parent_type: affair

name: 13_23 Bericht und Antrag betreffend Energiemassnahmen gemeindeeigener Gebäude

text: \n \n\n    \n\n  \n\n \n\n      \n\n \n\n \n\n \n\n13/23 Bericht und Antrag des Gemeinderates  \n\n  \n\n \n\n \n\nbetreffend \n\nEnergiemassnahmen gemeindeeigener Gebäude \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nDer Klimawandel und die begrenzte Verfügbarkeit an fossilen Brennstoffen sind seit längerem bekannt. Wie \n\nschnell eine Energieknappheit unseren Alltag erreichen kann, wurde uns allen durch die Auswirkungen des \n\nKrieges in der Ukraine im letzten Jahr bewusst. Die im Folgenden dargestellten energetischen Massnahmen \n\nsind kein blinder Aktionismus auf Grund der letzten Monate, sondern vielmehr eine Intensivierung und \n\nterminliche Priorisierung von bestehenden Planungen. So sind die wichtigsten Meilensteine betreffend \n\nGasverbrauch, mit dem Anschluss der Schulanlagen Emmen Dorf und Rüeggisingen an die \n\nFernwärmeleitung, bereits erfolgt. \n\n \n\nDie Planungen der einzelnen Projekte, welche jeweils in der Kompetenz des Gemeinderates sind, basieren \n\nalle auf den gleichen energetischen Zielsetzungen. Zusammen bilden sie Investitionen von über zehn \n\nMillionen Franken. Im Sinne der Co-Creation ist es dem Gemeinderat ein Anliegen, den Einwohnerrat zu \n\neinem frühen Zeitpunkt zu involvieren und ihm die Möglichkeit einer Mitwirkung zu geben. Mit der \n\nBestätigung der energetischen Zielsetzungen werden effiziente Planungen und Projektentwicklungen \n\nermöglicht. \n\n \n\nÜbersicht \n\nMit der Energiestrategie 2050 des Bundes, dem Energiegesetz des Kantons Luzern und der \n\nGemeindestrategie Emmen ist die strategische Ausrichtung klar aufgezeigt. Während die Umsetzung für \n\ndas ganze Gemeindegebiet, wie es das Postulat 47/22 betreffend «einer ganzheitlichen Klima- und \n\nEnergiestrategie» fordert, eine grosse Herausforderung ist, muss die Gemeinde bei ihren eigenen \n\nLiegenschaften zeitnah mit gutem Vorbild vorausgehen. \n\n \n\nFür die Umsetzung der Energiemassnahmen bei den gemeindeeigenen Gebäuden wurden die Zielsetzungen \n\nund Handlungsfelder definiert und das Potential erhoben. In Abstimmung mit der Immobilienstrategie \n\nwurden die Massnahmen in bestehende Projekte integriert, zu neuen Projekten zusammengefasst oder in \n\ndie Planung von zukünftigen Projekten aufgenommen. \n\n \n\nMit jeweils über 1'000 m2 Fläche sind die Photovoltaikanlagen bei den Schulanlagen Gersag und Meierhöfli, \n\nder Sporthalle Rossmoos, der Feuerwehr und insbesondere beim Werkhof mit über 2'000 m2, die \n\nwichtigsten Elemente. Der Ersatz der Öl- und Gasheizungen der Schulanlagen Krauer, Riffig, Erlen, Sprengi, \n\nHübeli, der Sporthalle Rossmoos sowie der Feuerwehr bilden weitere grosse Massnahmen. Die Umrüstung \n\nauf LED Beleuchtung, welche in der Verwaltung bereits weitgehend abgeschlossen und bei den \n\nSchulanlagen im Gange ist, bildet das dritte Handlungsfeld. Neben den grossen Massnahmen werden auch \n\nalle kleinen Gebäude aufgezeigt und angegangen. \n\n \n\nDie Gesamtkosten sind zum Teil bereits in bestehenden Projekten enthalten, würden durch den \n\naltersbedingten Ersatz von Heizungen ohnehin anfallen oder bilden zusätzliche Investitionen. Die \n\nAusgabebewilligungen der einzelnen Massnahmen sind nicht Bestandteil dieses Berichts und Antrages und \n\nwerden jeweils projektspezifisch aufgezeigt und beantragt.  \n\n\n\n \n\n3 \n\nInhaltsverzeichnis \n \n\n1. Strategische Verankerung ....................................................................................................... 4 \n\n1.1 Legislaturziele ................................................................................................................. 4 \n\n1.2 Immobilienstrategie ......................................................................................................... 4 \n\n1.3 Strategie für energetische Massnahmen der gemeindeeigenen Gebäude ................................ 5 \n\n2. Bestand ................................................................................................................................ 7 \n\n2.1 Photovoltaik.................................................................................................................... 7 \n\n2.2 Energieträger Wärmerzeugung ........................................................................................10 \n\n2.3 Beleuchtung ..................................................................................................................12 \n\n3. Bedürfnisse ..........................................................................................................................14 \n\n3.1 Erfüllung Zielsetzung ......................................................................................................14 \n\n3.2 E-Mobilität Betriebsfahrzeuge ..........................................................................................14 \n\n4. Masterplanung ......................................................................................................................14 \n\n4.1 Schulbauten ..................................................................................................................14 \n\n4.2 Sport- und Freizeitanlagen ..............................................................................................20 \n\n4.3 Verwaltungsgebäude ......................................................................................................22 \n\n4.4 Werk- und Schutzbauten .................................................................................................23 \n\n4.5 Friedhofanlagen .............................................................................................................25 \n\n5. Umsetzung ...........................................................................................................................25 \n\n6. Finanzielle Auswirkungen .......................................................................................................28 \n\n7. Kredit- und Ausgabenrecht .....................................................................................................28 \n\n8. Antrag .................................................................................................................................28 \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n\n1. Strategische Verankerung \n\nBasierend auf der neuen Vision und Mission sowie der Gemeindestrategie Emmen 2033 wurde das \n\nLegislaturprogramm 2022-2025 erarbeitet und am 16. November 2021 vom Einwohnerrat positiv zur \n\nKenntnis genommen. Darin sind fünf Handlungsfelder definiert, welche mit Entwicklungsschwerpunkten \n\nergänzt wurden. Für die energetischen Massnahmen bei gemeindeeigenen Liegenschaften werden folgende \n\nEntwicklungsschwerpunkte umgesetzt. \n\n1.1 Legislaturziele \n\n№6 Ressourcen / Standards \n\n Wir erreichen das Re-Audit des Labels «Energiestadt» und initialisieren weitere Massnahmen zur \n\nErreichung der Klimaziele 2050. \n\n Wir ersetzen Fahrzeuge, Maschinen und Geräte nachhaltig. \n\n Wir verbessern die Energieeffizienz unserer Infrastrukturen mittels konsequenter Förderung \n\ninnovativer technischer Lösungen. \n\n1.2 Immobilienstrategie \n\nDie Immobilienstrategie der Gemeinde Emmen ist in sechs Teilstrategien aufgeteilt und umfasst jeweils \n\neine Strategie für die Schulanlagen, die Sport- und Freizeitanlagen, die Verwaltungsbauten, die \n\nFriedhofanlagen, die Werk- und Schutzbauten sowie die Land- und Waldgrundstücke. Diese haben \n\nzueinander räumliche und inhaltliche Schnittstellen. Die Immobilen-Strategie mit den Projekten aller sechs \n\nTeilstrategien ist unter emmen.immostrategie.ch publiziert. \n\n \nAbbildung 1; Die sechs Teilstrategien der Immobilienstrategie \n\n \n\nDie Teilstrategien wurden durch das Departement Immobilien und Sport zusammen mit externen Planern \n\nentwickelt und von der Steuerungsgruppe begleitet, welche mit Gemeinderat Andreas Roos (Direktion Bau \n\nund Umwelt, als Bauherrenvertreter), Gemeinderat Brahim Aakti (Direktion Schule und Kultur, als Nutzer \n\nund Mieter) und Gemeinderat Patrick Schnellmann (Direktion Finanzen, Immobilien und Sport, als \n\nEigentümer und Bewirtschafter) gemäss dem 3-Rollen-Modell der Gemeinde Emmen zusammengesetzt ist. \n\nDie Immobilienstrategie mit den jeweiligen Masterplanungen wurden den Mitgliedern des Einwohnerrates \n\nund den verschiedenen parlamentarischen Kommissionen am 15. März 2022 vorgestellt. \n\n\n\n \n\n5 \n\n1.3 Strategie für energetische Massnahmen der gemeindeeigenen Gebäude \n\nDie Strategie für die energetischen Massnahmen für die gemeindeeigenen Gebäude besteht aus den \n\ngrundlegenden Zielen, der Definition der Handlungsfelder und Potentialanalysen sowie der daraus \n\nfolgenden Masterplanung, welche im vorliegenden Bericht und Antrag aufgezeigt wird. Damit besteht eine \n\ngesamtheitliche Übersicht und die Grundlage für Ausführungsprojekte.  Auch andere Gemeinden und Städte \n\ngehen an die Umsetzung ihrer Energiestrategie. So schafft zum Beispiel die Stadt Luzern rund 370 \n\nStellenprozente, um ihre Finanzliegenschaften bis ins Jahr 2035 auf erneuerbare Energie umzustellen.  \n\n \n\nZiele \n\nDie nachfolgenden gesetzten Ziele bilden als Vorgaben die Aufgabenstellung für die einzelnen Projekte.  \n\n Die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen wird minimiert. \n\n Der Energieverbrauch wird gesenkt. \n\n Die Energieproduktion wird gesteigert. \n\n Ein gutes Verhältnis von Nutzen und Aufwand wird erzielt. \n\n Die Kosten über den ganzen Lebenszyklus werden berücksichtigt. \n\n Die Massnahmen sind mit der Masterplanung der Immobilienstrategie koordiniert. \n\n Die Massnahmen werden nach Möglichkeit in bestehende Projekte integriert. \n\n Soweit verhältnismässig erfolgt eine Massnahme auch vor einer zukünftigen Gesamtsanierung. \n\n Die Gemeinde Emmen nimmt ihre Vorbildfunktion war. \n\n \n\nHandlungsfelder \n\nHinsichtlich Energiemassnahmen bestehen verschiedene Handlungsfelder, welche zum Beispiel im \n\nGebäudestandard 2019 des Label Energiestadt dargestellt sind. Die Hauptthemen sind die Gebäudehülle \n\n(Dämmung), Energieproduktion (Solar), kontrollierte Lüftung, effizienter Elektrizitätseinsatz, erneuerbare \n\nEnergien, Bauökologie, graue Energie, Mobilität und Energiebuchhaltung. Themen, welche tief in die \n\nBausubstanz eingreifen, wie beispielsweise die Gebäudehülle, die Lüftung und die graue Energie, können \n\nnur im Rahmen von Neubauten und Sanierungen angegangen werden und werden daher in die geplanten \n\nGrossprojekte aufgenommen. Die Energiebuchhaltung ist hinsichtlich des Label Energiestadt ohnehin \n\nnotwendig und wird entsprechend nicht explizit behandelt. Das Thema Mobilität wird bei den wenigen \n\nStandorten berücksichtigt, wo Betriebsfahrzeuge vorhanden sind. Da dies Ausnahmen sind, bildet die \n\nMobilität kein zentrales Handlungsfeld. \n\n \n\nBasierend auf den Zielen wurden folgende Handlungsfelder definiert. Diese können zeitnah unabhängig \n\nvon Grossprojekten angegangen werden, sind effizient und rational umsetzbar und generieren eine \n\nmassgebende Verbesserung.  \n\n \n\n Ersatz der Leuchtmittel auf LED.  \n\n Ersatz der Heizungsanlagen auf erneuerbare Energieträger.  \n\n Erstellung von Photovoltaikanlagen.  \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n6 \n\nNicht Bestandteil der Betrachtung sind die Flutlichtanlagen von Sportfeldern, deren Umstellung auf LED \n\nbereits weitgehend erfolgt ist. Weiter werden Zivilschutzanlagen, Wasserreservoire und Busunterstände \n\nnicht betrachtet, da diese grundsätzlich nicht beheizt sind und die Betriebsstunden von Beleuchtungen \n\nsowie das Potential für Photovoltaikanlagen sehr gering sind. Im Rahmen des Unterhaltes erfolgen auch \n\nbei diesen Anlagen laufend Optimierungen. \n\n \n\nPotentialanalysen \n\nAls Grundlage für die Masterplanung wurden zu den Handlungsfeldern Analysen erstellt. Darin wurden \n\nneben den technischen Grundlagen auch Kosten und Amortisationszeiten erhoben. Diese Dokumente \n\nbildeten auch die Grundlage für die erfolgte Submission für die Heizungs- und Elektroplanung. Die darin \n\nermittelten Kosten sind Richtwerte, welche nun in der laufenden Projektierung projektspezifisch erhoben \n\nwerden. Während das Inventar der Leuchtmittel gemeindeintern erstellt wurde, hat die Firma EMPRO AG \n\nund BE Netz AG ein Solarkataster erstellt, welcher neben Layoutplänen und Investitionskosten auch \n\nAmortisationskosten umfasst. \n\n \n\n \n\nAbbildung 2; Auszug aus Solarstrategie (Liste nicht abschliessend) \n\n \n\nDurch die Firma EMPRO AG wurde für die relevanten Objekte je ein Vergleich verschiedener \n\nHeizungssysteme erstellt, worin neben den Investitionskosten auch die Betriebs- und Energiekosten \n\nberücksichtigt wurden. \n\n \n\n \n\nAbbildung 3; Auszug aus Vergleich Wärmeerzeuger Schulhaus Krauer; Jährliche Kosten über Betrachtungsdauer \n\n\n\n \n\n7 \n\n2. Bestand \n\nGemäss den im Kapitel 1 definierten Handlungsfeldern wurde das Potential für Photovoltaikanlagen, \n\nEnergieträger Wärmeerzeugung und Beleuchtung erhoben. \n\n2.1 Photovoltaik    \n\nDie gemeindeeigenen Gebäude wurden hinsichtlich ihres Potentials überprüft. Im Fokus stehen die \n\nAnlagen, welche ein sehr hohes Potential aufweisen. Wird bei einem Gebäude eine Photovoltaikanlage \n\nerstellt, macht es auch Sinn, angrenzende Dächer mit einem kleineren Potential umzusetzen. \n\n \n\nAnlage Trakt Potential PV Fläche / Leistung Index \n\nSchulbauten \n\nSchulanlage \n\nEmmen Dorf \n\nHaupttrakt Sehr gering 170 m2 x1 \n\nAnbau mit Sporthalle Mittel 300 m2 / 100 kWp x2; x11 \n\nPavillon Bestehend 200 m2  \n\nVelounterstand Sehr gering 100 m2 / 20 kWp x3; x11 \n\nSchulanlage \n\nMeierhöfli \n\nAltbau  Mittel 1'080 m2 / 190 kWp x11 \n\nKindergarten Mittel 300 m2 / 40 kWp x11 \n\nPavillon Bestehend 150 m2  \n\nSchulanlage Gersag Trakt A u. B. Sehr Hoch 1'370 m2 / 250 kWp x1; x11 \n\nTrakt C u. D. Bestehend 700 m2  \n\nPavillon E u. F Gering 300 m2  \n\nTrakt G Bestehend 1'000 m2  \n\nBibliothek Mittel 300 m2 / 62 kWp x2; x11 \n\nAlte Sporthalle  Mittel 340 m2 x2 \n\nHauswartstrakt Gering 60 m2 / 12 kWp x11 \n\nDreifachsporthalle Bestehend 1'500 m2  \n\nSchulanlage Krauer Altbau Sehr gering 150 m2 x1 \n\nPavillon Gering 170 m2  \n\nSporthalle  Bestehend 250 m2 x1 \n\nKindergarten Gering 110 m2  \n\nSchulanlage Riffig Haupt- u. Spezialtrakt Hoch 430 m3 / 130 kWp x11 \n\nKindergarten Bestehend 150 m2  \n\nSporthalle Gering 150 m2 / 30 kWp x11 \n\nPavillon Tagesstruktur Mittel 230 m2 x2 \n\nPavillon Kindergarten Mittel 100 m2 x2 \n\nSchulanlage \n\nSprengi \n\nAltbau Sehr Gering < 100m2 x1 \n\n  \n\n\n\n \n\n8 \n\nAnlage Trakt Potential PV Fläche / Leistung Index \n\nSchulanlage Erlen Sekundartrakt Sehr hoch 540 m2 / 110 kWp x11 \n\nSpezialtrakt Mittel 310 m2 / 60 kWp x11 \n\nSporthalle Sehr hoch 600 m2 / 120 kWp x11 \n\nPrimartrakt bestehend 700 m2  \n\nSchulanlage Hübeli Haupttrakt Sehr hoch 500 m2 / 100 kWp x4; x11 \n\nTagesstruktur u. Kiga Gering 150 m2 x5 \n\nPavillon Kindergarten Gering 190 m2 / 40 kWp x5; x11 \n\nSporthalle Gering 150 m2 x5 \n\nSchaubhus Mittel 280 m2  \n\nSchulanlage \n\nRüeggisingen \n\nHaupttrakt  Hoch 650 m2 / 130 kWp x11 \n\nTurnhalle Bestehend 180 m2  \n\nKindergarten Bestehend 100 m2  \n\nHüslerhus Sehr gering 170 m2 x1, x2  \n\nSonnhalde Sehr hoch 610 m2 x1, x2 \n\nUnterspitalhof Kindergarten Mittel 220 m2 x6 \n\nBenziwilstrasse Kindergarten Extern 380 m2 x7 \n\nNeuhofstrasse Kindergarten Extern 350 m2 x7 \n\nRüeggisingerstr. 99 Basisstufe Extern 330 m2 x7 \n\nOberhofstrasse Kindergarten Extern 480 m2 x7 \n\nSport- und Freizeitanlagen \n\nRossmoos Sporthalle Sehr hoch 1'400 m2 / 300 kWp x8; x11 \n\nMagazin  Mittel 200 m2 / 30 kWP x11 \n\nBallonhalle Nicht möglich 0 m2 x8 \n\nRestaurant Rossmoos Mittel 270 m2 / 50 kWp x11 \n\nBocciahalle Nicht möglich  x3 \n\nMinigolf Gering < 100 m2  \n\nBeachhaus Gering 120 m2  \n\nStadion Gersag  Sehr Gering 170 m2 x3 \n\nFeldbreite Garderoben  Mittel 340 m2  \n\nHallenbad  Sehr hoch 1’020 m2 / 210 kWp x11 \n\nFreibad Divers Gebäude Gering 1'300 m2  \n\nHüslenmoos Schützenhaus  Nicht möglich 0 m2 x8 \n\n  \n\n\n\n \n\n9 \n\nAnlage Trakt Potential PV Fläche / Leistung Index \n\nVerwaltungsbauten \n\nVerwaltung Gersag Hauptgebäude  Hoch  170 kWp x 10 \n\n«Personalhaus» Mittel 230 m2  \n\nZentrum Gersag Sehr hoch 570 m2  \n\nGersagpark Extern 960 m2 / 110 kWp x7; x11 \n\nGerliswilstrasse Schuldienste Extern 1’400 m2 x7 \n\nHochdorferstrasse Jugend- u. Familienbe. Extern 170 m2 x7 \n\nFliegerdörfli Kolben Jugendanimation  Mittel 500 m2 x2 \n\nBarackendorf Vereinslokale (6 \n\nGebäude) \n\nGering 790 m2 x2 \n\nWerk- und Schutzbauten \n\nFeuerwehr Neuenkirchstrasse Sehr hoch 1'010 m2 / 200 kWp x11 \n\n Emmen Dorf Sehr gering < 100 m2 x1 \n\nWerkhof Alle Gebäude Sehr hoch 2’300 m2 / 480 kWp x9; x11 \n\nFriedhofanlagen \n\nFriedhof Gerliswil Hauptgebäude  Mittel 590 m2 X2 \n\nRemise Gering 100 m2  \n\nAlte Aufbahrungshalle Sehr gering 160 m2 x1 \n\nFriedhof Emmen  Gräberhalle u. Remise Sehr gering 170 m2 x1 \n\nTotenkapelle Sehr gering < 100 m2 x1 \n\nx1 = Denkmalschutz; allenfalls Indachanlage mit kleinerer Effizienz oder keine Anlage \n\nx2 = Fortbestand unklar; Verhältnismässigkeit prüfen \n\nx3 = Schatten \n\nx4 = Baukredit bewilligt \n\nx5 = Abbruch vorgesehen \n\nx6 = Dachsanierung anstehend \n\nx7 = Mietobjekt \n\nx8 = Statisch nicht möglich \n\nx9 = Hoher Bedarf an E-Fahrzeugen \n\nx10 = Kein Potential auf dem Dach, Leistung mit Fassade \n\nx11 = Detailüberprüfung erfolgt \n\nBushäuser, Infrastruktur Wasserversorgung, Holzspycher und das ehemalige Altersheim Herdschwand  \n\nwerden nicht betrachtet. \n\nTabelle 1; Zusammenstellung Potential Photovoltaik \n\n  \n\n\n\n \n\n10 \n\n2.2 Energieträger Wärmerzeugung  \n\nPriorisiert werden die grossen Anlagen, bei denen massgebliche Mengen an CO2 eingespart werden können \n\nund die Abhängigkeit von Gas und Öl minimiert werden kann. Kleinere Anlagen sind langfristig im \n\nGesamtkontext mit der Immobilienstrategie umzusetzen. \n\n \n\nAnlage Trakt Handlungsbedarf Energieträger Index \n\nSchulbauten \n\nSchulanlage Emmen \n\nDorf \n\nAltbau  Nein Fernwärme  x1 \n\nPavillon Nein Luft-Wasser \n\nWärmepumpe \n\n \n\nSchulanlage Meierhöfli Ganze Anlage Nein Fernwärme  \n\nSchulanlage Gersag Ganze Anlage Nein Fernwärme  \n\nSchulanlage Krauer Altbau Ja Öl  \n\nSporthalle u. Kiga Ja Öl  \n\nPavillon Mittel Erdsonden-\n\nWärmepumpe \n\n \n\nSchulanlage Riffig Ganze Anlage Ja Öl  \n\nSchulanlage Sprengi Altbau Ja Öl  \n\nSchulanlage Erlen Ganze Anlage Ja Gas  \n\nSchulanlage Hübeli Altbau Ja Gas  \n\nPavillon Kindergarten Mittel Erdsonden-\n\nWärmepumpe \n\n \n\nSchaubhus Ja Elektro x2 \n\nSchulanlage \n\nRüeggisingen \n\nGanze Anlage Nein Fernwärme  x1 \n\nUnterspitalhof Kindergarten Nein Fernwärme  \n\nBenziwilstrasse Kindergarten Extern Mietobjekt  \n\nNeuhofstrasse Kindergarten Extern Mietobjekt  \n\nRüeggisingerstr. 99 Basisstufe Extern Mietobjekt  \n\nOberhofstrasse Kindergarten Extern Mietobjekt  \n\nRossmoos Sporthalle Ja Gas  \n\nMagazin  Ja Elektro x3 \n\nBallonhalle Ja Gas  \n\nRestaurant  Ja Gas  \n\nBocciahalle Ja Elektro x3 \n\nMinigolf Nein unbeheizt x4 \n\nBeachhaus Ja Elektro x3 \n\n  \n\n\n\n \n\n11 \n\nSport- und Freizeitanlagen \n\nAnlage Trakt Handlungsbedarf Energieträger Index \n\nStadion Gersag  Ja Öl   \n\nFeldbreite Garderoben  Ja Gas  \n\nHallenbad  Nein Fernwärme  \n\nFreibad Ganze Anlage Nein unbeheizt x3 \n\nRestaurant / Wohnung Ja Öl  \n\nHüslenmoos Schützenhaus  Ja Öl  \n\nBarackendorf Vereinslokale (6 \n\nGebäude) \n\nMittel Öl x2 \n\nVerwaltungsbauten \n\nVerwaltung Gersag Hauptgebäude Nein Fernwärme  \n\n«Personalhaus» Nein Fernwärme  \n\nZentrum Gersag Nein Fernwärme  \n\nGersagpark Extern Mietobjekt  \n\nGerliswilstrasse Schulische Dienste Extern Mietobjekt  \n\nHochdorferstrasse Jugend- u. Familienbe. Extern Mietobjekt  \n\nFliegerdörfli Kolben Jugendanimation  Nein Fernwärme  \n\nWerk- und Schutzbauten \n\nFeuerwehr Neuenkirchstrasse Ja Öl  \n\nEmmen Dorf Mittel Elektro x2 \n\nWerkhof Alle Gebäude Nein Fernwärme  \n\nFriedhofanlagen \n\nFriedhof Gerliswil Hauptgebäude  Ja Öl  \n\nRemise Nein unbeheizt x3 \n\nAlte Aufbahrungshalle Nein unbeheizt x3 \n\nFriedhof Emmen Garderobe Ja Elektro x2 \n\n \n\nx1 = Ölheizung bis 2022; Anschluss Fernwärme abgeschlossen \n\nx2 = Wärmeverteilung nicht vorhanden \n\nx3 = nicht beheizt / Frostschutz \n\nBushäuser, Infrastruktur Wasserversorgung, Holzspycher und das ehemalige Altersheim \n\nHerdschwand werden nicht betrachtet. \n\n \n\nTabelle 2; Zusammenstellung Wärmeerzeuger \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n12 \n\n2.3 Beleuchtung  \n\nAuf Grund der hohen Strompreise bringt langfristig jede Umrüstung einen ökologischen und ökonomischen \n\nNutzen. Deshalb werden alle Anlagen im Rahmen von Grossprojekten oder im Unterhalt angegangen. \n\n \n\nAnlage Trakt LED Index \n\nSchulbauten \n\nSchulanlage Emmen Dorf Haupttrakt Nein x1 \n\nSporthalle Nein x2 \n\nPavillon Nein  \n\nSchulanlage Meierhöfli Alle Gebäude Nein  \n\nSchulanlage Gersag Trakt A u. B. Nein x1 \n\nTrakt C, D und G. Nein  \n\nPavillon E u. F Nein x2 \n\nBibliothek Nein x2 \n\nAlte Sporthalle  Teilweise  \n\nHauswartstrakt Nein  \n\nDreifachsporthalle Nein  \n\nSchulanlage Krauer Altbau Nein x1 \n\nPavillon Nein  \n\nSporthalle u. Kiga Nein  \n\nSchulanlage Riffig Haupt- u. Spezialtrakt Teilweise  \n\nKindergarten Nein  \n\nSporthalle Teilweise  \n\nPavillon Tagesstruktur Nein  \n\nPavillon Kindergarten Nein  \n\nSchulanlage Sprengi Altbau Nein x1 \n\nSchulanlage Erlen Alle Gebäude Nein  \n\nSchulanlage Hübeli Haupttrakt Nein  \n\nTagesstruktur und \n\nKindergarten \n\nNein x3 \n\nPavillon Kindergarten Nein x3 \n\nSporthalle Nein x3 \n\nSchaubhus Ja  \n\nSchulanlage Rüeggisingen Alle Gebäude Nein  \n\nUnterspitalhof Kindergarten Nein  \n\nBenziwilstrasse Kindergarten Nein x4 \n\nNeuhofstrasse Kindergarten Nein x4 \n\nRüeggisingerstr. 