name: 20.03.09 Ergänzungsbericht Stadtrat Postulat FK II Herberge Sportanlage Meierwiesen

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 1 von 12 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 29. Juni 2022  \n \n\n2022/182 0.04.05.03 Postulat \nPostulat "Herberge Sportanlage Meierwiesen", Bericht und Antrag an das Par-\nlament \n\n   \n \n \nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Antrag und Bericht zum Postulat "Herberge Sportanlage Meierwiesen" werden genehmigt und \ndem Parlament zur Beschlussfassung unterbreitet.  \n\n2. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist per sofort öffentlich. \n\n3. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (zuhanden Parlament) \n– Geschäftsbereich Sicherheit, Sport + Kultur \n\n \nAusgangslage \n\nDas Ressort Bevölkerung + Sport unterbreitet dem Stadtrat den Antrag und den Bericht zum Postulat \n"Herberge Sportanlage Meierwiesen" zur Überweisung an das Parlament.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 2 von 12 \n\nAntrag und Bericht an das Parlament  Parlamentsgeschäft 20.03.09 \n\n \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es möge folgenden Beschluss fassen: \n(Zuständig im Stadtrat Marco Martino, Ressort Bevölkerung + Sport) \n\nDem Bericht des Stadtrats zum Postulat "Herberge Sportanlage Meierwiesen" wird zugestimmt und \ndas Postulat abgeschrieben. \n\n \n\nBericht \n\nAusgangslage \n\nDas Parlament hat dem Stadtrat am 15. März 2021 das Postulat "Herberge Meierwiesen" zur Bericht-\nerstattung und Antragstellung überwiesen. Es ist gemäss Art. 44 der Geschäftsordnung des Parlaments \n(GeschO Parlament) eine "Aufforderung an den Stadtrat zu prüfen, ob eine Massnahme in seiner Kom-\npetenz zu treffen oder ob ein Beschluss in der Zuständigkeit der Gemeinde oder des Gemeinderates zu \nfassen sei". Nach Art. 45 Abs. 4 GeschO Parlament hat der Stadtrat über ein überwiesenes Postulat in-\nnert neun Monaten Bericht zu erstatten und Antrag zu stellen. Mit dem ersten Bericht war das Parla-\nment an seiner Sitzung vom 31. Januar 2022 nicht zufrieden und lehnte den Bericht des Stadtrats ab. \nDas Postulat wurde nicht abgeschrieben.  \n\nDer Stadtrat wurde eingeladen nochmals folgende Punkte zu prüfen und das weitere Vorgehen festzu-\nlegen:  \n\n Soll die Herberge beibehalten oder sollen die Räumlichkeiten einem anderen Zweck zugeführt \nwerden? \n\n Wenn die Herberge beibehalten werden soll, soll sie mit dem Ziel einer Attraktivitätssteigerung \nbaulich verändert werden? Sieht der Stadtrat weitere Möglichkeiten, um die Auslastung – auch un-\nabhängig von der Errichtung eines zusätzlichen Fussballfelds – nachhaltig zu steigern?  \n\n Wenn die Räumlichkeiten der Herberge einem anderen Zweck zugeführt werden sollen, welche \nMöglichkeiten sind aus Sicht des Stadtrats denkbar? \n\nNachdem das Parlament nach der Erstbeantwortung des Postulats noch weitere unbeantwortete Fra-\ngen hatte, wurde das Projekt extern an eine Beraterfirma vergeben. Diese Firma ist auf Hotellerie und \nGastronomie spezialisiert und konnte die Sportlerunterkunft Meierwiesen von einer anderen Sichtwei-\nse durchleuchten und analysieren. Dies immer mit dem Hauptziel "mit neuen Ideen zu mehr Übernach-\ntungsgästen".  \n\nIn insgesamt vier Etappen bis Herbst 2013 wurde die Wetziker Sportanlage Meierwiesen saniert und \num ein Mehrzweckgebäude mit Herberge und einem Sportcafé erweitert. 2014 konnte die Herberge \nihre Türen öffnen. Bei der Unterkunft mit elf Vierbett- und drei Zweibett-Zimmern wurde der Fokus \nhauptsächlich auf die Beherbergung von Teilnehmenden von Trainingslagern gesetzt. Des Weiteren \nkonnte mit der Realisierung der Herberge erreicht werden, den Sportgästen eine günstige Übernach-\ntungsalternative zu bieten. Interessierte Vereinen nutzten für ihre Trainingslager bis dahin die Zivil-\nschutzanlage als Unterkunft.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 3 von 12 \n\nDer Stadtrat hat sich mit dem Thema Herberge auf der Sportanlage Meierwiesen nochmals auseinan-\ndergesetzt und sich grundsätzliche sowie strategische Gedanken dazu gemacht, wie eine zukünftige \nNutzung der Herberge Meierwiesen aussehen soll. Der Stadtrat ist nach wie vor von der Herberge auf \nder Sportanlage Meierwiesen überzeugt und möchte diese auch in Zukunft beibehalten und weiter be-\ntreiben.  \n\nMit der Beantwortung des Postulats wird aufgezeigt, mit welchen Massnahmen der Stadtrat für die \nHerberge Meierwiesen eine bessere Auslastung anstrebt. Die Übernachtungszahlen müssen sich in den \nnächsten drei Jahren positiv verändern und klar eine steigende Tendenz aufzeigen, ansonsten muss ei-\nne Umnutzung der Herberge in Betracht gezogen werden.  \n\nDie Belegungszahlen der Herberge Meierwiesen sehen seit der Eröffnung im Jahr 2014 folgendermas-\nsen aus:  \n\n \n \nSeit der Inbetriebnahme der Herberge sind die Zahlen bis ins Jahr 2018 stets angestiegen. Das Jahr \n2019 war infolge diverser Absagen von bereits geplanten Lagern das bis anhin schlechteste Jahr seit \nder Eröffnung im Jahr 2014. Die Belegungszahlen des Jahres 2020 sind aufgrund der Covid19-Pandemie \nnur schwer mit den Vorjahren vergleichbar. In den letzten Jahren lag die Auslastung der Betten jeweils \nunter 10%. Eine Bettenauslastung von 100% entspricht dem Produkt der Anzahl Betten (50) und der \nAnzahl der Kalendertage (365) an denen die Herberge offen ist. Ein Ziel ist es, die Bettenauslastung \nkonstant über 10% (1825 Übernachtungen) zu bringen. Die Jahre 2023 bis 2025 werden für die Zukunft \nder Sportlerunterkunft wegweisend sein. \n\nZusammen mit der Sportanlage Meierwiesen der Stadt Wetzikon (Kunsteisbahn, Fussballplätze, Leicht-\nathletikanlage, Beachvolleyball-Felder) bildet die Herberge Meierwiesen ein polysportives Zentrum. Es \ngibt nur wenige Sportanlagen im Kanton Zürich bzw. in der ganzen Schweiz mit einer eigenen Unter-\nkunft wie sie in Wetzikon vorzufinden ist.  \n\n1040\n\n1252\n\n1454\n\n1650 1672\n\n1151\n1053\n\n1304\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021\n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 4 von 12 \n\nIn schöner Umgebung bietet die Sportanlage Meierwiesen optimale Rahmenbedingungen für eine Viel-\nzahl von Sportarten. Mit dem Neubau des Naturrasen-Fussballplatz 6, welcher voraussichtlich 2023 in \nBetrieb genommen wird, ergeben sich nochmals neue interessante Vermarktungsmöglichkeiten. Der \nFussballplatz 6 wird zur alleinigen Verfügung der Abteilung Sport + Freizeit stehen, die Kantonsschule \nwird diesen Platz nicht für sich beanspruchen können.  \n\nSomit besteht erstmalig für die Abteilung Sport + Freizeit die Chance, auch Fussballvereine für Lager zu \ngewinnen und die Übernachtungszahlen der Herberge so erhöhen zu können. Fussball gehört nach wie \nvor zu den beliebtesten Sportarten und der Schweizer Amateurfussball boomt nach Angaben des \nSchweizer Fussballverbands. So kann eine für die Herberge sehr wichtige Klientel aktiv beworben wer-\nden.  \n\nAnalysebericht der Sportlerunterkunft Meierwiesen durch die Beraterfirma \n\nSWOT Analyse \n\nStärken: \n\n• Gutes Team und dessen Wille etwas zu bewegen \n• Vielzahl von Sportanlagen (USP) \n• Schöne, gepflegte Herberge. Es wurden wertige Materialien ausgewählt und verbaut \n• Attraktive Lage \n\nSchwächen: \n\n• Team kommt nicht aus der Hospitality-Branche. \n• Keine freie Sportfacility zu vermarkten (Packages)  \n• Online: Auffindbarkeit & Buchbarkeit  \n• Online Auftritt, Buchbarkeit & Reichweite:  \nAuf Platz wird sichtlich in die Digitalisierung investiert. Die Website wurde jedoch vernachlässigt. Ein \ntouristisches Produkt braucht eine eigene, emotionalaufgeladene Website mit den wichtigsten Fea-\ntures und einer direkten Buchbarkeit mit wenigen Klicks. Kontaktformulare und die Aufforderung des \nGastes seine Bedürfnisse per E-Mail zu adressieren sind nicht mehr üblich. Der Markt verlangt einfache \nund schnelle (Ladezeiten, Übersichtlichkeit), in die Website integrierte, Buchungsmaske. Diese verfü-\ngen über offene API-Schnittstellen zu den gängigen, grossen OTA’s (Online Travel Agencies) wie boo-\nking.com, Search-Anbietern und Vergleichsplattformen wie Google und TripAdvisor sowie nationalen \nVermarktungsnetzwerken wie Schweiz Tourismus, Zürich Tourismus etc. \n \n• Qualitätsmanagement & Meta-Search:  \nDas Bewertungsmanagement und damit die Online-Interaktion mit dem Gast wird nicht proaktiv ge-\npflegt. \n \nChancen: \n \n• Neues Fussballfeld \n• Das Team ist zwar nicht aus der Hospitality-Branche, macht aber stark den Eindruck als wären \nsie wissbegierig und voller Lust das Ruder herumzureissen \n• Grosse Badi mit innovativer Wasserrutsche \n• Monetäre Vergütung der Kantonsschule für Exklusivität \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 5 von 12 \n\n• Speisevielfalt der umliegenden Gastrobetriebe \n• Nähe zu Jucker Farm, Sauriermuseum Aathal, Pfäffiker See (<4km), Alpenbad, SchlossRapperswil, \nGreifensee (<10km) \nRisiken: \n \n• Neues Fussballfeld wird wieder zum grössten Teil fremdvergeben \n• Begrenzte Flexibilität bei Sport-Gruppengeschäft  \n• Exklusivität der Kantonsschule \n• Verpachtete Gastrobetriebe \n \nPositionierungskreuz \n\n \nEssenz: \nKonkurrenz ist nicht das Hotel gegenüber, sondern die Herbergen der Schweiz. Breitensportlern, Ver-\neinen, aktiven Gästegruppen und Sportlern ist es primär egal wo sie ihr Hobby ausüben oder wo sie \nsich auf den Wettkampf vorbereiten. Wichtig ist die Verfügbarkeit der Infrastruktur, der Kontakt mit \ndem Gastgeber- & Sportinfrastruktur Team, sowie ein gutes Gesamtprodukt inkl. Speisemöglichkeiten. \n \nFazit: \nVerschiedene Positionierungen vergleichbarer Produkte sind möglich. Recherchen im Sport-Netzwerk \nhaben ergeben, dass ambitionierte Fussball-Clubs (Auswahlen) durchaus über eigene hochwertige Inf-\nrastrukturen für Trainingslager verfügen. Eine klare Positionierung auf den Breitensport (Polysportive-\nWochen, Vereine, Klassen, Lager etc.) ist ausschliesslich beim Centro Sportivo Tenero und bei den J+S \nZentren sowie z.T. bei den Schweizerischen Jugendherbergen ersichtlich. Je näher ein Produkt der Poli-\ntik (Ämter) angegliedert ist, desto emotionsloser, technischer und komplizierter sind Auftritt und \nBuchbarkeit. Ein (Trainings-) Lager macht den Beteiligten Spass - der Vorbereitungs-/Buchungsprozess \ntut es in vielen Fällen leider nicht. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 6 von 12 \n\n \n \n \nMarketing \n \nAnalyse online – Auffindbarkeit & Buchbarkeit \n \nAuf folgenden Plattformen ist die Herberge Meierwiesen auffindbar:  \n \n\n \n\n \n \nEssenz: \nEine gute Auffindbarkeit, sowie Buchbarkeit mit möglichst wenig Buchungsbarrieren sind im Online \nMarketing massgeblich. Dabei sind auch ein einheitlicher Auftritt (Branding), die attraktive Darstellung \nder Angebote (Sportanlagen - USP) und der richtige Content (Foto/Film - besonders im Bereich Social-\nMedia) wichtige Bestandteile die aufeinander abgestimmt sein müssen. \n \nFazit: \nBesonders auffällig ist, dass es kein einheitliches Branding der Herberge Meierwiesen gibt. Je nach dem \nauf welcher Plattform man landet, steht entweder die Herberge Meierwiesen oder dann die Sportanla-\ngen Wetzikon im Fokus. Das Angebot der Herberge und die Vielzahl an Sportmöglichkeiten werden \nvom Gast so nicht wahrgenommen. Der USP (Unique Selling Proposition) wird im Bereich Marketing \nklar zu wenig kommuniziert und emotional aufgeladen. Die einzige Möglichkeit in der Herberge ein \nZimmer zu buchen, ist per E-Mail oder per Telefon. Eine direkte Online-Buchung ist heute Standard \n(besonders in Zürich und Umgebung). \n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 7 von 12 \n\n \n \n \nOperative Massnahmen \n \nAngebotsgestaltung \n \nMit vielen vereinzelten Massnahmen im Bereich der Angebotsgestaltung und Marketing ist es möglich \neine Auslastung von über 10% zu erreichen. Tourismus ist keine exakte Wissenschaft. Mit Effekten aus \nWirtschaft, Währungspolitik, Meteorologie und Gesundheit muss gerechnet werden. \n \n• Angebotsgestaltung:  \nWelche Aktivitäten können neben den Sportarten am Platz vermarktet werden (Zusatzangebote, Pack-\nages)? Für das Volumen ist der Fussball wichtig. Dennoch sollte man sich überlegen ob man die Attrak-\ntivität der anderen vorhandenen Aktivitäten nicht steigern kann (Bäder, Basketballplätze, Volleyball-\nplätze, Street-Workout-Park, etc.). \n• Online Buchbarkeit sicherstellen:  \nOTA's wie booking.com oder TripAdvisor bieten - im Gegenzug für ihre Kommission - eine massive \nSichtbarkeit und dem Gast eine einfachste Buchungsabwicklung.  \n• Check-in Prozess:  \nDie Schlüsselkästen sind bereits fortschrittlich; mit dem Trend gehen und die neuen Möglichkeiten in \nden Bereichen Pre-Stay Check-in, Self-Check-out (via Handy) sowie Mobile Key prüfen. \n• Essen im Zimmer soll erlaubt sein (Guidelines überarbeiten, Verbote eliminieren).  \n• Übernachtungsgäste müssen verfügbare Slots auf Sportplätzen (Fussball, Eisbahn, Leichtathletik, Vol-\nley etc.) verbindlich buchen können. Wenn immer möglich online buchbar machen. \n• Zimmerpreise statt Personenpreise vermarkten > Attraktivitätssteigerung bei Familien und Klein-\ngruppen. Dennoch: Bevor nicht genügend Sportplatzkapazitäten für die Vermarktung verfügbar sind \nund der Online-Auftritt kein Upgrade erhalten hat ist die Preis-Diskussion nicht zu priorisieren. \n• Mindestaufenthalte für Trainingslager definieren. \n \nMarketing \n \nDie Herberge Meierwiesen hat mit all den Sportmöglichkeiten in nächster Umgebung einen starken \nUSP. Um die Übernachtungen zu steigern müssen das Angebot und die Konditionen für den Gast klar \nersichtlich sein. Zurzeit besteht das Marketing aus vereinzelten Massnahmen, wenig aufeinander abge-\nstimmt, nicht auf den USP und die Zielkundschaft ausgerichtet und ohne einheitlichen Auftritt \n(Branding). Wichtig ist eine klare Angebotsgestaltung und anschliessend ein zielgerichtetes Marketing \n(möglichst wenig Streuverlust – das richtige Angebot an den richten Gast). \n \n• Marketingplan:  \nDas Erstellen eine Marketingplans ist unabdingbar. Dazu gehört die Definition des USP, die Erstellung \nvon Buyer Personas (Merkmale der Personen innerhalb einer Zielgruppe), geplante Marketing-\nMassnahmen und die Verteilung der Zuständigkeiten. Dabei wird auch klar unterschieden zwischen \nMarketing für Gruppen/Vereine oder das Marketing für Einzelpersonen/Paare/Familien. \n• Branding:  \nDie Herberge Meierwiesen hat keinen eignen, emotionalen Auftritt und ist entweder in Verbindung mit \nder Stadt Wetzikon oder der Sportanlagen Wetzikon wahrzunehmen. Ein eigenes Branding bringt Vor-\nteile in der Wahrnehmung, der Signaletik und vereinfacht das Marketing allgemein. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 8 von 12 \n\nEin eigenständiger Auftritt der emotional aufgeladen werden kann (es soll Lust machen, in der Herber-\nge Meierwiesen zu übernachten) und die Herberge Meierwiesen als idealen Ort für Sportbegeisterte zu \npräsentieren.  \nDie wichtigsten Bestandteile eines neuen Branding sind: \n- Eigenes Logo. \n- Eigene Website (Möglichkeit zur Online-Buchung, Landingpage kann emotional aufgeladen \nwerden, das Angebot kann besser dargestellt werden). \n- Evtl. ein Zusatz zum Namen wie z.B. „Sport Herberge Meierwiesen“ (USP hervorheben). \n- Kleines CI/CD (Corporate Identity / Corporate Design) - dient als Handbuch für die Verantwortlichen \nim Marketing. \n• Auffindbarkeit:  \nAlle Online-Auftritte (z.B. TripAdvisor, Google, Website, Social Media, Partner-Sites, Tourismus Seiten \netc.) aktiver bewirtschaften. Regelmässige Content-Updates und eine gute Google-Ads-Kampagne er-\nhöhen die Sichtbarkeit bei Suchanfragen. Dabei gilt es besonders die richtigen Key-Words zu verwen-\nden. Diese werden mit der Ausarbeitung der Buyer Personas einfacher definiert werden können. \n• OTA:  \nWir empfehlen die Herberge auf der grössten Buchungsplattform booking.com buchbar zu machen. \n• Bewertungen:  \nDie Anzahl an Online-Bewertungen massiv erhöhen. Die Gäste aktiv nach einer Bewertung bitten. Da-\nbei sind insbesondere die Bewertungen auf Google, TripAdvisor und Facebook massgeblich. Auch ist es \nwichtig eine Bewertung (positiv als auch negativ) zu beantworten oder zu kommentieren. \n• Influencing:  \nWelche bestehenden Partner (Teams, Gäste, Vereine, Equipment-Partner etc.) haben wir und könnten \nfür uns - z.B. via Social-Media – als Beeinflusser wirken, indem sie Content von uns teilen? Welches \nsind die Promotoren unter unseren Gästen (die wirtschaftlich besten Gäste sind