nArt.\t 2\t Berechnungsgrundlagen\t\n\n1)\t Massgebend\tfür\tdie\tBerechnung\tder\terforderlichen\tZahl\tvon\tPersonenwagen-Park-\nplätzen\t(nachstehend\tals\tPP\toder\tParkplätze\tbezeichnet)\tsind\tdie\tNutzweise\tund\tdie\t\nLage\teiner\tBaute\toder\tAnlage\tsowie\tje\tnach\tUmständen\tdie\tAnzahl\tder\tWohnungen,\t\ndie\tGeschossfläche,\tdie\tVerkaufsfläche,\tdie\tErschliessung\tdurch\tden\töffentlichen\t\nVerkehr\toder\tweitere\tKriterien.\t\n\n2)\t Die\tin\tder\tTabelle\tgemäss\tArt.\t3\tbestimmten\tBesucher-\tund\tKundenparkplätze\tsind\tals\t\nsolche\tzu\terstellen\tund\tentsprechend\tzu\tbezeichnen.\t\n\n3)\t Die\tGeschossfläche\t(GF)\tberechnet\tsich\taus\tallen\tdem\tWohnen,\tArbeiten\toder\tsonst\t\ndem\tdauernden\tAufenthalt\tdienenden\toder\thierfür\tverwendbaren\tGeschossflächen\tin\t\nDach-,\tVoll-\tund\tUntergeschossen\tunter\tEinschluss\tder\tdazugehörigen\tErschliessungs-\nflächen\tund\tSanitärräumen\tsamt\tinneren\tTrennwänden.\tAussenwände\tsind\tbei\tder\t\nBerechnung\tder\tGF\tnicht\tzu\tberücksichtigen.\t\n\n4)\t Als\tVerkaufsfläche\tgilt\tdie\tdem\tKunden\tzugängliche\tNettobodenfläche\t(inkl.\tGestelle,\t\nKassen\tusw.).\t\n\n5)\t Bei\tGebäuden\tmit\tgemischter\tNutzungsart\twird\tdie\tZahl\tder\tAbstellplätze\tnach\tMass-\ngabe\tder\tNutzungsart\tanteilmässig\terrechnet.\t\n\n6)\t Ergibt\tdie\tBerechnung\tder\tParkplätze\tkeine\tganze\tZahl,\tkönnen\tBruchteile\tam\tEnde\tder\t\nBerechnung\tauf-\toder\tabgerundet\twerden.\t\n\n7)\t Bei\tEinfamilienhäusern\tkann\tder\tVorplatz\tzu\tGaragen\tals\tParkplatz\tfür\tBesucher\tge-\nzählt\twerden.\t\n\n \n\n\n\n \n \n\n4 \n\nArt.\t 3\t Grenzbedarf\tfür\tParkplätze\t\n\nDer\tGrenzbedarf\tfür\tParkplätze\t(PP)\tberechnet\tsich\twie\tfolgt:\t\n \nNutzung\tder\tBaute\toder\tAnlage\t Grenzbedarf\tfür\tParkplätze\t(PP)\t\n\n\t Bewohner\toder\t\nBeschäftigte\t\t\n\nBesucher\toder\tKunden\t\t\n\n1.\t Einfamilienhäuser\t 2\tPP\tpro\tHaus\t\t\t 1\tPP\tpro\tHaus\t\n\n2.\t Mehrfamilienhäuser\t\n(ab\t2\tWohnungen)\t\n\n1\tPP\tpro\t80\tm2\tGF,\t\t\nmin.\t1.5\tPP\tpro\t\nWohnung\t\t\t\n\n1\tPP\tpro\t4\tWohnungen,\t\t\nmin.\t1\tPP\tpro\tHaus\t\n\n3.\t\tIndustrie-\tund\tGewerbebetriebe\t\n(Produktionsbetriebe)\t\n\n1\tPP\tpro\t70\tm2\tGF\t\t\n\t\n\n1\tPP\tpro\t750\tm2\tGF\t\t\n\n4.\t Kundenintensive\tDienstleistungs-\nbetriebe,\twie\tz.B.\töffentliche\tVerwal-\ntung,\tBank,\tReisebüro,\tArztpraxis,\t\nKopieranstalt,\tChemische\tReinigung,\t\nCoiffeur\tusw.\t\n\n1\tPP\tpro\t35\tm2\tGF\t \t\n\t\n\n1\tPP\tpro\t100\tm2\tGF\t\t\n\n5.\t\tÜbrige\tDienstleistungsbetriebe\tmit\t\nschwachem\tPublikumsverkehr,\twie\t\nRechtsanwaltspraxis,\tPlanungsbüro,\t\nandere\tBürobetriebe\tusw.\t\n\n1\tPP\tpro\t40\tm2\tGF\t\t\n\t\n\n1\tPP\tpro\t300\tm2\tGF\t\n\n6.\t Kundenintensive\tVerkaufsgeschäfte,\t\nwie\tLebensmittelgeschäft,\tWaren-\nhaus,\tApotheke\t(ohne\tEinkaufs-\nzentren)\tusw.\t\n\n1\tPP\tpro\t80\tm2\tGF\t\t 1\tPP\tpro\t40\tm2\t\nVerkaufsfläche\t\n\n7.\t Übrige\tVerkaufsgeschäfte,\twie\tz.B.\t\nPapeterie,\tBuchhandlung,\tHaushalt-\ngeschäft\tusw.\t\n\n1\tPP\tpro\t60\tm2\tGF\t\t 1\tPP\tpro\t60\tm2\t\nVerkaufsfläche\t\n\n8.\t\tEinkaufszentren\tab\t2'000\tm2\tVer-\nkaufsfläche\tbzw.\tca.\t3'000\tm2\tGF\t\t\nmit\tMischnutzung:\tGrossverteiler\t\n(inkl.\tLebensmittel),\tHobby,\tMode,\t\nRestaurants\tetc.\t\t\n\n1\tPP\tpro\t250\tm2\tGF\t\t 1\tPP\tpro\t60\tm2\tGF\t\n\n9\t Übrige\tNutzungen,\twie\tz.B.\tGast-\nstätten,\tUnterhaltungsstätten,\tGara-\ngenbetriebe,\tTransportgeschäfte,\t\nAutohandel,\tSportanlagen,\tBahn-\nstationen\tusw.\t\n\nErmittlung\tvon\tFall\tzu\tFall\taufgrund\tder\tjeweiligen\t\nUmstände\tund\tausgehend\tvon\tden\tBerechnungs-\nangaben\tder\tVSS-Normen.\t\n\n\n\n \n \n\n           5 \n\nArt.\t 4\t Lage\tund\tGestaltung\tder\tParkplätze\t\n\n1)\t Parkplätze\tfür\tPersonenwagen\tmüssen\tentweder\tauf\tdem\tBaugrundstück\tselbst\toder\t\nin\tnützlicher\tEntfernung\tdavon\tliegen.\t\n\n2)\t Unter\tVorbehalt\tder\tArt.\t7\tund\t10\tbeträgt\tdie\tnützliche\tEntfernung\tfür\t\nBesucherparkplätze\t200\tm,\tfür\tdie\tübrigen\tParkplätze\t400\tm.\t\n\n3)\t Der\tmassgebliche\tBedarf\tan\tParkplätzen\tgemäss\tArt.\t5\tdarf\tim\tStrassenabstandsbe-\nreich\tliegen,\twenn\tdie\tspätere\tVerlegung\tauf\tKosten\tdes\tPflichtigen\toder\tdie\tErsatz-\nabgabe\trechtlich\tgesichert\tist.\t\n\n4)\t Oberirdische\tParkplatzflächen\tfür\tmehr\tals\t10\tParkplätze\tsind,\two\tdies\tangesichts\t\nZonierung,\tLage\tund\tUmgebung\tzweckmässig\tist,\tdurch\teine\tangemessene\tAnzahl\t\nBäume\tzu\tgestalten.\t\n\n\t\nArt.\t 5\t Massgeblicher\tBedarf\tan\tParkplätzen\t\n\n1)\t Der\tmassgebliche\tBedarf\tan\tAbstellplätzen\tberechnet\tsich\tanhand\tdes\tGrenzbedarfs\t\ngemäss\tArt.\t3,\tder\tGüteklasse\tdes\töffentlichen\tVerkehrs\tin\tder\tWegleitung\tzur\t\nRegelung\tdes\tParkplatzbedarfs\tin\tkommunalen\tErlassen\tvom\tOktober\t1997\tsowie\t\nanhand\tder\tReduktionswerte\tin\tAbs.\t2.\tAlternativ\tkann\tdas\tvereinfachte\tVerfahren\t\ngemäss\tAbs.\t5\tbeansprucht\twerden.\t\n\n2)\t Der\tMindestbedarf\tan\tParkplätzen\tentspricht\tdem\tunteren\tGrenzwert,\tdie\tmaximal\t\nzulässige\tGesamtzahl\tdem\toberen\tGrenzwert\tder\tnachstehenden\tTabelle\t(je\tin\tPro-\nzenten\tdes\tGrenzbedarfs):\t\n\n\t Massgeblicher\tBedarf\tin\t%\tdes\tGrenzbedarfs\t\n\nBenutzerkategorie\t\nGüteklasse\t\t\nÖV-Erschliessung\t\n\nBewohner\t Beschäftigte\t Besucher/Kunden\t\n\nMin.\t Max.\t Min.\t Max.\t Min.\t Max.\t\n\nKlasse\tA\t 40\t%\t 70\t%\t 20\t%\t 50\t%\t 30\t%\t 60\t%\t\n\nKlasse\tB\t 55\t%\t 90\t%\t 30\t%\t 65\t%\t 45\t%\t 80\t%\t\n\nKlasse\tC,\tD\t 70\t%\t 110\t%\t 45\t%\t 90\t%\t 50\t%\t 100\t%\t\n\nKeine\tKlasse\t 100\t%\t 120\t%\t 90\t%\t 110\t%\t 90\t%\t 110\t%\t\n \n3)\t\t In\tden\tWohnzonen\tW1.3\tA\tund\tW1.3\tB\tist\tdie\tAnzahl\tder\tParkplätze\tnicht\tbeschränkt.\t\n\n4)\t Auf\tweniger\tals\teinen\tParkplatz\tinsgesamt\tdarf\tdie\tZahl\tdes\tmassgeblichen\tBedarfs\t\nnicht\treduziert\twerden.\tFür\tKunden\tgewerblicher\tNutzungen\tgemäss\tArt.\t3\tZiff.\t3.–9.\t\ndürfen\tmindestens\t2\tParkplätze\terstellt\twerden.\t\n\n5)\t Im\tvereinfachten\tVerfahren\tkommen\tdirekt\tdie\tÖV-Güteklassen\tund\tReduktions-\ngebiete\tgemäss\tSituationsplan\tin\tAbs.\t6\tzur\tAnwendung.\t\n\n6)\t Die\tÖV-Güteklassen\tund\tReduktionsgebiete\twerden\tin\teinem\tSituationsplan\tfestge-\nhalten.\tDieser\twird\tdurch\tdie\tLegislative\tperiodisch\tan\tveränderte\tGegebenheiten\tder\t\nÖV-Erschliessung\tangepasst\tund\tmit\tRechtsmittelhinweis\tpubliziert.\t\n\n  \n\n\n\n \n \n\n6 \n\nArt.\t 6\t Abweichungen\t\n\n1)\t Besteht\tein\tüberwiegend\töffentliches\tInteresse,\tinsbesondere\tdes\tVerkehrs\toder\tdes\t\nSchutzes\tvon\tWohngebieten,\tNatur-\tund\tHeimatschutzobjekten,\tLuft\tund\tGewässer,\t\nkann\tvon\tden\tzu\terstellenden\tParkplätzen\tgemäss\tArt.\t3\tund\tArt.\t5\tabgewichen\toder\t\ndie\tErstellung\tvon\tParkplätzen\tuntersagt\twerden.\t\n\n2)\t Zusätzliche\toder\tweniger\tParkplätze\tkönnen\tbewilligt\twerden,\tsofern\tdie\tWerte\tge-\nmäss\tArt.\t5\tzu\teiner\toffensichtlich\tunzweckmässigen\tLösung\tführen\twürden\tund\tkein\t\nWiderspruch\tzu\töffentlichen\tInteressen\tentsteht.\tDas\tGesuch\tist\tentsprechend\tzu\t\nbegründen.\t\n\n3)\t In\tGebieten\tder\tÖV-Güteklassen\tA\tund\tB\tkann\tbei\tgrösseren\tÜberbauungen\tmit\tmin-\ndestens\t20\tWohnungen\tvon\tder\tVerpflichtung,\tden\tmassgeblichen\tBedarf\tfür\tBewoh-\nner\tund\tBeschäftigte\tzu\terstellen,\tganz\toder\tteilweise\tbefreit\twerden,\tsofern\tein\tredu-\nzierter\tBedarf\tüber\tein\tMobilitätskonzept\tnachgewiesen\twird\tund\tdurch\tein\tControl-\nling\tdauerhaft\tsichergestellt\twird.\tDiese\tVerpflichtung\tist\tvor\tBaubeginn\tals\töffentlich-\nrechtliche\tEigentumsbeschränkung\tim\tGrundbuch\tanmerken\tzu\tlassen.\tSofern\tder\t\nNachweis\tdes\treduzierten\tBedarfs\tnicht\tmehr\terbracht\twerden\tkann,\tsind\tinnert\t5\t\nJahren\tdie\tnotwendigen\tParkplätze\tzu\tschaffen\toder\tErsatzabgaben\tgemäss\tArt.\t16\tzu\t\nleisten.\t\n\n4)\t Parkplätze\tfür\tbetriebsnotwendige\tMotorfahrzeuge\twie\tTaxis,\tLieferwagen\tund\tAus-\nsendienstfahrzeuge\tdürfen\tzusätzlich\tzum\tGrenzbedarf\terstellt\twerden.\t\n\n5)\t Abweichungen\tnach\tArt.\t6\tAbs.\t1,\t2,\t3\tund\t4\tsind\tim\tbaurechtlichen\tEntscheid\tzu\tbe-\ngründen.\t\n\n\t\nArt.\t 7\t Parkplätze\tfür\tMenschen\tmit\tMobilitätseinschränkungen\t\n\nBei\töffentlich\tzugänglichen\tBauten\tund\tAnlagen,\tbei\tWohnüberbauungen\tund\tbei\tBauten\t\nmit\tArbeitsplätzen\tsind\tParkplätze\tfür\tMenschen\tmit\tMobilitätseinschränkungen\tzu\terstel-\nlen.\tDie\tAnforderungen\trichten\tsich\tnach\tden\tgeltenden\tNormen\t(insbesondere\tNorm\tSIA\t\n500:2009,\tSN\t521\t500).\tDie\tParkplätze\tfür\tMenschen\tmit\tMobilitätseinschränkungen\tkön-\nnen\tzusätzlich\tzum\tmassgeblichen\tBedarf\terstellt\twerden.\tEine\tAusweisung\tinnerhalb\tdes\t\nmassgeblichen\tBedarfes\tist\taber\tzulässig.\t\n\n\t\nArt.\t 8\t Verbot\tder\tZweckentfremdung\t\n\nDie\tAufhebung\tund\tZweckentfremdung\tvon\terstellten\toberirdischen\tParkplätzen\tund\tPark-\nplätzen\tin\tEinstellgaragen\tbedarf\tvorgängig\teiner\tbaurechtlichen\tBewilligung.\tAls\tZweck-\nänderung\tgilt\tinsbesondere\tdie\tgewerbliche\tNutzung\tabweichend\tvom\tbewilligten\tZu-\nstand.\t\n\n\t\nArt.\t 9\t Erforderliche\tParkplätze\tfür\tMotorräder\t\n\nFür\tMotorräder\tist\teine\tausreichende\tAnzahl\tvon\tParkplätzen\tbereitzustellen.\tPro\terfor-\nderlichen\tParkplatz\tfür\tPersonenwagen\tgemäss\tArt.\t3\t(Grenzbedarf)\tsind\tminimal\t0.1\tPark-\nplätze\tfür\tMotorräder\tzu\terstellen.\tDiese\tkönnen\tauf\tParkplätzen\tfür\tAutos\teingezeichnet\t\nwerden.\t\n\n \n\n\n\n \n \n\n           7 \n\nArt.\t 10\t Erforderliche\tAbstellplätze\tfür\tVelos\t(VP),\tVeloanhänger\tund\tKinderwagen\t\n\n1)\t Bei\tallen\tBauten\tund\tAnlagen\tsind\tausreichend\tAbstellplätze\tfür\tVelos,\tVeloanhänger\t\nund\tKinderwagen\tbereitzustellen.\tBei\tfreistehenden\tEinfamilienhäusern\tkann\tauf\tAb-\nstellplätze\tfür\tVeloanhänger\tund\tKinderwagen\tverzichtet\twerden.\t\t\n\n2)\t\t Pro\terforderlichem\tParkplatz\tfür\tPersonenwagen\tgemäss\tArt.\t3\t(Grenzbedarf)\tsind\t\nmindestens\t1.5\tAbstellplätze\tfür\tVelos\tzu\terstellen.\t\n\n3)\t\t Die\terforderlichen\tAbstellplätze\tfür\tleichte\tzweirädrige\tFahrzeuge\tsind\tin\tder\tRegel\tauf\t\ndem\tGrundstück\tzu\terstellen.\tEine\tangemessene\tZahl\tan\tAbstellplätzen\tfür\tVelos\tmuss\t\ngut\tzugänglich,\toberirdisch\tund\tin\tEingangsnähe\tangeordnet\twerden.\tDavon\tist\teine\t\nangemessene\tAnzahl\tgedeckt\tauszuführen.\t\n\n\t\nArt.\t 11\t Doppelnutzungen\tvon\tParkplätzen\tund\tplatzsparende\tLösungen\t\n\n1)\t Doppelnutzungen\tvon\tParkplätzen\tkönnen\tbei\tder\tBerechnung\tdes\tmassgeblichen\tBe-\ndarfs\tan\tParkplätzen\tberücksichtigt\twerden,\twenn\tdiese\taus\tden\tbesonderen\tUmstän-\nden\tbegründet\tsind\tund\tsofern\tdiese\tNutzungsmöglichkeiten\trechtlich\tsichergestellt\t\nsind.\tDerartige\tAbweichungen\tsind\tim\tbaurechtlichen\tEntscheid\tzu\tbegründen.\t\n\n2)\t\t Platzsparende\tAnordnungen\tvon\tParkplätzen\t(z.B.\tmechanische\tAnlagen,\tnur\teine\tZu-\nfahrt\tfür\tzwei\tParkplätze\tusw.)\tkönnen\tbewilligt\twerden,\twenn\tdies\tden\tUmständen\t\nentsprechend\tsinnvoll\tist.\t\n\n \n\n\n\n \n \n\n8 \n\nIII.\tGemeinschaftsanlagen\t\n\t\nGemeinschaftsanlagen\tsollen\twenn\timmer\tmöglich\tangestrebt\twerden.\t\n\n\t\nArt.\t 12\t Begriff\t\n\nAls\tGemeinschaftsanlagen\tim\tSinne\tdieser\tVerordnung\tgelten\tgrössere\töffentliche\toder\t\nprivate\tParkierungsanlagen\tmit\tfest\tzugewiesenen\tParkplätzen\tfür\tverschiedene\tGrund-\nstücke.\t\n\n\t\nArt.\t 13\t Beteiligung\t\n\n1)\t Wenn\tdie\terforderliche\tZahl\tvon\tParkplätzen\tin\teiner\tEinzelgarage\tnicht\terstellt\twer-\nden\tkann,\tsind\tdie\tfehlenden\tParkplätze\tin\teiner\tGemeinschaftsanlage\tsicherzustellen.\t\n\n2)\t Die\tBeteiligung\tan\tGemeinschaftsanlagen\twird,\twenn\tsich\tdie\tParteien\tnicht\teinigen\t\nkönnen,\tnach\tden\tBestimmungen\tdes\tPBG\tüber\tGemeinschaftswerke\t(§§\t223\t-\t225\t\nPBG)\tvollzogen.\t\n\n\t\nArt.\t 14\t Nachweis\tund\tSicherstellung\t\n\nDie\tBeteiligung\tan\teiner\tGemeinschaftsanlage\tist\tmit\tdem\tBaugesuch\tnachzuweisen\tund\t\nmit\teiner\tim\tGrundbuch\tanzumerkenden\töffentlich-rechtlichen\tEigentumsbeschränkung\t\nsicherzustellen.\tKann\tweder\tselbständig\tnoch\tdurch\tBeteiligung\tan\teiner\tGemeinschafts-\nanlage\tdie\terforderliche\tZahl\tdes\tmassgeblichen\tBedarfs\tbereitgestellt\twerden,\tist\tdie\t\nBeteiligungspflicht\tim\tGrundbuch\tanzumerken\tund\tsind\tdie\tBereitstellungskosten\tvor\tBau-\nbeginn\tdurch\tBarkaution\toder\tvergleichbare\tSicherheit\tsicherzustellen.\t\n\n\t\n\t\n \n\n\n\n \n \n\n           9 \n\nIV.\tErsatzabgaben\t\n\t\nArt.\t 15\t Abgabepflicht\t\n\n1)\t Ersatzabgaben\tsind\tzu\tleisten,\twenn\tinnert\t5\tJahren\tnach\tBezug\tder\tBaute\tdie\tzu\ter-\nstellenden\tParkplätze\tweder\tin\teiner\tEinzelgarage\tnoch\tin\teiner\tGemeinschaftsanlage\t\ngemäss\tden\tAnforderungen\tdes\tPBG\tund\tdieser\tVerordnung\tbereitgestellt\twerden\t\nkönnen.\t\n\n2)\t Die\tLeistung\tder\tErsatzabgabe\tergibt\tkeinen\tAnspruch\tauf\töffentliche\tParkplätze.\t\n\n\t\nArt.\t 16\t Höhe\tder\tAbgaben\t\n\n1)\t Sofern\tErsatzabgaben\tzu\tleisten\tsind,\tbetragen\tsie\tFr.\t25'000\tpro\tParkplatz,\twenn\tdie-\nser\tunterirdisch\terstellt\twerden\tmüsste.\tBei\toberirdischer\tRealisierbarkeit\tbetragen\tdie\t\nErsatzabgaben\tFr.\t10'000\tpro\tParkplatz.\t\t\nDie\tErsatzabgabe\twird\tmit\tunbenutztem\tAblauf\tder\tRekursfrist\tfällig.\tSie\tist\tinnert\t30\t\nTagen\tnach\tFälligkeit,\tspätestens\tjedoch\tbei\tBaubeginn\tzu\tleisten.\t\n\n2)\t Die\tzuständige\tBehörde\tkann\tverfügen,\tdass\tnoch\tnicht\trechtskräftig\tfestgesetzte\tEr-\nsatzabgaben\tvor\tBaubeginn\tsichergestellt\twerden.\t\n\n3)\t Schuldner\tder\tErsatzabgabe\tist\tdie\tBauherrschaft\tunter\tsolidarischer\tHaftung\tder\tje-\nweiligen\tGrundeigentümer.\t\n\n\t\nArt.\t 17\t Rückforderungen\t\n\nKann\tein\tGrundeigentümer\tdie\tdurch\tdie\tErsatzabgabe\tabgelösten\tParkplätze\tinnert\t10\t\nJahren\tnach\trechtskräftiger\tFestsetzung\tvollständig\toder\tteilweise\tbeschaffen,\tso\tkann\ter\t\ndie\tseinerzeit\tgeleisteten\tAbgaben\tanteilmässig,\tjedoch\tohne\tZins,\tzurückfordern.\t\n\n\t\nArt.\t 18\t Streitigkeiten\t\n\nStreitigkeiten\tüber\tdie\tAbgabepflicht,\tdie\tHöhe\tder\tAbgabe\tund\tdie\tRückforderung\twerden\t\nnach\tdem\tGesetz\tbetreffend\tdie\tAbtretung\tvon\tPrivatrechten\tentschieden. \n \n \n \n\n\n\n \n \n\n10 \n\nV.\tParkraumplanung\t\n\t\nArt.\t 19\t Zuständigkeit,\tInhalt,\tEinsichtnahme\t\n\n1)\t Zuständig\tfür\tdie\tFestsetzung\tund\tNachführung\tder\tParkraumplanung\tfür\tErsatzabga-\nben\t(§\t247\tPBG)\tist\tdie\tExekutive.\t\n\n2)\t Die\tParkraumplanung\tenthält\tinsbesondere\tAngaben\tüber:\t\n\n\t -\t die\tLage\tund\tGrösse\tder\tbestehenden\tund\tgeplanten\tParkierungsanlagen\t\n\n\t -\t die\tGrundstücke,\tfür\twelche\tErsatzabgaben\tgeleistet\twurden\t\n\n3)\t Die\tParkraumplanung\twird\tden\tveränderten\tVerhältnissen\tentsprechend\tnachgeführt\t\nund\talle\t10\tJahre\tüberprüft.\t\n\n4)\t Die\tParkraumplanung\tkann\tbei\tder\tStadtverwaltung\teingesehen\twerden.\t\n\n\t\n\t\n\t\n\nVI.\tParkraumfonds\t\n\t\nArt.\t 20\t Einlagen\t\n\nFolgende\tEinlagen\tbilden\tden\tParkraumfonds:\t\n\na)\t die\tErsatzabgaben\t\n\nb)\t allfällige\tBetriebsüberschüsse\tder\tmit\tFondsmitteln\terstellten\tAnlagen\tfür\tParkplätze\t\n\n\t\nArt.\t 21\t Verwendung\tund\tVerwaltung\t\n\n1)\t Die\tVerwendung\tder\tFondsmittel\tnach\t§\t247\tPBG\terfolgt\tim\tRahmen\tder\tvon\tder\tGe-\nmeindeordnung\tvorgeschriebenen\tKompetenzen.\tAusgenommen\tdavon\tsind\tRückzah-\nlungen\tvon\tgeleisteten\tErsatzabgaben\tgemäss\tArt.\t17.\t\n\n2)\t Die\tVerwaltung\tdes\tFonds\terfolgt\tdurch\tdie\tStadtverwaltung\tWetzikon.\t\n\n \n \n\n\n\n \n \n\n           11 \n\nVII.\tSchlussbestimmungen\t\n\t\nArt.\t 22\t Inkrafttreten\t\n\n1)\t Diese\tvom\tGrossen\tGemeinderat\tam\t26.\tSeptember\t2016\tfestgesetzte\tVerordnung\t\nwird\tmit\tRechtskraft\tder\tkantonalen\tGenehmigung\tverbindlich.\tDer\tStadtrat\tpubliziert\t\ndas\tDatum\tder\tInkraftsetzung\tgemäss\t§\t6\tPBG.\t\n\n2)\t Diese\tVerordnung\tist\tein\tBestandteil\tder\tBau-\tund\tZonenordnung\tder\tStadt\tWetzikon.\t\n\nErlassen\tdurch\tdie\tGemeindeversammlung\tam\t27.\tSeptember\t1989,\t28.\tSeptember\t\n1993,\t14.\tJuni\t1994,\t28.\tSeptember\t1994.\t\n\t\nTeilrevision\tam\t26.\tSeptember\t2016\tdurch\tden\tGrossen\tGemeinderat\tfestgesetzt.\t\n\t\n\t\n\t GROSSER\tGEMEINDERAT\tWETZIKON\t\n\t\n\t Die\tPräsidentin\t\n\t\n\t\n\t Barbara\tSpiess\t\n\t\n\t\n\t\n\t Der\tRatssekretär\t\n\t\n\t\n\t Dr.\tMichael\tStrebel\t\n\t\n\t\n\t\n\t\nGenehmigt\tdurch\tden\tRegierungsrat\tmit\tBeschluss\tvom\t24.\tJanuar\t1990,\t30.\tNovember\t\n1994,\t24.\tApril\t1996,\t2.\tOktober\t1996;\tErgänzungen\tgenehmigt\tdurch\tdie\tBaudirektion.\t\n\n\n\n \n \n\n12 \n\nVIII.\tAnhang\t\n\t\nAnhang\t1:\t\nGüteklassen\tdes\töffentlichen\tVerkehrs\t\n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n\n\n\n \n \n\n           13 \n\nAnhang\t2:\t\nGlossar\t\n\t\nNachstehend\twerden\tdie\thauptsächlich\tverwendeten\tBegriffe\tim\tSinne\teines\tGlossars\t\naufgeführt:\t\n\t\nAbkürzung\t Definition/Bedeutung\t\n\nBZO\t Bau-\tund\tZonenordnung\t(kommunal)\t\n\nES\t Empfindlichkeitsstufe\t(gemäss\teidgenössischer\tLSV)\t\n\nGF\t Summe\taller\tfür\tdas\tWohnen\tund\tArbeiten\tdienenden\t\nGeschossflächen\tin\tUnter-,\tVoll-\tund\tDachgeschossen\t\n(Definition\tsiehe\tArt.\t2\tAbs.\t3\tPPVO)\t\n\nGIS-ZH\t Geografisches\tInformationssystem\tdes\tKantons\tZürich\t\nhttp://maps.zh.ch/\t\n\nKRLG\t Kommission\tfür\tRaumplanung\tund\tLandgeschäfte\t\n\nLSV\t Lärmschutzverordnung\t(eidgenössisch)\t\n\nLV\t Langsamverkehr\t\n\nMIV\t Motorisierter\tIndividualverkehr\t\n\nÖV\t Öffentlicher\tVerkehr\t\n\nParkplätze\toder\tPP\t Personenwagen-Parkplätze\t\n\nParkplatzverordnung\t\t\nBaudirektion\t1996\t\n\nWegleitung\tzur\tRegelung\tdes\tParkplatzbedarfes\tin\t\nkommunalen\tErlassen\t\n\nPPVO\t Parkplatzverordnung\t\n\nPW\t Personenwagen\t\n\nPBG\t Planungs-\tund\tBaugesetz\t(kantonal)\t\n\nRP\t Richtplan\t\n\nRPG\t Raumplanungsgesetz\t(eidgenössisch)\t\n\nRPV\t Raumplanungsverordnung\t(eidgenössisch)\t\n\nSIA\t Schweizerischer\tIngenieur-\tund\tArchitektenverein\t\n\nVP\t Abstellplätze\tfür\tVelos\t\n\nVSS\t Schweizerischer\tVerband\tder\tStrassen-\tund\tVerkehrs-\nfachleute\t\n\nVZO\t Verkehrsbetriebe\tZürichsee\tund\tOberland\t\n\n\t\n\n\n\n• FR ITZ SCHE REC H T \n\nFeldmeilen, 11. Februar 2016 \n\n10999 1 000001.docx \n\nParkplatzverordnung der Stadt Wetzikon \n\nGutachten \n\nSehr geehrter Herr Hohl \n\nStadt Wetzikon \n\nLeitung und Recht \n\nHerr Manfred Hohl \n\nBahnhofstrasse 167 \n\n8622 Wetzikon ZH \n\nGemäss dem m ir m it E-Mai l vom 13. Januar 2016 erteilten Auftrag erstatte ich Ihnen das \n\nnachfolgende Kurzgutachten zur Parkplatzverordnung (PPV) der Stadt Wetzikon. \n\n1. FRAGESTELLUNG \n\nl. Zu beantworten sind die folgenden Fragen: \n\na) Vorwirkung von Parkplatzverordnungen (welche Normen kommen wann zur An\n\nwendung?) \n\nb) Chancen und Risiken eines Rechtsmittelverfahrens gegen die Nichtgenehmigung \n\ndurch den Kanton (bezogen auf die zwei strittigen Punkte) \n\nII. ZUSAMMENFASSUNG \n\n2. zusammenfassend können die Fragen w ie folgt beantwortet werden: \n\na) Die vom Parlament am 1. Juni 2015 beschlossene Parkplatzverordnung hat nega\n\ntive Vorwirkung. Bezogen auf Art. 5 sind die Anträge des Stadtrates vom 4. Februar \n\nww w. f ri tzs ehe-bau recht. c h \nRebbergst rasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche-baurecht.