99 Basisstufe Nein x4 \n\nOberhofstrasse Kindergarten Nein x4 \n\n  \n\n\n\n \n\n13 \n\nAnlage Trakt LED Index \n\nSport- und Freizeitanlagen \n\nRossmoos Sporthalle Rossmoos Ja  \n\nMagazin  Nein  \n\nBallonhalle Nein x2 \n\nRestaurant Rossmoos Nein x2 \n\nBocciahalle Nein x2 \n\nMinigolf Nein  \n\nBeachhaus Nein  \n\nStadion Gersag  Nein  \n\nFeldbreite Garderoben  Nein  \n\nHallenbad  Teilweise  \n\nFreibad Diverse Gebäude Nein  \n\nHüslenmoos Schützenhaus  Nein  \n\nBarackendorf Vereinslokale  Nein x2 \n\nVerwaltungsgebäude \n\nVerwaltung Gersag Hauptgebäude Ja  \n\n«Personalhaus» Ja  \n\nZentrum Gersag Nein x2 \n\nGersagpark Nein x4 \n\nGerliswilstrasse Schulische Dienste Teilweise x4 \n\nHochdorferstrasse Jugend- u. Familienbe. Nein x4 \n\nFliegerdörfli Kolben Jugendanimation  Teilweise  \n\nWerk- und Schutzbauten \n\nFeuerwehr Neuenkirchstrasse Teilweise  \n\nEmmen Dorf Nein  \n\nWerkhof Alle Gebäude Ja  \n\nFriedhofanlagen \n\nFriedhof Gerliswil Alle Gebäude In Arbeit x5 \n\nFriedhof Emmen Dorf Alle Gebäude Teilweise  \n\n \n\nx1 = Denkmalschutz \n\nx2 = Fortbestand unklar; Verhältnismässigkeit prüfen \n\nx3 = Abbruch vorgesehen \n\nx4 = Mietobjekt \n\nx5 = Baukredit bewilligt \n\nBushäuser, Infrastruktur Wasserversorgung, Holzspycher und das ehemalige Altersheim Herdschwand \n\nwerden nicht betrachtet. \n\n \n\nTabelle 3; Zusammenstellung LED Beleuchtungen \n\n\n\n \n\n14 \n\n3. Bedürfnisse \n\n3.1 Erfüllung Zielsetzung \n\nDas grundsätzliche Bedürfnis liegt darin, die Ziele, welche im Kapitel 1 aufgezeigt sind, zu erreichen. Dabei \n\nsteht in erster Linie die Unabhängigkeit von fossilen Brennstoffen und die Reduktion des CO2-Ausstosses \n\nim Vordergrund. Hinsichtlich Betriebskosten sind Investitionen anzustreben, welche in sinnvoller Frist \n\namortisiert werden können und anschliessend zu Einsparungen führen.  \n\n3.2 E-Mobilität Betriebsfahrzeuge \n\nInsbesondere die Fahrzeuge des Werkdienstes und diejenigen der Wasserversorgung, aber auch die \n\nkleineren Fahrzeuge der Feuerwehr oder anderer Bereiche, werden bei Neuanschaffungen zukünftig auf E-\n\nFahrzeuge umgestellt. Als Grundinfrastruktur müssen die nötigen elektrischen Installationen erstellt \n\nwerden. Insbesondere hinsichtlich der Kapazität des Hausanschlusses sind die Schnittstellen zu \n\nSolaranlagen und Heizungsanlagen zu koordinieren und zusammen zu planen. \n\n4. Masterplanung \n\nAuf Grund des Handlungsbedarfes können rund 70 Teilprojekte abgeleitet werden. Diese wurden auf Grund \n\nder Zusammenhänge der Immobilienstrategie und hinsichtlich Umfang zeitlich eingeordnet, in bestehende \n\nProjekte aufgenommen oder aus technischen Gründen verworfen. Die Massnahmen umfassen Schulbauten, \n\nSport- und Freizeitanlagen, Friedhofanlagen sowie Werk- und Schutzbauten. \n\n4.1 Schulbauten \n\nDas grösste Portfolio der Gemeinde sind die Schulanlagen, weswegen hier auch der grösste \n\nHandlungsbedarf vorliegt. \n\n \n\nSchulanlage Emmen Dorf \n\nVon Sommer 2022 bis Frühling 2023 wurde die Schulanlage an das Netz der Fernwärme Luzern AG \n\nangeschlossen. Die Arbeiten erfolgten im Zusammenhang mit der Erstellung des Fernwärmenetzes, \n\nwelches bis zur Armasuisse im Gebiet Rüeggisingen erweitert wurde. Die Erschliessung bis ins Gebäude \n\nerfolgte durch die Fernwärme Luzern AG selber. Die gebäudeseitigen Installationen ab dem Wärmetauscher \n\nerfolgten im Auftrag der Gemeinde Emmen. Die Luft-Wasser-Wärmepumpe beim Kindergartenpavillon \n\nwurde belassen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n15 \n\nDer Baustart für die Sanierung und den Erweiterungsbau bei der Schulanlage ist im Jahr 2028 \n\nvorgesehen. Die entsprechende Machbarkeitsstudie wird im Jahr 2023 gestartet, welche als \n\nGrundlage für die weitere Planung aufzeigen wird, ob die Sporthalle bestehen bleibt. Eine Solaranlage \n\nwürde im Zusammenhang mit der Sanierung erfolgen. Grundsätzlich wird in diesem Zusammenhang auch \n\nflächendeckend auf LED umgerüstet, wobei sofern unabhängig möglich, erste Umrüstungen vorgängig \n\nerfolgen, um die heute ungenügende Belichtung zu verbessern. \n\n \n\n \nAbbildung 4; Solaranlage Schulanlage Emmen Dorf \n\n \n\nSchulanlage Meierhöfli \n\nNach der Erweiterung der Schulanlage Hübeli soll bis im Sommer 2028 die Schulanlage \n\nMeierhöfli erweitert werden. Die Erstellung der Solaranlage auf dem Altbau sowie die \n\nUmrüstung aller bestehenden Gebäude auf LED erfolgt im Rahmen dieses Gesamtprojektes. Die ganze \n\nAnlage ist bereits am Netz der Fernwärme Luzern AG angeschlossen. \n\n \n\n \nAbbildung 5; Solaranlage Schulanlage Meierhöfli \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n16 \n\nSchulanlage Gersag  \n\nBis im Frühling 2024 soll mit einem Studienauftrag eruiert werden, wie die Schulanlage \n\nGersag für die Sekundarstufe erweitert werden kann und was die Konsequenzen für die \n\nBestandesbauten sind. Im Anschluss kann definiert werden, auf welchen Dächern eine Photovoltaikanlage \n\nerstellt wird und welche Gebäude auf LED umgerüstet werden. Hinsichtlich Synergien kann dann auch die \n\nAusführung terminiert werden. Der Fokus liegt insbesondere auf der Photovoltaikanlage auf dem \n\nHauptgebäude, welches erhaltenswert ist. Eine entsprechende denkmalpflegerische Vorabklärung ist \n\nbereits erfolgt.  \n\n \n\n \nAbbildung 6; Solaranlage Schulanlage Gersag \n\n \n\nSchulanlage Krauer \n\nAuf Grund des Alters der Heizungsanlage steht ein Ersatz der Wärmeerzeugung an. Bei der \n\nUmgebung besteht der Bedarf nach zusätzlichen Veloabstellplätzen und einer Attraktivierung \n\ndes Spielplatzes sowie ein Sanierungsbedarf beim roten Allwetterplatz, der Stützmauer und dem \n\nPausenplatz mit den Parkplätzen. Um Synergien zu nutzen, werden die Massnahmen zu einem Projekt \n\nzusammengefasst. Insbesondere sollen die Bohrungen für die Erdsonden beim roten Allwetterplatz \n\nerfolgen, bevor dieser ersetzt wird. Auf Grund der Dachstruktur des unter Denkmalschutz stehenden \n\nAltbaus sowie dem geringen Potential bei den anderen Gebäuden wird eine Photovoltaikanlage nicht \n\npriorisiert und erst bei einer Gesamtsanierung geprüft. \n\n \n\n\n\n \n\n17 \n\n \n\nAbbildung 7; Übersicht Projekte Schulanlage Krauer \n\n \n\n \n\nSchulanlage Riffig  \n\nBei der Schulanlage Riffig ist von Sommer 2024 