parent_type: affair

name: 21.06.18 Antrag Stadtrat Projektierungskredit Neubau Feuerwehrgebäude

format: application/pdf

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Stadtrat  \n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 1 von 12 \n\n \n\nAuszug aus dem Protokoll Sitzung vom 6. Oktober 2021  \n \n\n2021/232 1.09.07 Material, Fahrzeuge, Lokale \nNeubau Feuerwehrgebäude, Projektierungskredit (Parlamentsgeschäft \n21.06.18) \n\n   \n \n \nBeschluss Stadtrat  \n\n1. Antrag und Weisung für "Neubau Feuerwehrgebäude, Projektierungskredit" werden genehmigt \nund dem Parlament zur Beschlussfassung unterbreitet. \n\n2. Die Stadtkanzlei wird beauftragt, die Öffentlichkeit mit einer Medienmitteilung über diesen Be-\nschluss zu informieren. \n\n3. Öffentlichkeit des Beschlusses: \n– Der Beschluss ist per sofort öffentlich. \n\n4. Mitteilung durch Sekretariat an: \n– Parlamentsdienste (als Antrag und Weisung mit Aktenverzeichnis) \n– Gemeinderat Seegräben \n– Ressortvorstand Finanzen + Immobilien \n– Ressortvorstand Bevölkerung + Sicherheit \n– Geschäftsbereichsleiter Finanzen + Immobilien \n– Geschäftsbereichsleiter Sicherheit, Sport + Kultur \n– Abteilungsleiter Bevölkerung + Sicherheit \n– Feuerwehrkommandant \n– Materialverwalter Feuerwehr und Zivilschutz \n– Kommandant Stadtpolizei Wetzikon \n– Kommandant Zivilschutzorganisation Wetzikon \n– Abteilung Immobilien \n\nErwägungen \n\nDas Ressort Bevölkerung + Sport unterbreitet dem Stadtrat den Antrag "Neubau Feuerwehrgebäude, \nProjektierungskredit" zur Genehmigung durch das Parlament. \n\n \n  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 2 von 12 \n\nAntrag und Weisung an das Parlament   Parlamentsgeschäft 21.06.18 \n\nAntrag \n\nDer Stadtrat beantragt dem Parlament, es möge folgenden Beschluss fassen: \n(Zuständig im Stadtrat Marco Martino, Ressort Bevölkerung + Sport) \n\n1. Für den Neubau des Feuerwehrgebäudes wird ein Projektierungskredit von 1'650'000 Franken \nbewilligt. \n\n2. Die Ausgaben sind der Investitionsrechnung wie folgt zu belasten: \nKonto INV00054-2512.5040.00  1'650'000 Franken \n\n3. Der Ressortvorstand Finanzen + Immobilien und die Abteilung Immobilien werden ermächtigt, \ndie Vergaben im Rahmen des bewilligten Kredits und im Rahmen der Beschaffungsrichtlinien der \nStadt Wetzikon zu tätigen. \n\n \n\nWeisung \n\nAusgangslage \n\nDas heutige Gebäude der Feuerwehr Wetzikon, welche auch für die Gemeinde Seegräben zuständig ist, \nan der Farbstrasse 3/5 stammt aus dem Jahr 1945. Abgesehen von der eigentlichen Nutzung als Feu-\nerwehrdepot beinhaltet das Gebäude 6 Wohnungen, wovon eine dem Materialverwalter (und Familie) \nund die übrigen fremdvermietet sind. Die bestehenden Bauten und Anlagen sind mittlerweile über 70-\njährig, entsprechen nicht mehr den aktuellen Standards und müssen saniert werden. Die Wohnungen \nsind baulich in einem sehr schlechten Zustand und können nicht mehr saniert/renoviert werden. Im \nFeuerwehrdepot stehen kurz- bis mittelfristig der Ersatz der Heizungsanlage, der Wasserleitungen, der \nSchlauchwaschanlage sowie die Sanierung des Vorplatzes an. Zudem stellt sich die Frage, ob ein Er-\nsatzbau für die Feuerwehr an dieser guten und zentralen Lage sinnvoll ist oder ob hier nicht eine \nhochwertigere Nutzung angezeigt ist. \n\nZahlen und Fakten zur Feuerwehr Wetzikon-Seegräben \n\nWetzikon hat die grösste Ortsfeuerwehr in der Region mit derzeit rund 80 Feuerwehrangehörigen und \ninsgesamt zehn Einsatzfahrzeugen und steht jährlich im Durchschnitt bei knapp 176 Einsätzen (prak-\ntisch jeden 2. Tag) während fast 3'000 Stunden im Einsatz. Abgesehen von der Brandbekämpfung rückt \nsie aus bei/für: Elementarereignissen, Personen-, Tier- und Strassenrettungen, Öl-, Chemie- und Strah-\nlenwehr, technische Hilfeleistungen, für Einsätze bei Bahnanlagen etc. \n\nNeben dem Hauptstandort an der Farbstrasse 3/5 bestehen vier Aussendepots (Seegräben, Ettenhau-\nsen, Unterwetzikon und Robenhausen), in welchen heute aus Platzgründen ebenfalls Material eingela-\ngert wird. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 3 von 12 \n\nStandortevaluation \n\nDie Revision der kommunalen Richtplanung der Stadt Wetzikon im Jahr 2011 nahm das für die Feuer-\nwehr zuständige Ressort Bevölkerung + Sport zum Anlass, eine Standortevaluation für den Ersatzbau \ndes Feuerwehrgebäudes durchzuführen. Die Vor- und Nachteile der möglichen Standorte gehen aus \nnachstehender Bewertungsmatrix hervor: \n\n \n\n \n\nEbenfalls eingeflossen in diese Standortevaluation ist die Option, im neuen Feuerwehrgebäude die \nStadtpolizei Wetzikon sowie sämtliches Zivilschutzmaterial unterzubringen, zumal beide Bereiche or-\nganisatorisch zusammengehören. \n\nRahmenbedingungen und Immobilienstrategie des Stadtrats \n\nDurch den zentralen Standort mitten in der Stadt Wetzikon sind die Feuerwehrangehörigen heute bei \nErnstfalleinsätzen in der Regel in der Lage, innert nützlicher Frist auszurücken (Wegfahrt mit Blaulicht \nund Martinshorn ab Depot). Die Leistungsvorgaben bei Feuerwehreinsätzen sind in den "Vollzugsvor-\nschriften für das Feuerwehrwesen vom 14. September 2010" geregelt. So muss das Ersteinsatzelement \neiner Ortsfeuerwehr mit mindestens 10 Feuerwehrangehörigen z. B. innert 10 Minuten nach Alarmie-\nrung (in überwiegend dicht besiedeltem Gebiet) an der Einsatzstelle eintreffen. \n\nDie für das Ausrücken zentrale Lage erschwert aber andererseits das Durchkommen durch die Stadt \nWetzikon - namentlich im Feierabendverkehr - und damit das Einrücken der Feuerwehrangehörigen ins \nDepot. Diese sind verpflichtet, sich an die Bestimmungen des Strassenverkehrsgesetzes zu halten und \nkönnen dadurch oftmals nur erschwert ins Feuerwehrdepot einrücken. \n\nAufgrund dieser Ausgangslage hat sich unter anderem gezeigt, dass sämtliche Standorte südlich der \nZürcher- und Rapperswilerstrasse nicht in Frage kommen, da die gesetzlich vorgeschriebenen Leis-\ntungsvorgaben nicht erfüllt werden können.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 4 von 12 \n\nZu den besten Standorten und unter Berücksichtigung der Immobilienstrategie des Stadtrats gibt es \nfolgende Bemerkungen: \n\n1. "Weissacher": Dieser Standort wurde zwar als bester bewertet, die Realisierung ist aber infolge des \nBundesgerichtsentscheides in Bezug auf die Oberlandautobahn nicht möglich. \n \n\n2. Farbstrasse 3/5 (heutiger Standort): Dieser Standort erschwert bzw. verunmöglicht mittelfristig die \nEinhaltung der Leistungsvorgaben. Zudem soll dieser Standort aus städtebaulichen und finanziellen \nÜberlegungen einer hochwertigeren Nutzung zugeführt werden. Erschwerend kommt dazu, dass \nbei einem Neubau am selben Ort (teure) Übergangslösungen gefunden werden müssten. \n \n\n3. "Färberwiesen": Die Realisierung des Feuerwehrgebäudes an bester Wohnlage wiederspricht der \nImmobilienstrategie des Stadtrats. Zudem eignet sich die Lage direkt angrenzend an eine Wohn-\nnutzung in Bezug auf den Übungsbetrieb weniger. \n \n\n4. Motorenstrasse 107 (ehemaliges VZO Depot): Aufgrund nachstehender Überlegungen überzeugt \ndieses Grundstück als bester Standort für das neue Feuerwehrgebäude: \no Das Ein- und Ausrücken (über 3 verschiedene, nicht übermässig befahrene Strassen) ist prob-\n\nlemlos möglich. \no Das Grundstück liegt in einer Industriezone mit wenig angrenzender Wohnnutzung (optimal für \n\nÜbungsbetrieb). \no Die Lage ist - in Bezug auf ganz Wetzikon und Seegräben - sehr gut und zentral. \no Das ehemalige Grundstück der VZO ist mittlerweile im Eigentum der Stadt Wetzikon. \n\n \n\nAufgrund einer vertieften Machbarkeitsstudie konnte erfreulicherweise aufgezeigt werden, dass die \nRaumbedürfnisse aller Beteiligten erfüllt und auch die einschlägigen Bauvorschriften eingehalten wer-\nden können. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 5 von 12 \n\nPlanerwahlverfahren im offenen Verfahren \n\nMit Beschluss vom 24. Januar 2018 bewilligte der Stadtrat für die Durchführung eines Gesamtleis-\ntungswettbewerbes einen Kredit von total 244'000 Franken und erteilte das Mandat für die Bauher-\nrenvertretung der Suter • von Känel • Wild, Planer und Architekten AG, Zürich. Im Rahmen der Pla-\nnungsarbeiten hat sich gezeigt, dass der Gestaltungsspielraum für ein Wettbewerbsverfahren aufgrund \nder engen Platzverhältnisse enorm eingeschränkt ist. Aus diesem Grund entschied der Stadtrat mit Be-\nschluss vom 16. September 2020, anstelle des ursprünglichen Gesamtleistungswettbewerbes ein \nPlanerwahlverfahren im offenen Verfahren durchzuführen. Die Ausschreibung startete im Januar 2021 \nund der Auswahlentscheid wurde im März 2021 (Präqualifikation) getroffen. Die Präsentationen der \nTeams sowie die anschliessende Jurierung erfolgten am 24. Juni 2021. \n\nMit dem Planerwahlverfahren wurde ein Generalplanerteam gesucht, welches in der Lage ist, den \nNeubau des Feuerwehrgebäudes in der Planungs- und Ausführungsphase kompetent zu betreuen. Die \n7 in der Präqualifikation ausgewählten Teams (von insgesamt 24 Bewerbungen) mussten im Planer-\nwahlverfahren nachweisen, dass sie folgende Fachkompetenzen abdecken: \n\n– Gesamtleitung \n– Architektur \n– Baumanagement / Bauleitung \n– Bau- / Holzbauingenieurwesen \n– HLKSE-Ingenieurwesen \n\nZudem mussten sich die Teams für die Teilnahme am Planerwahlverfahren mit Spezialisten aus folgen-\nden Fachbereichen ergänzen: \n\n– Gesamtleitung \n– Bauphysik / Akustik \n– Energie (Photovoltaik, Minergie-Zertifizierung etc.) \n– Brandschutz \n– Sicherheit (Tür-Engineering / Zutrittskontrolle / Überwachung / Gebäudeautomation) \n\nNeben der Auftragsanalyse und Optimierung der Machbarkeitsstudie war ein Generalplaner-\nHonorarangebot einzureichen. Damit die Angebote der einzelnen Generalplanerteams miteinander \nvergleichbar sind, waren die verbindlichen Honorarkonditionen auf der Basis der Kostenschätzung der \nvertieften Machbarkeitsstudie zu errechnen. \n\nBeurteilungsgremium \n\nDas dafür gewählte Beurteilungsgremium setzt sich wie folgt zusammen: \n\n(Sachmitglieder mit Stimmrecht) \n\n– Marco Martino, Ressortvorstand Bevölkerung + Sport, Vorsitz \n– Roger Kündig, Abteilungsleiter Bevölkerung + Sicherheit \n– Bruno Odermatt, Abteilungsleiter Immobilien \n\n \n\n \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 6 von 12 \n\n(Fachmitglieder mit Stimmrecht) \n\n– Reto O. Lienhard, dipl. Arch. ETH MAS BA, Lienhard Partner Bauherrenberatung AG, Zürich \n– Ulrich Steffen, Architekt, Wetzikon \n– William Steinmann, dipl. Arch. ETH SIA, Wettingen \n\n(Experten ohne Stimmrecht) \n\n– René Ehrenmann, Feuerwehrkommandant und Zivilschutzstellenleiter \n– Matthias Widmer, Kommandant Stadtpolizei \n\nFür die fachliche Vorbereitung, die Organisation, Begleitung und Moderation des Verfahrens sowie für \ndie Durchführung der Vorprüfung zeichnete sich die Suter • von Känel • Wild, Planer und Architekten \nAG, Zürich verantwortlich. \n\nProjektbeurteilung \n\nDie eingereichten Projekte wurden bezüglich der formellen wie auch materiellen Anforderung gemäss \nAufgabenbeschrieb und Fragenbeantwortung des Planerwahlverfahrens geprüft und haben die Anfor-\nderungen weitestgehend erfüllt. Die teilweise festgestellten materiellen Abweichungen sind unterge-\nordneter Natur und liessen sich im Rahmen der Projektierung, ohne die vorgeschlagenen Projekte \ngrundsätzlich in Frage zu stellen, beheben. Dennoch wurden Abweichungen von den Vorgaben sowie \nVerstösse in angemessener Weise bei der Beurteilung berücksichtigt. Demnach wurden alle Projekte \nzur Beurteilung zugelassen und allen teilnehmenden Generalplanerteams die pauschale Entschädigung \nausgerichtet. \n\nJurierung / Auftragsvergabe \n\nBei der Beurteilung der eingegangenen Angebote wurde auf die Zuschlagskriterien Z1 (Funktionalität, \nNutzung, Betrieb), Z2 (Honorar), Z3 (Architektur, Konstruktion, Materialisieren) und Z4 (Auftragsanaly-\nse und Präsentation) mit entsprechender Gewichtung gemäss Ausschreibung abgestützt. In der ab-\nschliessenden Gesamtwürdigung aller Eingaben kam das Beurteilungsgremium nach eingehender Prü-\nfung zum Schluss, dass die GENU Partner AG, Zürich das überzeugendste Angebot eingereicht hat. \n\nDas Beurteilungsgremium beantragte deshalb der Bauherrschaft, die GENU Partner AG, Zürich, mit der \nweiteren Planung und Ausführung für den Neubau des Feuerwehrgebäudes zu beauftragen. Das Sub-\nmissionsergebens wurde den Generalplanerteams am 21. Juli 2021 zugestellt. \n\nJurywürdigung Projekt GENU Partner AG, Zürich \n\nDen Verfassern ist es gelungen, die Machbarkeitsstudie wesentlich zu verbessern und zu optimieren. \nDer Grundriss wird durch die Masse der Feuerwehreinstellhalle in zwei Bereiche von je 15 m Tiefe un-\nterteilt. Diese Unterteilung wird konsequent über alle Geschosse durchgezogen. Die gewählte, intelli-\ngente Konstruktion erlaubt es, diese Raumschichten stützenfrei auszubilden. Daraus entsteht die ge-\nforderte, langfristig grosse betriebliche Flexibilität. \n\nPositiv überrascht die Eingangspartie. Gemäss den Verfassern bildet sie das Scharnier des Projektes. Sie \nerschliesst alle Nutzungen auf übersichtliche Weise. Die Eingangshalle ist ein Raum von angemessener \nGrösse, welcher über drei Geschosse offen ist. Die Vertikalerschliessung bildet eine attraktive, grosse \nWendeltreppe. Mit dem Eintreten erlebt jeder Besucher eine räumliche und optische Wertschätzung. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 7 von 12 \n\nDie Verfasser reduzieren die Fassade auf zwei Materialien: \n\n– Eine sägerohe, druckimprägnierte Holzfassade mit einem dauerhaften Witterungsschutz. Sie ist in \neinem zurückhaltenden dunkleren grüngrauen Ton vorgesehen. \n\n– Als Kontrast sind die Fenster, die Türen und die Eingangspartie in Aluminium angedacht. \n\n \n\nDie Fassaden werden überzeugend mit grosszügigen Bandfenstern gegliedert. Durch die spannungsvol-\nle Materialkombination wird das geplante Gebäude in diesem eher gesichtslosen Gewerbegebiet, das \nvon Blechfassaden geprägt ist, sofort als öffentliches Gebäude wahrgenommen. Es strahlt zudem eine \ngewisse zurückhaltende Würde aus. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 8 von 12 \n\n \n\nDas in den Abmessungen reduzierte Untergeschoss wird gegenüber der Machbarkeitsstudie klarer \nstrukturiert. Die Anordnung der Parkplätze und Fahrspuren sind einfach und übersichtlich. Positiv be-\nwertet wird der kurze Weg zwischen Einsatzraum und Einsatzfahrzeugen. Ebenfalls sinnvoll sind die \nRäume des Zivilschutzes angeordnet. \n\nDurch die von der Parzellengrenze abgerückten Aussenwände ergeben sich Vorteile in der Bauausfüh-\nrung sowie für allfällige Lichtschächte. Im Erdgeschoss besticht die grosszügige dreigeschossige Ein-\ngangshalle, die klare Anordnung von Garderoben und Nassräumen und der gut platzierte Aufzug, wel-\ncher sowohl von der Kundenseite wie auch von der Nutzerseite gut zugänglich ist. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 9 von 12 \n\n \n\nIm 1. Obergeschoss wurde die Raumaufteilung durch die Gliederung der Büroflächen an der Westfas-\nsade sowie der Nebenräume an der inneren Trennwand vereinfacht. Der Theorieraum mit grosszügi-\ngem Foyer ist vielseitig nutzbar. \n\nDas 2. Obergeschoss mit zwei diagonal angeordneten Dachterrassen, der westseitig gelegenen Be-\ntriebswohnung und dem gut strukturierten Polizeibereich überzeugt durch klare, übersichtliche Funkti-\nonen. \n\nDas Tragwerk verspricht durch die Konzentration des Lastabtrages über die Fassaden und nur eine Mit-\ntelwand eine grosse Flexibilität. Die einzelnen Nutzungseinheiten profitieren von völlig stützenfreien \n\nGrundrissen. Die Bauweise mit vorfabrizierten Betonstützen und Deltabeam-Trägern sowie einer Ge-\nbäudehülle aus vorfabrizierten Holzbauelementen lässt eine kurze Bauzeit erwarten. \n\nFazit \n\nDas Projekt überzeugt sowohl bezüglich der Funktionalität wie auch in der architektonischen und kon-\nstruktiven Umsetzung. Die präzis geplante und umgesetzte Architektur ist sehr gekonnt inszeniert und \numgesetzt worden. Das Projekt hat zudem eine stringente Materialisierung. Der Entwurf wird kohärent \nin eine Architektur umgesetzt, welche dem Bild eines Feuerwehrmagazins und der Polizei, das heisst \neinem öffentlichen Bauwerk, gerecht wird. \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 10 von 12 \n\nDas Projekt widerspiegelt und erreicht die grossen Zielsetzungen der Stadt Wetzikon am besten. Der \nvorliegende Entwurf bildet eine sehr gute Ausgangslage für die Weiterbearbeitung und die Realisation \ndes Feuerwehrgebäudes. \n\nÖkologie und Nachhaltigkeit \n\nBereits im Wettbewerbsprogramm des Planerwahlverfahrens wurde der Minergie-P-Eco-Standard \nfestgehalten. Die Gebäudekonzipierung berücksichtigt somit von Anfang an die geforderten energeti-\nschen Ziele. \n\nDer Neubau verfügt über ein Flachdach und eignet sich gut für eine Installation einer PV-Anlage. Eine \nmaximale Grösse der PV-Anlage wird innerhalb der Projektierung angestrebt. \n\nDer Neubau ist in einer hybriden Holz-Beton-Elementbauweise geplant. Der Einsatz von Schweizer Holz \nist vorgegeben und wird innerhalb der weiteren Planung berücksichtigt mit dem Ziel, möglichst viel \nSchweizer Holz verbauen zu können. \n\nKredit \n\nKostenzusammenstellung Projektierungskredit \n(SIA-Phasen 31 -33 / Vorprojekt, Bauprojekt und Baubewilligung plus Anteil SIA-Phase 41 Ausschreibung) \n\n \nProjektierungsarbeiten Kosten \nKonto INV00054-2512.5040.00 Fr. (inkl. MWST) \n\nBKP 101  Bestandsaufnahmen 20'000 \nBKP 291  Honorare Generalplanerteam (SIA-Phase 31-33) 990'000 \nBKP 291  Honorare Generalplanerteam (SIA-Phase 41, 1. Submissionspaket) 400'000 \n\n BKP 292 \nBKP 297 \n\n Werkleitungsplanung \nHonorar Bauphysik \n\nIn GP-Honorar \nin GP-Honorar \n\nBKP 298  Honorar Brandschutz in GP-Honorar \nBKP 511  Bewilligungen, Gebühren 50'000 \nBKP 521  Muster, Materialprüfungen In GP-Honorar \nBKP 524  Nebenkosten 50'000 \n\n BKP 558 \nBKP 600 \n\n Bauherrenvertretung und -Unterstützung \nReserve (5% der Gesamtsumme) / Rundung \n\n60'000 \n80'000.00 \n\nTotal (inkl. MWST) 1'650'000.00 \n\nEine schnellst mögliche Fertigstellung des neuen Feuerwehrgebäudes ist aufgrund des schlechten Zu-\nstandes des bestehenden Feuerwehrlokals sowie der dort anstehenden Instandsetzungsarbeiten drin-\ngend notwendig. Zudem ist die Beitragszusicherung der Gebäudeversicherung zeitlich begrenzt. Damit \nPlanungsstillstände von rund 9 bis 12 Monaten während dem politischen Prozess der Baukreditbewilli-\ngung verhindert werden können, wird sowohl die Baubewilligungsphase als auch einen Teil der Aus-\nschreibungsphase (erstes Submissionspaket) vorgezogen und im Projektierungskredit beantragt. \n\nFinanzierung \n\nIm Budget 2021 sind Planungskosten von 350'000 Franken und im Budget 2022 750'000 Franken einge-\nstellt. Im Finanz- und Aufgabenplan wurden gesamthaft 22,95 Mio. Franken eingestellt.  \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 11 von 12 \n\nBeiträge \n\nSeitens der Gebäudeversicherung des Kantons Zürich kann gemäss Subventionszusage vom 28. Mai \n2021 mit einem Beitrag von Fr. 533'644.10 gerechnet werden. \n\nDie Gemeinde Seegräben beteiligt sich nicht mit einem einmaligen Beitrag an den Neubau. Die Kosten-\nbeteiligung durch die Gemeinde Seegräben erfolgt aufgrund von HRM2 über die Abschreibungen im \nRahmen der jährlichen Abrechnung (Erfolgsrechnung). \n\nFolgekosten Projektierung \n\nEs fallen folgende Kapitalfolgekosten an (§ 30 Gemeindeverordnung [VGG]): \n\n \n\nTermine / Ablauf \n\nWas Details Termin \n\nProjektierungskredit Antrag Projektierungskredit Stadtrat 6. Oktober 2021 \n\n \nEntscheid Parlament (Annahme) März 2022 \n\nProjektierung  Vor- und Bauprojekt mit KV, Baubewilligungsverfahren März 2023 \n\nAusschreibung  \n(vorgezogen) \n\nAusschreibungspläne und teilweise Ausschreibung bis März 2024 \n\nBaukredit  Antrag Baukredit an Stadtrat – Parlament – Urne April 2023 bis März 2024 \n\nRealisierung Abschluss Submission, Ausführungsplanung und Realisierung bis Ende 2025 \n\nBezug \n \n\nAnfang 2026 \n\n \n\nErwägungen des Stadtrats \n\nDas heutige Feuerwehrgebäude stammt aus dem Jahr 1945, ist mittlerweile über 70-jährig und die \nBauten und die Anlagen entsprechen nicht mehr den aktuellen Standards. Die Wohnungen sind in ei-\nnem baulich sehr schlechten Zustand und können nicht mehr saniert / renoviert werden. Da zudem \nkurz- bis mittelfristig der Ersatz der Heizungsanlage, der Wasserleitungen, der Schlauchwaschanlage \nsowie die Sanierung des Vorplatzes anstehen, ist nun der richtige Zeitpunkt gekommen, den Neubau \ndes Feuerwehrgebäudes zu planen und realisieren. \n\nPlanmässige Abschreibungen auf Basis der geschätzten Anschaffungs- und Herstellungskosten (ANR00877): \n\nAnlagekategorie Nutzungsdauer Basis Betrag \n\nHochbauten 33 Jahre 1'650'000.00 50'000.00 \n\n    \n\nKapitalfolgekosten (im ersten Betriebsjahr) 50'000.00 \n\n\n\n \n\nProtokollauszug Stadtrat Wetzikon, Sitzung vom 6. Oktober 2021 Seite 12 von 12 \n\nGemäss Beschaffungsrichtlinie bzw. Submissionsgesetz wurde ein Planerwahlverfahren durchgeführt \nund erfolgreich abgeschlossen. Mit dem ausgewählten Generalplanerteam soll nun ein detailliertes \nund bewilligungsfähiges Bauprojekt mit Kostenvoranschlag ausgearbeitet werden. \n\n \n\nFakultatives Referendum \n\nNach Art. 10 der Gemeindeordnung unterstehen Beschlüsse des Parlaments grundsätzlich dem fakulta-\ntiven Referendum, ausser sie sind durch Gesetz oder Gemeindeordnung davon ausgenommen. Für \nKreditbewilligungen etc. besteht keine Befreiung von der Referendumspflicht, weshalb ein solcher Be-\nschluss des Parlaments dem fakultativen Referendum untersteht. \n\n \n\n \nAkten \n\n– Beschluss Stadtrat vom 24. Januar 2018 \n– Beschluss Stadtrat vom 16. September 2020 \n– Jurybericht (Beurteilung der Angebote) vom 20. Juli 2021 \n– Plan 1:500 (Visualisierung, Standort, Schnitt, Fassaden) GENU Partner AG, Zürich \n– Plan 1:500 (Grundrisse, Konstruktion, Schnitt Konstruktion) GENU Partner AG, Zürich \n– Subventionszusicherung der Gebäudeversicherung des Kantons Zürich vom 28. Mai 2021 \n \n \nFür richtigen Protokollauszug: \n \n \n \nStadtrat Wetzikon \nMartina Buri, Stadtschreiberin \n \n \n\n\n\tBeschluss Stadtrat\n\tErwägungen\n\tAusgangslage\n\tZahlen und Fakten zur Feuerwehr Wetzikon-Seegräben\n\tStandortevaluation\n\tRahmenbedingungen und Immobilienstrategie des Stadtrats\n\n\tPlanerwahlverfahren im offenen Verfahren\n\tBeurteilungsgremium\n\tProjektbeurteilung\n\tJurierung / Auftragsvergabe\n\tJurywürdigung Projekt GENU Partner AG, Zürich\n\tFazit\n\n\tÖkologie und Nachhaltigkeit\n\tKredit\n\tFinanzierung\n\tBeiträge\n\n\tFolgekosten Projektierung\n\tTermine / Ablauf\n\tErwägungen des Stadtrats\n\tFakultatives Referendum\n\tAkten\n\n


