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text: \nProjektbeschreibung   mit   Businessplan  \n\nGesamterneuerung   der  \nTennisanlage   TC   Horw   \n\nStand   Version   26.04.2020  \n\nAnsprechsperson   Christian   Schnyder  \nVizepräsident,   TC   Horw  \nchristian.schnyder@tchorw.ch,   079   704   98   53  \n\nAnhang 4\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n1.   Management   Summary  \nDer  TC  Horw  ist  mit  425  Aktiven  und  141  JuniorInnen  (Stand  01.01.2020)  einer  der  grössten                              \nTennisclubs  der  Zentralschweiz.  Der  grösste  Teil  der  Mitglieder  wohnt  in  Horw  und                        \nKastanienbaum.  Der  Tennis-Club  wurde  1972  als  Verein  gegründet  und  ist  seitdem  ein                        \nzentraler   Begegnungs-   und   Erholungsort   in   Horw.   \n\nDie  Tennisplätze  1-4  sind  mittlerweile  48  Jahre,  die  Plätze  5-7  39  Jahre  alt  und  haben  damit                                \ndie  durchschnittlich  erwartete  Lebensdauer  von  25-30  Jahren  deutlich  überschritten,  was                    \nsich   im   entsprechend   hohen   und   stetig   zunehmenden   Unterhaltsaufwand   deutlich   zeigt.   \n\nAuch  das  1972  erbaute  und  in  den  Jahren  1981/82  und  1994  teilerneuerte  Clubhaus  fordert                            \naufgrund  des  Alters  einen  unverhältnismässig  hohen  Betriebs-  und  Unterhaltsaufwand.                  \nFachexperten   raten   deshalb   entschieden   zu   einem   kompletten   Ersatzneubau.  \n\nDer  für  den  sehr  erfolgreichen  Junioren-  und  Nachwuchsbereich  erforderliche                  \nTrainingsbetrieb  kann  in  den  Wintermonaten  trotz  der  im  2016  erstellten  Traglu�halle  nicht                        \nwunschgemäss  aufrecht  erhalten  werden,  sodass  einerseits  Junioren  abgewiesen,  und                  \nandererseits  auf  externe  Tennishallen  mit  entsprechenden  Kostenfolgen  ausgewichen                \nwerden  muss.  Eine  Analyse  der  regionalen  Entwicklung  des  Betriebs  von  Tennishallen  ergab,                        \ndass  mittelfristig  Schliessungen  von  Tennishallen  in  der  Region  Zentralschweiz  zu  erwarten                      \nsind,   was   sich   auf   die   Vereinsentwicklung   negativ   auswirken   wird.  \n\nDer  TC  Horw  setzte  sich  deshalb  seit  2017  intensiv  mit  der  Zukun�  des  Vereins  auseinander                              \nund  hat  ein  umfassendes  Strategiepapier  “Vision  2030”  verfasst,  in  welchem  anhand  einer                        \nBedarfsanalyse  Varianten  von  einer  einfachen  Tennisplatz-  und  Clubhaussanierung  bis  zu                    \nsehr  aufwändigen  doppelstöckigen  Freizeitanlagen  analysiert  wurden.  Daraus  folgte  die                  \nErkenntnis,  dass  für  das  erfolgreiche  Weiterbestehen  des  Vereins  die  heute  bestehende                      \nInfrastruktur   erneuert,   jedoch   nicht   wesentlich   ausgebaut   werden   muss.  \n\nDiese  Erneuerung  soll  aufgrund  der  Finanzierungsmöglichkeiten  des  TC  Horw  in  3  Etappen                        \nerfolgen.  Etappe  1  sieht  einen  Ersatz  der  Plätze  1-4  auf  Beläge  der  neuesten  Generation                            \nsowie  den  Ersatz  der  Beleuchtung  auf  LED  vor.  Zudem  ist  eine  Erweiterung  der  Traglu�halle                            \num  ein  Element  für  einen  dritten  Platz  vorgesehen.  In  der  Etappe  2  soll  das  Clubhaus  neu                                \nerstellt  werden.  Die  Etappe  3  beinhaltet  den  Neubau  der  Plätze  5-7  mit  dem  gleichzeitigen                            \nErsatz  der  Beleuchtung  auf  LED.  Durch  die  Etappierung  kann  der  Spielbetrieb  nahezu                        \ndurchgängig   aufrecht   erhalten   werden.  \n\nMit  den  geplanten  Erneuerungsmassnahmen  wird  der  Bestand  des  in  Horw  seit  50  Jahren                          \netablierten  und  bedeutenden  Vereins  nachhaltig  gesichert.  Die  Massnahmen  führen  zu  einer                      \nAttraktivierung  des  Tennisclubs,  womit  auch  der  Mitgliederbestand  erhalten  respektive                  \nrealistischerweise   sogar   moderat   erhöht   werden   kann.  \n\nDer  TC  Horw  kann  die  mit  den  Erneuerungsmassnahmen  verbundenen  Investitionen  jedoch                      \nnicht  alleine  tätigen.  Der  TC  Horw  beantragt  deshalb  bei  der  Gemeinde  Horw  einen                          \nzinslosen  Rahmenkredit  in  der  Höhe  von  CHF  2’950’000.-.  Die  Rückzahlung  erfolgt  mittels                        \njährlicher   Amortisationen   in   der   Höhe   von   CHF   84’300.-.  \n\nDer  vorliegende  Businessplan  zeigt  auf,  dass  die  Investitionen  mit  den  vorgenannten                      \nDarlehen,  Amortisationen  und  Laufzeiten  für  den  TC  Horw  zu  den  beantragten  Konditionen                        \ntragbar   sind.     \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   2   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nInhaltsverzeichnis  \n1.   Management   Summary 2  \n2.   Ausgangslage 4  \n\n2.1.   Der   Verein 4  \n2.2.   Hinweise   zum   methodischen   Vorgehen 4  \n2.3.   Zielsetzung   und   Prioritätensetzung 5  \n\n3.   Zeitplanung   und   Etappierung   “Vision   2030” 6  \n4.   Projektbeschrieb 7  \n\n4.1.   Etappe   1 7  \n4.1.1.   Tennisplätze 7  \n\n4.1.1.1.   Wahl   des   Belages 7  \n4.1.2.   Erweiterung   der   Traglu�halle   um   ein   Element 8  \n4.1.3.   Beleuchtung   der   Tennisplätze 9  \n\n4.2.   Etappe   2 10  \n4.2.1.   Clubhaus   und   Umgebung 10  \n4.2.2.   Ersatzbau   Clubhaus 11  \n\n4.3.   Etappe   3 13  \n4.3.1.   Kennzahlen   zur   Belegungsdichte,   Option   auf   8.   Platz 13  \n\n5.   Kostenzusammenstellungen   nach   Offerten 14  \n6.   Finanzierung 15  \n\n6.1.   Finanzplanung 15  \n6.1.1.   Planbilanz 15  \n6.1.2.   Planerfolgsrechnung 15  \n6.1.3.   Plangeldflussrechnung 16  \n\n6.2.   Investitionen   &   benötigtes   Darlehen 16  \n6.2.1.   Annahmen   und   Rahmenbedingungen 17  \n6.2.2.   Swisslos 17  \n6.2.3.   Eigenmittel 18  \n6.2.4.   Szenarien 18  \n\n7.   Zusammenfassung   (positive   Auswirkungen) 19  \n8.   Projektsteuerung 19  \n9.   Nächste   Schritte 20  \n \nAnhang:   Finanzplan   TC   Horw   2019-2029 22   -   29  \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   3   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n2.   Ausgangslage  \n\n2.1.   Der   Verein  \nDer  TC  Horw  ist  einer  der  grössten  Tennisclubs  der  Zentralschweiz  und  hat  auf  der                            \nHalbinsel  Kastanienbaum  eine  Anlage  mit  7  Aussenplätzen  (Sand),  wovon  2  jeweils  im                        \nWinter  unter  einer  mobilen  Traglu�halle  (TLH)  bespielbar  bleiben.  Der  Verein  wurde                      \n1972   gegründet   und   feiert   im   2022   das   50-jährige   Bestehen.   \n\nPer  1.1.2020  hat  der  Verein  425  Erwachsene  und  141  Junioren  als  Mitglieder  (Quelle:                          \nSwisstennis).   Der   grösste   Teil   der   Mitglieder   wohnt   in   Horw   und   Kastanienbaum.  \n\n2.2.   Hinweise   zum   methodischen   Vorgehen  \nAusgelöst  durch  wiederholt  technische  Notreparaturen  und  -sanierungen  im  und  um  das                      \nClubhaus  hat  der  Vorstand  des  TC  Horw  Ende  2016  eine  Arbeitsgruppe  gebildet,  welche                          \nsich   spezifisch   der   Zukun�   des   Clubhaus   widmen   sollte.   \n\nDie  Auseinandersetzung  mit  dem  Thema  zeigte  rasch  auf,  dass  sich  der  Verein                        \nkeinesfalls  nur  auf  das  Clubhaus  fokussieren  darf,  sondern  die  gesamte  überalterte                      \nTennisanlage,  aber  auch  der  gesamte  Markt  betrachtet  werden  muss,  wenn  eine                      \nlangfristige  Sicherstellung  des  Vereins  und  der  Anlage  erreicht  werden  soll.  In  der  Folge                          \nwurden   deshalb   in   einem   Strategiepapier   verschiedene   Analysen   durchgeführt:  \n\n● Analyse  TC  Horw  (Mitgliederspiegel  und  -entwicklung,  Einzugsgebiet,  Angebote                \nund   Nachfrage,   etc.)  \n\n● Analyse  der  umliegenden  Tennisvereine  (Mitgliederspiegel  und  -beiträge,              \nSynergiepotential,   etc.)  \n\n● Analyse   der   gesamten   Tennisanlage   Felmis,   inkl.   Clubhaus   \n● Analyse  von  Umwelt  und  Umfeld  (Bevölkerungsentwicklung  Gemeinde,  Region,                \n\nDemographie,   Vereinslandscha�   Gemeinde   Horw,   Synergien   Gastrobereich,   etc.)  \n● Analyse   und   Entwicklung   des   Marktes   (Tennishallen,   Tennis   Sport   allgemein,   etc.)  \n● SWOT   Analyse  \n● u.a.m.   \n\nIn  einem  umfassenden  Strategiepapier  “Vision  2030”  wurden  die  gewonnen  Erkenntnisse                    \nzusammengetragen  und  Hypothesen  abgeleitet,  wie  sich  der  Verein  in  den  nächsten                      \n10-40  Jahren  weiterentwickeln  könnte,  abhängig  von  der  Strategie,  welche  der  Verein                      \neinschlagen  wird.  Es  zeigte  sich  dabei,  dass  mit  einer  san�en,  aber  kompletten                        \nErneuerung  der  Anlage  das  heutige  Leitbild  des  Verein  auch  für  die  nächsten  50  Jahre                            \nerfolgsversprechend   weiterverfolgt   werden    kann,   d.h.:  \n\n● Ausrichtung  und  Förderung  des  Breitensportes  für  alle  Altersstufen  und                  \nSpielstärken  \n\n● Förderung  und  Unterstützung  des  Wettkampfsportes  für  Junioren,  Damen-  und                  \nHerrenmannscha�en   aller   Altersstufen  \n\n● Hohe  Priorität  der  Juniorenförderung  mit  dem  Ziel,  den  Jugendlichen                  \nGelegenheit  zu  einer  sinnvollen  und  gesunden  Freizeitbeschä�igung  zu  geben,                  \nmit   Förderung   der   sportlichen   und   sozialen   Kompetenzen  \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   4   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nDie  bedeutende  Stellung  im  Bereich  der  Jugendfreizeitgestaltung  in  der  Gemeinde  Horw                      \nsoll  weiterhin  beibehalten  werden.  Rund  80%  der  Juniorinnen  und  Junioren  bis  16  Jahre                          \nwohnen   in   Horw.  \n\nDie  angestrebte  moderate  und  nachhaltige  Erneuerung  der  Anlage  ist  als  Investition  in                        \ndie  Zukun�  jedoch  nur  mit  der  Unterstützung  der  Gemeinde  Horw  möglich.  Der                        \nvorliegende  Businessplan  basiert  auf  dem  Strategiepapier,  und  adressiert  darin                  \nschliesslich   den   Antrag   für   einen   Rahmenkredit.  \n\n \n\n2.3.   Zielsetzung   und   Prioritätensetzung  \nDie  Anlage  soll  nachhaltig  saniert  und  erneuert  werden,  um  gute  Voraussetzungen  für                        \neine  weitere  Lebensdauer  über  die  nächsten  30  -  50  Jahre  zu  schaffen.  Die  Prioritäten                            \nsind   wie   folgt   festgelegt   worden:  \n\n \n\nTennisplätze ,   welche  \n● den   Mitgliedern   des   Vereins   die   Ausübung   des   Tennissports   ermöglicht  \n● ausgelegt   sind   für   den   Breitensport   \n● nach   Regenfällen   einen   raschen   Spielbetrieb   ermöglichen   \n● einen   geringeren   Unterhalt   benötigen   als   heute  \n● ähnliche   gelenkschonende   Spieleigenscha�en   aufweisen   wie   ein   Sand-/Mergelplatz  \n● im   Winter   ein   Spiel   unter   der   Traglu�halle   auf   3   Plätzen   ermöglicht  \n \nBeleuchtung   der   Tennisplätze ,   welche  \n● ein   Spielen   in   der   Dämmerung   und   Nacht   zwischen   07:00   bis   22:00   Uhr   ermöglicht  \n● tiefere   Stromkosten   und   Unterhaltskosten   generiert   als   heute  \n● eine   gleichmässige   Ausleuchtung   bietet  \n● möglichst   wenig   Lichtverschmutzung   produziert   und   ökonomisch   nachhaltig   ist  \n \nClubhaus ,   welches  \n● die   Grundbedürfnisse   für   die   Ausübung   des   Tennissport   abdecken   kann  \n● über   wärmeisolierte   Garderoben,   inkl.   Sanitäranlagen   verfügt  \n● Zweckräume   bietet,   welche   für   Spielbetrieb   und   Vereinserhalt   notwendig   sind   (SPIKO,  \n\nTrainerraum,   Sanitätszimmer,   Lagerraum,   Werkraum,   Aufenthaltsraum   für  \nBesprechungen,   minimale   Küche   für   Betrieb   während   Wettkämpfen,   Interclub,   etc.)  \n\n● eine   Küche   aufweist,   welche   die   Bedürfnisse   eines   Clubrestaurants   erfüllt   und   auch  \nStosszeiten   bei   Wettkämpfen,   Interclubs,   etc.   abzudecken   vermag  \n\n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   5   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n3.   