parent_type: affair

name: 41_18 Dringliche Interpellation betreffend Aufgaben- und Finanzreform 2018.pdf

format: application/pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Dringliche Interpellation \n \n\n41/18 betreffend Aufgaben- und Finanzreform 2018 \n\n \n\nDie Aufgaben- und Finanzreform (AFR) 2018 der Botschaft 145 des Kantons Luzern stellt eine \n\näusserst komplexe Vorlage dar. Die Auswirkungen auf die Gemeinden sind erheblich. Aus die-\n\nsem Grunde möchten wir vom Gemeinderat folgendes erfahren: \n\n \n\n1. Konnte der Gemeinderat nach der Vernehmlassung zur definitiven Botschaft B 145 \n\nvom 16. Oktober 2018 noch einmal Stellung nehmen? \n\n2. Wurde der Gemeinderat zur Beurteilung der definitiven Botschaft vom Verband Lu-\n\nzerner Gemeinden VLG noch einmal begrüsst? \n\n3. Hat der Gemeinderat die definitive Botschaft diskutiert und eine Haltung festgelegt? \n\nWie ist diese? \n\n4. Wie beurteilt der Gemeinderat die vorliegende Aufgaben- und Finanzreform 2018 hinsicht-\n\nlich der Auswirkungen auf die Gemeinde Emmen? \n\n5. Wie beurteilt der Gemeinderat die langfristigen Auswirkungen auf die Gemeinde Emmen \n\nnach Wegfall des Härteausgleiches und wenn die theoretischen Annahmen zu Mehr-\n\nwertabgabe, Steuerreform des Bundes und Steuergesetzrevision des Kantons nicht einge-\n\nrechnet werden? \n\n \n\nEmmenbrücke, 23. November 2018 \n\nIm Namen der SP Fraktion \n\n \n\nBarbara Fas \n\nMaria-Rosa Saturnino \n\n \n\n\n


text: \n823a\n\n823\n\n822a\n\n822\n\n1721a\n\n454g\n\n204\n\n206\n\n2600\n\n4845\n\nD\nun\n\nan\nts\n\ntr\nas\n\nse\n\n24\n\n2\n9\n\n8\n\n6\n\n12\n\n10\n\n41\n\n46\n6\n\n209\n\n205\n\n33040413\n\n33044375\n\n33044370\n\n33044371\n\n992\n\nKü\nhn\new\n\neg\n\n44\n\nPPPP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nP\nP\n\nE+B Würfel\n\nZaun\n\nWerbeplakat\n\nZ\na\nu\nn\n\nW\ner\n\nbe\npl\n\nak\nat\n\nB\ne\nto\n\nn\np\nla\n\ntte\n\nPP\n\nPP\n\nPP\n\nBr\nun\n\nne\nn\n\nWerbetafel\n\nQP M 15.50\n\nQP M\n 40\n\n.00\n\nQP \nM 65\n\n.00\n\nQP M 21.70\nQ\n\nP M\n 110.80\n\nQ\nP M\n\n 128.00\n\nQ\nP M\n\n 142.80\n\nQP M 0.00\n\nQP M 12.20\n\nQP M 16.10\n\nQ\nP M\n\n 49.67\n\nQ\nP M\n\n 95.00\n\nN\nP /Q\n\nP M\n 78.80\n\n400 1952  80‰\n >\n\n300 1970  27‰\n >\n\n200   7‰\n >\n\n200   32‰\n >\n\nInliner 2018\n\n1000 SB 1960  38‰\n >\n\n1250 SB 1960  21‰\n >\n\n200   17‰ >\n\n1250 SB 1960  >\n\n600 SB 2017  13‰ <\n\n300 SB 1955  13‰ >\n\n60\n0 S\n\nB 20\n17\n\n  1\n0‰\n\n <\n\n200 PP 2013  28‰ <\n\n450 1953  >\n\n600 SB 2017  10‰ <\n\n60\n0 1\n\n93\n5  \n\n11\n‰\n\n <\n\n600 1935  1\n1‰ <\n\n600 SB 1935  13‰ <\n\n1250 SB 1960  <\n\n30\n0  \n\n 24\n‰\n\n <\n\n97\nD= 445.16\n\nS= 442.80\n\n5357D= 442.09\nS= 439.31\n\n96\nD= 447.17\n\nS= 444.27\n\n97AD= 443.95\nS= 442.05\n\n3962D= 443.97\nS= 442.19\n\n5356D= 442.37\nS= 439.58\n\n620D= 448.62\nS= 445.42\n\n7877\n7876D= 443.78\n\nS= 442.26\n\n457D= 443.42\nS= 440.89\n\n3585D= 443.20\nS= 440.69\n\n3961D= 442.91\nS= 441.01\n\n5661D= 443.30\nS= 441.58\n\n5358D= 442.75\nS= 439.51\n\n99AD= 442.67\nS= 440.33\n\n5660D= 442.91\nS= 441.39\n\n5659D= 443.26\nS= 441.24\n\n99\nD= 442.60\n\nS= 440.89\n\n1761D= 443.03\n\n413D= 442.64\nS= 441.24\n\n3584D= 443.30\nS= 440.45\n\n450 1953  <\n\nHP205.1\n\n1762D= 442.70\nS= 439.10\n\nN\nW\n\n 2\n00\n\n7879\n\n7878\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW\n 15\n\n0\n\nNW 125/100\n\nKS209.7\nNW 600/1000\n\nD  ~ 445.80\nE1 ~ 444.74\n\nE2 ~ 444.59\nE3 ~ 443.87\n\nA  ~ 443.78\n\nDW\n\nDW\n\nES\n\n(T\nau\n\nch\nbo\n\nge\nn k\n\nlem\nmt)\n\nES\n\nNW\n 1\n\n25KS20\n6.4\n\nKS20\n6\n\nKS20\n6.3\n\nKS20\n6.1\n\nKS20\n6.2\n\nKS20\n6.5\n\nHP20\n6.6\n\nRi\nnn\n\ne\n\nNW\n 1\n\n50\n\nHP20\n7.9\n\nNW 150\n\nE2\n\nA\nE1 E3\n\nHP20\n9.3\n\nHP20\n9.2\n\nKS20\n9.4\n\nKS20\n9.6\n\nKS20\n9\n\nNW\n 1\n\n25\n\nN\nW\n\n 1\n25\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW\n 1\n\n50\n\nNW 15\n0\n\nNW\n 12\n\n5/1\n00\n\nDW\n20\n\n9.1\n\nKS20\n9.5\n\nDH neu = 443.54\n\nDH neu = 443.00\n\nDH neu = 445.20\n\nDH neu = 444.00\n\nDH neu = 443.00\n\nDH neu = 443.15\n\nDH neu = 443.45\n\nDH neu = 442.76\n\nDH neu = 442.98\n\nDH neu = 443.25\n\nDH neu = 443.61\n\nE neu    = \n\nDH neu = 443.05\n\nSchacht in Betonplatte\n\nSchacht in Betonplatte\n\n1\n1\n\nKS 1NW 600/1000\n\nD ~ 444.20\nE ~ 442.49\n\nA ~ 442.44\n\nPP D\nN\n\n 200\n\nL = 13.6m\n\nJ = 52‰\n >\n\nKS 2NW 600/1000\n\nD = 443.80\nE = 441.65\n\nA = 441.60\n\nPP DN 200\n\nL = 9.1m\n\n< J = 87‰\n\nLegende Entwässerung, Werkleitungen und Beleuchtung:\n\n≥ DN 200\n< DN 200\n\n< DN 200\n\n≥ DN 200\n\nAuflagerelevantes Projekt Kanton Luzern (vif)\n\ngenerell\n\nKanalisation + Entwässerung:\n\nbestehend projektiert\n< DN 200\n\n≥ DN 200\n\nMischabwasser\n\nRegenabwasser\n\nStrassenabwasser\n\nStrassenablauf\n\nRinne\n\nAbbruch\n\nWerkleitungen und Beleuchtung:\n\nbestehend projektiert\nH H Trinkwasser \n\nElektro\n\nöffentliche Beleuchtung\n\nmit Schlamm-\nsammler\n\nWerkleitungshinweise:\n\nDas Erheben von Werkleitungen ist Sache des Unternehmers. Der Unternehmer hat sich vor Baubeginn über die Lage\nsämtlicher Werkleitungen bei den betreffenden Werken zu erkundigen und diese mit dem Werkeigentümer vor Ort zu\nmarkieren. Für bestehende Werkleitungen in den Plänen übernimmt der Projektverfasser keine Gewähr (Lage,\nVollständigkeit, etc.). Der Unternehmer hat in allen Fällen die tatsächliche Lage durch Sondagen abzuklären.\n\nBestandteile der Strasse nach § 12 Strassengesetz des Kantons (StrG) sind alle Bauten und Anlagen, die zu ihrer Funktion\naus technischen, betrieblichen oder gestalterischen Gründen notwendig sind.\n\nWerkleitungen Dritter sind nicht Bestandteil des Strassenprojekts. Die Werkeigentümer werden mit dem Ausführungsprojekt\naufgefordert ihre Leitungen via Dienststelle Raum und Wirtschaft (rawi) bewilligen zu lassen.\n\nTV\n\nTelefon\n\nFernwärme\n\nAbbruch\n(nach Freigabe durch Werke)\n\nGas\n\nGemeinde\n\nAbschnitt\n\nObjekt\n\nKoordinaten\n\nDokument-Nr. Projektverfasser Reg.-Nr. (Wasserbau)\n\nDatum / erstellt Datum / geprüft\n\nVersion / Änderungsdatum Datum / geprüft\n\nFreigabe\n\nStatus\n\nVerfasser Dokument-Nr. Reg.-Nr. (Kunstbauten)\n\nDateiname Format Massstab\n\nProjektleitung eingegangen geprüft\n\nEmch+Berger WSB AG  \nEmmenbrücke – Cham – Kriens – Sarnen \nebwsb@emchberger.ch | www.emchberger.ch \n\nGesamtlösungen sind unser Plus. \n\nEmch+Berger WSB AG\n\nBauprojekt\n\nGemeinde Emmen\n\n423102 - \n\n423102 - \n\nEmmen\n\nKnoten Gersag\n\n2'663'680 / 1'214'230 bis 2'663'880 / 1'214'640 \n\nEmmen, Umgestaltung Knoten Gersagplatz\n\nKnoten Gersagplatz\n\nBauprojekt\n\n90\n\n10\n\nm\nin\n\n. 1\n.6\n\n0\n15\n\n35 35\n\nHüllbeton CEM I 42.5 200 kg/m³\n\nUG 0/45, frostsicher\nGeofiltergewebe Trennen\n\n30 cm Unterboden\n\n20 cm Oberboden\n\nSchnitt 1 - 1  1:50\nGrabennormal\n\nSpriessung\n\nProj. MW PP 200\n\n1:20060 / 84\n\n401\n\n401\n\nDetailplan Ausbau Kanalisation (Kühnewiese) 1:200\n\nVernehmlassung\n\n31.10.2024 / PA 31.10.2024 / Fmi\n\n\n\t423102-401_Situation Werkleitungen_Kühnewiese_401\n\n


name: 26_24 Postulat betreffend Ausschreibung Funkwasserzähler in der Gemeinde Emmen


name: 35_23 Bericht und Antrag betreffend Übertragung von Grundstücken vom Finanz- ins Verwaltungsvermögen (Widmung)

text: \n \n\n    \n\n  \n\n \n\n    \n  \n\n  \n\n35/23 Bericht und Antrag an den Einwohnerrat  \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\nbetreffend \n\nÜbertragung von Grundstücken vom Finanz- ins Verwaltungsvermögen (Widmung) \n\n \n\n  \n\n\n\n \n\n2 \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1. Einleitung \n\nDie Verordnung zum Gesetz über den Finanzhaushalt (FHGV) schreibt im § 29 vor, dass das \n\nFinanzvermögen alle vier Jahre neu bewertet werden muss. Nach der Neubewertung bei der Umstellung \n\nauf HRM2 am 1. Januar 2018 wurde die Neubewertung des Finanzvermögens per 31. Dezember 2022 \n\ndurchgeführt. Insgesamt wurden 86 Liegenschaften im Finanzvermögen neu bewertet. \n\n2. Bilanzierung \n\nIm Rahmen der Neubewertung wurde gleichzeitig geprüft, ob die Bilanzierung der Liegenschaften im \n\nFinanzvermögen korrekt ist oder ob es Liegenschaften gibt, die in das Verwaltungsvermögen übertragen \n\nwerden müssen. \n\n \n\nDas Verwaltungsvermögen umfasst die Vermögenswerte, die unmittelbar der Erfüllung öffentlicher \n\nAufgaben dienen. Bezüglich Immobilien fallen darunter unter anderem Liegenschaften, die zur Erfüllung \n\nöffentlicher Aufgaben dienen, die von der Gemeinde selbstgenutzt werden oder für die zur künftigen \n\nErfüllung öffentlicher Aufgaben ein bewilligtes Projekt vorliegt (Auszug aus dem Kapitel 4.2.10.4.3 \n\nBilanzierung, Handbuch Finanzhaushalt der Gemeinden). \n\n \n\nDie folgenden Grundstücke wurden per 31. Dezember 2022 unter dem Finanzvermögen aufgeführt, \n\ngehören aufgrund ihrer Sachlage jedoch ins Verwaltungsvermögen. Die Kartenausschnitte sind aus dem \n\nGRAVIS (Grundstückinformationssystem des Kantons Luzern), Stand 12.10.2023, gezogen worden. \n\n \n\nViscosistadt AG: \n\nIm Jahr 2021 hat die Gemeinde Emmen drei Liegenschaften von der Viscosistadt AG geschenkt erhalten. \n\nEs handelt sich dabei um die Grundstück Nr. 1341, 1579, 4537, Grundbuch Emmen. Es sind drei \n\nGrundstücke an der kleinen Emme, welche als Parkanlage "Emmenpark" genutzt werden sollen.  \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\n \n\n \n\n \n\nFriedhof Emmen Dorf: \n\nDie zwei Grundstücke Nr. 429 und 4227, Grundbuch Emmen, des Friedhofs Emmen Dorf sollen analog den \n\nGrundstücken des Friedhofs Gerliswil im Verwaltungsvermögen aufgeführt werden. Beim Grundstück Nr. \n\n4227, Grundbuch Emmen, handelt es sich um ein kleines Grundstück, das deswegen zu Null bewertet \n\nworden ist. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n4 \n\nWeberwiese: \n\nDas Grundstück Nr. 1581 an der Emmenmattstrasse – bekannt als Weberwiese – ist als Parkfläche definiert \n\nworden und soll zukünftig öffentlichen Zwecken dienen. Deshalb erfolgt die Umgliederung vom Finanz- ins \n\nVerwaltungsvermögen. \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nStrassen: \n\nAlle Grundstücke, die Strassen betreffen, sind im Verwaltungsvermögen aufgeführt und zu Null bewertet. \n\nDarum sollen auch die beiden Grundstücke Nr. 707 (Feldmatt) und 3534 (Meierhof), Grundbuch Emmen, \n\nins Verwaltungsvermögen übertragen werden. \n\n \n\n    \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n5 \n\nBezeichnung Grundstück Nr. Anzahl m2 Buchwert in CHF \n\nViscose 1341 3'830 907'710.00 \n\nViscose 1579 4'404 8'808.00 \n\nViscose 4537 1'118 2'236.00 \n\nFriedhof Emmen Dorf 429 1'491 4'473.00 \n\nFriedhof Emmen Dorf 4227 364 0.00 \n\nWeberwiese 1581 6'176 284'096.00 \n\nStrasse Feldmatt 707 2'511 0.00 \n\nStrasse Meierhof 3534 3'167 0.00 \n\nTotal   1'207'323.00 \n\n \n\nNach der Übertragung vom Finanz- ins Verwaltungsvermögen werden die Grundstücke und deren Buchwert \n\nneu auf dem Bilanzkonto 1400.00 – Grundstücke Verwaltungsvermögen (bebaute und unbebaute) \n\nausgewiesen (anstelle Bilanzkonto 1080.00 – Grundstücke unüberbaut FV). \n\n3. Kredit- und Ausgabenrecht \n\nBei der aufgeführten Widmung handelt es sich kreditrechtlich um eine Ausgabe (§ 32 FHGG). Da diese \n\nÜbertragung in der Investitionsrechnung 2023 nicht geplant war, ist ein Nachtragskredit zusammen mit \n\neiner Ausgabenbewilligung nötig. Der Übertragungswert entspricht dem Buchwert. \n\n4. Antrag \n\nGestützt auf den vorliegenden Bericht unterbreitet der Gemeinderat dem Einwohnerrat folgenden Antrag:  \n\n \n\n1. Die Grundstücke Viscose (Nr. 1341, 1579 und 4537, Grundbuch Emmen), Friedhof Emmen Dorf (Nr. \n\n429 und 4227, Grundbuch Emmen), Weberwiese (Nr. 1581, Grundbuch Emmen) und die Strassen \n\nFeldmatt (Nr. 707, Grundbuch Emmen) und Meierhof (Nr. 3534, Grundbuch Emmen), werden vom \n\nFinanzvermögen ins Verwaltungsvermögen übertragen. \n\n2. Genehmigung des Sonderkredits (Ausgabenbewilligung) für die Übertragung der Grundstücke vom \n\nFinanz- ins Verwaltungsvermögen (Widmung) von CHF 1'207'323.00. \n\n3. Genehmigung des Nachtragskredits für die Übertragung der betroffenen Grundstücke in die \n\nInvestitionsrechnung zum Buchwert von CHF 1'207'323.00 für das Budget 2023. \n\n4. Dieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum. \n\n5. Der Gemeinderat wird mit dem Vollzug dieses Beschlusses beauftragt. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n6 \n\nEmmenbrücke, 25. Oktober 2023 \n\nFür den Gemeinderat: \n\n \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n  \n\n \n\n  \n\n  \n\n\n\t1. Einleitung\n\t2. Bilanzierung\n\t3. Kredit- und Ausgabenrecht\n\t4. Antrag\n\n