nicht immer die ver-\nmarktungstechnisch wichtigsten Kunden)? Dieses Thema wird in der Erarbeitung des Marketingplans \nvertieft. \n• Content:  \nErstellung von neuem Content (Fotos/Videos) und optimale Verwertung des bestehenden Contents. \nDer Marketingplan gibt die Richtung vor. Das Erstellen von neuem Content dient zur optimalen Ver-\nmarktung der Angebote. Dies erfolgt abgestimmt auf die Buyer Personas und den USP. Um möglichst \nkosteneffizient zu produzieren, soll der Content so produziert werden, dass er auf allen vorgegebenen \nPlattformen verwendet werden kann. \n• Werbekampagne:  \nErstellung von zielgerichteten Social-Media-Kampagnen. Facebook und Instagram bieten die Möglich-\nkeit Werbebotschaften an eine genau definierte Zielgruppe auszuliefern. Mit dem USP der (Sport)-\nHerberge Meierwiesen eignen sich solche Kampagnen sehr gut und sind weniger kostenintensiv wie \nbeispielsweise TV-Spots und weisen ebenfalls weniger Streuverlust auf. \n \nDie Akquise von Teams und Gruppen (Schulklassen, Vereine, etc.) lohnt sich erst nach erfolgreicher An-\ngebotsgestaltung (insbesondere die Verpflegung und die Verfügbarkeit der Sportanlagen). Die Nutzung \nvon Sportanlagen muss verbindlich reserviert werden können.  \n \nMassnahmen/Ideen zur Akquise von Teams & Gruppen: \n• Direktes Anschreiben von Teams, Vereinen und Schulen. Entweder per Email oder physisch in Form \neine Broschüre welche alle Informationen zu Angeboten und Infrastruktur zeigen. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 9 von 12 \n\n• Mit der Fertigstellung des neuen Fussballplatzes könnte ein neuer Event/neues Turnier ins Leben ge-\nrufen werden. Beispielsweise ein zweitägiges Fussballturnier - im Namen der Sport Herberge Meier-\nwiesen.  \n \nEin Event vor Ort bringt mehrere Vorteile: \n- Alle Teilnehmer-Teams sind potentielle Gruppen für ein Trainingslager \n- Ein Turnier könnte medienwirksam sein (lokal) \n- Mit einem zweitägigen Turnier könnten Übernachtungsgäste gewonnen werden \n \nSignaletik \n \nIm Bereich des Vorplatzes sollte die Sichtbarkeit der Herberge verbessert werden und den Eingang lie-\nbevoller/informativer gestaltet werden. Die Signaletik sollte unbedingt in Zusammenhang mit dem \nBranding erfolgen. \n• Beispielsweise ein Situationsplan im Eingang der Herberge (wo befindet sich die Bäckerei, wo wel-\nches Restaurant, wo welcher Sportplatz etc.). \n• Grosser Touchscreen mit wichtigen Informationen und Angebote zu Aufenthalten (Reservationen/ \nVerfügbarkeiten Sportanlagen, Equipmentmiete, Preisübersicht, etc.) \n \nWeiteres Vorgehen \n \nDie Analyse und Zusammenarbeit mit der Beraterfirma hat aufgezeigt, dass bei der Herberge Meier-\nwiesen bereits einiges gut funktioniert. Mit dem sehr kleinen Team und den gegebenen Voraussetzun-\ngen ist es schwierig eine Unterkunft im "Nebengeschäft" professionell und wirtschaftlich betreiben zu \nkönnen. Es gibt jedoch noch ein paar Punkte, welche für eine bessere Auslastung der Sportlerunter-\nkunft notwendig wären. Hierfür wurde eine Liste erarbeitet, welche die unmittelbaren Massnahmen \nnach Priorität aufzeigen. Die gelb markierten Punkte (hohe Priorität) sollten zwingend zusammen um-\ngesetzt werden, da diese in Abhängigkeit zueinanderstehen. Es macht wenig Sinn in die Online-\nBuchbarkeit zu investieren, wenn es keine "eigene Homepage" mit eigenem Branding, neuem Content \n(Fotos, Video) etc. gibt. Für die Umsetzung der ersten Massnahmen wäre ein Kostendach von 78'000 \nFranken vorgesehen. Im Verlauf der folgenden drei Jahre könnten dann nach und nach die Massnah-\nmen (grün = mittlere Priorität und blau = niedrige Priorität) bei Bedarf zusätzlich umgesetzt werden. \nBauliche Veränderungen werden aktuell keine vorgeschlagen. Die 78'000 Franken (Kostendach) wer-\nden für das Jahr 2023 auf das Konto 2803 Herberge Meierwiesen budgetiert. Die Umsetzungen der \nvorgeschlagenen Massnahmen wären bei einer Budgetgenehmigung für das Jahr 2023 geplant.  \n \nKostenschätzung \n  \nFolgend eine Zusammenstellung der geschätzten Kosten für die im Konzept aufgeführten Massnah-\nmen. \n \n\nMassnahme Kommentar Geschätzte Kosten Prio. \n\nAngebotsgestaltung Packages gestalten 2'500 1 \n\nOnline Buchbarkeit sicherstellen Zimmer und evtl. Sporteinrichtungen 25'000 1 \n\nErstellen Marketingplan  Mit welchen Strategien und Marketingin-\nstrumenten zum Ziel \n\n5'400 1 \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 10 von 12 \n\nEigenes Branding "Sportherberge \nMeierwiesen" \n\nLogo, Website, CI/CD, Social-Media-Kanäle 30'000 1 \n\nAuffindbarkeit sicherstellen Website, Google, OTA's, Social Media und \nPartner-Websites \n\n5'000 1 \n\nErstellen von neuem Content Foto (später auch Video) 10'000 1 \n\n  \n\nTotalkosten Priorität 1  77'900 1 \n\n  \n\nBewertungen erhöhen Print (z.B. Visitenkarten mit Bitte einer \nBewertung, ...) \n\n3'500 2 \n\nSocial-Media-Kampagne Erreichbarkeit von Kunden 10'000 2 \n\nAkquise Teams & Vereine   10'000 2 \n\nSignaletik \nSituationsplan oder Screen + Beschilde-\nrung + Gestaltung Eingangsbereich \n\n25'000 2 \n\n  \n\nTotalkosten Priorität 2 48'500 2 \n\n  \n\nInfluencing Sport-Influencer CH 8'000 3 \n\nCheck-In-Prozess optimieren Check-In & Zimmerschlüssel per Smart-\nphone \n\n10'000 3 \n\n  \n\nTotalkosten Priorität 3 18'000 3 \n\n  \n\nGesamttotal Priorität 1-3   144'400   \n\n \nWährend gut zwei Jahren, das heisst bis Ende 2025 wird eine Auslastungssteigerung angestrebt, wel-\nche eine deutliche Verbesserung der Übernachtungszahlen gegenüber den Vorjahren aufzeigen