name: 1773 Planungsbericht Kommunaler Richtplan Seefeld, Anhang 7

text: \nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Luzern\nVorprojekt 30.11.2022\nVision Seefeld 17.01.2023\n\nAnhang 7\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nVorprojekt Version 1.0\n30.11.2022\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nProjektorganisation\n\n3\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Projektorganisation Landschaft \n\nbbz landschaftsarchitekten bern gmbh\nwww.bbz.la\n\nTino Buchs\n\nbbz landschaftsarchitekten bern gmbh\nwww.bbz.la\n\nTino Buchs (PL)\nClara Gross (PL Stv.)\n\nPlangrün AG\nwww.plangruen.ch \n\nJo Ottiger (PL)\nThomas Lang (PL Stv.)\n\nGesamtprojekt-\nleitung Planer:\n\nLandschaftsarchi-\ntektur/Projektlei-\ntung Landschaft:\n\nBaumanagement \nLandschaft:\n\nFachplanung\n\nSportplatzplanung:\n\nUmwelt:\n\nWasserbau:\n\nLichtplanung: \n\nBauingenieur:\n\nPlangrün AG\nwww.plangruen.ch \n\nJo Ottiger (PL)\n\nsee-land.plan\nwww.seelandplan.ch\n\nChristoph Iseli\nLea Fluri\n\nCSD Ingenieure Luzern Kriens\nwww.csd.ch\n\nOtto Holzgang\n\nSchubiger AG Bauingenieure\nwww.schubiger-nw.ch\n\nPeter Scheilwiller\n\nBartenbach GmbH\nwww.bartenbach.com \n\nMirza Murvat\n\nFerrari Gartmann AG\nferrarigartmann.ch\n\nPatrick Gartmann\n\n4\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Projektorganisation Architektur \n\nbbz landschaftsarchitekten bern gmbh\nwww.bbz.la\n\nTino Buchs\n\nJoos & Mathys Architekten AG\nwww.joosmathys.ch\n\nPeter Joos (PL)\nKirstin Leibundgut (PL Stv.)\n\nJoos & Mathys Architekten AG\nwww.joosmathys.ch\n\nPeter Joos (PL)\n\nWaber Architekturrealisation GmbH\nwaber-ar.ch\n\nStefan Waber\n\nGesamtprojekt-\nleitung Planer:\n\nArchitektur/Projekt-\nleitung Hochbau:\n\nBaumanagement \nArchitektur: \n\nFachplanung\n\nBauingenieur:\n\nGastroplanung:\n\nHLKS:\n\nElektroingenieur:\n\nFerrari Gartmann AG\nferrarigartmann.ch\n\nPatrick Gartmann\n\nSUITED & BOOTED Hospitality Partners AG\nwww.suited.ch\n\nMagnasch Joos\n\nW&P ENGINEERING AG\nwww.wpe.ch\n\nRaphael Berwert\n\nZimmermann Engineering AG\nwww.ze-ag.ch\n\nUrs Zimmermann\n\n5\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nHorw Seefeld\nVorgehenskonzept\n03.12.2021\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\n \n\nBestandesaufnahmen\nGrundlagenberichte\n\nStart Vorprojekt\n\nEinbezug von Fachplanern\n\nErarbeitung Vorprojekt über das ganze Areal\n\nFestlegung von Etappierungen\n\nKostenschätzung +-/15%\naller Massnahmen nach Etappen\n\nAbgabe Vorprojekt \n\nGenehmigung Vorprojekt \n\nEntscheidung Gestaltungsplan oder Bebauungsplan\n\nGenehmigung Bauprojekt (1. Etappe)\n\nRunder Tisch - Information und Würdigung \ndurch Nutzergruppen\n\nStart Erarbeitung Gestaltungsplan oder Bebauungsplan\n\nEinreichung Gestaltungsplan oder \nBebauungsplan (6 Monate)\nEinreichung ENHK-Gesuch (3-4 Monate Prüfung)\n\nBewilligte Planung\n\nEinreichung Baueingabe (1. Etappe)\n\nAbgabe Bauprojekt (1. Etappe)\n\n1. Raumprogramm Sport\n2. Anforderungen Natur\n3. Anforderungen Freibad\n\nDezember 2021\n\nVO\nRP\n\nRO\nJE\n\nKT\n (8\n\n M\non\n\nat\ne)\n\nMai 2022\n\nJuni bis September 2022\n\nOktober 2022\n\nNovember 2022\n\nDezember 2022\n\nJanuar 2023\n\nJanuar 2024\n\nFebruar 2024\n\nMärz 2024 Start Auschreibung (1. Etappe)\n- Pläne\n- Submission\n\nVergabe (1. Etappe)\nStart Ausführungsplanung\n\nBaubeginn (1. Etappe)\n\nSeptember 2024\n\nNovember 2024\n\nRunder Tisch - NutzergruppenJanuar 2022\n\nÜberarbeitung Raumprogramm  \nAuftragsformulierung (Zusammenarbeit Nut-\nzer Gemeinde und Planer)\n\nFebruar - April 2022\n\nRunder Tisch - Information und Würdigung durch \nNutzergruppen\n\nFebruar 2023\n\nPr\näz\n\nis\nie\n\nru\nng\n\n A\nuf\n\ntr\nag\n\n (4\n M\n\non\nat\n\ne)\n\nBA\nU\n\nPR\nO\n\nJE\nKT\n\n  (\n9 \n\nM\non\n\nat\ne)\n\n \nin\n\n E\nta\n\npp\nen\n\nA\nus\n\nfü\nhr\n\nun\ng \n\nin\n E\n\nta\npp\n\nen\n\nStart Bauprojekt (in Etappen)\n\nBaubewilligung (1. Etappe)\nAuflagenbereinigung\n\nMai 2024\n\nJanuar 2023\n\nApril -September 2023\n\nMärz 2023\n\nOktober 2023\n\nDezember 2023\n\nBa\nub\n\new\nill\n\nig\nun\n\ngs\nve\n\nrf\nah\n\nre\nn\n\n (6\n M\n\non\nat\n\ne)\n \n\nPl\nan\n\nau\nfla\n\nge\n (6\n\n M\non\n\nat\ne)\n\n \nPlanungsablauf 4\n\nSeefeld Horw Vorgehenskonzept Terminplan - Stand  Dez 2021 6\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nAusgangslage\n\n7\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\n0 5 10 20 50 m\n\n1:1000\n0 51 10 20\n\n1:350\n\n0 5 10 20 50 m\n\n1:1000\n0 51 10 20\n\n1:350\n\nSEEFELD HORW BBZ LANDSCHAFTSARCHITEKTEN | JOOS & MATHYS ARCHITEKTEN | PLANGRÜN AG  \n\nBESTANDSPLAN  | 1:1000\n\nSeefeld Horw Bestand\n\nIm Jahr 2022 wurde durch die Gemeinde Horw ein Studien-\nauftrag für die Umgestaltung des Seefelds ausgeschrieben.  \n\nFolgende übergeordnete Ziele wurden angestrebt:\n\t· Einordnung des Projektes in den übergeordneten Kontext.\n\t· Aufwertung des gesamten Areals Seefeld als Gebiet für Natur, Freizeit, Sport \n\nund Erholung für alle Anspruchs- und Altersgruppen. Dabei sollen möglichst \nviele Synergien zwischen Sport- und naturnah gestalteten Freizeitflächen \nentstehen.\n\t· Umsetzung von hochwertigen Planungen mit nachhaltigem Nutzwert in den \n\nBereichen Landschaftsarchitektur, Architektur und Sportanlagen.\n\t· Aufwertung der Vernetzung sowohl in ökologischer Hinsicht als auch \n\nbezogen auf den Fussverkehr.\n\t· Optimales Abstimmen von Nutzungen und Interessen der Anspruchsgruppen \n\n(Orte für spezifische Nutzergruppen sowie Orte für Mehrfachnutzungen).\n\t· Ein Konzept, das etappierbar und flexibel umsetzbar ist.\n\t· Schaffen von Mehrwerten für die Bevölkerung.\n\n(Auszug Programm Studienauftrag vom 03.12.2019)\n\n8\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Überarbeitung Wettbewerbsabgabe\n\nZe\nnt\n\nra\nlb\n\nah\nn\n\n0 5 10 20 50 m\n\n1:1000\n0 51 10 20\n\n1:350\n\n0 5 10 20 50 m\n\n1:1000\n0 51 10 20\n\n1:350\n\nVon Januar 2021 bis Dezember 2022 haben diverse Vorabklä-\nrungen inklusive eines Gutachtens durch die ENHK stattgefunden.\n\nAnlässlich der Startsitzung im Januar 2022 wurde das Vorpro-\njekt gestartet, um per Ende 2022 eine Übersicht über die Mach-\nbarkeit, Kosten und die Etappierbarkeit zu erlangen. \n\nEs wurde über den gesamten Perimeter ein Entwurf im Massstab 1:500 \nausgearbeitet und in Form von Situationsplänen, Grundrissen, Schnitten und Visu-\nalisierungen dargestellt. In Sitzungen mit der Projektsteuerungsgruppe sowie \nverschiedenen Interessengruppen wurden die Anforderungen an den Park und \ndie Gebäude konkretisiert und auch die Etappierung entwickelt. Auf dieser Basis \nwurde eine Kostenschätzung mit einer Genauigkeit von +/- 20% erarbeitet.\n\n9\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nLandschaftsbild & Städtebau\n\n10\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Landschaftsbild\n\nDer Parkentwurf vermittelt als grüner Rücken zwischen dem Ufer und \nder heutigen Siedlungskante und bildet so das noch felhende Bindeglied. Das \nSeeufer wird für die Bewohner räumlich erlebbar gemacht, bleibt aber auf der \ngesamten Länge unverbaut. Die Riedflächen werden erhalten, mit Feuchtwiesen \nergänzt und gehen weich in die Parkflächen über. Wildhecken aus Sträuchern und \nBäumen strukturieren das Areal zwischen der urbanen Kante und dem See. In \nden dadurch entstehenden Teilräumen fügen sich die neuen Gebäude, Allmend-\nflächen sowie die Sportinfrastruktur ein und bilden eine abwechslungsreiche \nParklandschaft. Das Baumkonzept greifft zudem die Themen der Weichholz- und \nHartholzauen auf und gliedert den Park in unterschiedliche Atmospphären.\n\nDer Seeuferweg erscheint als Perlenkette, an die sich Freiräume und \nPunktbauten reihen und verbindet so die einzelnen Teilräume. Aussichts-\npunkte entlang des Weges schaffen Bezüge über das Ried hinweg zum \nVierwaldstätter See. An anderen Orten kommt das Ried mit seinen angren-\nzenden Feuchtwiesen nah an den Weg und wird so erlebbar. Durch den \nRückbau von Mauern und Zäunen wird der Weitblick zusätzlich geöffnet.\n\n11\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Städtebau\n\nDer aufgezeigte Städtebau-Typus orientiert sich an historisch gewachsenen \nSeefronten urbaner Bebauungen am Wasser wie wir sie von Schweizer Seen \nkennen und auch an den oberitalienischen Seen in kleinen Ortschaften vorfinden.\n\nEine dichte Anordnung von Häusern soll ein identitäts- und sinnstif-\ntendes Ensemble ergeben, welches sich mit einem präzisen Gesicht zum \nQuai und zum See hin ausrichtet und so einen Kontrast zur schönen Land-\nschaft mit den grosszügen offenen Freiflächen der Sportanlagen, des \nSeebades und der Auenlandschaft des Naturschutzgebietes bildet. \n\nEntlang des geschwungenen modifizierten Landschaftsweges treten \ndie Neubauten der Freizeitanlagen als pavillonartige ein- bzw. zweigeschos-\nsige unter sich verwandte, wiederkehrende Orientierungspunkte auf. \n\nIm Gegenstatz zu der runden Form der Pavillions, orientiert sich das neue \nTribünengehäuse an der länglichen Gestalt des bestehenden Garderobegebäudes \nim Seefeld. In der Silhouette übernimmt es die Dimensionen in Höhe, Breite und \nLänge des Bestandes und formt mit diesem zusammen eine offene Sportarena. \n\nDie Stufen der Tribüne sind niedrig gehalten, was die Durch-\nsicht von der Rundbahn bis zum See ermöglicht. \n\nGarderoben-\ngebäude\n\nClubhaus\n\nTribüne\n\nRestaurant\nGarderoben\n\n12\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nKonzept\n\n13\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Grobkonzept\n\nKonzeptelementet\n\nDas Konzept des Wettbewerbsentwurfs wurde in seinen Grundzügen beibe-\nhalten und weiterentwickelt. Der Park wird durch die bestehenden, aufgewer-\nteten Gewässer, welche von einer dichten Ufervegetation begleitet werden in \nLandschaftskammern unterteilt, welche von Norden nach Süden verlaufen. In \nOst-West-Richtung betonen Baumreihen die Wegachsen in Verbindung mit den \nSportflächen. Der Uferweg führt als Perlenkette durch den seeseitigen Land-\nschaftsraum, an den die neuen Parkbauten angegliedert sind. Die Sportanlagen \nwerden in den Park integriert und von den beiden Längsbauten gerahmt.