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n2 118 \n\n• \nbzw. 18. November 2015 massgebend; insoweit kommt dem Beschluss des Par\n\nlamentes keine Vorwirkung zu. \n\nb) Die gemäss dem Verfügungsentwurf der Baudirektion vom 21. Oktober 2015 in \n\nAussicht stehende Nichtgenehmigung von Art. 5 Abs. 2 und 6 PPV erweist sich \n\nmeines Erachtens als nachvollziehbar. Ein Rekurs dagegen verspricht wenig Er\n\nfolg. \n\nIII. AUSGANGSLAGE \n\n3. Mit Beschluss vom 4. Februar 2015 unterbreitete der Stadtrat dem Parlament eine \n\nVorlage zur Revision der Parkplatzverordnung vom 27. September 1989 (mit Änderun\n\ngen vom 28. September 1993, 14. Juni 1994 und 28. September 1994; PPV 1989). Zu \n\ndiesem Antrag liegen zwei im Grundsatz positive Vorprüfungsberichte der Baudirek\n\ntion vom 10. Dezember 2013 bzw. 19. Juni 2014 vor. \n\n4. An seiner Sitzung vom 1. Juni 2015 verabschiedete das Parlament die revid ierte Park\n\nplatzverordnung, welche gegenüber dem vorbestandenen Recht zahlreiche Änderun\n\ngen enthält. Das Referendum wurde nicht ergriffen und beim Bezirksrat Hinwil sind \n\nkeine Stimmrechtsbeschwerden eingegangen. Der Genehmigungsentscheid der \n\nBaudirektion, dem konstitutive Wirkung zukommt (§ 89 PBG; FRITZSCHE/BöscH/WIPF, \n\nZürcher Planungs- und Baurecht, 5. Auflage 2011, S. 568, mit Hinweisen), steht al ler\n\ndings noch aus. \n\n5. Das Parlament w ich bei seinem Beschluss vom 1. Juni 2015 in einigen Punkten vom \n\nAntrag des Stadtrates ab, welcher von der Baudirektion vorgeprüft worden war. So\n\nweit im vorliegenden Zusammenhang wesentl ich, betreffen die Änderungen den in \n\nArt. 5 PPV umschriebenen massgeblichen Bedarf an Pfl ichtparkplätzen, und zwar wie \n\nfolgt: \n\na) In Art 5 Abs. 2 wurde für die öV-Güteklassen A und B die maximal zulässige Anzahl \n\nvon Parkplätzen für Bewohner, Beschäftigte und Kunden erhöht. \n\nb) Auf Antrag der Genossenschaft Migros Ostschweiz vom 21. Oktober 2014 wurde \n\nneu Art. 5 Abs. 6 in die PPV aufgenommen, wonach unter bestimmten Voraus\n\nsetzungen die öV-Güteklassen in Abweichung vom Situationsplan der Reduktions\n\ngebiete (Anhang 1 PPV) bestimmt werden kann. \n\n6. Die gemäss Parlamentsbeschluss vom 1. Juni 2015 verabschiedete PPV wurde der \n\nBaudirektion am 30. Juli 2015 zur Genehmigung zugestel lt. Mit Schreiben vom 21. Ok-\n\nwww. f ri czs ehe-bau ree h c. eh \nRebbergscrasse 13 4 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@f riczsche-ba ureehc. eh \nBau- & Planungsrechc 1 Umweltschuczreehc 1 Sachenrechc \n\n\n\n3118 \n\n• \ntober 2015 tei lte die Baudirektion der Stadt Wetzikon in Form eines Verfügungsent\n\nwurfes mit, dass einzelne Tei le der revidierten PPV nicht genehmigungsfähig seien, \n\nund ersuchte um Stellungnahme dazu. Der entscheidende zusammenfassende Pas\n\nsus der Mitteilung der Baudirektion (S. 3) lautet w ie folgt: \n\n,,Insbesondere aufgrund der für ein kantonales Zentrumsgebiet zu hoch \n\nangesetzten maximalen Grenzwerte in Art 5 Abs. 2 PPVO (massgeblicher \n\nBedarf an Parkplätzen) wird festgestellt, dass die zur Genehmigung \n\nvorgelegte Parkplatzverordnung der Stadt Wetz1kon insgesamt einen \n\nungenügenden Betfrag zur Erreichung des kantonalen Modulsplits-Ziels \n\nleistet (Verstoss gegen § 16 PBG). Unabhängig davon ist in Ergänzung \n\nfestzuhalten, dass Art. 5 Abs. 6 PPVO als nicht praxistauglich erachtet wird \n\nDie eindeutige Erhebung des massgeblichen Bedarfs an Parkplätzen muss \n\nmit der PPVO gewährleistet sein''. \n\n7. Daher befand die Baudirektion (S. 3), Art. 5 Abs. 2 und 6 könnten nicht genehmigt \n\nwerden. Da das gesamte Kapitel II (Art. 2 - 11) als Normgefüge zu verstehen sei, müsse \n\ndieses trotz rechtmässigen Festlegungen von der Genehmigung ausgenommen wer\n\nden. In der Zwischenzeit gälten die Bestimmungen der PPV 1989 weiterhin. Zuletzt \n\nhielt die Baudirektion in diesem Zusammenhang fest, dass die ursprüngliche Vorlage \n\ndes Stadtrates genehmigungsfähig gewesen wäre. \n\n8. Das Genehmigungsverfahren bei der Baudirektion ist derzeit sistiert. Der Stadtrat rea\n\ngierte auf die Mittei lung der Baudirektion mit Weisung vom 18. November 2015 an das \n\nParlament und beantragte, die am 1. Juni festgesetzte PPV in Wiedererwägung zu \n\nziehen, d. h. die Tabelle gemäss Art. 5 Abs. 2 mit den Maximalwerten gemäss seinem \n\nursprünglichen Beschluss festzusetzen und Art. 5 Abs. 6 zu streichen. Der Antrag des \n\nStadtrates befindet sich nun zur Beratung in der zuständigen Kommiss ion des Ge\n\nmeinderates (KRLG). Die dabei aufgetretenen juristischen Fragen haben zum ein\n\ngangs erwähnten Auftrag geführt. \n\nIV. ZUR FRAGE A: VORWIRKUNG \n\nA. GRUNDSÄTZE \n\n9. Zu beantworten ist vorerst die Frage der Vorwirkung. Mithin ist zu klären, welche Best\n\nimmungen der PPV bei einem aktuel len Baugesuch Anwendung finden. Dies beurteilt \n\nsich nach den anwendbaren kantonalen Rechtsnormen und der hierzu entwickelten \n\nGerichtspraxis. \n\nwww.f ri tzsche-bau recht. eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmei len 1 043-8440444 \n\ncf@frit2sche-bau recht.eh \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n4 l 18 \n\n• \n10. Bauten und Anlagen dürfen gemäss § 233 Abs. 1 des kantonalen Planungs- und Bau\n\ngesetzes (PBG) nur auf Grundstücken erstel lt werden, die baureif sind oder deren Bau\n\nre ife auf die Fertigstellung bzw. auf den Baubeginn gesichert ist. Baureif ist laut § 234 \n\nPBG ein Grundstück, wenn es erschlossen ist und wenn durch die bauliche Mass\n\nnahme keine noch fehlende oder durch den Gemeinderat (Exekutive) beantragte pla\n\nnungsrechtliche Festlegung nachte!lig beeinflusst wkd \n\n11. Daraus folgend ist vorerst einmal festzuhalten, dass sich die Parkplatzanforderungen \n\nprimär nach dem geltenden Recht richten, das auf kommunaler Ebene noch immer \n\ndie PPV 1989 darstellt. Die neue PPV ist noch nicht in Rechtskraft erwachsen, zumal \n\ndie Genehmigung des Regierungsrates noch aussteht. \n\n12. Die PPV ist jedoch im Grundsatz unter den Voraussetzungen von § 234 PBG voranzu\n\nwenden. Dazu das Folgende: \n\nß . D IE PPV IST EINE „ PLAN UNGSRECHTLICHE FESTLEGUNG" \n\n13. Voraussetzung ist erstens, dass die PPV eine „planungsrechtliche Festlegung' im \n\nRechtssinne darstellt. Unter den Begriff der planungsrechtlichen Festlegung fallen \n\nnach der Praxis des Verwaltungsgerichts jene Festlegungen und Normen, die von \n\nplanerischer Bedeutung sind, insbesondere der Erlass oder die Revision von Richt\n\nund Nutzungsplanungen aller Stufen sowie von baurechtlichen Bestimmungen wie \n\netwa jene über die Nutzweise, die Ausnützung, die erlaubte Überbauungsart, die Ge\n\nbäudehöhe und die Geschosszahl. \n\n14. Auch bei den Bestimmungen über die Beschränkung der zulässigen Abstel lplätze \n\nhandelt es sich um eine "planungsrechtliche Festlegung" im Sinn von § 234 PBG. Es \n\nkommt ihnen eine entscheidende (verkehrs-)planerische Bedeutung zu (vg l. \n\nVB.2010.00508, E. 2.3.2 betreffend der Parkplatzverordnung der Stadt Zürich, auch zum \n\nFolgenden). Diese Überlegungen haben auch hinsichtl ich der heute infrage stehen\n\nden Revision der PPV ihre Gültigkeit. Wie die bisherige PPV 1989 legt sie unter ande\n\nrem die Reduktionsgebiete fest und - m it neuen Parametern - die Zahl der in diesen \n\nm inimal erforderl ichen und der maximal zulässigen Abstellplätze in Prozentsätzen des \n\nNormalbedarfs. Diese Bestimmungen haben klarerweise planungsrechtl ichen Ge\n\nhalt. Sie regeln die Bandbreiten der Anzahl der privaten Parkplätze und bestimmen \n\ndamit direkt die Nutzweise der Grundstücke bezüglich Parkplatzanzahl. Die räuml iche \n\nOrdnung wird planmässig gestaltet mit dem Ziel, dadurch die Verkehrs- und Umwelt\n\nbelastung zu beeinflussen. \n\nwww. fritzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@f ritzsche-ba urecht.c h \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzi-echt 1 Sachenrecht \n\n\n\n5 118 \n\n• \n15. Somit kommt den wesentlichen Bestimmungen der PPV ohne Zweifel planungsrecht\n\nliche Funktion zu. Es gilt dies insbesondere für Art. 5 in Verbindung mit dem Anhang 1 \n\nzur PPV über den massgebl ichen Bedarf an Parkplätzen. \n\nC. DIE PLANUNG IST „BEANTRAGT" \n\n16. Da die Stadt Wetzikon seit dem Jahr 1989 eine eigenständige Parkplatzverordnung \n\nkennt, ist die Planung insoweit nicht ,,fehlend' im Sinne von § 234 PBG. Die PPV muss \n\ndaher gemäss dem Wortlaut von§ 234 PBG vom Gemeinderat (d. h. von der Exekutive, \n\nin Wetzikon vom Stadtrat) 'beantragt"sein, damit sie einem Bauvorhaben entgegen\n\ngehalten werden kann. Diese Voraussetzung ist vorl iegend unbestrittenermassen er\n\nfül lt: Die Revision der PPV 1989 wurde vom Stadtrat am 4. Februar 2015 dem Parla\n\nment beantragt und im Weiteren von diesem mit Beschluss vom 1. Juni 2015 verab\n\nschiedet. Insoweit ist die PPV also nicht nur beantragt, sondern auch beschlossen. Da \n\nder rechtskräftige Genehmigungsentscheid der Baudirektion noch aussteht, ist die \n\nPPV daher im Sinne des Gesetzes „beantragt". \n\n17. Das würde an sich auch für Art. 5 Abs. 2 und 6 PPV gelten, die das Parlament in Ab\n\nweichung vom Antrag des Stadtrates beschlossen hat. Die Fassung des Parlaments \n\nist aber durch den Wiedererwägungsantrag überholt, den der Stadtrat mit Beschluss \n\nvom 18. November 2015 dem Gemeinderat übergeben hat. Der Wiedererwägungs\n\nantrag ist identisch mit der Formulierung, die der Stadtrat bereits am 4. Februar 2015 \n\nbeantragt hatte. Es liegt also ein neuer Antrag des Stadtrates vor, welcher Vorwirkung \n\nentfaltet \n\n18. Massgebend für die Frage der Voranwendung von Art. 5 Abs. 2 und 6 PPV ist also der \n\nneue Antrag des Stadtrates, nicht der vorangegangene Beschluss des Gemeinde\n\nrates. \n\nD. BESTEHT WIDERSPRUCH ZUR BEANTRAGTEN FESTLEGUNG? \n\n19. Gemäss § 234 PBG können beantragte planerische Festlegungen nicht nachtei lig \n\nbeeinflusst werden. \n\n20. Mit§ 234 PBG soll verhindert werden, dass künftige planerische Festlegungen durch \n\nwidersprechende Bauvorhaben ganz oder tei lweise in ihrem Zweck vereitelt werden \n\n(vgl. etwa VB.2014.00627, E. 5.2). § 234 PBG ermöglicht daher nur eine negative, nicht \n\neine positive Voranwendung künftiger Planungsvorschriften. Das besagt, dass eine \n\nheute unzulässige bauliche Massnahme nicht mit der Begründung bewilligt werden \n\nkann, das künftige Recht lasse sie zu; es ist vielmehr die Rechtskraft dieses künftigen \n\nRechts abzuwarten (FRITZSCHE/BöSCH/ WIPF, a.a.O., S. 562). \n\nwww.fritzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@f ritzsche-ba urecht.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n6118 \n\n• \n21. Entscheidend ist allerdings nicht eine allgemeine Betrachtungsweise, sondern die \n\nFrage, wie sich die neu vorgesehenen Bestimmungen im Vergleich zum alten Recht \n\nauf ein konkretes Bauvorhaben auswirken würden. Wo die neue PPV gegenüber jener \n\naus dem Jahr 1989 Erleichterungen bringt, fällt eine Voranwendung von vornherein \n\ndahin. Auch in Fällen, da sich das neue Recht im Einzelfal l strenger auswirkt. genügt \n\nfür eine auf § 234 PBG gestützte Bauverw eigerung nicht eine geringfügige Ab\n\nw eichung. Vielmehr muss die Abweichung w esentlich, das heisst in Bezug auf die \n\nkünftigen planungsrechtl ichen Vorstel lungen bedeutsam sein (BGE 118 la 510; BGE \n\n116 la 449; PBG aktuell 1/2001, S. 29 ff„ auch zum Folgenden). \n\n22. Das Bundesgericht hielt dazu fest. § 234 PBG verlange nicht, dass das beantragte \n\nkünftige Recht strikt vorangewendet werde, wie wenn es bereits in Kraft stünde. Zu \n\nverhindern sei bloss, dass die beabsichtigte Planung durch eine bauliche Mass\n\nnahme negativ präjudiziert werde. Dies sei noch nicht der Fall, wenn ein dem gelten\n\nden Recht entsprechendes Projekt nur geringfügig von einer beantragten Planungs\n\nänderung abweiche (FRITZSCHE/BöSCHIWIPF, a.a.O., s. 566). \n\n23. W ie die Baudirektion in ihrem Verfügungsentwurf vom 21. Oktober 2015 zu Art. 5 Abs. \n\n2 in der Parlamentsfassung ausgeführt hat (S. 2 unten und S. 3 oben), vergrössert sich \n\nder Spielraum für Parkplätze in Wetzikon gegenüber der rechtskräftigen Fassung der \n\nPPV sogar leicht. Das trifft insbesondere für Dienstleistungsnutzungen in der neuen \n\nGüteklasse B zu, wo für Beschäftigte 80 % und für Kunden gar 90 % des Grenzbedarfs \n\nan Parkplätzen zulässig sind, während Art. 5 PPV 1989 nur 70 % zulässt. Somit wi rd \n\nsich die Bestimmung wohl kaum je wesentlich strenger a ls das geltende Recht auf \n\nein Bauvorhaben auswirken. Zu Abs. 6 ist beizufügen. dass es schon an der hin\n\nreichenden Bestimmtheit der Norm gebricht (siehe die Beantwortung zu Frage b). \n\nE. ZU DEN ERNSTHAFTEN REALISIERUNGSCHANCEN \n\n24. Nach der Rechtsprechung des Verwaltungsgerichts muss eine beantragte Planände\n\nrung weiter hinreichend konkretisiert sein und ernsthafte Realisierungschancen ha\n\nben, um im Sinn von § 234 PBG berücksichtigt zu werden (VB.2010.00508, E. 2.3.3, mit \n\nHinweisen, auch zum Folgenden). Um unberücksichtigt zu bleiben, muss indessen \n\nein krasser Fall von Fehlplanung vorliegen. Ist eine Planung lediglich fragwürdig, so \n\nist es Sache der Bauherrschaft, sich gegen die Planung zur Wehr zu setzen, und muss \n\ndas einstweil ige Bauverbot aufrechterhalten bleiben, bis die in jenem Verfahren zu\n\nständigen Instanzen Klarheit über die künftige planeri sche Festlegung geschaffen ha\n\nben (FRITZSCHE/BöSCH/WIPF, a.a.O., S. 565, mit Hinw eisen). \n\nwww.f ri tzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@f ritzsche-ba urecht.ch \nBau· & Planungsrecht 1 Umwelcschuczrechr 1 Sachenrecht \n\n\n\n7 118 \n\n• \n25. Vorl iegend ist diesbezüglich festzuhalten, dass die PPV, soweit die Baudirektion die \n\nGenehmigung dafür in Aussicht gestel lt hat, hinreichend konkret ist, und auch ernst\n\nhafte Chancen der Verwirklichung bestehen. Das Gesagte gilt aber nicht auch für die \n\nAbsätze 2 und 6 in Art. 5 PPV, die das Parlament in Abweichung vom Antrag des \n\nStadtrates beschlossen hat. Diesbezüglich müsste man von einer eigentlichen Fehl\n\nplanung sprechen. Die Begründung dazu ergibt sich aus der Beantwortung zu Frage \n\nb (siehe unten). \n\nF. FAZIT \n\n26. Als Fazit kann also festgehalten werden, dass die PPV in der Fassung, für welche die \n\nBaudirektion die Genehmigung in Auss icht gestel lt hat, Vorwirkung entfaltet, soweit \n\nsie sich auf ein Bauvorhaben strenger als das geltende Recht auswirkt und die \n\nAbweichung nicht nur geringfügig ist. Art. 5 PPV in der Fassung des Parlaments ist \n\nindessen nicht voranzuwenden. Die Bestimmung ist erstens durch den neuen Antrag \n\ndes Stadtrates aus Sicht von§ 234 PBG überholt und hat zweitens nicht die geforderte \n\nRealisierungschance. \n\nV. ZUR FRAGE B: CHANCEN UND RISIKEN EINES REKURSES \n\nA. AUSGANGSLAGE \n\n27. Nach dem Verfügungsentwurf der Baudirektion vom 21. Oktober 2015 ist davon aus\n\nzugehen, dass der Kanton die beiden strittigen Absätze 2 und 6 von Artike l 5 nicht \n\ngenehmigen w ird. Die Frage ist gestellt, welche Prozessaussichten bestehen, wenn \n\ndie Stadt eine Nichtgenehmigung anfechten sollte. \n\nß. VORBEMERKUNGEN \n\n28. Gemäss § 5 Abs. 3 PBG ist der Entscheid der Baudirektion über die Genehmigung, \n\nteilweise Genehmigung oder Nichtgenehmigung gleichzeitig m it der vom Parlament \n\nverabschiedeten Parkplatzverordnung zu veröffentlichen und aufzulegen. Innert 30 \n\nTagen kann an das Baurekursgericht Rekurs erhoben werden(§§ 22 Abs. 1 VRG und \n\n329 Abs. 1 PBG). Damit entscheidet das Baurekursgericht als erste Rechts\n\nmittelinstanz gleichzeitig über den kommunalen Entscheid und den Genehmigungs\n\nentscheid der Baudirektion. \n\n29. Bei der Überprüfung einer kommunalen Nutzungsplanung (wozu auch die Parkplatz\n\nverordnung gehört) haben sich die Rekurs- und die Genehmigungsinstanz Zurückhal\n\ntung aufzuerlegen. Sie prüfen den angefochtenen Akt zwar nicht nur auf Recht\n\nmässigkeit, sondern auch auf Zweckmässigkeit und Angemessenheit hin (§ 20 VRG; \n\nwww.fritzsche-baurecht.ch \nRebbergstt·asse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fr i tzsche-bau recht.eh \nBau- & Planungsrecht 1 Urnwelcschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n8 l 18 \n\n• \n§ 5 Abs. 1 PBG), haben dabei aber die der Gemeinde bei der Festsetzung der Bau\n\nund Zonenordnung zustehende Planungsautonomie zu beachten, insbesondere \n\nwenn es für die Beurteilung auf die örtl ichen Verhältnisse ankommt. Sie dürfen nur \n\ndann korrig ierend eingreifen, wenn sich die kommunale Lösung aufgrund überkom\n\nmunaler Interessen als unzweckmässig erweist, den wegleitenden Zielen und \n\nGrundsätzen der Raumplanung widerspricht oder wenn die Unzweckmässigkeit oder \n\nUnangemessenheit der kommunalen Planfestlegung offensichtlich ist (vg l. neuestens \n\nVB.2015.00421 E. 2; DONATSCH, Kommentar VRG, § 20 N. 77). \n\n30. Die Stadt Wetzikon wäre schon gestützt auf ihre Planungsautonomie zum Rekurs \n\nlegitimiert. \n\nC. ZU ART. 5 ABS. 2 PPV \n\nRechtsgrundlagen \n\n31. Die Anträge des Stadtrates vom 4. Februar und 18. November 2015 übernehmen die \n\nM inimal- und Maximalwerte gemäss Ziffer 4 der Wegleitung der Baudirektion vom \n\nOktober 1997 zur Regelung des Parkplatz-Bedarfs in kommunalen Erlassen (Weg\n\nleitung 1997). Davon weicht die vom Parlament verabschiedete Fassung wesentlich \n\nab. \n\n32. Gemäss § 242 Abs. 1 PBG legt die Bau- und Zonenordnung die Zahl der Abstellplätze \n\nfür Verkehrsmittel, insbesondere für Motorfahrzeuge fest, die nach den örtl ichen Ver\n\nhältnissen, nach dem Angebot des öffentl ichen Verkehrs sowie nach der Ausnützung \n\nund Nutzweise des Grundstücks für Bewohner, Beschäftigte und Besucher erforder\n\nlich sind. § 243 Abs. 1 PBG bestimmt, in welchen Fällen, Abstellplätze zu schaffen sind. \n\nDie Bau- und Zonenordnung, in der die Zahl der Abstellplätze festzulegen ist, wird \n\ngemäss § 45 PBG von den Gemeinden erlassen. \n\nDie Wegleitung der Baudirektion gilt als Empfehlung \n\n33. Die Baudirektion hat dazu die bereits erwähnte Wegleitung erlassen, welche jene aus \n\ndem Jahr 1990 ersetzt. Die Wegleitung stützt sich auf den erstmals mit RRB vom 19. \n\nJuni 1996 erlassenen Massnahmenplan 1996 (Luftprogramm 1996) mit Ergänzung \n\nvom 30. April 2002). Dieser sah unter "PV2 Parkraumbewirtschaftung" Massnahmen \n\nzur Beschränkung des Parkplatzangebots vor, insbesondere die Empfehlung an die \n\nGemeinden, "ihre kommunalen Parkierungsvorschriften unter Berücksichtigung der \n\nlokalen Gegebenheiten an die Wegleitung zur Regelung des Parkplatzbedarfs in kom\n\nmunalen Erlassen der Baudirektion vom Oktober 1997 anzupassen. Der Massnah\n\nmenplan vom 19. Juni 1996 wurde durch den Massnahmenplan Luftreinhaltung 2008 \n\nwww. fr i tzs che-ba u recht. c h \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@f ritzsche-ba urecht .ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n9l18 \n\n• \nersetzt (RRB vom 9. Dezember 2009). Gemäss Disp.-Ziff. 1.8.1.e Abs. 4 des RRB vom 9. \n\nDezember 2009 wird den Gemeinden weiterhin "empfohlen'; ihre kommunalen Par\n\nkierungsvorschriften unter Berücksichtigung der lokalen Gegebenheiten an die Weg\n\nleitung zur Regelung des Parkplatzbedarfs in kommunalen Erlassen der Baudirektion \n\nvom Oktober 1997 anzupassen. Die analoge Empfehlung enthält die nun aktuelle Fas\n\nsung des Massnahmenplanes (Teilrevision 2016, Ziffer 4). \n\n34. Die Wegleitung 1997 enthält folglich keine verbindlichen Anordnungen. Ihr kommt \n\nlediglich (aber immerhin) richtunggebende Bedeutung zu, indem sie zeigt, was Fach\n\nleute bei durchschnittlichen örtlichen Verhältnissen für angemessen halten \n\n(VB.2013.0688, E. 3.3; 2011.00324 E. 3.2.3; 2007.00091, E. 2.2.1; 2004.00234 E. 4.6). In \n\ndiesem Sinne ist die Wegleitung „als sachverständige Stel lungnahme zum Parkplatz\n\nbedarf" zu betrachten und als solche zu berücksichtigen (BGE 124 11272 E. 3d/bb, auch \n\nzum Folgenden; Urteil BGer 54/2001. E. 1.2.4 vom 14. Februar 2001; BEATRICE WAGNER \n\nPFEIFER, Rechtsgutachten vom 21. März 2012 betreffend Erlass einer kommunalen Ver\n\nordnung zum Abbau des „Parkplatzüberhangs" in der Stadt Zürich; FRITZSCHE/ \n\nBöSCH/WIPF, a.a.O„ S. 706). \n\n35. Nach der Wegleitung 1997 w ird zunächst, unter Berücksichtigung von Ausnützung \n\nund Nutzweise des Grundstücks, der Normbedarf an Abstellplätzen berechnet, d. h. \n\ndie Zahl von Plätzen, die notwendig wäre, wenn die Verkehrsbedürfnisse eines \n\nObjekts ausschl iesslich mit privaten Verkehrsmitteln befriedigt werden müssten. \n\nAnschliessend werden die Bedarfswerte reduziert unter Berücksichtigung der \n\nErschliessungsqualität durch den öffentlichen Verkehr und die Schadstoffbelastung \n\nder Luft. Die Wegleitung enthält ein den Gemeinden zur Nachahmung empfohlenes, \n\nvon der Baudirektion als allgemein zumutbar betrachtetes Modell zur Berechnung \n\ndes Parkplatzbedarfs. \n\nDie Wegleitung entspricht einem gewichtigen öffentlichen Interesse \n\n36. Mit der Wegleitung 1997 sollten die Pflichtparkplätze für Neubauten gesenkt werden. \n\nDen Gemeinden „mit ausgeprägten Zielgebieten (Zentrums- und Arbeitsplatzgemein\n\nden)" wird empfohlen. neben der Festlegung des Pflichtbedarfs auch eine maximal \n\nzulässige Parkplatzzahl festzulegen. Bei dieser Unterscheidung zwischen ländlichen \n\nWohngemeinden (Typ 1) und Zentrums- und Arbeitsplatzgemeinden (Typ 2) stützt \n\nsich die Wegleitung auf den kantonalen Massnahmenplan Luftreinhaltung. Es wird \n\ndarauf hingewiesen, dass Gemeinden des Typs 2 (wozu auch Wetzikon gehört, vgl. \n\nZiffer 2 der Wegleitung 1997) „in der Regel auch eine zu hohe Luftbelastung aufweisen \n\noder von Überlastungen des übergeordneten Strassennetzes während der Abend\n\nspitzenstunde betroffen" sind. Die Zuständigkeit der Gemeinden wird in diesem Sinne \n\nwww.fri tzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncr@fritzsche-baurecht.