11.5 Gebührenverordnung 111019

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text: \n   \n\n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\nVerordnung über die Erhebung von Gebühren für planungs- und  \nbaurechtliche Aufgaben der Gemeinde Emmen \n\n(Planungs- und Baugebührenverordnung) \n \n \n \n\nvom \n \n \n \n \n\n19. Oktober 2011 \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\nAusgabe Januar 2020 \n\n\n\n 2 \n\nInhaltsverzeichnis \n \n\nI. Allgemeine Bestimmungen \n \n\nArt. 1  Geltungsbereich \nArt. 2   Zuständigkeit \nArt. 3 Arten \nArt. 4 Bemessung \nArt. 5 Übrige Kosten \nArt. 6 Sicherstellung \n \nII. Gebühren in Planungsverfahren  \n \n\n1. Gebühren im Gestaltungsplanverfahren  \nArt. 7 Aufstellen, Abändern, Prüfung, Genehmigung \nArt. 8 Begutachtung durch Stadtbildkommission \n \n\n2. Gebühren im Ortsplanungs- und Bebauungsplanverfahren \n \n\nArt. 9 Ortsplanungsverfahren \nArt. 10 Bebauungsplanverfahren \n \n\nIII. Gebühren im Baubewilligungsverfahren \n \n\n1. Gebühr nach Zeitaufwand \nArt. 11  Neu-, Um-, An- und Aufbauten \n \n\n2. Grundgebühr \nArt. 12  Spruchgebühr \nArt. 13 Verlängerung / Übertragung Baubewilligung \nArt. 14  Planänderung \nArt. 15  Zweckänderung \nArt. 16  Vorzeitiger Baubeginn \nArt. 17  Abweisung eines Baugesuchs \nArt. 18  Rückzug eines Baugesuchs \nArt. 19  Nichteintreten, Vorentscheid, Feststellungsentscheid, Einsprachen \nArt. 20  Vorabklärungen \nArt. 21 Beratungen am Schalter \nArt. 22  Baukontrollen \nArt. 23  Übrige Aufgaben \n \n\n3. Gebührenzuschläge \nArt. 24  Ausnahmebewilligung \nArt. 25  Begutachtung durch Stadtbildkommission \nArt. 26  Nachführungen \n \n\nIV. Gebühren im Reklamebewilligungsverfahren \nArt. 27  Grundgebühr \n \n\nV. Weitere Gebühren \n \n\nArt. 28  Gutachten, Amtsberichte \n \nArt. 29  Umgebungs- und Gestaltungspläne \nArt. 30  Behördliche Anordnungen \nArt. 31  Beschaffung von Bauakten aus dem Archiv \nArt. 32  Kopien \n \n\nVI. Schluss- und Übergangsbestimmungen \n \n\nArt. 33  Hängige Verfahren \nArt. 34  Inkrafttreten\n\n\n\n 3 \n\nDer Gemeinderat Emmen erlässt gestützt auf Art. 59 des Bau- und Zonenreglements der Gemeinde \nEmmen und das Gebührengesetz des Kantons Luzern folgende Baugebührenverordnung: \n \n \n \nI. Allgemeine Bestimmungen \n \n \nArt. 1 Geltungsbereich \n \n1 Die Verordnung gilt für das ganze Gemeindegebiet. \n \n2 Es regelt die Pflicht zur Leistung von kommunalen Gebühren für das Planungsverfahren, für das Bau-\nbewilligungsverfahren, für das Reklamebewilligungsverfahren sowie für Gutachtertätigkeiten und für \ndie Erstellung von Amtsberichten. \n \n \nArt. 2 Zuständigkeit \n \n1 Der Gemeinderat erhebt die Gebühren. \n \n2 Der Gemeinderat kann durch Beschluss die Befugnis zur Erhebung von Gebühren der zuständigen \nDirektion übertragen. \n \n \nArt. 3 Arten \n \nEs werden Grundgebühren, Gebühren nach Zeitaufwand und Gebührenzuschläge erhoben. \n \n \nArt. 4 Bemessung \n \n1 Die Bemessung der Gebühr erfolgt nach festen Ansätzen, nach Gebührenrahmen oder nach Zeitauf-\nwand.  \n \n2 Wird die Gebühr nach Gebührenrahmen berechnet, sind für die Bemessung die Bedeutung der Sa-\nche, der Schwierigkeitsgrad und der zeitliche Bearbeitungsaufwand massgebend. Für besonders um-\nfangreiche und zeitraubende Geschäfte kann die Gebühr bis zum Anderthalbfachen des Maximalansat-\nzes erhöht werden. \n \n3 Wird die Gebühr nach Zeitaufwand berechnet, sind für deren Bemessung die Stundenansätze der \nkantonalen Verordnung über den Gebührenbezug der Gemeinden massgebend. Für beigezogene \nFachleute ist der vom Kanton angewendete Stundenansatz massgebend.  \n \n \nArt. 5 Übrige Kosten \n \nZu den Gebühren gemäss Art. 3 werden zusätzlich die Publikationskosten, Zustellungen, Ausfertigun-\ngen, Augenscheine, Reisekosten, Porti, Mahnkosten, Grundbuchanmerkungen etc. entsprechend dem \neffektiven Aufwand erhoben. \n \n \nArt. 6  Kostenvorschuss und Fälligkeit \n \n1 Gebühren und übrige Kosten gemäss diesem Reglement werden mit der Amtshandlung fällig. Sie \nkönnen sogleich gefordert und geleistet werden. \n \n\n2 Wird für Gebühren und übrige Kosten eine Rechnung ausgestellt, tritt die Fälligkeit mit der Zustel-\nlung der Rechnung ein. \n\n\n\n 4 \n\n3 Wird die Rechnung nicht innert 30 Tagen beglichen, ist die zahlungspflichtige Person zu mahnen. \n \n\n4 Der Gemeinderat oder die berechtigte Direktion kann vom Gebührenpflichtigen die mutmasslich zu \nleistenden Gebühren und übrigen Kosten mittels eines Kostenvorschusses sicherstellen lassen. \n \n5 Wird der Kostenvorschuss nicht geleistet, muss auf das Gesuch nicht eingetreten werden. \n \n \n \nII. Gebühren im Planungsverfahren  \n \n1. Gestaltungsplanverfahren \n \nArt. 7  Aufstellen, Abändern, Prüfung, Genehmigung \n \nDie Spruchgebühr für das Aufstellen, das Abändern, die Prüfung und die Genehmigung von Gestal-\ntungsplänen beträgt mindestens Fr. 3‘000.00 und maximal Fr. 15‘000.00. \n \nArt. 8 Begutachtung durch die Stadtbildkommission \n \n1 Die Auslagen für die Begutachtung von Gestaltungsplänen durch die Stadtbildkommission bemessen \nsich nach deren Aufwand.  \n \n \n2. Ortsplanungs- und Bebauungsplanverfahren \n \nArt. 9 Ortsplanungsverfahren  \n \n1 Die Kosten für das Ortsplanungsverfahren werden gemäss § 64a Planungs- und Baugesetz des Kan-\ntons Luzern durch die Gemeinde oder die interessierten Grundeigentümer getragen.  \n \n2 Dient das Ortsplanungsverfahren der Realisierung eines bestimmten Vorhabens, überbindet die Ge-\nmeinde die Kosten ganz oder teilweise den interessierten Grundeigentümern.  \n \n3 Die Kosten für den Aufwand der Gemeinde werden nach Zeitaufwand (CHF 140.- pro Stunde) oder \npauschal pro Arbeitsschritt erhoben und in Rechnung gestellt gemäss Tabelle im Anhang 1. Im Übri-\ngen werden die entstandenen Kosten, beispielsweise der externen Fachpersonen, weiterverrechnet. \n  \n4 Einigen sich die Grundeigentümer nicht über die Verteilung der Kosten, überbindet die Gemeinde \ndiese im Perimeterverfahren. \n \n \nArt. 10  Bebauungsplanverfahren  \n \n1 Die Kosten für das Bebauungsplanverfahren werden gemäss § 66 Planungs- und Baugesetz des Kan-\ntons Luzern durch die Gemeinde oder die Grundeigentümern getragen.  \n \n2 Erwachsen den Grundeigentümern durch den Bebauungsplan erhebliche Vorteile, überbindet die Ge-\nmeinde die Kosten für die Vorbereitung, die Ausarbeitung und den Erlass des Bebauungsplanes ganz \noder teilweise den Grundeigentümern.  \n \n3 Die Kosten für den Aufwand der Gemeinde werden nach Zeitaufwand (CHF 140.- pro Stunde) oder \npauschal pro Arbeitsschritt erhoben und in Rechnung gestellt gemäss Tabelle im Anhang 2. Im Übri-\ngen werden die entstandenen Kosten, beispielsweise der externen Fachpersonen, weiterverrechnet. \n  \n4 Einigen sich die Grundeigentümer nicht über die Verteilung der Kosten, überbindet die Gemeinde \ndiese im Perimeterverfahren. \n \n  \n\n\n\n 5 \n\nIII. Gebühren im Baubewilligungsverfahren \n \n \n1. Gebühr nach Zeitaufwand \n \nArt. 11 Neu-, Um-, An- und Aufbauten sowie Projektänderungen \n \n1 Für die Entgegennahme und Prüfung, Ausschreibung, Besprechungen, Korrespondenzen, Vorbereitung \ndes Entscheides und die Bearbeitung im Allgemeinen wird die Gebühr nach Zeitaufwand berechnet. Die \nersten 3 Stunden werden nicht berechnet und sind in der Spruchgebühr gemäss Art. 12 Abs. 1  \nenthalten.  \n \n2 Es wird generell ein Tarif von Fr. 140.--. pro Stunde verrechnet. \n \n \n2. Grundgebühren  \n \nArt. 12 Spruchgebühr  \n \n1 Die Spruchgebühr des Gemeinderates beträgt: \n \n \n\n  \nBaukosten Fr. Gebühr Fr. \n\n  \nbis 50‘000.00 1.0 0/0 \n\n50‘000.00 – 100‘000 5.3 0/00 \n100‘000.00 – 1‘000‘000.00 4.4 0/00 \n\n1‘000‘000.00 – 5‘000‘000.00 3.4 0/00 \n5‘000‘000.00 – 10‘000‘000.00 2.3 0/00 \n\nab 10‘000‘000 1.3 0/00 \n \n\nBeispiel: Bausumme Fr. 12‘600‘000.00 \n \n50‘000.00  1% 500.00 \n50‘000.00 5.3 0/00 265.00 \n900‘000.00 4.4 0/00 3‘960.00 \n4‘000‘000.00 3.4 0/00 13’600.00 \n5‘000‘000.00 2.3 0/00 11’500.00 \n2‘600‘000.00 1.3 0/00 3'380.00 \n \nTotal  Fr. 33‘205.00 \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. Die maximale Spruchgebühr beträgt Fr. 120'000.--. \n \n3 Bei offensichtlich falscher bzw. fehlender Angabe der mutmasslichen Baukosten durch den Bauherrn \nwird die Spruchgebühr aufgrund der erfahrungsgemäss zu erwartenden Baukosten durch den Gemein-\nderat oder der zuständigen Direktion erhoben. \n \n4 Der Gemeinderat oder die zuständige Direktion kann eine Bauabrechnung verlangen. Die Nachforde-\nrung von Spruchgebühren bleibt vorbehalten. \n \n \nArt. 13 Verlängerung / Übertragung Baubewilligung \n \nFür die Prüfung und den Entscheid über die Verlängerung oder die Übertragung von Baubewilligungen \nwird eine Grundgebühr von Fr. 200.-- erhoben. \n \n \n\n\n\n 6 \n\nArt. 14 Planänderung \n \n1 Für die Prüfung und den Entscheid über Planänderungen wird die Grundgebühr nach Zeitaufwand \nerhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 15 Zweckänderung \n \n1 Für die Prüfung und den Entscheid über eine Zweckänderung wird die Grundgebühr nach Zeitauf-\nwand erhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 16 Vorzeitiger Baubeginn \n \n1 Für die Prüfung und den Entscheid über Gesuche eines vorzeitigen Baubeginns wird die Grundge-\nbühr nach Zeitaufwand erhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--, sofern über das Gesuch ausserhalb des Baubewilligungsver-\nfahrens entschieden wird. \n \n \nArt. 17 Abweisung eines Baugesuchs \n \n1 Für die Abweisung eines Gesuchs für Neu-, Um-, An- und Aufbauten sowie Projektänderungen wird \neine Grundgebühr von 70 % der Spruchgebühr gemäss Art. 12 Abs. 1 erhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 18 Rückzug eines Baugesuchs \n \n1 Bei Rückzug eines Gesuchs für Neu-, Um-, An- und Aufbauten sowie Projektänderungen wird eine \nGrundgebühr von 30 % der Spruchgebühr gemäss Art. 12 Abs. 1 erhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 19 Nichteintreten, Vorentscheid, Feststellungsentscheid \n \n1 Für Nichteintretensentscheide sowie für Vor- und Feststellungsentscheide wird die Grundgebühr \nnach Zeitaufwand berechnet. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 20 Vorabklärungen / Vorprüfungen \n \nFür die Prüfung und die Stellungnahme zu Vorabklärungen und Vorprüfungen wird die Grundgebühr \nnach Zeitaufwand erhoben. \n \n \nArt. 21  Beratungen am Schalter \n \nFür Beratungen am Schalter werden keine Gebühren erhoben. \n \n\n\n\n 7 \n\n \nArt. 22 Kontrollen  \n \n1 Für die Baukontrollen, Rohbau- und Schlusskontrollen wird eine Grundgebühr von 30 % der Spruch-\ngebühr gemäss Art. 12 Abs. 1 erhoben. \n \n2 Für alle übrigen Kontrollen, wie Kontrolle Bauprofile, Schnurgerüste, Festlegung der Erdgeschosshöhen, \nKontrolle und Bewilligung der Wärmeisolationsberechnungen inkl. Kontrolle vor Ort, Feuerschaukontrolle, \nNachkontrollen, insbesondere über die Einhaltung von Bedingungen und Auflagen usw., wird die Gebühr \nnach Zeitaufwand berechnet.  \n \n \nArt. 23 Übrige Aufgaben \n \n1 Die Grundgebühr für die Erfüllung aller übrigen nicht ausdrücklich aufgeführten baurechtlichen Auf-\ngaben wird unter Vorbehalt besonderer Regelungen nach Zeitaufwand erhoben. \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \n3. Gebührenzuschläge \n \nArt. 24 Ausnahmebewilligung \n \nFür die Erteilung von Ausnahme-/Sonderbewilligungen wird eine zusätzliche Gebühr von je Fr. 200.00 \nerhoben. \n \n \nArt. 25  Begutachtung durch Stadtbildkommission \n \nFür die Begutachtung eines Bauprojekts durch die Stadtbildkommission wird die Gebühr nach deren \nSitzungsgeldern und dem verwaltungsinternen Aufwand festgelegt.  \n \n \nArt. 26  Nachführungen Grundbuchpläne \n \n1 Die Gebühr für die Nachführung der Grundbuchpläne richtet sich nach dem Reglement über die \nNachführung der Grundbuchvermessung im Kanton Luzern. Die Berechnung und Rechnungsstellung \nerfolgt durch die zuständige kantonale Behörde. \n \n2 Die Gebühr für die Aufnahme und Nachführung der Kanalisation im Leitungskataster durch das Lei-\ntungsbüro wird nach Zeitaufwand erhoben. \n \n \nIV. Gebühren im Reklamebewilligungsverfahren \n \n \nArt. 27 Grundgebühr \n \n1 Die Grundgebühr richtet sich nach der Grösse der Reklameanlage und den durchschnittlichen Fre-\nquenzen des Lokals bzw. Strassenabschnitts. Als Beurteilungsgrundlage hierfür dienen die kommuna-\nlen Reklamerichtlinien. \n \n2 Die Spruchgebühr beträgt mindestens Fr. 200.-- und maximal Fr. 2‘000.--.  \n \n3 Im Weiteren wird auf die Gebühren im Baubewilligungsverfahren verwiesen. \n \n \n\n\n\n 8 \n\nV. Übrige Gebühren \n \n \nArt. 28 Gutachten, Amtsberichte und zusätzlicher Planungsaufwand \n \n1 Die Kosten für Gutachten und Amtsberichte sind unter Vorbehalt besonderer Regelungen vom Ge-\nbührenpflichtigen zu tragen. \n \n2 Werden im Rahmen des Planungsverfahrens Aufgaben übernommen, die einzelnen Grundeigentümern \neinen erheblichen Vorteil verschaffen, werden diese nach Stundenaufwand (CHF 140.- pro Stunde) ver-\nrechnet. \n \n \nArt. 29 Umgebungs- und Bepflanzungspläne \n \n1 Bei Umgebungs- und Bepflanzungsplänen wird die Gebühr für die Entgegennahme und Prüfung, Be-\nsprechungen, Korrespondenzen, Vorbereitung des Entscheides und die Bearbeitung im Allgemeinen \nwird die Gebühr nach Zeitaufwand berechnet.  \n \n2 Die Mindestgebühr beträgt Fr. 200.--. \n \n \nArt. 30 Behördliche Anordnungen \n \n1 Für behördliche Anordnungen, wie die Einstellung von Bauarbeiten, nachträgliches Einfordern von \nPlänen und Gesuchen, die Anordnung und Umsetzung von Ersatzmassnahmen usw. wird eine Gebühr \nnach Zeitaufwand erhoben. \n \n2 Für die Prüfung nachträglich eingereichter Unterlagen wird die Gebühr gemäss Abs. 1 zusätzlich zu \nden übrigen Gebühren erhoben. \n \n \nArt. 31  Beschaffung von Bauakten aus dem Archiv \n \nFür die Beschaffung von Bauakten aus dem Archiv zwecks Einsicht oder Erstellung von Fotokopien \nwird eine Gebühr von Fr. 20.-- bis Fr. 100.-- erhoben.  \n \n \nArt. 32  Kopien \n \nFür das Erstellen von Kopien wird eine Gebühr von Fr. 2.00 (A3 farbig), Fr. 1.00 (A3 schwarzweiss), \nFr. 1.00 (A4 farbig) und Fr. 0.50 (A4 schwarzweis) pro Kopie erhoben. Bei Kopieraufträgen ab beste-\nhenden Plänen oder ab einem Volumen von mehr als 20 Kopien wird der Aufwand zusätzlich in Rech-\nnung gestellt. \nKopien welche in Auftrag gegeben werden müssen, wird die Rechnung Dritter mit einem Zuschlag von \n10% weiterverrechnet.  \n \n \nVI. Schluss- und Übergangsbestimmungen \n \n \nArt. 33 Hängige Verfahren \n \nDie beim Inkrafttreten dieser Verordnung hängigen Verfahren sind nach der neuen Verordnung zu \nentscheiden. \n \n  \n\n\n\n 9 \n\nArt. 34 Inkrafttreten \n \nDiese Verordnung tritt mit der Genehmigung durch den Gemeinderat (Variante: am 1. Januar 2011) in \nKraft. \n \nEmmenbrücke, 1. Januar 2011  \n \n \n \nNAMENS DES GEMEINDERATES \n \nGemeindepräsident    Gemeindeschreiber \nDr. Th. Willi     P. Vogel \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nÄnderungen \n- Artikel 9, 10 und 28 geändert sowie Anhänge 1 und 2 neu eingefügt; Entscheid Gemeinderat vom 22. Juni 2016 mit Inkrafttreten am 1. Juli \n\n2016. \n- Artikel 5- 12, 17, 18, 20, 24, 25, 30 und 31 sowie Anhänge 1 und 2 geändert; Entscheid Gemeinderat vom 7. Dezember 2016 mit Inkrafttreten \n\nam 1. Dezember 2016 \n- Artikel 9-13 und 28 geändert; Entscheid Gemeinderat vom 6. Juni 2018 mit Inkrafttreten am 1. Juni 2018 \n- Artikel 12, 19, 22 und 32 geändert; Entscheid Gemeinderat vom 18. Dezember 2019 mit Inkrafttreten am 1. Februar 2020 \n\n \n\n\n\n 10 \n\nANHANG 1 \n\nVerrechnung der Kosten über das Ortsplanungsverfahren gemäss Art. 9 Abs. 3 \n\nAufgabe Teilaufgabe Verrechnung Kosten in CHF \nrechtliche \nGrundlage \n\nOrtsplanungsverfahren  Vorabklärung --   PBG § 64a Abs. 2 \n\n(ZP, BZR) Entwurf/ Prüfung nach Aufwand (Stunden) mind. 700.-   \n\n  kantonale Vorprüfung* pauschal 700.-   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 280.-   \n\n  Mitwirkung** pauschal 700.-   \n\n  Erarbeitung Mitwirkungsbericht nach Aufwand (Stunden) mind. 280.-   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 420.-   \n\n  öffentliche Auflage*** pauschal 700.-   \n\n  Einspracheverhandlungen**** pro Sitzung 700.-/ Sitzung   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 700.-   \n\n  Einwohnerrat pauschal 1'400.-   \n\n  Referendumsfrist --     \n\n  Entscheid Regierungsrat nach Aufwand (Rechnungsbetrag)     \n\n         \n\n  Externe Planer nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n\n  Vorprüfung durch Kanton nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n\n weitere Kosten (Publikationen udgl.) nach Aufwand (Rechnungsbetrag)   \n\n  Fachgutachten und -beurteilungen nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n \n\n*  Koordination Unterlagen, Verabschiedung GR z.Hd. VP, Anschreiben an BUWD, ggf. Erläuterungen an Kanton, exkl. Kosten für die Vorprüfung \ndurch Kanton in Rechnung gestellt. \n\n**  Verabschiedung durch GR z.Hd. MW, Information Bevölkerung über Homepage, Emmenmail, Bereitstellen Unterlagen \n***  Verabschiedung GR z.Hd. öffentlicher Auflage, Anschreiben Grundeigentümer und Anstösser, Bereitstellen Unterlagen \n****  Einladungen, Protokolle, Vor- und Nachbereitung  \n\n\n\n 11 \n\nANHANG 2 \n\nVerrechnung der Kosten über das Bebauungsplanverfahren gemäss Art. 10 Abs. 3 \n\nAufgabe Teilaufgabe Verrechnung Kosten in CHF \nrechtliche \nGrundlage \n\nBebauungspläne Vorabklärung --   PBG § 66 Abs. 1 \n\n  Entwurf/ Prüfung nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-   \n\n  kantonale Vorprüfung* pauschal 1'400.-   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-   \n\n  Mitwirkung** pauschal 1'400.-   \n\n Informationsveranstaltung  nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-  \n\n  Erarbeitung Mitwirkungsbericht nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-   \n\n  öffentliche Auflage*** pauschal 1'400.-   \n\n  Einspracheverhandlungen**** pro Sitzung 700.-/ Sitzung   \n\n  Begleitung Überarbeitung nach Aufwand (Stunden) mind. 1'400.-   \n\n  Einwohnerrat pauschal 2'800.-   \n\n  Referendumsfrist --     \n\n  Entscheid Regierungsrat nach Aufwand (Rechnungsbetrag)     \n\n          \n\n  Externe Planer nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n\n Vorprüfung durch Kanton nach Aufwand (Rechnungsbetrag)   \n\n  weitere Kosten (Publikationen udgl.) nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n\n  Fachgutachten und -beurteilungen nach Aufwand (Rechnungsbetrag)    \n \n\n*  Koordination Unterlagen, Verabschiedung GR z.Hd. VP, Anschreiben an BUWD, ggf. Erläuterungen an Kanton, exkl. Kosten für die Vorprüfung \ndurch Kanton in Rechnung gestellt. \n\n**  Verabschiedung durch GR z.Hd. MW, Information Bevölkerung über Homepage, Emmenmail, Bereitstellen Unterlagen \n***  Verabschiedung GR z.Hd. öffentlicher Auflage, Anschreiben Grundeigentümer und Anstösser, Bereitstellen Unterlagen \n****  Einladungen, Protokolle, Vor- und Nachbereitung \n \n\n\n


