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name: Schriftliche Beantwortung IP 795 Biketrails im Bireggwald

text: \n \n \n \nGEMEINDERAT \n \n \n \n \n  \n\n 12 60 \nGemeindehausplatz 1 \nPostfach \n6048 Horw \nwww.horw.ch \n\nAn die Mitglieder \ndes Einwohnerrates \nder Gemeinde Horw \n  \n\nKontakt \nTelefon \nE-Mail \n\nThomas Zemp \n+41 41 349 12 60 \nthomas.zemp@horw.ch \n\n \n \n\n 26. Juni 2025    2025-281 \n \n \n \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-795 von Urs Steiger, L20, und Mitun-\nterzeichnenden: Biketrails im Bireggwald \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 22. April 2025 haben Urs Steiger, L20 und Mitunterzeichnende eine Interpellation zum \nThema «Biketrails im Bireggwald» eingereicht. \n \nZu den Fragen nehmen wir wie folgt Stellung: \n\n1 Nach welchen Kriterien wurde das zur Bewilligung vorliegende ausgedehnte \nTrailnetz mit vier langen Abfahrten und zwei Rundkursen definiert? \n\n \nZiel des Projektes ist die Lenkung der Mountainbikefahrenden auf dafür vorgesehene und zu-\ngelassene Wege. Dies im Interesse der Waldeigentümerinnen und Waldeigentümer, der ande-\nren Erholungssuchenden und um störungsarme Gebiete für die Wildtiere sicherzustellen. Die \nDimensionierung und Ausgestaltung der Anlage erfolgten nach dem Grundsatz: So viel wie nö-\ntig – So wenig wie möglich. \n \nGeplant ist die Einrichtung von sechs Mountainbike-Wegen im Gebiet des Bireggwaldes mit \neiner Gesamtlänge von 7'689 m. Dies umfasst im Wesentlichen den Neubau von 2'965 m un-\nbefestigten Wegen und die Instandstellung und nachträgliche Bewilligung von 2'406 m unbe-\nfestigten Wegen. Auf 2'318 m Distanz verlaufen die neuen Mountainbike-Wege auf bestehen-\nden Waldstrassen und Waldwegen. Diese sind bereits heute legal für Mountainbikefahrende \nnutzbar. Sie sind Teil des Baugesuchs, da eine Signalisation als Mountainbike-Weg geplant \nist. \n \nIm Gegenzug sollen die durch Mountainbikefahrende nicht legal benutzten Strecken aufgeho-\nben bzw. für Mountainbikefahrende gesperrt werden. Das geplante unbefestigte Trailnetz ist \nrund 4 km kleiner als die zum Zeitpunkt der Analyse festgestellten illegal genutzten unbefestig-\nten Wege. \n\n\n\n26. Juni 2025 \n \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 2/5 \n \n \n\n \nAufgrund fehlender Erfahrungen ist es schwierig abzuschätzen, wie gross bzw. vielfältig ein \nAngebot an Trails bzw. Runden (Loops) sein muss, damit eine lenkende Wirkung erzielt wer-\nden kann und Verbote akzeptiert werden. Sicher würde ein einziger Mountainbike-Trail im Bi-\nreggwald das Problem nicht lösen und die kanalisierende Wirkung würde ausbleiben. Rück-\nmeldungen aus dem anderen Pilotgebiet Beromünster zeigen, dass legale Bikewege sehr gut \nakzeptiert werden und die angestrebte Lenkungswirkung erreicht wird. \n \nSowohl im vorliegenden Projekt, wie auch in Beromünster, war und ist es wichtig, eine Lösung \nzu finden, die von allen Beteiligten mitgetragen wird: Der Waldeigentümerschaft, dem Natur-\nschutz (Umweltschutz Stadt Luzern, Bereich Natur und Umwelt Gemeinde Horw, interessierte \nNaturschutz-Organisationen), der Dienststelle Landwirtschaft und Wald und den organisierten \nMountainbikefahrenden. \n\n2 Kann dieses noch immer als Bikerlenkung betrachtet werden oder handelt es sich \nnicht doch eher um einen auf ein (über-) regionales Angebot ausgerichteten \nbestehende Nutzung in geordnete Bahnen lenkt, sondern vor allem auch \nzusätzliche Nutzung generiert? \n\n \nEs handelt sich nach wie vor um ein Projekt zur örtlichen Bikerlenkung. Siehe vorgehende Ant-\nwort. Gleichzeitig ist es wichtig, dass auch in anderen Gemeinden und Regionen legale Bike-\nwege geschaffen werden. \n\n3 Kann bei einer angestrebten Nutzung von täglich mehreren Hundert Bikerinnen \nund Bikern noch von einem Pilotprojekt gesprochen werden?  \n\n \nMit dem Pilotprojekt wird eine Lenkung angestrebt. Es geht nicht um ein Nutzungsziel. Bereits \nheute sind sehr viele Mountainbikende im Bireggwald unterwegs. \n\n4 Welche Art von Monitoring ist für das das Pilotprojekt vorgesehen? Was soll \nherausgefunden werden und nach welchen Kriterien wird dies beurteilt? \n\n \nDie Dienststelle vif hat in Absprache mit der Dienststelle Landwirtschaft und Wald (lawa) und \nder Projektträgerschaft Bikerlenkung Bireggwald vier Multi-Zählgeräte (Frequenzerhebung \nFussgänger und Velo) der Firma Eco-Counter im Projektperimeter installiert. Das Monitoring \nläuft seit dem 28. April 2023 und wird mit dem Pilotprojekt weitergeführt. Zusätzlich ist ein qua-\nlitatives Monitoring vorgesehen: Mit den Nutzergruppen, den Waldeigentümerinnen und Wald-\neigentümern sowie dem Naturschutz soll regelmässig ein Austausch stattfinden. Teil des Pro-\njektes ist auch eine Meldestelle, welche Rückmeldungen von Mountainbikefahrenden und \nWaldbesuchenden entgegennehmen wird. Dies soll der Trägerschaft als Entscheidungsgrund-\nlage dienen, ob weitere Begleitmassnahmen notwendig sind. Das quantitative und qualitative \nMonitoring ist die Basis für die Erfolgskontrolle. Zudem sind die daraus gewonnenen Erkennt-\nnisse von Bedeutung für die kantonale Strategie bzw. für weitere Lenkungsprojekte im Bereich \nder Mountainbike-Planung. \n\n\n\n26. Juni 2025 \n \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 3/5 \n \n \n\n5 Erachtet der Gemeinderat als hauptverantwortlicher Partner in der Träger-\norganisation dieses ausgedehnte Projekt weiterhin als angemessen für das \nErholungsgebiet Bireggwald?  \n\n \nJa. Eine Bikerlenkung ist dringend notwendig und das erarbeitete Projekt halten wir für ange-\nmessen und erfolgsversprechend.  \n\n6 In welcher Weise wurden die verschiedenen Nutzergruppen von Erholungs-\nsuchenden (Spazierende mit und ohne Hunde, Orientierungsläuferinnen und -\nläufer, Reiterinnen und Reiter usw.) zum Projekt konsultiert? \n\n \nEin erster Austausch mit den Quartiervereinen und den Naturschutzorganisationen fand am \n24. September 2018 statt. Ebenso wurde ein Gespräch mit dem Präsidenten des Vereins Reit-\nwege Luzern geführt. Die Quartiervereine und die NGO wurden weiter zu einer Information bei \nder Stiftshütte am 29. August 2022 eingeladen. Da der damals neugegründete Quartierverein \nStirnrüti versehentlich nicht eingeladen wurde, fand eine separate Informationsveranstaltung \nam 7. November 2022 statt. Ein schriftlicher Austausch mit den NGO erfolgte im September \n2022 und eine Besprechung fand am 8. November 2022 statt. Am 24. Januar 2023, von 19:00 \nbis 20:30 Uhr wurde die öffentliche Informationsveranstaltung zum Projekt Bikerlenkung Bire-\nggwald in der Aula Schulhaus Zentrum durchgeführt. Das Bauprojekt lag vom 20. November \n2023 bis 9. Dezember 2023 zur öffentlichen Einsicht auf. \n\n7 In welcher Weise nimmt der Gemeinderat eine entsprechende Interessen-\nabwägung vor? \n\n \nDie Zuständigkeit für die Bewilligung von Bauten und Anlagen ausserhalb der Bauzonen und \ndamit auch die Interessenabwägung liegen beim Kanton Luzern. Das bei der Gemeinde am \n9. Oktober 2023 (Erfassungsdatum) eingereichte Gesuch hat die Dienststelle Raum und Wirt-\nschaft (rawi) am 9. November 2023 zur Beurteilung innerhalb der kantonalen Verwaltung ent-\ngegengenommen und den Fachstellen Verkehr und Infrastruktur (vif), Umwelt und Energie \n(uwe), Landwirtschaft und Wald (lawa), Abteilung Raumentwicklung der Dienststelle Raum und \nWirtschaft (rawi-re) sowie Luzerner Wanderwege (lww) zur Stellungnahme überwiesen. \n \nDer Kanton Luzern kommt in seinem Entscheid zur Feststellung, dass zusammengefasst ein \nüberwiegendes, öffentliches Interesse für das Bauvorhaben im Wald gegeben ist. Das Vorha-\nben entspricht den Zielen des kantonalen WEP und ist mit den übrigen Waldfunktionen verein-\nbar. Die erforderliche waldrechtliche Bewilligung kann erteilt werden. \n  \n\n\n\n26. Juni 2025 \n \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 4/5 \n \n \n\n8 Erfahrungsgemäss beinhalten die Konflikte zwischen den verschiedenen \nNutzungsgruppen erheblichen Zündstoff. Welche griffigen Massnahmen sind \ngeplant, um die sich bei einer Realisierung des Biketrail-Projekts die bereits heute \nbestehenden Nutzungskonflikte mit den zahlreichen anderen Erholungssuchenden \n– beispielsweise auf den Zu- und Wegfahrten zu und von den Trails – zu mindern?  \n\n \nDie Mountainbikefahrenden werden künftig durch das offizielle Angebot im Bireggwald kanali-\nsiert und gelenkt. Konflikte mit anderen Nutzergruppen, Erholungssuchenden sowie Eigentü-\nmerinnen und Eigentümern sollen damit minimiert und das Unfallrisiko reduziert werden (in-\ndem z.B. Einmündungen entschärft werden). Für die zu Fuss Gehenden bleiben auch Wege \nerhalten, die nicht mit Mountainbikes befahren werden dürfen. Zudem können durch die Len-\nkung der Mountainbikefahrenden sensible Landschaften und Naturräume geschützt werden. \nMountainbikefahrende stehen in der Pflicht, auch auf dem Trailnetz auf zu Fuss Gehende \nRücksicht zu nehmen. \n\n9 Teilt der Gemeinderat die Befürchtung, dass das ausgedehnte Trailnetz den \nBireggwald als Lebensraum vieler Tiere stark zerschneiden würde und in der \nFolge auch der Biodiversität massiv schaden würde? \n\n \nNein. Es gilt festzuhalten, dass der Bireggwald die Funktion eines Stadtwaldes erfüllt. Auf-\ngrund der hohen Zahl an Erholungssuchenden aller Art finden mehr Störungen und eine grös-\nsere Zerschneidung statt, als das in anderen Wäldern der Fall ist. Damit haben sich die stö-\nrungssensiblen Arten im Lauf der Jahre zwangsläufig arrangiert. Das Pilotprojekt Bikerlenkung \nwirkt dem Wildwuchs an illegalen Trails entgegen. Es wurde unter Einbezug des kantonalen \nFachbereichs Jagd erarbeitet. Die kommunalen Naturschutzzonen wie auch die in der Wald-\nentwicklungsplanung ausgeschiedenen Wildvorranggebiete werden nicht tangiert. Aus Rück-\nsicht auf die Wildtiere dürfen die Mountainbike-Trails in der Nacht nicht befahren werden. Aus \nden genannten Gründen ist keine Schädigung der Biodiversität zu erwarten. \n\n10 Ist sich der Gemeinderat bewusst, dass kommerzielle Bike-Angebote im \nBireggwald angeboten werden und im Projekt involvierte Biker sich als Guides \nund Kursleiter für Bikergruppen betätigen? Wie beurteilt er das finanzielle \nEngagement der öffentlichen Hand für diese privatwirtschaftliche Tätigkeit?  \n\n \nDas Projekt verfolgt das Ziel, die Mountainbikefahrenden auf legale Trails zu lenken. Diese \nsignalisierten Trails stehen zur freien Verfügung und können nicht exklusiv beansprucht wer-\nden. Wenn sich nun Lehrpersonen mit ihren Schulklassen dort aufhalten, oder Tourguides mit \nihren Gruppen unterwegs sind, ist dagegen nichts einzuwenden. Ausserdem wird ein wesentli-\ncher Teil der Finanzierung durch die Bike-Community sichergestellt. \n  \n\n\n\n26. Juni 2025 \n \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 5/5 \n \n \n\n11 Hat der Gemeinderat den kommerziellen Charakter des geplanten Trailangebots \nund die damit verbundene Wertschöpfung thematisiert?  \n\n \nSiehe vorgehende Antwort. In den Vereinbarungen mit den Waldeigentümerinnen und Waldei-\ngentümern ist zudem festgehalten, dass eine kommerzielle Nutzung der Strecken für Rennen \noder andere (Gross)Events nicht gestattet ist. Fahrtrainings von Vereinen und Schulen sowie \nTechnik-Kurse sind hingegen erlaubt. \n\n12 Wenn das Projekt als Pilotprojekt zur Bikerlenkung angedacht ist, wäre es dann \nnicht sinnvoller, etappiert vorzugehen und erst einmal ein bis zwei Trails befristet \nzu erstellen, diese unabhängig zu monitoren und erst auf Basis dieser \nErkenntnisse weitere Schritte anzugehen? \n\n \nEine funktionierende Bikerlenkung setzt voraus, dass ein minimal attraktives legales Angebot \ngeschaffen wird, um illegales Biken zu verhindern. Die Dimensionierung und Ausgestaltung \nder Anlage erfolgten deshalb nach dem Grundsatz: So viel wie nötig – So wenig wie möglich. \n\n13 Wäre es schliesslich nicht sinnvoller, für ein Projekt dieser Dimension die \nausstehenden Planungsgrundlagen und kantonalen Gesetzesgrundlagen \nabzuwarten? \n\n \nNein. Der Grundsatz «Lenkung mittels Mountainbike-Wegen im Wald» ist bereits durch den \nkantonalen Waldentwicklungsplan festgelegt. Die Situation im Bireggwald ist bezüglich illegaler \nWege und Konflikten zwischen den verschiedenen Waldnutzenden angespannt. Sowohl die \nWaldeigentümerschaft wie auch die Dienststelle lawa engagieren sich für die vorliegende Lö-\nsung. Die Erkenntnisse aus dem Lenkungsprojekt sind für den Kanton von grosser Bedeutung \nfür die Planung und den weiteren Umgang mit der Thematik Mountainbike im Wald. \n \nWir danken für Ihre Kenntnisnahme. \n \nFreundliche Grüsse \n \n \n \n \nGaudenz Zemp Michael Siegrist \nGemeindepräsident Gemeindeschreiber \n \nVersand: 1. Juli 2025 \n\n\n\t1 Nach welchen Kriterien wurde das zur Bewilligung vorliegende ausgedehnte Trailnetz mit vier langen Abfahrten und zwei Rundkursen definiert?\n\t2 Kann dieses noch immer als Bikerlenkung betrachtet werden oder handelt es sich nicht doch eher um einen auf ein (über-) regionales Angebot ausgerichteten bestehende Nutzung in geordnete Bahnen lenkt, sondern vor allem auch zusätzliche Nutzung generi...\n\t3 Kann bei einer angestrebten Nutzung von täglich mehreren Hundert Bikerinnen und Bikern noch von einem Pilotprojekt gesprochen werden?\n\t4 Welche Art von Monitoring ist für das das Pilotprojekt vorgesehen? Was soll herausgefunden werden und nach welchen Kriterien wird dies beurteilt?\n\t5 Erachtet der Gemeinderat als hauptverantwortlicher Partner in der Träger-organisation dieses ausgedehnte Projekt weiterhin als angemessen für das Erholungsgebiet Bireggwald?\n\t6 In welcher Weise wurden die verschiedenen Nutzergruppen von Erholungs-suchenden (Spazierende mit und ohne Hunde, Orientierungsläuferinnen und -läufer, Reiterinnen und Reiter usw.) zum Projekt konsultiert?\n\t7 In welcher Weise nimmt der Gemeinderat eine entsprechende Interessen-abwägung vor?\n\t8 Erfahrungsgemäss beinhalten die Konflikte zwischen den verschiedenen Nutzungsgruppen erheblichen Zündstoff. Welche griffigen Massnahmen sind geplant, um die sich bei einer Realisierung des Biketrail-Projekts die bereits heute bestehenden Nutzungskon...\n\t9 Teilt der Gemeinderat die Befürchtung, dass das ausgedehnte Trailnetz den Bireggwald als Lebensraum vieler Tiere stark zerschneiden würde und in der Folge auch der Biodiversität massiv schaden würde?\n\t10 Ist sich der Gemeinderat bewusst, dass kommerzielle Bike-Angebote im Bireggwald angeboten werden und im Projekt involvierte Biker sich als Guides und Kursleiter für Bikergruppen betätigen? Wie beurteilt er das finanzielle Engagement der öffentliche...\n\t11 Hat der Gemeinderat den kommerziellen Charakter des geplanten Trailangebots und die damit verbundene Wertschöpfung thematisiert?\n\t12 Wenn das Projekt als Pilotprojekt zur Bikerlenkung angedacht ist, wäre es dann nicht sinnvoller, etappiert vorzugehen und erst einmal ein bis zwei Trails befristet zu erstellen, diese unabhängig zu monitoren und erst auf Basis dieser Erkenntnisse w...\n\t13 Wäre es schliesslich nicht sinnvoller, für ein Projekt dieser Dimension die ausstehenden Planungsgrundlagen und kantonalen Gesetzesgrundlagen abzuwarten?\n\n


name: 1770 Investitionsprogramm 2026 - 2031_Anhang

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text: \nAnhang Investitionsprogramm 2026 – 2031\n\nListe der Investitionen nach Aufgabenbereichen  \n\nAnhang Bericht und Antrag Nr. 1770 Investitionsprogramm 2026 - 2031\n\n1 von19\n\n\n\nZusammenzug nach Leistungsgruppen (in 1'000.00 Franken)\n\nSonderkredite \nVorjahre Re 2024 Bu 2025\n\ninkl. KÜ 2026 2027 2028 2029 2030 2031 Total\n2025 - 2031\n\nAnteil \nSonderkredite \ninkl. Vorjahre\n\n                   2'700                  -                    -                  -77                -77               173                -77                -77                -77               -213                       - \n                   1'495               546               600               480               480            1'880               330               330               330              4'430                 2'554 \n                      752            1'228            4'318            1'430            4'139            3'160            4'773            1'360               900            20'080                       - \n\n                        -                 897               430               210            1'040            1'230               250               260               260              3'680                    900 \n                        -                 383            1'004               