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n10 l 18 \n\n• \ndurch die Anforderungen, die sich aus dem kantonalen Massnahmenplan ergeben, \n\neingeschränkt (WAGNER PFEIFER, a.a.O., S. 3). \n\n37. Im kantonalen Siedlungs- und Landschaftsplan, Stand 18. September 2015, ist das \n\nZentrum der Stadt Wetzikon (Bereich südlich Bahnhof, beidseits der Bahnhofstrasse \n\nbis zum Gebiet Binzacker, vgl. die Schrägschraffur im Plan) dem kantonalen Zent\n\nrumsgebiet zugeteilt (Ziffer 2.3.2 des Textes zum Richtplan). \n\n38. Gemäss dem behördenverbindl ichen Text zum Richtplan, Ziffern 2.3.1 und 4.1.1, lit. b \n\nsollen die Zentrumsgebiete einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung des kantona\n\nlen Modalsplit-Ziels leisten, d. h. dazu, dass der öffentliche Verkehr mindestens die \n\nHälfte des Verkehrszuwachs zu übernehmen hat, der nicht auf den Fuss- und Velo\n\nverkehr entfällt. Die Erschl iessung der Zentrumsgebiete ist daher auf einen über\n\ndurchschmttlich hohen Anteil des öffentl ichen Verkehrs sowie des Fuss- und Velover\n\nkehrs auszurichten. \n\nDie umweltrechtlichen Anforderungen sind ungenügend erfüllt \n\n39. In ihrem Verfügungsentwurf vom 21. Oktober 2015 weist die Baudirektion darauf hin, \n\ndass die maximalen Grenzwerte der PPV Wetzikon in der Fassung des Parlaments für \n\nein kantonales Zentrumsgebiet zu hoch angesetzt sind und dadurch nur einen unge\n\nnügenden Beitrag zum Modalsplit leisten. Daher kommt die Baudirektion zum \n\nSchluss, dass Art. 5 Abs. 2 PPV die kantonale Vorgabe von § 16 PBG nicht einhält. \n\nwww.fri tzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche-baurecht.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n11 l 18 \n\n• \nwonach die Planungen unterer Stufen denjenigen der oberen Stufe. die Nutzungspla\n\nnungen jeder Art und Stufe der Richtplanung zu entsprechen haben. Abweichungen \n\nsind nur zu lässig, wenn sie sachlich gerechtfertigt und untergeordneter Natur sind. \n\n40. Diese Beurtei lung ist zwar insoweit nicht restlos korrekt. als sich im Richtplantext kein \n\nausdrücklicher Verweis auf die kantonale Wegleitung findet und dieser wie erwähnt \n\nlediglich empfehlender Charakter zukommt. Eine in der Fassung des Massnahmen\n\nplans vom 19. Juni 1996 ursprünglich enthaltene verbindlichere Formul ierung zog der \n\nRegierungsrat zurück, weil er zur Auffassung gelangt war, sie verletze die den Gemein\n\nden bei der Umsetzung von § 242 PBG zustehende Autonomie (vg l. BGr, 3. Dezember \n\n2004, lA.189/2004, E. 3.2; VGr, 5. Juli 2004. VB.2004.00234, E. 4.6.3). Somit kommt der \n\nWegleitung, zumal auf sie im Richtplantext nicht ausdrücklich verwiesen wird, w ie er\n\nwähnt bloss empfehlender Charakter zu. Sie hat aber - w ie ebenso erwähnt - richtung\n\ngebende Bedeutung, indem sie zeigt. was Fachleute bei durchschnittlichen örtl ichen \n\nVerhältnissen für angemessen halten. Von den Empfehlungen soll daher nicht ohne \n\nVorliegens gemeindespezifischer Besonderheiten erheblich abgewichen werden. \n\n41. Solche Besonderheiten sind bezogen auf Wetzikon weder dargetan noch ersichtlich. \n\nDie kantonale Wegleitung hatte nicht zum Ziel. die vor deren Erlass festgesetzten \n\nParkplatzvorschriften der Gemeinden einfach fortzuschreiben, sondern basiert auf \n\numweltrechtlichen Anliegen und Vorgaben, die eine weitergehende Beschränkung \n\nder Parkplatzzahlen aufdrängen. Dies rechtfertigt sich insbesondere auch in den \n\n(wenigen) kantonalen Zentrumsgebieten ausserhalb der Städte Zürich und Winter\n\nthur. Es sind dies die Städte Bülach, Dietikon, Kloten/Opfikon. Wallisel len/Dübendorf/ \n\nStettbach, Schlieren, Uster und eben in Wetzikon: \n\n42. Gemäss dem Umweltbericht 2014 des Kantons Zürich ist im dicht besiedelten Wirt\n\nschaftsraum Zürich (wozu auch Wetzikon gehört) der Strassenverkehr der Hauptver\n\nursacher von übermässigen Lärm- und Luftschadstoffbelastungen. die zu Beeinträch\n\ntigungen der Gesundheit sowie zu Schäden an Gebäuden und empfindlichen Öko\n\nsystemen führen. So wurde im Jahr 2013 der Jahresmittel-Grenzwert für Stickstoff\n\ndioxid (N02) von 30 Mikrogramm pro Kubikmeter Luft (µg/m3) in städtischen Gebie\n\nten sowie im Einflussbereich viel befahrener Strassen immer noch deutlich über\n\nschritten. Zudem ist der Verkehr für einen Drittel des klimarelevanten C02-Ausstosses \n\nverantwortlich. Um die Umweltauswirkungen der Mobilität zu verringern, ist die Ver\n\nkehrsverlagerung vom MIV auf umweltverträgl ichere Verkehrsmitte l weiter voranzu\n\ntreiben (S. 26). \n\n43. Eines der Zielerreichung dienenden Instrumente ist die Wegleitung der Baudirektion, \n\nwelche seit deren Inkraftsetzung im Jahre 1997 nie überarbeitet worden ist. was sich \n\nwww. f r i tzs ehe-bau recht. eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche-baurech t.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n12 118 \n\n• \nwohl deshalb nicht als vordringlich aufdrängte. weil das Ziel der Verringerung der \n\ndurch den Verkehr verursachten Schadstoffemissionen an Aktualität nichts einge\n\nbüsst hat. Die Gerichte sind bisher stets davon ausgegangen, dass die Wegleitung \n\neinen Beitrag zur Zielerreichung leisten kann und deren Beachtung in einem gewich\n\ntigen öffentlichen Interesse liegt. Der Wegleitung liegt die einleuchtende Vorstellung \n\nzugrunde, dass je höher die Qualität der öV-Erschliessung ist. umso geringer die Park\n\nplatzzahl sein soll, weil davon ausgegangen w erden kann, dass bei einer besseren \n\nöV-Erschliessung Kunden. Bewohner oder Besucher eher veranlasst werden können, \n\nanstel le des privaten Motorfahrzeugs öffentliche Verkehrsmittel zu benutzen \n\n(VB.2007.00091, E. 2.2.1, auch zum Folgenden). Davon geht auch die Rechtsprechung \n\ndes Bundesgerichts aus. welches darauf hinweist, dass eine Beschränkung der Park\n\nplatzzahl aus dem Gesichtswinkel der Luftreinhaltung nur insoweit wirksam ist. als \n\ndiese Massnahme von einer Verstärkung des Angebots des öffentlichen Verkehrs be\n\ngleitet wird (URP 2002 Nr. 30 E. 6.3, S. 456). Somit ist heute- so das Verwaltungsgericht \n\n- nach wie vor geboten, sich bei der Neufassung kommunaler Parkplatzverordnungen \n\nan der Wegleitung zu orientieren. \n\n44. Nach Auffassung des Verwaltungsgerichts führt die Anwendung der Wegleitung \n\nallerdings dazu, dass mit öffentlichen Verkehrsmitte ln weniger gut erschlossene Ge\n\nbiete für die Investoren von verkehrsintensiven Einrichtungen attraktiver werden, was \n\nsowohl aus lufthygienischen als auch raumplanerischen Gründen unerwünscht ist \n\n(VB.2013.00688, E. 3.2, auch zum Folgenden). Entsprechend sollen solche Anlagen mit \n\nraumplanerischen Instrumenten an zentrale, gut erschlossene Standorte gelenkt wer\n\nden, was Leitlinie 2 des kantonalen Richtplans entspri cht (Grundlagenbericht zum \n\nMassnahmenplan, Anhang 1, S. 16). Dementsprechend sieht der kantonale Richtplan \n\ndenn auch die Bezeichnung von Eignungsgebieten für verkehrsintensive Einrichtun\n\ngen vor (Ziff. 4.5.1 lit. a). Zu verweisen ist ebenso auf weitere Einflussmöglichkeiten \n\nder Gemeinden im Rahmen der Nutzungsplanung (vgl. §§ 45 ff. PBG) sowie§ 236 Abs. \n\n1 PBG. wonach bei grösseren Überbauungen die Erreichbarkeit mit dem öffentlichen \n\nVerkehr gewährleistet sein muss (vgl. dazu im Detail FRITZSCHE/BöSCHIWIPF, a.a.O., S. \n\n586 ff.). Dem erwähnten Kritikpunkt ist also mit raumplanerischen Massnahmen und \n\nim Rahmen des Baubewilligungsverfahrens zu begegnen. Ein Argument gegen die \n\nWegleitung ist darin nicht zu sehen. \n\nFazit \n\n45. Nach dem Gesagten können die Minimal- und Maximalwerte des alten Rechtsinhalt\n\nlich nicht einfach übernommen werden. \n\nwww.f ritzsche-bau rech t.ch \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche-bau recht.eh \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutuechc 1 Sachenrecht \n\n\n\n13l18 \n\n• \n46. Dem trägt d ie vom Parlament verabschiedete Fassung von Art. 5 Abs. 2 PPV nicht \n\nRechnung. Insbesondere mit den zulässigen Maximalwerten für Besucher und Kun\n\nden von 70 % (Klasse A) bzw. 90 % (Klasse B) liegt die Tabelle weit von den Massen \n\nentfernt, welche die Wegleitung empfiehlt (45 % bzw. 60 %). Selbst wenn beachtet \n\nwird, dass den Gemeinden beim Erlass der Parkplatzverordnung gestützt auf die Ge\n\nmeindeautonomie ein erheblicher Spielraum zugestanden wird, liegen die Festlegun\n\ngen doch ausserhalb dessen, was einer pflichtbewussten und umweltgerechten Fest\n\nlegung entspricht. Die Bestimmung w iderspricht gewichtigen überkommunalen Inte\n\nressen und Zielvorgaben. Daher erachte ich als wahrscheinlich, dass die Gerichte \n\neinen Nichtgenehmigungsentscheid des Regierungsrates schützen würden. Es emp\n\nfiehlt sich daher, d ie in der Tabelle von Art. 5 Abs. 2 enthaltene Verordnung zu über\n\narbeiten. \n\nIm Hinblick auf die Überarbeitung erlaube ich noch zwei Ergänzungen: \n\n47. Erstens: Da die kantonale Wegleitung wie dargelegt nur empfehlenden Charakter \n\nausweist, müssen die Zahlen nicht sklavisch übernommen werden, w ie dies der \n\nStadtrat mit seinen Anträgen getan hat; gewisse Abweichungen müssen zulässig \n\nsein, wenn sie auch nicht so weit gehen dürfen, wie das Parlament in seinem Be\n\nschluss befunden hat. \n\n48. Zweitens ist aufgefal len, dass die Reduktionsgebiete A und B mit dem kantonal fest\n\ngelegten Zentrumsgebiet nicht deckungsgleich sind, indem sie bedeutend darüber \n\nhinausreichen (vg l. den Plan auf der nächsten Seite). Auch aus diesem Grund könnte \n\nsich eine Überarbeitung der Tabelle rechtfertigen, wei l der Fokus der Baudirektion \n\ngestützt auf den Richtplan primär auf d ie kantonalen Zentrumsgebiete gerichtet ist. \n\n49. Es würde sich unter d iesem Umständen rechtfertigen, mit der Baudirektion über \n\nkonkrete Anpassungen zu verhandeln, bevor man sich auf die Umsetzung des \n\nStadtratsantrags vom 18. November 2015 gestlegt. \n\nwww.f r itzsche-bau rech t.ch \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fri tzsche-bau rech t.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n14 118 \n\n• \n\nPlan der Reduktionsgebiete mit Einzeichnung des Zentrumsgebietes \n\n0 . ZU ART. 5 ABS. 6 \n\nAusgangslage \n\n50. Gemäss Art. 5 Abs. 6 PPV in der Fassung des Parlaments wird die öV-Güteklasse in \n\nAbweichung vom Situationsplan der Reduktionsgebiete im Einzelfal l bestimmt, wenn \n\nmassgebl iche Anteile der Besucher und Kunden oder Beschäftigten aus Einzugsge\n\nbieten stammen, welche unterschiedliche öV-Güteklassen aufweisen. Die Zuordnung \n\nder öV-Güteklasse im Einzelfal l erfolgt nach der jewei ls gültigen Fassung der kanto\n\nnalen Wegleitung zur Regelung des Parkplatzbedarfes in kommunalen Erlassen. \n\n51. Diese im Rahmen der Parlamentarischen Beratung eingefügte Bestimmung geht auf \n\neinen Wunsch der Genossenschaft Migros Ostschweiz zurück. Die Baudirektion hielt \n\ndie Bestimmung in ihrem Verfügungsentwurf vom 21. Oktober 2015 als nicht praxis\n\ntaugl ich. Nach ihrer Auffassung muss die eindeutige Erhebung des massgebl ichen \n\nBedarfs an Parkplätzen mit der PPV gewährleistet sein. \n\nDie Norm ist ungenügend bestimmt und enthält sachfremde Kriterien \n\n52. Nach dem Grundsatz der Gesetzmässigkeit (Art. 5 Abs. 1 BV: „Grundlage und \n\nSchranke staatlichen Handelns ist das Recht") muss der Rechtssatz, auf den sich eine \n\nwww.fri tzsche· bau rech t.ch \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fr insche-bau recht.eh \nBau- & Planungsrecht J Umweltschutzrecht J Sachenrecht \n\n\n\n15 l 18 \n\n• \nVerfügung stützt, genügend bestimmt sein. Das Handeln der Verwaltungsbehörden \n\nmuss im Einzelfal l voraussehbar und rechtsgleich sein. Blankettermächtigungen, die \n\nden Behörden völ lig freie Hand lassen und sie dazu ermächtigen, von Fal l zu Fall zu \n\nentscheiden, sind unzulässig. \n\n53. Zwar weist jedes Gesetz naturgemäss einen gewissen Grad an Unbestimmtheit auf. \n\nDies hängt mit dem generell-abstrakten Charakter eines Gesetzes, der beschränkten \n\nVoraussehbarkeit künftiger Entwicklungen, der mangelnden Präzision der Sprache \n\nund dem Bedürfnis zusammen, den rechtsanwendenden Behörden einen gewissen \n\nSpielraum für die Berücksichtigung besondere Umstände im Einzelfalls zu ver\n\nschaffen. Zudem kann nicht in al len Fällen das gleiche Mass an Bestimmtheit verlangt \n\nwerden. Besonders strenge Anforderungen an die Bestimmtheit des Rechtssatzes \n\nsind bei Eingriffen in Freiheitsrechte (Grundrechte) zu stellen (HÄFELIN/MüLLER/ \n\nUHLMANN, Allgemeines Verwaltungsrecht, 6. Auflage 2010, Rz. 387 ff.), zu welchen auch \n\ndie Eigentumsgarantie (Art. 26 BV) und die Wirtschaftsfreiheit (Art. 27 BV) gehören. \n\n54. Mit Art. 5 PPV w ird in die erwähnten Grundrechte eingegriffen (vgl. dazu die Eingabe \n\nder Genossenschaft Migros Ostschweiz vom 14. Januar 2016). Demzufolge ist im Hin\n\nblick auf die Rechtssicherheit und Rechtsgleichheit besonders geboten, dass die An\n\nforderungen an die Spannbreite zwischen den notwendigen bzw. maximal zulässigen \n\nParkplätzen in der Verordnung selbst klar umschrieben sind. \n\n55. Art. 5 Abs. 6 PPV leistet dazu keinen Beitrag. Die Bestimmung gebietet verpflichtend \n\neine Beurteilung im Einzelfall („w ird „. im Einzelfall bestimmt"). Dann aber eröffnet die \n\nBestimmung einen weiten Spielraum, indem nämlich unklar ist, worin die „massge\n\nblichen Ante ile" der Besucher, Kunden oder Beschäftigten bestehen und welche An\n\nforderungen an die Lage und Grösse der zu berücksichtigenden „Einzugsgebiete" lie\n\ngen. Es wäre sodann m it Aufwand und erheblichen Unwägbarkeiten verbunden im \n\nEinzelfall festzustellen, woher die Kunden und Beschäftigten eines konkreten Betrie\n\nbes stammen (was sich im Übrigen ja auch ändern kann). Die Kunden und Beschäf\n\ntigten re isen in der Regel aus Gebieten an, die verschiedenen öV-Güteklassen zuge\n\nordnet sind. Für grössere Einkaufszentren ist das Einzugsgebiet auch gemeindeüber\n\ngreifend zu sehen. Mithin droht Art. 5 Abs. 6 PPV zum Regelfal l zu werden. \n\n56. Es würde auch ein der Wegleitung 1997 und deren Zielsetzung widersprechendes \n\nsachfremdes Kriterium eingeführt. Anstel le der Haltestel lenqualität bzw. der öV-Qua\n\nlität am Zielort träte eine „Herkunftsliste" der Kunden und Beschäftigten. Der rechtsan\n\nwendenden Behörde wäre dabei auch ein (zu) weiter Spielraum der Interpretation \n\nwww. f r i tzs c he ·bau re eh t. eh \nRebbe rgstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fri tzsche -bau rech t.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n16118 \n\n• \neröffnet. der einer kalkulierbaren Rechtsanwendung im Wege steht. Die Kalku lierbar\n\nkeit behördl icher Entscheide ist aber gerade auch aus Sicht der Wirtschaft ein wichti\n\nger Faktor. \n\n57. An der Beurtei lung ändert die Ergänzung in Art. 5 Abs. 6 nichts, wonach die Zuordnung \n\nzur öV-Güteklasse im Einzelfal l nach der jeweils gültigen Fassung der kantonalen \n\nWegleitung zur Regelung des Parkplatzbedarfs in kommunalen Erlassen erfolgt. Die \n\nZuteilung der öV-Güteklasse im Einzelfall und nach dem Plan zur PPV führen zum \n\nselben Resultat. Angesichts der Unwägbarkeiten im ersten Satz der Bestimmung (also \n\nbei den Voraussetzungen für Abweichungen) kann Satz 2 über die Rechtsfolgen bei \n\ngegebenen Voraussetzungen ohnehin auch nicht die gebotene Klarheit bringen. \n\nDas Gebot der gesamtheitlichen Beurteilung ist verletzt \n\n58. Führen (innerhalb der gleichen Qualitätsgruppe) verschiedene Linien in unterschied\n\nlichen zeitl ichen Abständen zu einer bestimmten Haltestel le hin bzw. von dieser weg, \n\nso wirken sich diese unterschiedlichen Intervalle der einzelnen Linien, wie dargetan, \n\nab einer gewissen Grösse des Intervalls auf die Haltestellenkategorie und damit auf \n\ndie Güteklasse der ÖV-Erschliessung aus. Verb inden diese Linien verschiedene Ein\n\nzugsgebiete mit dem zu erschliessenden Grundstück, wird die unterschiedliche Qua\n\nlität der ÖV-Erschl iessung aus verschiedenen Einzugsgebieten somit bereits bei der \n\nBestimmung der Haltstellenkategorie im Rahmen der nutzungsplanerischen Umset\n\nzung der Wegleitung berücksichtigt (BRKE IV Nr. 0001/2007 vom 25. Januar 2007 in \n\nBEZ 2008 Nr. 17, bestätigt mit VB.2007.00091, auch zum Folgenden). Somit sind also \n\nnicht im Einzelfall, sondern durch eine entsprechende Zuordnung der öV-Güteklassen \n\nsachgerechte Lösungen anzustreben. \n\n59. Das verbietet die Betrachtungsweise, wie sie in Art. 5 Abs. 6 PPV zum Ausdruck \n\nkommt. Für die Parkplatzbegrenzung ist eben auf die Qual ität der Verkehrsverbindun\n\ngen am Zielort und nicht darauf abzustellen, woher die Besucher, Kunden und Be\n\nschäftigten eines konkreten Betriebes stammen. Letzteres würde auf eine völlige Zer\n\nspl itterung der für ein konkretes Bauvorhaben anwendbaren Kriterien führen, wei l \n\netwa für zwei nebeneinander gelegene Nutzungen je nach ihrem Kundenkreis unter\n\nschiedliche Anforderungen bestünden. \n\n60. In der Tat war die Baurekurskommission III im Entscheid BRKE III Nr. 0003/2009 be\n\ntreffend der Aufstockung des Parkhauses „Züri Oberland Märt" (ZOM) gestützt auf die \n\nWegleitung der Baudirektion von der Güteklasse C ausgegangen (E. 8; im Unterschied \n\nzur Güteklasse B gemäss Anhang zur PPV). Sie stützte sich dabei auf den von der \n\nBauherrschaft eingereichten Umweltverträgl ichkeitsbericht (UVB) und hielt aufgrund \n\nwww. f ri tzs che-ba u recht. eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche -ba urec ht.ch \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutz.recht 1 Sachenrecht \n\n\n\n17 J 18 \n\n• \nder Busfrequenzen an der Haltestelle Oberwetzikon die Güteklasse C für „ohne weite\n\nres vertretbar". Dies war im Verfahren vor dem Verwaltungsgericht (VB.2009.00091) an \n\nsich nicht mehr strittig. Da aber die daraus abgeleitete Berechnung dem Verwaltungs\n\ngericht als „nachvollziehbar und keineswegs rechtsverletzend" erschien, wurde sie \n\nbestätigt (E. 4). \n\nDaraus lässt sich aber die Güteklasse C in der PPV nicht begründen. \n\n61. Zu verweisen ist primär auf den Entwurf zum Antwortschreiben der Stadt Wetzikon \n\nvom 22. Januar 2016 an die Genossenschaft Migros Ostschweiz, wo dargelegt ist, \n\ndass das Verkehrsangebot seit dem Entscheid der Baurekurskommission III und dem \n\nUrteil des Verwaltungsgerichts nochmals wesentlich ausgebaut wurde. Es kann \n\ndarauf verwiesen werden. \n\n62. Die Güteklasse B ergibt sich im Übrigen auch aus dem Gis-Browser des Kantons: \n\nAuszug GIS-Browser Kanton Zürich vom 08.02.2016, Plan öV-Güteklassen \n\n63. Beizufügen ist die unterschiedliche Fragestel lung: In den erwähnten Rechtsmitte lent\n\nscheiden war ein konkretes Bauprojekt zu beurteilen, während nun die Parkplatzver\n\nordnung und damit eine nutzungsplanerische Festlegung zu beurteilen ist, bei wel\n\ncher nicht auf grundstücksspezifische Einzelinteressen abzustel len, sondern plan\n\nungsrechtlich einheitlich zu beurteilende Gebiete auszuscheiden sind. In diesem \n\nSinne wurden um den Bahnknoten Wetzikon (vgl. Wegle itung, Tabelle 2, Fn 2) \n\neinerseits und die Bushaltestelle Oberwetzikon (wo sich das Einkaufszentrum von \n\nwww.fritzsche-bau recht.eh \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fri tzsche-bau recht.eh \nBau- & Planungsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sachenrecht \n\n\n\n18 118 \n\n• \nWetzikon befindet) andererseits Kreise gezogen, innerhalb derer sich die Grundstücke \n\nmit der Güteklasse A bzw. B befinden. Soweit aus meiner Sicht beurtei lbar, erweisen \n\nsich die Gebietsausscheidung und -abgrenzung als korrekt. Sie hat denn auch in zwei \n\nVorprüfungsberichten und im Verfügungsentwurf der Baudirektion Zustimmung \n\ngefunden. \n\n64. Das Grundstück der Genossenschaft Migros Ostschweiz befindet sich nahe der Bus\n\nhaltestelle Oberwetzikon und damit im Zentrum der dort ausgeschiedenen Güte\n\nklasse B. Bezogen auf diese Liegenschaft eine Güteklasse C festzulegen, würde das \n\nSystem unzulässig durchbrechen und in Frage stellen. Aus der einzelfallweise vorge\n\nnommenen Zuordnung kann daher kein Rechtsanspruch für die Beurteilung der PPV \n\nabgeleitet