B+A Einwohnerrat Schulraumplanung 2024

text: \nSeite 1/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBericht an den Einwohnerrat Kriens Nr. 305/2024 \nvom 20. November 2024 \n\nPlanungsbericht\nSchulraumplanung Stadt Kriens 2024 \n\n\n\nSeite 2/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nInhalt\n\n1. Ausgangslage ....................................................................................................3\n\n2. Anforderung an die Schulraumplanung ...........................................................4\n\n3. Entwicklung Gesamtschule auf Basis Schulraumplanung 2024.....................4\n\n4. Vergleich Schulraumplanungen 2021 und 2024...............................................6\n4.1 Abteilungen und Schülerinnen und Schülerzahlen ...............................................6\n4.2 Kostenentwicklung ...............................................................................................7\n4.3 Entwicklung Geburten 2021 und 2024 im Vergleich .............................................8\n4.4 Vergleich Vorschulalter – 1.bis 6. Abteilung 2021 – 2024.....................................8\n\n5. Bautätigkeit 2024 bis 2034 ................................................................................8\n\n6. Schulkreise Primarschule ...............................................................................10\n6.1 Schulkreis Amlehn/Gabeldingen (Bericht S. 24/25) ............................................10\n6.2 Schulkreis Zentrum, Brunnmatt, Roggern, Krauer (Bericht S.29/30)...................11\n6.3 Schulkreis Kuonimatt (Bericht S. 35/36) .............................................................12\n6.4 Schulkreis Meiersmatt, Feldmühle (Bericht S. 40/41)...................................13\n6.5 Schulkreis Obernau (Bericht S. 45/46).........................................................14\n6.6 Schulkreis Sekundarschule (Bericht S.52) ...................................................15\n\n7. Zusammenfassende Übersicht Abteilungsveränderungen ...........................16\n\n8. Analyse Potenzial Turnhallen .........................................................................16\n\n9. Strategie ...........................................................................................................17\n\n10. Würdigung........................................................................................................19\n\n\n\nSeite 3/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren\n\nSachverhalt\n\n1.Ausgangslage\n\nDie Schulraumplanung 2024 ist eine Aktualisierung der Schulraumplanung vom 20. De-\nzember 2021. Sie wurde vom Einwohnerrat am 24. März 2022 zur Kenntnis genommen. \nDie bestehenden Planungen wurden aktualisiert. Weiter wurde auch die Anfrage an die \nStadt Luzern und die Gemeinde Horw gerichtet, ob im Bereich Allmend mittefristig ein Se-\nkundarschulhaus geplant und betrieben werden könnte. Diese Anfrage wurde von beiden \nAngefragten negiert. Die Schulraumplanung ist wichtig, um auf das Schulraumangebot, \ndas sich aufgrund der Kinderzunahme und der regen Bautätigkeit verändern wird, reagie-\nren zu können und um daraus die Schulraumstrategie der Stadt Kriens abzuleiten.\n\nInsbesondere die grosse bauliche Entwicklung in Kriens hat den Stadtrat bewogen, die \nSchulraumplanung alle zwei Jahre überarbeiten zu lassen, um auch dem Auftrag des Ein-\nwohnerrats nachzugehen. Die Planung 2024 beinhaltet auch eine aktualisierte Analyse \ndes Potenzials der Turnhallen. Die Faktoren für die Berechnung sind gleich wie in der \nSchulraumplanung 2021:\n\n- Geburten\n- Zu- und Wegzüge\n- Bautätigkeit\n- Generationenwechsel\n- Einwohnerzahlen \n- Schülerinnen und Schülerzahlen \n\nDer Schulraumplanungsbericht 2021 basierte auf den damals verfügbaren Daten und Fak-\nten (u.a. Schüler/innenzahlen und Geburtenzahlen). Weiter kam dazu, dass die Analyse \nder Bautätigkeit sich verzögert hat. Beispiele dazu sind im Beilbatt Vergleich Richtzahlen \nzu finden. Die dementsprechenden Abweichungen sind im B+A an den Einwohnerrat in \nden nächsten Kapiteln begründet. Aufgrund des Schulraumplanungsberichtes 2024 müs-\nsen gezielte Überlegungen gemacht werden.  \n\nDer Schulraumplanungsbericht 2024 enthält die Nachführung der Prognosen für ganz Kri-\nens, aufgeteilt auf die einzelnen Schulanlagen. Der Kindergarten hat ein Raumpotenzial \nfür 28 Abteilungn. Die Primarschule verfügt über Räume für 90 und die Sekundarschule \nfür 36 Abteilungen (ohne Sportschule). In der Prognose 2021 wurde ausgewiesen, dass \nim Kindergarten und an der Primarschule der Schulraum bis 2032 knapp genügend vor-\nhanden sein wird, an der Sekundarschule aber sechs zusätzliche Abteilungen fehlen wer-\nden.\n\nIm Oktober 2024 sind die Interpellation Kobi: «Schulraumplanung – Was kommt auf die \nStadt Kriens zu?» (294/2024), die Dringliche Interpellation Becker: «Modulare Schulbau-\nten im Roggern – Lösung Pausenplatz als Schnellschuss» (298/2024) und die Dringliche \nMotion Gomer: «Sicherstellung eines vollwertigen Pausenplatz-Ersatzes bei Errichtung \nvon Schulraumprovisorien» (299/2024) eingereicht und überwiesen worden. Alle setzen \nsich zu Schulraumfragen auseinander. Bei der weiteren Bearbeitung dieser Vorstösse \nwird die aktualisierte Schulraumplanung eine wichtige Grundlage sein.\n\n\n\nSeite 4/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n2.Anforderung an den Schulraumplanungsbericht 2024\n\n- Überprüfung der bestehenden Schulraumplanung vom 20. Dezember 2021 \n- Umfassende Datenerhebung in Zusammenarbeit mit dem Bau- und Umweltdepartement \n- GIS-Auswertung der Kinder im Vorschulalter und der schulpflichtigen Kinder \n- Quartieranalysen in allen Schulkreisen und Erarbeitung einer Gesamtschau über Entwicklun-\n\ngen in den einzelnen Schulkreisen in Bezug auf Anzahl Lernende und Schulraum unter Be-\nrücksichtigung der Bautätigkeiten inklusive Verdichtungspotential und Potential für Genera-\ntionenwechsel \n\n- Analyse der Potenziale der Turnhallen \n- Aufbereitung und Darstellung der Daten für die Entwicklung einer Gesamtstrategie für die \n\nPlanung von zusätzlichem Schulraum \n\nDiese Anforderungen wurden mit folgenden Massnahmen erreicht: \n- Anpassung der Berechnungsgrundlagen in einzelnen Schulkreisen \n- Analyse Bautätigkeit \n- Nachführung Prognose der Lernenden \n- Analyse Geburten und Kinder im Vorschulalter \n- Analyse Zu-/Wegzüge \n- Analyse Entwicklung der Einwohnerzahlen \n- Analyse Generationenwechsel \n\n3.Entwicklung Gesamtschule auf Basis Schulraumplanung 2024\n\nDie Schulraumplanung 2024 zeigt auf, dass aufgrund der neusten Berechnungen der \nBautätigkeit sowie den jetzt vorhanden Geburtenzahlen, Zu-/Wegzüge und dessen Pro-\ngnosen auf dem gesamten Stadtgebiet die Schulräume auf allen Schulstufen nicht ausrei-\nchen werden.\n\nAuf der Kindergartenstufe braucht es bis ins Schuljahr 2028/29 28 bis 29 Abteilungen, von \n2029 bis 2035 wird die Anzahl Abteilungen auf 30 bis 33 Abteilungen ansteigen.\n\nAn der Primarschule zeigt die Schulraumplanung 2024 auf, dass es noch bis 2027 genü-\ngend Schulraum haben wird und ab Schuljahr 2027/2028 bis 2035 die Anzahl Abteilungen \nauf 107 ansteigen wird.\n\nAn der Sekundarschule wird das Raumpotenzial im aktuellen Schuljahr ausgeschöpft. Ab \nSchuljahr 2025/2026 braucht es mehr Schulraum, der durch Massnahmen geziehlt aufge-\nfangen werden muss. In den nächsten zehn Jahren wird sich die Anzahl Abteilungn von \n36 auf 48 erhöhen. \n\nSchuljahr 2024/2025 (aktuelle Zahlen 1. September 2024)\nSchülerinnen \nund SchülerIn-\nnen\n\nAbteilungen\nIST\n\nAbteilungen\nWIRD 2035\n\nKindergarten 530 28 33\nPrimar 1719 88 107\nSek (ohne Sportschule) 642 36 48\nSek (mit Sportschule) 762 42 54\n\n\n\nSeite 5/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nIn den folgenden Tabellen ist dies aufgrührt in Zahlen mit dem Verweis auf die Schulraum-\nplanung 2024 und der dementsprechenden Seitenzahl. \n\nSchulraumplanung 2024, Seite 19\n\nSchulraumplanung 2024, Seite 20\n\nSchulraumplanung 2024, Seite 21 \n\n\n\nSeite 6/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n4.Schulraumplanungen 2021 und 2024 im Vergleich\n\n4.1 Abteilungen und Schülerinnen und Schülerzahlen\n\nKindergarten\nSchuljahr 2020/21 2024/25 2027/28 2031/32 2035/36\nSR-Planung* 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024\nKinder 480 505 500 480 545 480 570 640\nAbteilungen 25 28 28 25 29 25 30 33\n\nPrimarschule\nSchuljahr 2020/21 2024/25 2027/28 2031/32 2035/36\nSR-Planung* 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024\nSchülerinnen und \nSchülerInnen\n\n1540 1710 1710 1770 1900 1710 2000 2170\n\nAbteilungen 81 86 88 89 94 86 98 107\n\nSekundarschule\nSchuljahr 2020/21 2024/25 2027/28 2031/32 2035/36\nSR-Planung* 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024 2021 2024\nSchülerinnen und \nSchülerInnen\n\n525 630 640 690 755 745 830 905\n\nAbteilungen 31 38 36 39 41 42 45 48\n*Schulraumplanung\n\nDie Tabelle zeigt die Anzahl der Kinder, die in der Schulraumplanung 2021 berücksichtigt \nwurden, im Vergleich zur Schulraumplanung 2024. Während man 2021 für die Jahre bis \n2031 von etwa 500 Kindergartenkindern ausging (gelb markierte Zahlen), muss laut der \nneusten Berechnung im Jahr 2031 mit 570 und bis 2035 sogar mit 640 Kindern gerechnet \nwerden. \n\nIn der Schulraumplanung 2021 wurden für das Jahr 2031 insgesamt 25 Kindergarten-ab-\nteilungen veranschlagt. Die Planung von 2024 sieht 30 Abteilungen vor; bis 2035 wird die \nZahl voraussichtlich auf 33 Abteilungen steigen.\nIn der Schulraumplanung 2021 ging man für die Primarschule bis zum Jahr 2031 von etwa \n1’710 Schüler/innen aus (gelb markierte Zahlen). Die aktuelle Berechnung zeigt jedoch, \ndass im Jahr 2031 mit 2’000 Schüler/innen und bis 2035 sogar mit 2’170 Schüler/innen zu \nrechnen ist. Während die Planung 2021 für 2031 insgesamt 86 Primarschulabteilungen \nvorsah, weist die Planung 2024 für dasselbe Jahr 98 Abteilungen aus. Bis 2035 wird die \nZahl voraussichtlich auf 107 Abteilungen steigen.\n\nEine ähnliche Dynamik zeigt sich bei der Sekundarschule. Während die Schulraumpla-\nnung 2021 bis 2031 von etwa 745 Schüler/innen ausging (gelb markierte Zahlen), wird in \nder aktuellen Berechnung für 2031 mit 830 und bis 2035 sogar mit 905 Schüler/innen ge-\nrechnet. Die Planung 2021 sah für 2031 insgesamt 42 Abteilungen vor, während die aktu-\nelle Planung nun 45 Abteilungen vorsieht. Bis 2035 wird der Bedarf voraussichtlich auf 48 \nAbteilungen steigen.