name: 55_24 Neuwahl der Urnenbüromitglieder und Urnenbüropräsidentinnen und - präsidenten für die Amtsperiode 2025/2028

text: \n \n \n\n \n\nGemeinderat \n\n \n\nan \n\nD E N  E I N W O H N E R R A T  E M M E N  \n\nWahlvorschläge für die Neuwahl der Urnenbüromitglieder und Urnenbüropräsidentinnen und -präsidenten \n\nfür die Amtsperiode 2025/2028 \n\n \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n \n\nGemäss Art. 31 lit. i der Gemeindeordnung von Emmen wird dem Einwohnerrat als zuständige Behörde \n\ndie Wahl der Mitglieder der Urnenbüros und deren Präsidentinnen und Präs identen unterbreitet. Zu \n\nwählen sind für das Urnenbüro der Gemeinde Emmen - wie bisher - 17 Mitglieder, welche von den \n\npolitischen Parteien nominiert werden sowie Mitarbeitende der Gemeindekanzlei. Weiter sind aus diesem \n\nKreis drei Präsidentinnen oder Präsidenten zu bestellen. \n\nDie Gemeindekanzlei Emmen hat sämtliche bisherige Amtsträger angefragt, ob sie sich für eine \n\nWiederwahl zur Verfügung stellen; diese Umfrage ergab, dass sich eine Mehrheit der bisherigen \n\nUrnenbüromitglieder für eine Neuwahl zur Verfügung stellt. Aufgrund der Parteistärke im Einwohnerrat \n\nhat die Gemeindekanzlei einen neuen Verteilschlüssel ausgearbeitet. Die Parteipräsidien wurden \n\nentsprechend darüber informiert und erklärten sich damit einverstanden. Der Verteilschlüssel sieht wie \n\nfolgt aus: \n\n \n\n SVP     4 Mitglieder; davon 1 Präsident/Präsidentin (bisher 4) \n\n Die Mitte    4 Mitglieder; davon 1 Präsident/Präsidentin (bisher 3) \n\n FDP     3 Mitglieder (bisher 4) \n\n SP     3 Mitglieder (bisher 2) \n\n Grüne     1 Mitglied (bisher 2) \n\n GLP    1 Mitglied (bisher 1) \n\n FeE    1 Mitglied (bisher 0) \n\n Unabhängig für Emmen kein Mitglied (bisher 1) \n\n \n\nDie SP hat per Email erklärt, dass sie ihren dritten Sitz vorübergehend an die Grünen ausleihen, da sich \n\nbei den Grünen zwei Personen zur Wiederwahl stellen. \n\n \n\n \n\n55/24 \n\n\n\n \n\n2 \n\nDer Gemeinderat schlägt Ihnen unter Berücksichtigung der Wahlvorschläge der Parteien folgende \n\nPersonen zur Wahl vor: \n\n \n\n1. Als Urnenbüromitglieder \n\na) Schweizerische Volkspartei Emmen (SVP) (4 Mitglieder) \n\n- Bracher Iris, Gersagstrasse 23, 6020 Emmenbrücke \n\n- Granja Wesley, Tannhof 32, 6020 Emmenbrücke \n\n- Müller Bea, Rütistrasse 2, 6032 Emmen \n\n- Müri-Koller Marie-Therese, Titlisstrasse 43, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\nb) Die Mitte Emmen (4 Mitglieder) \n\n- Elvedi Melanie, Alpstrasse 30, 6020 Emmenbrücke \n\n- Scherer Elvira, Kirchfeldstrasse 24, 6032 Emmen        \n\n- Stübi Sereina, Schönweidstrasse 16, 6020 Emmenbrücke \n\n- Wild Nicole, Tannhof 50, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\nc) Freisinnig-Demokratische Partei Emmen (FDP.Die Liberalen) (3 Mitglieder) \n\n- Frey Conny, Obere Landenbergstrasse 9, 6020 Emmenbrücke \n\n- Marbach Priska, Gerliswilstrasse 73a, 6020 Emmenbrücke \n\n- Ursprung-Nideröst Patrizia, Bühlstrasse 4, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\nd) Sozialdemokratische Partei Emmen (SP) (3 Mitglieder; freiwillig \n\n- Fas Barbara, Sedelstrasse 21, 6020 Emmenbrücke vorübergehend 2) \n\n- Saturnino Karin, Zellweg 1, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\ne) Grüne Emmen  (1 Mitglied; \n\n- Frey Lea, Rathausenstrasse 1, 6032 Emmen vorübergehend 2) \n\n- Rölli Leon, Unter-Grundhof 20, 6032 Emmen \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\nf) Grünliberale Partei (GLP)  (1 Mitglied) \n\n- Wüest Pino, Erlenring 16, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\ng) Frauen engagiert in Emmen (FeE)  (1 Mitglied) \n\n- Müller Yael, Celtastrasse 22, 6020 Emmenbrücke \n\n \n\n2. Als Urnenbüromitglieder des Departementes Bevölkerungsdienste \n\nDamit die Verarbeitung der brieflichen Stimmabgaben weiterhin effizient erledigt werden kann, schlagen \n\nwir Ihnen vor, die im Departement Bevölkerungsdienste tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter \n\nzusätzlich zu den obgenannten Personen als Urnenbüromitglieder zu wählen. Der Gemeinderat beantragt \n\nIhnen deshalb,  \n\n- Antonic Tamara, Mitarbeiterin Departement Kanzlei und Informatik \n\n- Bruni Manuela, Teamleiterin Regionales Zivilstandsamt \n\n- Brunner Luzia, Leiterin Bereich Einwohnerkontrolle/Kasse \n\n- Büttel Carmela, Mitarbeiterin Einwohnerkontrolle/Telefonzentrale \n\n- Egli Evelyn, Leiterin-Stv. Bereich Einwohnerkontrolle \n\n- Vogel Patrick, Gemeindeschreiber \n\n \n\nebenfalls als Urnenbüromitglieder für die Amtsperiode 2025/2028 zu wählen.  \n\n \n\n \n\n3. Als Urnenbüropräsident innen bzw. -präsidenten \n\n- Frey Conny, Obere Landenbergstrasse 9, 6020 Emmenbrücke (FDP.Die Liberalen) \n\n- Müri-Koller Marie-Therese, Titlisstrasse 43, 6020 Emmenbrücke (SVP) \n\n- Vogel Patrick, Gemeindeschreiber (Departement \n\nBevölkerungsdienste) \n\nEmmenbrücke, 30. Oktober 2024 \n\nFür den Gemeinderat: \n\nGemeindepräsidentin Gemeindeschreiber  \n\nRamona Gut-Rogger Patrick Vogel \n\n\n


name: 43_21 Beantwortung Interpellation Energiestadt Gold.pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nEINWOHNERRAT EMMEN     \n\n \n\n43/21 Beantwortung der Interpellation Christian Meister, Christian Blunschi, Tresa Stübi, \n\nFranziska Magron und Andreas Roos namens der Die Mitte Fraktion vom 14. Dezember \n\n2021 betreffend Energiestadt Gold \n\nFrau Präsidentin \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut der Interpellation \n\nI. Ausgangslage \n\nDie Mitte Emmen hat an der Vision, Mission und Gemeindestrategie 2033 kritisiert, dass der \n\nBereich Nachhaltigkeit, Ökologie und Klimawandel zu wenig ambitioniert ist und der Pioniergeist \n\nhier nicht spürbar ist. Begründet haben wir auf Anträge verzichtet. Nun will Die Mitte in diesem \n\nBereich ein Brikett drauflegen.  \n\nDer Gemeinderat will gemäss Legislaturprogramm in den nächsten Jahren das Label Energiestadt \n\nrezertifizieren. Dieses Label hat die Gemeinde Emmen seit dem Jahr 2012. Aktuell erfüllt die \n\nGemeinde Emmen 67.4 % der möglichen Massnahmen. Mit 75 % würde die Gemeinde Emmen den \n\nhöchsten Standard, den Gold-Standard erreichen. Die fehlenden 7.6 % scheinen erreichbar. \n\nIn der Schweiz entsprechen die Energiestädte Gold dem European Energy Award Gold und können \n\nsich damit in ganz Europa vergleichen. \n\nBeim Label Energiestadt geht es nicht nur um Energie im engen Sinn. Es geht um \n\nEntwicklungsplanung, Raumordnung, Kommunale Gebäude und Anlagen, Versorgung, Entsorgung, \n\nMobilität, interne Organisation, Kommunikation und Kooperation. Einiges wird in diese Richtung in \n\nZukunft unternommen. Beispielsweise der Anschluss des Schulhaus Rüeggisingen an die \n\nFernwärme, die Umrüstung auf LED, das städtebauliche Gesamtkonzept, oder die \n\nPhotovoltaikanlage auf dem neuen Trakt des Schulhauses Erlen. Auch deshalb scheint des Gold-\n\nLabel erreichbar und mehr Pioniergeist im Bereich Nachhaltigkeit, Ökologie und Klimawandel nicht \n\nunmöglich. \n\nII. Fragen \n\nDie Mitte fordert, dass der Gemeinderat in seiner Beantwortung folgende Punkte zur \n\nMeinungsbildung darlegt: \n\n- In welchen Bereichen müsste die Gemeinde Emmen zusätzliche Massnahmen ergreifen um das \n\nLabel Energiestadt Gold zu erreichen? \n\n\n\n \n\n2 \n\n- Welche konkreten Massnahmen schlägt die Gemeinde Emmen vor um die fehlenden 7.6 % zu \n\nerreichen. \n\n- Was kostet die Umsetzung dieser Massnahmen? \n\n- Welcher Zeithorizont ist realistisch? \n\nDer Einwohnerrat soll aufgrund der Beantwortung entscheiden können, ob der Gemeinderat die \n\nMassnahmen ergreifen muss, um die Energiestadt Gold-Zertifizierung zu erreichen. \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Einleitung / Ausgangslage \n\nDer Interpellanten halten fest, dass die Gemeinde Emmen in den Massnahmenbereichen von \n\nEnergiestadt bereits einiges unternommen hat. Sie bemängeln, dass die Bereiche Nachhaltigkeit, \n\nÖkologie und Klimawandel zu wenig stark angegangen werden und wünschen sich mehr \n\nPioniergeist.  \n\nDie Gemeinde Emmen hat mit 67% der möglichen umzusetzenden Massnahmen beim letzten Re-\n\nAudit 2020 ein gutes Resultat erreicht. Für das Erreichen des Energiestadt-Gold-Labels sind 75% \n\naller möglichen Massnahmen notwendig. Um diesen Wert zu erreichen, sind deutlich grössere \n\nAnstrengungen in verschiedenen Bereichen erforderlich. Die Beantwortung der Fragen sowie der \n\nMassnahmenvorschlag zeigen in den folgenden Abschnitten auf, welche Schritte für das Erreichen \n\ndes Labels Energiestadt Gold notwendig sind und welche Massnahmen der Gemeinderat \n\nvorschlägt. \n\n2. Beantwortung der Fragen  \n\nIn welchen Bereichen müsste die Gemeinde Emmen zusätzliche Massnahmen ergreifen \n\num das Label Energiestadt Gold zu erreichen? \n\nUm die für das Label Energiestadt Gold notwendige Punktzahl zu erreichen, muss die Gemeinde in \n\nverschiedenen Bereichen Massnahmen umsetzen. Für das Gold-Label sind 75% der Punkte \n\nnotwendig. Zum Zeitpunkt des Energiestadt Re-Audits 2020 sieht die Bewertung für die sechs \n\nMassnahmenbereiche wie folgt aus: \n\nMassnahmenbereich Bewertung \n\n1. Entwicklungsplanung / Raumordnung (z.B. Energie- und \n\nKlimakonzept, Energieplanung, Mobilitäts- und Verkehrs-\n\nplanung) \n\n73,8% \n\n2. Kommunale Gebäude und Anlagen (z.B. Energiestandards \n\nfür Gebäude, erneuerbare Energie bei Strom- und Wärme-\n\nversorgung) \n\n69.1% \n\n  \n\n\n\n \n\n3 \n\n3. Ver- und Entsorgung (z.B. erneuerbare Stromproduktion auf \n\ndem Gemeindegebiet, Abfallbewirtschaftung, Grünflächenbe-\n\nwirtschaftung) \n\n69% \n\n4. Mobilität (z.B. Parkplatzbewirtschaftung, Temporeduktion, \n\nFuss- und Velowegnetz) \n\n68.4% \n\n5. Interne Organisation (z.B. personelle und finanzielle \n\nRessourcen, Weiterbildung, Beschaffung) \n\n75,5% \n\n6. Kooperation / Kommunikation (z.B. Beratung, finanzielle \n\nFörderung, Aktionen, Sensibilisierung der Bevölkerung) \n\n54,3% \n\nTotal 67,4% \n\nDie Punktzahl von 75%, die für das Label Energiestadt Gold notwendig sind, müssen gesamthaft \n\nerreicht werden. Wenn einzelne Bereiche unter der erforderlichen Marke liegen, kann dies in \n\nanderen Bereichen kompensiert werden. Im Bereich Kommunikation / Kooperation befindet sich \n\ndie Punktzahl zum Zeitpunkt des Re-Audits 2020 deutlich unter dem erforderten Wert, so dass in \n\ndiesem Bereich starker Aufholbedarf besteht.  \n\n \n\nWelche konkreten Massnahmen schlägt die Gemeinde Emmen vor um die fehlenden \n\n7.6% zu erreichen? \n\nDie Gemeinde Emmen schlägt folgende Massnahmen vor: \n\nMassnahmenbereich 1: Entwicklungsplanung / Raumordnung \n\nEs wird eine Energie- und Klimastrategie für die Gemeinde Emmen erstellt: Die Strategie \n\ndefiniert qualitative und quantitative Ziele sowie Massnahmen in den Bereichen Strom (z.B. \n\nProduktion von Strom aus erneuerbarer Energie), Wärme- und Kälte (z.B. Anschluss ans \n\nFernwärmenetz), Mobilität (z.B. Förderung von Fuss- und Veloverkehr sowie öffentlicher Verkehr), \n\nEnergieeffizienz (z.B. effiziente Beleuchtung, Geräte, Produktionsprozesse) und weiteren, \n\nklimarelevanten Themenbereichen. Sie definiert für die Gemeinde Emmen einen Absenkpfad, der \n\naufzeigt, bis wann und in welchen Schritten das Ziel netto 0 Treibhausgasemissionen erreicht \n\nwerden soll und konkretisiert das Leitbild Energie der Gemeinde Emmen \n\n(https://www.emmen.ch/energie/2018)  \n\nDie Ergebnisse des jährlich erscheinenden kantonalen Energiespiegels \n\n(https://uwe.lu.ch/themen/energie/daten_zu_energie/energiespiegel_gemeinden),  der statistische \n\nZahlen in den Bereichen Wärme, Strom und Mobilität enthält, werden analysiert und bewertet. Die \n\nin der Strategie definierten Zielpfade werden mit Hilfe der Zahlen des Energiespiegels überprüft. \n\nDie Gemeinde nützt ihren Handlungsspielraum bei Gestaltungsplänen und Landabgaben in \n\nden Vorgaben im Bereich Energie konsequent aus. Beispiele solcher Vorgaben sind erhöhte \n\nEnergiestandards bei Gebäuden oder eine Anschlusspflicht an einen Fernwärmeverbund. \n\nhttps://www.emmen.ch/energie/2018\nhttps://uwe.lu.ch/themen/energie/daten_zu_energie/energiespiegel_gemeinden\n\n\n \n\n4 \n\nDie Kommunale Energieplanung Wärme von 2016 \n\n(https://www.emmen.ch/publikationen/92160) wird aktualisiert und mit weiteren Informationen zu \n\nmöglichen Energiequellen ergänzt. Die Bevölkerung wird über Anschlussmöglichkeiten an die \n\nFernwärme und weiteren Möglichkeiten für den Heizungsersatz und die Kühlung und die \n\nUmstellung auf erneuerbare Energie informiert.  \n\nDie Resultate der Klimaanalyse Emmen/ Luzern von 2019 und der kantonalen \n\nKlimaanalyse von 2022 fliessen in die Planung der Gemeinde Emmen mit ein. Dies beinhaltet z.B. \n\ndie Sicherung von Frischluftkorridoren, die Bekämpfung des Hitzeinseleffekts und die angepasste \n\nBewirtschaftung von Grünflächen. \n\nMassnahmenbereich 2: Kommunale Gebäude und Anlagen \n\nEs wird eine Energiestrategie für gemeindeeigene Gebäude erstellt. Es werden \n\nEnergiestandards für Neubauten und Sanierungen festgelegt. Für gemeindeeigene Gebäude und \n\nAnlagen wird ein Absenkpfad mit konkreten Massnahmen definiert. Die Massnahmen werden in die \n\nSanierungs- und Bauplanung integriert. \n\nDer Anteil Wärme aus erneuerbarer Energie wird erhöht. Bestehende Öl- und Gasheizungen \n\nwerden konsequent ersetzt, die Gebäude werden nach Möglichkeit ans Fernwärmenetz \n\nangeschlossen oder mit einem anderen erneuerbaren Energieträger beheizt / gekühlt.  \n\nDer Anteil Strom aus erneuerbarer Energie wird erhöht. Die Solarstrategie Emmen wird im Juli \n\n2022 fertiggestellt und Massnahmen daraus werden in den kommenden Jahren umgesetzt. Wo \n\nPotenzial vorhanden ist, werden Anlagen erstellt und entweder selber betrieben oder der Betrieb \n\nwird in Auftrag gegeben (Contracting). \n\nFür das Erreichen des Labels Energiestadt Gold ist es dienlich, wenn eine «vorbildliche Sanierung» \n\noder ein «vorbildlicher Neubau» im Sinne eines Leuchtturms präsentiert werden kann. Ein \n\nLeuchtturm könnte z.B. die energetische Sanierung des Verwaltungsgebäudes der Gemeinde \n\nEmmen mit integrierter Photovoltaikanlage in der Fassade sein. (analog Coop Hauptzentrale Basel, \n\nhttps://www.aepli.ch/metallbau/objekte/coop-basel,-hauptsitz-th12.html). Ein solches Leuchtturm-\n\nprojekt zeichnet sich durch einen hohen energetischen Standard aus und hat eine möglichst breite \n\nAusstrahlung.  \n\nMassnahmenbereich 3: Ver- und Entsorgung \n\nDie Gemeinde strebt bis 2025 das Grünstadtlabel an (https://www.gruenstadt-schweiz.ch/de/). \n\nDieses sorgt für eine Optimierung der Bewirtschaftung von Grünflächen in der Gemeinde. Diese \n\nnachhaltige Grünflächenbewirtschaftung verbessert die klimatischen Bedingungen und leistet einen \n\nwichtigen Beitrag zum Erhalt der Biodiversität. Beispiele für eine nachhaltige Bewirtschaftung sind \n\nz.B. der Einsatz einheimischer Pflanzen zur Förderung der Biodiversität und die \n\nUmgebungsgestaltung mit Bäumen zur Verbesserung der klimatischen Bedingungen. \n\n \n\nhttps://www.emmen.ch/publikationen/92160\nhttps://www.aepli.ch/metallbau/objekte/coop-basel,-hauptsitz-th12.html\nhttps://www.gruenstadt-schweiz.ch/de\n\n\n \n\n5 \n\nDie Gemeinde motiviert die Einwohnerinnen und Einwohner durch Information, Aktionen und \n\nKampagnen dazu, Photovoltaik-Anlagen zu installieren sowie den Wärme- und Kältebedarf \n\ndurch erneuerbare Energie zu decken. Sie fördert nach Möglichkeit den Anschluss an \n\nbestehende Wärmeverbünde mit erneuerbarer Energie. Die Gemeinde stellt Informationen über \n\nAnschlussmöglichkeiten zur Verfügung. \n\nMassnahmenbereich 4: Mobilität \n\nIm Verkehrsrichtplan der Gemeinde Emmen werden Massnahmen definiert, um den Anteil an \n\nÖV und Velo am gesamten Verkehrsaufkommen zu erhöhen. Lücken im Fuss- und Velowegnetz \n\nwerden geschlossen. Die Resultate der Befragungen der Bevölkerung zum Fusswegnetz (Projekte \n\nGEHsund, Clever unterwegs im Fussverkehr) sowie die Forderungen der Initiative «Velonetz jetzt» \n\n(https://velonetz.jetzt/), die im Dezember 2021 eingereicht wurde, fliessen in die Planung der \n\nGemeinde mit ein. Allgemein zugängliche Ladestationen für E-Mobilität werden gefördert.  \n\nDie Gemeinde erarbeitet ein Mobilitätskonzept für die Verwaltung. Darin werden \n\nMassnahmen in den Bereichen Parkierung, Infrastruktur (z.B. Veloparkplätze, Duschen, \n\nUmkleidemöglichkeiten), eigene Fahrzeuge, Abgeltung von Fahrspesen etc. festgesetzt. \n\nMassnahmenbereich 5: Interne Organisation \n\nDie Bedingungen des Reglements sowie die finanziellen Mittel zur Speisung des Energie- und \n\nUmweltfonds (https://www.emmen.ch/gesetzeskapitel/info/359789) werden geprüft und \n\nallenfalls angepasst, damit die finanziellen Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden können. Die \n\nGemeinde definiert, welche Ziele im Bereich Energie prioritär erreicht werden sollen und passt das \n\nReglement entsprechend an. \n\nDie Beschaffungsrichtlinien der Gemeinde Emmen werden in den Bereichen Büromaterial, \n\nMaschinen und Geräte sowie Fahrzeuge überprüft und, wo dies noch nicht erfolgt ist, mit Kriterien \n\nzur Nachhaltigkeit ergänzt. Es wird ein einfaches Controlling etabliert. Grundlage dazu bietet der \n\nBeschaffungsstandard von Energie Schweiz. \n\nAlle Angestellten der Gemeinde sind über das Label Energiestadt informiert. Energiethemen \n\nwerden konsequent in die Weiterbildung integriert. Die Weiterbildungen im Umwelt- und \n\nEnergiebereich werden dokumentiert. \n\nMassnahmenbereich 6: Kommunikation und Kooperation \n\nDie Gemeinde erstellt jährlich ein Kommunikationskonzept im Bereich Umwelt und Energie mit \n\nAuflistung der Informationskanäle, Themen und Zuständigkeiten. Die Kommunikationskanäle der \n\nGemeinde Emmen (Emmenmail, soziale Netzwerke, Website) werden für Klima- und \n\nEnergiethemen regelmässig eingesetzt. \n\nDie Gemeinde führt regelmässig Aktionen zu Themen im Bereich Energie und Klima durch, um \n\ndie Bevölkerung zu informieren und Informationsmaterial abzugeben. Es wird mindestens eine \n\nAktion pro Jahr durchgeführt. Dabei wird nach Möglichkeit die Umwelt- und \n\nNaturschutzkommission mit eingebunden. Beispiele möglicher Aktionen sind die Themen «erneuer-\n\nbar heizen» oder «Photovoltaik-Anlagen», die vom Bundesamt für Energie unterstützt werden. \n\nhttps://velonetz.jetzt/\nhttps://www.emmen.ch/gesetzeskapitel/info/359789\n\n\n \n\n6 \n\nDie Gemeinde verstärkt die Zusammenarbeit mit Gewerbe, Industrie sowie \n\nMultiplikatoren (Parteien, Vereine, Kirchen). Diese werden in Aktionen für die Bevölkerung mit \n\neingebunden. \n\nDie Gemeinde prüft ein finanzielles Förderprogramm im