werden. \n\n65. Soweit den Besonderheiten einzelner Liegenschaften oder Nutzungen entsprochen \n\nwerden soll, ist auf Art. 6 Abs. 2 PPV hinzuweisen. wonach zusätzl iche (oder weniger) \n\nParkplätze bewilligt werden können, sofern die Werte gemäss Art. 5 zu einer offen\n\nsichtl ich unzweckmässigen Lösung führen würde und kein W idersprich zu öffent\n\nlichen Interessen entsteht. Das Gesuch ist entsprechend zu begründen. \n\nFazit \n\n66. Aus dem Gesagten resu ltiert, dass Art. 5 Abs. 6 PPV von der Baudirektion zu Recht \n\nbeanstandet worden ist. Die Bestimmung w iderspri cht grundsätzlichen Geboten der \n\nRechtsstaatlichkeit. Die PPV, welche zu Recht auf die öV-Erschl iessung und damit auf \n\ndie Haltestellenqualität am Zielort abstellt. würde ausgehebelt. Die Norm riefe in ihrer \n\nUnklarheit auch geradezu nach Rechtsmittelverfahren, was in Widerspruch zur ange\n\nstrebten Rechtssicherheit stünde. Trotz der den Gemeinden eingeräumten Planungs\n\nautonomie gehe ich m ithin davon aus, dass einem Rekurs gegen die Nichtgenehmi\n\ngung dieser Bestimmung wenig Erfolgschancen einzuräumen sind. \n\nI \nFreundl i che~ \n\nChr. Fritzsche, lic. iur./SIA \n\n2-fach \n\nwww.fr itzsche-baurecht .ch \nRebbergstrasse 134 1 8706 Feldmeilen 1 043-8440444 \n\ncf@fritzsche-ba urec ht.ch \nBau- & Planu ngsrecht 1 Umweltschutzrecht 1 Sache nrecht \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 1 von 6 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 33/2015 Stadtratsbeschluss vom 18. November 2015 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadträtin Susanne Sieber) \n\n1. Die am 1. Juni 2015 festgesetzte Parkplatzverordnung wird in Wiedererwägung gezogen. \n\n2. Die Tabelle in Art. 5 Abs. 2 der festgesetzten Parkplatzverordnung wird wie folgt geändert: \n \n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie   \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 60 % 20 % 30 % 30 % 45 % \n\nKlasse B 55 % 80 % 30 % 45 % 45 % 60 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n3. Art. 5 Abs. 6 der festgesetzten Parkplatzverordnung wird gestrichen. \n\n4. Die überarbeitete Parkplatzverordnung wird festgesetzt. \n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nDer Grosse Gemeinderat genehmigte am 1. Juni 2015 eine neue Parkplatzverordnung (PPVO) für die \nStadt Wetzikon. Dabei wich er in einigen Punkten von der Vorlage ab, die der Stadtrat ihm unterbreite-\nte und die von der Baudirektion des Kantons Zürich als genehmigungsfähig vorgeprüft wurde. \n\nMit Schreiben vom 21. Oktober 2015 informierte Regierungsrat Markus Kägi die Stadt Wetzikon dar-\nüber, dass einzelne Artikel der vom Grossen Gemeinderat genehmigten PPVO nicht mehr genehmi-\ngungsfähig seien. Die Baudirektion stellte in Aussicht, dass Art. 5 Abs. 2 und Abs. 6 der PPVO nicht ge-\nnehmigt werden und das Kapitel II (Art. 2 bis Art. 11) der PPVO von der Genehmigung ausgenommen \nsein werden. \n\nDie Baudirektion begründete ihren in Aussicht gestellten Entscheid damit, dass die Stadt Wetzikon als \nein mit dem öffentlichen Verkehr hervorragend erschlossenes kantonales Zentrumsgebiet mit der neu-\nen PPVO insgesamt einen ungenügenden Beitrag zur Erreichung des Modalsplit-Ziels leiste. Der kanto-\nnale Richtplan fordere jedoch, dass Zentrumsgebiete einen wesentlichen Beitrag zur Zielerreichung \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 2 von 6 \n\nleisten müssen. Damit verstiessen die vorgenommenen Änderungen gegen § 16 PBG, wonach Planun-\ngen der unteren Stufen der Richtplanung zu entsprechen haben. \n\nDer Stadtrat beschloss am 11. November 2015, das Genehmigungsverfahren bei der Baudirektion sis-\ntieren zu lassen und dem Grossen Gemeinderat einen Antrag auf Überarbeitung der festgesetzten \nParkplatzverordnung zu stellen. \n\nEinträge im kantonalen Richtplan 2015 \n\nDas Gebiet Wetzikon wird im kantonalen Richtplan (KRP) als Zentrumsgebiet von kantonaler Bedeu-\ntung mit der Funktion "Regionalzentrum" bezeichnet (Pt. 2.3.2 Nr. 11 KRP). Bei Planungen in den Zent-\nrumsgebieten sind die folgenden Grundsätze wegleitend (Pt. 2.3.1 KRP): \n\n Dichte Siedlungsteile mit hoher Siedlungsqualität sollen erhalten bleiben bzw. neu geschaffen wer-\nden. Zu diesem Zweck sind in der Regel Mischnutzungen anzustreben. \n\n Die baulichen Dichten sind, angepasst an die örtlichen Gegebenheiten, für Zentrumsgebiete deutlich \nüber den in § 49a Planungs- und Baugesetz (PBG) vorgesehenen Ausnützungen festzulegen. Mit Nut-\nzungs- und Dichtevorgaben in den regionalen Richtplänen sind die Zentrumsgebiete, auch im Hin-\nblick auf die Freiraumgestaltung, bedarfsgerecht zu strukturieren. \n\n Der Wirtschaft sind optimale Standorte zur Verfügung zu stellen, insbesondere solche mit hoher Er-\nschliessungsqualität durch den öffentlichen und – je nach Nutzungsart – auch individuellen Verkehr. \nDie bereits vorhandenen infrastrukturellen Vorleistungen der öffentlichen Hand sind optimal zu nut-\nzen. \n\n Für bestehende Fachmarkt- und Einkaufszentren sowie für das publikumsorientierte Gewerbe ist die \nErreichbarkeit mit dem motorisierten Individualverkehr sicherzustellen. \n\n Die Zentrumsgebiete sollen einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung des kantonalen Modalsplit-\nZiels leisten (vgl. Pt. 4.1.1 b KRP). Die Erschliessung der Zentrumsgebiete ist daher auf einen über-\ndurchschnittlich hohen Anteil des öffentlichen Verkehrs sowie des Fuss- und Veloverkehrs auszu-\nrichten (vgl. Pt. 4.1.3 a KRP). \n\n Die Verkehrs- und die übrige Infrastruktur sind so zu planen und zu projektieren, dass eine zweck-\nmässige Etappierung der Entwicklung der einzelnen Gebiete ermöglicht wird. \n\n Zur Förderung energiesparender Raumstrukturen, zur Steigerung der Energieeffizienz und mit Blick \nauf den vermehrten Einsatz erneuerbarer Energien sind entsprechende Energiekonzepte zu erarbei-\nten (vgl. Pt. 5.4 KRP). \n\n Als Entwicklungsimpulse oder zur funktionalen Optimierung sind öffentliche Einrichtungen zielge-\nrichtet auszubauen bzw. anzusiedeln (vgl. Pt. 6). \n\n Die Umsetzung von massgeblichen Vorhaben in Zentrumsgebieten geschieht unter Einbezug der Öf-\nfentlichkeit und privater Akteure wie Infrastrukturträger, der Grundeigentümer- und Investoren-\nschaft insbesondere im Rahmen kooperativer Planungsverfahren. Im Bereich von Gemeinde- oder \nRegionsgrenzen sind die Entwicklungskonzepte grenzüberschreitend zu erarbeiten. \n\nZur Gesamtstrategie im Bereich Verkehr enthält der kantonale Richtplan zum Modalsplit-Ziel folgende \nAussagen (Pt. 4.1.1 b KRP): \n\nÖffentlichen Verkehr sowie Fuss- und Veloverkehr stärken: \nZur Bewältigung der Mobilitätsnachfrage sind alle Verkehrsarten sachgerecht und aufeinander abge-\nstimmt einzusetzen. Gemäss Leitlinie 2 ist die Entwicklung der Siedlungsstruktur schwerpunktmässig \nauf den öffentlichen Verkehr auszurichten (vgl. Pt. 1.2 KRP); damit hat der öffentliche Verkehr mindes-\ntens die Hälfte des Verkehrszuwachses zu übernehmen, der nicht auf den Fuss- oder Veloverkehr ent-\nfällt. In den Stadtlandschaften Zürich, Winterthur, Glatt- und Limmattal sowie zwischen den Zentren ist \nauf einen besonders hohen Anteil des öffentlichen Verkehrs hinzuwirken. Der Fuss- und Veloverkehr ist \nvor allem auf kurzen Distanzen und in dicht besiedelten Gebieten zu fördern. \n \nDie Verpflichtung der Gemeinden, sich auf die kantonalen Zielsetzungen auszurichten, findet sich in Pt. \n4.1.3 c KRP: \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 3 von 6 \n\nDie Gemeinden haben bei der Ausgestaltung kommunaler Richtpläne, von Bau- und Zonenordnungen, \nErschliessungsplänen, Sondernutzungsplänen sowie Parkierungsverordnungen den kantonalen Zielset-\nzungen Rechnung zu tragen. Im Rahmen der Berichterstattung nach Art. 47 Raumplanungsverordnung \n(RPV) ist den Aspekten "Verkehrsqualität", "Mobilität", "Verkehrssicherheit", "Umweltqualität", "Sied-\nlungs- und Landschaftsqualität" so wie "Grundversorgung" und "Standortattraktivität für die Wirt-\nschaft" besondere Beachtung zu schenken. \n \nAnpassung der Tabelle von Art. 5 Abs. 2 PPVO \n\nNach § 242 PBG legt die Bau- und Zonenordnung die Zahl der Abstellplätze für Verkehrsmittel, insbe-\nsondere für Motorfahrzeuge, fest, die nach den örtlichen Verhältnissen, nach dem Angebot des öffent-\nlichen Verkehrs sowie nach Ausnützung und Nutzweise des Grundstückes für Bewohner, Beschäftigte \nund Besucher erforderlich sind (Abs. 1). Im Normalfall soll die Zahl der Abstellplätze so festgelegt wer-\nden, dass die Fahrzeuge der Benützer einer Baute oder Anlage ausserhalb des öffentlichen Grundes \naufgestellt werden können. Besteht ein überwiegendes öffentliches Interesse, insbesondere des Ver-\nkehrs oder des Schutzes von Wohngebieten, Natur- und Heimatschutzobjekten, Luft und Gewässern, \nkann die Zahl der erforderlichen Plätze tiefer angesetzt und die Gesamtzahl begrenzt werden (§ 242 \nAbs. 2 PBG). \n\nDie Regelung von Abstellplätzen für Verkehrsmittel erfolgt aufgrund dieser Bestimmung durch die Nut-\nzungsplanung, also die Bau- und Zonenordnung einer Gemeinde. Sie hat sich dabei an den übergeord-\nneten Planungsgrundlagen zu orientieren, also an der kantonalen, regionalen und kommunalen Richt-\nplanung, welche für die Behörden verbindlich sind. \n\nGestützt auf diese Grundlagen hat die Gemeinde Wetzikon bereits 1989 eine Verordnung über Fahr-\nzeugabstellplätze erlassen und diese in der Folge mehrmals abgeändert. Diese soll durch eine neue \nParkplatzverordnung ersetzt werden. \n\nDie Baudirektion bemängelt an der zur Genehmigung eingereichten Vorlage, dass in mit dem öffentli-\nchen Verkehr gut erschlossenen Gebieten die maximal zulässigen Parkplätze zu hoch angesetzt wur-\nden. Die mit der neuen PPVO zulässigen Parkplätze übersteigen damit sogar diejenigen, die in der bis-\nherigen Verordnung möglich waren. \n\nBisherige Verordnung über die Fahrzeugabstellplätze vom 27. September 1989 (mit Anpassungen) \n\nIn dieser Verordnung werden die Pflichtparkplätze nach der Nutzung der Baute oder Anlage festgelegt \nund darauf beruhend in bestimmten Gebieten vorgeschrieben, diese Pflichtparkplätze wieder zu redu-\nzieren. In den sog. Reduktionsgebieten ist es in bestimmten, genau definierten Fällen zulässig, die Zahl \nder Abstellflächen bis auf 50 % der Pflichtparkplätze zu reduzieren. In anderen genau definierten Fällen \nist vorgeschrieben, dass die Anzahl Abstellplätze nicht grösser als 70 % der Pflichtparkplätze sein darf. \nSinn und Zweck dieser Regelungen ist es, dass in mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erschlossenen \nGebieten nicht zu viele Abstellflächen für Fahrzeuge erstellt werden. Im Gegensatz zur neuen Park-\nplatzverordnung umfasste das so vorgegebene Reduktionsgebiet praktisch das ganze Gemeindegebiet. \n\nDas Minimum der zu erstellenden Parkplätze beträgt demnach 50 % und das Maximum 70 % der \nPflichtparkplätze. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 4 von 6 \n\nParkplatzverordnung (Vorlage des Stadtrates) \n\nDer Stadtrat legte in seiner Vorlage den massgeblichen Bedarf an Parkplätzen wie folgt fest: \n\n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 60 % 20 % 30 % 30 % 45 % \n\nKlasse B 55 % 80 % 30 % 45 % 45 % 60 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n \n\nDabei entspricht der Mindestbedarf an Parkplätzen dem unteren Grenzwert, die maximal zulässige Ge-\nsamtzahl dem oberen Grenzwert der Tabelle (je in Prozenten des Grenzbedarfs, der in Art. 3 PPVO \nfestgelegt wird). \n\nParkplatzverordnung (festgesetzte Fassung des Grossen Gemeinderates) \n\nDer Grosse Gemeinderat legte in der genehmigten PPVO den massgeblichen Bedarf an Parkplätzen wie \nfolgt fest (Abweichung mit roter Schrift hervorgehoben): \n\n Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs (Art. 3): \n\nBenutzerkategorie   \nGüteklasse  \nÖV-Erschliessung \n\nBewohner Beschäftigte Besucher/Kunden \n\nMin. Max. Min. Max. Min. Max. \n\nKlasse A 40 % 80 % 20 % 60 % 30 % 70 % \n\nKlasse B 55 % 100 % 30 % 80 % 45 % 90 % \n\nKlasse C, D 70 % 110 % 45 % 90 % 50 % 100 % \n\nKeine Klasse 100 % 120 % 90 % 110 % 90 % 110 % \n\n \n \nAntrag auf Anpassung der festgesetzten Tabelle auf die ursprüngliche Vorlage des Stadtrates \n\nDie von der Baudirektion vorgeprüfte ursprüngliche Tabelle zur Festlegung der Parkplätze erweist sich \nals genehmigungsfähig und entspricht den Vorgaben der kantonalen Richtplanung. Aus diesem Grund \nsollen die Werte der ursprünglichen Tabelle in die überarbeitete Fassung übernommen und neu fest-\ngesetzt werden. \n\nStreichung von Art. 5 Abs. 6 PPVO \n\nArt. 5 Abs. 6 PPVO kam auf Wunsch der Migros Genossenschaft Ostschweiz zustande. Der Stadtrat wies \nin seinem früheren Antrag an den Grossen Gemeinderat darauf hin, dass er nicht opponieren würde, \nwenn die KRLG das Anliegen der Migros in ihre Beratung aufnähme. Die Einschätzung der Baudirektion \nzeigt nun, dass die Formulierung doch problematischer ist als zunächst angenommen: Der Absatz wird \nals "nicht praxistauglich" erachtet, denn die PPVO habe die "eindeutige Erhebung des massgeblichen \nBedarfs an Parkplätzen" zu gewährleisten, was der neu eingefügte Absatz nicht zu leisten vermag. \n\nMit der Formulierung in Art. 5 Abs. 6 PPVO wird eine Grundlage für eine zu offene Einzelfallpraxis ge-\nschaffen, obschon bereits Art. 6 Abs. 2 PPVO eine Abweichung von den Werten in Art. 5 ermöglicht, so-\nfern sich diese auf sachliche Gründe stützen und den öffentlichen Interessen nicht zuwiderlaufen. Des-\nhalb soll Art. 5 Abs. 6 PPVO ganz gestrichen werden. \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 5 von 6 \n\nMöglichkeiten für das weitere Vorgehen \n\nDie Baudirektion wird Art. 5 Abs. 2 und Abs. 6 PPVO in der festgesetzten Fassung nicht genehmigen. Sie \nnimmt zudem das ganze Kapitel II (Art. 2 bis Art. 11) der PPVO einstweilen von der Genehmigung aus, \nda es als Normgefüge zu verstehen ist. In der Zwischenzeit wird Kapitel II (Art. 2 bis 8) der bisherigen \nVerordnung über die Fahrzeugabstellplätze vom 27. September 1989 weiterhin zur Anwendung kom-\nmen. Faktisch führt das zu zwei parallel anwendbaren normativen Grundlagen unterschiedlichen Al-\nters, was bei der Rechtsanwendung zwar handhabbar, für den Bürger aber kaum nachvollziehbar wäre. \nDer Grosse Gemeinderat hätte dann die nicht genehmigten Bestimmungen zu überarbeiten, damit da-\nnach die ganze revidierte Parkplatzverordnung genehmigt und in Kraft gesetzt werden kann. \n\nUm eine Rechtszersplitterung zu vermeiden, sollte auf die Festsetzung der Parkplatzverordnung zu-\nrückgekommen und die beiden nicht genehmigungsfähigen Artikel überarbeitet werden. Dann bliebe \nbis zur Genehmigung einer überarbeiteten Fassung die bisherige Verordnung in Kraft. \n\nIst ein Beschluss des Grossen Gemeinderates im Rechtsmittelverfahren aufgehoben oder geändert \nworden, entscheidet der Grosse Gemeinderat darüber, ob die Gemeinde ihrerseits den Rechtsmittel-\nweg beschreiten soll oder nicht (§ 155 Abs. 1 lit. a des Gemeindegesetzes). Dies gilt sinngemäss auch \nbei der Genehmigung von raumplanerischen Erlassen. \n\nDemnach bestehen für das weitere Vorgehen folgende Möglichkeiten: \n\n1. Wiedererwägung der festgesetzten Parkplatzverordnung und freiwillige Anpassung von Art. 5 \nAbs. 2 und Abs. 6 PPVO durch den Grossen Gemeinderat gemäss der ursprünglichen Vorlage des \nStadtrates. Eine Aufhebung oder Änderung früherer Volksabstimmungs- und Gemeindebeschlüs-\nse ist für THALMANN eine "selbstverständliche Möglichkeit" (THALMANN, Kommentar zum Zürcher \nGemeindegesetz, 3. A. 2000, § 50 N. 3.8). \n\n2. Erhalt der Verfügung der Baudirektion über die teilweise Nichtgenehmigung und Anfechtung des \nEntscheids bei der zuständigen Rekursinstanz. Dazu müssten jedoch vertiefte juristische Abklä-\nrungen getroffen werden und es müsste ein ausgewiesener Bauanwalt eine Rechtsschrift verfas-\nsen. Ob überhaupt eine Chance auf Erfolg besteht ist jedoch fraglich, da die Richtplanung ein be-\nhördenverbindliches Instrument ist. \n\n3. Die Verfügung der Baudirektion über die teilweise Nichtgenehmigung wird akzeptiert. Es kom-\nmen dann die neue und die alte Parkplatzverordnung parallel zur Anwendung. Der Grosse Ge-\nmeinderat hätte dann die nicht genehmigten Bestimmungen der neuen Parkplatzverordnung \nnochmals zu überarbeiten. \n \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nDer Stadtrat ist der Ansicht, dass eine Anfechtung der Verfügung der Baudirektion zwar möglich ist, \naber kaum von Erfolg gekrönt sein wird. Eine Rechtszersplitterung mit zwei parallel anwendbaren nor-\nmativen Grundlagen zu Fahrzeugabstellplätzen ist nicht zweckmässig. Deshalb soll der Grosse Gemein-\nderat auf seinen Entscheid zurückkommen und die Parkplatzverordnung so überarbeiten, dass sie von \nder Baudirektion vorbehaltlos genehmigt werden kann. \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Grossen Gemeinderates grundsätzlich \ndem fakultativen Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausge-\nnommen. Für die Festsetzung der Parkplatzverordnung besteht keine Befreiung von der Referendums-\npflicht, weshalb ein solcher Beschluss des Grossen Gemeinderates dem fakultativen Referendum un-\ntersteht. \n \n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 18. November 2015 Seite 6 von 6 \n\nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nversandt am: 20.11.2015  \n \n \n \nAktenverzeichnis \n\n– Parkplatzverordnung vom 1. Juni 2015 \n– Schreiben der Baudirektion vom 21. Oktober 2015 \n– Plan der Güteklassen des öffentlichen Verkehrs \n– Auszug aus dem kantonalen Richtplan \n \n \n \n \n\n\n\nWegleitung zur Regelung\ndes Parkplatz-Bedarfs\nin kommunalen Erlassen\n\nOktober 1997, gemäss Massnahme PV2 des\nLuft-Programms 1996\n\nKanton Zürich\nBaudirektion\n\nAllgemeines/Agenda\n\nBetrieblicher\nUmweltschutz\n\nVerkehr\nStörfallvorsorge\n\nEnergie\n\nLuft\n\nLärm\n\nRaum / Landschaft\n\nBoden\n\nWasser\n\nAbfall\n\n\n\nInhalt\n\nSeite\n\nVorwort  2\n\nVorgehensschema 3\n\n1. Bestimmung des Grenzbedarfs 4\n\n2. Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr (Grundlagen) 5\n3. Gemeindetypisierung 6\n\n4. Bestimmung des massgeblichen Bedarfs 7\n\n5. Bedarf an Veloabstellplätzen 8\n\nErläuterungen (blaue Seiten)\n\nBezugsquelle:\nAmt für technische Anlagen und Lufthygiene (ATAL),\nStampfenbachstrasse 12, 8090 Zürich\nTelefon 01 259 30 53, Telefax 01 259 42 80 (ab Januar 1998, Telefax 01 259 51 78)\n\n1\n\n\n\nVorwort\n\nDas Planungs- und Baugesetz (PBG) regelt in den §§ 242 bis 247 die Erstellungspflicht von\nFahrzeugabstellplätzen. § 242 PBG hält fest: «Die Bau- und Zonenordnung legt die Zahl der\nAbstellplätze für Verkehrsmittel, insbesondere für Motorfahrzeuge, fest, die nach den\nörtlichen Verhältnissen, nach dem Angebot des öffentlichen Verkehrs sowie nach Aus-\nnützung und Nutzweise des Grundstücks für Bewohner und Besucher erforderlich sind. …\nBesteht ein überwiegendes öffentliches Interesse, insbesondere des Verkehrs oder des\nSchutzes von Wohngebieten, Natur- und Heimatschutzobjekten, Luft und Gewässern, kann\ndie Zahl der erforderlichen Plätze tiefer angesetzt und die Gesamtzahl begrenzt werden.»\n\nMit der Wegleitung zur Ermittlung des Parkplatz-Bedarfes vom Juni 1990 hat die Baudirek-\ntion aufgezeigt, wie diese gesetzlichen Anforderungen sowohl im Einzelfall bei der Beurtei-\nlung von Grossprojekten als auch allgemein bei der Ausarbeitung kommunaler Parkplatz-\nreglemente erfüllt werden können.\n\nAls Bestandteil des neuen Massnahmenplans Lufthygiene (Luft-Programm 1996) ist vom\nRegierungsrat die Überarbeitung der Wegleitung von 1990 beschlossen worden, mit dem\nZiel, für Neubauten (gemeint sind auch Umbauten und Nutzungsänderungen, vgl. § 243\nPBG) die Pflichtparkplatzzahlen zu senken.\n\nVertiefte juristische Abklärungen ergaben, dass die Gemeinden ohne Änderung von § 242\nPBG nicht verpflichtet werden können, ihre kommunalen Vorschriften zwingend anzupas-\nsen. Da lediglich die Gemeindeexekutive zur Vorlage eines Antrages verpflichtet werden\nkönnte, nicht aber die Legislative zum Erlass einer solchen Verordnung, wird auf die\nRechtsform einer Baudirektions-Weisung verzichtet. Es soll wie bisher eine Wegleitung\nfestgesetzt werden. Die betreffende Grundlage im Luft-Programm 1996 (Disp. II, Ziffer 3,\nlit. b. Absatz 2) hat der Regierungsrat am 12. November 1997 wie folgt geändert: «Den\nGemeinden wird empfohlen, ihre kommunalen Parkierungsvorschriften unter Berücksich-\ntigung der lokalen Gegebenheiten an die "Wegleitung zur Regelung des Parkplatz-Bedarfs\nin kommunalen Erlassen" der Baudirektion vom Oktober 1997 anzupassen.»