Geschäftsbericht 2014

text: \nGeschäfts\nb e r i c h t\n 2 0 1 4\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 2\n\ninhaltsverzeichnis \n\nGeschäftsbericht\n\n1. Grosser Gemeinderat 6 \n1.1. Erste Parlamentswahl und Zusammensetzung des Grossen Gemeinderates 6\n1.2. Aller Anfang ist...: historisch 6\n1.3. Papierlos… und virtuell 6\n1.4. Parlamentsanlass 7\n1.5. Geschäfte 2014 und parlamentarische Vorstösse: Quantität und Qualität beeindrucken 7 \n\n2. Stadtrat 12\n2.1. Gemeinderat 12\n2.2. Stadtrat 12\n\n2.2.1. Vision, Leitsätze und Legislaturschwerpunkte 2014 bis 2018 13\n2.2.2. Weitere wesentliche Vorkommnisse 15 \n\n3. Primarschulpflege 15\n3.1. Die neue Arbeit als Teil der Stadt Wetzikon 15\n3.2. Schulbesuche und Mitarbeiterbeurteilungen 15\n3.3. Schulpflegesitzungen 15\n3.4. Schulprogramme 15\n3.5. Erweiterung Schule Feld 16\n3.6. Arbeit in den Ausschüssen 16 \n\n4. Energiekommission 16\n\n5. Sozialbehörde 17\n5.1. Auftrag 17\n5.2. Tätigkeit 17\n5.3. Jahresfazit 17 \n\n6. Leitung + Recht 17\n6.1. Abstimmungen/Wahlen 17\n6.2. Gemeindeversammlungen 18\n6.3. Verwaltungsorganisation 18\n6.4. Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit 18\n6.5. Friedensrichteramt 18 \n\n7. Präsidiales + Personal 19\n7.1. Kultur 19\n\n7.1.1. Kulturförderungsbeiträge 19\n7.1.2. Förderung Kultur 19\n7.1.3. KulturTalk im Juni 19\n7.1.4. Kulturhaus 19\n\n7.2. Einbürgerungen 19\n7.3. Controlling, Informatik ICT und Weibeldienste 20\n7.4. Personal 20 \n\n8. Bevölkerungsdienste 21\n8.1. Kundendienste 21\n\n8.1.1. Einwohnerdienste 21\n8.1.2. Bibliothek 21\n8.1.3. Zivilstands- und Bestattungswesen 22\n8.1.4. Kundendienste 22 \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 3\n\n \n\n8.2. Sicherheit 22\n8.2.1. Chilbi 22\n8.2.2. Stadtpolizei 22\n8.2.3. Feuerwehr + Zivilschutz 23 \n\n9. Finanzen + Immobilien 23\n9.1. Finanzen 23\n\n9.1.1. Laufende Rechnung 2014 23\n9.1.2. Investitionsrechnung 2014 24\n9.1.3. Stadtammann- und Betreibungsamt 24\n\n9.2. Immobilien 24\n9.2.1. Abteilung Immobilien 24\n9.2.2. Bereich Facility Management Finanzvermögen 25\n9.2.3. Bereich Bauprojektmanagement 25 \n\n10. Alter, Soziales + Umwelt 26\n10.1. Alter 26\n10.2. Alterswohnheim 27\n\n10.2.1. Begleitung + Pflege 27\n10.2.2. Hauswirtschaft 27\n10.2.3. Technischer Dienst 27\n10.2.4. Verwaltung 28\n10.2.5. Küche 28\n\n10.3. Soziales 28\n10.3.1. Erwachsenenschutz 28\n10.3.2. Asylwesen 28\n10.3.3. Sozialdienst 28\n10.3.4. Sozialversicherungen 29\n10.3.5. Arbeitsprojekte 29\n\n10.4. Umwelt 29\n10.4.1. Umwelt + Energie 29\n10.4.2. Abfallwesen + Gesundheit 30 \n\n11. Bildung + Jugend 31\n11.1. Das Jahr 2014 im Schulbetrieb 31\n\n11.1.1. Ausschuss Schulbetrieb 31\n11.1.2. Unterrichtsfreie Tage an der Primarschule Wetzikon 31\n11.1.3. Grundstufe 31\n11.1.4. IT 31\n11.1.5. Einsatz von Zivildienstleistenden 31\n11.1.6. Schulergänzende Tagesstrukturen 31\n11.1.7. Schulbus 32\n11.1.8. Schulwegsicherheit 32\n\n11.2. Die Arbeit im Bereich Personal 32\n11.2.1. Ausschuss Personal 32\n11.2.2. Veränderter Stellenplan 32\n11.2.3. Einführungen von Co-Schulleitungen 32\n\n11.3. Aus dem Tagesbetrieb der Schulverwaltung 32\n11.3.1. Hoher Personalwechsel auf der Schulverwaltung 32\n11.3.2. Schülerzuteilung 33\n11.3.3. Neue Stelle Leitung Schulinformatik 33\n11.3.4. Koordination Sonderschulung 33\n\n11.4. Die Heilpädagogische Schule Wetzikon (HPSW) 33\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 4\n\n11.5. Die Kinder- und Jugendförderung der Stadt Wetzikon 33\n11.5.1. Neue Organisationsform 33\n11.5.2. Leistungsauftrag für die Offene Kinder- und Jugendarbeit 34\n11.5.3. Früherkennung und Frühintervention 34\n11.5.4. Chinderfäscht 2014 34 \n\n12. Bau, Infrastruktur + Sport 34\n12.1. Abteilung Bau und Planung 34\n\n12.1.1. Stadtplanung 34\n12.1.2. Natur 34\n12.1.3. Tiefbau 35\n12.1.4. Hochbau 36\n\n12.2. Abteilung Infrastruktur 36\n12.2.1. Stadtentwässerung 36\n12.2.2. Unterhaltsdienst 36\n\n12.3. Abteilung Sport + Freizeit 37\n12.3.1. Bäder + Sportanlagen 37\n12.3.2. Kunsteisbahn + Areal Mattacher 37\n12.3.3. Gastro + Herberge 37 \n\n13. Stadtwerke 37\n13.1. Einleitung 37\n13.2. Zukunftsorientierte Stromerzeugung 38\n13.3. Angeregter öffentlicher Austausch 38\n13.4. Seewasser für Spitzenlast 38\n13.5. Erweiterte Netzwerke 38\n13.6. Strategische Aktivitäten 38 \n\nWetzikon in Zahlen\n\n14. Grosser Gemeinderat 40\n\n15. Stadtrat 41\n\n16. Energiekommission 42\n\n17. Leitung + Recht 43\n\n18. Präsidiales + Personal 44\n\n19. Bevölkerungsdienste 45\n\n20. Finanzen + Immobilien 48\n\n21. Alter, Soziales + Umwelt 49\n21.1. Alter 49\n21.2. Soziales 50\n21.3. Umwelt 51 \n\n22. Bildung + Jugend 54\n\n23. Bau, Infrastruktur + Sport 56\n23.1. Abteilung Bau und Planung 56\n23.2. Abteilung Sport + Freizeit 57\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 5\n\nGeschäftsbericht\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 6\n\n«Holder Friede, süsse Eintracht, weilet, weilet freund-\nlich über dieser Stadt.»\nDas Lied von der Glocke von Friedrich Schiller\n\nInschrift der Parlamentsglocke, welche das Initiativkomi-\ntee für das Parlament in Wetzikon an der konstituieren-\nden Sitzung des Grossen Gemeinderates überreicht hat.\n\n1.1 erste Parlamentswahl und Zusammen-\nsetzung des Grossen Gemeinderates \n\nMit Spannung wurde die erste Wahl zum Grossen \nGemeinderat vom 30. März 2014 erwartet, nachdem \ndie Wetziker Bevölkerung am 23. September 2012 \nder Einführung des Gemeindeparlaments und gleich-\nzeitiger Zusammenlegung von Politischer und Primar-\nschulgemeinde zugestimmt hatte. Insgesamt zogen 11 \nParteien ins Parlament ein. Seine 36 Sitze verteilen \nsich auf folgende Parteien bzw. Gruppierungen:\n\nSchweizerische Volkspartei (SVP) 8  Sitze\nDie Liberalen (FDP) 5  Sitze\nSozialdemokratische Partei (SP) 5  Sitze\nGrüne Partei (GP) 4  Sitze\nEvangelische Volkspartei (EVP) 3  Sitze\nGrünliberale Partei (GLP) 3  Sitze\nChristlich-Demokratische Volkspartei (CVP) 2  Sitze\nEidgenössisch-Demokratische Union (EDU) 2  Sitze\nFreie Liste Wetzikon (FLW) 2  Sitze\nAlternative Wetzikon (AW) 1  Sitz\nBürgerlich-Demokratische Partei (BDP) 1  Sitz\n\nDer Grosse Gemeinderat besteht aus Fraktionen. Ge-\nmäss Geschäftsordnung braucht es zur Bildung einer \nFraktion mindestens drei Mitglieder. Im Grossen Ge-\nmeinderat sind für die Amtsdauer von 2014 bis 2018 \nsechs Fraktionen vertreten. In diesen Fraktionen for-\nmiert sich die politische Haltung der Parlamentarier \nzu den im Rat und den Kommissionen anstehenden \nEntscheidungen und Debatten. Die Zusammensetzung \nder Fraktionen sieht wie folgt aus:\n\nSVP-EDU-Fraktion 10  Sitze\nSP-AW-Fraktion 6  Sitze\nEVP-CVP-BDP-Fraktion 6  Sitze\nGLP-FLW-Fraktion 5  Sitze\nFDP-Fraktion 5  Sitze\nGP-Fraktion 4  Sitze\n\n1.2 Aller Anfang ist...: historisch\n\nDie Alterspräsidentin Brigitte Rohrbach (SP) eröffne-\nte feierlich die erste Parlamentssitzung vom 12. Mai \n2014. Aufgrund des grossen Interesses der Bevölke-\nrung wurde die Sitzung in den Saal des Restaurants \nKrone übertragen. Das Initiativkomitee für ein Parla-\nment in Wetzikon überreichte zu Beginn der Sitzung \ndem neuen Parlament eine Parlamentsglocke. Regie-\nrungsrat Martin Graf sprach anschliessend im Namen \ndes Regierungsrates das Grusswort. \n\nAn der ersten Sitzung stand die Konstituierung des Gro-\nssen Gemeinderates im Zentrum: Die Mitglie-der des \nBüros wurden für die Amtszeit 2014/2015 gewählt. Ste-\nfan Kaufmann (SVP) wurde zum Präsi-denten und damit \nzum höchsten Wetziker gewählt. Barbara Spiess (SP) \nund Toni Zweifel (CVP) schafften die Wahl zur 1. bzw. \nzum 2. Vizepräsidenten des Gemeinderates. Als Stim-\nmenzählende wurden Sandra Elliscasis-Fasani (FDP), An-\ndreas Erdin (GLP) sowie Martin Wunderli (GP) gewählt. \nDem Büro obliegen u. a. die Vertretung des Rates nach \naussen sowie die Erledigung aller organisatorischen \nBelange für den Ratsbetrieb.\n\nDer Grosse Gemeinderat wählte ebenso die Mitglieder \nund die Präsidien der zwei Parlamentskom-missionen: \nUrs Bürgin (FDP) wurde zum Präsidenten der Geschäfts- \nund Rechnungsprüfungskommission gewählt. Brigitte \nRohrbach (SP) wählte das Parlament zur Präsidentin \nder Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte \n(KRLG). Die Mitglieder aller Organe des Parlaments sind \nin der auf Seite 8 und 9 ersichtlich.\n\n1.3 Papierlos… und virtuell\n\nDer Grosse Gemeinderat ist ein papierloses Parlament. \nDer Geschäftsverkehr findet mittels Internet bzw. Int-\nranet statt. Für die Arbeit der Parlamentarier steht ein \nvirtueller Arbeitsraum zur Verfügung. Die Sitzungsunter-\nlagen zu den Parlamentssitzungen  –  also die Anträge des \nStadtrates, der vorberatenden Kommissionen und aus \nder Mitte des Rates – werden spätestens eine Woche vor \n\n1. Grosser  \nGemeinderAt\n\nErste Parlamentssitzung vom 12. Mai 2014\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 7\n\nder Sitzung auf der Homepage http://www.wetzikon.ch/\npolitik/parlament aufgeschaltet. Nach der Parlamentssit-\nzung werden die Beschlüsse sowie das Audioprotokoll \nveröffentlicht. Mit der Internetseite steht eine vollstän-\ndige Dokumentation für die Parlamentsmitglieder, die \nBevölkerung sowie die Medienschaffenden über den \nParlamentsbetrieb zur Verfügung. Ergänzt wird das An-\ngebot mit dem Wetziker App, auf dem alle relevanten In-\nformationen zum Parlament abgerufen werden können. \n\n1.4 Parlamentsanlass\n\nOrganisiert von den beiden Vizepräsidenten fand \nder erste Parlamentsanlass am 29. November 2014 \nin Wetzikon statt. Dieser Tag stand unter dem Motto \n« Kennenlernen ». Zu Beginn konnten sich die Parla-\nmentsmitglieder, der Stadtrat sowie die Mitglieder der \nGeschäftsleitung bei einem Mal-Event besser kennen-\nlernen (die Bilder können im Stadthaus im Foyer be-\nstaunt werden). Nach einem Spaziergang durch das \nQuartier Feld genossen die Gemeinde- und Stadträte \ndas Mittagessen im Restaurant Konter. Am Nachmit-\ntag erfuhren die Teilnehmenden Wissenswertes über \ndie Stiftung Netzwerk und den Treffpunkt 210. Beide \nInstitutionen unterstützen mit viel Engagement und \nFachwissen Menschen, die punktuell Hilfe benötigen \noder sich in einer schwierigen Lebenssituation befin-\nden. Der Schluss-Apéro bot wiederum Gelegenheit zum \nungezwungenen Austausch.\n\n1.5 Geschäfte 2014 und parlamentarische \nVorstösse: Quantität und Qualität beeindru-\ncken\n\nNeben den neun Gemeinderatssitzungen – davon drei \nDoppelsitzungen – bereiteten die vorberatenden Kom-\nmissionen die Geschäfte des Parlaments vor. Aufgrund \nder Vielzahl und Grösse der Geschäfte waren die Kom-\nmissionen sowie das Büro stark gefordert, was sich an \nder Anzahl der Sitzungen ablesen lässt: \n\nBüro des Grossen Gemeinderates: 7  Sitzungen\nGeschäfts- und Rechnungs-\nprüfungskommission: 7  Sitzungen\nKommission für Raumplanung \nund Landgeschäfte: 10  Sitzungen\nSpezialkommission Revision \nGeschäftsordnung: 2  Sitzungen\nInterfraktionelle Konferenz: 3  Sitzungen\n\nDie Quantität der Geschäfte war beträchtlich, die Qua-\nlität beachtlich. Auf Seite 10 und 11 sind alle Geschäfte \ndes Grossen Gemeinderates aufgeführt, an dieser Stelle \nsollen nur einige Geschäfte genannt werden: \n\nDer Stadtrat beantragte dem Grossen Gemeinderat die \nBewilligung eines Kredits von 300 000 Franken für die \nWeiterführung des Projekts Bushof sowie für die Aus-\narbeitung eines öffentlichen Gestaltungsplans im Ab-\nschnitt Bahnbetriebsgebäude bis Ausfahrt P + R. Der \nGrosse Gemeinderat stimmte der Vorlage zu (mit 18 zu \n14 Stimmen). Im Anschluss wurde gegen den Beschluss \ndas Behördenreferendum ergriffen. \n\nDer Stadtrat beantragte einen Kredit von 540 000 Franken \nfür die Sanierung und Instandsetzung des Kronen-\nsaals. Der Grosse Gemeinderat war von der Vorlage nicht \nüberzeugt und beschloss mit 19 zu 13 Stimmen Rückwei-\nsung des Geschäftes an den Stadtrat für die Ausarbeitung \neiner überarbeiteten Vorlage. \n\nFür die Beratung der Revision der Nutzungsplanung be-\nanspruchte der Grosse Gemeinderat eine Doppelsitzung, \nfür die Beratung des Voranschlages 2015 zwei Doppelsit-\nzungen; galt es doch beim Voranschlag 43 Anträge aus \nder Mitte des Rates sowie 28 Anträge der Geschäfts- \nund Rechnungsprüfungskommission zu behandeln. Nach \neiner intensiv geführten Debatte stimmte der Grosse \nGemeinderat am 19. Dezember 2014 um 0:30 Uhr mit \n34 zu 0 Stimmen dem Voranschlag 2015 der Politischen \nGemeinde mit Änderungen zu und setzte den Steuerfuss \nauf 98 % fest.\n\nIn eigener Sache hat sich der Grosse Gemeinderat eine \nGeschäftsordnung gegeben. Diese regelt den Parla-\nmentsbetrieb sowie die Organisation. Die Geschäftsord-\nnung wurde im Vorfeld der Parlamentseinführung durch \ndie Verwaltung ausgearbeitet. Für die Mitglieder des \nGrossen Gemeinderates war es wichtig, die Geschäfts-\nordnung einer kritischen Überprüfung zu unterziehen. \nSie wählte deshalb eine Spezialkommission mit Martin \nWunderli (GP) als deren Präsidenten.\n\nDer Grosse Gemeinderat hat zusätzlich eine Wahlfunkti-\non, namentlich wählt er die Mitglieder seiner Organe und \nvon Exekutivkommissionen, welche ebenfalls in der auf \nSeite 8 und 9 ersichtlich sind. Die Vorbereitung der Wahl-\ngeschäfte obliegt der Interfraktionellen Konferenz (IfK).\n\nParlamentarische Instrumente sind ein wichtiger Be-\nstandteil für die Arbeit der Parlamentarierinnen und \nParlamentarier. Total wurden zwei Motionen und drei \nPostulate eingereicht. Acht Interpellationen – davon eine \ndringliche – sowie zwei einfache Anfragen wurden dem \nStadtrat überwiesen. Der Grosse Gemeinderat führte an \nseiner 4. Sitzung vom 25. August 2014 die Fragestunde \ndurch. Dies ist ein Instrument des Gemeinderates, dem \nStadtrat periodisch Fragen von allgemeinem Interesse \nüber Gemeindeangelegenheiten zu stellen. Alle parla-\nmentarischen Vorstösse sind auf Seite 11 aufgeführt. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 8\n\nmitglieder des Grossen \nGemeinderates Partei Fraktion Weitere Funktionen\n\nAltwegg Martin SP SP/AW Mitglied Spezialkommission \nGeschäftsordnung\n\nArgiro Renzo SVP SVP/EDU\n\nBassu Pascal SP SP/AW Fraktionspräsident\n\nBertschinger Bruno SVP SVP/EDU Mitglied Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nBurch Stefan EVP EVP/CVP/BDP Mitglied Kommission für\nRaumplanung und Landgeschäfte\n\nBürgin Urs FDP FDP Präsident Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nCadonau Roger EDU SVP/EDU Mitglied Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nEgli Thomas FDP FDP Mitglied Kommission für Raumplanung\nund Landgeschäfte\n\nElliscasis-Fasani Sandra FDP FDP Mitglied Büro\n1. Stimmenzählerin\n\nErdin Andreas GLP GLP/FLW Mitglied Büro 2. Stimmenzähler\nMitglied Spezialkommission \nGeschäftsordnung\n\nGerber Urs EDU SVP/EDU Mitglied Kommission\nfür Raumplanung und Landgeschäfte\n\nHomberger Stefan SVP SVP/EDU Mitglied Kommission\nfür Raumplanung und Landgeschäfte\n\nJoos Jürg EVP EVP/CVP/BDP Mitglied Geschäfts- und\nRechnungsprüfungskommission\n\nKaufmann Stefan SVP SVP/EDU Präsident Grosser Gemeinderat\n\nKübler Walter EVP EVP/CVP/BDP Fraktionspräsident\n\nKündig-Albrecht Esther GP GP Mitglied Kommission für Raumplanung\nund Landgeschäfte\n\nLanciano Peter CVP EVP/CVP/BDP Mitglied Spezialkommission \nGeschäftsordnung\n\nLenz Stephan FDP FDP Mitglied Spezialkommission \nGeschäftsordnung\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 9\n\nLuginbühl Rolf Dr. med. FLW SP/AW\n\nMaier Peter SVP SVP/EDU Fraktionspräsident\n\nMathez Stephan Dr. GP GP Fraktionspräsident\n\nMayr Mike SVP SVP/EDU Mitglied Spezialkommission \nGeschäftsordnung\n\nObrist Bigi AW SP/AW Mitglied Geschäfts-\nund Rechnungsprüfungskommission\n\nPoschung Susanne SVP SVP/EDU Mitglied Geschäfts- \nund Rechnungsprüfungskommission\n\nRohrbach Brigitte SP SP/AW Präsidentin Kommission \nfür Raumplanung und Landgeschäfte\n\nSchlatter Hürzeler Esther GLP GLP/FLW Fraktionspräsidentin\n\nSpiess Barbara SP SP/AW Mitglied Büro\n1. Vizepräsidentin\n\nWachter Christoph SP SP/AW Mitglied Geschäfts- \nund Rechnungsprüfungskommission\n\nWahrbichler Margrith FLW GLP/FLW Mitglied Kommission\nfür Raumplanung und Landgeschäfte\n\nWalter Walder Christine GP GP Mitglied Geschäfts-\nund Rechnungsprüfungskommission\n\nWeber Stephan FDP FDP Fraktionspräsident\n\nWeilenmann Elmar BDP EVP/CVP/BDP Mitglied Kommission\nfür Raumplanung und Landgeschäfte\n\nWunderli Martin GP GP Mitglied Büro\n3. Stimmenzähler\nPräsident Spezialkommission\nGeschäftsordnung\n\nZarth Raphael GLP GLP/FLW Mitglied Geschäfts-\nund Rechnungsprüfungskommission\n\nZimmermann Rolf SVP SVP/EDU Mitglied Kommission für Raumplanung\nund Landgeschäfte\n\nZweifel Anton CVP EVP/CVP/BDP Mitglied Büro\n2. Vizepräsident\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 10\n\nBehandelte Geschäfte\n\n12. Mai 2014 « Geschäftsordnung des Grossen Gemeinderates »\n\n25. August 2014 Bauabrechnung mit Nachtragskreditbegehren Fr. 1 172 669.70 « Sanierung\nund Erweiterung Sportanlagen Meierwiesen »\n\n20. Oktober 2014 « Sanierung und Instandsetzung Kronensaal » Rückweisung an Stadtrat\n\n17. November 2014 « Bahnhofzentrum Wetzikon »\n« Revision Nutzungsplanung » (ohne Parkplatzverordnung) Beratung\n\n15. Dezember 2014 « Revision Nutzungsplanung » (ohne Parkplatzverordnung) \nSchlussabstimmung Kenntnisnahme « Finanz- und Aufgabenplan \n2014 bis 2018 »\n« Voranschlag 2015 » Beratung\n\n18. Dezember 2014 « Voranschlag 2015 » und Festsetzung des Steuerfusses 2015\n\nPendente Geschäfte\n\n20. Oktober 2014 « Sanierung und Instandsetzung Kronensaal » Rückweisung an Stadtrat\n« VZO, Neubau Busdepot und Kaufmännische Berufsschule Wetzikon, \nVerkauf von Baumasse ab Gaswerkareal »\n\n17. November 2014 Abschluss Mietverträge für die Erweiterung des Unterrichts \n« Sonderschulung 15Plus an der Heilpädagogischen Schule Wetzikon HPSW »\n\n18. November 2014 « Verzicht auf Gemeindezulagen an Bezügerinnen und Bezüger \nvon Zusatzleistungen »\n\n8. Dezember 2014 Einführung « Spur+ » an der Primarschule Wetzikon\n\nWahlgeschäfte\n\n12. Mai 2014 Wahl des Präsidenten des Grossen Gemeinderates und von fünf \nMitgliedern des Büros: zwei Vizepräsidentinnen/Vizepräsidenten \nund drei Stimmenzählerinnen/Stimmenzähler\nWahl neun Mitglieder der Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission\nWahl neun Mitglieder der Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte\nWahl des Ratssekretärs\n\n7. Juli 2014 Wahl sechs Mitglieder der Energiekommission (Exekutivkommission)\nWahl sechs Mitglieder der Sozialbehörde (Exekutivkommission)\nWahl vier Mitglieder der Steuerkommission (Exekutivkommission)\nWahl zwei Mitglieder Baukommission (Exekutivkommission)\n\n25. August 2014 Wahl sechs Mitglieder der Spezialkommission Geschäftsordnung \nGrosser Gemeinderat\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 11\n\nDem Stadtrat überwiesene pendente parlamentarische Vorstösse\n\n7. Juli 2014 Postulat FDP « Unternehmerischer Handlungsspielraum und kritische \nGrösse Stadtwerke Wetzikon »\nInterpellation der FDP « Umsetzung des Energiekonzeptes der \nStadt Wetzikon »\n\n25. August 2014 Motion GLP « Tempo 30 in allen Wohnquartieren von Wetzikon »\nInterpellation FDP « IT-Strategie der Stadt Wetzikon »\n\n20. Oktober 2014 Interpellation CVP « Umsetzung Solarinitiative »\nMotion GLP « Richtplaneintrag Spangenverbindung \nPappelnstrasse – Elisabethenstrasse »\n\n17. November 2014 Interpellation AW « Winterdienst »\nInterpellation BDP « Wetzikons Strassenraum sauber machen »\nAbgeschlossene parlamentarische Vorstösse\n\n2. Juni 2014 Schriftliche Anfrage AW « Stadtplaner »\nSchriftliche Anfrage GP « Gesprochene und geplante Investitionen \nin das Wetziker Gasnetz »\nInterpellation SP-AW « Erweiterung S15-Betriebszeiten »\nInterpellation FDP « Transparenz zu Aufgaben, Kosten und Nutzen \nfür das Regionalzentrum Wetzikon »\n\n7. Juli 2014 Dringliche Interpellation GLP und Mitunterzeichner \n« Zentrum Oberwetzikon »\nPostulat GLP-GP-AW « Mitgliedschaft beim Theater für den Kanton Zürich »\nPostulat FDP « Einheitsgemeinde mit der Sekundarschulgemeinde \nWetzikon-Seegräben »\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 12\n\nAm 23. September 2012 haben die Wetziker Stimm-\nberechtigten einer ausformulierten Initiative zur \n« Einführung des Gemeindeparlamentes (Grosser \nGemeinderat) in Wetzikon » mit deutlichem Mehr \nzugestimmt. Dieser Entscheid bedeutete, dass in \nWetzikon auf die Legislatur 2014 bis 2018 nicht nur \nder Parlamentsbetrieb eingeführt wurde, sondern \nauch die Verschmelzung der bisherigen Politischen \nGemeinde mit der Primarschulgemeinde zur so-\ngenannten Einheitsgemeinde vollzogen werden \nkonnte.