parent_type: affair

name: 13_18 Postulat gemeinsamer Einkauf mit anderen Gemeinden.pdf

format: application/pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n \n\nPostulat \n\n \n\n13/18 betreffend gemeinsamer Einkauf mit anderen Gemeinden \n\nI. Ausgangslage \n\na) Aufgaben- und Finanzplan 2018 \n\nDer Gemeinderat beantragt dem Einwohnerrat im Aufgaben- und Finanzplan eine Steuerer-\n\nhöhung auf einen Steuerfuss von 2.225 Einheiten. Zudem sieht das Budget 2018 verschie-\n\ndene Sparmassnahmen (Mehreinnahmen und Ausgabenkürzungen) vor, welche die Bürge-\n\nrinnen und Bürger zusätzlich belasten. Viele dieser Sparmassnahmen sind nicht nachhaltig, \n\nweshalb zwingend weitere langfristige Optimierungen für den kommunalen Finanzhaushalt \n\ngesucht werden müssen. \n\nb) Gemeinsamer Einkauf mit anderen Gemeinden \n\nEin gemeinsamer Einkauf von sämtlichem Büro-, Schul- sowie Reinigungsmaterial soll mit \n\nden umliegenden Gemeinden geprüft werden. \n\nII. Begründung \n\nDie Gemeinde Emmen schlägt heute als Sparmassnahme vor, dass die Schulen in Zukunft  \n\nüber den Zentraleinkauf der Gemeinde Emmen ihr Schulmaterial einkaufen wird und dadurch \n\nvon besseren Lieferantenpreisen profitieren kann. \n\nDiese Überlegungen sind richtig und sollen auch für weitere Einkäufe geprüft werden. Alle \n\nGemeinden kaufen heute für ihre operativen Tätigkeiten (Verwaltung, Schulen) hauptsäch-\n\nlich dieselben und gleichwertigen Produkte ein. Hier kann eine weitere Optimierung über ei-\n\nnen gemeinsamen Einkauf z. B. (Luzern, Kriens, Horw) stattfinden und es könnten noch bes-\n\nsere Konditionen ausgehandelt werden. In diesen Prozess könnte die Gemeinde Emmen \n\nauch LuzernPlus einbinden. \n\nSolche Sparprozesse werden von grossen Firmen seit längerem umgesetzt, mit entsprechen-\n\nden wirtschaftlich positiven Resultaten. \n\nIII. Forderung \n\nDer Gemeinderat wird aufgefordert, mit umliegenden Gemeinden einen zentralen Einkauf zu \n\nprüfen.  \n\n \n\nEmmenbrücke, 19. März 2018 \n\nIm Namen der CVP/JCVP-Fraktion \n\n \n\nAndreas Roos \n\n\n

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35_22 Beilage Schnitte.pdf

text: \nTerrainhöhe best.\n\nB\nal\n\nlfa\nng\n\n 6\nm\n\n A\nbb\n\nru\nch\n\nB\nal\n\nlfa\nng\n\n 6\nm\n\n n\neu\n\nA\nllw\n\net\nte\n\nrp\nla\n\ntz\n b\n\nes\nt.\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nne\nu\n\nW\nin\n\nke\nlp\n\nla\ntte\n\n n\neu\n\nW\neg\n\n A\nbb\n\nru\nch\n\n435.89\n\n435.45\n\nB\nal\n\nlfa\nng\n\n 6\nm\n\n A\nbb\n\nru\nch\n\n435.63 435.63 435.63\n435.45\n\n430.00 430.00 430.00\n\n434.42\n434.12\n\n433.82\n433.52\n\nW\nin\n\nke\nlp\n\nla\ntte\n\n n\neu\n\nB\nal\n\nlfa\nng\n\n 6\nm\n\n n\neu\n\nH\nan\n\ndl\nau\n\nf 1\n.1\n\nm\n n\n\neu\n\nV\ner\n\nbi\nnd\n\nun\ngs\n\nw\neg\n\n b\nes\n\nt.\n\nTr\nib\n\nün\ne \n\nbe\nst\n\n.\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nne\nu\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nne\nu\n\nA1\n\nD\nra\n\nin\nas\n\nph\nal\n\nt\n\nD\nra\n\nin\nas\n\nph\nal\n\nt\n\n439.88\n\n437.00\n\n436.60\n\n436.20\n\n435.80\n\n435.45\n435.63\n\n436.00\n\n437.00\n\n438.00\n\nB1\n430.00\n\nTerrainhöhe best.\n\nK\nan\n\nde\nla\n\nbe\nr L\n\nP\nH\n\n 1\n8m\n\n n\neu\n\nK\nan\n\nde\nla\n\nbe\nr L\n\nP\nH\n\n 1\n8m\n\n n\neu\n\nV\ner\n\nbi\nnd\n\nun\ngs\n\nw\neg\n\n b\nes\n\nt.\n\nTr\nep\n\npe\nna\n\nnl\nag\n\ne \nne\n\nu\n\nTr\nib\n\nün\ne \n\nne\nu\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nne\nu\n\nB\nal\n\nlfa\nng\n\n 4\nm\n\nH\nan\n\ndl\nau\n\nf 1\n.1\n\nm\n\nV\ner\n\nbi\nnd\n\nun\ngs\n\nw\neg\n\n b\nes\n\nt.\n\nS\npi\n\nel\ner\n\nba\nnk\n\nK\nun\n\nst\nra\n\nse\nn \n\nne\nu\n\nW\nie\n\nse\n b\n\nes\nt.\n\n435.53435.45\n\nD\nra\n\nin\nas\n\nph\nal\n\nt\n\nD\nra\n\nin\nas\n\nph\nal\n\nt\n\nFu\nss\n\nba\nllt\n\nor\ne \n\nen\ntla\n\nng\n Z\n\nau\nn\n\nInhalt kontrolliert??\nGR.GEZ. KONTR. \n\nPLAN-NR.\n\nMST\n\nDAT.BAUHERR: \n\nEmmen Kunstrasen Gersag\n\nBaueingabe Schnitte A1, B1, DB1\n\n0505-12\n\n1:200 / 1:50\n59 I 84DF                                         MR\n\n12.07.2021\n10.08.2022Gemeinde Emmen\n\nREV. \n\nGrundstrasse 22a   I  6343 Rotkreuz  I 041 375 35 35\noffice@plangruen.ch   I    www.plangrün.ch\n\n0 5 20m101\n\nAbbruch\n\nBestand\n\nNeuKa\nnd\n\nel\nab\n\ner\n L\n\nPH\n 1\n\n8m\n n\n\neu\n\n43400DB1\n\n439.88\n\n437.00\n\n436.60\n\n436.20\n\n435.80\n435.45\n\nD\nra\n\nin\nas\n\nph\nal\n\nt\n\nH\nan\n\ndl\nau\n\nf n\neu\n\n H\n:1\n\nm\n\nKu\nns\n\ntra\nse\n\nn \nne\n\nu\n\nTr\nib\n\nün\ne \n\nm\nit \n\nTr\nep\n\npe\n n\n\neu\n\nTr\nep\n\npe\nnl\n\nau\nf n\n\neu\n\n\n\t0505-12 [Schnitte]\n\t1/0505-11\n\t2/0505-11\n\t4/0505-12\n\t1/0505-13\n\n\n


name: 27_18 Postulat betreffend Fernverkehrshalt 2030/35 in Emmenbrücke

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n \n\nPostulat \n\n \n\n27/18 betreffend Fernverkehrshalt 2030/35 in Emmenbrücke \n\nAusgangslage \n\nDie Gemeinde Emmen verfügt über vier Bahnhöfe und fünf Ortsbuslinien. Verglichen mit den \n\nanderen K5 Gemeinden verfügt die Gemeinde Emmen über am zweitmeisten gewichtete Ab-\n\nfahrten pro Einwohner (vgl. Tabelle 1). Grosse Teile der Gemeinde Emmen sind gut bis sehr \n\ngut erschlossen (vgl. Abbildung 3 im Anhang). Der Bahnhof Emmenbrücke ist mit durch-\n\nschnittlich 4'200 Einsteiger der drittmeist frequentierte Bahnhof im Kanton Luzern (nach Lu-\n\nzern und Sursee) [1].  \n\nGemeinde Gewichtete Abfahrten Bevölkerung Abfahrten / Person \n\nEmmen 3'288'091 29'723 110.62 \n\nLuzern 11'699'735 81'295 143.92 \n\nKriens 2'178'699 27'046 80.56 \n\nHorw 1'428'675 13'788 103.62 \n\nEbikon 1'365'384 13'106 104.18 \n\nTabelle 1 - Erschliessung in der Agglomeration, Quelle: Eigene Darstellung, Daten [2] \n\nDas Umzugsmonitoring der HSLU zeigt die Einflussfaktoren für den Umzug in verschiedenen \n\nRaumtypen in der Schweiz an (Abbildung 1). Dabei wird klar ersichtlich, dass der öffentliche \n\nVerkehr in der Agglomeration der wichtigste Umzugsgrund ist. In einer Metastudie der ETH \n\nZürich zur Standortwahl von Unternehmen wurde ersichtlich, dass die Erschliessung für die \n\nUnternehmen zu den wichtigsten Faktoren zählt (Abbildung 4 im Anhang). Die gute ÖV-\n\nErschliessung als wichtiger Standortfaktor für Emmen muss unbedingt beibehalten werden. \n\nMit einem Ausbau im Öffentlichen Verkehr kann Emmen sogar an Standortattraktivität ge-\n\nwinnen. \n\n \n\nAbbildung 1 - Einflussfaktoren auf den Umzug, Quelle[3] \n\n\n\n2 \n\nBegründung \n\nDie Schweizerischen Bundesbahnen (SBB) haben bereits ihr Vorschlag für das Angebotskon-\n\nzept 2030/35 veröffentlicht [4]. Im Raum Luzern soll das Angebot wie folgt angepasst wer-\n\nden: \n\n• IR15 Luzern-Sursee-Bern-Genf (1/h) wird zu IC11 Luzern-Sursee-Bern (2/h) \n\n• IR26 Basel-Luzern-Erstfeld und IC 21 Basel-Luzern-Tessin (zusammen 1h) und IR27 Lu-\n\nzern-Sursee-Basel (1/h) werden zu IR25 Luzern-Sursee-Basel (2/h) \n\n• IR70 Luzern-Zug-Zürich (2/h) wird zu IC7 Luzern-Zug-Zürich (2/h), IR75 Luzern-Ebikon-\n\nZug-Zürich (2/h) und IR76 Rotkreuz-Zug-Zürich (2/h)  \n\n \n\n \n\nAbbildung 2 - Angebotskonzept der SBB 2030/35 in der Region Luzern, Quelle [4] \n\nDamit erhält Ebikon mit seinen heute täglich 1'800 Ein- und Aussteiger [1] einen halbstündi-\n\ngen Fernverkehrsanschluss. In der ganzen Schweiz erhalten auch andere Agglomerations-\n\ngemeinden wie Lutry (1'300 Ein- und Aussteiger) oder Bussigny (3'600 Ein- und Aussteiger) \n\neinen Fernverkehrsanschluss, der Bahnhof Emmenbrücke jedoch geht bisweilen leer aus. \n\nDurch Spurtstarkes Rollmaterial auf dem Fernverkehr wie die neuen Twindexx-Züge oder \n\nStadtler Kiss werden zusätzliche Haltepunkte möglich. Das Einzugsgebiet des Bahnhofs Sur-\n\nsee nutzen 22'111 Raumnutzer, jenes des Bahnhofs Emmenbrücke 15'163 , Gersag 14'423 \n\nund Ebikon 10'290 [5].  \n\n \n\n  \n\n1\n Die Einzugsgebiete der Bahnhöfe Emmenbrücke und Emmenbrücke Gersag überschneiden sich, \n\nfolglich sind die Raumnutzer für beide Bahnhöfe alleine grösser.  \n\n\n\n3 \n\nMit den zusätzlichen Entwicklungen am Seetalplatz und in der Viscosistadt erhöht sich die \n\nZahl der Raumnutzer auf etwa 21 - 25'000. Gerade auch durch den Plan der neuen Kantons-\n\nverwaltung am Seetalplatz hat auch der Kanton ein Interesse an einer möglichst guten Er-\n\nschliessung mit dem ÖV. Das Potential in Emmenbrücke ist grösser als jenes in Ebikon und \n\nnahe an jenem von Sursee, deswegen ist es unverständlich wieso kein FV-Halt in Emmen-\n\nbrücke geplant wird. Wenn andere Gemeinden in der Region einen Fernverkehrsanschluss \n\nerhalten, verbessert sich deren Standortattraktivität, die von Emmen bleibt jedoch gleich. \n\nUm einen 15-Minuten Takt auf den S-Bahn-Linien S9 (Luzern-Lenzburg) und S1 (Zug-\n\nLuzern-Sursee) zu erreichen, wurde bereits vorgeschlagen die S-Bahnen S9 und S1 von Lu-\n\nzern gemeinsam bis Emmenbrücke fahren zu lassen. Die bisherige Perronlänge von ungefähr \n\n150 m Länge wäre nicht ausreichend, sie müsste auf mindestens 250 – 300 m ausgebaut \n\nwerden.  \n\nIm Angebotskonzept der SBB 2035 wird zudem ersichtlich, dass die Fahrlage der FV Züge \n\nnach Bern geändert um eine Viertelstunde von heute 00 auf 15/45 [6, S. 20] geändert wird. \n\nTrotzdem sollen in Sursee weiterhin Anschlüsse auf die S-Bahn nach Luzern bestehen. Die \n\nZüge IR25 Basel-Luzern ihrerseits sollen auch Anschluss auf die S-Bahn nach Luzern in Sur-\n\nsee bestehen. Daher ist damit zu rechnen, dass die S-Bahn S1 neu jede Viertelstunde ver-\n\nkehren wird. Dies entspricht mehr Verbindungen auf der Strecke Luzern-Sursee als im Hori-\n\nzont morgen des Rahmenplans Luzern [7], bereits für diesen Horizont wird die Kapazität im \n\nBahnhof Emmenbrücke mit über 100 % Ausgelastet beschrieben. Der notwendige Ausbau \n\ndes Bahnhofs Emmenbrücke bietet die Möglichkeit den Bahnhof gleich Fernverkehrstauglich \n\nauszubauen. Um nicht abgehängt zu werden, ist der Einsatz bereits jetzt notwendig.  \n\nEin Fernverkehrshalt bietet nicht nur Vorteile für die Einwohner der Gemeinde Emmen, be-\n\nsonders die Bewohner des Seetals können profitieren indem die heute abenteuerlichen An-\n\nschlüsse in Emmenbrücke Gersag wegfallen. Auch für Bewohner der Luzerner Stadtteile \n\nReussbühl und Littau können vom Bahnhof in Emmenbrücke profitieren, der Umweg über \n\ndie Stadt entfällt, die Buslinien zum Bahnhof können entlastet werden, was wiederum dem \n\nKanton Vorteile bringt. Der Bushub am Bahnhof in Emmenbrücke kann somit gestärkt wer-\n\nden. \n\n \n\nForderung \n\nDie unterzeichnenden fordern den Gemeinderat auf, sich für einen Fernverkehrshalt in Em-\n\nmenbrücke einzusetzen.  \n\n \n\nEmmenbrücke, 4. Mai 2018 \n\n \n\n \n\nMarco Huwiler  \n\nAndreas Kappeler \n\n\n\n4 \n\nReferenzen \n\n[1] Schweizerische Bundesbahnen (SBB), «Trafimage Webkarten», Traffimage, 2018.  [On-\n\nline]. Verfügbar unter: https://maps.trafimage.ch/ \n\n[2] Verkehrsverbund Luzern, «Verbundsrats Beschluss Kostenverteiler 2017». 2017 [Onli-\n\nne]. Verfügbar unter: http://verkehrsverbund-\n\nluzern.ch/files/4014/8612/3244/VRB_2017_002_Kostenverteiler_2017.pdf \n\n[3] Schweizerischer Gemeindeverbaund, «Der Steuerfuss ist gar nicht so wichtig», Schwei-\n\nzer Gemeinde, Bd. 1, S. 35, 2015 [Online]. Verfügbar unter: \n\nhttp://www.chgemeinden.ch/de/flipping-\n\nbook/01_15/files/assets/common/downloads/Schweizer Gemeinde.pdf \n\n[4] Schweizerische Bundesbahnen (SBB), «Ausbauschritt 2030/35 - Angebotskonzept SBB», \n\n2018.  [Online]. Verfügbar unter: https://sbb-step2030.ch/sbb-step-2030/de/ \n\n[5] Kanton Luzern, «Öffentlicher Verkehr - Geoportal Kanton Luzern», 2018.  [Online]. Ver-\n\nfügbar unter: https://www.geo.lu.ch/map/verkehr/ \n\n[6] Schweizerische Bundesbahnen (SBB), «Stellungnahme der SBB zur Vernehmlassungs-\n\nvorlage ‹Ausbauschritt der Bahninfrastruktur 2030/35›.», 2017 [Online]. Verfügbar un-\n\nter: https://www.sbb.ch/content/dam/sbb/de/pdf/sbb-konzern/die-sbb-bewegt-die-\n\nschweiz/wirtschaft-und-\n\npolitik/Stellungnahme_Ausbauschritt_der_Bahninfrastruktur_DEU.pdf \n\n[7] Schweizerische Bundesbahnen (SBB), «Rahmenplan Luzern, Kurzbericht», 2014 [Onli-\n\nne]. Verfügbar unter: https://durchgangsbahnhof.lu.ch/-\n\n/media/Durchgangsbahnhof_Luzern/Dokumente/20140722_SBB_Rahmenplan_Luzern.p\n\ndf?la=de-CH \n\n[8] Bundesamt für Landestopographie (Swisstopo), «Karten der Schweiz», 2018.  [Online]. \n\nVerfügbar unter: https://map.geo.admin.ch/ \n\n[9] B. Bodenmann, «Modelle zur Standortwahl von Unternehmen», Arbeitsbericht Verkehr- \n\nund Raumplan. 336, Nr. November, S. 67, 2005 [Online]. Verfügbar unter: http://e-\n\ncollection.library.ethz.ch/view/eth:28871 \n\n  \n\n\n\n5 \n\nAnhang \n\n \n\n \n\nAbbildung 3 - ÖV-Güteklassen in der Gemeinde Emmen, Quelle [8] \n\n \n\n \n\nAbbildung 4 - Übersicht über Studien zur Standortwahl von Unternehmen, Quelle [9]  \n\n \n\n \n\n\n