name: 21.03.04 Postulat Advije Delihasani Vermeidung von Interessenkonflikten bei Dienstleistungen Dritter

text: \nGrosser Gemeinderat Wetzikon \nSP-Fraktion \n\nAdvije Delihasani Zelglistrasse 20 076 275 30 49 \nGemeinderätin 8620 Wetzikon advije.delihasani@parlament-wetzikon.ch 1/2 \n\nGrosser Gemeinderat Wetzikon \nFrau Brigitte Meier Hitz \nBahnhofstrasse 167 \n8620 Wetzikon \n\nWetzikon, 20. Mai 2021 \n\nPostulat \n\nVermeidung von Interessenkonflikten bei Dienstleistungen \nDritter \n\nDer Stadtrat wird eingeladen zu prüfen, in welchen Bereichen welche Massnahmen getroffen \nwerden sollten, um Interessenkonflikte bei der Vergabe von Aufträgen an Dritte zu vermeiden. \n\nBegründung \n\nWas für Anwältinnen, Revisoren und weitere Berufsgattungen gilt, soll auch für alle externen \nDienstleister gelten, die für die Stadt Wetzikon tätig sind. Damit soll Interessenkonflikten \nvorgebeugt werden. \n\nEin klassisches Beispiel einer Doppelvertretung gibt es seit Jahren im Bereich Planung. Wenn für \ndie Stadt Wetzikon tätige Planerinnen oder Architekten für Private Gestaltungspläne entwerfen, \nkann dies zu Interessenkonflikten führen. Die Unabhängigkeit ist in einem solchen Fall nicht mehr \ngegeben, was mit einer klaren Regelung vermieden werden muss. \n\nFreundliche Grüsse \n\nSP-Fraktion \n\nErstunterzeichnerin \n\nAdvije Delihasani \nGemeinderätin \n\n20. Mai 2021\nPostulat\n21.03.04\n\nWETZ-US0488\nVorstösse\n\n\n\nGrosser Gemeinderat Wetzikon \nSP-Fraktion \n\nAdvije Delihasani Postulat 20. Mai 2021\nGemeinderätin Vermeidung von Interessenkonflikten bei Dienstleistungen Dritter 2/2 \n\nMitunterzeichner/in \n\nBarbara Spiess Martin Altwegg Christoph Wachter \nGemeinderätin Gemeinderat Gemeinderat \n\n\n


text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Rechnungsprüfungskommission  \n\n \n\n  1 von 2 \n \n\n \n\nMinderheitsantrag der Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n21.06.18 Minderheitsantrag RPK Projektierungskredit Neubau Feuerwehrgebäude \n\nDie Minderheit der Rechnungsprüfungskommission beantragt dem Parlament: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage.   \n\n2. Rückweisung der Vorlage an den Stadtrat zur Überarbeitung gemäss nachfolgendem Auftrag. \n \n\n \nBegründung \n\nDer Stadtrat plant ein neues Industriegebäude in Wetzikon, ohne alle Möglichkeiten der Energiegewin-\nnung an der Gebäudehülle auszunutzen. Lediglich auf dem Flachdach des neuen Gebäudes soll eine Pho-\ntovoltaik-Anlage in maximal möglicher Grösse angebracht werden.  \n\nIm Winter ist die Schweiz stets auf Stromimporte angewiesen. Künftig dürfte der Bedarf wegen der De-\nkarbonisierung, dem Ausbau von Wärmpumpen und immer mehr Elektroautos noch zunehmen. Gemäss \nFrontier-Studie 2021 des Eidgenössischen Departements für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunika-\ntion (UVEK) drohen im schlimmsten Fall ab Winter 2025 Engpässe in der Stromversorgung, sollte die \nSchweiz mit der EU keine Lösung über die Zusammenarbeit beim Strom finden und die eigene Strompro-\nduktion nicht sofort weiter ausbauen. Diese Stromlücke würde auch Wetzikon hart treffen. Die nationale \nPolitik sowie Energiefirmen sind sich einig, dass der sofortige Zubau von Photovoltaik ein grosser Teil der \nLösung ist. Angesichts der dargelegten Zukunftsaussichten ist es umso wichtiger, dass die Stadt ihre Vor-\nbildfunktion effektiv wahrnimmt und die externen Stromabhängigkeiten minimiert. Der Stadtrat soll des-\nhalb dazu angehalten werden, ein Gebäudeprojekt vorzulegen, welches ein Maximum an Energiegewin-\nnung beinhaltet – dazu gehören auch Solarfassaden. Letztere seien gemäss Angaben des Stadtrats aber \nnicht vereinbar mit dem Projekt, sodass dieses überarbeitet werden müsste. Für die Minderheit der RPK \nist es auch nicht nachvollziehbar, dass gemäss Stadtrat das Anbringen von Solarfassaden am geplanten \nProjekt nicht effizient sein soll.  \n\nDie Minderheit der RPK unterstützt die Forderungen der Mehrheit der RPK bezüglich eines Verkehrskon-\nzepts. Die Inbetriebnahme des geplanten Feuerwehr- und Polizeigebäudes an der Motorenstrasse 107, \nnur 140 Meter von der Aabach-Brücke entfernt, wird gemäss Berechnungen der Minderheit der RPK auf \nBasis der Angaben des Stadtrats einen Mehrverkehr von über 20'000 Fahrten pro Jahr auslösen. Dies wird \nbesonders für den engen Kern von Robenhausen – Dorfstrasse, Rössliplatz und Motorenstrasse bis zur \nAabach-Brücke – einen erheblichen Mehrverkehr auslösen. Wie hoch der Mehrverkehr effektiv sein wird, \nist unklar, da versäumt worden ist, ein Verkehrsgutachten zu erstellen. Ebenso sind keine flankierenden \nMassnahmen für den Dorfkern von Robenhausen geplant. Heute schon leiden die Bewohnerinnen und \nBewohner unter dem quartierfremden Schleichverkehr. Durch fehlende Trottoirs und enge Strassenquer-\nschnitte entstehen immer wieder gefährliche Situationen für Fussgängerinnen und Fussgänger. Durch die \ndirekt an die Fahrbahn grenzenden Wohnhäuser sind die Sichtweiten äusserst gering. Hauszugänge, wel-\nche teilweise direkt auf die Strasse führen, sowie die daran liegenden Erschliessungswege sind häufig be-\ngangen und vor allem für Kinder ein grosses Risiko. Velofahrende sind ebenso sehr gefährdet, da die Stras-\nsenquerschnitte zu eng sind und Velostreifen fehlen.  \n\n\n\n  2 von 2 \n \n\nEbenfalls schliesst sich die Minderheit der RPK der Mehrheit der RPK an hinsichtlich der Forderung, dass \ndie Regenwassernutzung zur Fahrzeugreinigung zu prüfen ist. Es ist stossend, dass die Stadt heute bezüg-\nlich der Fahrzeugreinigung im neuen Werkhof der Stadtwerke kein Regenwasser einsetzt und dies auch \nbeim neuen Feuerwehrgebäude nicht tun will. Der Stadtrat hält dagegen, dass die Regenwassernutzung \nfür die Fahrzeugreinigung ökonomisch nicht sinnvoll sei. Er stützt sich dabei auf Angaben zum Werkhof \nder Stadtwerke von 2019. Die Wasserpreise sind inzwischen aber gestiegen und unter Umständen entfal-\nlen auch die Abwassergebühren. Somit muss festgehalten werden, dass zum jetzigen Zeitpunkt nicht fest-\ngestellt werden kann, ob sich die Regenwassernutzung ökonomisch rechnet.  \n\nDie Minderheit der RPK schliesst sich auch der Meinung der Mehrheit der RPK und der FK II an, dass es \nangesichts der Lage des neuen Standorts für die Bevölkerung wichtig ist, für die Stadtpolizei betreffende \nAnliegen weiterhin eine zentrale Anlaufstelle im Stadtzentrum zu haben. Wie die FK II und die Mehrheit \nder RPK fordert daher auch die Minderheit der RPK, dass diesem offensichtlichen Bedürfnis der Bevölke-\nrung Rechnung getragen wird und begrüsst, dass die Thematik im Rahmen des künftigen Projekts "Stadt-\nschalter", einer Anlaufstelle im Stadthaus, geprüft wird.  \n\nDie Minderheit der RPK beantragt dem Parlament, die Vorlage zurückzuweisen und den Stadtrat zu \nbeauftragen,  \n\n ein neues Projekt mit maximaler Energiegewinnung mit Photovoltaik-Anlagen auf dem Dach und \nauf Fassaden vorzulegen. \n\n für den Neubau des Feuerwehr- und Polizeigebäudes ein externes Verkehrskonzept in Auftrag zu \ngeben. Dies soll die verkehrstechnischen Auswirkungen auf die umliegenden Gebiete aufzeigen. \n\n für den Dorfkern von Robenhausen, Dorfstrasse – Rössliplatz – Motorenstrasse bis Aabach-Brücke \nflankierende Massnahmen im Rahmen der neuen Projektierung zu planen. \n\n die Regenwassernutzung zur Fahrzeugreinigung im Rahmen der neuen Projektierung zu prüfen. \n\n \n\n \n\nWetzikon, 28. Februar 2022 \n\nFür den Minderheitsantrag \n\n   \nMartin Wunderli \nRPK-Mitglied \n\nAdvije Delihasani \nRPK-Mitglied \n\nEsther Schlatter \nRPK-Mitglied \n\n   \n\nSelma Simic-Merdan \nKommissionsschreiberin \n\n  \n\n  \n\n\n


