text: \nBeilage 1\n\nEnergiepolitisches Programm der Gemeinde Horw 2011 - 2014\n\nVision\n\nGlobal denken - lokal handeln\n\nHorw setzt auf Nachhaltigkeit. Die Gemeinde nimmt ihre Vorbildfunktion wahr. \n\nSie motiviert und fördert einen nachhaltigen Umgang mit Energie und Ressourcen.\n\nDie Energiepolitik an die regionale, kantonale und nationale Ebene anpassen: Die Ziele von Bund und Kanton werden mitgetragen (Reduktion des CO2-\n\nAusstosses,  Stabilisierung des Elektrizitätsverbrauchs, Stärkung regionaler Ressourcen).\n\nFür die Erfolgskontrolle ein Monitoring führen:  Für das Förderprogramm werden messbare Ziele abgeleitet.  \n\nBei gemeindeeigenen Bauten und Anlagen den Energieverbrauch senken: Eine Reduktion des Energieverbrauchs wird einerseits durch einen niedrigeren \n\nEnergieverbrauch und andererseits durch den überdurchschnittlichen Einsatz von erneuerbaren Energien angestrebt. Dabei wird der ganze Lebenszyklus eines \n\nGebäudes miteinbezogen. \n\nBevölkerung informieren und sensibilisieren.\n\nAnreiz für private Investitionen im Energiebereich schaffen.\n\nDie Energiestadtbewertung kontinuierlich verbessern.\n\nDie kommunale Energiepolitik vertiefen: Der Gemeinderat und das Parlament sind sich der Verantwortung im Energiebereich bewusst und stellen die notwendigen \n\npersonellen, materiellen und finanziellen Mittel zur Verfügung.\n\nSeite 1 von 7\n\n\n\ngeplante Massnahmen\n\nGemeinde: Horw\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\n1 Entwicklungsplanung, Raumordnung\n1.1. Kommunale Entwicklungsplanung\n\n1.1.1. Leitbild UEK a Eine quantifizierte Zielsetzung zu den Einsparungen CO2 wird in \n\nder Vision Horw festgelegt\n\n1.1.2. Bilanz, Indikatorensysteme Umweltschutz b b b b die Erfolgskontrolle des energiepolitischen Programms wird \n\nverbessert. Der ECO-2-Rechner wird eingeführt und jährlich \n\nnachgeführt.\n\n1.1.4. Verkehrsplanung Immobilien b Der Viertelstundentakt auf der Zentralbahn soll eingeführt werden.\n\n1.1.4. Verkehrsplanung Immobilien b Das Ortsbuskonzept und die Aufwertung vom Bahnhof sind in \n\nPlanung.\n\n1.1.5. Aktivitätenprogramm UEK a a a a Die UEK stellt jährlich ein detailliertes Aktivitätenprogramm (inkl. \n\nVerantwortlichen und Kosten) zusammen, das auf dem \n\nenergiepolitischen Programm basiert. Das Aktivitätenprogramm \n\nbeinhaltet alle 6 Bereiche.\n\n1.3. Bauplanung\n\n1.3.3. Privatrechtliche Verträge Immobilien a a a Bei den Baurechtsverträgen wird auf Energiesparmassnahmen \n\nhingewiesen bzw. dazu verpflichtet. Die neuen Bauten im Ortskern \n\nhaben Anschlusspflicht an den Wärmeverbund Zentrum.\n\n1.4. Baubewilligung, Baukontrolle\n\n1.4.1. Baubewilligung, Baukontrolle Hochbau b b b Die Prüfingenieure werden besser eingebunden. Der Austausch \n\nsoll intensiviert werden.\n\n1.4.2. Energieberatung im Bauverfahren Umweltschutz b Veranstaltung für Unternehmungen organisieren.\n\nAbkürzungen: Kosten:\n\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\n\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\n\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nTermin\n\nDer Entscheid über die geplanten Massnahmen wird im jährlichen Budget gefällt. Einige der geplanten Massnahmen sind von aussen gesteuert und können nicht  \n\nvon der Gemeinde beeinflusst werden, wie zB. der Viertelstundentakt auf der Zentralbahn. Diese Massnahmen beeinflussen die Gesamtbilanz der Gemeinde und \n\nwerden deshalb auch aufgeführt.