name: 32_19 Ersatzwahl eines Mitglieds und des Präsidenten / der Präsidentin der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission für den Rest der Amtsdauer 2016 - 2020.pdf

text: \n \n Departement Kanzlei \n\nKanzlei \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nW A H L V O R S C H L A G  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n    \n\n  für die Sitzung des Einwohnerrates Emmen vom 17. September 2019 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTraktandum 3 \n\n \n\nfür die \n\n \n\nErsatzwahl eines Mitglieds und des Präsidenten der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission für \n\nden Rest der Amtsdauer 2016/2020 (32/19) \n\n_____________________________________________________________________________________ \n\n \n\nHerr Einwohnerrat Thomas Bühler hat seinen Rücktritt als Mitglied des Einwohnerrates und somit auch \n\nals Mitglied und Präsident der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission per 31. August 2019 \n\nbekannt gegeben. Die FDP Fraktion hat folgende Nominationen eingereicht: \n\n \n\nAls Mitglied der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission \n\n \n\n- Olivia Bucher FDP \n\n \n\nAls Präsident der Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission \n\n \n\n- Matthias Lingg FDP \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, 22. Juli 2019 \n\nGEMEINDEKANZLEI EMMEN \n\n \n\n\n


name: 19_19 Ersatzwahl der Delegierten für den Gemeindeverband Information and Communication Technology GICT für den Rest der Amtsperiode 2016/2020.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nW A H L V O R S C H L A G  \n\n \n\n \n\nfür die Ersatzwahl der Delegierten für den Gemeindeverband Information and Communicati-\n\non Technology GICT für den Rest der Amtsperiode 2016/2020 (19/19) \n\n \n\n \n\nfür die Sitzung des Einwohnerrates Emmen vom 19. November 2019 \n\n \n\n \n\nTraktandum 3 \n\n \n\nDer bisherige Delegierte Urs Dickerhof ist per 31. August 2018 aus dem Gemeinderat ausgetreten. Die \n\nInformatik ist seit 1. Januar 2019 neu beim Departement Kanzlei angegliedert; das Departement Kanzlei \n\nist bei Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger angegliedert. Als neue Delegierte wird somit vorge-\n\nschlagen: \n\n \n\n \n\n Gemeindepräsidentin Ramona Gut-Rogger \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, 25. September 2019 \n\nGEMEINDEKANZLEI EMMEN \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: 19_20 Beilage 3; Schutzzone Kirchfeld 1_2500 vom 18. Mai 2020.pdf

text: \nKirchfeldstrasse\n\nKirchfeldstrasse\n\nChilefeld\n\nMeierhof\n\n2425\n\n424\n\n424\n\n2180\n\n591\n\n3323\n\n3728\n\n4149\n\n3727\n\n974\n\n974\n\n2429\n\n1224\n\n590\n\n589\n\n593\n\n3051\n\n3628\n\n3627\n\n3626\n\n2169\n\n394\n\n393\n\n588\n\n2341\n\n4403\n\n4402\n\n2379\n\n2455\n\n2456\n\n426.00\n\n42\n7.0\n\n0\n\n42\n6.0\n\n0\n\n42\n6.0\n\n0\n\nSt\n  4\n\n0PE  50\n\nGG  300 1954\n\nPE  5\n0 PE  50\n\nPE  5\n0\n\nPE  50\n\nG\nG\n\n  7\n0 GG  100 1968\n\nGD  5\n00 1977\n\nGD  5\n00 1977\n\nGG  300 1954\n\nGD  500 1977\n\nGD FZM 500 2002\n\nGD 500 2013 GD 500 2013\n\nGD 300 2013\n\nGD 150 2013\n\nGD 150 2015\n\nGD FZM 80 2018\n\nGD 80 2018\n\nPE  50 2012\n\nFernmeldekabel\n\nFernmeldekabel\nLeerro\n\nhr\n\nFernmeldeka\nbel\n\nFernmeldekabel\n\nFernmeldekabel\n\nG\nG\n\n  6\n5\n\nG\nG\n\n  1\n00\n\nGG  1\n00\n\n 19\n68\n\nGG  4\n0\n\nGD  100 1971\n\nGG  300 1954 GD 100 2015\n\nPE  7\n5 2015GD 150 2015\n\nGD 12\n5 2\n\n01\n5\n\nGG  3\n00\n\n 19\n54\n\nGG\n  4\n\n0\n\nFe\nrnm\n\neld\nek\n\nab\nel\n\nFernmeldekabel\n\nS1\nS2\n\nS3\n\nLeerro\nhr\n\nPW\n\nStrassenverbreiterung\n\nauf 3.00m\nZufa\n\nhrt\n\nS2\n\nS3\n\nNW\n 100 (SW\n\n)\n\n3x KRS 132/120 (Strom)\n\nbest. G\nüllenleitung\n\ndie Lage unbekannt\nDie Leitung aufheben\n\nund verfüllen\n\nSchranke\n\nLeerro\nhr\n\nPW\nPW\n\nPW\n\nNeubau\nGrundwasserpumpwerk\nKirchfeld\n2 x 5000 l/min\n\nNW\n 400 (W\n\nasser)\n\n3x KRS 132/120 (Strom)\n\n1x KRS 92/80 (Steuerung)\n\nNW\n 100 (SW\n\n)\n\nO\n\nN\n\nW\n\nS\n\nSchutzzonen Kirchfeld\n\nEinwohnergemeinde Emmen, Wasserversorgung\n\nSituation 1:2'500\n\nKom.: Plan-Nr.: 10000-21210000 Datum / Gez: 18.05.2020 / CaA3Format:\n\nLegende :\n\nSchutzzone 1, provisorisch\n\nSchutzzone 2, provisorisch\n\nSchutzzone 3, provisorisch\n\nProjekt\n\nWasserleitung bestehend\n\nHydrant\n\nSchieber / Klappe\n\nLeerrohr bestehend\n\nK\n\nSchutzzonenmarkierung\n\n\n


name: 41_22 Postulat "La nuit est belle" - Emmens Schönheit in der Dunkelheit.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n  \n\nPostulat \n\n \n\n41/22 betreffend "La nuit est belle" – Emmens Schönheit in der Dunkelheit \n\n \n\nLicht lenkt die Aufmerksamkeit von Mensch und Tier. Die öffentliche nächtliche Beleuchtung \n\nschafft Sichtbarkeit und (vermeintlich) Sicherheit. Licht hat aber vor allem auch viele Schat-\n\ntenseiten. Der Respekt gegenüber allem Leben erfordert natürliche Dunkelheit. Alle Lebewe-\n\nsen profitieren von einem intakten Tag-Nachtrhythmus. Der Mensch schläft gesünder. Nacht-\n\ntiere finden ihren Weg auf den nächtlichen Flügen oder Wanderungen, nachtaktive Tiere be-\n\nhalten ihren angestammten Lebensraum und Pflanzen behalten ihren jahreszeitlichen natürli-\n\nchen Stoffwechsel1. \n\nDie Veranstaltung "La nuite est belle" wurde vom historischen Museum in Genf und der Ast-\n\nronomischen Gesellschaft ins Leben gerufen.2 Am 23. September 2022 wird die Veranstaltung \n\nin der Grossregion Genf bereits zum dritten Mal stattfinden. Es geht dabei darum, dass an \n\neinem Abend bzw. in einer Nacht die öffentliche Beleuchtung nicht eingeschaltet wird. Sinn \n\nund Zweck der Veranstaltung ist es, den Einwohnerinnen und Einwohnern die Gelegenheit zu \n\nbieten, die dunkle Nacht wiederzufinden und dabei einen von der Lichtverschmutzung befrei-\n\nten Sternenhimmel zu erleben. Gleichzeitig soll die Bevölkerung für die Auswirkung der Licht-\n\nverschmutzung auf alle Lebewesen sensibilisiert werden. \n\nDie Postulantinnen und Postulanten ersuchen den Gemeinderat zu prüfen, unter welchen Be-\n\ndingungen ein auf die hiesigen Verhältnisse angepasster Anlass auch in Emmen bzw. im Raum \n\nLuzern durchgeführt werden kann. Dabei soll sich der Gemeinderat mit der Stadt Luzern, in \n\nder ein analoges Postulat bereits entgegengenommen wurde, und den anderen Agglomerati-\n\nonsgemeinden absprechen und interessierte Organisationen miteinbeziehen. \n\n \n\nEmmenbrücke, 19. September 2022 \n\n \n\nIm Namen der SP Fraktion \n\nNatalie Vonmüllenen Judith Suppiger \n\nJonas Ineichen Lisa Müller \n\nMaria-Rosa Saturnino \n\n \n\n                                                \n1 https://www.darksky.ch/dss/de/wissen/auswirkungen-der-lichtverschmutzung/ \n\n2 https://www.lanuitestbelle.org \n\n \n\n\n