\n\nMit der vorliegenden Wegleitung vom Oktober 1997 wird jene vom Juni 1990 ersetzt.\nInhaltlich bleibt das methodische Vorgehen zur Bestimmung der erforderlichen bzw.\nzulässigen Parkplatzzahlen gleich. Neu wird zwischen Gemeinden mit Zielverkehr und\nübrigen Gemeinden differenziert, bei denen verschiedene Vorgehensweisen angebracht\nsind. Zudem wurden einzelne Werte des Grenzbedarfs und Anforderungen für Einkaufszen-\ntren überarbeitet. Für stark verkehrserzeugende Nutzungen sollen in allen Gemeinden die\ngleichen Anforderungen gelten. Als Neuerung sind auch Angaben zur Ermittlung des\nBedarfes an Veloabstellplätzen aufgeführt.\n\nWir hoffen, dass mit der neuen Wegleitung den Gemeinden ein flexibles Instrument zur\nVerfügung steht, um den Anliegen der Lufthygiene Rechnung tragen zu können.\n\nZürich, im Oktober 1997 Baudirektion Kanton Zürich\n\nHans Hofmann, Regierungsrat\n\n2\n\n\n\nVorgehensschema\n\nzur Bestimmung des Angebots an Parkplätzen\n\nDas Schema zeigt die erforderlichen Arbeitsschritte zur Bestimmung des "massgeblichen Bedarfs" in\nkommunalen Erlassen (Bau- und Zonenordnung oder separate Verordnung) und dessen Anwendung in der\nBaubewilligung.\n\nPrüfung besonderer örtlicher Verhältnisse\n\n- entgegenstehende öffentliche Interessen (z.B.\nVorgartenschutz, beschränkte Zufahrt)\n\n- Realerfüllung (auf eigenem Grundstück oder in\nGemeinschaftsanlage) nicht möglich oder zulässig\n\nerforderliches und (je nach Gemeindetyp)\n\nzulässiges Angebot an Parkplätzen (min./max.)\n\nevtl. Ersatzabgaben\n\nGrenzbedarf an Parkplätzen\n(obere Grenze der Nachfrage)\n\n Berücksichtigung der örtlichen Verhältnisse\n\n– Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr\n– Gemeindetyp (Wohn- / Zielgemeinde)\n– weitere spezielle Verhältnisse (z.B. Luftbelastung,\n\nStrassenüberlastung, Ortsbildschutz)\n\nmassgeblicher Bedarf an Parkplätzen,\nder in kommunalen Erlassen\ngebietsweise festgelegt wird\n\nZahl der erforderlichen Parkplätze\n\nMindestwert  (in % des Grenzbedarfs)\n\nZahl der maximal zulässigen Parkplätze\n\nMaximalwert  (in % des Grenzbedarfs),\nfür Gemeinden des Typs 2 (siehe S. 6)\n\nBewilligungsstufe\n\nStufe des kommunalen Erlasses\n\nEine Erstellungspflicht gilt bei Neubau-\nten, wesentlichen Umbauten und Nut-\nzungsänderungen (§ 243 PBG).\n\nDer Grenzbedarf an Parkplätzen ist eine\nAusgangsgrösse, die von der Aus-\nnützung und Nutzweise des Grund-\nstücks (§ 242 PBG) abhängig ist. Er liegt\ndann vor, wenn ein Gebiet ausschliess-\nlich mit dem PW erschlossen ist. Er be-\nrücksichtigt auch einen üblichen Anteil\nan Velo-/Mofa- und Fussgängerverkehr\n(vgl. VSS-Norm SN 641 400).\n\nGebietsweise Festlegung des mass-\n\ngeblichen Bedarfes in kommunalen\n\nErlassen\n\nRechtsgrundlage zur Bestimmung des\nmassgeblichen Bedarfs an Parkplätzen\nunter Berücksichtigung der örtlichen\nVerhältnisse bildet § 242 PBG. Zu be-\nrücksichtigen sind insbesondere das\nAngebot des öffentlichen Verkehrs, die\nAusnützung und Nutzweise des Grund-\nstücks sowie überwiegende öffentliche\nInteressen (des Verkehrs oder des\nSchutzes von Wohngebieten, Natur- und\nHeimatschutzobjekten, Luft und Gewäs-\nsern).\n\nBestimmung des minimal erforderli-\n\nchen und (je nach Gemeindetyp) auch\n\ndes maximal zulässigen Angebots an\n\nParkplätzen für den Einzelfall  in der\n\nBaubewilligung\n\nKriterien und Verfahren bezüglich Ge-\nmeinschaftsanlagen und Ersatzabgaben\nrichten sich nach §§ 242 bis 247 PBG. Die\nErsatzabgabe muss erhoben werden,\nsofern der Mindestwert des mass-\ngeblichen Bedarfs nicht erstellt werden\nkann oder darf (§ 246 PBG).\nFür UVP-pflichtige Bauten und Anlagen\nwird die Parkplatzzahl im entsprechen-\nden Bewilligungsverfahren festgelegt.\n\nErläuterungen\n\n3\n\n\n\n1.  Bestimmung des Grenzbedarfs\n\nAls Grenzbedarf für Personenwagen-Parkplätze wird diejenige Anzahl Parkplätze bezeichnet, die notwendig\nist, wenn ein Gebiet ausschliesslich mit dem Personenwagen erschlossen wird. Er berücksichtigt einen für\nden Fahrtzweck üblichen Anteil an Velo-/Mofa- und Fussgängerverkehr. Der Grenzbedarf ist abhängig von der\nAusnützung und Nutzweise des Grundstücks (§ 242 PBG). Doppelnutzungen von Parkplätzen sind bei dessen\nErmittlung zu berücksichtigen.\nDie nachfolgenden Bedarfswerte stützen sich auf heute übliche Normwerte und den Grenzbedarf gemäss\nVSS-Norm (SN 641 400). Sie sind grösstenteils auf die Geschossfläche bezogen. Wo heute andere\nBezugsgrössen verwendet werden (z.B. Baumasse oder Zimmerzahl), können die Grenzbedarfswerte\nentsprechend umgerechnet werden.\n\n(1) Gemischte Betriebe sind in entspr. Teile aufzugliedern\n(2) Güterumschlag separat\n(3) z.B. Praxen, Coiffeur, Reisebüro\n(4) werden von Fall zu Fall bestimmt (aufgrund SN 641 400)\n\nBruchteile über 0,5 sind aufzurunden\n\nmGF = massgebliche Geschossfläche (alle dem Woh-\nnen oder Arbeiten dienenden Räume in Voll-, Unter-\nund Dachgeschossen (inkl. Erschliessung, Sanitär-\nräumen und Trennwänden, exkl. Aussenwänden)\n\nPP = Personenwagen-Parkplatz\n\nTabelle 1:  Grenzbedarf\n\n1 PP/ 80 m2 mGF\noder 1 PP/ Wohnung\n\n1 PP/ 150 m2 mGF\n\n1 PP/ 200 m2 mGF\n\n1 PP/ 40 Sitzplätze\n\n-\n\n1 PP/ 7 Zimmer\n\n1 PP/ 80 m2 mGF\n\n1 PP/ 80 m2 mGF\n\n1 PP/ 150 m2 mGF\n\n1 PP/ 300 m2 mGF\n\n1 PP/ 250 m2 mGF\n\n(4)\n\n+ 10% der Bewohner-PP\n\n1 PP/ 30 m2 mGF  (2)\n\n1 PP/ 70 m2 mGF  (2)\n\n1 PP/ 6 Sitzplätze\n\n1 PP/ 10 Sitzplätze\n\n1 PP/ 2 Zimmer\n\n1 PP/ 100 m2 mGF\n\n1 PP/ 300 m2 mGF\n\n1 PP/ 750 m2 mGF\n\n–  (2)\n\n1 PP/ 60 m2 mGF\n\n(4)\n\nWohnen\n\nVerkaufsgeschäfte\n\nLebensmittel\n\nNicht-Lebensmittel\n\nGastbetriebe\n\nRestaurant, Café\n\nKonferenzräume, Säli\n\nHotel\n\nBüro, Dienstleistungen, Verwaltungen,\nGewerbe und Industrie  (1)\n\npublikumsorientierte Betriebe  (3)\n\nnicht publikumsorientierte Betriebe\n\nindustrielle und gewerbliche Fabrikation\n\nLagerflächen\n\nSpezialnutzungen\n\nEinkaufszentren (gemäss BBV II ab 2'000 m2\n\nVerkaufsfläche, bzw. ca. 3'000 m2 mGF)\nmit Mischnutzung: Grossverteiler (inkl. Lebens-\nmittel), Hobby, Mode, Möbel, Restaurants etc.\n\nUnterhaltungsstätten, öffentliche Bauten,\nSportanlagen und öffentlicher Verkehr\n\nNutzungsart\n\nBewohner\noder\n\nBeschäftigte\n\nParkplätze\nfür\n\nBesucher\nund\n\nKunden\n\n4\n\n\n\n2. Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr (Grundlagen)\n\nZwei einfach zu bestimmende Kriterien bilden die Grundlage für die gebietsweise Ermittlung der Qualität der\nErschliessung durch den öffentlichen Verkehr:\n- die Bedienungsqualität der Haltestelle  (Haltestellenkategorie)\n- die Erreichbarkeit der Haltestelle  (Fusswegdistanz zur Haltestelle)\n\nTabelle 2: Ermittlung der Haltestellenkategorien\n\nKursintervall 1)                            Art des Verkehrsmittels\n\n   Qualitätsgruppe A Qualitätsgruppe B\n\nBahnknoten 2) Bahnlinie  Tram, städt. Bus, Ortsbus,\n Regionalbus  Quartierbus\n\n<    5 Min. I I II III\n  5 - 9 Min. I II III IV\n10 - 19 Min. II III IV V\n20 - 39 Min. III IV V V\n40 - 60 Min. IV V V -\n\n1) Als Kursintervall gilt der durchschnittliche Abstand zwischen den Ankünften bzw. Abfahrten (pro Linie jeweils\nin der Hauptlastrichtung) aller Verkehrsmittel einer Qualitätsgruppe zwischen 6.00 und 20.00 Uhr (Montag bis\nFreitag) unter Einbezug eventueller Verdichtungen. Gegebenenfalls muss für eine Haltestelle das Kursintervall\nbeider Qualitätsgruppen bestimmt werden; massgebend ist die höhere Haltestellenkategorie. Geplante OeV-\nErgänzungen und vorgesehene Angebotsverbesserungen sind bereits mitzuberücksichtigen.\nIn reinen Arbeitsplatzgebieten mit stark verdichtetem Angebot während den "Pendlerzeiten" ist das durch-\nschnittliche Kursintervall von 6.00 bis 8.30 und 16.00 bis 18.30 Uhr (Mo - Fr) anzuwenden.\n2) Als Bahnknoten gelten folgende Stationen: Bülach, Dübendorf, Effretikon, Thalwil, Wädenswil, Wetzikon,\nWinterthur, Zürich HB, Zch.-Altstetten, Zch.-Hardbrücke, Zch.-Stadelhofen, Zch.-Stettbach, Zch.-Oerlikon und\nZürich Flughafen.\n\nAusgehend von den Haltestellenkategorien I bis V kann das Baugebiet, abhängig von der Erreichbarkeit der\nHaltestellen für Fussgänger, in Erschliessungsgüteklassen eingeteilt werden. Die unten aufgeführten Distan-\nzen (Luftlinie) berücksichtigen mittlere Umwegfaktoren von 20 bis 30%.\n\nTabelle 3: Güteklassen der Erschliessung durch den öffentlichen Verkehr\n\nHaltestellen- Erreichbarkeit der Haltestellen  (Distanzen)\nkategorie\n\n< 300 m 300 - 500 m 501 -  750 m 751 - 1000 m\n\nI Klasse A Klasse A Klasse B Klasse C\nII Klasse A Klasse B Klasse C Klasse D\nIII Klasse B Klasse C Klasse D -\nIV Klasse C Klasse D - -\nV Klasse D - - -\n\nDie Einteilung des Gemeindegebietes in Güteklassen der OeV-Erschliessung wird vorzugsweise in einem\nÜbersichtsplan festgehalten.\n\nDie Gebietsabgrenzung der einzelnen Klassen soll nach plausiblen Gesichtspunkten vereinfacht werden.\nDabei sind sowohl natürliche Grenzen (Topographie, Flüsse ...) als auch künstliche Grenzen (Zonenab-\ngrenzungen, Strassennetz ...) zu berücksichtigen. Bei besonderen Umständen (z.B. schwierige Topographie,\ngrössere Höhendifferenzen) wird die nächsttiefere Klasse gewählt oder die Fusswegdistanz entsprechend\nreduziert.\n\n5\n\n\n\n3. Gemeindetypisierung\n\nEs wird zwischen zwei Gemeindetypen unterschieden, bei denen verschiedene Vorgehensweisen ange-\nbracht sind.\n\nTyp 1: Gemeinden ohne ausgeprägte Zielgebiete des Verkehrs  (vor allem ländliche Wohngemeinden)\nTyp 2: Gemeinden mit ausgeprägten Zielgebieten  (Zentrums- und Arbeitsplatzgemeinden)\n\nDie Einteilung der 171 Zürcher Gemeinden in diese Gemeindetypen erfolgte aufgrund folgender Kriterien\n(siehe Erläuterungen):\n1. Gemeindetypisierung gemäss Statistischem Amt  («Zentren» und «Arbeitsplatzgemeinden»)\n2. Arbeitspendlerverkehr 1990 (PW-Zupendler und -Zupendlerinnen)\n\nVon den 171 Zürcher Gemeinden werden 130 dem Typ1 zugerechnet, und 41 Gemeinden erfüllen die Kriterien\nfür die Zuweisung zum Typ 2. Bei letzteren handelt es sich in der Mehrzahl um Gemeinden, in denen zugleich\nübermässige Luftbelastungen auftreten oder sich für die Zukunft regelmässige Strassenüberlastungen\nabzeichnen. Diesen Gemeinden wird empfohlen, für die Zielgebiete des Verkehrs auch maximal zulässige\nParkplatzzahlen festzulegen (siehe S. 7).\n\nTyp 1\n\nReduktion des Pflichtbedarfs\naufgrund der ÖV-Erschliessungsgüte\n\nTyp 2\n\nwie Typ 1, zusätzlich\nBeschränkung des\nmaximal zulässigen\nPP-Angebots in\nZielgebieten\n\n6\n\nFeuerthalen\nFlurlingen\n\nLaufen-Uhwiesen\n\nDachsen\nBenken\n\nTrüllikon\n\nRheinau\nMarthalen Klein-\n\nandelfingen\nOssingen\n\nTruttikon\n\nUnter-\nstammheim\n\nOber-\nstammheim\n\nFlaach\n\nAndelfingen\n\nThalheim\na.d.Th.\n\nAdlikon\n\nHenggart\n\nWalta-\nlingen\n\nHumlikon\nDorf\n\nVolken\n\nBerg a.I.\n\nBuch a.I.\n\nRafz\nWil\n\nWaster-\nkingen\n\nHünt-\nwangen\n\nEglisau\n\nGlattfelden\n\nHoch-\nfelden\n\nHöri\n\nFreienstein\n-Teufen\n\nRorbas\n\nEmbrach\n\nOberembrach\n\nNürensdorf\n\nBassers-\ndorf\n\nDietli-\nkon\n\nWallisellen\n\nOpfikon\n\nKloten\n\nLufingenWinkel\n\nBachenbülach\n\nBülach\nDätt-\nlikon\n\nNeftenbach\n\nHettlingen\n\nDägerlen\nDinhard\n\nAltikon\n\nRicken-\nbach\n\nEllikon\na.d.Th.\n\nWiesen-\ndangen\n\nBertschikon\n\nHagenbuch\n\nElgg\n\nElsau\n\nHof-\nstetten\n\nSchlatt\n\nTurbenthal\n\nZell\n\nBrütten\n\nPfungen\n\nSeuzach\n\nWinterthur\n\nWeiach\n\nStadel\n\nNeerach\n\nSteinmaur\n\nNieder-\nhasli\n\nNieder-\nglatt\n\nOberglatt\n\nRümlang\nRegensdorf\n\nBuchs\n\nDällikon\n\nDänikon\nHüttikon\n\nOtelfingen\n\nBoppelsen\nRegens-\nberg\n\nNieder-\nweningen\n\nSchlei-\nnikon\n\nOber-\nweningen\n\nSchöfflis-\ndorf\n\nBachs\n\nOetwil a.d.L.\n\nGerolds-\nwil\n\nWeiningen\n\nUntereng-\nstringen\n\nSchlieren\n\nOber-\nengstringen\n\nZürich\n\nUitikon\n\nBirmensdorf\n\nAesch\n\nUrdorf\n\nDietikon\n\nLindau\n\nIllnau-Effretikon\n\nKyburg\n\nWeisslingen\n\nRussikon\n\nWild-\nberg\n\nWila\n\nSternen-\nberg\n\nBauma\nHittnauPfäffikon\n\nFehraltorf\n\nWangen-\nBrüttisellen\n\nVolketswil\n\nUster\n\nMönch-\naltorf\n\nEgg\n\nMaur\n\nFällan-\nden\n\nDübendorf\n\nSchwerzen-\nbach\n\nGreifen-\nsee\n\nSee-\ngräben\n\nWetzikon\n\nBäretswil\n\nHinwil\n\nFischenthal\n\nWald\n\nRüti\n\nDürnten\n\nBubikon\n\nGrüningen\n\nGossau\n\nWettswil\na.A.\n\nStallikon\n\nAeugst\na.A.\n\nHausen a.A.\n\nKappel a.A.\nKnonau\n\nRifferswil\n\nMettmen-\nstetten\n\nMasch-\nwanden\n\nObfelden\n\nOtten-\nbach\n\nAffoltern a.A.\n\nHedingen\n\nBonstetten\n\nZollikon\n\nZumikon\n\nKüsnacht\n\nErlen-\nbach\n\nHerrliberg\n\nMeilen\nUetikon\na.S.\n\nMänne-\ndorf\n\nOetwil a.S.\n\nStäfa\nHombrechtikon\n\nAdliswil\n\nKilch-\nberg\n\nRüschli-\nkon\n\nLangnau\na.A.\n\nThalwil\n\nOber-\nrieden\n\nHorgen\n\nHirzel\nWädenswil\n\nSchönen-\nberg\n\nRichters-\nwil\n\nHütten\n\nDiels-\ndorf\n\n\n\n4. Bestimmung des massgeblichen Bedarfs\n\nEntsprechend der Güteklasse eines Gebietes wird die Zahl der Parkplätze in Prozent des Grenzbedarfs\nermittelt. Gemeinden des Typs 1 legen nur den unteren Wert fest, d.h. die Zahl der minimal erforderlichen\nParkplätze (Pflichtbedarf). Den Gemeinden des Typs 2 hingegen wird empfohlen, für Zielgebiete auch die Zahl\nder maximal zulässigen Parkplätze (des maximal zulässigen PP-Angebotes) festzulegen. Die Spannweite\nzwischen den beiden Werten belässt dem Bauherrn den notwendigen Spielraum für den Einzelfall. Damit\ndieser Spielraum auf jeden Fall besteht, kommen für Gebiete ohne Güteklasse auch Werte über 100 % vor.\n\nTabelle 4:  Massgeblicher Bedarf in % des Grenzbedarfs\n\nBenützer- Bewohner Beschäftigte Besucher Gemeinden Typ 1\n\nKategorie Kunden In Gemeinden des Typs 1 \nwird der Pflichtbedarf \n\nGüteklasse min. min. min. festgelegt.\nÖV-Erschliessung % % %\n\nKlasse A 40 20 30\nKlasse B 55 30 40\nKlasse C 70 45 50\nKlasse D 85 60 70\nkeine Güteklasse 100 90 90\n\nBenützer- Bewohner Beschäftigte Besucher Gemeinden Typ 2\n\nKategorie Kunden Der Pflichtbedarf ist derselbe wie\n1) beim Typ 1. Zusätzlich soll das\n\nGüteklasse min. max. min. max. min. max. maximal zulässige PP-Angebot\nÖV-Erschliessung % % % % % % für Zielgebiete begrenzt werden. \n\nKlasse A 40 60 20 30 30 45 1) Die Beschränkung für die Wohn-\nKlasse B 55 80 30 45 40 60 nutzung ist vor allem in Zentrums- \nKlasse C 70 100 45 65 50 80 und Mischzonen – und weniger in \nKlasse D 85 110 60 90 70 100 reinen Wohnzonen – nötig.\nkeine Güteklasse 100 120 90 110 90 110\n\nBerücksichtigung weiterer spezieller Verhältnisse, die zu einer zusätzlichen Reduktion des massgeblichen\nBedarfs führen können:\n• eine übermässige Luftbelastung oder sich abzeichnende Überlastungen auf dem übergeordneten\n\nStrassennetz.\n• ein Anteil des Velo- und Fussgängerverkehrs für eine Verkehrsbeziehung, der deutlich das übliche Mass\n\nübersteigt. Entsprechend ist mit weniger Personenwagen zu rechnen.\n• Rücksichtnahme auf die bauliche Umgebung und Freiräume in schutzwürdigen Quartieren oder Orts-\n\nbildern, weshalb sich die erforderliche Anzahl Parkplätze gar nicht anordnen lässt.\n\nSpezialfall: stark verkehrserzeugende Nutzungen\n\nDie Tatsache, dass Gemeinden ohne spezielle Zielgebiete im allgemeinen auf die Festlegung einer maximal\nzulässigen Parkplatzzahl verzichten, soll nicht dazu führen, dass stark verkehrserzeugende Nutzungen\nvermehrt in diesen mehrheitlich peripher gelegenen Gemeinden geplant werden. Bei solchen Projekten soll\ndas maximal zulässige PP-Angebot auf der Grundlage dieser Wegleitung auch dann  beschränkt werden, wenn\ndie Gemeinde ansonsten auf die Festlegung der maximal zulässigen Parkplatzzahl verzichtet, also insbeson-\ndere auch in Gemeinden des Typs 1 (siehe Erläuterungen).\nAls stark verkehrserzeugende Nutzungen gelten folgende Bauvorhaben:\n• Einkaufszentren mit einer Verkaufsfläche von mindestens 2'000 m2 (Besondere Bauverordnung II)\n• Begegnungsstätten mit grossem Publikumsverkehr: Kultus- und Kulturstätten, Ausstellungshallen, Sport-\n\nstadien und andere vergleichbare Einrichtungen, in denen Veranstaltungen durchgeführt werden können,\nan welchen gleichzeitig mehr als 3'000 Personen teilnehmen (Besondere Bauverordnung II)\n\n• Bauvorhaben mit mehr als 300 Parkplätzen, die deshalb UVP-pflichtig sind\n\n7\n\n\n\n5. Bedarf an Veloabstellplätzen (VP)\n\nDie Ermittlung des Bedarfs an Veloabstellplätzen soll analog der VSS-Norm "Leichter Zweiradverkehr –\nAbstellanlagen, Bedarfsermittlung"  (SN 640 065) vom Oktober 1996 erfolgen. Hier werden die wichtigsten\nElemente der Norm in vereinfachter Form wiedergegeben.\n\nEs ergeben sich drei Arbeitsschritte:\n\n• Selbsteinstufung der Gemeinden (Stufen A - C)\n• Festlegen des Standardbedarfs in der Bau- und Zonenordnung oder in einem separaten Erlass\n• Anwendung in der Baubewilligung unter Berücksichtigung allfälliger standortspezifischer Korrekturen im\n\nEinzelfall.\n\nTabelle 5: Einstufung der Gemeinden\n\nStufe B\n\nes sind einige, aber nicht alle\nVoraussetzungen für die Errei-\nchung der Stufe C erfüllt\n\nStufe C\n\n• flache Topographie im Sied-\nlungsgebiet\n\n• gut ausgebaute Veloinfra-\nstruktur\n\n• Velo ist populär\n\nStufe A\n\n• Topographie im Siedlungs-\ngebiet ist für das Velo wenig\ngeeignet\n\n• Veloinfrastruktur ist wenig\nausgebaut\n\n• Velo ist kein allgemein ak-\nzeptiertes Verkehrsmittel\n\nDer Standardbedarf in Tabelle 6 (vgl. nächste Seite) ist in grossen Bandbreiten angegeben. Die Gemeinden\nkönnen in ihren kommunalen Erlassen bezogen auf die örtliche Situation konkrete Werte innerhalb der\nBandbreiten festlegen.\n\nNeben der Anzahl Veloabstellplätze sollten von der Gemeinde auch qualitative Anforderungen an Lage,\nAusgestaltung und Zufahrten der Veloabstellanlagen formuliert werden. Gerade bei Veloabstellplätzen für\nBesucher und Kunden sind eine gute Zugänglichkeit und, vor allem bei OeV-Haltestellen, Abschliess-\nmöglichkeiten besonders wichtig.\n\n8\n\n\n\nDer Standardbedarf kann für jede Nutzung separat bestimmt und dann addiert werden. Die Werte sind an die\nVSS-Norm SN 640 065 ("Leichter Zweiradverkehr – Abstellanlagen") angelehnt; sie sind jedoch den gleichen\nKategorien zugeordnet wie der Grenzbedarf an Personenwagen-Parkplätzen und ebenfalls auf die mass-\ngebliche Geschossfläche (mGF) bezogen (1). Wo heute andere Bezugsgrössen verwendet werden (z.B.\nBaumasse oder Zimmerzahl), können die Bedarfswerte entsprechend umgerechnet werden.\n\nTabelle 6: Standardbedarf an Veloabstellplätzen (VP)\n\nBesucher,\nKunden, Reisende\n\nund Schüler\n\nBewohner\noder\n\nBeschäftigte\n\nAbstellplätze\nfür\n\nNutzungsart\n\nWohnen Stufen A- C\n\nVerkaufsgeschäfte Stufe\nLebensmittel A\n\nB\nC\n\nNicht-Lebensmittel A\nB\nC\n\nGastbetriebe  Restaurants\n\nBüro, Dienstleistungen, Verwaltungen\nGewerbe, Industrie Stufe\npublikumsorientierte  2) A\n\nB\nC\n\nnicht publikumsorientiert A\nB\nC\n\nindustrielle und gewerbl. Fabrikation A\nB\nC\n\nSpezialnutzungen\nBahnhöfe, ÖV-Haltestellen Stufe A\n\nB\nC\n\nAusbildungsstätten Stufen\nUnterstufe A - C\nMittel-/Oberstufe A - C\nGymn./Hochschulen A - C\n\nweitere (z.B. Einkaufszentren)\n\n–\n\n 1 VP / 150 - 300 m2 mGF\n1 VP / 75 - 150 m2 mGF\n1 PP / 50 - 75 m2 mGF\n\n1 VP / 600 - 1'500 m2 mGF\n1 VP / 300 - 600 m2 mGF\n1 VP / 150 - 300 m2 mGF\n\n1 VP / 5 Sitzplätze\n\n1 VP / 1'000 m2 mGF\n1 VP / 500 - 1'000 m2 mGF\n1 VP / 250 - 500 m2 mGF\n\nje nach Verhältnissen\nvon 0 VP bis\n\n1 VP / 1'000 m2 mGF\n\n–\n\n1 VP / 5 - 10 Wegreisende\n1 VP / 3 - 5 Wegreisende\n1 VP / 2 - 3 Wegreisende\n\n1 VP / 3 - 10 SchülerInnen\n1 VP / 1.5 - 2 SchülerInnen\n1 VP / 2 - 3 SchülerInnen\n\nindividuelle Untersuchungen\n\n1 VP / 40 m2 mGF\n\n1 VP / 600 - 1'000 m2 mGF\n1 VP / 300 - 600 m2 mGF\n1 VP / 200 - 300 m2 mGF\n\n1 VP / 600 - 1'000 m2 mGF\n1 VP / 300 - 600 m2 mGF\n1 VP / 200 - 300 m2 mGF\n\nBeschäftigte separat\n\n1 VP / 600 - 1'000 m2 mGF\n1 VP / 300 - 600 m2 mGF\n1 VP / 200 - 300 m2 mGF\n\n1 VP / 600 - 1'000 m2 mGF\n1 VP / 300 - 600 m2 mGF\n1 VP / 200 - 300 m2 mGF\n\n1 VP /1'200 - 2'000 m2 mGF\n1 VP / 600 - 1'200 m2 mGF\n1 VP / 400 - 600 m2 mGF\n\nBeschäftigte separat\n\nBeschäftigte separat\n\nindividuelle Untersuchungen\n\n1) mGF = massgebliche Geschossfläche (alle dem Wohnen oder Arbeiten dienenden Räume in Voll-, Unter- und\nDachgeschossen (inkl. Erschliessung, Sanitärräumen und inneren Trennwänden, exkl. Aussenwänden)\n\n2) z.B. Praxen, Coiffeur, Reisebüro\n\nBruchteile über 0,5 sind aufzurunden\n\nStandortspezifische Korrekturen im Einzelfall: Bei der Ermittlung des Bedarfs an Veloabstellplätzen\nkönnen an den obigen Werten Korrekturen  angebracht werden. Gründe dafür sind beispielsweise eine\nspezielle örtliche Lage, ein besonderes Zielpublikum des Objekts, eine vorzügliche Erschliessung mit dem\nöffentlichen Verkehr oder ein besonders strenges Parkplatzregime.