Bereich Energie und setzt dieses um. \n\nEntscheidungsfaktoren für ein solches Programm sind die Wirkung der Massnahmen, anderseits \n\ndas kommunikative Signal an die Bevölkerung und eine mögliche Anschubfinanzierung von \n\nMassnahmen. \n\nUm das Label Energiestadt Gold zu erlangen, müssen ca. 90% der oben aufgeführten Massnahmen \n\numgesetzt werden. Dabei gibt es Massnahmen, die zwingend umgesetzt werden müssen, da die \n\nBewertung beim Re-Audit 2020 deutlich unter dem erforderlichen Wert lag oder diese für die \n\nUmsetzung weiterer Massnahmen zentral sind. Die Angabe der zwingend umzusetzenden \n\nMassnahmen sind in der unteren Tabelle zu den Kosten enthalten. \n\nCa. 20% der oben aufgeführten Massnahmen sind bereits beschlossen oder sind ganz oder \n\nteilweise in Umsetzung. Diese Angaben sind ebenfalls in der unteren Tabelle zu den Kosten \n\nenthalten. \n\nWas kostet die Umsetzung dieser Massnahmen? \n\nIm folgenden Abschnitt ist eine Kostenschätzung dargestellt. Es ist zu beachten, dass einige \n\nMassnahmen unabhängig vom Label Energiestadt bereits beschlossen oder in Diskussion sind. \n\nMassnahme Kostenschä\ntzung in \n\nCHF  \n\nJährliche \nFolgekost\n\nen in CHF \n\nBemerkungen \n\nErstellung Energie- und Klimastrategie und \n\nControlling \n50'000 3’000  Vorschlag in \n\nBearbeitung \n\nKantonaler Energiespiegel: Jährliche \n\nAnalyse  \n\nKeine \nexternen \n\nKosten \n\n Energiespiegel \n\nvorhanden \n\nEnergetische Vorgaben in \nGestaltungsplänen und bei Landabgaben \n\n(Ausnutzung Handlungsspielraum) \n\nKeine \nexternen \n\nKosten \n\n  \n\nAktualisierung Kommunale Energieplanung \n\nEmmen \n\n10’000 2’000 Energieplanung \nWärme von 2016 \n\nvorhanden \n\nEinbindung Klimaanalyse in Planung der \n\nGemeinde \n\nKeine \nexternen \n\nKosten \n\n Auf Gemeinde- und \nKantonsebene \n\nerarbeitet \n\nEnergiestrategie für gemeindeeigene \n\nGebäude \n25’000  Grundlagen erarbeitet \n\nErhöhung Anteil erneuerbare Energie beim   Umsetzung \nMassnahmen aus \n\n\n\n \n\n7 \n\nStrom auf eigenen Dächern Solarstrategie Emmen \n\n2022 \n\nErhöhung Anteil erneuerbare Energie bei \n\nder Wärme bei eigenen Gebäuden \n  Umsetzung \n\nMassnahmen aus \nEnergiestrategie \n\ngemeindeeigene \n\nGebäude \n\nGrünstadtlabel und Massnahmen-\n\nfestlegung \n26’000 5’000 Beschlossen, in \n\nBearbeitung \n\nVerkehrsrichtplan: Konzept Schliessung von \n\nLücken im Fuss- und Velowegnetz  \n\nKeine \nexternen \n\nKosten \n\n Zusammen mit dem \nBZO in der \n\nVernehmlassung \n\nMobilitätskonzept für die \n\nGemeindeverwaltung \n\n10’000   \n\nÜberarbeitung Reglement Energiefonds Keine \nexternen \n\nKosten \n\n  \n\nBeschaffungsrichtlinien mit Nach-\n\nhaltigkeitskriterien ergänzen \n\nKeine \nexternen \n\nKosten \n\n  \n\nKommunikationskonzept für Energiethemen Keine \nexternen \n\nKosten \n\n  \n\nJährliche Aktion zu den Themen Energie \n\nund Klima  \n\n5’000 5’000 Werden teilweise \n\nbereits durchgeführt. \n\nVerstärkung Zusammenarbeit mit Industrie \n\nund Gewerbe \n\nKeine \n\nexternen \n\nKosten \n\n  \n\nFörderprogramm Energie 30’000 30’000  \n\nTabelle: Kosten und Status der Massnahmen (Grau markierte Bereiche sind für das Label \n\nEnergiestadt Gold zwingend umzusetzende Massnahmen) \n\nDie Kosten für die Umsetzung von Massnahmen, die z.B. aus der Klima- und Energiestrategie, dem \n\nMassnahmenprogramm Label Grünstadt oder der Solarstrategie gemeindeeigene Gebäude \n\nhervorgehen, sind in der Tabelle nicht enthalten und müssen jährlich budgetiert werden.  \n\nDie Erarbeitung der Konzepte und Strategien sowie Massnahmen, die in der Tabelle abgebildet \n\nsind, ist mit den vorhandenen personellen Ressourcen möglich. Für die Umsetzung der \n\nMassnahmen, die daraus definiert worden sind, sind je nach Anzahl und Zeitaufwand, zusätzliche \n\npersonelle Ressourcen oder finanzielle Mittel für externe Aufträge nötig. \n\n\n\n \n\n8 \n\nDurch die Umsetzung der oben vorgeschlagenen Massnahmen entstehen Kosten. Umfassend \n\nbetrachtet werden über einen längeren Zeithorizont deutlich mehr Kosten eingespart. Folgende \n\nBeispiele zeigen auf, in welchen Bereichen Kosteneinsparungen aus der Umsetzung von \n\nMassnahmen hervorgehen: \n\nDie Folgekosten der Klimakrise sind hoch. Extremereignisse (z.B. Stürme, Hochwasser, \n\nStarkregen, Hitzeperioden) nehmen aufgrund der Klimaerwärmung zu. Daraus entstehen direkte \n\nKlimafolgeschäden wie z.B. die Zerstörung von Infrastruktur und/oder landwirtschaftliche Schäden, \n\ndie hohe Kosten verursachen. Die Klimaerwärmung hat auch negative Auswirkungen auf die \n\nGesundheit (z.B. Auswirkungen von Hitze und Extremereignissen, Auswirkungen auf die \n\nTrinkwasserqualität). Wenn wir nicht handeln, werden die Folgekosten der Klimaerwärmung für die \n\nGemeinde deutlich höher sein als diejenigen Kosten, die für die Gemeinde durch die Umsetzung \n\nvon präventiven Massnahmen entstehen. \n\nDurch die Umsetzung von Massnahmen, die zum Label Energiestadt Gold führen, werden in \n\nverschiedenen Bereichen bereits kurzfristig laufende Kosten eingespart. Ein Beispiel dafür ist \n\ndie Umsetzung von Energieeffizienzmassnahmen bei den gemeindeeigenen Gebäuden. Werden die \n\nGebäude auf Energieeffizienz geprüft und werden Sparmassnahmen umgesetzt, hat dies weniger \n\nEnergieverbrauch und somit sinkende Kosten zur Folge. Mit der Produktion von Strom auf den \n\nDächern der eigenen Gebäude können durch den Eigenverbrauch Stromkosten eingespart werden. \n\nWenn bei der Beschaffung z.B. von Geräten, Beleuchtungen und Fahrzeugen konsequent auf die \n\nbesten Energiestandards gesetzt wird, hat dies ebenfalls direkte Energie- und somit auch \n\nKosteneinsparungen zur Folge. \n\nDurch den vermehrten Einsatz von erneuerbarer Energie für Strom und Wärme wird das lokale \n\nGewerbe unterstützt, z.B. durch den Anschluss an die lokal bestehenden Wärmeverbünde oder \n\ndie Installation einer Wärmepumpe durch einen lokalen Anbieter. Gleichzeitig wird die \n\nAbhängigkeit von Energiequellen aus dem Ausland reduziert. Die Gemeinde ist so \n\nPreisschwankungen aufgrund von Weltgeschehnissen weniger stark ausgesetzt, was die \n\nKostenplanung vereinfacht.  \n\nWelcher Zeithorizont ist realistisch? \n\nIm Jahr 2020 wurde die Gemeinde zum letzten Mal auditiert. Das nächste Re-Audit steht Anfang \n\n2024 an, die erforderlichen Bewertungsarbeiten dafür werden 2023 durchgeführt. \n\nEmmen ist mit 67% der erforderlichen Punkte in einem Bewertungsbereich, in dem für eine \n\nSteigerung der Punktzahl deutliche Anstrengungen erforderlich sind. Das Erreichen des Labels \n\nEnergiestadt Gold ist nach Einschätzung der Gemeinde möglich und würde ein deutliches Zeichen \n\nin Richtung PIONIER EMMEN setzen. Das Erreichen des Labels ist mit den für die Gemeinde \n\nverfügbaren finanziellen und personellen Ressourcen eine besondere Leistung. Da die Umsetzung \n\nvon konkreten Massnahmen budgetrelevant ist und für die Erledigung der Aufgaben personelle \n\nRessourcen eingesetzt werden, braucht es zum Erreichen des Gold-Labels mehrere Re-Audits. Für \n\ndiese sollen Zwischenziele festgelegt werden. 2024 soll die Bewertung deutlich über 70% \n\n\n\n \n\n9 \n\nerreichen, für das Jahr 2028 ist das Erreichen des Labels Energiestadt Gold realistisch. Dies nur \n\ndann, wenn die definierten Massnahmen in diesem Zeithorizont umgesetzt werden können. \n\nNeben der Umsetzung von konkreten Massnahmen ist für das Erreichen des Labels wichtig, dass \n\nalle Beteiligten der Gemeinde «am gleichen Strick» ziehen. Das Bewusstsein für energierelevante \n\nThemen und Handlungen muss vorhanden sein und in die Erledigung der täglichen Arbeit Eingang \n\nfinden. \n\n3. Kosten \n\nDie Kosten werden im Kapitel 2 grob eingeschätzt. Gesamthaft ergeben sich gemäss \n\nvorangehender Zusammenstellung Kosten von CHF 156'000.00 und jährliche Folgekosten von CHF \n\n45'000.00. Teilweise sind Massnahmen bereits in Diskussion oder in Umsetzung oder der Entscheid \n\nzur Durchführung ist gefallen. Dies ist zum Beispiel beim Label Grünstadt und bei der Erstellung \n\ndes Verkehrsrichtplans ist der Fall. \n\n4. Schlussfolgerung \n\nDie Gemeinde Emmen hat 2012 erstmals das Label Energiestadt Gold mit einer Bewertung von \n\n55% der möglichen Punkte erreicht. Mit 62% am ersten Re-Audit 2016 und mit den 67% im Jahr \n\n2020 konnten die Punkte kontinuierlich gesteigert werden.  \n\nDie oben definierten Massnahmen verhelfen der Gemeinde, das Label Energiestadt Gold mit 75% \n\naller möglichen Punkte zu erreichen. Sie sind aber unabhängig vom Label wichtige Massnahmen, \n\ndie aufgrund der aktuellen Lage bezüglich der Klimakrise angegangen werden müssen. Die \n\nzunehmende Klimaerwärmung macht die Umsetzung dieser Massnahmen dringlich. Das Label \n\nEnergiestadt (Gold) ist ein Werkzeug, dass es der Gemeinde ermöglicht, die verpflichtenden \n\nKlimaziele (Netto 0 Treibhausgasemissionen auf Bundesebene 2050) auf Gemeindeebene zu \n\nerreichen. \n\nhttps://www.bafu.admin.ch/bafu/de/home/themen/klima/fachinformationen/emissionsverminderun\n\ng/verminderungsziele/ziel-2050.html \n\nDer Gemeinderat strebt das Label Energiestadt Gold für 2028 an und definiert dieses Ziel als neues \n\nLegislaturziel für die kommende Legislaturperiode 2026 - 2029. Die nötigen Massnahmen sind \n\nteilweise bereits im Aktivitätenprogramm 2020 - 2023 festgehalten. Für das Re-Audit 2024 wird ein \n\nZwischenziel von 71% der möglichen Punkte definiert. Für die Phase nach dem Re-Audit 2024 wird \n\nerneut ein Massnahmenprogramm erstellt, in das weitergehende Massnahmen für die Erreichung \n\ndes Labels Energiestadt Gold erfasst werden. Die vom Gemeinderat in den Massnahmenbereichen \n\n1 - 6 aufgeführten Massnahmen müssen bis 2027 umgesetzt werden.  \n\n5. Weitere Informationen \n\nAnhang: \n\nMassnahmenprogramm Energiestadt 2020 bis 2023 der Gemeinde Emmen vom 3. Februar 2020 \n\nLink Energiestadt: www.energiestadt.ch \n\nhttps://www.bafu.admin.ch/bafu/de/home/themen/klima/fachinformationen/emissionsverminderung/verminderungsziele/ziel-2050.html\nhttps://www.bafu.admin.ch/bafu/de/home/themen/klima/fachinformationen/emissionsverminderung/verminderungsziele/ziel-2050.html\nhttp://www.energiestadt.ch/\n\n\n \n\n10 \n\nEmmenbrücke, 8. Juni 2022 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