\n\nNachdem am Montag, 12. Mai 2014 der Grosse \nGemeinderat bereits das erste Mal getagt und sich \nkonstituiert hat, fand am Dienstag, 17. Juni 2014 \ndie letzte Gemeindeversammlung der drei Güter – \nPolitische Gemeinde und die beiden Schulgemein-\nden – statt. Beide denkwürdigen Anlässe wurden \nvon Feierlichkeiten begleitet.\n\n \n\n2.1 Gemeinderat\n\nDer bisherige Gemeinderat behandelte im Be-\nrichtsjahr von Januar bis Mai an 8 Sitzungen 86 \nGeschäfte. Im Weiteren genehmigte er sechs Ver-\nfügungen. Im März zog der Gemeinderat Bilanz \nüber die Legislaturschwerpunkte 2010 bis 2014. \nLeider konnten die gesetzten hohen Ziele nur teil-\nweise erreicht werden. Von sieben Legislaturzielen \nwurden zwei erreicht, eines teilweise erreicht und \ndrei nicht erreicht. Insbesondere die Gebietsent-\nwicklungen in den Zentren Ober- und Unterwet-\nzikon werden auch die künftigen Exekutiven und \nLegislativen beschäftigen.\n\nDie bisherigen Gemeinderäte Hans-Peter Beye-\nler (SVP, Gemeinderat von 2006 bis 2014), Marc  \nThalmann (FDP, Gemeinderat von 2010 bis 2014) \nund Andreas Erdin (GLP, Gemeinderat von 2010 bis \n2014) traten bei den Erneuerungswahlen in die Ge-\nmeindeexekutive nicht mehr an.\n\n2.2 stadtrat\n\nDie Wahlen für die Mitglieder des Stadtrates fanden \nam 30. März 2014 statt, wofür sich insgesamt 10 \nKandidatinnen und Kandidaten für die sieben Sitze im \nStadtrat bewarben. Folgende Personen sind bereits \nim ersten Wahlgang gewählt worden:\n\nBehrens Franz (SP), \nEttenhauserstrasse 36, \n8620 Wetzikon * 2 583  Stimmen\n\nBosshard Hans Peter (FDP),\nDorfstrasse 89,\n8620 Wetzikon (bisher) 2 525  Stimmen\n\nMartino Marco (SVP), \nKindergartenstrasse 21, \n8623 Wetzikon (neu) 2 007  Stimmen\n\nRüfenacht Ruedi (EVP), \nSpitalstrasse 188, \n8620 Wetzikon (bisher) 2 787  Stimmen\n\nSieber Susanne (FDP), \nWidmenwiesstrasse 12, \n8620 Wetzikon (neu) 2 778  Stimmen\n\nVettiger Heinrich (SVP), \nSpitalstrasse 36, \n8620 Wetzikon (neu) 1 909  Stimmen\n\nVogel Remo (CVP),\nFrohbergstrasse 63, \n8620 Wetzikon (bisher) 2 826  Stimmen\n\n* Franz Behrens wurde als Präsident der Primarschul-\npflege als siebtes Mitglied des Stadtrates gewählt.\n \nMax Homberger (GP), Ruedi Rüfenacht, Hans Kaspar \nSchwarzenbach (GLP) und Heinrich Vettiger haben \nzusätzlich für das Amt des Stadtpräsidenten kandi-\ndiert. Keiner erreichte das absolute Mehr, sodass am \n18. Mai der zweite Wahlgang stattfand. Dabei wurde \nStadtrat Ruedi Rüfenacht mit 3 211 Stimmen zum \nersten Stadtpräsidenten von Wetzikon gewählt. Der \nzweite Kandidat, Heinrich Vettiger, erhielt im zweiten \nWahlgang 1 978 Stimmen.\n\n2. stAdtrAt\n\nLetzte Gemeindeversammlung vom 17. Juni 2014\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 13\n\nRuedi Rüfenacht Stadtpräsident Präsidiales + Kultur\n\nHans Peter Bosshard 1. Vizepräsident Finanzen + Immobilien\n\nMarco Martino 2. Vizepräsident Bevölkerung + Sport\n\nFranz Behrens Stadtrat Bildung + Jugend\n\nSusanne Sieber Stadträtin Hochbau + Planung\n\nHeinrich Vettiger Stadtrat Tiefbau + Energie\n\nRemo Vogel Stadtrat Soziales + Alter\n\nNach Ablauf der Rekursfrist hat sich der Stadtrat am \n28. Mai wie folgt konstituiert:\n\nDer Stadtrat hat an 12 Sitzungen (Juni bis Dezem-\nber) 103 Geschäfte behandelt. Gleichzeitig geneh-\nmigte er acht Verfügungen. Er hat zu vier Interpel-\nlationen, drei Postulaten, zwei Motionen, einer \nAnfrage sowie einer dringlichen Interpellation \nStellung genommen. Insgesamt hat die Exekutive \nim Jahr 2014 an 20 Sitzungen (Vorjahr 20) 198 (Vor-\njahr 201) Beschlüsse (davon 45 Einbürgerungen, \nVorjahr 34), 4 (Vorjahr 3) Strategiediskussionen \nund 11 (Vorjahr 13) Aussprachen gefasst resp. ab-\ngehalten.\n\nDer Stadtrat hat an seiner Sitzung vom 25. Juni \n2014 die neue Geschäftsordnung des Stadtrates \nund das Verwaltungsreglement verabschiedet. Die \nGeschäftsordnung des Stadtrates und das Verwal-\ntungsreglement wurden in der Projektgruppe « Fit \nfür das Parlament 2014 », bestehend aus dem da-\nmaligen Gemeindepräsidenten Urs Fischer, Primar-\nschulpräsident Franz Behrens, Gemeindeschreiber \nMarcel Peter, Controller/Personalchef Kurt Schnur-\nrenberger, Stv. Gemeindeschreiber Kurt Utzinger, \nAbteilungsleiterin Umwelt + Dienste Marie-The-\nrese Büsser und Leiterin Schulverwaltung Claudia \nBosshardt geschaffen. Seit Frühjahr 2014 wurden \ndie Papiere durch die designierte Geschäftsleitung \nder Stadtverwaltung weiter bearbeitet. \n\nDie Geschäftsordnung des Stadtrates ergänzt die \nBestimmungen der Gemeindeordnung und legt die \nZusammenarbeit in der Behörde und die grund-\nlegenden Ressortaufgaben fest. Viele Artikel der \nbisherigen Geschäftsordnung sind in das neue \nVerwaltungsreglement überführt oder eliminiert \nworden, da es sich um Wiederholungen aus der \nPersonalverordnung handelte. Neu sind in der Ge-\nschäftsordnung nur noch sieben statt bisher 15 \n\nRessorts vorgesehen. Diese Ressorts sind anlässlich \nder Konstituierung vom 28. Mai 2014 vergeben \nworden.\n\nDie Stadt Wetzikon kannte bisher nur eine Ge-\nschäftsordnung der Exekutive. Mit der Einführung \nder Parlamentsorganisation ist gemäss Gemein-\ndegesetz die Delegation von Entscheidbefugnis-\nsen an Angestellte der Verwaltung möglich. Von \ndieser Möglichkeit wird mit Art. 14 Abs. 2 auch in \nder Ge-meindeordnung der Politischen Gemeinde \nWetzikon Gebrauch gemacht. Das Verwaltungs-\nreglement stellt diese Kompetenzen transparent \ndar und regelt insbesondere die Organisation der \nStadtverwal-tung und die Kompetenzen der Ver-\nwaltung.\n \n2.2.1 Vision, Leitsätze und Legislatur- \nschwerpunkte 2014 bis 2018 \n\nDer Stadtrat hat sich am 18. und 19. September \n2014 zu einer Klausur zurückgezogen und in einem \nmehrstufigen Prozess und unter Einbezug der Ge-\nschäftsleitung die bestehende Vision und die Leit-\nsätze angepasst und fünf Legislaturschwerpunkte \ndefiniert.\n\nEine Vision soll sich nicht nur auf die laufende \nAmtsdauer beschränken, sondern als Richtschnur \ndienen, an der sich die Politik des Stadtrates im \nZeitraum von etwa einem Jahrzehnt ausrichtet.\n\nAngesichts der offensichtlich grossen Zentrums-\nleistungen, welche für umliegende Gemeinden \nerbracht werden, ist unbestritten, dass Wetzikon \nals Regionalzentrum wahrgenommen wird. Jedoch \nmüssen diese Leistungen – aufgrund der ange-\nspannten Finanzlage – in der kommenden Legis-\nlatur kritisch hinterfragt und allenfalls angepasst \nwerden. Dabei führen die Zentrumsleistungen \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 14\n\nebenso dazu, dass auch die Wetziker Einwohner/\ninnen von vielfältigen Dienstleistungen (Gesund-\nheit, Bildung, Sport etc.) profitieren können. Dies \ngilt es zu beachten.\n\nVor diesem Hintergrund werden die Vision und die \nLeitsätze angepasst und lauten wie folgt:\n\nVision\n\n« Wetzikon als Regionalzentrum bietet seiner Bevölke-\nrung Lebens- und Arbeitsräume, in denen sich die Men-\nschen wohlfühlen.. Wir berücksichtigen wirtschaftliche, \nsoziale und ökologische Aspekte gleichermassen. »\n\nLeitsätze\n\nNebst der Vision sollen Leitsätze konkrete Hinweise \nüber das Verständnis des Stadtrates bezüglich der stra-\ntegischen Ziele abgeben:\n\n  Wir sind eine offene und lebendige Stadt.\n  Wir sind eine Stadt mit hoher Lebens- und Wohn-\n\nqualität für alle Generationen und verfügen über ein \nbreites Angebot an zukunftsfähigen Arbeitsplätzen.\n\n  In Wetzikon fühlen sich Menschen aller Altersgrup-\npen sicher.\n\n  Wir schaffen durch eine vorausschauende Finanz-\npolitik Handlungsspielraum für die Zukunft.\n\n  Die öffentlichen Räume sind für alle erlebbar und \naufgewertet.\n\n  Wir verfügen über eine funktionierende Verkehrser-\nschliessung mit einer attraktiven Anbindung an den \nöffentlichen Verkehr.\n\n  Wir sind Bildungsstandort und Gesundheitszentrum \nmit hohem Standard. Das Angebot für Sport und \nFreizeit wird auf bestehendem Niveau erhalten.\n\n  Wir orientieren uns an den Zielen des städtischen \nEnergiekonzeptes.\n\nLegislaturschwerpunkte 2014 bis 2018\n\nDie Vision und die Leitsätze bestimmen die strategische \nBasis für nachfolgende fünf Legislaturschwerpunkte, \nwelche in den Jahren 2014 bis 2018 mit vereinten Kräf-\nten von Exekutive und Verwaltung umgesetzt werden \nsollen:\n\nFinanziellen Handlungsspielraum schaffen\n\nDas grosse Bevölkerungswachstum und die damit \neinhergehenden Infrastrukturinvestitionen haben die \nfinanzielle Situation der Stadt Wetzikon in den ver-\ngangenen Jahren stark belastet. Um eine finanzielle \nStabilisierung herbeizuführen, wird die Stadt kurz- bis \n\nmittelfristig nicht umhin kommen, Prioritäten bezüg-\nlich anstehender Investitionen zu setzen und diese auf \nein finanziell tragbares Niveau zu reduzieren. Zudem \nmüssen sämtliche städtischen Leistungen vertieft über-\nprüft und, wenn notwendig, angepasst werden. Das \nZiel muss die Vergrösserung des finanziellen Hand-\nlungsspielraumes der Stadt für wichtige Projekte in \nden nächsten Jahren und Jahrzehnten sein. \n\nSoziale Aufgaben finanzierbar wahrnehmen\n\nEin Grossteil des Steuerhaushaltes der Stadt wird zur \nDeckung der Kosten sozialer Aufgaben benötigt. Viele \ndieser Aufgaben sind nicht durch die Stadt steuerbar, \nda sie auf übergeordneten Gesetzen und Vorgaben ba-\nsieren. Im Sozialhilfe- und Zusatzleistungsbereich sind \ndie in der Kompetenz der Stadt liegenden Massnahmen \numzusetzen, damit ein Anstieg der Sozialhilfequote ver-\nmieden und gar eine Senkung derselben erreicht wer-\nden kann. Die demografische Entwicklung wird in den \nkommenden Jahren dazu führen, dass die Pflegekosten \nim Altersbereich weiter steigen werden. Der Grundsatz \n« ambulant vor stationär » wird in der Legislatur 2014 \nbis 2018 nochmals verstärkt und ihm mittels geeigneter \nMassnahmen nachgelebt. Auf allen Ebenen setzt sich \nder Stadtrat ein, damit einer weiteren Kostensteigerung \nfür die sozialen Aufgaben entgegengewirkt wird.\n\nGut funktionierende Volksschule in Wetzikon\n\nMit dem Zusammenschluss der Primarschulgemeinde \nund der Politischen Gemeinde ist ein erster Schritt in \nRichtung Vereinheitlichung der städtischen Politik ge-\nmacht. Die Einheitsgemeinde mit der Sekundarschule \nwürde diesen Prozess abschliessen. Der Schritt in Rich-\ntung vollständige Einheitsgemeinde wird in der laufen-\nden Legislatur geprüft. Das Angebot der Primarschule \nWetzikon soll weiterhin eine angemessene Schulung \nder Kinder erlauben. Angesichts der angespannten fi-\nnanziellen Lage der Stadt sind aber auch in der Schule \nalle Massnahmen zu prüfen, um die Kosten nicht weiter \nansteigen zu lassen.\n\nOptimierung des innerstädtischen Verkehrs\n\nDie städtischen Verkehrsträger für den motorisierten \nIndividualverkehr, den Langsamverkehr und den öffent-\nlichen Verkehr sollen auf einen optimalen Verkehrsfluss \nausgerichtet werden. Gleichzeitig sind das Projekt Bus-\nhof beim Bahnhof Wetzikon und die Optimierungen \nam Strassenraum im Gebiet Uster-, Zürcher- und Hal-\ndenstrasse weiterzuführen. Der öffentliche Raum im \nZentrum Oberwetzikon ist sehr stark frequentiert und \nsoll im Rahmen des Spielraums der Stadt aufgewertet \nwerden. Zudem sind finanzierbare Massnahmen für \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 15\n\nden Langsamverkehr (Fuss- und Fahrwege) im Sinne \nder Richtplanung vertiefter zu planen und umzusetzen.\n\nBedarfsgerechte Bewirtschaftung des städtischen Im-\nmobilienportfolios\n\nStädtische Liegenschaften im Finanz- und im Verwal-\ntungsvermögen repräsentieren grosse Werte, wel-\nche gut bewirtschaftet und effizient genutzt werden \nmüssen. Deshalb ist eine langfristige Unterhalts- und \n Energieplanung für die städtischen Immobilien ein-\nzuführen. Durch Nutzungsverdichtungen ist der vor-\nhandene Platz möglichst effizient einzusetzen. Die \nDeckung des Flächenbedarfs für die Kläranlage, den \nWerkhof und Polizei/Feuerwehr/Zivilschutz ist in der \nLegislatur 2014 bis 2018 ebenso sicherzustellen wie \neine nachhaltige Lösung für die Stadtverwaltung resp. \ndas Stadthaus.\n\n2.2.2 Weitere wesentliche Vorkommnisse\n\n  Im März wird dem damaligen Gemeinderat eine \nPetition mit 1 015 Unterschriften für die Wiederein-\nführung der Bushaltestellen « Post Robenhausen » \nund « Seegräbnerstrasse » eingereicht.\n\n  Der Stadtrat beantragt dem Parlament im Dezem-\nber mit einem praktisch ausgeglichenen Budget \n2015 eine Steuerfusserhöhung um netto 3 % (+ 5 % \nfür Politische Gemeinde, – 2 % für Sekundarschul- \ngemeinde). Diese wird im Grossen Gemeinderat \ngenehmigt.\n\n3.1 Die neue Arbeit als Teil  \nder stadt Wetzikon\n\n2014 war ein wichtiges und arbeitsintensives Jahr für \ndie Primarschule, verbunden mit dem historischen Hö-\nhepunkt am 1. Juli: Die Vereinigung der Politischen \nGemeinde mit der Primarschulgemeinde zur Stadt Wet-\nzikon. Dieses Ereignis prägte 2014 die Arbeit sowohl \nin der Behörde als auch in der Verwaltung. Während \ndem ersten Halbjahr stapelte sich die Vorbereitungs-\narbeit für den letzten Schliff des Strukturaufbaus der \nEinheitsgemeinde. Danach galt es, als Teil der Stadt \nWetzikon mit zum Teil neuen Abläufen, Aufgaben und \nZuständigkeiten die Arbeit zu starten, diese zu verin-\nnerlichen und fortlaufend zu optimieren. Das war eine \n\nspannende und interessante, aber auch eine intensive \nund herausfordernde Zeit. Dazu genehmigte die Pri-\nmarschulpflege auf Beginn der neuen Legislatur nebst \nihrer Konstituierung auch eine neue Geschäftsordnung. \nDiese beinhaltet unter anderem eine Ablauforganisa-\ntion, welche die Kompetenzen der Schulleitungen und \nverschiedener Verwaltungsbereiche stark erweitert. \nDadurch haben die Führungspersonen den nötigen \nSpielraum, um effizient und professionell arbeiten zu \nkönnen.\n\n3.2 Schulbesuche und Mitarbeiterbeur-\nteilungen\n\nBis im Sommer besuchten noch zwölf Schulpflegerin-\nnen und Schulpfleger die rund 123 Lehr- und Therapie-\npersonen aus dem Schuljahr 2013/14. Ab August 2014 \nlegte die Behörde einen reduzierten Besuchsturnus \nfest, um ihre Aufsichtspflicht auch in der verkleinerten \nZusammensetzung mit nur noch neun Mitgliedern an-\ngemessen wahrnehmen zu können. Für das Schuljahr \n2014/15 fallen nun noch 61 Schulbesuche an, die zum \nTeil bereits im 2014 erledigt werden konnten. Zusätzlich \nzu den regulären Schulbesuchen beurteilte die Behörde \nim vergangenen Jahr ca. 60 Mitarbeitende gemäss den \nkantonalen Vorgaben des Volksschulamtes.\n\n3.3 Schulpflegesitzungen\n\nAn neun Sitzungen behandelte die Gesamtschulpflege \ninsgesamt 64 Traktanden und genehmigte zusätzlich im \nFrühling aufgrund zeitlicher Dringlichkeit einen Zirkular-\nbeschluss. Die Primarschulpflege beteiligte sich im Ver-\nlauf des Jahres an vier kantonalen Vernehmlassungen \nund behandelte mehrere Richtlinien und Reglemente \naus verschiedenen Bereichen des Schulbetriebs. Rou-\ntinemässig legte die Behörde anfangs Jahr den Stel-\nlen- und Einreihungsplan fest und setzte diverse neue \nund überarbeitete Stellenbeschriebe in Kraft. Im März \nverabschiedete die Schulpflege zum letzten Mal ihre \neigene Jahresrechnung, nämlich diese aus dem Jahr \n2013. Ab dem Sommer 2014 fliessen die Aufwände \nund Erträge der Primarschule mit denjenigen der Stadt \nzusammen und die Abschlussarbeiten entfallen für die \nSchulpflege. Weiter genehmigte die « alte » Behörde \nnoch verschiedene Bauabrechnungen, sodass auch die \nletzten Anträge zur Ausrichtung von Staatsbeiträgen \ndem Kanton eingereicht werden konnten. \n\n3.4 schulprogramme\n\nFür die sieben Schulen der Stadt Wetzikon genehmig-\nte die Behörde neue Schulprogramme für die nächsten \ndrei Jahre. Die Schulleitungen erarbeiteten die umfang-\nreichen Dokumente dazu in Zusammenarbeit mit den  \n\n3. PrimArschuLPfLeGe \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 16\n\nLehrpersonen und legten der Primarschulpflege gleich-\nzeitig auch die Jahresprogramme für das Schuljahr \n2014/15 vor. \n\n3.5 erweiterung schule feld\n\nIm Mai genehmigten die Stimmbürgerinnen und Stimm-\nbürger von Wetzikon einen Baukredit über 16,5 Mio. \nFranken für die Erweiterung der Schule Feld. Die Schul-\nraumplanung der Primarschule zeigte bereits 2009 auf, \ndass in rund zehn Jahren mit ungefähr sieben zusätzli-\nchen Abteilungen zu rechnen ist. Vor allem im Gebiet \nFeld werden die Schülerzahlen voraussichtlich stark an-\nsteigen. Daher hat sich die Behörde entschieden, das \nZentrumsschulhaus Feld zu erweitern.\n\n3.6 Arbeit in den Ausschüssen\n\nZu ihrer Entlastung hat die Schulpflege schon seit Jah-\nren verschiedene Aufgaben an Ausschüsse delegiert.Seit \ndem Sommer 2014 haben die Ausschüsse Schulbetrieb, \nPersonal und Heilpädagogische Schule Wetzikon HPSW \nihre Arbeit aufgenommen. Den früheren Ausschuss Fi-\nnanzen + Infrastruktur löste die Behörde im Zusammen-\nhang mit der Bildung der Einheitsgemeinde auf.