\n\n4.2 Kostenentwicklung\nKindergarten\nSchuljahre 2024-25 2026-30 2031-32 2032-34 2034-36\nAbteilungen 28 29 30 31 33\nZusätzl. Kosten Fr. 260’000 Fr. 520’000 Fr. 780’000 Fr.1'300’000\nBetriebskosten pro Abteilung: Fr. 260'000 (ohne Kosten für Werterhaltung und zusätzlichen Raumbedarf)\n\n\n\nSeite 7/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nIn zehn Jahren wird der Kindergarten aufgrund der Abteilungsentwicklung rund \nFr. 1'300'000 mehr kosten als im Schuljahr 2024/25.\n\nPrimarschule\nSchuljahre 2024-26 2026-27 2027-30 2031-32 2033-36\nAbteilungen 88 90 95 98 107\nZusätzl. Kosten 630’000 2'205’000 3'150’000 5'985’000\nBetriebskosten pro Abteilung: Fr.315'000 (ohne Kosten für Werterhaltung und zusätzlichen Raumbedarf)\n\nIn zehn Jahren wird die Primarstufe aufgrund der Abteilungsentwicklung rund \nFr. 5'610’000 mehr kosten als im Schuljahr 2024/25.\n\nSekundarschule\nSchuljahre 2024-26 2026-27 2027-29 2029-30 2030-32 2033-35\nAbteilungen 36 39 41 42 44 48\nZusätzl. Kosten 1'150’000 1'900’000 2'300’000 3'060’000 4'600’000\nBetriebskosten pro Abteilung: Fr. 383'000 (ohne Kosten für Werterhaltung und zusätzlichen Raumbedarf)\n\nIn zehn Jahren wird die Sekundarschule aufgrund der Abteilungsentwicklung rund \nFr. 4'500'000 mehr kosten als im Schuljahr 2024/25.\n\n4.3 Entwicklung Geburten 2021 und 2024 im Vergleich\nIn der Schulraumplanung 2021 betrug der Durchschnitt bei den Geburten über die letzten \nfünf Jahre (2017 – 2021) bei 252 Geburten pro Jahr. Der Durchschnitt der letzten fünf \nJahre (2029 – 2023) beträgt 279 Geburten pro Jahr.\n\n\n\nSeite 8/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nSchulraumplanung 2024, Seite 9\n\n4.4 Vergleich Vorschulalter – 1.bis 6. Abteilungen 2021 – 2024\nIn der Stadt Kriens leben heute (Stand Juni 2024) 1’715 Kinder im Alter von 0 bis 6 Jahre, \nwas sechs Schuljahrgängen gleich kommt. In der 1. bis 6. Primarschule in der Stadt Kri-\nens gibt es 1'719 Primarschüler/innen. Somit gibt es ca. gleich viele Kinder, von 0 bis 6 \nJahre, wie Primarschüler/innen in den 1. bis 6. Primarstufe. \nOhne Einflussfaktoren (keine Zu- und Wegzüge, keine Bautätigkeit usw.) würde es in \nsechs Jahren somit keine Abteilung zusätzlich benötigen, als im Schuljahr 2024/2025. Der \nAnstieg der Schüler/innen ist in den nächsten sechs Jahren ausschliesslich auf zuziehen-\nde Familien und die damit verbundene Bautätigkeit zurückzuführen.\n\n5.Bautätigkeit 2024 bis 2034\n\nDie Prognose der zukünftigen Bautätigkeit ist ein wichtiger Einflussfaktor für die Anzahl \nSchüler/innen und Abteilungsprognosen. Raumplanerische und wirtschaftliche Rahmenbe-\ndingungen beeinflussen die zukünftige Bautätigkeit. Die Grundlage für die Prognose der \nBautätigkeit 2024 bis 2034 erfolgte in Zusammenarbeit mit der Abteilung Planungs- und \nBaudienste Stadt Kriens auf Basis der aktualisierten Bautätigkeitsprognose 2021 und \nauch in Abstimmung mit dem Räumlichen Entwicklungskonzept (REK) der Stadt Kriens. \n2024 bis 2034 sind 2'434 neue Wohneinheiten geplant. In der Schulraumplanung wird von \neinem Ausbaugrad von 75 % ausgegangen, total von rund 1’826 Wohneinheiten. \n\nDer Grund für den grossen Anteil Wohnungen mit kleinem Kinderanteil im Jahr 2025/2026 \nist vorwiegend auf die Überbauungen Mattenplatz, Pilatusarena und Nidfeld zurückzufüh-\nren. Mit einem hohen Kinderanteil wird ab 2031 bei der Überbauung Bell-Areal gerechnet.\n\n\n\nSeite 9/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nSchulraumplanung 2021, Seite 13              \n\nSchulraumplanung 2024, Seite 12\n\nIn der Schulraumplanung 2021 wurde für 2026 noch mit rund 600 neuen Wohnungen ge-\nrechnet. Im der aktuellen Schulraumplanung 2024 sind es für dasselbe Jahr hingegen nur \nnoch knapp 500. Für 2027 sind etwa 150 zusätzliche Wohnungen geplant. Diese Anpas-\nsung ergibt sich aus Verzögerungen bei Bauprojekten wie etwa der Überbauung Eichhof \nWest.\n\n\n\nSeite 10/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nDie bedeutendste Veränderung in der aktualisierten Schulraumplanung betrifft das Jahr \n2031: Das Bell-Areal wird nun mit einem Kinderanteil von 0,6 Kindern pro Wohneinheit \nkalkuliert. Zudem wird die Überbauung am Mattenplatz (Autorama) ab 2030 einbezogen.\n\n6.Schulkreise Kindergarten- und Primarschulen\n\n 6.1 Schulkreis Amlehn-Gabeldingen (Bericht S. 24/25)\nIm Schulkreis Amlehn-Gabeldingen steigt die Anzahl Kindergartenkinder bis ins Schuljahr \n2027/28 von 82 (Schuljahr 2024/2025) auf rund 110 an. Insgesamt müssen in diesem \nSchulkreis bis 2031 sechs Abteilungen geführt werden, zwei mehr als heute. Werden die \nKinder des Bell-Areals dem Schulkreis entsprechend dem Amlehn zugeteilt, braucht es \nnochmals eine oder zwei Abteilungen mehr. Möglichkeiten für eine Zuweisung auch in den \nSchulkreis Meiersmatt/Feldmühle kann denkbar sein. \n\nDie Anzahl Primarschüler/innen steigt im Schulkreis Amlehn-Gabeldingen von 247 Schü-\nler/innen (Schuljahr 2024/25) bis ins Schuljahr 2031/2032 auf rund 360 an. Dies ist eine \nZunahme von 13 auf 18 Abteilungen. Würden die Kinder vom Bell-Areal tatsächlich dem \nAmlehn zugeteilt, würde aufgrund der prognostizierten 500 Wohnungen im Jahr 2031 die \nAnzahl Schüler/innen bis auf 485 oder auf 23 bis 24 Abteilungen ansteigen. Möglichkeiten \nfür eine Zuweisung auch in den Schulkreis Meiersmatt/Feldmühle kann denkbar sein. \n\n\n\nSeite 11/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n 6.2 Schulkreis Zentrum-Brunnmatt – Roggern - Krauer (Bericht S.29/30)\nIm Schulkreis Zentrum - Brunnmatt-Roggern - Krauer liegt die Anzahl Kindergartenkinder \nbei rund 180. Insgesamt stehen 12 Räume zur Verfügung. Es wird in Zukunft zwischen \nacht bis zehn Kindergartenabteilungen geben. Viele Kinder aus anderen Schulkreisen \nwerden diesem Schulkreis zugeteilt, weil das Raumpotenzial grösser ist als für die Anzahl \nKinder des Schulkreises notwendig ist.\n\nDie Anzahl Primarschüler/innen im Schulkreis Zentrum-Brunnmatt-Roggern-Krauer liegt in \nZukunft zwischen 600 und 670. Es wird Raum für 29 bis 32 Primarabteilungen im Einzugs-\ngebiet Zentrum-Brunnmatt-Roggern-Krauer benötigt. Insgesamt steht Raum für 38 Abtei-\nlungen zur Verfügung, von denen im Schuljahr 2024/2025, 36 Abteilungen besetzt sind. \nAufgrund des vorhandenen Raumpotenzials von 38 Abteilungen, werden auch an der Pri-\nmarschule Schüler/innen von anderen Schulkreisen heute schon in Zentrum-Brunnmatt-\nRoggern-Krauer Schulhäuser eingeteilt.\n \n\n\n\nSeite 12/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n 6.3 Schulkreis Kuonimatt (Bericht S. 35/36)\nIm Schulkreis Kuonimatt steigt die Anzahl Kindergartenkinder bis ins Jahr 2026/ 2027 auf \nrund 60, sprich von zwei bis vier Abteilungen an. Die Schwankungen bei den Geburten \n(11 bis 38 Geburten pro Jahr) sind beträchtlich. \n\nDie Anzahl Primarschüler/innen steigt bis ins Jahr 2030/2031 von 122 (Schuljahr 2024/25) \nauf rund 225 sprich von sechs auf zwölf Abteilungen an.\n\n\n\nSeite 13/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nDer Schulkreis Kuonimatt wurde in den letzten Jahren separat betrachtet, um dessen Ent-\nwicklung gezielt zu beobachten. Da dieser Schulkreis ebenso wie der Schulkreis Zentrum-\nBrunnmatt-Roggern-Krauer zum südlichen Stadtgebiet von Kriens gehört, wird er künftig \nin einen gemeinsamen Schulkreis integriert. Ab Seite 48 der Schulraumplanung 2024 ist \ndieser erweiterte Schulkreis bereits abgebildet. Die kleineren Teilschulkreise überschnei-\nden sich dabei, sodass Schüler/innen unter Berücksichtigung der Schulwegregelungen \nverschiedenen Schulkreisen zugeordnet werden können. Ein sicheres und gut vernetztes \nSchulwegnetz ist hierfür entscheidend.\n\n6.4 Schulkreis Meiersmatt - Feldmühle (Bericht S. 40/41)\nIm Schulkreis Meiersmatt - Feldmühle wird es in Zukunft zwischen 130 und 155 Kindergar-\ntenkinder geben. Das entspricht einer Zunahme von etwa 40 bis 50 Kindern. Für den Kin-\ndergarten steht Raum für sieben Abteilungen zur Verfügung. Aktuell können aufgrund des \nRaumpotenzials Kinder aus anderen Schulkreisen im Meiersmatt-Feldmühle eingeteilt \nwerden. Das wird in Zukunft nicht mehr möglich sein. Für diesen Schulkreis alleine \nbraucht es ab 2026 einen zusätzliche Abteilungen.\n\n  \nDie Anzahl Primarschüler/innen wird von 432 (Schuljahr 2024/2025) auf bis zu 500 Schü-\nler/innen (Schuljahr 2028/29) ansteigen. In diesem Schulkreis hat es Raum für 21 Primar-\nabteilungen. Ab Schuljahr 2025/26 genügt dies nicht mehr. In den nächsten Jahren \n\n\n\nSeite 14/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nbraucht es Raum für 24 Abteilungen, nach 2030 für bis zu 26 Abteilungen.\n\n6.5 Schulkreis Obernau (Bericht S. 45/46)\nIm Schulkreis Obernau steigt die Anzahl Kindergartenkinder von 61 bis auf rund 75 an. \nHeute gibt es im Obernau drei Abteilungen. Künftig braucht es in diesem Schulkreis vier.\n \n\nDie Anzahl Primarschüler/innen steigt bis ins Schuljahr 2027/2028 von 225 auf rund 275 \nan. Dies bedingt zwei bis drei zusätzliche Abteilungen. \n\n\n\nSeite 15/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n6.6 Schulkreis Sekundarschule (Bericht S.52)\nDie Sekundarschule wird als ein Schulkreis geführt. Die Anzahl Schüler/innen der Sekun-\ndarschule, steigt von 642 Schüler/innen (Schuljahr 2024/2025) auf 800 Schüler/innen \n(Schuljahr 2030/2031) an. Danach steigt die Anzahl weiter bis auf 900 Kinder (Schuljahr \n2034/35). \n\nDer Raumbedarf für Sekundarabteilungen steigt von 36 (Schuljahr 2024/2025) auf 44 \n(Schuljahr 2031/2032) an. Danach voraussichtlich weiter bis auf 48 nach 2032.\n\n7. Zusammenfassende Übersicht Abteilungsveränderungen\n\n\n\nSeite 16/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nKG 2024 KG 2035 PS 2024 PS 2035 Total\n\nAmlehn\nGabeldingen 4 6/7* 13 18/23* +7/+13*\n\nZentrum\nBrunnmatt Roggern\nKrauer\n\n12 10 36 32\n\nKuonimatt 2 4 6 12 +8\nFeldmühle\nMeiersmatt 7 8 21 25 +5\n\nObernau 3 4 12 14 +3\n28 33 88 107\n\n*inkl. Bell-Areal\n\n2024 2035\nSek 36 48 +12\n\nAm Kindergarten kann voraussichtlich bis 2028 in bestehenden Räumen gearbeitet wer-\nden. Ab 2029 wird die Anzahl Abteilungen stetig bis 2035 auf 33 Abteilungen ansteigen \nund Raum erstellt werden müssen. \n\nAn der Primarschule wird der Raum bis 2026 ausreichen. Ab 2027 wird Raum benötigt \nund erstellt werden müssen.\n\nDie Sekundarschule muss ab 2025 erweitert werden, ein Jahr früher als die Schulraum-\nplanung 2021 ausgewiesen hat. Anschliessend steigt der Raumbedarf kontinuierlich auf \n48 Abteilungen bis 2035 an.