text: \n \n \n\n \n\nG E M E I N D E R A T  \nBericht und Antrag \n \nNr. 1523  \nvom 20. März 2014  \nan Einwohnerrat von Horw \nbetreffend Planungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung der Sanierung und \n\nErweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n \n \n \n\n \n\nSehr geehrte Frau Einwohnerratspräsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren Einwohnerräte \n\n1 Ausgangslage \n\nAnlässlich der Behandlung vom Bericht und Antrag Nr. 1496 „Sanierung und Erweiterung Ober-\nstufenschulhaus“ vom 19. September 2013 haben Sie folgenden Antrag beschlossen: \n„Der Gemeinderat wird beauftragt, dem Einwohnerrat in Form eines Planungsberichts die detail-\nlierte Projektorganisation mit Aufgaben und Kompetenzen der Beteiligten aufzuzeigen. Insbe-\nsondere sollen darin folgende Fragen beantwortet werden: \n Wer vertritt den Auftraggeber? \n Wer sitzt im Steuerungsausschuss? \n Wer ist der Gesamtprojektleiter? \n Welche begleitenden Kommissionen sind vorgesehen und wer sind deren Mitglieder? \n Wie wird das Änderungs-Management gesteuert? \n Wie ist das Projektcontrolling (Kosten, Leistungsumfang, Termine) organisiert? \n Wie wird sichergestellt, dass professionelle und für die Gemeinde als Auftraggeberin opti-\n\nmale Ausschreibungen erfolgen (Auswahl und Gewichtung der Kriterien)? \n Wie wird sichergestellt, dass kostengünstige und für die Gemeinde als Auftraggeberin vor-\n\nteilhafte Vergebungen erfolgen? \n Wie wird sichergestellt, dass eine „wasserdichte“ Vertragsgestaltung erfolgt, insbesondere \n\nauch im Hinblick auf Garantieleistungen? \n Es wird eine regelmässige Berichterstattung über den Projekt- und Kostenverlauf an die Ge-\n\nschäftsprüfungskommission, mindestens quartalsweise, erwartet. \n \nAm 24. November 2013 hat der Horwer Souverän mit einem Ja-Anteil von 68.52 % der Sanie-\nrung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses mit Kosten von 29.77 Mio. Franken zuge-\nstimmt. \n \nVor diesem Hintergrund stellen wir Ihnen nun den gewünschten Planungsbericht zu. \n  \n\n\n\n20. März 2014  \nPlanungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung \nder Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n\nSeite 2/6 \n\n2 Vorbemerkungen \n\nBereits zu Projektbeginn im Frühling 2012 wurden die erforderliche Projektorganisation und der \nProjektablauf definiert und in einem Projekthandbuch festgehalten. Das Projekthandbuch mit \nStand 27. Juni 2012, rev. 30. August 2012 gilt grundsätzlich für die gesamte Dauer des Projekts \n„Sanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus“. Allfällig erforderliche Anpassungen werden \nbei Bedarf vorgenommen und mit einem entsprechenden Vermerk (Revisionsdatum und Haup-\ntänderungen) versehen. Zu Ihrer Information ist das aktualisierte Projekthandbuch diesem Pla-\nnungsbericht beigelegt und bildet einen integrierenden Bestandteil davon. \n\n3 Projektorganisation \n\n3.1 Generelle Projektorganisation  \n\nDie generelle Projektorganisation hat sich bewährt und wird deshalb bis Projektende beibehal-\nten. Sie ist im Projekthandbuch unter Kapital 5 „Organigramm“ dargestellt. Das Organigramm \nwird für die Realisierungsphase mit den Firmen, die für die Ausführung der Bauarbeiten beauf-\ntragt werden, ergänzt. \n \nDie Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten wurden ebenfalls zu Projektbeginn fest-\ngelegt und sind im Projekthandbuch definiert. \n\n3.2 Projektsteuerung \n\nDie „Projektsteuerung“ ist als oberstes Organ der Projektorganisation für die operative Umset-\nzung zuständig. Der Vorsitz bzw. die Gesamtprojektleitung liegt beim Gemeindepräsidenten \nbzw. Schulverwalter. Er vertritt den Auftraggeber gegen aussen (Bevölkerung, Einwohnerrat \nund dessen Kommissionen, Medien), ist Ansprechpartner der Nutzer- und der Betreibergruppe \nund ist der Projektvorgesetzte der „Projektleitung Bauherr“. \n \nFür die nun beginnende Ausführungsphase werden folgende Mutationen bei den Mitgliedern \nvorgenommen:  \n Ersatz des bisherigen Leiter Immobilien durch die neue Person (Aufnahme der Tätigkeit am \n\n1. März 2014) \n Ersatz der Bauvorsteherin durch den für die Finanzen zuständigen Gemeinderat. \n\n3.3 Nutzergruppe und Betreibergruppe \n\nDer Aufgabenbereich dieser beiden beratenden Gremien kann dem Projekthandbuch entnom-\nmen werden. Der Vorsitz bei der Betreibergruppe wechselt zum neuen Leiter Immobilien. \n\n3.4 Bauherrenbegleitung/Expertenbeizug \n\nWie bereits im Bericht und Antrag Nr. 1470 „Projektierungskredit für Vor-, Bauprojekt und Kos-\ntenvoranschlag Oberstufenschulhaus“ erwähnt, erfolgte die Bauherrenbegleitung durch das \nBüro für Bauökonomie im Wesentlichen nur für die Initialisierung der vergangenen Pro-\njektphase. In der kommenden Ausführungsphase werden wir bei Bedarf bzw. bei entsprechen-\nden Fragestellungen auf die Dienste dieser Firma oder auf weitere Experten (Rechtsberatung \netc.) zurückgreifen. \n\n3.5 Controllingkommission \n\n3.5.1 Varianten \n\n \nIm Bericht und Antrag Nr. 1470 „Projektierungskredit für Vor-, Bauprojekt und Kostenvoran-\nschlag Oberstufenschulhaus“ haben wir Ihnen vorgeschlagen, das Controlling über die einwoh-\nnerrätlichen Kommissionen GPK (finanzielle Aspekte) und die BVK (qualitative und terminliche \nAspekte) abzuwickeln. Sie haben bei der Behandlung des Geschäfts anlässlich der Sitzung \n\n\n\n20. März 2014  \nPlanungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung \nder Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n\nSeite 3/6 \n\nvom 15. März 2012 dem folgenden Antrag der GPK zugestimmt: Es soll eine „Controlling-Kom-\nmission ORST“ mit 7 Mitgliedern der im Einwohnerrat in Fraktionsstärke vertretenen Horwer \nParteien gebildet werden.  \n \nDie Controlling-Kommission (CK ORST) wurde daraufhin als gemeinderätliche Kommission mit \nfolgendem Aufgabenbereich gebildet: \n Controlling der Ablauf- und Terminplanung \n Überprüfung der Termineinhaltung   \n Überprüfung der Qualitäts- und Standardvorgaben \n Controlling der Kostenplanung und Kostenüberwachung \n Überprüfung der Kosteneinhaltung \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Termine und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \nIm Rahmen der Behandlung vom Bericht und Antrag Nr. 1496 „Sanierung und Erweiterung \nOberstufenschulhaus“ wurde auch der Status der CK ORST diskutiert. Er soll für die nun kom-\nmende Ausführungsphase noch einmal hinterfragt werden. Im Weiteren soll auch eine allfällige \n„Aufweichung“ der generellen Geheimhaltungspflicht geprüft werden. \n \nIn der Folge fand am 9. Dezember 2013 mit den Mitgliedern der GPK, der BVK und der CK \nORST eine Sitzung statt. Fünf Status-Modelle wurden evaluiert: \n1. Bestehende CK ORST weiterführen \n2. Bestehende CK ORST auflösen und Teilbereich der Aufgaben an GPK (Finanzen) und BVK \n\n(Qualität, Termine) delegieren \n3. Neue einwohnerrätliche Kommission bilden \n4. Gemischte Kommission aus CK ORST-Mitgliedern und Mitgliedern des Einwohnerrats bil-\n\nden \n5. Bilden einer Kombination in Anlehnung an Modell 1 und 2. \n \nIm Sinne einer Konsensvariante der involvierten Kommissionen wurde das Modell 5 zur Umset-\nzung empfohlen. Bei dieser Lösung, nachfolgend als Variante 1 bezeichnet, wird das Pflichten-\nheft aufgespalten und wie folgt den Kommissionen zugeordnet: \n \nGPK: \n Controlling der Kostenplanung und Kostenüberwachung \n Überprüfung der Kosteneinhaltung \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Termine und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \nCK ORST: \n Controlling der Ablauf- und Terminplanung \n Überprüfung der Termineinhaltung   \n Überprüfung der Qualitäts- und Standardvorgaben \n Überwachung des Projektänderungswesens (neu) \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Terminen und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \n\nBVK: \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Terminen und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \nIm Nachgang zur Sitzung vom 9. Dezember 2013 haben wir den obigen Lösungsvorschlag auf \ndie Verträglichkeit mit der Gemeindeordnung (GO) und der Geschäftsordnung des Einwohner-\n\n\n\n20. März 2014  \nPlanungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung \nder Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n\nSeite 4/6 \n\nrats (GeOER) geprüft. Gemäss GO Art. 31 hat der Einwohnerrat die Oberaufsicht über den Ge-\nmeinderat, die Gemeindeverwaltung und die Schulpflege. Er nimmt seine Aufsicht unter ande-\nrem durch die ständigen parlamentarischen Kommissionen wahr. Er kann nach Art. 23 der GO \nweitere (nichtständige) Kommissionen wählen. Gemäss Geschäftsordnung des Einwohnerrates \n(GeOER) Art. 36 kann er solche Kommissionen einsetzen, wenn für ein Geschäft keine beste-\nhende Kommission zuständig ist. Dies ist beim Projekt „Sanierung und Erweiterung Oberstufen-\nschulhaus“ nicht der Fall, da gemäss Art. 23 die BVK unter anderem alle öffentlichen Bauvorha-\nben prüft. Daraus folgt: \n Es handelt sich beim Aufgabenbereich um eine Aufsichtsfunktion. Diese fällt in den Zustän-\n\ndigkeitsbereich einer einwohnerrätlichen Kommission. \n Mit der GPK (Geschäfte mit finanzieller Bedeutung) und der BVK (Prüfung aller öffentlichen \n\nBauvorhaben) gibt es bereits zwei zuständige Kommissionen. Die Bildung einer neuen, \nnichtständigen Kommission ist aus dieser Sicht nicht erforderlich. \n\n \nVor diesem Hintergrund werden nachstehend zwei mit den kommunalen Regelwerken in Über-\neinstimmung stehende Lösungen aufgezeigt: \n \nVariante 2A: \nDer Aufgabenbereich wird den zwei bestehenden Kommissionen GPK und BVK wie folgt zuge-\nordnet: \n \nGPK: \n Controlling der Kostenplanung und Kostenüberwachung \n Überprüfung der Kosteneinhaltung \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Terminen und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \nBVK: \n Controlling der Ablauf- und Terminplanung \n Überprüfung der Termineinhaltung \n Überprüfung der Qualitäts- und Standardvorgaben \n Überwachung des Projektänderungswesens (neu) \n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Terminen und der \n\ngetroffenen Steuerungsmassnahmen bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise). \n \nVariante 2B: \nArt. 43 Abs. 1 lit. e der GeOER gibt einer Kommission für Geschäfte, deren Beurteilung beson-\ndere Sachkenntnisse erfordern die Kompetenz, mit Zustimmung des Gemeinderates aussenste-\nhende Sachverständige beizuziehen. Die Sachverständigen könnten im vorliegenden Fall aus \nder CK ORST rekrutiert werden. So wäre ein Teil der Mitglieder der CK weiterhin eingebunden, \nwas aus Kontinuitätsgründen zu begrüssen wäre. Allerdings hätten diese Sachverständigen \nkein Stimmrecht. Die so entstehende „BVKPlus“ sollte 7 bis maximal 9 Mitglieder umfassen. Die \nKompetenzen der zusätzlichen Mitglieder sind auf den Aufgabenbereich abzustimmen und sol-\nlen die Kompetenzen der ständigen BVK-Mitglieder ergänzen. \n \nDie Pflichtenhefte für die GPK und die „BVKPlus“ wären wie bei Variante 2A.  \n  \n\n\n\n20. März 2014  \nPlanungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung \nder Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n\nSeite 5/6 \n\n3.5.2 Empfehlungen \n\nAufgrund der Aufsichtsfunktion der Controlling-Kommission und von Kompetenzergänzungs- \nsowie Kontinuitätsüberlegungen empfehlen wir Ihnen die Variante 2B zur Umsetzung.  \n \nBetreffend Geheimhaltungspflicht empfehlen wir, zukünftig von Art. 47 der GeOER bewusst Ge-\nbrauch zu machen: „Die Kommission und das zuständige Mitglied des Gemeinderates bestim-\nmen in ihrem Zuständigkeitsbereich, was im Einzelfall Gegenstand des Amtsgeheimnisses bil-\ndet.