\n\nDie Energiekommission ist als Kommission mit selbst-\nständigen Verwaltungsbefugnissen für die Ver- und Ent-\nsorgung der Stadt (Wasser, Abwasser, Energie, Abfall \nusw.) verantwortlich. Ihr obliegt zudem die strategische \nFührung der Stadtwerke (Elektrizität, Gas, Wasser usw.) \nund sie ist zuständig für die Erarbeitung und Umsetzung \nder Energiepolitik.\n\nAm 7. Juli 2014 wählte der Grosse Gemeinderat erstmals \nfolgende sechs Mitglieder der Energiekommission Wet-\nzikon für die Amtsdauer 2014 bis 2018:\n\n  Hans Bernhard\n  Martin Bode\n  Reto Hubacher\n  Erich Müller\n  Daniel Sommer\n  Ulrich Steffen\n\nAls Präsident der Energiekommission amtet der für \ndiesen Bereich zuständige Stadtrat Heinrich Vettiger. \nDie Energiekommission hat sich darauf an ihrer ersten  \n\nSitzung am 8. September 2014 konstituiert und das \nVizepräsidium sowie die Abordnungen in andere In-\nstitutionen und Behörden geregelt. Als Vize präsident \namtet Hans Bernhard. Die Aktionärsvertretung bei \nder Swisspower AG wird durch Stadtrat Heinrich Vet-\ntiger und Jürg Flückiger, Leiter Stadtwerke, wahrge-\nnommen. Daneben vertritt Jürg Flückiger die Stadt-\nwerke Wetzikon bei der Erdgas Regio.\n\nDie Energiekommission behandelte an ihren insge-\nsamt drei Sitzungen folgende Geschäfte von allge-\nmeinem Interesse:\n\n  Genehmigung des Voranschlages 2015 der Stadt- \nwerke Wetzikon zur Konsolidierung in der Buchhal-\ntung der Stadt Wetzikon\n\n  Festsetzung der Geschäftsordnung der Energiekom-\nmission\n\n  Festsetzung des Organisationsreglements der \nStadtwerke\n\n Beantwortung der Interpellation « Umsetzung des \nEnergiekonzeptes der Stadt Wetzikon » (GR Geschäft \n16.05.4 2014/3) zuhanden dem Stadtrat und zur Wei- \nterleitung an den Grossen Gemeinderat\n\n  7 Kreditbewilligungen:\n   28 000 Franken als gebundene Ausgabe für \n\n den Ersatz von defekten Kondensatoren der \n Rundsteuerung\n\n  172 000 Franken für den Umbau des Mulden- \n bahnhofes bei der ARA Flos zur Beladung  \n von Grossfahrzeugen, davon 72 000 Franken  \n zulasten der Kreditkompetenz der Energiekom- \n mission (Art. 45 lit. d GO)\n\n  Fr. 192 571.70 Franken zulasten der Kreditkom- \n petenz der Energiekmmission (Art. 45 lit.  d GO)  \n für die Übername von fünf Druckreduzier- und  \n Messstationen der Erdgas Zürich Transport AG \n in das Eigentum der Stadtwerke Wetzikon\n\n   215 000 Franken als gebundene Ausgabe für  \n die Sanierung der Wasserhauptleitung in der \n Aathalstrasse\n\n   279 000 Franken als gebundene Ausgabe für \n die Verstärkung der Transformatorenstation \n Feld 2 und den Ersatz der Leitungen\n\n   367 200 Franken als gebundene Ausgabe für  \n den Ersatz des Blockheizkraftwerkes der ARA \n Flos durch Wärmepumpen\n\n   1 691 308 Franken als gebundene Ausgabe für \n den Kostenbeitrag an die Gruppenwasserver- \n sorgung Zürcher Oberland (GWVZO) zur Erstel- \n lung des Ringschlusses Medikon\n\n  8 Bauabrechnungen:\n   Teilersatz der Erdgashauptleitung in der  \n\n Gstalderstrasse mit Gesamtkosten von Franken \n 68 289.91\n\n4. enerGiekommission\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 17\n\n   Ersatz der Erdgashauptleitung in der Sand- \n bühlstrasse mit Gesamtkosten von Franken \n 112 162.86\n\n   Sanierung der Werkleitungen in der Hinwiler- \n strasse mit Gesamtkosten von Fr. 141 144.43\n\n   Sanierung der Werkleitungen in der Ried- \n strasse mit Gesamtkosten von Fr. 326 811.29\n\n   Sanierung der Werkleitungen in der Neu- \n bühlstrasse mit Gesamtkosten von Franken  \n 367 267.97\n\n   Umzonung der Wasserversorgung der Orts- \n teile Summerau und Rappenholzstrasse mit \n Gesamtkosten von Franken 207 791.08 \n\n   Sanierung der Werkleitungen im Rigiblick mit \n Gesamtkosten von Franken 906 975.56\n\n   Umzonung der Wasserversorgung des Orts- \n teils Hochrüti zwischen Emmetschloo und  \n Ettenhausen mit Gesamtkosten von  \n Franken 929 791.88.\n\n5.1 Auftrag\n\nDie Sozialbehörde ist eine Behörde mit selbstständi-\ngen Verwaltungsbefugnissen. Sie hat als Hauptauf-\ngabe die soziale Grundsicherung zu gewährleisten \nund richtet wirtschaftliche Sozialhilfe an bedürftige \nBewohner/innen von Wetzikon aus. Der Bezug von \nsolchen Leistungen ist nur unter bestimmten Vor-\naussetzungen möglich und erfolgt immer nur dann, \nwenn Eigen- oder Drittmittel fehlen. Die Umsetzung \nder Sozialhilfe ist an den Sozialdienst delegiert. Die-\nser richtet die Leistungen aus bzw. beantragt solche \nbei der Sozialbehörde, die für die Gutsprache von \nLeistungen letztlich zuständig ist.\n\n5.2 Tätigkeit\n\nDie Sozialbehörde Wetzikon tagte im Berichtsjahr \nan 12 Sitzungen und erledigte 915 Geschäfte der \ngesetzlichen Sozialhilfe. In den ersten Monaten \nwar sie mit der Ausarbeitung einer modernen \nGeschäfts- und Kompetenzordnung beschäftigt. \nZudem verabschiedete sie ein Handbuch für die \nSozialarbeitenden. Mit diesen Instrumenten wurde \nein rechtssicheres und arbeitseffizientes System zur \nBewältigung der komplexen Aufgaben im Sozialbe-\nreich geschaffen. Bereits zum Jahresschluss konnte \nerfolgreich Bilanz gezogen werden: Die geschaffe-\n\nnen Instrumente bewähren sich und werden bei \nBedarf laufend angepasst.\n\n5.3 Jahresfazit\n\nEs freut die Sozialbehörde, dass Wetzikon im Be-\nrichtsjahr nicht wie andere Städte mit stark stei-\ngenden Fallzahlen zu kämpfen hatte. Die Sozialhil-\nfequote blieb im Vergleich zu vergangenen Jahren \nstabil, die Fallzahlen sind sogar leicht rückläufig. \nDieses « Ergebnis » ist neben allgemeinen äusse-\nren und damit nicht beeinflussbaren Faktoren wie  \nGemeindeattraktivität, Entwicklung der Konjunktur \netc. auf die laufend verbesserte Qualität in der Fall-\nabwicklung zurückzuführen.\n\n6.1 Abstimmungen/Wahlen\n\nInsgesamt stimmten die Wetziker Stimmberechtigten \nanlässlich von Urnenabstimmungen und Urnenwah-\nlen im Jahr 2014 über 21 Sachvorlagen ab und wähl-\nten an neun Wahlgängen acht Behörden.\n\nBund, Kanton und Bezirk\n\nAm 9. Februar wurde über drei eidgenössische und \neine Sachvorlage abgestimmt. Dabei stach die um-\nstrittene « Masseneinwanderungsinitiative » in Wet-\nzikon mit 56 % Ja-Stimmen besonders hervor. Am 18. \nMai lagen vier eidgenössische und zwei kantonale \nVorlagen vor. Am 28. September wurde über zwei \neidgenössische und eine kantonale Vorlage abge-\nstimmt. Am 30. November schliesslich wurde über \ndrei eidgenössische und drei kantonale Vorlagen \nentschieden.\n \nAm 9. Februar fanden die Erneuerungswahl von drei \nvollamtlichen Mitgliedern und des Präsidenten sowie \ndie Erneuerungswahl von vier teilamtlichen Mitglie-\ndern des Bezirksgerichtes Hinwil für die Amtsdauer \n2014 bis 2020 statt. \n\nStadt\n\nAm 9. Februar haben die Wetziker Stimmberech-\ntigten die Initiative Roger Knecht « Gegen eine Neu-\nverschuldung auf Kosten der nächsten Generation », \nAnpassung Art. 17 der Gemeindeordnung vom  \n\n5. soZiALbehörde\n\n6. LeitunG + recht\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 18\n\n23. September 2012, mit 3 192 Ja gegen 2 505 Nein an-\ngenommen. Der Gegenvorschlag des Gemeinderates \nwurde ebenfalls mit 3 018 Ja gegen 2 272 Nein ange-\nnommen. Bei der Stichfrage haben sich die Wetziker für \nden Gegenvorschlag des Gemeinderates mit 2 894 gegen \n2 779 entschieden.\n\nAm 30. März haben folgende Wahlen stattgefunden:\n\n  Wahl von 36 Mitgliedern des Grossen Gemeinderates \n(Parlament)\n\n  Wahl von 6 Mitgliedern des Stadtrates und dessen \nPräsident\n\n  Erneuerungswahl 9 Mitglieder der Primarschulpflege \nund dessen Präsident\n\n  Erneuerungswahl 9 Mitglieder der Sekundarschul-\npflege Wetzikon-Seegräben und dessen Präsident\n\n  Erneuerungswahl 9 Mitglieder der Reformierten Kir-\nchenpflege und dessen Präsidentin\n\n  Erneuerungswahl 7 Mitglieder der Römisch-katho-\nlischen Kirchenpflege Wetzikon-Gossau-Seegräben \nund dessen Präsident\n\nAm 18. Mai hat der zweite Wahlgang für das Stadtprä-\nsidium stattgefunden. Gleichzeitig haben die Stimmbe-\nrechtigen der Kreditvorlage der Primarschulgemeinde \nfür einen Kredit von 16,5 Mio. Fran-ken für die Erwei-\nterung der Schulanlage Feld mit 3 994 Ja gegen 3 077 \nNein zugestimmt.\n\n6.2 Gemeindeversammlungen\n\nAn den beiden letzten Gemeindeversammlungen 2014 \nwurden folgende vier Geschäfte entschieden:\n\n17. März 2014 mit 204 Stimmberechtigten\n\n  Initiative Dr. Stephan A. Mathez für « Fernwärmenut-\nzung ab KVA Hinwil (KEZO) in Wetzikon » – abgelehnt\n\n  Genehmigung ergänzte Statuten des Zweckverban-\ndes Kindes- und Erwachsenenschutz KES Bezirk Hin-\nwil mit Erweiterung Berufsbeistandschaft – ange-\nnommen \n\n17. Juni 2014 mit 255 Stimmberechtigten\n\n  Jahresrechnung Politisches Gemeindegut 2013 \n – angenommen\n\n  Bauabrechnung Einbau Stadtbibliothek im Zentrum \nMöwe – angenommen\n\n6.3 Verwaltungsorganisation\n\nMit der Einführung des Parlamentes und der Bildung \neiner Einheitsgemeinde mit der Primarschule hat die \n\nStadt Wetzikon per Mitte 2014 neue politische Struk-\nturen erhalten. Der Zeitpunkt war daher günstig, auch \ndie Verwaltungsorganisation grundsätzlich zu hinterfra-\ngen und an die neuen Bedürfnis-sen anzupassen. Der \nbisherige Gemeinderat hat daher bereits Mitte 2013 \neine Projektgruppe unter der Leitung des damaligen \nGemeindeschreibers ins Leben gerufen. Mit Einführung \neiner Geschäftslei-tung, der Bildung von sieben Ge-\nschäftsbereichen und der stärkeren Fokussierung auf \nKundenbedürf-nisse ist die Reorganisation der Verwal-\ntung pünktlich auf Frühjahr 2014 abgeschlossen worden. \nKlei-nere Umbau- und Umzugsarbeiten im Stadthaus \ngingen mit der neuen Organisation einher.\n\nDie Geschäftsleitung der Stadtverwaltung setzte sich per \nEnde 2014 wie folgt zusammen: Stadt-schreiber Marcel \nPeter (Vorsitzender der GL), Kurt Schnurrenberger (Ge-\nschäftsbereich Präsidiales + Personal), Béatrice Thomet \n(Geschäftsbereich Bevölkerungsdienste), Ruedi Keller \n(Geschäftsbereich Finanzen + Immobilien), Marie-The-\nrese Büsser (Geschäftsbereich Alter, Soziales + Umwelt), \nClaudia Bosshardt (Geschäftsbereich Bildung + Jugend) \nund Cemi Thoma (Geschäftsbereich Bau, Infrastruktur \n+ Sport).\n\n6.4 Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit\n\nDie Geschäfte des Gemeinderates/Stadtrates sind jeweils \nmit einem « Newsletter aus dem Stadthaus » zeitnah \nnach den jeweiligen Sitzungen veröffentlicht worden. \nDieser Newsletter (abrufbar über http://www.wetzikon.\nch/stadt/news-stadtverwaltung-wetzikon) ist bei den \nEmpfängern beliebt und wird aktiv gelesen. Insgesamt \nsind 2014 zudem 56 Medienberichte zu verschiedensten \naktuellen Themen und in der Gratis-Wochenzeitung re-\ngio.ch total 23 Hintergrundberichte erschienen. \n\nIm Juli 2014 ist die Website der Stadt Wetzikon (www.\nwetzikon.ch) in einem völlig neuen Bild erschienen. Die \ntechnische Plattform ist aktualisiert und an die aktuells-\nten Bedürfnisse angepasst worden. So ist die Seite auch \nfür mobile Geräte optimiert. \n\nDas Wetziker App hat sich auch im 2014 grosser Beliebt-\nheit erfreut: Es waren rund 470 000 Seitenaufrufe zu \nverzeichnen. Seit dem Start im Juli 2012 ist es auf 4 000 \nGeräten installiert worden. Vielfältige Angebote wie ge-\nführte Stadttouren, Informationen zu Events, geografi-\nsche Informationen und weitere Informationen zu Stadt, \nPolitik und Verwaltung sind über das App verfügbar.\n\n6.5 friedensrichteramt\n\nDas Friedensrichteramt erledigte im 2014 total 101 \nKlagen. Per Ende Jahr waren 19 Fälle noch hängig.  \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 19\n\nDank dem Friedensrichteramt sind 63 % der Kla-\ngen abschliessend erledigt worden, ohne dass ge-\nrichtliche Instanzen involviert wurden. Von den \neingereichten Klagen sind 75 % der Fälle inner-\nhalb von 1 bis 3 Monaten erledigt worden. Leider  \nnehmen die Einnahmen des Friedensrichteramtes \nseit Jahren eher ab, da das Obergericht unentgelt-\nliche  Prozessführungen gewähren kann und dies \nauch häufig tut, da viele Prozessbeteiligte die Vor-\naussetzungen für die unentgeltliche Prozessführung \nerfüllen. Somit fallen in solchen Fällen sämtliche Ein-\nnahmen des Friedensrichteramtes weg. Zudem sind \narbeitsrechtliche Streitigkeiten bis zu einer Summe \nvon 30 000 Franken ebenfalls kostenlos. Dieser Um-\nstand hindert oftmals den Anreiz, sich wenn möglich \nvorgerichtlich zu einigen.\n\n7.1 kultur\n\n7.1.1 Kulturförderungsbeiträge\n\nFünfzehn grössere kulturell tätige Vereine oder Orga-\nnisationen erhalten bis 2018 jährlich wiederkehrende \nJahresbeiträge, gesamthaft in der Höhe von 115 500 \nFranken. Neu sind die Neujahrskonzerte in der Refor-\nmierten Kirche mit dem Orchester Collegium Canto-\nrum, unter der Leitung von Thomas Ineichen, dazu \ngestossen. An sechs Sitzungen im Jahr 2014 hat die \nKulturkommission 31 (Vorjahr 27) Einzelgesuche be-\nurteilt und für 20 Veranstaltungen oder künstlerische \nProjekte 40 975 Franken bewilligt. 11 Gesuche ent-\nsprachen nicht den Kriterien und wurden abgelehnt.\n\n7.1.2 förderung kultur\n\nDurch die Pflege des Webauftrittes im Bereich «Kul-\nturförderung», klar strukturierte Vorgaben für die \nAusrichtung von Beiträgen, die eingeführten Kultur-\nplakate, die Ausrichtung und Durchführung des Kul-\nturpreises «chapeau!wetzikon» und das persönliche \nEngagement der Kommissionsmitglieder an verschie-\ndenen Anlässen ist es gelungen, das Wetziker Kul-\nturleben der allgemeinen Öffentlichkeit präsenter zu \nmachen. Dieses Engagement wirkte auch unterstüt-\nzend bei der Entstehung von neuen Kulturangebo-\nten wie zum Beispiel der Gründung des Musikforums \nWetzikon mit der erfolgreichen Durchführung der  \n1. Wetziker Musiknacht.\n\n7.1.3 kulturtalk im Juni\n\nJährlich im Juni werden die Kulturveranstalter zu \neinem KulturTalk eingeladen. Diese Plattform zur \nGesprächs- und Netzwerkkultur untereinander hat \nsich nach drei Jahren etabliert. Gastgeber war dieses \nJahr der Verein Kultino, der mit seinen alternati-\nven Kinovorführungen in der Nagelfabrik Wetzikon \nbei Sebastian Wilhelm eingemietet ist. Die Kultur-\nschaffenden erhielten die erste Gelegenheit, Kul-\nturvorstand Ruedi Rüfenacht kennenzulernen, der \nnach seiner Wahl zum Stadtpräsidenten der Kultur-\nkommission als Präsident vorsteht. Als Gastreferent \nsprach Andreas Leisi, Redaktor Regionalkultur beim \nZürcher Oberländer, über seine Erfahrungen aus der \nRedaktionsarbeit und das Mediensystem allgemein.\n\n7.1.4 kulturhaus\n\nAnlässlich einer eingereichten Petition mit 1 211 Un-\nterschriften sprach sich der Gemeinderat 2012 unter \ngewissen Bedingungen für die Idee der Einrichtung \neines «Kulturhauses Wetzikon» aus. Dies veranlasste \ndie Kulturkommission, für die Erarbeitung eines Be-\ntriebskonzeptes beim Gemeinderat einen Kredit von \n23 800 Franken zu beantragen. Die Vergabe des Auf-\ntrages erfolgte 2013 an die Zürcher Hochschule für \nAngewandte Wissenschaften (ZHAW), Winterthur. \nNachträglich wurde der Auftrag zur «Machbarkeits-\nstudie» angepasst, welche die Möglichkeiten und Lö-\nsungsansätze für ein Kulturhauskonzept analysieren \nbzw. eruieren sollte. \n\n2014 stellte das ZHAW Zentrum für Kulturmanage-\nment vier strategische Optionen mit Beschrieb der \njeweiligen Vor- und Nachteile vor: Szenario 1 als \nKoordinationsfunktion (ohne Raum), Szenario 2 als \nKulturraum Schönau, Szenario 3 als Restaurant mit \nKulturraum Schönau und Szenario 4 als Kulturmei-\nle. Abgestützt auf diesen Bericht fällte die Kultur-\nkommission den Entscheid, ihre bereits geleistete \nPionierarbeit auszubauen und eine professionelle \nLösung anzustreben. Sie beantragte dem Stadtrat \ndeshalb die Schaffung einer Stelle einer/eines Kul-\nturbeauftragten. Vor dem Hintergrund der äusserst \nangespannten Finanzlage der Stadt Wetzikon kam für \nden Stadtrat eine Professionalisierung der Kultur mit \nSchaffung einer neuen Stelle nicht in Frage, was die \nKulturkommission mit Bedauern akzeptieren musste.\n\n7.2 Einbürgerungen\n\nDie Anzahl Einbürgerungsverfahren steigt weiter an, \ndie Zahl der eingebürgerten Personen ist hingegen mit \n149 Personen etwa gleich geblieben wie im Vorjahr \n\n7. PräsidiALes +  \nPersonAL\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 20\n\n(150 Personen). Nach wie vor wird mit den Bewer-\nberinnen und Bewerbern im Vorfeld ein persönliches \nGespräch geführt, in dem über den Verfahrensablauf \nund die Anforderungen informiert wird. So ist gewähr-\nleistet, dass sich nur Personen um das Bürgerrecht-\nbewerben, bei denen gute Voraussetzungen für eine  \nEinbürgerung gegeben sind. Der Bürgerrechtsaus-\nschuss tagte an acht Sitzungen. Die Gesuchsteller \nkamen aus 21 verschiedenen Ländern.\n\n7.3 Controlling, Informatik ICT  \nund Weibeldienste\n\nDer Support in den Bereichen Controlling, Informatik, \nPostdienst, Beschaffung und Bewirtschaftung von \nBüromaterial und Drucksachen sowie bei Abstim-\nmungen und Wahlen und den Parlamentssitzungen \nerfolgte mit hoher Zuverlässigkeit. \n\nIm Bereich ICT wurde im vierten Quartal mit den \nVorbereitungsarbeiten für die Migration sämtlicher \nArbeitsplätze auf Windowsserver 8 und Office 2010 \nbegonnen. Alle stadteigenen Geräte werden in die \nneue Plattformarchitektur der RIZ AG aufgenom-\nmen, welche nun eine zentrale Verwaltung und Soft-\nwareverteilung ermöglicht. Rund 200 Arbeitsplätze \nwerden ersetzt.\n\nDer Weibeldienst wurde im Bereich Präsidiales neu \norganisiert. Der Stadtweibel erbringt seine Dienst-\nleistungen für die Einwohnerinnen und Einwohner, \nfür die Politik und die Verwaltung. Im Jahr 2014 kam \nein neues Konzept für die persönlichen Gratulationen \nder betagten Stadtbewohnerinnen und -bewohner \nzur Umsetzung. Der Stadtrat besucht die Jubilarinnen \nund Jubilare ab dem    95. Alters jahr sowie ab dem 65. \nHochzeitsjubiläum.\n\n7.4 Personal\n\nIm Zuge der neuen Gemeindeordnung mit Parlament \nund dem Zusammenschluss der Politischen Gemeinde \nmit der Primarschulgemeinde wurde die Verwaltung \nauf den 1. Juli 2014 neu organisiert und die gesamte \nSchulverwaltung, inkl. der schulischen Dienste und \nProjekte, in die Verantwortung des Stadtrates über-\ngeben. Der pädagogische Teil bleibt bei der Schulpfle-\nge als Kommission mit selbstständiger Verwaltungs-\nbefugnis. Bereits auf den 1. Januar 2014 nahm die \nAbteilung Immobilien ihre operative Tätigkeit auf und \nübernahm das Hauswart- und Reinigungspersonal \nder Primar- und Sekundarschulgemeinde. Im Jahr \n2013 waren im Stellenplan 260 Vollzeitstellen enthal-\nten. Mit der neuen Verwaltungsorganisation sind es \n344 Vollzeitstellen. Zurzeit sind insgesamt rund 540 \n\nMitarbeitende bei der Stadt Wetzikon beschäftigt. \nNicht im Stellenplan enthalten sind die Stadtwerke,  \nda diese Stellen im Verantwortungsbereich der Ener-\ngiekommission liegen.