name: 27_23 Bericht und Antrag betreffend Wirkungsbericht Emmen und die Gemeindeverbände

text: \n \n\n    \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n \n\n  \n\n27/23 Bericht des Gemeinderates an den Einwohnerrat  \n\n  \n\n \n\n \n\nbetreffend \n\nWirkungsbericht Emmen und die Gemeindeverbände \n\n \n\n\n\n2 \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nMit dem Postulat 40/17 wurde der Gemeinderat aufgefordert, die Gemeindeverbände und deren Wirkung \n\nfür die Gemeinde Emmen darzulegen. Ein Verband bezeichnet in der Soziologie einen Zusammenschluss \n\nmehrerer Einheiten, um die gemeinsamen Interessen zu vertreten. Ein Verband wirkt demnach als \n\nübergreifende Organisation zur Vertretung der Interessen aller ihrer angeschlossenen Mitglieder  bzw. \n\nMitglieder-Organisationen. Ein ähnliches Ziel wird mit Kooperationen verfolgt. Das oberste Ziel einer \n\nKooperation ist es nämlich, Synergien zu schaffen und gesteckte Ziele durch die Kooperation schneller und \n\neffizienter zu erreichen, indem die personellen und finanziellen Ressourcen schonend eingesetzt werden.  \n\n \n\nWir bewegen uns heute in der sogenannten VUCA-Welt. Die zu bearbeitenden Fragestellungen und \n\nHerausforderungen sind volatil (Volatility), ungewiss (Uncertainty), komplex (Complexity) und mehrdeutig \n\n(Ambiguity). Dies hat zur Folge, dass sie weder isoliert betrachtet noch alleine innerhalb der \n\nGemeindegrenzen abschliessend gelöst werden können. Es ist vielmehr so, dass die Übergänge fliessend \n\nsind und dies in mehrfacher Art und Weise: Es gibt fliessende Übergänge in Bezug auf die räumlichen, \n\ngesellschaftlichen, wirtschaftlichen sowie politischen Dimensionen. Als Konsequenz müssen alle \n\nPerspektiven bei der Erarbeitung von Fragestellungen berücksichtigt werden, wodurch den Verbänden, \n\nVereinen und weiteren Kooperationspartnern seitens Bund, Kantonen und Gemeinden eine zentrale Rolle \n\nzukommt.  \n\n \n\nIn den nachfolgenden Kapiteln werden in einem ersten Schritt übergeordnete Kooperation dargelegt, die \n\nfür die gesamte Organisation bzw. für mehrere Departemente oder Direktionen relevant sind. In einem \n\nweiteren Schritt werden dann die Kooperationen und Mitgliedschaften je Direktion gegliedert in die \n\neinzelnen Departemente und Bereiche aufgeführt. Aufgrund der sehr unterschiedlichen Dienstleistungen, \n\ndie eine öffentliche Verwaltung erbringt, unterscheiden sich auch die Kooperationen bzw. Mitgliedschaften \n\nsehr stark. Mit dem vorliegenden Bericht und Antrag legt der Gemeinderat deshalb sämtliche Kooperationen \n\nin Form von Verbänden und Mitgliedschaften in Vereinen und Institutionen je Direktion dar und erläutert \n\nderen Wirkung für die jeweiligen Direktionen, Departemente, Bereiche oder für die Gesamtverwaltung. \n\nDarüber hinaus legt der Bericht und Antrag 41/23 betreffend Beteiligungsstrategie sämtliche Beteiligungen \n\ndar. Diese beiden Geschäfte ergänzen sich entsprechend gegenseitig und sollen ein umfassendes Bild zu \n\nsämtlichen Zusammenarbeitsgefässen geben.  \n\n1. Übergeordnete Kooperationen der Gesamtverwaltung \n\nUnter den übergeordneten Kooperationen versteht der Gemeinderat Gemeindeverbände, die \n\nunterschiedliche inhaltliche Ziele zu verfolgen beabsichtigen und deshalb Kooperationsgefässe für mehrere \n\nDirektionen und deren Departemente bereitstellen. Es sind dies der Schweizerische Städteverband, der \n\nVerband Luzerner Gemeinden sowie LuzernPlus.  \n\nhttps://www.emmen.ch/politbusiness/2003584\n\n\n3 \n\n1.1 Schweizerischer Städteverband (SSV) \n\nDer Schweizerische Städteverband (SSV) vertritt die Interessen und Anliegen der Städte, Agglomerationen \n\nund städtischen Gemeinden und stellt damit die Stimme der urbanen Schweiz dar, in der rund drei Viertel \n\nder Schweizer Bevölkerung lebt und 84% der Wirtschaftsleistung erbracht wird. Der SSV bietet seinen \n\nMitgliedern diverse Dienstleistungen an, indem Plattformen für die Vernetzung und Informationen \n\nbereitgestellt, Studien in Auftrag gegeben werden und die breite Öffentlichkeit über urbane Themen und \n\npolitische Positionen aufgeklärt wird. Zudem kommen in zahlreichen Sektionen, Kommissionen und \n\nArbeitsgruppen städtische Exekutivmitglieder oder Fachpersonen regelmässig zusammen, um gegenseitig \n\nvon den Erfahrungen zu profitieren, sich fachlich auszutauschen oder politische Positionen zu diskutieren. \n\nDes Weiteren stehen den Mitgliedern Studienergebnisse, Merkblätter und Leitfäden mit analysierten \n\nPraxisbeispielen oder Best-Practice-Beispiele zur Verfügung. \n\n \n\nDie Bundesverfassung schreibt ausserdem vor, dass der Bund besondere Rücksicht auf die Interessen der \n\nStädte und Agglomerationen nehmen muss. Aus diesem Grund ist der SSV ständiger Partner an den \n\nVernehmlassungsverfahren des Bundes, pflegt überdies einen engen und regelmässigen Kontakt zu den \n\nBehörden und nimmt in Expertengruppen sowie weiteren Gremien Einsitz. Mitglieder werden denn auch \n\nfrühzeitig in Vernehmlassungen integriert und können Weiterentwicklungen von Anfang an aktiv \n\nmitgestalten. \n\n \n\nNachdem die Gemeinde Emmen mehrere Jahre nicht mehr Mitglied war, erfolgte der Wiedereintritt per \n\n2023 und dies kostet die Gemeinde jährlich rund CHF 20'000.00. Aufgrund der kurzen Dauer der \n\nMitgliedschaft ist der Gemeinderat aktuell mit der Implementierung der Nutzung der zur Verfügung \n\ngestellten Plattformen und Informationen für die Bewältigung unserer Aufgaben beschäftigt. Ende August \n\n2023 haben mehrere Gemeinderatsmitglieder am jährlich stattfindenden Städtetag teilgenommen, um das \n\nNetzwerk aufzubauen und von den Fachinputs für die Weiterentwicklung der Gemeinde auf strategischer \n\nEbene profitieren zu können. Die Wirkung kann folglich zum aktuellen Zeitpunkt nur beschränkt dargelegt \n\nwerden.  \n\n1.2 Verband Luzerner Gemeinden (VLG) \n\nDer Verband Luzerner Gemeinden (VLG) ist die Interessenvertretung aller Luzerner Gemeinden und vertritt \n\neinen profilierten Gemeindestandpunkt gegenüber der Öffentlichkeit und stärkt gleichzeitig durch seine \n\nArbeit das Selbstbewusstsein von Gemeindebehörden sowie die Gemeindesolidarität als auch deren \n\nGemeindeautonomie. Er stellt demnach ein kompetenter, kooperativer und konsequenter \n\nInteressenvertreter und Ansprechpartner für das übergeordnete Gemeinwesen dar, indem er eine Plattform \n\nfür den Erfahrungsaustausch bietet und die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden \n\nsowie zwischen Gemeinden und Kanton fördert. \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://staedteverband.ch/\nhttps://www.vlg.ch/\n\n\n4 \n\nIm Rahmen des schweizerischen Staatsaufbaus ist die Gemeinde die politische Gemeinschaft, die der \n\nEinwohnerschaft am nächsten ist. Ziel jeder Luzerner Gemeinde ist es demnach, ihren Einwohnerinnen und \n\nEinwohner ein sicheres und auf ein selbstbestimmtes Gemeinwohl ausgerichtetes Zusammenleben zu \n\nermöglichen. So werden all jene Probleme des Zusammenlebens gelöst, die vom Einzelnen nicht gelöst \n\nwerden können und die nicht besser von Privaten, kleineren Gemeinschaften oder von übergeordneten \n\nGemeinwesen bewältigt werden. Im Rahmen dieses Gemeindemanagements stellt der VLG denn auch \n\nverschiedene Bildungsangebote für dessen Mitglieder bereit und arbeitet partnerschaftlich mit weiteren \n\nBerufs- und Fachverbänden zusammen.  \n\n \n\nUnd genau an diesem Punkt setzt die Wirkung des Verbandes Luzerner Gemeinden an. Wie bereits \n\neinleitend erläutert, sind heutige Fragestellungen des friedlichen Zusammenlebens nicht isoliert innerhalb \n\neiner einzelnen Gemeinde zu betrachten, sondern sind als gemeinsame Fragestellungen mit fliessenden \n\nÜbergängen zwischen Gemeinden, Regionen und dem ganzen Kanton zu verstehen. So bietet der VLG \n\nmehrere Handlungsfelder, in welchen Exekutivmitglieder Einsitz nehmen und sich aktiv bei der Bearbeitung \n\nvon Vernehmlassungen zuhanden des Kantons und bei strategischen Weiterentwicklungen einbringen \n\nkönnen. Aktuell bestehen folgende Fachbereiche: Bau/Umwelt/Wirtschaft, Bildung/Kultur, Finanzen, \n\nGesundheit/Soziales, Justiz/Sicherheit sowie Prozesse/Informatik. \n\n \n\nDie zunehmende Digitalisierung ist ein exemplarisches Beispiel für den Nutzen der Kooperation innerhalb \n\nder Luzerner Gemeinden. Alle Gemeinden erbringen dieselben Dienstleistungen für die Bevölkerung und \n\ndie Bedürfnisse der Bevölkerung verändern sich ebenfalls in allen Gemeinden ähnlich. So stellt die \n\nErbringung der Dienstleistungen in digitaler Form eine gemeinsame Herausforderung dar. Es ist denn auch \n\nzielführend, diese technologischen Entwicklungen gemeinsam über die Gemeindegrenzen hinweg \n\nanzugehen und gleichzeitig auch zusammen mit dem Kanton die digitalen Dienstleistungen zu definieren. \n\nDas Projekt Service-Portal für alle Luzerner Gemeinden mit dem Kanton Luzern ist nicht zu unserer \n\nZufriedenheit lanciert worden, wodurch wir aktuell (noch) keine finanziellen Beiträge leisten. Nach dem \n\ngescheiterten Projekt der Schuladministrationssoftware und dem daraus resultierten finanziellen Schaden \n\nfür die Gemeinde Emmen haben wir unsere Bedenken zum Projekt von Anfang an transparent \n\nkommuniziert. Nichtsdestotrotz verfolgen wir den Projektfortschritt aktiv und haben die entsprechenden \n\nfinanziellen Ressourcen im AFP 23-26 hinterlegt. Als Mitglied im Verband Luzerner Gemeinden werden \n\nunsere Bedürfnisse aufgenommen sowie der Informationsfluss sichergestellt, obwohl wir aktuell neben dem \n\nordentlichen jährlichen Mitgliederbeitrag des VLG im Umfang von rund CHF 65'000.00 keinen Projektbeitrag \n\nleisten. \n\n1.3 LuzernPlus \n\nDer Gemeindeverband LuzernPlus ist der Regionale Entwicklungsträger für die Gemeinden der Region \n\nLuzern. Er ist zuständig dafür, dass die Interessen aller beteiligten Gemeinden wahrgenommen werden. \n\nIm Standortwettbewerb verleiht LuzernPlus der Region Kraft und Identität. Als Gemeindeverband erlässt \n\nLuzernPlus regionale Teilrichtpläne und Konzepte gemäss Planungs- und Bauverordnung des Kantons \n\nLuzern (PBG §§ 1a, 3) und stellt damit eine gesamtheitlich betrachtete räumliche Weiterentwicklung sicher. \n\nDes Weiteren bietet LuzernPlus den Gemeinden die folgenden verschiedenen Plattformen für die \n\nhttps://www.luzernplus.ch/\n\n\n5 \n\nZusammenarbeit: Raumentwicklung und Mobilität, Energie und Infrastruktur, Standortförderung und \n\nRegionalentwicklung sowie Kultur. Auch hier wird deutlich, dass die Weiterentwicklung der genannten \n\nThemen regional betrachtet werden muss, weil die Mobilität beispielsweise nicht Halt macht an der Grenze \n\neiner Gemeinde. Nur wenn die Fragestellungen auf obengenannte Themen gemeinsam angegangen \n\nwerden, können zufriedenstellende Lösungen für die Luzerner Bevölkerung in allen Gemeinden erarbeitet \n\nwerden. Die Übergänge sind fliessend und dürfen nicht isoliert angegangen werden. Die regionale \n\nEntwicklung ist für die Gemeinde Emmen von zentraler Bedeutung und kostet jährlich rund CHF 100'000.00 \n\n(exkl. Gebietsmanagement). Als Mitglied kann die Gemeinde Emmen ihre Perspektive, ihre Anforderungen \n\nund ihre Bedürfnisse einbringen und auf spezifische Problemstellungen hinweisen.  \n\n \n\nFür den Entwicklungsschwerpunkt LuzernNord besteht ausserdem eine weitere Kooperation mittels eines \n\nGebietsmanagers, der die strategische Weiterentwicklung dieses für die Gemeinde Emmen wichtigen neuen \n\nurbanen Zentrums zwischen allen involvierten Partnern (Gemeinden, Kanton, Investoren) koordiniert. Auf \n\nden Nutzen und Mehrwert wurde im Bericht und Antrag 04/18 sowie 33/17 bereits eingehend eingegangen. \n\nals auch die damit verbundenen Kosten des Gebietsmanagers wird im Kapitel 4 noch näher eingegangen.  \n\nJahresbeitrag: CHF 47'000.00 \n\n1.3.1 Interkommunale Kooperation in der Kernagglomeration Luzern (K5)  \n\nDie Gemeinde Emmen hat sich mit den vier weiteren grössten Gemeinden und Städten im Kanton Luzern \n\nzu den sogenannten K5 Gemeinden zusammengeschlossen. Für unterschiedliche Handlungsfelder treffen \n\nsich Vertretungen der Stadt Luzern, Stadt Kriens, Gemeinde Emmen, Gemeinde Ebikon und Gemeinde Horw \n\nund tauschen sich über Erfahrungen und aktuelle Themen aus. Darüber hinaus werden Themen gemeinsam \n\nangegangen, bei denen ein gemeinsames und koordiniertes Auftreten und Vertreten von Interessen \n\naufgrund ähnlicher Ausgangslage relevant ist. Die Handlungsfelder sind:  Mobilität, Bildung und \n\nTagesstrukturen, Finanzen, Soziales und Gesundheit, Sport, Wirtschaft. Des Weiteren trifft sich die K5-\n\nSteuerungsgruppe bestehend aus den Präsidien der fünf Exekutiven sowie der Vertretung von LuzernPlus \n\nregelmässig und pflegt auch den Austausch regelmässig mit den jeweiligen Handlungsfeldvorsitzenden. Zu \n\njedem der genannten Handlungsfelder besteht neben dem strategischen auch ein operatives \n\nZusammenarbeitsgefäss, wodurch teilweise auch gemeinsame Sitzungen zwischen den operativen \n\nFachkräften und den politischen Vertretungen einberufen werden. \n\nJahresbeitrag: CHF 8'000.00 / jährlich \n\nhttps://www.luzernplus.ch/kooperationen/k5-gemeinden\n\n\n     \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n2. Direktion Präsidiales und Personelles \n\nDie Direktion Präsidiales und Personelles besteht aus dem Departement Bevölkerungsdienste, dem \n\nDepartement Kanzlei und Informatik sowie dem Departement Personal und Organisation als auch mehreren \n\nBereichen. Es sind dies der Bereich Marketing und Kommunikation, der Bereich der Wirtschaftsförderung \n\nund Standortmarketing, dem Bereich Sicherheit und dem Bereich Feuerwehr. Die unterschiedlichen \n\nDepartemente und Bereiche bringen denn auch zahlreiche sehr unterschiedliche Kooperationspartner und \n\nMitgliedschaften mit sich. \n\n2.1 Departement Personal und Organisation \n\nSämtliche unten aufgeführte Verbands/-Vereinsbeiträge beziehen sich auf den Bereich der Berufsbildung \n\nunserer Lehrberufe Kauffrau bzw. Kaufmann EFZ sowie Fachfrau/Fachmann Betriebsunterhalt EFZ.  \n\nBezeichnung \n\nAbkürzung \n\nBezeichnung Jahresbeitrag Beruf \n\nVWBZ Verein Verwaltungsweiterbildung \n\nZentralschweiz \n\n200.00 KV \n\nkfmv Kaufmännischer Verband Schweiz 170.00 KV \n\nwbp Fachgruppe – wir Berufs- und \n\nPraxisbildnerInnen \n\n100.00 KV und FP BU \n\nSFB Schweizerischer Fachverband \n\nBetriebsunterhalt  \n\n475.00 FP BU \n\nLUnited Bildungsnetzwerk – Berufslehre \n\nvon 24 Städten und Gemeinden  \n\n4'590.00 KV, FB \n\n \n\nDie oben aufgeführten Vereine bzw. Verbände VWBZ, kfmv, wbp und SFB sind zuständig für die \n\nOrganisation und Durchführung von überbetrieblichen Kursen und der Berufsfachschule, sowie der \n\nSicherstellung der Qualitätsstandards und Weiterbildungsmöglichkeiten unserer Berufs- und \n\nPraxisbildnerinnen.  \n\nDer Verein LUnited \n\nLUnited ist ein Berufsbildungsnetzwerk von 24 Luzerner Gemeinden. Mit diesen Gemeinden zusammen \n\nbieten wir mehr als 176 Lehrstellen in elf Berufen an. Das übergeordnete Ziel ist es, dass die Berufslehre \n\nbei den Gemeinden auf dem Markt wahrgenommen wird (sowohl im handwerklichen als auch im \n\nkaufmännischen Bereich). Durch den Zusammenschluss und die Kooperation können gemeinsam, bessere \n\nErgebnisse erzielt werden als wenn jede Gemeinde/Stadt allein handelt. Des Weiteren können Erfahrung, \n\nhttps://www.vwbz.ch/\nhttps://www.kfmv.ch/\nhttps://www.kfmv.ch/community/fachgruppen/wbp-wir-berufs-und-praxisbildnerinnen\nhttps://sfb.ch/?gclid=EAIaIQobChMIp7Dg2evbgQMVOZFoCR2RFwb0EAAYASAAEgK22_D_BwE\nhttps://www.lunited.ch/\nhttps://www.lunited.ch/\n\n\n \n\n7 \n\nFachwissen und Netzwerke gebündelt werden. Dies ermöglicht es, grössere Projekte oder Initiativen \n\nanzugehen, die allein nicht realisierbar wären, wie z.B. die bereits umgesetzten gemeinsamen \n\nMarketingaktivitäten an der Zentralschweizer Bildungsmesse (ZEBI), Infotage, Lehrlingslager, \n\nGesetzesreformen, Lohnvergleiche etc.  \n\n2.2 Departement Kanzlei und Informatik \n\nAm 1. Juli 2014 wurde der Gemeindeverband ICT gegründet, nachdem die IT-Abteilungen der Gemeinde \n\nEmmen und der Stadt Kriens fusioniert wurden. Diese Fusion war die logische Konsequenz aus der \n\nerfolgreichen Zusammenarbeit der beiden Gemeinden seit Januar 2012 in verschiedenen IT-\n\nAngelegenheiten. \n\n \n\nDer Gemeindeverband ICT gewährleistet eine funktionierende Arbeitsumgebung für derzeit über 2 ’800 \n\nArbeitsplätze und mehr als 8’000 Benutzer aus 21 Gemeinden, Schulen und Heimen. Dank eines modernen \n\nRechenzentrums in Emmen sowie bewährten Produkten in allen Bereichen (z.B. Client, Netzwerk, \n\nSicherheit) ist der Gemeindeverband ICT in der Lage, hochwertige Lösungen anzubieten. Die per 01. Januar \n\n2024 neu ausgestaltete Pauschale pro Benutzer beläuft sich dabei auf CHF 2'300.00. \n\n \n\nDie Leitung des Gemeindeverbandes ICT hat einen klaren Leistungsauftrag gegenüber den \n\nEignergemeinden und führt den Betrieb gemäss der Unternehmensstrategie. Die Verbandsleitung \n\nübernimmt somit die Verantwortung für die operative Durchführung der Aufgaben und die Erreichung klar \n\ndefinierter Ziele. Die Gemeinde Emmen ist im Vorstand des Gemeindeverbandes ICT  vertreten. \n\n2.3 Departement Bevölkerungsdienste \n\nDas Regionale Zivilstandsamt Emmen wird von der Gemeinde Emmen für die drei Gemeinden Emmen, Rain \n\nund Rothenburg im Sitzgemeindemodell geführt und hat sich sehr gut bewährt. Die Zusammenarbeit im \n\nRegionalen Zivilstandsamt Emmen ist mittels eines Gemeindevertrags zwischen diesen drei Gemeinden \n\ngeregelt worden und diese Zusammenarbeit läuft seit 1. Januar 2004. Diese Zusammenarbeit ergab sich \n\naus der Bundesgesetzgebung, welche per 1. Januar 2004 einen Beschäftigungsgrad von mindestens 40 % \n\nfür Zivilstandsbeamtinnen und Zivilstandsbeamte vorgab. Somit existierte im Kanton Luzern nicht mehr für \n\njede Gemeinde ein Zivilstandsamt, sondern es wurden zehn Regionale Zivilstandskreise eingeführt. Mit dem \n\nMindestbeschäftigungsgrad konnte unter anderem erreicht werden, dass das Fachwissen der \n\nZivilstandsbeamtinnen und Zivilstandsbeamten merklich gesteigert werden konnte. \n\n2.4 Bereich Marketing, Kommunikation und Wirtschaftsförderung  \n\nIm Bereich Marketing, Kommunikation und Wirtschaftsförderung bestehen zwei sehr unterschiedliche \n\nMitgliedschaften. Es ist dies einerseits die Stiftung Wirtschaftsförderung Kanton Luzern, mit der die \n\nVerantwortliche Wirtschaftsförderung und Standortmarketing eine sehr enge Zusammenarbeit pflegt, wenn \n\nes insbesondere um Unternehmensentwicklungen oder Neuansiedlungen geht. Andererseits besteht eine \n\n\n\n \n\n8 \n\nMitgliedschaft bei der Vereinigung für Standortmanagement, um von den Informationen und Erfahrungen \n\ngegenseitig profitieren zu können. In den nachfolgenden Unterkapiteln finden sich jeweils noch detaillierte \n\nInformationen zu diesen beiden unterschiedlichen Kooperationspartnerschaften.  \n\nStiftung Wirtschaftsförderung Kanton Luzern \n\nDie Kantonale Wirtschaftsförderung ist als Stiftung und im PPP-Modell aufgebaut. Als «One-Stop-Shop» ist \n\ndie Wirtschaftsförderung Luzern der Dreh- und Angelpunkt sämtlicher Kontakte und Ursprungsort von \n\nInnovationen und Projekten auf dem gesamten Kantonsgebiet. Als Anlaufstelle engagiert sich die \n\nWirtschaftsförderung Luzern für Firmenansiedlung, Unternehmensentwicklung, Startup-Support, \n\nGemeinden und Netzwerkpartner. Emmen ist ein Mitglied, das Leistungen der Kantonalen \n\nWirtschaftsförderung bezieht (u.a. die Promotion, das Key-Account sowie die Jung- und \n\nNeuunternehmerbetreuung). \n\nKosten: 1.-/Einwohner*in \n\nSchweizerische Vereinigung für Standortmanagement SVSM \n\nDie Schweizerische Vereinigung für Standortmanagement SVSM ist der Dachverband für \n\nStandortmanagement in der Schweiz. 1998 gegründet, zählt die SVSM heute knapp 100 Mitglieder , darunter \n\nBehörden, Organisationen/Institutionen, Unternehmen und Hochschulen mit Tätigkeiten in den Bereichen \n\nWirtschaftsförderung, Standortmanagement, Immobilien, Beratung und Planung. Die Hauptaufgaben der \n\nSVSM sind: Interdisziplinärer Informations- und Erfahrungsaustausch ermöglichen, Lehre, Forschung und \n\nPraxis verknüpfen, Förderung der Professionalisierung im Standortmanagement, Ansprechpartner für \n\nFragen zum Standortmanagement sein und Interessen des Standortmanagements gegenüber diversen \n\nAnsprechpartnern vertreten. \n\nEmmen profitiert direkt von «Best Practice» anderer S tädte/Gemeinden. Sämtliche relevanten nationalen \n\nAnsprechpartner sind Teil des Netzwerks und sichern den fachlichen Austausch auf diesem inter - und \n\ntransdisziplinären Themenfeld. \n\nMitgliedschaft: CHF 650.00/jährlich (Firmenmitgliedschaft)  \n\n2.5 Bereich Kommunikation und Marketing \n\nKeine Mitgliedschaft in Vereinen oder Verbänden. \n\n2.6 Bereich Sicherheit \n\nVerein Zentrum Schiesssport Hüslenmoos  \n\nFür das ausserdienstliche Schiesswesen zur Erfüllung der obligatorischen Schiesspflicht sowie für das \n\nSportschiessen betreibt die Gemeinde Emmen seit 1960 die in mehreren Etappen erweiterte Schiessanlage \n\nHüslenmoos. Im Hinblick auf den Weiterbestand und -betrieb der Schiessanlage Hüslenmoos haben die \n\nGemeinden Emmen, Ebikon, Root, Gisikon und Honau mit dem Trägerverein Zentrum Schiesssport \n\nhttps://www.luzern-business.ch/\nhttps://svsm-standortmanagement.ch/\n\n\n \n\n9 \n\nHüslenmoos im November/Dezember 2010 eine Leistungs- und Nutzungsvereinbarung betreffend den \n\nBetrieb der Schiessanlage Hüslenmoos im Rahmen einer regionalen Trägerschaft abgeschlossen. \n\n \n\nAufgabe des Trägervereins: \n\n operativer Betrieb der Schiessanlage \n\n ordentlicher baulicher und betrieblicher Unterhalt der Bauten und Anlagen \n\n Reparaturen und baulicher Unterhalt im Rahmen des Budgets \n\n dringliche und nicht vorhersehbare ausserordentliche Unterhaltsarbeiten und Investitionen nach \n\nRücksprache mit der Gemeinde Emmen \n\n Versicherungswesen \n\n Rechnungswesen \n\n Anstellung und Entlöhnung der Mitarbeitenden inkl. Abrechnung der Sozialversicherungsbeiträge \n\n Inkasso der Schussgebühren und Abonnemente \n\n Sanierung der Kugelfang-Anlage bis 2018 \n\nDer Beitrag der Gemeinde Emmen an den Trägerverein beziffert sich auf CHF 100'000.00 pro Jahr, \n\nabzüglich der jährlichen Anlagen-Abschreibungen sowie kalkulatorischen Zinsen im Totalbetrag von \n\ngegenwärtig ca. CHF 36'000.00, welche die Gemeinde Emmen direkt mit dem Jahresbeitrag verrechnet. \n\nZivilschutzorganisation Emme \n\nDie Zivilschutzorganisation Emme (ZSO Emme) umfasst 29 Gemeinden und besteht seit 1. Januar 2013. \n\nDas Schutzgebiet hat rund 142’000 Einwohnerinnen und Einwohner und der ZSO Emme gehören 685 aktive \n\nZivilschützer.  \n\nDie Zivilschutzorganisation Emme erfüllt die folgenden Aufgaben für die Gemeinde Emmen sowie alle \n\nweiteren Vertragsgemeinden: \n\n- Bereitstellung der Schutzinfrastruktur und der Mittel zur Alarmierung der Bevölkerung. Die \n\nAlarmierung der Bevölkerung wird im gesamten Schutzgebiet in Zusammenarbeit mit den \n\nFeuerwehren erledigt. \n\n- Betreuung von schutzsuchenden und von evakuierten Personen \n\n- Unterstützung der Partnerorganisationen, insbesondere bei Katastrophen und Notlagen \n\n- Verstärkung der Führungsunterstützung und der Logistik \n\n- Instandstellungsarbeiten \n\n- Einsätze zu Gunsten der Gemeinschaft \n\n- Das Pikettelement Kata-Hi EMME kann die Partnerorganisationen unterstützen und ist innerhalb \n\neiner Stunde einsatzbereit. \n\nDie ZSO Emme hat ihren Standort in Emmen. Die Büroräumlichkeiten sind im Feuerwehrmagazin und die \n\nMitarbeitenden Technik haben ihren Arbeitsplatz im benachbarten Gebäude an der Neuenkirchstrasse 20a. \n\nDie Gemeinde Emmen ist deshalb Verwaltungsstandort und hat Einsitz im Führungsausschuss.  \n\nKosten: je nach Einsätzen/Krisensituation CHF 5.99/EinwohnerIn (2022) hin zu den budgetierten Kosten \n\nin der Höhe von CHF 9.90 im 2024 \n\nhttps://www.zsoemme.ch/\n\n\n \n\n10 \n\n2.7 Bereich Feuerwehr \n\nDie Feuerwehr Emmen ist Mitglied im Feuerwehrverband des Kanton Luzern und des schweizerischen \n\nFeuerwehrverbandes. Die beiden Verbände sind nachfolgend genauer beschrieben. \n\nFeuerwehrverband Kanton Luzern (FKLU) \n\nDer Verband (FKLU) bezweckt, das Feuerwehrwesen im Kanton Luzern zu fördern und die Feuerwehren \n\nbei der Erfüllung aller ihnen übertragenen Aufgaben zu unterstützen. Dies erfolgt in der Organisation und \n\nDurchführung von Seminaren oder Fachreferaten sowie der Delegiertenversammlung. Weiter werden \n\nbesondere Dienstleistungen im Feuerwehrwesen (25 Jahre aktive Mitarbeit) mit der Ernennung zum \n\nFeuerwehr-Veteran gewürdigt. Mitglied im Feuerwehrverband kann jede Orts- und Betriebsfeuerwehr des \n\nKantons Luzern werden. \n\nMitgliedschaft pro Jahr: CHF 860.00 \n\nSchweizerischer Feuerwehrverband (SFV) \n\nDer Schweizerische Feuerwehrverband (SFV) vertritt die Interessen der Feuerwehreingeteilten (Miliz sowie \n\nProfis) in der Schweiz und im Fürstentum Liechtenstein. Der Verband verfolgt das Ziel, das Feuerwehrwesen \n\nso weit als möglich zu vereinheitlichen und einen gesamtschweizerischen Wissenstransfer sicherzustellen. \n\nDiverse Leistungen werden den Feuerwehren durch den Verband angeboten: Dies ist unter anderem die \n\nFachberatung zu Normen und Anforderungen an Feuerwehrtechniken, ein Versicherungskonzept, das in \n\neinem eintretenden Schadenereignis (an einer Übung oder einem Einsatz) bei einem Angehörigen der \n\nFeuerwehr als Ergänzung (subsidiär) zur obligatorischen Versicherung aufkommt sowie bei der \n\nOrganisation und Durchführung von Weiterbildungskursen. Mitglied im Schweizerischen Feuerwehrverband \n\nkönnen Feuerwehren mit selbstständigem Kommando wie zum Beispiel einer Ortsfeuerwehr werden. \n\nMitgliedschaft pro Jahr: CHF 1'536.00 \n\n \n\n \n\nhttps://www.fklu.ch/\nhttps://www.swissfire.ch/\n\n\n     \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n3. Direktion Finanzen, Immobilien und Sport \n\n3.1 Finanzen \n\nKeine Mitgliedschaft in Vereinen oder Verbänden. \n\n3.2  Steuerwesen \n\nFür das Steuerwesen bestehen zwei Mitgliedschaften auf unterschiedlichen Ebenen. Es ist dies einerseits \n\nder Verband Steuerfachleute auf kantonaler Ebene und andererseits die städtische Steuerkonferenz auf \n\neidgenössischer Ebene.  \n\nVerband Steuerfachleute Luzerner Gemeinden VLG \n\nDer Verband Steuerfachleute Luzerner Gemeinden (VSLG) wahrt die Interessen der kommunalen \n\nSteuerämter gegenüber dem Kanton Luzern. Er organisiert Aus- und Weiterbildungen der Steuerfachleute, \n\nwelche als Mitglied vergünstigt sind. Weiter wirkt der Verband bei Vernehmlassungen im Steuerbereich auf \n\nKantonsebene mit. Zudem wird der Erfahrungsaustausch unter den Mitgliedern gefördert. \n\nMitgliedschaft: CHF 50.00 pro Mitglied / aktuell CHF 500.00 pro Jahr \n\nStädtische Steuerkonferenz Schweiz \n\nDie Städtische Steuerkonferenz Schweiz wahrt die Interessen der kommunalen Steuerämter gegenüber \n\ndem Bund. Er fördert den Erfahrungsaustausch unter den Ämtern. Zudem wirkt er bei Vernehmlassungen \n\nim Steuerbereich auf Bundesebene mit. \n\nDie Städtische Steuerkonferenz (Schweiz) ist ein Verein zur Förderung des Erfahrungsaustausches unter \n\nden Mitgliedern auf dem Gebiet des Steuerwesens und zur Wahrung der Interessen der kommunalen \n\nSteuerverwaltungen. Zudem wirkt er bei Vernehmlassungen im Steuerbereich auf Bundesebene mit. Er \n\nbesteht zurzeit aus 102 städtischen Steuerämtern, regionalen Steuerämtern von städtischer Grösse oder \n\nSteuerämtern eines Kantonshauptortes. Ebenfalls vertreten sind die Vorsitzenden der kantonalen Verbände, \n\nwelche sich mit dem Anliegen der Gemeindesteuerämter befassen. \n\nMitgliedschaft: CHF 80.00 pro Jahr plus allfällige Tagungsgebühren \n\n \n\n3.3 Betreibungsamt \n\nVerband der Betreibungsbeamten LU, NW, OW, UR \n\nDer Verband der Betreibungsbeamten hat den Zweck den Erfahrungsaustusch unter den Mitgliedern \n\nsicherzustellen. \n\nMitgliedschaft: CHF 800.00 pro Jahr \n\nhttps://www.vslg-lu.ch/\nhttps://www.steuerkonferenz.ch/\nhttps://betreibungsaemter-zentralschweiz.ch/\n\n\n \n\n12 \n\nSchweizerischer Verband Berufsprüfung Betreibung und Konkurs \n\nDer Schweizerische Verband Berufsprüfung Betreibungen und Konkurs fördert den Austausch im Bereich \n\nder Ausbildung. \n\nMitgliedschaften: CHF 100.00 pro Jahr \n\n \n\n3.4 Departement Immobilien und Sport \n\nIm Departement Immobilien Sport bestehen unterschiedliche Mitgliedschaften, die in den folgenden \n\nUnterkapiteln näher umschrieben werden. Es sind dies einerseits Mitgliedschaften im Bereich Immobilien \n\nund andererseits auch für den Bereich Sport sowie Hallen- und Freibäder. \n\n \n\nHauseigentümerverband \n\nAls Mitglied des Hauseigentümerverbands (HEV-Luzern) erhalten wir rechtliche Auskunft zu \n\nMietverhältnissen und es stehen zudem Vorlagen für allfällige Mietverträge zur Verfügung. \n\nMitgliedschaft: CHF 200.00 pro Jahr. \n\n \n\nVereinigung staatlicher und kommerziellen Leiter Immobilien \n\nDer Verein staatlicher und kommerzieller Leiter Immobilien (VSLI) ist ein Netzwerk, welches sich über \n\nberufliche, fachtechnische und politische Themen sowie organisatorische und rechtliche Strukturen \n\naustauscht. Die VSLI fördert den Wissenstransfer, pflegt engen Kontakt zu Verbänden, Institutionen und \n\nzur Bauwirtschaft und nimmt Einsitz in Kommissionen. \n\nMitgliedschaft: CHF 150.00 pro Jahr. \n\n \n\nIG Sport Luzern \n\nDie IG Sport Luzern übernimmt eine aktive Rolle in der Mitgestaltung der kantonalen Sportpolitik und \n\nfördert den Austausch unter den Sportverbänden und Sportinteressierten, geben Impulse zur Entwicklung \n\ndes Sports und wirken als konstruktive, kritische Stimme in gesellschaftlichen und sportpolitischen \n\nEntwicklungen mit.  \n\nMitgliedschaft: CHF 250.00 pro Jahr. \n\n \n\nFerienpass \n\nFür den Luzerner Ferienpass haben sich 17 Gemeinden zusammengeschlossen. Gemeinsam bieten sie \n\nwährend den Sommerferien ein Freizeitangebot für Kinder und Jugendliche zwischen 6 bis 18 Jahren an. \n\nHerzstück ist ein vielseitiges Programm mit Besichtigungen, Aktivitäten, in und um die S tadt Luzern. Dazu \n\nwerden im Ferienpasszentrum an jedem Tag Animation und Ateliers geboten. Während den ganzen \n\nSommerferien kann man mit dem Ferienpass kostenlos Zug, Bus und Schiff fahren, in Badis und Museen \n\ngehen oder Freizeitanlagen nutzen. \n\nKosten: Die Kosten sind abhängig von der Anzahl verkaufter Ferienpässe in der Gemeinde Emmen \n\n(Durchschnitt letzten fünf Jahre CHF 9'391.00) \n\n \n\n \n\nhttps://www.betreibung-konkurs.ch/aus-und-weiterbildung/schweiz-verband-berufspruefung-betreibung-und-konkurs-svbbk/\nhttps://www.hev-luzern.ch/\nhttps://www.vsli.ch/\nhttps://www.igsportluzern.ch/\nhttps://www.freizeit-luzern.ch/ferienpass/infos\n\n\n \n\n13 \n\nVerband Hallen- und Freibäder \n\nDer Verband Hallen- und Freibäder (VHF) fördert die Zusammenarbeit unter den Mitgliedern sowie die \n\nWahrung ihrer Interessen gegenüber Behörden, öffentlichen und privaten Organisationen sowie den \n\nMedien. Im Weiteren unterstützt der Verband die berufliche Aus- und Weiterbildung und fördert den \n\nErfahrungsaustausch unter den Mitgliedern durch Veranstaltungen, Publikationen und weiteren geeigneten \n\nMassnahmen und pflegt Kontakte zu anderen nationalen und internationalen Berufs- und Fachverbänden \n\nsowie Organisationen. \n\nMitgliedschaft: CHF 269.25 pro Jahr \n\n \n\nOrganisation der Arbeitswelt (OdA igba BBF) \n\nDie OdA igba engagiert sich als Organisation der Arbeitswelt (OdA) «Interessengemeinschaft für die \n\nBerufsausbildung von Fachleuten in Sportanlagen» in der Grundbildung und höheren Berufsbildung und \n\nübernimmt Verantwortung für praxisnahe und berufsorientierte Bildungsangebote. Der Verein bezweckt die \n\ngesamtschweizerische Koordination und die Durchführung professioneller und qualitativ hochstehender \n\nAusbildungen auf Verbandsebene und mit eidgenössischen Abschlüssen zu den Berufen in der Branche \n\nSportanlagen. \n\nMitgliedschaft: CHF 900.00 pro Jahr \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://www.vhf-gsk.ch/data/index.php/ueber-uns\nhttps://igba.ch/\n\n\n     \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n4. Direktion Bau und Umwelt \n\n4.1 Departement Tiefbau und Werke \n\nZum Departement Tiefbau und Werke gehören drei Bereiche, die unterschiedliche Kooperationen und \n\nMitgliedschaften mit sich bringen: \n\n- Tiefbau/Siedlungsentwässerung: Diese Abteilung plant und setzt Bauvorhaben im Tiefbau um. Zu \n\ndiesen Aufgaben zählen alle Tiefbauprojekte sowie die sichere Entsorgung des Abwassers. \n\n- Wasserversorgung «wasser emmen»: In diesem Bereich wird die Versorgung der Gemeinde n \n\nEmmen und Rothenburg sowie Teile der Gemeinde Ebikon mit Trinkwasser sichergestellt.  \n\n- Werkdienst: Der Werkdienst sorgt für die Erhaltung der Gemeindestrassen und -wege inklusive \n\nKunstbauten und der verkehrstechnischen Anlagen. Zum Strassenunterhalt gehören z.B. \n\nReinigungs-, Kontroll- und Pflegearbeiten, Schneeräumung und Glatteisbekämpfung sowie die \n\nBeleuchtung öffentlicher Orte. \n\n4.1.1 Tiefbau und Siedlungsentwässerung \n\nVerband Schweizer Abwasser- und Gewässerschutzfachleute \n\nDer Verband Schweizer Abwasser- und Gewässerschutzfachleute (VSA) ist eine Fachorganisation, die sich \n\nauf den Bereich der Abwasserbehandlung und des Gewässerschutzes spezialisiert hat. Der Verband setzt \n\nsich für die Förderung von Fachkenntnissen, die Durchführung von Forschungsprojekten und die \n\nEtablierung von Qualitätsstandards in diesen Bereichen ein. \n\nDie Mitgliedschaft bringt verschiedene Vorteile mit sich: \n\n- Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch zwischen Entscheidungsträgern und Experten \n\n- Zugang zu aktuellem Fachwissen durch die monatliche Verbandszeitschrift «AQUA & GAS» \n\n- Erhalt von interessanten Veranstaltungsinformationen durch den monatlich erscheinenden «VSA-\n\nNewsletter» \n\n- Vergünstigte Konditionen für Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen sowie für VSA-Publikationen \n\n- Gelegenheit zur Mitwirkung in den «Centres de Compétences», um Fachwissen und neue Themen \n\nin die Verbandsangebote einzubringen \n\n- Möglichkeiten zur Vernetzung mit anderen nationalen und internationalen Organisationen \n\nMitgliedschaft: Gemeinden bis 50’000 Einwohnerinnen und Einwohner CHF 1’500.00 jährlich \n\n \n\nVereinigung Schweizerischer Strassenfachleute \n\nDie Vereinigung Schweizerischer Strassenfachleute (VSS) ist eine schweizerische Fachorganisation, die sich \n\nmit Themen rund um den Strassenbau, die Strassenerhaltung und die Verkehrsplanung beschäftigt. Der \n\nVerband fungiert als Plattform für den Austausch von Wissen, fördert die Weiterbildung und treibt die \n\nFörderung von Qualitätsstandards in diesen Bereichen voran. Zu den Hauptaktivitäten des VSS gehören: \n\nhttps://vsa.ch/\nhttps://www.vss.ch/de/organisation\n\n\n \n\n15 \n\n- Erstellung und Herausgabe von Normen und Richtlinien für den Strassenbau und die \n\nVerkehrsplanung \n\n- Organisation von Fachtagungen, Seminaren und Workshops zur Weiterbildung \n\n- Publikation von Fachliteratur und Zeitschriften \n\n- Beratung und Zusammenarbeit mit Behörden, Ingenieurbüros und anderen Fachorganisationen \n\n- Förderung von Forschung und Entwicklung im Bereich Strassenbau und Verkehrsplanung \n\nDer VSS arbeitet eng mit verschiedenen Akteuren wie Bundesämtern, Kantonen, Gemeinden und der \n\nIndustrie zusammen und bietet auch eine Reihe von Dienstleistungen und Ressourcen für seine Mitglieder \n\nan, darunter ermässigte Gebühren für Veranstaltungen und Zugang zu Normen.  \n\nInstitutionsmitgliedschaft für 12 Mitarbeitende: CHF 4’763.55 jährlich \n\n4.1.2 Wasserversorgung «wasser emmen» \n\nSchweizerischer Verein des Gas- und Wasserfaches  \n\nDer SVGW ist seit 1873 eine nicht-gewinnorientierte Fachorganisation und heute in allen Landesteilen \n\nverankert. Als Wissens-, Fach- und Netzwerkorganisation der Schweizer Gas-, Fernwärme und \n\nWasserversorgungen trägt er massgebend zur einwandfreien und nachhaltigen Versorgung mit Gas, Wärme \n\nund Trinkwasser bei. \n\nFolgende Vorteile ergeben sich aufgrund dieser Mitgliedschaft: \n\n- praxisnahen Bildungsangebot mit vorteilhaften Mitgliederpreisen  \n\n- vorteilhafte Mitgliederpreise für das anerkannte Regelwerk der Branchen  \n\n- Zugang zu Fachwissen und zur Fachzeitschrift «AQUA & GAS» – inkl. Archiv  \n\n- Interessenvertretung (Stellungnahmen, Positionspapiere, Öffentlichkeitsarbeit)  \n\n- Zugang zu einem Netzwerk von Entscheidungsträgern und Fachleuten der Gas-, Wärme- und \n\nTrinkwasserbranche  \n\n- kostenlose Erstberatung durch Fachleute der Geschäftsstelle  \n\n- Branchenlösung Arbeitssicherheit   \n\n- SVGW-Versicherungslösung (Produkt- und Betriebshaftpflichtversicherung)  \n\n- Qualitätssicherung (Zertifizierung von Personen, Produkten und Unternehmen)   \n\n- sichere Gasgeräte dank Marktüberwachung   \n\n- Zugang zu Forschungsresultaten aus dem Wasser- und Gasbereich  \n\n- Mitwirkungsmöglichkeiten im Rahmen des Milizsystems \n\nMitgliedschaft: 31’547 Einwohner x CHF 0.3788 = CHF 11’950.00 jährlich \n\n \n\nSchweizerischer Brunnenmeisterverband \n\nDer Schweizerische Brunnenmeister-Verband (SBV) wurde für das technische Personal der \n\nWasserversorgungen gegründet und besteht seit 1949. Der Zweck besteht primär in der Ausbildung. \n\nJährlich nehmen bis zu 1200 TeilnehmerInnen an den Weiterbildungskursen zu aktuellen Themen rund \n\nums Trinkwasser teil. Die Generalversammlung und die Herbsttagung runden das Programm ab. Der \n\nVerband pflegt den Kontakt zu befreundeten Verbänden und fördert die stetigen Informationsfluss. \n\nMitgliedschaft: CHF 110.00 jährlich \n\n \n\nhttps://www.svgw.ch/\nhttps://www.brunnenmeister.ch/\n\n\n \n\n16 \n\n4.1.3 Werkdienst \n\nDie Vereinigung Schweizerischer Stadtgärtnereien und Gartenbauämter  \n\nDer Verband Schweizerischer Stadtgärtnereien und Gartenbauämter (VSSG) ist eine Fachorganisation, die \n\nsich mit Themen rund um Stadtgrün, Gartenbau und ähnlichen Angelegenheiten befasst. Der Verband dient \n\nals Plattform für den Austausch von Wissen und Erfahrungen unter Fachleuten und bietet verschiedene \n\nDienstleistungen an, darunter Schulungen, Publikationen und Veranstaltungen. Ziel ist es, die Qualität von \n\nöffentlichen Grünanlagen und Gartenbauaktivitäten in Städten und Gemeinden zu fördern und zu \n\nverbessern. \n\nDie Mitgliedschaft bringt verschiedene Vorteile mit sich. \n\n- Kostenlose Teilnahme an Schulungen und Veranstaltungen \n\n- Erfahrungsaustausch für die Weiterentwicklung eigener Projekte \n\n- Voraussetzung für die Zertifizierung Label Grünstadt \n\nMitgliedschaft: CHF 2’000.00 jährlich \n\n \n\nLuzerner Wanderwege \n\nLuzerner Wanderwege ist ein Verband, der sich auf die Förderung und den Erhalt von Wanderwegen im \n\nKanton Luzern konzentriert. Die Organisation kümmert sich um die Ausschilderung und Instandhaltung von \n\nWanderwegen, bietet Kartenmaterial und Informationen für Wanderer und organisiert oft geführte \n\nWanderungen oder andere Veranstaltungen. Der Fokus liegt darauf, das Wandern im Kanton Luzern sicher, \n\nzugänglich und angenehm zu gestalten. \n\nVorteile der Mitgliedschaft: \n\n- Signalisation der Fusswegverbindungen \n\n- Sicherstellung der Attraktivität und Sicherheit der Wanderwege in der Gemeinde Emmen \n\n- Erneuerung der Markierung der Wanderwege \n\n- Jährliche Kontrolle des Wanderwegnetzes auf Mängel \n\nMitgliedschaft: 31’150 Einwohner x CHF 0.40 = CHF 12’460.00 jährlich \n\n4.1.4 REAL \n\nREAL (Recycling, Entsorgung, Abwasser Luzern) ist ein öffentlich-rechtlicher Gemeindeverband in der \n\nRegion Luzern. Er ist überkommunal verantwortlich für die Abfallwirtschaft in 22 Verbandsgemeinden sowie \n\ndie Abwasserentsorgung in den 15 Gemeinden, die an die Abwasserreinigungsanlagen (ARA) Buholz und \n\nRontal angeschlossen sind. REAL ist im Besitz der beteiligten Gemeinden.  \n\nIn der Schweiz sind die Kantone bzw. die Gemeinden und Städte für die Sammlung und Entsorgung von \n\nSiedlungsabfällen sowie für den Betrieb der dazu notwendigen Abfallanlagen zuständig. Ebenfalls haben \n\nsie für die Erstellung und den Betrieb öffentlicher Abwasseranlagen (Kanalisationen, Sonderbauwerke und \n\nzentrale Abwasserreinigungsanlagen) zu sorgen. Diese Anlagen sind sowohl bei der Errichtung wie auch \n\nspäter im Betrieb sehr kostenintensiv und müssen professionell betrieben werden. Eine gemeinsame \n\nOrganisation der beteiligten Gemeinden kann dank Skalen- und Synergieeffekten diese Aufgaben in der \n\nRegel effizienter und günstiger lösen als die einzelnen Gemeinden. Zudem erlauben die regionalen \n\nLösungen eine Optimierung der Umweltauswirkungen, z. B. durch die Wahl geeigneter Standorte für die \n\nAbwassereinleitung oder die energetische Verwertung der Siedlungsabfälle. \n\nhttps://www.vssg.ch/de.html/5\nhttps://www.luzerner-wanderwege.ch/\nhttps://www.real-luzern.ch/\n\n\n \n\n17 \n\nDer Gemeindeverband REAL \n\n• entlastet die Gemeinden in ihren Aufgaben bei der Bewirtschaftung von Siedlungsabfällen und \n\nAbwasser \n\n• sorgt für die professionelle und umfassende Sammlung, Wiederverwertung oder Entsorgung von \n\nSiedlungsabfällen sowie eine effiziente Reinigung des Abwassers unserer Region \n\n• trägt dazu bei, Stoffkreisläufe zu schliessen und Restabfälle bestmöglich energetisch zu verwerten;  \n\n• arbeitet ökonomisch dank zentraler Koordination, Skaleneffekten und hoher Effizienz \n\n• ist ein hochqualifiziertes und sich stetig weiterentwickelndes Kompetenzzentrum (z.B. \n\nWertstoffsammlung, Elimination von Mikroverunreinigungen im Abwasser etc.) \n\n• ist dank seinen ökologischen Aufgaben, seinen Werten und den modernen Infrastrukturen ein \n\nattraktiver Arbeitgeber und realisiert einen wirkungsvollen Umwelt-, Klima- und Gewässerschutz. \n\nKosten: Die Kehrrichtversorgung wird gemäss verursachergebühr abgegolten. Die übrige Abfallwirtschaft \n\nwird pro Kopf 17.40/Einwohner*in belastet. \n\n4.2 Departement Planung und Hochbau \n\nDas Departement Planung und Hochbau führt und koordiniert die Stadtentwicklung und die Stadtplanung, \n\nbewilligt, begleitet und überwacht Bauprojekte im Bereich Baubewilligungswesen und ist Ansprechpartner \n\nfür raumplanerische und baurechtliche Beratung des Gemeinderates und externer Bauherren \n\n4.2.1 Bereich Baubewilligungen \n\nVereinigung Luzerner Gemeindeingenieure (VLGI). \n\nDer VLGI ist seit 1873 eine nicht-gewinnorientierte Fachorganisation und heute in allen Gemeinden des \n\nKantons Luzern verankert. Als Wissens-, Fach- und Netzwerkorganisation der Luzerner Bauverwalter und \n\nGemeindeingenieure trägt dieser zur Qualitätssteigerung bei Bauentscheiden bei: \n\n- Organisation von Weiterbildungen auf Stufe HSLU (Fachmodul Bauwesen) \n\n- Organisation von Weiterbildungshöcks 3-4 pro Jahr (kostenlos) \n\n- Vernehmlassungsstelle bei Gesetzesänderungen  \n\nMitgliedschaft: CHF 100.00 jährlich pro Sachbearbeiter/Projektleiter  \n\n \n\nHindernisfreie Architektur \n\nDie Fachstelle Hindernisfreie Architektur fördert eine konsequent behindertengerechte Bauweise in der \n\nSchweiz. Als nationales Kompetenzzentrum für hindernisfreie Architektur befasst sich die Fachstelle mit \n\nsämtlichen Belangen in diesem Fachbereich. Dazu zählen neben Zielsetzungen für die räumliche Gestal tung \n\nauch visuelle und akustische Anliegen. Die Mitgliedschaft bietet mehrere Vorteile: \n\n- Vergünstigungen bei Weiterbildungen  \n\n- Zugang zu Fachliteratur \n\n- Kostenlose Fachpublikationen  \n\nJahresbeitrag: CHF 200.00 jährlich \n\n \n\n \n\nhttp://www.vlgi.ch/\nhttps://www.hslu.ch/de-ch/wirtschaft/weiterbildung/weiterbildungskurse/ibr/verwaltungsweiterbildung/verwaltungsweiterbildung-fachmodul-bauwesen/\nhttps://hindernisfreie-architektur.ch/\n\n\n \n\n18 \n\nStiftung Denk an mich \n\nDie Stiftung Denk an mich unterstützt Ferien und Freizeitaktivitäten von Menschen mit Behinderungen. Als \n\nSolidaritätsstiftung des Schweizer Radio und Fernsehens SRF setzt sie sich seit über 50 Jahren für die \n\ngleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben ein. Dazu gehören auch Ferien und \n\nFreizeitaktivitäten, die sich viele Menschen mit Behinderungen nicht leisten können. Spielplätze bieten \n\nKindern Raum für Bewegung, neue Erfahrungen und Sozialkontakte. Die kleinen Oasen sind aus dem \n\nFamilienalltag nicht wegzudenken. Umso zentraler ist es, dass Spielplätze auch Kindern und  \n\nBegleitpersonen mit Behinderungen offenstehen. Die Stiftung unterstützt das Erstellen von Spielplätzen, \n\nwelche hindernisfrei zugänglich und nutzbar sind. \n\nDie Stiftung Denk an mich kann bei Spielplatzprojekten (Neubau oder Sanierung) bei der Planung \n\nbeigezogen werden. Sofern es möglich ist, Zugänge zum Spielplatz und teilweise zu Geräten hindernisfrei \n\nzu gestalten, beteiligt sich die Stiftung an den Erstellungskosten. Die Gemeinde Emmen verfügt über rund \n\n30 öffentliche Spielplätze. Die finanzielle Unterstützung bei Sanierungen oder Neuplanungen entlastet das \n\nBudget. Beim Themenspielplatz wurden beispielsweise CHF 39'000.00 rückvergütet. \n\nJahresbeitrag: CHF 200.00 jährlich \n\n \n\nSchweizer Heimatschutz \n\nDer Schweizer Heimatschutz ist die grösste Schweizer Non-Profit-Organisation im Bereich Baukultur. Der \n\nSchweizer Heimatschutz dient als Wissens-, Fach- und Netzwerkorganisation in den Bereichen Baukultur, \n\nUmwelt und Nachhaltigkeit, Baudenkmäler und Ortsbild, Raum- und Landschaftsplanung, Politik sowie \n\nbaukulturelle Bildung. Über die Mitgliedschaft sind folgende Vorteile gewährleistet: \n\n- Regionale und nationale Fachveranstaltungen  \n\n- Führungen \n\n- kostenlose Fachpublikationen  \n\n- fachliche Unterstützung \n\nJahresbeitrag: CHF 150.00 jährlich \n\n4.2.2 Bereich Umwelt und Energie \n\nTrägerverein Energiestadt \n\nDer Trägerverein Energiestadt ist das Kompetenzzentrum für lokale Energie- und Klimapolitik. Der Verein \n\nvergibt das Label Energiestadt, welches die Gemeinde Emmen erlangt hat und alle vier Jahre bestätigt \n\nwerden muss. Die Teilnahme am Programm Energiestadt bietet den Zugang zu umfassenden \n\nInstrumentarien, Hilfsmitteln und Dienstleistungen sowie Weiterbildungs- und Vernetzungsveranstaltungen \n\nfür eine konsequente und ergebnisorientierte Klima- und Energiepolitik. Die Mitgliedschaft im Trägerverein \n\nist Voraussetzung für die Teilnahme am Programm Energiestadt. \n\nJahresbeitrag: CHF 5'000.00 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://denkanmich.ch/?gclid=EAIaIQobChMImsyihPfegQMVdo6DBx2HGQHMEAAYASAAEgJix_D_BwE\nhttps://www.heimatschutz.ch/\nhttps://www.energiestadt.ch/de/startseite-2.html\n\n\n \n\n19 \n\nRegionalkonferenz Umweltschutz  \n\nIn der Regionalkonferenz Umweltschutz (RKU) treffen sich die für das Ressort Umwelt verantwortlichen \n\nGemeinderätinnen und Gemeinderäte von 10 Gemeinden der Agglomeration Luzern regelmässig. Die RKU-\n\nGemeinden koordinieren ihre Tätigkeit im Umweltbereich, führen gemeinsame Projekte durch und nehmen \n\nzu umweltrelevanten Vorlagen Stellung. \n\nJahresbeitrag: CHF 0.10 / EinwohnerIn und Jahr  \n\n4.2.3 Bereich Planung \n\nEspaceSuisse \n\nDer Schweizer Verband für Raumplanung EspaceSuisse ist der Schweizer Raumplanungsverband. Es \n\nwerden aktuelle Informationen und Beratungen zu allen Fragen der Raum- und Verkehrsplanung \n\nangeboten. Die angebotenen Weiterbildungen sind umfangreich und informativ, bei einer Mitgliedschaft \n\nkönnen Weiterbildungen vergünstigt wahrgenommen werden. Des Weiteren stellt der Verband durch seine \n\nPublikationen, insbesondere Inforaum und Raum & Umwelt aktuelle Informationen auf Bundesebene und \n\naus den Kantonen und Gemeinden zur Verfügung. Auch steht durch eine erweiterte Mitgliedschaft der \n\nZugriff auf das Archiv der Rechtsentscheide zur Verfügung. \n\nMitgliedschaft: CHF 3’375.00 jährlich / CHF 220.00 für Zugriff auf Rechtsarchiv \n\n \n\nSchweizerische Ingenieur- und Architektenverein \n\nDer Schweizerische Ingenieur- und Architektenverein (SIA) vereinigt als massgebender Berufsverband der \n\nSchweiz anerkannte qualifizierte Fachleute aus den Bereichen Bau, Technik, Industrie und Umwelt. Die \n\nEinzelmitgliedschaft der Departementsleitung Planung und Hochbau wird durch die Gemeinde finanziert. \n\nDie Departementsleitung Planung und Hochbau bleibt durch diese Mitgliedschaft über aktuelle \n\nEntwicklungen im Bereich Ingenieur- und Architekturwesen informiert. Der SIA ist insbesondre bei Fragen \n\ndes Baus relevant, auch ist es wichtig, dass die Gemeinde auf dieser Stufe in den entsprechenden Gremien \n\nrepräsentiert wird.  \n\nJahresbeitrag: CHF 480.00 \n\n \n\nRaumdatenpool Kanton Luzern \n\nDer Raumdatenpool Kanton Luzern (RDP) ist ein gemeinsames Engagement von Kanton, Gemeinden, \n\nGemeindeverbänden und Werken für die Koordination, den Austausch und den Zugang zu raumbezogenen \n\nDaten. Der Raumdatenpool bietet eine schnelle, flächendeckende und standardisierte Datenverfügbarkeit \n\nfür die wirtschaftliche Nutzung mittels Geoinformationssystemen (GIS).  \n\nNebst allen Luzerner Gemeinden sind der Kanton Luzern, die CKW, SBB, Swisscom und diverse Ver - und \n\nEntsorgungsbetriebe sowie private Ingenieur-, Planungs- und Vermessungsbüros Mitglied des Vereins. \n\nMitglieder leisten einen wichtigen Beitrag in die Wertsetzung ihrer hohen Investitionen in die Daten und \n\nprofitieren von den folgenden Dienstleistungen und Vorteilen: \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://www.espacesuisse.ch/de/verband\nhttps://www.sia.ch/\nhttps://raumdatenpool.ch/\n\n\n \n\n20 \n\n- Zugriff auf die aktuellen Daten der Mitglieder \n\n- kostenlose Nutzung der Geodienste (Darstellungsdienste, Download-Dienste, Check- und \n\nTransformationsdienste) gemäss Berechtigungskonzept  \n\n- Reduzierte Datengebühren für die Daten der amtlichen Vermessung (Mitgliederkategorie A und B)  \n\n \n\nDie Einwohnergemeinden des Kantons Luzern entrichten jährlich einen Beitrag von 30 Rappen je \n\nEinwohnerin und Einwohner, in jedem Fall aber einen Beitrag von mindestens 500 Franken und höchstens \n\n15’000 Franken (z.B. Emmen 2023: CHF 9’372.00) \n\nhttps://raumdatenpool.ch/Dokumente/Regelung_Datenbereitstellung.pdf\n\n\n     \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n5. Direktion Bildung und Kultur  \n\n5.1 Volksschule \n\nStädteinitiative Bildung \n\nDie Städteinitiative Bildung ist Teil des Städteverbands und organisiert jährlich eine Frühlings - und \n\nHerbstkonferenz mit bildungsrelevanten Themen und vertritt die Anliegen der Bildung auf Bundesebene. \n\nJahresbeitrag: CHF 1'650.00 \n\nVerband Schulleiterinnen und Schulleiter Kanton Luzern (VSLLU) \n\nDer Verband der Schulleiterinnen und Schulleiter der Volksschulen des Kantons Luzern (VSLLU) ist der \n\nBerufsverband der Schulleitenden und versteht sich darin in der Rolle als Arbeitgeber. Er ist 1997 im \n\nRahmen des Organisationsentwicklungsprojekts „Schulen mit Profil“ entstanden. \n\nDer VSL LU \n\n- fördert die fachlichen Kompetenzen der Schulleiterinnen und Schulleiter \n\n- pflegt Kontakte zu den Mitträgern der kantonalen Schulentwicklungsprojekte, namentlich zum \n\nBildungs- und Kulturdepartement (BKD), zur Dienststelle Volksschulbildung (DVS), zum Verband \n\nder Luzerner Gemeinden (VLG), zum Verband der Bildungskommissionen (VBLU) und zum \n\nLehrerinnen- und Lehrerverband (LLV) \n\n- nimmt zu bildungspolitischen Themen Stellung und vertritt diese nach aussen \n\n- ist Ansprechstelle für Anliegen der Schulleiterinnen und Schulleiter \n\n- stärkt durch sein Wirken die Stellung der Schulleiterinnen und Schulleiter \n\nJahresbeitrag: CHF 3'200.00 \n\nEmmer Wirtschaftsforum \n\nDas Emmer Wirtschaftsforum (EWF) wurde 1991 gegründet. Rund 40 Führungspersönlichkeiten von Emmer \n\nIndustrie- und Dienstleistungsbetrieben sind Mitglied im EWF. Die Aufnahme der Mitglieder erfolgt auf dem \n\nBerufungsweg. \n\nDas EWF fördert den persönlichen Kontakt von Führungskräften in der Gemeinde Emmen. Der informelle \n\nAustausch verhilft zu spannenden Begegnungen und dem Ausbau von Netzwerken. Durch Gespräche und \n\nZuhören steigt zwangsläufig das Verständnis für zukunftsfähige Entwicklungen, Veränderungen aber auch \n\nSachzwänge welche Industrieunternehmen, KMUs und die Gemeinde Emmen beschäftigen. \n\nDie Volksschule Emmen ist Mitglied im EWF und pflegt den Kontakt zur Emmer Wirtschaft, vor allem in \n\nHinblick auf die Berufsbildung und den Berufswahlprozess. \n\nJahresbeitrag: CHF 400.00 \n\nhttps://vsllu.ch/\nhttps://www.emmerwirtschaftsforum.ch/\n\n\n \n\n22 \n\nFondssocial, Berufsbildungsfonds Sozialbereich (Tagesstrukturen) \n\nDer Berufsbildungsfonds für den sozialen Bereich Fondssocial wurde 2012 gegründet. Der Verein BBF \n\nFondssocial hat zum Zweck, die berufliche Grundbildung und die höhere Berufsbildung im Sozialbereich zu \n\nfördern, damit in Zukunft genügend Fachpersonal für die professionelle Betreuung von Kindern, \n\nJugendlichen oder jungen Erwachsenen sowie von Menschen mit Beeinträchtigungen und von betagten \n\nMenschen zur Verfügung steht. \n\nDie gemäss dem Fondsreglement unterstellten Betriebe zahlen jährlich Beiträge an Fondssocial. Die  \n\nBeiträge setzen sich zusammen aus einem Betriebsbeitrag von aktuell CHF 150.00 und einem Beitrag pro \n\nPerson von aktuell CHF 75.00 pro Vollzeitäquivalent. Die eingezahlten Beiträge werden von Fondssocial an \n\ndie Mitglieder (kantonale/regionale OdA (Gesundheit und) Soziales und die Dachorganisation Savoirsocial) \n\nausbezahlt. Diese Organisationen erbringen anhand eines Leistungskatalogs verschiedene Aufgaben in der \n\nberuflichen Grundbildung und der höheren Berufsbildung. \n\nBeitrag im 2023: CHF 1'695.00 \n\nSchule und Elternhaus \n\nIm Zentrum der Tätigkeiten von Schule und Elternhaus (S&E) steht das Wohl des Kindes. S&E vertritt die \n\nInteressen der Eltern und Kindern sowie weiteren Interessierten in Erziehungs- und Bildungsfragen. S&E \n\nfördert und unterstützt die partnerschaftliche Zusammenarbeit von Eltern, Lehrpersonen und \n\nSchulbehörden. S&E wirkt in der Eltern- und Erwachsenenbildung mit. Der Verein ist ausschliesslich \n\ngemeinnützig tätig, er verfolgt keinen kommerziellen oder Selbsthilfe-Zweck. \n\nJahresbeitrag: CHF 50.00 \n\nLift \n\nLift ist ein Integrations- und Präventionsprogramm an der Nahtstelle zwischen der Volksschule (Sek I) und \n\nder Berufsbildung (Sek II) für Jugendliche ab der 7. Klasse mit erschwerter Ausgangslage bezüglich der \n\nspäteren direkten Integration in die Arbeitswelt. Die Organisation und Durchführung des Lift-Projekts sowie \n\ndie Finanzierung der Umsetzung vor Ort übernimmt eine lokale Trägerschaft, meist koordiniert dur ch die \n\nörtliche Gemeinde- oder Schulbehörde und in Zusammenarbeit mit dem lokalen Gewerbe. Diese \n\nTrägerschaften werden durch die Geschäftsstelle Lift kontinuierlich unterstützt. \n\nJahresbeitrag: CHF 300.00 \n\nVermittlungsangebot Kunstmuseum Luzern \n\nIm Kunstmuseum Luzern sind alle Schulen und Klassen willkommen. Die vielfältigen Angebote richten sich \n\nan alle Stufen. Die verschiedenen Formate gehen auf die unterschiedlichen Altersgruppen und auf die \n\njeweilige Lebensrealität der Schülerinnen und Schüler ein. Gegen einen bescheidenen jährlichen \n\nPauschalbeitrag in der Höhe von 1 Franken pro schulpflichtigem Kind der Gemeinde sind alle Angebote des \n\nKunstmuseum Luzern für die Volksschulen und Kantonsschulen bis zum 9. Schuljahr aus der betreffenden \n\nGemeinde gratis, wodurch im Jahr 2023 Kosten im Umfang von CHF 2'907.00 anfielen. \n\nhttps://www.fondssocial.ch/de/ueber-uns\nhttps://www.schule-elternhaus.ch/\nhttps://jugendprojekt-lift.ch/\nhttps://www.kunstmuseumluzern.ch/schulen/\n\n\n \n\n23 \n\n5.2 Bereich Schuldienste \n\nDie Schuldienste umfassen die Fachbereiche Schulpsychologischer Dienst (SPD), Schulsozialarbeit (SSA), \n\nLogopädischer Dienst (LPD) und Psychomotorik Therapiestelle (PMT). Die Mitgliedschaften in den \n\nBerufsverbänden erfolgt durch die Mitarbeitenden und werden vom Arbeitgeber zu einem Teil pauschal \n\nmitfinanziert. Bei elpos Zentralschweiz und Munterwegs besteht eine Kollektivmitgliedschaft resp. \n\nUnterstützung durch die Schuldienste. \n\n5.2.1 SPD  \n\nFSP: Föderation der Schweizer Psychologinnen und Psychologen  \n\nDie FSP ist die Dachorganisation der in der Schweiz tätigen Psychologinnen und Psychologen und ist der \n\ngrösste Berufsverband, welche Psychologinnen und Psychologen aller Fachbereiche vereint. Der FSP vertritt \n\nauf nationaler Ebene die Interessen und Anliegen von Psychologinnen und Psychologen in Politik, Wirtschaft \n\nund Verwaltung.  \n\nJahresbeitrag: CHF 470.00 \n\n \n\nVIPP: Verband der Innerschweizer Psychologinnen und Psychologen  \n\nDer vipp ist der Zusammenschluss der Psychologinnen und Psychologen der Kantone Uri, Schwyz, \n\nObwalden, Nidwalden, Luzern und Zug und ist ein Gliedverband der Föderation der Schweizer \n\nPsychologinnen und Psychologen (FSP). Die Ziele des vipp sind die Förderung der Zusammenarbeit und \n\nder Vernetzung der Psychologinnen und Psychologen der Innerschweiz sowie die Wahrnehmung \n\nberufspolitischer Interessen. Der vipp organisiert regelmässigen Erfahrungs- und Informationsaustausch \n\nsowie Weiterbildungen für die Mitglieder. \n\nJahresbeitrag: CHF 100.00 \n\n \n\nSKJP: Schweizer Vereinigung der Kinder- und Jugendpsychologie  \n\nDie SKJP ist der Fachverband der Kinder- und JugendpsychologInnen mit einem Universitäts- oder \n\nHochschulabschluss aus der ganzen Schweiz. Sie ist ein Gliedverband der FSP und hat rund 880 Mitglieder. \n\nDie SKJP fördert und entwickelt die Kinder- und Jugendpsychologie in Praxis, Lehre und Forschung, die \n\nberufliche Qualifizierung der Mitglieder und die interdisziplinären Kontakte. Sie leisten Öffentlichkeitsarbeit \n\nzu kinder- und jugendpsychologischen Themen und wahren die Berufsinteressen der Mitglieder. Die SKJP \n\nbietet Weiterbildungen und Beratungen an und gibt die Zeitschrift "Psychologie und Erziehung P&E" heraus.  \n\nJahresbeitrag: CHF 230.00 \n\n5.2.2 SSA \n\nSSAV: Schulsozialarbeitsverband  \n\nDie SSAV vertritt die Berufsinteressen der Schulsozialarbeitenden und setzt sich für die Entwicklung und \n\nAusbreitung der SSA ein. Die SSAV engagiert sich berufspolitisch, fördert Zusammenarbeit und Vernetzung \n\nund setzt sich aktiv für eine Professionalisierung und Weiterentwicklung der Profession SSA ein. \n\nJahresbeitrag: CHF 150.00 \n\nhttp://www.psychologie.ch/\nhttp://www.vipp.ch/\nhttp://www.skjp.ch/\nhttp://www.ssav.ch/\n\n\n \n\n24 \n\n5.2.3 LPD \n\nDLV: Deutschschweizer LogopädInnenverband  \n\nLogopädinnen und Logopäden der Deutschschweiz schliessen sich im DLV zusammen und bilden so ein \n\nstarkes Netzwerk. Der Verband vertritt die Interessen der Mitglieder und deren Klientinnen und Klienten \n\nbei Bund, Kanton, Gemeinden und Institutionen. Der DLV fördert die Logopädie als wichtige Dienstleistung \n\nin verschiedenen Institutionen und unterstützt die Mitglieder in ihrer beruflichen Tätigkeit und Entwicklung. \n\nDer DLV setzt sich ein für eine umfassende Grundausbildung und fördert die permanente Weiterbildung \n\nder Logopädinnen und Logopäden. Er beteiligt sich an berufsbezogenen Diskussionen auf fachlicher und \n\nauf politischer Ebene. \n\nJahresbeitrag: CHF 205.00 \n\n \n\nLLV: Logopädie Luzern, kantonale Berufsverband  \n\nDie LLV arbeitet mit dem DLV zusammen und vertritt Interessen und Anliegen der Mitglieder in berufs- und \n\nstandespolitischen Belangen, fördert die Vernetzung und bietet Weiterbildungen an. Sie dient als \n\nAnsprechperson für Leistungserbringer, Behörden, Arbeitgeber, Fachleute und Interessierte.  \n\nJahresbeitrag: CHF 110.00 \n\n \n\nSAL: Schweizerische Arbeitsgemeinschaft Logopädie  \n\nDie SAL ist ein selbständiger logopädischer Verband und Träger der Schweizer Hochschule für Logopädie \n\nRorschach (SHLR) sowie führende Organisation für fachliche Weiterbildungen im logopädischen Bereich. \n\nIm Zentrum aller Interessen und Aktivitäten der SAL stehen Menschen mit Sprach-, Sprech-, Stimm- und \n\nSchluckstörungen. Sie hat das Ziel, diesen auf optimale Weise in allen Lebenssituationen zu helfen.  \n\nJahresbeitrag: 70.00 \n\n5.2.4 PMT \n\nBerufsverband Psychomotorik Schweiz  \n\nPsychomotorik Schweiz ist der schweizweite Berufsverband der diplomierten \n\nPsychomotoriktherapeut*innen. Er vertritt die Interessen der rund 900 Mitglieder aus allen Regionen der \n\nSchweiz und setzt sich dafür ein, den Zugang zu den Leistungen der Psychmotoriktherapeut*innen zu \n\nsichern und aufzubauen und fördert die Professionalisierung und Qualität, die Kommunikation und \n\nVernetzung und engagiert sich in gezielter Öffentlichkeitsarbeit. \n\nJahresbeitrag: 200.00 \n\nelpos Zentralschweiz (ADHS Organisation) \n\nelpos Zentralschweiz, Kollektivmitgliedschaft der Schuldienste  \n\nelpos Zentralschweiz ist ein Verein, welcher rund um das Thema ADHS unterstützt, berät, vernetzt und \n\ninformiert. Dabei steht elpos Betroffenen, Angehörigen genauso wie Schulen und weiteren Institutionen \n\nberatend zur Verfügung und bietet Weiterbildungen an. \n\nJahresbeitrag: CHF 100.00 \n\nhttp://www.logopaedie.ch/\nhttp://www.logopaedieluzern.ch/\nhttp://www.logopaedieschweiz.ch/\nhttp://www.psychomotorik-schweiz.ch/\nhttp://www.elpos-zentralschweiz.ch/\n\n\n \n\n25 \n\n \n\nMunterwegs Emmen \n\nMunterwegs ist ein Verein, welcher Freiwillige und Kinder/Jugendliche zusammenbringt. Ein(e) Mentor*in \n\nunterstützt vor Ort als Freizeitbegleiter*in ein Kind oder Jugendlichen. Mit dem Projekt MUNTERwegs für \n\nKinder werden Kinder zwischen 5 und 12 Jahren gefördert, indem sie durch gemeinsame Aktivitäten mit \n\nden Mentorinnen und Mentoren Impulse für eine bereichernde, gesundheitsförderliche Freizeitgestaltung \n\nerhalten. Munterwegs setzt sich für Chancengleichheit, Bildungsgerechtigkeit und Integration ein.  \n\nJahresbeitrag: CHF 0.00 dafür Naturalbetrag (Nutzung Räumlichkeiten und Briefkasten) \n\n5.3 Bereich Musikschule   \n\nDie Einwohnergemeinde Emmen führt auf den Grundlagen der kantonalen Bestimmungen eine Musikschule \n\nunter dem Namen Musikschule Emmen (MSE). Die MSE vermittelt Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen \n\naus der Gemeinde Emmen in Ergänzung zum Musikunterricht an der Volksschule musikalische Bildung und \n\nbereichert das kulturellen Leben. Der Unterricht wird nach zeitgemässen musikpädagogischen und \n\nmethodischen Grundsätzen und Erkenntnissen erteilt, fördert das gemeinsame Musizieren, das Verständnis \n\nund das Interesse für die kulturellen Werte der Musik. Das Bildungsangebot beinhaltet musikalische \n\nGrundbildung, Instrumental-, Gesang-, Ensemble- und Gruppenunterricht, vorbereitende, ergänzende und \n\nvertiefende Kurse sowie Konzerte und Events.  \n\nVerband Musikschulen Schweiz (VMS) \n\nDer VMS ist die Dachorganisation der lokalen und regionalen Schweizer Musikschulen und ihrer kantonalen \n\nVerbände. Er vertritt die Brancheninteressen seiner Mitglieder in der Öffentlichkeit sowie gegenüber Dritten \n\nund repräsentiert die knapp 400 in die Kantonalverbände eingebundene Musikschulen. Er definiert Leitlinien \n\nfür die musikalische Bildung und schafft Netzwerken und Plattformen um die musikalische Bildung im \n\nöffentlichen Bewusstsein zu verankern. \n\nJahresbeitrag: CHF 1'280.00 \n\nVerband Musikschulen Luzern (VML) \n\nDer VML vertritt die Interessen der Musikschulen des Kantons Luzern. Sie schafft Synergien zwischen den \n\nMitgliedern und dem Kanton (DVS) und fördert die Qualitätsentwicklung der Musikschulen.  \n\nJahresbeitrag: CHF 670.00 \n\n \n\nhttps://www.munterwegs.eu/\nhttps://www.verband-musikschulen.ch/de/home\nhttp://www.vml.ch/\n\n\n \n\n26 \n\nSUISA-Beitrag (Urheberrechte) \n\nDie SUISA arbeitet eingebunden in ein Netzwerk internationaler und nationaler Gesellschaften, die im \n\nUrheberrechtsbereich tätig sind. Sie setzt sich dafür ein, dass der Wert musikalischen Schaffens in der \n\nSchweiz und auf der ganzen Welt anerkannt und fair entlöhnt wird. Wer Musik veröffentlicht, vervielfältigt, \n\naufführt, sendet oder sonst wie verbreitet, wer Konzerte veranstaltet, wird automatisch Kunde oder Kundin \n\nder SUISA. \n\nJahresbeitrag: CHF 120.00 \n\n5.4 Bereich Bibliothek \n\nBibliotheksverband Luzern (BVL) \n\nIm 1978 gegründeten Bibliotheksverband Region Luzern (BVL) sind die Gemeinden Adligenswil, Buchrain, \n\nEmmen, Horw, Kriens, Meggen, Vitznau sowie Luzern (Stadtbibliothek und Bibliothek Ruopigen) \n\nzusammengeschlossen. Die 9 Bibliotheken bieten einen Medienbestand von 220‘000 Einheiten an.  \n\nDie Kundinnen und Kunden können mit ihrem Bibliotheksausweis alle 9 Bibliotheken mit einheitlichen \n\nKonditionen nutzen. Der Rückgabeort der Medien kann frei gewählt werden. Jährlich werden über eine \n\nMillion Ausleihen verbucht! \n\nDie Stadtbibliothek Luzern erbringt für den BVL zentrale Dienstleistungen. Dazu gehören die Pflege des \n\ngemeinsamen Medienbestandes (Erwerbung und Katalogisierung), der Betrieb des IT-Netzwerkes \n\neinschliesslich Office-Umgebung und Internet-Arbeitsplätzen, Schulung und Wissenstransfer. Das \n\nermöglicht Synergien sowie eine effiziente Nutzung der Ressourcen und führt zu einem breiteren \n\nDienstleistungsangebot als bei einem Alleingang. Der BVL finanziert sich mit Beiträgen der \n\nMitgliedergemeinden auf Basis eines Pro-Kopf-Beitrags, der aktuell CHF 7.40 beträgt. \n\nJahresbeitrag 2022: CHF 229'689.00 \n\nBibliosuisse (Dachverband Bibliotheken) \n\nBibliosuisse engagiert sich für starke Bibliotheken. Ist die Stimme der Bibliotheken sowie ihres Personals in \n\nder Schweiz und vertritt deren Interessen und die der Nutzer und –innen gegenüber Politik und \n\nGesellschaft. Bibliosuisse vernetzt seine Mitglieder, verschafft Kontakte im In- und Ausland, vermittelt den \n\nAustausch von Know-how und Erfahrungen. Bietet zukunftsgerichtete Aus- und Weiterbildungen. \n\nJahresbeitrag: CHF 345.00 \n\nSIKJM (Schweiz. Institut für Kinder- und Jugendmedien) \n\nDas Schweizerische Institut für Kinder- und Jugendmedien (SIKJM) unterstützt Bibliotheken im Bereich der \n\nLeseförderung und hilft und unterstützt unter anderem bei der Organisation des Buchstarts, des \n\nSchweizerischen Vorlesetages und der Schweizerischen Erzählnacht. \n\nJahresbeitrag: CHF 100.00 \n\nhttps://www.suisa.ch/de/\nhttps://bvl.ch/\nhttps://www.bibliosuisse.ch/\nhttps://sikjm.ch/\n\n\n \n\n27 \n\nSBD (Schweizerischer Bibliotheksdienst) \n\nDie SBD unterstützt Bibliotheken mit Dienstleistungen und Produkten - partnerschaftlich, individuell, kreativ \n\nund agiert als Vernetzerin. Unterstützt Bibliotheken mit Dienstleistungen, wie bibliotheksgerecht \n\naufgearbeitete Medien, und Produkten. Er ermöglicht zukunftsfähig zu arbeiten. \n\nJahresbeitrag: CHF 210.00 \n\n5.5 Bereich Kultur \n\nKunstplattform akku \n\nSeit 2010 zeigt und vermittelt die Stiftung akku Emmen zeitgenössische Kunst und bietet Künstlerinnen \n\nund Künstlern lokaler und nationaler Grösse eine Plattform. Sie ist aus der Galerie Gersag Emmen \n\nhervorgegangen und führt die rund 80-jährige Kunstsammlung der Gemeinde Emmen weiter. Die Stiftung \n\nakku Emmen finanziert sich aus: Mitgliederbeiträgen, Einnahmen, Beiträgen Dritter sowie der öffentlichen  \n\nHand. Ein wesentlicher Beitrag für die Existenz der Stiftung akku Emmen ist die Leistungsvereinbarung mit \n\nder Gemeinde Emmen. Diese wurde letztmals im Mai 2021 für die Jahre 2022-2025 abgeschlossen. Auf \n\nBasis der Leistungsvereinbarung verpflichtet sich die Einwohnergemeinde Emmen, für die Jahre 2022-2025 \n\njährliche Beiträge von je CHF 125'000.00 zu erbringen. \n\nJahresbeitrag 2023: CHF 125'000.00 \n\nRegionalkonferenz Kultur (RKK)/ Kulturförderung LuzernPlus \n\nDie Regionalkonferenz Kultur (RKK) ist zuständig für die regionale Kulturförderung, sowohl für die Projekt- \n\nals auch für die Strukturförderung. LuzernPlus als Entwicklungsträger unserer Region fungiert als \n\nGeschäftsstelle der RKK. Die Kulturförderung LuzernPlus/RKK fördert kulturelle Institutionen, Festivals und \n\nEinzelprojekte mit finanziellen Beiträgen (Projektbeiträge und Strukturbeiträge). Getragen wird sie von 19 \n\nder 22 Mitgliedsgemeinden des Gemeindeverbandes LuzernPlus. Die Kulturförderung LuzernPlus/RKK \n\nfinanziert sich aus Pro-Kopf-Beiträgen für die Administration der Kulturförderung (CHF 0.40 pro Kopf), der \n\nProjektförderung (CHF 1.00 pro Kopf) und der Strukturförderung (CHF 3.60 pro Kopf). \n\nJahresbeitrag 2023: CHF 156'200.00 \n\nSedelkommission (Musik- und Atelierzentrum Sedel) \n\nDas Musik- und Atelierzentrum Sedel stellt 54 Proberäume für rund 300 Musikerinnen und Musiker der \n\nRegion zur Verfügung. Die Sedelkommission prüft und genehmigt den Voranschlag und die Rechnung des \n\nMusik- und Atelierzentrum Sedel soweit sie im Zusammenhang stehen mit den von den beteiligten \n\nGemeinden geleisteten Beiträgen. Die Beiträge der Gemeinden orientieren sich an den in der Anzahl in der \n\nentsprechenden Gemeinde wohnhaften Musikerinnen, welche im Musik- und Atelierzentrum Sedel einen \n\nProberaum gemietet haben. \n\nJahresbeitrag 2022: CHF 17'165.00 \n\nhttps://www.sbd.ch/\nhttps://www.akku-emmen.ch/\nhttps://www.luzernplus.ch/kulturfoerderung\nhttps://sedel.ch/\n\n\n     \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n6. Direktion Soziales und Gesellschaft \n\nDie Direktion arbeitet aktiv im Verband Luzerner Gemeinden (VLG) sowie bei den K5-Gemeinden mit. \n\nZudem ist die Direktion Mitglied in verschiedenen Organisationen und Gemeindeverbänden, die entweder \n\nvon Gesetzes wegen gefordert werden oder die Verbundaufgaben von Kanton und Gemeinden erbringen.  \n\nZweckverband für institutionelle Sozialhilfe und Gesundheitsförderung (ZiSG) \n\nDer Zweckverband für institutionelle Sozialhilfe und Gesundheitsförderung (ZiSG) finanziert mit jährlich \n\nrund 7 Mio. Franken Leistungen von 20 verschiedenen Organisationen im Bereich der institutionellen \n\nSozialhilfe, Gesundheitsförderung und Prävention. Sinn und Zweck des Verbandes ist die Planung, \n\nOrganisation, Finanzierung und Steuerung der Leistungen der institutionellen Sozialhilfe, der \n\nGesundheitsförderung und der Prävention. \n\n \n\nVia ZiSG werden folgende sozialen Institutionen unterstützt: \n\n Akzent Prävention und Suchttherapie (illegale Suchtmittel) \n\n Fachstelle für Schuldenfragen Luzern \n\n Fachstelle Kinderbetreuung (begleitete Besuchstage) \n\n Frauenzentrale Luzern (Budgetberatung, Rechtsberatung, Volljährigenunterhalt) \n\n IG Arbeit \n\n Infostelle Demenz \n\n Interinstitutionelle Zusammenarbeit IIZ \n\n Verein LISA (Einsatz für Sexarbeit) \n\n Patientenstelle Zentralschweiz \n\n Pro Infirmis Luzern, Ob- und Nidwalden \n\n Pro Senectute Kanton Luzern \n\n Procap Luzern, Ob- und Nidwalden \n\n S&X Sexuelle Gesundheit Zentralschweiz \n\n SAH Zentralschweiz \n\n Selbsthilfe Luzern Obwalden Nidwalden \n\n Unabhängige Beschwerdestelle für das Alter UBA \n\n Verein Jobdach (Notschlafstelle, Obdach, Wärchstatt) \n\n Verein Kirchliche Gassenarbeit \n\n Verein Palliativ Luzern \n\n Verein zum Schutz misshandelter Frauen / Frauenhaus \n\n \n\n \n\nhttps://www.zisg.ch/de\n\n\n \n\n29 \n\nDer ZiSG wird zur einen Hälfte von allen Luzerner Gemeinden und zur andern Hälfte vom Kanton Luzern \n\nüber einen Pro-Kopf-Beitrag von derzeit CHF 8.65 finanziert. Die politische Steuerung erfolgt über die \n\nDelegiertenversammlung. Der Verbandsleitung bestehend aus vier Vertretern seitens Kanton und vier \n\nVertretern seitens Gemeinden obliegt die strategische Führung. Die Geschäftsstelle ist gegen aussen die  \n\nzentrale Anlaufstelle und das Kompetenzzentrum des Verbandes. Sie besorgt die operative Umsetzung \n\nsämtlicher Aufgaben des Verbandes. \n\nKLICK \n\nKLICK ist die Fachstelle für Beratung, Begleitung und Therapie für Menschen mit auffälligem legalem \n\nKonsumverhalten in der Region Luzern. Trägerorganisation und strategisches Organ von KLICK Fachstelle \n\nSucht Region Luzern ist ein Gemeindeverband mit 22 Verbandsgemeinden. Die Gemeinden entsenden \n\nDelegierte für die statutarischen Geschäfte sowie die Wahl von Vorstand und Kontrollstelle in die \n\nDelegiertenversammlung. \n\n \n\nDas Verbandsgebiet umfasst ca. 235’000 Einwohnerinnen und Einwohner und somit rund 57% der \n\nBevölkerung im Kanton Luzern. 