Zeitplanung   und   Etappierung   “Vision   2030”  \n \n\nDie   Anlage   soll   aus   folgenden   Gründen   in   3   Etappen   (3   Teilprojekten)   erneuert   werden:  \n\n● Die  anstehenden  Sanierungen  müssen  priorisiert  und  sequentiell  durchgeführt                \nwerden.  \n\n● Ein  reduzierter  Spielbetrieb  kann  durch  die  Etappierung  aufrecht  erhalten                  \nwerden.  \n\n● Durch  die  Etappierung  könnte  die  dritte  Etappe  zeitlich  nach  hinten  verschoben                      \nwerden.  \n\nDie   folgende   zeitliche   Abfolge   hat   sich   als   beste   Variante   ergeben:   \n\n \nEtappe   1   \n\n● Realisierung   des   (bereits   2016)   bewilligten   Materialunterstands   (Herbst   2020)  \n● Sanierung/Erneuerung  Platz  1-4,  inkl.  Fundament  für  Traglu�halle  (Bauzeit  4                  \n\nWochen)  \n● Erwerb   eines   dritten   Hallenelements   (Erweiterung   Traglu�halle)  \n● Ersatz/Erneuerung   der   Flutlichtanlage   mit   LED-Licht,   Platz   1-4   (Sommer   2021)  \n● Diverse   Baumeisterarbeiten   Platz   1-4   (Sommer   2021)  \n\n \n\nEtappe   2   \n\n● Ersatzbau   Clubhaus   (Herbst   2021   -   Frühling   2022)  \n\n \n\nEtappe   3   \n\n● Komplettsanierung   Platz   5-7   (Bauzeit   4   Wochen)  \n● Sanierung   bzw.   Ersatz/Erneuerung   der   Flutlichtanlage   mit   LED-Licht,   Platz   5-7  \n● Im  Rahmen  der  Etappe  3  soll  auch  eine  Kosten-/Nutzenanalyse  für  einen  8.  Platz                          \n\ndurchgeführt   werden.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   6   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n4.   Projektbeschrieb  \n\n4.1.   Etappe   1  \n\n4.1.1.   Tennisplätze  \nSandplätze  verfügen  durchschnittlich  über  eine  Lebensdauer  von  ca.  25-30  Jahren.  Die                      \nPlätze  1-4  sind  mittlerweile  48-jährig,  die  Plätze  5-7  knapp  40  Jahre  alt.  Bei  allen  7                              \nPlätzen  sind  entsprechende  Alterserscheinungen  ersichtlich,  was  Sondierungen  durch                \nFachspezialisten   bestätigt   haben.   \n\nDer  Verein  beabsichtigt  eine  Komplettsanierung  aller  Plätze.  Es  soll  eine  moderne,                      \numweltfreundliche  Spielunterlage  eingebaut  werden,  welche  von  den  heute  verbauten                  \nSand-/Mergelplätzen  kaum  zu  unterscheiden  ist,  aber  geringeren  Pflege-  und                  \nUnterhaltsaufwand  aufweist.  Weiter  ermöglicht  die  viel  bessere  Wasserdurchlässigkeit                \neine  schnellere  Aufnahme  des  Spielbetriebs  nach  Regenfall  oder  Morgen-Feuchtigkeit                  \nund  ermöglicht  in  den  Übergangszeiten  (Frühling  und  Herbst),  oder  auch  nach  kurzen                        \nund   he�igen   Regenfällen   eine   zuverlässigere   Verfügbarkeit   der   Plätze.   \n\nAufgrund  des  schlechten  Allgemeinzustandes  von  Platz  3+4  hat  eine  Komplettsanierung                    \ndieser  beiden  Plätze  höchste  Priorität.  Verschiedene  Variantenabklärungen  haben                \nergeben,  dass  es  kostenmässig  günstiger  ist,  die  Sanierung  zeitgleich  mit  dem  Platz  1+2                          \ndurchzuführen.   \n\n \n\n4.1.1.1.   Wahl   des   Belages  \nHeute  verfügt  der  TC  Horw  über  Sand/Mergelplätze,  wobei  diese  aufgrund  des  hohen                        \nUnterhaltsaufwandes  und  ihres  Alters  nicht  mehr  wirtscha�lich  betrieben  werden                  \nkönnen.   \n\nDie  Beläge  neuester  Generation  bestehen  ebenfalls  aus  einem  Sand/Mergelgemisch,                  \nweisen  jedoch  einen  Unterbau  mit  einer  Spezialkiesmischung  auf.  Das  Spielgefühl                    \nkommt  daher  einem  Sandplatz  sehr  nahe,  aber  die  Wasserdurchlässigkeit  ist  massiv                      \nverbessert.  Durch  den  neuen  Unterbau  erübrigen  sich  aufwändige                \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   7   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nFrühlingsinstandstellungen  und  Einwinterungen,  und  auch  der  Unterhalt  während  der                  \nSaison   kann   deutlich   reduziert   werden.   \n\nDer  TC  Horw  verzichtet  aus  Umweltgründen  auf  die  Erstellung  sogenannter                    \nAllwetterbeläge   mit   Einsatz   von   Gummi-   oder   Kunststoffgranulat.  \n\nMit  einer  schweizweiten  Umfrage  bei  über  150  Tennisclubs  sowie                  \nProduktpräsentationen  konnte  sich  der  TC  Horw  eine  breit  abgestützte  Meinung                    \neinholen   und   den   für   den   TC   Horw   am   besten   geeigneten   Tennisbelag   bestimmen.    \n\n \n\n4.1.2.   Erweiterung   der   Traglu�halle   um   ein   Element  \nWie  im  Strategiepapier  “Vision  2030”  vertie�  abgeklärt,  wird  sich  die                    \nTennishallen-Situation  in  der  Zentralschweiz  in  den  nächsten  Jahren  verändern  und                    \nverschärfen.  Allgemein  wird  erwartet,  dass  einige  Tennishallen  mittelfristig  geschlossen                  \nwerden  (z.B.  Sportcenter  Rex  in  Stans,  Sportpark  Pilatus  in  Kriens,  etc.).  Dies  wird                          \nverschiedene  Vereine  vor  die  Herausforderung  stellen,  neue  Lösung  zu  suchen  um  ihren                        \nBedarf  an  gedeckten  Winter-Tennisplätzen  abdecken  zu  können,  insbesondere  für  die                    \nAufrechterhaltung   der   vereinsinternen   Angebote   für   Kinder   und   Jugendliche.  \n\nDer  TC  Horw  darf  mittlerweile  auf  4  Wintersaisons  zurückblicken  und  feststellen,  dass                        \nsich  das  Konzept  der  temporären  2-fach  Traglu�halle  sehr  bewährt  hat  und  der  Verein                          \ndie  Halle  kostenneutral  betreiben  kann.  Im  Vergleich  zu  anderen  Betreibern  von                      \nähnlichen  Anlagen  ist  die  Auslastung  im  TC  Horw  bereits  heute  überdurchschnittlich,                      \nTendenz  steigend.  Die  angebotenen  Trainings  für  Kinder  und  Jugendliche  des  TC  Horw                        \nsind  sehr  gut  besucht  und  es  ist  dem  Verein  durch  die  Traglu�halle  gelungen,  die  Sport-                              \nund  Freizeitangebote  für  die  Kinder  und  Jugendlichen  ganzjährig  anzubieten,  statt  sie                      \nbisher   auf   6   Monate   beschränkt   zu   halten.  \n\nDie  Herausforderungen  liegen  trotzdem  zu  einem  grossen  Teil  bei  den  Angeboten  für                        \ndie  Kinder  und  Jugendlichen.  Diese  Angebote  können  nicht  im  gewünschten  Umfang                      \ndurchgeführt  werden,  da  auch  genügend  Spielmöglichkeiten  für  die  erwachsenen                  \nSpielerinnen  und  Spieler  freizuhalten  sind.  Diese  Situation  wird  sich  verschärfen,  wenn                      \nandere  Tennishallen  in  der  Region  schliessen  werden.  Bereits  heute  werden  teilweise  für                        \nTrainings  der  Kinder  und  Jugendliche  vom  TC  Horw  externe  Hallenplätze  eingemietet,                      \nentweder  in  den  Tennishallen  in  Kriens  oder  Stans,  oder  auch  in  Turnhallen  der                          \nGemeinde  Horw.  Zahlreiche  Kinder  müssen  nach  den  Sommertrainings  für  das  folgende                      \nWintertraining   sogar   abgewiesen   werden.  \n\nBei  der  Komplettsanierung  von  Platz  3+4  ist  auch  die  Erstellung  einer  betonierten                        \nTraglu�hallen-Verankerung  notwendig,  um  die  2-fach  Traglu�halle  wieder  errichten  zu                  \nkönnen.  Ist  diese  (betonierte)  Verankerung  einmal  durch  den  Baumeister  erstellt,  ist  eine                        \nnachträgliche  Erweiterung  auf  einen  dritten  Platz  über  viele  Jahre  kaum  noch  möglich,                        \nbzw.   nur   mit   einem   sehr   grossen   finanziellen   Abschreiber.   \n\nAus  diesem  Grund  beabsichtigt  der  TC  Horw  mit  der  Sanierung  von  Platz  3+4  sogleich                            \neine  Traglu�hallen-Verankerung  für  insgesamt  3  Hallenplätze  zu  erstellen,  und  ein                    \nzusätzliches   Traglu�hallen-Zwischenelement   zu   erwerben.   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   8   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nEin  entsprechendes  Konzept  für  eine  3-fach  Halle  wurde  erarbeitet,  welches  eine                      \nRentabilität   bereits   ab   der   ersten   Betriebssaison   aufzeigt.   \n\nMit  der  Erweiterung  auf  einen  3.  Platz  kann  dem  Bedürfnis  nach  mehr  Spielmöglich-                          \nkeiten  für  die  Mitglieder  entsprochen,  und  vor  allem  der  Juniorenabteilung  den                      \nnotwendigen  Stellenwert  eingeräumt  werden.  Eine  Erweiterung  auf  eine  temporäre                  \n3-fach  Traglu�halle  bedeutet  aber  gleichzeitig  auch,  dass  der  Verein  Ideen  einer  fixen  3-                          \noder   4-fach   Halle   nicht   weiterverfolgen   kann.   \n\nMit  der  Erweiterung  auf  3  Hallenplätze  in  einer  temporären  Traglu�halle,  zusammen  mit                        \nder  Erstellung  einer  geheizten  Infrastruktur  (Garderoben,  Sanitäre  Anlagen)  kann                  \nerwartet   werden,   dass   mittelfristig   zusätzliche   Einnahmen   generiert   werden   können.  \n\n \n\n4.1.3.   Beleuchtung   der   Tennisplätze  \nDie  Beleuchtungsanlage  auf  den  Plätzen  1-4  muss  in  den  nächsten  Jahren  altersbedingt                        \nsaniert  werden,  da  die  Beleuchtungswerte  ungenügend  und  die  Elektroinstallationen                  \nsanierungsbedür�ig  sind.  Die  Stromkosten  für  die  Beleuchtung  der  Tennisplätze                  \nbelaufen  sich  auf  mehrere  tausend  Franken  pro  Jahr  bei  einem  durchschnittlichen                      \nJahresverbrauch   von   ca.   30’000   kwh.  \n\nAufgrund  der  fortgeschrittenen  Technik  und  heutigen  Ansprüchen  an  die  Nachhaltigkeit                    \n(Stichwort:  Stromverbrauch,  Lichtverschmutzung)  macht  es  Sinn,  eine  Umrüstung  auf                  \nLED-Leuchten  nicht  nur  auf  den  Plätzen  1-4,  sondern  auch  auf  den  Plätzen  5-7                          \nvorzunehmen,   dies   evtl.   gestaffelt.   \n\nEs   ergeben   sich   folgende   Vorteile:  \n\n● Reduktion   der   Energiekosten  \n● Steigerung  der  Lichtverhältnisse  auf  den  Plätzen,  sowohl  bezüglich  Lichtstärke                  \n\nals   auch   der   Gleichmässigkeit  \n● Reduktion   der   (Fern-)Blendung  \n● Reduktion   der   Lichtverschmutzung   (Licht   dort,   wo   es   gebraucht   wird)  \n\n \n\nKennzahlen   für   Platz   1-4  1\n\n● Reduktion   von   ca.   24   kW   auf   ca.   13.6kW   (-43.3%)  \n● Steigerung   der   Lichtstärke   um   ca.   >65%  \n● Total   Effizienzsteigerung   von   ca.   >190%  \n\n \n\nKennzahlen   für   Platz   5-7  \n● Reduktion   von   ca.   24   kW   auf   ca.   14.04kW   (-41.5%)  \n● Steigerung   der   Lichtstärke   um   ca.   >30%   für   Plätze   5   und   7   bzw.   >70%   für   Platz   6  \n● Total   Effizienzsteigerung   ca.   >150%  \n\n \n\n \n\n1  Angaben   gemäss   Berechnungen   Nordlux,   Alpnach  \n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   9   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n4.2.   Etappe   2  \n\n4.2.1.   Clubhaus   und   Umgebung  \nDas  Clubhaus  verfügt  grundsätzlich  über  eine  zeitgemäße  Raumau�eilung,  allerdings                  \nmüssen  heute  mehrere  Räume  auch  als  Lager  zwischengenutzt,  oder  es  müssen                      \nGerätscha�en  außerhalb  des  Clubhauses  in  provisorischen  Containern  untergebracht                \nwerden.  Ein  erweiterter  Raumbedarf  von  ca  10-30%  der  heutigen  Nutzfläche  ist                      \nausgewiesen.  \n\nDas  mit  einer  Holzstruktur  erbaute  Clubhaus  ist  stark  sanierungsbedür�ig.  Verschiedene                    \nProbleme  im  Bereich  Werkleitungen,  der  Elektrifizierung,  oder  altersbedingte  Probleme                  \nführen  immer  ö�er  zu  nicht  voraussehbaren  Instandstellungskosten.  Die  fehlende                  \nIsolation  verursacht  zudem  Heiz-  und  Energiekosten  von  15’000.-  bis  20’000.-  bei  einem                        \nTeilbetrieb  im  Winter,  was  nicht  nur  finanziell,  sondern  vor  allem  energetisch  und                        \numwelttechnisch   nicht   nachhaltig   ist.  \n\nInfolge  der  ungeheizten  Garderoben  kann  die  Traglu�halle  nicht  optimaler  ausgelastet                    \nwerden.  