\nDas 2014 war für das Personal der Stadtverwaltung \nWetzikon ein sehr intensives Jahr. Es wurden neue \nBereiche geschaffen, neue Teams gebildet und Be-\nstehende zusammengeführt. Die neue Verwaltung \nist nun seit sechs Monaten operativ tätig und das \nPersonal der Stadtverwaltung Wetzikon hat diese \nUmstellung sehr gut bewältigt. \n\nAuch im letzten Jahr gingen drei langjährige Mitar-\nbeitende der Stadtverwaltung Wetzikon in den wohl-\nverdienten beruflichen Ruhestand. Max Homberger, \nStadtammann und Betreibungsbeamter, nach 21 Jah-\nren, Gertrud Kägi, Verwaltungsangestellte, nach 32 \nJahren sowie Rudolf Unholz, Mitarbeiter Bibliothek, \nnach 10 Jahren. \n\nDas Jahr 2014 war auch ein schmerzliches Jahr, da wir \nuns von zwei Mitarbeitenden für immer verabschie-\nden mussten. Am 16. Juli 2014 verstarb Hans-Jörg \nFurrer, Hauswart in der Schulanlage Egg, im Alter \nvon 62 Jahren. Am 27. Dezember 2014 Jeanne Kub-\nli, Mitarbeiterin Bibliothek, im Alter von 48 Jahren. \nHansjörg Furrer und Jeanne Kubli waren langjährige \nund engagierte Mitarbeitende der Stadtverwaltung \nWetzikon.\n\nNach wie vor ist die Stadtverwaltung Wetzikon ein \nbeliebter Ausbildungsbetrieb und leistet mit ihrer \nVielfalt an Lehrstellen einen wichtigen Beitrag an das \nBildungssystem und in der Nachwuchsförde-rung. \nJährlich werden mehrere Betriebsbesichtigungen, \nInformationsabende und Schnupperlehren durchge-\nführt. Neben der allgemeinen praktischen und theo-\nretischen Ausbildung engagieren sich die Lernenden \nauch in internen Projekten. So läuft seit 2014 in Anleh-\nnung an die SUVA-Kampagne « Sichere Lehrzeit » ein \nLehrlingsprojekt, welches sich mit der Arbeitssicher-\nheit in den Betrieben befasst. Ziel ist es, zusammen \nmit den Bereichssicherheitsbeauftragten der Stadt \nWetzikon, einen Massnahmen- und Umsetzungsplan \nzu erarbeiten, um allfällige Mängel in der Arbeitssi-\ncherheit zu eruieren und zu beheben. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 21\n\n8.1 Kundendienste\n\nIm Zusammenhang mit der Neuorganisation der Verwal-\ntung wurde der Bereich Bevölkerungsdienste, bestehend \naus den zwei Abteilungen Kundendienste und Sicherheit, \ngeschaffen. Die Abteilung Kundendienste umfasst die \nBereiche Einwohnerdienste, Bi bliothek, Zivilstands- und \nBestattungswesen sowie die Kundendienste. Diese Re-\norganisation veranlasste den Stadtrat, die öffentliche \nAufgabe « Integration » in diesen Geschäftsbereich zu \nintegrieren. \n\n8.1.1 Einwohnerdienste\n\nIm Jahr 2007 wurde die Einwohnerzahl von 20 000 « ge-\nknackt ». Seither ist die Bevölkerung von Wet zikon stetig \nweiter gewachsen und umfasste per Ende 2014 total \n23 887 Einwohnerinnen und Einwohner.\n\nPer 31. Dezember 2014 zählte Wetzikon Einwohnerinnen \nund Einwohner mit 113 verschiedenen Na tionalitäten. \nHier die grössten Nationalitätengruppen auf einen Blick:\n\nSchweizerische Staatsangehörige 18 073\nItalienische Staatsangehörige 1 212\nDeutsche Staatsangehörige 946\nPortugiesische Staatsangehörige 755\nKosovarische Staatsangehörige 527\nTürkische Staatsangehörige 355\nMazedonische Staatsangehörige 275\nSerbische Staatsangehörige 234\nSpanische Staatsangehörige 173\nÖsterreichische Staatsangehörige 171\n\nAuch in kirchlichen Fragen finden die Veränderungen \nder Zeit ihre Antwort. Neben den Landeskir-chen und \nevangelischen Freikirchen treffen sich in Wetzikon \nauch andere Glaubensrichtungen. Bei der Stadtver-\nwaltung dürfen aber nur diejenigen Religionsgemein-\nschaften geführt werden, welche staatlich anerkannt \nsind. Alle Übrigen werden unter « andere/ohne Kon-\nfession » registriert. \n\nEvangelisch-reformierte 7 276\nRömisch-katholische 6 887\nChristkatholische 19\nIsraelitische Cultusgemeinde 1\nJüdisch liberale Gemeinde 1\nAndere/ohne Konfession 9 703\n\nFolgende Anzahl Einwohner-Mutationen wurden im \nJahr 2014 erfasst:\n\nZuzüge 2 321\nWegzüge 1 800\nUmzüge 1 336\nGeburten 297\nEheschliessungen 356\nScheidungen 117\nTodesfälle 206\n\nSeit über 10 Jahren konnte die Einwohnerkontrol-\nle Identitätskarten mit einem Papierformular beim \nPassbüro des Kantons Zürich beantragen. Dieses \nPapierformular wurde nun durch ein neues elektro-\nnisches Verfahren abgelöst. Seit September 2014 \ndarf die Unterschrift für die Identitätskarte am Schal-\nter der Einwohnerdienste nun auf einem Sign-Pad \ngeleistet werden. Die Anträge werden anschliessend \nelektronisch ans Passbüro übermittelt. Dieses neue \nVerfahren ermöglicht es, die Identitätskarten noch \nschneller herstellen zu lassen.\n\nAb Herbst 2014 sind sämtliche Stimmregister von \nAuslandschweizerinnen und Auslandschweizern von \nden Gemeinden und Städten im Kanton Zürich an \ndie zentrale Stimmregisterzentrale der Stadt Zürich \nüberführt worden. Somit sind ab dem Urnengang \nvom 30. November 2014 die Auslandschweizerinnen \nund Auslandschweizer von der Stadt Zürich mit den \nAbstimmungsunterlagen beliefert worden.\n\n8.1.2 Bibliothek\n\nDie Anzahl von knapp 65 000 Eintritten im 2014 (ein-\ngeschriebene Leser und Besucherinnen) zeigt, dass \ndie Bibliothek am neuen Ort angekommen ist. Am \n23. August feierte man ein Jahr Bibliothek im Zent-\nrum Möwe. Bei dieser Gelegenheit wurden Benut-\nzerinnen und Benutzer gefragt, was sie besonders \nschätzen. Die Antworten reichten von « helle und \ngrosszügige Räume » über « die Lage im Einkaufszen-\ntrum » sowie die « Lese- und Arbeitsplätze und die \nTerrasse », die zum Verweilen und Plaudern einladen. \n\nBereits am 6. Januar ging es an der Kirchgasse 4 leb-\nhaft zu und her. In den folgenden Wochen entführten \ndie Bibliothekarinnen 35 Schulklassen in die Welt der \nDrachen. Weitergeführt wurden die Veranstaltungen \nfür Vorschulkinder sowie die Bastel-/Vorlesestunden \nfür Kindergartenkinder: Diese fanden sechsmal statt. \nFür die Daheimgebliebenen gab es im Sommer die \nMöglichkeit, Spiele und Geschichten zu entdecken. \nNeben weiteren Veranstaltungen für Kinder gab es \n\n8. BEVÖlKErunGS\ndienste\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 22\n\nauch für die Erwachsenen einen Leckerbissen: Im Spät-\nherbst konnte der Schweizer Autor Charles Lewinsky für \neine Lesung verpflichtet werden.\n\n8.1.3 Zivilstands- und Bestattungswesen\n\nSeit dem 1. Juli 2014 können nicht miteinander ver-\nheiratete Eltern die gemeinsame elterliche Sorge \ngleichzeitig mit der Anerkennung beim Zivilstandsamt \nerklären. Das Zivilstandsamt Wetzikon empfiehlt eine \nvorgeburtliche Anerkennung des Kindes. Dies hat den \nVorteil, dass ab dem Zeitpunkt der Geburt der Vater \nrechtlich als Vater gilt und dementsprechend auch im \nGeburtsregister beurkundet wird. Zudem ist das Kind \nerbrechtlich abgesichert, sollte dem Vater vor der Ge-\nburt etwas zustossen.\n\nDa sich der Inhaber der Gärtnerei Weber pensionieren \nliess, kündigte er den Vertrag für die Pflege- und Unter-\nhaltsarbeiten des Friedhofs per Ende Dezember 2013. \nDie Stadtverwaltung wurde durch den Gemeinderat \nauf den 1. Januar 2014 mit diesen Aufgaben betraut. \nDas neue Gärtnerteam ist im Einsatz und leistet bereits \ngute Arbeit. Die Bepflanzungswünsche der Angehörigen \nwurden übernommen und in das neu angeschaffte Be-\nstattungs- und Grabverwaltungsprogramm eingepflegt.\n \n8.1.4 Kundendienste\n\nIntegration\n\nDie Stadt Wetzikon betreibt seit einigen Jahren eine \naktive Integrationspolitik. Der neu gewählte Stadtrat \nunterstützt das geplante und schrittweise Vorgehen zur \nErhaltung und Förderung von Integrationsmassnahmen. \nDie verschiedenen Angebote sind für unsere Kundinnen \nund Kunden übersichtlich in einem hilfreichen Hand-\nbuch sowie im Internet zusammengetragen worden. \nDer Geschäftsbereich Bevölkerungsdienste wurde be-\nauftragt, ein Integrationskonzept auszuarbeiten. Die \nKooperation mit dem Kanton, welche Bundesmittel für \ndie Unterstützung von Integrationsmassnahmen auf \nkommunaler Ebene vorsieht, wurde weitergeführt. \nDie Leistungsvereinbarung betreffend Umsetzung von \nMassnahmen im Rahmen des kantonalen Integrations-\nprogramms (KIP) konnte verlängert werden.\n\nArchiv Ortsgeschichte Wetzikon\n\nDie Geschichts-Internetplattform « wetzipedia » erlangt \neinen immer grösseren Bekanntheitsgrad. Mit Vorfüh-\nrungen in der Bibliothek und anlässlich des internationa-\nlen Museumstages präsentierte sich das Geschichtswiki \n(bisher 2,7 Millionen Aufrufe und über 4 500 Audio-, \nVideo- und Bilddateien) der Öffentlichkeit.\n\nDie vorübergehend integrierte Anlaufstelle im Archiv \nOrtsgeschichte für das Projekt «Kulturerbe Zürcher \nOberland» hat zum Erfolg des Projekts beigetragen. \nDie Delegierten haben dem Gesamtprojekt «Züriober-\nland Kultur» mit überwältigendem Mehr zugestimmt. \nDamit gehört die Pflege des Kulturerbes zum Leis-\ntungsauftrag der Kulturkommission Zürioberland.\n\nDaneben konnte der Verband Wetziker Ortsvereine \n(VWO) in Robenhausen ein Vereinsarchiv eröffnen.\n\nWebmaster\n\nDer Internetauftritt der Stadt Wetzikon wurde neu \nkonzipiert und umgesetzt, sodass er pünktlich zur neu-\nen Verwaltungsorganisation im Sommer 2014 aufge-\nschaltet werden konnte. Das frische und responsive \nDesign wird von den Kundinnen und Kunden rege \ngenutzt. \n\n8.2 Sicherheit\n\n8.2.1 Chilbi\nIn vielfacher Hinsicht als sehr erfolgreich darf die \nWetziker Chilbi betrachtet werden. Die Aufbauwoche \nverlief unfallfrei und während des Betriebs herrschte \npraktisch perfektes Chilbi-Wetter. Etwas kühl war der \nSamstagbend, umso schöner waren dann wiederum \nder Sonntag und der Montag, was mehrere 10 000 \nBesucherinnen und Besucher genossen haben. Trotz \nGrossbaustelle Rapperswilerstrasse fand der Anlass \nohne grössere Verkehrsprobleme statt. Auch in sicher-\nheitspolizeilicher Hinsicht mussten dank dem bewähr-\nten und ständig verfeinerten Sicherheitskonzept kaum \nZwischenfälle beklagt werden.\n\n8.2.2 Stadtpolizei\n\nVerstärkte Kontrollen im Gastgewerbe\n\nVermehrt musste leider festgestellt werden, dass an \ndiversen Örtlichkeiten Getränke und Speisen ab-\ngegeben werden, die Verantwortlichen aber nicht \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 23\n\nüber die erforderlichen Bewilligungen verfügen,    \nz. B. Patent zur Führung einer Gastwirtschaft oder ent-\nsprechende baurechtliche Bewilligungen. Auch dass in \nRäumlichkeiten geraucht wird, welche nicht dafür vorge-\nsehen sind, ist immer wieder feststellbar, ebenso, dass \nillegale Wetten und Glücksspiele angeboten werden. \nDie Stimmberechtigten des Kantons Zürich haben sich \ndamals gegen die Bundeslösung entschieden, sodass \neigentliche Raucher-Restaurants im Kanton Zürich nicht \nzulässig sind und der Betrieb eines sogenannten Fumoirs \nstrengen Anforderungen unterliegt. Zusammengefasst \ndarf aber auch mit Genugtuung festgestellt werden, dass \nsich eine grosse Mehrheit der klassischen Restaurants \nan die Vorschriften hält. Im Gegenzug werden dafür \nwenige Betriebe in enger Zusammenarbeit zwischen \nverschiedenen Amtsstellen und der Stadtpolizei betreut.\n\nFolgende weitere Grosskontrollen und Aktionen wurden \nu. a. durchgeführt:\n\n  Schwerverkehrskontrolle\n  Aktion Schulanfang\n  Polizeiliche Aufgaben bei Grossanlässen\n  Ferienplausch für Kinder\n  Alkoholtestkäufe\n  Bei 168 Geschwindigkeitskontrollen in Wetzikon und \n\nGossau ZH wurden 974 354 Fahrzeuge während 9 484 \nStunden gemessen. Die Übertretungsrate betrug \n0,46 %.\n\n8.2.3 Feuerwehr + Zivilschutz\n\nNeues Tanklöschfahrzeug für die Feuerwehr Wetzikon-\nSeegräben\n\nAnlässlich des Tages der offenen Türe im Feuerwehrde-\npot in Wetzikon fand die feierliche und eindrückliche \nEinweihung des neuen Tanklöschfahrzeuges der Feuer-\nwehr Wetzikon-Seegräben statt. Die Vorgängerfahrzeuge \nwaren ebenfalls zu bestaunen, so das rund 25-jährige \nFahrzeug, welches bisher im Dienst stand, aber auch der \nOldtimer der Marke Saurer aus dem Jahr 1971, welcher \nimmer noch im Depot in Kempten bestaunt werden \n\nkann. Wie in noch früheren Jahren das Wasser gepumpt \nwerden musste, zeigte eine separate Mannschaft an der \nalten Handruckspritze.\n \nPersönliches Material und technische Anlagen im Zivil-\nschutz modernisiert\n\nDie Zivilschutzanlage Walenbach dient einerseits der \nZivilschutzorganisation als Ortskommandoposten, an-\ndererseits dem generellen Gemeindeführungsorgan, \nwelches als Führungsstandort u. a. bei Kata strophen \nzum Einsatz gelangt. Zudem wird die Anlage jährlich \nmehrfach dem Militär vermietet. Ergänzend zu den be-\nstehenden Datenverbindungen wie Telefon und Internet \n(inkl. WLAN) verfügt die Anlage neu über GSM- und \nFunkempfang. Die Zivilschutz angehörigen durften eine \nneue, zeitgemässe und funktionsgerechte Uniform, \nwelche dem aktuellen Sicherheitsstandard entspricht, \nfassen.\n\n9.1 finanzen\n\n9.1.1 Laufende rechnung 2014\nDie Laufende Rechnung 2014 der Politischen Ge-\nmeinde Wetzikon, erstmals inkl. der Primarschule, \nschliesst anstatt mit einem budgetierten Defizit von \n4 196 000 Franken mit einem Aufwandüberschuss \nvon 4 383 330.62 Franken, also um 187 330.62 Fran-\nken schlechter ab.\n \nAbweichungen von über 300 000 Franken gegenüber \ndem Voranschlag 2014 sind:\n\nVerbesserungen\n\n  KST 154 Abschreibungen und Buchgewinne  \n(– 0,8 Mio.)\n\n  KST 320 Energie (– 0,45 Mio.)\n\n9. finAnZen +  \nimmobiLien\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 24\n\n  KST 511 Heimplatzierungen von Kindern und \nJugendlichen (– 1,35 Mio.)\n\n  KST 847 Liegenschaften Primarschule (– 0,6 \nMio.)\n\n  KST 850 Sonderschulen (– 0,7 Mio.)\n\nVerschlechterungen\n\n  KST 160 Ordentliche Steuern (– 0,9 Mio.)\n  KST 161 Grundstückgewinnsteuern (– 0,7 Mio.)\n  KST 500 Verwaltung Soziales (+ 0,4 Mio.)\n  KST 505 Gesetzliche wirtschaftliche Hilfe  \n\n(+ 0,5 Mio.)\n  KST 507 Kleinkinderbetreuungsbeiträge (+ 1 \n\nMio.)\n\nInnert Jahresfrist hat die Zahl der Steuerpflichtigen \num weitere 481 Personen zugenommen (Vorjahr + \n299). Natürliche Personen: 14 888, juristische Per-\nsonen: 919. Der Anteil der Steuern von den juri-\nstischen Personen am Gesamtertrag beträgt wie \nim Vorjahr 11 %.\n\nDie Einnahmen aus den Grundstückgewinnsteuern \nbelaufen sich auf rund 3,7 Mio. Franken (VJ 3,9 Mio. \nFranken). Die zuständige Steuerkommission konnte \nan vier Sitzungen 464 Fälle (VJ 334) veranlagen. Der \ngrösste Fall hat rund 485 000 Franken eingebracht.\n\nIm Jahr 2014 mussten infolge der nach wie vor \nhohen Investitionen zusätzliche Darlehen in der \nHöhe von 10 Mio. Franken aufgenommen werden. \nGesamthaft belaufen sich per Ende 2014 die kurz-\nfristigen Darlehen auf 20 Mio. Franken und die \nlangfristigen Darlehen auf 68 Mio. Franken. \n\nIm Bereich Finanzen wurden im Jahr 2014 gesamt-\nhaft 23 309 Rechnungen bezahlt. Dabei betrug die \ndurchschnittliche Zahlungsdauer 29,25 Tage.\n\n9.1.2 Investitionsrechnung 2014\n\nDas geplante Investitionsvolumen im Verwaltungs-\nvermögen der Politischen Gemeinde von netto 10,4 \nMio. Franken (ohne Stadtwerke) wurde mit effekti-\nven Nettoinvestitionen von 10,9 Mio. Franken voll \nausgeschöpft. In die Sportanlagen wurden rund \n1,2 Mio. Franken, in das Strassenwesen rund 3,4 \nMio. Franken und in die Schulanlagen rund 3,2 Mio. \nFranken investiert.\n \nIm Finanzvermögen tätigte die Politische Gemein-\nde im 2014 nur einen grösseren Verkauf: 1 460 m² \nBauland an der Schwalbenstrasse (im Besitz der \nPrimarschulgemeinde).\n\nIm Weiteren sei auf die Broschüre « Öffentliche Jah-\nresrechnung 2014 » verwiesen. Sie wird ab Mitte \nMai 2015 vorliegen bzw. auf der Homepage abruf-\nbar sein.\n\n9.1.3 Stadtammann- und Betreibungsamt\n\nDie Zahl der Betreibungen im Betreibungskreis \nWetzikon-Bäretswil-Seegräben wuchs in der Perio-\nde 2014 von 8 847 auf 8 870 (+ 0,26 %). Die Forde-\nrungssumme belief sich auf 27,4 Mio. Franken. Den \nGläubigern konnten 8,1 Mio. Franken überwiesen \nwerden, davon an den Bereich Steuern der Stadt \nWetzikon 1,6 Mio. Franken. Es mussten 3 694 Ver-\nlustscheine über eine Summe von 11 Mio. Franken \nausgestellt werden. 6 872 schriftliche und münd-\nliche Auskünfte wurden erteilt. Die Gebührenab-\nlieferung an die Stadt Wetzikon belief sich auf 1,3 \nMio. Franken. \n\n9.2 Immobilien\n\n9.2.1 Abteilung Immobilien\n\nDie Abteilung Immobilien ist in diesem Jahr dem \nZiel der Schaffung eines professionellen Dienst-\nleistungs- und Kompetenzzentrums für alle Lie-\ngenschafts- und Bauprojektfragen der städtischen \nLiegenschaften ein grosses Stück näher gekommen. \nDie Organisation steht, die wichtigsten Arbeitspro-\nzesse sind eingeführt, die entsprechenden Rollen- \nund Funktionsdefinitionen sowie die Regelung von \nAufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten \nzur optimalen Abwicklung der spezifischen Immo-\nbilientätigkeiten sind geklärt.\n\nEs ist eine äusserst interessante und vielseitige \nTätigkeit im öffentlichen Immobilienbereich mit \nunterschiedlichsten Gebäuden (Altbauten, Denk-\nmalschutzobjekte, Neubauten), wo einerseits stra-\ntegische Fragen wie beispielsweise die Umsetzung/\nEntwicklung der Bedürfnisse der verschiedenen \nNutzer (Schulen, Verwaltung usw.) und damit die \nInvestitionen laufend geplant und gesteuert werden \nmüssen. Andererseits ist die werterhaltende Unter-\nhaltsplanung und die Bewirtschaftung sämtlicher \nLiegenschaften der Stadt Wetzikon eine Dauerauf-\ngabe. Rund 70 motivierte Mitarbeitende aus vielen \nBerufssparten wie der Bau- und Projektleitung, Ar-\nchitektur, Gebäudetechnik, Bewirtschaftung, Haus-\nwartung und Raumpflege sind zu führen und opti-\nmal zu unterstützen. Erwartungen und Ansprüche \nder Nutzenden (Schulen, Verwaltung, Vereine usw.) \nmüssen immer wieder mit den zu erwartenden Kos-\nten und dem effektiven Nutzen abgewogen werden. \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 25\n\n9.2.2 bereich facility management \n\nVerwaltungsvermögen\n\nDas Jahr 2014 stand noch ganz im Zeichen der \nGrundlagenerarbeitung Hauswartung/Reini-\ngung. Die verschiedenen Hauswarte der Pri-\nmarschule, Sekundarschule sowie des Stadt-\nhauses hatten unterschiedliche Aufgaben und \n Dienstleistungsauffassungen. Mit  einem einheitli-\nchen Pflichtenheft für alle Hauswarte ist eine wich-\ntige Grundlage geschaffen, um damit die Dienstleis-\ntungen zu vereinheitlichen. Eine weitere wichtige \nGrundlage für die Bewirtschaftung der Immobilien \nsind korrekte Grundrisspläne. Sie sind neu aufge-\nnommen, kontrolliert und digitalisiert worden. Für \njede Schulanlage wurde zudem neu ein Objekt-\nordner mit den dazugehörigen Dokumentationen \nerarbeitet und erstellt. Über sämtliche Anlagen \nbestehen nun auch Unterhaltschecklisten für den \nwiederkehrenden Gebäudeunterhalt. Das Pflege-\nkonzept für die Aussenanlagen ist auf allen Anlagen \numgesetzt. Der Budget- und Umsetzungsprozess ist \nüberarbeitet und vereinheitlicht, damit die Schnitt-\nstellen sauber geklärt sind und Redundanzen eli-\nminiert werden können. Dieser Prozess beschreibt \nden ganzen Weg von der Budgetierung bis hin zur \nUmsetzung der bewilligten Massnahmen im fol-\ngenden Jahr. Dank diesem Prozess kann in Zukunft \nnoch präziser budgetiert werden. Im Herbst konnte \nzudem auf der Schulanlage Walenbach PS ein neuer \nSpielplatz eingeweiht werden.