75% aller Dossiers im Kanton in den Bereichen Alkohol, digitale Medien, \n\nGlücksspiel, Gamen, Sex/Pornografie, Medikamente, Tabak und Kaufen werden auf unserer Fachstelle \n\nbetreut.KLICK arbeitet unter einer Leistungsvereinbarung mit dem Kanton Luzern. Zudem ist KLICK \n\nVertragspartnerin: \n\n im legalen Suchtbereich mit den SoBZ im Kanton Luzern und dem Zentrum für Soziales / Zenso \n\nSursee / Hochdorf \n\n im Psychiatriekontext mit der Luzerner Psychiatrie lups St. Urban / Luzern und der \n\nGemeindeintegrierten Akutbehandlung GiA Luzern \n\n in der Deliktarbeit mit dem Vollzugs- und Bewährungsdienst VBD Luzern \n\n für die Glücksspielthematik mit der Grand Casino Luzern AG und der Casino Interlaken AG \n\n im Auftrag des Kantons Luzern mit der Online-Beratungsplattform SafeZone  \n\nKLICK wird durch Beiträge der Verbandsgemeinden (Pro Kopf Beitrag von CHF 2.30) und des Kantons \n\nLuzern finanziert. Die Gespräche sind für die Klienten kostenlos. \n\nBetagtenzentren Emmen AG \n\nMit der Auslagerung der beiden Betagtenzentren Alp und damals Herdschwand wurde die Gemeinnützige \n\nAktiengesellschaft Betagtenzentren Emmen AG (BZE AG) gegründet. Die Aktien sind zu 100 % im Besitze \n\nder Gemeinde Emmen und können ohne Mitbestimmung der Einwohnerschaft weder veräussert noch \n\nverändert werden (obligatorisches Referendum). \n\n \n\nDie Betagtenzentren Emmen AG betreibt im Auftrage der Gemeinde Emmen die zwei Betagtenzentren Alp \n\nund Emmenfeld. Dazu wurde eine entsprechende Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Die beiden \n\nBetagtenzentren haben zum Zweck, betagten Menschen, Personen mit Behinderungen oder \n\nBetreuungsbedürftigen Unterkunft, Betreuung und Pflege zu gewähren. \n\n \n\nhttps://www.klick-luzern.ch/\nhttps://www.bzeag.ch/\n\n\n \n\n30 \n\nDie Gemeinde Emmen ist im Verwaltungsrat der Betagtenzentren Emmen AG vertreten. Die Finanzierung \n\nder Betagtenzentren Emmen teilt sich in zwei Bereiche auf. Unterkunft und Betreuung werden durch die \n\nBewohnenden selber finanziert. Ist dies nicht möglich, erhalten die Bewohnenden Unterstützung via \n\nErgänzungsleistungen und Hilflosenentschädigung oder in Ausnahmefällen auch durch die wirtschaftliche \n\nSozialhilfe. Die Pflegekosten werden gemäss Betreuungs- und Pflegesetz des Kantons Luzern über die \n\nKrankenkasse, die Bewohnenden mit einer kleinen Patientenbeteiligung und grossmehrheitlich über die \n\nRestkostenübernahme durch die öffentliche Hand finanziert.  \n\nSpitex Emmen \n\nDie Spitex Emmen sorgt im Auftrag der Gemeinde Emmen (mit Leistungsauftrag) für eine bedarfsgerechte \n\nambulante Gesundheitsversorgung in den Bereichen Pflege, Psychiatrie und Hauswirtschaft.  \n\nDie Spitex fördern, unterstützen und bewahren das Wohnen und Leben zu Hause in der gewohnten \n\nUmgebung.   \n\nFachkompetente Einsätze verkürzen oder vermeiden frühzeitige stationäre Langzeit- sowie \n\nSpitalaufenthalte und wirken präventiv mit gesundheitsfördernden Massnahmen. \n\nDie Spitex pflegt, betreut und berät Klientinnen und Klienten, fördert deren Eigenkräfte, entlastet und berät \n\npflegende Angehörige und ist Ansprechperson für zuweisende Stellen. \n\nVerein Tageselternvermittlung (TEV) \n\nFür Kinder im Vorschul- und Schulalter bietet der Verein Tageselternvermittlung nach Möglichkeit \n\nTagesplätze bei Familien in Emmen an. Der Verein erbringt Leistungen in der Kinderbetreuung für \n\nPersonen, die im Arbeitsprozess integriert sind. Es ist somit eine Leistung zur Sicherstellung von Familie \n\nund Beruf. Der Verein Tageseltern-Vermittlung Emmen ist seit 1997 in der Gemeinde Emmen tätig. Er \n\nbesteht aus dem Vorstand, der Geschäftsstelle sowie den Vereinsmitgliedern und ist politisch unabhängig. \n\nDiverse Leistungsvereinbarungen \n\nMit verschiedenen Institutionen unterhält die Direktion Soziales und Gesellschaft eine engere \n\nZusammenarbeit. Gewisse Arbeiten werden ausgelagert und durch Dritte für die Gemeinde erbracht, \n\nwelche mit Leistungsvereinbarungen geregelt werden. \n\nVerein Kirchliche Gassenarbeit, Luzern \n\nDer Verein Kirchliche Gassenarbeit führt die freiwillige Einkommensverwaltung als persönliche Sozialhilfe \n\nfür Menschen mit Suchtproblematik aus. Es handelt sich dabei um freiwillige Leistungen der \n\nEinkommensverwaltung für randständige Personen, die sich hauptsächlich in Luzern aufhalten. Ohne diese \n\nexterne Leistung müssten die Aufwendungen durch den Sozialdienst im Rahmen der persönlichen \n\nSozialhilfe erbracht werden. Die Kosten belaufen sich auf CHF 1'800.00 pro betroffene Person (im Budget \n\n2024 CHF 25'200.00 aufgenommen). \n\nhttps://www.spitex-emmen.ch/\nhttps://www.emmen.ch/dienstleistungen/33348\nhttps://www.gassenarbeit.ch/\n\n\n \n\n31 \n\nPro Senectute Luzern \n\nDie Pro Senectute übernimmt für die Gemeinde Emmen die Sozialberatung für Senioren. Dabei nutzt sie \n\ndie Möglichkeit des Bezugs von Bundessubventionen, die die Pro Senectute älteren Menschen gemäss \n\nBundesgesetzgebung zukommen lassen muss. Diese ist aber nur möglich, wenn die Leistungserbringung \n\nvia Leistungsvereinbarung mit der Gemeinde geregelt ist. Die Beratungsstunde ist mit CHF 63.00 pro Klient \n\ndefiniert. Im Budget 2024 sind CHF 90'000.00 eingestellt. Ohne Leistungsvereinbarung müssten diese \n\nLeistungen im Rahmen der persönlichen Sozialhilfe durch die sozialen Dienste Emmen erbracht werden. \n\nStadt Luzern, Alter und Gesundheit \n\nIn der Gemeinde Emmen sind acht Spitexbetriebe beheimatet. Um eine einheitliche Vorgehensweise in der \n\nErteilung der Betriebsbewilligung, der Tarifversetzung und der Aufsicht zu garantieren, wurde mit dem \n\nKompetenzzentrum Alter der Stadt Luzern eine Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Diese beinhaltet die \n\njährliche Ermittlung der Vollkostentarife inkl. Verhandlungen mit den jeweiligen Leistungserbringern, die \n\nDurchführung des Bewilligungsverfahrens bei neuen Bewilligungen oder Bewilligungsverlängerungen und \n\ndie Aufsicht über die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen und der Auflagen gemäss Spitex-\n\nBetriebsbewilligungen. Die Kosten belaufen sich auf CHF 21'200.00 pro Jahr.  \n\nStadt Luzern, Kinder Jugend Familie \n\nDie Stadt Luzern führt im Auftrag der Gemeinde Emmen die Beratung von Mütter und Väter durch. Wir \n\ngarantieren dadurch eine einheitliche Handhabung der gesetzlich vorgegebenen Leistung durch \n\nspezialisierte Fachpersonen. \n\nFür diese Dienstleistung werden CHF 3.50 pro Einwohner als Sockelbeitrag plus CHF 75.00 Beitrag pro \n\nTarifpunkt berechnet. Als Tarifpunkte gelten, Anzahl Gespräche pro Mandat 1.5 TP, Anzahl Aussenkontakte \n\n0.5 TP, Mail/Telefon (mandatsbezogen) 0.5 TP. Im Budget 2024 CHF 252'736.00 aufgenommen. \n\nStadt Luzern, Kindern Jugend Familie \n\nDie Gemeinde ist für die Abklärung der Bewilligungserteilung oder -verlängerung von privat geführten \n\nfamilienergänzenden Betreuungsangeboten zuständig. Auch hier ist eine einheitliche Vorgehensweise \n\nangezeigt, welche durch Fachpersonen auszuführen sind. Für diese Leistung werden CHF 2'150.00 pauschal \n\nfür Erstbewilligung und Bewilligungsverlängerung, CHF 350.00 pauschal für einen zusätzlich \n\nunangemeldeten Besuch, CHF 125.00 Reisekosten pro Stunde (nach Aufwand), CHF 125.00 pro Stunde für \n\nzusätzliche Aufträge und Beratung (nach Aufwand) in Rechnung gestellt. Für das Budget 2024 sind  \n\nCHF 10'000.00 eingerechnet aufgenommen). \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://lu.prosenectute.ch/de.html\n\n\n \n\n32 \n\nIG Spielgruppen Emmen \n\nZur Gewährung der Qualitätssicherung für Emmer Spielgruppen sowie die Durchführung der Frühförderung \n\nund die frühe Sprachförderung wurde mit der IG Spielgruppen Emmen eine Zusammenarbeitsvereinbarung \n\nerstellt. Für das Budget 2024 sind Totalkosten von CHF 60'000.00 (Integrationsspielgruppe CHF 4'300.00 \n\npro Gruppe, Spielgruppe Plus CHF 2'250.00 pro Gruppe, IG Spielgruppe CHF 300.00 pro Gruppe, jährlicher \n\nFlyer-Versand CHF 1'300.00, Fachaustausch und Weiterbildung CHF 2'400.00 jährlich) aufgenommen \n\nworden. \n\nKontaktstelle «Alter Emmen», Betagtenzentren Emmen AG \n\nMit der Kontaktstelle «Alter Emmen» wird für die Gemeinde Emmen ein Versorgungsmodell aufgebaut, \n\nwelches für die Fragen rund ums Alter in Emmen koordinativ zuständig ist. Es wird eine zentrale, \n\nthemenübergreifende Informations- und Beratungsstelle geschaffen, die einen niederschwelligen Zugang \n\nzu Dienstleistungen und Informationen ermöglicht. Für die Emmen Bevölkerung sollen die Angebote der \n\nKontaktstelle kostenlos sein. Die Stelle wird durch die Betagtenzentren Emmen AG bereitgestellt und durch \n\ndie Gemeinde mit CHF 65'000.00 entschädigt. \n\nSKOS Schweiz. Konferenz für Sozialhilfe \n\nDie SKOS übernimmt als Fachverband eine zentrale Koordinationsfunktion für die Sozialhilfe. Sie fördert die \n\nnationale Zusammenarbeit in den Bereichen Existenzsicherung und Armutsbekämpfung. Die Richtlinien der \n\nSKOS ermöglichen im föderalen System der Schweiz eine harmonisierte Praxis bei der Unterstützung von \n\nArmutsbetroffenen. Gemäss § 31 des Sozialhilfegesetzes des Kantons Luzern sind die SKOS-Richtlinien für \n\ndie Sozialhilfe wegleitend und Abweichungen sind durch den Regierungsrat zu beschliessen. Die SKOS-\n\nRichtlinien dienen, zusammen mit den Bestimmungen des Luzerner Handbuches zur Sozialhilfe , unseren \n\nMitarbeitenden als Grundlage für die Gewährung der Sozialhilfe. Zudem sichert die Mitgliedschaft den \n\nZugang zu Schulungen, Fachberatungen, wissenschaftliche Grundlagen und stellt auch die Mitwirkung bei \n\nden Richtlinien für die wirtschaftliche Sozialhilfe sicher.  \n\nMitgliederbeitrag CHF 2'500 pro Jahr. \n\nMieterinnen- und Mieterverband Luzern \n\nDie Mitgliedschaft beim Mieterinnen- und Mieterverband sichert unseren Klientinnen und Klienten eine \n\nkostenlose Rechtsberatung und Fachbegleitung bei komplexen Kündigungs- und Wohnungsabnahme-\n\nverfahren für die gesetzliche und die persönliche Sozialhilfe. \n\nMitgliederbeitrag CHF 60.00 pro Jahr \n\n \n\n \n\n \n\nhttps://skos.ch/\nhttps://www.mieterverband.ch/mv-lu.html\n\n\n \n\n33 \n\nDachverband Budgetberatung Schweiz \n\nDer Dachverband Budgetberatung Schweiz bietet Fachberatung für unser Team Persönliche Sozialhilfe \n\n(Einkommensverwaltung, Budgetberatung) und ermöglicht die Benützung von Fachunterlagen und \n\nEmpfehlungen. Der Verband sichert die Interessenvertretung im Aufgabenbereich. \n\nMitgliederbeitrag CHF 500.00 pro Jahr \n\nPflegekinder-Aktion Zentralschweiz \n\nDie Pflegekinder-Aktion Zentralschweiz dient als Fachberatung für unsere Bereiche Jugend- und \n\nFamilienberatung, Berufsbeistandschaft sowie für die Sozialen Dienste Emmen im Bereich \n\nPflegefamilienplatzierungen und ambulante Familienhilfen (sozialpädagogische Familienbegleitungen).  Sie \n\nbietet Unterstützung bei der Notaufnahme und bei längerfristigen Plätzen für Kinder und Jugendliche, bei \n\ninterventionsorientierter Abklärung von Familiensituationen, Erziehungstraining für Eltern, ambulante \n\nFamilienunterstützung bzw. sozialpädagogische Familienbegleitung mit unterschiedlicher Intensität, \n\nmassgeschneiderte Einsätze oder Kurzeinsätze, bei Reintegration von Kindern und Jugendlichen aus \n\nInstitutionen und Pflegefamilien. \n\nMitgliederbeitrag CHF 150.00 pro Jahr \n\nKultur LEGI Caritas \n\nKlientinnen und Klienten, die wirtschaftliche Sozialhilfe beziehen, können vergünstigt oder kostenlos an \n\nKulturanlässen teilnehmen. Die Kultur Legi wirkt der sozialen Isolation entgegen indem sie Kultur-, \n\nBildungs- und Sportangebote für Menschen an der Armutsgrenze erschwinglich macht und so ihre \n\nIntegration in das gesellschaftliche Leben fördert. \n\nMitgliederbeitrag CHF 750.00 pro Jahr \n\nVerein Sozialinfo.ch \n\nÜber den Verein Sozhialinfo.ch steht den Personen aus der Sozialhilfe eine breite Dienstleitungspalette zur \n\nVerfügung. Diese reicht von kostenlos nutzbaren Fachinformationen und befähigenden Wissensinhalten, \n\nüber digital nutzbare Standardprodukte in den Bereichen Arbeitsmarkt, Digitalisierung und Sozialrecht, bis \n\nhin zu massgeschneiderten Projekt- und Prozessbegleitungen. \n\nMitgliederbeitrag CHF 850.00 pro Jahr \n\nSchweizerische Vereinigung der Berufsbeiständinnen und Berufsbeistände \n\nDie Schweizerische Vereinigung der Berufsbeiständinnen und Berufsbeistände bietet den Mandatsträgern \n\nFachberatung und sichert die Weiterentwicklung der gesetzlichen Kindes- und \n\nErwachsenenschutzmassnahmen (für Berufsbeistände und Sozialabklärungen der Kindes- und \n\nErwachsenenschutzbehörde, KESB). Sie übernimmt die Interessenvertretung im Aufgabenbereich. \n\nMitgliederbeitrag CHF 2'400.00 für Berufsbeistandschaft, CHF 2'600.00 für KESB \n\nhttps://budgetberatung.ch/\nhttps://dialogluzern.ch/assemblies/fachstellekinder?locale=de\nhttps://www.kulturlegi.ch/\nhttps://www.sozialinfo.ch/\nhttps://svbb-ascp.ch/\n\n\n \n\n34 \n\nVerband der Zweigstellenleiter der Ausgleichskassen \n\nDer Verband bietet den Fachaustausch der kommunalen AHV-Zweigstellen an und ist gleichzeitig \n\nAnsprechpartner der Ausgleichskasse. Er übernimmt die Interessenvertretung im Aufgabenbereich. \n\nVerbandsbeitrag CHF 20.00 pro Jahr \n\nSchweiz. Verband für Alimentenfachleute \n\nDer Verband ermöglicht den Fachaustausch und die Weiterbildungen der Alimentenfachleute. Er ist zudem \n\nAnsprechpartner vom Gesetzgeber Bund und Kanton für die Alimentenhilfe. Gleichzeitig übernimmt er die \n\nInteressenvertretung im Aufgabenbereich. \n\nVerbandsbeitrag CHF 300.00 pro Jahr \n\nInfoklick Kinder und Jugendförderung Schweiz \n\nDer Verein für Kinder- und Jugendförderung bietet leicht verständliche Informationen und konkrete \n\nHilfestellungen für sämtliche Lebensbereiche von Kindern und Jugendlichen und deren Bezugspersonen. Er \n\nsichert den Fachaustausch und die Weiterbildungsangebote für stationäre und ambulante Jugendarbeit, ist \n\nProjektpartner und Interessenvertretung im Fachbereich Jugend- und Familienberatung. \n\nMitgliederbeitrag CHF 250.00 pro Jahr \n\n \n\n \n\n \n\n7. Antrag \n\nZustimmende Kenntnisnahme des Wirkungsberichts «Emmen und die Gemeindeverbände» vom 25. \n\nOktober 2023. \n\n \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, 25. Oktober 2023 \n\nFür den Gemeinderat: \n\n \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n  \n\n  \n\nhttps://www.vvak.ch/\nhttps://www.alimente.ch/\nhttps://www.infoklick.ch/schweiz\n\n\t1. Übergeordnete Kooperationen der Gesamtverwaltung\n\t1.1 Schweizerischer Städteverband (SSV)\n\t1.2 Verband Luzerner Gemeinden (VLG)\n\t1.3 LuzernPlus\n\t1.3.1 Interkommunale Kooperation in der Kernagglomeration Luzern (K5)\n\n\n\t2. Direktion Präsidiales und Personelles\n\t2.1 Departement Personal und Organisation\n\tDer Verein LUnited\n\n\t2.2 Departement Kanzlei und Informatik\n\t2.3 Departement Bevölkerungsdienste\n\t2.4 Bereich Marketing, Kommunikation und Wirtschaftsförderung\n\tStiftung Wirtschaftsförderung Kanton Luzern\n\tSchweizerische Vereinigung für Standortmanagement SVSM\n\n\t2.5 Bereich Kommunikation und Marketing\n\t2.6 Bereich Sicherheit\n\tVerein Zentrum Schiesssport Hüslenmoos\n\tZivilschutzorganisation Emme\n\n\t2.7 Bereich Feuerwehr\n\tFeuerwehrverband Kanton Luzern (FKLU)\n\tSchweizerischer Feuerwehrverband (SFV)\n\n\n\t3. Direktion Finanzen, Immobilien und Sport\n\t3.2  Steuerwesen\n\tVerband Steuerfachleute Luzerner Gemeinden VLG\n\tStädtische Steuerkonferenz Schweiz\n\tVerband der Betreibungsbeamten LU, NW, OW, UR\n\tSchweizerischer Verband Berufsprüfung Betreibung und Konkurs\n\n\n\t4. Direktion Bau und Umwelt\n\t4.1 Departement Tiefbau und Werke\n\t4.1.1 Tiefbau und Siedlungsentwässerung\n\t4.1.2 Wasserversorgung «wasser emmen»\n\t4.1.3 Werkdienst\n\t4.1.4 REAL\n\n\t4.2 Departement Planung und Hochbau\n\t4.2.1 Bereich Baubewilligungen\n\t4.2.2 Bereich Umwelt und Energie\n\t4.2.3 Bereich Planung\n\n\n\t5. Direktion Bildung und Kultur\n\t5.1 Volksschule\n\tStädteinitiative Bildung\n\tVerband Schulleiterinnen und Schulleiter Kanton Luzern (VSLLU)\n\tEmmer Wirtschaftsforum\n\tFondssocial, Berufsbildungsfonds Sozialbereich (Tagesstrukturen)\n\tSchule und Elternhaus\n\tLift\n\tVermittlungsangebot Kunstmuseum Luzern\n\n\t5.2 Bereich Schuldienste\n\t5.2.1 SPD\n\t5.2.2 SSA\n\t5.2.3 LPD\n\t5.2.4 PMT\n\telpos Zentralschweiz (ADHS Organisation)\n\tMunterwegs Emmen\n\n\t5.3 Bereich Musikschule\n\tVerband Musikschulen Schweiz (VMS)\n\tVerband Musikschulen Luzern (VML)\n\tSUISA-Beitrag (Urheberrechte)\n\n\t5.4 Bereich Bibliothek\n\tBibliotheksverband Luzern (BVL)\n\tBibliosuisse (Dachverband Bibliotheken)\n\tSIKJM (Schweiz. Institut für Kinder- und Jugendmedien)\n\tSBD (Schweizerischer Bibliotheksdienst)\n\n\t5.5 Bereich Kultur\n\tKunstplattform akku\n\tRegionalkonferenz Kultur (RKK)/ Kulturförderung LuzernPlus\n\tSedelkommission (Musik- und Atelierzentrum Sedel)\n\n\n\t6. Direktion Soziales und Gesellschaft\n\t7. Antrag\n\n


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name: 03_24 Beantwortung Postulat betreffend neuer Standort für das Kleintheater Luzern

format: application/pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n03/24 Beantwortung des Postulates Maria-Rosa Saturnino und Mitunterzeichnende namens \n\nder SP Fraktion vom 24. Januar 2024 betreffend neuer Standort für das Kleintheater \n\nLuzern \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut des Postulates \n\n \n\nWie bekannt wurde, muss das Kleintheater Luzern per Ende 2027 einem Neubau weichen. \n\nGemäss der Eigentümerin des Gebäudes, die Luzerner Pensionskasse LUPK, hat das \n\nKleintheater aus finanziellen Gründen keinen Platz mehr. Der Mietvertrag wird nicht verlängert. \n\nDas Kleintheater ist seit über 60 Jahren eine fest etablierte Kulturinstitution in der Stadt Luzern \n\nund nicht nur dank dem prominenten Gründer Emil Steinberger, weit über die Kantonsgrenzen \n\nhinaus bekannt. Die definitive Schliessung des Kleintheaters wäre ein herber Verlust für das \n\nregionale Kulturangebot und die Auswirkungen auf das Theaterschaffen sind nicht \n\nauszuschliessen. \n\n \n\nForderungen \n\nWir fordern den Gemeinderat auf, folgende Punkte zu prüfen: \n\n1. Der Gemeinderat soll prüfen, ob es eine Möglichkeit gibt, das Kleintheater in Emmen \n\nanzusiedeln und wenn ja, wo? \n\n2. Der Gemeinderat soll prüfen, inwiefern er sich mit dem Kleintheater austauschen kann, um \n\nüber alternative Standorte in Emmen zu informieren. \n\n3. Der Gemeinderat soll sich im Allgemeinen für den Erhalt von regionalen kulturellen \n\nInstitutionen einsetzen. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Ausgangslage \n\nAls Ausgangslage haben wir die Tatsache, dass der Mietvertrag des renommierten Luzerner \n\nKleintheaters in der Liegenschaft am Bundesplatz 14 zwecks eines Neubaus gekündigt wurde. \n\nNachdem erstmals mitgeteilt wurde, dass der Mietvertrag per Mitte 2026 auslaufe, wurde dem \n\nLuzerner Kleintheater jedoch von der Eigentümerin (LUPK) zugesichert, dass die Räumlichkeiten bis \n\nmindestens Ende Saison 2027/2028 benützt werden können.  \n\nAufgrund der vorliegenden Situation, dass eventuell eine neue Niederlassung für das Kleintheater \n\nLuzern gesucht werden müsste, reichte die SP Fraktion das vorliegende Postulat ein. Es solle unter \n\nanderem abgeklärt werden, ob Emmen als möglicher zukünftiger Standort in Betracht gezogen \n\nwerden könne. Das Kleintheater ist eine wichtige kulturelle Institution für den Kulturraum Luzern \n\nund wird für seinen Charakter als Kleinkunstbühne geschätzt. Rund 160 Vorstellungen und 80 \n\nverschiedene Produktionen werden pro Saison auf die Beine gestellt.  \n\nDer Austausch zwischen der Direktion Bildung und Kultur und Peter Bucher (Co-Präsident \n\nKleintheater) fand erstmals Ende August 2024 auf telefonischem Wege statt. Daraufhin erhielt die \n\ndie Gemeinde Emmen eine schriftliche Stellungnahme zur aktuellen Situation des Kleintheaters und \n\ndem vorliegenden Postulat. Daraus geht hervor, dass derzeit verschiedene Optionen für einen \n\nmöglichen Standort geprüft werden. Neben der Möglichkeit zum aktuellen Standort am \n\nBundesplatz 14 werden auch alternative Standorte geprüft. Der Stiftungsrat des Kleintheaters habe \n\nsich auch Gedanken über den künftigen Charakter des Kleintheaters gemacht: "Dabei sind wir zur \n\nAuffassung gekommen, dass der Standort des Kleintheaters in der Luzerner Innenstadt bleiben \n\nsoll." Weiter heisst es in der Stellungnahme: "Wir sind überzeugt, dass gerade die regionale \n\nWirkung weit über die Kantonsgrenzen hinaus, am besten gewährleistet werden kann, wenn wir \n\nauf einen zentralen Standort in der Luzerner Neustadt setzen." Gleichzeitig bedankte sich der \n\nStiftungsrat des Kleintheaters dabei für die Unterstützung der Behörde und des Publikums aus der \n\nGemeinde Emmen. \n\nAus der Stellungnahme lässt sich folglich schliessen, dass ein möglicher Standort in Emmen derzeit \n\nfür das Kleintheater nicht in Frage kommt. \n\n2. Zu den Forderungen der Postulanten \n\n1. Der Gemeinderat soll prüfen, ob es eine Möglichkeit gibt, das Kleintheater in Emmen      \n\nanzusiedeln und wenn ja, wo? \n\nAus der schriftlichen Stellungnahme des Kleintheaters geht eindeutig hervor, dass für den \n\nStiftungsrat des Kleintheaters ein Standort in Emmen nicht in Frage kommt.  \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n2. Der Gemeinderat soll prüfen, inwiefern er sich mit dem Kleintheater austauschen \n\nkann, um über alternative Standorte in Emmen zu informieren. \n\nDie Direktion Bildung und Kultur hat mit Peter Bucher (Co-Präsident/Stiftungsrat des Kleintheaters) \n\nKontakt aufgenommen. Peter Bucher hat sich für das Interesse bedankt. Es besteht jedoch der \n\nklare Wunsch, das Kleintheater weiterhin in der Luzerner Innenstadt anzusiedeln. \n\n3. Der Gemeinderat soll sich im Allgemeinen für den Erhalt von regionalen kulturellen \n\nInstitutionen einsetzen. \n\nDie regionale Kulturförderung ist für den Gemeinderat Emmen wichtig. Mit der Kunstplattform akku \n\nbefindet sich eine regional bedeutende Kulturinstitution in Emmen und wird von der Gemeinde \n\naktiv unterstützt. Zudem ist die Gemeinde Emmen Mitglied der Regionalkonferenz Kultur (RKK) und \n\narbeitet zudem aktiv im Ausschuss (Vorstand) der RKK mit. Dabei hat sich die Gemeinde Emmen \n\nstets für den Erhalt und die Förderung der regionalen Kultur eingesetzt. Die Wichtigkeit dieser \n\nAufgabe ist auch im Kulturleitbild 2025 der Gemeinde Emmen festgehalten.  \n\n \n\n3. Kosten \n\nFür die Beantwortung des vorliegenden Postulates sind keine Kosten entstanden.  \n\n \n\n4. Schlussfolgerung /Bearbeitung  \n\nDer Gemeinderat hat das Gespräch mit den Verantwortlichen des Kleintheaters Luzern gesucht, die \n\nnötigen Abklärungen getroffen und somit das Interesse, das Kleintheater in Emmen anzusiedeln, \n\nsignalisiert. Anhand des geäusserten Wunsches seitens des Stiftungsrates des Kleintheaters, dass \n\nausschliesslich ein Standort in der Innenstadt von Luzern in Frage kommt, sind seitens des \n\nGemeinderates keine weiteren Massnahmen notwendig bzw. die Forderungen der Postulanten sind \n\nbereits erfüllt. Folglich ist der Gemeinderat bereit, das Postulat entgegenzunehmen und beantragt \n\ndie gleichzeitige Abschreibung.  \n\n \n\nEmmenbrücke, 13. November 2024 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


name: 49_09 Postulat betreffend der Anschluss Emmen Nord soll ein Vollanschluss bleiben

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Postulat \n \n\n49/09  betreffend der Anschluss Emmen Nord soll ein Vollanschluss bleiben \n\n \n\nIn der Medienmitteilung vom 26. August 2009 hat der Gemeinderat informiert, dass der Auto-\n\nbahnanschluss Rothenburg ab Frühling 2010 gebaut, und Mitte 2013 in Betrieb genommen \n\nwerden kann. Wir sind überzeugt, dass dieser neue Vollanschluss die Kantonsstrassen im obe-\n\nren Gemeindeteil bis zum Seetalplatz stark entlasten wird. Gleichzeitig mit der Inbetriebnahme \n\ndes Autobahnanschlusses Rothenburg, sollen beim Anschluss Emmen Nord die Ein- und Aus-\n\nfahrten Richtung Basel geschlossen werden. Gegen dieses Vorhaben wehren wir uns. Eine \n\nSchliessung der Anschlüsse in Richtung Norden würde die Anwohner der Neuenkirch- und der \n\nRothenburgstrasse unnötig belasten. Es ist befremdend, dass die Anwohner dieser Strassen mit \n\nVerkehrslärm belastet werden sollen, wenn parallel dazu eine mit Schallschutzwänden verklei-\n\ndete A2 diese Fahrzeuge problemlos aufnehmen könnte. Damit der Verkehrsfluss auf der Auto-\n\nbahnbrücke optimiert werden kann, können wir uns vorstellen, dass bei der Ein- und Ausfahrt \n\naus oder in Richtung Norden, nur das Rechtsabbiegen zugelassen würde, da auf beiden Seiten \n\nder Anschlüsse via Kreisel gewendet werden kann. Auf eine vollständige Schliessung dieser An-\n\nschlüsse muss aber unbedingt verzichtet werden. Deshalb fordern wir vom Gemeinderat, dass \n\ner sich mit allen Mitteln dafür einsetzt, dass der Autobahnanschluss Emmen Nord als Vollan-\n\nschluss bestehen bleibt. \n\n \n\nEmmenbrücke, 29. August 2009 \n\n \n\nNamens der FDP Fraktion \n\nThomas Barbana \n\n\n