\n\nÜber alle Stufen hinweg gilt, dass immer mehr Schüler/innen nicht in das nächstgelegene \nSchulhaus zur Schule gehen können, da der vorhande Schulraum jeweils am Standort be-\nreits genutzt werden muss. \n\n8.Analyse Potenzial Turnhallen\n\nFür die prognostizierten 188 Abteilungen (KIGA/PS/SEK) und sechs Sportsekabteilungen \nfinden im Schuljahr 2035, 547 obligatorische Turnlektionen statt. Die bestehenden 19 \nTurnhallen haben eine Kapazität für 558 Turnlektionen. Eingerechnet sind die vier Lektio-\nnen des Mittwochnachmittags an der Sekundarschule. \n\nIn den bestehenden 19 Turnhallen ergibt sich rechnerisch eine Reserve von 12 Turnlektio-\nnen, unabhängig vom Standort der Hallen. Diese Reserve wird für eine pädagogisch sinn-\nvolle Stundenplanung kaum ausreichen, selbst wenn das Potenzial von 28 Turnlektionen \nfür externe Nutzungen (z. B. Muki-Turnen) entfällt. \n\nDer Stundenplan muss in einer ersten Phase vollständig um die verfügbaren Turnlektio-\nnen herum organisiert werden und der Unterricht wird sich nach den Turnhallen richten \nmüssen. Eine Nutzung der Turnhallen durch Vereine oder andere externe Gruppen wäh-\nrend der Schulzeit wird somit schwierig werden. Alternative Lösungen wie Turnlektionen \nan Mittwochnachmittagen und/oder über den Mittag sowie andere Ideen und Projekte für \nden Turnunterricht an der Volkschule müssen geprüft werden.\n\n\n\nSeite 17/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n9.Strategie\n\nDer Stadtrat hält weiterhin an der im Rahmen der Schulraumplanung 2021 , Seite 6 fest-\ngelegten Schulraumstrategie fest, die er in Punkt sieben definiert hat:\n\n1. Die bestehenden Schulanlagen bleiben bestehen. Es werden keine weiteren \nSchulanlagen zusammengeführt oder geschlossen.\n\n2. Die vier Standorte Roggern 2, Kirchbühl, Meiersmatt 2 und Kleinfeld (Sportschule) \nbleiben Standorte für die Sekundarschule.\n\n3. Zusätzlich notwendiger Schulraum für die Sekundarschule wird auf der Schulanla-\nge Roggern realisiert.\n\n4. Auf dem Areal Bosmatt wird keine schulische Nutzung geplant.\n5. Das Schulhaus Obernau wird mit einem Neubau für die Schulergänzende Tages-\n\nstruktur und für Gruppenräume erweitert.\n6. Das Schulhaus Kuonimatt wird für sechs Primarklassen, zwei Kindergartenabtei-\n\nlungen, eine Schulergänzende Tagesstruktur und Gruppenräume konzipiert.\n7. Die Modulbaute auf der Krauerwiese bleibt bestehen.\n\nAlle bestehenden Schulstandorte sollen erhalten bleiben und bei Bedarf gezielt durch zu-\nsätzliche Räumlichkeiten für schulische Zwecke erweitert werden.\n\nAuf Grundlage der aktuellen Ist-Analyse sowie der Vergleichsdaten aus den Jahren \n2021/22 ist nun eine zukunftsorientierte, verlässliche und politisch tragfähige Schulraum-\nstrategie 2025 -2035 erforderlich. \nDiese Strategie soll den steigenden Schüler/innenzahlen sowie den veränderten Anforde-\nrungen an Schulstandorte, Ausstattung und Kapazität gerecht werden. In den kommenden \nMonaten wird sie in einem Planungsbericht zusammengefasst und bietet konkrete Hand-\nlungsempfehlungen für den Zeitraum 2025–2035. Dabei werden folgende Themen bear-\nbeitet:\n\n1. Standortüberprüfung und -entwicklung\nZiel: Überprüfung der Eignung bestehender Schulstandorte und Potenziale für Ausbau \noder Erweiterung.\nMassnahmen:\n\n Analyse aller bestehenden Schulstandorte hinsichtlich ihrer Kapazitäten und infra-\nstrukturellen Möglichkeiten (inkl. Tagesstrukturen).\n\n Prüfung, ob durch bauliche Erweiterungen zusätzlicher Raum geschaffen werden \nkönnen oder ob neue Standorte erforderlich sind.\n\n Entscheidungskriterien festlegen: Verkehrsanbindung, Sicherheitsaspekte, Aus-\nbaumöglichkeiten und zukünftige Schüler/innenzahlen.\n\n Sicherstellung, dass bereits in Planung befindliche Schulraumprojekte wie Kuoni-\nmatt, Obernau und Roggern voranschreiten und in den Planungsbericht aufge-\nnommen werden, da diese Projekte seit Langem bekannt und unabhängig von der \nneuen Strategie von grosser Bedeutung sind.\n\n2. Freiraumplanung und Weiterentwicklung\nZiel: Schaffung von ausreichenden Freiräumen und attraktiven Aussenanlagen zur Förde-\nrung des sozialen und körperlichen Wohlbefindens der Schülerinnen und Schüler.\nMassnahmen: \n\n Festlegung verbindlicher Vorgaben zur Grösse der Freiflächen, die sich proportio-\nnal zur Anzahl der Schüler/innen oder Abteilungen auf jeder Schulanlage bemes-\nsen, um eine angemessene Aufenthaltsqualität zu gewährleisten\n\n Planung von Grünflächen, Pausenbereichen und Bewegungszonen unter Berück-\n\n\n\nSeite 18/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nsichtigung der geltenden Reglemente.\n Erarbeitung eines Freiraumkonzepts, das den Anforderungen einer modernen, \n\nganzheitlich ausgerichteten Bildungsumgebung entspricht.\n\n3. Sekundarschulstandorte und Kapazitätserweiterung\nZiel: Sicherstellung, dass die bestehenden Sekundarschulstandorte (Roggern 2, Kirch-\nbühl, Meiersmatt 2 und Kleinfeld/Sportschule) die steigenden Schülerinnen und Schüler-\nzahlen aufnehmen können.\nMassnahmen:\n\n Überprüfung und mögliche Anpassung der Kapazitäten der vier Sekundarschul-\nstandorte, um dem prognostizierten Wachstum gerecht zu werden.\n\n Evaluation von baulichen Erweiterungen oder zusätzlichen Raumkonzepten an \nden bestehenden Standorten.\n\n Prüfung der Möglichkeit, gegebenenfalls einen neuen Sekundarschulstandort ein-\nzurichten, falls die bestehenden Kapazitäten mittelfristig erschöpft sind.\n\n4. Lösungen für die abnehmende Hallenkapazität im Schulsport\nZiel: Sicherstellung, dass ausreichend Hallenkapazität für den Schulsport zur Verfügung \nsteht, um die Qualität des Sportunterrichts aufrechtzuerhalten.\nMassnahmen:\n\n Priorisierung der Nutzung von Turnhallen für den schulischen Bedarf und Optimie-\nrung der bestehenden Belegungspläne.\n\n Prüfen neuer Möglichkeiten für den Sportunterricht.\n Erstellen eines Variantenplans zur Erweiterung der Hallenkapazitäten, z. B. durch \n\nden Bau neuer Hallen oder durch temporäre Lösungen etc.\n\n5. STEK / REK: Vergleich und Implementierung\nZiel: Integration und Abgleich der Schulraumplanung mit den übergeordneten Raumpla-\nnungsstrategien der Stadt (STEK und REK).\nMassnahmen:\n\n Vergleich der bestehenden Schulraumplanung mit den übergeordneten Zielsetzun-\ngen des Stadtentwicklungs- und Raumentwicklungskonzepts.\n\n Identifizierung von Abweichungen und Entwicklung einer Strategie zur Anpassung \nder Schulplanung an die langfristigen Stadtplanungsziele.\n\n Enge Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden, um sicherzustellen, dass \ndie Schulplanung sowohl den Bildungsbedürfnissen als auch den städtebaulichen \nRahmenbedingungen entspricht.\n\n10. Würdigung\n\nDie Schulraumplanung ist eine Unterstützung für eine weitsichtige Investitionsplanung. Der \nBericht zeigt auf, dass in den nächsten 10 Jahren für alle Schulstufen neue Schulräume ge-\nbaut werden müssen. Dies ist im Vergleich zur Schulraumplanung 2021 eine neue Erkenntnis, \n\n\n\nSeite 19/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\ndie vor allem mit der höheren Bautätigkeit zu tun hat. Interessant ist, dass die bestehenden \nSchulräume genügen würden, wenn keine neuen Wohnbauten bezogen würden. Der Bedarf \nan zusätzlichem Schulraum hat demzufolge ausschliesslich mit der Bautätigkeit zu tun. \n\nEs ist dem Stadtrat wichtig, die in den letzten Jahren oft unterschiedlich beurteilten Fragen zu \nklären, um Planungssicherheiten zu schaffen. Der Stadtrat hat deshalb die Erarbeitung einer \nSchulraumstrategie 2025 – 2035 beschlossen, um Klarheit zu schaffen. \n\nDas Wachstum und die damit verbundene Bautätigkeit sind von noch grösserer Bedeutung, \nals bisher angenommen. Der Stadtrat möchte eine gute pädagogische sowie betriebswirt-\nschaftliche Strategie entwickeln, um den sich verändernden Anforderungen gerecht zu wer-\nden. Es ist entscheidend, dass die Bautätigkeiten in bildungspolitischer Hinsicht intensiv be-\ngleitet werden.\n\nEin zentraler Bestandteil dieser Strategie ist die kontinuierliche Kommunikation und die enge \nBegleitung des Planungsprozesses intern und extern. Der Stadtrat ist sich bewusst, dass der \nPlanungsprozess nicht nur aus Zahlen und Daten besteht, sondern auch aus einem transpa-\nrenten Dialog und klaren Prozessen. \n\nDie Schulraumstrategie muss auf die Anschlussfähigkeit anderer Entwicklungen der Stadt Kri-\nens ausgerichtet sein. So muss sie die Immobilienstrategie, die Sozialstrategie und die inte-\ngrale Quartier- und Stadtentwicklung berücksichtigen. Aus einer Projekt-Gesamtschau heraus \nkönnen die einzelnen Entwicklungsfelder aufeinander abgestimmt und entsprechend bearbei-\ntet werden.\n\nDie vorliegende Schulraumplanung macht klare Aussagen zur Hallenplanung des obligatori-\nschen Sportunterrichts. Die Analyse hat ergeben, dass die bestehende Hallenkapazität in den \nnächsten 10 Jahren und darüber hinaus zwar rechnerisch ausreicht, für eine sinnvolle Unter-\nrichtsplanung aber nicht.\n\nEine Herausforderung sind nach wie vor die finanziellen Mittel der Stadt Kriens, welche das In-\nvestitionsvolumen einschränken und klare Prioritäten verlangen. Dabei dürfen die sanierungs-\nbedürftigen Schulhäuser nicht vernachlässigt werden. Kriens hat in den vergangenen Jahren \ndiverse Schulhäuser saniert, erweitert und neu gebaut und für den modernen Unterricht bereit-\ngestellt.\n\n\n\nSeite 20/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nAntrag\n\nDer Stadtrat beantragt dem Einwohnerrat, basierend auf § 26 Abs. 1 lit. d der Gemeinde-\nordnung der Stadt Kriens vom 13. September 2007 den Planungsbericht Schulraumpla-\nnung 2024 zur Kenntnis zu nehmen.\n\nBezug zum Legislaturprogramm 2020 - 2024:\n\nA2 Kriens begegnet gesellschaftlichen, gesundheitlichen und wirtschaftlichen Her-\nausforderungen solidarisch. Kriens ist ein starker und verlässlicher Partner.\n\nB3 Kriens stellt für die Bildung, die Kultur und den Sport ein qualitatives Angebot \nbereit. Kriens ist eine kinder- und familienfreundliche Stadt.\n\nB4 Die Stadtentwicklung schafft neue Qualitäten und identitätsstiftende Quartiere. \n\nBerichterstattung durch Marco Frauenknecht, Bildungsvorsteher\n\nStadtrat Kriens\n\nChristine Kaufmann-Wolf\nStadtpräsidentin\n\nMartin Mengis\nStadtschreiber\n\n\n\nSeite 21/21\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeschlusstext zu Bericht und Antrag\nNr. 305/2024 \n\nDer Einwohnerrat der Stadt Kriens nimmt\n\nnach Kenntnisnahme von Bericht und Antrag Nr. 305/2024 des Stadtrates Kriens vom 20. \nNovember 2024\n\nund\n\ngestützt auf § 26 Abs. 1 lit. d der Gemeindeordnung der Stadt Kriens vom 13. September \n2007\n\nbetreffend\n\nPlanungsbericht Schulraumplanung 2024\nzur Kenntnis. \n\nKriens, 12. Dezember 2024\n\nEinwohnerrat Kriens\n\nMichael Portmann\nPräsident\n\nMartin Mengis\nStadtschreiber\n\nEinwohnerrat\n\n\n