19_20 Beilage 6.6; Fassaden.pdf

text: \n= 426.50±0.00\n\n+0.715\n\n+4.005\n\n+4.125\n\n+7.005\n\n+7.105\n\n-1.00\n\n-1.30\n\n= 425.50\n\n= 425.20\n7.32 8.645 2.23 715\n\n18.91\n7.32 11.59\n\nFassade Südwest\n\n433.605 m.ü.M. = OK f. Dach\n\n430.625 m.ü.M. OK f. Dach\n\nBodenplatte\nSockel\n\n430.625 m.ü.M. OK f. Dach\n\n±0.00 -0.10\n\n30 9.05 20 8.54 30\n\n2618.3926\n\n30\n2.\n\n14\n30\n\n8.\n03\n\n30\n3.\n\n26\n20\n\nWandaufbauten\nStahlbeton 300 mm\nWärmedämmplatten mit schwarzem 140 mm\nGlasflies, wasserabweisend \n- z.B. ISORESIST 1000 031 F\nHinterlüftung    40 mm\nRasengittersteine  80 mm\n- Befestigung mit Dübelanker ZV-Welle\n\nTore/Türen\nStahlprofile (z.B. Forster Unico), pulverbeschichtet\n\n20 6.40 20 11.29 30\n\n26 18.39 26\n\n20\n10\n\n.57\n30\n\n26\n14\n\n.53\n26\n\n9.35 9.04\n\n11\n.07\n\n3.\n46\n\n2.\n44\n\n8.\n63\n\n3.\n46\n\n26\n14\n\n.53\n26\n\n15\n.05\n\n18.91\n\n15\n.05\n\n6.80 11.59\n\n18.91\n\n17.79\n\nTrafostation\n\n15.205 20 2.385\n\n+/- 0.00\n\n- 0.333\n\n- 0.666\n\n- 1.00\n\nTrennwanddämmung 60 mm\n\nTribühne\n\nVerwurf-\neinrichtung\n60x120 cm\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n41\n\n61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n\n41 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61\n\n6.155 60 2.295 20 8.54\n\n2.\n24\n\n30\n8.\n\n03\n30\n\n26\n\n26 30 6.30 20 8.905 2.23 155 30\n\n26 30 9.25 8.54 30 26\n\n26\n20\n\n2.\n54\n\n8.\n03\n\n11\n.59\n\n20\n26\n\n26 20 6.40 20\n\n6\n3.\n\n20\n\n61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 28 33 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61\n\n1.\n10\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61 61\n\n30\n8.\n\n03\n30\n\n1.\n38\n\n5\n1.\n\n62\n25\n\n5\n\n10\n.57\n\n61\n61\n\n61\n61\n\nFassade Nordwest\n\n2.\n98\n\n4.\n12\n\n5\n1.\n\n00\n7.\n\n10\n5\n\n10\n1.\n\n20\n\n10\n2.\n\n88\n12\n\n3.\n29\n\n1.\n71\n\n5\n\nSo\nck\n\nelh\nöh\n\ne\n30\n\n= 426.50\n\nBodenplatte\nSockel = 425.50\n\n= 425.20\n\n          = 426.40 m.ü.M. Terrain NEU\n\n= 425.90 GWT\n\n1.325 1.62 515 9.15 2.44\n3.46 11.59\n\n15.05\n\nFassade Südost\n\n= 433.605\n\n= 430.625\n\n433.605 m.ü.M. = OK f. Dach\n\n430.625 m.ü.M. OK f. Dach\n\n±0.00\n\n+0.715\n\n+4.005\n\n+4.125\n\n+7.005\n\n+7.105\n\n-1.00\n\n-1.30\n\n-0.10\n\n-0.60\n\nBodenplatte\nSockel\n\n2.44 12.61\n2.44 9.15 3.46\n\n15.05\n\n430.625 m.ü.M. OK f. Dach\n\n433.605 m.ü.M. = OK f. Dach\n\nFassade Nordwest\n\n= 426.50 m.ü.M.\n\nBodenplatte\nSockel = 425.50\n\n= 425.20\n9.56 2.035 60 6.715\n\n18.91\n9.56 9.35\n\n2.\n98\n\n4.\n12\n\n5\n1.\n\n00\n7.\n\n10\n5\n\n10\n1.\n\n20\n\n10\n2.\n\n88\n12\n\n3.\n29\n\n1.\n71\n\n5\n\nSo\nck\n\nelh\nöh\n\ne\n30\n\nFassade Nordost\n\n= 433.605 m.ü.M. \n\n= 430.625 m.ü.M.\n\n433.605 m.ü.M. = OK f. Dach\n\n430.625 m.ü.M. OK f. Dach\n\nVerwurf-\neinrichtung\n60x120 cm\n\n309.05208.5430\n\n26 18.39 26\n\n30\n2.\n\n14\n30\n\n8.\n03\n\n30\n3.\n\n26\n20\n\nWandaufbauten\nStahlbeton 300 mm\nWärmedämmplatten mit schwarzem 140 mm\nGlasflies, wasserabweisend \n- z.B. ISORESIST 1000 031 F\nHinterlüftung    40 mm\nRasengittersteine  80 mm\n- Befestigung mit Dübelanker ZV-Welle\n\nTore/Türen\nStahlprofile (z.B. Forster Unico), pulverbeschichtet\n\n206.402011.2930\n\n2618.3926\n\n20\n10\n\n.57\n30\n\n26\n14\n\n.53\n26\n\n9.359.04\n\n11\n.07\n\n3.\n46\n\n2.\n44\n\n8.\n63\n\n3.\n46\n\n26\n14\n\n.53\n26\n\n15\n.05\n\n18.91\n\n15\n.05\n\n6.8011.59\n\n18.91\n\n17.79\n\nTrafostation\n\n15.205202.385\n\n+/- 0.00\n\n- 0.333\n\n- 0.666\n\n- 1.00\n\nTrennwanddämmung 60 mm\n\nTribühne\n\n5\n1.\n\n05\n47\n\n5\n\n51.0651.0655\n\nVerwurf-\neinrichtung\n60x120 cm\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n41\n\n616161616161616161616161\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n61\n\n61\n\n41616161616161616161616161616161\n\n6.155602.295208.54\n\n2.\n24\n\n30\n8.\n\n03\n30\n\n26\n\n26306.30208.9052.2315530\n\n26309.258.543026\n\n26\n20\n\n2.\n54\n\n8.\n03\n\n11\n.59\n\n20\n26\n\n26206.4020\n\n6\n3.\n\n20\n\n5/8/41430\n\n6161616161616161616161616161612833616161616161616161616161616161\n\n1.\n10\n\n61\n61\n\n61\n61\n\ni.L\n. 1\n\n.40\n3.\n\n00\n\n10\n1.\n\n62\n10\n\n102.2310\n\ni.L. 2.00\n3.00\n\n61616161616161616161616161616161616161616161616161616161616161\n\n30\n8.\n\n03\n30\n\n1.\n38\n\n5\n1.\n\n62\n25\n\n5\n\n10\n.57\n\n61\n61\n\n61\n61\n\nSteigleiter mit Steigschutzschiene\nals Absturzsicherung\n\n±0.00\n\n+0.715\n\n+4.005\n\n+4.125\n\n+7.005\n\n+7.105\n\n-1.00\n\n-1.30\n\nFassade Südwest 1:100\n\nFassade Nordost 1:100\n\nFassade Südost 1:100\n\nFassade Nordwest 1:100\n\nVisualisierung Fassade Nordost \n\nPLAN_\nBAUHERRSCHAFT\n\nARCHITEKT\n\nMST\nGR\n\nGEZ\n\nPROJEKT\n \n\nDAT\n\nGWPW_Bauprojekt_v2019_tbu .vwx5.5.20      \n\n1:100\n\n \n\nB U C H E R  A R C H I T E K T E N  A G | dipl. Architekten ETH SIA\nFadenstrasse 20 | 6020 Emmenbrücke | Tel 041 269 01 01 | info@bucherarchitekten.ch\n\nGemeinde Emmen, Rüeggisingerstrasse 22, 6021 Emmenbrücke\n\n \n\n07.05.2020\n\n \n\n 32_101\n\n1908 - Neubau Grundwasserpumpwerk Kirchfeld, Emmen\n\n60x42\n\nFassaden\n\nGenehmigungsprojekt\ntbu\n\n\n


name: 34_21 Beantwortung dringliche Interpellation Bettenauslastung der Betagtenzentren Emmen AG.pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n34/21 Beantwortung dringliche Interpellation Beat Niederberger, Michael Kümin und Oliver \n\nBlaser namens der FDP Fraktion vom 15. September 2021 betreffend Bettenauslastung \n\nder Betagtenzentren Emmen AG \n\nFrau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut der Interpellation \n\nAufgrund der weiterhin schwierigen Corona-Situation konnte man in den vergangenen Monaten \n\nden Medien immer wieder Berichte zu den Situationen in Alters- und Pflegeheimen entnehmen. So \n\nwurde unter anderem festgestellt, dass mögliche BewohnerInnen aufgrund der geltenden Corona-\n\nMassnamen und aus Angst vor Ansteckungen länger mit einem möglichen Eintritt warteten, um \n\nnicht unter den Folgen der Anordnungen zu leiden. Zudem wurde in diesem Zusammenhang \n\nmehrmals die Zahl CHF 90'000 pro Bett und Jahr erwähnt. Diese fehlenden Einnahmen könnten \n\nunter Umständen auch zum Abbau von Arbeitsplätzen führen. Insbesondere in einer Branche, \n\nwelche stark unter Fachkräftemangel und schon länger unter sehr hohen psychischen und \n\nphysischen Belastungen leidet, sollen im schlimmsten Fall auch noch Stellen gestrichen werden. \n\nDies in einer Zeit, in der sich auch der Kantonsrat und selbst auf Bundesebene die Politik mit dem \n\nThema Pflege und Pflegeberufe sowie deren Grundsituation beschäftigt, sehen wir es als unsere \n\nPflicht an, hier genauer hinzuschauen und wünschen vom Gemeinderat Antworten zu folgenden \n\nFragen: \n\n1. Besteht ein Notfallszenario, dass im Falle von weiteren Verschärfungen die BewohnerInnen ihre \n\nsozialen Kontakte weiterhin pflegen können?  \n\n2. Wie hoch ist zurzeit die Bettenauslastung in der BZE AG? \n\n3. Wieviel kostet ein freies Bett/Jahr durchschnittlich, durch fehlende Einnahmen? \n\n4. Auch wenn eine Rückführung von Fremdplatzierten in gemeindeeigene Häuser sicherlich keinen \n\nSinn macht: Für wie viele fremdplatzierte BürgerInnen kommt die Gemeinde zurzeit auf und \n\nwas kostet dies? \n\n5. Wie sehen die Spezialisten den kurz- und mittelfristigen Trend punkto Bettenauslastung und \n\nderen Folgen? \n\n6. Bestehen Alternativen zu eventuellen Stellenstreichungen? Wie sehen diese aus?   \n\n\n\n2 \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Einleitung / Ausgangslage \n\nDie Corona-Pandemie hat die Betagtenzentren Emmen AG (BZE AG) in Bezug auf die \n\nBettenauslastung sehr beschäftigt. Wie viele andere Institutionen hat auch die Betagtenzentren \n\nEmmen AG mit der Angst der betagten Bevölkerung (oder deren Verwandtschaft bzw. \n\nBezugspersonen) zu kämpfen, dass in Pflegeheimen einerseits die Ansteckungsgefahr hoch sein \n\nsolle und andererseits die Isolation wegen Corona zu einer reduzierten Besuchersituation und \n\ndadurch zu einer Vereinsamung der Bewohnenden führen könnte. Obwohl die Geschäftsleitung der \n\nBZE AG eine aktive Informationspolitik betreibt und die Bewohnenden und deren Angehörigen \n\nimmer auf den neusten Stand bringt, hat die Bettenbelegung in den letzten Monaten gelitten. \n\nAbgänge infolge Austritten und Todesfällen konnten nicht oder nur sehr schwer aufgefangen \n\nwerden. Während in den letzten Jahren in den Zentren Alp und Emmenfeld eine Belegung von über \n\n99 % zu verzeichnen war, sank diese während der Pandemie auf unter 90 %. Heute beträgt die \n\ndurchschnittliche Auslastung 88.1 %. \n\nDie Zentren Alp und Emmenfeld stehen allen Interessierten offen. Gemäss Vereinbarung mit der \n\nGemeinde Emmen werden Bewohnerinnen und Bewohner aus der Gemeinde Emmen bevorzugt \n\nbehandelt. Wo eine ältere, betagte Person ihren Lebensabend verbringt, entscheidet diese selber. \n\nEine Pflicht oder einen Zwang gibt es in der Schweiz nicht. Der Artikel 24 der Bundesverfassung \n\ngewährt jeder Schweizerin, jedem Schweizer das Recht, sich an jedem Ort des Landes \n\nniederzulassen. \n\n \n\n2. Beantwortung der Fragen  \n\n1.  Besteht ein Notfallszenario, dass im Falle von weiteren Verschärfungen die \n\nBewohnerInnen ihre sozialen Kontakte weiterhin pflegen können?  \n\nDie BZE AG verfügt über verschiedene Notfall- und Schutzkonzepte im Umgang mit Viren und \n\nausserordentlichen Situationen. Sie setzt sich intensiv dafür ein, dass die «Mindeststandards für \n\nSchutzmassnahmen COVID-19 in Pflegeheimen vom Kanton Luzern» in einem gesunden Masse \n\numgesetzt werden. Dabei versucht die BZE AG stetig, den Spagat zwischen dem Wohle der \n\nBewohnenden/Angehörigen und der Einhaltung der Schutzvorgaben zu halten. Die BZE AG \n\nbegegnet dem Virus mit einem gesunden Mass an Respekt, unter Erwägung der Risiken sowie \n\nunter Beobachtung der mutierten Virusvarianten. In den vergangenen Monaten haben, initiiert \n\ndurch die Geschäftsleitung, regelmässige schriftliche und mündliche Austausche mit Bewohnenden, \n\nAngehörigen, Nahestehenden und Mitarbeitenden stattgefunden (Corona-Newsletter, Umfragen, \n\npersönliche Treffen, wöchentliche Besuche bei den Bewohneden auf den Stationen, operative \n\nEinblickstage durch die Geschäftsleitung auf den Stationen, sieben Tage Empfangsdienst usw.).  \n\n \n\n\n\n3 \n\nZudem engagiert sich die CEO, Nadja Rohrer, im Vorstand des Heimverbandes CURAVIVA Luzern. \n\nHier steht der Vorstand regelmässig im Austausch mit den kantonalen Stellen (DISG, DIGE, Task \n\nForce usw.). Der Vorstand erarbeitet hier auch die verschiedenen Mindeststandards zusammen mit \n\nder DISG und hat entsprechend Mitsprachemöglichkeit. \n\n \n\n2. Wie hoch ist zurzeit die Bettenauslastung in der BZE AG? \n\nDie Bettenauslastung beträgt aktuell 88.1 %. Nebst der Auslastung ist hier zusätzlich die \n\ndurchschnittliche BESA-Einstufung von 6 (Skala von 1 - 12) zu erwähnen. \n\nDie Auslastung gilt mit der Entwicklung von stetig schnelleren Ein- und Austritten in Relation zu \n\nsetzen. Heutzutage treten viele Bewohnende (über 50 %) nur noch temporär in ein Pflegeheim ein. \n\nDies ist ein Umstand, welcher nicht Corona, sondern den DRG-Strategien der Spitäler geschuldet \n\nist. \n\nDie BZE AG liegt aktuell im Ertrag und Aufwand rund 8 % unter Budget. \n\n \n\n3. Wieviel kostet ein freies Bett/Jahr durchschnittlich, durch fehlende Einnahmen? \n\nBei einer BESA-Stufe 6 rechnet die BZE AG mit durchschnittlichen Jahreseinnahmen von rund CHF \n\n110'000.00/Bett. Die Personalaufwände der einzelnen Bereiche sind an die Bettenauslastung und \n\nPflegeintensität gebunden. Bei den betrieblichen Kosten gilt es zwischen Fix- und variablen Kosten \n\nzu unterscheiden. \n\n \n\n4. Auch wenn eine Rückführung von Fremdplatzierten in gemeindeeigene Häuser \n\nsicherlich keinen Sinn macht: Für wie viele fremdplatzierte BürgerInnen kommt \n\ndie Gemeinde zurzeit auf und was kostet dies? \n\nWie die Interpellanten richtig erkannt haben, ist eine Rückführung von Bewohnenden anderer \n\nHeime nach Emmen nicht zielführend und wird durch die BZE AG nicht praktiziert. Das persönliche \n\nsoziale Umfeld, in dem sich die betagten Personen eingelebt haben und wohl fühlen, soll durch \n\neine Rückführung nach Emmen nicht gestört werden. \n\nGemäss Statistik zeigt sich, Stand 23. September 2021, folgende Verteilung für die Jahre 2020 und \n\n2021: \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n4 \n\nMonat Total \n\nEmmerinnen und \n\nEmmer, die in \n\nHeimen leben \n\nBei den BZE AG \n\nwohnhaft \n\nIm privaten \n\nZentrum Vivale \n\nAG, Emmen  \n\nwohnhaft \n\nNicht in einem \n\nZentrum in  \n\nEmmen wohnhaft \n\nJan. 20 / 21 342 317 245 227 25 28 72 62 \n\nFebr. 20 / 21 344 310 246 220 24 26 74 64 \n\nMärz 20 / 21 340 319 242 221 31 25 67 73 \n\nApril 20 / 21 331 311 232 215 33 25 66 71 \n\nMai 20 / 21 336 311 233 212 31 24 72 75 \n\nJuni 20 / 21 331 321 231 214 31 23 69 84 \n\nJuli 20 / 21 337 317 238 223 29 23 70 71 \n\nAug. 20 / 21 349 319 242 219 32 27 75 73 \n\nSept. 20 / 21 350  249  32  69  \n\nOkt. 20 / 21 343  247  26  70  \n\nNov. 20 / 21 334  237  27  70  \n\nDez. 20 / 21 330  242  26  62  \n\n \n\n5. Wie sehen die Spezialisten den kurz- und mittelfristigen Trend punkto \n\nBettenauslastung und deren Folgen? \n\nDie Strategie des Bundes sowie von CURAVIVA Schweiz sieht eine sozialraum- und \n\nnachfrageorientierte Altersbetreuung vor. Der individuelle Kunde steht im Vordergrund: Die \n\nstrategischen Leitsätze von CUZRAVIVA Schweiz sind: \n\n Das Angebot orientiert sich an der Nachfrage \n\n Lebensräume gestalten statt Gebäude bauen \n\n Langzeitpflege schafft möglichst alltagsnahe Lebensbezüge \n\n Alle relevanten Anbieter arbeiten zusammen \n\n Betreuung und Begleitung statt Verwaltung von Pflegeleistungen \n\n Digitalisierung und Technologisierung schaffen zusätzlichen Nutzen \n\n Interprofessionelle Zusammenarbeit als Voraussetzung für einen funktionierenden \n\nSozialraum \n\n Die Finanzierung muss vereinheitlicht werden \n\n\n\n5 \n\nhttps://www.curaviva.ch/files/UKDDCVO/vision_wohnen_im_alter_von_curaviva_schweiz__faktenbl\n\natt__curaviva_schweiz__2020.pdf  \n\nDie BZE AG richtet ihre Strategie, welche jährlich überprüft wird, einerseits an den politischen \n\nVorgaben und Empfehlungen an der Eigentümerstrategie sowie der Branche aus und betrachtet \n\nandererseits die Entwicklung/Bedürfnisse der potentiellen zukünftigen Kunden. Aktuell sind einige \n\nProjekte in Ausarbeitung, welche eine hohe Auslastung im Fokus haben bzw. eine Veränderung der \n\nAngebotsnachfrage berücksichtigen. Damit die BZE AG der Entwicklung standhalten kann, ist ein \n\nwirtschaftliches Haushalten, inklusive Erreichung der finanziellen Zielsetzungen und ein \n\nSchuldenabbau, unumgänglich. \n\n \n\n6. Bestehen Alternativen zu eventuellen Stellenstreichungen? Wie sehen diese aus?   \n\nDank dem monatlichen Controlling der BZE AG sind die Entwicklungen für Verwaltungsrat und \n\nGeschäftsleitung zeitnah ersichtlich. Die BZE AG agierte bisher und agiert auch in Zukunft mit \n\nWeitblick auf die Veränderungen. Ein Stellenabbau ist dank der agilen wirtschaftlichen Führung \n\nnicht nötig. Um die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden der BZE AG zu fördern, konnten, für \n\nbefristete externe Mitarbeitereinsätze, die guten Branchenbeziehungen zu ambulanten und \n\nstationären Institutionen genutzt werden.  \n\n \n\n3. Kosten \n\nDie Beantwortung dieser Interpellation erfolgte in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung der \n\nBetagtenzentren Emmen AG und hat keine zusätzlichen Kosten verursacht.  \n\n \n\n4. Schlussfolgerung \n\nDie Betagtenzentren Emmen AG ist in der aktuellen Situation stark gefordert. Sie nimmt diese \n\nHerausforderung aber sehr gut an und es gelingt ihr, den widrigen Marktverhältnissen zu trotzen. \n\nDank proaktivem Handeln ist man bei der BZE AG gut gerüstet. Veränderungen werden auch in \n\nZukunft auftreten. Die Geschäftsleitung nimmt diese aber als Chance und als Herausforderung an. \n\nDer eingeschlagene Weg hat sich bewährt und soll auch in Zukunft beibehalten werden. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://www.curaviva.ch/files/UKDDCVO/vision_wohnen_im_alter_von_curaviva_schweiz__faktenblatt__curaviva_schweiz__2020.pdf\nhttps://www.curaviva.ch/files/UKDDCVO/vision_wohnen_im_alter_von_curaviva_schweiz__faktenblatt__curaviva_schweiz__2020.pdf\n\n\n6 \n\nEmmenbrücke, 29. September 2021 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