muss. \nDer Stadtrat wird dann entscheiden, ob und wie ein Weiterbetrieb der Herberge Meierwiesen möglich \nist. Bei einer deutlichen Steigerung der Übernachtungszahlen muss als Folgekosten ebenfalls eine Auf-\nstockung der Stellenprozente für die Bewirtschaftung der Herberge Meierwiesen angeschaut werden. \n \nSollten die Übernachtungszahlen nicht zufriedenstellend sein, könnten folgende Massnahmen getrof-\nfen werden: \n \nVerpachtung der Herberge \n\nEine Möglichkeit wäre, dass die Herberge Meierwiesen verpachtet und so nicht mehr von der Stadt \nWetzikon (Abteilung Sport + Freizeit) betrieben wird. Schon mit der Verpachtung der Gastrobetriebe \nim Jahr 2016 konnte dieser Schritt erfolgreich umgesetzt werden. Die Herberge könnte weiterhin auf \nder Sportanlage bestehen und würde so nach wie vor sportbegeisterte Gäste auf die Sportanlagen \nbringen. Hinzu kommt, dass die Sportanlage Meierwiesen vom Sportamt des Kantons Zürich als "poly-\nsportives Zentrum" anerkannt ist und mit der Beibehaltung der Sportlerunterkunft dies bestimmt auch \nbleiben würde.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 11 von 12 \n\nEin polysportives Zentrum muss sich für grosse Veranstaltungen des Breitensports und für Ausbil-\ndungskurse oder auch Trainingslager von Sportverbänden und –vereinen, eignen. Vorausgesetzt wer-\nden zudem Verpflegungsmöglichkeiten, genügend Zuschauerkapazität, Nutzungssynergien aber auch \nein Angebot an Freianlagen und Sporthallen. Zusammen mit der Sportlerunterkunft (Herberge Meier-\nwiesen) inmitten der Sport- und Freizeitanlage erfüllen die Sportanlagen Meierwiesen genügend Krite-\nrien, um als polysportives Zentrum im KASAK-Katalog aufgeführt zu sein. Die Stadt Wetzikon profitiert \nals polysportives Zentrum bei Sanierungen/Neubauten an den Sportanlagen von Geldern aus dem kan-\ntonalen Sportfonds. \n\n \n \nUmbau der Herberge (Garderoben, Theorieräume, Ausbau Restaurant) \n\nEine andere Möglichkeit als die Verpachtung wäre der Umbau der Herberge Meierwiesen. Die Zimmer \nkönnten zu Vereinsräumen, Lagerräumen oder Garderoben umgebaut und den Vereinen vermietet \nwerden. Durch die Weiterentwicklung der Sportanlage sowie dem nachgewiesenen Raumbedarf der \nVereine, wäre ein Umbau oder die Umnutzung der Herberge eine weitere mögliche und realistische Al-\nternative. Das Sportcafé könnte weiter ausgebaut und ein Teil des oberen Stockwerks für eine Erweite-\nrung des Restaurants genutzt werden. \n\nAkten \n\n– Postulat 20.03.09 Postulat Fachkommission II Sportanlage Meierwiesen  \n– SRB 2020/207 Postulat "Herberge Sportanlagen Meierwiesen", Entgegennahme \n– SRB 2021/285 Postulat "Herberge Sportanlagen Meierwiesen", Bericht und Antrag an das Parlament \n– Bericht Gastgeber 3.0 "Mit neuen Ideen zu mehr Übernachtungsgästen" \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 29. Juni 2022 Seite 12 von 12 \n\n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMartina Buri, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n\tBeschluss Stadtrat\n\tAusgangslage\n\tAusgangslage\n\tAkten\n\n


Einladung

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text: \n \n\n 1 von 1 \n\n \n\nEinladung zur 3. Sitzung des Grossen Gemeinderates \n \nWetzikon, 26. Mai 2014 \n \nDer Grosse Gemeinderat der Stadt Wetzikon wird sich am \nMontag, 7. Juli 2014, um 19.00 Uhr  \nzur Behandlung der vorliegenden Geschäfte im Stadthaus versammeln. \n \n \n1. Genehmigung der Tagesordnung \n \n2. Mitteilungen des Präsidenten \n \n3. Antrag des Büros des Grossen Gemeinderates auf Bildung einer Spezialkommission \n \n4. 16.05.3  14-1 Postulat Andreas Erdin (GLP)1: „Mitgliedschaft beim Theater für den Kanton Zürich“ \n\n(Begründung) \n \n5. 16.05.3  14-2 Postulat Stephan Weber (FDP): „Einheitsgemeinde mit der Sekundarschule \n\nWetzikon-Seegräben“ (Begründung) \n \n6. 16.05.3  14-3 Postulat von Stefan Lenz (FDP): „Unternehmerischer Handlungsspielraum und \n\nkritische Grösse der Stadtwerke Wetzikon“ (Begründung) \n \n7. 16.05.4  14-3 Interpellation von Thomas Egli (FDP): „Umsetzung des Energiekonzeptes der Stadt \n\nWetzikon“ (Begründung) \n \n8. 16.05.4  14-4 Dringliche Interpellation von Esther Schlatter (GLP): „Neugestaltung Zentrum \n\nOberwetzikon“ (Begründung) \n \n9. Wahl der Energiekommission (6 Mitglieder)2 für die Amtsdauer 2014-2018 \n \n10. Wahl der Sozialbehörde (6 Mitglieder)3 für die Amtsdauer 2014-2018 \n \n11. Wahl der Steuerkommission (4 Mitglieder)4 für die Amtsdauer 2014-2018 \n \n12. Wahl der Baukommission (2 Mitglieder)5 für die Amtsdauer 2014-2018 \n \n \nDer Präsident des Grossen Gemeinderates: \nStefan Kaufmann  \n\n                                                           \n1\n Bei den parlamentarischen Vorstössen wird jeweils der erst Unterzeichner bzw. die erst Unterzeichnerin des \n\nVorstosses aufgeführt (die weiteren sind auf dem Vorstoss ersichtlich).  \n2\n Kommission mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen. Präsident ist das zuständige Mitglied im Stadtrat.  \n\n3\n Kommission mit selbständigen Verwaltungsbefugnissen. Präsident ist das zuständige Mitglied im Stadtrat. \n\n4\n Zusätzlich ist der Finanzvorstand in der Kommission und hat das Präsidium inne.  \n\n5\n Zusätzlich sind drei Mitglieder des Stadtrates Mitglied in der Baukommission. Das Präsidium hat der \n\nHochbauvorstand inne. \n\n\n


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name: 20.03.08 Postulat Mathez Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nutzen