\n\n9.2.3 bereich facility management \nfinanzvermögen\n\nPer Ende 2014 wurde der Bewirtschaftungsvertrag \nmit der Burgring Immobilien AG (ehem. BDO AG \nImmobilien) gekündigt. Da die Kündigungsfrist ein \nJahr beträgt, gehen die Mietimmobilien der Stadt \nWetzikon per 1. Januar 2016 zur Bewirtschaftung \nan die Abteilung Immobilien über. Diese Zeit wird \ngenutzt, um sämtliche Dossiers aufzuarbeiten und \nin die städtische Organisation einzupflegen.\n\n9.2.4 bereich bauprojektmanagement\n\nNeben der Bewirtschaftung, dem Betrieb und dem \nkleinen Unterhalt der diversen Schulanlagen und \ndem Stadthaus durch die Hauswarte und Reini-\ngungsteams sind einige namhafte Bau- und Projekt-\naufgaben ausgeführt worden.\n\nSchulanlage Robenhausen, Neubau Erweiterung \nPrimarschulhaus\n\nIm August 2013 konnte mit der Erweiterung der \nSchulanlage Robenhausen begonnen werden. Da-\nmit ist eine weitere Massnahme zur Behebung der \nbestehenden räumlichen Defizite getroffen worden. \nAusserdem werden bezüglich Erschliessung und \nRaumangebot sowie dem neuen Angebot « Schul-\nergänzender Tagesstrukturen » erhebliche Qualitäts-\nverbesserungen sowohl für die Schülerinnen und \nSchüler als auch für die Lehrpersonen und Eltern \nerzielt. Die Aufrichte fand am 17. Januar 2014 statt \nund die neuen Räume konnten termingerecht auf das \nneue Schuljahr 14/15 bezogen werden. Der Baukre-\ndit von 5,25 Mio. Franken wird eingehalten.\n\nPrimarschulhaus Egg (Altbau), Sanierung Wasserin-\nfiltration \n\nLeider musste schon während der Bauzeit der zwei-\nten Etappe festgestellt werden, dass diffuse Was-\nserinfiltrationen aus der ersten Etappe (gebaut vor \nmehr als 10 Jahren!) vorhanden sind, die jedoch nicht \nzeitnah gerügt und behoben wurden. Im September \n2013 musste die Schulpflege darum einen Sanie-\nrungskredit über 550 000 Franken für notwendige \nSofortmassnahmen (Eruieren der Schadenursache \nund anschliessende Schadenbehebung) sprechen. \nIn Phase 1 erfolgte die Schadenssuche bei Fassa-\nde, Dach und Pausenplatz. Anschliessend folgte die \nSanierung. Diese Phase konnte bis Dezember 2013 \nabgeschlossen werden. In Phase 2 wurden die Bo-\ndenplatte und die Haustechnik mit den Schnittstel-\nlen sondiert und geprüft. Diese Erhebungen und die \nanschliessende Behebung der Schäden konnte bis \nOktober 2014 abgeschlossen werden. Die Versiche-\nrung hat einen Beitrag von rund 100 000 Franken zur \nKostendeckung gesprochen.\n\nBWSZO Sanierung Haus Grün und Neubau Erweite-\nrung (Sekundarschule Wetzikon-Seegräben)\n\nAm 9. Dezember 2013 hat die Gemeindeversamm-\nlung dem Projektierungskredit von 480 000 Franken \nzugestimmt und damit grünes Licht gegeben für die \nErarbeitung eines detaillierten Kostenvoranschla-\nges. Der entsprechende Baukredit von rund 5,9 Mio. \nFranken wurde der Stimmbevölkerung im März 2015 \nvorgelegt.\n\nSchulanlage Zentrum/Egg, Neubau Mehrzweckturn-\nhalle und Schulhauserweiterung (Sekundarschule \nWetzikon-Seegräben)\n\nIm 1. Quartal 2013 startete das Projekt Neubau \nMehrzweckturnhalle. In einem ersten Schritt wurde \neine Traglufthalle als Provisorium aufgestellt und in \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 26\n\nden alten Turnhallen die Altlastensanierung durch-\ngeführt. Zur gleichen Zeit mussten Schulräume, wel-\nche sich auch im Turnhallengebäude befanden, für \ndie Schule an Ausweichorten bereitgestellt werden, \ndamit der Schulbetrieb mehr oder weniger reibungs-\nlos weitergeführt werden konnte. Dann begann der \nAbriss der Turnhallen und die Erstellung der neuen \nMehrzweckturnhalle. Inzwischen steht die MZTH \nkurz vor der Inbetriebnahme. Die Arbeiten sind auf \nKurs, die Kosten von rund 23,5 Mio. Franken können \nvoraussichtlich eingehalten werden.\n\nSchulhaus Feld, Neubau Erweiterung \n\nNachdem die Gemeindeversammlung am 18. Juni \n2013 dem Projektierungskredit zugestimmt hat, sind \ndie Planungsarbeiten umgehend aufgenommen wor-\nden. Der Baukredit von rund 18,5 Mio Franken konnte \nim Mai 2014 dem Stimmvolk vorgelegt werden. Mit \nder Annahme des Baukredites durch die Stimmbe-\nrechtigten ist das rechtliche Fundament gelegt, das \nBauprojekt nun zügig zu realisieren. Die Baumaschi-\nnen sind aufgefahren, der Aushub ist abgeschlossen. \nNun stehen die eigentlichen Hochbauarbeiten an. \nDer Bezug ist auf Mitte 2016 geplant.\n\n10.1 Alter\n\nAnlaufstelle 60+\n\nDie Anlaufstelle 60+ steht älteren Menschen und \nihren Angehörigen zur Verfügung. Sie wurde im \nBerichtsjahr von rund 100 Personen genutzt. Die \nBeratung ist darauf ausgerichtet, einen Heimein-\ntritt gemäss dem Wunsch der meisten betagten \nMenschen zu verhindern oder zu verzögern. Dies \nwird durch Vermittlung der zahlreichen professi-\nonellen Dienstleistungen wie Spitex, Betreuungs-\ndienste, Mahlzeitendienst und Haushalthilfe, Un-\nterstützung bei der Administration usw. erreicht.\n\nWohnen im Alter\n\nDas Wohnen im Alter ist ein wichtiges Thema für \ndie ältere Bevölkerung, insbesondere die Suche \nnach geeigneten Wohnformen, die eine Teilhabe \nam gesellschaftlichen Leben und ein möglichst \nautonomes Leben bis zum Tod ermöglichen. \n\nDazu wurden im Berichtsjahr zwei Pilotprojekte \ngestartet:\n\n  Wohnen mit Assistenz\n In der Alterssiedlung Kreuzacker unterstützt \n\neine Siedlungsassistentin die betagten Bewoh-\nner/innen. Damit soll ermöglicht werden, dass \nalte Menschen trotz Einschränkungen weiterhin \nautonom leben können. Zudem kann so prä-\nventiv einer Verschlechterung des Gesundheits-\nzustands oder der sozialen Isolation begegnet \nwerden. Das Pilotprojekt Wohnen mit Assistenz \nwird von der Stadt Wetzikon, der Spitex und der \nGenossenschaft Alterssiedlung finanziert.\n\n  Quartierwohnzimmer\n Im Neubau der Alterssiedlung Bahnhofstrasse \n\n256 ist ein sogenanntes Quartierwohnzimmer \nentstanden. Es steht den Bewohnerinnen und \nBewohnern der Alterssiedlung und ihren Nach-\nbarinnen und Nachbarn im Quartier vorerst \nwährend zwei Jahren für unterschiedliche Nut-\nzungen zur Verfügung. Das Projekt wird von der \nGenossenschaft Alterssiedlung und der Stiftung \nAGE (gutes Wohnen im Alter) finanziert.\n\nFreiwilligenarbeit: Besuchsdienst\n\nZusammen mit der Stadt ist es gelungen, den tradi-\ntionellen Besuchsdienst der Landeskirchen neu aufzu-\ngleisen und dem Verein Nachbarschaft anzugliedern. \nSomit ist der Besuchsdienst jetzt auch für Menschen \noffen, die nicht der Kirche angehören. Der Besuchs-\ndienst wird von Freiwilligen erbracht. Der Besuchs-\ndienst ergänzt die professionellen Dienstleistungen \nund beugt der Vereinsamung älterer Menschen vor.\n\n10. ALter, soZiALes + \numWeLt\n\nQuartierwohnzimmer\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 27\n\nInformationsveranstaltungen\n\nRund 100 Personen besuchten im Oktober die Ver-\nanstaltung zum Thema « Vergesslichkeit – Was ist \nnormal? ». Im November folgte der Vortrag « Ethische \nFragestellungen bei der Pflege und Betreuung von \ndemenzkranken Menschen ».\n\n10.2 Alterswohnheim\n\nIm Alterswohnheim Am Wildbach hat per 1. Februar \n2014 ein Leitungswechsel stattgefunden. Der lang-\njährige Leiter, Urs Brunschwiler, schied altershalber \naus, mit Brigitte Riederer konnte eine erfahrene neue \nLeitungsperson gefunden werden. Das erste Jahr war \ngeprägt durch das Kennenlernen des Betriebes.\n\nIm Februar fand die Umstellung der Wohngruppe \nMorgensonne mit zehn Betten zu einer Wohngruppe \nfür Menschen mit einer dementiellen Entwicklung \nstatt. Die interne Weiterbildung zum Thema Grund-\nlagen der Demenz, welche in Zusammenarbeit mit \ndem Krankenheim Sonnweid durchgeführt werden \nkonnte, bildete darin einen Schwerpunkt.\n\nDie Eintrittssituation für neue Bewohner/innen war \nangespannt. Es gab weniger Todesfälle und dadurch \nverlängerte sich die Wartezeit für einen dringenden \nPlatz auf mehrere Monate. Auch Platzierungen au-\nsserhalb vom Alterswohnheim Am Wildbach muss-\nten vollzogen werden. Die Nachfrage nach möglichst \nraschen Übertritten aus dem Spital, welche nicht das \nAngebot der Akut- und Übergangspflege betreffen, \nwird immer aktueller. Auch da mussten Fremdplat-\nzierungen vorgenommen werden. Die Zahl der Pfle-\ngetage erhöhte sich im Jahr 2014 um 0,9 % auf total \n59 277 (Vorjahr: 58 753). Vor dem Um- und Ausbau \nin den Jahren 2012 und 2013 betrug die Zahl der \nPflegetage noch rund 50 000.\n\nDie Auslastung der Akut- und Übergangspflege stieg \nvon 75 % im 2013 auf 80 %.\n\nIm Juni konnte dank dem Einsatz von 20 Zivilschutz-\nleistenden für die Bewohner/innen eine Aktivitäten-\nwoche zum Thema « Kanton Aargau » durchgeführt \nwerden. Nebst unterschiedlichen Angeboten stand \nein Ausflug an den Hallwilersee auf dem Programm.\n\nDie Freiwilligenarbeit hat im Alterswohnheim Am \nWildbach einen grossen Stellenwert. 50 Freiwillige \nMitarbeiterinnen und Mitarbeiter stellten ihre Zeit \nden Bewohner/innen und dem Betrieb zur Verfü-\ngung. Die erbrachten freiwilligen Leistungen fanden \nin folgenden Bereichen statt: Der Rezeption, welche \n\n365 Tage jeweils am Nachmittag von 13:30 Uhr bis \n17:00 Uhr von einer freiwilligen Mitarbeitenden \nwenn möglich zusammen mit einer Bewohnerin oder \neinem Bewohner betrieben wird. In der Aktivierung, \nbeim wöchentlichen « Singsalabim », bei Einzelbesu-\nchen, bei Fahrten mit dem Poschtibus sowie bei der \nBetreuung der « Internetecke ». Insgesamt wurden \n2 180 freiwillige Stunden geleistet. Am Herbstanlass \nder Freiwilligen konnten diese an einer Fortbildungs-\nveranstaltung zum Thema De-menz teilnehmen.\n\nDer Basiskurs für die Altersarbeit konnte ebenfalls \nzwei Mal durchgeführt werden.\n\n10.2.1 Begleitung + Pflege\n\nDer Hauptfokus in diesem Bereich lag bei der Per-\nsonalplanung. Ein regelmässiger Abgleich mit der \nIst- und Soll-Situation und der daraus ableitbare Per-\nsonalbedarf in qualitativer, quantitativer und zeitli-\ncher Hinsicht ist dafür von zentraler Bedeutung. Die \nAnforderungen an die Mitarbeitenden steigen stetig. \nUnheilbar fortschreitende Krankheiten, Multimorbi-\ndität, chronische Schmerzen und Beschwerden bei \nälteren, pflegebedürftigen Menschen führen oft zu \nkomplexen medizinischen Situationen. \n\nDie Schulung für die Umstellung auf den BESA-Leis-\ntungskatalog 2010 war ein zentraler Schwerpunkt. \nBESA heisst: Bewohner-Einstufungs- und Abrech-\nnungssystem. Mit dem System BESA steht ein Inst-\nrument zur Verfügung, mit welchem die Pflegeleis-\ntungen gezielt auf die Bedürfnisse und Ressourcen \nder pflegebedürftigen Person ausgerichtet und Leis-\ntungen transparent erfasst und abgerechnet werden \nkönnen.\n\n10.2.2 Hauswirtschaft\n\nDa vermehrt Gästeessen im Café stattfanden, stand \nim Bereich Hauswirtschaft die Gästebetreuung inkl. \neiner internen Fortbildung im Zentrum.\n\nIm Alterswohnheim Am Wildbach sind in der heim-\neigenen Wäscherei 78 000 kg Wäsche verarbeitet \nworden. Die zu verarbeitende Wäsche beinhaltet \npersönliche Wäsche der Bewohner/innen, Betriebs-\nwäsche sowie Berufskleider der Spitex.\n\n10.2.3 technischer dienst\n\nDas Thema Sicherheit im Betrieb war eines der \nSchwerpunktthemen. Dazu fanden interne Schulun-\ngen zum Thema Fluchtplan und brandschutztech-\nnische Einrichtungen statt. Ebenfalls wurden die \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 28\n\nFlucht- und Rettungspläne an zentralen Orten im \nAlterswohnheim Am Wildbach aufgehängt.\n\n10.2.4 Verwaltung\n\nDie Umstellung auf ein neues Heimprogramm bean-\nspruchte viel Zeit.\n\nOffene Debitoren, die durch das nicht fristgerechte \nBezahlen von Heimrechnungen auch im Bereich Kurz-\naufenthalte und Akut- und Übergangspflege entste-\nhen, werden zunehmend zu einem wichtigen Thema.\n\n10.2.5 küche\n\nFür den Mahlzeitendienst der Stadt Wetzikon und \nder Gemeinde Mönchaltdorf stellte die Küche 14 846 \nMahlzeiten her. Die Gemeinde Gossau hat sich be-\nzüglich Mahlzeitendienst für eine andere Lösung \nentschieden. \n\nDie Küche belieferte im Weiteren die Heilpädago-\ngische Schule, die Primarschulen Bühl, Feld, Egg, \nWalenbach und Guldisloo sowie den Kindergarten \nWidum mit insgesamt 25 430 Mahlzeiten.\n\n10.3 soziales\n\n10.3.1 erwachsenenschutz\n\nDer Bereich Erwachsenenschutz Wetzikon führte im \n2014 Beistandschaften für Erwachsene mit Wohn-\nsitz in Wetzikon und im Auftrag von weiteren sechs \nGemeinden des Bezirks Hinwil. Diese Gemeinden \nhaben Anschlussverträge mit der Stadt Wetzikon. Die \nBeistandschaften werden dem Erwachsenenschutz \nWetzikon von der Kinder- und Erwachsenenschutz-\nbehörde (KESB) Bezirk Hinwil übertragen. Die Man-\ndatsträger/innen sind der KESB gegenüber rechen-\nschaftspflichtig.\n\nDie Bruttokosten pro Mandat beliefen sich auf Fran-\nken 3 865.50. Der Jahresanteil für Wetzikon betrug \n642 317 Franken. Klient/innen mit Vermögen über \n25 000 Franken müssen die von der KESB festge-\nlegten Mandatsgebühren selber bezahlen. Dies ge-\nnerierte Einnahmen von 160 826 Franken. Die ef-\nfektiven Kosten 2014 für Wetzikon für den Bereich \nErwachsenenschutz betrugen somit 481 491 Franken.\n\nDurch die starke Zunahme der Anzahl Mandate und \ndie höheren und zeitintensiveren Anforderungen \ndurch das neue Kinder- und Erwachsenenschutzrecht \n(KESR) benötigte der Bereich Erwachsenenschutz \npunktuell zusätzliche personelle Ressourcen.\n\nDie Zusammenarbeit mit der KESB Bezirk Hinwil \nmachte zwar einige klärungsbedingte Gespräche \nnotwendig, verläuft aber insgesamt konstruktiv und \nim Interesse der Klientinnen und Klienten.\n\n10.3.2 Asylwesen\n\nDas Asylwesen wird in der Stadt Wetzikon seit dem \nJahr 2012 durch die Asylorganisation Zürich (AOZ) ge-\nführt. Die Zusammenarbeit mit dieser Organisation \nverlief im Berichtsjahr ohne Probleme und sehr zufrie-\ndenstellend. Es waren keine nennenswerte negative \nVorfälle wie z. B. Gewalt etc. zu verzeichnen. Das vom \nKanton vorgegebene Kontingent von einem Anteil an \nAsylsuchenden von 0,5 % der Gesamtbevölkerung \nwurde nicht ganz ausgeschöpft. Statt 118 zu betreu-\nende Asylsuchende waren 105 Personen (37 mit lau-\nfendem Asylgesuch oder Nichteintretensentscheid \nund 68 vorläufig Aufgenommene) ortsansässig. Zum  \nVergleich: Per Ende 2013 wohnten noch 115 Perso-\nnen mit Asylstatus in Wetzikon.\n\nDa die Flüchtlingsströme weltweit anhalten und so-\ngar stärker werden, wird Wetzikon das Aufnahme-\nkontinent künftig wieder erfüllen müssen. Dafür ist \ndie Erschliessung von geeignetem Wohnraum vor-\ndringlich.\n\n10.3.3 sozialdienst\n\nDer Sozialdienst betreute im Auftrag der Sozialbe-\nhörde im Berichtsjahr 940 Personen (Vorjahr 990). \nDiese Zahl beinhaltet sowohl Einpersonenhaushalte \nals auch Familien (total Fälle bzw. Dossiers: 549, Vor-\njahr 567). Neu aufgenommen werden mussten 198 \nFälle (Vorjahr 185), abgeschlossen werden konnten \n189 Fälle (Vorjahr 170). Die Sozialhilfequote in Wet-\nzikon ist somit erfreulicherweise stabil, es mussten \nim Berichtsjahr sogar deutlich weniger Personen mit \nSozialhilfe unterstützt werden als im Vorjahr.\n\nDie Anzahl Fälle der Heimplatzierungen von Kindern \nund Jugendlichen ist ebenfalls stabil (38 Fälle, Vorjahr \n41) bzw. sogar rückläufig. Die notwendige, fachspezi-\nfische Zusammenarbeit zwischen der anordnenden \nBehörde (KESB Bezirk Hinwil) und dem Sozialdienst \nwar sehr gut.\n\nIm Laufe des Berichtsjahres stellte der Sozialdienst \ndie Handlungsabläufe nach einer neu durch die \nSozialbehörde im März 2014 verabschiedeten Ge-\nschäfts- und Kompetenzordnung um und professio-\nnalisierte damit sein Wirken weiter. Eine Revision \ndurch den kantonalen Revisionsdienst bzw. eine Vi-\nsitation des Bezirksrats (Aufsichtsbehörde) erfolgte \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 29\n\nohne Beanstandung. Für die Gewährleistung eines \nreibungslosen Dienstbetriebs mussten neben dem \nfestangestellten Personal wie im Vorjahr die Dienste \nvon temporären Fachspringerinnen und -springern \nin Anspruch genommen werden.\n\n10.3.4 sozialversicherungen\n\nIm Geschäftsjahr 2014 sind 175 Neugesuche einge-\nreicht worden. Bis zum 31. Dezember 2014 wurden \ndavon 158 abgeschlossen, wobei 104 einen Anspruch \nauf Zusatzleistungen erwirken konnten. Über 80 % \nder Gesuche waren von Schweizer Bürgerinnen und \nBürgern. Bei knapp 20 % der Neugesuche handelt es \nsich um in Heimen wohnende Personen.\n\nPer 31. Dezember 2014 führte die Stadt Wetzikon \n803 Zusatzleistungsdossiers. Mehr als die Hälfte der \nDossiers stammen von Betagten. Knapp 14 % der \nDossiers betreffen Ehepaare. Der allgemeine Betreu-\nungsaufwand nimmt jährlich zu. Gründe dafür sind \ndie steigenden Fallzahlen und immer komplexere \nFallsituationen. Auch die jährlichen Gesetzesände-\nrungen, welche zum Teil mitten im Jahr erfolgen, \ntragen zur Komplexität und damit zu zusätzlichem \nAufwand bei.\n\nDie persönlichen Anfragen am Schalter oder tele-\nfonisch nehmen ebenfalls stetig zu. Es ist vorauszu-\nsehen, dass diese Dienstleistungen auch in Zukunft \nstark beansprucht werden.\n\nAuch bei der AHV-Zweigstelle sowie den individuel-\nlen Prämienverbilligungen (IPV) war die Nachfrage \nunverändert hoch. Vor allem zu Beginn und gegen \nEnde des Jahres sind die Nachfragen für die IPV je-\nweils enorm. Allein im Dezember fragten knapp 120 \nPersonen wegen einer Prämienverbilligung an.\n\n10.3.5 Arbeitsprojekte\n\nDie « Mobile Einsatzgruppe » ist ein Beschäftigungs-\nprogramm für Personen, die Sozialhilfe beziehen. \nUnter professioneller Anleitung werden im Auftrag \nder Stadt Wetzikon Arbeiten erledigt, welche von \nPersonen ohne Spezialkenntnisse ausgeführt werden \nkönnen.\n\nIm 2014 wurden 71 Personen (56 Männer und 15 \nFrauen) durch den Sozialdienst angemeldet. Vor oder \nwährend der Teilnahme am Programm haben 13 Per-\nsonen eine Stelle gefunden. Eine Person konnte ein \nPraktikum beginnen, zwei Personen sind weggezo-\ngen und zwei Personen erschienen nicht zu ihrem \nArbeitseinsatz.\n\nWie jedes Jahr wurde die Abteilung Infrastruktur \nbeim Einsammeln von Abfall, bei Umgebungsar-\nbeiten, bei der Reinigung der Bachufer und bei der \nSchneeräumung unterstützt. Im Geschäftsjahr wur-\nden 1 500 Stunden im Rahmen der Bekämpfung der \nAuswirkungen von Littering in Wetzikon eingesetzt. \nWeiter wurden wie gewohnt die Gartenarbeit für den \nRobinsonspielplatz, die Reinigung des Treffpunkts \n210 sowie diverse Zügelaufträge für den Sozialdienst \nund Wohnungsräumungen für den Bereich Erwach-\nsenenschutz übernommen. \n\nSpeziell zu erwähnen ist die neue Zusammenarbeit \nmit den Abteilungen Immobilien und Umwelt. Zwei \nMitarbeiter der Mobilen Einsatzgruppe halfen tat-\nkräftig beim internen Umzug im Stadthaus mit und \nim Weiteren wurden einige Transportaufträge für \ndie Abteilung Immobilien übernommen. Neu wird \ndie Entsorgung der Papierabfälle und des Kartons im \nStadthaus erledigt. Für die Abteilung Umwelt wurde \nneu die Entfernung von Neophyten übernommen.