name: 08_14 Postulat Attraktivierung S-Bahn-Haltestelle GERSAG.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Postulat \n \n\n08/14 betreffend Attraktivierung S-Bahn-Haltestelle GERSAG \n\n Die im Dezember 2002 eröffnete S-Bahn-Haltestelle Gersag ist in den vergangenen Jahren \n\ndurch viele Optimierungen im Fahrplan sowie den konsequenten Ausbau der S-Bahn für viele \n\nPendler aus dem Raum Emmenbrücke attraktiver geworden. Es steigen bald mehr Personen an \n\nder Haltestelle Gersag ein und um, als am altehrwürdigen Bahnhof Emmenbrücke. Die Halte-\n\nstelle Gersag ist einiges besser gelegen und für die Emmer Busse besser zu erreichen.  \n\nAus der ursprünglich nur als Durchfahrt unter dem Zentrum Gersag konzipierten Stelle wurde \n\neine intensiv genutzte S-Bahn-Haltestelle, deren Tunnelcharakter geblieben ist. Alles ist beton-\n\ngrau, es kann nichts gedeihen und die Steinbeete um die Haltestelle avancieren zu einem gros-\n\nsen Aschenbecher. Zudem ist die in Fahrtrichtung Luzern gebaute Treppe stark sanierungsbe-\n\ndürftig.  \n\nSoll auf die Emmer Busse umgestiegen werden, handelt es sich häufig um so genannte Turn-\n\nschuh-Verbindungen, welche nur mit kurzen Sprints zu erreichen sind und über die stark befah-\n\nrene Strasse und nicht über den dafür vorgesehenen Fussgängerstreifen zurückgelegt werden. \n\nDies, weil Busse an der Fahrbahn-Haltestelle Gersag nicht Züge abwarten, da sie nur kurz auf \n\nder Fahrbahn stehen können.  \n\nIm vergangenen Jahr hat die Gemeinde Emmen zudem das Grundstück erworben, auf dem der \n\nBau einer Busbucht möglich wäre, so dass die Emmer Busse Züge abwarten können.  \n\nDamit die S-Bahn-Haltestelle GERSAG attraktiver wird, fordern wird den Gemeinderat auf:  \n\n• mit der dringenden Sanierung der Treppe zu beginnen, \n\n• mit geeigneten Massnahmen dafür zu sorgen, dass das Gelände um die Haltestelle Ger-\n\nsag nicht zu einem Aschenbecher verkommt, \n\n• in Zusammenarbeit mit Emmen. Überraschend Farbig oder anderen Interessierten und \n\nden SBB Massnahmen zu ergreifen, dass die graue Haltestelle optisch ein schönes, farbi-\n\nges Bild von Emmen darstellt, \n\n• den Bau der Busbucht in die Investitionsplanung aufzunehmen und schnellstmöglich um-\n\nzusetzen, sowie \n\n• das Perron über die Brücke in Fahrtrichtung Olten dahingehend zu verlängern und mit \n\neiner Treppe zu erweitern, das ein zügiges und gefahrloses Umsteigen auf den Emmer \n\nBus in Fahrtrichtung Sonnenplatz möglich ist. \n\n \n\nEmmenbrücke, 7. März 2014 \n\n \n\nNamens der CVP/JCVP Fraktion  \n\n \n\nTobias Käch  Rita Amrein  Christian Meister \n\n\n


name: 18_14 Investitionsplanung 2015-2019 (inkl. Erklärungen zu den einzelnen Projekten).pdf

text: \nAnhang 2: Investitionsplanung 2015 - 2019, inkl. Erklärungen zu den einzelnen Projekten\n\nB\ne\n\ntr\na\n\ng\n\nG\ne\n\ns\na\n\nm\ntg\n\ne\nw\n\nic\nh\n\nt\n\nD\nri\n\nn\ng\n\nli\nc\nh\n\nk\ne\n\nit\ns\nfa\n\nk\nto\n\nr\n\nP\nu\n\nn\nk\n\ntz\na\n\nh\nl\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\ntj\n\na\nh\n\nr \n2\n\n0\n1\n\n5\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n7\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n8\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n9\n\nE\nrk\n\nlä\nru\n\nn\ng\n\ne\nn\n\n z\nu\n\nm\n \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\np\n\nro\nje\n\nk\nt\n\nBildung\nKindergarten\n\nNeubau Doppel-Kindergarten Areal Schulhaus \n\nHübeli\n     1'200      9      1     36     1'200 \n\nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \nAufstockung Pavillon Emmen-Dorf für Doppel-\n\nKindergarten (inkl. Spielplatz)\n     1'200      9      1     36     1'200 \n\nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \n\nEinführung 2-Jahres-Kindergarten, Möblierung         400      9      1     36        200         200 \nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \nNeubau Kindergarten-Pavillon Riffig (3 \n\nKindergärten)\n     1'800      9      1     29      1'800 \n\nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \nNeubau Kindergarten-Pavillon Krauer (1 \n\nKindergarten)\n        600      9      1     29         600 \n\nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \nFremdmietung Kindergartenlokale / Investition \n\n(Rüeggisingerstrasse 99 u.a.)\n        400      6      1     24         400 \n\nEinführung Zweijahreskindergarten SJ 2016/2017, \n\neingeschränkte Mobilität der Kindergärtler \n\nSH Erlen\n\nProjektierungskredit 4. Trakt Schulanlage Erlen         400      6      1     24         400 \nSchulraum Erlen wird dringend benötigt. Fehlender \n\nSchulraum hat Auswirkungen auf die anderen Schulhäuser.\n\n4. Trakt Schulanlage Erlen (Primarschule)      8'000      9      1     22      4'000      4'000 \nSchulraum Erlen wird dringend benötigt. Fehlender \n\nSchulraum hat Auswirkungen auf die anderen Schulhäuser.\n\nSchule allgemein\n\nErsatzmobiliar Schulanlagen inkl. Hübeli im 15/16      1'600 4     1     16    500       500        200        200        200        Neue Schulräume müssen mit Mobiliar ausstaffiert werden.\n\nSH Hübeli\n\nSchulraumergänzung im Rahmen der \n\nGesamtsanierung, inkl. Teilsanierung Hübeli\n     4'500 6     1     19    4'500    \n\nDurch den Anbau am Hübelischulhaus können Schulzimmer \n\nwieder ihrer ursprünglichen Nutzung zugeführt werden. \n\nEmmenbrücke, 04.06.2014 / BN Seite 1 / 3\n\n\n\nAnhang 2: Investitionsplanung 2015 - 2019, inkl. Erklärungen zu den einzelnen Projekten\n\nB\ne\n\ntr\na\n\ng\n\nG\ne\n\ns\na\n\nm\ntg\n\ne\nw\n\nic\nh\n\nt\n\nD\nri\n\nn\ng\n\nli\nc\nh\n\nk\ne\n\nit\ns\nfa\n\nk\nto\n\nr\n\nP\nu\n\nn\nk\n\ntz\na\n\nh\nl\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\ntj\n\na\nh\n\nr \n2\n\n0\n1\n\n5\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n7\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n8\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n9\n\nE\nrk\n\nlä\nru\n\nn\ng\n\ne\nn\n\n z\nu\n\nm\n \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\np\n\nro\nje\n\nk\nt\n\nVerkehrsinfrastruktur\n\nSanierung Gemeindestrassen allgemein 1'925     8     1     136  385       385        385        385        385        \ndurchschnittliche jährliche Investitionen zum Erhalt und \n\nNeubau von Gemeindestrassen\n\nInvestitonen in ÖV Kantonsbeitrag 3'840     8     1     136  720       720        800        800        800        Gebundene Ausgabe. Höhe wird vom Kanton vorgegeben.\n\nNeubau Trottoir und Aufweitung Feldmattstrasse \n\nBenisuisse\n830        7     1     56    830       \n\nOrdentliche Ortsplanung, Verkehrsplanung 570        9     1     36    100       150        120        100        100        \n\nErschliessung Meierhof 2. Etappe 2'000     11    0     35    1'000     1'000     in Folgejahren nach 2019 noch CHF 1 Mio. zusätzlich\n\nPlatzgestaltung Seetalplatz 625        4     1     32    50         1'200     1'200     \n\nErschliessung 2. Etappe im Gebiet Meierhof kann nur \n\nausgelöst werden, wenn die Erschliessungsstrasse gebaut \n\nwird.\nRahmenkredit Möblierung Seetalplatz (Stand 9. \n\nApril 2014)\n1'309     4     1     32    20         1'234     40         15         \n\nErschliessung Meierhof 2. Etappe, \n\nPerimeterbeiträge\n-2'000    11    0     35    -1'000    -1'000    \n\nDiese wird durch Perimeterbeiträge finanziert und sollte für \n\ndie Gemeinde Emmen kostenneutral sein.\n\nVerwaltung\nZentrum Gersag\n\nEinbau Fluchttüren Restaurant/Saal UG/Küche \n\n(Vorschrift Gebäudeversicherung)\n        200 5     1     136  200       \n\nGebäudeversicherung hat moniert, dass das gesamte \n\nGebäude nicht den aktuell geltenden Sicherheitsvorschriften \n\nentspricht. Bei Nichtumsetzung könnte es künftig Auflagen \n\nbei Vermietungen / Events geben.\n\nSanierung Küche         250 5     1     136  250       Küchensanierung wird seit Jahren herausgeschoben.\n\nSanierung Personalhaus      1'100 5     1     8     1'100    \nAuslagerung 7. OG / Vermietung / Rückkehr ausgelagerte \n\nStellen\n\nKultur und Freizeit\n\nMinigolf-Anlage 100        6     1     12    100       \nMinigolfanlage soll neu vermietet werden. Bedarf vorher \n\neines Facelifts.\n\nFreibad Mooshüsli: Volleyfeld 60         6     1     7     60         \nVolleyfeld im Freibad Mooshüsli ist ziemlich verwittert und \n\nsollte repariert werden: Holzeinfassung des Feldes, etc.\n\nFriedhöfe\n\nEmmen Totenkapelle         200 4     1     8     200        periodische Investition in Werterhaltung\n\nSanierung Aussenanlage Friedhof Gerliswil, neues \n\nUrnenfeld\n310        4     1     6     310        \n\nperiodische Investition in Werterhaltung, inkl. Ausbau eines \n\nneuen Urnenfeldes\n\nVersorgung\n\nStadtentwicklung Luzern Nord Seetalplatz 166        12    1     136  50         50         50         16         \nRegionales Projekt Seetalplatz, Kostenbeteiligung vom \n\nKanton vorgegeben\n\nEmmenbrücke, 04.06.2014 / BN Seite 2 / 3\n\n\n\nAnhang 2: Investitionsplanung 2015 - 2019, inkl. Erklärungen zu den einzelnen Projekten\n\nB\ne\n\ntr\na\n\ng\n\nG\ne\n\ns\na\n\nm\ntg\n\ne\nw\n\nic\nh\n\nt\n\nD\nri\n\nn\ng\n\nli\nc\nh\n\nk\ne\n\nit\ns\nfa\n\nk\nto\n\nr\n\nP\nu\n\nn\nk\n\ntz\na\n\nh\nl\n\nB\nu\n\nd\ng\n\ne\ntj\n\na\nh\n\nr \n2\n\n0\n1\n\n5\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n6\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n7\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n8\n\nP\nla\n\nn\nja\n\nh\nr \n\n2\n0\n\n1\n9\n\nE\nrk\n\nlä\nru\n\nn\ng\n\ne\nn\n\n z\nu\n\nm\n \n\nIn\nv\ne\n\ns\nti\n\nti\no\n\nn\ns\np\n\nro\nje\n\nk\nt\n\nSpezialfinanzierung\nFeuerwehr\n\nSF FW TLF Raubritter         300      7   136         300 \nFinanzierung zum einen Teil durch die GVL und zum anderen \n\nTeil aus dem Spezialfinanzierungsfonds.\n\nSF FW TLF Raubritter Rückerstattung GVL        -140      7      1   136        -140 Rückerstattung durch die GVL\n\nSF FW Materialfahrzeug         250      7      1   136         250 \nFinanzierung zum einen Teil durch die UWE und zum anderen \n\nTeil aus dem Spezialfinanzierungsfonds.\n\nSF FW Materialfahrzeug Rückerstattung UWE        -125      7      1   136        -125 Rückerstattung durch das UWE\n\nSF FW Schlauchverleger         295      7   136        295 \nFinanzierung zum einen Teil durch die GVL und zum anderen \n\nTeil aus dem Spezialfinanzierungsfonds.\n\nSF FW Schlauchverleger Rückerstattung GVL        -150      7   136       -150 Rückerstattung durch die GVL\n\nDiverses\n\nSF Grundwasserpumpwerk Kirchfeld      4'000      7   136     2'500      1'500 Neues Pumpwerk im Kirchfeld, Emmen\n\nSF Hochwasserschutz Emme      2'750      9      0   136     1'000      1'750 Kantonsprojekt, Beteiligung durch die Gemeinde zwingend\n\nSF Hochwasserschutz Reuss --> GR-Entscheid      1'000      9      1     58      1'000 Kantonsprojekt, Beteiligung durch die Gemeinde zwingend\n\nSF Oberhof Stufenpumpwerk Sedel Abschnitt \n\nSedelbrücke\n     1'850      7      1     45        350      1'500 Stufenpumpwerk\n\nSF Rahmenkredit Kanalisation      7'500      7     -       1'500      1'500      1'500      1'500      1'500 \nRahmenkredit für die Erstellung von Neuem, bzw. den \n\nUnterhalt des bestehenden Kanalisationsnetzes.\n\nSF Stufenpumpwerk Sedel (Fernwirkübertragung)         300      7      1     45        300 Stufenpumpwerk\n\nSF Verbund mit ewl Raum kl. Emme         100      7      1     45         100 Projekt in Zusammenarbeit mit der EWL\n\nSP ZSO Diverse Ersatzbeschaffungen          80      7      1     45          40          40 Spezialfinanzierte Beschaffungen\n\nSF Ausbau Wasserleitungsnetz      7'500      7      1     45     1'500      1'500      1'500      1'500      1'500 \nRahmenkredit für die Erstellung von Neuem, bzw. den \n\nUnterhalt des bestehenden Kanalisationsnetzes.\n\nSF Anschlussgebühren Wasserversorgung     -3'000      7     -         -600        -600        -600        -600        -600 Anschlussgebühren\n\nSF Anschluss an Wasserversorgung Gebiet \n\nWolfisbühl\n     1'000      7     -        1'000 Grösseres Einzelprojekt im Bereich Wasserversorgung\n\nSF Beiträge Kantonale Gebäudeversicherung        -560      7     -           -70        -350         -70         -70 Rückerstattung der Gebäudeverischerung\n\nSF Anschlussgebühren Kanalisation     -5'400      7     -     -1'600     -1'200     -1'000        -800        -800 Anschlussgebühren\n\nTotal Investitionen 49'135    16'470  11'764    9'635     9'006     4'085     \n\n./. Spezialfinanzierungen 17'550    5'065    4'265     1'330     3'290     3'600     \n\nTotal Nettoinvestitionen 31'585  11'405  7'499    8'305    5'716    485       \n\nEmmenbrücke, 04.06.2014 / BN Seite 3 / 3\n\n\n