\n\nStrukturelement Baumreihe\n\nStrukturelement Wildhecke\n\nParkwegsystem Seefeld\n\nPerlen am Seeuferweg\n\nLeichtathletikanlage\n\nFreizeitraum und Ried\n\n14\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nDas Wegsystem knüpft an bestehende und zukünftige Wegachsen \nan. Somit ist das Wegnetz mit den kommenden Entwicklungen kompatibel \nund schafft eine klare Erschliessung über einen langen Zeithorizont.\n\nBeim Spazieren entlang des Uferwegs wechseln sich verschiedene Raum- und \nNatureindrücke ab. Aussichtspunkte entlang des Weges schaffen Bezüge über \ndas Ried hinweg zum Vierwaldstätter See. An anderen Orten kommt das Ried \nmit seinen angrenzenden Feuchtwiesen nah an den Weg und wird so erlebbar.\n\nFussgängerwege\nSeeuferweg\nZubringer-\nachsen Sport\n\nKonzept Wegsystem\n\nRiedbezug\nSeebezug\n\nKonzept Kammern\n\nAussichtspunkte\n\nKonzept \nAussichtspunkte\n\nSeefeld Horw Wegerlebnis 15\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nTeilbereiche\n\n16\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nEingangsplatzSeefeld Horw\n\nEingangsplatz\nDer Eingang in den Park wird durch einen Platz gebildet der zwischen \ndem Zugang von der Kantonsstrasse, dem Weg zu den Sportan-\nlagen und dem Zugang zum Uferweg mit dem Seebad vermittelt.\n\nPlatz\n\nWasser-\nspiel Pétanque Baumdach\n\nBeachvolley-\nballfeld \n\nErweiterung \nGarderoben-\ngebäude\n\nAllmend \nNaturrasenspielfeld 3\n\n17\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeebadSeefeld Horw\n\nSeebad\nDas neue Seebad Horw ist geprägt durch seine offene Liegewiese \nund die beiden Pavillonbauten, in denen das neue Restaurant und die \nGarderobe untergebracht sind. Das Seebad wird gerahmt von Schilf-\ngürteln und Wildhecken sowie schattenspendenden Bäumen.\n\nSeebad\n\nStrand\n\nRestaurant\n\nGarderobe\n\nAussendusche\n\nKinderbecken\n\nLaborgebäude\n\nSeeuferweg\n\nNaturschutzzone\n\n18\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nPublikumsweiherSeefeld Horw\n\nPublikumsweiher\nDer Weiher bietet den direkten Zugang zum Wasser und lädt zum Entdecken dieses \nLebensraums ein. Ein Holzsteg führt über das Wasser bis zum Aussichtsturm, von \ndem sich die eindrückliche Landschaft und die Vögel im Ried beobachten lassen.\n\nPublikumsweiher\n\nNaturschutzzone\n\nSeeuferweg\n\nSteg\n\nAussichtsturm\n\nFeuchtwiese\n\nAufenthalts-\nbereich\n\nSpielwiese\n\nSpielplatz\n\nSchutzzaun\n\n19\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nDorfbachSeefeld Horw\n\nDorfbach\nVon der neuen Brücke über den Dorfbach streift der Blick über den rena-\nturierten Bach bis zu seiner Mündung in den See. Über die Feuchtwiese \nhinweg reicht der Blick über das Ried. Eine Plattform in der Feucht-\nwiese lädt zum Beobachten und Entdecken ein. Neben der Brücke \nführt die Wiese hinunter zu einem kleinen Strand am Dorfbach.\n\nPfeifengraswiese\n\nSeeuferweg\n\nStrandPicknickwiese\n\nClubhaus\n\nNaturschutzzone\n\n20\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld HorwSeefeld Horw\n\nSportanlage\nDie bestehende Sportanlage mit Fussballfeldern und Leichtathletikan-\nlage wird neu organisiert und mit einem zweiseitigen Tribünengebäude \nergänzt. Von hier lassen sich sowohl die Geschehnisse auf der Rund-\nbahn als auch auf dem südlichen Rasenspielfeld beobachten. \n\nSportanlage\n\nNaturrasen-\nspielfeld 1\n\nNaturrasen-\nspielfeld 2\n\nTribüne\n\nLeichtathletikbahn\n\nWeit- und Dreisprung\n\nSpeer\n\nParkplatz\n\nVeloparkplatz\n\nTschümperlin-Areal\n\nErweiterung \nGarderoben-\ngebäude\n\nKugelstoss Clubhaus\n\nRied\n\nSickerm\nulde\n\nPicknick-\nwiese\n\nHoch-\nsprung\n\n21\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nUmwelt\n\n22\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Naturschutzflächen\n\nDie bestehenden Naturschutzzonen werden durch eine Pufferzone und \nmöglichst extensivierte Nutzungen im Nahbereich gefördert.  Die Wege und \nintensiven Nutzungen sind durch einen Damm von den Naturschutzflächen \ngetrennt, was einerseits einen grösseren Platzgewinn für das Ried mit sich \nbringt, als auch die Störung durch Personen verringert. Ein Zaun an der Unter-\nkante des Weges verhindert das Eindringen von Hunden, ist aber für Wild-\ntiere wie Rehe überwindbar. Er ist leicht vom Boden abgehoben, sodass \nauch kleinere Tiere wie Igel unter dem Zaun durchschlüpfen können.\n\nLegende\n\nNational:\n\nKantonal:\n\nKommunal:\n\nNaturschutzzone\n\nNaturschutzzone\n\nWasserseitige \nNaturschutzzone\n\nUmgebungszone\n\nPlanung:\n\nErweiterung Pufferzone \n(6790m2)\n\nFläche für ökologi-\nsche Aufwertung\n\nSchutzzaun\n\nRiedschutzzone\n\n23\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefled Horw Lebensraumkonzept\n\nAusserhalb der geschützten Riedfläche ergänzen vorgelagerte Feuchtwiesen, \nBlumenwiesen und ein für Parkbesucher erlebbarer Weiher die bestehenden \nökologischen Strukturen. Diese Flächen bilden eine wertvolle Ergänzung zum \nRied und erhöhen gleichzeitig das Naturerlebnis für Spaziergänger, während die \nstörungssensiblen Bereiche der Naturschutzfläche geschützt werden.  Abge-\nstufte Wildhecken mit vorgelagertem Krautsaum strukturieren den Park in \nNord-Südrichtung. Sie schaffen Vernetzungen vom See ins durchgrünte Quar-\ntier und bilden Trittsteine zwischen den intensiv genutzten Parkelementen.\n\nSportrasen\n\nWiese\n\nBlumenwiese\n\nSchotterrasen\n\nWildhecke mit Kleinstrukturen\n\nFeuchtwiese\n\nRied\n\nSchilf\n\naktualisieren\n\nLegende\n\n24\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Materialisierung\n\nDie Materialisierung der Oberflächen ist wo immer möglich versickerungs-\nfähig gestaltet. Im Bereich stark beanspruchter Flächen und bei den Sportflächen \nwird auf die entsprechenden Beläge ausgewichen. Südlich der Sportachse sind \nalle Wege chaussiert und nur der Eingang zu den Gebäuden mit Betonplatten \ngestaltet. Diese kommen auch bei den stark genutzten und teilweise befahrenen \nFlächen rund um die Sportanlage sowie bei den Hauptzugängen zum Einsatz.\n\nDie wichtigen Zufahrtswege zum Parkplatz sowie zum Abwasserpump-\nwerk und den Lagerflächen im Clubgebäude werden asphaltiert. Parkfelder \nfür Autos und Velos werden chaussiert oder mit Schotterrasen begrünt.\n\nChaussierung\n\nAsphalt\n\nBeton\n\nHolz\n\nWege Sportflächen\n\nRundbahn bestehend\n\nSand (0.1-1.2mm)\n\n25\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Flora, Fauna, Lebensräume 26\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Baumkonzept\n\nArten der Weichholzauen\n\nArten der Hartholzauen\n\nBaumdach\n\nSolitär\n\nBaum bestehend\n\nBaum neu\n\nStandorttypische, ökologisch wertvolle Bestandsbäume werden \nerhalten. Neue Baumpflanzungen nehmen die Idee des Schwemmlandes auf \nund arbeiten mit ökologisch wertvollen und standortgerechten Arten. \n\nIm Bereich des Seeufers dominieren Weichholzauen mit Silberweide, \nSchwarzerle und Schwarzpappel als Leitarten. Im hinteren, landwärtigen \nBereich geht die Weichholzauenzone in die Hartholzauenzone über. Hier \ndominieren Esche, Traubeneiche und Vogelkirsche. Einzelne grosse Park-\nbäume wie Eichen und Blutbuchen akzentuieren wichtige Orte. \n\nDie neuen Gehölzpflanzungen erzeugen einen offenen \nCharakter und gewährleisten Sichtbeziehungen zum See. Entlang \nder Kantonsstrasse begleitet eine Baumreihe das Trottoir.\n\nLegende\n\n27\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Gewässer\n\nVierwaldstättersee\n\nDer Dorfbach wird in Verbindung mit dem Hochwasserprojekt des \nKantons auch ökologisch aufgewertet. Das genaue weitere Vorgehen befindet \nsich zurzeit noch in Abklärung. Um die Promenade bis in das Seefeld erwei-\ntern zu können, muss diese in einem kurzen Abschnitt im Gewässerraum des \nDorfbachs geführt werden. Zwischen dem Abwasserpumpwerk und dem \nSee kann er dafür grosszügig ökologisch aufgewertet werden. Der Neubau \nder Brücke im Rank wird mit dem Hochwasserprojekt abgestimmt und \nkann einen höheren Durchfluss sowie mehr Raum für den Bach bieten.\n\nDer Sportplatzbach muss zugunsten des dritten Rasenspiel-\nfelds teilweise verlegt werden. Er wird jedoch komplett ausgedolt und \nnur noch von zwei Brücken überspannt. Das riedseitige Ufer bleibt \nunverändert, sodass hier keine Riedflächen verloren gehen.\n\nDer Steinibachkanal bleibt unverändert bestehen.\nSämtliche Wege liegen oberhalb des 100-jähringen Hochwas-\n\nsers, die Gebäude oberhalb des 300-jährigen Hochwassers.\n\nLegende\n\nBachverlauf bestehend\n\nBachverlauf neu\n\nEntlastungskanal\n\neingedolter Bachlauf\n\nLinie 100-jähriges Seehochwasser\n\nLinie 300-jähriges Seehochwasser\n\n28\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Dorfbach\n\nDer Erschliessungsweg vom Zentrum Horw her wird neu rechtsufrig am \nDorfbach entlanggeführt.  Dieser befindet sich oberhalb des HQ 100 und ist \nsomit vor häufigen Hochwasserereignissen geschützt. Die Stützmauer aus \nKratzbeton bietet zusätzliche Möglichkeiten für Bewuchs und andere Nischen. \nBachabwärts wird das Bachbett renaturiert und ermöglicht das Mäandrieren des \nBachs. Die Brücke des Seeuferwegs wird im Vergleich zum Bestand angehoben, \nverlängert und verbreitert, wodurch sie die hydraulischen Rahmenbedingungen \nim Hinblick auf Hochwasserereignisse erfüllt. Weiter Bachabwärts wird der \nSpazierweg aufgehoben und der Damm auf die Höhe des Rieds rückgebaut.