name: 22_24 Interpellation Auswirkungen von wegweisenden Gerichtsurteilen zu Lärm und Klimaschutz auf Emmen


name: 13_17 B+A Verlängerung Leistungsvereinbarung mit der Stiftung akku.pdf

text: \n \n\n \n\n  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n  \n\n 13/17  Bericht und Antrag des Gemeinderates an den \nEinwohnerrat \n\n \n\n  \n\n<Bild einfügen> \n\n \n\nbetreffend Verlängerung der Leistungsvereinbarung mit der  \n\nStiftung akku Emmen    \n\n \n\n  \n\n\n\n2 \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1. Ausgangslage \n\nSeit 2010 zeigt und vermittelt die Stiftung akku Emmen zeitgenössische Kunst und bietet Künstlerinnen \n\nund Künstlern lokaler und nationaler Grösse eine Plattform. Sie ist aus der Galerie Gersag Emmen \n\nhervorgegangen und führt die über 100-jährige Kunstsammlung der Gemeinde Emmen weiter. Die \n\nStiftung akku Emmen finanziert sich aus: Mitgliederbeiträgen, Einnahmen, Beiträgen Dritter sowie der \n\nöffentlichen Hand. Ein wesentlicher Beitrag für die Existenz der Stiftung akku Emmen ist die \n\nLeistungsvereinbarung mit der Gemeinde Emmen. Diese soll nun für die kommenden vier Jahre wieder \n\nerneuert werden. Dieser Beitrag der Gemeinde Emmen bildet die Grundlage, um an weitere \n\nFinanzierungen zu gelangen (vgl. Ziff. 2.3). \n\n1.1 Galerie Gersag Emmen \n\nDie Gemeinde Emmen hat in den letzten 100 Jahren eine eigene Kunstsammlung aufgebaut und sie \n\nbetreibt seit vier Jahrzehnten eine aktive Kunstvermittlung. Die Gemeindegalerie Emmen, später Galerie \n\nGersag, war von 1972 bis 2007 im obersten Stockwerk des Emmer Verwaltungsgebäudes zu Hause. In \n\nden 35 Jahren wurden in der Galerie rund 250 Kunstausstellungen realisiert. Die Galerie Gersag Emmen \n\nkonnte sich überregional profilieren und wurde auch national beachtet. Sie war zu einem kulturellen \n\nAushängeschild der Gemeinde Emmen geworden. Aufgrund des guten Leistungsausweises und der hohen \n\nAnerkennung haben die Behörden trotz knapper Finanzen immer wieder die notwendigen Mittel \n\ngesprochen, um die Tradition der Kunstvermittlung in Emmen fortzuführen.  \n\n1.2 Auszug und Neuanfang \n\nIm Rahmen des Reformpakets 2007 erhielt die (damalige) Direktion Sicherheit und Kultur den Auftrag, \n\ndie Auslagerung der Galerie Gersag Emmen zu prüfen. Gestützt auf diese Vorgaben wurde das Konzept \n\n„akku - Das andere Kunst- und Kulturunternehmen“ als neue Plattform für die Kunstvermittlung \n\nausgearbeitet. Im Bericht und Antrag 23/07 vom 13. Juni 2007 hat der Gemeinderat dem Einwohnerrat \n\nden Antrag unterbreitet, das Konzept „akku“ umzusetzen und mit der neuen Trägerschaft eine Beitrags- \n\nund Leistungsvereinbarung auf der Basis eines jährlichen Beitrages von CHF 200‘000.00 für die Jahre \n\n2008-2012 abzuschliessen. Dieser Antrag wurde vom Einwohnerrat gutgeheissen.  \n\nIm Bericht und Antrag 29/12 vom 13. Juni 2012 hat der Gemeinderat dem Einwohnerrat den Antrag \n\nunterbreitet, die Beitrags- und Leistungsvereinbarung auf der Basis eines jährlichen Beitrages von CHF \n\n200'000.00 für die Jahre 2013-2017 zu verlängern. Dieser Antrag wurde vom Einwohnerrat gutgeheissen \n\nmit der Auflage, den Beitrag jährlich um CHF 10'000.00 zu verringern. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n3 \n\n2. Stiftung akku Emmen heute \n\nAm Tor zur Viscosistadt gelegen, zeigt und vermittelt die Stiftung akku Emmen seit 2010 zeitgenössische \n\nKunst und bietet Künstlerinnen und Künstlern lokaler und nationaler Grösse eine Plattform. Kulturelle \n\nRahmenveranstaltungen wie Konzerte, Performances oder Lesungen begleiten das abwechslungsreiche \n\nAusstellungsprogramm und machen das Kunsthaus, gemeinsam mit dem beliebten Angebot des \n\nKinderateliers, zum Begegnungsort. Durch das breite Angebot ist akku mehr als ihre Vorgängerin die \n\nGalerie Gersag Emmen: Sie ist eine Kunstplattform mit einer Infrastruktur, die nicht nur Ausstellungen \n\nerlaubt, sondern kulturell vielseitig als regionaler Kultur-Hotspot genutzt wird. \n\nGetragen von einer gemeinnützigen Stiftung ermöglicht erst die breite finanzielle Abstützung durch die \n\nöffentliche Hand, Sponsoren und Gönner der Stiftung akku Emmen ihr Engagement. Im Stiftungsrat sind: \n\nDr. Thomas Willi (Präsident); Thomas Barbana (Vizepräsident); Isolde Bühlmann; Walter Bucher; Peter \n\nLiembd; Hansruedi Rüfenacht; Susanne Truttmann-Hauri (Gemeinderätin, Kulturdirektorin). \n\nGeschäftsführer des Kunsthauses ist Karl Bühlmann, Kuratorin ist Lena Friedli. \n\n2.1 Kunstplattform \n\nDie Kunstplattform akku besteht seit 2010 und stellt eine bedeutende regionale Plattform für Kunst dar. \n\nVon grossen Werkpräsentationen mit Künstlerinnen und Künstlern der Zentralschweiz bis zu \n\nKabinettsausstellungen mit Arbeiten von jungen Kunstschaffenden, die erstmals ihr Schaffen der \n\nÖffentlichkeit vorstellten, bietet es ein vielfältiges Kulturangebot. Wenn möglich werden für die \n\nProgramme Kooperationen mit verschiedenen Partnern, Nachbarn und anderen Kulturinstitutionen \n\ngesucht. Die Stiftung akku Emmen verfügt an der Gerliswilstrasse am Eingang zur Viscosistadt über einen \n\ngrosszügigen und hellen Ausstellungsraum von ca. 500 m² im ersten Stock. In ausstellungsfreien Zeiten \n\nund nach Absprache auch während einer Ausstellung kann akku für kleine und grosse Privat- oder \n\nFirmenanlässe gemietet werden. Im grossen Ausstellungsraum lassen sich Anlässe mit bis zu 120 \n\nPersonen durchführen. Im Erdgeschoss steht ein weiterer Raum von ca. 300 m² für Veranstaltungen zur \n\nVerfügung.  \n\n2.2 Kinderatelier \n\nSeit Sommer 2010 führt die Stiftung akku Emmen ein Kinderatelier. Es befindet sich ebenfalls im Bau 716 \n\nan der Gerliswilstrasse 23, im dritten Stock. Auf rund 120 m² wird ein bedürfnisgerechter Werkraum für \n\nKinder angeboten. Dort hat es Malwände, Werkzeuge, Geräte, Apparate, Papier, Farben in allen Varianten \n\nund viele andere Materialien. Die Kinder erhalten hier Raum und Zeit, ihre Ideen zu realisieren und die \n\ngestalterischen Fähigkeiten zu vertiefen. Das Kinderatelier wird von Monika Kunz geleitet.  \n\nFür Kinder von 2½ bis 12 Jahren bietet das Kinderatelier einen einzigartigen Zugang zur Kunst-\n\nvermittlung. Kinder können hier Kurse und Workshops besuchen und beim Malen, Zeichnen, Modellieren, \n\nKleistern, Sägen, Gipsen und Herumexperimentieren Fähigkeiten entdecken und entwickeln. Das Atelier \n\nveranstaltet auch Anlässe im Bereich Kunstvermittlung für Familien, Eltern, Grosseltern und Kinder. \n\n \n\n\n\n4 \n\n2.3 Finanzierungsanteile \n\nBei der der Gründung der Stiftung akku Emmen wurde das Ziel verfolgt, die Finanzierung des Projekts auf \n\nmehreren Säulen abzustützen. Der Gemeindebeitrag hat in den Jahren 2014 und 2015 rund 25 % \n\nbetragen und ist im Jahr 2016 auf knapp 32 % angestiegen. Der Eigenfinanzierungsgrad der Stiftung \n\nliegt somit zwischen 68 % bis 75 % und darf als hoch bezeichnet werden. Gerade im Jahr 2016 hat sich \n\njedoch gezeigt, dass es zunehmend schwierig wird, Beiträge von Unternehmungen, Stiftungen oder \n\nöffentlichen Stellen zu generieren. Die Stiftungsrats-Strategie der Schaffung einer breiten Trägerschaft \n\nkonnte bisher erfolgreich umgesetzt werden. Die getätigten Erfahrungen zeigen auch, dass Fundraising in \n\neinem erheblichen Ausmass möglich, aber gleichzeitig auch limitiert ist. Ein Kulturprojekt wie die \n\nKunstplattform akku kann ohne massgebliche Unterstützung der öffentlichen Hand nicht überleben.  \n\n \n\nErfolgsrechnung \n\nUntenstehend die Erfolgsrechnung der vergangenen drei Jahre: \n\n \n\nPositionen (in CHF) 2014 2015 2016 \n\nErtrag Ausstellungen 184'697 264'496 76'593 \n\nDirekter Aufwand Ausstellungen -206'988 -262'858 -112'179 \n\nRaumkosten -90'029 -90'029 -90'029 \n\nPersonalkosten -104'900 -89'900 -89'900 \n\nNettoergebnis Ausstellungen -217'220 -178'291 -215'515 \n\nErtrag Kinderatelier 42'706 50'197 46'697 \n\nDirekter Aufwand Kinderatelier -9'372 -11'094 -9'866 \n\nRaumkosten -31'933 -31'933 -31'933 \n\nPersonalaufwand -51'057 -60'493 -50'466 \n\nNettoergebnis Kinderatelier -49'656 -53'323 -45'568 \n\nÜbrige Einnahmen (Vermietung, Events) 69'452 28'462 57'248 \n\nGemeindebeitrag 180'000 170'000 160'000 \n\nBeiträge Privatpersonen, Stiftungen 246'084 197'911 158'285 \n\nBeiträge 426'084 367'911 318'285 \n\nErgebnis aus Kerntätigkeiten 228'660 164'759 114'450 \n\nVerwaltungskosten -145'158 -85'615 -73'754 \n\nWerbung, Administration -77'432 -68'849 -80'950 \n\nFinanzaufwand -2'954 -1'907 -1'230 \n\nAbschreibungen -15'600 -9'349 7'199 \n\na. O. Aufgand/Ertrag -4'747 369 -12'785 \n\nTotal allg. Kosten -245'891 -165'351 -175'918 \n\nJahresergebnis -17'231 -592 -61'468 \n\nGesamterträge 722'939 711'066 498'823 \n\nGemeindebeitrag 180'000 170'000 160'000 \n\nGemeindebeitrag in % Gesamtertrag 24.90 23.91 32.08 \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n5 \n\nSeit der Gründung der Stiftung akku Emmen bis Ende 2016 wurde von Privaten, Firmen, anderen \n\nStiftungen rund CHF 3 Mio. erwirtschaftet. Die Beiträge der Gemeinde Emmen sind in dieser Summe nicht \n\neingeschlossen. Zu diesen Beiträgen sind auch die Sponsorenbeiträge, Leistungen und Schenkungen an \n\nden Umbau des Gebäudes 716 zu zählen, die CHF 700‘000.00 betrugen. \n\n3. Rolle der Stiftung akku für die Gemeinde Emmen \n\nDer besondere Stellenwert der bildenden Kunst in Emmen bildet ein wertvolles Fundament für die \n\nTätigkeit von akku. Es geht nebst dem kommunalen Engagement auf einzelne Kunstförderer und \n\nSammler sowie auf Künstlerinnen und Künstler zurück, die hier ihre Wurzeln hatten und in der Schweizer \n\nKunst zu einer festen Grösse wurden. Interessanterweise erfuhren einige von ihnen erste Prägungen im \n\nnahen Umkreis des heutigen akku-Standortes: Der später meist in Frankreich lebende Maler Werner \n\nHartmann wuchs an der Merkurstrasse auf und beobachtete als Jugendlicher, wie sich die Industrie von \n\nder Emmenweid in Richtung Emmenfeld ausbreitete. Der Vater des später im Tessin arbeitenden \n\nPlastikers Max Weiss, von dem auf jedem Schulhausplatz eine Skulptur steht, war als Prokurist in der \n\nViscose tätig. Bevor der Luzerner Bildhauer Roland Duss einen künstlerischen Weg einschlug, arbeitete er \n\nals Dreher in der Viscose. Der ebenfalls in Paris zum Maler geschulte Adolf Herbst war Sohn eines \n\nSchreiners und wuchs im Arbeiterquartier auf. Der älteste dieser Emmer Maler mit nationaler Bekanntheit \n\nwar Hans Emmenegger, der von seinem ländlichen Heimwesen auf der höher gelegenen Herdschwand \n\nüber die Eisengiesserei und Bahngleise einen freien Blick zum Pilatus genoss. \n\nMit der Gründung der Stiftung akku Emmen hat der Gemeinderat das Ziel verfolgt, die bestehenden \n\nLeistungen im Bereich der Kunst zu halten und neue zu schaffen. Dieses Ziel ist der Stiftung akku Emmen \n\ndurch eine vielfältige Arbeit gelungen und schlägt sich für die Gemeinde Emmen positiv nieder. Wichtige \n\nFaktoren des Kulturleitbildes 2025 der Gemeinde Emmen, wie Tradition, Gemeinschaft und Treffpunkt \n\nwerden durch diese Kulturinstitution umgesetzt. \n\n3.1 Plattform für Kunst und kulturelles Angebot \n\nDas Kunsthaus akku ist eine Plattform für Kunst. Im Rahmen der Kunst- und Kulturförderung ist es für \n\ndie Gemeinde Emmen wichtig, dass regionaler und lokaler Kunst eine Plattform geboten wird. Erst durch \n\ndie Stiftung akku Emmen haben Emmer Kunstschaffende oder künstlerische Arbeiten zu Emmen Publizität \n\nerhalten. Dazu zählen unter anderem: \n\n Die Kunstplattform akku würdigte das Schaffen von Lou Stengele (1898 - 1993) 2012 mit einer \n\nRetrospektive. In der Sammlung der Gemeinde Emmen befinden sich über 50 Werke der bis \n\nheute verkannten Emmer Künstlerin, darunter die noch nie gezeigten Pflanzendarstellungen.  \n\n Die diesjährige Ausstellung von Nils Nova, Fenster Fenster, zeigte visuelle Gedankenspiele \n\nzwischen Illusion und Wirklichkeit. Er hat sein Atelier in der Emmenweid und ist ein Künstler, der \n\nfür die Region sehr bedeutend ist. Er ist national und international bekannt. \n\n Die Gruppenausstellung "Arbeit am Leben" richtete ihren Fokus auf das Alltägliche. Es wurden \n\nunter anderem Werke von Alfred Bernegger, Hans Emmenegger und Adolf Herbst gezeigt. Sie \n\nstammen aus der Kunstsammlung der Gemeinde Emmen. \n\n \n\n \n\n\n\n6 \n\nDie Kunstplattform akku hat es geschafft, sich seit ihrer Entstehung solid und mit \n\nAlleinstellungsmerkmalen im Kunstmarkt zu positionieren. Sie zeigt ein experimentierfreudiges und \n\navantgardistisches Angebot an, ohne ihre Standortgemeinde zu vergessen. Akku hat sich fernab des \n\nMainstreams positioniert und ist die wichtigste Plattform für die Emmer Kunstszene. Durch dieses \n\nbesondere Spannungsfeld bietet akku ein konträres Angebot zu den sonstigen Ausstellungen in der \n\nRegion.  \n\n3.2 Kunstvermittlung \n\nDas Angebot des Kinderateliers ist einmalig in der Region. Es bietet einen kreativen Tummelplatz für \n\nKinder und stellt eine zukunftsgerichtete Form der Kunstvermittlung dar. Was früher eine Kernaufgabe \n\nder Galerie Gersag war, wird heute von der Kunstplattform akku weitergeführt: Offene Türen für Emmer \n\nSchulklassen, spezielle Angebote für Schülerinnen, Schüler und Lehrpersonen. Die Auseinandersetzung \n\nmit Kunst fördert das kreative Potential und dient sowohl der schulischen wie beruflichen \n\nHorizonterweiterung. Dieses Ziel wird durch kunstpädagogische Lektionen und Workshops verfolgt und \n\nerreicht. \n\nDas Kinderatelier wird auch für die schulische Kunstvermittlung verwendet. Leiter dieses Programmes ist \n\nBenno Gut, Schulleiter im Schulhaus Hübeli. Zusammen mit weiteren Lehrkräften konzipiert er die \n\nProjekte und führt die Lektionen durch. Er realisiert jährlich ein „Kunst-Stück“ in einem Schulhaus. An \n\ndieser, jeweils von einem Künstler oder einer Künstlerin begleiteten Kunstwoche, lernen die Jugendlichen \n\nkünstlerisch und kunsthandwerklich arbeiten - und „ihr“ Schulhaus „verschönern“. Die Stiftung akku \n\nübernimmt jeweils auch die Kosten für Material und die Arbeitsentschädigung für beteiligte Drittpersonen. \n\nIm Jahr 2015 konnten 4'940 Kinderstunden (1 Kind und 1 Stunde in einem Kurs) geleistet werden. \n\n3.3 Kultur ist Wirtschaftsmotor \n\nDie Stiftung akku Emmen hat seit ihrer Eröffnung über 35'000 Besucher verzeichnet und erreicht mit \n\nihren Angeboten sowohl Emmerinnen und Emmer als auch auswärtige Besucherinnen und Besucher. In \n\ndieser Rolle wirkt sie als Kulturbotschafterin und Vernetzerin nach innen und aussen. Durch ihre \n\nspannenden Ausstellungen und der damit verbunden Medienarbeit trägt sie wesentlich zu einer positiven \n\nWahrnehmung der Gemeinde Emmen bei. Die Leistungen der Kulturplattform finden in den Medien \n\nlandesweit Anerkennung und die wirtschaftliche Bedeutung der Kreativwirtschaft auch für den Standort \n\nEmmen lassen sich belegen. So wurde im Zeitraum von 2013 bis 2016 ein Äquivalenzwert der medialen \n\nBerichterstattung1 von CHF 312'100.00 generiert. Das entspricht einen jährlichen Beitrag von CHF \n\n78'025.00. \n\n \n\n                                                \n1 Der Anzeigenäquivalenzwert ist eine Kennzahl, die angibt, was eine bestimmte Medienveröffentlichung \n\nin etwa gekostet hätte, wenn man statt der redaktionellen Einbindung in einen Artikel eine Werbeanzeige \nin vergleichbarer Größe geschaltet hätte. Es handelt sich beim Anzeigenäquivalenzwert um eine Output-\n\nAnalyse, bei der die redaktionelle Fläche (= Größe des Artikels) in Werbekosten umgerechnet wird.  \n\nIn der genannten Kennzahl sind sämtliche Artikel eingerechnet, in der die Stiftung akku Emmen genannt \nwurde. Radio und Fernsehbeiträge sind nicht aufgeführt. Die Analyse stammt von der Firma  \n\nmanagement tools. \n\n\n\n7 \n\nDie gesamte Schweizer Kreativwirtschaft erwirtschaftet eine Bruttowertschöpfung von CHF 22 Mrd. und \n\neinen Umsatz von CHF 69 Mrd. Das entspricht einem Anteil von 4% an der Schweizer \n\nBruttowertschöpfung. Die Zahl der Beschäftigten in der Kreativwirtschaft hat von 2012 bis 2013 um 1,7% \n\nzugenommen, die Zahl der Betriebe um 4,6%. Das Wachstum liegt höher als bei der Gesamtwirtschaft. \n\nEs ist weiterhin mit einer dynamischen Entwicklung zu rechnen (Creative Economy Report 2016). \n\nDer Gemeinderat Emmen sieht sich denn auch in seinem eingeschlagenen Weg bestätigt, Kultur als \n\nwichtigen Standortfaktor zu nutzen und zu stärken. 6% aller Angestellten in der Schweiz arbeiten in der \n\nKreativwirtschaft, die Mehrheit in sehr kleinen Unternehmen. Das Gesamtwachstum dürfte sich trotz des \n\nUmsatzrückgangs der großen Marktsegmente wie der Musik- und Verlagsindustrie fortsetzen. Im Jahr \n\n2013 arbeiteten rund 275'000 Personen in knapp 71'000 Betrieben. Dies entspricht 11% aller Betriebe in \n\nder Schweiz. \n\nAls erste und einzige Kulturinstitution hat sich akku auf die die lokale und regionale Kultur fokussiert und \n\ndamit wesentlich zu der Profilierung der Gemeinde als Kulturstandort beigetragen. Partnerschaften mit \n\nder Hochschule Luzern, regionalen und national bekannten Ausstellungen wie dem internationalen \n\nFumetto Festival in Luzern, Nachwuchskünstlern und etablierten Grössen aus Kunst und Kultur machen \n\nakku für die Kultur- und Kreativwirtschaft sowie für Besucherinnen und Besucher gleichermassen \n\ninteressant und lassen das wirtschaftliche Potenzial im Umfeld weiter zunehmen.  \n\n3.4 Finanzielle Beurteilung und Kosteneinsparungen \n\nWie eingangs erwähnt hat die Gemeinde Emmen seit 1972 eine Gemeindegalerie als Dienststelle geführt. \n\nIm Bericht und Antrag 23/07 vom 13. Juni 2007 an den Einwohnerrat betreffend die Neukonzeption mit \n\ndem Projekt akku hat der Gemeinderat dargelegt, dass sich die Durchschnittskosten für diese Dienststelle \n\nin den Jahren 1997-2006 auf jährlich CHF 245‘800.00 beliefen. Mit der Genehmigung des Projektes akku \n\ndurch den Einwohnerrat und dem Auszug aus dem 9. OG des Gemeindehauses konnten diese Kosten auf \n\njährlich CHF 200‘000.00 gesenkt werden. Gleichzeitig wurden die Räume im 9. OG für anderweitige \n\nNutzungen frei. Das Stellenpensum von 10% für die Betreuung der Kunstsammlung wurde zusätzlich von \n\nder Stiftung akku Emmen übernommen und generierte so eine weitere Einsparung für die Gemeinde. \n\nDurch die Partnerschaft mit der Anliker Stiftung für Kunst und Kultur konnte ein grosses zusätzliches \n\nPotential an Kunstgut für Ausstellungen erschlossen werden. Zu erwähnen ist auch, dass der bis 2007 an \n\ndie Kunststiftung Emmen, Walter und Emilie Koch jährlich entrichtete Beitrag von CHF 5‘000.00 für \n\nProjekte der Kunstpädagogik ab 2008 eingespart werden konnte, denn der Auftrag, Kunstpädagogik zu \n\nleisten, wurde von der Stiftung akku Emmen übernommen und seither ohne Mehrkosten erfüllt. Indirekt \n\nkommt es der Gemeinde Emmen auch zugute, dass die Stiftung akku Emmen ein Kinderatelier ins Leben \n\ngerufen hat und finanziell mitträgt. Dieses Kinderatelier hat den Charakter einer Teil-Kindertagesstätte. \n\nEs kann somit festgehalten werden, dass die Gemeinde Emmen im Vergleich zur Situation bis 2007, als \n\neine Gemeindegalerie geführt wurde (Kosten: CHF 245‘800.00 pro Jahr), mit der Kunstplattform akku für \n\nweniger Geld (Kosten: CHF 200‘000.00 pro Jahr, jährliche Einsparung CHF 50‘000.00; CHF 150'000.00 \n\npro Jahr, jährliche Einsparung CHF 100'000.00) deutlich mehr Leistungen erhalten hat, nämlich zusätzlich \n\nzu den Kunstausstellungen auf verdoppelter Fläche auch ein Angebot an Kunstpädagogik und ein \n\nKinderatelier. Die Stiftung akku Emmen hat auch das Kulturraumangebot in Emmen mit einem attraktiven \n\nund multifunktional einsetzbaren Raum und Begegnungsort erweitert. Dieser Raum kann zu günstigen \n\nKonditionen gemietet werden.  \n\n\n\n8 \n\n4. Schlussfolgerungen \n\nKunst und Emmen führen eine Beziehung, die bis in die Vierzigerjahre des letzten Jahrhunderts \n\nzurückreicht. Davon zeugen Kunstwerke im öffentlichen Raum sowie die Kunstsammlung der Gemeinde \n\nmit rund 800 Bildern, Zeichnungen und Originalgrafiken. Sie befinden sich in Büros, Schulhäusern oder im \n\nKunstdepot der Gemeinde Emmen. Die Stiftung akku besitzt mit der Sammlung Walter und Emilie Koch-\n\nAnliker und privaten Schenkungen selber über 300 Werke. Bei thematischen Ausstellungen kann akku auf \n\ndiesen wunderbaren Fundus, bestehend aus beiden Sammlungen, zurückgreifen. \n\nIn Emmen gibt es heute eine professionell geführte Kulturinstitution - akku. Zwar folgt bald das \n\nMusicaltheater Le Théâtre, jedoch deckt es einen völlig anderen Kulturbereich ab. Dieses Beispiel zeigt, \n\ndass für die Ansiedlung eines Kulturunternehmens Investitionen notwendig sind. Aber auch für die Pflege \n\nund Weiterentwicklung von solchen Organisationen ist es wichtig, dass auch öffentliche Gelder \n\ngesprochen werden. Emmen soll sich weiterhin als attraktiver Kulturstandort profilieren. \n\n5. Würdigung des Gemeinderates \n\nDer Gemeinderat definiert den Abschluss der Leistungsvereinbarung 2018-2021 zwischen der Gemeinde \n\nEmmen und der Stiftung akku, dem anderen Kunst- und Kulturunternehmen, als Jahresziel 2017. Die \n\nGemeinde Emmen tätigt aktuell (Basis Rechnung 2016, ohne Bibliothek) jährlich Kulturausgaben von rund \n\nCHF 350'000.00 (akku CHF 160'000.00, Kunstsammlung Material CHF 3'147.00, Beiträge an Kulturvereine \n\nCHF 20'700.00, kommunale Kulturförderung (Projekte) CHF 14'528.00, Emmer Kulturpreis CHF 2'500.00,  \n\nKulturkommission CHF 1'192.00, Regionalkonferenz Kultur CHF 148'776.00).  \n\nFür das laufende letzte Rechnungsjahr 2017 in der auslaufenden Leistungsvereinbarung sind für akku \n\nCHF 150'000.00 im Budget eingestellt und bewilligt. Dies bedeutet, dass akku den sinkenden \n\nGemeindebeitrag von CHF 200'000.00 im Jahr 2013 auf CHF 150'000.00 im Jahr 2017 zu kompensieren \n\nhatte. \n\nDa akku eine Stiftung und somit in Gestaltung, Programmierung und Finanzierung frei ist, erwächst der \n\nGemeinde gemäss dem neuen künftigen Rechnungslegungsmodell HRM keine Eventualverpflichtung. \n\n \n\nEin Vergleich der Kulturausgaben für Museen und Galerien in vergleichbaren Gemeinden ergibt folgendes \n\nBild:  \n\n \n\nDie Gemeinde Kriens hat für das Museum Bellpark, das durch einen Trägerverein geführt wird, eine \n\nLeistungsvereinbarung für die Jahre 2015-2019 abgeschlossen und ein "Anreizsystem" eingebaut. Der \n\nSockelbeitrag der Gemeinde betrug 2015 CHF 330'000.00 und in den Folgejahren 2016-2019 erhält das \n\nMuseum von der Gemeinde CHF 300'000.00 und Zusatzbeiträge im Umfang von jeweils 25% der selber \n\norganisierten Mittel. Der Gesamtbetrag der Gemeinde Kriens darf die Summe von Fr. 330‘000.00 nicht \n\nübersteigen. Das Museum wurde zudem vom Mietzins befreit. \n\n \n\nDie Stadt Sursee, Regionalzentrum aber deutlich kleiner als Emmen und Kriens, tätigt gemäss Budget \n\n2012 Kulturausgaben von CHF 598‘700.00 (ohne Regionalbibliothek). Davon entfallen CHF 450‘000.00 als \n\nBeitrag an die Stiftung Sankturbanhof zum Betrieb des Museums gleichen Namens und zur Betreuung der \n\nstädtischen Sammlung. Das Museumsgebäude gehört der Stiftung Sankturbanhof. Mit dem jährlichen \n\nBeitrag der Stadt von CHF 450‘000.00 ist auch der Gebäudeunterhalt des Museums zu finanzieren. Dieser \n\nist bei einem historischen Bau wie dem Sankturbanhof relativ aufwändig.  \n\n\n\n9 \n\nDen Kulturvereinen jedoch stellt die Stadt Sursee  die Probe-Räumlichkeiten unentgeltlich zur Verfügung. \n\nSeit 2012 hat sich einiges verändert. Sursee hat auch mit der Stiftung Stadttheater Sursee, dem \n\nSomehuus und dem Kulturwerk 118 Leistungsvereinbarungen abgeschlossen, wodurch sich das \n\nKulturbudget um rund Fr. 100‘000.00 erhöht hat.  \n\n \n\nDie Stadt Luzern finanziert im Bereich Kultur jährlich insgesamt CHF 18.5 Millionen. Daraus gemäss dem \n\nkantonalen Kulturfördergesetz 30 Prozent des Zweckverbandes grosse Kulturbetriebe. Allein für diese \n\ngrossen Kulturbetriebe, in diesen Kontext gehört das Luzerner Kunstmuseum, hat Luzern für die \n\nFinanzplanjahre 2018-2020 jährlich CHF 8.59 bis CHF 8.77 Millionen gebundene Kulturausgaben \n\nbereitgestellt. Dazu kommen in diesem Aufgabenpaket jährlich CHF 1.05 Millionen ungebundene \n\nAusgaben. \n\n \n\nDiese Zusammenstellung zeigt, dass die Gemeinde Emmen kein übertriebenes Kulturbudget hat und sie \n\nzeigt vor allem auch, dass der Beitrag an die Stiftung akku Emmen im Vergleich mit anderen Häusern \n\nabsolut im Rahmen ist.  \n\n \n\nDie bisherigen vielfältigen Leistungen der Stiftung akku Emmen haben den Gemeinderat überzeugt und \n\nes wurde gegenüber der früheren Galerie Gersag ein echter Mehrwert erarbeitet. Akku ist bis anhin noch \n\ndie einzige grosse Kulturinstitution der Gemeinde Emmen und der Gemeinderat ist sich bewusst, dass \n\neine solche Institution ohne teilweise Unterstützung der öffentlichen Hand nicht überleben kann. Trotz \n\nknapper finanzieller Verhältnisse gilt es daher heute mehr denn je, Strukturen welche für die Attraktivität \n\neiner städtischen Gemeinde wichtig sind, zu erhalten. In den kommenden Jahren wird im für Emmen \n\nbedeutungsvollen Entwicklungsgebiet der Viscosistadt die Nachfrage nach kulturellen Angeboten und \n\nebenso der Synergieeffekt mit der Hochschule Luzern - Design und Kunst (HSLU D&K) noch zunehmen. \n\nDie HSLU eröffnet im Jahr 2019 die zweite Etappe des Departements Design und Kunst in Emmen. Das \n\nGebäude ist aktuell im Bau.  \n\nDie Gemeinde Emmen hat in den vergangenen Jahren ihre Kosten pro Einwohner im Bereich Kultur \n\nbereits gesenkt. Der Gemeinderat ist sich bewusst, dass der Kulturbereich ein wichtiger Pfeiler des \n\ngesellschaftlichen Lebens und des Gemeindemarketings darstellt. \n\nDie Kulturausgaben pro Kopf der Gemeinde Emmen betrugen in der Rechnung 2013 CHF 16.26 und sind \n\nauf CHF 13.44 in der Rechnung 2016 gesunken. Der Gemeinderat vertritt die Meinung, dass im Bereich \n\nKultur bereits Kostenoptimierungen umgesetzt worden sind. \n\n \n\nAus den folgenden weiteren Gründen ist der Gemeinderat gewillt, die Stiftung akku weiterhin zu unter-\n\nstützen: \n\n Kunst und Kunstvermittlung haben in Emmen Tradition und sind wichtige Imageträger der \n\nGemeinde.  \n\n Die Kunstplattform akku ist ein Emmer Kulturprojekt mit regionaler und nationaler Ausstrahlung. \n\nEmmen hat nichts Vergleichbares im Bereich Kultur. Zum Selbstverständnis einer städtischen \n\nGemeinde mit eigenem Profil gehört auch ein Kulturangebot, das sich nicht nur auf die \n\nZentrumsstadt Luzern abstützt. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n10 \n\n Es besteht bereits eine Ausstellungspartnerschaft zwischen der Hochschule Luzern - Design & \n\nKunst sowie der Stiftung akku Emmen. Der Fortbestand der Kunstplattform akku, wo auch \n\nkünftig die Werksarbeiten der Studentinnen und Studenten ausgestellt werden können, ist ein \n\nwesentliches Argument der Gemeinde Emmen im Rahmen der Bemühungen um die Ansiedlung \n\nder Hochschule im Monosuisse-Areal.  \n\n Zu erwähnen ist schliesslich, dass ein vielseitiges Kulturangebot und -klima auch für \n\nAnsiedlungen im Wirtschaftsbereich von grosser Bedeutung sind. \n\n Akku ist ein wichtiger Partner und Treiber im Gebiet der Viscosistadt mit ihrer florierenden \n\nKreativwirtschaft. Akku ist ein Leuchtturm im Netzwerk mit der Hochschule, dem Tramhüsli, dem \n\nKunstmuseum Luzern und weiteren Kultur- und Bildungsorganisationen. Auch mit der Volksschule \n\nEmmen. \n\n Die Stiftung Akku erwirtschaftete vom Zeitpunkt ihrer Gründung bis 2016 (ohne \n\nGemeindebeitrag) rund CHF 3 Millionen von Privaten, Firmen und anderen Stiftungen. Der \n\nBeitrag der Gemeinde Emmen bildet die Grundlage, damit auch die Gelder der Privaten fliessen. \n\n \n\nFazit: Der Beitrag von jährlich CHF 150‘000.00 ist angemessen. Obwohl dieser von CHF 200'000.00 bis \n\nauf CHF 150'000.00 jährlich gesenkt worden ist, hat akku zusätzlich die Betreuung der Kunstsammlung \n\nEmmen als Aufgabe übernommen. \n\n  \n\n6. Antrag \n\nAufgrund des vorstehenden Berichts beantragt der Gemeinderat Folgendes: \n\n \n\n1. Bewilligung der auf die Gemeinde Emmen entfallenden Beiträge für die Jahre 2018 bis 2021: \n\n \n\nBeitrag 2018  CHF 150‘000.00 \n\nBeitrag 2019  CHF 150‘000.00 \n\nBeitrag 2020  CHF 150‘000.00 \n\nBeitrag 2021  CHF 150‘000.00 \n\n  \n\n2. Auftrag an den Gemeinderat zum Abschluss der entsprechenden Beitrags- und \n\nLeistungsvereinbarung mit der Stiftung akku Emmen. \n\n3. Dieser Beschluss unterliegt dem fakultativen Referendum.  \n\n4. Der Gemeinderat wird mit Beschluss beauftragt.  \n\n \n\nEmmenbrücke, 31. Mai 2017 \n\nFür den Gemeinderat: \n\nRolf Born  Patrick Vogel  \n\nGemeindepräsident  Gemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n\n\n11 \n\nAnhang  \n\n \n\n \n\nBeitrags- und \nLeistungsvereinbarung \n\n \n \n \n \n\nzwischen einerseits \n\n \n\n \n\nder Einwohnergemeinde Emmen, Postfach, 6021 Emmenbrücke, \n\nhandelnd durch den Gemeinderat Emmen, dieser vertreten durch die Herren Rolf Born, \n\nGemeindepräsident, und Patrick Vogel, Gemeindeschreiber, \n\n \n\n \n\nund anderseits \n\n \n\n \n\nder Stiftung akku Emmen, Stiftung mit Sitz in Emmenbrücke, Gerliswilstrasse 23, Postfach, 6021 \n\nEmmenbrücke, handelnd durch den Stiftungsrat, dieser vertreten durch die Herren Dr. Thomas Willi, \n\nPräsident, und Thomas Barbana, Vizepräsident. \n\n \n\n \n\nA EINLEITENDE FESTSTELLUNGEN / VERTRAGSZWECK \n\n \n\n1. Die Einwohnergemeinde Emmen führte seit 1972 die Galerie Gersag Emmen als Dienststelle \n\n(Gemeindegalerie). An seiner Sitzung vom 3. Juli 2007 hat der Einwohnerrat vom Bericht und Antrag \n\ndes Gemeinderates vom 13. Juni 2007 in zustimmendem Sinne Kenntnis genommen und damit seine \n\nZustimmung zum geplanten Vorgehen einer rechtlichen und betrieblichen Verselbständigung der \n\nGalerie Gersag zum Ausdruck gebracht. In der Folge wurde die Stiftung akku Emmen gegründet und \n\ndas „Projekt akku“ umgesetzt.  \n\n \n\n2. Die Parteien schlossen am 11. Juni 2008 eine Beitrags- und Leistungsvereinbarung für die Jahre \n\n2008-2012 ab und verlängerten diese bis 2017. In dieser Vereinbarung wurden einerseits die \n\nfinanziellen Leistungen der Einwohnergemeinde Emmen für die Beitragszeit und anderseits die von \n\nder Stiftung akku Emmen zu erbringenden Leistungen und Angebote im Kulturbereich geregelt.  \n\n \n\n3. Die Parteien wollen die Zusammenarbeit im Kulturbereich fortsetzen und haben zu diesem Zweck den \n\nLeistungsauftrag angepasst. Mit der vorliegenden Vereinbarung soll die bisherige Beitrags- und \n\nLeistungsvereinbarung für die Jahre 2018-2021 erneuert werden.  \n\n  \n\n\n\n12 \n\nB LEISTUNGEN DER STIFTUNG akku EMMEN \n\n \n\n4. Die Stiftung akku Emmen verpflichtet sich, folgende Leistungen jährlich zu erbringen: \n\n \n\n4.1. Ausstellungen: Die Organisation und Durchführung von 4-6 Kunstausstellungen pro Jahr, \n\nwobei das Schwergewicht bei Werken der Malerei liegt. Dem Aspekt der Förderung von \n\nKünstlerinnen und Künstlern aus der Zentralschweiz ist besondere Beachtung zu schenken. \n\nLeihgaben aus der Kunstsammlung der Anliker-Stiftung für Kunst und Kultur sollen \n\nregelmässig gezeigt oder in thematische Ausstellungen integriert werden. Bei Bedarf stehen \n\ndafür auch Werke aus der Kunstsammlung Emmen und der Sammlung Walter und Emilie \n\nKoch-Anliker zur Verfügung.  \n\n \n\n4.2. Kunstvermittlung: Die Ausstellungspraxis soll nicht primär kommerziell, sondern auf die \n\nInformation über aktuelles Kunstschaffen und künstlerische Entwicklungen ausgerichtet sein. \n\nKunst und Publikum sollen in einen  Dialog treten können. Neben informativ aufgebauten \n\nAusstellungen kann dies mit Führungen, Vorträgen, Diskussionen etc. erreicht werden. \n\n \n\n4.3. Kunstpädagogik: Für die Emmer Schulen werden regelmässig kunstpädagogische, auf die \n\nSchulstufen abgestimmte Besuchs- und Lernangebote unterbreitet, die unentgeltlich genutzt \n\nwerden können. Jährlich ist mindestens ein Angebot zu erarbeiten. Für auswärtige Schulen \n\nwird eine Entschädigung verrechnet. \n\n \n\n4.4. Betreuung der Kunstsammlung der Gemeinde Emmen, beinhaltend folgende \n\nAufgaben: Kontrolle, Unterhalt und Pflege; Umhängen und Archivieren der Kunstsammlung, \n\nVerleihwesen. Beratung des Gemeinderates bei An- und Verkauf. akku verpflichtet sich, die \n\nLeistungen im Umfang eines 10%-Pensums (wie bisher) zu erbringen. Die Auslagen für \n\nReparaturen, Material usw. trägt die Einwohnergemeinde Emmen. \n\n \n\n5. Die Stiftung akku Emmen verfolgt im Rahmen der gegebenen Möglichkeiten einen allgemeinen \n\nKultur- und Bildungsauftrag, sie strebt bei ihren Leistungen einen hohen Anspruch an Qualität und \n\nProfessionalität an und sie verfolgt das Ziel, eine kulturelle Begegnungsplattform für Emmen und die \n\nRegion zu bieten.   \n\n \n\n \n\nC BEITRAGSLEISTUNGEN DER EINWOHNERGEMEINDE EMMEN \n\n \n\n6. Die Einwohnergemeinde Emmen verpflichtet sich, für die Jahre 2018-2021 jährliche Beiträge von je \n\nCHF 150'000.00 zu erbringen.  \n\n \n\n7. Die Beiträge werden jährlich in vier Teilbeträgen entrichtet, je zahlbar per 15. Januar, 15. April, 15. \n\nJuli und 15. Oktober.  \n\n \n\n8. Die Stiftung akku Emmen erstellt jährlich ein Budget und einen Jahresbericht, welcher dem \n\nGemeinderat Emmen zur Kenntnisnahme gebracht wird. Die Genehmigung der Jahresrechnung \n\nerfolgt durch die regionale Aufsichtsbehörde. \n\n  \n\n\n\n13 \n\nD GENERELLE BESTIMMUNGEN \n\n \n\n9. Die Stiftung akku Emmen hat bei der Umsetzung der Leistungsvereinbarung die volle \n\nunternehmerische, künstlerische und finanzielle Freiheit.  \n\n \n\n10. Die Einwohnergemeinde Emmen haftet in keinem Fall für Verbindlichkeiten der Stiftung akku Emmen \n\ngegenüber Dritten.  \n\n \n\n \n\nE SCHLUSSBESTIMMUNGEN \n\n \n\n11. Diese Vereinbarung wird für die Dauer von vier Jahren abgeschlossen. Sie hat Wirkung für die \n\nVertragsjahre 2018 bis 2021.  \n\n \n\n12. Die Parteien vereinbaren, vor dem Ablauf der Vertragsdauer rechtzeitig Verhandlungen zum \n\nAbschluss einer neuen Beitrags- und Leistungsvereinbarung aufzunehmen.  \n\n \n\n13. Diese Vereinbarung wird in drei Exemplaren ausgefertigt und unterzeichnet. \n\n \n\n \n\n \n \nEmmen / Emmenbrücke, den  \n\n \n\n \n\nStiftung akku Emmen \n\nFür den Stiftungsrat:  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nDr. Thomas Willi                Thomas Barbana \n\n \n\n \n\nEinwohnergemeinde Emmen \n\nFür den Gemeinderat: \n\n \n\n \n\n \n\n   Rolf Born      Patrick Vogel \n\n          Gemeindepräsident    Gemeindeschreiber \n\n \n\n  \n\n\n\t1. Ausgangslage\n\t1.1 Galerie Gersag Emmen\n\t1.2 Auszug und Neuanfang\n\n\t2. Stiftung akku Emmen heute\n\t2.1 Kunstplattform\n\t2.2 Kinderatelier\n\t2.3 Finanzierungsanteile\n\n\t3. Rolle der Stiftung akku für die Gemeinde Emmen\n\t3.1 Plattform für Kunst und kulturelles Angebot\n\t3.2 Kunstvermittlung\n\t3.3 Kultur ist Wirtschaftsmotor\n\t3.4 Finanzielle Beurteilung und Kosteneinsparungen\n\n\t4. Schlussfolgerungen\n\t5. Würdigung des Gemeinderates\n\t6. Antrag\n\n