\n\n9\n\n\n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n  \n\n \n\n \n\n \n\n  1 von 2 \n\n \n\nKommission für Raumplanung und Landgeschäfte \n\n \n\nAntrag 7/2017 Parkplatzverordnung \n\n \n\nDie Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte beantragt: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n2. Die am 26. September 2016 festgesetzte Parkplatzverordnung wird in Wiedererwägung gezogen. \n\n3. Die Tabelle in Art. 5 Abs. 2 der festgesetzten Parkplatzverordnung wird wie folgt geändert: \n\n \n\n4. Die überarbeitete Parkplatzverordnung wird festgesetzt. \n\n \n\n \n\n \n\nBegründung \n\nDer Grosse Gemeinderat zog am 26. September 2016\n1\n die am 1. Juni 2015 festgesetzte Teilrevision der \n\nParkplatzverordnung in Wiedererwägung und hat diese angepasst. Mit Schreiben vom 20. März 2017 \n\ninformierte die Baudirektion die Stadt Wetzikon darüber, dass die am 26. September 2016 beschlossene \n\nParkplatzverordnung einzig aufgrund der Reduktionswerte der Tabelle in Art. 5 Abs. 2 nach wie vor nicht \n\ngenehmigungsfähig sei. Sämtliche weitere Anpassungen, welche am 26. September 2016 durch den \n\nGrossen Gemeinderat beschlossen worden sind, seien genehmigungsfähig. \n\nDie Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte (KRLG) nahm sich als vorberatende Kommission \n\nder Thematik erneut an. Die Mehrheit der Kommission möchte die Reduktionswerte in der Tabelle in \n\nArt. 5 Abs. 2 auf eine genehmigungsfähige Ebene bringen, welche sich an den beantragten Reduktions-\n\nwerten der Wegleitung orientieren. Zudem ist die Kommission der Meinung, dass die bestehende \n\n                                                           \n1\nhttps://www.wetzikon.ch/politik/parlament/archiv-vergangener-sitzungen/2016/26-september-\n\n2016/traktandum-5-antrag-33-2015-krlg-ppvo.pdf/at_download/file \n\n\n\n  2 von 2 \n\nRechtsunsicherheit schnellstmöglich aufgehoben werden muss. Mit den Reduktionswerten, die der kan-\n\ntonalen Wegleitung folgen, wird auch der von der Stadt Wetzikon geforderte Beitrag zum Modalsplit-\n\nZiel erreicht. \n\nDie Mehrheit der Kommission empfiehlt daher dem Parlament, die Reduktionswerte der Wegleitung zu \n\nübernehmen und die momentane Rechtsunsicherheit zu beheben. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWetzikon, 18. Mai 2017 \n\nKommission für Raumplanung und Landgeschäfte \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nBrigitte Rohrbach Martina Suter \n\nPräsidentin Juristische Mitarbeiterin Parlamentsdienste \n\n\n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n  \n\n \n\n \n\n \n\n  1 von 1 \n\n \n\nKommission für Raumplanung und Landgeschäfte: Minderheitsantrag\n1\n \n\n \n\nAntrag 7/2017 Parkplatzverordnung \n\nMinderheitsantrag der bürgerlichen Parteien SVP, EDU und FDP aus der KRLG-Kommission \n\n1. Der Stadtrat wird ermächtigt und beauftragt, die teilweise Nichtgenehmigung der Teilrevision der \n\nParkplatzverordnung bis vor Verwaltungsgericht anzufechten. \n\n2.  Für das Rekursverfahren wird im Voranschlag 2017 ein Nachtragskredit von 30'000 Franken bewilligt \n\n(Konto 1.226.5810.01, Kommunale Nutzungsplanung). \n\n \n\nBegründung \n\nDas Wetziker Parlament hat in den letzten zwei Jahren, zwei Mal klar Ja zu einer modernen und zielori-\n\nentierten Parkplatzverordnung gesagt, welche den zahlreichen Herausforderungen und Bedürfnissen \n\naller involvierten Gesellschaftsgruppen am besten Rechnung trägt. Unser Hauptaugenmerk gilt dem \n\nSchutz des lokalen Gewerbes und den in den letzten Jahren deutlich geänderten demographischen Ver-\n\nhältnissen. \n\nDa die kantonale Verwaltung trotz persönlichen Gesprächen unsere Anliegen mit schwer nachvollzieh-\n\nbaren Argumenten zwei Mal abgelehnt hat, bleibt uns zur Abwendung von Schaden für Wetzikon nur \n\nnoch der Rechtsweg. \n\nGemeinsamer Antrag von SVP, EDU und FDP:  \n\n– Der Grosse Gemeinderat beauftragt den Stadtrat, die bereits im September 2016 überwiesene \n\nParkplatzverordnung dem Kanton zur abschliessenden Genehmigung vorzulegen und eine allfällige \n\nNichtgenehmigung der Teilrevision gerichtlich zur Wahrung der Interessen Wetzikons anzufechten. \n\n \n\n– Für das Rekursverfahren wird im Voranschlag 2017 ein Nachtragskredit von 30'000 Franken bewil-\n\nligt (Konto 1.226.5810.01, Kommunale Nutzungsplanung). \n\n \n\nWetzikon, 18. Mai 2017 \n\n \n\n \n\nFür den Minderheitsantrag \n\nUrs Gerber, Stefan Homberger, Rolf Zimmermann und Thomas Egli \n\n                                                           \n1\n Gemäss Art. 62 Abs. 4 und 5 der Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 1 von 2 \n\nAuszug aus dem Protokoll des \nStadtrats Wetzikon Sitzung vom 5. April 2017 \n \n\n \n58 24.07.2 Bauten, Anlagen, Einrichtungen \n\nARA Flos, Erstellen einer Pulveraktivkohle-Dosieranlage zur Elimination von \nMikroverunreinigungen, Zusatzkredit, Antrag an den Grossen Gemeinderat \n(GGR-Geschäft 04/2017) \n\n \n \nAusgangslage \n\nDie Energiekommission unterbreitet dem Stadtrat den Antrag "ARA Flos, Erstellen einer Pulveraktiv-\nkohle-Dosieranlage zur Elimination von Mikroverunreinigungen, Zusatzkredit" zur Weiterleitung an den \nGrossen Gemeinderat.  \n\nDie Energiekommission besitzt als Kommission mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen ein Antrags-\nrecht gegenüber dem Grossen Gemeinderat. Sie kann dieses aber nicht direkt, sondern nur durch Ver-\nmittlung durch den Stadtrat ausüben. Anträge der Kommissionen mit selbständigen Verwaltungsbe-\nfugnissen gehen gemäss § 111 Abs. 2 des Gemeindegesetzes (GG, LS 131.1) an den Stadtrat, der sie mit \nseinem Antrag weiterleitet. Dieser kann, wie das einzelne Parlamentsmitglied, die Annahme, Ableh-\nnung, Verschiebung oder Änderung des Energiekommission-Antrags empfehlen. \n\nErwägung und Empfehlung des Stadtrates \n\nDer Stadtrat ist vom Projekt "Direktdosierung von Pulveraktivkohle zur Elimination von Mikroverunrei-\nnigungen" weiterhin überzeugt. Massnahmen für eine zusätzliche Reinigungsstufe sind erforderlich \nund die ausgewiesenen Mehrkosten sind plausibel und nachvollziehbar.  \n\nDer Stadtrat empfiehlt dem Grossen Gemeinderat die Annahme des Antrags der Energiekommission. \n\n \nDer Stadtrat beschliesst: \n\n1. Der Stadtrat empfiehlt dem Grossen Gemeinderat die Annahme des Antrags der Energiekom-\nmission. \n\n2. Antrag und Weisung der Energiekommission für den Zusatzkredit-Antrag "Erstellen einer Pulver-\naktivkohle-Dosieranlage zur Elimination von Mikroverunreinigungen" werden zusammen mit der \nEmpfehlung des Stadtrats an den Grossen Gemeinderat überwiesen. \n\n3. Dieser Beschluss ist öffentlich. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 5. April 2017 Seite 2 von 2 \n\n4. Mitteilung durch Stadtkanzlei an: \n– Grosser Gemeinderat (unter Beilage von Antrag und Weisung der Energiekommission vom \n\n20. März 2017) \n– Energiekommission \n– Geschäftsbereichsleitung Bau, Infrastruktur + Sport \n– Abteilung Finanzen \n– Abteilung Tiefbau \n– Bereichsleitung Stadtentwässerung \n\n \n \n \nAktenverzeichnis \n– Beschluss der Energiekommission vom 20. März 2017 \n \n \n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \nIm Namen des Stadtrats \n \n \n \nMarcel Peter, Stadtschreiber \n \n \n \nversandt am: 10.04.2017  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 1 von 6 \n\nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 04/2017 Beschluss der Energiekommission vom 20. März 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDie Energiekommission beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referentin: Stadträtin Esther Schlatter) \n\nZur Erstellung einer Pulveraktivkohle-Dosieranlage in der ARA Flos wird ein Zusatzkredit von 400'000 \nFranken inkl. MWST zu Lasten der Investitionsrechnung, Konto 1.211.5068.00, bewilligt. Der Gesamt-\nkredit erhöht sich dadurch auf 950'000 Franken inkl. MWST. \n \n\nWeisung \n \nZusammenfassung \n\nIn unserem Alltag kommen Tausende von organischen Chemikalien – wie etwa Medikamente, Reini-\ngungsmittel oder Pestizide – zum Einsatz. Rückstände dieser Stoffe gelangen nach der Anwendung zum \nTeil als Mikroverunreinigungen in die Gewässer. Hier können sie sich nachteilig auf Wasserlebewesen \nauswirken und die Trinkwasserressourcen belasten. Im Rahmen einer Revision des Gewässerschutzge-\nsetzes hat das Schweizer Parlament deshalb im 2014 die Grundlagen geschaffen, um ausgewählte Klär-\nanlagen mit einer zusätzlichen Reinigungsstufe zur Entfernung von Mikroverunreinigungen auszurüs-\nten. \n\nDie Stadtentwässerung Wetzikon hat sich bereits frühzeitig mit der Problematik der Mikroverunreini-\ngungen auseinandergesetzt und von 2012 bis 2013 einen 18-monatigen Pilotversuch in der ARA Flos \ndurchgeführt. Dieser Versuch hat gezeigt, dass das eingesetzte Verfahren der Direktdosierung von Pul-\nveraktivkohle in die biologische Reinigungsstufe die erforderliche Eliminationsleistung zuverlässig er-\nbringen kann. \n\nIm Juli 2015 gelangte die Energiekommission mit einem Kreditantrag über 550'000 Franken zur Reali-\nsierung der erforderlichen Baumassnahmen an den Grossen Gemeinderat, welcher den Antrag ein-\nstimmig bewilligte. Im weiteren Verlauf des Projektes wurde rasch klar, dass die Komplexität und somit \nauch die Kosten der Realisierung deutlich unterschätzt wurden. Das mit der Ausarbeitung des Projektes \nbeauftragte Ingenieurbüro rechnet mit Gesamtkosten von 950'000 Franken, was diesen Antrag für ei-\nnen Zusatzkredit von 400'000 Franken auslöst. Da 75 % der Investitionskosten vom Bund getragen \nwerden, resultieren für die Stadt Wetzikon Nettoinvestitionen von 237'500 Franken. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 2 von 6 \n\nAusgangslage \n\nOrganische Mikroverunreinigungen stellen zunehmend ein Problem für die Gewässer dar. Rückstände \nvon Medikamenten-, Haushalts- und Industriechemikalien und endokrin wirksame Substanzen gelan-\ngen aus zahlreichen, täglich benutzten Produkten über das Abwasser in die Gewässer. Da die heutigen \nAbwasserreinigungsanlagen nicht oder nur teilweise auf die Elimination von Mikroverunreinigungen \nausgelegt sind, gelangen diese mit dem gereinigten Abwasser in die Gewässer. Das Bundesamt für \nUmwelt (BAFU) hat die Problematik dieser Spurenstoffe erkannt. In den nächsten 10 bis 30 Jahren \nmüssen rund 100 Abwasserreinigungsanlagen (ARA) Massnahmen zur Elimination von Mikroverunrei-\nnigungen treffen. Nach dem heutigen Stand der Technik kommen als Massnahmen die Ozonung und \ndie Pulveraktivkohleadsorption in Frage. \n\nAufgrund der Änderung des eidgenössischen Gewässerschutzgesetzes per 1. Januar 2016 wird von al-\nlen zentralen Abwasserreinigungsanlagen eine Abgabe für die Finanzierung von Massnahmen zur Eli-\nmination von organischen Spurenstoffen (also Mikroverunreinigungen) erhoben. Diese Abgabe beträgt \naktuell jährlich 9 Franken pro an einer Abwasserreinigungsanlage angeschlossenem Einwohner. Die so \neingenommenen Mittel fliessen als Bundesbeiträge an Investitionen in Anlagen zur Elimination von \nMikroverunreinigungen zurück an die Gemeinden. Diese Beiträge betragen 75 % der beitragsberechtig-\nten Kosten. \n\nBereits 2012 hat die ARA Flos zusammen mit dem Kanton, der Hochschule Rapperswil sowie dem Inge-\nnieurbüro Holinger AG unter finanzieller Beteiligung des Bundes einen Langzeit-Pilotversuch durchge-\nführt. Im Versuch über 18 Monate wurde erstmals in der Schweiz die Direktdosierung von Pulveraktiv-\nkohle in die Biologie grosstechnisch pilotiert. Die Versuche zeigten, dass die Eliminationsleistung von \n80 % auf die vom Bund vorgeschlagenen Indikatorsubstanzen sowohl bei Trocken- als auch bei Regen-\nwetter stabil erreicht werden können. Nach weiteren Abklärungen in Form eines Variantenstudiums \nbeschloss die Energiekommission im Februar 2015, in der ARA Flos eine Pulveraktivkohle-Dosieranlage \nzu realisieren. \n\nAm 6. Juli 2015 hat der Grosse Gemeinderat einem Kredit von 550'000 Franken für die Erstellung der \ngeplanten Anlage einstimmig zugestimmt. Im Zuge des Baubewilligungsverfahrens wurden vom kanto-\nnalen Amt für Wasser, Energie und Luft (AWEL) zusätzliche Untersuchungen und Dokumente verlangt, \nwelche zusätzliche, im Kredit nicht berücksichtigte Kosten nach sich zogen. Neben diesen durch das \nBewilligungsverfahren generierten Mehrkosten, fallen zusätzliche Kosten für die Baubegleitung an. \nDieser Aufwand war ursprünglich als interne Leistung geplant. Durch den Wechsel des Betriebsleiters \nist dies nicht mehr im gleichen Rahmen möglich. Im Zuge der vertieften Abklärungen hat sich zudem \ngezeigt, dass einzelne Posten insgesamt zu optimistisch budgetiert wurden und deshalb weitere Mehr-\nkosten anfallen werden. Die wesentlichsten Abweichungen betreffen die Baunebenkosten (Honorare), \ndie Baumeisterarbeiten (Betonplatte) sowie die Arbeiten für den Leitungsbau. Da sich der Bund nur \neinmalig an den Kosten beteiligt, ist die etappenweise Realisierung keine Option. Aus diesem Grund \nwurde das laufende Baubewilligungsverfahren abgebrochen, damit rechtzeitig der erforderliche Zu-\nsatzkredit beim Grossen Gemeinderat eingeholt werden kann. \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 3 von 6 \n\nZusatzkredit \n\nDie nachfolgende Tabelle zeigt die zusätzlichen Kosten im Vergleich zum bereits bewilligten Kredit. Eine \ndetailliertere Kostenaufstellung kann dem Technischen Bericht der Holinger AG entnommen werden. \nDie Kostengenauigkeit beträgt ± 10 %. \n\nKostenstelle ARA Flos Bewilligter Erforderlicher Gesamtkredit Gesamtkredit \nKonto 1.211.5068.00 Kredit Zusatzkredit Total Total \n Fr. Fr. Fr. Fr. \n exkl. MWST exkl. MWST exkl. MWST inkl. MWST \n\nI  PAK-Dosieranlage "Kopf" 431'377.00 44'623.00 476'000.00 514'080.00 \nII  Automation, Chestonag AG 10'000.00 6'100.00 16'100.00 17'388.00 \n\nIII  Elektroinstallationen 12'000.00 5'800.00 17'800.00 19'224.00 \nIV  Bauunternehmer 30'000.00 43'500.00 73'500.00 79'380.00 \nV  Rohrleitungsbau 14'000.00 58'000.00 72'000.00 77'760.00 \n\nVI  Engineering 8'000.00 176'000.00 184'000.00 198'720.00 \nVII  Unvorhergesehenes 3'000.00 37'000.00 40'000.00 43'200.00 \n\nTotal (exkl. MWST) 508'377.00 371'023.00 879'400.00  \n\nTotal (inkl. MWST) 549'047.20 400'704.85 949'752.00 949'752.00 \n\nAntrag: 550'000.00 400'000.00 950'000.00  \n\n \n\nBegründung \n\nI) Bei der Dosieranlage fallen zusätzliche Kosten für die Einfuhr (Zollabgaben) des in Deutschland \nproduzierten Silos an. Zudem ist eine Stickstofflöscheinrichtung zwingend, da die Aktivkohle eine \nerhebliche Brandlast darstellt. Diese Brandschutzmassnahme wurde im ersten Kreditantrag nicht \nberücksichtigt. \n\nIV) Unter der Rubrik "Bauunternehmer" sind die Kosten für das Erstellen einer Betonplatte über dem \nbestehenden Stapelbecken ausgewiesen. Im Zuge der Detailprojektierung hat sich gezeigt, dass \ntrotz Optimierung der Plattengrösse die Kosten wesentlich über dem ursprünglichen Kostenvoran-\nschlag liegen. \n\nV)  Das gleiche gilt für den Rohrleitungsbau, für welchen erst nach dem Einreichen des Kreditantrages \ndie detaillierte Leitungsführung untersucht und geplant wurde.  \n\nVI) Beim Punkt Engineering sind sämtliche Honorare eingerechnet. Eine wesentliche Änderung stellt \ndie Vergabe der Gesamtprojektleitung an einen externen Planer dar. Diese Arbeiten waren ur-\nsprünglich als Eigenleistung vorgesehen. Bei der Bearbeitung der Baueingabe hatte sich jedoch ge-\nzeigt, dass die Komplexität des Vorhabens unterschätzt wurde. So wurden vom AWEL die bereits \nerwähnten zusätzlichen Abklärungen und Nachweise verlangt, welche ebenfalls Kosten im Umfang \nvon rund 40'000 Franken verursachten. In Anbetracht der Erkenntnis bezüglich Komplexität und \ndes Wechsels des Betriebsleiters der ARA wurde entschieden, die Gesamtprojektleitung an ein \nspezialisiertes Ingenieurbüro auszulagern. \n\nIm ersten Kostenvoranschlag ebenfalls nicht berücksichtigt waren die bereits angefallenen Kosten \nfür das Variantenstudium mit dem Vergleich der verschiedenen Verfahren zur Elimination von \nMikroverunreinigungen. Diese Studie wurde bereits 2014 durchgeführt und diente als Grundlage \nfür das vorliegende Projekt. Solche Vorarbeiten sind ebenfalls beitragsberechtigt und werden so-\nmit vom BAFU mit 75 % mitfinanziert. Aus diesem Grund sind diese Kosten im vorliegenden Kredi-\ntantrag zu berücksichtigen. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 4 von 6 \n\nVII) Beim Unvorhergesehenen werden üblicherweise 5 bis 10 % der Gesamtkosten eingesetzt, weshalb \nder im ersten Kreditantrag enthaltene Betrag ebenfalls erhöht wurde. \n\nDurch die beschriebenen Mehrkosten von 400'000 Franken beträgt der Kostenvoranschlag für die PAK-\nDosieranlage neu 950'000 Franken inkl. Mehrwertsteuer. Unter Berücksichtigung der Bundesbeiträge \nvon 75 % an die beitragsberechtigten Kosten hat die Stadt Wetzikon eine Nettoinvestition von 237'500 \nFranken zu tragen. \n\nDa die definitiven Bundesbeiträge noch nicht zugesichert werden können, muss die Investition brutto \nbeschlossen werden. Es handelt sich dabei unstreitig um eine neue Ausgabe, da in Bezug auf den Zeit-\npunkt der Realisierung und die Art der Umsetzung ein erheblicher Spielraum besteht. Nach Art. 20 lit. d \nGemeindeordnung (GO) beschliesst der Grosse Gemeinderat über neue einmalige Ausgaben im Einzel-\nfall von mehr als 250'000 Franken. \n\nBetriebskosten \n\nDie durch die Inbetriebnahme der PAK-Anlage anfallenden zusätzlichen Betriebskosten werden zum \nüberwiegenden Teil durch die Beschaffung von Pulveraktivkohle verursacht und betragen voraussicht-\nlich rund 260'000 Franken pro Jahr. Die detaillierte Berechnung kann dem Technischen Bericht der Ho-\nlinger AG entnommen werden. Zu berücksichtigen ist dabei, dass sich der Einkaufspreis von Pulverak-\ntivkohle an den Weltmärkten orientiert und daher Schwankungen von bis ± 20 % unterworfen sein \nkann. \n\nAbwasserabgabe \n\nDie Abwasserabgabe für 2016 betrug 275'859 Franken. Gemäss Art. 60b des Bundesgesetzes über den \nSchutz der Gewässer (Gewässerschutzgesetz, GSchG) werden zentrale Abwasserreinigungsanlagen im \nFolgejahr von der Abgabepflicht befreit, sofern sie die Massnahmen zur Elimination von Mikroverun-\nreinigungen getroffen und die Schlussabrechnung über die getätigten Investitionen bis 30. September \ndes vorangehenden Kalenderjahres eingereicht haben. Die Realisierung sowie das Erstellen und Ge-\nnehmigen der Abrechnung bis zum 30. September 2017 ist praktisch unmöglich, da das Baubewilli-\ngungsverfahren erneut durchgeführt werden muss. Aus diesem Grund wird die Inbetriebnahme der \nPAK-Anlage auf den Frühling 2018 angestrebt. Somit wird die ARA Flos ab dem Jahr 2019 von der Ab-\nwasserabgabe befreit. Eine frühere Inbetriebsetzung ist aus wirtschaftlicher Sicht nicht sinnvoll, da \nsonst für mehrere Monate zusätzlich zur Abwasserabgabe die Betriebskosten der PAK-Anlage anfallen \nwürden. \n\nWirtschaftlichkeit \n\nDurch die Inbetriebnahme der PAK-Dosieranlage können voraussichtlich rund 16'000 Franken pro Jahr \neingespart werden. Diese Einsparung ergibt sich aus dem Wegfall der Abwasserabgabe von 275'859 \nFranken abzüglich der Mehrkosten für den Betrieb von rund 260'000 Franken. Unter Annahme gleich-\nbleibender Voraussetzungen würde sich die Nettoinvestition innerhalb von rund 15 Jahren amortisie-\nren. Die Realisierung der PAK-Dosieranlage hat keinen Einfluss auf den bevorstehenden Ausbau der \nARA Flos. Die Erweiterung der PAK-Dosierung auf die neuen Anlageteile ist problemlos möglich. \n\nDie Realisierung des PAK-Projektes ist aber vor allem aus ökologischer Sicht voranzutreiben. Da der \nAbwasseranteil unterhalb der Einleitstelle der ARA im Aabach sehr gross ist, bedeutet jede Verbesse-\nrung der Abwasserqualität einen wichtigen Beitrag zum Schutz dieses stark belasteten Gewässers. Die \nEnergiekommission ist daher überzeugt, dass die vorzeitige Umsetzung – unabhängig von Ausbaupro-\njekt – der richtige Weg ist.