\n\nQuerschnitt Dorfbach \nWeg bachaufwärts\n\nQuerschnitt Dorfbach \nBrücke und Strand\n\nQuerschnitt Dorfbach \nRied\n\n29\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Sportplatzbach\n\nDer Sportplatzbach wird im oberen Abschnitt nur punktuell mit Massnahmen \naufgewertet. Nach den Brücken der Sportachse wird der Bachlauf leicht hori-\nzontal geschoben und staut in Kolken und Schwellen Wasser an. Der Bachlauf \nund das Ufer werden zusätzlich mit Kleinstrukturen wie Steinhaufen und Sand-\nlinsen versehen. Somit bietet der Bach, trotz kleinen Wassermengen, Lebensräume \nund dient als Vernetzungskorridor für diverse Amphibien, Insekten und Vögel. \n\nQuerschnitt Sportplatz-\nbach Sportachse\n\nLängsschnitt \nSportplatzbach \nSportachse-Brücke\n\n30\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Publikumsweiher\n\nDer Publikumsweiher schliesst am südlichen Ufer an den bestehenden \nDamm an, der bei Hochwasser den Weiher vor Fischeintag und Wellen-\ngang schützt. Am gegenüberliegenden Ufer führt die Modellierung in flachen \n20/100cm Stufen auf eine Wiese, welche an den Seeuferweg anschliesst. \n\nÜber den Weiher führt ein Holzsteg, welcher mit Schraubfundamenten veran-\nkert ist und ein Sitzelement sowie den Aussichtsturm erschliesst. Die Vegetation \num den Weiher besteht grösstenteils aus extensiven Blumenwiesen und Spiel-\nwiesen. Zusätzlich wird das nord-östliche Ufer mit einem Schilfstreifen gefasst.\n\nDie hydraulische Machbarkeit der Angepassten und neu \nerstellten Gewässer wird im „Kurzbericht Wasserbau“ der \nSchubiger AG Bauingenieure näher beschrieben.\n\nSchnitt Publikumswei-\nher\n\nHolzsteg mit Schraub-\nfundament\n\n31\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nMöblierung\n\n32\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Möblierung\n\nEntlang der Wege befinden sich locker gestreute Holzpodeste, die den \nAussenraum zusätzlich aktivieren. Am Eingangsplatz bilden mehrere Podeste \neine Bühne und sind gleichzeitig zentraler Treffpunkt im Park. Bei den Sport-\nplätzen und entlang des Uferwegs dienen sie zum Sitzen, Liegen, Picknicken \nund die Natur beobachten. Bei der Feuchtwiese südlich des Clubgebäudes \nsinkt das Podest in die Wiese, sodass man die Tiere und Pflanzen auf Augen-\nhöhe betrachten kann. Südlich des Weihers erhebt sich ein Aussichtsturm \nzum Beobachten der Flora und Fauna des Rieds. Von hier schweift der Blick \nüber die ganze Landschaft mit dem Vierwaldstätter See und den Alpen.\n\nZudem werden zahlreiche altersgerechte Bänke angeboten, die \nallen, die nicht mehr gut zu Fuss sind, eine Rast ermöglichen. Zwischen \nGarderobengebäude und Tribüne kann von der mobilen Bestuhlung aus \ndas Treiben auf den Sportfeldern beobachtet werden. Beim Clubge-\nbäude stehen Picknicktische zur öffentlichen Nutzung zur Verfügung.\n\nSitzen\n\nHinausschauen\n\nEintauchen\n\nBeobachten\n\nBegegnen\n\nLegende\n\nHolzpodeste Weitere Möblierung\n\nSitzbänke\n\nBestuhlung \n\nPicknick-Tische\n\n33\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Möblierung - Sitzelemente\n\nSitzen\n\nBeobachten\n\nEintauchen\n\nDie Holzpodeste sind von der Form und Oberfläche an Holzboote ange-\nlehnt. Sie stehen teilweise frei in der Landschaft oder lehnen sich an beson-\ndere natürliche Gegebenheiten an. Den Rücken zu sensiblen Naturzonen \nbietet eine Holzstruktur, die einem Nest ähnelt und die Plattform begrenzt.\n\n34\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nAussichtsturm\nDer Aussichtsturm schwebt als Vogelnest über dem Ried. Vorbild \nsind die Nester der Teichrohrsänger, die im Steinibachried brüten. \nZwischen dem dichten Geäst ermöglichen Lücken das Beobachten \nder Fauna im Ried sowie weite Blicke über die Landschaft. \n\nPlatz \nDer Eingangsplatz dient als Bühne und bildet den zentralen Treffpunkt im Park. \nHier kann man sitzen, liegen, in Gruppen zusammen sein und zu gegebenem \nAnlass kann er als Bühne für Bands, Lesungen oder andere Kunstformen dienen.\n\nSeefeld Horw Möblierung - Grossformen\n\nBegegnenHinschauen\n\n35\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSportplätze\n\n36\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw\n\nBeachvolley/\nBeachsoccer\n\nAllmend\nNaturrasen-\nspielfeld 3\n90m x \n57.60m\n\nNaturrasenspielfeld 1\n100m x 64m\n\nNaturrasenspielfeld 2\n100m x 64m\n\nPétanque\n\nLeichtathletik-Bahn\n\nSpeer\n\nKugelstoss\n\nWeit- und Dreisprung\n\nDiskus\n\nHoch-\nsprung\n\nSportflächen\n\nIn Abstimmung mit den Sportvereinen werden im Seefeld \nHorw die folgenden Sportanlagen angeboten:\n\n\t· 2 Naturrasenfelder 100m x 64m\n\t· 1 Naturrasenfeld 90m x 57.60m\n\t· 1 Rundbahn (bestehend)\n\t· Wurfdisziplinen: Speerwurf, Kugelstoss und Diskus\n\t· Weit- und Dreisprung\n\t· 3 Beachvolleyballplätze (davon eines öffentlich) mit Beachsoccer\n\t· 3 Pétanque-Felder\n\nDie neuen Rasenfelder sind nach DIN-Norm mit einer Flächen-\ndrainage aufgebaut und haben eine Unterflur Bewässerung. \n\nDie Rasenfelder 2 und 3 sind mit Ballfängen und Handläufen umfriedet. \n\n37\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nBeleuchtung\n\n38\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw\n\nBeleuchtung\n\nBeleuchtung\n\nDie Beleuchtung im Seefeld wird auf ein Minimum reduziert. Es werden vor \nallem die Sportanlagen beleuchtet, wenn die Nutzung dies erfordert. Dies ebtrifft \ndie Spielfelder, die Leichtathletik-Anlage und auch die dazugehörigen Gebäude.\n\nDie Beleuchtung der Wege erfolgt lediglich mittels Pollerleuchten auf dem \ndirekten Weg von der Kantonsstrasse zu den Seebad-Gebäuden sowie auf \ndem Zugang vom Parkplatz zum Garderobengebäude mit dem zentralen Velo-\nabstellplatz Das Baumdach sowie der Aussensitzplatz der Gastronomie im \nGarderobengebäude werden am Abend ebenfalls zurückhaltend beleuchtet.\n\nDer gesamte Naturraum entlang des Uferwegs wird nachts nicht beleuchtet.\n\nGrundsätzlich richtet sich die Beleuchtung nach den „Empfeh-\nlungen zur Vermeidung von Lichtemissionen“ des BAFU sowie \ndem „Leitfaden zur Beleuchtung im Aussenraum“ der Bartenbach \nGmbH, welcher im Rahmen des Projektes erarbeitet wurde.\n\nSportbeleuchtung\n\nStimmungsbeleuchtung\n\nSicherheitsbeleuchtung mit Pollern\n\nBeleuchtung Gebäudeeingänge\n\nStrassenbeleuchtung\n\n39\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Berechnung Sportplätze\n\nDie Fussballfelder 1 bis 3 sind mit LED Leuchten gemäss den Anfor-\nderungen des Schweizerischen Fussballverbandes (SFV-Handbuch) für \nuntere Amateur Ligen bis und mit 2. Liga interregional konzipiert:\n\n\t· Eav > 120 Lux ; Emin / Emax > 0.30 ; Emin / Eav > 0.50\n\t· Dimmbar für Training auf Eav > 80 Lux\n\nDie Rundbahn ist gemäss den Anforderungen der Schweizer \nLicht Gesellschaft  (SLG-Richtlinien) für Training konzipiert:\n\n\t· Eav > 80 Lux ; Emin / Emax > 0.20 ; Emin / Eav > 0.40\n\nDas Störlicht und der Energieverbrauch ist kleiner \nals die heutige Sportanlagenbeleuchtung.\n\nBeleuchtungsstärke in Lux\n\nNaturschutzzone National\n\n1\n\n2\n\n5\n\n10\n\n25\n\n40\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nInfrastruktur\n\n41\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw\n\nFussverkehr\nDer Park ist für Fussgänger durchgängig. Die Eingänge des Stadions können \nwährend Sportanlässen geschlossen werden. Das Fusswegsystem ist vom \nSportbetrieb entflechtet und funktioniert auch während dem Spielbetrieb.\n\nVeloverkehr\nDie übergeordnete Veloroute führt entlang der Kantonsstrasse. Im gesamten \nAreal werden 370 Veloabstellplätze angeboten. Zentrale Velo-Parkierungen \nbefinden sich an den Eingängen zum Park. Zusätzlich werden einige Abstell-\nplätze am Seebad vorgesehen. Die Anlieferung und die Notzufahrt der einzelnen \nGebäude und des Stadions werden über das Parkwegsystem gewährleistet.\n\nMIV\nDas gesamte Parkareal ist autofrei. Der Parkplatz mit 50 Parkplätzen \nbefindet sich nördlich des Clubgebäudes. Am zentralen Veloabstell-\nplatz an der Kantonsstarsse befinden sich 15 Motorrad-Stellplätze.\n\nS-Bahn Haltestelle\nzukünftig\n\n190 VPP\n15 MPP\n\n35 VPP\n55 PP\n\n45 VPP\n\n100 VPP\n\nVerkehrskonzept 42\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw\n\nDie Anlieferung, Entsorgung und die Notzufahrt der einzelnen Gebäude \nund des Stadions werden über das Parkwegsystem gewährleistet. Für das \nAbwassserpumpwerk wurde in Absprache mit der Gemeinde die Grösse des \nbisherigen Platzes beibehalten. Die Zufahrt erfolgt über den neuen Parkplatz.\n\nDie hauptsächliche Streuemahd des Rieds findet im Herbst mit dem \nkantonseigenen Raupenhäcksler (umgebautes Pistenfahrzeug) statt. Der \nRaupenhäcksler lädt die gemähte Streu am Ablageplatz ab und ein Landwirt \nholt die Streu mit Traktor und Ladewagen ab (total ca. 300-400m3 Material).\n\nDaneben werden im Frühjahr Frühschnitte mit einem Balkenmäher gemacht \n(Transport mit PW- Anhänger). Das Schnittgut holt ebenfalls ein Landwirt mit \nTraktor und Ladewagen ab. Daneben finden Unterhaltsarbeiten mit Klein-\nbagger (Weiher- und Grabenunterhalt) statt und Zivildienstleistende bekämpfen \nNeophyten. Für all diese Arbeiten werden zwei Zugänge von ca. 3.5m Breite \nbenötigt. Für die Herbststreue sind kurzzeitig Auf- und Abladebereiche nötig.\n\nAuskunft Matthias Merki (lawa) per Mail am 01.09.2022\n\nBewirtschaftung\n\nAnlieferung\n\nEntsorgung\n\nBewirtschaftung Ried mit Ablageflächen\n\nBewirtschaftung Abwasserpumpwerk\n\nLegende\n\n43\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nEntwässerung & Topographie\n\n44\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\n Regenwasserbewirtschaftung\n\nDas anfallende Niederschlagswasser wird komplett vor Ort versickert oder \nin die umgebenden Gewässer eingeleitet. Das Oberflächenwasser der Plätze \nwird in humusierte Sickermulden geleitet. Das auf Dachflächen anfallende \nRegenwasser wird direkt in die Bäche oder ebenfalls in Mulden eingeleitet.  \n\nSickermulden\n\nSickerfähiger Belag\n\nRinnen\n\nFliessrichtung\n\nLegende\n\nSeefeld Horw 45\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Topographie\n\nDie behutsame Modellierung mit weichen Übergängen und sanft einge-\nfügten Sportfeldern erinnert an die Topographie eines Verlandungsrieds. \nDem Ried werden, durch den Rückbau von Weg-Dämmen und Erdschüt-\ntungen, zusätzliche Flächen zugeschrieben. Die Verlegung und Öffnung \ndes Sportplatzbachs und das Ausheben des Publikumweihers stellen die \ngrössten Eingriffe dar. Daneben bilden Sickermulden, der neue Strand \nund zusätzliche Feuchtwiesen weitere Absenkungen im Gelände.