name: 17_25 Postulat Abfallmanagement / Abfallentsorgung in der Gemeinde Emmen II

text: \n \n Einwohnerrat \n\n  \n\nPostulat \n\n \n\n17/25 betreffend Abfallmanagement / Abfallentsorgung in der Gemeinde Emmen II \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\nDie Einreichung der Interpellation Abfallmanagement/Abfallentsorgung in und um die Wohn-\n\nquartiere der Gemeinde Emmen durch Die Mitte hat in der Bevölkerung sowie in den elektro-\n\nnischen Medien grosse Resonanz ausgelöst. Die Beantwortung der Interpellation 19/24 durch \n\nden Gemeinderat hat die offene Fragen geklärt und klar aufgezeigt, dass die Problematik viel-\n\nschichtig und nicht einfach zu lösen ist.  \n\nDie überquellenden Kartondeponien beeinträchtigen nicht nur das Erscheinungsbild der Ge-\n\nmeinde, sondern verursachen auch erhebliche Umweltbelastungen, da der Wind verstreuten \n\nKarton in die Umgebung trägt. Zudem führt die notwendige Reinigung des öffentlichen Raums \n\ndurch die Gemeinde zu einem zusätzlichen personellen und finanziellen Aufwand für den Werk-\n\ndienst. \n\nAngesichts des anhaltenden Trends zum Online-Shopping ist davon auszugehen, dass das \n\nProblem der Kartonmengen nicht nur bestehen bleibt, sondern sich in Zukunft weiter \n\nverschärfen wird. Es bedarf daher einer nachhaltigen und wirksamen Lösung, um dieser \n\nEntwicklung entgegenzuwirken und die Entsorgungssituation in der Gemeinde langfristig zu \n\nverbessern. \n\n \n\nII. Forderung  \n\nDie Mitte fordert den Gemeinderat auf: \n\n1. Die Kosten für einen zweiwöchigen Turnus der Kartonsammlung inkl. Kostenfolge mit \n\nREAL abzuklären und aufzuzeigen.  \n\n2. Einer Sensibilisierungskampagne zu planen und die Kosten dafür aufzuzeigen. \n\n3. Sofern die aktuelle Abfallgebühren nicht kostendeckend sind; darzustellen wie die \n\nAbfallgebühren nach dem Verbraucherprinzip berechnet werden können.  \n\n4. Mit den betroffenen Grundeigentümer und Liegenschaftsverwaltungen in Kontakt treten \n\nund eine Lösung für das Abfallproblem suchen, dort wo die Problematik der übervollen \n\nDeponien bekanntlich besteht. \n\n5. Prüfen, ob es eine rechtliche Grundlage gibt, die Grundeigentümer zu verpflichten, \n\nmehr Container-Kapazitäten zur Verfügung zu stellen, oder wenn es diese rechtliche \n\nGrundlage nicht gibt, diese zu schaffen. \n\n \n\n\n\n2 \n\n \n\nEmmenbrücke, 21. März 2025 \n\n \n\nIm Namen der Die Mitte Fraktion \n\n \n\nTresa Stübi \n\nDaniel Diltz \n\nArmin Villiger \n\n\n