parent_type: affair

name: Nr. 247/2024 Beantwortung Interpellation Gut

category_de: Antwort

format: application/pdf

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeantwortung Interpellation\n\nNr. 247/2024 Interpellation Gut: Nachhaltiges Fremdkapital und nachhaltige \nInvestitionen in Kriens\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n07. März 2024 Finanzdepartement\n\nBeantwortung\n\nDefinition Nachhaltigkeit\nUnter Nachhaltigkeit versteht die UNO eine Entwicklung, die ökologisch verträglich, \nsozial gerecht und wirtschaftlich leistungsfähig ist. Die Agenda 2030 für nachhaltige \nEntwicklung mit 17 Zielen und 169 Unterzielen sind das Kernstück der Agenda 2030.\n17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (admin.ch)\n17 Ziele - Vereinte Nationen - Regionales Informationszentrum für Westeuropa \n(unric.org)\n\nDie (Sustainable Development Goals, SDGs) sollen bis 2030 global und von allen UNO-\nMitgliedstaaten erreicht werden. Das heisst, dass alle Staaten gleichermassen \naufgefordert sind, die drängenden Herausforderungen der Welt gemeinsam zu lösen. \nAuch die Schweiz ist aufgefordert, die Ziele national umzusetzen. Auch sollen Anreize \ngeschaffen werden, damit nichtstaatliche Akteure vermehrt einen aktiven Beitrag zur \nnachhaltigen Entwicklung leisten.\n\nUm klare Standards zu setzen für die Unterstützung der Umsetzung von \nNachhaltigkeitsleistungen, wurde ein Regulatorium geschaffen mit der Zuordnung der \nZiele und Indikatoren in die sog. «ESG Kategorien»:\nE = Environmental = Umwelt\nS = Social = Gesellschaft\nG = Governance = Aufsichtsstruktur / Wirtschaft\n\n1. Wie kann die Stadt Kriens sicherstellen, dass die von den Banken vergebenen \nKredite und Finanzierungen mit den Nachhaltigkeitszielen (z.B. Klimastrategie, \nLegislaturziele, Gemeindeordnung, etc.) der Stadt Kriens im Einklang stehen?\nFür die Sicherstellung der Erfüllung der Nachhaltigkeitsziele müssen\na) diese festgelegt (messbar) sein, und\nb) eine (zeitgemässe) Definition der Nachhaltigkeit vorhanden sein.\n\nGemeindeordnung\nIn der Gemeindeordnung von Kriens (Erlass Nr. 0111 Stand 26. November 2023, ) gilt \ngemäss § 3 Abs. 2: Sie erfüllt ihre Aufgaben im Interesse des Gemeinwesens, zum \nWohl der Bevölkerung, der Wirtschaft und der Umwelt. Sie berücksichtigt dabei die \nGrundsätze der nachhaltigen Entwicklung.\n\nDie Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung sind durch keine Kriterien in der \nGemeindeordnung beschrieben.\n\nhttps://www.eda.admin.ch/agenda2030/de/home/agenda-2030/die-17-ziele-fuer-eine-nachhaltige-entwicklung.html\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\nhttps://unric.org/de/17ziele/\n\n\n16429d58277f4a30913f7c8e09609e49.pdf Seite 2/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nLegislaturprogramm 2020 – 2024\nIm Legislaturprogramm sind Leitlinien vorhanden wie insbesondere\nB1 Die Natur- und Naherholungsräume werden gesichert und aufgewertet.\nB2 Kriens leistet seinen Beitrag zum Klimaschutz und verbindet wohnen, Arbeiten und \nVerkehr sorgfältig.\n\nFolgende Legislaturziele und entsprechende Massnahmen 2020 – 2024 sind definiert:\n Die Biodiversität und die ökologische Vernetzung werden in Kriens aktiv erhalten \n\nund gefördert.\n Kriens nimmt im Bereich Förderung alternative Energien und Klimaschutz seine \n\nRolle als Vorbild wahr.\n Das Jugendleitbild und –konzept sowie das Sportleitbild sind umgesetzt. Die \n\nUmsetzung ist mit dem Massnahmenplan zum Label «kinderfreundliche \nGemeinde» verknüpft.\n\nKlimastrategie\nDer Planungsbericht Klima und Energie Teil 1, Klimaschutz wurde im Juni 2023 \nzustimmend durch den Einwohnerrat zur Kenntnis genommen.\nDarin sind folgende Zielformulierungen für die Beantwortung der Frage relevant:\n1. Die Stadt Kriens reduziert die Treibhausgasemissionen auf Stadtgebiet auf Netto-\n\nNull bis 2045\n2. Die Stadt Kriens strebt in Koordination mit den entsprechenden Bestrebungen \n\nvon Bund und Kanton Luzern an, den Energieverbrauch pro Kopf bis 2050 auf \n2000 Watt Dauerleistung zu reduzieren. Bis 2030 wird eine Reduktion auf 3000 \nWatt Dauerleistung angestrebt.\n\n3. Die Stadt Kriens strebt in Koordination mit den entsprechenden Bestrebungen \nvon Bund und Kanton Luzern an, die Stromproduktion auf dem Stadtgebiet bis \n2050 um einen Faktor 13 gegenüber 2020 zu steigern.\n\n4. Die Stadt Kriens nimmt ihre Vorbildfunktion im Klimaschutz und bei der \nKlimaanpassung wahr. Sie erreicht spätestens beim Re-Audit 2028 das Label \n«Energiestadt Gold».\n\nDie Darlehen der Stadt Kriens belaufen sich Ende 2023 auf insgesamt 204 Mio. \nFranken.\nDiese 25 Darlehen wurden von 2013 bis 2022 abgeschlossen. Dabei wurden die \nDarlehen (Kreditvergabe) über einen Broker organisiert und mit dem Darlehensgeber \nin der Schweiz mit dem tiefsten angebotenen Zinssatz abgeschlossen. Es wurden \nkeine Nachhaltigkeitskriterien zur Erfüllung der Nachhaltigkeitsziele angewendet.\n\nSeit 2023 ist die Stadt Kriens aufgrund der hohen Selbstfinanzierung und \nFinanzierungsüberschuss auf keine neuen Darlehen angewiesen. Die Abteilung \nFinanzdienste verweist an dieser Stelle auf die Beantwortung (Frage 4) auf die \nInterpellation Portmann Nr. 219/2023:\n\nDer erwähnte Bericht «Nachhaltiges Finanzmanagement für Städte» zuhanden der \nKonferenz der städtischen Finanzdirektorinnen und –direktoren KSFD vom September \n2020 ist eine hilfreiche Publikation mit verschiedenen Elementen und Empfehlungen \nfür ein nachhaltiges Finanzmanagement der Städte. Diese Publikation ist umfassend \nund weist auf verschiedene Aspekte hin, welche mit der Beantwortung dieser \nInterpellation nicht gerecht werden kann. Ein besonderer Fokus wird auf die Anlagen \neigener Mittel, die Vermögensverwaltung städtischer Pensionskasse, auf das \nImmobilienmanagement sowie auf die Mittelbeschaffung am Kapitalmarkt gelegt. \nInsbesondere soll ein nachhaltiges Cash- und Asset Management mit der \nNachhaltigkeitspolitik der Stadt im Einklang sein. Weiter gibt es wegweisende \ninternationale Richtlinien für die Emission von sogenannten nachhaltigen \nObligationen. Ebenso gehört eine nachhaltige Immobilienbewirtschaftung in das \nnachhaltige Asset Management. \n\n\n\n16429d58277f4a30913f7c8e09609e49.pdf Seite 3/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nFür die bestehenden rund 200 Mio. Franken Schulden wurden keine nachhaltigen \nKriterien systematisch definiert oder angewendet. Die aktuellen kurzfristigen \nGeldanlagen sind Festgeldanlagen bei der Post, LUKB, Raiffeisenbank Pilatus und \nCS. Gemäss dem Bericht fällt die Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien je nach \nden Merkmalen der zur Verfügung stehenden Mittel unterschiedlich aus. Vor allem der \nZeithorizont bestimmt, inwieweit ESG-Kriterien angewendet werden können. Die \nAbteilung Finanzdienste wird für die nächsten möglichen mittel- und langfristigen \nAnlagen mit dem Stadtrat die Anlage-Kriterien und ESG-Kriterien definieren. Bei der \nBargeldliquidität (inkl. Festgeldanlage) sehen wir keinen Anlass unsere Banken bzw. \nAnlagen zu wechseln. Diese Geldinstitute haben sich nach unserem Verständnis der \nnachhaltigen Entwicklung verpflichtet und betreiben eine Politik der sozialen \nVerantwortung. \n\n2. Welchen Einfluss aufs Aufnehmen solcher Darlehen oder aufs Anlegen haben \ndie Kriterien bezüglich Nachhaltigkeit aus dem Beschaffungsreglement?\nDie erwähnten Kriterien haben keinen direkten Einfluss auf die Aufnahme oder die \nAnlage von Darlehen. \nDas Reglement für die öffentlichen Beschaffungen (Erlass Nr. 02137, Stand vom 17. \nMärz 2021) legt in den allgemeinen Bestimmungen den Geltungsbereich in Art. 1 Abs. \n1 fest: Dieses Reglement regelt die Vergabe bei öffentlichen Beschaffungen. Gemäss \nArt. 10 IvöB ist die Aufnahme von Darlehen ausgenommen und die Anlage stellt keine \nBeschaffung dar.\n\nAnhang 4 des Beschaffungsleitbildes der Stadt Kriens besagt, dass die Stadt Kriens \neine einheitliche und nachhaltige Beschaffungspolitik verfolgt und beschreibt die \nKriterien in fünf Bereichen: ökonomisch, ökologisch, ethisch, fair, professionell.\n\n3. Welche Kriterien berücksichtigt die Stadt Kriens bei der Auswahl von Banken \nund Pensionskassen für die Aufnahme von Darlehen, um sicherzustellen, dass \nDarlehensgebende Unternehmen nachhaltig investieren? Aus welchen, nach \nMöglichkeit unabhängigen Quellen, stammt das Wissen um diese Kriterien?\nEs werden keine Kriterien berücksichtigt.\n\n4. Plant die Stadt Kriens bei der Aufnahme von weiteren Krediten \nNachhaltigkeitsratings wie dasjenige vom WWF und PwC zu berücksichtigen?\nJa.\nDie Abteilung Finanzdienste ist in der Ausarbeitung einer Finanzanlagen Strategie & \nWeisung mit den Anlage-Kriterien und Anwendung der Nachhaltigkeitskriterien bzw. \nESG Kriterien und wird diese dem Stadtrat bis im Juli 2024 zur Diskussion vorlegen. \nNebst den in der Stadt Kriens intern definierten Nachhaltigkeitsziele werden folgende \nDokumente zur Unterstützung der Definition einer nachhaltigen Anlagestrategie \nherangezogen:\n\n Bericht «Nachhaltiges Finanzmanagement für Städte» zuhanden der \nKonferenz der städtischen Finanzdirektorinnen und –direktoren KSFD vom \nSeptember 2020, eine Publikation mit verschiedenen Elementen und \nEmpfehlungen für ein nachhaltiges Finanzmanagement der Städte\n\n Bericht «Nachhaltigkeit im Schweizer Retailbanking» / WWF Rating des \nSchweizer Retailbankings 2020/2021\n\n SNB Nachhaltigkeitsbericht\n LUKB Nachhaltigkeitsstrategie \n ESG Report Bank Vontobel\n Raiffeisen - Principles for Responsible Banking – Reporting and Self-\n\nAssessment\n\nGrundlegend sollte der Stadtrat an einer übergeordneten Nachhaltigkeitsstrategie und \n–kriterien arbeiten, als gemeinsame Basis und Orientierung für die Definition der Ziele \nund Umsetzung der Massnahmen. \n\n\n\n16429d58277f4a30913f7c8e09609e49.pdf Seite 4/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n5. Was kann die Stadt Kriens machen, um Banken, Pensionskassen und andere \nDarlehensgebende zu ermutigen, nachhaltiger zu investieren?\nEs bestehen einige Möglichkeiten, wie städtische Mittel verantwortungsvoll, im \nEinklang mit einer definierten Nachhaltigkeitspolitik (Strategie- und Kriterien) der Stadt \nKriens und abhängig vom jeweiligen Zeithorizont verwaltet werden können.\n\nKurzfristig \nDie systematische Optimierung der Liquidität zur Begrenzung von Kosten oder \nOpportunitätsverlusten lässt der Abteilung Finanzdienste der Stadt Kriens nur wenig \nSpielraum für die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit- /ESG-Kriterien. \nDennoch ist es durchaus sinnvoll, die nachstehend beschriebenen \nInvestitionspraktiken anzuwenden: \n Bargeldliquidität: Es können Depotbanken gewählt werden, die sich der \n\nnachhaltigen Entwicklung verpflichtet haben, d.h. Bankinstitute, die sich einer \nPolitik der sozialen Verantwortung verschrieben und ein \nverantwortungsbewusstes Investitionsangebot haben. Dieser Filter sollte \nzusätzlich zu den Kriterien der finanziellen Solidität im Vorfeld bei der Auswahl \nexterner Dienstleister angesetzt werden.\n\n Geldmarkt: Bei der Wahl von Festgeldanlagen können Gegenparteien präferiert \nwerden, die an Investoreninitiativen beteiligt sind z.B. Carbon Disclosure Projekt, \nClimate Action 100+, Net Zero Asset Owner Alliance und/oder den \ngegebenenfalls von der Stadt Kriens festgelegten Ausschlusskriterien \nentsprechen. \n\n Kurzfristige Anleihen: Auswahl von Emittenten (Staaten oder öffentliche \nOrganisationen), die sich an Nachhaltigkeits-/ ESG-Grundsätzen orientieren \nund/oder die gegebenenfalls von der Stadt festgelegten Ausschlusskriterien \nerfüllen.\n\nMittel- und langfristig\nAufgrund des aktuellen hohen Cashflow und Selbstfinanzierungsgrad unter \nBerücksichtigung der Fälligkeitstermine der Passivdarlehen verfügt die Stadt Kriens \nüber liquide Mittel für mittel- bis langfristige Finanzlagen. Da die Anlage dieser Mittel \nüber einen langfristigen Zeithorizont erfolgt, ist es sinnvoll, hier eine Anlagestrategie \nzu verfolgen, die sich an den Nachhaltigkeits-/ ESG-Grundsätzen orientiert und die \nMessung der Einhaltung der Kriterien ermöglicht.\n\nEine Auswahl besonders nachhaltiger Anlagen kann entweder auf der Basis eines \n«Best-in-Class»-Ansatzes erfolgen oder ein Fokus auf nachhaltige Themen, also auf \nAnbieter vorteilhafter Produkte (Ausschlusskriterien oder Erfüllung der ESG-Kriterien) \nund Dienstleistungen.\n\nDabei können drei Fragen bei der Orientierung zur Zusammenarbeit und \n«Ermutigung» der Finanzinstitute / Geldgeber / Investoren helfen:\n1. Was will die Stadt Kriens vermeiden?\n\nUnser Ziel ist es, bestimmte Branchen, Geschäftstätigkeiten oder Produkte \nbewusst auszuschliessen und darauf zu verzichten, besonders schädliche \nAktivitäten finanziell zu unterstützen. Folgende Ausschlüsse können \nbeispielsweise zählen:\n Fossile Energieförderung\n Bau neuer fossilier Kraftwerke\n Nicht nachhaltige Waldwirtschaft, Fischfang, etc.\n\n2. Was will die Stadt Kriens verbessern?\nUnser Ziel ist es, dass unsere Gesellschaft sowie unsere Wirtschaft nachhaltiger \nwird und eine lebenswerte Zukunft mitgestalten. Fragen an die Banken und \nUmsetzung unserer Geldanlage können beispielsweise sein:\n Berücksichtigung und «Monitoring» von ESG-Kriterien\n\n\n\n16429d58277f4a30913f7c8e09609e49.pdf Seite 5/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n Engagementmöglichkeiten, Direkte Investitionen im Dialog mit öffentlichen \nInstitutionen oder Unternehmen\n\n3. Was will die Stadt Kriens erreichen?\nDie Stadt Kriens beabsichtigt konkrete soziale und ökologische Themen zu \nfördern, dann erfolgt eine Erkundigung bei den Banken nach Produkten (z.B. \nAnlagefonds) mit klarem Themen – und Auswirkungsbezug.\n\nDer WWF-Leitfaden mit sieben zentralen Fragen ist ein interessanter Ansatz welchen die \nStadt Kriens zur Anwendung im Gespräch mit den Banken prüft:\n\n1. Wie nimmt die Bank ihre Verantwortung als Kapitalverwalter und Kreditinstitut \nnachhaltig und mit Blick auf die Umwelt, das Klima und die Gesellschaft wahr?\n\n2. Wie spiegelt die Bank die Werte der Stadt Kriens in der Verwaltung des Geldes \nwider?\n\n3. Setzt sich die Bank aktiv für eine Reduktion ihres ökologischen Fussabdrucks \nein?\n\n4. Welche Möglichkeiten bietet die Bank nachhaltig positive Wirkung mit dem Geld \nder Stadt Kriens zu erzielen?\n\n5. Welche spezifischen, nachhaltigen Spar-, Anlage-, Vorsorge- und Kreditprodukte \nstehen zur Verfügung?\n\n6. Nach welchen Gesichtspunkten werden die einzelnen Wertschriften (Aktien, \nObligationen etc.) bzw. Produkte ausgewählt und wie wird dabei die \nNachhaltigkeit berücksichtigt?\n\n7. Hat das nachhaltige Produkt, das die Bank anbietet, einen positiven Einfluss auf \ndie Menschen und den Planeten? Wie wird dieser Einfluss gemessen und \ndargestellt?\n\n6. Plant die Stadt Kriens durch nachhaltige Investitionen, die Erreichung der \nKlimaziele zu sichern oder gar zu beschleunigen?\nMit der Ausarbeitung der Finanzanlagen Strategie & Weisung mit den Anlage-Kriterien \nund Anwendung der Nachhaltigkeitskriterien bzw. ESG Kriterien wird der Grundstein \ngelegt um anschliessend die Möglichkeit dieser Planung zu prüfen.\n\nKriens, 29. Mai 2024\n\n\n


Nr. 001/2025 Postulat Gut

category_de: Postulat

text: \nKathrin Gut   \nEinwohnerrätin SP Kriens \n \n\n \n\nStadtkanzlei \nHerr Michael Portmann \nEinwohnerratspräsident \nPostfach \n6011 Kriens  \n \n \n \nKriens, 03.01.2025 \n \n \nPostulat Gut: Verbot von lautem Feuerwerk  \n \n \nSehr geehrter Herr Ratspräsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nWir bitten Sie, folgendes Postulat zu überweisen: \n \nDie Nutzung von lautem Feuerwerk führt zunehmend zu Belastungen für Mensch, Tier und \nUmwelt. Es wird nicht nur an Silvester geknallt, sondern schon Tage vorher und nachher. \nViele Städte und Gemeinden haben bereits Massnahmen ergriffen, um die negativen \nAuswirkungen einzudämmen. Auch in unserer Stadt Kriens wird die Problematik durch Lärm, \nFeinstaubemissionen und Sicherheitsrisiken immer deutlicher durch die Bevölkerung \nwahrgenommen. Ziel dieses Postulats ist es, die Einführung eines Verbots für insbesondere \nlautes Feuerwerk zu prüfen. Der Stadtrat wird beauftragt, zu prüfen, welche gesetzlichen \nMöglichkeiten bestehen, um ein Verbot von lautem Feuerwerk auf kommunaler Ebene \neinzuführen. Dabei soll auch geklärt werden, unter welchen Bedingungen Ausnahmen für \nöffentliche Anlässe gewährt werden könnten und wie ein Verbot oder eine Einschränkung \nvon lautem Feuerwerk effektiv kontrolliert und durchgesetzt werden könnte.  \n \nBegründung: \nEin Verbot von lautem Feuerwerk entlastet Umwelt, Tiere und lärmsensible Personen \nerheblich. Der Lärm verursacht Stress bei Menschen, Haus und Wildtieren. Feinstaub, \nchemische Rückstände und Müll belasten unnötig die Umwelt und den Boden. Im Sommer \nwird unter anderem Feuerwerk in nicht gemähten Wiesen abgelassen, eine Gefahr für die \nNutztiere. Der durch Feuerwerk entstehende Abfall muss aufwendig entsorgt werden, wofür \naktuell die Allgemeinheit aufkommt. Schäden an öffentlichem und privatem Eigentum, etwa \ndurch Brandgefahr, verursachen zusätzliche Kosten, die ebenfalls oft von der öffentlichen \nHand oder den Betroffenen getragen werden. Kann die Stadt Kriens Angaben zu den Kosten \nfür die Entsorgung und die Wiederherstellung des ursprünglichen Zustandes beziffern? \n\nHeute gibt es zudem schon Alternativen wie Drohnen- oder Lasershows, welche leisere und \numweltfreundlichere Optionen bieten. Das Feuerwerk gehört nicht zur Schweizer Tradition, \ntrotzdem sind Ausnahmeregelungen für öffentliche Anlässe zu prüfen und ein \nüberkommunales Vorgehen mit den K5-Gemeinden abzuklären. Ein Verbot würde nicht nur \nzur Lebensqualität der Bevölkerung und der Tiere beitragen, sondern auch Kosten für \n\n\n\n \n\n     Seite 2 von 4 \n\nEntsorgung und Schadensbehebung reduzieren. Dazu braucht es eine klare Strategie zur \nKontrolle und Durchsetzung des Verbots. Von einem ganzheitlichen Feuerwerksverbot \nhaben wir in diesem Postulat abgesehen, obwohl auch diese Soft Feuerwerkkörper wie \nVulkane etc. Umweltemissionen verursachen, geht es in erster Priorität um die \nlärmintensiven und schwer kontrollierbaren Feuerwerkskörper, welche Menschen und Tiere \nsehr belasten, offensichtlich keine Vorteile bringen und überall Teile verstreut herumliegen.  \n\nDie Debatte findet in der ganzen Schweiz statt, auch National gibt es eine Initiative die eine \nEinschränkung von Feuerwerk verlangt. Als gutes Beispiel dient der Kanton Graubünden, \ndort hat schon fast jede 3. Gemeinde ein Feuerwerksverbot erlassen.  \n\nLink zum Artikel: https://www.srf.ch/news/schweiz/feuerwerksverbote-raketen-und-co-die-\ndebatte-um-feuerwerke-am-beispiel-graubuenden \n\nNebst dem bereits oben genannten Gründen, sprechen die Bilder der Verschmutzung und \nder Schäden für sich: \n\n \n\nAbbildung 1 Weg bei der Fenkernturnhalle \n\n\n\n \n\n     Seite 3 von 4 \n\n \n\nAbbildung 2 Auf dem Fussballfeld Fenkern \n\n \n\nAbbildung 3 Fenkernwiese, von Freiwilligen gesammelt \n\n\n\n \n\n     Seite 4 von 4 \n\n \n\nAbbildung 4 Beispiel Abfallkübel, überall in Kriens anzutreffen \n\nBesten Dank für die Überweisung. \n \n\nFreundliche Grüsse \n\n \nKathrin Gut \n \n\n\n