\n\n10.4 umwelt\n\n10.4.1 umwelt + energie\n\nAufbau Energie-Controlling\n\nUm prüfen zu können, ob sich die Stadt Wetzikon \nin Richtung der gesetzten Energie- und CO₂-Ziele \nbewegt, war der Aufbau eines Energie-Controlling-\nSystems nötig. Dazu waren einerseits umfangreiche \nGrundlagenabklärungen nötig und andererseits \nmussten Geschäftsprozesse zur Datenerhebung und \n-berechnung aufgebaut werden. Die Energie- und \nCO₂-Berechnungen erfolgen in einem mehrstufigen \nund umfangreichen Prozess. Bestimmte (insbeson-\ndere Strom bezogene) Daten stehen erst im Laufe \ndes Folgejahres zur Verfügung. Daher liegen für den \nGeschäftsbericht teilweise noch keine Daten für das \njeweilige Berichtsjahr vor, sondern nur Daten für das \njeweilige Vorjahr.\n\nEntwicklung der CO₂-Emissionen\n\nErstmals liegt eine Bilanzierung zur Entwicklung des \nCO₂-Ausstosses in der Stadt Wetzikon vor. Dieser hat \nsich pro Einwohnerin und Einwohner zwischen 2010 \nund 2013 kaum verändert (– 1 %). Insbeson-dere \nhaben sich die Emissionen, die sich durch die Wär-\nmeerzeugung in Gebäuden (Heizung, Warmwasser) \nergeben, nur unwesentlich verringert. Eine deutli-\nchere CO₂-Reduktion pro Kopf erfolgte demgegen-\nüber beim Strom (– 15 %). Dies hängt sowohl mit \ndem geringeren Stromverbrauch pro Kopf als auch \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 30\n\nmit dem seit 2010 deutlich gestiegenen Anteil an \nerneuerbaren Energien im Strommix (von 19 % auf \n70 %) zusammen. Weil der Anteil des strombedingten \nCO₂-Ausstosses am Gesamtausstoss jedoch tief ist \n(wenige Prozent), beeinflusst dies den Gesamtaus-\nstoss jedoch nur geringfügig.\n\nFörderung Solarstrom\n\nDie Produktion von erneuerbarem Strom wird seit \n2013 aufgrund des vom Volk im Jahr 2012 bewilligten \nRahmenkredits von 2,75 Mio. Franken gefördert. Im \nBerichtsjahr wurden an sechs private Photovolta-\nikanlagen Förderbeiträge von rund 44 000 Franken \nausbezahlt. Die Leistung dieser Anlagen beträgt ins-\ngesamt über 69 kWp. Weiter wurden vier städtische \nPhotovoltaikanlagen in Betrieb genommen. Die An-\nlagen auf den Schulhäusern Egg, Walenbach und \nRobenhausen haben zusammen eine Leistung von \n131 kWp. Zusätzlich ist ein Solarcarport (Solarstrom \nbetriebene Aufladestation für Elektromobile) mit ei-\nner Leistung von knapp 4 kWp erstellt worden. Die \nGesamtaufwendungen für diese städtischen Anlagen \nbetrugen rund 424 000 Franken. Gesamthaft wurden \nim Jahr 2014 Anlagen mit einer Leistung von ca. \n204 kWp in Betrieb genommen. Damit werden pro \nJahr ca. 200 000 kWh Strom produziert, was dem \nStromverbrauch von etwa 50 4-Personen-Haushalten \nentspricht.\n\nEnergieversorgung im Gebäudebereich\n\nDer Wärmebedarf und die Energieträger für die Wär-\nmeversorgung von Gebäuden stellen ein zentrales \nElement für die Erreichung der Energie- und CO₂-\nZiele dar. Der Wärmebedarf wurde grossmehrheitlich \nmit fossilen Energieträgern gedeckt (Erdgas knapp \n60 %, Heizöl mit rund 27 %), die erneuerbaren Ener-\ngieträger (Solarthermie, Wärmepumpen und Holz) \ntragen ca. 10 % bei, wobei zwischen 2012 und 2013 \neine ganz leichte Zunahme festgestellt wurde.\n\nDie energetische Sanierung von Gebäuden ist zen-\ntral für die Erreichung der Energie- und CO₂-Ziele. \nDie kostenlose Energie- und Sanierungsberatung der \nStadt Wetzikon wird seit ihrem Bestehen Mitte 2012 \njährlich zwischen 5 und 7 Mal genutzt.\n\nLandwirtschaft\n\nIn der Stadt Wetzikon gibt es noch etwas mehr als \n20 landwirtschaftliche Betriebe. Die Ackerbaustelle \nbefasste sich intensiv mit der Umsetzung der neuen \nRichtlinie zu den Landschaftsqualitätsbeiträgen. Da-\nmit werden die Parameter für die Direktzahlungen \n\nneu festgelegt. Mit der Landumlegung Robenhausen-\nWetzikon konnte eine weitere Genossenschaft über-\nführt werden. Die Integration in die Unterhaltsgenos-\nsenschaft Wetzikon ist im Gange.\n\nForstwirtschaft\n\nDas Gebiet des Forstreviers Hinwil-Wetzikon umfasst \nknapp 800 Hektaren Wald, davon befindet sich rund \nein Drittel auf Wetziker Boden. Im Berichtsjahr wur-\nden rund 105 Kubik Hackholz zur Energiegewinnung \nabgeliefert. Der Wald mit seinem vielfältigen Angebot \nist nach wie vor ein wichtiges Naherholungsgebiet.\n\n10.4.2 Abfallwesen + Gesundheit\n\nHauskehricht\n\nDie Menge des Kehrichts bewegt sich in Wetzikon seit \neinigen Jahren auf gleichbleibender Höhe von ca. 150 \nkg pro Einwohner/in.\nBiogene Abfälle\n\nBiogene Abfälle (Grüngut) wurden an 130 Tagen ge-\nsammelt und der Gäranlage Chrüzlen in Oetwil am \nSee zugeführt. Die Gäranlage verarbeitet rund 14 000 \nTonnen Grüngut, wovon Wetzikon 2 000 Tonnen bei-\nsteuert. Mit der Gesamtmenge wurden 2 770 000 kWh \nÖko-Strom erzeugt und ins öffentliche Netz einge-\nspeist. Der Wetziker Anteil an der Stromproduktion \nentspricht etwa dem Jahresverbrauch von 100 4-Per-\nsonen-Haushalten.\n\nWertstoffe\n\nDie projektierte Quartiersammelstelle Walenbach \nwurde in der Beratung des Voranschlags 2015 durch \ndas Parlament verworfen. Somit stehen in Wetzikon \nweiterhin 11 Quartier- und 2 Hauptsammelstellen zur \nVerfügung. Die beiden Hauptsammelstellen (Flos und \nBahnhof Kempten) sind während 50 Stunden in der \nWoche geöffnet und werden durch fachkundige Mit-\narbeitende betreut.\n\nHäckseldienst\n\nMit dem Angebot des Häckseldienstes konnten 281 \nTonnen Häckselgut verarbeitet und den Gartenbesit-\nzerinnen und -besitzern zur Weiterverwendung zur \nVerfügung gestellt werden.\n\nGesundheit\n\nIm zweiten Halbjahr 2014 wurden auch in Wetzikon \nder Austausch und die Neuverteilung der Kaliumiodid \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 31\n\n 65 AApot Tabletten vorgenommen (Abgabe im Radius \nvon 50 Kilometern um die Schweizer Kernkraftwerke).\n\nLebensmittel- und Badewasserkontrolle\n\nDie Experten des kantonalen Labors Zürich prüften \nim Rahmen der Lebensmittelkontrolle rund 200 Le-\nbensmittel produzierende Betriebe. Dabei fielen 90 % \nder Kontrolle gut aus. Bei 10 % der Betriebe konnte \nmittels Nachkontrolle ebenso ein gutes Resultat erzielt \nwerden.\n\nDie Pilzkontrolleure prüften im Jahr 2014 total 338 kg \nPilze. Bei 251 Kontrollen wurden ungeniessbare oder \ngiftige Pilze festgestellt. \n\nDie Kontrolle des Badewassers aller Wetziker Bäder \nentspricht bezüglich der bakteriologischen und che-\nmischen Beschaffenheit den vorgeschriebenen An-\nforderungen.\n\n11.1 Das Jahr 2014 im Schulbetrieb\n\n11.1.1 Ausschuss Schulbetrieb\n\nDie Arbeit im Ausschuss Schulbetrieb besteht mehr-\nheitlich aus der Behandlung von Kostengutsprachen \nfür Sonderschulungen, Therapien, Beratungen und \nweiteren Unterstützungsmassnahmen für Kinder so-\nwie aus der Verabschiedung von Schülerzuteilungen, \nDispensationen, Disziplinarmassnahmen für einzelne \nSchülerinnen oder Schüler und aus der Genehmigung \nverschiedener Tarifreduktionen im Bereich Kinderbe-\ntreuung. Während insgesamt zehn Sitzungen haben \ndie Behördenmitglieder des Ausschusses Schulbetrieb \nin Zusammenarbeit mit je einer Vertretung der Schul-\nleitungen und der Lehrpersonen die anstehenden An-\nliegen der Eltern, Schulleitungen und Lehrpersonen \nbehandelt.\n\n11.1.2 unterrichtsfreie tage an  \nder Primarschule Wetzikon\n\nDie Schulleitungen haben sich entschieden, ab sofort \nzwei der vier obligatorischen Weiterbildungstage für \ndie Mitarbeitenden an allen Schulen in Wetzikon zu \nkoordinieren und generell jeweils den Montag nach \nden Herbstferien und den Dienstag nach Pfingsten \n\ndafür zu nutzen. Für die Kinder sind dies schulfreie \nTage, die so optimal für Ferienverlängerungen oder \nausgedehnte Familienweekends und -ausflüge genutzt \nwerden können.\n\n11.1.3 Grundstufe\n\nIm November 2012 entschied sich das Zürcher Stimm-\nvolk gegen die Führung von Grundstufen. In der Schule \nFeld musste daher der Grundstufenversuch per Ende \nSchuljahr 2013/14 nach acht Jahren abgeschlossen \nwerden. Seit dem Sommer 2014 führt auch die Schule \nFeld in Wetzikon wieder reguläre Kindergartenklassen.\n\n11.1.4 it\n\nIm Verlauf des Jahres wurde an den Primarschulen \nin Wetzikon flächendeckend die Computersoftware \n« LehrerOffice » eingeführt. Damit wird den Lehrper-\nsonen ein zeitgemässes IT-Programm zur Verfügung \ngestellt, welches ihnen ein effizientes Arbeiten er-\nmöglicht und sie von verschiedenen administrativen \nTätigkeiten entlastet. « LehrerOffice » ist eine sinnvolle \nErgänzung im pädagogischen Bereich zum bestehen-\nden IT-System der Schulverwaltung.\nDie Stadtbibliothek Wetzikon arbeitet mit der Soft-\nware « NetBiblio ». Neu ist dieses Programm auch in \nden meisten Bibliotheken der Primarschule im Einsatz \nund ermöglicht dadurch eine optimale Zu-sammenar-\nbeit zwischen der Stadtbibliothek und den Büchereien \nder Schulen. \n\n11.1.5 einsatz von Zivildienstleistenden\n\nIm Schuljahr 2013/14 beschäftigte die Primarschule \nWetzikon zum ersten Mal einen Zivildienstleistenden \n(Zivi). Dieser kann von der Schulleitung bei Unterstüt-\nzungsbedarf in diversen Bereichen flexibel eingesetzt \nwerden. Der Zivi betreut z. B. einzelne Schülerinnen \nund Schüler während den Pausen, begleitet Kinder \nauf dem Schulweg, unterstützt in grossen Klassen die \nLehrpersonen während des Unterrichts, hilft in den \nTagesstrukturen aus oder begleitet Schulklassen bei \nVelofahrten, Schulreisen oder Exkursionen. Das Ziel \ndes Zivi-Einsatzes ist unter anderem, die Kosten für \nKlassenassistenzen reduzieren zu können. Für das \nSchuljahr 2014/15 konnten sogar zwei Zivi s verpflich-\ntet werden, die sich explizit in den Schulen Bühl und \nRobenhausen engagierten. \n\n11.1.6 schulergänzende tagesstrukturen\n\nDas Angebot der schulergänzenden Tagesstrukturen \nwird weiterhin sehr gut genutzt. Mit der Fertigstellung  \ndes Erweiterungsbaus der Schule Robenhausen wurde  \n\n11. biLdunG + JuGend\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 32\n\ndie bereits bestehende Mittagsbetreuung mit der \nMorgen- und Nachmittagsbetreuung erweitert. Die \nschulergänzenden Tagesstrukturen werden somit in \nallen Schuleinheiten komplett angeboten.\n\n11.1.7 Schulbus\n\nDie Schulbusse Chäfer und Schnägg haben sich sehr \ngut in den Schulbetrieb integriert. Seit 2012 bringen \nsie die Kindergarten- und Unterstufenkinder aus den \nOrtsteilen Ettenhausen und Medikon in die Schule oder \nnach Hause. Ganze Klassen werden zum Schwimmen ins \nSchulhaus Feld oder zur Stadtbibliothek gefahren. Kön-\nnen Kinder nicht am Schulort betreut werden oder be-\nnötigen sie zum Beispiel eine Psychomotoriktherapie, so \nwerden diese ebenfalls mit dem Schulbus transportiert. \nErfreulicherweise werden die Busse auch vermehrt für \nSpezialfahrten (Schulreisen, Exkursionen etc.) genutzt.\n\n11.1.8 Schulwegsicherheit\n\nDie verschiedenen Schulwege der Primarschulkinder \nwerden in Wetzikon durch den zuständigen Mitar-\nbeiter der Schulverwaltung in Zusammenarbeit mit \nden Fachpersonen der Abteilung Prävention/Ver-\nkehrsinstruktion der Kantonspolizei Zürich und der \nStadtpolizei Wetzikon periodisch überprüft. Dabei \nhat sich gezeigt, dass zum Beispiel die Sanierung der  \nRapperswilerstrasse den Schulweg der Kinder aus dem \nGuyer-Zeller-Gebiet stark beeinträchtigt. Durch die \nvorübergehende Verkehrsführung ist ein erheblicher \nMehrverkehr auf der Guyer-Zeller- und Güetlistrasse \nentstanden. In Zusammenarbeit mit Vertretungen der \nElternmitwirkung wurden daher auf Antrag der Primar-\nschule zum Schutz der Schulkinder entlang der Guyer-\nZeller-Strasse Leitboys aufgestellt.\n\nWährend zwei Wochen organisierte der Elternrat Wa-\nlenbach ein Projekt zum Thema Schulweg und Sicher-\nheit. Die Schülerinnen und Schüler nahmen während \ndieser Zeit am Wettbewerb  « walk to school » teil. Wer \nden Schulweg zu Fuss zurücklegte, eine Zeichnung oder \netwas Gebasteltes zum Thema erstellte, bekam Punkte. \nDiejenige Klasse, welche am meisten Punkte gesammelt \nhatte, wurde am Abschlussfest als Sieger geehrt. Gleich-\nzeitig waren an sieben verschiedenen Fussgängerstrei-\nfen sporadisch Eltern präsent, um die Autofahrer für \ndie Schulkinder zu sensibilisieren und ihnen als Dank \nfür die Rücksichtnahme einen Flyer mit Schoggiherzli \nabzugeben.\n\nFreizeitkurse\n\nRund 270 Schulkinder besuchten das abwechslungs-\nreiche Freizeitkursangebot der Primarschule. Die Kurse \n\nsind nach wie vor sehr beliebt und waren jeweils kurz \nnach der Ausschreibung bereits ausgebucht. Damit \ndem grossen Bedürfnis nach diesen Freizeitangeboten \nRechnung getragen werden kann, wird das Kursangebot \ndemnächst ausgebaut. Nach der Kündigung der Koordi-\nnatorin der Freizeitkurse hat sich die Leitung Dienste + \nProjekte entschieden, die Stelle aus Spar- und Effizien-\nzgründen nicht mehr neu zu besetzen, sondern aufzu-\nheben. Die Organisation wird seitdem vollumfänglich \ndurch die Primarschulverwaltung erledigt.\n\n11.2 Die Arbeit im Bereich Personal\n\n11.2.1 Ausschuss Personal\n\nDie im Ausschuss Personal tätigen Behördenmitglieder, \ndie Schulleitungs- und die Lehrervertretung behandel-\nten im Verlauf des Jahres 2014 an sieben Sitzungen ver-\nschiedene Anträge für Weiterbildungen und Urlaube. \nZudem genehmigten sie fortlaufend Anstellungen und \nÄnderungen der Beschäftigungsgrade diverser Mitar-\nbeitenden in unterschiedlichen Bereichen der Primar-\nschule.\n\n11.2.2 Veränderter stellenplan\n\nIm Zusammenhang mit der Bildung der Einheitsgemein-\nde per 1. Juli 2014 erfolgte innerhalb der Pri-marschule \neine Trennung des Mitarbeiterkreises. Es wurde eine \n« Stadtlinie » sowie eine « pädagogische Linie » gebil-\ndet. In der Folge musste im Sommer der Stellenplan \nangepasst werden. Die Bewilligung und die Geschäfts-\nbehandlung der « pädagogischen Linie » obliegen nach \nwie vor der Primarschulpflege, jene der « Stadtlinie » \nneu dem Stadtrat.\n\n11.2.3 einführungen von co-schulleitungen\n\nDie Schulen Feld und Guldisloo waren in der Primar-\nschule Wetzikon Vorreiter mit der Einführung von Co-\nSchulleitungen per 1. Juli 2013. Per 1. Juli 2014 folgte \nauch die Schule Walenbach. In dieser veränderten Or-\nganisationsform können die Schulen nun jeweils von \nzwei kompetenten Führungspersönlichkeiten profitie-\nren, welche sich die Aufgaben nach Stärken und Inte-\nressen teilen.\n\n11.3 Aus dem Tagesbetrieb der Schul-\nverwaltung\n\n11.3.1 hoher Personalwechsel \nauf der schulverwaltung\n\nLetztes Jahr mussten die Mitarbeitenden der Schulver-\nwaltung in verschiedener Hinsicht unter erschwerten \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 33\n\nBedingungen ihre Arbeit verrichten. Nebst den ver-\nschiedenen Umstellungen in den Abläufen und Zustän-\ndigkeiten im Zusammenhang mit der Einführung der \nEinheitsgemeinde galt es, im Team insgesamt fünf Stel-\nlenwechsel und einen « Zuzug » zu bewältigen. Für diese \nAbteilung mit total elf Personen war dies ein ausseror-\ndentlich grosser Wechsel und erforderte viel Aufwand \nim Bereich Personalführung und Teambildung. Zwei \nAustritte infolge Mutterschaft, eine Kündigung nach \nprivatem Umzug, einen Wechsel nach einer internen \nBeförderung, die Aufhebung der Stelle Finanzverwalter \nund stattdessen die Einführung einer Sachbearbeitungs-\nstelle Finanzen und die Integration des Bereichs Jugend \nin die Schulverwaltung haben zu dieser Teamverände-\nrung beigetragen.\n\n11.3.2 schülerzuteilung\n\nDie Schülerzuteilung für das Schuljahr 2013/14 konnte \nzum ersten Mal mit dem neuen elektronischen Zutei-\nlungsprogramm höchst effizient und erfolgreich erar-\nbeitet werden.\n\n11.3.3 neue Stelle leitung Schulinformatik\n\nLetztes Jahr hat die Schulpflege die vorerst befristet \neingerichtete Stelle für die Betreuung der Schulinfor-\nmatik mit einem Pensum von 50 % definitiv genehmigt. \nEinerseits ist es dringend notwendig, diesen Bereich \nsorgfältig zu strukturieren und ein umfassendes Kon-\nzept für die gesamte Primarschule zu erarbeiten. An-\ndererseits braucht es zwingend eine Ansprechperson, \nwelche sich um das Tagesgeschäft « IT im pädagogischen \nNetz » kümmert und als Verbindungsglied zwischen den \nSchulen und der RIZ AG fungiert.\n\n11.3.4 Koordination Sonderschulung\n\nAuch dieses Jahr besuchte die Stelleninhaberin un-\nzählige schulische Standortgespräche zur Begleitung \nvon externen Sonderschulungen und Überprüfung von \nmöglichen Reintegrationen in die Regelschule. Zudem \nnahm sie bei Bedarf an Sitzungen in externen Sonder-\nschulen teil, an welchen individuelle Situationen und \nProbleme zu lösen waren. Ebenso war sie beschäftigt \nmit Fallbesprechungen innerhalb der Primarschule Wet-\nzikon, wenn es um Fragen einer eventuell notwendigen \nSonderschulung oder um eine Gefährdung von Kindern \nging. Sie stand dabei im Dialog mit externen Stellen wie \ndem Schulpsychologischen Beratungsdienst SPBD Hin-\nwil, dem Kinder- und Jugendzentrum kjz Rüti und der \nKinder- und Erwachsenenschutzbehörde KESB Hinwil. \n\nZur Überprüfung von Sonderschulungen gehört \nebenso das periodische Erfassen von Kennzahlen zur \n\nSonderschulung, insbesondere hinsichtlich der Ent-\nwicklung der Sonderschulungen. Dabei zeigte sich, dass \nim Jahr 2014 die Anzahl der externen Sonderschulungen \nleicht zurückgegangen ist, während sich die integrierten \nSonderschulungen nach einer markanten Zunahme in \nden letzten Jahren stabilisiert haben. Es ist aber auch \nfestzustellen, dass schwierige Situationen mit Kindern \nzunehmen. Markant zugenommen haben im letzten \nJahr Einzelschulungen als vorübergehende Notmass-\nnahme, wenn eine Schulung der Kinder in der Regel-\nklasse nicht mehr möglich ist. Alarmierend ist, dass die \nbetroffenen Kinder immer jünger werden.\n\nDer regelmässige Fachaustausch mit der Leitung der \nFachstelle Pädagogik/Sonderpädagogik bewirkt, dass \nProblemstellungen und Tendenzen, die sich bei den \nSonderschulungen ergeben, in strategische Überlegun-\ngen hinsichtlich Schulentwicklung einfliessen können.\n\n11.4 die heilpädagogische schule  \nWetzikon (hPsW)\n\nEnde Juni 2014 fand der Höhepunkt des Schuljahres \nstatt! Das Musical « Ein Teddy auf dem Müll » wurde ur-\naufgeführt. Nach langen Vorbereitungen, unzählbaren \nProben und zwei intensiven und sehr lebendigen Pro-\njektwochen war die Aufführung in der fast vollen Aula \nder Kantonsschule Zürich Oberland ein grosser Erfolg.