39_21 Beilage 3; Sonderbauvorschriften

text: \nBEBAUUNGSPLAN «ALTE KANZLEI»\nSONDERBAUVORSCHRIFTEN\n\nGemäss § 68 ff PBG Kanton Luzern\nGemeinde Emmen, 17. November 2021\n\nÖffentliche Auflage vom 23. August bis 21. September 2021\n\nBeschlossen durch den Einwohnerrat am ...................................\n\n............................................ .............................................\nDie Einwohnerratspräsidentin Der Gemeindeschreiber\nMaria-Rosa Saturnino Patrick Vogel\n\nVom Regierungsrat mit Entscheid Nr. .................... vom ................................... genehmigt.\n\n............................................  .............................................\nDatum Unterschrift\n\n\n\nINHALTSVERZEICHNIS\n\n1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 3\n\nArt. 1 Zweck und Ziele 3\nArt. 2 Bestandteile 3\nArt. 3 Geltungsbereich und ergänzendes Recht 4\nArt. 4 Qualität 4\n\n2. BAU- UND NUTZUNGSVORSCHRIFTEN 5\n\nArt. 5 Baubereiche 5\nArt. 6 Höhen 5\nArt. 7 Unterirdische Bauten 6\nArt. 8 Ausserhalb der Baubereiche 6\nArt. 9 Art der Nutzung 6\n\n3. ARCHITEKTUR 6\n\nArt. 10 Architektonische Gestaltung 6\nArt. 11 Dächer 7\n\n4. VERKEHRSERSCHLIESSUNG/PARKIERUNG 7\n\nArt. 12 Verkehrserschliessung 7\nArt. 13 Parkierung für Motorfahrzeuge 8\nArt. 14 Parkierung für Motorräder und Fahrräder 8\n\n5. AUSSENRAUM 9\n\nArt. 15 Gestaltung Aussenräume allgemein 9\nArt. 16 Gestaltung Aussenraum Strassenniveau 9\nArt. 17 Gestaltung Aussenraum Dach 9\nArt. 18 Bepflanzung 10\n\n6. VER- UND ENTSORGUNG 10\n\nArt. 19 Ver- und Entsorgung 10\n\n7. UMWELT 10\n\nArt. 20 Lärmschutz 10\nArt. 21 Energie 11\nArt. 22 Störfall 11\n\n8. SCHLUSSBESTIMMUNGEN 11\n\nArt. 23 Etappierung 11\nArt. 24 Dokumentation 11\nArt. 25 Ausnahmen 11\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  3Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\n1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN\nDer Einwohnerrat der Gemeinde Emmen erlässt und der Regierungsrat geneh-\nmigt, gestützt auf § 68 ff des Planungs- und Baugesetzes (PBG) des Kantons\nLuzern vom 7. März 1989 (Stand 1. Dezember 2019, SRL 735) sowie Art. 34 ff\ndes Bau- und Zonenreglements (BZR) der Gemeinde Emmen vom 4. Juni 1996\n(Stand September 2017), im Gebiet «Gerliswil/Sonneplatz» den Bebauungsplan\n«Alte Kanzlei» mit nachstehenden Sonderbauvorschriften (SBV):\n\nDer Bebauungsplan «Alte Kanzlei» bezweckt die Sicherstellung der planerischen\nVoraussetzung für den Ersatzneubau des Wohn- und Gewerbebaus auf der Par-\nzelle Nr. 160 und einem Teil der Parzelle Nr. 159, beide Grundbuch Emmen. Der\nErsatzneubau soll städtebaulich, architektonisch, erschliessungstechnisch und\nwirtschaftlich überzeugen und sich gut in die Umgebung eingliedern. Die Qualität\ndes Projektes aus dem Studienauftrag soll gesichert werden.\n\nZiel ist es, eine attraktive Überbauung mit hoher Wohn- und Aufenthaltsqualität\nund publikumsorientierten Erdgeschossnutzungen mit Bezug zum Strassenraum\nder Gerliswilstrasse zu schaffen. Insbesondere werden folgende raumplaneri-\nschen Ziele verfolgt:\n\na. Schaffung der Voraussetzungen für eine ortsbaulich und architektonisch gut\ngestaltete Bebauung,\n\nb. Sicherstellung von Aussenräumen von hoher Qualität und einer attraktiven,\npublikumsorientierten Erdgeschossnutzung mit Bezug zur Gerliswilstrasse,\n\nc. Sicherstellung einer rationellen, landsparenden und verkehrssicheren Er-\nschliessung, einer optimalen Parkierung sowie einer zweckmässigen Ver- und\nEntsorgung,\n\nd. Verdichtete und nachhaltige Bauweise,\n\nDer Bebauungsplan besteht aus den folgenden, rechtsverbindlichen Bestandtei-\nlen:\n\na. Situationsplan, 17. November 2021\n\nb. Sonderbauvorschriften (SBV), 17. November 2021\n\nFolgende Bestandteile haben wegleitenden Charakter:\n\na. Richtprojekt und Beschrieb, buan architekten, 13. Juli 2021\n\nb. Plan Ver- und Entsorgung (Werkleitungen), buan architekten, 13. Juli 2021\n\nc. Verkehrsgutachten Kreisel Kanzlei, Emch+Berger wsb AG, 16. Juli 2021\n\nd. Mobilitätskonzept, Burkhalter Derungs AG, 5. Oktober 2020\n\ne. Lärm- und Schallschutznachweis Sinus AG, 29. April 2020\n\nf. Umgebungskonzept und Konzeptbeschrieb, extrā Landschaftsarchitekten,\n13. Juli 2021\n\ng. Energienachweis, Lanowa AG, 12. Juni 2020\n\nArt. 1\nZweck und Ziele\n\nArt. 2\nBestandteile\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  4Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nh. Risikobericht nach Störfallverordnung, Ipso Eco AG, 23. September 2020\n\nFolgende Bestandteile haben orientierenden Charakter:\n\na. Planungsbericht, 17. November 2021\n\nb. Vorprüfungsbericht, Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartement Kanton Lu-\nzern, 6. Mai 2021\n\nc. Mitwirkungsbericht, Gemeinde Emmen, 18. August 2021\n\nd. Stellungnahmen externe Fachstellen, Gemeinde Emmen, 18. August 2021\n\ne. Schlussbericht zum Projektverfahren (Jurybericht), 12. Dezember 2019\n\nf. Volumenstudie, inkl. Protokolle 29. Mai 2019\n\ng. Modell, 1:500\n\nh. Betriebs- und Gestaltungskonzept Gerliswilstrasse, in Erarbeitung\n\nDer Bebauungsplan «Alte Kanzlei» gilt für den im Situationsplan bezeichneten Pe-\nrimeter.\n\nSoweit der Bebauungsplan nichts anderes bestimmt, gelten die Vorschriften des\nBau- und Zonenreglements der Gemeinde Emmen.\n\nVorbehalten bleiben die Bestimmungen des übergeordneten kantonalen und eid-\ngenössischen Rechts.\n\nDas Gebäude ist im Ganzen und in seinen Teilen so zu gestalten, dass eine hohe\nortsbauliche und architektonische Qualität und eine optimale Eingliederung ins\nOrtsbild erreicht wird.\n\nZur Sicherung der in diesen Vorschriften formulierten Qualitätsanforderungen ist\njedes Bauprojekt vor dem Baubewilligungsverfahren der Stadtbildkommission\nEmmen zur Beurteilung vorzulegen. Der Gemeinderat entscheidet aufgrund des\nAntrags der Stadtbildkommission, ob das Baugesuch öffentlich aufgelegt werden\nkann. Der entsprechende Antrag der Stadtbildkommission ist mit dem Baugesuch\naufzulegen.\n\nArt. 3\nGeltungsbereich und\nergänzendes Recht\n\nArt. 4\nQualität\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  5Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\n2. BAU- UND NUTZUNGSVORSCHRIFTEN\n\nHochbauten dürfen nur innerhalb der im Situationsplan bezeichneten Baubereiche\nfür Hochbauten A und B erstellt werden.\n\nIm Bereich Übergang Baubereiche wird die definitive Abgrenzung zwischen den\nBaubereichen für Hochbauten A und B im Rahmen des Bauprojektes festgelegt.\n\nDie anrechenbare Gebäudefläche in den Baubereichen für Hochbauten A und B\nbeträgt gesamthaft minimal 445 m2 und maximal 495 m2, wovon im Baubereich\nfür Hochbauten A minimal 280 m2 und maximal 316 m2 bebaut werden dür-\nfen/müssen.\n\nDie Gebäudeteile auf den beiden Baubereichen sind in geschlossener Bauweise\nzu erstellen.\n\nEs dürfen keine Gebäudeteile über die beiden Baubereiche hinausragen. Davon\nausgenommen sind ein Vordach beim Gebäudezugang gegenüber dem Kreisel\nmit einer maximalen Fläche von 10 m2, sowie der Dachabschluss, welcher die\nBaubereiche um maximal 0.50 m überragen darf und bauliche Elemente zur Fas-\nsadengestaltung (z. B. Lisenen), welche die Baubereiche um maximal 0.10 m\nüberragen dürfen.\n\nEntlang der Gerliswilstrasse hat die Fassade auf der Pflichtbaulinie zu stehen.\n\nEs dürfen keine über die Fassade auskragenden Balkone erstellt werden. Pro\nWohnung ist mindestens eine Loggia mit einer Mindestfläche von 15 m2 und einer\nMaximalfläche von 25 m2 zu erstellen. Sie darf nicht beheizt werden.\n\nIm Baubereich A ist die Fassade gegenüber dem Kreisel innerhalb des «Bereichs\nFassade Kreisel» zu realisieren. Die Fassade hat zur Pflichtbaulinie einen Innen-\nwinkel zwischen 108° und 116° aufzuweisen.\n\nDie maximalen Höhenkoten HK gemessen am höchsten Punkt des Gebäudes\n(HK) in Meter über Meer sind pro Baubereich im Situationsplan festgelegt.\n\nDie Mindesthöhe der Gebäude in den Baubereichen A und B beträgt die jeweils\nmaximal zulässige Höhenkote gemäss Art. 6 Abs. 1 abzüglich 3.0 m.\n\nTechnisch bedingte Aufbauten dürfen den höchsten Punkt des Gebäudes um ma-\nximal 1.5 m, Photovoltaikanlagen um maximal 0.5 m überschreiten. Die Aufbauten\ndürfen über die maximal zulässige Höhenkote gemäss Art. 6 Abs. 1 hinausragen.\nDie Aufbauten sind, soweit technisch möglich und zweckmässig, von der Fassade\num mindestens das Mass ihrer Höhe zurückzuversetzen und so in die Gebäude-\ngestaltung zu integrieren, dass eine gute Gesamtwirkung erreicht wird.\n\nIm Baubereich B dürfen Absturzsicherungen, Pergolas und sonstige Dachaufbau-\nten im Dachgarten die maximal zulässigen Höhenkoten gemäss Art. 6 Abs. 1 um\nmaximal 3.0 m überschreiten.\n\nArt. 5\nBaubereiche\n\nArt. 6\nHöhen\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  6Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nUnterirdische Bauten im Sinne von § 125 Abs. 2 PBG dürfen nur innerhalb der im\nSituationsplan bezeichneten Baubereichen «Baubereich Hochbauten» und im\nBaubereich «Baubereich unterirdische Bauten» erstellt werden.\n\nAusserhalb der Baubereiche sind insbesondere zulässig:\n\na. Dachvorsprünge, Vordächer und bauliche Elemente zur Fassadengestaltung\ngemäss Art. 5 Abs. 5;\n\nb. nicht überdachte Veloabstellplätze;\n\nc. Elemente der Freiraumgestaltung;\n\nd. Erschliessungsanlagen;\n\ne. geringfügige Terrainveränderungen;\n\nf. mobile Einrichtungen der Erdgeschossnutzungen (z. B. Tische und Stühle von\nGastronomiebetrieben).\n\nZulässig sind die Nutzungen gemäss übergeordneter Gesetzgebung.\n\nIm Erdgeschoss und im 1. Obergeschoss beider Baubereiche sind keine Wohn-\nnutzungen zulässig. Im Erdgeschoss beider Baubereiche sind nur publikumsori-\nentierte Nutzungen, Erschliessungsanlagen inklusive Autolift, sowie Abstellräume\nfür Fahrräder/Mofa und Kinderwagen zulässig.\n\nDer Gemeinderat kann den Wohnungsmix im Rahmen des Baubewilligungsver-\nfahrens in Anlehnung an das Richtprojekt festlegen.\n\n3. ARCHITEKTUR\n\nBauten, Anlagen und Aussenräume sind für sich und in ihrem Zusammenhang so\nzu gestalten, dass eine gute ortsbauliche, architektonische und aussenräumliche\nGesamtwirkung erreicht wird. Die Gestaltung der Bauten und Anlagen hat hin-\nsichtlich Massstäblichkeit, Formsprache, Gliederung, Materialwahl, Farbgebung\nund Beleuchtung eine hohe Qualität sowie ein harmonisches Gesamtbild zum Ziel\nzu haben.\n\nBezüglich der architektonischen Gestaltung ist das Richtprojekt wegleitend. Ab-\nweichungen vom Richtprojekt im Rahmen des Baubewilligungsverfahrens sind in\nbegründeten Fällen zulässig, sofern mindestens eine gleichwertige Qualität erzielt\nwird.\n\nDie Fassade ist mit ablesbarer Tragstruktur zu erstellen.\n\nDie Fassade des Erdgeschosses sowie die Gebäudezugänge sind repräsentativ\nauszugestalten. Die Lage der Zugänge ist im Situationsplan schematisch angege-\nben. Mindestens ein repräsentativer Eingang zu den Nutzungen im Erdgeschoss\n\nArt. 7\nUnterirdische Bauten\n\nArt. 8\nAusserhalb der\nBaubereiche\n\nArt. 9\nArt der Nutzung\n\nArt. 10\nArchitektonische\nGestaltung\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  7Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nhat sich zum Kreisel zu orientieren. Die Zugänge sind ebenerdig zum Aussenraum\nauszugestalten.\n\nDas Erdgeschoss im Baubereich A hat gegenüber der Gerliswilstrasse eine mini-\nmale lichte Höhe von 3.5 m (Oberkante Fussboden EG bis Unterkante Decke EG)\naufzuweisen.\n\nDie Loggias können mit bewegbaren Elementen verglast werden. Eine Festvergla-\nsung der Loggias ist nur als Lärmschutzmassnahme erlaubt. Die Verglasung der\nLoggias darf nicht als Fenster wirken, nicht mit Rahmen oder mit als Rahmen wir-\nkenden Elementen versehen werden und nicht mit gestalterischen Elementen be-\nklebt oder bemalt werden.\n\nDie Fassade im Bereich des Autoliftes ist gemäss Richtprojekt entweder fassaden-\noder bodengebunden zu begrünen.\n\nAn der Fassade befestigte Abspannungen über die Strassen, für beispielsweise\ndie Strassenbeleuchtung oder Fahrleitungen, sind durch die Eigentümerschaft zu\ndulden.\n\nFür Reklamen und Firmenbeschriftungen ist zusammen mit dem Baugesuch ein\nBeschriftungs- und Reklamekonzept einzureichen.\n\nEs sind nur Flachdächer zugelassen.\n\nDas Flachdach im Baubereich A ist retentionswirksam zu gestalten und extensiv\nzu begrünen. Es ist auch dann retentionswirksam zu gestalten und extensiv zu\nbegrünen, wenn darauf Anlagen zur Energiegewinnung erstellt werden\n\nDas Flachdach im Baubereich B ist als begehbare Dachterrasse mit hoher Auf-\nenthaltsqualität und grossem Pflanzenanteil zu gestalten.\n\n4. VERKEHRSERSCHLIESSUNG/PARKIERUNG\n\nDie Erschliessung für den motorisierten Verkehr erfolgt über die im Situationsplan\nbezeichnete Zu- und Ausfahrt Autolift.\n\nDie im Situationsplan als Verkehrsflächen bezeichneten Flächen dienen dem Fuss-\nverkehr.\n\nDie Erschliessung des Untergeschosses für Motorfahrzeuge, Motorfahrräder,\nFahrräder erfolgt über einen Autolift. Kinderwagen können über den Autolift und\nden Personenlift in das Untergeschoss transportiert werden.\n\nDie Anlieferung erfolgt über den im Situationsplan bezeichneten Bereich. Im Rah-\nmen des Baugesuchs ist die Organisation und Signalisation der Fläche aufzuzei-\ngen.\n\nArt. 11\nDächer\n\nArt. 12\nVerkehrserschliessung\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  8Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nDas dem Bebauungsplan beiliegende Mobilitätskonzept hat wegleitenden Cha-\nrakter. Nutzungen mit mehr als 10 Vollzeitarbeitsstellen haben der Gemeinde ein\ndetailliertes Mobilitätskonzept vorzulegen. Das Mobilitätskonzept muss mindes-\ntens folgende Angaben enthalten:\n\n- Projektbeschrieb mit den wichtigsten Eckdaten (Nutzungen und zu erwartende\nNutzergruppen, Anzahl Parkfelder, Anzahl Veloabstellplätze)\n\n- Massnahmen zum Mobilitätsmanagement, mit welchen der öffentliche Verkehr\nund der Fuss- und Veloverkehr gefördert wird und der motorisierte\nIndividualverkehr auf ein zweckmässiges Mass reduziert werden kann\n\n- Monitoring und Controlling.\n\nEs sind mindestens 10 Parkfelder und maximal 15 Parkfelder für Motorfahrzeuge\nfür die Bewohner und Beschäftigten zu erstellen. Von diesen Parkfeldern ist 1\nParkfeld als Behindertenparkfeld zu erstellen. Sie sind unterirdisch zu erstellen.\n\nFür Besucher und Kunden sind 1 bis 2 Parkfelder für Motorfahrzeuge zu erstellen.\nSie sind oberirdisch zu erstellen und mit Gebühren gemäss der kommunalen Ver-\nordnung zu bewirtschaften.\n\nKönnen die Anforderungen an die Abstellplätze für Motorfahrzeuge nicht erfüllt\nwerden, richtet sich die Ersatzabgabe nach dem Parkplatzreglement.\n\nFür Fahrräder sind mindestens 60 Abstellplätze und für Motorräder sind mindes-\ntens 4 Abstellplätze zu erstellen.\n\nZirka 15 % der Abstellplätze für Fahrräder sind als Kurzzeitabstellplätze oberir-\ndisch in den Bereichen gemäss Situationsplan zu erstellen. Sie sind nicht zu über-\ndachen. Zirka 85% der Abstellplätze für Fahrräder sind als Langzeitabstellplätze\nim EG oder UG in einem abschliessbaren und gut zugänglichen Raum zu erstellen.\nDie Abstellplätze für Motorräder sind im UG zu erstellen.\n\nWerden die Abstellplätze für Fahrräder im UG angeordnet, so müssen sie direkt\nvom Autolift zugänglich sein und auf Strassenniveau transportiert werden können.\nBefinden sich Türen zwischen Strassenniveau und Abstellraum, so sind diese mit\neiner Mindestbreite von 1.0 m zu erstellen. Mindestens 25 % der Langzeitabstell-\nplätze für Fahrräder müssen über einen eigenen Elektroanschluss verfügen.\n\nFür Kinderwagen, Spezialvelos, Veloanhänger und fahrzeugähnliche Geräte ist ein\nAbstellraum mit einer Abstellfläche von mindestens 10 m2 zu erstellen (ohne\nDurchgangs- und Verkehrsfläche). Der Raum muss einfach und ohne Höhenver-\nsatz ab dem Treppenhaus und dem Autolift erreichbar sein. Die Türen zwischen\nTreppenhaus und dem Abstellraum und zwischen dem Autolift und dem Abstell-\nraum sind mit einer Breite von mindestens 1.0 m zu erstellen.\n\nArt. 13\nParkierung für\nMotorfahrzeuge\n\nArt. 14\nParkierung für\nMotorräder und\nFahrräder\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  9Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\n5. AUSSENRAUM\n\nDas Umgebungskonzept ist für die Gestaltung des Aussenraumes wegleitend.\nAbweichungen vom Umgebungskonzept im Rahmen des Baubewilligungsverfah-\nrens sind in begründeten Fällen zulässig, sofern mindestens eine gleichwertige\nQualität erzielt wird.\n\nMit dem Baugesuch ist ein Umgebungsplan mit allen relevanten Werkleitungen,\nmit einer detaillierteren Umgebungsgestaltung inkl. Beleuchtung, einer Pflanzen-\nliste und einem Pflege- und Unterhaltskonzept einzureichen.\n\nDie Arbeiten an der Umgebungsgestaltung inkl. Dachterrasse im Baubereich B\nmüssen spätestens ein halbes Jahr nach Bezug des Gebäudes realisiert sein.\n\nDie Gemeinde verlangt im Rahmen des Baubewilligungsverfahrens zur Sicherstel-\nlung der Realisierung der Umgebungsgestaltung Kostenvorschüsse und/oder den\nNachweis einer Bankgarantie.\n\nDie Höhenkoten Aussenraum im Situationsplan sind verbindlich. Abweichungen\nim Rahmen des Baubewilligungsverfahrens sind möglich, wenn gestalterische und\ntechnische Verbesserungen erreicht werden können.\n\nDie Verkehrsfläche ist mit Hartbelägen zu erstellen.\n\nDie Gestaltung des Strassenraumes der Gerliswilstrasse ist mit dem Betriebs- und\nGestaltungskonzept der Gerliswilstrasse abzustimmen.\n\nInnerhalb der Baulinie entlang der Gerliswilstrasse besteht ein Rückbaurevers zu\nGunsten des Strasseneigentümers und zu Lasten des Grundeigentümers der Par-\nzelle Nr. 160.\n\nDas Dach im Baubereich B ist mit Gartenelementen und Elementen für den Auf-\nenthalt wie z. B. Pergola, Sichtschutz, Sitzbänken und dergleichen als Dachter-\nrasse auszustatten. Wird ein Sichtschutz erstellt, so ist dieser primär aus Natur-\nmaterialen zu erstellen oder entsprechend zu begrünen. Es ist auf einen optimalen\nÜbergang von den öffentlich zugänglichen Bereichen der Dachterrasse zu den\nangrenzenden Wohnungen zu achten. Nicht begehbare Bereiche sind intensiv zu\nbegrünen.\n\nDie Dachterrasse im Baubereich B ist nicht als Spiel- und Freizeitanlage anrechen-\nbar. Es sind daher Ersatzabgaben gemäss § 159 PBG zu leisten.\n\nDie Dachterrasse im Baubereich B ist als gemeinschaftlich nutzbare Fläche für alle\nBewohner/innen und Beschäftigte zugänglich zu machen.\n\nArt. 15\nGestaltung\nAussenräume\nallgemein\n\nArt. 16\nGestaltung Aussenraum\nStrassenniveau\n\nArt. 17\nGestaltung Aussenraum\nDach\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  10Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nMit Ausnahme der Bäume entlang der Strassen, sind für die Bepflanzung stand-\nortgerechte, einheimische Pflanzen zu verwenden.\n\nEntlang der Strassen sind an den im Situationsplan eingezeichneten Stellen\nBäume zu pflanzen. Es sind Baumarten vorzusehen, die über eine hohe Schäd-\nlingsresistenz und eine gute Hitze- sowie Salzverträglichkeit verfügen. Die Baum-\narten an der Gerliswilstrasse sind mit dem Betriebs- und Gestaltungskonzept der\nGerliswilstrasse abzustimmen.\n\nDie Bäume im Strassenraum haben bis zur Unterkante der Baumkrone (Stamm-\nhöhe) eine lichte Höhe von 3.0 m aufzuweisen. Zum Zeitpunkt der Anpflanzung\nhaben die Bäume einen minimalen Stammumfang von 30 cm (gemessen in 1 m\nHöhe) aufzuweisen. Die Baumgrube hat eine minimale Tiefe von 1.0 m aufzuwei-\nsen.\n\n6. VER- UND ENTSORGUNG\n\nDie Zu- und Wegfahrt der Ver- und Entsorgung für beide Baubereiche erfolgt über\ndie Parzelle Nr. 158.\n\nIn beiden Baubereichen werden Kehricht, Grüngut, Karton und Papier innerhalb\ndes Gebäudes gesammelt und gemäss Situationsplan ausserhalb des Gebäudes\nzur Abfuhr bereitgestellt.\n\nDie Sammlung und Ableitung der Abwässer hat im Trennsystem zu erfolgen. Ein\ndetailliertes Kanalisationskonzept mit Angaben über die Sammlung, Retention,\nVersickerung und Abführung von Meteor- und Abwasser ist mit dem Baugesuch\neinzureichen. Die Grundsätze des Generellen Entwässerungsplans (GEP) sind zu\nbeachten.\n\nDie Anschlusspunkte für den Bezug von Trinkwasser und für das Wegleiten der\nAbwässer sind im technischen Bericht Ver- und Entsorgung festgehalten. Die An-\nschlusspunkte können in Absprache mit den Werkeigentümer geändert werden.\n\nDie Kosten für die Verlegung von Werkleitungen trägt der Grundeigentümer. Die\nVerlegung hat nach den Vorgaben der jeweiligen Werkeigentümer zu erfolgen.\n\n7. UMWELT\n\nFür die lärmschutzrechtliche Beurteilung des Bebauungsplangebiets gelten die\nAnforderungen aus Art. 31 Lärmschutzverordnung (LSV, Einhaltung Immissions-\ngrenzwerte). Die Gewährung von allfällig erforderlichen Ausnahmen durch die zu-\nständige kantonale Dienststelle bleibt vorbehalten. Mit dem Baugesuch ist der\nNachweis zur Einhaltung der Anforderungen zum Lärmschutz zu erbringen.\n\nArt. 18\nBepflanzung\n\nArt. 19\nVer- und Entsorgung\n\nArt. 20\nLärmschutz\n\n\n\nBURKHALTER DERUNGS AG |  11Sonderbauvorschriften BP Alte Kanzlei  |  17. November 2021\n\nDas Gebäude ist mindestens in Minergie-P zertifiziert zu erstellen.\n\nDie Stromversorgung mit entsprechendem Lastenmanagement ist so zu dimensi-\nonieren, dass alle Abstellplätze in der Einstellhalle mit Aufladegeräten für Elektro-\nfahrzeuge ausgerüstet werden könnten. Es sind entsprechende Leerrohre für ei-\nnen möglichen Anschluss der einzelnen Parkplätze zu erstellen. Die Installation\nvon Ladestationen ist Sache der Eigentümerschaft oder Mieter.\n\nFür die Personenbelegung ist der der Risikobericht der Ipso Eco AG vom 23. Sep-\ntember 2020, Ziffer UW 20-6252 verbindlich.\n\nÄndern sich die Annahmen gemäss Risikobericht, insbesondere die vorgesehe-\nnen Nutzungen, wesentlich, ist der Risikobericht zu aktualisieren.\n\nDie kantonale Dienststelle Umwelt und Energie nimmt aufgrund des aktualisierten\nRisikoberichts eine erneute Risikobeurteilung vor und prüft, ob zusätzliche Mass-\nnahmen erforderlich sind.\n\n8. SCHLUSSBESTIMMUNGEN\n\nDie etappenweise Ausführung der Überbauung ist nicht zulässig.\n\nFür die im kantonalen Bauinventar BILU als erhaltenswert eingetragene Baute ist\nvor Abriss der Baute eine Baudokumentation (Fotodokumentation oder ähnlich)\nzu erstellen. Dies gilt auch nach der Entlassung der Baute aus dem kantonalen\nBauinventar.\n\nDie Baubewilligungsbehörde kann in begründeten Fällen Ausnahmen von den\nFestlegungen des Bebauungsplans gestatten, sofern keine wesentlichen Interes-\nsen Dritter verletzt werden und mit der Ausnahme keine Mehrnutzung verbunden\nist, sowie dadurch eine gestalterische Verbesserung oder mindestens gleichwer-\ntige Lösung erzielt werden kann.\n\nArt. 21\nEnergie\n\nArt. 22\nStörfall\n\nArt. 23\nEtappierung\n\nArt. 24\nDokumentation\n\nArt. 25\nAusnahmen\n\n\n