600               400               250               250               250               250              3'004                       - \n                        -                    -                 240                 65                  -                    -                    -                    -                    -                  305                       - \n\n                   3'394            3'671          15'831            5'593          21'258          15'607            2'175               675               675            61'814               57'668 \n                        -                   68               120               280                  -                    -                   80               350               350              1'180                       - \n\n                   8'342            6'794          22'543            8'581          27'240          22'300            7'781            3'148            2'688           94'280               61'122 \n\n         71'737 \n\n                        -              1'392               879            1'929            2'793            1'879            2'379               879               879            11'617                 5'064 \n                        -                 907               779            1'223            1'025               759               759               759               759              6'063                    730 \n                        -                -958                  -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                     -                         -   \n                        -                   57               185               100                  -                    -                 248                 35                 35                602                       -   \n                        -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                   85                  -                    85                       -   \n\n                        -              1'399            1'843            3'252            3'818            2'638            3'386            1'758            1'673           18'367                 5'794 \n\n         16'525 \n\n                   8'342            8'192          24'385          11'833          31'058          24'938          11'166            4'906            4'361         112'647               66'916 \n\n         88'261 \n\nZusammzug Priorisierung Re 2024 Bu 2025\ninkl. KÜ\n\n2026 2027 2028 2029 2030 2031 Total\n2025-2031\n\nUmsetzung dingend 1 6'565           17'822         2'044           12'298         9'010           678              78                78                42'007          \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 229              4'171           4'292           10'983         8'950           -85               570              450              29'331          \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -               50                1'245           2'959           3'340           6'188           1'500           1'160           16'442          \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -               -               500              500              500              500              500              500              3'000            \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnungen 4 1'399           2'343           3'752           4'318           3'138           3'886           2'258           2'173           21'867          \n\nTotal 8'192           24'385         11'833         31'058         24'938         11'166         4'906           4'361           112'647        \n\nSumme 2025 - 2030\n\nLeistungsgruppen\n\nFreizeit und Sport\nInformatik\nVerkehr\nWasserbau\nRaumordnung\nNatur- und Umwelt\nLiegenschaften VV\nWerkdienste\n\nTotal ohne Spezialfinanzierungen\n\nSumme 2025 - 2030\n\nSumme 2026 - 2031\n\nWasserversorgung\nSiedlungsentwässerung\nFernheizwerk\nFeuerwehr\nAbfall\n\nTotal Spezialfinanzierungen\n\nGesamttotal\n\n2 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 113 Freizeit und Sport\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n434021 1           2'700'000           2'950'000 \n\n2                       -                250'000 \n\nAmortisation Darlehen E 1              -77'200              -77'200              -77'200              -77'200              -77'200              -77'200          -2'486'800          -2'950'000 \n\n                      -                         - \n\n         2'700'000                       -                         -                -77'200              -77'200             172'800              -77'200              -77'200              -77'200         -2'486'800                       - \n\n-                    250'000             \n\nVeränderung -                    -                    -327'200           -77'200             172'800             -77'200             -77'200             -77'200             -2'486'800         \n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 -                    -                    -77'200             -77'200             -77'200             -77'200             -77'200             -77'200             \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                    -                    -                    -                    250'000             -                    -                    -                    \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b\n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnungen 4 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\n113 Freizeit und Sport\n\n113.02 - Sport- und Freizeit\n\nNettoinvestitionen Leistungsgruppe Freizeit und Sport\n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\nDarlehen Tennisclub\nGemäss Bericht und Antrag Nr. 1655 \n"Darlehen zur Gesamterneuerung der Anlagen \ndes Tennisclubs Horw".\n\n3 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 202 Finanzverwaltung\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nErsatz IT-Infrastruktur Schule 2022 A 400050 1\n\nErsatz IT Infrastruktur Schule A 400051 1             361'500 \n\nÜT 400051 1               20'000 \n\nE 400051 1                -5'523 \n\nErsatz IT Infrastruktur Schule 2025 A 400054 1             130'000 \n\nErsatz IT Infrastruktur Schule 2026 A 400055 1             180'000 \n\nErsatz IT Infrastruktur Schule ab 2027 A 400056 1             180'000             180'000             180'000             180'000             180'000 \n\nIT Gesamterneuerung 2028 Arbeitsplätze Lehrpersonen A 400057 2             550'000 \n\nIT-Verwaltung 2024 A 400026 1             152'482 \n\nErsatz Server-Virtualisierung A 400027 2             150'000 \n\nErsatz Netzwerkkomponenten A 400028 2             150'000             150'000             150'000 \n\nIT Gesamterneuerung 2023 \ninkl. Ersatz Schule A 400040 1          1'495'422               58'895          1'554'317 \n\nE 400040 1            -108'292 \n\nIT Gesamterneuerung 2028 Verwaltung A 400041 2          1'000'000          1'000'000 \n\nDigitalisierungsprojekte 2024 A 400124 1               87'204 \n\nDigitalisierungsprojekte 2025 A 400125 1             100'000 \n\nDigitalisierungsprojekte 2026 A 400126 2             100'000 \n\nDigitalisierungsprojekte 2027 A 400127             100'000             100'000             100'000             100'000             100'000 \n\nIR Informatik A 400999 4               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000 \n\n         1'495'422             546'267             600'000             480'000             480'000          1'880'000             330'000             330'000             330'000                      -            2'554'317 \n\n640'000            150'000            150'000            150'000            -                   -                   -                   -                   \n\nVeränderung -93'733             450'000            330'000            330'000            1'880'000         330'000            330'000            330'000            -                   \n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 546'267            250'000            180'000.00       180'000.00       180'000.00       180'000.00       180'000.00       180'000.00       \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                   300'000            250'000            250'000            1'650'000         100'000            100'000            100'000            \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                   -                   -                   -                   -                   -                   -                   -                   \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                   -                   -                   -                   -                   -                   -                   -                   \n\nSpezialfinanzierung 4 -                   50'000.00         50'000.00         50'000.00         50'000.00         50'000.00         50'000.00         50'000.00         \n\n202 Finanzverwaltung\n\nNettoinvestitionen Leistungsgruppe Informatik\n\n202.02 Informatik\n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\n4 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 301 Bau und Umwelt\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nErschliessung Pilatushang A 462004 3a                20'000                30'000              340'000 \n\nübrige Projekte «horw mitte» A 462038 1              234'501 \n\nBaukredit Realisierung Bushof + \nBahnhofplatz A 462039 1              472'501                79'833           2'500'000           2'500'000              600'000 \n\n          6'986'334 \n\nÜT 462039 1              834'000 \n\nE 462039 1              -15'660          -1'750'000          -3'000'000          -4'765'660 \n\nTempo 30 2023 A 462050 1\n\nAllmendstrasse Nord A 462053 3a                20'000              433'000 \n\nE 462053 3a            -170'000 \n\nRingstrasse FVV-4.1 ÜT 462056 1                25'000 \n\nRingstrasse FVV-4.2 ÜT 462057 1                25'000 \n\nErschliessung Horwer Howald ÜT 462058 1              138'000 \n\nSüdAllee, Bereich Technikumsstrasse A 462061 1 / 3a                71'067              200'000           3'000'000 \n\nÜT 462061 1                26'900 \n\nLED 2023 A 462065 1                63'217 \n\nUmgestaltung Mittelzone Dorfzentrum A 462066 1                12'113 \n\nÜT 462066 1              396'000 \n\nGesamtverkehrskonzept Horw A 462067 1                16'343                85'000 \n\nÜT 462067 1                70'000 \n\nSt. Niklausen, Tannegg - Mättiwilbach A 462068 2                25'493              100'000           1'000'000           1'400'000           2'525'493 \n\nÜT 462068 2                82'000 \n\nSt. Niklausen, Knoten Mättiwil A 462069 2                20'133           1'000'000           1'100'000           2'120'133 \n\nÜT 462069 2                79'000 \n\nübrige Projekte «horw mitte» 2023 A 462101 1                91'144 \n\nE 462101 1\n\nübrige Projekte «horw mitte» 2024 A 462102 1                  5'624 \n\nÜT 462102 1                94'300 \n\nübrige Projekte «horw mitte» 2025 A 462103 2              100'000 \n\n301 Bau und Umwelt\n\n301.01 - Verkehr BD\n\n5 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n301 Bau und Umwelt\n\nübrige Projekte «horw mitte» 2026 A 462104 2                60'000 \n\nübrige Projekte «horw mitte» ab 2027 A 462105 2              220'000              900'000              250'000              120'000 \n\nE 462105 2            -515'000 \n\nAllmendstrasse Süd A 462110 1              358'985              543'151              902'136 \n\nE 462110 1              -79'613            -370'834            -450'447 \n\nSeestrasse 2024 A 462122 1              572'107 \n\nE 462122 1            -250'000 \n\nSeestrasse 2025 A 462123 2              450'000 \n\nE 462123 2            -150'000 \n\nSeestrasse 2026 A 462124 3a              300'000 \n\nSeestrasse ab 2027 A 462125 3a              300'000              300'000              300'000 \n\nE 462125 3a            -100'000 \n\nBushaltestellen 2023 A 462130 1                34'058 \n\nBushaltestellen 2024 A 462131 1                  5'731 \n\nÜT 462131 1                24'000 \n\nBushaltestellen 2025 A 462132 2              350'000 \n\nUmsetzung Massnahmen \nLangsamverkehr 2023 A 462303 1                50'120 \n\nUmsetzung Massnahmen \nLangsamverkehr 2024 A 462304 1              247'616 \n\nÜT 462304 1                50'000 \n\nE 462304 1            -207'568 \n\nUmsetzung Massnahmen \nLangsamverkehr 2025 A 462305 2              600'000 \n\nE 462305 2            -161'000 \n\nUmsetzung Massnahmen \nLangsamverkehr ab 2026 A 462306 3a              240'000 \n\nE 462306 3a            -390'000 \n\nUmsetzung Massnahmen \nLangsamverkehr ab 2027 A 462307 3a           1'690'000           1'200'000           1'200'000           1'200'000           1'200'000 \n\nE 462307 3a              -84'000            -460'000            -192'000            -400'000            -400'000 \n\nIR Tiefbau A 462999 4              100'000              100'000              100'000              100'000              100'000              100'000              100'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen Verkehr             751'873          1'228'190          4'318'200          1'430'000          4'139'000          3'160'000          4'773'000          1'360'000             900'000                       -            7'317'989 \n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025 3'687'613          3'734'000          2'800'000          5'719'000          -1'015'000         4'108'000          900'000             \n\nVeränderung -2'459'423         584'200             -1'370'000         -1'580'000         4'175'000          665'000             460'000             900'000             -                    7'317'989          \n\n6 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n301 Bau und Umwelt\n\n301.02 - Wasserbau\n\nGemeindeanteil Dorfbachsanierung A 475109 2              750'000              750'000 \n\nSanierung Ufermauern 2023 A 475110 1                54'000 \n\nÜT 475110 1\n\nE 475110 1\n\nSanierung Ufermauern 2024 A 475111 1              964'109 \n\nE 475111 1            -121'200 \n\nSanierung Ufermauern 2025 A 475112 1              430'000 \n\nSanierung Ufermauern 2026 A 475113 3a              210'000 \n\nSanierung Ufermauern ab 2027 A 475114 3a              290'000              480'000              250'000              260'000              260'000              900'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen Wasserbau                       -               896'909             430'000             210'000          1'040'000          1'230'000             250'000             260'000             260'000             900'000                       -   \n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025 889'000             430'000             100'000             1'040'000          1'230'000          250'000             260'000             \n\nVeränderung 7'909                 -                    110'000             -                    -                    -                    -                    260'000             \n\n7 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n301 Bau und Umwelt\n\n301.03 - Raum- und Bauwesen\nTeilrevision Ortsplanung A 479006 1                58'594 \n\nRichtplan Fuss- und Veloverkehr A 479011 1\n\nBebauungsplan Campus HSLU A 479014 1                  4'612 \n\nE 479014 1\n\nStadträumliche Entwicklung Horw See A 479017 1\n\nÜT 479017 1              150'000 \n\nBebauungsplan Chrischona A 479018 1                16'054              100'000              100'000 \n\nÜT 1                84'000 \n\nE 479018 1            -100'000              -50'000 \nBGK Dorfkern Ost\nab 2026 unter Erfolgsrechnung A 479020 1                  5'858 \n\nÜT 479020 1                35'000 \nRichtplan Seefeld\nab 2026 unter Erfolgsrechnung A 479021 1                59'378                50'000 \n\nÜT 479021 1              105'000 \nPlatzgestaltung Winkel A 479022 2                40'443 \n\nÜT 2                40'000 \nAktualisierung Bebauungsplan \nZentrumszone Bahnhof OST A 479023 2              111'703              150'000              100'000                50'000 \n\nÜT 2                40'000 \n\nE 479023 1\nAktualisierung Bebauungsplan \nZentrumszone Bahnhof WEST A 479024 1              102'395              150'000              100'000 \n\nÜT 1                       -   \n\nE 479024 1              -54'308            -150'000 \n\nIR BKG Kreisel Merkur A 479025 1                  9'468 \n\nBGK Bachstrasse\nab 2026 unter Erfolgsrechnung A 479026 1                26'455              100'000 \n\nQuartierentwicklung Riedmatt A 479028 1                  2'214 \n\nZukünftige Projekte Ortsplanung 2025 A 479027 2              100'000 \n\nZukünftige Projekte Ortsplanung A 479900 3a              200'000              200'000              100'000              100'000              100'000              100'000 \n\nIR Raumordnung A 479999 4              150'000              150'000              150'000              150'000              150'000              150'000              150'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nRaumordnung                       -               382'866          1'004'000             600'000             400'000             250'000             250'000             250'000             250'000                       -                         -   \n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025 980'000             450'000             350'000             350'000             250'000             250'000             250'000             250'000             \n\nVeränderung -597'134           554'000             250'000             50'000               -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\n8 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n301 Bau und Umwelt\n\n301.04 - Natur- und Umwelt\nSanierung Schiessanlage Kirchfeld ÜT 478002 3a              820'000 \n\nE 478002 3a            -755'000 \n\nBikerlenkung Bireggwald A 478003 1\n\nÜT 478003 1              120'000 \n\nTrittstein Allmendstrasse A 478005 1              120'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nNatur- und Umwelt                       -                         -               240'000               65'000                       -                         -                         -                         -                         -                         -                         -   \n\nBericht und Antrag Nr.1738 AFP 2024 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nVeränderung -                    240'000             65'000               -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\nÜT Kreditübertrag \n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 2'310'193          2'962'200          150'000             750'000             -500'000           600'000             -                    -                    \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 197'772             2'780'000          1'260'000          2'020'000          3'050'000          -265'000           120'000             -                    \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    645'000             2'559'000          1'840'000          4'688'000          1'500'000          1'160'000          \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 -                    250'000             250'000             250'000             250'000             250'000             250'000             250'000             \n\n9 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 302 Gemeindewerke\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n302.01 - Wasserversorgung\n\nWasserleitung Allmendstrasse NK* 470021 4               91'836 \n\nÜT 470021 4\n\nRahmenkredit Investitionen \nWasserversorgung 2022 A 470809 4\n\nRahmenkredit Inv. Wasserversorgung \n2023 A 470810 4\n\nRahmenkredit Inv. Wasserversorgung \n2024 A 470811 4           1'133'349 \n\nRahmenkredit Inv. Wasserversorgung \n2025 A 470812 4           1'300'000 \n\nRahmenkredit Inv. Wasserversorgung \n2026 A 470813 4           1'300'000 \n\nRahmenkredit Inv. Wasserversorgung \nab 2027 A 470814 4           1'300'000           1'300'000           1'300'000           1'300'000           1'300'000 \n\nReservoir Obergrisigen A 470022 4             275'811 \n\nWasserleitung St. Niklausenstrasse \nTannegg - Mättiwil A 470023 4             734'000             734'000 \n\nWasserleitung Knoten Langensand A 470024 4             150'000             180'000             330'000 \nPlanung Massnahmen gegen \nQuaggamuschel\nim Seewasserwerk Krämerstein\n\nA 470100 4             150'000 \n\nUmsetzung Massnahmen \nQuaggamuscheln A 470101 4             500'000           1'000'000           1'500'000           3'000'000 \n\nPlanung Druckerhöhungsanlage (DEA) \nWaldegg A 470025 4             100'000 \n\nUmsetzung Druckerhöhungsanlage \nWaldegg A 470026 4             500'000             500'000           1'000'000 \n\nErsatz Aktivkohle Grämlis A 470027 4             150'000 \n\nIR Wasserversorgung A 470999 4               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000 \n\nWasseranschlussgebühren E 470900 4            -109'446            -471'000            -471'000            -471'000            -471'000            -471'000            -471'000            -471'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nWasserversorgung                       -            1'391'549             879'000          1'929'000          2'793'000          1'879'000          2'379'000             879'000             879'000                       -            5'064'000 \n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025 859'000            729'000            759'000            1'313'000          \n\nVeränderung 532'549            150'000            1'170'000          1'480'000          1'879'000          2'379'000          879'000            879'000            -                    \n\nProjektname\n\n10 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nProjektname\n\n302.02 - Siedlungsentwässerung\n\nGEP-Überarbeitung A 471024 4               67'215 \n\nÜT 471024 4               20'000 \n\nKanalisation St. Niklausenstrasse \nTannegg - Mättiwil A 471025 4\n\n            266'000 \n            266'000 \n\nKanalisation Knoten Langensand A 471026 4             464'000             464'000 \n\nRahmenkredit Inv. \nSiedlungsentwässerung 2024 A 471811 4             942'559 \n\nE 471811 4                -2'607 \n\nRahmenkredit Inv. \nSiedlungsentwässerung 2025 A 471812 4           1'200'000 \n\nRahmenkredit Inv. \nSiedlungsentwässerung 2026 A 471813 4           1'200'000 \n\nRahmenkredit Inv. \nSiedlungsentwässerung ab 2027 A 471814 4           1'200'000           1'200'000           1'200'000           1'200'000           1'200'000 \n\nIR Siedlungsentwässerung A 471999 4               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000               50'000 \n\nKanalisationsbaukosten-Beiträge E 471900 4              -99'728            -491'000            -491'000            -491'000            -491'000            -491'000            -491'000            -491'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nSiedlungsentwässerung                       -               907'440             779'000          1'223'000          1'025'000             759'000             759'000             759'000             759'000                       -               730'000 \n\nBericht und Antrag Nr.1738 AFP 2024 546'000            1'223'000          959'000            1'025'000          759'000            759'000            759'000            \n\nVeränderung 361'440            -444'000           264'000            -                    -                    -                    -                    759'000            -                    \n\n11 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nProjektname\n\nPRIO Sonderkredit  \n(SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n302.03 - Fernheizwerk\n\nErsatz Fernheizleitungen A 486006 4\n\nAblöseprojekt Contracting A 486007 4            -957'555 \n\nFernheizwerkanschlussgebühren E 486900 4\n\n2024: Auflösung Spezialfinanzierung 4\n\nTotal Nettoinvestitionen \nFernheizwerk                       -              -957'555                       -                         -                         -                         -                         -                         -                         -                         -   \n\nBericht und Antrag Nr.1738 AFP 2024 -887'000           -                    -                    -                    \n\nVeränderung -                    -70'555             -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\nÜT Kreditübertrag \n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 1'341'434          1'658'000          3'152'000          3'818'000          2'638'000          3'138'000          1'638'000          1'638'000          \n\nProjektname\n\n12 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 501 Immobilien und Sicherheit\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\n501.30 - Portfolio Verwal-\ntungsvermögen\n\nA* 414100 1               20'240 \n\nÜT 414100 1             280'000 \n\nE 414100 1         -1'000'000 \n\nBau Doppelkindergarten Kirchfeld A 420055 1          2'016'852          1'538'034               3'554'886 \n\nE 420055 1              -23'989 \n\nRahmenkredit Instandsetzung LVV \n2022 A 420202 1               72'573 \n\nRahmenkredit Instandsetzung LVV \n2023 A 420203 1             516'850 \n\nE 420203 1              -19'147 \n\nRahmenkredit Instandsetzung LVV \n2024 A 420204 1             420'267 \n\nE 420204 1                -8'400 \n\nGesellschaft Umbau A 4202041 1               49'426 \n\nRahmenkredit \nInstandsetzung LVV 2025 \n(Erdbebenertüchtigung \nFeuerwehrgebäude, Anschluss \nGebäude Parzelle 2020 an Seenergy, \nweitere Massnahmen)\n\nA 420205 1             890'000 \n\nRahmenkredit Instandsetzung LVV \n2026 A 420206 3b               500'000 \n\nRahmenkredit Instandsetzung LVV ab \n2027 A 420207 3b                 500'000             500'000             500'000             500'000             500'000 \n\nUmgebung Allmendstrasse Süd A 434024 1             310'745                  310'745 \n\nÜT 434024 1\n\nAusbau Strandbad Winkel A 434025 1\n\nÜT 1             200'000 \n\nDarlehen Mieterausbau Spitex E 440101 1              -25'000              -25'000                -25'000                  -25'000              -25'000              -25'000              -25'000              -25'000 \n\nSanierung Fundament Bootshaus \nKrämerstein A 434027 1               12'608             390'000 \n\nProjektname\n\nSanierung Absenkung \nFeuerwehrgebäude: \nKeine wertvermehrende Investition. \nZudem ist die Finanzierung noch offen. \nDer Restanteil wird zu Lasten \nErfolgrechnung verbucht.\n\n13 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahreProjektname\n\nPlanung Gestaltung und Attraktivierung \nGemeindehausplatz / Marktgasse A 434028 3a               50'000 \n\nUmsetzung Gestaltung und \nAttraktivierung Gemeindehausplatz / \nMarktgasse\n\n434029 3a               600'000                 400'000               1'000'000 \n\nErweiterung Parkplätze Felmis A 461500 2               120'000 \n\nErsatz FL Beleuchtung Gemeindehaus A 400107 1               160'000 \n\nPlatzgestaltung Sternengärtli A 434029 2                 15'000                 100'000 \n\nIR Immobilien und Hochbauprojekte A 499990 4             200'000               200'000                 200'000             200'000             200'000             200'000             200'000 \n\nSchulanlage Allmend\nWeiterentwicklung Schulanlage Allmend \ngemäss Testplanung\nab 2026 unter Erfolgsrechnung\n\nA 420503 1             100'869             150'000 \n\nProvisorien roter Platz SH Allmend A 420507 1\n\nÜT 1             100'000 \n\nSH Allmend Neubau Versetzung \nLeitungen (roter Platz) A 420508 1             220'000 \n\nProjektierung SH Allmend \nErgänzungsbau A 420504 1          1'377'551             888'845               2'266'396 \n\nSH Allmend Neubau  A 420505 1         10'800'000             1'000'000            10'670'000          9'530'000             32'000'000 \n\nE 420505 1              -97'700 \n\nKindergarten Ebenau/Seefeld\n\nErsatz Kindergarten (Pavillon Seefeld) A 420056 2              1'500'000               1'500'000 \n\nSeefeld\nErtüchtigung Kunstrasenfeld A 434014 1             492'694 \n\nE 434014 1                -3'500 \n\nPlanung Seefeld 1. Etappe A 434101 2               30'914               400'000                 100'000 \n\nÜT 2               85'000 \n\nUmsetzung 1. Etappe A 434102 2              3'000'000          3'000'000               6'000'000 \n\nFriedhof\n\nStudienauftrag Friedhof A 474005 1             274'790 \n\nVorprojekt Umsetzung Friedhof A 474006 1             200'000 \n\nSofortmassnahmen Sanierung \nFriedhof A 474007 2             1'000'000              1'500'000               2'500'000 \n\nÜbrige Massnahmen Sanierung \nFriedhof A 474008 3a          1'500'000          1'500'000               3'000'000 \n\n14 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahreProjektname\n\nPlanungskredit 420057 1               400'000 \n\nPlanung und Realisierung 420058 2              2'500'000          1'000'000               3'500'000 \n\nPlaunung A 420513 1                 3'852 \n\nKÜ 1             100'000 \n\nPlanung und Realisierung PV Anlage 420514 1               120'000 \n\nPlanung und Realisierung PV Anlage 420514 1              -29'900 \n\nKÜ 1\n\nErsatz Wärmepumpe und \nSanierung Gebäudehülle A 420515 2             836'000                  836'000 \n\nPlaung klimafreundliches Gebäude A 420551 1                 4'803 \n\nKÜ 1             200'000 \n\nPV-Anlage inkl. Planung A 420552 1              -32'000               173'000 \n\nGebäudehülle und Wärmepumpe \n(Ersatz Gas)\ninkl. Abriss Kindergartenpavillon \nHofmatt\n\nA 420553 1             400'000                 800'000               1'200'000 \n\nErsatzbau Kindergarten (Pavillon) bisher \n2028 1.5 Mio. Franken wird nicht \nbenötigt.\n\nA 420554 3a\n\nPV-Anlage inkl. Planung plus LED-\nBeleuchtung A 420530 1                 6'639              -46'600 \n\nKÜ 1             310'000 \n\nAnschluss Seenergy A 420534 2               173'000 \n\nPV-Anlage inkl. Planung A 420561 2                 36'000                 111'000 \n\nSeenergy-Anschluss A 420562 2               176'000 \n\nInvestitionen klimafreundlicher Gebäudepark\n\nKlimafreundliches SH Kastanienbaum\n\nKlimafreundliches SH Hofmatt\n\nKlimafreundliches Feuerwehrgebäude\n\nKlimafreundliches Sportgebäude Seefeld\n\nSH Kastanienbaum: Ersatzneubau (Toblerone) KiGa1 Doppelkindergarten mit Werkraum und \nRäume für Tagesstruktur\n\n15 von19\n\n\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahreProjektname\n\nPV Anlage inkl. Planung Teil 1 A 420580 1                 7'122 \n\nKÜ 1             207'000 \n\nPV Anlage inkl. Planung Teil 2 A 420581 1             296'000                -37'200 \n\nSeenergy Anaschluss A 420582 2               202'000 \n\nPV-Anlage A 420540 2               50'000               380'000                  -98'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nLiegenschaften VV          3'394'403          3'671'234        15'830'500            5'592'800            21'258'000        15'607'300          2'175'000             675'000             675'000                      -               57'668'028 \n\n232'225            5'717'000         14'407'000        18'791'000          16'213'700           2'975'000         675'000            675'000            \n\nVeränderung -2'045'766        1'423'500         -13'198'200         5'044'300             12'632'300        1'500'000         -                   675'000            -                   \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\nÜT Kreditübertrag \nNK* Nachtragskredit Erneuerung Allmendstrasse (pendent)\n\nA*\n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 3'640'321         14'609'500        1'790'800            11'445'000           9'407'300         -25'000             -25'000             -25'000             \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 30'914              971'000            2'502'000            8'713'000             4'000'000         -                   -                   -                   \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                   50'000              600'000              400'000                1'500'000         1'500'000         -                   -                   \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                   -                   500'000              500'000                500'000            500'000            500'000            500'000            \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 -                   200'000            200'000              200'000                200'000            200'000            200'000            200'000            \n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\nDie Sanierung Absenkung Feuerwehrgebäude wird von der Gemeinde vorfinanziert und in diesem Sinne als Investition (angefangene Arbeit; wird nicht abgeschrieben) geführt. Die definitive \nFinanzierung wird im Verlaufe 2023/24 geklärt. Im Finanzplan haben wir eine Kostenübernahme Dritter von 90% eingesetzt. Gestützt darauf wird dann auch geklärt, ob der Anteil der Gemeinde als \nSanierung als Unterhalt der Erfolgsrechnung oder als wertvermehrende Investition verbucht werden soll (Spezialfinanzierung Feuerwehr).