\n\n46\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nMengenbilanz\n\nAuftrag gesamt: \t   9778m3\nAbtrag gesamt: \t - 12399m3\nDifferenz:\t\t\t   - 2621m3\n\nEtappe1\nAuftrag:\t\t\t     235m3\nAbtrag:\t\t\t   - 2m3\nDifferenz:\t\t\t     233m3\n\nEtappe 2\nAuftrag:\t\t\t     6899m3\nAbtrag:\t\t\t   - 7992m3\nDifferenz:\t\t\t   - 1093m3\n\nSeefeld Horw Topographie\n\nEtappe 3\nAuftrag:\t\t\t     1265m3\nAbtrag:\t\t\t   - 731m3\nDifferenz:\t\t\t     534m3\n\nEtappe 4\nAuftrag:\t\t\t     1379m3\nAbtrag:\t\t\t   - 3674m3\nDifferenz:\t\t\t   - 2295m3\n\n47\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nArchitektur\n\n48\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.6  Clubhaus Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\n+0.14 = +436.00 M.ü.M.\n\nEG\n\n+0.40\n\nOG\n\n+3.40\n\nOK Dach\n\n+6.91\n\nOK First\n\n+11.915\n\nQuerschnitt C.S01\n\nAnsicht C.A02 Nordost\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.7  Seebad Restaurant Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\nAnsicht SR.A02 Südost\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.8  Seebad Garderobe Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\nAnsicht SG.02 Nordost\n\n0 1 5 10\n\nDie Pavillions sind als Rotunden allseitig orientiert und finden ihre \nVorbilder in Kioskbauten, Ausflugs- und Freizeiteinrichtungen, Garde-\nroben- und kleinen Stationsgebäuden der Verkehrswelt. Ihren expres-\nsiven Ausdruck werden von Formen abgeleitet wie sie in der Welt \nvon Expopavillions im schweizerischen Kontext bekannt sind.\n\nAlle Pavillions erhalten einen markanten zentralen Hauptraum. Die \nNutzung und der Charakter dienen unterschiedlichen Funktionen. \n\nUnterstützt diese Geste beim Restaurant die Idee eines Ganz-\njahreslokales mit einem introvertierten, attraktiven und stimmungs-\nvollen Gastraum gibt beim kleineren Seebad-Garderobenhaus die \nÜberhöhung Luft und Hygiene beim Umkleiden und Duschen. \n\nBeim Clubhaus wird der mittige Raum als gemeinschaftli-\ncher Festsaal genutzt, welcher von den Vereinen, der Gemeinde Horw, \nsowie der allgemeinen Öffentlichkeit genutzt werden kann. \n\nKonzept PavilllonsSeefeld Horw\n\nClubhaus\n\nRestaurant\n\nGarderoben\n\n49\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nGarderobengebäudeSeefeld Horw\n\nDas bestehende Garderobengebäude des FC Horw \nwird um 6.5 Meter verlängert.  Im Erdgeschoss wird eine \nprofessionelle Küche mit Grill Ausgabestelle integriert. \nIm Obergeschoss entstehend zusätzliche Garderoben \nund eine Wintergartenlounge für den FC Horw. Eine neue \nTreppe führt ins Obergeschoss, welche zugleich auch eine \nPlatzsituation aufspannt, welche zum Verweilen einlädt.\n\n50\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250, 1:200Plan Nr. 8.2.2  Garderobengebäude FC Horw\n\nSeefeld Horw - Schemata Raumprogramm PSG 18.10.2022\n\nErdgeschoss\n\n1. Obergeschoss\n\nFC Horw Bestand\n\nGemeinde Bestand\n\nLeichtathletik Bestand\n\nHaustechnik Bestand\n\nFC Horw\n\nGemeinde\n\nLeichtathletik\n\nHaustechnik\n\nGemeinschaftliche\n\nNutzung FC Horw,\n\nVolleyball und\n\nLeichtathletik\n\nGemeinschaftliche\n\nNutzung FC Horw,\n\nVolleyball und\n\nLeichtathletik, Bestand\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250, 1:200Plan Nr. 8.2.2  Garderobengebäude FC Horw\n\nSeefeld Horw - Schemata Raumprogramm PSG 18.10.2022\n\nErdgeschoss\n\n1. Obergeschoss\n\nFC Horw Bestand\n\nGemeinde Bestand\n\nLeichtathletik Bestand\n\nHaustechnik Bestand\n\nFC Horw\n\nGemeinde\n\nLeichtathletik\n\nHaustechnik\n\nGemeinschaftliche\n\nNutzung FC Horw,\n\nVolleyball und\n\nLeichtathletik\n\nGemeinschaftliche\n\nNutzung FC Horw,\n\nVolleyball und\n\nLeichtathletik, Bestand\n\nFC Horw\n\nLeichtathletik\n\nGemeinde Horw, Öffentlichkeit\n\nMehrfachnutzung\n\nLegende\n\nUmbau ErweiterungBestand unverändert\n\nObergeschoss\n\nErdgeschoss\n\nGarderobengebäudeSeefeld Horw 51\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nRestaurant Grill/KioskSeefeld Horw\n\nDas Clublokal des FC Horws wird in die Planung integriert und profitiert so von \nprofessioneller Infrastruktur und sauber geplanten Abläufen und Prozessen, was \ndem jetzigen oder auch einem zukünftigen Betreiber sehr entgegenkommen wird. \n\nDer Grill/Kiosk, welcher zurzeit in einem Pavillon untergebracht ist, wird ins \nGarderobengebäude integriert und profitiert somit zur Nähe der Restaurant-\nküche. Das Restaurant wird verschoben und die vorhandene Treppe rückgebaut. \n\nIm Restaurant wird bedient. Durch die optimale Planung der rück-\nwertigen Bereiche sind effizientere Abläufe möglich und durch die \nKonzentration der beiden Bereiche hat das neben der Geschwindig-\nkeit auch wirtschaftliche Vorteile (tiefere Personalkosten).\n\nSituation bestehend: Grill/Kiosk als freistehender Pavillon\n\nSituation geplant: Grill/Kiosk integriert in Garderobengebäude\n\nRestaurant\n\nKüche/Lager\n\nGrill/Kiosk\n\nLegende\n\n52\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:350Plan Nr. 8.2.10  Tribüne EG\n\n1910 Seefeld Horw Planersitzung 08.09.22\n\nMit der Luftigkeit in seiner Konstruktion, der filigranen Aufstände-\nrung des Daches und der zweiseitigen Ausrichtung bleibt eine schöne \nTransparenz und Aussicht in die Seelandschaft und Bergwelt erhalten \nund wird die Natur und Sportwelt in einen schönen Einklang gebracht.\n\nIn der Tribüne integriert ist das Büro des Speakers zur Zeit-\nmessung, welches auf der Ziellinie positioniert ist. Zusätzlich \nbefindet sich auf der Tribüne eine überdachte Laufbahn für Trai-\nnings bei Schlechtwetter oder Sportevents für die Öffentlichkeit.\n\nDie Sportplatzbeleuchtung wird in das Tribünendach integriert und kann \nsomit für das obere wie untere Spielfeld eingesetzt werden. Die Kandelaber zur \nBefestigung der Flutlichtanlage werden mittig auf dem Dach angebracht. \n\nDas Gehäuse des Tribünendachs kann durch den Einsatz \nvon Photovoltaikelementen einen Beitrag zur Stromversor-\ngung der Flutlichtanlage und dem gesamten Areal leisten.\n\nTribüneSeefeld Horw\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:350Plan Nr. 8.2.9  Tribüne Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt T.S01\n\nAnsicht T.A01 Nordost\n\n0 1 5 10\n\nLeichtathletikMehrfachnutzungLegende\n\nSüdansicht\n\nGrundriss\n\n53\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nClubhausSeefeld Horw\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.4  Clubhaus EG\n\n1910 Seefeld Horw Planersitzung 08.09.22\n\nFC Horw\n\nGemeinde\n\nLeichtathletik\n\nSki Club\n\nHaustechnik\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.5  Clubhaus OG\n\n1910 Seefeld Horw Planersitzung 08.09.22\n\nFC Horw\n\nGemeinde\n\nLeichtathletik\n\nSki Club\n\nHaustechnik\n\nGemeinschaftliche\n\nNutzung FC Horw,\n\nVolleyball und\n\nLeichtathletik\n\nErdgeschoss\n\nObergeschoss\n\nFür die bereits auf dem Seefeld ansässigen Sportvereine dem Fussball-\nclub Horw, dem Leichathletikverein sowie dem Skiclub werden gemäss ihren \nBedürfnissen Ersatz- bzw Erweiterungsräumlichkeiten angeboten. Zudem soll \ndas Areal Seefeld der Bevölkerung Horws zugänglicher gemacht werden.\n\nDas zweistöckige Clubhaus stellt den grössten Pavillon auf dem Areal \ndar. Es nutzt Synergien zwischen den Interessen der Sportvereine mit zusätz-\nlichen Garderoben sowie öffentlich nutzbaren Räumen, welche durch Vereine, \ndie Gemeinde Horw oder die Einwohnenden Horws mehrfach genutzt \nwerden können. Dazu zählt ein Festsaal mit kleiner Küche und Sitzung-\nzimmer. Im Clubhaus sind auch zusätzlich benötigte Lagerflächen der Sport-\nvereine sowie die gesamten Räumlichkeiten des Skiclubs untergebracht.\n\nFC Horw\n\nSkiclub\n\nLeichtathletik\n\nGemeinde Horw, \nÖffentlichkeit\n\nMehrfachnutzung\n\nLegende\n\n54\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeebad RestaurantSeefeld Horw\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.11  Seebad EG\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\n0 1 5 10\n\nIm Seebad entsteht ein neues Restaurant, welches als Ganz-\njahresbetrieb geöffnet ist. Der zentrale Speisesaal und die grosse \nAussenterrasse bilden das Herzstück des Restaurants. \n\nIm Pavillon sind zusätzlich ein Lager- und Sani-\ntätsraum für den Badbetrieb untergebracht.\n\nDas anliegende Laborgebäude der Sand & Kies AG bleibt temporär bestehen. \nDie Rückfassade wird durch eine Schicht ergänzt, welche Stauraum für zusätz-\nliche Saisonkabinen, Sonnenschirme und Entsorgungscontainer bietet. Zudem \nkönnen somit auch Veloabstellplätze in Restaurantnähe garantiert werden.\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.7  Seebad Restaurant Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\nAnsicht SR.A02 Südost\n\n0 1 5 10\n\nGrundriss\n\nLaborgebäude \nSand&Kies AG\n\nSchnitt\n\n55\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeebad GarderobenSeefeld Horw\n\nDer kleine unbeheizte Pavillon ist während des Sommerbe-\ntriebs geöffnet und beinhaltet einen zentralen Garderobenbereich \nmit Einzelkabinen, WC- und Duschanlagen im äusseren Ring. \n\nDie Fassade wird gekennzeichnet durch die Saisonkabinen, welche \ndurch einen Holzsteg rund um das Gebäude zugänglich sind.\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.11  Seebad EG\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.8  Seebad Garderobe Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\nAnsicht SG.02 Nordost\n\n0 1 5 10\n\nGrundriss Schnitt\n\n56\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nFachplanung\n\n57\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nStatikSeefeld Horw\n\nMaterial\n\nDiverse qualitativ hochwertige Materialen werden nach dem Prinzip \nund den Kriterien der Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft eingesetzt. Die \nErweiterung des Garderobengebäudes wird wie der Bestand mit Holz und \nRC-Beton erstellt. Beim neuen Tribünengebäude steht eine materialeffiziente, \nverkleidete Stahlkonstruktion auf einem Tribünensockel aus Recyclingbeton.