05 Richtprojekt 240311

text: \nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\n0.00 = 435.00\n\n30.00 = 465.00\n\n21.46 = 456.46\n\n16.26 = 451.26\n\n0.00 = 435.00 m.ü.M.0.00 = 435.00\n\n18.56 = 453.56\n\n24.70\n\nProjektperimeterProjektperimeter Wasserspiegel\n\nGew. Terrain\n\nPrinzipien Städtebau\n\n1. Figur - Grund\nDer Freiraum generiert die gebaute Figur und setzt sich aus den\nfolgenden Elementen zusammen. Diese Räume sind in ihrer Fläche,\nAusstattung und Programmierung festgesetzt.\n\n- Gleiskante\n- Schwellenräume zum anschliessenden Quartier\n- Bahnhofsplatz\n- Stadtgarten\n- Passage\n\n2. Sozial durchmischtes Wohnquartier\nDie Schützenmatt ist eine Fortsetzung des Wohnquartiers Herdschwand\nbis an die Gleiskante. Die Passage stellt darin eine Zäsur dar: Entlang\ndem Gleisfeld befindet sich urbanes Wohnen über vertikal geschichteten\nDrittnutzungen wie Gewerbe, Studios und Büros. Die übrigen\nWohngebäude müssen jeweils gezielt unterschiedliche Nutzergruppen\nansprechen, um eine hohe soziale Durchmischung zu erreichen.\n\n3. Schwammstadt\nDer hohe Anteil an Freiraum und gleichzeitig geringer Anteil unterbauter\nFreiräume bilden zusammen mit ihrer intensiver Begrünung und einem\nminimalen Anteil an Hartflächen die Grundlage für die Schwammstadt.\nDie Speicherkapazität des Projekts wird zusätzlich erhöht durch\nRetentionsdächer und bepflanzte Sickermulden entlang von vertikalen\n(Fassaden) und horizontalen (Plätze und Wege) Flächen.\n\n4. Höhenstaffelung\nDie Höhenentwicklung nimmt von den Rändern (max. Höhe Gleiskante\n30m, Hochdorferstrasse 25m, Schützenmattstrasse 20m) zum\nBahnhofsplatz mit einem Hochpunkt hin zu. Mit Ausnahme dieses\nHochpunktes weisen die zweiteiligen Gebäude in sich jeweils eine ein-\noder zweigeschossige Höhenstaffelung auf. Abgesehen vom\nBahnhofsplatz (hohe Fassaden) und dem Schützenmattplatz (tiefe\nFassaden) treffen stets hohe Fassaden auf tiefe Fassaden.\n\n5. Erschliessung\nDas Areal ist frei von Autoverkehr, bis auf Versorgungsverkehr entlang der\nPassage. Es gibt maximal zwei Garagenzufahren entlang der\nSchützenmattstrasse; deren Rampen oder Lifte zur Garagenerschliessung\nliegen innerhalb der Gebäude. Garagenflächen müssen zu Kellerräumen\numgenutzt werden können, um potentiell Flächen im Tiefparterre zu\naktivieren. Der Veloverkehr auf dem Areal ist zu beruhigen, um Konflikte\nmit Fussgängern zu vermeiden. Von der Veloschnellroute gibt es eine\nattraktive Verbindung auf den Bahnhofsplatz.\n\nSüdwestansicht 1:500 0 5 10 20\n\nSchwarzplan, Planungsperimeter  1:5000\n\nSituationsplan | Zwischengeschoss, Planungsperimeter  1:500 0 5 10 20\n\nPrinzipien Architektur\n\n1. Gebäudegeometrie\nDie polygonalen Gebäude setzen sich aus zwei unterschiedlich grossen\nFünfecken zusammen und unterstützen mit ihrer Geometrie die\nAusbildung der definierten Freiräume indem klare Kanten zu\nVerkehrsachsen bilden, für den Langsamverkehr zurückweichen und zum\nAufenthalt Ausbuchtungen schaffen. Sie differenzieren dadurch die\ninneren Räume aber auch das Gleisfeld von der Quartiers- und der\nErschliessungsstrasse.\n\n2. Materialisierung\nDie Gebäude entlang der Gleise besitzen vorgehängte hinterlüftete\nFassaden über einem sich markant abzeichnenden und einheitlich\nmaterialisierten Erdgeschoss aus z.B. Betonelementen. Die übrigen\nWohnbauten ruhen als verputzte oder steinerne Sichtfassaden auf einem\nBetonsockel, der die Höhe des Hochparterres nachzeichnet und durch\neine gestalterische Reaktion öffentliche Erdgeschossnutzungen sowie\nEingänge ablesbar macht. Kompaktfassadensysteme sind\nausgeschlossen.\n\n3. Umgebungsgestaltung\nDie Freiräume sind robust und klar differenziert gestaltet.\nUnterschiedliche Gradienten von Öffentlichkeit sind stufenlos\nmiteinander verbunden und private Aussenräume klar ablesbar. Ein hoher\ndiverser Nutzungsgrad verspricht Angebote für Alle. Die Freiräume tragen\nzur Identität des Projektes bei und Adressieren die Bauten auf\nselbstverständliche Art. Sie ermöglichen durch ihre vorwiegende\nnaturnahe Gestaltung das Miteinander von Mensch und Natur, einen\nhohen Biodiversitätsindex und bestechen durch eine grösstmögliche\nAneignung. Die Freiräume unterstützen die klimawirksamen Vorhaben\nund gehen mit zukünftigen Veränderungen resilient um.\n\n4. Edgeschosse\nDie Treppenhauszugänge befinden sich jeweils auf der Längsseite, an\nwelche der Aussenraum mit öffentlicherem Charakter grenzt. In den\nbodenebenen Erdgeschossen befinden sich gewerbliche sowie\ngemeinschaftliche Flächen, während Wohnen im Hochparterre\nangesiedelt ist. Ausnahme davon können Atelierwohnungen in den\nGleisbauten sein. Rund um den Bahnhofsplatz sowie in geringerem\nMasse beim Schützenmattplatz müssen für Passanten attraktive\nNutzungen angesiedelt werden, welche diese Aussenräume beleben.\n\n5. Private und halbprivate Aussenräume\nDie privaten Aussenräume der Gleisbauten sowie zu den Arealrändern\nsind rechteckige Loggias. Die übrigen privaten Aussenräume sind\nhalbeingezogen und unterstützen mit ihrer pentagonalen Form die\nWellenbewegungen der zu den Grünräumen hin ausgerichteten Fassaden.\nDie jeweils tiefergelegene Dachfläche eines jeden Gebäudes ist für die\nBewohner als gemeinsamer Aussenraum mit angegliedertem\nLager/Küche nutzbar.0 50 100\n\nFigur - Höhenstaffelung\n\nGrund/Figur - Baukörper\n\nStadtraum entsteht durch Freiraum\n\nDas städtebauliche Konzept steht unter der Prämisse eines\nzukunftsfähigen, klimafreundlichen und ökologisch orientierten Ansatzes.\nDas Thema «Schwammstadt» ist mit der Urbanität des Ortes verträglich\nund führt in der expliziten Umsetzung zu einer gewollten Differenzierung\nzwischen dem nördlichen und dem südlichen Bahnhofareal.\n\nDieser inverse Denkansatz sieht den Landschaftsraum als wichtigstes\nElement im urbanen Gefüge. Der eine Raumkörper ist die neue urbane\nund lebendige Hauptachse mit integriertem öffentlichem Platz parallel zu\nden Geleisen. Der andere massgebende Raum ist ein stark begrünter\nFreiraum als Schwammkörper mit hoher Aufenthaltsqualität und dient als\nwichtige Wegverbindung Richtung Emmen-Center.\n\nZwei Bautypen, abhängig von ihrer Lage und Bedeutung im Gefüge,\nunterstützen die Absicht der definierten Aussenräume und regeln die\ninnere Ordnung des Raumkörpers. Beide Bautypen stehen an der\nParzellengrenze. Entlang der Geleise bzw. der Hauptachse sind dies\neinfache, lineare und rel. tiefe Riegelbauten mit versch. vertikal\ngestapelten Nutzungen. Der andere Typus, welcher durch seine\nGeometrie Aussenräume fasst, je nach Ausformulierung hierarchisiert\nund präzise Stellen im Stadtmuster auszeichnet, ist geknickt und\ngewinkelt. Die Bebauung ist eine Folge der beiden Raumkörper.\n\nVerschiedene und differenziert gestaltete grüne Wegnetze stellen die\nVerschränkung mit den bestehenden Quartieren her. Ihre Übergänge\nfunktionieren als Aussenraumtaschen und gleichzeitig als\nSchwellenräume. Die Adressierung erfolgt über die umliegenden\nStrassenräume für die Randgebäude oder über die Hauptverbindung für\ndie Gleisbauten. Der konzeptbestimmende Freiraum erzeugt eine hohe\nvisuelle Transparenz und fördert die natürliche Durchlüftung.\n\nSchema - Schwammstadt\n\nSituationsplan | Erdgeschoss, Planungsperimeter  1:500 0 5 10 20\n\nHausC\n\nHaus\nC\n\nHausE\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nH\n\nHaus\n\nD\n\nHausD\n\nHaus\nH\n\nHaus\nA\n\nTG\n\nHaus\nA\n\nHaus\n\nB\n\nHausB\n\nTG\n\n15 VPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n17x2\n\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n20x2\n\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n10x2\n\nVPP\n\n11\nx2\n\nVP\nP\n\n11x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n12x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n22x2\nVPP\n\n107x2\nVPP\n\n127x2\nVPP\n\n90x2\nVPP\n\n8\nVPP\n\nGewerbe\n230 m2\n\nGew/Bü\n74 m2\n\nGewerbe-Cafe\n74 m2\n\nKW\n7\n\nKW\n10\n\nKW\n6\n\nKW6\n\nKW\n8\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nGew/Bü\n67 m2\n\nGew/Bü\n70 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nGemeinschaftsraum\n77 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGewerbe-Cafe\n\n69 m2\n\nGew/Bü\n72 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nKW\n7\n\nKW\n4\n\nKW\n2\n\nKW\n10\n\nKW\n8\n\nHausC\n\nHaus\nC\n\nHausE\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nH\n\nHaus\n\nD\n\nHausD\n\nHaus\nH\n\nHaus\nA\n\nTG\n\nHaus\nA\n\nHaus\n\nB\n\nHausB\n\nTG\n\n15 VPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n17x2\n\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n20x2\n\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n10x2\n\nVPP\n\n11\nx2\n\nVP\nP\n\n11x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n12x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n22x2\nVPP\n\n107x2\nVPP\n\n127x2\nVPP\n\n90x2\nVPP\n\n8\nVPP\n\nGewerbe\n230 m2\n\nGew/Bü\n74 m2\n\nGewerbe-Cafe\n74 m2\n\nKW\n7\n\nKW\n10\n\nKW\n6\n\nKW6\n\nKW\n8\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nGew/Bü\n67 m2\n\nGew/Bü\n70 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nGemeinschaftsraum\n77 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGewerbe-Cafe\n\n69 m2\n\nGew/Bü\n72 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nKW\n6\n\nKW\n5\n\nKW\n7\n\nKW\n4\n\nKW\n2\n\nKW\n10\n\nKW\n8\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\nProjektperimeter\n\n24.70 = 459.70\n\n2.70 = 437.70\n\n19.20 = 454.20\n\n16.20 = 451.20\n\n19.40 = 454.40\n\n16.40 = 451.40\n\n-0.40\n0.00 = 435.00 m.