\nDie HPSW hat auf den Sommer 2014 eine Platzerweite-\nrung im Bereich 15PLUS für 16- bis 19-jährige  Schülerin-\nnen und Schüler in der Berufsfindungsphase vorgenom-\nmen und dafür neue Räumlichkeiten bezogen. Die neue \nSchule 15PLUS mit Hans-Peter Häfliger in der Leitung ist \nim August 2014 sehr gut gestartet und hat bereits ein \nerstes erfolgreiches Halbjahr hinter sich.\n\nSeit Sommer 2014 führt die HPSW keine Integrierten \nSonderschulungen (ISS) mehr. Alle Gemeinden sind auf \nISR, also « Integrierte Sonderschulung in der Regelklas-\nse », umgestiegen. Dafür wird das unterdessen gut aus-\ngebaute Beratungs- und Unterstützungsangebot B&U \nangeboten und auch rege benutzt.\n\n11.5 die kinder- und Jugendförderung der \nstadt Wetzikon\n\n11.5.1 neue Organisationsform\n\nDie Kinder- und Jugendförderung der Stadt Wetzikon \nist seit dem 1. Juli 2014 im neuen Geschäftsbereich \nBildung + Jugend integriert. In diesem Zusammenhang \nwechselte die Jugendbeauftragte als Koordinations- und \nPlanungsverantwortliche ihren Standort und zog in das \nGebäude der Primarschulverwaltung um. Auf der Basis \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 34\n\ndes Jugendkonzeptes 2011+ ist eine nachhaltige und \nlangfristige Jugendpolitik in Wetzikon sicherzustellen. \nZur weiteren Umsetzung des Konzepts stehen dem \nJugendvorstand und der Jugendbeauftragten ab 2014 \nsowohl eine funktionell neu zusammengesetzte Jugend-\nkommission sowie auch eine Jugendkonferenz zur Seite. \nDie Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit auf strate-\ngischer und operativer Ebene ist durch diesen Schritt \nerhöht worden. \n\n11.5.2 leistungsauftrag für\ndie Offene Kinder- und Jugendarbeit\n\nDie Stadt Wetzikon unterstützt die vielfältigen, sich \nergänzenden Angebote der Offenen Vereins- und \nVerbandsjugendarbeit. Alle Anbieter leisten einen \nwichtigen Beitrag zum gesellschaftlichen Leben und \nzur Freizeitgestaltung der Kinder und Jugendlichen in \nWetzikon. Der politische Auftrag an die Offene Kinder- \nund Jugendarbeit konnte geklärt und der angestrebte \nZustand definiert werden. Die Umsetzung ist mit dem \nEinverständnis des Vereins Jugendarbeit Wetzikon mit \neinem befristeten Mandat mit Leistungsauftrag an die \nMojuga AG übertragen worden. \n\n11.5.3 Früherkennung und Frühintervention \n\nDie interdisziplinäre Arbeitsgruppe Früherkennung und \nFrühintervention der Stadt Wetzikon lud im Mai 2014 \nzu einer Fachveranstaltung Kindesschutz im Saal des \nStadthauses ein. Zahlreiche Fachpersonen aus dem Be-\nreich Bildung, familienergänzende Kinderbetreuung und \nJugendarbeit und auch Vertreter von Sicherheit und \nJustiz nahmen daran teil.\n\n11.5.4 chinderfäscht 2014\n\nDie verschiedenen Wetziker Kinder- und Jugendorgani-\nsationen haben gemeinsam im September das Chinder-\nfäscht 2014 gestaltet. Der stark integrierend wirkende, \nnicht kommerzielle Anlass war ein grosser Erfolg und \nkonnte aus dem freien Jugendkredit finanziell unter-\nstützt werden.\n\n12.1 Abteilung Bau und Planung\n\n12.1.1 stadtplanung\n\nDie Stadtplanung beschäftigte sich im Berichtsjahr \nhauptsächlich mit der Teilrevision der Nutzungs-pla-\nnung. Diese umfasste die Revision des Zonenplans, \nder Kernzonenpläne, der Bau- und Zonenord-nung \nsowie der Parkplatzverordnung. Aufgrund der zahl-\nreichen Stellungnahmen im Rahmen der öffentlichen \nAuflage hat die Abteilung Bau + Planung zusammen \nmit dem Ortsplaner die Vorlage überarbeitet. Diese \nwurde als Gesamtvorlage im 1. Quartal 2014 vom \nGemeinderat und im Juni auch vom neu gewähl-\nten Stadtrat zuhanden des Grossen Gemeinderates \nverabschiedet. Nach akribischer Vorarbeit durch die \nparlamentarische Raumplanungskommission konnte \ndas Parlament diese Vorlage an zwei Sitzungen bera-\nten und am 15. Dezember 2014 definitiv verabschie-\nden. Dabei wurde die sehr komplexe und kontroverse \nVerordnung über die Fahrzeugabstellplätze auf einen \nspäteren Zeitpunkt vertagt.\n\nEin weiteres wichtiges Geschäft war die Fortführung \nder Planung für einen Busbahnhof in Unterwetz-ikon. \nIm Anschluss an ein Testplanungsverfahren entwi-\nckelte man die Bestvariante weiter. Der für die Wei-\nterbearbeitung notwendige Gestaltungsplankredit \nüber 300 000 Franken wurde zwar vom Grossen Ge-\nmeinderat gutgeheissen, aufgrund eines Behörden-\nreferendums mussten die Arbeiten jedoch vorläufig \nsistiert werden. Die Urnenabstimmung über den Kre-\ndit findet am 14. Juni 2015 statt. Die Stadtplanung \nbeschäftigte sich auch mit diversen Gestaltungsplä-\nnen in den Zentrumsgebieten von Unter- und Ober-\nwetzikon (Mattacher, Pestalozzistrasse, Bahnhof, \nTrompete, Zentrum Oberwetz-ikon). Diese teils öf-\nfentlichen, teils privaten Gestaltungspläne werden \nderzeit unter Federführung der Stadtplanung von \nverschiedenen Planungsbüros entwickelt.\n\n12.1.2 natur\n\nMit Beginn der neuen Legislatur hat Stadtrat Hein-\nrich Vettiger das Präsidium der Arbeitsgruppe Natur \nübernommen. Die fünf bisherigen Mitglieder sind \nauf Amtsdauer wiedergewählt. Die Arbeitsgruppe \nbeschäftigte sich weiterhin intensiv mit der Umset-\nzung des Naturschutzinventars. Dieses genehmigte \n\n12. BAu, InFrA\nstruktur + sPort\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 35\n\nder Gemeinderat am 1. Oktober 2014 und es ist, da \nkeine Einsprachen erhoben wurden, zwischenzeitlich \nauch rechtskräftig. Das Konzept für die Neupflanzung \nund den Unterhalt von Bäumen gemäss der Initiative \nJürg Reichel aus dem Jahr 2009 wurde weiterge-\nführt. Über das ganze Gemeindegebiet konnten im \nJahr 2014 82 Bäume gepflanzt werden. Im Mai 2014 \nkonnte die Bevölkerung an einem Informationsanlass \nüber den Stand der Umsetzung des Baumkonzepts \norientiert werden. Dank einer grossen Obsternte im \nHerbst konnte die AG Natur in Zusammenarbeit mit \ndem Naturschutzverein Wetzikon-Seegräben einmal \nmehr die bereits traditionelle Mostaktion erfolgreich \ndurchführen.\n \n12.1.3 Tiefbau\n\nStrassen\n\nMit dem Einbau der Deckbeläge konnten die Stras-\nsenbauarbeiten bei folgenden Strassen abge-schlos-\nsen werden:\n\n Bäretswilerweg\n Binzackerstrasse\n Obere Hofstrasse\n Schlossbach- und Wiesenstrasse\n Zentralstrasse (Quartierplan Bodenstrasse)\n Dorfstrasse (Quartierplan Robenhausen) \n\nDas im März 2014 gestartete Strassenbauprojekt des \nKantons « Umgestaltung der Grüninger-, Rap-pers-\nwiler- und Bahnhofstrasse » war wegen grös seren \nUmleitungen für die Bevölkerung spürbar. Trotz mas-\nsiver Verkehrsmehrbelastung auf der Guyer-Zeller- \nund Güetlistrasse funktionierte die Umleitung ohne \ngrössere Vorkommnisse. Die Bauarbeiten sind im \nTerminprogramm und sollten im Spätsommer 2015 \nabgeschlossen sein. In diesem Zusammenhang er-\nneuerte man gleichzeitig die Werkleitungen und \nFahrbahnen in der Pestalozzi-,   \nLeuthold- und der Unteren Spitalstrasse. Da die \nMorgenstrasse ausserhalb des Siedlungsgebietes \nmit bereits vorhandenen Belagsschäden den neu-\nen Belastungen der ausserordentlichen Umleitung \ndes Busverkehrs vom Grüt her nicht gewachsen \nwar, wurde während der Sommerferien eine Kof-\nferverstärkung mit Belagseinbau erforderlich. Die \nSanierung der Ringwilerstrasse im Bereich Hinwi-\nlerstrasse bis Hochrütistrasse mit Erneuerung aller \nWerkleitungen konnte in vier Etappen erfolgreich \ndurchgeführt sowie der Durchlass Ländenbach in \nder unteren Ringwilerstrasse ersetzt werden. Im Jahr \n2015 sind noch Anpassungsarbeiten und der Ein-\nbau der Deckbeläge vorgesehen. Die Sanierung der \n\nzweiten Etappe Eggstrasse und die Erstellung eines \nneuen Gehwegs während der Sommerferien führ-\nte zu einer sicheren und normengerechten Zufahrt \nzur neuen Mehrzweckhalle Egg. Im Zusammenhang \nmit der neuen Umgebungsgestaltung des Bahnhofs \nKempten (Velostation, Migrolino) und dem Neubau \neines Mehrfamilienhauses an der Mühlebühlstrasse \nwurde ein neuer Gehweg sowie zwischen der Stati-\nonsstrasse und dem Bahnhof Kempten ein Fussgän-\ngerübergang mit Mittelinsel erstellt. In der Oberen \nBurgstrasse ab Adetswilerstrasse kam es, ebenso wie \nim Zuge der Quartierplanarbeiten in der Boden und \nPfadacherstrasse, zu Erneuerungen der Fahrbahnen \nund Werkleitungen. Weiter erstellt das kantonale \nTiefbauamt entlang der Oberen Tösstalstrasse im \nAbschnitt Rigiblick bis zur Kiesgrube FBB in Bäretswil \nderzeit einen neuen Radweg samt Amphibiendurch-\nlässen im Waldabschnitt. Diese Arbeiten werden im \nSommer 2015 abgeschlossen.\n\nÖffentlicher Verkehr/Neue Buslinien\n\nDas ab Dezember 2013 eingeführte und teilweise \numstrittene Fahrplankonzept mit zwei neuen Re-\ngionalbuslinien in Fahrtrichtung Pfäffikon und Hitt-\nnau wird positiv beurteilt. Auswertungen bezüglich \nFahrgastfrequenzen sind anfangs 2015 zu erwarten. \nAufgrund nachgewiesener Bedürfnisse durch die \nQuartierbevölkerung erstellte die Stadt Wetzikon an \nden beiden Bushaltestellen « Bachtelstrasse » und \n« Spitalstrasse » zwei neue, behindertengerechte Bus-\nhäuschen.\n\nBäche\n\nIm Sinne eines Gemeinschaftsprojektes haben in Zu-\nsammenhang mit dem Neubau der Mehrzweckhalle \nEgg Stadt, AWEL und Sekundarschule den kanalisier-\nten Ländenbach im Abschnitt Birkenweg bis Eggstras se  \numgestaltet und renaturiert. Auch der Gigerbach \nunterhalb der Hinwilerstrasse wurde in Zusammen-\narbeit mit den kantonalen Amtsstellen revitalisiert \nund hochwassersicherer ausgebaut.\n \nEntwässerung\n\nDie gemäss generellem Entwässerungsprojekt un-\ngenügende Regenretension im Bereich Birkenweg/\nSchulhaus Lendenbach konnte mit der Erstellung \neines 300 m³ grossen, unterirdischen Rückhalte-\nbeckens behoben werden.\n\nDas im Herbst 2014 in Betrieb genommene Bauwerk \ndient dem Gewässerschutz und entlastet zudem die \nAbwasserreinigungsanlage.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 36\n\n12.1.4 Hochbau\n\nMit 202 Baugesuchen bewegt sich deren Anzahl im \nlangjährigen Mittel. Von den eingereichten Gesu-chen \nkonnte die Hälfte im Anzeigeverfahren behandelt wer-\nden (28 ohne Auflagen). Zusätzlich wurden 37 Projekt-\nänderungen und 17 Kanalisationsprojekte bewilligt. Von \nallen Gesuchen mussten 13 Gesuche abgelehnt resp. zur \nÜberarbeitung zurückgewiesen werden. Im Vergleich \nzu den Vorjahren hat die Anzahl Neubauten (ohne Ne-\nbengebäude wie Garagen und Schöpfe etc.) stark abge-\nnommen. Mit 188 fertig erstellten Wohnungen bleibt \ndie Wohnungszunahme aufgrund früher bewilligter \nBauvorhaben nach wie vor sehr hoch.\n\nStadtbildkommission\n\nAnlässlich sechs durchgeführter Sitzungen begleitete \nund beurteilte die Stadtbildkommission nachfolgende \nBauprojekte bezüglich der architektonischen und städ-\ntebaulichen Qualität:\n\n Sanierung der Gebäudehülle beim Wohn- und Ge-\nschäftshaus Bahnhofstrasse 182\n\n Erweiterung der Schulanlage Feld\n Neubau Mehrfamilienhaus Schwalbenstrasse 2 (bei \n\nSpitalstrasse 210)\n Arealüberbauung «Helios», Nordstrasse\n Richtprojekt zur GZO-Spitalerweiterung\n Umgebung der Arealüberbauung Blaketen\n Überbauung Tobelackerstrasse\n Städtebauliche Studien zum Gestaltungs-/Quartier-\n\nplan Pestalozzistrasse\n\nDenkmalpflege\n\nDie Arbeitsgruppe Denkmalpflege hat sich im vergangen \nJahr lediglich mit fünf Objekten innerhalb der Kernzo-\nnen Robenhausen, Robank und Ettenhausen befasst, bei \nwelchen eine Beurteilung oder Beratung in ortsbauli-\ncher oder denkmalpflegerischer Hinsicht vorgenommen \nwurde. \n\n12.2 Abteilung Infrastruktur\n\n12.2.1 stadtentwässerung\n\nDie dauerhafte Überschreitung der zulässigen Kapazi-\ntätsgrenze der Abwasserreinigungsanlage mit einem \nAuslastungsgrad von 115 % forderte die Mitarbeitenden \nim vergangenen Jahr in vielfältiger Weise. Verschiedene \nin die Jahre gekommene Anlageteile mussten aufgrund \nder Überalterung mit hohem zeitlichem Aufwand ge-\nwartet werden. Durch Ausfälle von Aggregaten, welche \nnotwendige Reparaturarbeiten nach sich zogen, kam es \n\nmehrmals zu Überschreitungen der Einleitbedingun-\ngen. Dies wurde durch das kantonale Gewässerschutz-\namt gerügt. Der im Jahr 2011 gestartete Grossversuch \nzur Elimination von Mikroverunreinigungen mittels \nPulveraktivkohle konnte mit sehr vielversprechenden \nResultaten abgeschlossen werden. Die Berichtserstat-\ntung erfolgte durch die Fachhochschule Rapperswil. \nDie ebenfalls veraltete Steuerung der Schlammfaulung \nwurde im Frühjahr 2014 ersetzt. Die ARA Flos reinig-\nte im Berichtsjahr 4 126 297 m³ Abwasser, wobei die \nMenge etwas geringer (minus 7 %), die Konzentrationen \nim Abwasser jedoch höher ausfielen als im Vorjahr. \nNach Abzug der Abwassermengen aus den Anschluss-\ngemeinden Bäretswil (609 387 m³), Aathal-Seegräben \n(206 091 m³) und Auslikon (64 659 m³) resultiert für \nWetzikon ein Volumen von 3 246 160 m³ Abwasser. Für \ndie Gemeinde Pfäffikon wurden 5 040 m³ Faulschlamm \nmit einem Trockensubstanzgehalt von 283,34 Tonnen \nentwässert und entsorgt. Der gesamte in der ARA Flos \nanfallende Klärschlamm von 2 700 Tonnen wird ab Mitte \n2015 in der Monoverbrennung in Zürich zur Entsorgung \nangeliefert. Der Energiebedarf der ARA reduzierte sich \nim vergangenen Jahr um rund 8 %, wobei sich die Ei-\ngenproduktion um den gleichen Wert verringerte. Der \nRückgang kann mit der verminderten Wassermenge \nbegründet werden. Die Wärme energie konnte während \ndes ganzen Jahres mit der Abwärmenutzung aus dem \nBlockheizkraftwerk abgedeckt werden.\n\n12.2.2 unterhaltsdienst\n\nNach einem eher milden Winter konnten die Früh-\njahrsarbeiten durch die Mitarbeitenden wie ge-wohnt \nin Angriff genommen werden. Trotz dem Weggang \ndes langjährigen Leiters, Christoph Huber, und einer \nmehrmonatigen Vakanz konnte die junge Mannschaft \nihre Aufgaben, mehrheitlich auf sich alleine gestellt, \nmit spürbarem Engagement meistern. Dies zur grossen \nZufriedenheit des Abteilungsleiters. Der Aufwand für \nden Unterhalt der Fahrzeugflotte und der Gerätschaften \nverursachte hohe Kosten. Vorwiegend an der Wisch-\nmaschine und am Fahrzeug « Aebi » mussten mehrere \nkostspielige Unterhaltsarbeiten durchgeführt werden. \nEin Ersatz der Wischmaschine ist für das kommende \nJahr vorgesehen. Mit Inbetriebnahme der Tödi-Anlage \nkonnte ein neuer, moderner Kinderspielplatz er-öffnet \nwerden. Die Anlage entpuppte sich rasch als eigentli-\ncher Publikumsmagnet, nicht nur für spie-lende Kinder, \nsondern Jung und Alt haben an lauen Abenden die Anla-\nge bevölkert. Gut besucht waren an schönen Tagen auch \ndie stadteigenen Fjorde. Bei allen Treffpunkten bildete \nleider die Menge des liegen gebliebenen Abfalls den \nGradmesser der Benutzerfrequenz. Anfänglich machte \nes den An-schein, als ob Ende 2014 erneut ein milder \nWinter zu verzeichnen sei. Am 25. Dezember fiel dann \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 37\n\naber der Schnee in Wetzikon genau in die Weihnachts-\nzeit und bescherte den Unterhaltsmitarbeitern und \nden beteiligten Drittfirmen ein sehr arbeitsintensives \nJahresende.\n\n12.3 Abteilung Sport + Freizeit\n\n12.3.1 bäder + sportanlagen\n\nDer Ersatz der Beckenfolien im Schwimmbad Meierwie-\nsen entpuppte sich im Jahr 2014 als grosse Investition. \nTrotz zeitlicher Engpässe konnten die Arbeiten noch vor \nSaisonbeginn abgeschlossen werden. Nebst der Werter-\nhaltung der Anlage erhöhte sich mit dieser Sanierung \nauch die Sicherheit in den Bassins, besonders weil man \nauch das Sprungbecken mit einer Folie auskleidete. Am \nSamstag, 17. Mai 2014, wurde die neue Sportanlage \nMeierwiesen mit einer Ansprache des Gemeindeprä-\nsidenten, Urs Fischer, offiziell eröffnet. Für einen Tag \nstanden alle Einrichtungen von Sport + Freizeit der Öf-\nfentlichkeit offen. Die zahlreichen Besucherinnen und \nBesucher wurden mit diversen Attraktionen und einem \nPlatzkonzert der Jugendmusik Wetzikon unterhalten.\n\nIm Bereich der Sportanlage Meierwiesen konnten die \nErtüchtigungsmassnahmen für die Wasserfas-sung \nWildbach erfolgreich umgesetzt werden. Ziel dieser \nMassnahmen war die Gewährleistung der nachhaltigen \nFunktions- und Leistungsfähigkeit der Wasserfassung, \nwelche der Bewässerung der Sportplätze dient. Bei der \nTribüne wurde ein Dachausstieg eingebaut mit dem \nZiel, ein schnelles und ungefährliches Einsammeln der \nliegen gebliebenen Bälle auf dem Dach zu ermöglichen.\n\nIm Strandbad Auslikon konnten die auffallenden Ge-\nruchsemissionen der veralteten sanitären Einrichtungen \ndurch den Einbau von zwei innovativen Urinalspülungen \ndeutlich entschärft werden.\n\nBeim Strandbad Auslikon, beim Schwimmbad Meier-\nwiesen und auf der Sportanlage Meierwiesen stehen \nneu technisch hochwertige und moderne Defibrillato-\nren für die zusätzliche Sicherheit der Besuchenden zur \nVerfügung. Die Defibrillatoren im Strandbad Auslikon \nund auf der Sportanlage Meierwiesen sind 24 Stunden \nöffentlich zugänglich.\n\n12.3.2 Kunsteisbahn + Areal Mattacher\n\nDie Kunsteisbahn Wetzikon und das Eventareal lock-\nten auch dieses Jahr wieder sehr viele Sporttreiben-\nde, Freunde der Messen, Interessierte der Liquidation \nArmeematerial, Zirkusbegeisterte, Partyleute, Konzert- \nund Kirchenbesucher und nicht zuletzt eine grosse An-\nzahl von Chilbi-Besuchern aus Wetzikon, der Region und \n\nsogar der ganzen Schweiz auf das Areal. Immer wieder \nbegeistern die Sport- und Eventanlässe die Besucher, \nKunden und Wetziker Bürger. Die Eisflächen, welche \nfür verschiedene Vereine, Kurse, Firmen und das allge-\nmeine Eislaufen zur Verfügung standen, erfreuten sich \neiner grossen Beliebtheit und waren gut besucht. Über \nalles gesehen darf mit Stolz festgestellt werden, dass \ntrotz grossen Menschenaufläufen keine nennenswerten \nZwischenfälle verzeichnet werden mussten.\n\n12.3.3 Gastro + Herberge\n\nMit der Einführung des neuen Produkts « Gastro + Her-\nberge » wurde der Grundstein für Gastronomie und \nÜbernachtungsmöglichkeiten auf dem Gelände von \nSport + Freizeit gelegt. Während die Aufgaben anfangs \nvon organisatorischen Herausforderungen geprägt wa-\nren, musste insbesondere auch der Konsens zwischen \nden Vereinen gepflegt werden. Die Aufbauphase ist \nangelaufen. Die Angebote beim Schwimmbad-Kiosk, im \nSportcafé sowie im Restaurant Stadion wurden laufend \nüberprüft und an die Bedürfnisse der Kundschaft an-\ngepasst. Die Belegung der Herberge bestätigt, dass das \nneue Produkt einem Bedürfnis entspricht. Zu Gunsten \ndes Restaurant Stadion hob man das Lastwagenfahr-\nverbot zwischen 11.00 Uhr und 14.00 Uhr auf. So wird \nauch Handwerkern und Chauffeuren mit grossen und \nkleineren Fahrzeugen die Möglichkeit für einen « Znüni/\nZmittag »-Halt geboten.\n\n13.1 einleitung\n\nDie Stadtwerke versorgten mit 28 Mitarbeitenden \nrund um die Uhr rund 24 000 Einwohnerinnen und \nEinwohner in Wetzikon mit Strom, Erdgas und Was-\nser sowie in der Gemeinde Seegräben mit Erdgas \nund Trinkwasser.