text: \n!/#  Grüne Partei WetzikonPhotovoltaikanlage Canetg \n\nGrüne Partei Wetzikon \nBenjamin Walder \nStrandbadstrasse 44 \n8620 Wetzikon \n\nMobil 078 676 79 73 \nbenjamin.walder@parlament-wetzikon.ch \n\nWetzikon, 14. Juni 2020 \n\nPostulat: Ganze Dachfläche beim Ferienhaus Canetg für Photovoltaik nutzen \n\nWir laden den Stadtrat ein, bei der Dachsanierung des Ferienhauses Canetg die ganze Dachfläche für \nPhotovoltaik zu nutzen. Der Stadtrat soll unter Annahme eines gleichbleibenden Stromverbrauchs eine \nVollkostenrechnung machen. Wir laden den Stadtrat dazu ein, das Projekt entsprechend zu erweitern, \nfalls die Erweiterung gegenüber der vom Parlament beschlossenen Dachsanierung finanziell vorteilhaft \nausfällt.  \n\nBegründung: \nDie dem Parlament zur Verfügung gestellten Informationen zum Ferienhauses Canetg hatten zu den \nStromkosteneinsparungen und Einnahmen durch Stromverkauf, die sich aus der Photovoltaikanlage \nergeben, keine Angaben gemacht. \n\nUnsere Untersuchungen zeigen, dass die Nutzung der ganzen Dachfläche gegenüber der vom Parla-\nment bewilligten Teilnutzung finanzielle Vorteile für die Stadt Wetzikon von mehreren 10'000 Franken \nergeben würde. Die Mehrkosten wären in wenigen Jahren amortisiert. Selbst bei einem Rückgang der \nRückliefertarife können die Mehrinvestitionen immer noch spielend refinanziert werden. \n\nAuf der Basis der uns verfügbaren Daten ergibt sich für gleichbleibende Stromverbräuche und -kosten \nfolgende Vollkostenanalyse (Photovoltaikanlage erreichen oft auch Lebensdauern von 40 Jahren): \n\n«ohne PV» \n«kleine \nAnlage» \n\n«grosse \nAnlage» \n\nUnterschied \ngross - klein Einheit \n\nPV-Leistung 0 10.2 34.2 24 kW \nKosten 0 40’000 85’000 45’000 CHF \nEinsparung Dach 0 -8’050 -27’000 -18’950 CHF \nFörderung* 0 -4’980 -13’890 -8’910 CHF \nNettokosten 0 26’970 44’110 17’140 CHF \nVerbrauch 10’000 10’000 10’000 0 kWh/a \nEigenverbrauch* 0 34 14 - % \nEinsparung + Einspeisung \nabzgl. Betriebsaufwand** 0 1’457 4’266 + 2’809 CHF \nAmortisation - 19 10 - Jahre \nGesamterlös (30 Jahre) 0 43’710 127’980 + 84’270 CHF \nNettoertrag (30 Jahre) 0 + 16’740 + 83’870 + 67’130 CHF \n\n*) gemäss EnergieSchweiz (energieschweiz.ch/solarrechner) \n**) gemäss Repower \n\nGrosser Gemeinderat Wetzikon \nPräsidentin \nBrigitte Meier  \nBahnhofstrasse 167 \n\n8620 Wetzikon \n\n15. Juni 2020\nPostulat\n20.03.08\n\nWETZ-US0488\nVorstösse GGR\n\n\n\n#/#  Grüne Partei WetzikonPhotovoltaikanlage Canetg \n\n \n\nDie Analyse zeigt, dass die effektiven Mehrkosten für die «grosse Anlage» nur CHF 17'140 betragen. \nDas ist vor allem dem Umstand zu verdanken, dass die Dachsanierung ein grosses Synergiepotential \nmit sich bringt. \n\nBeim Gesamterlös über eine Lebensdauer von 30 Jahren beträgt der finanzielle Vorteil der «grossen \nAnlage» gegenüber der «kleinen Anlage» über CHF 84'000. Nach Abzug der Mehrinvestitionen bleibt \nimmer noch ein Gewinn von über CHF 67'000.  \n\nDie CO2-Bilanz über 30 Jahren ist mit 159 Tonnen CO2 gegenüber 50 Tonnen mehr als dreimal besser \nals bei der «kleinen Anlage». Diese Zahlen mögen bescheiden erscheinen. Es ist aber zu bedenken, \ndass es sich hier nur um ein Gebäude, ja sogar nur eine Dachhälfte, handelt. Wenn die Stadt Wetzikon \nsolche Potentiale konsequent nutzt, leistet sie schliesslich einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung \nihrer CO2-Ziele. \n\n \n\nDie Summe der oben ausgeführten Begründungen machen die Dringlichkeit des Handlungsbedarfes \ndeutlich. Wir bitten daher den Stadtrat, dieses Postulat entgegenzunehmen und prioritär umzusetzen. \n\nGrüne Partei Wetzikon \n\n \n \n\nBenjamin Walder  \n\n \n\n \nChristine Walter   Esther Kündig    Martin Wunderli  \n\n\n


name: 21.02.09 Interpellation Schlatter Umsetzung Gasstrategie

text: \nF٢akti٥n aw-g!p ا Tina F٢Tzsche ا Ettenbohlstrasse 24, 8623 Wetzاkon ا tاทa.fr^tzsءhe@parاament^wetzاkon^ch\n\nGrosser Gemeinderat\n\nPräs!dentUrs Bürg!n\nBahnhofstr. 167\n\n8622 Wetzlkon\n\nWetz!kon, 6. September 2٥21\n\nInterpellation «Umsetzung Gasstrategie))\n\nAusgangs!age\n\nDer IPCC (!ntergovernmenta! Pane! on Cümate Change) fasst in regelmässigen Abständen den\naktuellen Wissensstand zum Klimawandel zusammen. Der aktuelle Bericht sagte drasdsche Folgen\nvoraus. Diese betreffen Umwelt, Gesellschaft, Ernährung und Wohlstand. Das angestrebte Ziel\neiner Beschränkung der Erwärmung auf max. 1,5 Grad gegenüber der vorindustriellen Zeit wird\nnur noch sehr schwer erreichbar und erfordert soforffge, drasffsche Massnahmen, um den C02-\nAusstoss zu reduzieren. Dazu gehört insbesondere der Aussffeg aus den fossilen Energien.\n\nDer Aussffeg aus der Gasversorgung benObgt gemäss Fachbericht EBP ca. 20-25 Jahre (siehe\nBeilage zur Postulats-Antwort). Kürzere Fristen könnten Kompensaffonszahlungen zur Folge\nhaben. Der Ratgeber für Gemeinden und Gasversorger der Metropolitankonferenz Zürich sieht\ndringenden Handlungsbedarf in den Gemeinden. Er warnt vor «Investidonsruinen» und gibt\nGemeinden Empfehlungen ab, um diese zu verhindern.\n\nDer Stadtrat hat sich in der Antwort auf das Postulat «Kein weiterer Ausbau des Gasnetzes» für\neine differenzierte Transformadon der Wärmeversorgung ausgesprochen und dazu eine\nProjektorganlsadon eingesetzt, die sich insbesondere mit dem Umsetzungsvorschlag der\nFernwärmeinidadve auseinandersetzt. Bisher hat er jedoch noch keine der empfohlenen\nMassnahmen beschlossen, um Invesddonsruinen zu verhindern.\n\nDie nachstehenden Fragen beziehen sich auf die Empfehlungen des Fachberichtes bzw. Ratgebers\nund sollen unter anderem verhindern, dass aufgrund zu später Entscheide Sonderkosten für die\nSteuerzahler entstehen.