\n\nDie drei Rundbauten für das Seebad Restaurant, die Seebad Garde-\nrobe und das Clubhaus bestehen aus Recyclingbeton für die Bodenplatte, \nStützen, Rippen und Unterzüge, sowie aus vorfabrizierten Holzelementen \nfür die Dachkonstruktion und die Füllungen zwischen den Betonstützen.\n\nStruktur\n\nDas Garderobengebäude wird mit demselben Prinzip erweitert wie der \nBestand. Das Tribünengebäude wird mit einer einfachen Stahlstruktur im \ngleichmässigen Raster erstellt. Der vertikale Lastabtrag erfolgt über die Stahl-\nstützen, der horizontale Lastabtrag aus Wind- und Erdbeben wird über die \nräumliche Rahmenkonstruktion mit Einspannung im Tribünensockel erreicht.\n\nAlle Bauten werden mit einer normalen Bodenplatte, die auf Pfählen \naufliegt, fundiert. Als Abdichtung der Bodenplatten der Rundbauten wird, \nwegen dem sehr oberflächennahen «Wasserspiegel», eine «gelbe Wanne» \nvorgesehen. Weitere Massnahmen aus geologischer Sicht werden berück-\nsichtigt, wie zum Beispiel die Fliessrichtung des Grundwassers.\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:350Plan Nr. 8.2.9  Tribüne Schnitt\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt T.S01\n\nAnsicht T.A01 Nordost\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.12  Seebad Restaurant Wasser\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.12  Seebad Restaurant Wasser\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.12  Seebad Restaurant Wasser\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\n0 1 5 10\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:250Plan Nr. 8.2.12  Seebad Restaurant Wasser\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\nQuerschnitt SR.S01\n\n0 1 5 10\n\nSteinibach-\nkanal\n\nBetonpfähle \n20m tief\n\n300-jähriges Hochwasserereignis\n100-jähriges Hochwasserereignis\nGrundwasserspigel hoch\n\nGrundwasser Situation Seebad\n\nGrundwasser Situation Tribüne\n\n58\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nHaustechnikSeefeld Horw\n\nWärmeerzeugung\n\nDas Seebadrestaurant steht gemäss vor Abklärungen mit dem Fern-\nwärmelieferanten der EWL, ausserhalb des möglich Erschliessungsradius. \nAls Energiequelle soll deshalb die Aussenluft genutzt werden. Die notwen- \ndige Energie für die Beheizung des Gebäudes, wird durch eine mehrstufige \nLuft/ Wasser Wärmepumpe erbracht, welche mit Strom versorgt wird.\n\nDas Clubhaus steht gemäss vor Abklärungen mit dem Fern-\nwärmelieferanten der EWL, im möglichen Erschliessungsradius. Wir \nschlagen deshalb vor das Clubhaus mit Fernwärme zu versorgen.\n\nDas Garderobengebäude vom FC Horw ist bestehend und wird \nerweitert. Die neuen Räume der Erweiterung werden ab der beste-\nhenden Heizungsinstallation abgenommen und erschlossen.\n\nLüftung \n\nBei den beiden Restaurantbetrieben im Garderobengebäude und \nim Seebistro werden je zwei Monoblöcke zur Luftaufbereitung und \nWärmerückgewinnung im Technikraum installiert. Brandschutztech-\nnisch müssen die Küche und das Restaurant getrennt werden. \n\nDie Duschen und Garderoben des Seebad-Garderoben-Pavillon \nwerden über natürliche Öffnungen an der Decke be- und entlüftet. Es \nsind keine Lüftungsanlagen für den Sommerbetrieb vorgesehen.\n\nBeim Clubhaus wird die Aussenluft an der Fassade angesogen und die \nFortluft wird über Dach geführt. Es ist keine Be- oder Entfeuchtung der Zuluft \nvorgesehen. Der Monoblock wird im Technikraum im Obergeschoss installiert.\n\nPhotovoltaik / Solarkollektoren\n\nDas Dach der Tribüne bietet Platz für eine grosszügige Photovoltaik-\nanlage. Zusätzlich können die Seitenverkleidungen mittels transparenter \nPV-Paneele aktiviert werden. Somit kann ein Beitrag zur Stromversor-\ngung der Flutlichtanlage und dem gesamten Areal geleistet werden.\n\nAuf dem bestehenden Garderobengebäude befinden sich partiell \nbereits Solarkollektoren zur Warmwasseraufbereitung. Die restliche Dach-\nfläche sowie die Dacherweiterung bieten weiteres Potential für zusätzliche \nKollektoren für die neuen Räumlichkeiten der Gebäudeerweiterung.\n\n59\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nGastronomieSeefeld Horw\n\nIm Rahmen des Vorprojekts wurden die Gastronomie-\nplaner von Suited&Booted zur Beratung und Planung der beiden \nGastronomiebetriebe auf dem Areal herangezogen.\n\nDurch umfangende Analyse des Angebots in Horw wurde ein Konzept \nfür das neue Seebad Restaurant entwickelt sowie in Betrachtung auf das \nbestehende Clublokal des FC Horw eine Konkurrenz ausgeschlossen.\n\nMarktrecherche:\nMit klarer Differenzierung von den bestehenden Angeboten \n\nund einem guten kulinarischen Mix auf dem Areal ist das Poten-\ntial für den Ganzjahresbetrieb von zwei Lokalen gegeben.\n\nRolle der Gastronomie:\nDie Gastronomie der Seefeld Anlage soll Treffpunkt werden, sowohl für die \n\nVereine, die die Anlage benutzen, als auch für auswärtige Gäste. Auch für den \nSchutz dieses Naturgebiets verhilft die Gastronomie, welche bis spät offen ist, da \ndies eine gewisse Kontrolle auf das Gelände bringt. Die Gastronomie ist Unter-\nstützer von der Symbiose Mensch und Natur, die in der Anlage aufeinander treffen.\n\nVorprojekt\n\nJoos & Mathys Architekten AG Mst 1:1000Plan Nr. 2.2.1  Übersicht\n\nSeefeld Horw - Hochbauten PSG 18.10.2022\n\n6 m\n\n0 10 5020\n\nSeebistro\n\nClublokal\nGrill\n\n60\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nGastronomie - ClublokalSeefeld Horw\n\nClublokal - Beizli\n\nÖffnungszeiten:\nGanzjährig, 11.30 - 14.30 / 17.00 - 24.00 Feiertage & Ferien noch offen\n\nKapazitäten:\nSitzplätze innen ca. 80 Sitzplätze aussen ca. 120\n\nFremdnutzung:\nKeine Fremdnutzung und Drittvermietungen vorgesehen. Ausnahme IV Horw \nbeim Meeting.\n\nZielgruppen:\nVereinsmitglieder, Eltern die warten, Begleitpersonen bei Turnieren, Gäste \naus Horw und Umgebung auch zum Abendessen, Laufkundschaft, Campus \nHorw\n\nAngebot:\nPizza, Pasta, Salat, Glace\n\nGrill / Kiosk\n\nÖffnungszeiten:\nImmer bei den Spielen und für Events. Ganzjährig.\n\nKapazitäten:\nFür 1‘000 Gäste am Grömpu oder beim „schnellsten Horwer“ sind 1‘000 \nBratwürste in 2.5h kein Problem.\n\nAngebot:\nWürste, Burger etc. (zum Mitnehmen)\n\n61\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nGastronomie - SeebistroSeefeld Horw\n\nDas Café - Seebistro bietet eine ungezwungene und gemütliche Atmo-\nsphäre. Auf der Terrasse können die Sonnenstrahlen und die Geräuschkulisse \nder Natur genossen werden. In der Hauptsaison wird ein sommerliches Buffet \naufgebaut. Daneben gibt es immer auch eine attraktive Auswahl an vegeta-\nrischen Gerichten, bei denen auch die Omnivoren nicht zu kurz kommen.\n\nKonzept:\nRegional, Lokal und Saisonal (Kaffee Henauer, Birrewegge, frische saisonale \nSäfte etc.)\nModerne Bistro-Gerichte\nAusgewogen, frisch und gesund\n\nAngebot:\nMittagsbuffet\nAbend Tavolata, Sharing-Konzept\n\nZielgruppen:\nBadende, Spazierende, Horwer/innen, Ruhe-Suchende, Natur-Liebende, \nStudierende\n\nKapazität / Bestuhlung:\nInnen ca. 50 Sitzplätze \nAussen ca. 80 Sitzplätze \nBestuhlung Bistrobestuhlung\n\nÖffnungszeiten:\nSommermonate So-Mi 09.00 - 21.00 Uhr Do-Sa 09.00 - 22.00 Uhr \nWintermonate Mi-So 10.00 - 22.00 Uhr\n\n62\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nVision Seefeld Horw\n17.01.2023\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Vision Seefeld - Situationsplan 64\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nEtappierung\n\n65\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Vision Seefeld - Etappierung\n\nUmsetzungshorizonte\n\nkurzfristig\n\nmittelfristig\n\nlangfristig\n\nEtappe 1\n\nEtappe 4\n\nEtappe 6\n\nEtappe 5\n\nEtappe 3\n\nEtappe 2\n\n66\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nUmsetzung kurzfristig\n\n67\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Umsetzung kurzfristig - Etappierung \n\nEtappe 1\n\n68\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Umsetzung kurzfristig - Situation \n\nTribüne\n\nPublikumsweiher\n\nSeeufereg\n\nSpielfeld 2\nNaturrasen\n\n69\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nUmsetzung mittelfristig\n\n70\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw Umsetzung mittelfristig - Etappierung\n\nEtappe 2\n\nEtappe 3\n\n71\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nSeefeld Horw\n\nSeebad\n\nRestaurant\n\nGarderobe\n\nPétanque\n\nBeachvolley\n\nAllmend/\nSpielfeld 3\nNaturrasen\n\nErweiterung \nGarderobengebäude\n\nUmsetzung mittelfristig - Situation 72\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nUmsetzung langfristig\n\n73\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nEtappe 5\n\nEtappe 4\n\nSeefeld Horw Umsetzung langfristig - Etappierung 74\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nKiosk\n\nSchiffsteg\n\nSportachse\n\nStrand\n\nErweiterung\nSeebad\n\nSpielfeld 4\nKunstrasen\n\nEingangsplatz\n\nClubhaus\n\nSpielplatz/\nKindergarten\n\nStreet\nWorkout\n\nSeeuferweg\n\nSpielfeld 1\nNaturrasen\n\nPP\nVelo\n\nSeefeld Horw Umsetzung langfristig - Situation 75\n\n\n\nbbz landschaftsarchitekten\nJoos & Mathys Architekten\nPlangrün\n\nAlle Plandarstellungen sind unmaßstäblich.Bern, 04.07.2023\n\nKontakt\n\nbbz landschaftsarchitekten bern gmbh \nWasserwerkgasse 20, 3011 Bern\n\nT +41 31 312 71 43\noffice@bbzbern.la\nwww.bbz.la\n\nJoos & Mathys Architekten AG \nSihlfeldstrasse 10, 8003 Zürich\n\nT +41 44 451 61 81\nmail@joosmathys.ch\nwww.joosmathys.ch\n\nPlangrün AG \nGrundstrasse 22a, 6343 Rotkreuz\n\nT +41 41 375 35 35\noffice@plangruen.ch\nwww.plangruen.ch\n\n76\n\n\n


1752 Altersstrategie Horw 2035

parent_type: affair