Es  kommen  immer  wieder  Reklamationen  von  Mitgliedern,  den  Eltern  von                      \nKinder  und  Jugendlichen  sowie  Gästen  betreffend  der  ungenügenden  Sanitäranlagen.  Es                    \nwird   dem   Verein   nahegelegt,   die   Garderoben   baldmöglichst   zu   sanieren.  \n\nDas  bestehende  Clubhaus  wurde  durch  SHB  Bauconsulting,  Horw,  bezüglich  der  Bau-                      \nsubstanz,  aber  auch  der  vorhandenen  Werkleitungen,  Elektrifizierung,  etc.  überprü�.                  \nSchliesslich  wurde  die  Empfehlung  abgegeben,  dass  ein  Ersatzbau  definitiv  nachhaltiger                    \nsei   als   weitere   Sanierungen   (“Pflästerlipolitik”).   \n\nDas  Clubhaus  muss  primär  der  Ausübung  des  Tennissports  dienen  und  im  Minimum                        \nGarderoben,  Material-  und  Technikräume,  einen  Multifunktionalen  Raum,  sowie                \nzeitgemässe  Sanitäranlagen  aufweisen.  Gleichzeitig  dient  ein  Clubhaus  für  den                  \nZusammenhalt  des  Vereins  und  zur  Förderung  der  sozialen  Kontakte  innerhalb  des                      \nVereins,  aber  auch  für  den  Kontakt  mit  der  Bevölkerung  oder  externen  Besucher  bei                          \nWettkämpfen.  Daher  soll  das  Clubhaus  einen  Aufenthaltsraum  und  eine  kleine  Küche                      \nbeinhalten,  welche  die  Bewirtung  von  Mitgliedern  oder  Gästen  in  einem  angepassten                      \nRahmen   ermöglicht.   Letztlich   dient   das   Clubhaus   der   Identitätssti�ung   des   Vereins.   \n \nAufgrund  des  hohen  Sanierungsbedarfs  des  heutigen  Clubhauses  wurde  anlässlich  der                    \nGV  im  März  2019  beschlossen,  die  Planung  für  einen  Ersatzbau  aufzunehmen,  während                        \nparallel  dazu  die  Finanzierungsbemühungen  und  Abklärungen  mit  der  Gemeinde  Horw                    \ndurchgeführt  werden  sollen.  Das  Ziel  dabei  ist  es,  dass  bei  einem  positiven                        \nFinanzierungsentscheid  möglichst  schnell  ein  Ersatzbau  angestrebt  werden  kann,  um                  \nweitere   Sanierungs-   und   Instandhaltungskosten   vermeiden   zu   können.   \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   10   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n4.2.2.   Ersatzbau   Clubhaus  \nFür  die  Konzipierung  eines  Clubhaus-Ersatzbaus  wurden  in  Zusammenarbeit  mit  der                    \nHochschule  für  Technik  und  Architektur,  Horw,  im  Rahmen  von  Semesterarbeiten  erste                      \nIdeen   und   Entwürfe   entwickelt.   \n\nBasierend  darauf  wurden  fünf  Architekturbüros  aus  der  Region  Studienau�räge  erteilt.                    \nDie  daraus  resultierenden  5  Projekte  wurden  nach  folgenden  Kriterien  von  einem                      \nBeurteilungsgremium,   bestehend   aus   2   Fach-   und   3   Sachrichtern,   begutachtet:   \n\n● Ortsbauliche   Aspekte,   Volumetrie,   Eingliederung   in   die   bestehende   Umgebung  \n● Architektonische   und   gestalterische   Qualität  \n● Betrieblich-funktionelle   Tauglichkeit  \n● Fassadenkonzept   und   Materialisierung,   Umweltaspekte  \n● Umgebungsgestaltung   und   Zugänge  \n● Aufrechterhaltung   des   Tennissports/Betriebes  \n● Wirtscha�lichkeit/   Baukosten,   Unterhalts-   und   Betriebskosten  \n\nDas  Beurteilungsgremium  empfahl  anschliessend  mit  einem  Bericht  die                \nWeiterbearbeitung  von  einem  Projekt,  welches  in  der  Folge  beschrieben  wird  und                      \nGrundlage   für   die   Kostenschätzung   bildet.  \n\n \n\nOrt   und   Eingliederung  \n\nWie  bereits  das  bestehende  Gebäude  des  Tennisclub  Horw  soll  auch  der  Ersatzneubau                        \nam  nördlichen  Rand  des  Baufeldes  erstellt  werden  und  ungefähr  den  selben  Fussabdruck                        \naufweisen.  Der  Baukörper  zeigt  sich  geschlossen  gegenüber  den  Parklätzen  und  schliesst                      \ngegen  Süden  mit  einer  Pergola  ab.  Die  Bäume,  Sträucher  und  Hecken  bleiben                        \nmehrheitlich  erhalten,  so  dass  sich  insgesamt  das  Erscheinungsbild  für  die  am                      \nnördlichen   Hang   situierten   Wohnhäuser   kaum   verändert.   \n\nDer  grossgewachsene  Baum  im  Südwesten  ist  wichtiger  Bestandteil  des  Konzepts.  Er  ist                        \nwichtiger  Schattenspender  und  Gliederungselement,  wie  auch  ein  Zeichen  vergangener                  \nZeiten.  Hauptbau  und  Pergola  sind  Flachdachbauten,  wobei  das  Clubhaus  eine  begrünte                      \nDachfläche  zeigt,  im  Idealfall  ein  Dachgarten.  Die  Photovoltaikanlage  könnte  im                    \nnördlichen  Bereich  (abgeschottet  hinter  den  Bäumen)  in  die  Au�auhöhe  integriert                    \nwerden.  Bezüglich  des  Lärm-  und  Schallschutzes  gibt  es  mit  der  neuen  Anlage  keine                          \nVeränderungen.  \n\n \n\nBetrieb   und   Funktion  \n\nDie  Garderoben  sollen  benutzerfreundlich  und  betriebsorientiert,  das  Restaurant                \nzweckmässig  gestaltet  werden.  Die  Wegführung  ist  klar  und  einfach,  was  durch  die                        \nGliederung   des   Baus   unterstützt   wird.   \n\nDie  Umgebung  ist  zurückhaltend  gestaltet.  Zu  den  Tennisplätzen  1-4  hin  staffeln  sich                        \nunterschiedliche  Zuschauerbereiche  so,  dass  die  Sicht  nach  unten  für  alle  frei  ist.  In                          \nRichtung  der  Trainingsplätze  bieten  Tische  Platz  für  Wartende  und  Interessierte.  Die                      \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   11   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nAnlage  soll  für  alle  (Tennisspieler  sowie  nicht  Tennisspieler)  einladend  und  zugänglich                      \nsein.  \n\nDer  Spielplatz  für  Kinder  mit  Tischtennis,  Tischfussball,  Rutschbahn  usw.  liegt  im  Osten                        \nan   ähnlicher   Position   wie   heute   und   soll   weiterhin   allen   Familien   zur   Verfügung   stehen.   \n\n \n\nEnergie   und   Ökologie  \n\nDer  Abbruch  des  gesamten  bestehenden  Baukörpers  kann  nicht  verhindert  werden.  Im                      \nbesten  Fall  sind  Teile  der  Kanalisation  weiter  verwendbar.  Es  hat  sich  jedoch  in  der                            \nVergangenheit  gezeigt,  dass  sich  der  Abbruch  und  eine  komplett  neue  Anlage  technisch,                        \nterminlich   und   finanziell   bewährt.  \n\nHorw  ist  Energiestadt.  Mit  ihrem  finanziellen  Engagement  sollen  deshalb  die  folgenden                      \nPunkte   geprü�   und   nach   Möglichkeit   berücksichtigt   werden:   \n\n● Realisierung   einer   entsprechend   gut   gedämmten   und   dichten   Gebäudehülle  \n● Effiziente   Wärmeerzeugung   mit   einer   Lu�/Wasser-Wärmepumpe  \n● Kompakt-Lü�ungsanlage  mit  Wärmerückgewinnung  und  einer  bedarfsgerechten            \n\nRegulierung   für   unterschiedliche   Nutzungen  \n● Frischwasserstation  für  die  Warmwasser-Erzeugung,  welche  die  Anforderungen              \n\nan   Trinkwasserhygiene   und   Energieeffizienz   gewährleistet  \n● Nutzung   der   Dachfläche   für   eine   PV-Anlage   (70   m2)  \n● Regenwassernutzung   für   die   Aussenbewässerung  \n\n \n\n   \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   12   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n4.3.   Etappe   3  \nIn  der  dritten  Etappe  ist  die  Komplettsanierung  der  Plätze  5-7  eingeplant.  Diese  werden                          \nim  Jahre  2021  bereits  40  jährig  sein  und  verursachen  schon  heute  einen  erhöhten                          \nUnterhaltsaufwand,   um   sie   spielbereit   halten   zu   können.  \n\nDie  Plätze  5-7  werden  auf  Grund  der  guten  Situierung  (Nähe  zum  Clubhaus,                        \nMaterialraum,  Besonnung/Beschattung)  als  Trainingsplätze  genutzt.  Vor  allem  in  den                  \nÜbergangszeiten  (Frühling/Herbst)  oder  nach  Sommergewittern  trocknen  die  Plätze  auf                  \nGrund  ihres  Alters  und  dem  Zustand  des  Unterbaus  schlecht  ab.  Dadurch  können  diese                          \nPlätze  trotz  bestem  Wetter  o�mals  erst  Stunden  später  bespielt  werden,  als  die  Trainings                          \ngeplant   waren.  \n\nAus  diesem  Grund  wäre  eine  möglichst  rasche  Sanierung  der  Plätze  5-7  nach                        \nFertigstellung  des  Clubhauses  ab  2022  wünschenswert.  Damit  könnte  auch  die                    \nPlanungssicherheit   für   den   Trainingsbetrieb   bedeutend   erhöht   werden.  \n\nDurch  die  Etappierung  (gemäss  Kapitel  3)  könnte  die  dritte  Etappe  zeitlich  auch  noch                          \netwas  hinausgezögert  werden,  wobei  weiter  steigende  Unterhaltsaufwendungen  zu                \nerwarten   wären.   \n\n \n\n4.3.1.   Kennzahlen   zur   Belegungsdichte,   Option   auf   8.   Platz  \nAls  Belegungsdichte  gemäss  Bundesamt  für  Sport  (BASPO)  gelten  30  Mitgliedern  /  Platz                        \nals  ideal.  Allerdings  sei  damit  in  der  Regel  die  wirtscha�liche  Basis  eines  Tennisclubs                          \nnicht  gewährleistet.  Deshalb  wird  eine  Belegungsdichte  von  40  bis  50  Mitgliedern  /  Platz                          \nempfohlen.   \n\nDer  TC  Horw  mit  7  Plätzen  weist  eine  Belegungsdichte  von  80  Mitgliedern  /  Platz  auf,                              \nwas  insbesondere  zu  Spitzenzeiten  (Wettkampfsaison  mit  Junioren-Trainings)  immer                \nwieder   zu   Engpässen   und   Verärgerung   der   Mitglieder   oder   der   Gäste   führt.  \n\nMit  der  Detailplanung  der  dritten  Etappe  soll  deshalb  eine  Erweiterung  auf  einen  8.  Platz                            \ngeprü�   und   eine   Kosten-/Nutzenanalyse   erstellt   werden.  \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   13   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n5.   Kostenzusammenstellungen   nach   Offerten  \nFür   die   Kostenzusammenstellungen   liegen   konkrete   Offerten   und/oder   Vergleichswerte  \nvor.   Alle   Angaben   sind   gerundet,   in   CHF.  \n\n \n\nTotal   Etappe   1    Platz   1-4,   Einspielplatz,   Lagerstätte,   LED   Ersatz,   3.   Element   TLH   710’000  \n\n1   Platz   1   -   4   Einbau   Belag   neuester   Generation,   inkl.   Unterbau   280’000    \n\n2   Baumeisterarbeiten   Betonprofil,   Platzabschlussarbeiten,   Werkleitungen,   etc.   80’000    \n\n3   Zaun-Renovation   (Einfriedung)   40’000    \n\n4   Lagerplatz   Betonierung,   Unterstand   80’000    \n\n5   1   TLH   Element   120’000    \n\n6   Anpassungen   TLH   70’000    \n\n7   Ersatz   Flutlichtleuchten    (ohne   Kandelaber)   40’000    \n\nGebühren   und   Nebenkosten   sind   inkludiert   in   den   angegebenen   Kosten.  \n\n \n\nTotal   Etappe   2    Clubhaus   und   Umgebung   2’060’000  \n\n1   Vorbereitungsarbeiten  \nRäumung,   Terrainvorbereitung,   Anpassung   Erschliessungsanlage   100’000    \n\n2   Gebäude  \nRohbau   1,   Elektroanlagen,   HLK-Anlagen,   Gebäudeautomation,   Sanitäranlagen,  \nAusbau   2,   Honorare  \n\n1’400’000    \n\n3   Umgebung  \nNotwendige   Anpassung   auf   der   ganzen   Anlage,   Honorare   475’000    \n\n4   Baunebenkosten  \nBewilligungen,   Gebühren,   Dokumentation   85’000    \n\n \n\nTotal   Etappe   3    Platz   5   -   7,   LED   Ersatz   260’000  \n\n1   Platz   5   -   7   Einbau   Belag   neuester   Generation,   inkl.   Unterbau   210’000    \n\n2   Ersatz   Flutlichtleuchten   Platz   5   -   7   (ohne   Kandelaber)   30’000    \n\n3   Zaun-Renovation   20’000    \n\n       \n\n \n\nTotal   Etappen   1   -   3   3’030’000  \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   14   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n6.   Finanzierung  \n\n6.1.   Finanzplanung  \nDie  Finanzplanung  wurde  für  die  Jahre  2020  bis  2029  erstellt.  Ziel  und  Zweck  der                            \nFinanzplanung  ist  einerseits  die  Tragfähigkeit  der  Investitionssumme  zu  analysieren  und                    \nandererseits  die  Liquiditätsflüsse  zu  planen.  Auf  Basis  der  vergangenen  Jahre                    \n(2015-2019),  den  absehbaren  zukün�igen  Veränderungen  sowie  den  zusätzlichen                \nInvestitionen  wurde  die  Planbilanz,  Planerfolgsrechnung  sowie  die              \nPlangeldflussrechnung   ausgearbeitet.  \n\nDie   vollständige   Finanzplanung   liegt   als   Anhang   bei.   \n\n6.1.1.   Planbilanz  \nDie  Bilanz  zeigt  sich  gesund  mit  einem  genügenden  Cashbestand  über  die  gesamte                        \nErneuerungsphase.  Die  Restbuchwerte  der  “alten”  Anlagen  können  zeitgleich  mit  den                    \nEtappen  (grundsätzlich  innerhalb  ca.  5  Jahren)  abgeschrieben  und  via  Auflösung  der                      \nRückstellung  sowie  über  das  Vereinskapital  (Gewinnreserven)  kompensiert  werden.  Die                  \nInvestitionen  finden  hauptsächlich  im  Jahr  2021  statt,  wobei  die  Swisslos-Beiträge  nicht                      \naktiviert  werden.  Details  dazu  finden  sich  im  Investitions-  sowie  Abschreibungsplan                    \ngemäss  Anhang.  Die  Fremdfinanzierung  erreicht  im  2021  ihr  Maximum,  wobei  die                      \ndetaillierte  Veränderung  der  einzelnen  Darlehen  in  der  Übersicht  Finanzierung  zu                    \nfinden   sind.  \n\n \n\nBilanz   2018   -   2029  \n\n \n\n6.1.2.   Planerfolgsrechnung  \nDie  Ertragslage  wurde  aufgrund  der  Vergangenheitswerte  extrapoliert  (stabile                \nMitgliederzahl,  keine  Veränderung  Clubbeiträge,  Sponsoring/Werbung/Subventionen          \nanalog  Vorjahre).  Eine  Erhöhung  der  Mitgliederbeiträge  wird  bewusst  nicht  eingeplant,                    \nda  der  TC  Horw  regional  bereits  heute  die  zweithöchsten  Beiträge  verlangt.  Die                        \nErweiterung  der  Traglu�halle  führt  zu  höheren  Platzeinnahmen  im  Winter.  Die  direkten                      \nKosten  wurden  dahingehend  verändert,  dass  bei  Einbau  von  Allwetterplätzen  die                    \nkostspielige  Instandstellung  der  Sandplätze  im  Frühling  hinfällig  ist  (TCHF  20).  Die,                      \ngemäss  Info  der  Platzbauer,  notwendige  Sanierung  der  Allwetterplätze  alle  3  Jahre  wurde                        \nhingegen   inkludiert.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   15   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nDie  Planerfolgsrechnung  zeigt,  dass  nach  der  Umsetzung  der  Investitionen  die  Rechnung                      \nkostendeckend,  leicht  positiv  abschliesst  und  somit  die  Investitionen  mit  den                    \nangenommenen  Abschreibungssätzen  (Nutzungsdauer)  tragfähig  sind.  Die  anfallenden              \nVerluste  in  den  Jahren  2021-2023  werden  mit  Auflösung  der  Rückstellungen  reduziert,                      \nsowie   mit   den   Gewinnreserven   kompensiert.  \n\n \n\nErfolgsrechnung   2018   -   2029  \n\n6.1.3.   Plangeldflussrechnung  \nDie  Cashflowprognose  basiert  u.a.  auf  den  Details  gemäss  dem  Finanzierungsplan.  Die                      \nAnalyse  zeigt,  dass  eine  Rückführung  des  Darlehens  der  Gemeinde,  unter  den  definierten                        \nAnnahmen,  innerhalb  von  ca.  35  Jahren  realistisch  ist.  Eine  genaue  Planung  über  einen                          \nsolch  langen  Zeitraum  ist  jedoch  schwierig.  Die  Jahre  2028  sowie  2029  zeigen  einen                          \npositiven  Cashflow.  Wichtig  ist  das  Gesamtbild,  welches  aufzeigt,  dass  die  Rückführung                      \ndes   Darlehens   innerhalb   angemessener   Zeit   möglich   ist.  \n\n \n\nCashflow   Rechnung   2018   -   2029  \n\n6.2.   Investitionen   &   benötigtes   Darlehen  \nDie  gemäss  Kapitel  5  definierten  Investitionen,  unter  Abzug  der  angenommenen                    \nSwisslos-Finanzierungen,  der  Eigenfinanzierung  und  einer  Planungsunsicherheit  von              \nrund   10%   ergeben   einen   Darlehensbedarf   (Rahmenkredit)   von   CHF   2.95   Mio.  \n\n \n\nTotal   Investitionen   3’030’000  \n\nPlanungsunsicherheiten   10%   303’000  \n\n. /.   Anteil   Swisslos     -   274’000  \n\n. /.   Eigenfinanzierung     -   109’000  \n\nZinsloses   Darlehen   Gemeinde   2’950’000  \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   16   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n6.2.1.   Annahmen   und   Rahmenbedingungen  \nFür  die  Finanzplanung  ( best-estimate )  wurden  folgende  Annahmen  und                \nRahmenbedingungen   getroffen:  \n\n● Darlehen   der   Gemeinde   wird   zinslos   gewährt.  \n● Rahmenkredit   plus/minus   10%   für   Planungsunsicherheiten.  \n● Laufzeit   des   Darlehens   ca.   35   Jahre.  \n● 1.   Amortisationstranche   nach   Abschluss   der   gesamten   Erneuerung  \n● Wechsel  auf  moderne,  funktionale  Plätze:  Einsparung  Unterhalt/              \n\nReparaturen/Instandstellung   jedoch   ohne   Kosteneinsparung   Platzwart.   \n● Intakter   Untergrund   der   Tennisplätze.  \n● Keine  wesentlichen  Änderungen  beim  Mitgliederbestand,  bei  der  Auslastung  der                  \n\nTraglu�halle,  den  Erträgen  im  Bereich  Sponsoring/Werbung  sowie  den                \nSubventionsbeiträgen  und  Spenden  (bewusst  konservative  Annahme,  siehe  auch                \nKapitel   6.2.4)  \n\n \n\nDie  Rückzahlung  des  Darlehens  ist  ( best-estimate )  über  35  Jahre  geplant.  Die  erste                        \nTranche,  bei  einem  vollen  Bezug  des  Rahmenkredites  von  CHF  2’950’000,  ist  nach                        \nAbschluss  der  letzten  Etappe,  voraussichtlich  2025  geplant.  Dies  unter  Vorbehalt  der                      \nfinalen   Kreditbestimmungen.  \n\nDie  Amortisation  des  Rahmenkredites  erfolgt  in  der  Höhe  von  CHF  84’300.-  jährlich,                        \nwobei  ein  tieferer  Bezug  des  Rahmenkredites  zu  tieferen  Amortisationszahlungen  führt.                    \nFalls   es   der   Cashflow   zulässt,   sollen   auch   höhere   Rückzahlungen   getätigt   werden.  \n\n \n\n6.2.2.   Swisslos  \nDie  Sportförderung  Luzern  kann  Beiträge  an  Neu-,  Um-  und  Anbauten  sowie  für  die                          \nSanierung  von  Sportanlagen  und  deren  Nebengebäude  ausrichten.  Unsere  Abklärungen                  \nergaben,  dass  bei  Neubau  oder  Sanierung  eines  Clubhauses  5%  (max.  CHF  80’000)  für                          \nsportnahe  Räume  (Garderoben,  Duschen  etc.)  subventioniert  werden.  Zudem  werden                  \nNeubauten  sowie  Sanierungen  von  Sportanlagen  mit  20%  (max.  CHF  150’000)  pro  Projekt                        \nsubventioniert.  Unsere  Abklärungen  ergaben,  dass  die  Etappen  als  einzelne  Projekte                    \nbehandelt   werden   und   wir   mit   folgenden   Beiträgen   rechnen   können:  \n\n \n\n  Etappe   1  \n(Projekt   1)  \n\nEtappe   2  \n(Projekt   2)     Etappe   3  \n\n(Projekt   3)    \n\nInvestition   2020   2021   2022   2023   Total  \n\nSportanlagen   TCHF   16   TCHF   126   TCHF   0   TCHF   52   TCHF   194  \n\nClubhaus   TCHF   0   TCHF   80   TCHF   0   TCHF   0   TCHF   80  \n\nTotal   Swisslos   TCHF   274   \n\n \n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   17   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n6.2.3.   Eigenmittel  \nBei  der  Finanzierung  sind  Eigenmittel  von  rund  TCHF  100  berücksichtigt.  Während  das                        \nGemeindedarlehen  zur  Finanzierung  der  sportbezogenen  Investitionen  dient,  werden                \nmit  den  Eigenmitteln  die  vereinsbezogenen  Anschaffungen  finanziert.  Es  wird  davon                    \nausgegangen,  dass  ein  grosser  Teil  der  bestehenden  Kücheneinrichtung,  des                  \nKüchenmobiliars  sowie  weitere  mobile  Einrichtungen  übernommen  werden  können.                \nWeitergehende,  wünschbare  aber  nicht  zwingend  notwendige  Investitionen  (z.B.  in  die                    \nUmgebung,  in  zusätzliches  Mobiliar  und  Einrichtungen,  Gemütlichkeitseinrichtung  etc.)                \nsind  in  der  vorliegenden  Investitionsplanung  nicht  berücksichtigt,  weil  sie  mittels                    \nSponsoring  und  Crowdfunding  finanziert  werden.  Da  es  sich  bei  der                    \nGemeindeunterstützung  um  ein  vollständig  rückzahlbares  Darlehen  handelt,  wird  die                  \nAnlage   aufgrund   der   Amortisation   nach   35   Jahren   vollständig   eigenfinanziert   sein.  \n\n \n\n6.2.4.   Szenarien  \nDie  Kostenschätzungen  basieren  auf  dem  Projektstand  entsprechend  bestmöglichen                \nAnnahmen  und  Empfehlungen  von  Fachleuchten  sowie  Offerten  von  Unternehmen.                  \nHöhere  Kosten  resp.  Auslagen  würden  mit  weiteren  Eigenmitteln  abgedeckt.  Die                    \nBerechnungen  gemäss  beigefügtem  Finanzplan  sowie  die  Tragfähigkeit  basieren  auf                  \nrealistischen  Schätzungen  ( real  case ).  Es  wurden  aber  auch  der best  case  sowie  der worst                            \ncase  und  deren  Auswirkungen  auf  die  finanzielle  Belastung  des  Tennisclubs  analysiert,                      \nwobei   die   Betrachtungen   stets   konservativ   vorgenommen   wurden.  \n\nDeshalb  wurde  selbst  im real  case  nicht  mit  einer  Erhöhung  der  Mitgliederzahl  und  damit                            \nverbundenen  Erträgen  aus  den  Mitgliederbeiträgen,  sondern  lediglich  mit  höheren                  \nMieteinnahmen   im   Winter   durch   die   auf   3   Plätze   erweiterte   Traglu�halle   gerechnet.   \n\nIm  besten  Fall  ( best  case )  wurde  von  einer  moderaten  Zunahme  der  Mitgliederzahlen  und                          \n-Einnahmen  ausgegangen,  welche  aufgrund  des  Bevölkerungswachstums  in  der  Region,                  \nder  Nähe  zum  Campus  Horw  und  nicht  zuletzt  dank  der  Erneuerung  der                        \nTennisplatzanlage  gewonnenen  Attraktivierung  des  Tennisclubs  durchaus  erho�  werden                \ndürfen.  \n\nIm  schlechtesten  Fall  ( worst  case )  müssten  mehr  Eigenmitteln  bescha�,                  \nMitgliederbeiträge  erhöht  oder  eine  Verlängerung  der  Laufzeit  des  von  der  Gemeinde                      \nzur   Verfügung   gestellten   Darlehens   angestrebt   werden.  \n\n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   18   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n7.   Zusammenfassung   (positive   Auswirkungen)   \nDer  TC  Horw  feiert  im  Jahr  2022  sein  50-jähriges  Jubiläum.  In  den  letzten  48  Jahren  hat                                \nder  Tennisclub  vielen  Junioren-  und  Jugendlichen,  aber  auch  Erwachsenen,  Mitgliedern                    \nund  nicht-Mitgliedern,  die  Möglichkeit  zur  sportlichen  Betätigung  in  einer                  \nwunderschönen    Umgebung   in   der   Natur   gegeben.   \n\nDer  Tennisclub  ist  für  viele  Horwer  ein  Begegnung-  und  Erholungsort,  hat  für  viele                          \nJugendliche  eine  wichtige  soziale  Funktion  wahrgenommen  und  nebenbei  zweifellos  zur                    \nStandortattraktivität  der  Gemeinde  Horw  beigetragen.  Es  konnten  in  dieser  Zeit  aber                      \nauch  einige  tolle  Events  wie  zum  Beispiel  die  Schweizermeisterscha�en  durchgeführt                    \nwerden  und  Spieler  wie  Roger  Federer,  Stan  Wawrinka,  Martina  Hingis  und  Belinda                        \nBencic  im  TC  Horw  begrüsst  und  bestaunt  werden.  Der  TC  Horw  verfügt  derzeit  zudem                            \nüber  eine  aktive  Nationalliga  C  Mannscha�,  wo  junge  einheimische  Talente  gefördert                      \nwerden.  \n\nDamit  unser  Tennisclub  auch  in  Zukun�  erfolgreich  betrieben  werden  kann,  braucht  es                        \ndringend   die   Erneuerung   der   Plätze   und   des   Clubhauses.  \n\nNur  so  kann  mittel-  und  langfristig  der  Mitgliederbestand  beibehalten,  das  Angebot  für                        \nJugendliche  und  Erwachsene  auch  in  Zukun�  positiv  gestaltet,  schulergänzende                  \nAngebote  angeboten  resp.  der  Schulsport  unterstützt,  nationale  Meisterscha�en                \norganisiert,  neue  Mitglieder  gewonnen  und  ein  wichtiger  Beitrag  zur                  \nStandortattraktivität   von   Horw   geleistet   werden.   \n\nDas  Projekt  ist  gut  durchdacht  (und  seit  längerem  geplant)  und  der  Finanzplan  zeigt,  dass                            \ndie  Investitionen  finanziell  tragbar  sind  und  über  die  nächsten  Jahre  zurückbezahlt                      \nwerden  können.  Das  regionale  Handwerk  soll  unterstützt  und  die  Umweltsituation                    \nverbessert   werden.   \n\nWir  möchten  jetzt  das  Fundament  für  eine  positive  Zukun�  legen  und  bitten  die                          \nGemeinde   Horw   im   Namen   aller   um   Unterstützung   dieses   Projektes.   \n\n \n\n8.   Projektsteuerung  \nFür   die   Projektumsetzung   hat   der   TC   Horw   eine   Projektsteuerungsgruppe   eingesetzt.  \n\nAlain   Biner  \nPräsident   TC   Horw   Vertreter   des   Vereins  \n\nChristian   Schnyder  \nVizepräsident   TC   Horw   Projektmanagement   “Vision   2030”  \n\nRaffael   Lanfranconi  \nSponsoring   TC   Horw   Leiter   Sponsoring  \n\nMartin   Trampus  \nFinanzen   TC   Horw   Leiter   Finanzen  \n\nFranz   Hess  \nRechtsanwalt,   Horw   Beratende   Funktion   in   rechtlichen   Belangen.  \n\nJürg   Biese  \nBau-Ing.   ETH/SIA   Beratende   Funktion   in   bautechnischen   Belangen.  \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   19   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n9.   Nächste   Schritte  \n\n \nZeitraum   Beschreibung  \n\n2017  \nStart   der   Vision   “Ersatz   Clubhaus”   auf   Grund   des   sanierungsbedür�igen   Zustandes   des  \nheutigen   Clubhauses   mit   dem   Ziel,   auf   das   Jubiläum    50   Jahre   TC   Horw    im   2022   einen  \nErsatzbau   realisiert   zu   haben  \n\nJan   -   Juli   2018   Visionsarbeiten   in   Zusammenarbeit   mit   Hochschule   für   Technik   und   Architektur  \n\nHerbst/Winter   2018  \nVertie�e   Analysen   aller   Bereiche   des   TC   Horw   mit   möglichen   Entwicklungsvarianten.  \nAusarbeitung   eines   umfassenden   Strategiepapiers   über   die   Zukun�   des   TC   Horw.  \nUmbenennung   der   Vision   “Ersatz   Clubhaus”   zur   “Vision   2030”  \n\nMärz   2019   Präsentation   und   Genehmigung   der   “Vision   2030”   an   der   GV   \n\nAugust   2019   Präsentation   der   “Vision   2030”   im   Gemeinderat   Horw  \ninkl.   Formulierung   möglicher   Unterstützungsanträge  \n\nHerbst   2019   Konkretisierung   eines   Gesamtkonzeptes   auf   Grund   des   Papiers   “Vision   2030”  \n\nJanuar   2020   Präsentation   des   Gesamtkonzeptes   “Vision   2030”    beim   Gemeinderat  \ninkl.   Formulierung   eines   Darlehensantrages  \n\nMärz   2020   Einreichung   Businessplan   “Vision   2030”   beim   Gemeinderat   inkl.   Antrag  \n\nAbwarten   des  \nEntscheid   des   ER  \n\nGemäss   Gemeinderat   muss   der   Antrag   vom   Einwohnerrat   abgesegnet   werden.   \nAus   diesem   Grund   werden   ab   Ende   März   2020   keine   weiteren   Planungskosten   getätigt  \n\nHerbst    2020    Start   Etappe   1    *  \n\nSommer   2021    Start   Etappe   2  \n\nApril   2022    Eröffnung   neues   Clubhaus   /   Jubiläumsjahr    50   Jahre   TC   Horw  \n\nab   Sommer   2023   Start   Etappe   3  \n\n \n \n* Um  diesen  Zeitplan  einhalten  zu  können  muss  die  Bewilligung  des  Darlehensantrages  bis 15.  Juni  2020 erfolgen.                                  \nErfolgt  der  Entscheid  später,  muss  der  Beginn  der  Umsetzung  aller  Etappen  um  1  Jahr  verzögert  werden.  Dies  weil                                    \neinerseits  für  die  notwendigen  Planungen  keine  Ausgaben  getätigt  werden  dürfen,  und  andererseits  weil  die                            \nSanierungsarbeiten  terminlich  abhängig  sind  von  der  Tennissaison  (diversen  durchzuführenden  Wettkämpfe  wie                      \nInterclub,   Felmis   Open,   etc.).   \n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   20   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n \n\nFür   den   TC   Horw  \n\n \n\n \n\n \n\nsig.   Alain   Biner,   Präsident   \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nsig.   Christian   Schnyder,   Vizepräsident,   Leiter   Projekt   “Vision   2030”  \n\n \n \n\n \n\nsig.   Martin   Trampus,   Leiter   Finanzen   \n\n \n\n \nDieses   Dokument   basiert   auf   folgenden   Referenzen:  \n\n● Umfrage   Mitglieder   TC   Horw   2018  \n● Strategiepapier   des   TC   Horw   2019  \n● Protokolle   GV   2018,   2019  \n● Umfrage   bei   Tennisclubs   zur   Erfahrung   mit   Allwetterplätzen,   2019  \n● Konzept   für   Erweiterung   der   Traglu�halle   um   1   Element,   11.12.2019  \n● Präsentationen   zH   der   Gemeinde   Horw,   vom   14.08.2019   und   07.01.2020  \n● Bericht   des   Beurteilungsgremiums   “Neubau   Clubhaus”,   23.03.2020  \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   21   von   29  \n\n \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\nANHANG   A  \n\nFinanzplan  \n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   22   von   29  \n\n \n\nDokument vertraulich\n\nTennisclub Horw\n\nFinanzplan\numfassend den Zeitraum 2019 - 2029\n\nInhalt\nCashflow Prognose\nAusgangslage\nInvestitionsplan\nAbschreibungen\nFinanzierung\n\nGrundlage\nVariante 3 "Neubau Clulbhaus" sowie Erneuerung 7 Tennisplätz inkl. Umgebung\nohne Platz 8\n\nInvestitionen\nEtappe 1 TCHF\nPlatz 1-4 280                     \nBetonprofil & Baumeisterarbeiten 80                       \nZaunrenovation 40                       \nLagerplatz 80                       \nErweiterung TLH 120                     \nAnpassung für TLH Erweiterung 70                       \nLED-Beleuchtung 40                       \nTotal 710                     \n\nEtappe 2\nClubhaus                    1’560 \nUmgebung 500                     \nTotal 2’060                  \n\nEtappe 3\nPlatz 5-7 210                     \nZaunrenovation 20                       \nLED Beleuchtung 30                       \nTotal 260                     \n\nTotal Investitionen 3’030                  \nPlanungsunsicherheiten 303                     10%\nAnteil Swisslos -274                    \nEigenfinanzierung (Clubhaus Einrichtungen) / Dritte -109                    \nZinsloses Darlehen Gemeinde 2’950                  \n\nAnnahme / Rahmenbedingungen\n- Darlehen Gemeinde zinslos\n- 10% für Planungsunsicherheiten\n- Laufzeit Darlehen in Jahre 35                       \n-  1. Amortisationstranche nach Abschluss der gesamten Erneuerung\n- Wechsel auf Allwetterplätze (Einsparung URE/Instandstellung), ohne Kosteneinsparungen Platzwart kalkuliert\n- Betonprofil (Untergrund Tennisplätze) mit Unsicherheit (in Abklärung)\n- Anteil Swisslos 20% Sportanlagen, max. TCHF 150 pro "Projekt", Clubhaus 5% max. TCHF 80 (ohne Gastro)\n\nFazit\n- Investitionsvolumen tragbar/rückführbar innerhalb 30-40 Jahre\n- konservativ berechnet\n\n26.4.2020/ Martin Trampus\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   23   von   29  \n\n \n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nFi\nna\n\nnz\npl\n\nan\nun\n\ng\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n P\n\nro\ngn\n\nos\ne\n\nin\n T\n\nC\nH\n\nF\n\nA\nnn\n\nah\nm\nen\n\nG\nrö\nss\ne\n\nB\nez\nug\n\nsg\nrö\nss\ne\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\n20\n28\n\n20\n29\n\nB\nem\n\ner\nku\nng\n\nen\n\nin\n %\n\n v\nom\n\n U\nm\n\nsa\ntz\n\n \nVo\n\nrja\nhr\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\n0.\n0%\n\nSu\nm\n\nm\ne \n\nU\nm\n\nsa\ntz\n\n33\n4.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n33\n4.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n35\n1.\n\n5\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n36\n9.\n\n0\n   \n\n   \n \n\nE\nrtr\n\nag\n M\n\nitg\nlie\n\nde\nr\n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n16\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\nS\nub\n\nve\nnt\n\nio\nne\n\nn/\nG\n\nön\nne\n\nr\n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n40\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n40\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n40\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n40\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n40\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\nV\ner\n\npa\nch\n\ntu\nng\n\n/P\nlä\n\ntz\ne\n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \n25\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \n25\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \n25\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \n25\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \n25\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n25\n.0\n\n   \n   \n\n   \nS\n\npo\nns\n\nor\nin\n\ng/\nW\n\ner\nbu\n\nng\n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n17\n.0\n\n   \n   \n\n   \n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n17\n.0\n\n   \n   \n\n   \n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n17\n.0\n\n   \n   \n\n   \n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n17\n.0\n\n   \n   \n\n   \n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n17\n.0\n\n   \n   \n\n   \n17\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\nTr\nag\n\nlu\nfth\n\nal\nle\n\n86\n.0\n\n   \n   \n\n   \n86\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n10\n3.\n\n5\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n12\n1.\n\n0\n   \n\n   \n \n\nSu\nm\n\nm\ne \n\nKo\nrre\n\nkt\nur\n\nen\n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n5.\n\n71\n   \n\n   \n   \n\n16\n.2\n\n3\n   \n\n   \n \n\n8.\n23\n\n   \n   \n\n   \n24\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n24\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n16\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n16\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n12\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n16\n\n.8\n0\n\n   \n   \n\n \n\nW\neg\n\nfa\nll \n\nIn\nst\n\nan\nds\n\nte\nllu\n\nng\n \n\nS\nan\n\ndp\nlä\n\ntz\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n5.\n71\n\n   \n   \n\n   \n11\n\n.4\n3\n\n   \n   \n\n \n11\n\n.4\n3\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n20\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n \n\nEi\nns\n\npa\nru\n\nng\n U\n\n&R\n \n\nAl\nlw\n\net\nte\n\nrp\nlä\n\ntz\ne \n\nTC\nH\n\nF \n20\n\n \nau\n\nfg\nru\n\nnd\n V\n\ner\nzi\n\nch\nt \n\nIn\nst\n\nan\nds\n\nte\nllu\n\nng\n S\n\nan\ndp\n\nlä\ntz\n\ne \npr\n\no \nSa\n\nis\non\n\nS\nan\n\nie\nru\n\nng\n \n\nA\nllw\n\net\nte\n\nrp\nlä\n\ntz\ne\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-8\n.0\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-8\n.0\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n-8\n.0\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n-1\n2.\n\n00\n   \n\n   \n-8\n\n.0\n0\n\n   \n   \n\n  \n\nSa\nni\n\ner\nun\n\ng \nAl\n\nlw\net\n\nte\nrp\n\nlä\ntz\n\ne \nbe\n\ni H\nal\n\nle\n a\n\nlle\n 3\n\n J\nah\n\nre\n, b\n\nei\n \n\nAu\nss\n\nen\npl\n\nät\nze\n\nn \nal\n\nle\n 6\n\n \nJa\n\nhr\ne \n\nfü\nr T\n\nC\nH\n\nF \n4/\n\nPl\nat\n\nz,\n \n\nca\n. C\n\nH\nF \n\n86\n0 \n\npr\no \n\nPl\nat\n\nz \npr\n\no \nSa\n\nis\non\n\nP\nla\n\ntz\nsp\n\nrit\nze\n\nr\n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n4.\n80\n\n   \n   \n\n   \n4.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n4.\n80\n\n   \n   \n\n   \n4.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n4.\n80\n\n   \n   \n\n   \n4.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\n4.\n80\n\n   \n   \n\n   \n4.\n\n80\n   \n\n   \n   \n\nel\nek\n\ntr.\n S\n\nte\nue\n\nru\nng\n\nin\n %\n\n v\nom\n\n U\nm\n\nsa\ntz\n\n \n65\n\n.0\n%\n\n65\n.0\n\n%\n65\n\n.0\n%\n\n65\n.0\n\n%\n65\n\n.0\n%\n\n65\n.0\n\n%\n65\n\n.0\n%\n\n65\n.0\n\n%\n65\n\n.0\n%\n\n65\n.0\n\n%\n65\n\n.0\n%\n\nin\n %\n\n v\nom\n\n U\nm\n\nsa\ntz\n\nVe\nrw\n\nal\ntu\n\nng\nsa\n\nuf\nw\n\nan\nd\n\nfix in\n %\n\n v\nom\n\n U\nm\n\nsa\ntz\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\n9.\n0%\n\nZi\nns\n\nau\nfw\n\nan\nd\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n-9\n.9\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n.2\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-9\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n.7\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-5\n.1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-4\n.2\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-3\n.3\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n.4\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n.4\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-0\n.8\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-0\n.6\n\n   \n   \n\n   \n \n\nSt\neu\n\ner\nn\n\nKa\npi\n\nta\nls\n\nte\nue\n\nr\n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n \nD\n\neb\nito\n\nre\nn/\n\nTA\nin\n\n %\n v\n\nom\n U\n\nm\nsa\n\ntz\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\n1.\n\n5%\nVo\n\nrrä\nte\n\nin\n %\n\n v\nom\n\n U\nm\n\nsa\ntz\n\n \n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\n1.\n\n0%\nKr\n\ned\nito\n\nre\nn/\n\nTP\n/V\n\nor\nau\n\nsz\nah\n\nlu\nng\n\nen\nin\n\n %\n v\n\nom\n U\n\nm\nsa\n\ntz\n \n\n15\n.0\n\n%\n15\n\n.0\n%\n\n15\n.0\n\n%\n15\n\n.0\n%\n\n15\n.0\n\n%\n15\n\n.0\n%\n\n15\n.0\n\n%\n15\n\n.0\n%\n\n15\n.0\n\n%\n15\n\n.0\n%\n\n15\n.0\n\n%\nla\n\nng\nfri\n\nst\nig\n\ne \nVe\n\nrb\nin\n\ndl\nic\n\nhk\nei\n\nte\nn\n\nge\nm\n\näs\ns \n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n44\n6.