\n\n08.09.2021\nInterpellation\n21.02.09\n\nWETZ-US0488\nVorstösse\n\n\n\nFrakt!on aw-glp ا Tina Fr!tzsche ! Ettenbohstrasse 24, 8623 Wetzإkon ا t!na.fr!tzsche@par!ament-wetz!k٥n.ch\n\nFragen\n\nA. Fragen zur Umsetzung der Gasstrategie:\n\n1. !st der Stadtrat bereit, d!e Abschreibung in den Gas-Netztarifen umgehend zu erhöhen,\ndamit das Netz bis 2040 volstandig amortisiert ist? Diese Massnahme wird im Fachbericht\nempfohlen und die Stadt Wetzikon kann dies aufgrund der sehr tiefen Gastarife problemlos\nmachen.\nWenn nein, warum nicht?\n\n2. Ist der Stadtrat bereit, umgehend einen Beschluss zu fällen, dass bei neuen Gasanschlüssen\nab 2022 eine Restwertentschädigung ausgeschlossen ist, falls das Netz früher stillgelegt\nwird. Andere Städte (Ζ.Β. Winterthur) haben dies bereits beschlossen.\nWenn nein, warum nicht?\n\nا\n\n3. Ist der Stadtrat bereit, umgehend eine Überprüfung der Investitionsplanung Gas der\nnächsten 10 Jahre einzuleiten und sicherzustellen, dass ab 2022 keine Investitionen mehr\ngetätigt werden, die betriebswirtschaftlich nicht mehr refinanziert werden können?\nWenn nein, warum nicht?\nErklärung: Die Stadt WetzIkon investiert bisher jedes Jahr sehr hohe Beträge ins Gasnetz. Im\nBudget 2021 sind es 1,5 Mio., Im Budget 2020 sogar 1,9 Mio. Damit die Investitionen\ngeschützt sind, muss ab sofort bei jeder Leitungserneuerung geprüft werden, ob sich diese\nbetriebswirtschaftlich noch rechnet. Investitionen, welche für die Betriebssicherheit nicht\nnotwendig sind und nicht vollständig durch die Gasbezüger amortisiert werden können,\nsind zu streichen.ا\n\n4. Ist der Stadtrat bereit, die Stilllegung des Gasnetzes per 2040 in Gebieten mit niedriger\nWärmebezugsdichte, die sich nicht für Fernwärme eignen zu beschliessen (Inkl.\nentsprechender Anpassung der Investitionsplanung in diesen Gebieten)?\nWenn nein, warum nicht?\n\n5. Ist der Stadtrat bereit, umgehend einen Fahrplan mit definierten Werten festzulegen, wann\nin einem Gebiet das Gasnetz aufgrund Absatzrückgang und hohem Erneuerungsbedarf\nstillgelegt wird?\nAuch dieser Schritt entspricht der festgelegten Strategie «differenzierte Transformation»,\nwurde aber noch nicht beschlossen.\nWenn nein, warum nicht?\n\n6. Falls der Stadtrat eine oder mehrere der Fragen 1-5 verneint: Wie will der stadtrat\nsicherstellen, dass auch in Zukunft nur die Gasbezüger und nicht die Steuerzahler alle\nKosten aus dem Gasnetz finanzieren (gestrandete Investitionen, unvollständig\nabgeschriebenes Netz)?\n\nI\n\nI\n\n\n\nFraktìon aw-g!p ا Tina FrTzsche ا Ettenbohstrasse 24, ร623 Wetzikon ا tاna^frاtzsءhe@parاament^wetzاkon.ءh\n\nВ. !ní.rmatì.nen zur aktu6!!en und künftigen Planung:\n\n1. Welche der budgetierten Investitionen 2021 wurden bereits ausgeführt? Welche davon\ndienen der Betriebssicherheit und welche der Versorgungssicherhe it? Bitte Projekt und\nInvestitionskosten^ aufgeteilt nach Investitionsart (Betriebs-ZVersorgungssicherheit)\nangeben. Wie lange ist die Abschreibungsdauer geplant?\n\n2. Welche Investitionen sind für 2022 und Folgejahre geplant? Bitte ebenfalls Übersicht aller\ngeplanten Investitionen in Gasnetz und Gasversorgungsanlagen mit Angaben von Projekt,\nKosten, Investitionsart und Begründung angeben.\nWurden oder werden diese Investitionen auf ihre Betriebswirtschaftlichkeit überprüft? Wenn\nja, bitte Nachweis beilegen. Wenn nein, bitte Abschreibungsdauer  und Refinanzierungs-\nberechnung beilegen.\n\nWir bedanken uns für die Beantwortung der Interpellation.\n\nMit freundlichen GrUssen\n\n/Г\nckt؟íOC. tnh/\n\nfina Fritzsche\nMitunterzeichnerin\n\nRobin Schwitter\nMitunterzeichner\n\nEsther Schiatter\nErstunterzeichnende\n\nsui\nAl г\n\n\n


Beschlussprotokoll

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text: \n30. Oktober 2017 1 von 5 \n\nBeschlussprotokoll 1)\n \n\n \nder 35. Sitzung des Grossen Gemeinderates  \nMontag, 30. Oktober 2017, 19.00 bis 22.00 Uhr  \n \nVorsitz: Sandra Elliscasis-Fasani (FDP),  \n\nPräsidentin des Grossen Gemeinderates  \n \n\nMitglieder des Grossen Gemeinderates:  \n \n \n\nMartin Altwegg (SP/AW) \nRenzo Argiro (SVP/EDU) \nThomas Azadian (SVP/EDU) \nPascal Bassu (SP/AW) \nBruno Bertschinger (SVP/EDU) \nStefan Burch (EVP/CVP/BDP) \nUrs Bürgin (FDP) \nRoger Cadonau (SVP/EDU) \nThomas Egli (FDP) \nAndreas Erdin (GP) \nTina Fritzsche (GLP/FLW) \nUrs Gerber (SVP/EDU) \nStefan Homberger (SVP/EDU) \nStefan Kaufmann (SVP/EDU) \nWalter Kübler (EVP/CVP/BDP) \nEsther Kündig-Albrecht (GP) \nPeter Lanciano (EVP/CVP/BDP) \nRolf Luginbühl (GLP/FLW) \nStephan Mathez (GP) \nJoachim Meissner (GLP/FLW) \nBigi Obrist (SP/AW) \nSusanne Poschung (SVP/EDU) \nBrigitte Rohrbach (SP/AW) \nRico Schaffer (SVP/EDU) \nBarbara Spiess (SP/AW) \nChristoph Wachter (SP/AW) \nMargrith Wahrbichler (GLP/FLW) \nChristine Walter Walder (GP) \nStephan Weber (FDP) \nElmar Weilenmann (EVP/CVP/BDP) \nMartin Wunderli (GP) [Vorsitz Traktandum 8] \nStefan Lenz (FDP) \nRolf Zimmermann (SVP/EDU) \nToni Zweifel (EVP/CVP/BDP) \n \n \n\n \n\n\n\n30. Oktober 2017 2 von 5 \n\nMitglieder des Stadtrates:  Ruedi Rüfenacht (EVP), Stadtpräsident \nMarco Martino (SVP) \nEsther Schlatter (GLP) \nSusanne Sieber (FDP) \nHeinrich Vettiger (SVP) \nRemo Vogel (CVP) \n \nMarcel Peter, Stadtschreiber \n \n\nEntschuldigt:  \n \n\nRatsmitglied Jürg Joos (EVP/CVP/BDP) \nStadtrat Franz Behrens (SP) \n \n\nBeschlussprotokoll:  Franziska Gross, Ratssekretärin  \n  \n \n \nVerhandlungsgegenstände: \n  Seite \n \n1. Mitteilungen der Präsidentin 3 \n2. Genehmigung der Traktandenliste 3 \n3. 