name: 02_23 Beantwortung Postulat betreffend Abschaffung der Überbrückungsrenten für Angestellte der Gemeinde Emmen

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n02/23 Beantwortung des Postulates Oliver Blaser FDP, Paul Jäger, Marcel Beer FDP und \n\nRaphael Bühlmann FDP vom 16. Januar 2023 betreffend Abschaffung der \n\nÜberbrückungsrenten für Angestellte der Gemeinde Emmen \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut des Postulates \n\nArt. 20 des Personalreglements der Gemeinde Emmen statuiert für den vorzeitigen, auch \n\nfreiwilligen Altersrücktritt einen Anspruch der Mitarbeitenden auf eine Überbrückungsrente. Diese \n\nRente ist eine finanzielle Unterstützung für Mitarbeitende, die freiwillig vor dem ordentlichen AHV-\n\nAlter aus dem Erwerbsleben austreten wollen und wird von der Gemeinde finanziert. Diese \n\nmonatliche Rente wird bis zum Anspruch auf die ordentliche AHV-Rente, d.h. bis zum 65. Altersjahr \n\nausbezahlt. Ein Anspruch auf die Überbrückungsrente besteht auch dann, wenn eine Kündigung \n\ndes Arbeitsverhältnisses durch die Gemeinde ab dem 62. Altersjahr basierend auf Art. 58 der \n\nPersonalverordnung erfolgt. \n\nDas System der Altersvorsorge in der Schweiz basiert in der auf dem bekannten und bewährten 3-\n\nSäulensystem. Dieses bezweckt, dass Menschen im Rentenalter ihre Grundkosten decken können \n\nund ihnen ein angemessener Lebensstandard garantiert ist. Die erste Säule besteht aus der \n\nAltersversicherung, welche im Rentenalter die Grundkosten decken soll und stützt sich auf die \n\nGenerationensolidarität. Die Pensionskasse als zweite Säule ergänzt die AHV-Rente und soll auch \n\nnach der Pensionierung einen angemessenen Lebensstandard ermöglichen. Die dritte Säule ist \n\nfreiwillig und ermöglicht die private Vorsorge für das Alter. Vor allem auch Leistungen aus der 2. \n\nUnd 3. Säule dienen dazu, freiwillige und vorzeitige Pensionierungen zu finanzieren. Mit der letzten \n\nAHV-Revision sind die Möglichkeiten für eine flexible Pensionierung erhöht worden.  \n\n \n\nAktuell werden in der Gemeinde Emmen folgende Leistungen für frühzeitige Pensionierungen \n\nerbracht:  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\nJahr  Überbrückungsrente inkl. \n\nSozialversicherungsbeiträge \n\nArbeitgeber \n\nAnzahl \n\nÜberbrückungsrenten \n\n2019  CHF 305'125 17 Überbrückungsrenten \n\n2020  CHF 243’200 17 Überbrückungsrenten \n\n2021  CHF 286’200 17 Überbrückungsrenten \n\n2022  CHF 307’380 16 Überbrückungsrenten \n\n \n\nVorzeitige, freiwillige Pensionierungen sind in der Privatwirtschaft selbst zu finanzieren und müssen \n\nlangfristig vorbereitet werden. Eine rein staatlich finanzierte, vorzeitige Pensionierung entspricht \n\nnicht mehr den heutigen Anforderungen. Für die Mitarbeitenden im Bauhauptgewerbe wird der \n\nflexible Altersrücktritt beispielsweise durch Beiträge von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden \n\nfinanziert. \n\nWir fordern daher den Gemeinderat auf, die Abschaffung der Überbrückungsrenten für freiwillige, \n\nvorzeitige Pensionierungen spätestens per 31. Dezember 2024 durch die entsprechende Anpassung \n\nvon § 20 des Personalreglements zu veranlassen. Gleichzeitig wird der Gemeinderat aufgefordert \n\nLösungen für künftige Finanzierung von vorzeitigen Pensionierungen, analog der Privatwirtschaft,  \n\nzu erarbeiten. \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Einleitung / Ausgangslage \n\nDas aktuelle Personalreglement stammt aus dem Jahr 2010. In den vergangenen 13 Jahren hat \n\nsich der Arbeitsmarkt markant verändert. Es fand insbesondere aufgrund des demografischen \n\nWandels eine Veränderung vom Arbeitgeber- hin zum Arbeitnehmermarkt statt. Darüber hinaus hat \n\ndie Gemeinde Emmen mit der Erarbeitung der neuen Vision, Mission, Gemeindestrategie «Emmen \n\n2033» und des daraus abgeleiteten Legislaturprogramms 2022-2025 in der Gemeindeverwaltung \n\nEmmen die Weichen für einen umfassenden Kulturwandel gestellt.  \n\nDas Departement Personal und Organisation nimmt hierbei eine Schnittstellenfunktion in alle \n\nDepartemente und Bereiche ein. Die Gemeinde Emmen ist schliesslich nicht nur Wohn- und \n\nArbeitsort, sondern auch Arbeitgeberin und unsere Mitarbeitenden sind Dreh- und Angelpunkt \n\nunserer Dienstleistungen, die wir für die Emmer Bevölkerung, die Wirtschaft und Gesellschaft \n\nanbieten dürfen. Die Positionierung als Arbeitgeberin gilt es, insbesondere in der aktuellen \n\nArbeitsmarktsituation, gezielt weiterzuentwickeln. Mehrere Zahlen und Fakten aus den \n\nvergangenen Jahren zeigen dies eindrücklich auf: \n\n\n\n \n\n3 \n\n Die Gemeindeverwaltung verzeichnet eine sehr hohe Fluktuation. Die Nettofluktuation \n\nentspricht im 2022 mit 44 freiwilligen Abgängen (11.10%) und hat damit im Vergleich zum \n\nVorjahr nochmals marginal zugenommen (2021 10.47%, 2020 6.21% bzw. 2019 8.4%). \n\n Vakante bzw. neu bewilligte Stellen können je länger je häufiger erst nach wiederholter \n\nAusschreibung besetzt werden.  \n\n In jüngster Vergangenheit konnte ausserdem festgestellt werden, dass es auch häufiger zu \n\nKündigungen in der Probezeit kommt oder zukünftige Mitarbeitende ihre Zusage vor \n\nStellenantritt wieder rückgängig machen. \n\n Noch vor ein paar Jahren dominierte die Jugendarbeitslosigkeit und die mit ihr verbundenen \n\nfehlenden Zukunftsperspektiven unserer Jugendlichen. Heute hat sich die Situation diametral  \n\nverändert. Der Mangel an Ausbildungsplätzen ist einem Mangel an qualifizierten Bewerberinnen \n\nund Bewerbern gewichen. Aus dem Lehrstellenmangel ist ein Lehrlingsmangel geworden. \n\nDadurch ist auch die betriebliche Nachwuchssicherung gefährdet.  \n\n Mit der Implementierung des Riskmanagements in der Gemeindeverwaltung werden \n\nunattraktive Arbeitsbedingungen als Risiko erfasst, wodurch gezielte Massnahmen definiert \n\nwerden müssen. \n\nVakante Stellen bedeuten für die Gemeindeverwaltung Emmen einen hohen Produktivitätsver lust \n\nund stellen für alle Beteiligten eine Mehrbelastung dar. Damit wirken sich nicht besetzte Stellen \n\nnegativ aufs Arbeitsklima und die Zusammenarbeit in der Organisation aus, wodurch zusätzlich die \n\nGefahr besteht, dass es zu einer weiteren Zunahme der kostentreibenden Fluktuation kommt.  Die \n\nerfolgreiche Rekrutierung von Fachkräften als auch die gezielte Bindung bestehender \n\nMitarbeitenden sind deshalb zentrale Schlüsselelemente für die vielversprechende \n\nWeiterentwicklung der Gemeinde Emmen.  \n\nAusgehend von der Candidate Journey bzw. dem Candidate Experience Management wurde mit \n\nMitarbeitenden aller Direktionen ein Workshop zur Erfassung unserer Chancen und Möglichkeiten, \n\nRisiken sowie positiven Aspekten durchgeführt. Als Grundlage für die Erfassung dieser SWOT-\n\nAnalyse diente die folgende Abbildung: \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n4 \n\nDie Ergebnisse dieser Workshops führten unter Berücksichtigung aller weiteren Einflussfaktoren zur  \n\nHR-Strategie, welche unter folgendem Link abrufbar ist und sich mit gezielten Massnahmen \n\nschrittweise in der Umsetzung befindet: https://ziele.emmen.ch/strategie-2033/hr \n\nDie HR-Strategie basiert auf drei Säulen, die das Candidate Experience Management umfassend \n\nabbilden sollen und den aktuellen Herausforderungen entgegenwirken können. Es sind dies: \n\n Führung gemeinsam wahrnehmen: Wir wollen die direktionsübergreifende, \n\ninterdisziplinäre Zusammenarbeit fördern und stärken. Dieser Kulturwandel bedarf eines \n\ngemeinsamen Führungsverständnisses. Alle Führungspersonen sind gleichermassen \n\nverantwortlich für die Führung und Weiterentwicklung ihres Personals und sollen sich über \n\ndie Direktionsgrenzen hinweg vernetzen, um die Führung gemeinsam wahrzunehmen und \n\nProjekte und Dienstleistungen gemeinsam weiterentwickeln zu können. \n\n Lernende Organisation: Es entstehen fortlaufend neue (technologische) Möglichkeiten, \n\nwelche eine fortwährende Weiterentwicklung von uns und unseren Mitarbeitenden \n\nerfordert. Die stetige Personalförderung und -entwicklung ist so eine zentrale Aufgabe, \n\nwelche auf drei Ebenen angegangen werden soll:  \n\n1. Es geht um die Weiterentwicklung der Zusammenarbeit in der Verwaltung als \n\nGanzes in kultureller (New Work) und technologischer (HR-IT-Landschaft) Hinsicht.  \n\n2. Die individuelle Personalförderung soll mit internen als auch externen \n\nWeiterbildungsangeboten unterstützt und gefördert werden.  \n\n3. Weiterentwicklung der Berufsbildung, um dem Fach- und Arbeitskräftemangel \n\nlangfristig entgegenzuwirken. \n\n Arbeitgeberattraktivität stärken: Das Arbeitgeberangebot soll den gesellschaftlichen \n\nVeränderungen Rechnung tragen können, indem das heutige Personalreglement mit \n\nentsprechender Verordnung kritisch hinterfragt und den heutigen Bedürfnissen angepasst \n\nwird. Nur so können wir unsere bestehenden Mitarbeitenden an die Gemeindeverwaltung \n\nbinden. Darüber hinaus kommt dem Personalmarketing mit seinen drei Teilfunktionen - \n\ndem Employer Branding, dem Retention Management sowie dem Recruiting Management - \n\neine immer grössere Bedeutung zu. Es gilt, die Arbeitgeberattraktivität fortwährend nach \n\ninnen und aussen zu präsentieren und Aufmerksamkeit zu schaffen, um Bewerbende und \n\nLernende für uns zu gewinnen und die bestehenden Mitarbeitenden an unsere \n\nArbeitgeberqualitäten zu erinnern. \n\n \n\n2. Zur Forderung der Postulanten \n\nDer Gemeinderat Emmen hat aufgrund dieser Ausgangslage und der daraus resultierten \n\nstrategischen Grundlagen für das Jahr 2023 folgendes Jahresziel definiert: \n\n«Die HR-Strategie stellt die Grundlage für die gezielte Weiterentwicklung der \n\nGemeinde Emmen als Arbeitgeberin dar.» \n\nhttps://ziele.emmen.ch/strategie-2033/hr\n\n\n \n\n5 \n\nZur Weiterentwicklung der Gemeinde Emmen als Arbeitgeberin wurde schliesslich das \n\nweiterführende Ziel verfolgt, das Personalreglement einer umfassenden Überarbeitung zu \n\nunterziehen. Die Arbeitgeberattraktivität umfassend stärken zu können, bedingt eine ganzheitliche \n\nBetrachtung aller Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie die Gegenüberstellung \n\nbisheriger Vorzüge und allfälliger Neuerungen. In einer generationen- und direktionsübergreifen-\n\nden Arbeitsgruppe wurden die Stärken und Schwächen des heutigen Personalreglements, welches \n\nseit 2010 in Kraft ist, analysiert und daraus allfällige Massnahmen zur Stärkung sowie \n\nModernisierung des Personalreglements definiert.  \n\nArt. 20 des Personalreglements der Gemeinde Emmen ist demnach einer von über 40 der \n\ndiskutierten Artikel. Die Abschaffung dieses Artikels losgelöst bzw. in sich isoliert, macht aus Sicht \n\neiner umfassenden Stärkung der Arbeitgeberattraktivität keinen Sinn. Nur wenn die Gemeinde \n\nEmmen sich als attraktive Arbeitgeberin auf dem Arbeitsmarkt positionieren kann, werden wir auch \n\nin Zukunft genügend Arbeits-, Fach- und Führungskräfte rekrutieren und an uns binden können. \n\nDie Mitarbeitenden stellen damit die Grundvoraussetzung für die erfolgreiche Weiterentwicklung \n\nder Gemeinde Emmen und der Gestaltung unserer Lieblingsorte dar. \n\nIm Verlaufe des Jahres 2024 sollten die ersten konkreten Ansätze zum Aufbau eines neuen \n\nPersonalreglements für die Gemeinde Emmen vorliegen. Die politischen Gremien werden dann zu \n\neiner Vernehmlassung eingeladen, um auch die Haltung der Politik in die finale Ausarbeitung \n\neinfliessen zu lassen. \n\n3. Kosten \n\nDie Kosten für die Umsetzung des neuen Personalreglements können aktuell noch nicht definiert \n\nwerden. \n\n4. Schlussfolgerung \n\nDer Gemeinderat ist aufgrund der dargelegten Ausgangslage bereits im Prozess zur Überarbeitung \n\ndes Personalreglements und prüft hierbei die Abschaffung der Überbrückungsrente. Der \n\nGemeinderat ist deshalb bereit, das Postulat im Sinne eines Prüfauftrages entgegenzunehmen.   \n\n \n\nEmmenbrücke, 25. Oktober 2023 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