name: Nr. 219/2023 Beantwortung Interpellation Portmann

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeantwortung Interpellation\n\nInterpellation Portmann: Wie steht es ums Cashflow- und Asset Management der \nStadt Kriens?\nNr. 219/2023\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n18. Oktober 2023 Finanzdepartement\n\nBeantwortung\n\nEinleitung\n\nFür die Beurteilung der Finanzlage, den Zeitreihenvergleich und den Vergleich mit anderen \nGemeinden werden im Aufgaben- und Finanzplan (AFP) sowie im Jahresbericht \nFinanzkennzahlen gemäss FHGG § 2 ausgewiesen (u. a.: die Nettoschuld in Franken je \nEinwohner und Einwohnerin). Im AFP ist die gesunde Entwicklung des Finanzhaushaltes \ninsbesondere mit den Finanzkennzahlen gemäss FHGG § 2 nachzuweisen. \nEs empfiehlt sich mit der Nettoschuld ohne Spezialfinanzierung für die Planung und \nSteuerung zu arbeiten, da dort die Verpflichtungen gegenüber Spezialfinanzierungen \n(Eigenkapital) nicht enthalten sind.\nDie Entwicklung der Senkung der Nettoschuld pro Einwohner/in für die Stadt Kriens ist aus der \nfolgenden Darstellung ersichtlich. \n\nRechnung Rechnung Budget Rechnung \nprovisorisch\n\nBudget Plan Plan Plan Plan\n\nNettoschuld ohne SF je Einwohner/in 2021 2022 2023 2023 2024 2025 2026 2027 2028\n\nBerechnung\n\nin 1'000 CHF\n\n20 Fremdkapital + 259'478 245'219 235'219 231'788 225'219 215'219 205'219 185'219 179'219\n\ndavon Langfristige Finanzverbindlichkeiten 204'235 204'200 194'200 194'200 184'200 174'200 164'200 144'200 138'200\n\n2068 Überschuss Anschlussgebühren - 0 0 0 0 0 0 0 0 0\n\n10 Finanzvermögen - 137'541 143'296 101'410 192'718 199'426 183'615 159'685 130'201 115'189\n\ndavon Flüssige Mittel und kurzfristige Geldanlagen 38'933 47'503 11'926 102'115 109'942 92'472 70'201 39'058 25'705\n\n14xx.5\nSpezialfinanzierte Gemeindebetriebe\n im Verwaltungsvermögen\n\n- 43'977 39'377 58'474 40'100 60'955 60'464 59'520 58'263 55'315\n\n290\nVerpflichtungen (+) bzw. Vorschüsse (-) \ngegenüber SF im Eigenkapital\n\n+ 101'901 110'333 103'622 112'000 112'725 114'354 115'940 117'558 119'197\n\nNettoschuld ohne Spezialfinanzierung 179'861 172'879 178'957 110'970 77'563 85'494 101'954 114'313 127'912\n\nEinwohnerzahl 28'598 29'013 29'390 29'390 29'683 29'980 30'280 30'583 30'889\n\nNettoschuld ohne SF je Einwohner/in 6'289 5'959 6'089 3'776 2'613 2'852 3'367 3'738 4'141\n\nCashflow 10'214 23'183 7'478 60'000 25'667 8'522 1'635 1'940 4'623\n\nNettoinvestitionen - 3'769 2'976 8'700 6'400 18'987 17'293 15'212 14'385 13'290\n\nFinanzierung (+Überschuss / -Fehlbetrag) +6'445 +20'207 -1'222 +53'600 +6'680 -8'771 -13'577 -12'445 -8'667\n\n\n\nbf13481b6dd34de491cbada41428ab56.pdf Seite 2/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nDie Senkung der Nettoschuld erfolgt nicht durch die Erhöhung des Eigenkapital. Die \nVeränderung des Eigenkapital (Erhöhung oder Reduktion) ist der Nachweis (bzw. Verwendung) \nder Erfolgsrechnung (Gewinn und Verlust) des laufenden Jahres und den Vorjahren (kumuliert) \nin der Bilanz.\n\nEs gelten folgende Grundsätze zu Cashflow- und Asset Management bzw. zur Finanzierung und \nder Verschuldung:\n\n Die Nettoschuld kann nur reduziert werden, wenn der betriebliche Cashflow der \nErfolgsrechnung grösser ist als die Investitionen in das Verwaltungsvermögen \n(Selbstfinanzierungsgrad).\n\n Eigenkapital kann (nur) mit Überschüssen aus der Erfolgsrechnung erhöht werden\n\nAufgrund dieser Grundsätze wurde im Reglement über den Finanzhaushalt der Stadt Kriens zur \nfinanzpolitischen Steuerung (als Instrument des Cashflow- und Asset Management) Art. 5 und \nArt. 6 erlassen:\n\nArt. 5 Ziel: Mittelfristiger Ausgleich\n1Ziele der finanzpolitischen Steuerung sind eine tragbare Verschuldung und der Erhalt des \nEigenkapitals.\n2 Das Budget ist so festzusetzen, dass im Durchschnitt von fünf Jahren:\na. der Selbstfinanzierungsgrad mindestens 100 Prozent erreicht wird;\nb. das Ergebnis der Erfolgsrechnung ein maximales Defizit von 2 Prozent vom Ertrag \nordentlicher Gemeindesteuern der natürlichen und juristischen Personen nicht überschreitet.\n3 Die konkrete Steuerung und Berechnung des Durchschnitts über 5 Jahre der beiden \nKennzahlen erfolgt über die drei letzten genehmigten Rechnungsjahre, das beschlossene \nBudget des laufenden Jahres und das festzusetzende Budget des nächsten Jahres.\n4 Wird eine der Vorgaben verletzt, leitet der Stadtrat Massnahmen ein und integriert diese in das \nBudget sowie in den Aufgaben- und Finanzplan.\n\nArt. 6 Jährliche Vorgaben\n1 Der Selbstfinanzierungsgrad beträgt in der Regel im Budget mindestens 80 Prozent.\n\n\n\nbf13481b6dd34de491cbada41428ab56.pdf Seite 3/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nIm Zusammenhang mit Cashflow- und Asset Management muss die Unterscheidung zwischen \nFinanz- und Verwaltungsvermögen gemacht werden:\n\nDas Verwaltungsvermögen (VV) umfasst die Vermögenswerte, die unmittelbar der Erfüllung \nöffentlicher Aufgaben dienen. Anlagen des Verwaltungsvermögens werden über die \nInvestitionsrechnung beschafft. Diese Investitionen («Assets») sollen durch den Cashflow der \nErfolgsrechnung finanziert werden (Selbstfinanzierungsgrad).\n\nDas Finanzvermögen (FV) umfasst alle übrigen Vermögenswerte. Anlagenzugänge im \nFinanzvermögen werden direkt in der Bilanz erfasst und nicht über die Investitionsrechnung.\nDiese Zugänge in den Finanzanlagen und Sachanlagen des Finanzvermögens werden direkt in \nder Bilanz erfasst durch z.B. die Verwendung der Flüssigen Mittel.\n\nZu beachten sind dazu die Regelungen gemäss Gemeindeordnung, insbesondere § 32 und §37 \nFinanzkompetenz und die Kompetenzzuordnung gemäss Geschäftsordnung des Stadtrates \nKriens. Die Aufgabe und Entscheide für die Aufnahme oder Rückzahlung von Darlehen sind vom \nStadtrat an die Abteilungsleitung Finanzdienste delegiert (Art. 44 b.).\n\nDie Verwendung (Planung und Steuerung) der Spezialfinanzierung und dem Mehrwertfonds ist \nein massgebliches Element des Asset Managements. \n\nWeiter besteht aufgrund der laufenden Revision des Finanzausgleichsgesetzes und dem \nkantonalen Steuergesetz eine gewisse Planungsunsicherheit von mehreren Millionen Franken.\n\nFür die Beantwortung der Fragen in der Interpellation werden als «Schulden» bzw. \n«Drittschulden» die langfristigen Finanzverbindlichkeiten gemäss Bilanzkonto 206 «langfristige \nFinanzverbindlichkeiten» bzw. Bilanzkonto 2064 «Darlehen» verstanden.\n\nAls Ergänzung zu der Beantwortung der Fragen ist eine Übersicht der Darlehensschulden \nbeigelegt. Diese Übersicht ist Bestandteil der Prüfung durch den externen Revisor beim \nJahresabschluss. \n\nDie Interpellation wird wie folgt beantwortet:\n\n1. Warum werden 2023 und 2024 keine Schulden abgebaut?\nEs werden Schulden abgebaut und es erfolgt keine Refinanzierung.\nIm Rechnungsjahr 2023 wurden folgende zwei Darlehen abgebaut:\n\nDarlehensschulden nach Rückzahlungsdatum: Stand\n\nFibu-Konto\nBestand \n\n1.1.\nBestand \n\nheute\nDarlehens-\n\nbetrag Darlehensgeber Darlehens Nr. Beginn Ablauf Zins\n\n2010.33 5'000'000 0 0 PostFinance PF.002672 28.03.2013 28.03.2023 1.4200%\n\n2010.34 5'000'000 0 0 Luzerner Pensionskasse LUPK Ref. 8130096 03.04.2013 03.04.2023 1.4100%\n\n10'000'000 0 Rückzahlungen im Jahre 2023\n\n31. Dezember 2023\n\nIm Jahr 2024 wird folgendes Darlehen abgebaut:\n\nDarlehensschulden nach Rückzahlungsdatum: Stand\n\nFibu-Konto\nBestand \n\n1.1.\nBestand \n\nheute\nDarlehens-\n\nbetrag Darlehensgeber Darlehens Nr. Beginn Ablauf Zins\n\n2064.34 10'000'000 10'000'000 10'000'000 Stift. Auffangeinr. BVG 101623 17.06.2022 17.06.2024 1.1400%\n\n10'000'000 10'000'000 Rückzahlungen im Jahre 2024\n\n31. Dezember 2023\n\n\n\nbf13481b6dd34de491cbada41428ab56.pdf Seite 4/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n2. Die Stadt Kriens weist Drittschulden von rund 200 Millionen Franken aus. Wann sind \nwelche Beträge an Drittschulden im Zeitraum von 2023 – 2034 fällig?\nDie Darlehensschulden nach Rückzahlungsdatum sind aus der beigelegten Detailübersicht zu \nentnehmen.\n\n3. Ab wann könnte die Stadt Kriens mit Hilfe des hohen Eigenkapitals die Schulden \neffektiv abbauen?\nDie Höhe des Eigenkapital hat keinen Einfluss auf die effektive Rückzahlung von Schulden, \nsondern die Verfügbarkeit von eigenem Finanzvermögen und der Fälligkeit der \nDarlehensschulden (Liquiditätsgrad). Das Finanzvermögen beträgt Ende 2023 rund 192 \nMio. Franken, davon sind 102 Mio. Franken in flüssigen Mittel und kurzfristigen \nGeldanlagen (Festgeld). Die Nettoinvestitionen des Budget 2024 und der folgenden \nPlanjahre 2025 – 2028 werden gemäss Reglement zu 100% selbstfinanziert. Folglich wäre es \nmöglich rund die Hälfte der Drittschulden rechnerisch abzubauen. Da aber Darlehen mit einer \nvereinbarten fixen Laufzeit und Zinskonditionen abgeschlossen wurden, kann die Fälligkeit \nnicht verkürzt werden. Eine vorzeitige Rückzahlung wird mit Zusatzkosten bestraft. Aktuell \nerzielt die Stadt Kriens mit ihren Geldanlagen einen Zinsertrag von mindestens 1.3 % und der \nZinsaufwand der Drittschulden ist gewichtet 1.06 % p.a. Falls die Zinsentwicklung sich \ndahingehend ändert, dass der Zinssatz der Geldanlagen unter den gewichteten Zinssatz der \nDrittschulden fällt, wird die Abteilungsleitung Finanzdienste das Gespräch mit den \nDarlehensgebern suchen, um allenfalls eine vorzeitige Rückzahlung ohne Zusatzkosten zu \nrealisieren.\n\n4. Die KFSD hat 2022 Nachhaltigkeitskriterien für Anlagen grosser Beträge formuliert. \nKriens ist Mitglied. Wie werden respektive wurden die ins Eigenkapital fliessenden \nBeträge angelegt? Genügend sie den Kriterien?\nKriens ist nicht Mitglied der städtischen Finanzdirektorinnen und –direktoren KSFD. Der \nerwähnte Bericht «Nachhaltiges Finanzmanagement für Städte» zuhanden der KSFD vom \nSeptember 2020 ist eine hilfreiche Publikation mit verschiedenen Elementen und \nEmpfehlungen für ein nachhaltiges Finanzmanagement der Städte. Diese Publikation ist \numfassend und weist auf verschiedene Aspekte hin, welche mit der Beantwortung dieser \nInterpellation nicht gerecht werden kann. Ein besonderer Fokus wird auf die Anlagen eigener \nMittel, die Vermögensverwaltung städtischer Pensionskasse, auf das Immobilienmanagement \nsowie auf die Mittelbeschaffung am Kapitalmarkt gelegt. Insbesondere soll ein nachhaltiges \nCash- und Asset Management mit der Nachhaltigkeitspolitik der Stadt im Einklang sein. \nWeiter gibt es wegweisende internationale Richtlinien für die Emission von sogenannten \nnachhaltigen Obligationen. Ebenso gehört eine nachhaltige Immobilienbewirtschaftung in das \nnachhaltige Asset Management. \nFür die bestehenden rund 200 Mio. Franken Schulden wurden keine nachhaltigen Kriterien \nsystematisch definiert oder angewendet. Die aktuellen kurzfristigen Geldanlagen sind \nFestgeldanlagen bei der Post, LUKB, Raiffeisenbank Pilatus und CS. Gemäss dem Bericht \nfällt die Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien je nach den Merkmalen der zur Verfügung \nstehenden Mittel sehr unterschiedlich aus. Vor allem der Zeithorizont bestimmt, inwieweit \nESG-Kriterien angewendet werden können. Die Abteilung Finanzdienste wird für die nächsten \nmöglichen mittel- und langfristigen Anlagen mit dem Stadtrat die Anlage-Kriterien und ESG-\nKriterien definieren. Bei der Bargeldliquidität (inkl. Festgeldanlage) sehen wir keinen Anlass \nunsere Banken bzw. Anlagen zu wechseln. Diese Geldinstitute haben sich nach unserem \nVerständnis der nachhaltigen Entwicklung verpflichtet und betreiben eine Politik der sozialen \nVerantwortung. \n\n5. Der Cashflow der Stadt Kriens ist auch deshalb hoch, weil die Bruttoinvestitionen nicht \nwie vom Einwohnerrat bewilligt umgesetzt werden. Wie stellt die Stadt Kriens sicher, \ndass die 2023 und 2024 vom Einwohnerrat bewilligten Bruttoinvestitionen zu \nmindestens 90 % umgesetzt werden können?\nDie Schlussfolgerung, dass der Cashflow hoch ist, weil die Bruttoinvestitionen nicht wie vom \nEinwohnerrat bewilligt umgesetzt werden ist falsch. Richtig ist, dass der \nFinanzierungsfehlbetrag tiefer oder der Finanzierungsüberschuss höher ist.\n\n\n\nbf13481b6dd34de491cbada41428ab56.pdf Seite 5/5\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nDer Cashflow resultiert aus der betrieblichen Tätigkeit (siehe dazu Geldflussrechnung im \nJahresbericht oder Mittelflussrechnung im AFP mit Budget) und wird für die Investitionen \nverwendet gemäss Plan (Selbstfinanzierungsgrad sowie Finanzierungsüberschuss oder -\nfehlbetrag).\n\nDie Bewilligung der Bruttoinvestitionen durch den Einwohnerrat ist die Festlegung des \nBudgetkredits, welcher grundsätzlich nicht überschritten werden darf. Es liegt daher nahe, \ndass die Rechnung unter dem Budget liegt. Diese Tatsache kann bei vielen öffentlichen \nGemeinwesen festgestellt werden. Die Umsetzung der einzelnen Investition kann im Sinne \ndes Regelkreises durch die Instrumente des Projektmanagements und Projektcontrolling zur \nUnterstützung sichergestellt werden. Ebenso kann mit Wirkungsberichten (z.B. \nProjektabschlussbericht) Erfahrung aus der Umsetzung für künftige Investitionen (Projekte) \ngesammelt werden. Die erwähnten Instrumente sind integrativer Bestandteil der Organisation \nder Stadt Kriens (operatives Controlling) geregelt durch das Reglement und die Verordnung \nzum Finanzhaushalt der Stadt Kriens. Für das Projektmanagement wird im 2024 eine neue \nApplikation eingeführt und mit dem Jahresbericht 2024 wird erstmals über die \nWirkungsprüfungen in den Aufgabenbereich berichtet. Dies bietet die Möglichkeit die \nUrsachen (Methode, Ressourcen, etc.) der nicht erfolgten Umsetzung von Investitionen \nobjektiv zu verstehen. Weiter berichtet die Abteilung Immobiliendienste halbjährlich mit dem \nInvestitionscontrolling gegenüber dem Stadtrat und der KFG über den Fortschritt der \nInvestitionen. Schlussendlich kann durch den Stadtrat zusätzlich geprüft werden, ob eine \nMindesterfüllungsquote von z.B. 90% in das Qualitätsmanagementsystem als Ziel für die \nMitarbeiter im Rahmen der jährlichen Zielvereinbarung (Führungshandbuch) aufgenommen \nwird.\n\n6. Ist der Stadtrat bereit, im Rahmen eines Planungsberichts Cashflow- und Asset-\nManagement der Stadt aufzuzeigen, wie die Stadt Kriens die von der KFSD \nempfohlenen Nachhaltigkeitskriterien beim Verwalten der liquiden Mittel und \nlängerfristigen Anlagen inklusive 90% Bruttoinvestitionen sowie Schuldenabbau \numsetzen kann?\nDer Stadtrat ist der Meinung, dass folgende Regelungen, Instrumente und Berichte zur \nPlanung und Steuerung mit den bestehenden Ressourcen und Mittel ausreichend sind und \nkein Planungsbericht für Cashflow- und Asset-Management notwendig ist. Er erachtet es als \nnotwendig, eine Weisung zum Finanzmanagement inkl. Nachhaltigkeitskriterien bis Mitte \n2024 auszuarbeiten:\na) Finanzstrategie – Legislaturprogramm\nb) Budget & AFP\nc) FHGG & FHGV\nd) Reglement zum Finanzhaushalt \nder Stadt Kriens\n\ne) Gemeindeordnung der Stadt Kriens\nf) Geschäftsordnung des Stadtrates Kriens\ng) NEU: Weisung zum Finanzmanagement \ninkl. Nachhaltigkeitskriterien.\n\nKriens, 24. Januar 2024\n\n\n