\n\nUm-\n\nsetzung\n\nSeite 2 von 7\n\n\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\nTermin Um-\n\nsetzung\n\n2 Kommunale Gebäude und Anlagen\n2.1. Energie-und Wassermanagement\n\n2.1.1. Bestandesaufnahme, Analyse Immobilien a a a a Weiterführung und jährliche Auswertung der Energiebuchhaltung. \n\nDie Auswertung erfolgt an den Gemeinderat und die Umwelt- und \n\nEnergiekommission.\n\n2.1.2. Controlling, Betriebsoptimierung Immobilien a Die Datenübergabe und Schnittstellen bei der Energiebuchhaltung \n\nwird geregelt.\n\n2.1.4. Hausmeister, Hauswartung Immobilien b b b b Die Weiterbildung der Hauswarte wird fortgesetzt.\n\n2.1.5. Berücksichtigung und Aufrechnung \n\nexterner Kosten (Gesellschaft und \n\nUmwelt)\n\nGemeinderat a Der Gebäudestandard 2008 wird für gemeindeeigene Bauten \n\nbeschlossen. Dies fördert die Nachhaltigkeit bei allen \n\nkommunalen Gebäuden.\n\n2.2. Vorbildwirkung, Zielwerte\n\n2.2.2. Erneuerbare Energie Elektrizität Immobilien b b b b Nach Möglichkeit wird ein Teil des Stroms als erneuerbare \n\nEnergie eingekauft. So können zusätzlich zu den Photovoltaik-\n\nAnlagen mehr Gebäude mit Ökostrom versorgt werden. Beispiel: \n\nEinsparungen bei Betriebsoptimierungen von Gemeindebauten \n\nkönnten für Ökostrom eingesetzt werden.\n\n2.2.4. Energieeffizienz Elektrizität Immobilien b b b b Der Elektrizitätsverbrauch wird analysiert und Massnahmen zur \n\nVerbesserung der Energiekennzahlen, wie zum Beispiel \n\nBetriebsoptimierungen werden durchgeführt.\n\n2.3. Besondere Massnahmen Elektrizität\n\n2.3.1. Strassenbeleuchtung Tiefbau b Es werden Abklärungen getroffen zu LED-Strassenlampen an \n\nneuen Streckenabschnitten.\n\nAbkürzungen: Kosten:\n\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\n\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\n\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nSeite 3 von 7\n\n\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\nTermin Um-\n\nsetzung\n\n3 Versorgung, Entsorgung\n3.1. Beteiligungen, Kooperationen, Verträge\n\n3.1.1. Kooperationen, Lieferverträge Finanzen b b In Konzessionsvertrag mit dem Elektrizitätsversorger \n\nLeistungsvereinbarungen aufnehmen, z.B. Stromberatung für \n\nDetailkunden und KMU\n\n3.1.3. Umsetzung behördenverbindlicher \n\nPlanungen\n\nUmweltschutz b b Umsetzung der Energieplanung: die Energieplanung wird \n\nfertiggestellt und als behördenverbindlich erklärt. Anschliessend \n\nfolgt die Kommunikation gegen aussen (Umweltschutzstelle, \n\nHochbau) und die Zusammenarbeit mit Versorgern (Tiefbau).\n\n3.1.3. Umsetzung behördenverbindlicher \n\nPlanungen\n\nHochbau b b Anpassung der Bauordnung an die Energieplanung\n\n3.3. Nah-, Fernwärme\n\n3.3.3. Wärme aus erneuerbaren \n\nEnergiequellen\n\nTiefbau b b Das Fernwärmenetz im Zentrum wird im Zusammenhang mit \n\nneuen Bauvorhaben erweitert.