name: 17_14 Dringliches Postulat Aufhebung der Bushaltestelle Innerrain.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n \n\nDringliches Postulat \n \n\n17/14  betreffend Aufhebung der Bushaltestelle Innerrain im Zusammenhang der \n\nErstellung Radverkehrsanlage Abschnitt Lohren - Stechenrain \n\nIm Rahmen der Erstellung der Radverkehrsanlage Lohren – Stechenrain soll die \n\nBushaltstelle Innerrain aufgehoben werden, weil sie nicht mehr der vif Richtlinie 731.401 für \n\nBushaltstellen Innerorts mit Gehweg entspricht. Als Ersatz prüft der Kanton eine zusätzliche \n\nHaltestelle im Bereich der Lohrenkreuzung in Fahrtrichtung Rothenburg. \n\nDie seit Jahrzenten bestehende Bushaltestelle Innerrain wird regelmässig von Schulkindern, \n\nArbeitnehmern und Senioren benutzt. Diese sind auf die inmitten des Weilers gelegene \n\nBushaltestelle angewiesen, liegt doch der zu der Gemeinde Emmen gehörende Weiler \n\nInnerrain/Rainmühle gute drei Kilometer von Schule/Einkaufsmöglichkeiten und weiteren \n\nÖV-Umstiegsmöglichkeiten, um ins Zentrum der Gemeinde Emmen zu gelangen, weg.  \n\nDie inzwischen beleuchtete Bushaltestelle mit je einer Busbucht in beide Fahrtrichtungen \n\nentspricht in etwa weiterer Bushaltestellen an der Strecke Lohren – Ruswil oder Lohren – \n\nNeuenkirch, oder ist sogar komfortabler. \n\nDie vom Kanton vorgeschlagene Prüfung einer Haltestelle bei der Lohrenkreuzung in \n\nRichtung Rothenburg stellt keinen Ersatz dar, weil von da aus der Bus nicht in die Gemeinde \n\nEmmen fährt.  \n\nDie bereits bestehende Bushaltestelle Lohren stellt keine Option dar. Der rund ein Kilometer \n\nlange Fussmarsch entlang der überaus stark befahrenen Kantonsstrasse ist insbesondere für \n\nKindergartenkinder, jüngere Schüler sowie den Senioren nicht zumutbar.  \n\nDie CVP Fraktion fordert den Gemeinderat auf, sich für die Erhaltung der Bushaltstelle \n\nInnerrain einzusetzen, um einen gesicherten Schulweg, sowie die Anbindung des Weilers \n\nInnerrain/Rainmühle an die Gemeinde Emmen sicher zu stellen. \n\n \n\nEmmenbrücke, 15. Mai 2014 \n\n \n\nNamens der CVP Fraktion \n\n \n\nRegula Dali \n\n\n


name: 39_08 Interpallation betreffend sinnvolle Erneuerung Schulanlage Gersag

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\nInterpellation \n \n\n39/08  betreffend sinnvolle Erneuerung Schulanlage Gersag  \n\n \n\nIm Budget 2008 haben wir CHF 5‘000‘000.00 für die Sanierung der Schulanlage Gersag aufge-\n\nnommen. Im AFIP sind für die Jahre 2009 und 2010 nochmals jeweils 5 Mio. vorgesehen. Ge-\n\nsamthaft sollen also 15 Mio. in die Schulanlage Gersag Investiert werden.  \n\n \n\nGemäss Immobilien Portfolio 2005 wären für Sanierungen an den Schulanlagen Gersag bis ins \n\nJahr 2012 aber lediglich ca. 6 Mio. notwendig. Offensichtlich wird also eine Schulraumerweite-\n\nrung geplant. Aus demselben Immobilien Portfolio geht aber auch hervor, dass auch bei ande-\n\nren Schulanlagen Investitionen notwendig wären. Diese wurden aber nur teilweise in den AFIP \n\naufgenommen.  \n\n \n\nEine sinnvolle und umfassende Gesamtplanung aller Schulanlagen ist unseres Erachtens aber \n\nnotwendig um diesen Investitionen zustimmen zu können. Deshalb erachten wir es als erfor-\n\nderlich, dass spätestens bei der Vorlage des Projekts der Schulanlage Gersag eine Diskussion \n\nim Einwohnerrat darüber stattfinden kann.  \n\n \n\nIn diesem Zusammenhang möchten wir von Gemeinderat Antworten auf folgende Fragen:  \n\n1. Welche Arbeiten sind für die 15 Mio. an der Schulanlage Gersag geplant? \n\n2. Ist es richtig, dass Investitionen in dieser Höhe alleine für die Schulanlage Gersag verwen-\n\ndet werden?  \n\n3. Hat man geprüft ob das Geld richtig eingesetzt wird oder ob eine Erweiterung einer ande-\n\nren Schulanlage sinnvoller wäre? \n\n4. Bestehen Konzepte für die Sanierung, den Unterhalt oder die Erweiterung der anderen \n\nSchulanlagen? \n\n5. Hat man sich generell Gedanken darüber gemacht, ob bei der momentanen Finanzlage ei-\n\nne Investition von 15 Mio. in eine einzige Schulanlage möglich und sinnvoll ist?  \n\n6. Hat man sich Gedanken über verschiedene Finanzierungskonzepte gemacht? \n\n \n\nEmmenbrücke, 1. Juli 2008 \n\n \n\nNamens der Fraktion FDP Fraktion \n\nThomas Barbana \n\nMarkus Nideröst \n\n\n


name: 22_15 Motion Einführung einer einwohnerrätlichen Bildungskommission.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\nMotion \n\n \n\n \n\n \n\n22/15  Motion betreffend Einführung einer einwohnerrätlichen Bildungskommission \n\n \n\nIm Rahmen der Totalrevision der Gemeindeordnung von Emmen wurde die Einführung einer \n\ngemeinderätlichen bzw. einer einwohnerrätlichen Bildungskommission an Stelle der Schulpflege \n\nmit Behördenstatus geprüft. Nach der Vernehmlassung wurde die Schulpflege schliesslich \n\ngestützt auf Artikel 53 der Gemeindeordnung im Jahre 2008 durch eine gemeinderätliche \n\nKommission ersetzt. \n\n \n\nDie Bildungskommission wird vom für die Schule zuständigen Gemeinderat geführt und neben \n\neiner Vertretung aller Fraktionen des Einwohnerrates gehören der Bildungskommission auch \n\neine Fachvertretung, eine Vertretung der Musikschule, des Emmer Gewerbes sowie eine \n\nElternvertretung an. Ausserdem sind die Mitglieder der Geschäftsleitung der Volksschule \n\nEmmen und die Musikschulleitung beratende Mitglieder der Bildungskommission. Dadurch \n\nbesteht die Bildungskommission aus fast ebenso vielen Mitgliedern aus der Verwaltung wie \n\ngewählten Bildungskommissionsmitgliedern.  \n\n \n\nDie Bildungskommission vertritt die Anliegen der Öffentlichkeit und der Elternschaft betreffend \n\ndie Volks- und Musikschule. Ausserdem wirkt die Bildungskommission bei Erlassen wie bspw. \n\nLeitbild, Schulordnung, SER (Strategischer Entwicklungs- und Ressourcenplan), Elternbildung \n\nund Elternmitwirkung sowie Schulraumplanungsbericht beratend mit. Zudem kann die \n\nBildungskommission projektbezogen eine Arbeitsgruppe einsetzen. \n\n \n\nDie Bildung hat in der Schweiz einen hohen Stellenwert. Auch in der Gemeinde Emmen hat die \n\nDirektion Schule und Kultur mit über 28 % neben der Direktion Soziales und Gesellschaft (33 \n\n%) und der Direktion Finanzen und Personelles (fast 17 %) einen bedeutenden Anteil der \n\nAuslagen der Gemeinde. Im Einwohnerrat hingegen kommt der Bildungskommission ein \n\ngeringer Stellenwert zu. Im Gegensatz zur Rechnungs- und Geschäftsprüfungskommission \n\n(R+GPK) und zur Bau- und Verkehrskommission (BVK), die bei entsprechenden Bericht und \n\nAnträgen nach eingehender Prüfung, direkt Einfluss nehmen können, fehlt die Meinung der \n\nBildungskommission bei bildungspolitischen Angelegenheiten an den Sitzungen des \n\nEinwohnerrates. Nachdem die Bildungskommission nun während zwei Legislaturen mit oben \n\nerwähntem Pflichtenheft geführt wurde, sind wir der Meinung, dass es Zeit ist, die Situation zu \n\nanalysieren und einen Systemwechsel zu einer einwohnerrätlichen Kommission zu prüfen. \n\n \n\nAus diesem Grund fordern wir den Gemeinderat auf, die Einführung einer einwohnerrätlichen \n\nBildungskommission, die sämtliche einwohnerrätlichen Geschäfte im Bereich der Volksschule \n\nbehandelt, vorzusehen. \n\n \n\n \n\n\n\n2 \n\nEmmenbrücke, 25. September 2015 \n \n\nNamens der FDP Fraktion \n \n\nRamona Gut-Rogger \n\n\n