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n46\n8.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n3’\n20\n\n4.\n0\n\n   \n  \n\n3’\n02\n\n2.\n0\n\n   \n  \n\n3’\n17\n\n8.\n0\n\n   \n  \n\n3’\n04\n\n1.\n7\n\n   \n  \n\n2’\n90\n\n5.\n4\n\n   \n  \n\n2’\n76\n\n9.\n1\n\n   \n  \n\n2’\n65\n\n2.\n9\n\n   \n  \n\n2’\n55\n\n8.\n6\n\n   \n  \n\n2’\n46\n\n4.\n3\n\n   \n  \n\nR\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\nen\nin\n\n C\nH\n\nF\n62\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n62\n.0\n\n   \n   \n\n   \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n28\n.0\n\n   \n   \n\n   \n28\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n28\n.0\n\n   \n   \n\n   \n28\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n28\n.0\n\n   \n   \n\n   \n28\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n28\n.0\n\n   \n   \n\n   \n28\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\nAu\nflö\n\nsu\nng\n\n b\nis\n\n a\nuf\n\n \nJu\n\nni\nor\n\nen\nrü\n\nck\nst\n\nel\nlu\n\nng\nVe\n\nrä\nnd\n\ner\nun\n\ng \nVe\n\nre\nin\n\nsk\nap\n\nita\nl\n\nin\n C\n\nH\nF\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n\nAn\nna\n\nhm\ne \n\noh\nne\n\n \nw\n\nes\nen\n\ntli\nch\n\ne \nVe\n\nrä\nnd\n\ner\nun\n\ng \nM\n\nitg\nlie\n\nde\nr, \n\nSp\non\n\nso\nrin\n\ng/\nW\n\ner\nbu\n\nng\n \n\nso\nw\n\nie\n \n\nSu\nbv\n\nen\ntio\n\nne\nn/\n\nSp\nen\n\nde\nn,\n\n \nTr\n\nag\nlu\n\nfth\nal\n\nle\n +\n\n 1\n P\n\nla\ntz\n\nPassivenErfolgsrechnung Akt.\n\nD\nire\n\nkt\ne \n\nKo\nst\n\nen\n\nU\nm\n\nsa\ntz\n\n (M\nitg\n\nlie\nde\n\nr, \nTr\n\nag\nlu\n\nfth\nal\n\nle\n e\n\ntc\n.)\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   24   von   29  \n\n \n\nLa\nng\n\nfr\nis\n\ntig\ne \n\nFi\nna\n\nnz\npl\n\nan\nun\n\ng\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n P\n\nro\ngn\n\nos\ne\n\nB\nila\n\nnz\n (T\n\nC\nH\n\nF)\n20\n\n18\n20\n\n19\n20\n\n20\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\n\nFl\nüs\n\nsi\nge\n\n M\nitt\n\nel\n \n\n 2\n65\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 1\n74\n\n.9\n   \n\n   \n 2\n\n44\n.6\n\n   \n   \n\n 2\n91\n\n.2\n   \n\n   \n 2\n\n13\n.7\n\n   \n   \n\n 2\n59\n\n.5\n   \n\n   \n 2\n\n38\n.6\n\n   \n   \n\n 2\n18\n\n.5\n   \n\n   \n 1\n\n91\n.4\n\n   \n   \n\n 1\n85\n\n.2\n   \n\n   \n 1\n\n97\n.7\n\n   \n   \n\n 2\n14\n\n.3\n   \n\n   \nD\n\neb\nito\n\nre\nn\n\n 3\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 3\n4.\n\n3\n   \n\n   \n  \n\n 5\n.0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.3\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\nVo\nrrä\n\nte\n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n 3\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \nAn\n\nla\nge\n\nve\nrm\n\nög\nen\n\n 5\n16\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 4\n42\n\n.4\n   \n\n   \n 4\n\n58\n.5\n\n   \n   \n\n3 \n12\n\n1.\n2\n\n   \n  \n\n3 \n00\n\n5.\n9\n\n   \n  \n\n3 \n09\n\n0.\n8\n\n   \n  \n\n2 \n98\n\n1.\n1\n\n   \n  \n\n2 \n87\n\n1.\n3\n\n   \n  \n\n2 \n76\n\n1.\n5\n\n   \n  \n\n2 \n65\n\n1.\n7\n\n   \n  \n\n2 \n54\n\n2.\n0\n\n   \n  \n\n2 \n43\n\n2.\n2\n\n   \n  \n\nTo\nta\n\nl A\nkt\n\niv\nen\n\n 7\n89\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 6\n54\n\n.9\n   \n\n   \n 7\n\n11\n.4\n\n   \n   \n\n3 \n42\n\n1.\n2\n\n   \n  \n\n3 \n22\n\n8.\n8\n\n   \n  \n\n3 \n35\n\n9.\n6\n\n   \n  \n\n3 \n22\n\n8.\n9\n\n   \n  \n\n3 \n09\n\n9.\n0\n\n   \n  \n\n2 \n96\n\n2.\n2\n\n   \n  \n\n2 \n84\n\n6.\n2\n\n   \n  \n\n2 \n74\n\n8.\n9\n\n   \n  \n\n2 \n65\n\n5.\n7\n\n   \n  \n\nKr\ned\n\nito\nre\n\nn\n 5\n\n8.\n5\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n 4\n\n5.\n2\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n0.\n1\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n2.\n7\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n  \nKu\n\nrz\nfri\n\nst\nig\n\ne \nVe\n\nrb\nin\n\ndl\nic\n\nhk\nei\n\nte\nn\n\n 4\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n 4\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nLa\nng\n\nfri\nst\n\nig\ne \n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn\n 5\n\n46\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n 4\n\n04\n.0\n\n   \n   \n\n 4\n68\n\n.0\n   \n\n   \n3 \n\n20\n4.\n\n0\n   \n\n  \n3 \n\n02\n2.\n\n0\n   \n\n  \n3 \n\n17\n8.\n\n0\n   \n\n  \n3 \n\n04\n1.\n\n7\n   \n\n  \n2 \n\n90\n5.\n\n4\n   \n\n  \n2 \n\n76\n9.\n\n1\n   \n\n  \n2 \n\n65\n2.\n\n9\n   \n\n  \n2 \n\n55\n8.\n\n6\n   \n\n  \n2 \n\n46\n4.\n\n3\n   \n\n  \nR\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n 6\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n 6\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 6\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 4\n0.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 2\n8.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\nVe\nre\n\nin\nsk\n\nap\nita\n\nl\n 7\n\n9.\n8\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 8\n\n0.\n5\n\n   \n   \n\n  \nR\n\nes\ner\n\nve\nn \n\n/ G\new\n\nin\nnv\n\nor\ntra\n\ng\n 0\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n 2\n\n1.\n2\n\n   \n   \n\n  \n 5\n\n0.\n8\n\n   \n   \n\n  \n 4\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n  \n 4\n\n2.\n9\n\n   \n   \n\n  \n 1\n\n7.\n7\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n3.\n3\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n9.\n8\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n9.\n2\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n9.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n6.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n7.\n6\n\n   \n   \n\n  \nTo\n\nta\nl P\n\nas\nsi\n\nve\nn\n\n 7\n89\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 6\n54\n\n.9\n   \n\n   \n 7\n\n11\n.4\n\n   \n   \n\n3 \n42\n\n1.\n2\n\n   \n  \n\n3 \n22\n\n8.\n8\n\n   \n  \n\n3 \n35\n\n9.\n6\n\n   \n  \n\n3 \n22\n\n8.\n9\n\n   \n  \n\n3 \n09\n\n9.\n0\n\n   \n  \n\n2 \n96\n\n2.\n2\n\n   \n  \n\n2 \n84\n\n6.\n2\n\n   \n  \n\n2 \n74\n\n8.\n9\n\n   \n  \n\n2 \n65\n\n5.\n7\n\n   \n  \n\nEr\nfo\n\nlg\nsr\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n(T\nC\n\nH\nF)\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\n20\n28\n\n20\n29\n\nU\nm\n\nsa\ntz\n\n (M\nitg\n\nlie\nde\n\nr, \nTr\n\nag\nlu\n\nfth\nal\n\nle\n e\n\ntc\n.)\n\n 3\n69\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 3\n37\n\n.8\n   \n\n   \n 3\n\n34\n.0\n\n   \n   \n\n 3\n51\n\n.5\n   \n\n   \n 3\n\n69\n.0\n\n   \n   \n\n 3\n69\n\n.0\n   \n\n   \n 3\n\n69\n.0\n\n   \n   \n\n 3\n69\n\n.0\n   \n\n   \n 3\n\n69\n.0\n\n   \n   \n\n 3\n69\n\n.0\n   \n\n   \n 3\n\n69\n.0\n\n   \n   \n\n 3\n69\n\n.0\n   \n\n   \n- d\n\nire\nkt\n\ne \nKo\n\nst\nen\n\n- 2\n45\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n- 2\n\n00\n.5\n\n   \n  \n\n- 2\n17\n\n.1\n   \n\n  \n- 2\n\n22\n.8\n\n   \n  \n\n- 2\n23\n\n.6\n   \n\n  \n- 2\n\n31\n.6\n\n   \n  \n\n- 2\n15\n\n.1\n   \n\n  \n- 2\n\n15\n.1\n\n   \n  \n\n- 2\n23\n\n.1\n   \n\n  \n- 2\n\n23\n.1\n\n   \n  \n\n- 2\n27\n\n.1\n   \n\n  \n- 2\n\n23\n.1\n\n   \n  \n\n- V\ner\n\nw\nal\n\ntu\nng\n\nsa\nuf\n\nw\nan\n\nd\n- 3\n\n8.\n4\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n- 3\n\n2.\n9\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n0.\n1\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n1.\n6\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n3.\n2\n\n   \n   \n\n \nEB\n\nIT\nD\n\nA\n 8\n\n5.\n7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n 1\n\n04\n.4\n\n   \n   \n\n 8\n6.\n\n8\n   \n\n   \n  \n\n 9\n7.\n\n1\n   \n\n   \n  \n\n 1\n12\n\n.2\n   \n\n   \n 1\n\n04\n.2\n\n   \n   \n\n 1\n20\n\n.7\n   \n\n   \n 1\n\n20\n.7\n\n   \n   \n\n 1\n12\n\n.7\n   \n\n   \n 1\n\n12\n.7\n\n   \n   \n\n 1\n08\n\n.7\n   \n\n   \n 1\n\n12\n.7\n\n   \n   \n\n-A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n- 7\n3.\n\n8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n- 7\n4.\n\n1\n   \n\n   \n \n\n- 4\n7.\n\n9\n   \n\n   \n \n\n- 1\n15\n\n.3\n   \n\n  \n- 1\n\n15\n.3\n\n   \n  \n\n- 1\n23\n\n.0\n   \n\n  \n- 1\n\n09\n.8\n\n   \n  \n\n- 1\n09\n\n.8\n   \n\n  \n- 1\n\n09\n.8\n\n   \n  \n\n- 1\n09\n\n.8\n   \n\n  \n- 1\n\n09\n.8\n\n   \n  \n\n- 1\n09\n\n.8\n   \n\n  \nG\n\new\nin\n\nn \nvo\n\nr Z\nin\n\nse\nn \n\nun\nd \n\nSt\neu\n\ner\nn \n\n(E\nB\n\nIT\n)\n\n 1\n1.\n\n9\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n 3\n0.\n\n3\n   \n\n   \n  \n\n 3\n8.\n\n9\n   \n\n   \n  \n\n- 1\n8.\n\n2\n   \n\n   \n \n\n- 3\n.1\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n8.\n9\n\n   \n   \n\n \n 1\n\n1.\n0\n\n   \n   \n\n  \n 1\n\n1.\n0\n\n   \n   \n\n  \n 3\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n \n 3\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n \n- 1\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n 3\n.0\n\n   \n   \n\n   \n \n\n-Z\nin\n\nsa\nuf\n\nw\nan\n\nd\n- 1\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n- 7\n\n.9\n   \n\n   \n   \n\n- 8\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 9\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n- 8\n.7\n\n   \n   \n\n   \n- 5\n\n.1\n   \n\n   \n   \n\n- 4\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 3\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n- 2\n.4\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n- 0\n.8\n\n   \n   \n\n   \n- 0\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n+a\n.o\n\n. E\nrfo\n\nlg\n (A\n\nuf\nlö\n\nsu\nng\n\n R\nüc\n\nks\nte\n\nllu\nng\n\n)\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n 2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n 1\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \nG\n\new\nin\n\nn \nvo\n\nr S\nte\n\nue\nrn\n\n- 0\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n 2\n\n2.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 3\n\n0.\n8\n\n   \n   \n\n  \n- 5\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n 0\n.1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 2\n4.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n 6\n.8\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 7\n.7\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 0\n.6\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 1\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 1\n.8\n\n   \n   \n\n   \n 2\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n \n-S\n\nte\nue\n\nrn\n 0\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n- 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n- 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n- 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n- 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n- 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\nG\new\n\nin\nn \n\nna\nch\n\n S\nte\n\nue\nrn\n\n 0\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 2\n1.\n\n3\n   \n\n   \n  \n\n 2\n9.\n\n6\n   \n\n   \n  \n\n- 6\n.8\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.1\n   \n\n   \n   \n\n- 2\n5.\n\n2\n   \n\n   \n \n\n 5\n.6\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 6\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 0\n.6\n\n   \n   \n\n   \n 0\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n \n\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n R\n\nec\nhn\n\nun\ng \n\n(T\nC\n\nH\nF)\n\n20\n18\n\n20\n19\n\n20\n20\n\n20\n21\n\n20\n22\n\n20\n23\n\n20\n24\n\n20\n25\n\n20\n26\n\n20\n27\n\n20\n28\n\n20\n29\n\nG\new\n\nin\nn\n\n 0\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n 2\n1.\n\n3\n   \n\n   \n  \n\n 2\n9.\n\n6\n   \n\n   \n  \n\n- 6\n.8\n\n   \n   \n\n   \n- 1\n\n.1\n   \n\n   \n   \n\n- 2\n5.\n\n2\n   \n\n   \n \n\n 5\n.6\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 6\n.5\n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 0\n.6\n\n   \n   \n\n   \n 0\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n 1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n \n\n+A\nbs\n\nch\nre\n\nib\nun\n\nge\nn\n\n 7\n3.\n\n8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n 7\n4.\n\n1\n   \n\n   \n  \n\n 4\n7.\n\n9\n   \n\n   \n  \n\n 1\n15\n\n.3\n   \n\n   \n 1\n\n15\n.3\n\n   \n   \n\n 1\n23\n\n.0\n   \n\n   \n 1\n\n09\n.8\n\n   \n   \n\n 1\n09\n\n.8\n   \n\n   \n 1\n\n09\n.8\n\n   \n   \n\n 1\n09\n\n.8\n   \n\n   \n 1\n\n09\n.8\n\n   \n   \n\n 1\n09\n\n.8\n   \n\n   \n+/\n\n-V\ner\n\nän\nd.\n\n F\nor\n\nde\nru\n\nng\nen\n\n a\nuf\n\n L\n&L\n\n.\n 3\n\n1.\n6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n- 3\n\n0.\n6\n\n   \n   \n\n \n 2\n\n9.