20.06.14 Antrag RPK Budget 2021

text: \n  \n\n \n \n\n \n\n Grosser Gemeinderat \n  \n\n \n\n \n\n  1 von 15 \n\n \n\nAntrag der Rechnungsprüfungskommission \n\n \n\n20.06.14 Budget 2021 \n\nDie Rechnungsprüfungskommission beantragt dem Grossen Gemeinderat: \n\n1. Eintreten auf die Vorlage. \n\n2. Genehmigung des Budgets der Stadt Wetzikon für das Jahr 2021, inklusive Globalbudgets Alters-\nwohnheim Am Wildbach, Berufswahl- und Weiterbildungsschule Zürcher Oberland, Heilpädagogische \nSchule Wetzikon sowie Sport + Freizeit, gemäss den Änderungsanträgen der RPK. \n\n3. Festsetzung des Steuerfusses 2021 der Stadt Wetzikon auf 119 Prozent der einfachen Staatssteuer. \n \n\n \nBegründung \n\nDie Rechnungsprüfungskommission (RPK) hat das Budget 2021 in Zusammenarbeit mit den beiden \nFachkommissionen eingehend geprüft. Dabei konnte sie eine sorgfältige und qualitativ hochwertige \nBudgetierung feststellen. Die Erläuterungen zu den einzelnen Budgetposten waren in den meisten Fällen \naufschlussreich und nachvollziehbar. Offene Fragen konnten durch Stadtrat und Verwaltung in mehre-\nren Fragerunden zufriedenstellend und zeitgerecht geklärt werden. Die RPK begrüsst, dass im Bereich \nImmobilien künftig zwischen Bestellungen der Schule und Bestellungen der Abteilung Immobilien unter-\nschieden werden soll. An dieser Stelle möchte sich die RPK bei Stadtrat und Verwaltung und auch bei \nden beiden Fachkommissionen für die gute Zusammenarbeit bedanken. \n\nDie finanzielle Situation der Stadt Wetzikon, wie sie im Budget 2021 präsentiert wird, ist weniger erfreu-\nlich. Das Budget 2021 veranschlagt einen Aufwandüberschuss von 8'259'100 Franken in der Erfolgsrech-\nnung. Im Vergleich zum Budget 2020 verschlechtert sich das Jahresergebnis in der Erfolgsrechnung so-\nmit um mehr als 9,3 Millionen Franken. Namhafte Abweichungen auf der Ertragsseite sind unter ande-\nrem bei den allgemeinen Gemeindesteuern sowie beim Finanzausgleich auszumachen und liegen in der \nCovid-19-Pandemie begründet. Doch auch die Nettoaufwände in den Bereichen Bildung, Alter und So-\nziales + Umwelt nehmen im Vergleich zum Vorjahresbudget und generell weiter zu. Der Selbstfinanzie-\nrungsgrad im Steuerhaushalt liegt somit gerade noch bei 21 %.  \n\nAngesichts des hohen Aufwandüberschusses in der Erfolgsrechnung hat die RPK das Budget 2021 gründ-\nlich auf Sparmöglichkeiten geprüft und die beiden Fachkommissionen dazu angehalten, in ihren Berei-\nchen ebenso zu verfahren. Aus Sicht der RPK gilt es, auf nicht zwingend notwendige oder nicht zeitkriti-\nsche Ausgaben wo immer möglich zu verzichten. Die Zusammenarbeit mit den Fachkommissionen er-\nmöglichte eine eingehende und sorgfältige Prüfung des Sparpotenzials. Die Kommissionen mussten je-\ndoch feststellen, dass in denjenigen Bereichen, die das Ergebnis am stärksten beeinflussen, kaum finanz-\ntechnischer Spielraum besteht. Um den Aufwandüberschuss dennoch auf ein Minimum zu reduzieren, \nbeantragt die RPK dem Parlament, an diversen Stellen Aufwände zu reduzieren oder ganz aus dem \nBudget zu streichen. Diese Kürzungen sind vor dem Hintergrund der momentanen finanziellen Lage zu \nbetrachten. Die RPK mag den Sinn und Zweck gewisser Ausgaben durchaus erkennen, beantragt ange-\nsichts des hohen Aufwandüberschusses aber doch, auf die Ausgaben zu verzichten oder sie zu verschie-\nben. An gewissen Orten beantragt die RPK die Streichung oder Kürzung eines Aufwands mit Blick auf ein \n\n\n\n  2 von 15 \n\nkonkretes Vorhaben oder eine konkrete Anschaffung. An anderen Orten hält es die RPK für das geeigne-\ntere Vorgehen, die Priorisierung innerhalb des gekürzten Betrags dem Stadtrat bzw. der Verwaltung zu \nüberlassen. \n\nDer Stadtrat spricht sich in seinem Antrag dafür aus, den Steuerfuss auf 119 Prozent der einfachen \nStaatssteuer zu belassen. Die RPK hat sich intensiv darüber unterhalten, inwieweit der Steuerfuss ange-\nsichts des Budgets 2021 und der Aussichten im Finanz- und Aufgabenplan 2020 bis 2024 verändert wer-\nden soll. Eine Mehrheit der RPK spricht sich dafür aus, dem Antrag des Stadtrats zu folgen. Die RPK \nmöchte an dieser Stelle jedoch eindringlich betonen, dass angesichts der Prognose für die kommenden \nJahre weitreichende Massnahmen auf der Aufwandseite unumgänglich sind. Klare und wirkungsvolle \nMassnahmen zur Eruierung und Umsetzung von Sparpotenzialen sind aus Sicht der RPK dringend ange-\nzeigt. In diesem Sinne möchte die RPK auch anregen, mit den im Budget 2021 eingestellten Beträgen \nmöglichst haushälterisch umzugehen. Sollten die Massnahmen auf der Aufwandseite nicht die ge-\nwünschte Wirkung zeigen, kann eine Erhöhung des Steuerfusses in den kommenden Jahren nicht ausge-\nschlossen werden. \n\nBevor auf die einzelnen Änderungsanträge im Detail eingegangen wird, möchte die RPK einige grund-\nsätzliche Rückmeldungen zum Budget anbringen. Der RPK ist wichtig zu betonen, dass auch diese Rück-\nmeldungen, die nicht in Form eines Antrags daherkommen, von Bedeutung sind und von Stadtrat und \nVerwaltung berücksichtigt werden sollten. \n\nDie RPK erwartet eine baldige Verabschiedung der IT-Strategie für die Jahre 2021 bis 2025. Dies insbe-\nsondere auch angesichts der geplanten Verdichtung der Endgeräte im Bereich der Schule. Die RPK teilt \ndie Ansicht der Fachkommission II (FK II), wonach der entsprechende Kreditantrag zwingend auf der \nBasis einer klaren IT-Strategie erfolgen muss, die aufzeigt, weshalb nur wenige Jahre nach einer gewich-\ntigen Investition in die Schulinformatik der nächste Verdichtungsschritt nötig ist. \n\nDie RPK teilt die Einschätzung der FK II, wonach im Bereich der Globalbudgets die Einheitlichkeit in Be-\nzug auf Struktur, Planungsaussagen, Kommentierung und Berichterstattung unverändert nicht gegeben \nist. FK II und RPK erwarten, dass der bei einer Weiterführung der Globalbudgets notwendige Gemeinde-\nerlass im ersten Halbjahr 2021 behandelt wird und entsprechend erlassen werden kann. \n\nWie die FK II ist auch die RPK der Ansicht, dass angesichts der starken Zunahme der Schulassistenzen \nHandlungsbedarf besteht. Während ein gewisser Bedarf an Schulassistenzen unbestritten ist, möchten \nRPK und FK II anregen, den Druck auf eine stete Erhöhung der Ressourcen durch alternative Formen der \nUnterrichtsgestaltung zu verringern – beispielsweise durch klassenübergreifende Zusammenarbeit und \ndie Nutzung sich daraus ergebender Synergien. \n\nSchliesslich möchte die RPK die Einführung eines "Vorschlagswesens" in der Stadtverwaltung anregen, \nwomit Ideen der Mitarbeitenden bezüglich der Optimierung von Abläufen und Kosten berücksichtigt \nund gebührend honoriert werden. Dies kann nicht unbedingt nur monetär geschehen. Ein Vorschlags-\nwesen liesse sich vergleichsweise einfach umsetzen und bräuchte nicht mehr als eine Regelung, wie \nIdeen eingebracht und wie sie im Rahmen der Verwaltungsabläufe weiter behandelt werden sollen. \nNach Ansicht der RPK ist ein Vorschlagswesen ein geeignetes Instrument, um den Mitarbeitenden Gehör \nzu verschaffen, sie zur Einbringung eigener Ideen und Vorschläge zu motivieren und somit neben finanz-\ntechnischen Verbesserungen auch zusätzliche Motivationen in der Verwaltung auszulösen. \n\nIn der nachfolgenden Tabelle wird auf die einzelnen Budgetposten und auf vom Stadtrat abweichende \nAnträge eingegangen. \n\n \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  3 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n1 Präsidiales \n\n10 Präsidiales \n\n100 Präsidiales RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. FK I \n\nFK II \n\n1001 Stadtkanzlei RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3010.00 Löhne des Verwaltungspersonals  Aus Sicht der RPK kann und soll angesichts der aktuellen finanziellen \nSituation der Stadt auf die Schaffung einer neuen Stelle im Bereich der \nStadtentwicklung verzichtet werden.  \nDie RPK begrüsst, dass neue Stellen oder Erhöhungen von Stellenpro-\nzenten künftig nicht mehr nur im Stadtratsbeschluss zum Budget, \nsondern auch in den Erläuterungen erwähnt werden sollen. \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 1'056'000 Franken um \n100'000 Franken auf 956'000 Franken zu kür-\nzen. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Die RPK anerkennt die grundsätzliche Wichtigkeit der in den Erläute-\nrungen erwähnten Projekte, schlägt jedoch auch in diesem Bereich \neine Kürzung und eine entsprechende Priorisierung der Projekte für \ndas Jahr 2021 vor. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 129'000 Franken um \n20'000 Franken auf 109'000 Franken zu kür-\nzen. \n\n1003 Stadtrat RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Die geplante Bevölkerungsbefragung ist aus Sicht der RPK weder \nzwingend notwendig noch zeitkritisch. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 68'600 Franken um \n25'000 Franken auf 43'600 Franken zu kürzen. \n\n– 3170.00 Repräsentations- und Reisekos-\nten, Spesen \n\n Eine Erhöhung des Budgets im Vergleich zum Budget 2020 ist aus Sicht \nder RPK in diesem Bereich nicht angezeigt, nicht zuletzt, weil die \nDurchführbarkeit von Anlässen aufgrund der Covid-19-Pandemie wohl \nauch im neuen Jahr eingeschränkt sein wird. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 103'900 Franken um \n15'000 Franken auf 88'900 Franken zu kürzen. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  4 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n11 Parlament \n\n110 Parlament RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n1100 Parlament   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Angesichts der anhaltenden Belastung durch die Covid-19-Pandemie \nund der engen Platzverhältnisse im Stadthaussaal müssen voraussicht-\nlich auch im Jahr 2021 die Parlamentssitzungen (zumindest teilweise) \nextern durchgeführt werden. Die zusätzlichen Kosten für Livestream \nund Audiotechnik (3'600 Franken pro Sitzung) sind im Budget 2021 \nnoch nicht enthalten. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 0 Franken um \n36'000 Franken auf 36'000 Franken zu erhö-\nhen. \n\n \n\n2 GB Dienste \n\n21 Abteilung Zentrale Dienste \n\n211 Bereich Personal \n212 Bereich Logistik \n\nRPK \n \n\n- Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n \n\n25 Abteilung Bevölkerung + Sicherheit \n\n251 Bereich Sicherheit FK II  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n2512 Feuerwehr   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Die FK II erachtet einen Tag der offenen Türe der Feuerwehr grund-\nsätzlich als sinnvoll, insbesondere auch zwecks Gewinnung neuer \nMitglieder. Die FK II ist jedoch der Ansicht, dass angesichts der ange-\nspannten finanziellen Lage der Stadt im kommenden Jahr auf einen \ndurch die Stadt finanziell unterstützten Tag der offenen Türe verzich-\ntet werden soll. Die FK II schlägt zudem vor, dass die Stadt den Anlass \nkünftig nicht mehr alle zwei Jahre, sondern nur noch einmal pro Legis-\nlatur finanziell unterstützt. Die RPK schliesst sich diesen Überlegungen \nan. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 48'100 Franken um \n10'000 Franken auf 38'100 Franken zu kürzen. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  5 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n2513 Zivilschutz, Militär, Quartieramt (inkl. \nSchutzraumbauten) \n\n  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Im Gegensatz zur Feuerwehr, bei der insbesondere auch die Gewin-\nnung neuer Mitglieder im Vordergrund steht, ist im Bereich des Zivil-\nschutzes die Notwendigkeit eines Tags der offenen Türe aus Sicht von \nFK II und RPK nicht gegeben. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 76'300 Franken um \n5'000 Franken auf 71'300 Franken zu kürzen. \n\n252 Bereich Einwohnerdienste FK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n253 Bereich Stadtpolizei FK II  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n2531 Stadtpolizei (inkl. RFO)   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3130.00 Dienstleistungen Dritter  Auch im Bereich der Polizei ist die Notwendigkeit eines Tags der offe-\nnen Türe aus Sicht von FK II und RPK nicht gegeben (siehe Begründung \nZivilschutz). \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 97'800 Franken um \n6'000 Franken auf 91'800 Franken zu kürzen. \n\n255 Bereich Zivilstandswesen FK II  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n2556 Friedhof und Bestattung   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3010.00 Löhne des Verwaltungs- und \nBetriebspersonals \n\n Aus Sicht der FK II konnte die Stellenerhöhung um 75 Prozent im Be-\nreich des Friedhofs nicht überzeugend begründet werden. Für die FK II \nist die Notwendigkeit der zusätzlichen Stellenprozente nicht gegeben. \nMit Blick auf die in der Begründung angeführte Unterbesetzung regt \ndie FK II an, durch den Einsatz von Aushilfskräften, beispielsweise der \nmobilen Einsatztruppe, für die Pflege und den Unterhalt des Friedhofs \nzu sorgen. Die RPK unterstützt diese Überlegungen. Nach der Sanie-\nrung der Friedhofsanlage kann die Personalsituation neu beurteilt \nwerden. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 307'800 Franken um \n55'000 Franken auf 252'800 Franken zu kür-\nzen. \n\n258 Bereich Bibliothek FK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n28 Abteilung Sport (Globalbudget) \n\n280 Abteilung Sport \n282 Bereich Bäder + Plätze \n285 Bereich Kunsteisbahn \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  6 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n5 GB Alter, Soziales + Umwelt \n\n52 Abteilung Soziales \n\n520 Abteilung Soziales \n522 Bereich Sozialdienst \n524 Bereich Beschäftigung + Integration \n526 Bereich Sozialversicherung \n528 Bereich Erwachsenenschutz \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n54 Alter + Gesundheit \n\n540 Alter + Gesundheit FK II  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n5401 Alter   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3636.00 Beiträge an private Organisatio-\nnen ohne Erwerbszweck \n\n Gemäss neusten Erkenntnissen fällt der Aufwand höher aus. Die Än-\nderung ergibt sich aus der Anpassung der Leistungsvereinbarungen \nder Stadt mit der Pro Senectute in den Bereichen Sozialberatung \n(Mehraufwand von 22'500 Franken) und Treuhanddienst (Minderauf-\nwand von 9'800 Franken) ab 2021. Die Kreditanträge ans Parlament \nbefinden sich momentan in der Vorberatung durch die FK II. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 205'600 Franken um \n12'700 Franken auf 218'300 Franken zu erhö-\nhen. \n\n545 Alterswohnheim Am Wildbach FK II -  Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n56 Abteilung Umwelt \n\n560 Verwaltung Abteilung Umwelt FK I  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n5600 Verwaltung Abteilung Umwelt   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3000.00 Sitzungsgelder Umweltkommis-\nsion \n\n Umwelt- und Werkkommission gelten als gleichwertige Kommissio-\nnen. FK I und RPK wollen die Gleichwertigkeit mit der gleichen Höhe \nan budgetierten Sitzungsgeldern unterstreichen (siehe 7080, 3000.00). \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 10'000 Franken um \n10'000 Franken auf 20'000 Franken zu erhö-\nhen. \n\n562 Bereich Umwelt + Energie \n565 Bereich Abfallwesen \n\nFK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  7 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n6 GB Bau + Infrastruktur \n\n61 Abteilung Hochbau \n\n611 Bereich Baubewilligungen \n615 Planung \n\nFK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n65 Abteilung Tiefbau \n\n650 Verwaltung Abteilung Tiefbau FK I  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n6502 Öffentlicher Verkehr   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3634.00 Beiträge an Zürcher Verkehrs-\nverbund (ZVV) \n\n Die geplante Kostenunterdeckung für das Jahr 2021 wurde vom ZVV \ngegenüber dem Schreiben vom 8. Juli 2020 bereinigt (Schreiben vom \n28. September 2020) und fällt um einiges höher aus. Grund dafür sind \ndie durch die Covid-19-Pandemie bedingten Einnahmeausfälle. Die \nerwarteten Auswirkungen dieser Ertragsausfälle bedeuten für Wet-\nzikon eine Erhöhung der Beiträge auf gesamthaft 1'975'651 Franken \nfür das Jahr 2021. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 1'670'800 Franken um \n300'000 Franken auf 1'970'800 Franken zu \nerhöhen. \n\n651 Bereich Tiefbau/Strassenwesen \n654 Bereich Unterhaltsdienst \n657 Bereich Stadtentwässerung \n\nFK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n7 Stadtwerke \n\n70 Admin / Betrieb \n\n708 Admin / Betrieb FK I  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n7080 Admin /Betrieb   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3000.00 Entschädigungen, Tag- und Sit-\nzungsgelder an Behörden und Kommissi-\nonen \n\n Umwelt- und Werkkommission gelten als gleichwertige Kommissio-\nnen. FK I und RPK wollen die Gleichwertigkeit mit der gleichen Höhe \nan budgetierten Sitzungsgeldern unterstreichen (siehe 5600, 3000.00). \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 30'000 Franken um \n10'000 Franken auf 20'000 Franken zu kürzen. \n\n71 Strom  \n\n711 Strom FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n72 Gas \n\n722 Gas FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  8 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n73 Wasser \n\n733 Wasser FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n76 Dienstleistungen \n\n760 Dienstleistungen FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n8 GB Bildung + Jugend \n\n81 Abteilung Bildung \n\n810 Schulpflege \n811 Schulverwaltung \n812 Kindergartenstufe \n813 Primarstufe \n814 Sekundarstufe \n815 Pädagogik \n816 Schulische Dienste \n817 Sonderpädagogik \n818 Schulliegenschaften \n819 Globalbudgets Bildung \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n85 Abteilung Jugend \n\n850 Jugend FK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n9 GB Finanzen + Immobilien \n\n91 Abteilung Finanzen \n\n911 Bereich Finanzen \n915 Bereich Steuern \n918 Bereich Betreibungsamt \n\nRPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n95 Abteilung Immobilien \n\n950 Abteilung Immobilien \n952 Grundstücke FV \n\nRPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  9 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n953 Liegenschaften FV/VV RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n9532 Liegenschaften VV   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3131.00 Planungen und Projektierungen \nDritter \n\n Der eingestellte Betrag dient der Erstellung einer Machbarkeitsstudie \nzum Teilprojekt Gemeinschaftszentrum (Legislaturziel Begegnungs-\nräume) im Kontext der Umnutzung des Feuerwehrgebäudes. Aus Sicht \nder RPK liegt der Zweck der Machbarkeitsstudie darin, die Basis für \neine frühe politische Grundsatzdebatte zu bereiten. Diesem Zweck \nsollte auch mit einem tieferen Betrag Rechnung getragen werden \nkönnen. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 80'000 Franken um \n20'000 Franken auf 60'000 Franken zu kürzen. \n\n954 Grundstücke VV \n955 Parkplätze \n956 Liegenschaften VV Verwaltung \n\nRPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n957 Liegenschaften VV Bildung PS RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n9573 Schulanlage Feld PS   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3119.00 Anschaffung übrige nicht akti-\nvierbare Anlagen \n\n Die RPK schlägt vor, die Anschaffung von je zwei Rollkorpussen pro \nSchuleinheit (insgesamt 18'000 Franken) etappiert vorzunehmen und \nden Betrag im Budget 2021 auf 9'000 Franken zu reduzieren. Zudem \nist die RPK der Ansicht, dass auf den Einbau einer Lounge im Lehrer-\nzimmer (5'500 Franken) vorerst verzichtet werden sollte. \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 62'900 Franken um \n14'500 Franken auf 48'400 Franken zu kürzen. \n\n– 3144.05 Unterhalt Aussenanlagen (von \nSchule) \n\n Die RPK spricht sich dafür aus, nicht zwingend nötige Ausgaben aus \ndem Budget 2021 zu streichen. Aus Sicht der RPK kann insofern auf \ndie Anschaffung eines neuen Spielgeräts beim Kindergarten verzichtet \nwerden. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 43'300 Franken um \n43'300 Franken auf 0 Franken zu kürzen. \n\n9575 Schulanlage Robenhausen PS   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3111.00 Anschaffung Apparate, Maschi-\nnen, Geräte, Fahrzeuge, Werkzeuge \n\n Aus Sicht der RPK besteht insbesondere auch bei der Anschaffung von \nApparaten, Maschinen etc. Sparpotenzial. Deshalb spricht sie sich für \neine Kürzung des eingestellten Betrags aus. Die RPK hält es für das \ngeeignetere Vorgehen, die Priorisierung innerhalb des gekürzten Be-\ntrags dem Stadtrat bzw. der Verwaltung zu überlassen. \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 98'300 Franken um \n48'300 Franken auf 50'000 Franken zu kürzen. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  10 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n– 3119.00 Anschaffung übrige nicht akti-\nvierbare Anlagen \n\n Die RPK anerkennt die grundsätzliche Notwendigkeit von zusätzlichem \nMobiliar für die Gruppenräume, spricht sich jedoch dafür aus, auf den \nEinbau von Holzhäusern in die Gruppenräume zu verzichten. \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 55'300 Franken um \n10'600 Franken auf 44'700 Franken zu kürzen. \n\n– 3144.00 Unterhalt Gebäude (von Abt. \nImmobilien) \n\n Die neue Signaletik ist aus Sicht der RPK nicht zwingend notwendig. \nAuf derartige Ausgaben gilt es angesichts der aktuellen finanziellen \nLage der Stadt vorerst zu verzichten.  \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 149'000 Franken um \n25'000 Franken auf 124'000 Franken zu kür-\nzen. \n\n9576 Schulanlage Walenbach PS   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3119.00 Anschaffung übrige nicht akti-\nvierbare Anlagen \n\n Mit der Umnutzung des provisorischen Kindergartens in einen Werk-\nraum sollen zwei Stehpulte angeschafft werden. Die RPK spricht sich \ndafür aus, diese Anschaffung aus dem Budget 2021 zu streichen.  \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 41'300 Franken um \n4'200 Franken auf 37'100 Franken zu kürzen. \n\n– 3144.01 Unterhalt Gebäude (von Schule)  Die Elektrifizierung der Eingangstüre ist aus Sicht der RPK weder zeit-\nkritisch noch zwingend notwendig. Die RPK beantragt, den dafür ein-\ngestellten Betrag aus dem Budget zu streichen. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 9'000 Franken um \n5'000 Franken auf 4'000 Franken zu kürzen. \n\n958 Liegenschaften VV Bildung Sek RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n9581 Schulanlage Walenbach Sek   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3144.01 Unterhalt Gebäude (von Schule)  Auf den Einbau von abschliessbaren Fächern im Lehrerzimmer kann \nund soll aus Sicht der RPK im Budget 2021 verzichtet werden. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 26'000 Franken um \n20'000 Franken auf 6'000 Franken zu kürzen. \n\n9582 Schulanlage Zentrum Sek   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3111.00 Anschaffung Apparate, Maschi-\nnen, Geräte, Fahrzeuge, Werkzeuge \n\n Die RPK spricht sich dafür aus, die defekte Kehrsaugmaschine für \n5'000 Franken zu reparieren und auf die Anschaffung einer neuen \nMaschine (40'000 Franken) vorerst zu verzichten. \n \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 54'850 Franken um \n35'000 Franken auf 19'850 Franken zu kürzen. \n\n– 3144.00 Unterhalt Gebäude (von Abt. \nImmobilien \n\n Der Einbau von Sensoren bei den Wasserarmaturen ist aus Sicht der \nRPK weder zeitkritisch noch zwingend notwendig. Die RPK spricht sich \nfür eine Streichung des dafür eingestellten Betrags aus. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 125'500 Franken um \n13'000 Franken auf 112'500 Franken zu kür-\nzen. \n\n\n\nErfolgsrechnung \n\n  11 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n9585 Mehrzweck-Turnhalle Zentrum   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 3111.00 Anschaffung Apparate, Maschi-\nnen, Geräte, Fahrzeuge, Werkzeuge \n\n Auf nicht zeitkritische Ausgaben gilt es angesichts der aktuellen finan-\nziellen Lage der Stadt zu verzichten. Die RPK spricht sich deshalb ge-\ngen den Kauf einer Hebebühne für den Unterhalt der Mehrzweck-\nTurnhalle aus. Bei Bedarf kann, wie bisher, eine Hebebühne gemietet \nwerden. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 19'900 Franken um \n17'000 Franken auf 2'900 Franken zu kürzen. \n\n\n\nInvestitionsrechnung \n\n 12 von 15 \n\nInvestitionsrechnung Verwaltungsvermögen \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n2 GB Dienste \n\n21 Abteilung Zentrale Dienste \n\n212 Bereich Logistik RPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n25 Abteilung Bevölkerung + Sicherheit \n\n251 Bereich Sicherheit \n253 Bereich Stadtpolizei \n255 Bereich Zivilstandswesen \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n28 Abteilung Sport (Globalbudget) \n\n282 Bereich Bäder + Plätze \n285 Bereich Kunsteisbahn \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n5 GB Alter, Soziales + Umwelt \n\n52 Abteilung Soziales \n\n520 Abteilung Soziales \n524 Bereich Beschäftigung + Integration \n\nFK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n54 Alter + Gesundheit \n\n545 Alterswohnheim Am Wildbach FK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n56 Abteilung Umwelt \n\n565 Bereich Abfallwesen FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n6 GB Bau + Infrastruktur \n\n61 Abteilung Hochbau \n\n615 Planung FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n65 Abteilung Tiefbau \n\n650 Verwaltung Abteilung Tiefbau \n651 Bereich Tiefbau/Strassenwesen \n654 Bereich Unterhaltsdienst \n\nFK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nInvestitionsrechnung \n\n  13 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n657 Bereich Stadtentwässerung \n\n7 Stadtwerke \n\n70 Admin/Betrieb \n\n708 Admin/Betrieb FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n71 Strom  \n\n711 Strom FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n72 Gas \n\n722 Gas FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n73 Wasser \n\n733 Wasser FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n74 Wärme \n\n744 Wärme FK I - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n8 GB Bildung + Jugend \n\n81 Abteilung Bildung \n\n815 Pädagogik FK II - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n9 GB Finanzen + Immobilien \n\n91 Abteilung Finanzen \n\n911 Bereich Finanzen RPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n95 Abteilung Immobilien \n\n953 Liegenschaften FV/VV \n955 Parkplätze \n\nRPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n\n\nInvestitionsrechnung \n\n 14 von 15 \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n956 Liegenschaften VV Verwaltung RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n9561 Stadthaus   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 5060.00 Mobilien    \n\nINV00418 Stadthaus, Kehrmaschine  Die Anschaffung einer Kehrmaschine ist aus Sicht der RPK keine zwin-\ngend notwendige Investition. Insofern kann und soll der Betrag aus \ndem Budget 2021 gestrichen werden. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 55'000 Franken um \n55'000 Franken auf 0 Franken zu kürzen. \n\n957 Liegenschaften VV Bildung PS RPK  Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n9574 Schulanlage Guldisloo PS   Im Übrigen unterstützt die RPK den Antrag des \nStadtrats. \n\n– 5030.00 Übrige Tiefbauten    \n\nINV00421 Aufwertung Pausenplatz mit \nSpielgeräten (Wunsch Schule) \n\n Analog zur Schulanlage Feld (9573) erkennt die RPK bei den neuen \nSpielgeräten Sparpotenzial. Es gilt aus Sicht der RPK jedoch zu berück-\nsichtigen, dass die Schulanlage Guldisloo PS hinsichtlich Spielgeräte \nmomentan spärlich ausgerüstet ist. Die RPK beantragt deshalb nicht \ndie Streichung, sondern lediglich die Halbierung des Aufwands. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 80'000 Franken um \n40'000 Franken auf 40'000 Franken zu kürzen. \n\n– 5060.00 Mobilien    \n\nINV00419 SA Guldisloo, Ersatz Rasentrak-\ntor \n\n Der Rasentraktor muss noch nicht zwingend 2021 ersetzt werden. Die \nRPK spricht sich dafür aus, die Investition aufzuschieben und den Be-\ntrag aus dem Budget 2021 zu streichen. \n\nDie RPK beantragt dem Grossen Gemeinderat, \nden Aufwand von 80'000 Franken um \n80'000 Franken auf 0 Franken zu kürzen. \n\n958 Liegenschaften VV Bildung Sek RPK  Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n  \n\n\n\nInvestitionsrechnung \n\n  15 von 15 \n\nInvestitionsrechnung Finanzvermögen \n\nKto. Nr. und Kostenstelle Erwägungen Antrag \n\n9 GB Finanzen + Immobilien \n\n91 Abteilung Finanzen \n\n911 Bereich Finanzen RPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n95 Abteilung Immobilien \n\n952 Grundstücke FV \n953 Liegenschaften FV/VV \n\nRPK - Die RPK unterstützt den Antrag des Stadtrats. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWetzikon, 23. November 2020 \n\nRechnungsprüfungskommission \n\n   \nRoger Cadonau \nPräsident \n\nJonatan Schäfer \nKommissionssekretär \n\n \n\n \n\n\n