\n\nKlimafreundliches Werkhofgebäude\n\nKlimafreundliche Horwerhalle\n\n16 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 503  Feuerwehr\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nErsatzbeschaffungen 2022 A 414009 4 95'273.72                               - \n\nÜT 4\n\nE 4         -38'119.90 \n\nErsatzbeschaffungen 2023 A 414010 4\n\nÜT 4               50'000 \n\nErsatzbeschaffungen 2024 A 414011 4\n\nÜT 4               50'000 \n\nE 414011 4\n\nErsatzbeschaffungen 2025 A 414012 4             130'000 \n\nE 414012 4              -45'500 \n\nErsatzbeschaffungen 2026 A 414013 4             100'000 \n\nErsatzbeschaffungen ab 2027 A 414014             450'000               35'000               35'000 \n\nE 414014 4            -202'500 \n\nTotal Nettoinvestitionen Feuerwehr                       -                 57'154             184'500             100'000                       -                         -               247'500               35'000               35'000                       -   \n\n200'000            84'000              100'000            -                    -                    247'500            35'000              35'000              \n\nVeränderung -                    -142'846           100'500            -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 57'154              184'500            100'000            -                    -                    247'500            35'000              35'000              \n\nProjektname\n\n503.01 - Feuerwehr\n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\n17 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 504 Werkdienste\n\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nErsatzbeschaffungen 2024 A 462913 1               80'324 \n\nErsatzbeschaffungen 2025 A 462914 2 120'000.00       \n\nErsatzbeschaffungen 2026 A 462915 2 280'000.00       \n\nErsatzbeschaffungen ab 2027 A 462916 2 -                    -                    80'000.00         350'000.00       350'000.00       \n\nErträge E 1 und 2              -12'210 \n\nTotal Nettoinvestitionen \nWerkdienste               68'114             120'000             280'000                       -                         -                 80'000             350'000             350'000                       -   \n\n80'000              280'000            -                    -                    \n\nVeränderung -11'887             -160'000           280'000            -                    -                    80'000              350'000            350'000            -                    \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 -                    68'114              -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                    -                    120'000            280'000            -                    -                    80'000              350'000            350'000            \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nProjektname\n\n504.01 - Ressourcen Werkdienste\n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\n18 von19\n\n\n\nAufgabenbereich 505 Abfall\nInvestitionen\n\nPRIO\nSonder-\nkredit  (SK)\nVorjahre\n\n2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 später Total SK inkl. \nVorjahre\n\nErsatzbeschaffung Abfallfahrzeug A 472009 4\n              85'000 \n\nTotal Nettoinvestitionen Abfall                       -                         -                         -                         -                         -                         -                         -                 85'000                       -                         -   \n\n-                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nVeränderung -                    -                    -                    -                    -                    -                    85'000              -                    -                    \n\nBegriffe: A Investitionsausgabe\nE Investitionseinnahme\n\nZusammzug Priorisierung 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031\n\nUmsetzung gestartet oder dingend 1 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung kurzzeitig verschiebbar 2 -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nUmsetzung längerfristig verschiebbar 3a -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nRahmenkredit teilweise reduzierbar 3b -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    -                    \n\nSpezialfinanzierung / Interne Verrechnung 4 -                    -                    -                    -                    -                    -                    85'000              -                    \n\nProjektname\n\nBericht und Antrag Nr.1750 AFP 2025\n\n19 von19\n\n\n


name: Schriftliche Beantwortung IP 797 Lokale Stromvermarktung in Horw - Chancen für Eigentümerinnen, eigentümer und Mieterschaft

text: \n \n \n \nGEMEINDERAT \n \n \n \n \n  \n\n 12 40 \nGemeindehausplatz 1 \nPostfach \n6048 Horw \nwww.horw.ch \n\nAn die Mitglieder \ndes Einwohnerrates \nder Gemeinde Horw \n  \n\nKontakt \nTelefon \nE-Mail \n\nThomas Zemp \n+41 41 349 12 60 \nthomas.zemp@horw.ch \n\n \n \n\n 18. Juni 2025 2025-329 \n \n \n \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-797 von Daniela Luthiger, Die Mitte, \nund Mitunterzeichnenden: Lokale Stromvermarktung in Horw – Chancen für Eigentüme-\nrinnen, Eigentümer und Mieterschaft \n \n \nSehr geehrte Frau Präsidentin \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 12. Mai 2025 haben Daniela Luthiger, Die Mitte, und Mitunterzeichnende eine Interpella-\ntion zum Thema «Lokale Stromvermarktung in Horw – Chancen für Eigentümerinnen, Eigentü-\nmer und Mieterschaft» eingereicht. \n \nZu den Fragen nehmen wir wie folgt Stellung: \n \nVorbemerkung: \nBeim Zusammenschluss zum Eigenverbrauch ZEV, beim virtuellen Zusammenschluss zum Ei-\ngenverbrauch vZEV und bei der lokalen Elektrizitätsgemeinschaft LEG handelt es sich haupt-\nsächlich um Massnahmen zur finanziellen Optimierung des Betriebs von Photovoltaikanlagen \nzugunsten der beteiligten Stromproduzenten und Stromkonsumenten. In erster Linie soll der \nAnteil Eigenverbrauch gesteigert und in zweiter Linie der überschüssige Strom so teuer wie \nmöglich, aber unter dem Preis des jeweiligen lokalen Grundversorgers, verkauft werden kön-\nnen. Soweit derartige Zusammenschlüsse zur Installation von zusätzlichen Photovoltaikanla-\ngen führen, kann es im Interesse der Gemeinde liegen, entsprechende Informations- und Be-\nratungsangebote zu unterstützen. \n \n  \n\n\n\n18. Juni 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-797 von Daniela Luthiger, Die Mitte, und Mitunterzeichnenden: \nLokale Stromvermarktung in Horw – Chancen für Eigentümerinnen, Eigentümer und Mieterschaft \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 2/4 \n \n \n\nLokale Energiegemeinsaften (LEG) \n \n1 Wie beurteilt der Gemeinderat das Potenzial von LEGs für Horw hinsichtlich \n\nNachhaltigkeit, Versorgungssicherheit und Energiekosten? \n \nHinsichtlich Nachhaltigkeit: \nLEGs ermöglichen es, Strom aus dezentralen erneuerbaren Energiequellen, insbesondere \nPhotovoltaik, über das öffentliche Netz innerhalb einer Gemeinschaft zu nutzen und damit lo-\nkal zu teilen. Anders, als beim Zusammenschluss zum Eigenverbrauch (ZEV), spricht man in \nder LEG nicht von Eigenverbrauch, sondern von «LEG-Strom». Die rechtliche Grundlage sieht \nkeine physische Verbindung der Gebäude vor. Dadurch kann der lokal erzeugte Strom auch \nzwischen entfernten Standorten innerhalb einer Gemeinde ausgetauscht werden. In ökologi-\nscher Hinsicht können LEGs einen Anreiz zur Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie im \nlokalen Stromverbrauch und damit zur Förderung der energetischen Selbstversorgung leisten. \nEntscheidend dabei