name: 41_21 Beantwortung Postulat Verkehrsentlastung Rüeggisingerstrasse und Emmen Dorf; Durchzogene (einseitig gestrichelte) Doppellinie auf der Autobahn A14 nach der Einfahrt Buchrain bis zur Ausfahrt Richtung Bern / Emmen Süd.pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n41/21 Beantwortung des Postulates Benedikt Schneider namens der Die Mitte Fraktion und \n\nMitunterzeichnende vom 16. November 2021 betreffend Verkehrsentlastung \n\nRüeggisingerstrasse und Emmen Dorf \n\nDurchgezogene (einseitig gestrichelte) Doppellinie auf der Autobahn A14 nach der \n\nEinfahrt Buchrain bis zur Ausfahrt Richtung Bern / Emmen Süd \n\nFrau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut des Postulates \n\nSeit die Homeofficepflicht aufgehoben wurde, wird der Rückstau auf der A14 Richtung Luzern \n\ninsbesondere abends an Arbeitstagen wieder länger. Sobald der Rückstau sich Richtung \n\nRathausentunnel ausdehnt, stehen nicht nur die Fahrzeuge, die auf die A2 Richtung Süden \n\neinbiegen, sondern auch diejenigen, die auf die A2 Richtung Bern oder auf die Ausfahrt Emmen \n\nSüd abbiegen wollen im Stau. Da sich dies regelmässig an Werktagen wiederholt, verlassen viele \n\nFahrzeuge in Root oder Buchrain die Autobahn und umfahren den Stau über die \n\nRüeggisingerstrasse oder über die Seetalstrasse und durch das Emmen Dorf. Zudem fahren \n\nPersonen, die vom Seetal in Richtung Luzern oder Bern fahren möchten, gar nicht auf die \n\nAutobahn, sondern bleiben auf der Seetalstrasse oder biegen auf die Rüeggisingerstrasse ein. Der \n\nRückstau bewirkt somit, dass der Verkehr von der Hauptachse auf die Kantons- und \n\nGemeindestrasse verlagert wird anstatt umgekehrt. \n\nPolitisch geplant und vorgesehen ist der Bypass Luzern. Bis zu dessen Realisierung dauert es aber \n\nnoch einige Jahre. Bis es soweit ist, gäbe es eine relativ einfache und verhältnismässige \n\n(Übergangs-)Lösung: Die beiden Fahrspuren auf der A14 Richtung Luzern werden ca. 1 km nach \n\nder Einfahrt Buchrain mittels (doppelter; einseitig gestrichelter) Sicherheitslinie voneinander \n\ngetrennt, so dass nur noch von rechts nach links, aber nicht mehr von links nach rechts gewechselt \n\nwerden kann. Die Fahrzeuge, die auf die A2 Richtung Süden bzw. nach Luzern fahren, würden sich \n\ndadurch auf der linken Bahn stauen. Diejenigen Fahrzeuge, die auf die A2 Richtung Bern oder nach \n\nEmmen Ausfahren möchten, hätten dadurch freie Fahrt. Unserer Ansicht nach würde dies dazu \n\nführen, dass die Strassen in und um Emmen und Emmenbrücke in der Stosszeit wesentlich \n\nentlastet würden.  \n\n\n\n \n\n2 \n\nEventuell müssen flankierende Massnahmen verhindern, dass viele Fahrzeuge ausfahren und \n\nRichtung Luzern wieder einfahren. Eventuell könnte die Trennung der Spuren auch nur für den Fall \n\ndes Rückstaus vorgenommen werden (Lichtsignalanlagen und Kontrollen). \n\nDer Gemeinderat wird daher aufgefordert, das Anliegen zu prüfen und sich dafür auf kantonaler \n\nund nationaler Ebene einzusetzen, dass \n\n- die Spuren auf der Autobahn A14 Richtung Luzern ca. ein Kilometer nach der Einfahrt Buchrain \n\nbis zur Ausfahrt Emmen-Süd/ Auffahrt A2 Richtung Bern so getrennt werden, dass nur noch von \n\nrechts nach links, aber nicht mehr von links nach rechts gewechselt werden kann. \n\n- allfällige Flankierende Massnahmen wie eine Signalisierung bei Stau oder weitere Massnahmen, \n\nfalls die Ausfahrt Emmen Süd zur Stauumfahrung Richtung Luzern gebraucht wir geprüft und \n\nwenn nötig verhältnismässig umgesetzt werden. \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Einleitung \n\nDer regelmässige abendliche Stau auf der Autobahn A14 vom Anschluss Gisikon Richtung Luzern \n\nbis zum Rathausentunnel ist eine Tatsache. Wenn noch ein Auffahrunfall dazu kommt, führt dies \n\nunweigerlich zum unerwünschten Ausweichverkehr ab der Autobahn. Inwil, Emmen Dorf und das \n\nRüeggisingenquartier sind dabei stark betroffen. Abhilfe schafft dereinst das Projekt «Bypass \n\nLuzern». Künftig wird in beide Fahrtrichtungen eine zusätzliche Spur die Kapazität der A14 \n\nbeträchtlich erhöhen und zu einer Verstetigung des Verkehrsflusses führen. Doch bis diese \n\nMassnahme umgesetzt ist, dauert es noch über zehn Jahre. Der Gemeinderat geht mit den \n\nPostulantinnen und Postulanten einig, dass nicht so lange zugewartet werden soll und mit \n\ngeeigneten Sofortmassnahmen das Problem entschärft werden kann. Die von den Postulantinnen \n\nund Postulanten angestellten Überlegungen sind prüfenswerter Ansätze, welche schon auf anderen \n\nAutobahnabschnitten eingeführt wurden und zu einer Entschärfung der Situation führten.      \n\n \n\n2. Zur Forderung der Postulanten \n\n- die Spuren auf der Autobahn A14 Richtung Luzern ca. ein Kilometer nach der Einfahrt Buchrain \n\nbis zur Ausfahrt Emmen-Süd/ Auffahrt A2 Richtung Bern so getrennt werden, dass nur noch von \n\nrechts nach links, aber nicht mehr von links nach rechts gewechselt werden kann. \n\n- allfällige Flankierende Massnahmen wie eine Signalisierung bei Stau oder weitere Massnahmen, \n\nfalls die Ausfahrt Emmen Süd zur Stauumfahrung Richtung Luzern gebraucht wir geprüft und \n\nwenn nötig verhältnismässig umgesetzt werden \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\nDie Schweizer Fachbehörde für die Strasseninfrastruktur und den individuellen Strassenverkehr ist \n\ndas Bundesamt für Strassen (ASTRA). Im Mittelpunkt steht das Ziel, die Sicherstellung der \n\nFunktionsfähigkeit des Nationalstrassen- und Hauptstrassennetzes zu gewährleisten. Dem ASTRA \n\nunterstehen auch die Signalisationen und Markierungen auf den Autobahnen. Es ist deshalb weder \n\nin der Kompetenz des Kantons noch in der Kompetenz des Gemeinderates, über die Forderungen \n\nder Postulantinnen und Postulanten zu entscheiden. Der Gemeinderat steht aufgrund der beiden \n\nlaufenden Nationalstrassenprojekte «Bypass Luzern» und «Wiedereröffnung des Autobahnan-\n\nschlusses Emmen Nord» in regem Kontakt mit der zuständigen ASTRA-Filiale Zofingen. Deshalb \n\nkonnte er das Anliegen der Postulantinnen und Postulanten bereits mit den verantwortlichen \n\nPersonen beim ASTRA vorbesprechen und das formelle Vorgehen bei Überweisung des Postulates \n\nklären.     \n\n3. Kosten \n\nEs entstehen keine zusätzlichen Kosten. \n\n4. Schlussfolgerung \n\nDer Gemeinderat wird sich beim ASTRA für eine Entschärfung der Situation im Sinne der \n\nPostulantinnen und Postulanten einsetzen und ist bereit, das Postulat entgegenzunehmen. Da \n\nbereits mit dem ASTRA das formelle Vorgehen vorbesprochen werden konnte, beantragt der \n\nGemeinderat die Abschreibung des Postulates. \n\n \n\nEmmenbrücke, 9. Februar 2022 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


name: 30_23 Wasserliefervertrag mit Korporation - Wasserversorgung Rothenburg Entwurf vom 21082023.pdf

text: \n  \n\n \n\nWalder Haas Berner AG \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nWASSERLIEFERVERTRAG \n(Grundvertrag mit Daten und Zahlen ab Lieferdatum 1.1.2024) \n\n \n\nzwischen der \n\n \n\nEinwohnergemeinde Emmen, Rüeggisingerstrasse 22, 6021 Emmenbrücke, \n\nvertreten durch den Gemeinderat \n\n \n\n nachstehend Gemeinde Emmen \n\n \n\nund  \n\n \n\nKorporation – Wasserversorgung Rothenburg, Realkorporation mit Sitz in Rothenburg \n(CHE-116.288.095), Flecken 34, 6023 Rothenburg \n\nvertreten durch René K. Merz, Präsident, und Thomas Sager, Geschäftsführer, durch Kollek-\ntivunterschrift zu zweien \n\n \n\n nachstehend WVR \n\n \n\n \n\n \n\nbetreffend Wasserbezug der WVR von der Wasserversorgung der Gemeinde Emmen. \n\n \n\nPräambel \n\nDie WVR versorgt derzeit grosse Teile der Gemeinde Rothenburg mit Trink-, Brauch-, und \nLöschwasser. Das Versorgungsgebiet in Rothenburg ist aufgeteilt in zwei Druckzonen. Die \nbeiden Zonen sind nicht direkt verbunden. Es besteht eine Verbindung nach Rain, über wel-\nche das Trinkwasser für die obere Druckzone beschafft wird. Der Wasserbedarf der unteren \nDruckzone wird seit 1923 ausschliesslich über einen Wasserbezug ab der Gemeinde Em-\nmen gedeckt. Neben einem umfangreichen Leitungsnetz betreibt die WVR das Reservoir \nHunghus. \n\nDie Gemeinde Emmen betreibt nebst den Grundwasserpumpwerken Schiltwald und Kirch-\nfeld zwei Stufenpumpwerke, die Reservoire Schluchen und Rippertschwand sowie die not-\n\nEntwurf vom 21. August 2023 \n\nhttp://www.google.ch/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&source=images&cd=&ved=0ahUKEwjO1u-6iMjVAhWIORoKHQlqCBMQjRwIBw&url=http%3A%2F%2Fwww.gwaerbaemme16.ch%2FAussteller%2FAusstellerverzeichnis%2F&psig=AFQjCNFtRZOFQ-vBc_PMoxaNtPkxc2LNEA&ust=1502281280091250\n\n\n    \n \n\n \n\nWalder Haas Berner AG 2/6  \n\nwendigen Transportleitungen zwischen den Anlagen. Als drittes Standbein besteht eine lei-\ntungsfähige Verbindung zum Versorgungsnetz der Stadt Luzern. Zudem sind Infrastrukturen \nvorhanden, um bei längeren Stromausfällen die Trinkwasserproduktion weiterführen zu kön-\nnen. Mit ihren Anlagen und Konzessionen hat die Gemeinde Emmen die Kapazität und ist \nbereit, der WVR weiterhin die benötigte Menge an Wasser zu liefern. \n\nIm Sinne einer langfristigen Weiterführung der 100-jährigen Partnerschaft soll der bestehen-\nde Vertrag (gültig seit 1. Januar 2002) durch einen aktualisierten Vertrag abgelöst werden. \nDabei werden die neueren Trinkwasserlieferungen der Gemeinde Emmen an Neuenkirch \nund die aquaregio AG Sursee – Mittelland berücksichtigt. Das heisst, das Preismodell und \ndas Vertragsgrundgerüst werden übernommen. \n\nArtikel 1 Vertragsgegenstand \n\nDie Gemeinde Emmen liefert zu den nachstehenden Bedingungen der WVR \nTrinkwasser, welches den Anforderungen der Lebensmittelgesetzgebung ent-\nspricht. \n\nArtikel 2 Grundsatz \n\n1. Die Gemeinde Emmen liefert der WVR Trinkwasser, soweit dies die \nAnlagen der Gemeinde Emmen, die verfügbare Wassermenge und die \nQualität gestatten. Die vereinbarte Trinkwasserlieferung partizipiert an \nden vom Kanton Luzern bewilligten Konzessionen zu den Grundwas-\nserpumpwerken Schiltwald und Kirchfeld der Gemeinde Emmen. \n\n2. Die WVR verpflichtet sich, die bezogene Wassermenge nur zur öffent-\nlichen Trink- oder Löschwasserversorgung in ihrem Versorgungsgebiet \nzu verwenden. Im Sinne der Nothilfe sind kurzzeitige Ausnahmen ge-\nstattet. Die WVR informiert die Wasserversorgung Emmen darüber. \n\n3. Die beiden Vertragsparteien verpflichten sich, bei Wasserknappheit \noder bei Notlagen die Bevölkerung im eigenen Versorgungsgebiet zum \nsparsamen Umgang mit Trinkwasser aufzurufen. \n\nArtikel 3 Abgabestellen / Verbindungsanlagen \n\n1. Die Wasserabgabe erfolgt ab dem Netz der Gemeinde Emmen beim \nÜbergabeschacht «Rothenburg Dorf» und ab der Wassertransportlei-\ntung in der Hasenmoosstrasse. \n\n2. Verantwortungs- und Eigentumsgrenze grenze bildet beim Übergabe-\nschacht «Rothenburg Dorf» die Aussenkante des Bauwerks. Ab der \nAussenkante, welche als Wasserabgabestelle gilt, unterhält die WVR \neine eigene Transportleitung, welche auch in deren Eigentum steht. \n\n3. Die Verantwortungs- und Eigentumsgrenze bei der Wassertransportlei-\ntung in der Hasenmoosstrasse wird im technischen Bericht vom \n02.07.2023 geregelt. Ab der Wassertransportleitung, welcher als Was-\nserabgabestelle gilt, unterhält die WVR eigene Transport- und Quar-\ntiererschliessungsleitungen, welche auch in deren Eigentum stehen. \n\n4. Jeder Vertragspartner ist für die Betriebssicherheit und den Unterhalt \nder eigenen Anlagen jederzeit selbst verantwortlich. Auf Verlangen hat \njeder Vertragspartner dem anderen Vertragspartner vollständige Aus-\nkunft auf entsprechende Fragen zu erteilen und Zugang zu den rele-\nvanten Anlageteilen zu gewähren. \n\n\n\n    \n \n\n \n\nWalder Haas Berner AG 3/6  \n\nArtikel 4 Wasserbezugsrecht \n\n1. Die WVR darf von der Gemeinde Emmen pro Tag maximal 2’500 m3 \n(Qmax) beziehen.  \n\n2. Die festgelegte Option kann nur im gegenseitigen Einvernehmen ver-\nändert werden. \n\n3. Kurzfristige Überschreitungen der Option infolge einer Havarie im Ver-\nsorgungssystem (Leitungsbruch, Störung im Fernleit- und Betriebsleit-\nsystem etc.) oder eines Brandfalles werden nicht angerechnet, sofern \nsie der Gemeinde Emmen sofort telefonisch gemeldet und innert Wo-\nchenfrist schriftlich bestätigt und begründet werden.  \n\n4. Ist vorhersehbar, dass der maximale Tagesbedarf überschritten wird, \nist dies der Gemeinde Emmen frühzeitig zu melden. Der Preis für die \ndas Tagesmaximum überschrittene Menge wird vorgängig gemeinsam \nfestgelegt. \n\n5. Wird der maximale Tagesbedarf im Normalbetrieb überschritten, wird \neinmal pro Jahr der Mittelwert der drei grössten Werte, abzüglich der \nabgemachten maximalen Tagesbezugsmenge mit einem Preis von \nCHF 150.00 pro Kubikmeter als Sondergebühr in Rechnung gestellt. \nEine möglicherweise negative Sondergebühr führt zu keiner Vergü-\ntung. Die Sondergebühr wird nur geschuldet, wenn sie positiv ist. \n\n Beispiel für Sondergebühr:  \n Die drei grössten Tagesspitzen: 2650 m3, 2550 m3, 2450 m3 \n Sondergebühr: [(2650 m3 + 2550 m3 + 2450 m3) / 3 - 2500 m3] = 50 m3 x CHF 150.00 = \n\nCHF 7‘500.00) \n\nArtikel 5 Kosten der Wasserlieferung \n\n1. Bei der Berechnung der Kosten wird von einem durchschnittlichen Ta-\ngesverbrauch der WVR von 1‘700 m3 (Qmittel) ausgegangen, was einem \nJahresverbrauch von ungefähr 620‘000 m3 entspricht. Für die gemein-\nsame Nutzung der Anlagen der Gemeinde Emmen bezahlt die WVR \neine jährliche Grundgebühr von CHF 286‘000.00. Diese entspricht \nrund 70 % des jährlichen Gesamtkostenanteiles der WVR von \nCHF 410‘000.00, welche sich aus dem jährlichen Wertverzehr, den \nZinskosten, dem Betrieb und der Wartung sowie den Konzessionsge-\nbühren zusammensetzen. \n\n2. Für die variablen Betriebskosten bezahlt die WVR eine Mengengebühr \npro bezogenen Kubikmeter Wasser von CHF 0.20. \n\n3. Steigt der Jahresverbrauch über 650’000 m3 (~ Qmittel + 5 %) entfällt die \nGrundgebühr und der gesamte Jahresbezug wird zu einem Fixpreis \nvon CHF 0.64 pro Kubikmeter verrechnet. \n\n4. Das Inventar der gemeinsam genutzten Anlagen und deren jährlichen \nWertverzehr gilt als Berechnungsgrundlage. \n\n5. Die Gebührenhöhe ergibt sich aus der vereinbarten Matrix. \n\n6. Der Wasserbezug und die Gebühren werden alle zwei Jahre überprüft \n(inkl. Qmax und Qmittel). Sollten sich die Grundlagen (z. B. Strom- und \nKapitalmarkt etc.) für die Berechnung der Gebührenhöhe verändern, \nwerden die Gebührensätze entsprechend angepasst. Zumindest wer-\nden alle zwei Jahre der Wiederbeschaffungszeitwert und damit die \nGebührensätze entsprechend dem Schweizer Baupreisindex der \nGrossregion Zentralschweiz für den Tiefbau (Ausgangsstand für den \n\n\n\n    \n \n\n \n\nWalder Haas Berner AG 4/6  \n\nWiederbeschaffungszeitwert der Infrastrukturen April 2018: 98.2 mit \nBasis Oktober 2015 = 100) angepasst, wobei der Ausgangsindex von \n98.2 nicht unterschritten werden darf. \n\n7. Ändern sich übergeordnete oder gesetzliche Rahmenbedingungen zur \nTrinkwasserproduktion, so können die Gebühren überprüft und neu \nfestgelegt werden. \n\nArtikel 6 Rechnungsstellung \n\n1. Die definitive Rechnungsstellung für den Wasserbezug erfolgt per En-\nde Kalenderjahr. \n\n2. Die Gemeinde Emmen ist berechtigt, per 30. Juni Teilbeträge in Rech-\nnung zu stellen, welche bei der Schlussrechnung berücksichtigt wer-\nden.  \n\n3. Die Rechnungen werden zuzüglich dem jeweils geltenden MWST-Satz \nfakturiert. \n\n4. Die Zahlungsfrist beträgt 30 Tage, rein netto. \n\nArtikel 7 Wassermessung \n\n1. Die Wassermessung erfolgt durch die Wasserzähler in den Übergabe-\nschächten «Rothenburg Dorf» und «Rothenburg Station» gemäss \nArt. 3 sowie im Reservoir Rippertschwand (die Bezugspartner der \nWVE). Die Wassermessung erfolgt durch die Gemeinde Emmen. Die \nGemeinde Emmen garantiert der WVR die digitalen Leserechte über \nden aktuellen Wasserbezug, die kontinuierliche Bezugsmenge und den \nWasserstand im Reservoir Rippertschwand und Hunghus. \n\n2. Die Wasserzähler werden von der Gemeinde Emmen geliefert und un-\nterhalten. Sie bleiben im Eigentum der Gemeinde Emmen. Zweifelt ei-\nne der Parteien die Messwerte an, kann sie eine Eichung zulasten der \nnicht rechthabenden Partei verlangen. Die Messtoleranz richtet sich \nnach denjenigen des Gerätlieferanten. \n\n3. Fehlende Messergebnisse durch vorübergehende Ausfälle des Was-\nsermessers (Blitzschlag, Beschädigung Signalkabel etc.) werden au-\ntomatisch durch Mittelwerte des Tagesverbrauches im entsprechenden \nJahr ergänzt. \n\nArtikel 8 Störungen, Einschränkungen und Aushilfe in der Wasserabgabe \n\n1. Störungen im Betrieb der Gemeinde Emmen wegen Maschinendefek-\nten, Stromunterbrüchen, Rohrbrüchen oder aus anderen Gründen be-\nrechtigen die Gemeinde Emmen im gleichen Rahmen wie gegenüber \nden eigenen Wasserbezügern zur vorübergehenden Einschränkung \noder Einstellung ihrer Wasserlieferung an die WVR. \n\n2. Für die WVR ergeben sich daraus keine Entschädigungsansprüche. \nBei Lieferungsausfällen ab vier Wochen wird die Grundgebühr ent-\nsprechend der Dauer des Ausfalles reduziert. \n\n3. Die Gemeinde Emmen verpflichtet sich, voraussehbare Lieferunterbrü-\nche so früh wie möglich anzukündigen und die Störung raschmöglichst \nzu beheben. \n\n\n\n    \n \n\n \n\nWalder Haas Berner AG 5/6  \n\nArtikel 9 Weitere Bestimmungen \n\n1. Der Weiterverkauf des Wassers an andere Wasserversorgungen durch \ndie WVR ist möglich, sofern es sich um bereits bestehende Partner-\nschaften oder um benachbarte Wasserversorgungen handelt. Der Wei-\nterverkauf ist von der WVE zu genehmigen. Explizit verboten ist der \nWeiterverkauf der gesamten optierten Wassermenge an einen Dritten. \n\n2. Einziger Vertragspartner der Gemeinde Emmen bleibt die WVR. Das \nRisiko eines Havariefalles beim Drittbezüger trägt die WVR. \n\nArtikel 10 Vertragsdauer / Kündigung \n\n1. Dieser Vertrag wird auf unbestimmte Zeit abgeschlossen und kann un-\nter Einhaltung einer Kündigungsfrist von 5 Jahren jeweils auf Ende ei-\nnes Jahres gekündigt werden, frühestens auf den 31.12.2043. \n\n2. Diese Fristen werden hinfällig, wenn die Gemeinde Emmen aufgrund \nvon übergeordneten Vorgaben oder unvorhersehbaren Ereignissen \ndas Wasser nicht mehr liefern kann. \n\nArtikel 11 Wechsel eines Vertragspartners \n\n Sämtliche Bestimmungen dieses Vertrages sind mit allen Rechten und Pflich-\nten allfälligen Rechtsnachfolgern der Parteien zur Einhaltung zu überbinden \nmit der Pflicht zu Weiterüberbindung. \n\nArtikel 12 Salvatorische Klausel \n\nSollten einzelne Bestimmungen dieses Vertrages nichtig sein oder werden, \nwird der übrige Teil dieses Vertrages davon nicht berührt. Im Falle der Nich-\ntigkeit oder Unwirksamkeit einer Klausel ist diese durch eine solche zu erset-\nzen, die dem wirtschaftlichen Zweck am nächsten kommt. In gleicher Weise \nist zu verfahren, wenn eine Lücke offenbar wird. \n\nArtikel 13 Änderungen und Ergänzungen \n\nÄnderungen und Ergänzungen dieses Vertrages bedürfen der Schriftform. \n\nArtikel 14 Form der Zusammenarbeit \n\nDie Parteien vereinbaren, sich mindestens einmal jährlich zu einem Informati-\nonsaustausch zu treffen. \n\nArtikel 15 Streitigkeiten \n\nStreitigkeiten aus diesem Vertrag werden durch die ordentlichen Gerichte be-\nurteilt. Gerichtsstand ist Emmen. \n\n\n\n    \n \n\n \n\nWalder Haas Berner AG 6/6  \n\nArtikel 16 Inkrafttreten \n\nDieser Vertrag tritt grundsätzlich nach der Genehmigung durch beide Parteien \nin Kraft. Vorbehalten bleibt dabei ausdrücklich die Zustimmung des Einwoh-\nnerrates Emmen bzw. der Stimmbürgerschaft der Gemeinde Emmen. Die \nneuen Gebühren für die Wasserlieferung sind ab dem 1. Januar 2024 ge-\nschuldet. \n\nDieser Vertrag ersetzt den ursprünglichen Vertrag vom 1. Januar 2002. \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, den ??. November 2023 \n\n \n\nDie Vertragsparteien: \n\n \nEinwohnergemeinde Emmen Korporation Wasserversorgung \nfür den Gemeinderat: Rothenburg \n \n \n \n_________________ _________________ _________________ _________________ \nRamona Gut-Rogger Patrick Vogel René K. Merz Thomas Sager \nGemeindepräsidentin Gemeindeschreiber Präsident Geschäftsführer \n\n\n