“ Somit sollte jeweils am Schluss einer Sitzung festgelegt werden, wer über was kommuni-\nzieren kann bzw. darf. \n\n4 Änderungsmanagement und Projektcontrolling \n\nHierzu wird auf das Projekthandbuch verwiesen. \n\n5 Vergabewesen \n\nGrundsätzlich gilt es festzuhalten, dass wir der Gesetzgebung über das öffentliche Beschaf-\nfungswesen unterstellt sind. Zusätzlich gibt es in der Gemeinde Horw einen für alle Akteure ver-\nbindlichen Leitfaden „Öffentliches Beschaffungswesen“ vom 6. Mai 2010 (Ausgabe 15. März \n2012). Zudem haben wir ausschliesslich kompetente und erfahrene Planer beauftragt, in deren \nVerantwortungsbereich die Erstellung der Submissionsunterlagen ist.  \n \nIm Projekthandbuch sind die einzelnen Aufgaben, die im Rahmen der Auftragsvergaben erfor-\nderlich sind, den einzelnen Organen zugeordnet. Insbesondere ist dabei ersichtlich, dass die \nProjektsteuerung das Ausschreibungsverfahren, die Eignungs- und Zuschlagskriterien und die \nUnternehmerlisten festlegt und über die Auftragsvergaben entscheidet. \n\n6 Vertragsgestaltung und Garantieleistungen \n\nDie Ausarbeitung der Werkverträge ist in den Aufgabenbereich der Planerfirmen integriert. \nHierzu gilt ebenfalls das unter Kap. 5 Erwähnte. Die Garantieleistungen und die Garantiefristen \nsind in den einschlägigen SIA-Normen verbindlich geregelt. Sollten sich im Einzelfall juristische, \ntechnische oder wirtschaftliche Fragestellungen ergeben, werden wir bei Bedarf die erforderli-\nchen Experten zuziehen.  \n\n7 Berichterstattung \n\nSeit Anbeginn wird periodisch (vierteljährlich) über den Projektstand, über den Kostenstand, die \nQualität und die Terminsituation, über Abweichungen zu den Vorgaben und über allfällige Steu-\nerungsmassnahmen gegenüber dem Gemeinderat und den Kontrollorgangen (bisher Control-\nling-Kommission) Bericht erstattet. Diese Praxis wird bis zum Projektabschluss weitergeführt. \n \nFür die Ausführungsphase wird analog wie für die abgeschlossene Vor- und Bauprojektphase \nein Informationskonzept erstellt.  \n\n8 Antrag \n\nWir beantragen Ihnen \n\n vom Planungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung der Sanierung und Erwei-\nterung des Oberstufenschulhauses“ zustimmend Kenntnis zu nehmen. \n\n für die Controllingaufgabe die Variante 2B zu beschliessen. \n\n \n \n \n\n \nMarkus Hool Irene Arnold \nGemeindepräsident Stv. Gemeindeschreiberin \n\n\n\n20. März 2014  \nPlanungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung \nder Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhauses“ \n \n\nSeite 6/6 \n\nE I N W O H N E R R A T   \nBeschluss \n \n\n nach Kenntnisnahme vom Bericht und Antrag Nr. 1523  des Gemeinderates \nvom 20. März 2014 \n\n gestützt auf den Antrag der der Geschäftsprüfungs- sowie der Bau- und Verkehrskommis-\nsion \n\n in Anwendung von Art. 31 Abs. 1 Bst. e und f der Gemeindeordnung \nvom 25. November 2007 \n\n \n\n \n\n \n\n1. Der Planungsbericht „Projektorganisation für Phase Ausführung der Sanierung und Erweite-\nrung des Oberstufenschulhauses“ wird zustimmend zur Kenntnis genommen. \n \n\n2. a) Es wird eine nichtständige Kommission „Sanierung und Erweiterung Oberstufenschul-\nhaus“ gebildet.  \n\nb) Die Kommission umfasst 8 Mitglieder. Jede Fraktion stellt 2 Mitglieder.  \n\nc) Die Kommission begleitet und überwacht die Umsetzung des Bauvorhabens im Sinne \nder Oberaufsicht.  \n\nd. Die Kommission übernimmt, abgegrenzt auf das Bauvorhaben, alle Aufgaben, die or-\ndentlicherweise den ständigen Kommissionen GPK und BVK obliegen.  \n\ne. Die Kommission nimmt vom quartalsweise erstellten Controllingbericht der Projektleitung \nsowie den Protokollen der Sitzungen der Projektsteuerung Kenntnis. Auf Verlangen hat \nsie Einsicht in alle weiteren Akten, die zur Erfüllung ihrer Aufgabe erforderlich sind. \n\n \n \nHorw, 10. April 2014  \n \n \n \n \n \nRuth Strässle Daniel Hunn \nEinwohnerratspräsidentin Gemeindeschreiber \n\n \nPubliziert:   \n\n \n\n\n\nStand 27. Juni 2012, rev. 30. August 2012/6. März 2014 \n \n\n \n \n\n \n \n \n \n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n \n \n \n \n\nProjekthandbuch \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 2 \n\nVerfasser: Roger Gort, Büro für Bauökonomie AG \n\n \n\nGenehmigt durch die Projektsteuerung 27. Juni 2012   per Zirkulationsverfahren \n\nVom Gemeinderat zur Kenntnis genommen 31. Mai 2012 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 3 \n\nInhaltsverzeichnis Seite \n\n1 Zweck des Projekthandbuches (PHB) 5 \n\n1.1 Grundlagen 5 \n\n2 Anwendung Projekthandbuch (PHB) 5 \n\n2.1 Freigabe / Aktualisierung 5 \n\n2.2 Verteilschlüssel 6 \n\n3 Projektbeschrieb „Toucano“ 7 \n\n4 Projektdefinition 8 \n\n4.1 Projektbezeichnung 8 \n\n4.2 Projektziele 8 \n\n4.3 Arbeitsgrundsätze 9 \n\n4.4 Kosten 9 \n\n4.5 Termine 10 \n\n4.6 Abhängigkeiten 10 \n\n4.7 Projektrisiken 10 \n\n4.8 Realisierungsmodell 10 \n\n5 Organigramm Vor- und Bauprojekt 11 \n\n6 Rollenverständnis 12 \n\n6.1 Gemeinderat 12 \n\n6.2 Projektsteuerung (PS) 12 \n\n6.3 Projektleiter Bauherr (PL Bauherr) 13 \n\n6.4 Vorsitzender Nutzergruppe 14 \n\n6.5 Vorsitzender Betreibergruppe 14 \n\n6.6 Projektleitung Planung/Bau (Architekt) 15 \n\n6.7 Controllingkommission 15 \n\n7 Sitzungswesen 16 \n\n7.1 Bemerkungen zu den Sitzungsprotokollen 17 \n\n7.2 Pendenzenliste 17 \n\n8 Kosten und Kostenstruktur 17 \n\n8.1 Kostenplanung 17 \n\n8.2 Baubeschrieb, Standards 17 \n\n9 Submission 18 \n\n9.1 Grundsatz 18 \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 4 \n\n9.2 Erstellen Submission 18 \n\n9.3 Offertöffnung 18 \n\n9.4 Vergabeantrag 18 \n\n10 Werkvertrag 18 \n\n10.1 Erstellen der Werkverträge 18 \n\n10.2 Unterschriften Planer 19 \n\n10.3 Zirkulationsweg Werkverträge 19 \n\n11 Bauadministration 19 \n\n11.1 Führen der Bauadministration 19 \n\n11.2 Auszahlung 19 \n\n11.3 Versicherungen 19 \n\n12 Projektabweichungen 20 \n\n12.1 Ursachen von Projektabweichungen 20 \n\n13 Kosten- und Qualitätskontrolle 21 \n\n13.1 Kostenkontrolle im Projektablauf 21 \n\n13.2 Zusatzbestellungen, Änderungen 21 \n\n13.3 Kostenkontrolle 22 \n\n13.4 Bauausführung 22 \n\n13.5 Planungsleistungen 22 \n\n14 Planungsunterlagen, Revisionsunterlagen, Archivierung, Abnahmen 22 \n\n14.1 Planungsunterlagen 22 \n\n14.2 Revisionsunterlagen / Dokumentation 22 \n\n14.3 Abnahmen 23 \n\n  \n\n \n \n \n \n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 5 \n\n1 Zweck des Projekthandbuches (PHB) \n\nDas vorliegende Projekthandbuch dient als Grundlage für eine geordnete Projektabwicklung. Es \n\nregelt die baulichen sowie organisatorischen Grundsätze und ist für alle am Projekt Beteiligten \n\nverbindlich. \n\n \n\n1.1 Grundlagen \n\nAls Basis für die Bearbeitung des Projektes liegen folgende Grundlagen vor: \n\n Raumprogramm orientierend zur Präqualifikation vom 18. März 2011 \n\n Planverkleinerungen vom Projektwettbewerb der Architekten Lussi Partner AG \n\n Bereinigte vergleichende Kostenschätzung nach EKG-Makroelementen vom 09. Dezember \n\n2011 \n\n Bericht des Beurteilungsgremiums vom 06. Dezember 2011 \n\n Vorprojekt Planerteam vom Oktober 2012 \n\n Bauprojekt Planerteam vom Juli 2013 \n\n Kostenvoranschlag KV 5 Sanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus vom 17. Juni 2013 \n\n Kostenvoranschlag Umgebungsgestaltung gemäss Konzept Landschaftsarchitekt vom 17. Juni \n\n2013 \n\n Bericht und Antrag an Einwohnerrat vom 14. August 2013 \n\n Bericht des Gemeinderates an die Stimmberechtigten für die Volksabstimmung vom 24. No-\n\nvember 2013 \n \n\n \n\n2 Anwendung Projekthandbuch (PHB) \n\n2.1 Freigabe / Aktualisierung \n\nDieses Projekthandbuch (PHB) wurde durch die Projektsteuerung am 27. Juni 2012 freigegeben. \nMindestens zu Beginn jeder Projektphase ist das PHB zu überprüfen und gegebenenfalls zu ak-\ntualisieren. Für die Pflege bzw. Aktualisierung ist die PL Bauherr verantwortlich. Die Freigabe von \nAktualisierungen erfolgt durch die Projektsteuerung und wird im Protokoll dokumentiert. \n\nRevisionsdatum Hauptänderungen \n\n30. August 2012 Nachtrag Ziffer 2.2, 5 und 7 \n\n6. März 2014 Aktualisierung aufgrund abgeschlossener Phase Vor-/Bauprojekt (von Projektsteuerung noch \nnicht freigegeben) \n\n  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 6 \n\n2.2 Verteilschlüssel \n\nFolgende Personen erhalten ein PHB; weitere werden durch die PL Bauherr verteilt: \n\nProjektsteuerung (PS) Nutzer- und Betreiber-\ngruppe \n\nControlling Planungsteam \n(Planer) \n\nGemeindepräsident/ Schul-\nvorsteher (Vorsitz) \nMarkus Hool, Horw \n\nFinanzvorsteher \nHans-Ruedi Jung \n\nSchulpflegepräsident \nMartin Wicki \n\nSchulleiter \nThomas Hediger \n\nLeiter Immobilien \nMarco Capitelli \n \n\nProjektleiter Bauherr \nKurt Vogel \n \n\nBauherrenberatung \n(nach Bedarf) \nBüro für Bauökonomie AG, \nLuzern \n\nRA Peter Germann, Kanzlei \nKriens \n\nWeitere nach Bedarf \n\n \n\nMitglieder Nutzergruppe \n\nThomas Hediger (Vorsitz) \nTheres Buholzer \nChristof Troxler \nBeda Sprenger \nRené Leeb \nCornelia Wigger \n\n \n\nMitglieder Betreibergruppe \nMarco Capitelli \nGuido Vogel \n\nMitglieder  \n\nGPK \n\nMarkus Bider, CVP (Vorsitz) \n\nAstrid David Müller, SVP \n\nKonrad Durrer, L20 \n\nJörg Gilg, FDP \n\nHannes Koch, L20 \n\nUrs Manser, CVP \n\nUrs Rölli, FDP \n\nHeiri Schwegler, L20 \n\n \n\nBVKPlus \n\nUeli Nussbaum, FDP \n\nPeter Bucher, L20 \n\nReto Deschwanden, CVP \n\nReto Eberhard, SVP \n\nJürg Luthiger, CVP \nSaVe1 \n\nSaVe2 \n\nEvtl. SaVe3 \n\nEvtl. SaVe4 \n\n(SaVe: Sachverständige(r)) \n\n \n\nProjektleitung Planung/Bau \n(Architekt) \n\nLussi Partner AG,  \nLuzern \n\n \n\nKostenplaner / Bauleitung \n\na4 architekten gmbh, Kriens \n\n \n\nBauingenieur \n\nBlessHess AG, Luzern \n\n \n\nElektroingenieur \n\nElektroplan AG, Horw \n\n \n\nHLKKS-MSRL-Ingenieur \n\nImboden Solista GmbH, Horw \n\n \n\nLandschaftsarchitekt \n\nvakant \n\n \n\nBauphysiker/Akustiker \n\nRagonesi.Strobel & Partner \nAG, Luzern \n\n \n\nFassadenplaner \n\ngkp fassadentechnik ag,  \nAadorf \n\n \n\nWeitere Fachplaner \n\n- Geologe \n\n- u.a. Spezialisten \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 7 \n\n3 Projektbeschrieb „Toucano“ \n\nDie Strategie der Projektverfasser sieht einen sinnvollen \nUmgang mit der bestehenden, weiterhin gut nutzbaren stati-\nschen Struktur und eine dieser Vorgabe entsprechende Er-\nweiterung des Oberstufenschulhauses gegen Süden vor. \nDie resultierende städtebauliche Situation stärkt den öffent-\nlichen Charakter des Gebäudes im Aussenraum zwischen \nHorwerhalle, geplantem Bibliotheksbau (Kopfbau Ost) und \ndem Oberstufenschulhaus. Das eingeschossige Ausweiten des Ergänzungsbaus mit der Aula \nfasst gegen Osten geschickt den gemeinsamen halböffentlichen Aussenraum zwischen Primar-\nschule und Oberstufenschulhaus. Die formale und gestalterische Anbindung an das Hauptvolumen \nist nochmals zu überdenken.. \n\nDer Zugang erfolgt über einen grosszügigen gedeckten Eingangsbereich und führt in ein Foyer, \nwelches gleichzeitig der Ausgangspunkt zum grossräumig konzipierten Erschliessungsraum ist. \nDie gute Orientierung im Gebäude wird durch den natürlich belichteten, grossen Erschliessungs-\nraum, welcher vertikale Sichtbezüge in allen Geschossen bietet, ermöglicht. Die geschossweise \nwechselnden Treppen in diesem inneren Raum gestalten den Gang zum Klassenzimmer als kurz-\nweiligen, spannungsvollen Weg und wirken für die gesamte Schule identitätsstiftend. Überra-\nschend eng und räumlich karg führt ein Korridor zur grosszügigen Aula im ausgestülpten einge-\nschossigen Volumen. Die Erschliessung sowie die vorgeschlagene dreiseitige Verglasung des an-\nsteigenden Raums zwingen die Verfasser zur Errichtung einer den Aularaum bestimmenden \nTrennwand, hinter der an prominenter Stelle ein Nebenraum zu finden ist. \n\nDie vorgeschlagenen Nutzungen im Erdgeschoss sind gut vorstellbar. Die Beleuchtung des Bas-\ntel- und Mehrzweckraumes nur über in den Erschliessungsbereich führende innenliegende Oblich-\nter dürfte nicht genügen. Die Lage der Schulverwaltung im ersten Obergeschoss und die Nutzung, \nder diesen Räumen vorgelagerten Korridorschicht als Lehrerarbeitsbereich entspricht nicht den \nVorstellungen der Schulen. Die Organisation der Klassenzimmer mit den anliegenden Gruppen-\nräumen ermöglicht einen vielfältigen Unterricht.  \n\nEine sorgfältige Analyse führt zu einer überzeugenden Vorgehensweise im Umgang mit dem Be-\nstand. Das bestehende Gebäude wird bis auf das Untergeschoss und die statische Struktur der \ndrei Geschosse zurückgebaut. Die Aussteifung des Gebäudes erfolgt über neue Betonwände beim \nbestehenden und den zwei neuen Treppenkernen. Die restlichen Wände sind nichttragend ausge-\nbildet und können auch in Zukunft flexibel an veränderte Bedürfnisse angepasst werden.  \n\nDas neue Schulhaus wird einfach aber äusserst stimmungsvoll in eine lockere Streuung von \nBaumgruppen aus Silberweiden eingebettet. Es scheint auf selbstverständliche Art und Weise sei-\nnen Platz im Areal gefunden zu haben. Der durchaus überzeugende Ansatz besticht durch seine \nLeichtigkeit, die wohl aus dem Kontrast zur Orthogonalität der umgebenden Bauten resultiert. Das \nformulierte Ziel, viel Nutzungs- und Aufenthaltsqualität zu schaffen wird aber mit dem Abstands-\ngrün um das neue Schulhaus und der in der Visualisierung dargestellten Materialität zu wenig her-\nvorgehoben. \n\nDie Fassadenhülle besteht aus geschosshohen verschiedenfarbigen Glaspanelen, welche dem \nneuen Oberstufenschulhaus einen eleganten und offenen Ausdruck verleihen. Geschossweise \nversetzte vertikale Rahmenprofile folgen den versetzt angeordneten Gläsern und gliedern die Aus-\nsenhaut, indem sie die konstruktive Strenge ist aufzulösen vermögen. Die Farbigkeit wird durch \nein in der Dreifachverglasung eingelassenes Gewebe erreicht, welches gleichzeitig als Sonnen-\nschutz dient. Inwieweit die in der Visualisierung angegebene Transluzenz dieser mit Geweben \nversehenen Gläser die räumliche Lichtstimmung beeinträchtigen kann, ist zu überprüfen.  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 8 \n\nDas vorgeschlagene Konzept stellt im Vergleich der Projekte der engeren Wahl ein ökonomisch \ndurchschnittliches Projekt dar.  \n\nDas Projekt besticht durch seinen intelligenten und respektvollen Umgang mit der bestehenden \nStruktur, welche in ihrer Grunddisposition auch im Erweiterungsbau Anwendung findet. Die städ-\ntebauliche Situation bedeutet eine Aufwertung der Gesamtschulanlage und der näheren Umge-\nbung. Im Innern beeindruckt die Qualität des Erschliessungsraums.  \n\n[Auszug Bericht des Beurteilungsgremiums, 06. Dezember 2011] \n\n \n\n \n\n4 Projektdefinition \n\n4.1 Projektbezeichnung \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n \n\n4.2 Projektziele \n\nGenerelles Ziel \n\nDas sanierte und erweiterte Oberstufenschulhaus soll sich gut in die ortsbauliche Umgebung ein-\ngliedern, über hohe architektonische und gestalterische Qualitäten verfügen und eine optimale be-\ntriebliche und funktionelle Tauglichkeit bei einem wirtschaftlichen Kosten (jährliche Betriebskosten) \n- Nutzen-Verhältnis aufweisen. \n\n \n\nDetailziele \n\n Der Baukredit von CHF 29.77 Mio. ist einzuhalten. Siehe auch Ziffer 4.4. \n\n Das Bauvorhaben soll termingerecht auf das Schuljahr 2017/18 bezugsbereit sein. Siehe auch \n\nZiffer 4.5. \n\n Die Konstruktion und die Materialien sollen nachhaltig gewählt werden, um die Dauerhaftigkeit \n\nund Gebrauchstauglichkeit bei möglichst tiefen Unterhaltskosten zu gewährleisten. \n\n Die Anforderungen an den Energiehaushalt sollen den MINERGIE-Standard erreichen. \n\n Der Schulbetrieb ist während der gesamten Bauzeit mit minimalen Provisorien zu gewährleis-\n\nten. Die Provisorien sind nicht Bestandteil der Projektorganisation „Sanierung und Erweiterung \n\nOberstufenschulhaus“. \n\n Die Freiraumgestaltung, direkt angrenzend an das Oberstufenschulhaus, wird in das überge-\n\nordnete Freiraumkonzept für das ganze Areal integriert. Die Planer- und Ausführungsarbeiten \n\nsind nicht Bestandteil der Projektorganisation „Sanierung und Erweiterung Oberstufenschul-\n\nhaus. \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 9 \n\n4.3 Arbeitsgrundsätze \n\n Allfällig notwendige Projektänderungen werden nur anlässlich begründeter Anträge und unter \n\nGenehmigung durch die Projektsteuerung (PS) freigegeben. \n\n Die zukünftigen Nutzer- und Betreibergruppen sind in alle Prozesse einzubinden und fortlau-\n\nfend über den Projektverlauf zu informieren, damit die zukünftigen Räumlichkeiten bedürfnis-\n\ngerecht und funktional richtig gebaut werden und die Interessen und Anliegen der künftigen \n\nNutzer auch in die Realisierungsphase eingebracht werden können. \n\n Die Entscheidungen fallen generell stufengerecht. Wichtige strategische Entscheide werden \n\ndurch den Gemeinderat getroffen.  \n\n Die Kommunikation und Information über die Projektentwicklung nach innen - z.B. Nutzer, poli-\n\ntische Gremien und nach aussen -  z.B. politische Parteien, allgemeine Öffentlichkeitsarbeit - \n\nist durch die PS in Absprache mit dem Gemeinderat sicherzustellen und aktiv zu pflegen.  \n\n \n\n4.4 Kosten  \n\nDie Sanierung und Erweiterung des Oberstufenschulhaus, Horw soll innerhalb des bewilligten \nBaukredits von CHF 29.77 Mio. realisiert werden (Kostenstand 01. April 2012 mit Indexstand 124.8 \nPunkte gemäss Schweizer Baupreisindex für Hochbauten, Region Zentralschweiz). Für die Teue-\nrungsberechnung gilt der Baukostenindex der Zentralschweiz. \n\nDer Baukredit setzt sich wie folgt zusammen: \n\nB Vorbereitung CHF 2.83 Mio. \n\nC Konstruktion CHF 3.66 Mio. \n\nD Technik CHF 6.19 Mio. \n\nE Äussere Wandbekleidung CHF 4.20 Mio. \n\nF Bedachung CHF 0.65 Mio. \n\nG Ausbau CHF 5.72 Mio. \n\nH Nutzungsspezifische Anlagen Gebäude CHF 0.53 Mio. \n\nJ Ausstattung Gebäude CHF 0.92 Mio. \n\nV Planungskosten (Exkl. Anteil Vor-/Bauprojekt und KV CHF 3.13 Mio. \n\nW Nebenkosten CHF 0.20 Mio. \n\nY Reserve CHF 0.78 Mio. \n\n Zwischentotal CHF 28.81  Mio. \n\n Photovoltaikanlage CHF 0.21 Mio. \n\n Umgebung CHF 0.75 Mio. \n\n Total Baukredit CHF 29.77 Mio. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 10 \n\nFolgende Kosten sind u.a. in der Zielvorgabe von CHF 29.77 Mio. nicht enthalten: \n\n Grundstückskosten \n\n Anwalts- und Gerichtskosten \n\n Kosten für Projektwettbewerb \n\n Kosten für Vor-, Bauprojekt und Kostenvoranschlag (separater Projektierungskredit) \n\n Leitungsumlegungen im Zusammenhang mit dem GEP) \n\n Instandstellung Baustellenzufahrt und Installationsplatz \n\n Beseitigung allfälliger Altlasten, welche im Rahmen der Bauschadstoffuntersuchungen nicht er-\nfasst wurden \n\n Velounterstände \n\n Aufwendungen aufgrund archäologischer Funde \n\n Umzugskosten \n\n Kunst am Bau \n\n Kosten infolge Auflagen der Behörden, welche zur Zeit nicht bekannt sind \n\n Finanzierungskosten vor und während der Bauzeit \n\n \n\n4.5 Termine \n\n Planerausschreibung bis Ende Juni 2012 \n\n Arbeitsbeginn Architektur Mitte Mai 2012 \n\n Bereinigtes Bauprojekt, Kostenvoranschlag ± 10%, Baubeschrieb  Ende Juni 2013 \n\n Genehmigung Baukredit durch Einwohnerrat 19. September 2013 \n\n Volksabstimmung Baukredit  24. November 2013 \n\n Baubeginn Sommer 2015 \n\n Bezug Sommer 2017 \n\n \n\n4.6 Abhängigkeiten \n\nDas hier beschriebene Projekt hat folgende Abhängigkeiten:  \n\n \n\n Abschluss Sanierung Gemeindehaus und Freigabe Provisorien Mitte 2015 \n\n Einzug Bibliothek in Kopfbau Ost Mitte 2015 \n\n Bauprojekt über Freiraumgestaltung Ortskern Nord \n\n \n\n4.7 Projektrisiken \n\nBeim Projekt bestehen folgende spezielle Risiken, welche durch geeignete Massnahmen einzu-\n\ngrenzen sind: \n\n Einsprachen \n\n Baubeginn Sommer 2015 unter Berücksichtigung der Abhängigkeiten gemäss Ziffer 4.6 \n\n \n\n4.8 Realisierungsmodell \n\nDie Realisierung erfolgt im Einzelleistungsträgermodell (ELT). \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 11 \n\n5 Organigramm für Ausführungsphase \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 12 \n\n6 Rollenverständnis \n\n6.1 Gemeinderat \n\nNimmt die Funktion der Projektaufsicht wahr und ist verantwortlich für den stufengerechten Einbe-\nzug der politischen Entscheidungsinstanzen. \n\nDie Aufgaben des Gemeinderates umfassen im Wesentlichen: \n\n Wird periodisch (quartalsweise) durch die Projektsteuerung mittels Controllingbericht informiert. \n\n Entscheidet auf Antrag der Projektsteuerung über wesentliche Änderungen der Projektvorga-\n\nben. \n\n Zieht gemäss Vorgaben der Gemeindeordnung stufengerecht den Einwohnerrat oder den Sou-\n\nverän in die Entscheidungsfindung mit ein. \n\n Entscheidet über Differenzen in der Projektsteuerung \n\n Entscheidet über grössere Projektänderungen \n\n \n\n6.2 Projektsteuerung (PS) \n\nLegt Projektziele fest und ist zuständig für die operative Umsetzung. Ist als oberstes Organ der \nProjektorganisation verantwortlich für die Projektsteuerung und Einhaltung der Projektziele. \nSchlichtet Konflikte zwischen den involvierten Gremien.  \n\nDie Finanzkompetenz ist innerhalb des von den übergeordneten Gremien festgelegten Kredits un-\nbeschränkt. \n\nDer Gemeinderat ist quartalsweise mit dem Controllingbericht zu informieren. \n\nDie Aufgaben der Projektsteuerung umfassen im Wesentlichen: \n\n Handelt innerhalb der mit dem Auftraggeber (Souverän, Einwohnerrat, Gemeinderat) vereinbar-\n\nten Projektvorgaben \n\n Bereitet übergeordnete Entscheide zu Handen des Gemeinderates vor \n\n Trägt die übergeordnete Gesamtverantwortung für das Projekt hinsichtlich Qualität, Kosten, \n\nTermin \n\n Plant, überwacht und steuert das Projekt \n\n Führt den Projektleiter Bauherr und die Projektleitung Planung/Bau \n\n Definiert die erforderlichen Controlling-Instrumente \n\n Legt Ausschreibungsverfahren, die Eignungs- und Zuschlagskriterien, die Unternehmerlisten \n\nfest und entscheidet über die Auftragsvergaben \n\n Genehmigt die Planer- und Unternehmerverträge \n\n Genehmigt die für die Planung relevanten nutzungsspezifischen, betrieblichen und bautechni-\n\nschen Vorgaben \n\n Genehmigt Vor- und Bauprojekt , Kostenschätzungen, Kostenvoranschlag und Ausführungspro-\n\njekt und gibt die Bearbeitung der nächsten Phase frei \n\n Genehmigt Bauabrechnung \n\n Genehmigt Gestaltungs- und Ausstattungskonzepte \n\n Entscheidet über wesentliche Konzept- und Projektänderungen innerhalb der Projektvorgabe \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 13 \n\n Überwacht Projektvorgaben \n\n Legt Informationskonzept fest  \n\n Führt über Beratungen und Beschlüsse Protokoll \n\n Genehmigt  vierteljährlich den Finanzrapport \n\n Genehmigt den Controllingbericht und entscheidet über Massnahmen \n\n Koordiniert via Projektsteuerungssitzung die Nutzer- und Betreibergruppe, den Projektleiter \n\nBauherr und die Projektleitung Planung/Bau \n\n Erteilt Aufträge an Nutzer, Betreiber und Planer \n\n Stellt Anträge an den Gemeinderat \n\n Genehmigt Inbetriebnahme und Betriebsübergabe \n\n \n\n6.3 Projektleiter Bauherr (PL Bauherr) \n\nÜbernimmt die Scharnierfunktion zwischen der Projektsteuerung und der Projektleitung Pla-\nnung/Bau. Überwacht und übernimmt die Koordination der Gremien der Bauherrschaft (Projekt-\nsteuerung, Nutzer- und Betreibergruppe). Sorgt für das Reporting. Prüft die Sparpotenziale (Ver-\nträge, Vergabe) und die termingerechte Beurteilung der Vorschläge der Planer. Ist zuständig für \ndie operative Abwicklung des Projekts als Vertreter der Bauherrschaft. \n\nDie Aufgaben des PL Bauherr umfassen im Wesentlichen: \n\n Ist Ansprechperson für die Projektleitung Planung/Bau \n\n Macht zu Handen der Projektsteuerung Vorschläge bezüglich Eignungs- und Zuschlagskrite-\n\nrien, Unternehmerlisten und leitet Vergabeverfahren ein \n\n Prüft Angebote von Planern und kontrolliert Angebote von Unternehmern \n\n Koordiniert alle nutzungs-, betrieblichen und baulichen Aspekte \n\n Erarbeitet bauherrschaftsseitigen Entscheidungsterminplan \n\n Arbeitet zusammen mit der Bauherrenbegleitung die Planerverträge aus \n\n Bereitet zusammen mit dem Vorsitzenden der Projektsteuerung die Sitzungen dieses Gremi-\n\nums vor \n\n Erstellt die