bis Sommer 2025 ein Anbau mit Lift \n\nund Gruppenräumen geplant. Auf Grund der terminlichen und örtlichen \n\nÜberschneidungen wurde das Projekt um den Ersatz der Heizung, die Erstellung der Photovoltaikanlage \n\nund die Umrüstung auf LED erweitert. Der zurückzubauende Öltank ist im Perimeter der Baugrube, wo \n\nauch die neuen Erdsonden geplant sind. Weiter können die nötigen Installationszonen für die \n\nPhotovoltaikanlage direkt im Anbau integriert werden. \n \n\n \n\nAbbildung 8; Solaranlage Schulanlage Riffig \n\nSchulanlage Sprengi \n\nDie Ölheizung soll vorgängig zur Gesamtsanierung, welche erst im Bereich 2040 vorgesehen \n\nist, mit einer Erdsonden-Wärmepumpe ersetzt werden. Auf Grund der Dachstruktur des unter \n\nDenkmalschutz stehenden Gebäudes wird auf eine Solaranlage verzichtet. Die Beleuchtung wird auf LED \n\numgerüstet. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n18 \n\nSchulanlage Erlen \n\nAuf der Schulanlage werden bei allen Gebäuden Photovoltaikanlagen erstellt und die \n\nBeleuchtung auf LED umgerüstet. Für den Ersatz der Heizung stehen eine Erdsonden \n\nWärmepumpe, eine Holzschnitzelanlage und ein Anschluss an eine neue Fernwärmeleitung der Fernwärme \n\nLuzern AG zur Diskussion. Dabei wird auch der Holzbezug über die Kooperation geprüft. Wird der Anschluss \n\nan die Fernwärme weiterverfolgt, wird sich die Umsetzung um ein paar Jahre verzögern. Die Beleuchtung \n\nwird auf LED umgerüstet. \n\n \n\n \nAbbildung 9; Solaranlage Schulanlage Erlen \n\n \n\n \n\nSchaubhus \n\nDas Gebäude wird noch mit Elektroöfen beheizt, was weder ökologisch noch langfristig zulässig ist. \n\nDaher soll eine Erdsonden- oder Luft-Wasser Wärmepumpe eingebaut werden. Aufgrund des \n\nWechsels auf eine zentrale Wärmeerzeugung benötigt es zusätzlich eine Wärmeverteilung. Die Beleuchtung \n\nwurde bereits im Jahr 2022 auf LED umgerüstet. Die Erstellung einer Photovoltaikanlage wird erst im \n\nZusammenhang mit einer Gesamtsanierung um das Jahr 2040 als sinnvoll erachtet. \n\n \n\nExterne Kindergärten  \n\nIm Rahmen der anstehenden Dachsanierung beim Kindergarten Unter-Spitalhof wird eine \n\nPhotovoltaikanlage eingebaut. Bei den anderen Standorten ist die Gemeinde nicht Eigentümerin. \n\n \n\nBei allen Kindergärten wird geprüft, ob die Beleuchtung auf LED umgerüstet werden soll. Dabei \n\nwird die Zuständigkeit hinsichtlich Mietvertrag sowie die Schulraumentwicklung berücksichtigt. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n19 \n\nSchulanlage Hübeli \n\nBestandteil des Projektes, welches mit der Volksabstimmung vom 13. März 2023 \n\nbewilligt wurde, ist eine Photovoltaikanlage auf dem ganzen Haupttrakt sowie die \n\nErstellung einer Erdsonden-Wärmepumpe. Die Umrüstung der bestehenden Gebäude auf LED sowie die \n\nErstellung einer Photovoltaikanlage auf dem bestehenden roten Pavillon erfolgt parallel zum Neubauprojekt, \n\num Synergien zu nutzen. \n\n \n\n \nAbbildung 10; Photovoltaik-Anlage Schulanlage Hübeli (bestehende Gebäude) \n\n \n\n \n\nSchulanlage Rüeggisingen \n\nVon Sommer 2022 bis Frühling 2023 wurde die Schulanlage an das Netz der Fernwärme Luzern AG \n\nangeschlossen. Die Arbeiten erfolgten im Zusammenhang mit der Erstellung des Fernwärmenetzes, \n\nwelches bis zur armasuisse im Gebiet Rüeggisingen erweitert wurde. Die Erschliessung bis ins Gebäude \n\nerfolgte durch die Fernwärme Luzern AG selber. Die gebäudeseitigen Installationen ab dem Wärmetauscher \n\nerfolgten im Auftrag der Gemeinde Emmen. \n\n \n\nIm Rahmen der Strategie-Schulbauten wird mit einer Machbarkeitsstudie die weitere \n\nEntwicklung der Schulanlage inklusive dem Gebäude Sonnhalde geprüft. Je nach definiertem \n\nVorgehen werden Photovoltaikanlagen auf den Dächern erstellt. Unabhängig davon wird die Beleuchtung \n\nin allen Gebäuden auf LED umgerüstet. \n\n \n\n \nAbbildung 11; Photovoltaik-Anlage Schulanlage Hübeli (bestehende Gebäude) \n\n\n\n \n\n20 \n\n4.2 Sport- und Freizeitanlagen \n\nIm Fokus stehen insbesondere das Hallenbad und die Sporthalle Rossmoos. Die anderen Anlagen haben \n\nim Vergleich einen sehr geringen Energieverbrauch. \n\n \n\nSportanlagen Rossmoos \n\nFür eine Photovoltaikanlage eignet sich die Sporthalle und das danebenliegende Magazin. Die \n\nBallonhalle, die Minigolfanlage und das Restaurant haben hinsichtlich Flächen und langfristiger \n\nEntwicklung eine kleinere Priorität und werden im Zusammenhang mit jeweiligen Sanierungen geprüft. \n\n \n\n \nAbbildung 12; Photovoltaik-Anlage Sporthalle Rossmoos \n\n \n\n \nAbbildung 13; Photovoltaik-Anlage Restaurant Rossmoos \n\n \n\nFür den Ersatz der Heizungsanlagen steht eine Erdsonden-Wärmepumpe bei der Sporthalle im \n\nVordergrund, wobei auch der Anschluss an die Fernwärmeleitung des Hallenbades ab dem Stadion \n\nGersag geprüft wird. Für das Magazin, die Ballonhalle und das Restaurant wird hinsichtlich der jeweiligen \n\nGebäudestrategie eine eigene neue Wärmeerzeugung, ein Anschluss an die Sporthalle sowie ein \n\nDirektanschluss an die Fernwärmeleitung geprüft. \n\n \n\nDie Sporthalle ist weitgehend auf LED umgerüstet. Die anderen kleineren Gebäude werden sukzessiv \n\numgerüstet. \n\n  \n\n\n\n \n\n21 \n\nStadion \n\nDas Tribünengebäude liegt in der Nähe der bestehenden Fernwärmeleitung, daher bildet der \n\nAnschluss auch die wirtschaftlichste Lösung. Um die Leistung zu minimieren, wird das \n\nbaufällige Flachdach saniert und zusätzlich gedämmt. Mit der Flutlichtanlage wurden die wichtigsten \n\nBeleuchtungen bereits auf LED umgerüstet. Die Umrüstung der Innenbeleuchtungen erfolgt im Rahmen \n\ndes Heizungsersatzes. \n\n \n\n \n\nHallenbad \n\nDas Dach des Hallenbades bietet ein grosses Potential. Trotzdem sind hinsichtlich nachhaltiger \n\nInvestitionen zuerst die Strategie und die baulichen Massnahmen zu definieren. Eine Möglichkeit ist \n\nes, die Umsetzung mit einer Dachsanierung zu koppeln. Die Umrüstung im Hallenbad auf LED Beleuchtung \n\nist bereits im Gange.  \n\n \n\n \nAbbildung 14; Photovoltaik-Anlage Hallenbad Mooshüsli \n\n \n\n \n\nFreibad  \n\nWährend das Freibad über keine Wärmeerzeugung verfügt, hat das Restaurant eine Ölheizung. Mit \n\nder Strategie für die Weiterentwicklung der Badeanlagen wird die langfristige Nutzung definiert. \n\nZusammen mit dem bestehenden Sanierungsbedarf wird anschliessend ein Sanierungskonzept erarbeitet, \n\nwelches auch die Wärmeerzeugung beinhalten wird. \n\n \n\nDie einzelnen Dächer verfügen über ein kleines Potential, weshalb die Erstellung einer \n\nPhotovoltaikanlage erst bei grösseren Projekten, z.B. im Zusammenhang mit einer Sanierung des \n\nRestaurants, sinnvoll wird. \n\n \n\nDie Beleuchtung wird sukzessiv auf LED umgerüstet. \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n22 \n\nFeldbreite \n\nAuf den Dächern des Gebäudes wird eine Photovoltaikanlage erstellt. Die Arbeiten werden \n\nzusammen mit Instandsetzungsarbeiten koordiniert. \n\n \nAbbildung 15; Photovoltaik-Anlage Garderobengebäude Feldbreite \n\n \n\n \n\nSchützenhaus Hüslenmoos \n\nAuf Grund der Grösse hat der Ersatz der Heizung keine grosse Priorität und soll im \n\nZusammenhang mit der Sanierung zirka im Jahr 2032 erfolgen. Ein Ersatz der Beleuchtung \n\nwird geprüft. \n\n \n\n4.3 Verwaltungsgebäude \n\n \n\nVerwaltungsgebäude \n\nNeben der geplanten Etappe wurden im Herbst/Winter 2022 weitere Teile des Gebäudes \n\nvorgezogen, wodurch bis im April 2023 die Umrüstung des ganzen Gebäudes abgeschlossen \n\nwerden kann. Mit der Erneuerung der Notstromanlage wurde im Jahr 2022 eine wichtige Komponente der \n\nEnergieversorgungssicherheit erstellt. \n\n \n\nMit der Fassadensanierung soll eine Photovoltaikanlage erstellt werden. Das Dach, welches durch \n\ndie Dachterrasse und technische Aufbauten belegt ist, hat im Gegenzug kein Potenzial. Eine \n\nkleinere Anlage auf dem Dach des Personalhauses ist in diesem Zusammenhang sinnvoll.  \n\n \n\n \nAbbildung 16; Photovoltaik-Anlage Fassade Verwaltungsgebäude \n\n\n\n \n\n23 \n\n \n\n \n\nZentrum Gersag \n\nMit der Bestätigung der Fortführung des Le Théâtre wurde der Fortbestand des Gebäudes \n\nvom Einwohnerrat bestätigt, wodurch die Nachhaltigkeit einer Photovoltaikanlage \n\ngewährleistet ist. Die Umrüstung auf LED soll sukzessiv, kombiniert mit anderen \n\nInstandsetzungsmassnahmen, erfolgen. \n\n \n\n \nAbbildung 17; Photovoltaik-Zentrum Gersag \n\n \n\nExterne Verwaltungsstandorte \n\nBeim Gersagpark, an der Gerliswilstrasse und an der Hochdorferstrasse sind die Nutzungen \n\neingemietet. Es wird geprüft, ob die Beleuchtung auf LED umgerüstet werden soll, wobei die \n\nZuständigkeit hinsichtlich Mietvertrag berücksichtigt wird.  \n\n \n\nEin Ersatz der Heizung sowie die Erstellung einer Photovoltaikanlage beim Fliegerdörfli Kolben soll auf \n\nGrund der kleinen Priorität zusammen mit einer Gesamtbetrachtung zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen. \n\n \n\n4.4 Werk- und Schutzbauten \n\nWerkhof  \n\nDie besondere Anforderung an das Projekt ist die Umstellung der Fahrzeuge des Werkdienstes auf \n\nbatteriebetriebene E-Fahrzeuge. Dadurch steigt der Strombedarf deutlich, weshalb bei dieser Anlage \n\nim Zusammenhang mit einer Photovoltaikanlage eine Stromspeicheranlage geprüft wird, da die Fahrzeuge \n\nnachtsüber geladen werden müssen. Auf Grund der höheren Leistung wird die Erstellung einer neuen \n\nTrafostation notwendig werden. Der Standort des Werkhofes ist mittelfristig gegeben. Im Rahmen der \n\nStrategie Schutz- und Werkbauten wird der langfristige Standort evaluiert, welcher in zehn bis fünfzehn \n\nJahren realisiert werden könnte. Um eine Amortisation der Massnahmen bis zu einem allfälligen Umzug zu \n\ngewährleisten, wurden die Massnahmen terminlich priorisiert. Die Umrüstung auf LED wurde aus diesen \n\nGründen vorgezogen und anfangs 2023 umgesetzt, da keine Synergien zu den anderen Massnahmen \n\nbestanden. \n\n \n\n\n\n \n\n24 \n\n \nAbbildung 18; Photovoltaik-Feuerwehrgebäude Neuenkirchstrasse \n\n \n\n \n\nFeuerwehr \n\nDie Ölheizung der Neuenkirchstrasse 20 soll durch eine Erdsonden-Wärmepumpe ersetzt werden. \n\nDas Nachbarsgebäude an der Neuenkirchstrasse 20a wird zurzeit durch die Gemeinde Emmen \n\ngemietet und durch die Feuerwehr und die Zivilschutzorganisation Emme genutzt. Langfristig soll das \n\nNachbargebäude erworben werden, weshalb sich eine kombinierte Wärmeerzeugung eignen würde.  \n\n \n\nDas grosse Potential für eine Solaranlage kann unabhängig der Wärmeerzeugung genutzt werden. \n\nDie Umrüstung auf LED ist weitgehend erfolgt. Die restlichen Räume werden sukzessiv umgerüstet. \n\n \n\n \nAbbildung 19; Photovoltaik-Feuerwehrgebäude Neuenkirchstrasse \n\n \n\nBeim Ersatz von kleineren Dienstfahrzeugen und im Zusammenhang mit Piketdiensten werden ca. drei \n\nLadestationen für E-Fahrzeuge erstellt. \n\n \n\n\n\n \n\n25 \n\n4.5 Friedhofanlagen \n\n \n\nFriedhof Gerliswil \n\nMit Bericht und Antrag 52/22 betreffend «Friedhof Gerliswil Instandstellung Friedhofgebäude» \n\nwurde die Sanierung der Abdankungshalle dem Einwohnerrat vorgelegt. Bestandteil davon ist \n\nder Ersatz der Wärmeerzeugung. In der Ausführungsplanung wurden durch die Optimierung des \n\nDämmperimeters der Wärmebedarf gesenkt und die neuen Erdsonden-Wärmepumpe entsprechend \n\ndimensioniert. Die Beleuchtung wird im Rahmen der Arbeiten auf LED umgestellt. Für die \n\nPhotovoltaikanlage werden die Steigzonen vorbereitet, wobei die Ausführung mit einer zukünftigen \n\nDachsanierung erfolgen soll. \n\n \n\n \n\nFriedhof Emmen Dorf \n\nBei der unbeheizten Totenkapelle und dem kleinen Magazin mit Garderobe besteht eine sehr geringe \n\nDringlichkeit für energetische Massnahmen. Diese bei Bedarf im Rahmen des Unterhaltes angegangen. \n\n5. Umsetzung  \n\nAls Grundlage für die Projektdefinition und die Evaluierung der Kostendimensionen wurden durch die Firma \n\nEPRO Engineering in Zusammenarbeit mit der Firma BE Netz AG eine Analyse und ein Systemvergleich \n\nerstellt. Während diese Grundlagen in bestehende Projekte, wie den Anbau des Schulhauses Riffig, \n\neingeflossen sind, wurde für eine Auswahl der grössten und wichtigsten Projekte eine Planersubmission \n\ndurchgeführt. Den Zuschlag für die Heizungsplanung hat die Firma WSP aus Luzern und für die \n\nElektroplanung die Firma Elmaplan aus Horw erhalten. \n\n \n\nHinsichtlich der Budgetierung für die Investitionsplanung erfolgte für die definierten Projekte eine erste \n\nGrobplanung. Gemäss getroffener Priorisierung erfolgt nun die Projektierung mit Kostenvoranschlag als \n\nGrundlage für die Freigabe der jeweiligen Ausführungskredite. Als erstes Projekt wird der Heizungsersatz \n\nin der Schulanlage Krauer zusammen mit der Umgebungsgestaltung dem Einwohnerrat vorgelegt werden. \n\n \n\nDie Massnahmen der ersten Etappe sind bereits ausgeführt, befinden sich in Ausführung oder der \n\nAusführungskredit wurde bereits bewilligt. Dabei handelt es sich um folgende Projekte: \n\n \n\n Schulanlage Emmen Dorf; Anschluss Fernwärme \n\n Schulanlage Rüeggisingen; Anschluss Fernwärme \n\n Verwaltungsgebäude; Ersatz Beleuchtung auf LED \n\n Sporthalle Rossmoos; Ersatz Beleuchtung auf LED \n\n Schaubhus; Ersatz Beleuchtung auf LED \n\n Friedhof Gerliswil; Sanierung mit LED, Heizungsersatz und Verbesserung Wärmedämmung \n\n Hallenbad Mooshüsli; Ersatz Beleuchtung auf LED \n\n Schulanlage Hübeli; Heizung und Solaranlage im Rahmen des Erweiterungsbaues \n\n\n\n \n\n26 \n\nKleinere Projekte oder ein Teilersatz von LED Beleuchtungen im Zusammenhang mit Umbauten oder \n\nUnterhaltsarbeiten werden direkt durch das Departement Immobilien und Sport koordiniert. \n\n \n\nBei der Terminierung der möglichen Ausführungen wurden insbesondere die Zusammenhänge mit anderen \n\nbaulichen Massnahmen berücksichtigt. Weiter wurden auch den zurzeit hohen Lieferfristen und den \n\nZeitbedarf für den politischen Prozess Rechnung getragen. Die Dringlichkeit liegt dabei in der Absicht, die \n\ngesetzten Ziele zeitnah zu erreichen. So werden allfällige Verzögerungen durch die angespannte \n\nMarktsituation kaum negative Auswirkungen haben. \n\n \n\nDie im Kapitel 4 aufgezeigten Massnahmen entsprechen dem heutigen Projektstand. Aufgrund neuer \n\nEntwicklungen, zum Beispiel bei der Schulraumplanung, oder veränderte technische Ausganglagen werden \n\ndie Projekte phasengerecht weiterentwickelt. \n\n \n\nIn der folgenden Tabelle ist aufgezeigt, wann der Ersatz der Heizung, die Photovoltaikanlagen und die \n\nUmrüstung auf LED je Standort vorgesehen sind. \n\n \n\n\n\n \n\n27 \n\n \nTabelle 4; Geplante Umsetzung der Massnahmen \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n28 \n\n6. Finanzielle Auswirkungen \n\nGesamthaft umfassen alle energetischen Massnahmen Investitionen von über zehn Millionen Franken, \n\nwobei diese aus folgenden Gründen nicht vollumfänglich zusätzlich zu den bestehenden Investitionen \n\nanfallen. \n\n \n\n Rund eine Million Franken wurde bereits ausgeführt (insbesondere Anschluss Fernwärme \n\nSchulanlage Emmen Dorf und Schulanlage Rüeggisingen). \n\n Der Ersatz von alten Heizungsanlagen ist aus technischen Gründen und gesetzlichen \n\nRahmenbedingungen ohnehin notwendig. \n\n Einige Massnahmen sind bereits in Investitionsprojekten enthalten (zum Beispiel \n\nPhotovoltaikanlage bei der Schulanlage Hübeli). \n\n \n\nZum einen werden die Stromkosten durch die Umrüstung auf LED und die Erstellung von \n\nPhotovoltaikanlagen sinken, zum andern wird der Stromverbrauch bei den Wärmeerzeugern durch den \n\nEinsatz von Wärmepumpen steigen. Dem gegenüber stehen die Minderkosten beim Bezug von Gas und Öl. \n\nDie langfristige Kostenentwicklung der einzelnen Energieträger und daher auch die Gesamtbilanz sind \n\nzurzeit nicht voraussagbar. Die jeweiligen Investitionskosten und die Auswirkungen auf die Erfolgsrechnung \n\nwerden in den jeweiligen Projekten aufgezeigt. \n\n7. Kredit- und Ausgabenrecht \n\nDie Ausgabenbewilligung für die einzelnen Projekte werden gemäss Zuständigkeiten dem Einwohnerrat \n\nrespektive dem Gemeinderat vorgelegt. \n\n8. Antrag \n\n1. Die Zielsetzungen der Strategie für die energetischen Massnahmen sind zustimmend zur Kenntnis \n\nzu nehmen. \n\n2. Die vorgesehenen energetischen Massnahmen bei dem gemeindeeigenen Gebäude sind \n\nzustimmend zur Kenntnis zu nehmen. \n\nEmmenbrücke, 29. März 2023 \n\nFür den Gemeinderat: \n\nRamona Gut-Rogger Patrick Vogel \n\nGemeindepräsidentin Gemeindeschreiber \n\n \n\n\n\t1. Strategische Verankerung\n\t1.1 Legislaturziele\n\t1.2 Immobilienstrategie\n\t1.3 Strategie für energetische Massnahmen der gemeindeeigenen Gebäude\n\n\t2. Bestand\n\t2.1 Photovoltaik\n\t2.2 Energieträger Wärmerzeugung\n\t2.3 Beleuchtung\n\n\t3. Bedürfnisse\n\t3.1 Erfüllung Zielsetzung\n\t3.2 E-Mobilität Betriebsfahrzeuge\n\n\t4. Masterplanung\n\t4.1 Schulbauten\n\t4.2 Sport- und Freizeitanlagen\n\t4.3 Verwaltungsgebäude\n\t4.4 Werk- und Schutzbauten\n\t4.5 Friedhofanlagen\n\n\t5. Umsetzung\n\t6. Finanzielle Auswirkungen\n\t7. Kredit- und Ausgabenrecht\n\t8. Antrag\n\n