name: Nr. 221/2023 Beantwortung Interpellation Lengwiler

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeantwortung Interpellation\n\nInterpellation: «Vorübergehende Einstellung der Buslinie 5 – Sicherung der \nKrienser ÖV-Kapazitäten»\nNr. 221/2023\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n10. November 2023 Bau- und Umweltdepartement\n\nVorbemerkung: Mit Mitteilung vom 2. April 2024 hat die VBL mitgeteilt, dass die Linie 5 \nper 4 . März 2024 in Teilbetrieb (15-Minuten-Takt abends zwischen 16 und 19 Uhr) geht. \nAb 2. April 2024 gilt dann wieder der Normalfahrplan. \n\nBeantwortung\n1. Wurde die Stadt Kriens vor der Einstellung der Linie 5 durch die VBL rechtzeitig \n\ninformiert und in den Entscheid miteinbezogen? Seit wann hat der Stadtrat von \ndieser Massnahme Kenntnis?\nDie Stadt Kriens konnte sich in die Findung einer Lösung für den Umgang mit dem \nPersonalmangel bei der VBL nicht vorrangig einbringen. Der Stadtrat Kriens wurde \nmit kurzer Vorlaufzeit vor Veröffentlichung der Massnahme direkt und persönlich \ndurch die VBL informiert. \n\n \n2. Welches Mitspracherecht hat die Stadt Kriens bei Anpassungen des ÖV-\n\nAngebotes der VBL, welche die Stadt Kriens betreffen?\nDie Angebotsplanung und der Beschluss des Angebots obliegen gemäss dem \nkantonalen ÖV-Gesetz dem Verkehrsverbund bzw. seinem strategischen Organ, dem \nVerbundrat, welcher aus vier Vertretenden des Kantons und drei Vertretenden der \nGemeinden besteht. Das ÖV-Gesetz räumt den Gemeinden ein Anhörungsrecht ein. \n\nDas ÖV-Gesetz sieht bei kurzfristiger Angebotsanpassung unter dem Jahr kein \nMitsprache- oder Anhörungsrecht für betroffene Gemeinden vor. \n\n3. Wie stellt die Stadt Kriens konkret sicher, dass die Buslinie 5 in Zukunft \nerhalten bleibt und die VBL die ÖV-Verbindungen und -kapazitäten in Kriens \nnicht reduziert?\nEine langfristige Einstellung der Linie 5 bzw. eine Veränderung des Angebots ist nicht \nvorgesehen. Im hypothetischen Fall einer entsprechenden Angebotsänderung könnte \nsich der Stadtrat Kriens entsprechend negativ vernehmen lassen. \n\nDer Stadtrat ist mit der Geschäftsführung des Verkehrsverbunds und den \nGemeindevertreter des Verbundrates im Kontakt. Er fordert diese auf, mittelfristig \nProzesse zu entwickeln, welche die Lasten eines Angebotsausfalls gleichmässig auf \ndas ganze Netz verteilen soll. \n\n4. Steht die Stadt Kriens in Kontakt mit der Gemeinde Emmen, die ebenfalls vom \nAusfall der Linie 5 betroffen ist? Wenn ja, wie sieht die Zusammenarbeit und \ndas gemeinsame Vorgehen zum Erhalt der Linie 5 aus?\nJa, der Stadtrat Kriens steht mit dem Gemeinderat von Emmen in dieser Sache im \nKontakt. Emmen und Kriens haben sich in ihrer Kommunikation gegenüber dem \nVerkehrsverbund und Dritten abgesprochen. Die Bewertung der Relevanz des \n\nhttps://www.stadt-kriens.ch/politik-und-verwaltung/aktuelle-nachrichten.page/1845/news/18883\n\n\nSeite 2/3\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nAusfalls ist jedoch unterschiedlich. Emmen ist mit einer betroffenen Haltestelle auf \nihrem Gemeindegebiet weniger stark betroffen, als dies die Stadt Kriens ist. \nEmmen, als auch die Städte Luzern und Kriens haben sich für den Erhalt und eine \nmöglichst schnelle Wiederinbetriebnahme der Linie 5 ausgesprochen und setzen sich \nnach ihren beschränkten Möglichkeiten ein. \n\n \n5. Wie hoch ist die finanzielle Entlastung der Stadt Kriens durch die \n\nvorübergehende Einstellung der Linie 5 der VBL?\nGemäss § 4 Abs. 20 des Reglements für den Verkehrsverbund Luzern legt der \nVerbundrat den jährlichen Kostenverteiler für die Gemeindebeiträge, die Höhe dieser \nBeiträge sowie den jährlichen Investitionskostenbeitrag der Gemeinden fest. \nDer Kostenanteil wird dabei nach «dem veröffentlichten Angebot» bemessen. \nRückwirkende Rückzahlungen sind nach geltenden gesetzlichen Grundlagen nicht \nvorgesehen. \n\nDer Stadtrat fordert eine Berücksichtigung des Angebotsausfalls im Kostenteiler. Die \nChancen für eine relevante Entlastung für das Jahr 2024 sind äusserst gering. \n\n6. Wie wirken sich die Anpassungen der VBL auf die Klima- und Energiestrategie \nder Stadt Kriens und die geplante Verkehrsverlagerung aus?\nEs ist davon auszugehen, dass die aktuellen Angebotsausfälle den Belegungsgrad \nauf den noch verbliebenen Linie 1 stark erhöht und sich damit negativ auf die \nAttraktivität des ÖVs auswirkt. \n\nAktuellere Zahlen liegen zum jetzigen Zeitpunkt nicht vor. Die Erfahrungen aus dem \nNachfrage-Einbruch zu Corona-Zeiten zeigen keine elastischen Veränderungen, \nsondern nur langsam sich wieder den Vorjahren annähernde Passagierzahlen. \n\n7. Wie stellt der Stadtrat den Erhalt des aktuellen ÖV-Angebotes und den \nAnschluss ans ÖV-Netz sicher?\nDer Stadtrat fordert vom Verkehrsverbund die Erarbeitung von Konzepten, mit \nwelchen kurzfristige Angebotsreduktionen inskünftig über das gesamte \nVerbundgebiet hinweg appliziert werden. Er wird sich weiterhin gegen einseitige \nReduktionen zulasten eines nachfragestarken Korridors wie der Achse Kriens-\nLuzern-Emmen wehren.\n\nAktuell bildet die Fahrbahnstabilität zu den Morgen- und Abendspitzen die grösste \nHerausforderung. Weiter muss die ÖV-Erschliessung zur Bauzeit des Bypasses \nsichergestellt werden. \n\n\n\nSeite 3/3\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n8. Welche konkreten Pläne hat der Stadtrat, um das ÖV-Angebot in der Stadt \nKriens auszubauen, mit dem Ziel, den Verkehr insbesondere zu \nHauptverkehrszeiten zu verlagern und die Strassen zu entlasten?\n\nDas Gesamtverkehrskonzept der Stadt Kriens (GVKK) definiert auch ein Zielbild für \ndie Weiterentwicklung des öffentlichen Verkehrs.\nDiese Zielbild sieht vor, den ÖV gemäss folgenden Stossrichtungen \nweiterzuentwickeln:\n\nKriens, 21. Februar 2024\n\nStossrichtung Aktueller Stand\n\nTaktverdichtung und Einsatz von grösseren \nGefässen auf der Achse Kriens Zentrum - \nLuzern zur massiven Kapazitätssteigerung. \nUmgesetzt\n\nMit 1er Doppelgelenkbus erreicht. In \nweiterem Schritt muss die \nZuverlässigkeit der Anschlüsse \nsichergestellt werden. \n\nTaktverdichtung auf der Achse Kriens \nZentrum - Horw zur massive \nKapazitätssteigerung.\n\nMit Ausbau der Linie 14 und 21 \nwurden die Kapazität erweitert. \n\nDie verbesserte Linienführung und \nteilweise Taktverdichtung der Quartiere \nSonnenberg und Schattenberg verbessert \ndie Attraktivität des ÖV deutlich und \nerweitert damit den Nutzerkreis.\n\nDurchbindung der Linien 15 und 11 in \nUmsetzung. Nachfrage-Prognose \nnach kt. Gesamtverkehrsmodell \nsehen hohe Nachfragewerte vor. \n\nDie Schaffung eines ÖV-Angebots Kriens - \nMalters/Littau ist in Hinblick auf die \nUmlagerung des MIV auf den ÖV \ninteressant.\n\nWird aktuell umgesetzt. \n\nMit dem Ausbau des ÖV-Angebots \ninsgesamt wird für den Raum Kriens eine \nFahrgastverdoppelung angestrebt. Um dies \nzu erreichen, müssen die vorhandenen \nKapazitäten besser genutzt und das \nAngebot ausgebaut werden. \n\nDer Modalsplit-Anteil des öffentlichen \nVerkehrs ist seit mehreren Jahren \nrückläufig (2015: 21%, 2022: 20%). \nDie Zuverlässigkeit soll gesteigert \nwerden.  \n\n\n