erforderlichen Controlling-Instrumente \n\n Überwacht das Projektcontrolling und führt die Pendenzenliste und das Journal der relevanten \n\nProjektentscheide und Projektänderungen \n\n Ist für den Informationsfluss zwischen Planerteam und Projektsteuerung zuständig \n\n Erarbeitet zusammen mit dem Projektleiter Planung/Bau, dem Projektleiter Nutzergruppe und \n\ndem Projektleiter Betreibergruppe den periodischen Controllingbericht  \n\n Nimmt beratend an den Sitzung der Projektsteuerung teil \n\n Vertritt Projekt nach innen \n\n Kontrolliert die Umsetzung der Projektvorgaben hinsichtlich Qualität, Termin und Kosten \n\n Ist für das Rechnungs- und Zahlungswesen zuständig \n\n Vertritt bei der Abnahme der einzelnen Bauarbeiten/Gewerke die Bauherrschaft \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 14 \n\n Führt die Aufgaben im Rahmen der Bauvollendung und der Inbetriebsetzung gemäss Funktio-\n\nnendiagramm aus \n\n Rapportiert zweiwöchentlich dem Vorsitzenden der Projektsteuerung \n\n \n\n6.4 Vorsitzender Nutzergruppe \n\nKoordiniert die benutzungsspezifischen Bedürfnisse und bringt sie in das Projekt ein. Ist verant-\nwortlich für den Umzug in das Provisorium und den Wiedereinzug in das sanierte und erweiterte \nORST. Stellt den Informationsfluss zu den Nutzenden sicher. \n\nDie Aufgaben des Vorsitzenden der Nutzergruppe umfassen im Wesentlichen: \n\n Klärt Nutzerbedürfnisse ab  \n\n Koordiniert betroffene Nutzer \n\n Unterstützt Planungsteam bei Analyse nutzungsspezifischer Projektrisiken und bei Festlegung \n\nder nutzungsspezifischer Qualitätsschwerpunkte \n\n Berät Planungsteam bei Erarbeitung der Raumblätter \n\n Berät und unterstützt bei Beschaffung von Mobilien und Geräten \n\n Arbeitet mit der Betreibergruppe, wo erforderlich, zusammen \n\n Unterstützt Planerteam bei der Ermittlung der erforderlichen Massnahmen im Fall von Kosten-, \n\nQualitäts- und Terminproblemen aus Sicht der Nutzer \n\n Ist zuständig für den Umzug und die nutzerspezifische Inbetriebnahme  \n\n Stellt den Informationsfluss zu den Nutzenden  \n\n Der PL Nutzer wirkt in der Projektsteuerung mit \n\n \n\n6.5 Vorsitzender Betreibergruppe \n\nKoordiniert die betriebsspezifischen Bedürfnisse und bringt sie in das Projekt ein. Stellt den Infor-\nmationsfluss zu den Nutzenden sicher. \n\nDie Aufgaben des Vorsitzenden der Betreibergruppe umfassen im Wesentlichen: \n\n Klärt die Betreiberbedürfnisse ab \n\n Definiert die betrieblichen Anforderungen  \n\n Koordiniert betroffene Betreiber \n\n Unterstützt Planungsteam bei Analyse von betriebsspezifischen Projektrisiken und bei Festle-\n\ngung der betriebsspezifischen Qualitätsschwerpunkte \n\n Unterstützt Planerteam bei der Ermittlung der erforderlichen Massnahmen im Fall von Kosten-, \n\nQualitäts- und Terminproblemen aus Sicht der Betreiber \n\n Koordiniert zusammen mit der Nutzergruppe die nutzungs- , betriebs- und bewirtschaftungsre-\n\nlevanten Aspekte und bringt sie stufengerecht ins Projekt ein \n\n Berät und unterstützt bei Beschaffungen von baulichen und betrieblichen Einrichtungen und An-\n\nlagen \n\n Stellt den Informationsfluss zu den Betreibenden sicher  \n\n Der PL Betreiber wirkt in der Steuerungsgruppe mit \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 15 \n\n6.6 Projektleitung Planung/Bau (Architekt) \n\nFührt und koordiniert alle am Bau beteiligten Planer. Verantwortet die zielkonforme Abwicklung der \nProjektierung und Realisierung des Bauvorhabens (Leistung, Kosten, Termine). Die Leistungen \nentsprechen der Norm SIA 102, im Umfang des Leistungsanteils gemäss Architektenvertrag. \n\n \n\n6.7 Controlling \n\nDie GPK und die BVKPlus (BVK plus Sachverständige) nehmen die Funktion der „externen Über-\nwachung“ bzw. der Projektaufsicht wahr.  \n\nDie Aufgaben umfassen: \n\nGPK: \n\n Controlling der Kostenplanung und Kostenüberwachung \n\n Überprüfung der Kosteneinhaltung \n\n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Termine und der ge-\n\ntroffenen Steuerungsmassnahme bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise) \n\nBVKPlus: \n\n Controlling der Ablauf- und Terminplanung \n\n Überprüfung der Termineinhaltung \n\n Überprüfung der Qualitäts- und Standardvorgaben \n\n Überprüfung des Projektänderungswesens \n\n Kenntnisnahme der periodischen Controllingberichte zu Kosten, Qualität, Termine und der ge-\n\ntroffenen Steuerungsmassnahme bei Abweichungen zu den Vorgaben (quartalsweise) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 16 \n\n7 Sitzungswesen \n\nNachfolgend werden die institutionalisierten Sitzungen aufgelistet, weitere können bei Bedarf ein-\n\nberufen werden. \n\n \n\nSitzung Teilnehmende \n\nV = Vorsitz \n\nP = Protokoll \n\nO = ohne Stimmrecht \n\n \n\nStandardtraktanden Sitzungsrhythmus, Ort \n\nProjektsteuerung (PS) Gemeindepräsident (V) \nMarkus Hool. Horw \n\nFinanzvorsteher \nHans-Ruedi Jung \n\nSchulpflegepräsident \n\nMartin Wicki \n\nSchulleiter \nThomas Hediger \n\nLeiter Immobilien \n\nMarco Capitelli \n\nProjektleiter Bauherr (P) \nKurt Vogel \n\nBei Bedarf  \nArchitekt und weitere Planer \n\n1. Protokollgenehmigung \n\n2. Pendenzenkontrolle \n\n3. Stand der Arbeiten \n\n4. Bewilligungen \n\n5. Projektänderungen \n\n6. Termine \n\n7. Kosten \n\n8. Anträge aus PL und NG \n\n9. Diverses \n\nAlle 2 – 4 Wochen, je nach \nPhase und Absprache. \n\nPL Bauherr rapportiert alle 2 \nWochen an den Vorsitzenden \nder PS. \n\nPlanersitzung Architekt/PL Planung (V/P)  \nLussi Partner AG \n\nBauingenieur \nBlessHess AG \n\nElektroingenieur \nElektroplan AG \n\nHLKKS-MSRL – Ingenieur \nImboden Solista GmbH \n\nLandschaftsarchitekt \nvakant \n\nBauphysik  \nRagonesi.Strobel Partner AG \n\nFassadenplaner \ngkp fassadentechnik ag \n\nBei Bedarf \n\n- Geologe \n\n- u.a. Spezialisten \n\n1. Protokollgenehmigung \n\n2. Pendenzenkontrolle \n\n3. Stand der Arbeiten \n\n4. Projektänderungen \n\n5. Termine \n\n6. Kosten \n\n7. Anträge an PS \n\n8. Diverses \n\nz.B. 14täglich \n\nNutzergruppe (NG) \n\nBetreibergruppe (BG) \n\nVertreter NG \n\nVertreter BG \n\n nach Bedarf,  \n\nca. alle 2 – 3 Monate \n\nControlling nach Bedarf  nach Bedarf \n\nInformation nach Bedarf (gem. Kommuni-\nkationskonzept \n\n nach Bedarf \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 17 \n\n7.1 Bemerkungen zu den Sitzungsprotokollen \n\n”Keine Sitzung ohne Einladung und Protokoll!” Einladungen und Absagen von Sitzungen haben \n\nrechtzeitig zu erfolgen. Jede Sitzung ist verlaufsgerecht vorzubereiten; mit Traktandenliste, Zielen, \n\nerforderlichen Entscheiden. Die Entscheidungsgrundlagen sind rechtzeitig zuzustellen. Die Proto-\n\nkolle werden bis spätestens 5 Arbeitstage nach der Sitzung allen im Verteiler aufgeführten Perso-\n\nnen zugestellt. Sollten Protokolle ausnahmsweise nicht bei den vorgesehenen Empfängerinnen \n\noder Empfängern eintreffen, so sind diese selbst für die Nachbestellung verantwortlich. \n\n \n\n7.2 Pendenzenliste \n\nBei allen Sitzungstypen ist eine Pendenzenliste im Anhang zum Protokoll zu führen. Die Penden-\nzen sind fortlaufend zu nummerieren und nach Erledigung zu löschen. \n\n \n\n7.3 Liste der Beschlüsse \n\nEs wird eine Liste der Beschlüsse geführt. \n\n \n\n7.4 Liste der Projektänderungen \n\nEs wird eine Liste der Projektänderungen geführt (Welche, wann, durch wen beschlossen, Auswir-\nkungen auf Kosten, Termine und Qualität).  \n\n \n\n8 Kosten und Kostenstruktur \n\n8.1 Kostenplanung \n\nKostengenauigkeit:  \n\nDie Kostengenauigkeit der Kostenschätzung (KSCH) beträgt +/- 15 %, des Kostenvoranschlages \n\n(KV) +/- 10 %.  Alle Kosten werden immer inkl. MWST 8.0% geführt.  \n\n \n\n8.2 Baubeschrieb, Standards \n\nFür die Weiterbearbeitung und Vertiefung der Planung sind die im Rahmen des Bauprojektes fest-\ngelegten und im Baubeschrieb festgehaltenen Standards für die nachfolgenden Leistungsphasen \nverbindlich. Die Rahmenbedingungen sind mit der Bauherrschaft geklärt und in den Raumblättern \nfestgehalten. \n\nDie Planer melden erkennbare Abweichungen zum Baubeschrieb rechtzeitig vor Inangriffnahme \nder Planungsleistungen dem PL Bau an. Insbesondere Leistungen, die zu Kostenabweichungen \nführen, sind durch den PS vorgängig genehmigen zu lassen. Nicht vorgängig gemeldete Abwei-\nchungen bearbeiten die Planer auf eigenes Risiko und im Rahmen des vereinbarten Gesamthono-\nrars. \n\nFühren vertiefte Planungsarbeiten zu Erkenntnissen, die zu Kostenabweichungen gegenüber dem \nKostenvoranschlag führen, sind diese vor der Weiterbearbeitung dem PL Bau zu melden und auf \ndessen Antrag durch die Projektausschuss genehmigen zu lassen. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 18 \n\n9 Submission \n\n9.1 Grundsatz \n\nBeschaffungen und Arbeitsvergaben haben nach den Bestimmungen des Gesetzes über das öf-\n\nfentliche Beschaffungswesen (IVöB) vom 25. November 1994 / 15. März 2001 sowie dem Gesetz \n\nNr. 733 über die öffentlichen Beschaffungen und der Verordnung Nr. 734 zum Gesetz über die öf-\n\nfentlichen Beschaffungen der systematischen Rechtssammlung des Kantons Luzern zu erfolgen. \n\nInsbesondere sind die Fristen zur Leistungsofferierung zu beachten.  \n\n \n\n9.2 Erstellen Submission \n\nAusschreibungsunterlagen für Einzelleistungsträger werden durch die Planer erstellt. Die Planer \nerarbeiten einen neutralen Submissionstext.  \n\nNachfolgende Gliederung ist zu beachten: \n\n Allgemeine rechtliche Bestimmungen \n\n Vergabekriterien \n\n Objektinfos \n\n Arbeitsspezifische Bestimmungen \n\n Leistungsbeschrieb \n\n \n\n9.3 Offertöffnung \n\nBei öffentlichen Offertöffnungen nimmt der PL Bauherr und ein Vertreter der Planer teil. \n \n\n9.4 Vergabeantrag \n\nDie Planer erstellen auf Grundlage der definierten Vergabekriterien eine Offertzusammenstellung \nmit einem Vergabeantrag mit Angaben über den Bruttopreis, Rabatte und Skonti, den Nettopreis \nexklusive der Mehrwertsteuer sowie dem KV-Betrag. Zudem führt der zuständige Planer im \nVergabeantrag eventuelle Vorbehalte bezüglich Qualität oder Termin auf sowie die Unternehmer-\nangaben wie zuständiger Sachbearbeiter und Telefonnummer der Firma. \n\n \n\n \n\n10 Werkvertrag \n\n10.1 Erstellen der Werkverträge \n\nDer Werkvertrag wird durch die Planer nach der Grundlage eines durch die PS eingesehenen \nMustervertrages erstellt. Die Verträge werden durch den Planer unterzeichnet und dem Unter-\nnehmer zur Unterschrift zugestellt. Dieser retourniert den Vertrag an den Planer, welcher eine \nKontrolle bezüglich eventuellen Veränderungen / Handeinträgen durchführt. Anschliessend wer-\nden die Dokumente der Bauherrschaft zur Unterschrift weitergeleitet. Die Werkverträge sind inner-\nhalb von 2 Wochen nach der Rechtsgültigkeit der Vergabe, auf der Basis der Vergabe, zu erstel-\nlen. \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 19 \n\nBei Vergabeentscheid werden den anderen Submittenten die schriftlichen Absagen durch den \nPlaner zugestellt. \n\n \n\n10.2 Unterschriften Planer \n\nDie Werkverträge werden vom PL Planer unterzeichnet. Zudem erfolgt die Unterzeichnung durch \n\njenen Fachplaner, welcher massgeblich an der Ausfertigung des Leistungsverzeichnisses beteiligt \n\nwar.  \n\n \n\n10.3 Zirkulationsweg Werkverträge \n\nArchitekt (Ersteller) – Unternehmer – Architekt (Kontrolle) – Bauherr (zum Verteilen). \n\n \n\n \n\n11 Bauadministration \n\n11.1 Führen der Bauadministration \n\nRechnungskontrolle \n\nDie Prüfung der Rechnungen bezüglich Inhalt, Leistungsstand, Richtigkeit etc. erfolgt durch die \nörtliche Bauleitung. \n\nDieser prüft die Rechnung bezüglich folgender Punkte: \n\n Einheitspreise \n\n Summen \n\n Totalbeträge \n\n Leistungsstand \n\n Inhalt generell \n\n Abzüge, Rabatte und Skonti \n\n \n\n11.2 Auszahlung \n\nDie kontrollierten und gebuchten Rechnungen werden der Gemeinde Horw zur Auszahlung wei-\ntergeleitet. Die Planer und die Bauherrschaft beachten dabei zwingend die Zahlungsfristen. \n\n \n\n11.3 Versicherungen \n\nDie Planer, welche die Werkverträge abschliessen, sind für die Kontrolle über die von der Bau-\nherrschaft verlangte Versicherungsdeckung der Unternehmer verantwortlich. \n\nDie Garantiedauer für verdeckte Mängel beträgt analog zum SIA 118 fünf Jahre. Die Dauer der \nGarantiescheine ist auf 2 Jahre auszufertigen. Zulässig sind Solidarbürgschaften einer Schweize-\nrischen Bank oder Versicherung. \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 20 \n\n12 Projektabweichungen \n\n12.1 Grundsätzliches \n\nDiverse Ursachen führen zu Projektabweichungen mit positiven oder negativen Kostenfolgen. Un-\nter Projektabweichungen sind alle Abweichungen zu verstehen (zusätzliche oder andere Leistun-\ngen als vereinbart), welche von den vom Bauherrn zu Beginn festgelegten Projektzielen (Basis-\nKosten-voranschlag) abweichen wie: \n\n Projektumfang (Leistungen) \n\n Kosten \n\n Termine \n\n Qualität \n\n Besonderheiten \n\n \n\n12.2 Ursachen von Projektabweichungen \n\nZur korrekten Zuordnung und Registrierung von Projektabweichungen mit Kostenfolgen ist es un-\nabdingbar, dass die verschiedenen Gründe/Ursachen strukturiert werden. Dies erleichtert es allen \nProjektbeteiligten, und nicht zuletzt auch dem Bauherrn, auf spätere langwierige Analysen der \nAbweichungen zwischen ursprünglichem KV (Basis KV) und Baukostenabrechnung (Endkosten) \nzu verzichten. \n\nDie Projektabweichungen mit Kostenfolgen werden nach den folgenden Ursachen/Kriterien struk-\nturiert bzw. gegliedert und sind als Nachträge in den Kostenvoranschlag aufzunehmen. \n\na) Genehmigte Projektabweichungen \n\nDurch den Bauherrn gewünschte oder durch die Projektbeteiligten vorgeschlagene und anschlies-\nsend durch den Bauherrn genehmigte Projektabweichungen (meist Projektänderungen). Sie füh-\nren in der Regel zu einer Erhöhung oder Reduktion des KV aktuell. \n\nb) Behördliche Auflagen \n\nDurch öffentlich-rechtliche Bewilligungsorgane verfügte oder durch Auflagen resultierende Projek-\ntabweichungen (meist Projektänderungen). Dies betrifft ausschliesslich nur neue behördliche Auf-\nlagen nach Abschluss der Projektierung.  \n\nc) Unvorhersehbares \n\nProjektabweichungen, durch unvorhersehbare Ereignisse oder Störungen im Projektablauf sowie \nim Zeitpunkt der Soll - Wert-Definition nicht erkennbare Aufwendungen. \n\nAlle Projektabweichungen sind von der Projektsteuerung vorgängig bewilligen zu lassen \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 21 \n\n13 Kosten- und Qualitätskontrolle \n\n13.1 Kostenkontrolle im Projektablauf \n\nDie Kostenkontrolle stellt neu ermittelte Kostenwerte (Ist-Kosten bzw. neue Prognosen) von vorher \nermittelten und genehmigten Kostenwerten (Soll-Kosten bzw. vorangehende Prognosen) gegen-\nüber und trifft Steuerungsmassnahmen. Die Kostenkontrolle ist so zu bewirtschaften, dass kom-\nmende Veränderungen frühzeitig erkannt und geeignete Massnahmen (z.B. Optimierungen) recht-\nzeitig eingeleitet bzw. erwirkt werden können. Diese Massnahmen bestehen im Festhalten an \nMinderkosten, der Abwehr oder Umbuchung von Mehrkosten. \n\nDie Kostenkontrolle obliegt dem beauftragten Kostenplaner.  \n\n \n\n13.2 Zusatzbestellungen, Änderungen \n\nDer Grundsatz für die Ausführung jeglicher Leistungen ist folgender: \n\nKeine Ausführung ohne Vertrag. \n\nWobei ein Vertrag nicht zwingend ein Werkvertragsdokument sein muss, je nach Situation reicht \neine Bestellung oder ein Nachtrag. Es wird angestrebt, für den Hauptteil der Arbeiten jeweils \nWerkverträge basierend auf präzisen Leistungsbeschrieben erstellen zu können. \n\nAbweichungen von einem bestehenden Werkvertrag können grundsätzlich folgende Situationen \nals Ursache haben: \n\n die Menge hat sich verändert \n\n die Leistung hat sich verändert \n\n es handelt sich um eine nicht im Vertrag enthaltene Ausführungsart \n \n\nVeränderte Mengen werden in der Kostenkontrolle durch Steuerung der Erwartungsspur berück-\nsichtigt. Wenn sich Leistungen verändert haben, jedoch im Grundsatz noch dem Leistungsbe-\nschrieb entsprechen, wird basierend auf dem im Vertrag enthaltenen Einheitspreis ein neuer Ein-\nheitspreis, auf der Kalkulationsgrundlage des Vertrages, abgemacht. Die Veränderungen werden \nin der Kostenkontrolle durch Steuerung der Erwartungsspur berücksichtigt. \n\nÜbersteigt die Summe der Veränderungen den Werkvertrag um mehr als 5% (jedoch erst ab \nCHF 10 000.00), werden die Veränderungen in einem Nachtrag zusammengefasst. \n\nAusführungen von Leistungen, welche vom Unternehmer neu zu kalkulieren sind, werden nur auf \nder Grundlage eines Nachtrages oder einer Bestellung ausgelöst. Zuerst wird vom Unternehmer \neine Offerte verlangt, mit Auflistung der Mengen und der Einheitspreise sowie dem Total. Über-\nsteigt der Nachtrag die Summe von CHF 5 000.-, ist der Bauherrschaft der Zusatz zur Bewilligung \nvorzulegen. \n\nAlle Nachträge sind als solche in der Baubuchhaltung zu führen.  \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 22 \n\n13.3 Kostenkontrolle \n\nPeriodisch, alle 2 Monate, erstellen die Planer einen Finanzrapport. Der Finanzrapport enthält \nzwingend folgende Kostenspuren: \n\nKostenvoranschlag - Mutation - KV revidiert - Vertrag - Rechnung - Zahlung - Endprognose \n\nDer Kostenvoranschlag wurde im Rahmen des Bauprojektes durch die Planer erstellt. Die Verant-\nwortung für die Richtigkeit der Kostenberechnung liegt bei den Planern. \n\n13.4 Bauausführung \n\nDie Kontrolle der Qualität der Bauausführung obliegt den verantwortlichen Planern. \n\nBezüglich der Einhaltung der Arbeitssicherheit wird allen Werkverträgen das ausgefüllte SUVA-\nDokument "Planungswerkzeug: Baustellenspezifische Massnahmen für Sicherheit und Gesund-\nheitsschutz" als Vertragsbestandteil beigelegt. \n\n \n\n13.5 Planungsleistungen \n\nFür die Güte der allgemeinen Planungsleistungen wird keine spezielle Kontrolle eingeführt. Die \nPlaner sind jedoch in jedem Fall für die Qualität der Leistungen gegenüber der Bauherrschaft ver-\nantwortlich. \n\n \n\n \n\n14 Planungsunterlagen, Revisionsunterlagen, Archivierung, Abnahmen \n\n14.1 Planungsunterlagen \n\nCAD-Richtlinien \n\nDer Architekt erarbeitet für alle Plandokumente eine durchgängige Layerstruktur und überwacht \nderen Einhaltung durch seine Mitplaner. \n\n \n\n14.2 Revisionsunterlagen / Dokumentation \n\nSpätestens 1 Monat vor Bezugsbereitschaft sind folgende Unterlagen abzugeben: \n\n Prov. Bedienungsanleitungen und Betriebsvorschriften sowie Inbetriebnahmeprotokoll  1-fach \n\n Prov. Installationsschemata  1-fach \n\n Elektroschemata zusätzlich auf den Anlagen  1-fach \n \n\nBei Bezugsbereitschaft: \n\n Unternehmerverzeichnis mit Angabe der Garantiefristen  2-fach \n\n\n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Horw, vertreten durch den Gemeinderat, 6048 Horw \n\nSanierung und Erweiterung Oberstufenschulhaus Horw \n\nSeite 23 \n\nSpätestens 3 Monate nach Bezugsbereitschaft: \n\n Definitive Betriebsanleitungen und Betriebsvorschriften inkl. Abnahme,  \nMess- und Leistungsprotokollen  2-fach \n\n Behördliche Akten und Bewilligungen  1-fach \n\n Bauübergabe-Protokoll  1-fach \n\n Revidierte Ausführungspläne Architekt und Unternehmer  2-fach \n\n CAD CD oder DVD aller Planunterlagen liefern, Format DXF/DWG/PDF 1 x \n\n Wichtige Detailpläne  2 x Plankopie gefaltet \n\n Verkleinerung A3 der Ausführungspläne (Papier und PDF)  1 x \n\n Schlussabrechnung 2-fach \n\n Revidierte Installationspläne Gebäudetechnik (farbig)  2-fach \n\n Revidierte Koordinationspläne Gebäudetechnik (farbig)  2-fach \n\n Bedienungshandbuch Gebäudetechnikinstallationen  2 x \n\n Planverzeichnis  2-fach \n\n \n\n14.3 Abnahmen \n\nVon sämtlichen Arbeiten sind nach deren Fertigstellung Abnahmen durchzuführen (SIA-Norm 228, \nArt. 157 - 158). \n\nEs sind Abnahmeprotokolle zu erstellen, unterzeichnet von allen Beteiligten. Die Abnahmen sind \ngemeinsam mit dem Unternehmer durchzuführen. \n\n \n\nTeilnehmer an Abnahmen: \n\n Unternehmer \n\n Bauleitung, bei Bedarf Architekt, Bauingenieur, Fachingenieur \n\n PL Bauherr, Begleiter Nutzer (nach Absprache) \n \n\nDie Organisation und Durchführung (Termin, Einladung, Leitung) obliegt immer der Bauleitung. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


parent_type: affair

text: \n \n\nTeiländerung Zonenplan  \n\nBachtelbach – Langensand Süd  \n \n\nPlanungsbericht gemäss Art. 47 RPV vom 18. April 2013 \n\n \n\nGemeinde Horw \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n   2 \n\nInhaltsverzeichnis \n\n1 Planungsgegenstand und Ziele 3 \n\n1.1 Anlass und Zielsetzung 3 \n\n1.2 Berücksichtigung Gewässerschutzverordnung 4 \n\n1.3 Zonenanpassung 4 \n\n1.4 Planungsablauf 5 \n\n2 Abstimmung auf übergeordnete Gesetze und Planungen 5 \n\n2.1 Bundesebene 5 \n\n2.2 Kantonsebene 6 \n\n3 Erläuterungen zu den Änderungen 6 \n\n3.1 Änderungen im Zonenplan 6 \n\n3.2 Änderungen im Bau- und Zonenreglement (BZR) 9 \n\n4 Festsetzungsverfahren 9 \n\n4.1 Kantonale Vorprüfung 9 \n\n5 Fazit 10 \n\n \n\nBeilage: Entwurf Gestaltungsplan "Bachtelbach" \n\nF:\\DATEN\\M4\\12-020-00\\12-020-03\\04_BER\\BER_BACHTELBACH_V1_9.DOCX \n\nBearbeitung \n\nBarbara Gloor dipl. Ing. FH in Raumplanung FSU, MAS  \n\nFHNW in Business- und Prozess-Management \n\nMartin Kaeslin Landschaftsarchitekt HTL, Raumplaner NDS HTL \n\nJasmin Klein   BSc FH in Raumplanung \n\n \n\nMetron Raumentwicklung AG T 056 460 91 11 \n\nPostfach 480 F 056 460 91 00 \n\nStahlrain 2 info@metron.ch \n\n5201 Brugg www.metron.ch \n\n \n\nTitelbilder: Ausschnit t Luftbi ld (Quelle: Google Map) \n\n \n\n\n\n \n\n   3 \n\n1 Planungsgegenstand und Ziele \n\n1.1 Anlass und Zielsetzung \n\nDer Bachtelbach verläuft vom Gebiet Felmis in Richtung Langensand / St. Niklausen und \n\nmündet anschliessend in den Vierwaldstättersee. Im Gebiet Langensand nördlich der \n\nMättiwilerstrasse ist der Bach auf einer Länge von rund 75 m eingedolt. \n\nIm Rahmen der letzten Nutzungsplanungsrevision (genehmigt vom Regierungsrat am \n\n30.9.2011) wurden die Parzellen Nrn. 13 und 647 zwischen dem eingedolten Bachtel-\n\nbach und dem Wohngebiet Langensand von der Zone für öffentliche Zwecke in die zwei-\n\ngeschossigen Wohnzone W2 0.30 mit überlagerter Gestaltungsplanpflicht umgezont.  \n\nEntlang des Bachtelbachs wurde eine Grünzone von 15m Breite festgelegt. Diese  gross-\n\nzügig bemessene Zone bezweckte einerseits eine Flächenreserve für die Ausdolung des \n\nBachtelbachs unter Berücksichtigung der bestehenden Hochwassergefährdung sowie \n\neine angepasste Gestaltung des Siedlungsrandes. Andererseits soll die Grünzonenfläche \n\neinen attraktiven Aussenraum der zukünftigen Siedlung sicherstellen (Zugang zu Gewäs-\n\nser, Freiraumanlagen, Aussicht, Wanderweg u.a.).   \n\n \n\nAbbi ldung 1 :  Ausschn i t t  rechtskräf t iger Zonenplan  \n\nBei Starkniederschlägen und entsprechend grossem Wasseranfall ist der eingedolte Be-\n\nreich des Bachtelbachs hydraulisch überlastet, was in der Vergangenheit ver-\n\nschiedentlich zu Überflutungen des Baugebiets Langensand und zu Schäden an den \n\nWohnbauten führte. Die Gemeinde Horw hatte im Mai 2009 Sofortmassnahmen umge-\n\nsetzt, um den Bach bei Hochwasser sicher abzuleiten. Es zeigte sich aber, dass diese \n\nMassnahme bei sehr starken Niederschlagsereignissen nicht ausreichend Schutz bietet. \n\nDie Gemeinde beauftragte deshalb die Emch+Berger WSB AG mit der Erarbeitung eines \n\nHochwasserprojektes für diesen Abschnitt des Bachtelbachs.  \n\n\n\n \n\n   4 \n\nDas Ziel des Projekts ist, den Bach in einem offenen, hydraulisch ausreichend dimensio-\n\nnierten und naturnah gestalteten Gerinne zu führen. Zudem soll der Durchlass unter der \n\nMättiwilerstrasse so ausgestaltet sein, dass dieser die Kleintiervernetzung ermöglicht.  \n\nDer Ausbau des Bachtelbachs ist im technischen Bericht Massnahmenplanung, \n\nEmch+Berger WSB AG, vom 22.01.2013 beschrieben. Die Grundeigentümer der be-\n\ntroffenen Parzellen 13, 200 und 647 wurden in die Planung einbezogen und erklärten \n\nsich einverstanden. Entsprechende Vereinbarungen zwischen der Gemeinde und den \n\nGrundeigentümern wurden bereits getroffen (Urkunde). Die kantonale Dienststelle für \n\nVerkehr und Infrastruktur wurde bei der Ausarbeitung der Bachoffenlegung einbezogen. \n\n1.2 Berücksichtigung Gewässerschutzverordnung  \n\nDie per 1. Juli 2011 revidierte Gewässerschutzverordnung (GSchV) legt fest, dass für \n\nFliessgewässer ausreichend dimensionierte Gewässerräume festgelegt werden müssen. \n\nZudem werden die Nutzungsmöglichkeiten im Gewässerraum beschränkt (keine privaten \n\nBauten und Anlagen, keine Düngung u.ä.). \n\nGemäss Bericht Massnahmenplanung, Emch+Berger WSB AG vom 22.01.2013, ist beim \n\nBachtelbach von einer natürlichen Gerinnesohle von ca. 1 m Breite auszugehen. Wird die \n\nGerinnesohle eher grosszügig mit 1.2 m abgeschätzt, ergibt sich gemäss GSchV ein \n\nnotwendiger Gewässerraum von 12 m Breite. Diese Gewässerraumbreite wurde anhand \n\nder Biodiversitätskurve bestimmt und mit der kantonalen Dienststelle Verkehr und Infra-\n\nstruktur (vif) abgesprochen. \n\nDie Gewässerräume gemäss GSchV sind im Rahmen der Nutzungsplanung festzulegen. \n\nDie Festlegung der Gewässerräume für die Gemeinde Horw ist im Jahr 2014 vorgese-\n\nhen. Da es sich bei der vorgesehenen Teiländerung des Zonenplans nur um eine geringe \n\nZonenarrondierung handelt, kann in Rücksprache mit der Dienststelle Raumentwicklung, \n\nWirtschaftsförderung und Geoinformation (RAWI) auf die Festlegung eines Gewässer-\n\nraums in der Nutzungsplanung vorerst verzichtet werden. Einerseits ist die Zweckbe-\n\nstimmung der Grünzone gemäss Bau- und Zonenreglement bereits auf die Gewässerre-\n\nnaturierung ausgerichtet. Andererseits soll mit dem Entwurf des Gestaltungs-\n\nplans/Gestaltungsplanvorschriften aufgezeigt werden, wie die zukünftige Gestaltung und \n\nNutzung im Sinne der GSchV geregelt wird (Beilage). \n\n1.3 Zonenanpassung \n\nMit der Massnahmenplanung für den Bachtelbach kann nun der Verlauf des Gerinnes \n\nund der erforderliche Gewässerraum in Form einer Grünzone genau festgelegt werden.  \n\nDer bestehende Zonenverlauf soll aus verschiedenen Gründen im Rahmen einer Teilän-\n\nderung der Nutzungsplanung angepasst werden:  \n\n• Die ursprüngliche Grünzone wurde aufgrund unbekannter Voraussetzungen (genaue \n\nLage eingedolter Bach, erforderlicher Gewässerraum, bestehendes Hochwasser-\n\n\n\n \n\n   5 \n\nschutzdefizit) grosszügig bemessen. Auf der Grundlage des nun vorliegenden Projekts \n\nzum Ausbau des Bachtelbachs kann die neue Lage und der erforderliche Gewässer-\n\nraum genau festgelegt werden. \n\n• Die direkt von der Bachoffenlegung betroffenen Grundeigentümer haben sich bereit \n\nerklärt, den Grossteil der Baukosten zu übernehmen. Dies als Beitrag im Sinne einer \n\nteilweisen Abschöpfung des planungsbedingten Mehrwerts, der aus der Ausdehnung \n\nder Bauzone bis zur reduzierten Grünzone resultiert. \n\n• Gemäss neuer Gewässerschutzverordnung kann der Gewässerraum nur beschränkt \n\nals Freiraumfläche für die entstehende Wohnsiedlung zur Verfügung gestellt werden. \n\nAusreichende Gemeinschaftsanlagen oder Spielplätze müssen innerhalb der Bauzo-\n\nnenfläche, respektive in der Grünzone ausserhalb des Gewässerraumes realisiert wer-\n\nden.  \n\n1.4 Planungsablauf \n\nEs sind, koordiniert mit dem Bachprojekt, folgende Planungsschritte und Termine vorge-\n\nsehen: \n\nPlanungsschritte Beginn Ende \n\nGrundlagen, Rahmenbedingungen, Entwurf Teilände-\n\nrung Nutzungsplanung inkl. Planungsbericht \n\nJuni 2012 Februar 2013 \n\nEinreichung zur kantonalen Vorprüfung / Abschliessen-\n\nder Vorprüfungsbericht \n\nMärz 2013 April 2013 \n\nÖffentliche Auflage  April-Mai 2013 \n\nBeschluss Einwohnerrat Sommer 2013 \n\nGenehmigung Regierungsrat Herbst 2013 \n\n \n\n \n\n2 Abstimmung auf übergeordnete Gesetze und Planungen \n\n2.1 Bundesebene \n\nDie Konzepte und Sachpläne des Bundes enthalten keine inhaltlichen Vorgaben, die für \n\ndas betroffene Gebiete von Belang sind.  \n\nDie Einhaltung der Bundesgesetze, insbesondere die des Raumplanungsgesetzes, ist \n\ndurch die Berücksichtigung der entsprechenden Grundsätze in der kantonalen Gesetz-\n\ngebung gewährleistet.  \n\n\n\n \n\n   6 \n\nPer 1.1.2011 trat das überarbeitete Gewässerschutzgesetz (GschG) in Kraft, und seit \n\ndem 1.6.2011 gilt die Gewässerschutzverordnung (GschV). Zu berücksichtigen ist, dass \n\ndas Gebiet Bachtelbach – Langensand innerhalb des Perimeters des Bundesinventars \n\nder Landschaften und Naturdenkmäler von nationaler Bedeutung (BLN) liegt. \n\n2.2 Kantonsebene \n\nIm kantonalen Richtplan sind für die betroffene Fläche keine Vorgaben enthalten. Für die \n\nFestlegung der erforderlichen Gewässerräume im Sinn der GSchV wird gemäss der kan-\n\ntonalen Richtlinie „Der Gewässerraum im Kanton Luzern“, Kanton Luzern, Bau-, Umwelt- \n\nund Wirtschaftsdepartement vom 1.3.2012, eine ausreichend breite Grünzone als Grund-\n\nnutzungszone festgelegt (siehe Kap. 1.2). \n\nDurch die Offenlegung des Bachtelbachs wird das Hochwasserschutzdefizit (geringe \n\nGefährdung gemäss Gefahrenkarte) behoben. Das Gewässer wird im Sinn des Gewäs-\n\nserschutzgesetzes ökologisch aufgewertet und so ausgebaut, dass die Unterquerung der  \n\nStrasse für Kleintiere als Durchgang genutzt werden kann. \n\n \n\n3 Erläuterungen zu den Änderungen \n\n3.1 Änderungen im Zonenplan \n\nDie Änderung des Zonenplans ist auf die Offenlegung des Bachtelbachs abgestimmt.  \n\nDer Bachtelbach soll zukünftig offen im Bereich des tiefsten Punktes der Senke geführt \n\nwerden. Gegenüber dem bestehenden Terrain soll der neue Gewässerverlauf möglichst \n\nwenig eingetieft werden. Die Böschungen des Bachs sind flach auszubilden (ca. 1:3).   \n\nDie Grünzone verläuft entlang der neuen Gewässerachse. Die Breite der Grünzone ent-\n\nspricht dem Gewässerraum gemäss der neuen Gewässerschutzverordnung und einem \n\nzusätzlichen Zuschlag von 2 m und ist mit 8 m Breite somit grosszügig bemessen. Die \n\nGrenze der Gestaltungsplanpflicht wird ebenfalls der neuen Abgrenzung angepasst. Die \n\nFestlegung des erforderlichen Gewässerraums auf der anderen Seite des Bachtelbachs \n\n(Landwirtschaftszone) soll im Rahmen einer späteren Nutzungsplananpassung zusam-\n\nmen mit weiteren Gewässerraumfestlegungen erfolgen. \n\n\n\n \n\n   7 \n\n   \n\nAbbi ldung 2 :   \nl inks:  Ausschn i t t  rechtskrä f t iger Zonenplan  und rechts:  Ausschn i t t  Entwurf  Zonenplan  \n\n \n\nIn der nachfolgenden Abbildung sind die einzelnen Flächenverschiebungen aufgeführt: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n   8 \n\n \n\nAbbi ldung 3 :   \nP lanauszug der F lächenübersich t , Emch+Berger WSB AG  \n\n\n\n \n\n   9 \n\nDurch die Anpassung werden insgesamt 1‘070 m\n2\n von der Grünzone in die zweigeschos-\n\nsige Wohnzone W2 0.30, sowie  260 m\n2\n von der Landwirtschaftszone in die Grünzone \n\numgezont.  \n\n \n\n \n\nAbbi ldung 4 :   \nAusschn i t t  Te i länderungsp lan Zonenplan \n\n \n\n3.2 Änderungen im Bau- und Zonenreglement (BZR) \n\nEine Änderung des Bau- und Zonenreglements ist gemäss dem gewählten Vorgehen \n\n(siehe Kap. 1.2) nicht erforderlich. Die Zweckbestimmung der Grünzone für das Gewäs-\n\nser (Ausdolung) ist bereits im aktuellen Bau- und Zonenreglement festgelegt.  \n\n \n\n4 Festsetzungsverfahren \n\n4.1 Kantonale Vorprüfung \n\nDer Vorprüfungsbericht vom 5. April 2013 gemäss §§ 12 und 19 des Planungs- und Bau-\n\ngesetzes unterstützt die Zonenplanänderung und beurteilt diese als recht- und zweck-\n\nmässig.  \n\n\n\n \n\n   10 \n\nDer als Information den Unterlagen zur Zonenplanänderung beigefügte Entwurf des Ge-\n\nstaltungsplanes Bachtelbach (Teil Grünbereich Gewässer) wird angepasst. Im Gestal-\n\ntungsplan wird vermerkt, dass der erforderliche Waldabstand im Rahmen der weiteren \n\nErarbeitung des Gestaltungsplans festgelegt werden muss.  \n\n \n\n5 Fazit \n\nDie Bachverlegung bzw. Offenlegung ergibt sich aus der heutigen Lage des Bachverlaufs \n\nund dem Ziel, den Bach optimal in die Landschaft einzugliedern. Durch die Offenlegung \n\ndes Bachtelbachs wird der Hochwasserschutz entlang des Bachs sichergestellt und es \n\nerfolgt eine ökologische Aufwertung.  \n\nDer Gewässerraum bzw. die neu festgelegte und dimensionierte Grünzone entlang des \n\nBachs und die vorgesehenen Gestaltungsplanbestimmungen entsprechen dem Gewäs-\n\nserschutzgesetz und der Gewässerschutzverordnung des Bundes. Die geplanten Mass-\n\nnahmen am Bachtelbach und die Anpassung der bestehenden Nutzungspläne werden \n\naufeinander abgestimmt umgesetzt.  \n\nDa es sich nur um eine geringfügige Arrondierung von weniger als 2000m\n2\n handelt, kann \n\nder geänderte Nutzungsplan, vorbehältlich eines Referendums, durch den Einwohnerrat \n\nbeschlossen werden. Dadurch ist ein schlankes Revisionsverfahren gewährleistet.  \n\n \n\n\n


name: Schriftliche Beantwortung IP Nr. 2024-786 Trinkwasserqualität inkl. Beilage

text: \n \n \n \nGEMEINDERAT \n \n \n \n \n  \n\n 12 60 \nGemeindehausplatz 1 \nPostfach \n6048 Horw \nwww.horw.ch \n\nAn die Mitglieder \ndes Einwohnerrates \nder Gemeinde Horw \n\n \nKontakt \nTelefon \nE-Mail \n\nThomas Zemp \n+41 41 349 12 60 \nthomas.zemp@horw.ch \n\n \n \n\n 17. Januar 2025 2024-863 \n \n \n \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2024-786 von Larissa Lehner, L20, \nund Mitunterzeichnenden: Trinkwasserqualität \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 6. November 2024 ist von Larissa Lehner, L20, und Mitunterzeichnenden folgende Inter-\npellation eingereicht worden: \n \n«Den Medien ist zu entnehmen (s. z.B.: https://www.srf.ch/sendungen/kassensturz-espresso/kassensturz/trinkwasser-verschmut-\nzung-viele-kantone-wollen-nicht-sagen-wo-trinkwasser-belastet-ist), dass auf den 1. Oktober 2024 der Bund die Abbaustoffe von \nS-Metolachlor aufgrund der Erkenntnisse der EU als relevant eingestuft hat. Die EU hatte das Pestizid S-Metolachlor, das vor al-\nlem im Maisanbau eingesetzt wurde, bereits im Dezember 2023 als vermutlich krebserregend eingestuft und verboten. \nIm Trinkwasser gilt neu ein Grenzwert von 0,1 µg (Mikrogramm) pro Liter statt 10 µg pro Liter.  \n \nGemäss SRF ist die Konzentration der Abbaustoffe von S-Metoloachlor im Grundwasser in diversen Kantonen, darunter auch \nLuzern, zu hoch. Der Kanton Luzern will die Namen der Gemeinden mit belastetem Trinkwasser jedoch nicht preisgeben, obwohl \ndas Lebensmittelgesetz vorsieht, dass die Öffentlichkeit zu informieren ist, wenn Verdacht besteht, dass das Trinkwasser ein Ri-\nsiko für die Gesundheit darstellen kann und obwohl gemäss Kanton Luzern jede Trinkwasserversorgung dazu verpflichtet ist, «ihre \nBezüger regelmässig über die Qualität des Trinkwassers zu informieren». (https://lebensmittelkontrolle.lu.ch/trinkwasser)  \n \nWie der Kanton selbst schreibt, wird Trinkwasser als einziges Lebensmittel kontinuierlich über ein weit verzweigtes Leitungssys-\ntem direkt an die Verbraucher abgegeben. Weil es nicht nur zum direkten Trinken verwendet wird, sondern auch zum Kochen, für \ndie Reinigung von Lebensmitteln oder Geschirr, das mit Lebensmitteln in Berührung kommt, hat es eine zentrale Bedeutung und \nmuss eine hohe Reinheit aufweisen. \n \nBezüglich Wasserqualität in Horw steht auf der Gemeindewebseite lediglich, dass das Trinkwasser aus chemischer und mikrobio-\nlogischer Sicht einwandfrei sei und den Vorgaben des EDI entspräche (https://www.horw.ch/aemter/3371).  \n \nWir fragen daher den Gemeinderat an: \n\n- Wann wurde die Gemeindewebseite betreffend Wasserqualität letztmals aktualisiert? \n- Gibt es für die Horwer Bevölkerung nebst der Gemeindewebseite andere Informationsquellen bezüglich der Horwer \n\nTrinkwasserqualität? \n- Können der Horwer Bevölkerung konkrete Daten betreffend der Horwer Trinkwasserqualität zu Verfügung gestellt wer-\n\nden? \n- Wann fand in Horw die letzte amtliche Trinkwasserkontrolle statt? \n- Was waren die Ergebnisse der letzten amtlichen Trinkwasserkontrolle? \n- Können im Trinkwasser der Gemeinde Horw die Grenzwerte der Abbaustoffe des Pestizids S-Metolachlor eingehalten \n\nwerden? \n\nWir danken für die Beantwortung dieser Fragen.» \n\nhttps://www.srf.ch/sendungen/kassensturz-espresso/kassensturz/trinkwasser-verschmutzung-viele-kantone-wollen-nicht-sagen-wo-trinkwasser-belastet-ist\nhttps://www.srf.ch/sendungen/kassensturz-espresso/kassensturz/trinkwasser-verschmutzung-viele-kantone-wollen-nicht-sagen-wo-trinkwasser-belastet-ist\nhttps://lebensmittelkontrolle.lu.ch/trinkwasser\nhttps://www.horw.ch/aemter/3371\n\n\n17. Januar 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2024-786 von Larissa Lehner, L20, und Mitunterzeichnenden: Trinkwasserqualität \n\n \n\nSeite 2/3 \n \n \n\nZu den Fragen nehmen wir wie folgt Stellung: \n \nEinleitende Bemerkungen: \n• Trinkwasser hat den chemischen und mikrobiologischen Vorgaben der Verordnung des eid-\n\ngenössischen Departements des Innern (EDI) über Trinkwasser sowie Wasser in öffentlich \nzugänglichen Bädern und Duschanlagen zu entsprechen. \n\n• Die Wasserversorgung der Gemeinde Horw untersucht die Qualität des Trinkwassers regel-\nmässig auf der Basis einer Jahresplanung: \n• Monatlich erfolgen bakteriologische Analysen. \n\nDie dafür notwendigen Proben werden an zehn verschiedenen Standorten entnommen. \n• 2-monatlich erfolgen chemische Analysen. \n• Jährlich erfolgt eine Analyse betreffend PFAS. \n• Jährlich erfolgt eine Analyse betreffend Pestizide. \n\nZu 1.  \nWann wurde die Gemeindewebseite betreffend Wasserqualität letztmals aktualisiert? \n\nDie Website wird laufend aktualisiert. Sämtliche Daten und Formulare sind auf dem \nneusten Stand. \n\nZu 2.  \nGibt es für die Horwer Bevölkerung nebst der Gemeindewebseite andere Informationsquellen bezüglich der Horwer Trink-\nwasserqualität? \n\nAuf der Gemeindewebseite sind die wichtigsten Parameter ausgewiesen. Zusätzlich \nwird jährlich ein etwas detaillierterer Datensatz auf www.trinkwasser.ch aktualisiert. \n\nZu 3.  \nKönnen der Horwer Bevölkerung konkrete Daten betreffend der Horwer Trinkwasserqualität zu Verfügung gestellt wer-\nden? \n\nSiehe Antwort zu Frage 2. \n\nZu 4.  \nWann fand in Horw die letzte amtliche Trinkwasserkontrolle statt? \n\nAmtliche Kontrollen werden in Horw wie einleitend erwähnt monatlich durchgeführt. Die \nletzte Kontrolle fand am 9. Januar 2025 statt. \n\nZu 5.  \nWas waren die Ergebnisse der letzten amtlichen Trinkwasserkontrolle? \n\nAlle untersuchten Proben entsprachen den mikrobiologischen und chemischen Anfor-\nderungen der Lebensmittelgesetzgebung. \n\nZu 6.  \nKönnen im Trinkwasser der Gemeinde Horw die Grenzwerte der Abbaustoffe des Pestizids S-Metolachlor eingehalten \nwerden? \n\nDie letzte Pestizidanalyse ist datiert vom 7. November 2024. Keine der untersuchten \nPflanzenschutz-Komponenten (darunter auch Metolachlor und dessen Hauptabbaupro-\ndukte Metolachlor-ESA, Metolachlor NOA und Metolachlor-OXA) konnte nachgewiesen \nwerden. Der Umfang der analysierten Pflanzenschutz-Komponenten kann der Beilage \nentnommen werden. \n\n \n  \n\nhttp://www.trinkwasser.ch/\n\n\n17. Januar 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2024-786 von Larissa Lehner, L20, und Mitunterzeichnenden: Trinkwasserqualität \n\n \n\nSeite 3/3 \n \n \n\nWir danken für Ihre Kenntnisnahme. \n \nFreundliche Grüsse \n \n \n \n \nGaudenz Zemp Michael Siegrist \nGemeindepräsident Gemeindeschreiber \n \n \n \n− Pestizidanalyse vom 7. November 2024 \n \nVersand: 17. Januar 2025 \n \n\n\n\nLuzern, 4. Dezember 2024\n\nUntersuchungsbericht O5601\nWV Horw, Gemeindehausplatz 1, 6048 Horw\n3004\n07.11.2024 / 07.11.2024\nAuftrag (Probenanzahl: 1)\nAndreas Gasser\nDr. Robert Brogioli\n\n \n\nSehr geehrte Damen und Herren\n\nNachfolgend finden Sie die Resultate der in Ihrem Auftrag untersuchten Probe. Die als \nTrinkwasser deklarierte Probe wurde gemäss den Anforderungen der Verordnung über \nTrinkwasser sowie Wasser in öffentlich zugänglichen Bädern und Duschanlagen (TBDV) \nbeurteilt. Die Probe erfüllt diese Anforderungen. Weitere Angaben zur Probe sind untenstehend \naufgeführt.\n\nWir bedanken uns für den Auftrag.\n\nFreundliche Grüsse\n\nAbteilungsleiter Chemie\n\n(Der Untersuchungsbericht ist ohne Unterschrift gültig)\n\nDr. Robert Brogioli  \n\nBeilagen\nRechnung mit Kostenzusammenstellung\nKopie per Email an\n- Baudepartement\n\nTiefbau, wasserversorgung@horw.ch\n\nName\n\nErhebungs-/Eingangsdatum\n\nProbenahme durch\nSachbearbeiter\n\nGrund der Probenahme\n\nDienststelle Lebensmittelkontrolle \n\nMeyerstrasse 20\nPostfach 3439\n6002 Luzern\nTelefon 041 248 84 03\nDILV@lu.ch\nwww.DILV.lu.ch\n\nund Verbraucherschutz \n\nGemeinde Horw\nBaudepartement, Tiefbau\nGemeindehausplatz 1\n6048 Horw\n\nKunden-Nummer\n\n1 / 43004KN156820\n\n\n\nUntersuchungsergebnisse\n\nDie Ergebnisse gelten für die Probe, wie sie die Prüfstelle erhalten hat.\n\n188821 Gemeindehausplatz 1 \nKlassierung der Entnahmestelle: Trinkwasser in der Hausinstallation\n\nPSM-Komponenten LC-MS/MS ESI- nn\nPSM-Komponenten LC-MS/MS ESI+ nn\n\nBemerkungen:\n- Keine der untersuchten Pflanzenschutz-Komponenten konnte nachgewiesen werden.\n- Den Umfang der analysierten Pflanzenschutz-Komponenten entnehmen Sie bitte der Legende.\n\nDurchgeführte Untersuchungen\n\nProbe-Nr. Erhobene Proben Untersuchungsverfahren Analysendatum\n188821 Gemeindehausplatz 1 5395; 5396 07.11.2024 - 19.11.2024\n\nLegende der Untersuchungen\n\nNummer Untersuchungsverfahren\n5395 Pestizide und Pestizidmetaboliten in Wasser: LC-MS/MS ESI-\n5396 Pestizide und Pestizidmetaboliten in Wasser: LC-MS/MS ESI+\n\n2 / 43004KN156820\n\n\n\nHöchstwerte gemäss TBDV, Anhang 2\n\nParameter Höchstwert [µg/l]\n\nPflanzenschutzmittel und deren relevante Abbauprodukte (einzeln) 0.1 \n\nPflanzenschutzmittel und deren relevante Abbauprodukte (total) 0.5 \n\nBestimmungs- und Nachweisgrenzen der analysierten Pflanzenschutzmittel (PSM) und ihrer Metaboliten\n\nVerbindungen BG\n[µg/l]\n\nNG\n[µg/l]\n\n2,4,5-Trichlorphenoxyessigsäure 0.020 0.005\n2,4-DB 0.020 0.005\n3,5,6-Trichlor-2-pyridinol 0.020 0.005\nAlachlor 0.010 0.003\nAsulam 0.010 0.005\nAzoxystrobin 0.010 0.003\nBromacil 0.010 0.003\nChloridazon 0.010 0.003\nChlorothalonil Metabolit R471811 0.020 0.005\nChlorothalonil Metabolit R611968 0.020 0.005\nChlorothalonil-4-hydroxy R182281 0.020 0.005\nChlorpropham (CIPC) 0.010 0.003\nChlortoluron 0.010 0.003\nCyanazin 0.010 0.003\nCyprodinil 0.010 0.003\nDesethyl-Atrazin (DEA) 0.010 0.003\nDesphenyl-Chloridazon(Metabolit B) 0.020 0.005\nDicamba 0.050 0.020\nDifenoconazol 0.050 0.010\nDimethachlor CGA 369873 0.010 0.005\nDimethenamid-ESA (M27) 0.020 0.005\nDiuron 0.010 0.003\nEthofumesat 0.030 0.010\nFlufenacet 0.010 0.003\nFluopyram 0.010 0.003\nImidacloprid 0.010 0.003\nIsoproturon 0.010 0.003\nLinuron 0.010 0.003\nMCPB 0.020 0.005\nMesotrion 0.050 0.003\nMetazachlor 0.010 0.003\nMetazachlor-OXA (BH 479-4) 0.020 0.005\nMethyl-Desphenyl-Chloridazon 0.010 0.003\nMetolachlor 0.010 0.003\nMetolachlor-ESA 0.020 0.010\nMetoxuron 0.010 0.003\nMonolinuron 0.010 0.003\nPencycuron 0.020 0.005\nPrometryn 0.010 0.003\nPropachlor-ESA 0.020 0.005\nPropamocarb 0.015 0.005\nPropham 0.010 0.003\n\nSebuthylazin 0.010 0.003\nSulcotrion 0.010 0.003\nTerbuthylazin 0.010 0.003\nTerbuthylazin-Metabolit MT1 0.010 0.003\nTerbutryn 0.010 0.003\nThiamethoxam 0.015 0.005\n\nVerbindungen BG\n[µg/l]\n\nNG\n[µg/l]\n\n2,3,6-Trichlorbenzoesäure 0.050 0.025\n2,4-D 0.020 0.005\n2,6-Dichlorbenzamid 0.010 0.003\nAcetamiprid 0.010 0.003\nAldicarb 0.015 0.005\nAtrazin 0.010 0.003\nBentazon 0.020 0.005\nBromoxynil 0.020 0.005\nChlorothalonil Metabolit R417888 0.015 0.005\nChlorothalonil Metabolit R611965 0.020 0.005\nChlorothalonil Metabolit SYN507900 0.020 0.005\nChloroxuron 0.010 0.003\nChlorpyrifos-methyl 0.050 0.010\nCrimidin 0.010 0.003\nCyproconazol 0.010 0.010\nDeisopropyl-Atrazin (DIA) 0.010 0.003\nDesethyl-deisopropyl-Atrazin 0.010 0.003\nDiazinon 0.015 0.005\nDichlorprop 0.020 0.005\nDimethachlor 0.010 0.003\nDimethenamid 0.010 0.003\nDinoseb 0.020 0.005\nEpoxiconazol 0.010 0.003\nFenuron 0.010 0.003\nFluometuron 0.010 0.003\nHexazinon 0.010 0.003\nIoxynil 0.020 0.005\nLenacil 0.010 0.003\nMCPA 0.020 0.020\nMecoprop 0.020 0.005\nMetamitron 0.010 0.003\nMetazachlor-ESA (BH 479-8) 0.020 0.005\nMethabenzthiazuron 0.010 0.003\nMetobromuron 0.010 0.003\nMetolachlor NOA 413173 0.020 0.005\nMetolachlor-OXA 0.020 0.005\nMetribuzin 0.010 0.010\nNapropamid 0.010 0.003\nPirimicarb 0.015 0.005\nPropachlor 0.010 0.003\nPropachlor-OXA 0.020 0.005\nPropazin 0.010 0.003\nPymetrozin 0.010 0.003\nSimazin 0.010 0.003\nTebutam 0.010 0.003\nTerbuthylazin-Metabolit CGA324007 0.010 0.003\nTerbuthylazin-Metabolit SYN545666 0.010 0.003\nThiacloprid 0.010 0.003\nTriclopyr 0.020 0.005\n\n3 / 43004KN156820\n\n\n\nLegende der Abkürzungen\n\nBG Bestimmungsgrenze NG Nachweisgrenze HW Höchstwert nn Nicht nachweisbar\n\nDie Untersuchungen wurden sofern nicht anders vermerkt in unserer Prüfstelle, Vonmattstrasse 16, 6003 Luzern \ndurchgeführt. Die Ergebnisse beziehen sich ausschliesslich auf die untersuchten Proben. Nähere Auskünfte über \neingesetzte Methoden, Messunsicherheiten und Entscheidungsregeln befinden sich auf unserer Website oder werden \nauf Anfrage erteilt. Es ist nicht gestattet, diesen Bericht auszugsweise zu vervielfältigen.\n\n4 / 43004KN156820\n\n\n\t20241107 Pestizidanalyse (Beilage)\n\tSchriftliche Beantwortung IP Nr. 2024-786 Trinkwas\n\n


name: SGV_Schweizer_Gemeinde_Obwalden setzt auf E-Mobilität 5_2023

text: \n29  SCHWEIZER GEMEINDE 5 l 2023\n\nENERGIE UND UMWELT\n\nDer Kanton Obwalden \nsetzt auf E-Mobilität\nWas für den Personenverkehr gilt, setzt sich zunehmend auch im Nutzverkehr \ndurch: Immer mehr Nutzfahrzeuge und Geräte werden mit Elektromotor \nangeboten. Die Gemeinde Kerns (OW) ist daran, schrittweise umzustellen.\n\nDie Kehrichtentsorgung ist heute im \nKanton Obwalden eine nahezu lautlose \nAngelegenheit: Keine lärmenden Die-\nselfahrzeuge, sondern leise Elektrolast-\nwagen holen seit 2020 den Hausabfall \nab. Damals ersetzten die beiden Elekt-\nrokehrichtwagen ihre dieselbetriebe-\nnen Vorgänger. Bei diesen Fahrzeugen \nhandelt es sich um die ersten Elektro\nkehrichtsammellastwagen in der Zent-\nralschweiz, die für die Kehrichtsamm-\nlung eingesetzt werden. Obwalden \nwurde zum ersten Schweizer Kanton, \ndessen Kehrichtsammlung komplett \nelektrisch abläuft. \n\nRuhigeres Fahrgefühl und \nhöhere Effizienz\n«An der Messe Suisse Public sah ich \nerstmals den Prototyp eines elektrisch \n\nbetriebenen Kehrichtsammellastwa-\ngens», erinnert sich Sepp Amgarten, \nGeschäftsführer des Entsorgungs-\nzweckverbands Obwalden (EZV OW). \nDas Gefährt war damals jedoch rund \ndreimal teurer als das herkömmliche \nPendant auf Dieselbasis. «Doch ich be-\nzog nicht nur die Anschaffungs-, son-\ndern auch die Unterhaltskosten und die \nLebensdauer in die Rechnung ein.» \nDamit die Investition in die Elektrokeh-\nrichtsammelfahrzeuge nicht der Trans-\nporteur übernehmen musste, beschaffte \nder EZV OW diese und stellt sie zur Ver-\nfügung. Aufgrund der Investitionshöhe \nmusste die Beschaffung öffentlich aus-\ngeschrieben werden. Neben dem elek\ntrischen Betrieb war ein weiteres Krite-\nrium, dass ein Fahrzeug bereits im \nEinsatz sein musste, um die Funktions-\n\nfähigkeit zu garantieren. Aufgrund einer \nEinsprache musste die Ausschreibung \nwiederholt werden. In dieser wurde eine \nmöglichst umweltfreundliche Kehricht-\nsammlung inklusive Sammelfahrzeugen \ngefordert. Die Firma Zimmermann Um-\nweltlogistik AG in Alpnach Dorf (OW) \nerhielt den Zuschlag. Sie betreibt seither \nmit den zwei Elektrokehrichtsammel-\nfahrzeugen die Kehrichtsammlung im \nganzen Kanton Obwalden – sogar bis auf \n2000 Meter über dem Meeresspie-\ngel. «Anfangs war unser Fahrpersonal \nskeptisch», erinnert sich Amgarten. \n«Mittlerweile ist es begeistert und \nschwört auf den Elektrokehrichtlastwa-\ngen.» Das habe unter anderem damit \nzu tun, dass die naturstrombetriebenen \nKehrichtwagen ruhiger fahren als ihre \nCousins mit Dieselmotor. \n\nDie Elektrolastwagen für die Kehrichtsammlung werden zu 100 Prozent mit Naturstrom betrieben. Bild: zvg\n\n\n\n30   SCHWEIZER GEMEINDE 5 l 2023\n\nENERGIE UND UMWELT\n\nRund eine Million Franken kostete \nschliesslich ein Fahrzeug inklusive des \nUmbaus von Diesel- auf Elektrobetrieb, \ndenn verkaufsfertig gab es dieses Mo-\ndell damals nicht. Beide Wagen sind \ntäglich unterwegs und gewährleisten \ndie Entsorgung zuverlässig. Amgarten \nnennt zahlreiche Vorteile: «Erstens ist \nder Elektromotor deutlich leiser als ein \nDiesel. Zweitens verläuft der Sammel-\nprozess mit ihnen schneller, da sie im \nGegensatz zu herkömmlichen Kehricht-\nwagen die Ladung während der Fahrt \npressen können und dafür nicht anhal-\n\nten müssen.» Zusätzlich senkt die Ar-\nbeit mit dem Elektrofahrzeug die Ge-\nsundheitsrisiken für die Belader, da \ndiese nicht mehr den Abgasen ausge-\nsetzt sind.