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 5 von 6 \n\nZeitplanung \n\nIm Anschluss an die Kreditbewilligung durch den Grossen Gemeinderat wird für das Vorhaben erneut \neine Baueingabe eingereicht. Die Bearbeitungszeit bei Kanton und Bund beträgt drei bis vier Monate, \nso dass eine Baubewilligung bis Anfang Oktober 2017 vorliegen sollte. Der Baubeginn ist auf Februar \n2018 vorgesehen, was eine Inbetriebnahme im April 2018 ermöglicht. \n\nIm Voranschlag 2017 sind 150'000 Franken für Projektierung und Bewilligung vorgesehen. Die restli-\nchen 800'000 Franken sind im Voranschlag 2018 zu berücksichtigen. Der Zeitpunkt für die Auszahlung \nder Bundesbeiträge ist noch nicht bekannt. Es wird erwartet, dass die entsprechenden Details zusam-\nmen mit der Projektgenehmigung durch das BAFU bekannt gegeben werden. Aus heutiger Sicht erfolgt \ndie Gutschrift frühestens 2019, weshalb im Voranschlag 2018 die Bruttokosten berücksichtigt werden. \n\nErwägungen der Energiekommission \n\nTrotz der erheblichen Mehrkosten, welche den vorliegenden Antrag für einen Zusatzkredit auslösten, \nist die Energiekommission weiterhin vom Projekt "Direktdosierung von Pulveraktivkohle zur Eliminati-\non von Mikroverunreinigungen" überzeugt. Gemäss der Planung des AWEL gehört die ARA Flos zu den-\njenigen Anlagen im Kanton Zürich, welche mit erster Priorität Massnahmen umsetzen müssen. Dies \nbedeutet, dass die ARA Flos bis spätestens 2025 mit einer zusätzlichen Reinigungsstufe zu ergänzen ist. \n\nDas gewählte und auf der ARA Flos im Langzeit-Pilotversuch erfolgreich getestete Verfahren der Di-\nrektdosierung von PAK in die Biologie benötigt im Vergleich zu anderen Verfahren wie z. B. der Ozonie-\nrung wesentlich weniger Platz, da keine zusätzlichen Becken erstellt werden müssen. Dieser Vorteil \nzeigt sich auch deutlich in den im Verhältnis geringen Investitionskosten. Eine Integration der PAK-\nAnlage in die geplante Erweiterung der ARA ist problemlos möglich. \n\nDie ausgewiesenen Mehrkosten sind plausibel und nachvollziehbar. Der ursprüngliche Kreditantrag ba-\nsierte auf einem sehr groben Planungsstand was sich rückblickend als nicht optimal herausstellte. Das \nBestreben, die mit dem aufwändigen Pilotversuch eingenommene Pionierrolle für das Verfahren der \nPAK-Direktdosierung aufrecht zu erhalten, rechtfertigt aus heutiger Sicht jedoch den 2015 eingeschla-\ngenen Weg. Zudem stand die rasche Umsetzung der Massnahmen im Sinne des Gewässerschutzes \nstets im Vordergrund. \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Grossen Gemeinderates grundsätzlich \ndem fakultativen Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausge-\nnommen. Für Kreditbewilligungen besteht keine Befreiung von der Referendumspflicht, weshalb ein \nsolcher Beschluss des Grossen Gemeinderates dem fakultativen Referendum untersteht. \n \n \nIm Namen der Energiekommission \n \n \n \n \nEsther Schlatter Manfred Hohl \nPräsidentin Sekretär \n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug der Energiekommission Wetzikon, Sitzung vom 20. März 2017 Seite 6 von 6 \n\nAktenverzeichnis \n\n– GGR-Beschluss vom 6. Juli 2015 \n– Technischer Bericht Holinger AG vom 13. März 2017 \n– Terminprogramm PAK-Projekt \n\n \n\n\n\n1 \n\n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nAntrag 4/2017 Zusatzkredit PAK-Anlage \n\n \n\n \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission beantragt: \n\n \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n \n\n2. Genehmigung eines Zusatzkredites von 400'000 Franken inkl. MWST zu Lasten der Investitionsrech-\n\nnung, Konto 1.211.5068.00, zur Erstellung einer Pulveraktivkohle-Dosieranlage in der ARA Flos und \n\ndamit Erhöhung des Gesamtkredites auf 950'000 Franken inkl. MWST. \n\n \n\n \n\n \n\nBegründung  \n\n \n\nIm Mai 2015 beantragte die GRPK dem Grossen Gemeinderat die Genehmigung eines Kredites von \n\n550'000 Franken für die Realisierung einer Pulveraktivkohle-Dosieranlage in der ARA Flos. Die Investition \n\nwurde aus ökologischer und ökonomischer Sicht begrüsst, da durch die Anlage die Mikroverunreinigun-\n\ngen um über 80 % vermindert und eine neue Gewässerschutzabgabe gänzlich vermieden werden sollte. \n\nDie Stadt würde damit in diesem Bereich eine Vorreiterstellung einnehmen. Der Grosse Gemeinderat \n\ngenehmigte daraufhin am 6. Juli 2015 den Kredit.  \n\n \n\nIm Verlaufe des Projektes hat sich gezeigt, dass zusätzliche Kosten für die Projektleitung anfallen, wel-\n\nche ursprünglich als interne Leistung geplant war – nach dem Austritt des damaligen Betriebsleiters \n\njedoch extern vergeben und mit rund 100'000 Franken zu Buche schlagen wird. Ausserdem waren Pos-\n\nten wie die Baunebenkosten, die Baumeisterarbeiten sowie Arbeiten für den Leitungsbau ohne valable \n\nGrundlage zu optimistisch budgetiert worden. Da eine etappenweise Realisierung nicht möglich ist, be-\n\nantragt die Energiekommission dem Grossen Gemeinderat den vorliegenden Zusatzkredit in der Höhe \n\nvon 400'000 Franken und wird dabei auch vom Stadtrat unterstützt.  \n\n \n\nDie GRPK hat den Kreditantrag geprüft und sich in dieser zweiten Runde vor allem damit befasst, wes-\n\nhalb der Kredit für den noch immer gleichen Zweck so viel höher ausfallen muss. Leider ist rückblickend \n\nzu konstatieren, dass die Energiekommission es geschafft hatte, den Stadtrat genauso wie das Parla-\n\nment und seine Kommission von der angeblichen Klarheit und Einfachheit des Projektes zu überzeugen. \n\nDas stimmte allerdings objektiv nicht.  \n\n \n\nDie Baueingabe war auch nach den zuvor erfolgreich durchgeführten Praxistests keineswegs blosse \n\nFormsache, und dass das AWEL (das kantonale Amt für Abfall, Wasser, Energie und Luft) bei der Evalua-\n\ntion und Planung der definitiven Lösung gar nicht mehr miteinbezogen worden war, hat sich nun ge-\n\nrächt. Erst mit dem bereits eingereichten Baugesuch wurde das AWEL nämlich konkret informiert, und \n\n\n\n2 \n\nes verlangte prompt diverse technische Unterlagen sowie detaillierte Kostenvoranschläge für jede Bau-\n\nkostenposition, welche abgesehen vom Silokauf fehlten. So war weder eine Bewilligung des AWEL noch \n\neine Zusage von Bundesbeiträgen durch das BAFU (Bundesamt für Umwelt) möglich. Der Bund beteiligt \n\nsich mit erheblichen 75 % an anerkannten und ausgewiesenen Investitionskosten, die Formalien dafür \n\nmuss Wetzikon genauso erfüllen, wie alle Gesuchsteller. Es ist sehr bedauerlich, dass die Energiekom-\n\nmission als das sachlich zuständige und fachlich informierte Gremium darüber einfach hinwegsehen \n\nkonnte.  \n\n \n\nDem Parlament war im Beschluss von 2015 weisgemacht worden, der Betrieb der PAK-Anlage könne \n\nnach Gutheissung des Kredites "umgehend aufgenommen werden", womit auch die Gewässerschutzab-\n\ngabe von 9 Franken pro an die ARA angeschlossenem Einwohner eingespart würde. Das stimmt nun \n\nebenfalls nicht. Stattdessen musste Wetzikon für 2016 die Abgabe und damit rund 276'000 Franken \n\neben doch bezahlen und für 2017 wird die Abgabe wieder fällig. Bekanntlich sollen die Inbetriebnahme \n\nder PAK-Anlage nun erst im Jahre 2018 und die Befreiung von der Gewässerschutzabgabe ab 2019 erfol-\n\ngen. Und selbst das nur dann, wenn das Parlament erneut bereit ist, extra zügig am 26. Juni 2017 zu \n\nentscheiden und danach keine Verzögerungen, etwa durch Baueinsprachen, eintreten.  \n\n \n\nDer fade Nachgeschmack über die erste Vorarbeit wie auch die dadurch erfahrene zeitliche Verzögerung \n\nbei der Umsetzung können nicht mehr beseitigt werden. Schon gar nicht durch eine Ablehnung des Zu-\n\nsatzkredites. Trotz aller obigen Ausführungen beantragt die GRPK deshalb, dem Zusatzkredit in Höhe \n\nvon 400'000 Franken zuzustimmen.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWetzikon, 12. Juni 2017 \n\n \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\n \n\nUrs Bürgin Martina Suter, lic. iur. \n\nPräsident Juristische Mitarbeiterin Parlamentsdienste \n\n\n\n  \n\n \n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n  \n\n \n\n \n \n \n \n\n \n\n \n\nErsatzwahl eines Mitgliedes der Sozialbehörde \n \n\nWahlvorschlag der Interfraktionellen Konferenz vom 8. Juni 2017 \n \nErsatzwahl eines Mitgliedes der Sozialbehörde für die Amtsdauer 2014/2018 \n\nDie Interfraktionelle Konferenz schlägt folgenden Kandidaten als Nachfolge von Lukas Studiger zur Wahl \nvor: \n\nBruno Wirz (SVP), 1951, pens. Direktor Risk Management & Insurance \n\n \n\n \n\nInterfraktionelle Konferenz \n\nStephan Weber Franziska Gross \nPräsident Ratssekretärin \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 1 von 7 \n\n \nAntrag und Weisung \nan den Grossen Gemeinderat \nGGR-Geschäft 02/2017 Stadtratsbeschluss vom 8. Februar 2017 \n \n\n \n\nAntrag \n \nDer Stadtrat beantragt dem Grossen Gemeinderat, er möge folgenden Beschluss fassen: \n(Referent: Stadtpräsident Ruedi Rüfenacht) \n\n1. Die revidierte Verordnung über die Entschädigungen von Mitgliedern von Behörden, Kommissio-\nnen und Funktionärinnen/Funktionären im Nebenamt wird genehmigt. \n\n2. Der Stadtrat wird beauftragt, eine Totalrevision der Verordnung über die Entschädigungen der \nMitglieder von Behörden, Kommissionen und Funktionärinnen/Funktionären im Nebenamt vorzu-\nbereiten und noch im laufenden Jahr dem Grossen Gemeinderat vorzulegen. \n\n \n\nWeisung \n \nAusgangslage \n\nDie Verordnung über die Entschädigungen der Mitglieder von Behörden, Kommissionen und Funktio-\nnärinnen/Funktionären im Nebenamt vom 26. Januar 2015 regelt die Behördenentschädigungen in \nWetzikon. Art. 14 Abs. 3 lautet wie folgt: "Personen, die gemäss dem Reglement der Pensionskasse, \nwelcher die Politische Gemeinde angeschlossen ist, der Versicherungspflicht unterstehen, sind ent-\nsprechend anzumelden. Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge sind in der Bruttoentschädigung ent-\nhalten und durch die Versicherten zu tragen." \n\nDie Stadt Wetzikon ist bei der BVK Personalvorsorge des Kantons Zürich angeschlossen. Das Vorsorge-\nreglement der BVK besagt folgendes: \n\n– Versichert ist das gesamte im Dienst des Kantons bzw. der angeschlossenen Arbeitgeber stehende \nPersonal, sofern es dem Obligatorium gemäss BVG (Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Inva-\nliden- und Hinterlassenenvorsorge) untersteht (§ 1 der BVK-Statuten). \n\n– Gemäss Merkblatt der BVK zur Aufnahme in die Versicherungspflicht ist erwähnt, dass Behörden-\nmitglieder aufgenommen werden können, sofern die feste Grundentschädigung die Eintritts-\nschwelle (jährliche Entschädigung von 21'150 Franken, Stand 2016) erreicht. \n\nIn der Bundesverfassung ist in Art. 113 Abs. 3 geregelt, dass die berufliche Vorsorge durch die Beiträge \nder Versicherten finanziert wird, wobei die Arbeitgebenden mindestens die Hälfte der Beiträge ihrer \nArbeitnehmenden zu bezahlen haben.  \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 2 von 7 \n\nDer Regierungsrat hat im 2007 ein Postulat betreffend freiwillige Versicherung der beruflichen Vorsor-\nge von Milizbehörden beantwortet. Darin hat er erwähnt, dass Behördenentschädigungen beitrags-\npflichtigen Lohn bei der AHV darstellen. Dies bedeutet, dass sie auch im BVG als Lohn betrachtet wer-\nden.  \n\nBis anhin stellte sich in Wetzikon die Frage der obligatorischen Versicherung von Behördenmitgliedern \nnicht, weil stets alle über einen Hauptberuf versichert waren oder eine selbständige Erwerbstätigkeit \nausübten. Neu, und künftig vermutlich öfter, stellt sich aber die Frage für Personen, welche keiner \nhauptberuflichen Tätigkeit oder einer selbständigen Erwerbstätigkeit nachgehen und somit dem Versi-\ncherungsobligatorium unterstellt sind. Bei diesen Personen ist nach Bundesverfassung, in Abweichung \nzur Behörden-Entschädigungsverordnung, zwingend der Arbeitgeberanteil bei der 2. Säule zu finanzie-\nren. Daraus ergibt sich jedoch insofern eine Ungleichbehandlung von Behördenmitgliedern, weil dieje-\nnigen, welche sich freiwillig versichert haben und auch die Arbeitgeberbeiträge finanzieren, unter dem \nStrich deutlich weniger "Entschädigungen" erhalten, als diejenigen, denen der Arbeitgeberanteil finan-\nziert wird. \n\nFür die Regelung der BVG-Frage ist auch bezüglich Spesen-/Unkostenanteil an der Entschädigung der \nBehördenmitglieder, insbesondere der Mitglieder des Stadtrates und der Schulpflegen, eine klare Lö-\nsung notwendig.  \n\nHeutige Lösung für den Stadtrat Wetzikon \n\nPensionskasse (2. Säule) \n\nAktuell sind die meisten amtierenden Mitglieder des Stadtrates freiwillig BVG-versichert. Sie zahlen ih-\nre Arbeitgeber- wie auch die Arbeitnehmeranteile selbst (gemäss Art. 14 Abs. 3 Behörden-Ent-\nschädigungsverordnung). Ein Mitglied ist obligatorisch BVG-versichert. Gemäss übergeordnetem Recht \n(Bundesverfassung) bezahlt in diesem Fall die Stadt die Arbeitgeberbeiträge. Dies in Abweichung zu \nArt. 14 Abs. 3 der heute gültigen Behörden-Entschädigungsverordnung. \n\nSpesen- resp. Unkostenanteil an der Behördenentschädigung \n\nSeit vielen Jahren wird die stadträtliche Behördenentschädigung aufgeteilt in rund 75 % Entschädigung \n(AHV-pflichtig) und 25 % Spesen resp. Unkosten (nicht AHV-pflichtig). Diese Aufteilung wurde bislang \nstets von der AHV-Revision akzeptiert, letztmals anlässlich der Revision vom 16. September 2014. Ge-\nmäss Wegleitung über den massgebenden Lohn in der AHV zählen folgende Auslagen zu den Unkosten, \nwelche nicht AHV-pflichtig sind und somit auch nicht als massgebender BVG-Lohn gelten: \n\n– Reisekosten (Fahrt-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten), nicht aber Auslagen der Arbeitneh-\nmenden für die Fahrt vom Wohnort zum gewöhnlichen Arbeitsort; \n\n– Repräsentationskosten und Auslagen für die Kundinnen- bzw. Kundenbewirtung; \n– Auslagen für Arbeitsmaterial und für Berufskleider; \n– Kosten für die Benützung von Räumlichkeiten, soweit diese der Erwerbstätigkeit dienen; \n– berufliche Aus- und Weiterbildungskosten, die eng mit der beruflichen Tätigkeit der Arbeitneh-\n\nmenden verbunden sind \n\nIn einem Entscheid der Sozialversicherungsabteilung des Bundesgerichts vom 2. August 2004 wurde \nausgeführt, dass daneben auch Auslagen für Abstimmungs- und Wahlkämpfe und Beiträge an Parteien \nund Fraktionsabgaben als Unkosten gelten, welche der Behördenentschädigung angerechnet werden \nkönnen. In diesem Entscheid wurde ein pauschaler Spesenansatz von 25 % (analog heutiger Praxis in \nWetzikon) gestützt. In der Zwischenzeit haben die gesetzlichen Grundlagen zwar geändert, doch wurde \nder Ansatz von 25 % wie erwähnt bisher akzeptiert. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 3 von 7 \n\nGemäss der heute gültigen Entschädigungsverordnung sind in der Entschädigung des Stadtrates keine \nSpesenanteile vorgesehen. In der Entschädigung des Stadtrates sind folgende Ansätze inbegriffen: \n\n– Entschädigung aus Tätigkeit in anderen Behörden und ständigen Kommissionen \n– Teilnahme an Sitzungen des Stadt- und Gemeinderates \n– Teilnahme an abteilungsinternen und ressortbedingten Amtshandlungen und Besprechungen \n\nEs lässt sich aus der Entschädigungsverordnung nicht ableiten, inwiefern auch Spesen gedeckt sind. Es \nist davon auszugehen, dass auch die pauschalen Spesen resp. Unkosten im Grundsatz über die Behör-\ndenentschädigung gedeckt sind. Insgesamt ist auch in diesem Bereich eine klare Regelung notwendig, \num den AHV-pflichtigen und somit auch BVG-pflichtigen Lohn klar zu eruieren. Ebenfalls einer Klärung \nbedürfen die Entschädigungen der Schulpflegen, welche bislang ohne jeglichen Unkostenanteil ausbe-\nzahlt wurden. \n\nErwägungen des Stadtrates \n\nBVG-Pflicht (2. Säule) \n\nDer Stadtrat hat sich eingehend mit Möglichkeiten zur BVG-Pflicht der Behördenmitglieder auseinan-\ndergesetzt. Im Grundsatz konnten drei Lösungen herauskristallisiert werden: \n\nVariante Finanzielle Folgen Anpassung Entschä-\ndigungsverordnung \n\n1 Beibehalten der heutigen Lösung mit freiwilliger Ver-\nsicherung für Mitglieder des Stadtrates, welche be-\nreits in einem Hauptberuf oder über selbständige Er-\nwerbstätigkeit versichert sind. Aufnahme derjenigen \nMitglieder des Stadtrates in die Versicherungspflicht, \nwelche nicht bereits in der 2. Säule versichert sind. \n\nca. 5'000 Franken \npro Jahr pro Be-\nhördenmitglied, \nwelches nicht \nhauptberuflich \nversichert ist \n\nNein, nicht zwin-\ngend, da übergeord-\nnetes Recht die Ent-\nschädigungsverord-\nnung übersteuert. \n\n2 Alle Mitglieder des Stadtrates werden in die Versiche-\nrungspflicht aufgenommen.  \n\nca. 40'000 Fran-\nken pro Jahr für \nden gesamten \nStadtrat \n\nJa \n\n3 Jedem Mitglied des Stadtrates steht es frei, sich der \nberuflichen Vorsorge der Stadt anzuschliessen, sofern \nkeine Aufnahmepflicht besteht. \n\nmax. ca. 40'000 \nFranken pro Jahr \nfür den gesamten \nStadtrat  \n\nJa \n\n \nDie Variante 2 kann auch mit Untervarianten versehen werden. Gemäss Abklärungen bei der BVK \nkönnte eine max. 5 Jahre rückwirkende Versicherung für die Mitglieder des Stadtrates ins Auge gefasst \nwerden. \n\nDer Stadtrat favorisiert die Variante 3. Diese Variante bedingt eine Teilrevision der Behörden-Ent-\nschädigungsverordnung. \n\nSpesen- resp. Unkostenanteil an der Behördenentschädigung \n\nNach Rücksprache mit der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich wird ein pauschaler 25 %-\nAbzug für Unkosten/Spesen als hoch eingestuft. Jedoch wurde er bislang akzeptiert. Um auch in dieser \nFrage Klarheit zu erlangen, soll künftig direkt in der Behörden-Entschädigungsverordnung deklariert \nwerden, welcher Anteil der pauschalen Entschädigung der Exekutiven (vorderhand Stadtrat und Schul-\npflegen) als Spesen- resp. Unkostenanteil gelten soll. Dieser Anteil ist nicht AHV-pflichtig und somit \nauch nicht Bestandteil der BVG-pflichtigen Entschädigung. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 4 von 7 \n\nNach Konsultation der Sozialversicherungsanstalt des Kantons Zürich ist ein pauschaler Unkostenanteil \nfür Mitglieder von Stadtrat und Schulbehörden in der Grössenordnung bis 10 % (max. 4'800 Franken \npro Jahr) der Entschädigung gut tolerierbar. Aufgrund der Abklärungen schlägt der Stadtrat eine pau-\nschale Unkostenanrechnung von 4'800 Franken (inkl. Entschädigungspools) vor. Dieser Betrag ist in der \nBehördenentschädigung bereits enthalten und soll als Unkostenanteil an den Entschädigungen ausge-\nwiesen werden. \n\nAuf die Legislatur 2018 – 2022 ist die Behörden-Entschädigungsverordnung vollständig zu überarbei-\nten. Eine entsprechende Vorlage wird der Stadtrat im Laufe des Jahres 2017 ausarbeiten. \n\nVernehmlassung bei den Schulpflegen, Stellungnahme des Stadtrates \n\nVernehmlassungsantworten der Schulpflegen \n\nMit Beschluss vom 7. Dezember 2016 hat der Stadtrat die Sekundar- und Primarschulpflege zu einer \nVernehmlassung zur vorgesehenen Teilrevision der Behörden-Entschädigungsverordnung eingeladen. \nDie Vernehmlassungsantworten fielen unterschiedlich aus. Während die Sekundarschulpflege den \nstadträtlichen Vorschlag vollumfänglich unterstützt, lehnt die Primarschulpflege einen pauschalen Spe-\nsen-/Unkostenanteil von 10 % ab. Auch eine rückwirkende Anpassung der Bestimmungen zur berufli-\nchen Vorsorge lehnt die Primarschulpflege ab. \n\nStellungnahme des Stadtrates \n\nDie Stellungnahme der Primarschulpflege bezüglich des pauschalen Unkosten-/Spesenanteils ist nach-\nvollziehbar, weil die Entschädigungen der Schulpflegen bislang vollumfänglich als AHV-pflichtige Ent-\nschädigung galten. Dies im Gegensatz zu den Entschädigungen des Stadtrates, wo bislang nur ein Anteil \nvon 75 % der Entschädigung AHV-pflichtig war. Aus der Sicht des Stadtrates ist eine Regelung des Un-\nkosten-/Spesenanteils angezeigt. Um das Bild zu vervollständigen, sind die Regelungen aller Zürcher \nStädte (Ausnahmen Zürich und Winterthur) beigezogen worden: \n\nStadt Entschädigung \nStadtrat \n\nSpesenpauschale \nStadtrat \n\nSpesenpauscha-\nle Schulpflege \n\nSeparate Spe-\nsenentschädig. \n\nSeparate Tag-/ \nSitzungsgelder \n\nAdliswil Präsidium 74'247 \nSchulpräs. 62'824 \nMitglied 51'401 \n\n5'699 (zusätzlich zur \nGrundentschädi-\ngung) \n\n5'699 für Präsi-\ndium, 1'140 für \nMitglieder (zu-\nsätzlich zur \nGrundentschä-\ndigung) \n\nNein Nein \n\nBülach Präsidium 50'000 \nSchulpräs. 45'000 \nMitglied 30'000 \nPool 60'000 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nNein \n\nDietikon Präsid. 225'000 \nMitgl. zwischen \n60'200 – 172'000 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nJa \n\nDübendorf Präsidium 64'000 \nSchulpräs. 64'000 \nMitglied 53'000 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nJa \n\nIllnau-Effretikon Präsidium 69'222 \nSchulpräs. 60'569 \nMitglied 43'264 \nPool 60'569 (bei \na.o. Aufwand) \n\n1'200 (zusätzlich zur \nGrundentschädi-\ngung) \n\nNein Ja, für auswärti-\nge Verpflich-\ntungen gemäss \nkantonalen \nRichtlinien \n\nNein \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 5 von 7 \n\nKloten Präsidium 63'600 \nVizepräs. 47'700 \nSchulpräs. 