name: 65_11 Beantworung Interpellation betreffend finanzieller Beitrag an das Museum Rainmühle

text: \n \n\n \n \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n65/11 Beantwortung der Interpellation Ruth Heimo namens der FDP Fraktion vom 27. \n\nOktober 2011 betreffend finanzieller Beitrag an das Museum Rainmühle \n\n \n\nFrau Präsidentin  \n\nSehr geehrte Damen und Herren   \n\n \n\nDie Interpellantin unterbreitet dem Gemeinderat Fragen im Zusammenhang mit der aktuell \n\nauch in den Medien geführten Diskussion um die Unterstützung des Museums Rainmühle.  \n\n \n\nEinleitende Bemerkungen - Chronologie \n\nDas Kulturgut, welches in der Rainmühle vorhanden ist, wird allseits als erhaltenswert einge-\n\nstuft. Dies entspricht auch der ständigen Haltung des Gemeinderates Emmen. Die Gemeinde \n\nEmmen befasst sich seit mehr als 20 Jahren mit dem Erhalt der Rainmühle und die diesbezügli-\n\nchen Akten füllen mehrere Bundesordner. Die dokumentierten Bemühungen gehen zurück auf \n\ndas Jahr 1990. Im Hinblick auf das Jubiläum „700 Jahre Eidgenossenschaft“ hat eine vom Ge-\n\nmeinderat Emmen eingesetzte Arbeitsgruppe einen Projektantrag zur Sanierung und zum Erhalt \n\ndes Rainmühleweihers erarbeitet und eingereicht. Im gleichen Jahr wurde im Auftrag der Ge-\n\nmeinde Emmen durch das Büro ARIAS Industriearchäologie, Winterthur, ein Inventar der Rain-\n\nmühle erstellt. Die grundsätzliche Bereitschaft der kommunalen und kantonalen Behörden, ein \n\nder Öffentlichkeit zugängliches Museum Rainmühle zu unterstützen, gehen auf diese Zeit zu-\n\nrück. \n\n \n\nIn den folgenden rund 10 Jahren waren das Kulturgut und Museum Rainmühle immer wieder \n\nGegenstand von Diskussionen, sei es bei der Erarbeitung eines Kulturleitbildes der Gemeinde \n\nEmmen, im Rahmen des Emmer Kulturdaches ab 1996 sowie anlässlich von politischen Diskus-\n\nsionen im Einwohnerrat. Es kam aber (vorerst) nicht zur ursprünglich anvisierten Unterstützung \n\ndes Museums Rainmühle mit kommunalen und kantonalen Mitteln. Die Gründe für diese zögerli-\n\nche Entwicklung können an dieser Stelle offen gelassen werden. In den Jahren 2002 bis 2005 \n\nunterstützte die Gemeinde Emmen das Museum Rainmühle mit jährlich CHF 15‘000.00. Diese \n\nZahlungen wurden an die Bedingung geknüpft, dass der Museumseigentümer der Gemeinde \n\njeweils ein Budget und eine Jahresrechnung für das Museum unterbreite. Den Korrespondenzen \n\nkann entnommen werden, dass diese Verpflichtung durch den Eigentümer nicht zuverlässig er-\n\nfüllt wurde.  \n\n \n\nGemeinderat \n\n\n\n2 \n\n \n\nIm Februar 2000 leitete der Kanton Luzern die Aufnahme der Rainmühle in das kantonale \n\nDenkmalverzeichnis in die Wege. Der Gemeinderat Emmen unterstützte dieses Vorgehen im \n\nGrundsatz, machte jedoch auch gewichtige Vorbehalte. In seinem Schreiben vom 29. März 2000 \n\nan das Erziehungs- und Kulturdepartement des Kantons Luzern wies der Gemeinderat darauf \n\nhin, dass für die Sanierung der Gebäude mit Kosten von ca. CHF 1.6 Mio. gerechnet werden \n\nmüsse. Eine Kostenbeteiligung der Gemeinde Emmen an diese Sanierung komme nicht in Fra-\n\nge. Der Gemeinderat stellte fest, „dass der heutige Eigentümer sich in den letzten Jahren in \n\nkeiner Art und Weise für die Erhaltung der Rainmühle eingesetzt und engagiert hat. Zum Teil \n\nhätten sehr einfache Massnahmen den Zerfall der Gebäude verhindert oder mindestens wesent-\n\nlich verzögert.“ Im Brief vom 29. März 2000 steht folgende Schlussbemerkung: „Die Unter-\n\nschutzstellung des ganzen Ensembles Rainmühle soll eingehend geprüft und die zukunftsträch-\n\ntigen Rahmenbedingungen geschaffen werden. Gerne sind wir bereit das weitere Vorgehen mit \n\nIhnen zu besprechen und bei einem Sanierungskonzept mitzumachen. Bevor das weitere Vor-\n\ngehen bezüglich Sanierungstermin und -kosten bekannt ist und die Eigentumsfrage geregelt ist, \n\nsind wir nicht bereit, uns finanziell zu beteiligen.“ Einem Schreiben des Bildungs- und Kulturde-\n\npartements des Kantons Luzern vom 9. November 2004 an den Eigentümer der Rainmühle kann \n\nentnommen werden, dass dieser bisher die Angebote der Denkmalpflege abgelehnt hatte, mit \n\nder Forderung einer umfassenden Museumssubvention. Eine solche wiederkehrende kantonale \n\nSubvention für den Museumsbetrieb wurde indessen abgelehnt. Nach einem auf Veranlassung \n\ndes Gemeinderates Emmen am 24. November 2004 mit allen Beteiligten durchgeführten „Run-\n\nden Tisches“ unternahm im Jahre 2005 das Bildungs- und Kulturdepartement einen erneuten \n\nAnlauf für die Unterschutzstellung. Der Gemeinderat wies in seiner Vernehmlassung vom 6. Ap-\n\nril 2005 erneut auf die fehlenden kommunalen Finanzmittel für die erforderliche bauliche Sanie-\n\nrung und auf die Notwendigkeit der Regelung der Eigentumsfrage hin. Mit Entscheid vom  \n\n20. Juni 2005 verfügte der Vorsteher des Bildungs- und Kulturdepartements des Kantons Luzern \n\nauf Antrag der Denkmalkommission die Aufnahme der Rainmühle in das kantonale Denkmalver-\n\nzeichnis. In seinem Entscheid hielt Regierungsrat Dr. Anton Schwingruber fest, eine Bestandes-\n\naufnahme über die notwendigen Unterhaltsarbeiten und ein darauf abgestütztes Sanierungs- \n\nund Betriebskonzept werde auch vom Bildungs- und Kulturdepartement als notwendige Grund-\n\nlage für die nach einer Unterschutzstellung zu leistenden Staatsbeiträge erachtet. Im Herbst \n\n2005 beschlossen die Gemeinde Emmen und die kantonale Denkmalpflege einen Kredit für eine \n\numfassende bauliche Bestandesaufnahme in der Rainmühle. Die umfassende Zustandsaufnah-\n\nme und Kostenschätzung wurde durch das Büro für Bauökonomie am 1. Dezember 2006 fertig \n\ngestellt. Gemäss Bericht müssten die einzelnen Objekte der Rainmühle mit rund  \n\nCHF 575‘000.00 als Sofortmassnahmen und weiteren rund CHF 2 Mio. (ohne Innenausbau) in-\n\nnert 15 Jahren saniert werden.   \n\n \n\nAm vorerwähnten Runden Tisch vom 24. November 2004 vereinbarten die Beteiligten, ange-\n\nsichts der prekären Finanzlage des Museums Möglichkeiten für eine Sofort- und Nothilfe zu prü-\n\nfen. Festgehalten wurde weiter, dass für die Prüfung einer finanziellen Beteiligung am Betrieb \n\ndes Museums ein Betriebskonzept erstellt werden müsse. Seitens der Gemeinde Emmen wurde \n\ndiese Vereinbarung ernst genommen: Der Gemeinderat organisierte für das Frühjahr 2005 ei-\n\nnen Einsatz des Zivilschutzes für Räumungs- und Unterhaltsarbeiten. Der Einsatz konnte auf-\n\ngrund der Weigerung des Eigentümers dann aber nicht durchgeführt werden. Mit Vertrag vom \n\n\n\n3 \n\n \n\n1. Juni 2005 gewährte der Gemeinderat Emmen dem Eigentümer der Rainmühle zur Überbrü-\n\nckung ein zinsloses Darlehen von CHF 25‘000.00 als Notunterstützung.  \n\n \n\nDas anlässlich des vorerwähnten Runden Tisches vom 24. November 2004 verlangte Betriebs-\n\nkonzept wurde vom Eigentümer am 17. Februar 2006 vorgestellt. Ein überzeugendes Betriebs-\n\nkonzept war vom Gemeinderat als Vorbedingung für die Aufnahme von Verhandlungen über ei-\n\nnen Betriebsbeitrag verlangt worden. Der Gemeinderat setzte sich in der Folge mit dem präsen-\n\ntierten Museumskonzept auseinander und stellte Lücken und Mängel fest. Mit Schreiben vom  \n\n8. März 2006 listete der Gemeinderat diese detailliert auf, u.a. fehlten Ausführungen über die \n\nFinanzierung des Museumsbetriebes (Businessplan), eine Zusammenstellung der notwendigen \n\nSanierungs- und Investitionskosten und Ausführungen über die längerfristige Perspektive im Be-\n\nreich Sponsoring. Der Gemeinderat ortete Lücken und Handlungsbedarf im Bereich der be-\n\ntriebswirtschaftlichen und konzeptionellen Bereiche der künftigen Museumsführung. Schliesslich \n\nstellte der Gemeinderat fest, dass für die Ausrichtung eines namhaften Betriebsbeitrags auch \n\neine vernünftige Vertrauensbasis mit dem Eigentümer fehle. Zusammenfassend vermöge das \n\nMuseumskonzept nicht zu überzeugen und könne nicht als Grundlage für die Auszahlung eines \n\nmöglichen Betriebsbeitrages an das Museum Rainmühle betrachtet werden. Der Gemeinderat \n\ngehe davon aus, dass für erfolgreiche Verhandlungen über einen künftigen Betriebsbeitrag sei-\n\ntens des Museums Rainmühle und des Beirates zwingend personelle Anpassungen notwendig \n\nseien. Als Folge dieser Einschätzung wurde in den Folgejahren der jährliche Betriebsbeitrag von \n\nCHF 15‘000.00 nicht mehr ausbezahlt. Der Status hat sich nach dem letztgenannten Schreiben \n\nvom 8. März 2006 nicht mehr verändert.  \n\n \n\nAm 29. Mai 2007 fand eine Besprechung zwischen dem Gemeindepräsidenten Emmen und einer \n\nDelegation der kantonalen Denkmalpflege statt, um das Vorgehen zur Auslösung der dringends-\n\nten Massnahmen zum Erhalt der Bauten und Anlagen zu besprechen. Eine Folgesitzung und Be-\n\ngehung vor Ort bei der Rainmühle in gleicher Besetzung wurde vom Eigentümer kurzfristig ab-\n\ngesagt. Am 27. Juni 2007 hat noch eine Besprechung zwischen einem Vertreter der kantonalen \n\nDenkmalpflege und dem Eigentümer der Rainmühle stattgefunden, anlässlich der die notwendi-\n\ngen baulichen Massnahmen zur Eindämmung der Schadenentwicklung besprochen werden soll-\n\nten. Gemäss aktueller Auskunft der kantonalen Denkmalpflege wurden alle vorgeschlagenen \n\nMassnahmen vom Eigentümer abgelehnt. Seither hat auch die kantonale Denkmalpflege nichts \n\nmehr unternommen.  \n\n \n\nDie gestellten Fragen können wie folgt beantwortet werden: \n\n \n\n1. Gestützt auf welche Grundlagen erfolgt in der Gemeinde Emmen die Kulturförderung? \n\n Reglement über Beiträge an Vereine und Institutionen vom 18. März 2008 sowie die \n\nentsprechende Verordnung vom 28. Mai 2008; \n\n Gemeindeverträge wie der Gemeindevertrag über die regionale Kulturförderung \n\n(RKK) vom 12. Juni 2007 oder der Gemeindevertrag über das Musik- und Atelier-\n\nzentrum Sedel vom 5. Juli 1984; \n\n Leistungsvereinbarungen mit Vereinen und Institutionen.  \n\n \n\n\n\n4 \n\n \n\n2. Gehört die Rainmühle zu den unterstützungswürdigen Kultureinrichtungen? \n\nEs ist allgemein anerkannt, dass die gut erhaltene und komplette historische Mühle als Kul-\n\nturgut und Zeuge der industriellen Vergangenheit der Gemeinde Emmen und der Region \n\nerhaltenswert ist. Diese Aufgabe sprengt allerdings die Möglichkeiten der Gemeinde Emmen \n\nbei weitem. Ob der Betrieb des Museums als solcher unterstützungswürdig ist, beurteilt sich \n\nnach den konkreten Rahmenbedingungen.  \n\n \n\n3. In welchem Umfang hat die Gemeinde Emmen das Museum Rainmühle in den vergangenen \n\nJahren unterstützt (finanzielle Leistungen, Sachleistungen, Dienstleistungen)? \n\nDas Museum Rainmühle und dessen Eigentümer Heinz A. Meier haben in den letzten Jahren \n\nmit Ausnahme der jährlichen Betriebsbeiträge von je CHF 15‘000.00 in den Jahren 2002 -\n\n2005 unter dem Titel Kulturförderung keine finanziellen Leistungen erhalten. Sachleistungen \n\nund Dienstleistungen wurden nicht nachgefragt. \n\n \n\n4. Sofern keine solchen Leistungen erbracht wurden, sollen die Gründe dafür aufgezeigt wer-\n\nden. Ebenfalls wäre darzulegen, unter welchen Vorgaben die Gemeinde Emmen die Rain-\n\nmühle unterstützen würde.  \n\nDer Gemeinderat Emmen hat im ersten Quartal 2006 gestützt auf ein Gesuch um Erhalt ei-\n\nnes Betriebsbeitrages und ein vom Eigentümer erarbeitetes Museumskonzept umfassend \n\ngeprüft, ob das Museum Rainmühle unterstützt werden kann. Der Gemeinderat kam aus \n\nverschiedenen Gründen zum Schluss, dass eine Zusammenarbeit mit dem Eigentümer auf \n\nder Basis der seinerzeitigen Vorgaben nicht möglich und nicht zielführend ist. Mit dem ein-\n\nlässlich begründeten Schreiben vom 8. März 2006 hat der Gemeinderat die Weiterführung \n\neines Betriebsbeitrages abgelehnt. Die relevanten Grundlagen haben sich seither nicht ver-\n\nändert. Es wird auf die einleitenden Ausführungen verwiesen. \n\n \n\nIn den vergangenen 15 - 20 Jahren haben sich immer wieder verschiedene Mitglieder des \n\nGemeinderates Emmen, wie auch die kantonale Denkmalpflege und andere Interessierte \n\num den Erhalt der Rainmühle bemüht. Wie viele andere auch kam der Gemeinderat Emmen \n\nwiederholt zum Schluss, dass zielführende Bemühungen um Sanierung und Finanzierung \n\neines künftigen Museums Rainmühle nur begonnen werden können, wenn eine breite Trä-\n\ngerschaft der öffentlichen Hand, der Industrie und Privater konstituiert und das Museum in \n\neine Stiftung überführt ist. Den ersten Schritt dazu müsste der Eigentümer unternehmen. \n\nDazu hat er aber bis heute nicht Hand geboten.  \n\n \n\nEmmenbrücke, 23. November 2011 \n\nFür den Gemeinderat \n\nDr. Thomas Willi \n\nGemeindepräsident \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n \n\n\n