\n3\n\n   \n   \n\n  \n- 0\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n- 0\n.3\n\n   \n   \n\n   \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n+/\n-V\n\ner\nän\n\nd.\n V\n\nor\nrä\n\nte\n- 1\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n 0\n.3\n\n   \n   \n\n   \n \n\n 0\n.1\n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 0\n.2\n\n   \n   \n\n   \n- 0\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n+/\n\n-V\ner\n\nän\nd.\n\n S\nch\n\nul\nde\n\nn \nau\n\ns \nL&\n\nL\n- 1\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n- 1\n\n3.\n3\n\n   \n   \n\n \n 4\n\n.9\n   \n\n   \n   \n\n \n 2\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n \n 2\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n+/\n-V\n\ner\nän\n\nd.\n R\n\nüc\nks\n\nte\nllu\n\nng\nen\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n \n- 1\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n a\n\nus\n o\n\npe\nra\n\ntiv\ner\n\n T\nät\n\nig\nke\n\nit\n 9\n\n0.\n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n 5\n\n1.\n8\n\n   \n   \n\n  \n 1\n\n11\n.7\n\n   \n   \n\n 8\n8.\n\n6\n   \n\n   \n  \n\n 1\n04\n\n.4\n   \n\n   \n 9\n\n7.\n8\n\n   \n   \n\n  \n 1\n\n15\n.3\n\n   \n   \n\n 1\n16\n\n.3\n   \n\n   \n 1\n\n09\n.2\n\n   \n   \n\n 1\n10\n\n.1\n   \n\n   \n 1\n\n06\n.7\n\n   \n   \n\n 1\n10\n\n.9\n   \n\n   \n+/\n\n- (\nD\n\nes\n-)I\n\nnv\nes\n\ntit\nio\n\nne\nn \n\nAn\nla\n\nge\nve\n\nrm\nög\n\nen\n- 2\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 6\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n \n-2\n\n 7\n78\n\n.0\n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 2\n\n08\n.0\n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\nC\nas\n\nhf\nlo\n\nw\n a\n\nus\n In\n\nve\nst\n\niti\non\n\nst\nät\n\nig\nke\n\nit\n- 2\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 6\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n \n-2\n\n 7\n78\n\n.0\n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 2\n\n08\n.0\n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n= \nFr\n\nee\n C\n\nas\nhf\n\nlo\nw\n\n 8\n7.\n\n6\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n 5\n1.\n\n8\n   \n\n   \n  \n\n 4\n7.\n\n7\n   \n\n   \n  \n\n-2\n 6\n\n89\n.4\n\n   \n 1\n\n04\n.4\n\n   \n   \n\n- 1\n10\n\n.2\n   \n\n  \n 1\n\n15\n.3\n\n   \n   \n\n 1\n16\n\n.3\n   \n\n   \n 1\n\n09\n.2\n\n   \n   \n\n 1\n10\n\n.1\n   \n\n   \n 1\n\n06\n.7\n\n   \n   \n\n 1\n10\n\n.9\n   \n\n   \n+/\n\n-V\ner\n\nän\nd.\n\n K\nur\n\nzf\nris\n\ntig\ne \n\nVe\nrb\n\nin\ndl\n\nic\nhk\n\nei\nte\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n- 4\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n+/\n-V\n\ner\nän\n\nd.\n L\n\nan\ngf\n\nris\ntig\n\ne \nVe\n\nrb\nin\n\ndl\nic\n\nhk\nei\n\nte\nn\n\n- 4\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n- 1\n42\n\n.0\n   \n\n  \n 6\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n  \n2 \n\n73\n6.\n\n0\n   \n\n  \n- 1\n\n82\n.0\n\n   \n  \n\n 1\n56\n\n.0\n   \n\n   \n- 1\n\n36\n.3\n\n   \n  \n\n- 1\n36\n\n.3\n   \n\n  \n- 1\n\n36\n.3\n\n   \n  \n\n- 1\n16\n\n.3\n   \n\n  \n- 9\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n \n- 9\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n \n+/\n\n-V\ner\n\nän\nd.\n\n V\ner\n\nei\nns\n\nka\npi\n\nta\nl\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n 0\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n  \nC\n\nas\nhf\n\nlo\nw\n\n a\nus\n\n F\nin\n\nan\nzi\n\ner\nun\n\ngs\ntä\n\ntig\nke\n\nit\n- 4\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n- 1\n\n41\n.3\n\n   \n  \n\n 2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n  \n\n2 \n73\n\n6.\n0\n\n   \n  \n\n- 1\n82\n\n.0\n   \n\n  \n 1\n\n56\n.0\n\n   \n   \n\n- 1\n36\n\n.3\n   \n\n  \n- 1\n\n36\n.3\n\n   \n  \n\n- 1\n36\n\n.3\n   \n\n  \n- 1\n\n16\n.3\n\n   \n  \n\n- 9\n4.\n\n3\n   \n\n   \n \n\n- 9\n4.\n\n3\n   \n\n   \n \n\nVe\nrä\n\nnd\n. B\n\nes\nta\n\nnd\n fl\n\nüs\nsi\n\nge\n M\n\nitt\nel\n\n 4\n5.\n\n6\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n- 8\n9.\n\n5\n   \n\n   \n \n\n 6\n9.\n\n7\n   \n\n   \n  \n\n 4\n6.\n\n6\n   \n\n   \n  \n\n- 7\n7.\n\n6\n   \n\n   \n \n\n 4\n5.\n\n8\n   \n\n   \n  \n\n- 2\n0.\n\n9\n   \n\n   \n \n\n- 2\n0.\n\n0\n   \n\n   \n \n\n- 2\n7.\n\n1\n   \n\n   \n \n\n- 6\n.2\n\n   \n   \n\n   \n 1\n\n2.\n5\n\n   \n   \n\n  \n 1\n\n6.\n7\n\n   \n   \n\n  \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   25   von   29  \n\n \n\nLangfristige Finanzplanung Ausgangslage\n\nIst-Jahr 1 Ist-Jahr 2\nBilanz (Ende Jahr, CHF 1'000) 2017 2018 Veränderung\n\nFlüssige Mittel  219.6               265.2               45.6                \nDebitoren/TA  35.3                 3.7                  - 31.6               \nVorräte  1.9                   3.7                   1.8                  \nAnlagevermögen  587.8               516.5              - 71.3               \n\nTotal Aktiven  844.6               789.0              - 55.5               \n\nKreditoren/TP/Vorauszahlungen  72.8                 58.5                - 14.3               \nKurzfristige Verbindlichkeiten  42.0                 42.0                -                   \nLangfristige Verbindlichkeiten  588.0               546.0              - 42.0               \nRückstellungen  62.0                 62.0                -                   \nVereinskapital  79.8                 79.8                -                   \nReserven / Gewinnvortrag -                    0.7                   0.7                  \n\nTotal Passiven  844.6               789.0              - 55.5               \n\nErfolgsrechnung (CHF 1'000) 2018\n\nUmsatz  369.4              \n- direkte Kosten - 245.3             \n- Verwaltungsaufwand - 38.4               \nEBITDA  85.7                \n-Abschreibungen - 73.8               \n\nGewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT)  11.9                \n-Zinsaufwand - 12.0               \n+Zinsertrag -                   \nGewinn vor Steuern - 0.0                 \n-Steuern  0.8                  \n\nGewinn nach Steuern  0.7                  \n\nDividendenauszahlung (CHF 1'000) -                   \n(Des-)Investitionen (CHF 1'000) - 2.5                 \n\nHilfstabelle Anlagevermögen und \nInvestitionen (CHF 1'000) 2018\n\nRestbuchwert Anlagevermögen am Ende des Vorjahres  587.8              \n-Abschreibungen - 73.8               \n+/- (Des-)Investition ins Anlagevermögen am Jahresende  2.5                  \n\nBuchwert Anlagevermögen am Jahresende  516.5              \n\nCashflow Rechnung (CHF 1'000) 2018\n\nGewinn nach Steuern  0.7                  \n+/-Abschreibungen  73.8                \n+/-Veränd. Forderungen auf L&L. / TA  31.6                \n+/-Veränd. Vorräte - 1.8                 \n+/-Veränd. Schulden aus L&L / TP / Vorauszahlungen - 14.3               \n+/-Veränderung Rückstellungen -                   \n\nCashflow aus operativer Tätigkeit  90.1                \n\n+/- (Des-)Investitionen ins Anlagevermögen - 2.5                 \nCashflow aus Investitionstätigkeit - 2.5                 \n\n= Free Cashflow  87.6                \n\n+/-Veränd. Kurzfristige Verbindlichkeiten -                   \n+/-Veränd. Langfristige Verbindlichkeiten - 42.0               \n+/-Veränd. Vereinskapital -                   \n-Dividendenauszahlungen -                   \n\nCashflow aus Finanzierungstätigkeit - 42.0               \n\nVeränd. Bestand flüssige Mittel  45.6                \n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   26   von   29  \n\n \n\nInvestitionsplan\nInvestitionen in Maschinen, Mobilien Zeitpunkt/ Betrag Zweck/Nutzen Finanzierung aus flüssigen Auswirkungen der Investitionen\n\nEDV-Anlagen, Immobilien und Liegenschaften Jahr TCHF Mitteln, Kreditaufnahme, auf Umsatz (Ertragslage), Personal-\n\nLeasing oder Eigenkapital und Sachaufwand, Abschreibungen\n\nMobilien/Einrichtungen\n\nClubhaus Einrichtungen/Mobiliar 2021 100 Eigenmittel teilw. Übernahme Mobiliar/Einrichtungen/Küche aus "altem" Clubhaus\n\nTotal 100\n\nClubhaus&Plätze ex\n\nTotal 0\n\nClubhaus/Umgebung\n\nLagerplatz 2020 64 Etappe 1: Bau Juli 2020\nInvestition TCHF 80 abzgl. Swisslos TCHF 16, Netto \nTCHF 64 / Darlehen Gemeinde Zinsloses Darlehen, Amortisation, keine Zinsbelastung\n\nClubhaus/Umgebung 2021 2’174 Etappe 2\n\nInvestition TCHF 2'060 abzgl. Swisslos TCHF 80, \nplus Planungsunsicherheit, Netto TCHF 2'174 / \nDarlehen Gemeinde Zinsloses Darlehen, Amortisation, keine Zinsbelastung\n\nTotal 2’238\n\nPlätze\n\nPlätze 1-4, Baumeisterarbeiten, Zaun, Technikbauten 2021 320 Etappe 1\nInvestition TCHF 400 abzgl. Swisslos TCHF 80, \nNetto TCHF 320 / Darlehen Gemeinde \n\nZinsloses Darlehen, Amortisation, keine Zinsbelastung, \nBodenplatten/Baumeisterarbeiten mit Unsicherheit, abzgl. Swisslos, \ntiefere URE\n\nPlätze 5-7, Platz 8 Option 2023 184 Etappe 3\nInvestition TCHF 230 abzgl. Swisslos TCHF 46, \nNetto TCHF 184 / Darlehen Gemeinde \n\nZinsloses Darlehen, Amortisation, keine Zinsbelastung, abzgl. Swisslos, \ntiefere URE\n\nevtl. Platz 8\n\nTotal 504\n\nBeleuchtung Plätze\n\nPlatz 1-4 LED 2021 32 Etappe 2\nInvestition TCHF 40 abzgl. Swisslos TCHF 8, Netto \nTCHF 32 / Darlehen Gemeinde tiefere Stromkosten, optimierte Beleuchtung, tieferen Unterhalt\n\nPlatz 5-7 LED 2023 24 Etappe 3\nInvestition TCHF 30 abzgl. Swisslos TCHF 6, Netto \nTCHF 24 / Darlehen Gemeinde tiefere Stromkosten, optimierte Beleuchtung, tieferen Unterhalt\n\nTotal 56\n\nTraglufthalle\n\nErweiterung TLH auf 3 Plätze 2021 152 Etappe 1\nInvestition TCHF 190 abzgl. Swisslos TCHF 38 , \nNetto TCHF 152 / Darlehen Gemeinde höhere Umsatzeinnahmen Winter\n\nTotal 152\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   27   von   29  \n\n \n\nAbschreibungen\nJahr (in TCHF) 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\nMobilien/Einrichtungen Nutzunsdauer in Jahren: 15\n\nBuchwert 1.1. 1.9 1.4 1.4 94.7 88.0 81.4 74.7 68.0 61.4 54.7 48.0\n\n+ Zugänge 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 1.9 1.4 101.4 94.7 88.0 81.4 74.7 68.0 61.4 54.7 48.0\n\n- Abschreibung -0.5 0.0 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7 -6.7\n\nBuchwert 31.12. 1.4 1.4 94.7 88.0 81.4 74.7 68.0 61.4 54.7 48.0 41.4\n\nClubhaus&Plätze ex Nutzunsdauer in Jahren: 5\n\nBuchwert 1.1. 93.0 53.0 39.8 26.5 13.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n+ Zugänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 93.0 53.0 39.8 26.5 13.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abschreibung -40.0 -13.3 -13.3 -13.3 -13.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nBuchwert 31.12. 53.0 39.8 26.5 13.3 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nClubhaus/Umgebung Nutzunsdauer in Jahren: 60 Abschreibung 36.23              \n\nBuchwert 1.1. 0.0 0.0 62.9 2’199.6 2’162.3 2’125.0 2’087.7 2’050.4 2’013.1 1’975.8 1’938.5\n\n+ Zugänge 0.0 64.0 2’174.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 0.0 64.0 2’236.9 2’199.6 2’162.3 2’125.0 2’087.7 2’050.4 2’013.1 1’975.8 1’938.5\n\n- Abschreibung 0.0 -1.1 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3 -37.3\n\nBuchwert 31.12. 0.0 62.9 2’199.6 2’162.3 2’125.0 2’087.7 2’050.4 2’013.1 1’975.8 1’938.5 1’901.2\n\nPlätze Nutzunsdauer in Jahren: 30\n\nBuchwert 1.1. 0.0 0.0 0.0 309.3 298.7 465.9 449.1 432.3 415.5 398.7 381.9\n\n+ Zugänge 0.0 0.0 320.0 0.0 184.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 0.0 0.0 320.0 309.3 482.7 465.9 449.1 432.3 415.5 398.7 381.9\n\n- Abschreibung 0.0 0.0 -10.7 -10.7 -16.8 -16.8 -16.8 -16.8 -16.8 -16.8 -16.8\n\nBuchwert 31.12. 0.0 0.0 309.3 298.7 465.9 449.1 432.3 415.5 398.7 381.9 365.1\n\nBeleuchtung Plätze Nutzunsdauer in Jahren: 15\n\nBuchwert 1.1. 50.4 45.8 41.2 66.5 59.8 75.5 67.1 58.8 50.5 42.2 33.9\n\n+ Zugänge 0.0 0.0 32.0 0.0 24.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 50.4 45.8 73.2 66.5 83.8 75.5 67.1 58.8 50.5 42.2 33.9\n\n- Abschreibung -4.6 -4.6 -6.7 -6.7 -8.3 -8.3 -8.3 -8.3 -8.3 -8.3 -8.3\n\nBuchwert 31.12. 45.8 41.2 66.5 59.8 75.5 67.1 58.8 50.5 42.2 33.9 25.5\n\nTraglufthalle Nutzunsdauer in Jahren: 15\n\nBuchwert 1.1. 371.2 342.2 313.2 424.5 383.8 343.1 302.4 261.7 221.0 180.4 139.7\n\n+ Zugänge 0.0 0.0 152.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 371.2 342.2 465.2 424.5 383.8 343.1 302.4 261.7 221.0 180.4 139.7\n\n- Abschreibung -29.0 -29.0 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7 -40.7\n\nBuchwert 31.12. 342.2 313.2 424.5 383.8 343.1 302.4 261.7 221.0 180.4 139.7 99.0\n\nZusammenfassung 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029\n\nBuchwert 1.1. 516.5 442.4 458.5 3’121.2 3’005.9 3’090.8 2’981.1 2’871.3 2’761.5 2’651.7 2’542.0\n\n+ Zugänge 0.0 64.0 2’778.0 0.0 208.