name: Nr. 316/2024 Begründung Postulat Lisibach

category_de: Begründung

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBegründung zum Postulat\n\nNr. 316/2024 Dringliches Postulat Lisibach Prüfung eines neuen Schulzentrums \nund Ausbau der Schulraumkapazitäten\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n09.12.2024 Bildungs- und Kulturdepartement\n\nAntrag des Stadtrates: Überweisung \n\nBegründung\nDer Stadtrat ist bereit, das Postulat entgegenzunehmen und dem Einwohnerrat Bericht \nzu erstatten. Die Beantwortung dieses Postulates wird im Zusammenhang mit der Dringli-\nchen Motion Gomer «Sicherstellung eines vollwertigen Pausenplatz-Ersatzes bei Errich-\ntung von Schulraumprovisorien» erledigt.\n\nKriens, 9. Dezember 2024\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-6010':7 '09.12.2024':29 '1':5 '2024':79 '316/2024':14 '9':77 'antrag':33 'ausbau':23 'beantwortung':52 'begründung':10,37 'bei':70 'bereit':41 'bericht':48 'bildungs':30 'ch':6 'chen':61 'das':42 'dem':46 'departement':28 'der':24,38,59 'des':34 'dezember':78 'die':51 'dieses':53 'dringl':60 'dringliches':15 'eines':19,65 'eingang':26 'einwohnerrat':47 'entgegenzunehmen':44 'erledigt':75 'erric':71 'ersatzes':69 'erstatten':50 'gomer':63 'im':56 'ist':40 'kriens':2,8,76 'kriens.ch':9 'kulturdepartement':32 'lisibac':17 'mit':58 'motion':62 'neuen':20 'nr':13 'pausenplatz':68 'pausenplatz-ersatzes':67 'postulat':12,16,43 'postulates':54 'prüfung':18 'schulraumkapazitäten':25 'schulraumprovisorien':74 'schulzentrums':21 'sicherstellung':64 'stadt':1 'stadtplatz':4 'stadtrat':3,39 'stadtrates':35 'tung':72 'und':22,31,45 'vollwertigen':66 'von':73 'wird':55 'zu':49 'zum':11 'zusammenhang':57 'zuständiges':27 'überweisung':36


name: Nr. 188/2023 Begründung Postulat Niederberger

category_de: Antrag: Überweisung und gleichzeitige Abschreibung

text: \n \n Stadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1 \n\nCH-6010 Kriens \nkriens.ch \n\nBegründung zum Postulat \n \n \n\nPostulat Niederberger: Ausbau Angebot "Nextbike" \n\nNr. 188/2023 \n \n \nEingang  Zuständiges Departement  \n\n23. Mai 2023  Bau- und Umweltdepartement  \n\n \n \n \n \n \n \n \n\nAntrag des Stadtrates: Überweisung und gleichzeitige Abschreibung \n \n \nBegründung \nDer Einwohnerrat hat sich in seinen Beschlüssen zum Gegenvorschlag Gemeindeinitiati-\nve "Krienser Velonetz jetzt!" (Nr. 144/2022) und dem Planungsbericht Klima und Energie \nTeil 1: Klimaschutz (Nr. 185/2023) mehrmals für den Ausbau des Nextbike Angebotes \nausgesprochen.  \n \nMit dem Budget 2023 - Nachtragskredit (Nr. 160/2023) beantragt der Stadtrat die Spre-\nchung eines entsprechenden Kredites, um die Finanzierung des Nextbike-Angebots \ngrundsätzlich zu sichern und einen ersten geringfügigen Angebots-Ausbau entlang der \nVelo-Hauptrouten zu ermöglichen.  \n \nDer Stadtrat beantragt die Überweisung des Postulates. Das Postulat wird mit dem An-\ntrag auf Nachtragskredit 2023 und auch in den folgenden Budgetperioden bereits umge-\nsetzt. Der Stadtrat beantragt daher die Abschreibung des Postulates.  \n \n \nKriens, 30. August 2023 \n\nhttps://www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6470\nhttps://www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6470\nhttps://www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6464\nhttps://www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6464\nBudget%202023%20-%20Nachtragskredit\n\n\tBegründung\n\n\n\n

doc_text_tsv_it: '-6010':7 '/route/brainconnect-file-download/file/6464':158,161 '/route/brainconnect-file-download/file/6470':152,155 '1':5,60 '144/2022':52 '160/2023':78 '185/2023':63 '188/2023':19 '20':164 '202023':163 '2023':25,75,128,149 '20nachtragskredit':165 '23':23 '30':147 'abschreibung':35,143 'an':124 'angebot':16 'angebotes':70 'angebots':94,103 'angebots-ausbau':102 'antrag':29 'auch':130 'auf':126 'august':148 'ausbau':15,67,104 'ausgesprochen':71 'bau':26 'beantragt':79,114,140 'begründung':10,36,166 'bereits':135 'beschlüssen':43 'budget':74,162 'budgetperioden':134 'ch':6 'chung':84 'daher':141 'das':119 'dem':54,73,123 'den':66,132 'departement':22 'der':37,80,106,112,138 'des':30,68,91,117,144 'die':82,89,115,142 'einen':99 'eines':85 'eingang':20 'einwohnerrat':38 'energ':58 'entlang':105 'entsprechenden':86 'ermöglichen':111 'ersten':100 'finanzierung':90 'folgenden':133 'für':65 'gegenvorschlag':45 'gemeindeinit':46 'geringfügigen':101 'gleichzeitig':34 'grundsätzlic':95 'hat':39 'hauptrouten':109 'jetzt':50 'klim':56 'klimaschutz':61 'kredites':87 'kriens':2,8,146 'kriens.ch':9 'krienser':48 'mai':24 'mehrmals':64 'mit':72,122 'nachtragskredit':76,127 'nextbik':17,69,93 'nextbike-angebots':92 'niederberger':14 'nr':18,51,62,77 'planungsbericht':55 'postulat':12,13,120 'postulates':118,145 'seinen':42 'setzt':137 'sich':40 'sichern':97 'spre':83 'stadt':1 'stadtplatz':4 'stadtrat':3,81,113,139 'stadtrates':31 'teil':59 'trag':125 'um':88 'umge':136 'umweltdepartement':28 'und':27,33,53,57,98,129 've':47 'vel':108 'velo-hauptrouten':107 'velonetz':49 'wird':121 'www.einwohnerrat-kriens.ch':151,154,157,160 'www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6464':156,159 'www.einwohnerrat-kriens.ch/route/brainconnect-file-download/file/6470':150,153 'zu':96,110 'zum':11,44 'zuständiges':21 'überweisung':32,116


Beantwortung Interpellation

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeantwortung Interpellation\n\nNr. 267/2024 Interpellation Solari: Sicherheit Fuss und Radweg Hergiswald-\nstrasse\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n23.05.2024 Bau- und Umweltdepartement\n\nBeantwortung\n\nVorbemerkung\nDie Agentur Umsicht hat das Mobilitätsangebot «Stop and Ride Mitfahrbank» entwickelt. \nIn Deutschland, Frankreich und in anderen Regionen der Schweiz ist diese Art Fahrge-\nmeinschaften zu fördern bereits etabliert. Bald werden die grossen Wartebänke auch im \nKanton Luzern stehen. Durch das Aufstellen von «Stop and Ride Mitfahrbänken» an stra-\ntegischen Orten schaffen wir eine Plattform, auf der sich Mitfahrgelegenheiten ergeben \nkönnen. Dies fördert nicht nur die gemeinsame Nutzung von Fahrten, sondern stärkt \nauch den Zusammenhalt in der Gemeinde. Das Konzept ist einfach: An den Mitfahrbän-\nken warten Personen darauf, mitgenommen zu werden und Autofahrende bieten anderen \neine Mitfahrgelegenheit an. Finanziert wird das Projekt von der Albert Köchlin Stiftung \nAKS.\n\nIm Rahmen der Gesamtsanierung Hergiswaldstrasse wird die Mitfahrbank ausserhalb \ndes Trottoirbereichs, in Rücksprache mit den Grundeigentümern, verschoben.\n\n1. Wurden die Grundeigentümerschaft des Grundstückes Nr. 3828, GB Kriens \nangefragt, ob auf ihrem Grundstück eine Bank montiert werden darf?\n\nNein. \n\n2. Wenn nein, weshalb nicht?\n\nDie Konzeptionierung und Planung der aktuellen Testphase ging von einer typi-\nschen städtischen Sitzbank in den üblichen Abmessungen aus, welche im Halte-\nstellenbereich (PostAuto-Halt Obernau, Richtung Eigenthal) steht.\n\n3. Wurde der geplanten Standort der Bank mit dem bfu-Sicherheitsdelegierten \nbegutachtet?\n\nDie Planung des Standortes hat die verschiedenen Phasen eines Tiefbauprojek-\ntes durchlaufen. Dabei wurden auch die Fragestellungen zur Verkehrssicherheit \nbearbeitet. Siehe hierzu Antwort Nr. 4. \n\n4. Ist sich der Stadtrat der Risiken des Aufstellungsortes bewusst und welche \nMassnahmen zur Abhilfe der Gefahren werden getroffen?\n\nDer aktuelle Standort der Mitfahrbank ist gut ausgeleuchtet und die von Fuss- \nund Veloverkehr gemeinsam genutzte Verkehrsfläche allgemein übersichtlich. \n\n\n\n3edf09621c524413a3fa42f57baf7452.pdf Seite 2/2\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nIn Richtung Hergiswald bergwärts, liegt der Standort der Bank fahrbahnseitig, \nrechts. Über die von Zufussgehenden und Velofahreden gemeinsam genutzten \nVerkehrsfläche beträgt die Steigung bzw. das Gefälle 6%. In der Velofachplanung \ngelten Steigungen von >= 4-6% als massgeblich und haben entsprechend Ein-\nfluss auf die Fahrweise (Geschwindigkeit, Aufmerksamkeit etc.).\n\nFür bergwärts verkehrende Velofahrende wurde das Risiko einer folgenschweren \nKollision mit einem auf der Fahrbahn stehenden und gut sichtbaren, statischen \nObjekt auf Grund einer reduzierten Geschwindigkeit als gering eingeschätzt. \n\nFür talwärts fahrende Velos, wurde das Risiko einer Kollision mit einem auf linker \nSeite stehenden und gut sichtbaren, statischen Objekt ebenso als gering einge-\nschätzt. \n\nKritischer wurde die Ko-Existenz von wartenden öV- und Velofahrenden beurteilt. \nWobei die tiefe Frequentierung der Haltestelle Obernau, Dorf für eine Ko-Exis-\ntenz spricht. \n\nDie ursächliche Herausforderung einer zwischen Fuss- und Veloverkehr gemein-\nsam genutzten Verkehrsfläche, erfordert auf Grund des Gefälles im Begegnungs-\nfall mit und ohne Mitfahrbank eine erhöhte Aufmerksamkeit. \n\nDas Mitfahrbänkli wurde mit zusätzlichen Reflektoren ausgestattet. \n\n5. Hat der Stadtrat Massnahmen ergriffen, um das Risiko einer Haftungsklage \ngegen die Stadt bezüglich dieses Werkes zu minimieren? Ist die Stadt ge-\ngen solche Risiken versichert?\n\nDie Stadt Kriens verantwortet eine Verkehrsinfrastruktur von 30 km Gemeinde-\nstrassen sowie zusätzlich mehreren Kilometern Fusswegen und Treppen. \n\nBei all diesen Infrastrukturen gilt der Grundsatz, dass die Stadt für Schäden infol-\nge Werkmangel haftet, auch wenn ihn kein Verschulden trifft. Das Gemeinwesen \nhat für Schäden, die Strassenbenutzer wegen Werkmängel erleiden, gemäss der \nprivatrechtlichen Werkeigentümerhaftung einzustehen.\n\nDie Stadt ist gegen Haftungsansprüche als Werkeigentümerin versichert: Versi-\nchert ist die gesetzliche Haftpflicht des versicherten Gemeinwesens sowie der\nversicherten Behörden, Ämter und Betriebe im Zusammenhang mit der Erfüllung \nder vom Gemeinwesen übernommenen bzw. ihm obliegenden Aufgaben sowie \nmit der Erfüllung von öffentlichen Aufgaben durch beauftragte Dritte wegen wider-\nrechtlich verursachter Schäden.\n\nKriens, TT. Monat JJJJ\n\n\n