name: 39_17 Beantwortung Postulat Evaluation GICT.pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n39/17 Beantwortung des Postulats von Franz Räber und Mitunterzeichnenden namens der \n\nFDP Fraktion vom 15. November 2017 betreffend Evaluation GICT \n\nFrau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nA. Wortlaut des Postulats \n\nMit dem Bericht und Antrag 50/13 hat der Gemeinderat Emmen dem Einwohnerrat die Gründung \n\ndes Gemeindeverbandes ICT (GICT) beantragt. \n\nDie Auslagerung und die Dienstleistungserbringung für mehrere Gemeinden bezweckt die \n\nSchaffung qualitativer und finanzieller Synergien. Anfänglich gehörten diesem Gemeindeverband \n\ndie Gemeinden Emmen und Kriens an; inzwischen sind weitere Gemeinden hinzugekommen. \n\nDurch die intensive Zusammenarbeit wurde die gemeinsame Nutzung der Basisinfrastruktur \n\nermöglicht und die Dienstleistungen wurden professionalisiert. Mit den verschiedenen \n\nAnspruchsgruppen, wie Heimen, Schulen und Verwaltung wurden unterschiedliche Dienst-\n\nleistungsvereinbarungen abgeschlossen, um die Bedürfnisse verursachergerecht abzudecken und \n\nverrechnen zu können. Der IT-Bereich unterliegt einem ständigen Wandel. Was gestern noch \n\naktuell war, ist morgen bereits überholt, weil die Informatik immer neue Angebote entwickelt. Der \n\nGICT unterliegt einem grossen Wandel und muss sich deshalb fortwährend weiterentwickeln, um \n\ndie neuen Anforderungen im IT-Bereich erfüllen zu können und den verschiedenen \n\nAnspruchsgruppen die geforderten Leistungen erbringen zu können. \n\nDie FDP.Die Liberalen vertreten die Auffassung, dass nach 4 Jahren die Zusammenarbeit \n\nzwischen dem GICT und seinen verschiedenen Kunden zu evaluieren ist. Es muss geprüft werden, \n\nob die angestrebten Synergien erzielt werden und der GICT seine Leistungen in der geforderten \n\nQualität erbringt. Vor allem sind auch die finanziellen Auswirkungen der Auslagerung der \n\nInformatik in den Verband zu überprüfen. Zudem hat der Gemeinderat darzulegen, dass der GICT \n\ndie Entwicklungen und Veränderungen im ICT-Bereich auch in Zukunft gewährleisten kann. \n\nEntwurf \nGespeichert: 23.08.2018 11:00 \nGedruckt: 23.08.2018 11:00 \n\n\n\n2 \n\nWir fordern den Gemeinderat deshalb auf, eine Evaluation des GICT zu veranlassten und dabei \n\nschwergewichtig folgende Aspekte zu beurteilen: \n\n- Qualität der Leistungserbringung des GICT \n\n- Finanzielle Auswirkungen der Auslagerung für die Gemeinde Emmen \n\n- Überprüfung der Organisation des GICT \n\n- Gewährleistung der Weiterentwicklung des GICT \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates  \n\n1. Einleitung \n\nDie Gemeinden Kriens und Emmen haben gemeinsam den Gemeindeverband ICT gegründet, um \n\ndie Herausforderungen, welche sich den Verwaltungen mit der Digitalisierung stellen, langfristig \n\nbewältigen zu können und mit Synergien Leistungen effizienter und kostengünstiger zu \n\ngewährleisten. Nach den ersten vier Betriebsjahren haben alle am GICT beteiligten Gemeinden \n\nerkannt, dass für die nahe Zukunft Anpassungen und Veränderungen notwendig sind. Deshalb \n\nhaben die Delegierten des GICT auf Antrag der Geschäftsleitung bereits ein halbes Jahr vor dem \n\nEingang des vorliegenden Postulates eine Arbeitsgruppe eingesetzt mit dem Ziel, die Grundlagen \n\nund Voraussetzungen für den GICT 2.0 zu erarbeiten. Unter Beizug externer Fachspezialisten sind \n\ndie Grundlagen des Verbandes (Verbandsstrategie, Organisation, Statuten) einer eingehenden \n\nPrüfung unterzogen worden. Der Delegiertenversammlung vom 25. Mai 2018 war vorgeschlagen \n\nworden, dass sich der GICT in Zukunft als selbstständiger und kundenorientierter \n\nGemeindeverband mit folgenden Zielsetzungen positioniert sollte:  \n\n Sicherstellen von zeitgemässen und qualitativ angemessenen ICT-Plattformen und  \n\n-Dienstleistungen; \n\no Anstreben eines optimalen Preis-Leistungsverhältnisses unter Berücksichtigung von: \n\n Synergienutzung (Effizienz, tiefe Kosten, Innovation) \n\n Stabilität (Vertrautheit, Verlässlichkeit) \n\n Sicherheit (Verfügbarkeit, Integrität, Datenschutz) \n\n Individualität (modulares Angebot, individuelle Dienstleistungen)en wir \n\n Effektivität (System-Performance, Umsetzung/Lieferung/Installation, Konsolidierung) \n\n Die Mitglieder verpflichten sich, ICT-Dienstleistungen zuerst bei GICT anzufragen und bei \n\nexternem Kauf mit diesem abzustimmen, um die Plattformkompatibilität und die \n\nWirtschaftlichkeit zu gewährleisten. Damit ermöglichen sie eine Maximierung der \n\nWertschöpfung bei GICT. \n\n\n\n3 \n\n Der GICT arbeitet bei der Prozessgestaltung und den Fachapplikationen mit anderen \n\nGemeinden, Kantonen und dem Bund zusammen und strebt grösstmögliche Synergien an.  \n\n Nicht-Verbandsmitglieder dürfen nicht bessergestellt sein als Verbandsmitglieder.  \n\n GICT überprüft die bestehende Rechtsform und überführt sie mittelfristig z.B. in eine \n\ngemeinnützige Aktiengesellschaft oder in ein Modell analog Renergia Zentralschweiz AG. \n\n Der Gemeindeverband verpflichtet sich, gemäss oben genannten Zielsetzungen zu handeln. \n\n Der GICT sorgt mit genügend Reserven dafür, dass auch in Zukunft Investitionen für \n\nbestehende und neue ICT-Plattformen zielführend und zeitgerecht getätigt und möglichst \n\neigenfinanziert werden können. Damit stellt der GICT die Wettbewerbsfähigkeit und damit \n\ndie langfristige Überlebensfähigkeit sicher.  \n\n Der GICT verfolgt eine fortschrittliche und sozialverantwortliche Personalpolitik und orientiert \n\nsich bei der Entwicklung der Anstellungsbedingungen in erster Linie an den \n\nMarktverhältnissen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass das Personal des GICT nicht schlechter \n\ngestellt ist als jenes der Mitglieder.  \n\n Der GICT pflegt nachhaltig das Image eines fortschrittlichen Arbeitgebers, der in die Aus- \n\nund Weiterbildung seiner Mitarbeitenden investiert und genügend Ausbildungsplätze für \n\nLernende bereitstellt. \n\n Der GICT stellt einen hohen Stand der Qualität, mittels einer regelmässigen Qualitäts- / \n\nKundenbefragung sicher. \n\nDer Gemeinderat Emmen hat in der vorbereitenden Arbeitsgruppe diese Grundlagen mit \n\nerarbeitet und hat den dazu notwendigen Anpassungen der Statuten und der Verbandsstruktur im \n\nGrundsatz zugestimmt. Geplant ist neu folgende Organisationsstruktur: \n\n \n\n\n\n4 \n\n \n\nMit diesen neuen, zukunftsgerichteten Strukturen kann gewährleistet werden, dass alle \n\nVerbandsgemeinden und die bestehenden Kunden auch in Zukunft zeitgerecht über die für die \n\nAufgabenbewältigung in den Gemeinden notwendigen IT-Infrastrukturen und Programme \n\nverfügen. Dazu gehört aus der Sicht der Mehrheit der Verbandsgemeinden und Kunden auch ein \n\ngesundes Wachstum und die Aufnahme neuer Gemeinden als Verbandsmitglieder. Langfristig ist \n\nnur auf diesem Weg eine Senkung der IT-Kosten für die beteiligten Gemeinden möglich und eine \n\ngestärkte Mitgliederstruktur lässt auch die Sicherheit für eine zeitgemässe IT wachsen.  \n\nDer Gemeinderat und die GICT haben vereinbart den Evaluationsbericht und eventuell mögliche \n\nVeränderungen zum gleichen Zeitpunkt dem Einwohnerrat vorzulegen. Die Einheit Information \n\nund eventuelle Konsequenzen sollten zur besseren Nachvollziehbarkeit zusammen dem \n\nEinwohnerrat unterbreitet werden. Es wurde geplant, im September 2018 den Bericht und die \n\neventuellen Statutenanpassungen vorzulegen. Aufgrund von Vorbehalten der Gemeinde Kriens \n\nmusste das Geschäft zeitlich verschoben werden.  \n\n2. Finanzielle Auswirkungen des Vorstosses  \n\nDer Gemeinde Emmen entstehen keine direkten Kosten. Die Analyse und die notwendigen \n\nVeränderungen sind direkt vom GICT initiiert und in Auftrag gegeben worden und werden auch \n\ndirekt dem Verband belastet. \n\n3. Schlussfolgerungen  \n\nDer Gemeinderat ist bereit, das Postulat entgegenzunehmen und wird den Evaluationsbericht und \n\neinen Bericht und Antrag mit möglichen Statutenanpassungen des Verbandes dem Einwohnerrat \n\nzum gegebenen Zeitpunkt unterbreiten.  \n\n\n\n5 \n\n \n\nEmmenbrücke, 25. Juli 2018 \n\nFür den Gemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nRolf Born  \n\nGemeindepräsident  \n\nPatrick Vogel  \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n  \n\n  Anhang \n\n \n\n  Verbandsmitglieder GICT \n\n- Gemeinden Altishofen/Ebersecken \n\n- Gemeinde Emmen \n\n- Gemeinde Eschenbach \n\n- Gemeinde Grosswangen \n\n- Gemeinde Inwil \n\n- Gemeinde Kriens \n\n- Gemeinde Nottwil \n\n- Gemeinde Buttisholz \n\n- Gemeinde Geuensee \n\n \n\nKandidaten Generalversammlung vom 28. September 2018 \n\n- Gemeinde Triengen \n\n- Gemeinde Gisikon \n\n- Gemeinde Ermensee \n\n- Gemeinde Pfaffnau \n\n \n\n \n\n  Kunde GICT \n\n- Gemeinde Knutwil \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n


name: Wahlvorschläge für die Bestellung der Delegierten in die Gemeindeverbände 2024-2028

text: \n \n \n\n \n\nEinwohnerrat \n \n\n \n\n \n\nW A H L V O R S C H L Ä G E \n\n \n\nfür die Bestellung der Delegierten in die Gemeindeverbände \n\n \n\nfür die Amtsperiode 2024/2028 \n\n \n\n \n\n \n\nfür die Sitzung des Einwohnerrates Emmen vom 17. September 2024 \n\n \n\n \n\nTraktandum 9 (40/24) \n\n \n\n \n\na) Gemeindeverband real \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Gemeinderat Beat Niederberger \n\n \n\n(Geplante Wiederbesetzung eines Vorstandssitzes durch Gemeinderat Andreas Roos. Das Vorstandsmit-\n\nglied kann nicht gleichzeitig Delegierter sein.) \n\n \n\n \n\nb) Gemeindeverband LuzernPlus \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Gemeinderat Andreas Roos \n\n \n\n \n\n \n\nc) Gemeindeverband KLICK Fachstelle Sucht Region Luzern  \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Jürgen Feigel, Leiter Bereich Gesellschaft \n\n \n\n \n\n \n\nd) Zweckverband für institutionelle Sozialhilfe und Gesundheitsförderung \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Gemeinderat Beat Niederberger \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n2 \n\ne) Gemeindeverband Information and Communication Technology GICT \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Gemeinderat Brahim Aakti \n\n \n\n \n\nf) Bibliotheksverband Region Luzern \n\n \n\nWahl eines Delegierten: Gemeinderat Brahim Aakti \n\n \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, 28. August 2024 \n\nGEMEINDEKANZLEI EMMEN \n\n\n