ü.M.Gew. Terrain\n\nSchnitt Bahnhofplatz-Nord - Schützenmattplatz  1:200 0 1 2 5 10\n\nDurchgrünung und Stadtgarten\n\nAusgehend von der urbanen Hauptachse entlang der Geleise und ihren\nflankierenden begrünten Vorzonen vor ihren Geschäften vermittelt\nzusammen mit dem zentralen Quartiersplatz eine Buvette als Auftakt\nzwischen den genannten urbanen Charakteren und dem sich nach\nNorden ausdehnenden Stadtgarten. Die Buvette lädt ein, ist informativ\nund gesellig und ein Angebot an das neu entstehende lokale\nSozialraumgefüge. Der Stadtgarten ist Träger geschützten Aufenthalts\nund Spiels. Er dient nicht nur der Erholung der NutzerInnen, sondern\nauch der Regeneration von Stadtnatur und als Beitrag zum verbesserten\nStadtklima. Ein hoher Anteil an Biomasse und nicht versiegelte Böden\nermöglichen das selbstverständliche Vorhandensein von Biotopen und\ndiversen spezifischen Angeboten für Flora und Fauna.\n\nFreiraum\n\nAm nördlichen Bahnhofplatz kommt das Leben an, verweilt an einer\nBuvette und verteilt sich in das Areal mit Anschluss an die benachbarten\nQuartiere. Der Bahnhofplatz ist Aufenthaltsort, Verteiler und Ort für\nquartierdienliches Gewerbe. Er wird durchquert durch die Passage,\nwelche Adresse, Langsamverkehrsachse und Durchgrünung zugleich ist.\nAls multifunktionale Verbindung dient sie auch den Bedürfnissen der\nSchwammstadt. Die Verbindung in Richtung Emmen Zentrum führt durch\nden intensiv begrünten Stadtgarten zum Schützenmattplatz. Als\nSchützenmattweg tritt er als Parkweg in Erscheinung weiss zu vermitteln\nzwischen öffentlicher Durchwegung und privater Aussenräume entlang\nder Gebäude. Der Stadtgarten nimmt zahlreiche Angebote in sich auf,\ndarunter einen Naturspielplatz, Liegewiesen, informelle Aufenthaltsorte\nund zahlreiche klimawirksame Elemente, wie Sickermulden und Biotope.\nIn Ergänzung dazu sorgen Strauchschichten und Wildstauden für die klar\nlesbare Abgrenzung hin zu den privaten Aussenräumen. Der\nSchützenmattplatz ist Ankerpunkt für den Weg zum Bahnhof von Norden\nher und vermag das bestehende benachbarte Gewerbe einzubeziehen.\nDie angrenzen Strassenräume Schützenmattstrasse und\nHochdorferstrasse werden durch eine robuste und durchgrünte Vorzone\nbegleitet und unterscheiden sich dabei in ihrer Typologie und ihrer Art der\nBaumreihen. Entlang der Schützenmattstrasse öffnet sich das Areal\nmehrfach mittels kleiner Quartiersplätze und -nutzungen und schafft so\ndie Verbindung zu den direkt angrenzenden Nachbarschaften.\n\nDachflächen - Begrünung und Wassersystem\n\nBoden - Plätze und Beläge\n\nVegetation - Stadtwald\n\nNutzungskonzeptNutzung Regelgeschoss\n\nDas neue Quartier wird Raum bieten für verschiedene Bewohnergruppen\nentsprechend den heterogenen sozialen Strukturen unserer Gesellschaft.\nWir schlagen je nach Lage im Quartier Wohnhäuser vor, die für\nAlterswohnen, Genossenschaftswohnen mit Cluster im Dachgeschoss,\nstudentisches Wohnen in Einzelzimmern und Mehrgenerationswohnen\nsowie Familienwohnen in verschiedenen Grössen bezüglich m2/Person\nnutzbar sind.\nDie Gleisbauten weisen mittig gesetzte 2-spännige Treppenhäuser auf.\nDie Tagesräume für die im oberen Mietersegment vorgeschlagenen\nWohnungen profitieren von der Weiträumigkeit des nahen Bahnhofs und\ndem freien Blick in die alpine Berglandschaft. Die als Jahreszeitenzimmer\ngedachten Aussenräume lassen sich bei guter Witterung zu offenen\nLoggien wandeln und sind Teil der persönlichen Wohnlandschaft.\n\nDie Randgebäude sind mit ihren 2- und 3-spännigen Treppenanlagen\nflexibel durch zahlreiche Nutzergruppen bespielbar und profitieren von\nihrer Ost-West-Orientierung. Im Unterschied zu den Gleisbauten\numschliessen diese Wohnungen durch die polygonale Figur den\nStadtgarten bzw. die Schwellenräume. Als verbindendes Raum- und\nGestaltungselement der Randgebäude erfahren die strassenorientierten\nFassaden durch sich wiederholende Erkerausbildungen eine gewollte\nRhythmisierung und eine Hierarchisierung einzelner Zimmer in der\nWohnung. Das Spiel zwischen offenen Loggien und geschlossenen Erkern\nunterstützt die Absicht, den Strassenraum als kommunikativen Raum zu\nverstehen, und fördert die räumliche Vernetzung mit den\nNachbarquartieren.\n\nAusgehend davon, dass mehrere Architekturbüros am neu zu planenden\nQuartier beteiligt sein werden, macht es Sinn, dass Gestaltungsregeln für\ndas neue Quartier wie folgt definiert werden: Die Gleisbauten werden mit\nwiderstandsfähigen, eher flächigen hinterlüfteten Elementen\nmaterialisiert und gestaltet (Bremsstaub der Bahnanlage). Zum Gleisfeld\nhin kommt ein hoher Anteil Solarpaneele in der Fassade zum Einsatz.\nEine Sockelausbildung aus Beton unterstützt die öffentliche EG-Nutzung\nder Gebäude an der Hauptachse. Die Randgebäude hingegen werden\nweicher gestaltet und materialisiert, beispielsweise als verputztes\nMauerwerk. Ihre durchgehenden Betonsockel zeichnen sie als städtische\nWohngebäude aus.\n\nLandschaftskonzept\n\nNutzung RG\n\nKuzzeit Apt. /\nStudent.-Wohnen Alters-\n\nwohnen Genossen-\nschaft Familien\n\ngrosszügig\n\nMehrgenerations-\nwohnen\n\nStadtmenschen Familien\nökonomisch\n\nBüros\n\nNutzung EG\n\nBüros\n\nStadtmenschen\n\nNaturspielplatz\n\nAussenbereiche bei den EG-Wohnungen\n\nGrünflächen\n\nLiegewiese und Treffpunkt\n\nInnere Strassen\n\nVorzone\n\nBanhof Vorzone\n\nPlatz\n\nPV Anlage + Extensive Begrünung\n\nRetentionsdächer + Intensive Begrünung\n\nGemeinschafts-\nräume\n\nWhg. im\nHochparterre\n\nGewerbe\n\nOption\nAtelier-Whg.\n\nOption\nAtelier-Whg.\n\nGewerbe\n\nVogelperspektive\n\nWhg. im\nHochparterre\n\nKita\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studioFischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\nZwischengeschoss, Projektperimeter  1:200 0 1 2 5 10\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projectüberarbeitung\n\nHausC\n\nHaus\nC\n\nHaus\nH\n\nHaus\n\nD\n\nHausD\n\nHaus\nH\n\nHaus\nA\n\nTG\n\nHaus\nA\n\nHaus\n\nB\n\nHausB\n\nTG\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n17x2\n\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n20x2\n\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n10x2\n\nVPP\n\n11\nx2\n\nVP\nP\n\n11x2\nVPP\n\n19\n12\n\n6\n\nKita251 m 2\n\n14\n\n37\n\n14\n\n12\n\n14\n\n2\n\n13\n\n15\n\n39\n\n15\n\n39\n\n2\n\n2\n\n10\n\n7\n6\n\n15\n\n2\n\n4\n\n3\n\n3\n\n42\n\n6\n6\n\n3 4\n4\n\n3\n\n10\n\n2.\n5 \n\nZi\n59\n\n m\n2\n\n2.\n5 \n\nZi\n67\n\n m\n2\n\n30\n7\n\n44\n\n30\n\n28\n\n2.5 Zi\n\n54 m2\n\n2.5 Zi\n\n57 m2\n\n8\n\n14\n\n5\n\n8\n\n22\n\n4\n\n30\n\n14\n\n2.5 Zi\n\n60 m\n2\n\n2.5 Zi\n\n57 m2\n\n8\n\n33\n\n8\n\n3\n\n4\n\n15\n\n5\n\n21\n\n6\n\n6\n\n16\n3\n\n4\n\n5\n\n15\n\n13\n\n3\n\n4\n\n25\n\n6\n\n4\n\n5\n\n4\n\n3\n\n7\n\n27\n\n13\n\n13 20\n6\n\n33\n\n6\n\n3.5 Zi\n106 m 2\n\n3.5 Zi\n104 m 2\n\n2.5 Zi\n\n67 m2\n\n3.5 Zi\n96 m2\n\n4.5 Zi\n109 m 2\n\nGewerbe\n120 m 2\n\n15\n\n15\n\n16\n\n18\n\n16\n\n42\n\n14\n5\n\n36\n\n7\n\n55\n\n3\n\n14\n\n14\n\n6\n\n27\n\n4\n\n718\n\n3\n\n15\n\n3\n\n14\n9\n\n41\n\n6\n\n3\n\n4\n\n14\n\n5\n\n2\n\n16\n\n4.\n5 \n\nZi\n11\n\n9 \nm\n\n2\n\n3.5 Zi\n\n81 m\n2\n\n3.5 Zi\n\n74 m\n2\n\n9\n\n6\n8\n\n11\n\n9\n\n1.5 Zi\n37 m2\n\nZi\n40\n\nZi\n40\n\n5\n2\n\n2\n\n3.5 Zi\n\n73 m24.5 Zi\n\n100 m2\n\n3.5 Zi94 m 2\n\n3.5 Zi90 m 2\n\n8\n\n8\n\n10\n\n13\n\n14\n\n12\n\n2\n\n5 2\n\nGR\n27\n\nBü\n16\n\nKü\n16\n\nVR\n25\n\nVR\n33\n\nGR\n20\n\nEss\n\n39\n\nGar\n\n32\n\nVR\n31\n\nVR\n31KW\n\n7\n\nKW\n10\n\nVR\n25\n\n17\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nVR\n19\n\n11\n\n11\n\n11\n\nKW\n6\n\nVR\n34\n\nVR\n34\n\nKW\n6\n\n11\n\n11\n\n3\n\n3\n\n14\n\n14\n\n3\n\n16\n\n22\n\n4\n6\n\n5\n\n3\n\n3\n\nGem\nein\n\nsc\nha\n\nfts\nra\n\num\n\n143 m\n2\n\nMultifunktionsraum\n\n78 m2\n\nKW\n7\n\nV\n31\n\nKW\n10\n\nVR\n23\n\nGewerbe\n61 m2\n\nKW\n8\n\nGew/Bü\n\n47 m2\n\nGew/Bü\n\n35 m2\n\nGewerbe_Bar\n\n98 m2\n\nGew/Bü\n\n50 m2\n\nGewerbe_Bistro\n\n77 m2\n\nGemeinschaftsraum\n28 m2\n\nGew/Bü\n55 m2\n\nGew/Bü\n55 m2\n\nGew/Bü\n74 m2\n\nGewerbe_Cafe\n111 m2\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\nBodenaufbau Regelgeschoss\n(CLT Decken)\n\nAnhydrit geschliffen mit\nBodenheizung 80 mm\nTrittschalldämmung  20 mm\nWärmedämmung  20 mm\nelastische geb. Splitschüttung 60 mm\nRieselschutz\nCLT-Platte 200 mm\n\nBodenaufbau Erdgeschoss\n\nAnhydrit geschliffen mit\nBodenheizung 80 mm\nTrittschalldämmung  20 mm\nWärmedämmung  140 mm\nStahlbetondecke  240 mm\n\nAussenwand\n(Zweilagiges Verbundmauerwerk)\n\nKalkputz     5 mm\nGrundputz   20 mm\nGedämmtes Mauerwerk 360 mm\nAusgleichsschicht   15 mm \nTragendes Mauerwerk 175 mm\nInnenputz   10 mm\n\nDachaufbau\n\nPV-Anlage (teilweise) \nSubstrat intens. Dachbegrünung 300 mm\nTrennlage und Speichervlies  20 mm\n2-lagige Abdichtung  15 mm\nGefällsdämmung  260 mm\nCLT-Platte  330 mm\n\nSchützenmattstrasseHochdorferstrasseHochdorferstrasse\n\n-4.60\n\n-1.50\n\n1.40 = 436.40\n\n4.30\n\n7.20\n\n10.10\n\n13.00\n\n15.90\n\n18.80\n\n22.005 = 457.005 m.