16.05.3  17-8 Postulat Esther Kündig-Albrecht (GP): "Verbesserung Busnetz Wetzikon" \n\n(Begründung) 3 \n4. 16.05.3  17-9 Postulat Barbara Spiess (SP): "Offenlegung Interessenbindung Stadtrat" (Begründung)\n\n 3 \n5. 16.05.2  17-1 Dringliche Motion Stefan Lenz (FDP): "Anpassung der Public Governance der \n\nEnergiepolitik und der Aufsicht über die Stadtwerke" (Beratung Überweisung) 3 \n6. 16.05.3  16-10 Postulat Thomas Egli (FDP): "Langfristige Sicherstellung der Energie- und Wasser-\n\nVersorgung der Stadt Wetzikon" (Beratung) 3 \n7. 16.05.3  16-9 Postulat Andreas Erdin: "Recycling von Kunststoffabfällen" (Beratung) 3 \n8. 16.05.2  16-1 Motion Sandra Elliscasis-Fasani (FDP): "Bereitstellung und Betrieb des Kronensaals für \n\nVeranstaltungen von Vereinen, Unternehmen und Privaten" (Beratung) 4 \n9. 16.05.3  17-4 Postulat Bigi Obrist (AW): "Der Kronensaal: Städtebaulich zentral und für die \n\nBevölkerung wichtig" (Beratung Überweisung) 4 \n10. 12/2017 Baurechtsvertrag Verkaufsprovisorium Färberwisen (Beratung) 4 \n \n  \n\n\n\n30. Oktober 2017 3 von 5 \n\n1. Mitteilungen der Präsidentin \nDem Grossen Gemeinderat wurden seit der letzten Parlamentssitzung folgende parlamentarische \nGeschäfte zugestellt: \n \n\n 13/2017 Baukredit Ausbau ARA Flos 2020 \n\n 15/2017 Verordnung Familienergänzende Betreuung von Kindern \n\n 16/2017 Kauf Stockwerkeigentum Stadthaus \n\n 17/2017 Voranschlag 2018 \n\n 18/2017 Erlass Gebührenverordnung \n \n\nDas Geschäft "16/2017 Kauf Stockwerkeigentum Stadthaus" wird durch die Kommission für Raum-\nplanung und Landgeschäfte vorberaten. Die restlichen Geschäfte werden durch die Geschäfts- und \nRechnungsprüfungskommission vorberaten. \n\n \nSeit der letzten Parlamentssitzung wurden keine schriftlichen Anfragen eingereicht und es wurden \nauch keine schriftlichen Anfragen beantwortet. \n\n \n \n2. Genehmigung der Traktandenliste \n\nDer Grosse Gemeinderat genehmigt die Traktandenliste. \n \n \n3. 16.05.3  17-8 Postulat Esther Kündig-Albrecht (GP): "Verbesserung Busnetz Wetzikon" \n\n(Begründung) \nBegründung des Postulates durch Esther Kündig-Albrecht (GP). \n\n \n \n4. 16.05.3  17-9 Postulat Barbara Spiess (SP): "Offenlegung Interessenbindung Stadtrat" \n\n(Begründung) \nBegründung des Postulates durch Barbara Spiess (SP). \n\n \n \n5. 16.05.2  17-1 Dringliche Motion Stefan Lenz (FDP): "Anpassung der Public Governance der Ener-\n\ngiepolitik und der Aufsicht über die Stadtwerke" (Beratung Überweisung) \nDer Grosse Gemeinderat stimmt der Überweisung der Motion mit 21:13 Stimmen zu. \n\n \n \n6. 16.05.3  16-10 Postulat Thomas Egli (FDP): "Langfristige Sicherstellung der Energie- und Wasser-\n\nVersorgung der Stadt Wetzikon" (Beratung) \nDer Grosse Gemeinderat zieht eine Fristerstreckung um 6 Monate einer Fristerstreckung um 4 Mo-\nnate mit 20:14 Stimmen vor und stimmt dem Antrag auf Fristerstreckung um 6 Monate mit \n23:9 Stimmen bei 2 Enthaltungen zu. \n\n \n \n7. 16.05.3  16-9 Postulat Andreas Erdin: "Recycling von Kunststoffabfällen" (Beratung) \n\nDer Grosse Gemeinderat nimmt vom Bericht Kenntnis und schreibt das Postulat ab.  \n \n  \n\n\n\n30. Oktober 2017 4 von 5 \n\n8. 16.05.2  16-1 Motion Sandra Elliscasis-Fasani (FDP): "Bereitstellung und Betrieb des Kronensaals \nfür Veranstaltungen von Vereinen, Unternehmen und Privaten" (Beratung) \nDer Grosse Gemeinderat lehnt die Rückweisung des Geschäftes und Erteilung eines Auftrages ge-\nmäss Antrag der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission mit 23:11 Stimmen ab.  \n \nDer Grosse Gemeinderat genehmigt mit 22:10 Stimmen bei 2 Enthaltungen einen Kredit von \n745'000 Franken für die Sanierung und Instandsetzung des Kronensaales und schreibt die Motion \nmit 32:0 Stimmen bei 2 Enthaltungen ab. \n\n \n \n9. 16.05.3  17-4 Postulat Bigi Obrist (AW): "Der Kronensaal: Städtebaulich zentral und für die Bevöl-\n\nkerung wichtig" (Beratung Überweisung) \nDer Grosse Gemeinderat lehnt die Überweisung des Postulates mit 21:8 Stimmen bei 5 Enthaltun-\ngen ab. \n\n \n \n10. 12/2017 Baurechtsvertrag Verkaufsprovisorium Färberwisen (Beratung) \n\nDer Grosse Gemeinderat stimmt der Gewährung eines Baurechts für ein Verkaufsprovisorium der \nGenossenschaft Migros Ostschweiz auf der Färberwisen gemäss Baurechtsvertrag vom 16. Au-\ngust 2017 einstimmig zu. \n\n \n \n \n \nGrosser Gemeinderat Wetzikon \n \n \n \n \nSandra Elliscasis-Fasani  Franziska Gross \nPräsidentin Ratssekretärin \n \n \nBetreffend den Beschluss zum Traktandum 8: \n \n \n \n \nMartin Wunderli Franziska Gross \n1. Vizepräsident Ratssekretärin \n \n \n \n \nWetzikon, 1. November 2017 \n \n \n \n \n \n \n  \n\n\n\n30. Oktober 2017 5 von 5 \n\n1) Das Beschlussprotokoll soll gemäss der Geschäftsordnung enthalten: \n\n die Zahl der anwesenden und die Namen der abwesenden Mitglieder sowie der Präsidentin oder \ndes Präsidenten und der Protokollführenden, die Namen der anwesenden Vertreterinnen und \nVertreter der Exekutivbehörden, \n\n eine vollständige Angabe und genaue Bezeichnung der vorgelegten Geschäfte, \n\n die Anträge, über die abgestimmt worden ist, unter Angabe der Stimmenzahl, wenn eine Zäh-\nlung stattgefunden hat, \n\n die aus der Beratung hervorgegangenen Beschlüsse, \n\n das Ergebnis der Wahlen. \n \n\nDie Ratssitzungen werden zusätzlich durch Audioaufnahmen protokolliert. Die Audioprotokolle der Rats-\nsitzungen sind im Internet öffentlich zugänglich wie auch die Unterlagen zu den jeweiligen Geschäften. \n\n\n