\n\nZielgerichtet führten die Stadtwerke Wetzikon 2014 \nihren Weg fort, um den erneuerbaren Energiean-\nteil im Strommix auszubauen. Mit einem Strauss an \nMassnahmen trugen sie wesentlich zur Umsetzung \ndes Energiekonzeptes bei, das der Gemeinderat 2011 \nverabschiedet hatte. Zu den verwirklichten Projekten \nzählen die Vorbereitungsarbeiten, um im Folgejahr \nzertifizierten Wasserstrom als neues Standardpro-\ndukt in der Grundversorgung einzuführen. Bereits im \nAngebot war per 2014 regional hergestelltes Biogas, \n\n13. stAdtWerke\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 38\n\ndas die Kundschaft als Alternative oder in Ergänzung \nzum herkömmlichen Erdgas wählen und damit ihre \nCO₂-Bilanz verbessern kann. \n\n13.2 Zukunftsorientierte Stromerzeugung\n\nIhr Know-how zur Erzeugung von Strom aus erneuer-\nbaren Energien vertieften die Stadtwerke, indem sie \nim Rahmen der Solarinitiative drei stadteigene Pho-\ntovoltaikanlagen auf Schulhausdächern reali-sierten. \nBei entsprechender Speicherkapazität decken diese \nden durchschnittlichen jährlichen Strombedarf von \ninsgesamt 26 vierköpfigen Familien. Zur ökologischen \nStromproduktion trägt zusätzlich die Trinkwassertur-\nbine bei, die ihren Betrieb mit der Neueröffnung des \nReservoirs Bühlholz erfolgreich aufgenommen hat.\n\n13.3 Angeregter öffentlicher Austausch\n\nWeitere Zeichen setzten die Stadtwerke mit einem \nPilotprojekt zur Elektromobilität und mit der lancier-\nten Plattform « Energiezukunft Zürcher Oberland », die \nden breiten Diskurs über innovative Technologien und \nderen Chancen im spezifischen regionalen Kontext \nanregt. Den Stadtwerken ist es ein vorrangiges Anlie-\ngen, die Öffentlichkeit auch über solche fachspezifi-\nschen Veranstaltungen hinaus für die Komplexität der \nEnergieversorgung zu sensibilisieren. Anlässe wie das \n2014 gefeierte 125-Jahr-Jubiläum der Wasserversor-\ngung bieten dafür ideale Anknüpfungspunkte. Wie die \nBesucherreaktionen zeigten, entsprechen sie damit \neinem eindeutigen Bedürfnis. Den Austausch mit den \nKundinnen und Kunden verstehen die Stadtwerke als \nBereicherung namentlich zur laufenden Weiterent-\nwicklung ihres Dienstleistungsangebotes.\n\nUm der Kundschaft die gewohnt hohe Versorgungs-\nqualität von Wasser, Erdgas und Strom zu bieten, steht \nein hoch motiviertes und leistungsbereites Team im \nEinsatz. Neben dem laufenden Betrieb setzten sie \nsich 2014 wiederum auf diversen Baustellen wie dem \nGrossprojekt Rapperswilerstrasse ein. Zudem unter-\nstützten sie die Privathaushalte und das Gewerbe, \nindem sie auf spezifische Anliegen eingingen. Dazu \nzählen auch die 37 Piketteinsätze der Stadtwerke. \n\n13.4 seewasser für spitzenlast\n\nQuell- und Grundwasser decken 85 % des Wetziker \nTrink- und Brauchwasserbedarfs. Für Spitzenlast und \nNotsituationen beziehen die Stadtwerke zusätzlich \nZürichseewasser von der Gruppenwasserversorgung \nZürcher Oberland (GWVZO). Sie projektiert und baut \nfür die nächsten Jahre den Ringschluss Medikon  \n\nHinterbühl, der auch im kantonalen Richtplan vor-\ngesehen ist. Damit steigen die Kapazität sowie die \nVersorgungssicherheit im Störfall. Alle vierzehn betei-\nligten Gemeinden haben diesem Projekt zugestimmt. \nAnfang Juli 2014 bewilligte die Energiekom mission \neinen Beteiligungskredit als gebundene Ausgaben von \nknapp 1,7 Millionen Franken, verteilt auf die Jahre \n2016 bis 2018.\n\n13.5 erweiterte netzwerke\n\nMit ausgewählten Partnerschaften, Kooperationen \nund Beteiligungen sichern die Stadtwerke Wetz-ikon \nihrer Kundschaft optimale Konditionen und den Zu-\ngang zu einem breiten Erfahrungsaustausch. Ein ak-\ntuelles Beispiel dafür liefert die 2014 eingegangene \nPartnerschaft mit der Energie-Agentur der Wirtschaft \n(EnAW). Dadurch erhalten Industrie- und KMU-Kun-\nden professionelle Beratung im Energieeffizienzbe-\nreich mit einem optimalen Kosten-Nutzen-Verhältnis. \nGleichzeitig lassen sich Synergien nutzen, um die Ener-\ngiezukunft aktiv mitzugestalten. Dazu sei die ebenfalls \n2014 vereinbarte Kooperation mit der Swisspower \nerwähnt, die schweizweit über 20 Stadtwerke unter \nihrem Dach vereint. Gemeinsam realisieren sie Pro-\njekte und Produkte auf allen Stufen der Wertschöp-\nfungskette und partizipieren an energiepolitischen \nDiskussionen.\n\n13.6 Strategische Aktivitäten\n\nAuf strategischer Ebene war die Geschäftsleitung \nder Stadtwerke 2014 in zwei Projekte intensiv invol-\nviert. Einerseits bereitete sie bereichs- und prozess-\nbezogene Informationen auf, um den reibungslosen \nÜbergang von der Werk- zur Energiekommission zu \nunterstützen. Dazu erarbeitete sie ein Organisations-\nreglement, das die Kompetenzen und Schnittstellen in \nder Zusammenarbeit zwischen der Energiekommissi-\non, der Stadtverwaltung und den Stadtwerken klärt. \nDie Energiekommission setzte das neu geschaffene \nReglement in Kraft.\n\nDie steigenden Anforderungen an die Geschäftsfüh-\nrung verlangen von den Stadtwerken zudem, sich \nmit der Frage nach einer marktgemässen Rechtsform \nauseinanderzusetzen. Entscheidend ist, dass sie im \nliberalisierten Energiemarkt flexibel und zeitnah zu \nagieren vermögen und damit handlungsfähig bleiben. \nDazu erarbeitete die Geschäftsleitung die Grundlagen \neiner Machbarkeitsstudie unter Einbezug der verän-\nderten Bedingungen im Markt sowie im regulatori-\nschen Umfeld.\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 39\n\nWetZikon in ZAhLen\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 40\n\n14. Grosser Gemeinderat\n\nSitzverteilung Grosser Gemeinderat legislatur 2014 bis 2018, 36 Sitze\n\nratsgeschäfte (seit April 2014)\n2014 (ab April)\n\nSitzungen Grosser Gemeinderat 9\ndavon Doppelsitzungen 3\n\nWahlgeschäfte 9\nSachgeschäfte 7\nBehandlung von Vorstössen 7\nTotal Geschäfte 23\n\nSitzungen Büro Grosser Gemeinderat 7\nSitzungen Geschäfts- und Rechnungsprüfungskommission (GRPK) 7\nSitzungen Kommission für Raumplanung und Landgeschäfte (RLGK) 10\nSitzungen Spezialkommission Revision Geschäftsordnung 2\nSitzungen interfraktionelle Konferenz 3\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 41\n\n15. stadtrat\n\nSitzungen und behandelte Geschäfte\n2011 2012 2013 2014\n\nAnzahl Sitzungen 21 22 20 20\n\nBeschlüsse 225 195 201 198\ndavon Einbürgerungen 25 31 34 45\ndavon parlamentarische Vorstösse 11\nStrategiediskussionen 3 4\nAussprachen 13 11\nTotal Geschäfte 250 226 251 269\n\nStimmberechtigte\n\nende Jahr 2012 2013 2014\nTotal Stimmberechtigte 14 387 14 620 14 803\nMänner 6 826 6 959 7 028\nFrauen 7 561 7 661 7 775\n\nurnenabstimmungen und -wahlen\n2011 2012 2013 2014\n\nEidgenössische Abstimmungen/Wahlen 4 11 10 12\nKantonale Abstimmungen/Wahlen 16 12 7 7\nBezirkswahlen 1 0 2 0\nGemeindeabstimmungen/-wahlen 4 14 4 2\nTotal Geschäfte 25 37 23 21\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 42\n\n16. energiekommission\n\nSitzungen und behandelte Geschäfte\n\n2014 (ab Juli)\nSitzungen 3\n\nKreditbewilligungen 7\nBauabrechnungen 8\nSonstige Sachgeschäfte 4\nTotal Geschäfte 19\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 43\n\n17. Leitung + recht\n\nStimmbeteiligung an Abstimmungen und Wahlen\n\nFriedensrichteramt – Geschäftsstatistik\n\n2011 2012 2013 2014\nKlagen aus Vorjahr 14 9 10 18\neingegangene Klagen 117 99 107 102\nerledigte Klagen 122 98 99 101\ndavon mit Klagebewilligung 51 34 43 37\ndavon ohne Klagebewilligung 71 64 56 64\n"Erfolgs"-Quote 58.2% 65.3% 56.6% 63.4%\n\n0%\n\n10%\n\n20%\n\n30%\n\n40%\n\n50%\n\n60%\n\n70%\n\nDurchschnitt KantonWetzikon\n\n30.11.1428.09.1418.05.1409.02.14\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 44\n\n18. Präsidiales + Personal\n\nEinbürgerungsstatistik\n\nStaatsangehörigkeit / Jahr 2010 2011 2012 2013 2014\nItalien 19 19 23 38 29\nSerbien 16 9 8 17 22\nKosovo 16 8 14 16 14\nTürkei 6 11 7 20 8\nDeutschland 5 3 2 13 22\nMazedonien 1 0 10 8 18\nBosnien-Herzegowina 1 3 6 7 1\nIrak 4 0 5 3 4\nKroatien 5 0 6 1 4\nRussland 0 0 5 2 6\n\nWeitere Länder 14 22 22 23 21\n\ntotal 87 75 108 148 149\n\nstellenplan stadtverwaltung\n\nGeschäftsbereich / Anzahl Stellen 2014\nsoll ist Anzahl mA\n\nLeitung + Recht 3.30 3.40 5\nPräsidiales + Personal 9.75 9.30 13\nBevölkerungsdienste 36.65 36.60 51\nFinanzen + Immobilien 58.55 58.45 100\nAlter, Soziales + Umwelt 161.05 156.30 253\n- davon Alterswohnheim Am Wildbach 129.40 128.75 212\nBildung + Jugend 18.63 18.63 55\nBau, Infrastruktur + Sport 56.50 51.54 58\n- davon Globalbudget Sport + Freizeit 25.60 22.99 24\n\ntotal stellen stadtverwaltung 344.43 334.22 535\n\nStadtwerke 29.00\nPädagogisches Personal Primarschule 120.03\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 45\n\n19. bevölkerungsdienste\n\nbevölkerungszahlen\n\nStatistik Stadt-/regionalbibliothek\n\n2012 2013 2014\nBestand Ausleihen Bestand Ausleihen Bestand Ausleihen\n\nRomane Erwachsene 7 912 25 103 6 887 22 705 7 242 24 622\nRomane Kinder/Jugendliche 6 779 39 182 7 126 37 185 7 248 37 368\nSachbücher Erwachsene 6 246 13 499 5 310 12 627 5 302 11 529\nSachbücher Kinder/Jugendl. 2 337 11 204 2 437 10 880 2 636 11 838\nComic 2 077 17 659 2 110 17 981 1 854 18 837\nZeitschriften 252 387 319 1 691\nSpiele 541 5 204 528 4 902 525 4 619\nKassetten/Hörbücher 2 030 23 409 1 754 20 580 2 131 22 624\nMusik-CD 1 913 7 571 1 729 5 794 1 819 4 690\nCD-ROM 389 2 118 357 1 926 364 1 442\nDVD 1 847 25 953 1 918 25 113 1 932 24 688\nDigitale Medien 1 546 5 151\ntotal 32 071 170 902 30 408 161 626 31 372 169 099\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\nTotal AusländerTotal SchweizerTotal Einwohner\n\n201420132012201120102005200019901980197019601950\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 46\n\nBussenstatistik Stadtpolizei\n\n0\n\n500\n\n1000\n\n1500\n\n2000\n\n2500\n\n3000\n\n3500\n\n4000\n\n4500\n\n5000\n\nGeschwindigkeitsbussendavon PrivatanzeigenAnzahl Ordnungsbussen\n\n201420132012201120102009\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 47\n\nStatistik Feuerwehr\n\n2011 2012 2013 2014\nPersonalbestände\nTotalbestand AdF  90  87  81  82 \ndavon Uof  16  16  17  16 \ndavon Of  9  8  8  9 \ndavon Frauen  8  8  6  5 \n\nEinsätze/Alarme  h  Anz.  h  Anz.  h  Anz.  h  Anz. \nBrandbekämpfungen  1 188  29  797  18  997  24  592  19 \nElementarereignisse  356  11  140  15  814  16  265  20 \nStrassenrettungen  231  10  232  4  405  13  196  7 \nTechnische Hilfeleistungen  79  20  114  20  147  31  71  11 \nÖlwehr  533  36  354  34  438  38  556  35 \nChemiewehr (inkl. B-Einsätze)  -  -  2  2  14  1  164  6 \nStrahlenwehr  -  -  -  -  -  -  -  - \nEinsätze auf Bahnanlagen  -  -  -  -  -  -  -  - \nBMA, unechte Alarme  457  20  593  26  300  14  229  10 \nDiverse Einsätze  202  36  98  18  69  12  106  16 \ntotal  3 046  162  2 330  137  3 184  149  2 179  124 \n\ndienstleistungen\nKeine alarmmässigen Einsätze  252  35  368  17  204  25  266  20 \n\nGesamttotal  3 298  197  2 698  154  3 388  174  2 445  144 \n\nrettungen\nAnzahl geretteter Personen  2  13  8  6 \nAnzahl geretteter Tiere  7  3  1  1 \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 48\n\n20. Finanzen + Immobilien\n\nStatistik Steuern\n\n einfache staatssteuer \n total \n\n einfache staatssteuer \n natürliche Personen \n\n einfache staatssteuer \n juristische Personen \n\n2003  SFr.   31 113 263 100%  SFr.   28 807 070 93%  SFr.   2 306 193 7%\n2004  SFr.   31 105 401 100%  SFr.   28 728 573 92%  SFr.   2 376 828 8%\n2005  SFr.   31 622 428 100%  SFr.   29 139 981 92%  SFr.   2 482 447 8%\n2006  SFr.   31 638 754 100%  SFr.   29 150 859 92%  SFr.   2 487 895 8%\n2007  SFr.   33 304 120 100%  SFr.   30 531 223 92%  SFr.   2 772 897 8%\n2008  SFr.   37 417 643 100%  SFr.   33 002 864 88%  SFr.   4 414 779 12%\n2009  SFr.   38 884 778 100%  SFr.   34 970 984 90%  SFr.   3 913 794 10%\n2010  SFr.   40 725 355 100%  SFr.   36 118 149 89%  SFr.   4 607 206 11%\n2011  SFr.   42 484 105 100%  SFr.   37 406 305 88%  SFr.   5 077 800 12%\n2012*  SFr.   42 511 041 100%  SFr.   37 717 059 89%  SFr.   4 793 982 11%\n2013  SFr.   45 148 106 100%  SFr.   40 054 760 89%  SFr.   5 093 346 11%\n2014  SFr.   45 220 538 100%  SFr.   40 415 516 89%  SFr.   4 805 022 11%\nVeränd. 2013/2014  SFr.           72 432 0.16%  SFr.         360 756 0.90%  SFr.     -288 324 -5.66%\n\n *2012: Ausgleich kalte Progression  \n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 49\n\n21. Alter, soziales + umwelt\n\n21.1 Alter\nStatistiken Alterswohnheim\nAltersstruktur im Alterswohnheim Am Wildbach 2014\n\nDurchschnittliches Eintrittsalter im Alterswohnheim\n\n0\n\n10\n\n20\n\n30\n\n40\n\n50\n\n60\n\nmännlichweiblichTotal\n\n101+96 - 10091 - 95 86 - 9081 - 8576 - 8071 - 75 66 - 7060 - 65\nAlter\n\n83.0\n\n83.5\n\n84.0\n\n84.5\n\n85.0\n\n85.5\n\n86.0\n\n86.5\n\n87.0\n\n20142013201220112010\n\nim Jahr\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 50\n\n21.2 soziales\nmandate erwachsenenschutz\n\nMandate 2014\nDatum Wetzikon Anschlussgemeinden Total\n\n01.01.2014 156 104 260\n31.12.2014 167 119 286\n\n2014 konnten 31 Mandate abgeschlossen werden. In der gleichen Periode wurden von der KESB 57 neue \nMandate übertragen.\n\nAnzahl fälle von Zusatzleistungen\n\n0\n\n50\n\n100\n\n150\n\n200\n\n250\n\n300\n\n350\n\n400\n\n450\n\n500\n\nInvalideHinterlasseneAHV-Rentner/innen\n\n201420132012201120102009\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 51\n\nStatistik Sozialhilfe\n\n21.3 umwelt\nenergie- und co₂-kennzahlen\n\nco₂ total co₂ Wärme co₂ strom\nAnteil er-\n\nneuerbare \nWärme\n\nstromver-\nbrauch\n\nAnteil er-\nneuerbarer \n\nstrom\n\nLokale \nProduktion \n\nerneuer-\nbarer Strom\n\nJahr pro Ein-\nwohner/in\n\npro Ein-\nwohner/in\n\npro Ein-\nwohner/in\n\nAnteil für \nHeizung/\nWarm-\nwasser\n\npro Ein-\nwohner/in\n\nAnteil am \nStrommix \n\nStadtwerke\n\nausgehend \nvon 2011\n\n2010 100% 100% 100% 100 19%\n2011 103% 103% 98 17% 100%\n2012 100% 100% 95% 10.0% 97 40% 121%\n2013 99% 99% 85% 10.4% 96 70% 152%\n\n(Basis jeweils Jahr 2010, Ausnahme lokale Produktion erneuerbarer Strom, Basis 2011)\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n3\n\n4\n\n5\n\nAnzahl Sozialhilfe beziehende PersonenGeführte Dossiers im Jahr Sozialhilfequote\n\n2014201320122011201020092008\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 52\n\nGeförderte Solarstromanlagen (vom Stimmvolk bewilligter rahmenkredit 2013-2017)\n\nStadteigene Anlagen Anlagen Dritter Alle Anlagen total\n\nAnzahl\nKosten\n\n(Fr.)\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\nAnzahl\n\nFörder-\nbeitrag\n\n(Fr.)\n\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\n\nKosten/\nBeiträge\n\n(Fr.)\n\nInstallierte \nLeistung1\n\n(kWp)\n\n2013 0 161 262 0 12 101 374 132 262 636 132\n2014 4 262 831 135 6 44 640 69 307 471 204\nTotal 4 424 093 135 18 146 014 201 570 107 336\n\n1 Die ungefähr jährlich produzierte Strommenge (kWh) ergibt sich aus der angegebenen installierten Leistung \nmultipliziert mit 1000.\n\nKehricht- und Wertstoffmengen (in Tonnen)\n\nJahr keh-\nricht\n\npro \neinw. \n(kg)\n\nGrün-\ngut Papier Glas metall karton büch-\n\nsen/Alu\nGru-\n\nbengut\nhäck-\nselgut\n\n2014 3560 149 1948 1449 770 120 488 51 344 281\n2013 3581 151 1770 1489 758 122 478 51 402 294\n2012 3505 151 1918 1591 765 112 475 53 443 272\n2011 3397 150 1707 1587 740 107 480 53 437 320\n2010 3327 151 1480 1619 720 103 465 43 448 315\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 53\n\nAbfallverteilung 2014\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 54\n\n22. bildung + Jugend\n\nSchulstatistik Primarschule per September 2014\n\nLehrstellen/\nLehrpersonen Anzahl Schulkinder\n\ntotal Lehrpersonen 207 Kindergarten     438\nPrimarschule   1256\n\nDurchschnittliche Schülerzahl pro\nregelklasse (inkl. 3. Jahr Grundstufe) 20.91\n\nDurchschnittliche Schülerzahl pro \nKindergartenabteilung 19.04\n\nLehrstellen für integrative Förderung\nIn Vollzeiteinheiten VZE (Stellen) 9.61\n\nTotal kantonale Lehrstellen Primarschule in VZE\nTotal Schulleitungsstellen in VZE \nTotal Kindergartenstellen in VZE\n\n79.01\n6.09\n\n25.32\n\nkinder in heim-, Privat- und sonderschulungen:\n\n- Sonderschüler in Privatschulen 10\n- Sonderschüler in ext. Sonderschulen 37\n\n- Sonderschüler in der Heilpädagogische Schule \n   Wetzikon HPSW 11\n\n- Integrierte Sonderschulungen in der \n  Verantwortung der Sonderschule (ISS) 0\n\n- Integrierte Sonderschulungen in der \n  Verantwortung der Regelschule (ISR) 56\n\n- Rudolf Steiner Schule 56\n- Einzelschulungen 3\n- Privatschulen 20\ntotal 193\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 55\n\nGesamttotal Schüler/innen (inkl. Kindergarten und Grundstufe)\n\n0\n\n200\n\n400\n\n600\n\n800\n\n1000\n\n1200\n\n1400\n\n1600\n\n1800\n\n2000\n\nKindergarten/Grundstufe Primarschule\n\n201420132012201120102009\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 56\n\n23. bau, infrastruktur + sport\n\n23.1 Abteilung Bau + Planung\nStatistik Hochbau\n\n0 50 100 150 200 250 300 350\n\n2012\n2013\n2014\n\nAnzahl Baugesuche Total\n\nNeubauten (ohne Nebengebäude)\n\nAn- und Umbauten / Umnutzungen\n\nDiverses\n\nAnzahl bewilligter Wohnungen\n\nAnzahl fertigerstellter Wohnungen\n\nAnzahl bewilligter Einfamilienhäuser\n\nAnzahl fertigerstellter Einfamilienhäuser\n\nRekurse\n\nSitzungen Baukommission\n\nReklamebewilligungen\n\nBewilligungen für Feuerungsanlagen\n\nPeriodische feuerpolizeiliche Kontrollen\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 57\n\n23.2 Abteilung Sport + Freizeit\nBesucherstatistik Strandbad Auslikon\n\nBesucherstatistik Schwimmbad Meierwiesen\n\n0\n\n5000\n\n10000\n\n15000\n\n20000\n\n25000\n\n0\n\n2000\n\n4000\n\n6000\n\n8000\n\n10000\n\n12000\n\n14000\n\n16000\n\n18000\n\n20000\n\nMai Juni Juli August September\n2012  3 431  9 015  7 874  18 087  1 142 \n2013  -    5 887  21 013  12 517  1 878 \n2014  1 338  11 862  6 528  3 179  926 \n\nMai Juni Juli August September\n2012 3 146 11 123 6 541 12 953 727\n2013 562 11 097 17 702 7 541 1 611\n2014 1 500 7 522 4 067 2 155 690\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 58\n\nBesucherstatistik Kunsteisbahn Wetzikon\n\n0\n\n1000\n\n2000\n\n3000\n\n4000\n\n5000\n\n6000\n\n7000\n\nJan Febr März Okt Nov Dez\n2012 6 498 4 277 1 608 2 178 3 373 4 706\n2013 6 433 4 628 1 963 2 101 3 822 5 430\n2014 5 337 3 674 1 561 1 921 3 483 4 779\n\n\n\nGeschäftsbericht 2014 l Seite 59\n\nimpressum\n\nHerausgeber\nStadtverwaltung Wetzikon\nBahnhofstrasse 167\n8622 Wetzikon\nTelefon 044 931 32 00\nwww.wetzikon.ch\ninfo@wetzikon.ch\n\nredaktion\nMarcel Peter und Manfred Hohl\n\nbilder\nStadtverwaltung Wetzikon\n\nKonzeption und Gestaltung\nAlinéa AG, Gestaltung & Realisation, Wetzikon\nwww.alinea.ch\n\ndruck\nBucherer Druck AG, Wetzikon\n© Stadt Wetzikon\nPublikationsdatum Mai 2015\n\n\n\n\n