\n\n3.4. Enegieeffiziente Wasserversorgung\n\n3.4.1. Analyse und Stand \n\nEnergieeffizienz\n\nTiefbau b Die Messung erfolgt in einem Quartier. Zur Früherkennung werden \n\ndie Messungen auf das Leitsystem aufgeschaltet.\n\n3.4.2. Wassersparmassnahmen Werkdienst b b Die Nutzung des Seewassers zur Bewässerung von Anlagen und \n\nSäuberung von Strassen wird weiterverfolgt.\n\nAbkürzungen: Kosten:\n\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\n\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\n\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nSeite 4 von 7\n\n\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\nTermin Um-\n\nsetzung\n\n4 Mobilität\n4.1. Mobilitätsmanagement in der Verwaltung\n\n4.1.2. Fahrzeuge der Verwaltung Werkdienst a a a a Die Verbrauchserfassung wird besser genutzt.\n\n4.2. Verkehrsberuhigung, Parkieren\n\n4.2.2. Hauptachsen Tiefbau b b Ein Abschnitt der St. Niklausenstrasse wird als Tempo-30-Zone \n\numgesetzt. \n\n4.2.3. Temporeduktions-, \n\nBegegnungszonen\n\nTiefbau b b b b weitere Umsetzung der geplanten Tempo 30- und \n\nBegegnungszonen. Eine Erfolgskontrolle (Verkehrszählung) wird \n\ndurchgeführt.\n\n4.2.4. Gestaltung des öffentlichen \n\nRaumes\n\nTiefbau b Es werden Befragungen zur Akzeptanz und zum \n\nSicherheitsempfinden im öffentlichen Raum durchgeführt.\n\n4.3. Nicht motorisierte Mobilität\n\n4.3.1. Fusswegnetz, Beschilderung Tiefbau b b Weitere Verbesserungen im Zentrum gemäss Auswertung der \n\nStudie der Hochschule HSLU zu T-30-Zone werden geplant. Ein \n\nneuer Gehweg entlang der Kastanienbaum- und St. \n\nNiklausenstrasse wird gebaut. Ein Radstreifen soll markiert \n\nwerden.\n\n4.3.2. Radwegnetz, Beschilderung Tiefbau b b Das Quartier Biregg wird über einen neuen Radweg über die \n\nAllmend an Horw angebunden. Auf der St. Niklausen- und \n\nKastanienbaumstrasse wird ein Velostreifen markiert. Messungen \n\nzum Langsamverkehr auf den Hauptachsen werden durchgeführt.\n\n4.4. Öffentlicher Verkehr\n\n4.4.1. Qualität des ÖV-Angebots Immobilien b b Der Ortsbus und eine Optimierung des öffentlichen Verkehrs im \n\nZusammenhang mit einer besseren Erschliessung durch die \n\nZentralbahn wird abgeklärt.\n\n4.4.1. Qualität des ÖV-Angebots Hochbau Die Attraktivität des Bahnhofsareals wird gesteigert.\n\n4.4.2. Vortritt ÖV Tiefbau b Im Zusammenhang mit Projekten des Strassenbaus werden die \n\nBushaltestellen der Kastanienbaumstrasse überprüft.\n\n4.5. Mobilitätsmarketing\n\n4.4.6. Mobilitätsveranstaltungen, -\n\nAktionen\n\nUmweltschutz b b Die Mobilitätsaktionen wie Velobörse, bike to work werden \n\nweitergeführt (zT. in Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden). \n\n4.5.2. Mobilitätsveranstaltungen, -\n\nAktionen\n\nImmobilien b b Ein Mobilitätskonzept auf dem Areal der HSLU wird in Angriff \n\ngenommen.\n\nAbkürzungen: Kosten:\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nSeite 5 von 7\n\n\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\nTermin Um-\n\nsetzung\n\n5 Interne Organisation\n5.1. Interne Strukturen\n\n5.1.3. Organisation, Abläufe Personalstelle a a Im Rahmen des Energiestadtprozesses sind die Pflichtenhefte \n\nund Zielvereinbarungen systematisch zu überprüfen.