\nBei der Bevölkerung kommt die Umstel-\nlung gut an. Aktuell läuft zur Erhebung \nder Zufriedenheit eine Onlineumfrage. \nIm Kanton Obwalden gibt es weiterhin \nzwei Möglichkeiten, den Kehricht zu \nentsorgen: klassisch mit dem Gebüh-\nrensack und der Kehrichtsammlung \noder kostengünstiger mit einer Prepaid-\nkarte und der Entsorgung bei einer der \n\nKehrichtentsorgungsanlagen, die zen\ntral in jeder Gemeinde stehen und im \nBringsystem funktionieren. \n\nKerns setzt konsequent auf elektrisch\nBesonders innovativ in Sachen Elektro-\nmobilität ist die Gemeinde Kerns (OW). \nSeit 2019 ist ein Hybrid-Aussendienst-\nfahrzeug im Einsatz, Ende 2022 ergänzte \nein reiner Elektrokombi die Flotte. \n«Elektroantrieb ist bei jeder Anschaf-\nfung unserer Kommunalfahrzeuge und \nHandmaschinen ein Thema», erzählt \nLucas Goerre, Bereichsleiter Bau und \nInfrastruktur. Dazu kommen diverse Ak-\nkugeräte wie der elektrische Laubblä-\nser, der bereits seit 2016 zur Ausrüstung \ndes Werkhofs gehört. \n2011 forderte der Gemeinderat, bei Neu-\nanschaffungen besonders auf die Öko-\nlogie zu achten. Dies hatte zur Folge, \ndass sich seit 2021 neben dem Gemein-\ndehaus ein E-Mobility-Standort inklu-\nsive zweier elektrischer Ladestationen \nbefindet. Das Carsharing-Prinzip wird \nvon Mitarbeitenden rege für Termine \ngenutzt, die nicht in Gehdistanz erreich-\nbar sind. «Der Gemeinderat plant, kom-\nplett auf Elektro beziehungsweise er-\nneuerbare Energien umzustellen. \nSobald ein Gerät nicht mehr arbeits-\ntüchtig ist, soll die Neuanschaffung \nmöglichst elektrobetrieben sein», er-\nklärt Werkdienstleiter Thomas Arnold. \nAktuell befinden sich ein Handlaubblä-\nser, eine Heckenschere und eine Stan-\ngensäge der Marke Pellenc im Besitz der \nGemeinde. Inklusive eines für alle Ge-\nräte kompatiblen Akkus und des Ruck-\nsacks mit Bläser kostet ein Werkzeug \nrund 3000 Franken.\nWeitere Vorteile sind das kleinere Ge-\nwicht gegenüber Benzinern sowie die \ngrössere Bewegungsfreiheit und damit \nbessere Ergonomie, die geringeren \nEmissionen und die reduzierte gesund-\nheitliche Belastung für Mitarbeitende, \naber auch die sofortige Ruhe, wenn \nman das Gerät ausschaltet: Benzinge-\nräte brummen im Ruhemodus, wäh-\nrend Elektrogeräte nach dem Abschal-\nten sofort still sind. «Aus der Kernser \nBevölkerung kommen positive Rück-\nmeldungen. Vor allem im Ortskern und \nauf dem Friedhof werden die leisen \nAkkugeräte geschätzt», bestätigt Ar-\nnold. Als Nächstes auf der Liste der \nNeuanschaffungen stehen ein akkube-\ntriebener Rasenmäher und ein vollelek-\ntrischer Einachsgeräteträger. Diese sol-\nlen noch 2023 den Bestand ergänzen.\n\nHerausforderung Winterdienst\nBeim Winterdienst setzt die Gemeinde \naktuell allerdings noch auf Dieselmoto-\nren. «Momentan generieren die Batte-\n\nBild: Anna Rosenthaler\n\nDer elektrische Laubbläser bietet mehr Bewegungsfreiraum und Ergonomie.\n\nSchweizer E-Entwicklung ist winterfest\n\nSeit 50 Jahren produziert die Viktor Meili AG in Schübelbach (SZ) Kommunal-\nfahrzeuge für Strassenreinigung, Transportarbeiten, Park- und Landschafts-\npflege. Die Firma ist nach eigenen Angaben die einzige in der Schweiz, die selbst \nein elektrisches Antriebssystem für Nutzfahrzeuge entwickelt hat. «BEAT.e» \netwa ist ein vollelektrisch getriebenes, hydraulisch gefedertes Allradfahrzeug, \ndas bis zu drei Tonnen Nutzlast mit sich führen kann und zwei Sitzplätze hat. \nSeine Leistung beträgt 200 Kilometer oder acht Betriebsstunden, was für den \ntäglichen Gebrauch ausreichen sollte. Laut dem Familienunternehmen sind die \nElektrofahrzeuge auch in der Lage, im Winterdienst eingesetzt zu werden, was \nam Heizmechanismus der Batterie liegt: Fällt die Temperatur der Batterie unter \nzehn Grad, wird sie temperiert, sodass immer die volle Leistung und Kapazität \nzur Verfügung steht.\n\nJUHA\nHervorheben\n\n\n\n31  SCHWEIZER GEMEINDE 5 l 2023\n\nrien zu wenig Leistung, als dass wir \ndiese für Fahrzeuge für die Schneeräu-\nmung verwenden könnten. Aufgrund \nder Ladezeiten und der zu kurzen Be-\ntriebsstunden ist ein solches Gerät bei \nstarkem Schneefall bei uns noch nicht \npraxistauglich», argumentiert Arnold. \nWenn jedoch eine geeignete Maschine \nauf den Markt komme, sei die Gemeinde \nKerns nicht abgeneigt.\nRückblickend sind sich Goerre und Ar-\nnold einig: Es ist immer anspruchsvoll, \nauf eine neue Technologie zu wechseln. \nVor allem zu Beginn der Energiekrise \nkamen Zweifel auf, ob sich die Ge-\nmeinde für den richtigen Weg entschie-\nden habe und die Technologie tatsäch-\nlich verlässlich sei. Die ökologischen \nVorteile überwiegen jedoch. «Die Lie-\nferzeiten für E-Fahrzeuge und -Geräte \nsind lang und können sich monatelang \nverzögern», gibt Goerre zu bedenken. \nAnderen Gemeinden empfiehlt er, ins-\nbesondere bei Ausschreibungen aus-\nreichend Zeit einzuplanen und die Fahr-\nzeug- sowie Gerätekriterien klar zu \ndefinieren und festzulegen, dass der \nElektroantrieb Pflicht ist.\n\nAnna Rosenthaler\nFreie Mitarbeiterin\n\nWerkdienstleiter Thomas Arnold (links) und Lucas Goerre, Bereichsleiter Bau und \nInfrastruktur, bringen die Gemeinde Kerns auf Elektrokurs. Bild: Anna Rosenthaler\n\nAnzeige\n\nENERGIE UND UMWELT\n\nAbraxas Academy\nWissen für die digitale Praxis.\nJetzt die nächsten Themen checken und anmelden.\nabraxas.ch/academy\n\nIst Ihre Gemeinde auf Kurs?\n\n\n\nLive erleben auf der Messe\n\nHalle 1.2 Stand A30\n\nwww.asecos.ch\n\nDie Lösung: ION-LINE \nSicherheitsschränke\n\nBRANDGEFÄHRLICH:\nLAGERN UND LADEN  \nVON LITHIUM AKKUS  \n\nAktuell informiert\nmit dem SGV-Newsletter\n• Neuigkeiten aus den Gemeinden\n\n• Aktualitäten der Bundespolitik\n\n•  Spannende Artikel aus der Zeitschrift \n«Schweizer Gemeinde»\n\n• Umfassender Veranstaltungskalender\n\nMit dem Newsletter des Schweizerischen  \nGemeindeverbands sind Sie stets aktuell informiert.\n\nAbonnieren Sie hier den Newsletter:\n\nSchweizerischer Gemeindeverband\nAssociation des Communes Suisses\nAssociazione dei Comuni Svizzeri\nAssociaziun da las Vischnancas Svizras\n\nDiskutieren \nSie gerne mit Ihrer \nBevölkerung? \n \nEngagierte Bürgerinnen und Bürger möchten in \ndie Regional- und Gemeindeentwicklung miteinbe-\nzogen werden. Mit der Moderation von grossen \nGruppen helfen wir Ihnen, eine moderne Gemeinde \nmitzugestalten. \n\nFederas Beratung AG, www.federas.ch\n\nMainaustrasse 30, Postfach, 8034 Zürich,  \nTelefon +41 44 388 71 81, info@federas.ch\nCasinoplatz 2, 3011 Bern,  \nTelefon +41 58 330 05 10, info.bern@federas.ch\nAustrasse 26, 8371 Busswil, \nTelefon +41 58 330 05 20, info@federas.ch\n\nfür die öffentliche Hand\n\n\n\nPublirepor tage\n\nDie unverzichtbaren Helfer  \nfür das ganze Jahr\nKaum eine Gemeinde- oder eine Stadtverwaltung kommt heute noch ohne  \neinen Radlader, Telelader oder Mobilbagger aus. Aufgrund ihrer Vielseitigkeit  \nsind die Maschinen das ganze Jahr über im Dauereinsatz – auch im Winter.  \nIhre Aufgaben sind von Kommune zu Kommune unterschiedlich.\n\nAus dem Fuhrpark von Werk- und Bau-\nhöfen und anderen kommunalen Dienst-\nleistern sind Liebherr-Bau maschinen \nkaum noch wegzudenken. Sie sind in \nden  unter schiedlichsten Grössen und \nAusführungen im Einsatz. Aufgrund der \numfangreichen Anzahl an verfügbaren \nAnbauwerkzeugen lassen sich die \n Liebherr-Spezialmaschinen das ganze \nJahr über einsetzen. \nGerade im Bereich des Winterdienstes \nzählen Liebherr Rad- und Teleskoplader \nmittlerweile zu unverzichtbaren Hel-\nfern. Bei starkem Schneefall fungieren \nsie mithilfe eines Schneepflugs und \nSalzstreuers als Räumfahrzeug für \nStras  sen und Gehwege. Ausgestattet \nmit einer Schaufel sind sie ausserdem \nin der Lage, den Schnee ganz einfach \nauf LKWs zu verladen oder abzutrans-\nportieren. Selbst in Gegenden, in de-\nnen es kaum schneit  – Glatteis aber \ndennoch ein Thema ist  – kommen \n Liebherr-Baumaschinen für den Win-\nterdienst als Streufahrzeuge zum Ein-\nsatz und überzeugen mit ihrer Vielsei-\ntigkeit. \nAuch in den Bereichen Strassenunter-\nhalt und Baumpflege lassen sich Liebherr- \nBaumaschinen einsetzen. Sei es für die \nPflege von Strassen mit einer Kehr-\nmaschine, die Bearbeitung von Bö-\nschungen, das Freischneiden von We-\ngen und Strassen oder die Bearbeitung \nvon Bäumen aus sicherer Entfernung. \nFür einen effizienten Unterhalt bietet \nLiebherr die passenden Maschinen und \nAnbauwerkzeuge. Der schnelle und prä-\nzise Wechsel unterschiedlichster  An- \n bauwerk zeuge ist durch das vollauto-\nmatische Schnellwechselsystem LIKUFIX \nmöglich. Dadurch ist ein flexibler Ein-\nsatz der Liebherr-Baumaschinen immer \ngewährleistet.\nIm Kommunalbereich sind universell \neinsetzbare Maschinen von unschätz-\nbarem Wert. So können Liebherr- \nMaschinen auch Anbauwerkzeuge wie \nLadegabeln, Kehrmaschinen, Perso-\nnenkörbe oder Lasthaken aufnehmen, \nwas der Infrastruktur jeder Kommune \nzugutekommt.\n\nNoch nicht überzeugt? Besuchen Sie \nuns an der Suisse Public 2023, im Frei-\ngelände, Stand 101 und lassen Sie sich \nbeeindrucken.\n\nLiebherr-Messeexponate auf der \nSuisse Public 2023\n\nRadlader L 504 Compact\nDieses kleine, aber leistungsstarke \nKraftpaket gehört zur Kategorie der \nkleinsten Radlader aus dem Hause Lieb-\nherr. Dennoch ist er nicht zu unterschät-\nzen. Die kompakte und niedrige Bau-\nweise macht diesen Compactlader \nbesonders flexibel und sorgt für ein \nHöchstmass an Stand- und Kippsicher-\nheit.\n\nRadlader L 507 Stereo\nEin richtiger Allrounder. Der L 507 Ste-\nreo überzeugt durch seine enorme \nWendigkeit und Flexibilität. Aufgrund \nseiner Stereolenkung ist sein Wendera-\ndius, gemessen über die Aussenkante \nder Ausrüstung, sehr gering. Das ein-\nzigartige Knick-Pendelgelenk sorgt für \nhohen Fahrkomfort.\n\nTeleskoplader T 41-7s\nDer T 41-7s ist schnell, wendig und mit \nkraftvoller Arbeitshydraulik ausgestat-\ntet, dies um grosse Materialmengen \neffizient zu transportieren und schnell \nbis zur maximalen Höhe zu stapeln. \nEgal ob auf Werkhöfen, in der Holzin-\ndustrie oder im Recycling, der Liebherr \nTeleskoplader ist universal einsetzbar.\n\nMobilbagger A 912 Compact\nDer kompakte Mobilbagger ist ein fan-\ntastischer Helfer und kann indes nicht \nnur zum Mähen von Böschungen ver-\nwendet werden. Dank dem vollautoma-\ntischen Schnellwechselsystem LIKUFIX \nkönnen die verschiedenen Anbauwerk-\nzeuge schnell und sicher gewechselt \nwerden. Die Maschine ist beispielsweise \nzur Heckenpflege oder zum Fällen von \nStauden und kleineren Bäumen äusserst \nvielseitig einsetzbar. Dies dient einem \nbesonders schonenden und ökologi-\nschen Unterhalt und damit zum Erhalt \nund der Förderung der Biodiversität. \n\nKontakt\nReto Studer, Leiter Marketing\nTelefon: +41 62 785 81 20\nE-Mail: reto.studer@liebherr.com \nVeröffentlicht von\nLiebherr-Baumaschinen AG\nwww.liebherr.com\n\n\n