text: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nBericht und Antrag \n \n \nNr. 1752  \nvom 11. September 2025 \nan Einwohnerrat von Horw \nbetreffend Altersstrategie Horw 2035  \n \n\n \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1 Ausgangslage \n1.1 Politische Vorstösse \n− Motion Nr. 2020-314, Angebote und Dienstleistungen Wohnen im Alter in Horw, Maissen \n\nStefan, FDP, und Mitunterzeichnende, eingegangen am 27. November 2020 (wurde im Mai \n2023 abgeschrieben) \n\n− Postulat Nr. 2023-767, Anlaufstelle Alter, Wiest Marc, Die Mitte, und Mitunterzeichnende, \neingegangen am 1. Mai 2023 \n\n \n1.2 Empfehlungen aus dem Planungsbericht «Zukunft Wohnen im Alter und Bedarf an \n\nPflege und Betreuung in der Gemeinde Horw» \nUm die Fragen der Motion Maissen (Nr. 2020-314) zu beantworten, wurde die Hochschule Lu-\nzern, Soziale Arbeit, mit der Erstellung eines Planungsberichts «Zukunft Wohnen im Alter und \nBedarf an Pflege und Betreuung in der Gemeinde Horw» (B&A Nr. 1725, Mai 2023) beauftragt. \nDer Planungsbericht dokumentierte und analysierte qualitative und quantitative Daten und kam \nzu zwei Empfehlungen: \n \n1. Die Durchführung eines «Dialogs mit der Bevölkerung und mit den Anbietenden», welche \n\nauf der Grundlage der aktuellen Analyse die gemeinsame Entwicklung einer integrierten \nund ganzheitlichen Sozialplanung im Alter in der Gemeinde Horw zum Ziel hat.  \n\n \n2. Die systematische Verankerung einer Fach- und/oder Anlaufstelle, welche die Bevölkerung \n\nzu Fragen im Bereich Alter informiert, berät und bei der Zuweisung zu Angeboten unter-\nstützt. Die Fachstelle ist im Bereich Gesundheit und Alter zudem verantwortlich für die Ent-\nwicklung einer integrierten Sozialplanung sowie für die Förderung einer interkommunalen \nZusammenarbeit.  \n\n \n \n\n \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 2/8 \n \n \n\n2 Vorgehen bei der Erarbeitung der Altersstrategie \nFür die Erarbeitung der Altersstrategie wurden, wie im Planungsbericht vorgeschlagen, in ei-\nnem partizipativen Prozess Zukunftswerkstätten mit Anbietenden von Dienstleistungen für äl-\ntere Menschen sowie mit der Bevölkerung durchgeführt. Ziel war es, Einschätzungen zur aktu-\nellen Angebotssituation, zur Entwicklung der Angebote und zum Handlungsbedarf in Horw zu \nerhalten. Die Zukunftswerkstatt mit Anbietenden, externen Fachpersonen und der Gemeinde \nfand im September 2023 statt, gefolgt von zwei Werkstätten mit der Bevölkerung und Einwoh-\nnerrätinnen und -räten im November 2023. \n \nVor der Endfassung wurde der Entwurf der Altersstrategie einer Echogruppe vorgelegt. Diese \nsetzte sich aus Teilnehmenden der Werkstätten sowie neu Interessierten zusammen (rund 40 \nPersonen: Bevölkerung, Einwohnerrat, Gemeinderat, Anbietende). Sie konnten den Entwurf \nvorgängig lesen und online die Wichtigkeit der vorgeschlagenen Massnahmen einschätzen. \nDie Massnahmen wurden dabei grossmehrheitlich als wichtig und relevant beurteilt. Siehe \ndazu ausführlich Anhang 2. \n\n3 Bisherige Angebote in der Gemeinde Horw im Bereich Alter \n3.1 Horwer Infostelle Gesundheit und Alter (HIGA) \nDie Spitex Horw führte die HIGA seit 2016 im Auftrag der Gemeinde Horw. Die Leistungsver-\neinbarung sah ein 20 %-Pensum und eine Entschädigung von 20'000 Franken/Jahr vor. Es \nsollten folgende Leistungen erbracht werden: Informationen und Triage betreffend Fragen zu \nGesundheit und Alter, die Vermittlung an Fachstellen und sie sollte als Anlaufstelle für Fach-\npersonen dienen. \n \nDie Leistungen blieben jedoch auf einfache Auskünfte beschränkt, da keine Fachperson für \neine vertiefte Beratung oder Koordination verfügbar war. Zudem war die HIGA in der Bevölke-\nrung zu wenig bekannt. Deshalb wurde die Stelle per Ende 2023 aufgelöst. \n \n3.2 Aktives Alter Horw \nDie Gruppe besteht aus freiwillig engagierten Seniorinnen und Senioren, in Kontakt mit Pro \nSenectute, Kirchen und Gemeinde. Sie bietet ein vielfältiges Jahresprogramm (Bildung, Sport, \nMittagstische, Unterhaltung), veröffentlicht im «Blickpunkt». Das Angebot ist niederschwellig, \nerreicht aber nicht alle Zielgruppen und konzentriert sich auf Freizeit ohne Beratungs- oder Un-\nterstützungsleistungen. Die Weiterführung ist wichtig, doch wird die Gewinnung neuer, jünge-\nrer Freiwilliger zunehmend schwierig. \n \n3.3 Marktplatz Alter und Gesundheit \nDie Gemeinde hat den Marktplatz schon zum zweiten Mal erfolgreich durchgeführt. Er macht \nAngebote sichtbar und bietet Information für die Horwer Bevölkerung. Der von der Gemeinde \ninitiierte Marktplatz soll weitergeführt werden, er bietet ein niederschwelliges Angebot für die \nBevölkerung. \n  \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 3/8 \n \n \n\n3.4 Weitere Angebote und Strukturen \nIn Horw bestehen gute Kooperationen und Netzwerke zwischen Spitex, Tagesstätte Pilatus-\nblick, Kirchfeld, Blickfeld, Kirchen, Pro Senectute und weiteren Akteuren. Gemeinsame Pro-\njekte (z. B. FahrFlex) und Beiträge im «Blickpunkt» fördern die Sichtbarkeit. \n \nEine gute Zusammenarbeit verbessert die Versorgung im Altersbereich, diese soll erhalten \nund gezielt ausgebaut werden. \n\n4 Perspektiven und Aufgaben im Bereich Alter für die Gemeinde Horw bis 2035 \nDie Gemeinde Horw will eine altersfreundliche Gemeinde sein und die Entwicklungen im statio-\nnären, ambulanten und teilstationären Bereich bedarfsgerecht planen und anbieten. Gemäss \nPlanungsbericht wird in den nächsten zehn Jahren ein Zuwachs der «jungen Alten» (65-79 \nJahre) um 24 % (545 Personen) und der «alten Alten» um 31 % (335 Personen) erwartet. Dafür \nbraucht es eine Altersstrategie mit Leitsätzen, Zielen, Massnahmen und regelmässigen Bedarfs-\nanalysen. \n \nIn der Gemeinde Horw ergeben sich nachfolgende gegenwärtige und zukünftige Herausforde-\nrungen, geordnet nach Handlungsfeldern:  \n \n\n \n \n \n \n\n \nAlterspolitik planen und steuern \n \n\nVorhanden: Gut etablierte Vernetzung (z.B. Markt-\nplatz Alter und Gesundheit, institutionelle Austausch-\ngefässe). \n \nWas fehlt:  \n− Gesamthafte Altersstrategie Horw (Wohnraum, \n\nMobilität, Alltagsgestaltung, Angehörigenentlas-\ntung) \n\n− Strategische Entwicklungsplanung intermediäre \nStrukturen (z.B. Tagesstätte, ambulante Entlas-\ntungsdienste) \n\n− Bessere Koordination zwischen Anbietenden und \nmit Nachbargemeinden \n\n− Koordination von Finanzhilfen Alter und Gesund-\nheit \n\n− Planung und Beratung zu Übergängen Erwerbs- \nund Rentenalter \n\n− Aufbau von Caring Communities und Nachbar-\nschaftshilfen \n\n− Koordiniertes Beratungsangebot  \n− Ansprache schwer erreichbarer Zielgruppen (Al-\n\nleinstehende, mobilitätseingeschränkte, sprach-\nlich/digital wenig Versierte, Personen mit Migrati-\nonsgeschichte). \n \n\n  \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 4/8 \n \n \n\n \n \n \n \n\n \nGesundheit fördern und erhalten \n \n\nVorhanden: Angebote im ambulanten Setting (Tages-\nstätte Pilatusblick, Pro Senectute, Kirchen, Aktives Al-\nter). Begleitung Demenz vorhanden, Angebote mehr-\nheitlich krankheits- oder unfallorientiert. \n  \nWas fehlt: \n− Präventive Gesundheitsangebote («gesund alt \n\nwerden», Coaching) \n− Beratung bei Übergängen (z.B. Spital – Heim – \n\nZuhause, Arbeitsleben – Rente) \n− Ausbau ambulante/intermediäre Strukturen zur All-\n\ntagsstrukturierung \n− Aufsuchende Hausbesuche, Gerontopsychiatrie-\n\nAngebote (Sucht, Verwahrlosung, Suizidalität) \n− Beratung zu Sterben und Sterbebegleitung. \n \n\n \n \n \n \n\n \nAm gesellschaftlichen Leben teil-\nhaben \n\nVorhanden: Breites Vereinsleben, Angebote des Akti-\nven Alters, quartierbezogene Unterstützung (Kirchen, \nNachbarschaftshilfe). \n \nWas fehlt: \n− Stärkere Strukturen in Nachbarschaftshilfe und \n\nCaring Communities \n− Systematische Unterstützung von Freiwilligenar-\n\nbeit \n− Erreichbarkeit von Aussenquartieren und deren äl-\n\nterer Bevölkerung \n− Digitale Bildung und Unterstützung \n− Mehr Begegnungsorte für soziale Teilhabe (Sitz-\n\nbänke, Trinkwasser, WCs). \n \n\n \n \n \n \n\n \nAltersgerecht wohnen \n\nVorhanden: Ausreichend Heimplätze, betreute \nWohneinheiten (Spitex Horw), barrierefreie Alterswoh-\nnungen, aktive Wohnbaugenossenschaften und Stif-\ntung Kirchmätteli. \n \nWas fehlt:  \n- Preisgünstiges, zentrumsnahes, barrierefreies \n\nWohnen besser bekannt machen und ausbauen. \n- Beratung betreffend Angebote für Wohnen mit \n\nDienstleistungen \n- Frühe und umfassende Beratung zu Wohnen im \n\nAlter und Heimeintritten. \n \n\n  \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 5/8 \n \n \n\n \n \n \n \n\n \nSich im öffentlichen Raum auf-\nhalten und bewegen \n\nVorhanden: In Horw erleichtert der gut genutzte Fahr-\ndienst FahrFlex die Mobilität älterer Menschen. Be-\ngegnungsorte wie Gemeindeplatz und Spielplätze so-\nwie Sicherheitsmassnahmen im Strassenbau fördern \nLebensqualität und Sicherheit. \n \nWas fehlt:  \n− Strategische Zukunftsplanung Mobilität / Erreich-\n\nbarkeit / Sicherheit unter Einbezug der Bevölke-\nrung (z.B. Quartierbegehungen) \n\n− Parkbänke und öffentliche Toiletten im öffentlichen \nRaum. \n\n \nTabelle 1 Herausforderungen im Bereich Alter pro Handlungsfeld \n\nDie «Altersstrategie Horw 2035» beschreibt konkrete Massnahmen, beteiligte Stellen und Um-\nsetzungstermine für alle Handlungsfelder. Er zeigt, welche Themen künftig in Horw anzugehen \nsind. \n\n5 Vorgaben Kanton Luzern im Grundlagenbericht zur Versorgungsplanung \nLangzeitpflege 2026–2035 \n\nVor kurzem hat der Kanton Luzern den Grundlagenbericht zur Versorgungsplanung Langzeit-\npflege erarbeitet. Der Kanton strebt eine bedarfsgerechte, personenzentrierte Versorgung, die \nunabhängig von finanziellen Mitteln zugänglich ist, an. Dafür brauche es eine bessere Steue-\nrung auf regionaler Ebene, mehr Fachpersonal, flexiblere Arbeitsmodelle und eine enge In-\ntegration aller Versorgungsangebote.  \n \nDer Bericht nennt acht zentrale Massnahmen, darunter: \n− Die Stärkung der regionalen Planung: Die Planungsregionen sollen mehr Steuerungskom-\n\npetenzen erhalten, um Versorgung besser auf lokale Bedürfnisse abzustimmen. \n− Die Verlagerung zu ambulanten Angeboten: Ambulante Pflege, betreutes Wohnen und \n\nHaushaltshilfe werden ausgebaut, damit Menschen mit leichter Pflegebedürftigkeit länger \nzu Hause bleiben können. \n\n− Der Ausbau spezialisierter Nachsorge: Angebote zur Unterstützung nach Spitalaufenthal-\nten werden entwickelt, um die Rückkehr nach Hause zu erleichtern. \n\n− Die Förderung integrierter Versorgung und Pilotprojekte: Die Zusammenarbeit zwischen \nPflege, Spitex und Medizin wird gestärkt und innovative Versorgungsmodelle erprobt. \n\n− Zentrale Anlaufstellen: Beratungsstellen für komplexe Pflegesituationen werden eingerich-\ntet, um den Zugang zu passenden Angeboten zu erleichtern. \n\n \nDie Gemeinden sind aufgefordert, diese Massnahmen umzusetzen und eng mit allen Beteilig-\nten zusammenzuarbeiten, um die Versorgung nachhaltig zu verbessern. \n  \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 6/8 \n \n \n\n6 Finanzierung der Altersstrategie Horw 2035 \nDer Gemeinderat hat die vorgeschlagenen Massnahmen aus dem Dialog mit der Bevölkerung \ngeprüft und in der Altersstrategie Horw 2035 (Anhang 1) festgehalten. Es werden Massnah-\nmen auf folgenden Handlungsfeldern vorgeschlagen: \n− Alterspolitik planen und steuern \n− Gesundheit fördern und erhalten \n− Am gesellschaftlichen Leben teilhaben \n− Altersgerecht wohnen \n− Sich im öffentlichen Raum aufhalten und bewegen \n \nDie Umsetzungsschritte der «Altersstrategie Horw 2035» werden jährlich im Aufgaben- und Fi-\nnanzplan (AFP) unter den Projekten aufgeführt. Damit erhält der Einwohnerrat die Möglichkeit, \nAusrichtung und Priorisierung aktiv mitzugestalten. Um die Massnahmen umzusetzen, ist auf \nAnfang 2026 die Einrichtung einer Fachstelle Gesundheit und Alter vorgesehen. Sie soll vor \nallem koordinative Funktionen übernehmen.  \n \nFür die Umsetzung der Altersstrategie ist vorerst mit jährlichen Kosten von rund 140'000.00 \nFranken zu rechnen. \n\n7 Würdigung \nDie Gemeinde Horw hat zusammen mit der Hochschule Luzern – Soziale Arbeit die «Altersstra-\ntegie 2035 der Gemeinde Horw» in einem partizipativen Verfahren entwickelt. Die Altersstrategie \nsoll dazu führen, dass die Gemeinde Horw eine innovative und integrierte Angebotsplanung für \ndie Versorgung im Alter bieten kann.  \n \nAufgrund des demographischen Wandels mit einer zunehmenden Anzahl älterer Menschen \nbenötigt die Gemeinde einen strategischen Plan zur Verbesserung der ambulanten Versor-\ngung, um sicherzustellen, dass ältere Menschen so lange wie möglich zu Hause betreut wer-\nden können. Die Erfahrungen der Vergangenheit haben gezeigt, dass bedarfsgerechte Dienst-\nleistungen für ältere Menschen eine Kombination aus ambulanten und stationären Angeboten \nerfordern. Insbesondere im höheren Alter können sich Phasen mit ambulanter Unterstützung \nund solche mit vorübergehendem Aufenthalt in einer stationären Einrichtung abwechseln. Die \nGrenzen zwischen diesen beiden Kategorien sind zunehmend verschwommen und werden \nsich weiter vermischen, da die Bedürfnisse der älteren Generation vielfältiger werden. \n \nDas Alter wird oft hauptsächlich aus finanzieller Sicht betrachtet, aber im Ruhestand sind äl-\ntere Menschen keineswegs eine Belastung für die Gesellschaft. Sie zahlen Steuern, konsu-\nmieren, verkaufen Immobilien, erben und vererben Geld. Besonders wichtig in einer Gemeinde \nsind ihr freiwilliges Engagement, sei es im Vereinsleben, bei der Betreuung von Enkelkindern, \nder Pflege von Angehörigen oder der Weitergabe ihres Wissens. Durch ihr Engagement tragen \nältere Menschen zum Funktionieren wichtiger gesellschaftlicher Bereiche und zum sozialen \nZusammenhalt bei, wodurch sie eine wertvolle Ressource für die Gemeinschaft darstellen. An-\ngesichts der demografischen Entwicklung ist ihr Engagement unverzichtbar, und es ist erfreu-\nlich, dass viele dazu bereit sind. \n \n  \n\n\n\n11. September 2025 \nAltersstrategie Horw 2035 \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nSeite 7/8 \n \n \n\nDas Thema Alter wird heutzutage nicht mehr isoliert betrachtet, das Augenmerk liegt vermehrt \nauf dem Zusammenleben der Generationen. Ein guter Generationenmix in Quartieren schafft \nein lebendiges Umfeld und fördert eine aktive Zivilgesellschaft. Jede Lebensphase hat unter-\nschiedliche Bedürfnisse und Interessen, die durch Familie, Nachbarschaft oder professionelle \nHilfe unterstützt werden können. Das Modell der «sorgenden Gemeinschaft» gewinnt an Be-\ndeutung, um eine aktive Gesellschaft zu fördern, in der Menschen unterschiedlicher Generatio-\nnen füreinander sorgen. Ältere Menschen können sozial integriert sein und sowohl Unterstüt-\nzung leisten als auch empfangen. Eine funktionierende sorgende Gemeinschaft und nachbar-\nschaftliche Hilfe sind besonders wichtig für ältere Menschen und werden auch für zukünftige \nHerausforderungen benötigt. Eine Gemeinde kann dazu Rahmenbedingungen schaffen, in \ndem sie solche Angebote koordiniert und vernetzt. \n \nDie Gemeinde Horw soll darum eine aktive Rolle bei der Information, Koordination, Planung \nund Steuerung altersspezifischer Themen übernehmen. \n\n8 Strategiereferenz \nDiese Massnahmen dienen der Umsetzung der folgenden Leitsätze in der Gemeindestrategie: \n3 Gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken  \n4 Lebendiges Dorfzentrum entwickeln  \n\n9 Antrag \nWir beantragen Ihnen \n\n− die «Altersstrategie Horw 2035» zur Kenntnis zu nehmen \n \n \n \n \n \n \nHans-Ruedi Jung Michael Siegrist \nGemeinderat Gemeindeschreiber \n \n \n \n− Anhang 1: Altersstrategie Horw 2035 \n− Anhang 2: Grundlagen für die Altersstrategie 2035 der Gemeinde Horw, HSLU  \n \n\n\n\nGemeinde\n\nHORW\n\nEinwohnerrat\nBeschluss\n\nnach Kenntnisnahme vom Bericht und Antrag Nr. 1752 des Gemeinderates\nvom 11. September2025\ngestützt auf den Antrag der Geschäftsprüfungs-, sowie der Bildungs-, Gesundheits- und\nSozialkommission\nin Anwendung von Art. 31 der Gemeindeordnung\nvom 25. November 2007\n\nDie Altersstrategie Horw 2035 wird zur Kenntnis genommen\n\nHorw, 23. Oktober 2025\n\nk\nrg Biese\n\nEinwohnenatspräsident\n\nPubliziert\n\nMichael Siegrist\nGemeindeschreiber\n\n24. okt. 20e5\n\n\n\t1752 Altersstrategie Horw 2035\n\tBericht und Antrag\n\t1 Ausgangslage\n\t1.1 Politische Vorstösse\n\t1.2 Empfehlungen aus dem Planungsbericht «Zukunft Wohnen im Alter und Bedarf an Pflege und Betreuung in der Gemeinde Horw»\n\n\t2 Vorgehen bei der Erarbeitung der Altersstrategie\n\t3 Bisherige Angebote in der Gemeinde Horw im Bereich Alter\n\t3.1 Horwer Infostelle Gesundheit und Alter (HIGA)\n\t3.2 Aktives Alter Horw\n\t3.3 Marktplatz Alter und Gesundheit\n\t3.4 Weitere Angebote und Strukturen\n\n\t4 Perspektiven und Aufgaben im Bereich Alter für die Gemeinde Horw bis 2035\n\t5 Vorgaben Kanton Luzern im Grundlagenbericht zur Versorgungsplanung Langzeitpflege 2026–2035\n\t6 Finanzierung der Altersstrategie Horw 2035\n\t7 Würdigung\n\t8 Strategiereferenz\n\t9 Antrag\n\n\tSHRWPRT11_PGMH4C001_0482_001\n\n


name: 1767 Totalrevision Personalreglement Gemeinde Horw, Antrag Kommission an Einwohnerrat (2. Lesung)

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text: \nEINWOHNERRAT \nNICHTSTÄNDIGE KOMMISSION \nPERSONALREGLEMENT \n\nGemeindehausplatz 1 \nPostfach \n6048 Horw \nwww.horw.ch\n\nMitglieder des \n\nEinwohnerrat Horw \n\n23. Oktober 2025 \n\nBericht und Antrag 1767 \n\nTotalrevision Personalreglement Gemeinde Horw Nr. 400 \n\nSehr geehrter Herr Präsident \nGeschätzte Kolleginnen und Kollegen \n\nAnlässlich der Einwohnerratssitzung vom 25. September 2025 haben Sie das oben genannte \nGeschäft zur Weiterbearbeitung der zweiten Lesung an unsere Kommission zurückgewiesen. \n\nAn unserer Sitzung vom 23. Oktober 2024 haben wir die überarbeitete Vorlage beraten und \nfolgende Änderungen gegenüber der am 25. September vorgelegten Version zur Kenntnis ge-\nnommen. \n\nErgänzungen betreffen insbesondere Art. 5 (geschützte Arbeitsplätze), Art. 6 (Besetzung freier \nStellen im Berufungsverfahren sowie Streichung der Pflicht zu öffentlichen Ausschreibungen \nfür Stellen oberer Führungskräfte), Art. 7 Abs. 1 (Erwähnung befristeter Arbeitsverhältnisse), \nArt. 8 Abs. 3 (verkürzte Probezeit bei befristeten Arbeitsverhältnissen), Art. 18 (Ausnahme für \nfristlose Kündigung), Art. 21 (Streichung der Befristung des neuen Angebots bei der Umgestal-\ntung des Arbeitsverhältnisses), Art. 24 (zusätzliche Ferientage), Art. 25 (Streichung von ar-\nbeitsfreien Tagen) sowie Art. 37 (Verrechnung von Ersatzforderungen bei absichtlich zugefüg-\ntem Schaden). \n\nRedaktionelle Anpassungen wurden vorgenommen in Art. 7 Abs. 2 (Begründung des Arbeits-\nverhältnisses), Art. 9 (verschiedene kleinere Änderungen), Art. 10 ff. (Begriff des AHV-Refe-\nrenzalters), Art. 44 und 51 (Hinweis auf die Verordnungskompetenz des Gemeinderats) sowie \nArt. 52 (Regelmässigkeit von Personalgesprächen und deren zeitnahe Besprechung). \n\n\n\n23. Oktober 202\nTotalrevision Personalreglement\n\nSeite 2/2 \n\nFür die Einzelheiten erlauben wir uns, auf die beiliegende Synopse zu verweisen. Die genann-\nten Änderungen entsprechen den Beschlüssen, welche der Einwohnerrat anlässlich der ersten \nLesung gefasst hat. Anlass zu weiteren Bemerkungen zum Reglement besteht nicht. \n\nDie Kommission beantragt Ihnen deshalb, sehr geehrter Herr Präsident, geschätzte Mitglieder \ndes Einwohnerrats, der nun vorliegenden Version des neuen Personalreglements unverändert \nzuzustimmen. \n\nFreundliche Grüsse \n\nAndré Fallet \nKommissionspräsident \n\n− B+A Nr. 1767 Totalrevision Personalreglement Gemeinde Horw inkl. neuem Antrag\n− Synoptische Darstellung 1. Lesung/Anträge/neue Version\n\n− Totalrevision Personalreglement, 400 Personalreglement Horw xxxx-xx-xx\n\n\n


name: 1767 Totalrevision Personalreglement Gemeinde Horw, Anhang 1 Bericht und Antrag


name: Schriftliche Beantwortung IP 800 Schutzräume Horw