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\n- Abgänge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0\n\nZwischentotal 516.5 506.4 3’236.5 3’121.2 3’213.9 3’090.8 2’981.1 2’871.3 2’761.5 2’651.7 2’542.0\n\n- Abschreibung -74.1 -47.9 -115.3 -115.3 -123.0 -109.8 -109.8 -109.8 -109.8 -109.8 -109.8\n\nBuchwert 31.12. 442.4 458.5 3’121.2 3’005.9 3’090.8 2’981.1 2’871.3 2’761.5 2’651.7 2’542.0 2’432.2\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   28   von   29  \n\n \n\nFi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\nJa\nhr\n\n (i\nn \n\nTC\nH\n\nF)\n20\n\n19\n20\n\n20\n20\n\n21\n20\n\n22\n20\n\n23\n20\n\n24\n20\n\n25\n20\n\n26\n20\n\n27\n20\n\n28\n20\n\n29\nB\n\nem\ner\n\nku\nng\n\nen\n\nFr\nem\n\ndk\nap\n\nita\nl\n\n44\n6.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n46\n8.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3’\n20\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3’\n02\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3’\n17\n\n8.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n3’\n04\n\n1.\n7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n90\n\n5.\n4\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n76\n\n9.\n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n65\n\n2.\n9\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n55\n\n8.\n6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n46\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nPr\niv\n\nat\nda\n\nrle\nhe\n\nn \nTr\n\nag\nlu\n\nfth\nal\n\nle\n17\n\n6.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n15\n\n4.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n13\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n11\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n88\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n66\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n44\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n22\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nLU\n\nKB\n V\n\ns \n14\n\n67\n68\n\n29\n.4\n\n00\n4 \n\n-2\n6 \n\n(T\nH\n\n)\n14\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n12\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n10\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n80\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n60\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n20\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nLU\n\nKB\n V\n\nor\nsc\n\nh.\n 1\n\n46\n76\n\n82\n9.\n\n40\n03\n\n -2\n2\n\n13\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n13\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n13\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nLU\nKB\n\n V\nor\n\nsc\nh.\n\n 1\n46\n\n76\n82\n\n9.\n40\n\n06\n -1\n\n9\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nG\n\nem\nei\n\nnd\ned\n\nar\nle\n\nhe\nn\n\n64\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n2’\n74\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n74\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n95\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n86\n\n5.\n7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n78\n\n1.\n4\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n69\n\n7.\n1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n61\n\n2.\n9\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n52\n\n8.\n6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n2’\n44\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\nD\nrit\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\nob\n\nilie\nn/\n\nEi\nnr\n\nic\nht\n\nun\nge\n\nn\n10\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n90\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n80\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n70\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n60\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n50\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n40\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n30\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n20\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n\nA\nm\n\nor\ntis\n\nat\nio\n\nns\nve\n\nrp\nfli\n\nch\ntu\n\nng\n-1\n\n42\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-4\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-4\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n82\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-5\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n36\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n36\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n36\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-1\n16\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-9\n4.\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-9\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nPr\niv\n\nat\nda\n\nrle\nhe\n\nn \nTr\n\nag\nlu\n\nfth\nal\n\nle\n-2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n2.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n2.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nLU\nKB\n\n V\ns \n\n14\n67\n\n68\n29\n\n.4\n00\n\n4 \n-2\n\n6 \n(T\n\nH\n)\n\n-2\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-2\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nLU\nKB\n\n V\nor\n\nsc\nh.\n\n 1\n46\n\n76\n82\n\n9.\n40\n\n03\n -2\n\n2\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n30\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \nLU\n\nKB\n V\n\nor\nsc\n\nh.\n 1\n\n46\n76\n\n82\n9.\n\n40\n06\n\n -1\n9\n\n-1\n00\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-8\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n4.\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-8\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n4.\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-8\n\n4.\n3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-8\n4.\n\n3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n35\n\n J\nah\n\nre\n a\n\nb \nAb\n\nsc\nhl\n\nus\ns \n\nEr\nne\n\nue\nru\n\nng\nD\n\nrit\ntfi\n\nna\nnz\n\nie\nru\n\nng\n M\n\nob\nilie\n\nn/\nEi\n\nnr\nic\n\nht\nun\n\nge\nn\n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-1\n0.\n\n0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-1\n\n0.\n0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n10\n J\n\nah\nre\n\n A\nnn\n\nah\nm\n\ne\n\nZi\nns\n\nbe\nla\n\nst\nun\n\ng\n-9\n\n.9\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-9\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-8\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-5\n\n.1\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-4\n\n.2\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-3\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-2\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-1\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-0\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n-0\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \nPr\n\niv\nat\n\nda\nrle\n\nhe\nn \n\nTr\nag\n\nlu\nfth\n\nal\nle\n\n-4\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-3\n\n.5\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-3\n.1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-2\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-2\n.2\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-1\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-1\n.3\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-0\n\n.9\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-0\n.4\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n2%\n\nLU\nKB\n\n V\ns \n\n14\n67\n\n68\n29\n\n.4\n00\n\n4 \n-2\n\n6 \n(T\n\nH\n)\n\n-2\n.2\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-2\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-1\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-1\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-1\n.1\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-0\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-0\n.6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-0\n\n.3\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n1.\n40\n\n%\nLU\n\nKB\n V\n\nor\nsc\n\nh.\n 1\n\n46\n76\n\n82\n9.\n\n40\n03\n\n -2\n2\n\n-2\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-2\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-2\n.7\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-2\n\n.7\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n-\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n \n\n2.\n07\n\n%\nLU\n\nKB\n V\n\nor\nsc\n\nh.\n 1\n\n46\n76\n\n82\n9.\n\n40\n06\n\n -1\n9\n\n-1\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n1%\n\nG\nem\n\nei\nnd\n\ned\nar\n\nle\nhe\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n0%\n\nD\nrit\n\ntfi\nna\n\nnz\nie\n\nru\nng\n\n M\nob\n\nilie\nn/\n\nEi\nnr\n\nic\nht\n\nun\nge\n\nn\n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n \n-2\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-2\n.0\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-1\n\n.8\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-1\n.6\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-1\n\n.4\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-1\n.2\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-1\n\n.0\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n-0\n.8\n\n   \n   \n\n   \n   \n\n   \n  \n\n \n-0\n\n.6\n   \n\n   \n   \n\n   \n   \n\n  \n \n\n2%\n\n\n\n \n\nTC   HORW   |   Erneuerung   Anlage  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n   \n\n \n\n \n\n \n\nTennisclub   Horw,   Kastanienbaumstrasse   90,   6048   Horw  \n \n\nSeite   29   von   29  \n\n \n\nLangfristige Finanzplanung Hilfsblatt\n\n2015 2016 2017 2018 2019\n\nFlüssige Mittel  154.0        114.7        219.6        265.2        174.9       \nDebitoren  30.1          47.0          35.4          3.7            34.3         \nVorräte -            -             1.7            3.7            3.4           \nAnlagevermögen  194.4        216.8        587.8        516.5        442.4       \n\n 378.5        378.5        844.5        789.0        654.9       \n\n 42.1          32.1          72.7          58.5          45.2         \n-            -             42.0          42.0          42.0         \n\n 230.0        230.0        588.0        546.0        404.0       \n 42.0          46.0          62.0          62.0          62.0         \n 64.4          70.5          79.8          79.8          80.5         \n\n-            -            -             0.7            21.2         \n 378.5        378.5        844.5        789.0        654.9       \n\nErfolgsrechnung (CHF 1'000) 2015 2016 2017 2018 2019\n\nUmsatz  300.7        270.9        334.0        369.4        337.8       \n- 245.2      - 202.8      - 218.3      - 245.3      - 200.5      \n\n- 25.6        - 31.1        - 24.3        - 38.4        - 32.9        \n 30.0          37.0          91.4          85.7          104.4       \n\n-Abschreibungen - 24.4        - 25.5        - 64.5        - 73.8        - 74.1        \nGewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT)  5.6            11.6          26.9          11.9          30.3         \n\n-Zinsaufwand - 4.2          - 4.2          - 8.6          - 12.0        - 7.9          \n+Zinsertrag -            -            -            -            -            \nGewinn vor Steuern  1.3            7.4            18.3         - 0.0           22.5         \n-Steuern - 1.3          - 1.1          - 3.1           0.8           - 1.2          \n\nGewinn nach Steuern  0.1            6.3            15.2          0.7            21.3         \n\nGrösse Bezugsgrösse 2015 2016 2017 2018 2019 Ø\n\nUmsatz- Wachstum in % vom Umsatz \nVorjahr -9.9% 23.3% 10.6% -8.6% 8.0%\n\nMaterial- und Warenaufwand in % vom Umsatz 81.5% 74.8% 65.4% 66.4% 59.4% 72.0%\nPersonalaufwand in % vom Umsatz 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%\nBetriebs- und \nVerwaltungsaufwand in % vom Umsatz 8.5% 11.5% 7.3% 10.4% 9.7% 9.4%\n\nAbschreibungen\nin % vom Buchwert \nAnlagevermögen \nVorjahr\n\n13.1% 29.7% 12.6% 14.3% 18.5%\n\nZinsaufwand in % der lfr.+ kfr. \nVerbindlichkeiten 1.8% 1.8% 1.4% 2.0% 1.8% 1.8%\n\nZinsertrag in % der flüssigen \nMitteln 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%\n\nSteuern in % vom Gewinn \nnach Steuern 1910.4% 17.0% 20.7% -106.5% 5.5% 460.4%\n\nDebitoren/TA in % vom Umsatz 10.0% 17.3% 10.6% 1.0% 10.2% 9.7%\nVorräte in % vom Umsatz 0.0% 0.0% 0.5% 1.0% 1.0% 0.4%\nKreditoren/TP/Vorauszahlungen in % vom Umsatz 14.0% 11.9% 21.8% 15.8% 13.4% 15.9%\nRückstellungen in % vom Umsatz 14.0% 17.0% 18.6% 16.8% 18.4% 16.6%\n\nRückst. \nbereinigt\n\n- direkte Kosten\n- Verwaltungsaufwand\nEBITDA\n\nÜberlange\ns GJ\n\nTotal Passiven\n\nKurzfristige Verbindlichkeiten\nLangfristige Verbindlichkeiten\nRückstellungen\nVereinskapital\n\nTotal Aktiven\n\nKreditoren\n\nBilanz (Ende Jahr, CHF 1'000)\n\nReserven / Gewinnvortrag\n\n\n\n\n