\n\n5.2. Interne Prozesse\n\n5.2.1. Leistungsvereinbarungen Personalstelle Im Rahmen des Energiestadtprozesses sind aus allen 6 \n\nBereichen des Massnahmenkatalogs die nötigen \n\nZielvereinbarungen zu treffen, umzusetzen und zu überprüfen.\n\n5.2.2. Erfolgskontrolle, Audit UEK a a a a Das jährliche Audit wird besser institutionalisiert, die Ableitung \n\nneuer Massnahmen gehört zum jährlichen Audit.\n\n5.2.3. Jahresplanung, \n\nAktivitätenprogramm\n\nUEK a a a a Die UEK stellt jährlich ein detailliertes Aktivitätenprogramm (inkl. \n\nVerantwortlichen und Kosten) zusammen, das auf dem \n\nenergiepolitischen Programm basiert. Die Kommunikation erfolgt \n\nverwaltungsintern.\n\n5.2.4. Weiterbildung Personalstelle b b energierelevante und zielgruppenspezifische Weiterbildung der \n\nAngestellten.\n\nAbkürzungen: Kosten:\n\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\n\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nSeite 6 von 7\n\n\n\nStand: Freitag, 24. September 2010 Lead geplante Massnahmen, Aktivitäten\n\nWer 2011 2012 2013 2014 (im jährlichen Budget ausgewiesen)\n\nTermin Um-\n\nsetzung\n\n6 Kommunikation, Kooperation\n6.1. Externe Kommunikation\n\n6.1.1. Information alle\n\nGS\n\nUmweltschutz\n\na a a a Die regelmässige Information soll weitergeführt werden. Themen \n\nüber die öffentlich informiert werden soll sind: Abschluss Reaudit, \n\nweitere Sensibilierung betreffend Tempo-30-Zonen, \n\nSiedlungsentwässerung und Wasserversorgung. Energiethemen \n\nsollen vermehrt über den Newsletter erscheinen.\n\n6.1.2. Veranstaltungen, Aktionen Umweltschutz b b b b Es werden weiterhin regelmässig Aktionen durchgeführt.\n\n6.1.3. Standortmarketing Hochbau b b b Das Projekt Südbahnhof soll im Standortmarketing verwendet \n\nwerden.\n\n6.1.5. Wahrnehmung politischer \n\nInteressen\n\nGR b b Über Luzern Süd (Luzern, Kriens, Horw) besteht eine regionale \n\nZusammenarbeit. Ein Leitbild ist erarbeitet worden. Die \n\nkoordinierende Zusammenarbeit wird fortgesetzt.\n\n6.2. Kooperation allgemein\n\n6.2.1. Dialog, Zusammenarbeit GR b b b b Die Kooperation mit der HSLU wird weitergeführt.\n\n6.3. Kooperation speziell\n\n6.3.2. Andere Gemeinden Hochbau\n\nGR\n\nb b Luzern Süd (Luzern, Kriens, Horw) intensiviert regionale \n\nZusammenarbeit. Ein Leitbild soll erarbeitet werden.\n\n6.3.3. Schulen Umweltschutz b b Ein engerer Informationsaustausch mit der Schule wird \n\nangestrebt.\n\n6.4. Unterstützung privater Aktivitäten\n\n6.4.1. Beratungsstelle Energie und \n\nÖkologie\n\nUmweltschutz b b b b Die Beratungsstelle des Ökoforums wird weiter genutzt\n\n6.4.2. Finanzieller Anreiz UEK und \n\nUmweltschutz\n\nb b b b Ein finanzieller Anreiz für private Investitionen im Energiebereich \n\nwird unterstützt. Eine Initialsierung und Sensibilisierung wird \n\ngefördert.\n\n6.4.3. Mustergültige energetische \n\nStandards\n\nUmweltschutz a a a a fortlaufende Erfassung der Werte mit einer Indikatorenliste\n\nAbkürzungen: Kosten:\n\nGR Gemeinderat a verwaltungsinterne Erarbeitung ohne externe Kosten\n\nGS Gemeindeschreiber b Kosten im jährlichen Budget ausgewiesen oder kostenneutral\n\nUEK Umwelt- und Energiekommission\n\nSeite 7 von 7\n\n\n