sind die Kosten, die für den Betrieb der Messpunkte, des Datenmanage-\nments, die Koordination, die Abrechnung und den Inkassoprozess erhoben werden. Sprich: Ob \nes sich für die Teilnehmenden unter Berücksichtigung aller Aufwände und Kosten finanziell \nrechnet, oder eben nicht. \n \nHinsichtlich Versorgungssicherheit: \nDie Versorgungssicherheit wird durch LEGs nicht erhöht. Diese liegt weiterhin in der Verant-\nwortung der Verteilnetzbetreiber, der Energieversorger sowie übergeordneter Instanzen. Zwar \nbieten LEGs langfristig die Möglichkeit, durch Integration von Speichern oder steuerbaren Las-\nten (z. B. Elektromobilität, Wärmepumpen) netzdienliche Synergien zu schaffen, in der Praxis \nist aber nicht davon auszugehen, dass solche Flexibilitäten in der Anfangsphase ab 2026 be-\nreits systematisch genutzt werden. Die technische und regulatorische Entwicklung steht dies-\nbezüglich noch am Anfang. \n \nHinsichtlich Energiekosten: \nAus wirtschaftlicher Sicht sind LEGs vor allem für Teilnehmende mit einem jährlichen Strombe-\nzug über 10’000 kWh oder für Betreiber von Produktionsanlagen mit Einspeisemengen grösser \nals 5’000 kWh interessant. In diesen Fällen fliesst genügend Energie über die LEG-Mess-\npunkte, um die laufenden Dienstleistungskosten (Abrechnung, Koordinationsaufwände, Daten-\nmanagement und Inkassoprozesse) zu rechtfertigen. Für kleinere Verbraucher ist die Wirt-\nschaftlichkeit derzeit weniger gegeben, da Fixkosten auf zu geringe Energiemengen verteilt \nwerden müssten. \n \n  \n\n\n\n18. Juni 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-797 von Daniela Luthiger, Die Mitte, und Mitunterzeichnenden: \nLokale Stromvermarktung in Horw – Chancen für Eigentümerinnen, Eigentümer und Mieterschaft \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 3/4 \n \n \n\n2 Plant die Gemeinde Informations- und Unterstützungsangebote, um Bevölkerung \nund lokale Betriebe zur Teilnahme an LEGs zu motivieren? \n\nDas Förderprogramm Energie beinhaltet aktuell das Angebot «Solarberatungen». Diese Bera-\ntung kann auch Hinweise zu Eigenverbrauch, ZEV, vZEV und LEG umfassen. Ein spezifisches \nBeratungsangebot für die verschiedenen Arten von Zusammenschlüssen ist zurzeit nicht ge-\nplant, wird aber für die Zukunft auch nicht ausgeschlossen. \n \n3 Sieht die Gemeinde Horw ihre Rolle bei der Gründung von LEGs eher in der \n\nKoordination oder möchte sie selbst aktiv werden und eine LEG mit den eigenen \nAnlagen (Feuerwehr, Sportplatz etc.) gründen? \n\nBetreffend den eigenen Photovoltaikanlagen hat die Gemeinde das Projekt «vZEV & LEG in \nder Gemeinde Horw» (Projektstart: Februar 2025, geplanter Abschluss: Juli 2025) gestartet. \nZiel des Projektes ist es, die Machbarkeit einer gemeindeeigenen LEG zu prüfen, unter Einbin-\ndung bestehender Photovoltaikanlagen auf kommunalen Liegenschaften wie Schulhäusern, \nFeuerwehr oder Sportanlagen. In einem ersten Schritt wird analysiert, wie der erzeugte Strom \nlokal, entweder über virtuelle Zusammenschlüsse zum Eigenverbrauch (vZEV) oder über eine \nLEG, sinnvoll genutzt und verteilt werden kann. Dabei steht die gemeindeeigene Infrastruktur \nim Vordergrund. Langfristig ist jedoch absehbar, dass die produzierte Energiemenge den Ei-\ngenbedarf der Gemeinde übersteigen wird. Deshalb wird im Projekt berücksichtigt, dass zu-\nsätzliche Strombezüger ausserhalb der Gemeindeverbraucher benötigt werden, um eine wirt-\nschaftlich tragfähige LEG zu realisieren. Solche Partner könnten zukünftig überschüssige \nEnergie zu attraktiven Konditionen abnehmen und so zur Stabilisierung des Modells beitragen. \n \nZusammenschluss zum Eigenverbrauch (ZEV) \n \n4 Wie viele ZEVs bestehen aktuell in Horw, und wie unterstützt die Gemeinde deren \n\nUmsetzung? \nZusammenschlüsse zum Eigenverbrauch (ZEV) werden üblicherweise dann gegründet, wenn \nauf einem Gebäude mit mehreren Wohneinheiten oder Stromzählern eine Photovoltaikanlage \ninstalliert wird. Ziel ist es, den Eigenverbrauch vor Ort zu maximieren und dadurch die Wirt-\nschaftlichkeit der Anlage zu erhöhen. Ein Überblick über sämtliche bestehenden ZEVs im Ge-\nmeindegebiet liegt nicht vor, da solche Zusammenschlüsse nicht öffentlich registrierungspflich-\ntig sind. Ein spezifisches Unterstützungsprogramm der Gemeinde zur Förderung von ZEVs be-\nsteht derzeit nicht. Bei Interesse wird in den Solarberatungen auf das Thema eingegangen. \n \nDie Gemeinde betreibt aktuell je einen ZEV innerhalb der Liegenschaft Biregghang 8 und der \nLiegenschaft Kantonsstrasse 154b. Ein weiterer ZEV ist für die Liegenschaft Roseneggweg 2 \nin Planung.  \n \n5 Wie wird sichergestellt, dass auch Mietparteien fair von ZEVs profitieren können? \nDie Einrichtung eines ZEV geschieht aus wirtschaftlichem Interesse der Investierenden. Sie \nermöglicht die Eigenverbrauchsoptimierung und damit die Steigerung der Wirtschaftlichkeit der \nAnlage. Mietparteien werden dabei meist in den ZEV aufgenommen, da sich für beide Seiten \neine Win-Win-Situation ergibt. Regulatorisch ist einzig festgelegt, dass der interne Stromtarif \nfür die Mietenden unter dem Tarif des lokalen Grundversorgers liegen muss. \n \n  \n\n\n\n18. Juni 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-797 von Daniela Luthiger, Die Mitte, und Mitunterzeichnenden: \nLokale Stromvermarktung in Horw – Chancen für Eigentümerinnen, Eigentümer und Mieterschaft \n \n\n \n\n \n \n\nSeite 4/4 \n \n \n\nVirtueller ZEV (vZEV) \n \n6 Sieht der Gemeinderat vZEVs als Potenzial für künftige Quartierentwicklungen, \n\nund sind entsprechende Pilotprojekte auf dem Gemeindegebiet in Planung? \nWir sehen keinen direkten Zusammenhang zwischen vZEV und Quartierentwicklung. Bei den \nverschiedenen Arten von Zusammenschlüssen handelt es sich, wie einleitend erwähnt, um \nMassnahmen zur finanziellen Optimierung des Betriebs bestehender und neuer Anlagen. Das \nist eine private Angelegenheit. Je mehr Wissen über die Möglichkeit von Zusammenschlüssen \nbei den Betreibern von Photovoltaikanlagen vorhanden ist und je einfacher Zusammen-\nschlüsse umgesetzt und betrieben werden können, desto attraktiver kann die Investition in den \nBau zusätzlicher Anlagen werden. \n \n7 Plant die Gemeinde, Synergien zwischen ZEV, vZEV und künftigen LEGs durch \n\ngemeinsame Plattformen oder Förderangebote zu nutzen? \nEin spezifisches Beratungsangebot für die verschiedenen Arten von Zusammenschlüssen ist \nzurzeit nicht geplant, wird aber für die Zukunft auch nicht ausgeschlossen. Das Zurverfügung- \nstellen von Plattformen für den Betrieb der Messpunkte, des Datenmanagements, der Koordi-\nnation, der Abrechnung und des Inkassoprozesses sehen wir nicht als Aufgabe der Gemeinde. \n\n8 Wie wird das Beratungsangebot der Gemeinde von den Privathaushalten genutzt, \nin Hinblick auf die Bildung von Gruppen zur gemeinsamen Solarstromerzeugung \nund -nutzung? \n\nZurzeit gibt es, wie unter Punkt 2 erwähnt, kein spezifisches Beratungsangebot für die Bildung \nvon Gruppen zur gemeinsamen Stromerzeugung und Stromnutzung. \n \n \nWir danken für Ihre Kenntnisnahme. \n \nFreundliche Grüsse \n \n \n \n \nGaudenz Zemp Michael Siegrist \nGemeindepräsident Gemeindeschreiber \n \n \nVersand: 18. Juni 2025 \n\n\n\t1 Wie beurteilt der Gemeinderat das Potenzial von LEGs für Horw hinsichtlich Nachhaltigkeit, Versorgungssicherheit und Energiekosten?\n\t2 Plant die Gemeinde Informations- und Unterstützungsangebote, um Bevölkerung und lokale Betriebe zur Teilnahme an LEGs zu motivieren?\n\t3 Sieht die Gemeinde Horw ihre Rolle bei der Gründung von LEGs eher in der Koordination oder möchte sie selbst aktiv werden und eine LEG mit den eigenen Anlagen (Feuerwehr, Sportplatz etc.) gründen?\n\t4 Wie viele ZEVs bestehen aktuell in Horw, und wie unterstützt die Gemeinde deren Umsetzung?\n\t5 Wie wird sichergestellt, dass auch Mietparteien fair von ZEVs profitieren können?\n\t6 Sieht der Gemeinderat vZEVs als Potenzial für künftige Quartierentwicklungen, und sind entsprechende Pilotprojekte auf dem Gemeindegebiet in Planung?\n\t7 Plant die Gemeinde, Synergien zwischen ZEV, vZEV und künftigen LEGs durch gemeinsame Plattformen oder Förderangebote zu nutzen?\n\t8 Wie wird das Beratungsangebot der Gemeinde von den Privathaushalten genutzt, in Hinblick auf die Bildung von Gruppen zur gemeinsamen Solarstromerzeugung und -nutzung?\n\n