name: Nr. 284/2024 Beantwortung Interpellation Piras

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBeantwortung Interpellation\n\nNr. 284/2024 Interpellation Piras: Sind wir startklar für das integrierte Sekundar-\nschul-Modell?\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n05.09.2024 Bildungs- und Kulturdepartement\n\nBeantwortung\n\n1. Wie sieht der Zeitplan bis zum Start im Sommer 2025/26 aus? Welches sind die \nwichtigsten Schwerpunkte, die noch behandelt werden müssen? \nBis zum Start im Sommer 2025/26 liegt der Fokus auf mehreren zentralen Schwerpunk-\nten. Dazu gehört die sorgfältige Vorbereitung der Unterrichtsbausteine, die mit Blick auf \neine optimale Gestaltung und Abstimmung der didaktischen Inhalte entwickelt werden. \nParallel dazu wird an der Planung und Anpassung der Räumlichkeiten gearbeitet, wobei \ndie notwendige technische und pädagogische Ausstattung frühzeitig mitgedacht wird. \nAuch die Testplanung des Stundenplans nimmt eine zentrale Rolle ein, um einen rei-\nbungslosen Ablauf zu gewährleisten. Zudem wird der Unterricht gezielt inhaltlich und me-\nthodisch angepasst, um den unterschiedlichen Fähigkeiten und Lernbedürfnissen der \nSchüler/innen gerecht zu werden (Binnendifferenzierung). Ein weiterer wesentlicher Be-\nstandteil ist die fortlaufende Information und Kommunikation, die eine transparente Einbin-\ndung aller Beteiligten sicherstellt.\nDie Entwicklung des integrierten Sekundarschulmodells erfolgte in vier klar definierten \nPhasen (Anhang 1). Dazu wurden die wesentlichen Eckpunkte wie gemeinsame Arbeits-\ngefässe, regelmässige Reportings und konkrete Meilensteine festgelegt. Die Abschluss-\nphase (Phase 5) findet drei Jahre nach der Einführung statt und wird durch einen Wir-\nkungsbericht dokumentiert. \n\n2. Die Unterrichtsgestaltung wurde weiterentwickelt und basiert künftig auf vier Bau-\nsteinen: Input-Lektionen, Lektionen für begleitetes Lernen, Lektionen für Projekte \nund Lektionen für Kurse. An diesen Bausteinen wurde in den letzten Monaten inten-\nsiv gearbeitet.\n• Wie werden die Bausteine in den Schulalltag integriert? \n• Wurden in der Zwischenzeit weitere Bausteine entwickelt? \n• Ist die Beschaffung von weiterem Lehrmittel notwendig? \nDie vier Bausteine Input-Lektionen, Lektionen für begleitetes Lernen, Projektlektionen und \nKurslektionen bilden künftig das Fundament des Schulalltags und prägen massgeblich die \nStruktur der Wochenplanung. Die Detailplanung ist ein zentraler Bestandteil der aktuellen \nPhase III und umfasst unter anderem die Testplanung des Stundenplans, um eine rei-\nbungslose Umsetzung sicherzustellen. Die Testplanung zeigt auf, dass die Bausteine \nsinnvoll integriert werden können.\n\n\n\n34cf64fe7a72408fb682f62340f0c8c7.pdf Seite 2/6\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nWeitere Bausteine werden nicht entwickelt. Der Fokus liegt weiterhin auf der Optimierung \nund Umsetzung der bestehenden Elemente.\nHinsichtlich der Lehrmittelbeschaffung bleibt die Orientierung an den kantonalen Vorga-\nben bestehen.\n\n3. Ursprünglich war geplant, Mathematik, Französisch und Englisch als Kernfächer in \nNiveaugruppen zu unterrichten. \n• Wurden diese Kernfächer beibehalten oder erweitert? \n• Sind genügend Schulzimmer für die getrennte Unterrichtung in Niveaugruppen \n\nvorhanden? \nDer Begriff „Kernfächer“ wird im aktuellen Sprachgebrauch nicht mehr verwendet.\nEs wird zwischen niveaugetrenntem und binnendifferenziertem Unterricht unterschieden. \nLaut kantonalen Vorgaben müssen Fremdsprachen wie Französisch, Englisch sowie die \nFächer Mathematik und Deutsch in drei Niveaus unterrichtet werden. Allerdings können \ndie Schulen wählen, ob sie entweder Mathematik oder Deutsch binnendifferenziert unter-\nrichten möchten.\nAn der Volksschule Kriens werden Französisch, Englisch und Mathematik in Niveaugrup-\npen unterrichtet, während Deutsch binnendifferenziert gestaltet wird. Die Auswahl der Ni-\nveaufächer wurde nicht erweitert. Hinsichtlich der räumlichen Kapazitäten sind Schulzim-\nmer für den getrennten Unterricht in Niveaugruppen vorhanden.\n\n4. Weiterbildung der Lehrpersonen: Die Heterogenität der Klassen, der Unterricht in \nModulen und die Individualisierung des Unterrichts in den Kernfächern stellen neue \nAnforderungen an die Lehrpersonen. \n• Sind Weiterbildungen für Lehrpersonen in Planung und wie werden diese ge-\n\nzielt für die Sekundarschule Kriens gestaltet? \nDie Frage der Weiterbildung für Lehrpersonen ist von zentraler Bedeutung. Bereits im ver-\ngangenen Schuljahr fand eine Weiterbildung zum Thema binnendifferenzierter Unterricht \nstatt, in deren Rahmen wichtige Grundlagen erarbeitet wurden. Im laufenden Schuljahr \nwerden die Lehrpersonen den jeweiligen Fachschaften unter der Leitung einer Fach-\nschaftsleitung zugeordnet, um die Binnendifferenzierung gezielt weiterzuentwickeln. Für \ndie Reflexion und die konkrete Vorbereitung der Umsetzung stehen verschiedene Zeitge-\nfässe zur Verfügung. Diese ermöglichen es den Lehrpersonen, gemeinsam Ansätze zu \nvertiefen, Praxiserfahrungen auszutauschen und passgenaue Strategien für die Unter-\nrichtsgestaltung an der Sekundarschule Kriens zu entwickeln.\n\n5. Stellenplan Lehrpersonen: \n• Sind für das neue Modell zusätzliche Lehrer:innen notwendig, insbesondere für \n\nden getrennten Unterricht in Niveaugruppen? Wenn ja, wie viele? \n• Werden zusätzliche Fachlehrer (SSA, IF, IS) und Klassenassistenten benötigt? \n\nWenn ja, wie viele? \n• Wenn ja: Hat die Rekrutierung von zusätzlichem qualifizierte und ausgebildeten \n\nLehrpersonal bereits begonnen? \nWegen dem Integrierten Modell müssen keine zusätzlichen Lehrpersonen oder Unterstüt-\nzungskräfte angestellt werden. Die Rekrutierung für das kommende Schuljahr beginnt in \nder Regel im Januar des laufenden Schuljahres.\nAngesichts der aktuellen Lage auf dem Arbeitsmarkt für Lehrpersonen ist es schwierig, ei-\nne verlässliche Prognose für die Stellensituation im kommenden Sommer abzugeben. Der \nBedarf an Fachpersonen (Schulsozialarbeit, Integrative Förderung) richtet sich nicht nach \neinem Modell, sondern an der Anzahl Lernenden. Der Bedarf an Fachpersonen Sonder-\nschulung richtet sich nach der von der kantonalen Fachstelle bewilligten Anzahl Sonder-\nschulmassnahmen.\n\n6. Unterrichtsqualität: \n• Wie wird die Qualität des Unterrichts während der Einführungsphase über-\n\nwacht und gemessen? \n\n\n\n34cf64fe7a72408fb682f62340f0c8c7.pdf Seite 3/6\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\n• Welche Feedback-Mechanismen werden in der Einführungsphase eingesetzt, \ninsbesondere um einen effizienten Erfahrungsaustausch zwischen den drei \nSek-Zentren zu gewährleisten? \n\nDie Projektphase IV, die auf Umsetzung und Reflexion ausgerichtet ist, muss noch genau \ngeplant werden. Der Sicherung der Unterrichtsqualität kommt entscheidende Bedeutung \nzu. Eine zentrale Rolle spielt dabei die externe Schulevaluation, die im Schuljahr 2025/26 \nauf der Sekundarstufe durchgeführt wird. Diese beinhaltet ein umfassendes 360°-Feed-\nback, das wertvolle Einblicke und relevantes Steuerungswissen für die Weiterentwicklung \nliefert. Die externen Berater werden die Umsetzung weiterhin begleiten. Darüber hinaus \nbleiben die bestehende Projektstruktur sowie die schulhausübergreifende Zusammenar-\nbeit ein zentraler Bestandteil der Qualitätsentwicklung. In der Phase IV wird dieser Aus-\ntausch fortgeführt, um die gesammelten Erfahrungen effizient in die Weiterentwicklung \neinzubinden. Nach drei Jahren wird ein Wirkungsbericht über Stärken und Schwächen \ndes Modells informieren. \n\n7. Investitionen in die Infrastruktur: Sind für das integrierte Sekundarschul-Modell zu-\nsätzliche Anpassungen der Infrastruktur im Schulraum/Schulgebäude notwendig? \nIn den Sekundarschulhäusern Meiersmatt und Roggern fehlen Gruppenräume. Diese wä-\nren heute schon notwendig, um den Unterricht individueller gestalten zu können. Mit dem \nISS-Modell, das auf Individualisierung ausgerichtet ist, sind die Gruppenräume unverzicht-\nbar. Diese werden im Verlaufe der nächsten zwei Jahre geschaffen. Für die zusätzlichen \nKlassen braucht es ab Schuljahr 2026/27 unabhängig des Modellwechsels neuen Schul-\nraum. Zukünftige Sanierungen und Erweiterungen werden gezielt unter Berücksichtigung \nder Anforderungen des integrierten Sekundarschul-Modells geplant. \n\n8. Integrierte Sekundarklassen können Lehrpersonen, aufgrund einer intensiveren Be-\ntreuung von Schüler:innen mit besonderen Bedürfnissen, sehr hoch belasten. Die-\nser Sachverhalt wurde bereits vermehrt auch in Primaklassen von Lehrpersonen er-\nwähnt. Es wird befürchtet, dass dies zu einer Verlangsamung des Unterrichts und \nzu einer Verschlechterung der Unterrichtsqualität für die anderen Schüler führen \nkönnte. \n• Wie wird diesem Thema bei der Umstellung Sorge getragen? \n• Wie plant die VSK, die Thematik der Verhaltensauffälligkeiten mittelfristig anzu-\n\ngehen, um die Belastung der Lehrpersonen besser in den Griff zu bekommen? \nDie Belastung durch Schüler/innen mit besonderen Bedürfnissen, insbesondere solche \nmit Verhaltensbehinderungen, ist bereits im derzeit praktizierten getrennten Modell erheb-\nlich und erfordert schon jetzt zusätzliche Massnahmen. Im Rahmen des Entwicklungspro-\njekts «Schule für alle» schafft der Kanton Luzern neue Unterstützungsmöglichkeiten (Un-\nterstützungslektionen) für die Schulen. Diese sollten möglichst rasch genutzt und sinnvoll \nergänzt werden.\nDazu braucht es Konzepte. Bis zum Frühjahr 2025 ist ein Rahmenkonzept für die Ge-\nsamtschule Kriens erstellt, welches Unterstützungsangebote auf Ebene der einzelnen \nSchulhäuser umfasst. Ziel ist, dass möglichst bald an allen Standorten niedrigschwellige \nAngebote sowie ein übergeordnetes zentrales Unterstützungsangebot für Lernende zur \nVerfügung steht.\nDie Unterstützungsmassnahmen des Kantons stehen auf August 2025 zur Verfügung. Die \nKosten werden über die Pro-Kopf-Beiträge abgehandelt. Für die Gemeinden entstehen \nKosten. Es ist wichtig, dass diese Kosten im Budget eingearbeitet werden können.\n\n9. Wie wird sichergestellt, dass die Umstellung kostenneutral erfolgt? Welche Mess-\ngrössen sind für das Rektorat entscheidend, um die Kostenneutralität zu überwa-\nchen? \nZwei externe Fachpersonen mit Erfahrung im ISS-Modell begleiten die Schulen während \nder Umstellungsphase. Die notwendigen Vorbereitungsarbeiten werden im Rahmen des \nBerufsauftrags erledigt. Weiterbildungen erfolgen über das reguläre Weiterbildungsbud-\nget. Zusätzliche Aufgaben werden durch Ressourcen aus dem Schulpool abgedeckt. \nMessgrössen sind alle kantonalen Vorgaben die erfüllt sein müssen, insbesondere die \n\n\n\n34cf64fe7a72408fb682f62340f0c8c7.pdf Seite 4/6\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nWochenstundentafel (WOST). Die Wochenstundentafel legt fest, dass die Schüler/innen \npro Woche 34 Unterrichtsstunden absolvieren müssen. Im neuen Modell wird dies sicher-\ngestellt, indem die Unterrichtsstunden den einzelnen Bausteinen zugeordnet werden.\n\n10.Es wird oft behauptet, dass das integrierte Sekundarschul-Modell teurer ist als das \naktuelle Modell. Wie gelingt die kostenneutrale Umstellung ohne Qualitätsverlust \ndes Unterrichts? \nBereits bei der Entscheidung für den Modellwechsel wurde berechnet, dass im ISS- Mo-\ndell 50 zusätzliche Lektionen erforderlich sind. Diese ergeben sich aus der Notwendigkeit, \nje nach Anzahl der Schüler/innen in den Niveaufächern mehr Lerngruppen zu führen. Ak-\ntuelle Berechnungen bestätigen, dass die Hochrechnung aus dem Jahr 2021 korrekt war. \nZudem wurde damals bereits erwartet, dass durch die Möglichkeit, ausgewogenere Klas-\nsen zu bilden, ein bis zwei Klassen weniger geführt werden müssen. Auch diese Annah-\nme hat sich inzwischen bestätigt. Hinzu kommt, dass die Wochenstundentafel des Kan-\ntons verbindlich ist und nicht erweitert werden darf. Diese drei Faktoren stellen sicher, \ndass das integrierte Modell nicht teurer wird.\n\n11.Nach welchem Modell wird die 3. Sekundarklasse für das Schuljahr 2025/26 weiter-\ngeführt? \nDie Schüler/innen der zukünftigen 3. Sekundarklassen erhalten ein Zeugnis nach dem be-\nkannten bisherigen getrennten Modell. Sie werden weiterhin niveaugetrennt unterrichtet \nund erfahren keine Änderung des Modells, wohl aber der Struktur. Sie können so von den \nWahlpflichtkursen, dem Input und dem begleiteten Lernen als Strukturelemente profitie-\nren. \n\n12.Wie wird die Bevölkerung resp. die Eltern über die bevorstehende Umstellung / Auf-\ntrennung der Klassen informiert? Wir danken dem Stadtrat für die Beantwortung \nder Frage\nAm bekannten Forum 10-15, das Mitte Oktober stattgefunden hat, konnten sich Interes-\nsierte in einem Inputreferat über den Übertritt informieren. Ebenso haben Schulleitungen \nund Lehrpersonen der Sekundarschulhäuser an einem Infostand über das neue Modell in-\nformiert. Zudem fanden in allen drei Schulhäusern (Kirchbühl, Meiersmatt 2 und Roggern \n2) Elternabende statt. Themenschwerpunkte waren das integrierte Sekundarschulmodell \nund die Umsetzung in Kriens bzw. in den einzelnen Schulhäusern. Die Präsentationen \n\n\n\n34cf64fe7a72408fb682f62340f0c8c7.pdf Seite 5/6\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nsind auf den Websites der einzelnen Schulen abrufbar.  Die Kommission für Bildung und \nKultur (KBK) wird regelmässig informiert. Ab Januar 2025 sind zu den einzelnen Aspekten \ndes neuen Sekundarschulmodells mehrere Artikel für die Öffentlichkeit geplant.\n\nKriens, 12. Dezember 2024\n\n\n\n34cf64fe7a72408fb682f62340f0c8c7.pdf Seite 6/6\n\nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nAnhang 1\nPhase 1: Initiierungsphase (Rahmenkonzept erarbeiten)\nPhase 2: Planungsphase 1 (beschreiben, definieren und entscheiden der Bausteine)\nPhase 3: Planungsphase 2 (Konkrete Erarbeitung der Bausteine, Testplanungen)\nPhase 4: Umsetzungsphase \nPhase 5: Abschlussphase mit Wirkungsbericht\n\nLaufende Phase 3\n\n\n


name: Nr. 290/2024 Begründung Postulat Barmettler

category_de: Antrag: Überweisung

text: \nStadt Kriens Stadtrat Stadtplatz 1\nCH-6010 Kriens\nkriens.ch\n\nBegründung zum Postulat\n\nNr. 290/2024 Postulat Barmettler: Begleitung von schwerkranken und sterben-\nden Menschen zu Hause auch in der Stadt Kriens\n\nEingang Zuständiges Departement\n\n25.09.2024 Sozialdepartement\n\nAntrag des Stadtrates: Überweisung \n\nBegründung\n\nDer Stadtrat ist bereit, das Anliegen einer Begleitung von schwer kranken und sterben-\nden Menschen zu Hause durch freiwillige Helferinnen und Helfern in Kriens zu prüfen und \nbeantragt das Postulat zu überweisen.\n\nKriens, 24. Oktober2024\n\n\n