42'400 \nMitglied 42'400 \n\n10'600 für Präsidi-\num, 8'480 für Mit-\nglieder (zusätzlich \nzur Grundentschä-\ndigung) \n\n8'480 für Präsi-\ndium \n\nNein Ja \n\nOpfikon Präsidium 64'870 \nVizepräs. 46'800 \nSchulpräs. 53'235 \nMitglied 43'605 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nJa \n\nSchlieren Präsidium 90'000 \nSchulpräs. 85'000 \nMitglied zwischen \n55'000 – 75'000 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nNein \n\nUster Präsid. 168'336 \nVizepräs. 86'688 \nSchulpr. 153'216 \nMitglied 76'608 \n\n3'225 (zusätzlich zur \nGrundentschädi-\ngung) \n\nNein Nur für Schule, \nda Spesenpau-\nschale für Stadt-\nrat \n\nNein \n\nWädenswil Präsidium 90'447 \nVizepräs. 60'865 \nSchulpräs. 58'525 \nMitgl. 47'884 \n\nNein Nein Ja, gemäss \nRichtlinien für \ndas städtische \nPersonal \n\nJa \n\nWetzikon Präsidium 60'000 \nSchulpräs. 50'000 \nMitglied 45'000 \nPool 20'000 \n\nNein Nein Ja, für auswärti-\nge Verpflich-\ntungen gemäss \nRichtlinien für \ndas Personal \n\nNein \n\nWetzikon (Vor-\nschlag Stadtrat \n\nDito 4'800 (in der Ent-\nschädigung enthal-\nten) \n\n4'800 (für Präsi-\ndien, in Ent-\nschäd. enth.) \n\nDito Nein \n\nDer Vergleich mit den Zürcher Städten zeigt, dass die meisten davon entweder mit einer zusätzlichen \nSpesenpauschale operieren oder separate Spesen und Sitzungs-/Taggelder auszahlen. Um das Verhält-\nnis zu den gesamten Behördenentschädigungen aufzuzeigen, sind diese in der Tabelle ebenfalls einge-\ntragen, aber nicht Gegenstand dieses Antrags. \n\nUm der Forderung der Primarschulpflege teilweise gerecht zu werden, sollen die Mitglieder der Schul-\npflegen (ohne Schulpräsidien) von der Regelung für eine pauschale Unkostenanrechnung ausgenom-\nmen werden, da deren Entschädigungen deutlich tiefer liegen, als diejenigen der beiden Präsidenten \n(Primar- und Sekundarschule). \n\nTeilrevision der Verordnung über die Entschädigungen der Mitglieder von Behörden, Kommissionen \nund Funktionärinnen/Funktionären im Nebenamt \n\nAufgrund der einleitend erwähnten Abklärungen beantragt der Stadtrat dem Grossen Gemeinderat \nfolgende Anpassungen an der Verordnung über die Entschädigungen der Mitglieder von Behörden, \nKommissionen und Funktionärinnen/Funktionären im Nebenamt: \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 6 von 7 \n\n \n\nArt. 13 \n \nAn alle Mitglieder des Grossen Gemeinderates wird eine pauschale Entschädigung für Infrastruktur-\nkosten in Höhe von Fr. 350.-- pro Jahr ausgerichtet. \n \nBehörden- und Kommissionsmitglieder haben ansonsten nur bei auswärtigen Verpflichtungen An-\nspruch auf Ersatz der effektiv anfallenden Spesen. \n \nBehörden- und Kommissionsmitglieder sowie nebenamtliche Funktionärinnen und Funktionäre haben \nAnspruch auf Übernahme effektiver Weiterbildungskosten. Die Bestimmungen über Weiterbildungs-\nkosten der Angestellten sind sinngemäss anwendbar. \n \nIn den Entschädigungen des Stadtrates und der Präsidien der Schulpflegen ist ein pauschaler Unkos-\ntenanteil von 4'800 Franken (inkl. Anteil aus dem Entschädigungspool resp. aus der Pauschale zur \nfreien Verfügung der Behörde) berücksichtigt. Dieser Unkostenanteil deckt mit Ausnahme der unter \nAbs. 2 und 3 erwähnten Spesen und Weiterbildungskosten alle mit dem Amt verbundenen Auslagen \nab. \n \n \n\n \n\nC.   Versicherungen \n \nArt. 14 \n \nAlle Behörden- und Kommissionsmitglieder sowie die Funktionärinnen und Funktionäre werden für \nihre amtliche Tätigkeit auf Kosten der Politischen Gemeinde gegen Unfall und Haftpflicht versichert. \n \nSoweit die Bruttoentschädigungen massgebenden Lohn im Sinne der Sozialversicherungsgesetzge-\nbung darstellen, sind die Beiträge je hälftig von der Politischen Gemeinde sowie von den Versicherten \nzu tragen. \n \nDie Mitglieder des Stadtrates und der Schulpflegen, die der obligatorischen Versicherung nicht unter-\nstehen, können sich freiwillig nach dem BVG versichern lassen. Die Berufliche Vorsorge erfolgt nach \nden einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen und im Rahmen der Regelungen für das städtische \nPersonal. \n \n \n\nD.   Schluss- und Übergangsbestimmungen \n \nArt. 16 \n \nDie Bestimmungen zur beruflichen Vorsorge treten nach Genehmigung durch den Grossen Gemein-\nderat rückwirkend per Beginn der laufenden Legislatur 2014 – 2018 in Kraft. \n \nDer pauschale Unkostenanteil an den Entschädigungen des Stadtrates und der Schulpräsidien gilt ab \n1. Januar 2017. \n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug des Stadtrats Wetzikon, Sitzung vom 8. Februar 2017 Seite 7 von 7 \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Grossen Gemeinderates grundsätzlich \ndem fakultativen Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausge-\nnommen. Für die Verordnung über die Entschädigungen der Mitglieder von Behörden, Kommissionen \nund Funktionärinnen/Funktionären im Nebenamt besteht keine Befreiung von der Referendumspflicht, \nweshalb ein solcher Beschluss des Grossen Gemeinderates dem fakultativen Referendum untersteht. \n \n \n \nIm Namen des Stadtrates \n \n \n \n \nRuedi Rüfenacht Marcel Peter \nPräsident Stadtschreiber \n \n \n \nAktenverzeichnis \n– Entwurf der Behörden-Entschädigungsverordnung, aktualisiert \n– Stadtrats-Beschluss vom 7. Dezember 2016 \n– Brief SVA Zürich vom 15. Dezember 2016, Pauschalspesen \n– Vernehmlassungsantwort der Sekundarschulgemeinde (E-Mail vom 6. Februar 2017) \n– Vernehmlassungsantwort der Primarschulpflege (Protokollauszug vom 16. Januar 2017) \n \n \n \n \n \n \nversandt am: 13.02.2017  \n\n\n\n1 \n\n \n \n\n Grosser Gemeinderat \n \n \n \nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n \n \nAntrag 2/2017 Revision Entschädigungsverordnung \n \n \n\nDie Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission beantragt: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n \n\n2. Den Antrag des Stadtrates zur Teilrevision der Entschädigungsverordnung in der vorliegenden Fas-\n\nsung abzulehnen.  \n\n \n\n3. Dem beiliegenden Antrag der GRPK zuzustimmen.  \n\n \n\n \n\n \n\nBegründung  \n\nEs bleibt in der Sache unbestritten, dass die geltende Entschädigungsverordnung der Stadt Wetzikon \n\n(EntschVO) bezüglich der sozialversicherungsrechtlichen Regelung der beruflichen Vorsorge einer Revi-\nsion bedarf. Erst nachdem eine im Juni 2016 neu gewählte Stadträtin ihre Behördenentschädigung als \n\nihren Haupterwerb angab und diesen dann bei der BVK auch unter Kostenbeteiligung der Stadt versi-\n\nchert haben wollte, ergab sich dieser Revisionsbedarf. Bis dahin konnten alle Stadtratsmitglieder ihre \n\nEntschädigung, welche sie neben ihrem jeweiligen Einkommen erhielten, zusätzlich freiwillig und auf \n\neigene Kosten versichern. Das war denn auch schon seit jeher so gehandhabt worden, also bereits mit \n\ndem früheren Gemeinderat als Exekutive, und es wurde in der jetzigen Entschädigungsverordnung ab \n\nBeginn der Amtsperiode 2014 wiederum ausdrücklich identisch geregelt und einverständlich so umge-\n\nsetzt.  \n\n \nDer Gegenantrag der GRPK bezieht sich inhaltlich relevant auf zwei einzelne Punkte: Erstens der Rege-\n\nlung der Versicherungsmöglichkeiten und Versicherungsbedingungen sowie – zweitens – der Dauer der \n\nRückwirkung dieser Regelung. Für die Änderungen ist auf die untenstehende Synopse verwiesen.  \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n2 \n\n"Schwarz" ist der bisherige Wortlaut der Entschädigungsverordnung, "Rot" die vom Stadtrat beantragte \n\nÄnderung sowie "Blau" die Änderung, wie sie die GRPK Ihnen beantragt.  \n\n \nAntrag Stadtrat Antrag Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\nArt. 13 \n\n \nAn alle Mitglieder des Grossen Gemeinderates wird eine pauschale \n\nEntschädigung für Infrastrukturkosten in Höhe von Fr. 350.-- pro Jahr \nausgerichtet.  \n \n\nBehörden- und Kommissionsmitglieder haben ansonsten nur bei aus-\nwärtigen Verpflichtungen Anspruch auf Ersatz der effektiv anfallenden \nSpesen.  \n\n \nBehörden- und Kommissionsmitglieder sowie nebenamtliche Funktionä-\n\nrinnen und Funktionäre haben Anspruch auf Übernahme effektiver \nWeiterbildungskosten. Die Bestimmungen über Weiterbildungskosten \nder Angestellten sind sinngemäss anwendbar. \n\n \nIn den Entschädigungen des Stadtrates und der Präsidien der Schulpfle-\ngen ist ein pauschaler Unkostenanteil von 4‘800 Franken (inkl. Anteil \n\naus dem Entschädigungspool resp. aus der Pauschale zur freien Verfü-\ngung der Behörde) berücksichtigt. Dieser Unkostenanteil deckt mit \n\nAusnahme der unter Abs. 2 und 3 erwähnten Spesen und Weiterbil-\ndungskosten alle mit dem Amt verbundenen Auslagen ab.  \n \n\nArt. 13 \n\n \nAn alle Mitglieder des Grossen Gemeinderates wird eine pauschale \n\nEntschädigung für Infrastrukturkosten in Höhe von Fr. 350.-- pro Jahr \nausgerichtet.  \n \n\nBehörden- und Kommissionsmitglieder haben ansonsten nur bei aus-\nwärtigen Verpflichtungen Anspruch auf Ersatz der effektiv anfallenden \nSpesen.  \n\n \nBehörden- und Kommissionsmitglieder sowie nebenamtliche Funktionä-\n\nrinnen und Funktionäre haben Anspruch auf Übernahme effektiver \nWeiterbildungskosten. Die Bestimmungen über Weiterbildungskosten \nder Angestellten sind sinngemäss anwendbar. \n\n \nIn den Entschädigungen des Stadtrates und der Präsidien der Schulpfle-\ngen ist ein pauschaler Unkostenanteil von Fr. 4‘800.- Franken (inkl. \n\nAnteil aus dem Entschädigungspool resp. aus der Pauschale zur freien \nVerfügung der Behörde) inbegriffen berücksichtigt. Dieser Unkostenan-\n\nteil deckt mit Ausnahme der unter Abs. 2 und 3 erwähnten Spesen und \nWeiterbildungskosten alle mit dem Amt verbundenen Auslagen ab.  \n \n\nC. Versicherungen  C. Versicherungen \nArt. 14 \n\n \nAlle Behörden- und Kommissionsmitglieder sowie die Funktionärinnen \nund Funktionäre werden für ihre amtliche Tätigkeit auf Kosten der \n\nPolitischen Gemeinde gegen Unfall und Haftpflicht versichert. \n \n\nSoweit die Bruttoentschädigungen massgebenden Lohn im Sinne der \nSozialversicherungsgesetzgebung darstellen, sind die Beiträge je hälftig \nvon der Politischen Gemeinde sowie den Versicherten zu tragen.  \n\n \nPersonen, die gemäss dem Reglement der Pensionskasse, welcher die \nPolitische Gemeinde angeschlossen ist, der Versicherungspflicht unter-\n\nstehen, sind entsprechend anzumelden. Arbeitgeber- und Arbeitneh-\nmerbeiträge sind in der Bruttoentschädigung enthalten und durch die \n\nVersicherten zu tragen. \n \nDie Mitglieder des Stadtrates und der Schulpflegen, die der obligatori-\n\nschen Versicherung nicht unterstehen, können sich freiwillig nach dem \nBVG versichern lassen. Die Berufliche Vorsorge erfolgt nach den ein-\n\nschlägigen gesetzlichen Bestimmungen und im Rahmen der Regelungen \nfür das städtische Personal. \n \n\n \n \n \n\n \n\nArt. 14 \n\n \nAlle Behörden- und Kommissionsmitglieder sowie die Funktionärinnen \nund Funktionäre werden für ihre amtliche Tätigkeit auf Kosten der \n\nPolitischen Gemeinde gegen Unfall und Haftpflicht versichert. \n \n\nSoweit die Bruttoentschädigungen massgebenden Lohn im Sinne der \nSozialversicherungsgesetzgebung darstellen, sind die Beiträge je hälftig \nvon der Politischen Gemeinde sowie den Versicherten zu tragen.  \n\n \nPersonen, die gemäss dem Reglement der Pensionskasse, welcher die \nPolitische Gemeinde angeschlossen ist, der Versicherungspflicht unter-\n\nstehen, sind entsprechend anzumelden. Arbeitgeber- und Arbeitneh-\nmerbeiträge sind in der Bruttoentschädigung enthalten und durch die \n\nVersicherten zu tragen. \n \nDie Mitglieder des Stadtrates und der Schulpflegen, die der obligatori-\n\nschen Versicherung nicht unterstehen, können sich freiwillig nach dem \nBVG versichern lassen. Die Berufliche Vorsorge erfolgt nach den ein-\n\nschlägigen gesetzlichen Bestimmungen und im Rahmen der Regelungen \nfür das städtische Personal. \n \n\nDie berufliche Vorsorge erfolgt nach den übergeordneten einschlägi-\ngen gesetzlichen Bestimmungen und im Rahmen der Regelungen der \njeweils zuständigen Vorsorgeeinrichtungen. \n \n\nD. Schluss- und Übergangsbestimmungen D. Schluss- und Übergangsbestimmungen \n\nArt. 16 \nDie Bestimmungen zur beruflichen Vorsorge treten nach Genehmigung \n\ndurch den Grossen Gemeinderat rückwirkend per Beginn der laufenden \nLegislatur 2014 – 2018 in Kraft.  \n \n\nDer pauschale Unkostenanteil an den Entschädigungen des Stadtrates \nund der Schulpräsidien gilt ab 1. Januar 2017.  \n \n\nArt. 16 \nDie Bestimmungen zur beruflichen Vorsorge treten nach Genehmigung \n\ndurch den Grossen Gemeinderat rückwirkend per 1. Juli 2016 per \nBeginn der laufenden Legislatur 2014 – 2018in Kraft.  \n \n\nDie Bestimmungen zum pauschalen Unkostenanteil an den Entschädi-\ngungen des Stadtrates und der Präsidien der SchulpflegenSchulpräsidi-\nen gilt treten nach Genehmigung durch den Grossen Gemeinderat \n\nrückwirkend ab 1. Januar 2017 in Kraft.  \n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n3 \n\nZu Art. 13 Abs. 4 EntschVO \n\nDer Wortaustausch in Art. 13 Abs. 4, bestimmte Spesen sind "inbegriffen" statt "berücksichtigt", erfolgt \n\neinzig zum üblichen Verständnis nach dem normalen Sprachgebrauch, also ohne dass damit etwas ande-\n\nres ausgedrückt werden soll.  \n \n\nZu Art. 14 Abs. 3 EntschVO \n\nAuch mit Art. 14 Abs. 3 zum Thema Versicherungen ist inhaltlich nichts anderes gemeint, als mit dem \n\nAntrag des Stadtrates, den er bezüglich der Mitglieder des Stadtrates und der Schulpflegen sowie einer \n\nVersicherung bei der BVK stellt. Hinsichtlich dieser Fälle soll die Regelung offener werden, es soll die \n\nobligatorische und die freiwillige Versicherung gemäss dem BVG und damit neu auch unter Kostenbetei-\n\nligung der Stadt erfolgen. Das ist zu unterstützen und der Antrag der GRPK hat diesbezüglich denselben \n\nInhalt.  \n\n \n\nDer Antrag des Stadtrates greift jedoch zu kurz. Er regelt nämlich die ungezählten Varianten anderer \nKonstellationen entweder nicht oder dann gar – wiederum – gesetzeswidrig. Denn was ist mit sonstigen \n\nBehörden- und Kommissionsmitgliedern, seien sie bei der BVK oder der Auffangeinrichtung oder einer \n\nanderen Pensionskasse als der BVK versichert? Was ist mit einem oder mehreren bzw. höheren oder \n\ntieferen Einkommen, mit obligatorischer oder überobligatorischer Vorsorgeregelung, was ist mit Selbst-\n\nständigerwerbenden etc.?  \n\n \n\nEs ist daran erinnert, dass der Revisionsbedarf daher rührt, keinem Stadtratsmitglied die Versicherung \n\nseiner Entschädigung auf eigene Kosten auferlegen zu dürfen, falls er die Entschädigung gemäss BVG \n\nversichern muss oder die Entschädigung zu versichern wünscht. Anders gesagt, gegenüber dem höher-\nrangigen Recht des Bundes, eben dem BVG (Bundesgesetz über die berufliche Alters-, Hinterlassenen- \n\nund Invalidenvorsorge), sind restriktivere Regelungen der Stadt Wetzikon in deren EntschVO allgemein \n\nunzulässig. Das kann deshalb allerdings nicht nur zugunsten der Mitglieder des Stadtrates und der \n\nSchulpflegen gelten, sondern für alle Behörden- und Kommissionsmitglieder gleich. Es kann ausserdem \n\nnicht davon abhängen, ob jemand zufällig bei der BVK versichert ist oder irgendeiner anderen Versiche-\n\nrungseinrichtung, ob jemand selbstständig ist oder angestellt, … Insofern ist der Antrag des Stadtrates zu \n\neng gefasst und schliesst andere Personen nach wie vor zu Unrecht aus. Materiell ist die Änderung des-\n\nhalb in sachlicher und persönlicher Hinsicht weiter zu öffnen. Es bleibt jedoch praktisch ausgeschlossen, \n\nhier jede denkbare Konstellation aufführen und einzeln regeln zu wollen. Dazu besteht aber auch keine \n\nNotwendigkeit.  \n \n\nLässt man nämlich alles offen und verweist auf übergeordnetes Recht und die Reglemente der jeweils \n\nzuständigen Vorsorgeeinrichtungen, ist klar, dass der bisherige Versicherungsausschluss sowie die bishe-\n\nrige Kostenregelung nicht mehr gelten sollen. Was stattdessen gilt, ist zwar in der EntschVO unerklärt, \n\njedoch sowieso vom übergeordneten Recht geregelt. Dabei sind die dortigen Regelungen für die ver-\n\nschiedenen Personen nicht nur jetzt schon zahlreich individuell, sondern werden auch zukünftig Ände-\n\nrungen unterliegen, welche dann jedes Mal mit einer Änderung der EntschVO nachgeführt werden \n\nmüssten, ansonsten der nächste Konflikt ins Haus steht. Der Antrag der GRPK ist also nicht nur allgemein \n\nanwendbar, sondern auch zeitlos gültig. Wir beantragen Ihnen deshalb, diese Fassung der GRPK anzu-\n\nnehmen.  \n \n\nZu Art. 16 EntschVO \n\nIn Absatz 1 ist die Übergangsregelung auf 1. Juli 2016 begrenzt. Rückwirkung eines Gesetzes ist aus \n\nrechtsstaatlichen Gründen als Grundsatz unzulässig und muss die Ausnahme bleiben. Die zeitlich dann \n\nauch noch sehr tiefe Rückwirkung bis zum Beginn der Amtsdauer 2014 gemäss dem Antrag des Stadtra-\n\ntes ist ohne sachliche Begründung und unnötig. Damit würden nur gleich wieder neue Schräglagen und \n\nUngleichbehandlungen produziert. Faktisch besteht erst seit dem 1. Juli 2016 eine Ungleichbehandlung \n\ninnerhalb des Stadtrates, eben seit das neue Mitglied – erstmals und als einziges – seine Entschädigung \n\nbei der BVK versichert hat und von der Stadt der Arbeitgeberanteil daran gefordert ist. Mit der Rückwir-\n\n\n\n \n\n \n\n4 \n\nkung auf 1. Juli 2016 ist die Gleichbehandlung gewährleistet. Es ist das getan, was getan werden muss, \n\naber nichts Überschiessendes und nichts Widersprüchliches. Der Antrag der GRPK ist deswegen besser \n\naustariert und zu bevorzugen.  \n\n \nIn Absatz 2 der Übergangsbestimmung ist hingegen wiederum keine inhaltliche Änderung zum Antrag \n\ndes Stadtrates enthalten. Sinnvollerweise werden jedoch, zumindest innerhalb einer Verordnung, für \n\nden gleichen Sachverhalt oder die gleiche Funktion der gleiche Wortlaut verwendet. Wir beantragen \n\nIhnen deshalb, auch zu Art. 16 die Fassung der GRPK anzunehmen.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWetzikon, 22. Mai 2017 \n\n \n\nGeschäfts- und Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n \n\nUrs Bürgin Martina Suter, lic. iur. \n\nPräsident Juristische Mitarbeiterin Parlamentsdienste \n\n\n\tTitelblatt für Sammelmappe\n\t2017_06_26_Einladung_GGR\n\tTraktandum 3 16.05.3 17-6 Postulat Kaufmann Sparmassnahmen Strassenbau\n\tTraktandum 4 16.05.4 17-2 Antwort Stadtrat Interpellation Luginbühl Medizinische Versorgung\n\tTraktandum 4 16.05.4 17-2 Interpellation Luginbühl Medizinische Versorgung\n\tTraktandum 5 16.05.4 17-4 Antwort Stadtrat Interpellation Weber MIV Pfäffikersee\n\tTraktandum 5 16.05.4 17-4 Interpellation Weber MIV Pfäffikersee\n\tTraktandum 6 16.05.4 16-3 Antwort Stadtrat Interpellation Erdin Mobilität und Umwelt Pfäffikersee\n\tTraktandum 6 16.05.4 16-3 Interpellation Erdin Konzept Mobilität und Umwelt Pfäffikersee\n\tTraktandum 7 16.05.3 16-11 Antrag Stadtrat Postulat Wunderli Verkehrserschliessung Pfäffikersee\n\tTraktandum 7 16.05.3 16-11 Postulat Wunderli Verkehrserschliessung Pfäffikersee\n\tTraktandum 8 Antrag Wunderli Spezialkommission Feuerwehrsternfahrt\n\tTraktandum 9 Antrag 6-2017 Stadtrat Geschäftsbericht 2016\n\tAntrag 6-2017 Geschäftsbericht 2016\n\tGeschäftsbericht 2016\n\n\tTraktandum 9 Antrag 6-2017 Büro Geschäftsbericht 2016\n\tTraktandum 10 Antrag 5-2017 Stadtrat Jahresrechnung 2016\n\tAntrag 5-2017 Stadtrat Jahresrechnung 2016\n\tAnhang Jahresrechnung PG 2016 2016.03.22\n\n\tTraktandum 10 Antrag 5-2017 GRPK Jahresrechnung 2016\n\tTraktandum 11 Antrag 8-2017 Stadtrat Finanz- und Aufgabenplan 2017 - 2021\n\tAntrag 8-2017 Stadtrat Finanz- und Aufgabenplan 2017 - 2021\n\tAnhang Finanz- und Aufgabenplan 2017 - 2021\n\n\tTraktandum 11 Antrag 8-2017 GRPK Finanz- und Aufgabenplan 2017-2021\n\tTraktandum 12 Antrag 7-2017 Stadtrat Parkplatzverordnung\n\tAntrag 7-2017 Stadtrat Parkplatzverordnung\n\tAnhang Baudirketion Vorankündigung Nicht-Genehmigung 20170322\n\tAnhang Parkplatzverordnung 20160926\n\tAnhang Gutachten Fritzsche Baurecht 20160211\n\tAnhang SRB 193 Parkplatzverordnung Änderung\n\tAnhang Wegleitung Baudirektion\n\n\tTraktandum 12 Antrag 7-2017 KRLG Parkplatzverordnung Mehrheitsantrag\n\tTraktandum 12 Antrag 7-2017 KRLG Parkplatzverordnung Minderheitsantrag\n\tTraktandum 13 Antrag 4-2017 Stadtrat Zusatzkredit PAK-Anlage\n\tSRB 058 ARA Flos PAK-Anlagen Zusatzkredit\n\tAnhang EKB 025 ARA Flos, Nachtragskredit PAK-Anlage, Antrag an GGR\n\n\tTraktandum 13 Antrag 4-2017 GRPK Zusatzkredit PAK-Anlage\n\tTraktandum 14 Wahlvorschlag Sozialbehörde Ersatzwahl Amtsdauer 2014-2018\n\tTraktandum 15 Antrag 2-2017 Stadtrat Revision Entschädigungsverordnung\n\tTraktandum 15 Antrag 2-2017 GRPK Revision Entschädigungsverordnung\n\n\n\n