text: \n \n \n \nGEMEINDERAT \n \n \n \n \n  \n\n 12 40 \nGemeindehausplatz 1 \nPostfach \n6048 Horw \nwww.horw.ch \n\nAn die Mitglieder \ndes Einwohnerrates \nder Gemeinde Horw \n  \n\nKontakt \nTelefon \nE-Mail \n\nAstrid David Müller \n+41 41 349 12 40 \nAstrid.DavidMueller@horw.ch \n\n \n \n\n 30. Oktober 2025    2025-515 \n \n \n \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-800 von Ramon Bisang, FDP, \nund Mitunterzeichnenden: Schutzräume Horw  \n \n \nSehr geehrter Herr Präsident \nSehr geehrte Damen und Herren \n \nAm 3. August 2025 haben Ramon Bisang, FDP, und Mitunterzeichnende eine Interpellation \nzum Thema «Schutzräume Horw» eingereicht. \n \nZu den Fragen nehmen wir wie folgt Stellung: \n \n1 Wie sind die Kontrollen der Schutzräume in der Gemeinde Horw organisiert? \nDie Periodische Schutzraumkontrolle (PSK) ist ein gesetzlicher Auftrag des Bundes, welcher \nseit dem 1. Januar 2023 in der Zuständigkeit des Kantons Luzern liegt. Die Schutzräume wer-\nden mindestens alle zehn Jahre durch die Behörden auf deren Funktionalität kontrolliert. Vor-\nher lag die Verantwortung für die Durchführung der Kontrollen bei der Gemeinde. \n \n2 Wie viele Kontrollen wurden bereits durchgeführt (in absoluten Zahlen und falls \n\nmöglich in Relation zur Anzahl Schutzplätze)? \nVier von sechs öffentlichen Schutzräumen (ÖSR) der Gemeinde Horw wurden Ende Januar \n2025 durch die Abteilung Zivilschutz des Kantons Luzern kontrolliert: Kirchfeld (zwei Anlagen), \nKastanienbaum und Hofmatt. Bei zwei weiteren ÖSR im Biregg (Grüneggstrasse 21, 6005 Lu-\nzern) wird die Kontrolle erst nach Abschluss von Bauprojekten erfolgen. Mit den Kontrollen der \nprivaten Schutzräume (PSR) wird in rund 1 ½ Jahren begonnen. \n  \n\n\n\n30. Oktober 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-800 von Ramon Bisang, FDP, und Mitunterzeichnenden: \nSchutzräume Horw \n\n \n\n \n \n\nSeite 2/4 \n \n \n\n3 Wie unterstützt die Gemeinde die Instandhaltung der privaten Schutzräume? \nDie Gemeinde unterstützt die Instandhaltung der privaten Schutzräume nicht. Die Instandstel-\nlung der PSR ist Aufgabe der privaten Eigentümerschaft. Nach einer PSK erhält die Eigentü-\nmerschaft einen Bericht von der Abteilung Zivilschutz des Kantons Luzern über die nötigen In-\nstandstellungsarbeiten. Bei Bedarf werden auch Kontaktangaben zu Unternehmen zur Verfü-\ngung gestellt, welche diese Arbeiten ausführen. Viele nützliche Informationen dazu sind auf \nder Website der Abteilung Zivilschutz des Kantons Luzern publiziert. \n \n4 Wie beurteilt die Gemeinde den Zustand der öffentlichen Schutzräume und \n\nSchutzanlagen der Gemeinde? \nAus den vier Kontrollen durch den Kanton Luzern ist ersichtlich, dass sich die beiden Schutz-\nräume im Kirchfeld in einem guten Zustand befinden. Der öffentliche Schutzraum Kastanien-\nbaum wurde aufgrund baulicher Veränderungen in einem Teil des Schutzraums und unter Be-\nrücksichtigung der Verhältnismässigkeit um ⅙ reduziert. Der Kanton hat diese Reduktion be-\nreits genehmigt. Die verbleibenden ⅚ der Anlage können gemäss Prüfbericht instandgesetzt \nwerden. Für den öffentlichen Schutzraum Hofmatt wird aufgrund der festgestellten Mängel \neine Entlassung dieser Anlage durch den Kanton avisiert. Die drei Zivilschutzanlagen (ZSA) \nHofmatt, Kirchfeld und Herrenwald werden durch die Zivilschutzorganisation Pilatus unterhal-\nten und befinden sich in einem guten und einsatzfähigen Zustand. Bei der Instandstellung der \nÖSR wird die Gemeinde von der Zivilschutzorganisation Pilatus (ZSOpilatus) bei Bedarf bera-\nten und begleitet.  \n \n5 Wie schnell sind die öffentlichen Schutzräume der Gemeinde einsatzbereit? \nSchutzräume müssen innerhalb von fünf Tagen betriebs- und einsatzbereit gemacht werden \nkönnen. Der Schutzraum darf für zivile Zwecke genutzt werden, insofern die Veränderungen \ninnert fünf Tagen rückgängig gemacht werden können. \n \n6 Was ist die geplante Verwendung der drei öffentlichen Schutzräume, der drei \n\nZivilschutzanlagen im Dispositiv, sowie der ehemaligen Kulturgüterschutzanlage \nim Schulhaus Spitz für die nächsten 10 Jahre? \n\nDie ÖSR Kirchfeld (zwei Anlagen) stehen dem Kanton bis Ende Juni 2029 als Notunterkunft \nfür Asylsuchende zur Verfügung und können dahingehend bei Bedarf innert 60 Tagen durch \nden Kanton in Betrieb genommen werden. Dennoch werden die ÖSR Kirchfeld sowie Kasta-\nnienbaum betriebsbereit hergerichtet, um für den Ereignisfall vorbereitet zu sein. Bestehende \nNutzungsvereinbarungen für die zivile Verwendung der ÖSR im Kirchfeld und Kastanienbaum \nwerden einhergehend mit der Herstellung der Betriebsbereitschaft aufgehoben. \n \nWird die Aufhebung des ÖSR Hofmatt vom Kanton genehmigt, können die bestehenden Ver-\neinbarungen für die zivile Verwendung durch Vereine bestehen bleiben. \n \nDie ZSA Herrenwald wird per 31. Dezember 2025 aufgehoben. Dies, weil das Bundesamt für \nBevölkerungsschutz im Rahmen einer Bedarfsplanung die kleinsten ZSA auflöst. Bei einem \nDefizit wäre die ZSA Herrenwald in einen ÖSR umgenutzt worden. Da die Schutzraumkontrol-\nlen durch den Kanton in Horw in Bearbeitung sind, wird die ZSA Herrenwald vorerst in ihrem \nderzeitigen, sehr guten Zustand belassen. Dadurch bleibt die Möglichkeit erhalten, die Anlage \nbei Bedarf als ÖSR umzunutzen, sofern die Gemeinde Horw nach Abschluss der kantonalen \nKontrollen ein Schutzraumdefizit ausweist.  \n \n\n\n\n30. Oktober 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-800 von Ramon Bisang, FDP, und Mitunterzeichnenden: \nSchutzräume Horw \n\n \n\n \n \n\nSeite 3/4 \n \n \n\nDie verbleibenden zwei ZSA Hofmatt und Kirchfeld sind im Dispositiv der ZSOpilatus und für \nihre Einsatzkräfte vorgesehen. \n \nDer Kulturgüterschutzraum (KGSR) im Schulhaus Spitz wurde auf Antrag der Gemeinde im \nAugust 2020 aufgehoben. Ein Teil der Räume wird als Gemeindearchiv verwendet. In weiteren \nRäumlichkeiten bietet die Gemeinde Jugend- und Vereinsräume an. Die ZSOpilatus stellt für \nalle drei Vertragsgemeinden einen KGSR in Luzern sowie bei Bedarf weitere Infrastrukturen \nzur Verfügung. \n  \n7 Wie beurteilt die Gemeinde ihre Informationsstrategie zur Sicherstellung, dass die \n\nBevölkerung die ihr zugewiesene Schutzanlage kennt? \nDie Zuweisung wird vom Kanton monatlich, elektronisch und anhand der neusten Einwohner- \nund Gebäudedaten neu berechnet. Falls sich in ihrem Gebäude kein Schutzraum befindet und \nkeine Dienstbarkeit für eine Fixzuteilung besteht, kann sich ihre Zuweisung bei jeder Neube-\nrechnung ändern. Sobald es die sicherheitspolitische Lage erfordert, veröffentlicht der Kanton \ndie aktuelle Zuweisungsplanung über mehrere Informations-Kanäle. Dann ist gewährleistet, \ndass die Bevölkerung die zugewiesene Schutzanlage kennt. \n \n8 Warum existiert für diverse neuere Gebäude (mindestens Baujahr 2020 und \n\nfolgend) gemäss dem auf der Gemeindewebseite publizierten Link \n(https://schutzraumzuweisung.ch/) keine genaue Schutzraumzuteilung? \n\nDabei handelte es sich gemäss dem Kanton um ein technisches Problem. Auch die Bewoh-\nnenden dieser Gebäude haben eine genaue Schutzraumzuteilung. Seitens des Kantons wird \nnun versucht, dieses Problem zu beheben. \n \n9. Was wurde dazu bei den Überbauungen (mehr als 38 Zimmer) in den letzten fünf \n\nJahren vereinbart? \nGemäss der eidgenössischen Verordnung über den Zivilschutz muss bei Neubauten von min-\ndestens 38 Zimmern zwingend eine Schutzanlage erstellt werden. Der Kanton kann jedoch \neine Ausnahmeerlaubnis erteilen, wenn spätestens drei Jahre nach Baubeginn des ersten Ge-\nbäudes genügend gemeinsame Schutzräume existieren.  \n \nDie geplante Revision der Zivilschutzverordnung (Schutzbauten) sieht zur Vermeidung einer \nSchutzraumunterdeckung folgendes vor: Die Schutzraumbau- bzw. Ersatzbeitragspflicht bei \nAnbauten, Aufbauten, Umbauten und Nutzungsänderungen sowie für Wohnhäuser mit weniger \nals 38 Zimmern wird angepasst. Sofern damit neue Wohnfläche oder neue Patientenbetten \nentstehen, sollen auch Anbauten, Aufbauten, Umbauten und Nutzungsänderungen als Neu-\nbauten definiert und damit einer Schutzraum- bzw. in den meisten Fällen einer Ersatzbeitrags-\npflicht unterstellt werden. \n \nIn Gemeinden oder Beurteilungsgebieten, in denen nicht genügend Schutzplätze vorhanden \nsind und somit die Schutzplatzbilanz unter 100 Prozent fällt, soll künftig auch bei Wohnhäu-\nsern mit weniger als 38 Zimmern eine Baupflicht angeordnet werden können. \n  \n\n\n\n30. Oktober 2025 \nSchriftliche Beantwortung Interpellation Nr. 2025-800 von Ramon Bisang, FDP, und Mitunterzeichnenden: \nSchutzräume Horw \n\n \n\n \n \n\nSeite 4/4 \n \n \n\n10. Was ist das aktuelle Verhältnis von Schutzplätzen zu Einwohnern in Horw? \nStand 10. September 2025 besteht kein Schutzplatzdefizit, da der Deckungsgrad mit 100.22 % \nknapp über 100% liegt. Wie die Situation nach Abschluss der PSK der ÖSR und PSR aus-\nsieht, kann nicht abschliessend beurteilt werden. \n \nWir danken für Ihre Kenntnisnahme. \n \nFreundliche Grüsse \n \n \n \n \nGaudenz Zemp Michael Siegrist \nGemeindepräsident Gemeindeschreiber \n \n \nVersand: 30. Oktober 2025 \n\n\n\t1 Wie sind die Kontrollen der Schutzräume in der Gemeinde Horw organisiert?\n\t2 Wie viele Kontrollen wurden bereits durchgeführt (in absoluten Zahlen und falls möglich in Relation zur Anzahl Schutzplätze)?\n\t3 Wie unterstützt die Gemeinde die Instandhaltung der privaten Schutzräume?\n\t4 Wie beurteilt die Gemeinde den Zustand der öffentlichen Schutzräume und Schutzanlagen der Gemeinde?\n\t5 Wie schnell sind die öffentlichen Schutzräume der Gemeinde einsatzbereit?\n\t6 Was ist die geplante Verwendung der drei öffentlichen Schutzräume, der drei Zivilschutzanlagen im Dispositiv, sowie der ehemaligen Kulturgüterschutzanlage im Schulhaus Spitz für die nächsten 10 Jahre?\n\t7 Wie beurteilt die Gemeinde ihre Informationsstrategie zur Sicherstellung, dass die Bevölkerung die ihr zugewiesene Schutzanlage kennt?\n\t8 Warum existiert für diverse neuere Gebäude (mindestens Baujahr 2020 und folgend) gemäss dem auf der Gemeindewebseite publizierten Link (https://schutzraumzuweisung.ch/) keine genaue Schutzraumzuteilung?\n\n