name: 34_20 Dringliche Interpellation Paul Jäger betreffend Anerkennung der Bundes-Arbeitsplätze auf dem Militärflugplatz Emmen und einem klaren Bekenntnis zur zukünftigen Sicherheit in der 3. Dimension.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Dringliche Interpellation \n \n\n34/20 betreffend Anerkennung der Bundes-Arbeitsplätze auf dem Militärflugplatz Emmen \n\nund einem klaren Bekenntnis zur zukünftigen Sicherheit in der 3. Dimension \n\n \n\nAusgangslage \n\nDer Bundesrat und das Parlament wollen die Luftverteidigung erneuern. Die Schweiz soll ihre \n\nseit 1978 und 1996 im Einsatz stehenden Kampfflugzeuge für maximal 6 Milliarden Franken \n\ndurch neue Flugzeuge ersetzen. Während die Flugzeuge aus dem Jahr 1996 (F/A-18 Hornet) im \n\nJahr 2030 an das Ende ihrer Nutzungsdauer gelangen, sind die 1978 beschafften Flugzeuge  \n\n(F-5E Tiger) bereits heute veraltet. Im Ernstfall wären sie völlig chancenlos gegen ein modernes \n\nKampfflugzeug. Damit ist klar: Die alten Flugzeuge müssen ersetzt werden. Ansonsten ist der \n\nSchweizer Luftraum ab 2030 ungeschützt. \n\nGegen diesen Entscheid wurde das Referendum von der Gruppe für eine Schweiz ohne Armee \n\n(GSoA) ergriffen. Sie werden unterstützt von der SP und den Grünen. Am 27. September 2020 \n\nkommt es somit zu einem Grundsatzentscheid: Flugzeuge zum Schutz der Schweizer Bevölke-\n\nrung - Ja oder Nein. Welcher Flugzeugtyp die alten ersetzt, entscheidet der Bundesrat jedoch \n\nerst nach der Abstimmung. \n\nDer Militärflugplatz Emmen ist einer der drei Jet-Militärflugplätze der Schweizer Armee neben \n\nPayerne und Meiringen. Mit der armasuisse Flugerprobung, dem Flugplatzkommando Em-\n\nmen, der Logistikbasis, der Führungsunterstützung, der Militärpolizei und den beiden Kom-\n\nmandos Drohnen und Pilotenschule arbeiten über 400 Mitarbeitende zugunsten der Sicher-\n\nheit in der 3. Dimension. Aber auch die skyguide und ein grosser Teil der RUAG sind bei der \n\nErfüllung ihrer Aufträge auf die Unterstützung der VBS-Mitarbeitenden und auf die Pistenin-\n\nstallationen des Militärflugplatzes angewiesen.  \n\nAlleine die Betriebe des Bundes setzen jährlich ca.: CHF 25 Mio. bei mehrheitlich ortsansässi-\n\ngen Firmen und dem Gewerbe um, um diese Anlagen auf einem TOP-Zustand zu halten. \n\nNoch dieses Jahr wird zum Beispiel das neue Gebäude der armasuisse Flugerprobung über-\n\ngeben – die Bausumme betrug CHF 62 Mio. \n\nDer Militärflugplatz Emmen gehört übrigens zu den modernsten Anlagen weltweit, nach \n\nDubai war es der 2. Flugplatz der die Pistensysteme auf LED umgerüstet hat. Im Rahmen \n\nNLA (Natur- Landschaft- und Armee) sind auch seltene Tier- und Pflanzenarten ansässig.  \n\nSollte die Schweizer Bevölkerung am 27. September Nein zu einer Beschaffung neuer Kampf-\n\nFlugzeuge sagen, ist der Standort Emmen – analog dem Standortkonzept der Schweizer Ar-\n\nmee 2005 gefährdet. Damals hat die FDP Emmen mit einer Petition über 12'000 Unterschrif-\n\nten gesammelt, um für den Erhalt des Militärflugplatzes zu kämpfen. Auch der damalige Ge-\n\nmeinderat hat sich zum Verbleib des Militärflugplatzes eingesetzt. \n\n\n\n2 \n\nDie Mitarbeitenden des Militärflugplatzes, zu denen übrigens auch gute Steuerzahler gehö-\n\nren, vermissen ein klares Bekenntnis des Gemeinderates zum Kauf neuer Kampf-Flugzeuge, \n\nzum Standort Emmen und zu den Mitarbeitenden des Bundes. \n\n \n\nIch bitte den Gemeinderat um Beantwortung folgender Fragen: \n\n1. Was unternimmt der Gemeinderat Emmen um die Bevölkerung auf diese Situation auf-\n\nmerksam zu machen? \n\n2. Warum gibt der Gemeinderat Emmen kein klares Bekenntnis – analog zum Beispiel des \n\nRegierungsrates Paul Winiker, Vorsteher des Justiz- und Sicherheitsdepartementes des \n\nKantons Luzern, zur kommenden Abstimmung ab? \n\n3. Was unternimmt der Gemeinderat Emmen, um den Abbau des militärischen Flugbetriebes \n\nund in der Folge den Abbau von interessanten Arbeitsstellen zu verhindern? (Beispiele; \n\nMilitärflugplätze Sion, Dübendorf, Buochs, Mollis, etc.) \n\n4. Ist sich der Gemeinderat Emmen bewusst, dass es bei einem Nein zum NKF (neues \n\nKampfflugzeug) unweigerlich zu Abwanderungen von guten Steuerzahlenden kommen \n\nwird? \n\n \n\nEmmenbrücke, 10. September 2020 \n\n \n\nPaul Jäger \n\nUNABHÄNGIG FÜR EMMEN \n\n\n


name: 45_20 Dringliche Interpellation betreffend Diskussion über die Abschaffung der Billettsteuer.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Dringliche Interpellation \n\n \n\n45/20 betreffend Diskussion über die Abschaffung der Billettsteuer \n\n \n\nIm Kantonsrat wurde eine Motion eingereicht, welche verlangt, dass die Billettsteuer abgeschafft \n\nwird. Zwar steht der Regierungsrat grundsätzlich hinter der Billettsteuer, ist jedoch bereit, die \n\nMotion als Postulat entgegenzunehmen und deren Abschaffung mit den Gemeinden zu diskutie-\n\nren. \n\nDie SP ist der Meinung, dass die Billettsteuer ein fester Grundpfeiler der Kultur- und Sportförde-\n\nrung darstellt und so ein vielfältiges und kleingliedriges Angebot ermöglicht. Fehlende Einnahmen \n\naus der Billettsteuer würden ehrenamtliche Sportvereine in finanzielle Bedrängnis bringen und \n\nden Kulturplatz nachhaltig schädigen.  \n\n \n\nWir bitten deshalb den Gemeinderat, folgende Fragen zu beantworten:  \n\n1. Welche Bedeutung misst der Gemeinderat der Billettsteuer für den Kulturplatz in der Gemeinde \n\nzu? Inwiefern trägt sie zum Erhalt der kulturellen Vielfalt bei? \n\n2. Welche Bedeutung misst der Gemeinderat der Billettsteuer für den Breiten- und Jugendsport \n\nin der Gemeinde zu? \n\n3. Wie viele Sport- und Kulturinstitutionen werden mit welchen Mitteln durch die Billettsteuerein-\n\nnahmen mitfinanziert? \n\n4. Wie viele Projekte wurden durch den Jugendsportförderfonds in den letzten 10 Jahren unter-\n\nstützt? \n\n5. Welche Auswirkungen hätte die Abschaffung der Billettsteuer auf die Kultur- bzw. Sportförde-\n\nrung? \n\n6. Sind dem Gemeinderat Fälle bekannt, in denen sich die Billettsteuer als Wettbewerbsnachteil \n\nfür kulturelle Veranstaltungen erwiesen hat? \n\n7. Welche alternativen Finanzierungsmöglichkeiten würde der Gemeinderat bei Abschaffung der \n\nBillettsteuer in Betracht ziehen? \n\n8. Die Erhebung einer Billettsteuer kann besser legitimiert werden, wenn nachgewiesen wird, \n\ndass die Einnahmen wieder für Kultur und Sport eingesetzt werden. Ist der Gemeinderat unter \n\ndiesem Aspekt bereit, die Einrichtung des im Postulat 24/16 geforderten Fonds zur Kultur- und \n\nSportförderung nun in Erwägung zu ziehen?  \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2 \n\nEmmenbrücke, 3. November 2020 \n\nIm Namen der SP Fraktion \n\n \n\nBarbara Fas \n\nJudith Portmann \n\nMaria-Rosa Saturnino \n\nLisa Müller \n\nJudith Suppiger \n\n\n