ü.M.\n\n-4.60\n\n-1.50\n\n1.40 = 436.40\n\n4.30\n\n7.20\n\n10.10\n\n13.00\n\n16.20 = 451.20\n\n0.00 = 435.000.00 = 435.00 0.00 = 435.00\n\n-5.00 = 430.00\nMittlerer Grundwasserspiegel\n\n-3.00 = 432.00\nMaximaler Grundwasserspiegel\n\nQuerschnitt Garten und Schützenmattweg  1:200 0 1 2 5 10\n\nMaterialisierung\n\nDer architektonische Ausdruck der Wohnbauten bei den Randgebäuden\nleitet sich von ihrer direkten Nähe zum Stadtgarten ab. Das über einem\nsoliden Betonsockel liegende Hochparterre zeigt mit einem\nZweischichtenmauerwerk mit Backsteindämmung und auf Kalkbasis\n(ohne Zement) aufgebautem groben Verputz seine Robustheit und\nLanglebigkeit. Die Holz-Metall-Fenster und die mit Metall verkleideten\nRaffstoren betonen die Vertikale, wirken in sich ruhig und\nselbstverständlich. Im Gegensatz dazu kragen die Eckbalkone/Loggien,\nbestehend aus Vollholzplatten, schwingend in den Stadtraum bzw.\nStadtgarten hinaus. Durch diese Bewegung erfährt das Gebäude eine\nwahrnehmbare Dynamik und Rhythmisierung.\nDie drei Gleisbauten weisen als verbindendes architektonisches Element\neinen ebensolchen, jedoch 2-geschossigen Sockel aus Beton aus. Laden-\nund Bürogeschoss werden materiell und tektonisch auf diese Weise\nmiteinander verwoben. Die durchgehenden vertikalen Fassadenelemente\nvermitteln mit ihrer hinterlüfteten und mit Rillen versehenen Eternithaut\neinen leichten, fast filigranen Ausdruck.\n\nNachhaltigkeit\n\nDas Konzept des neuen Areals basiert auf den Grundsätzen einer\nnachhaltigen Quartierentwicklung und ermöglicht somit eine\nZertifizierung nach SNBS Gold.\nEs beinhaltet ein attraktives Lebensumfeld mit grosser sozialer Diversität,\nansprechenden Aufenthaltszonen im begrünten Aussenraum und hohem\nWohnkomfort in den qualitativ hochstehenden Baukörpern. Die massive\nAusführung der Gebäude mit einem Zweischichtmauerwerk mit\nBacksteindämmung verspricht Langlebigkeit und einen guten\nÜberhitzungsschutz im Sommer. Auch betreffend Schalldämmung und\nFeuchtigkeitshaushalt überzeugt diese Konstruktion. Durch die\nMinimierung der Untergeschosse werden die Treibhausgasemissionen in\nder Erstellung reduziert. Die intensiv begrünten Dächer der niedrigeren\nGebäudeteile dienen der Retention und wirken ausgleichend auf das\nStadtklima. Mit einer einheimischen Bepflanzung, dem Biotop im\nStadtgarten und weiteren Massnahmen für Kleintiere wird die\nBiodiversität erhöht.\n\nKonstruktionsschnitt 1:50 0 0.5 1 2 Fassadenansicht 1:50\n\nGarten und Schützenmattweg\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studioStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projectüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\nRegelgeschoss, Projektperimeter  1:200 0 1 2 5 10\n\n31\n\n14\n5\n\n4\n\n9\n\n17\n\n16\n\n29\n\n30\n\n35\n\n5.5 Zi\n\n112 m\n2\n\n3\n\n2\n\n3.5 Zi\n\n85 m\n2\n\n25\n\n3\n\n4.5 Zi\n\n108 m2\n\n5\n5\n\n5.\n5 \n\nZi\n13\n\n0 \nm\n\n2\n\n4\n\n3.5 Zi\n\n74 m\n2\n\n4.\n5 \n\nZi\n11\n\n5 \nm\n\n2\n\n5\n\n5\n\n11\n\n10\n4.5 Zi\n\n129 m2\n\n15\n\n15\n\n18\n\n22\n\n2.5 Zi\n\n42 m2\n\n14\n\n4\n\n13\n\n3.5 Zi\n105 m2\n\n16\n\n18\n\n16\n\n42\n\n2.5 Zi\n\n67 m2\n\n14\n5\n\n36\n\n7\n\n55\n\n3\n\n3.5 Zi\n96 m2\n\n14\n\n14\n\n14\n\n6\n\n27\n\n4\n\n718\n\n3\n\n2.5 Zi\n55 m2\n\n4.5 Zi\n107 m2\n\n12 2\n\n4\n\n33\n\n15\n\n3\n\n14\n9\n\n12\n\n41\n\n6\n\n3\n\n4\n\n14\n\n16\n\n8\n\n8\n\n14 13\n\n5\n18\n\n4\n\n5\n17\n\n10\n\n14 11 11\n\n17\n\n16\n\n15\n\n6\n\n42\n\n45\n\n19\n\n3.5 Zi\n\n74 m\n2\n\n2.5 Zi\n\n66 m2\n\n3.5 Zi\n\n86 m2\n\n2.5 Zi\n\n57 m2\n\n2.5 Zi\n\n54 m2\n\n2.5 Zi\n\n71 m2\n\n8\n\n33\n\n3\n\n16\n\n8\n\nGäste\n-Zi\n\n32\n\n16\n\n6\n\n8\n\n14\n\n15\n\n6\n\n3\n\n8\n\n3.5 Zi\n\n81 m\n2\n\n5.\n5 \n\nZi\n12\n\n7 \nm\n\n2\n\n5.\n5 \n\nZi\n12\n\n4 \nm\n\n2\n\n5.5 Zi\n\n117 m\n2\n\n5\n\n12\n\n38\n\n14\n\n6\n\n32\n\n13\n\n13\n\n37\n\n14\n\n12\n\n14\n\n2\n\n13\n\n13\n\n15\n\n14\n\n39\n\n15\n\n30\n\n38\n\n14\n\n15\n\n2\n\n6\n\n3\n\n2\n\n6\n\n7\n6\n\n15\n\n2\n\n6\n6\n\n42\n\n3\n\n3\n\n2\n\n3\n\n2\n\n2\n\n3\n\n3 4\n4\n\n3\n\n3\n\n4\n\n4\n\n2\n\n4\n\n3\n\n4\n\n4\n\n5\n\n42\n\n5\n41\n\n4\n\n4\n\n42\n\n5\n\n4\n\n30\n7\n\n5\n\n44\n\n5\n\n6\n\n4\n\n3\n\n5\n\n5\n4\n\n2\n\n1\n\n14\n\n6\n\n2\n\n2\n\n16\n\n4\n\n14\n\n1\n\n14\n\n9\n\n22\n\n4\n\n15\n\n14\n\n13\n\n12\n\n6\n\n12\n\n16\n\n4 2\n\n1\n\n1\n\n12\n\n7\n\n4\n\n4\n4\n\n16\n\n15\n\n4\n\n14\n\n36\n\n6\n\n18\n\n15\n\n5\n\n10\n\n15\n\n6\n\n4 16\n\n4\n\n10\n\n15\n\n4.\n5 \n\nZi\n10\n\n4 \nm\n\n2\n\n3.5 Zi\n60 m2\n\n4.5 Zi\n75 m2\n\n1.5 Zi\n26 m2\n\n3.5 Zi\n91 m2\n\n3.5 Zi\n95 m2\n\n4.5 Zi\n99 m2\n\n4.5 Zi\n110 m2\n\n4.5 Zi\n110 m2\n\n4.5 Zi\n122 m2\n\n4.5 Zi\n\n122 m2\n\n3.5 Zi\n\n96 m2\n\n4.5 Zi\n\n108 m2\n\n4.5 Zi\n\n107 m2\n\n3.5 Zi\n\n88 m2\n\n4.5 Zi\n\n115 m2\n\n4\n\n8\n\n4\n\n5\n17\n\n1.5 Zi\n26 m2\n\n8\n\n4\n\n5\n17\n\n1.5 Zi\n26 m2\n\n8\n\n4\n\n5\n17\n\n1.5 Zi\n26 m2\n\n4\n\n4\n\n3\n\n12\n\n11\n\n11\n\n9\n\n4.5 Zi\n\n99 m2\n\n2.5 Zi\n61 m2\n\n9\n\n4.5 Zi\n\n96 m2\n\n11\n\n6\n\n4.5 Zi\n\n105 m2\n\n8\n\n9\n\n3.5 Zi\n\n84 m2\n\n2.5 Zi59 m 2\n\n3.5 Zi90 m 2\n\n11\n\n12\n\n12\n\n11\n\n12\n\n6\n\n6\n\n5\n\n6\n\n6\n\n6\n\n16\n\n16\n\n4\n\n14\n\n12\n\n36\n\n16\n\n3\n\n14\n\n2\n\n14\n\n2\n\n3\n\n12\n\n40\n\n12\n\n14\n\n14\n\n48\n\n15\n\n14\n\n12\n\n13\n\n3\n\n52\n\n12\n\n4\n\n14\n\n36\n\n15\n\n12\n\n14\n\n9\n\n446\n\n11\n\n11\n\n13\n3\n\n11\n\n40\n\n8\n\n19\n\n12\n\n4\n\n2\n\n6\n\n45\n\n4\n\n6\n\n2\n\n6\n\n42\n\n639\n\n6\n\n42\n\n42\n\n6\n\n42\n\n6\n\n14\n\n13\n\n14\n\n13\n\n11\n\n13\n\n7\n\n13\n\n7\n\n11\n\n13\n\n3\n3\n\n2\n\n3\n\n3\n\n4\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n6\n\n6\n\n4\n\n15\n\n15\n\n15\n\n7\n\n2\n\n10\n\n16\n\n3\n\n3\n\n3\n\n14\n\n14\n\n10\n\n13\n\n3\n\n2\n\n2\n\n2\n\n4\n\n18\n\n4 12\n\n18\n\n4\n12\n\n14\n\n4\n\n10\n\n15\n\n6\n\n42\n\n5\n\n42\n\n16\n\n8\n\n133\n\n15\n\n5\n\n4\n\n43\n\n15\n\n3\n\n4\n\n43\n\n4\n\n4\n\n13\n\n13\n\n39\n\n5\n\n4\n\n43\n\n4\n\n43\n\n18\n3\n\n41\n\n5\n\n41\n\n4\n\n5\n\n3\n\n47\n\n5\n\n7\n\n3\n\n4\n\n15\n\n4\n\n3\n\n4\n\n6\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n6\n\n5\n\n5\n\n5\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\n48\n16\n\n12\n\n4\n\n52\n\nGewerbe/Büro\n99 m2\n\n34 4\n\n2 3\n\n5\n\n33\n\n4\n\n4\n\n4\n\n14 8\n\n8\n\n32\n\nStudio\n40 m2\n\nAtelier-Whg\n99 m2\n\n0.00 = 435.00\n\n2.70\n\n30.00 = 465.00\n\n21.56 = 456.56\n\n24.70 = 459.70\n\n18.70 = 453.70\n\n2.70\n\n0.00 = 435.00\n\n1.00 = 436.00\n\nProjektperimeter\n\nZwischengeschoss 1:100\n\nErdgeschoss 1:100\n\nQuerschnitt 1:100Querschnitt 1:100\n\nErdgeschoss 1:100\n\nZwischengeschoss 1:100\n\nErdgeschoss   1:500Zwischengeschoss   1:500\n\nBahnhofplatz-Nord\n\nAnsicht Bahnhofnord-Platz   1:200 0 1 2 5 10\n\nOption Atelier-Whg / StudioOption Gewerbe / Büro\n\nNutzung Erdgeschoss\n\nAls EG-Nutzungen an der Hauptachse (Ost-West) sind ausschliesslich\nGewerbe und Läden vorgesehen. Die Strukturen sind in ihren\nGrösseneinheiten flexibel, sodass auf sich ändernde Bedürfnisse\nRücksicht genommen werden kann. Kleine inhaberbetriebene Läden\nschaffen eine familiäre Atmosphäre und leisten einen wesentlichen\nBeitrag zur Identität des neuen Quartiers. So ist beispielsweise die\nBäckerei mit Café am Bahnhofplatz Nord tagsüber ein beliebter\nTreffpunkt für alle Generationen, und mit der Buvette gegenüber bildet\nsich ein einladendes Miteinander am neuen Platz.\n\nIn den nördlich der Hauptachse hinter dem Grünstreifen gelegenen EG-\nRäumen sind dem Quartier dienende Nutzungen angedacht. An zentraler\nStelle, zwischen Stadtplatz und Stadtgarten, befindet sich das\nGenossenschaftshaus mit Gemeinschaftsraum und Kita. Auch anderen\nAnwohnern steht der Raum offen für Veranstaltungen oder kleine Feste.\nSo wird gewährleistet, dass zu jeder Tages- und Abendzeit Leben im\nQuartier spürbar ist. Damit kann ein zentraler Beitrag zur subjektiven\nSicherheit geleistet werden. Kommen die Bewohner abends von der\nArbeit nach Hause, bewegen sie sich durch ein lebendiges Stück Quartier\nund direkte Begegnungen mit Nachbarn werden möglich.\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\n274 VPP\n206 VPP\n\n15  VPP\n\nGewerbe-Cafe\n78 m2\n\nGew/Bü\n72 m2\n\nGew/Bü\n75 m2\n\nGew/Bü\n81 m2\n\nGewerbe_Buchladen\n81 m2\n\nGew/Bü\n82 m2\n\nGew/Bü\n82 m2\n\nGewerbe-Cafe\n69 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nGew/Bü\n80 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studioStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Schlussabgabe Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\n5. Obergeschoss, Projektperimeter  1:200 0 1 2 5 10\n\n13\n\n14\n\n39\n\n15\n\n30\n\n38\n\n14 3\n\n2\n\n6\n\n7\n6\n\n15\n\n2\n\n6\n6\n\n30\n4\n\n2\n\n3\n\n5\n\n32\n\n4\n\n3\n\n3\n\n35\n\n11\n\n10\n4.5 Zi\n\n129 m2\n\n15\n\n15\n\n18\n\n22\n\n2.5 Zi\n\n42 m2\n\n14\n\n4\n\n13\n\n2.5 Zi\n61 m2\n\n16\n\n35\n\n2.5 Zi\n\n67 m2\n\n14\n5\n\n36\n\n7\n\n55\n\n3 3\n\n3\n\n4\n\n14\n\n5\n\n31\n\n5\n\n9\n\n3.5 Zi\n\n74 m\n2\n\n2.5 Zi\n66 m 2\n\n8\n\n8\n\n4\n\n14\n\n1\n\n14\n\n8\n\n15\n\n2.5 Zi\n\n62 m\n2\n\n5.\n5 \n\nZi\n13\n\n1 \nm\n\n2\n\n1.\n5 \n\nZi\n47\n\n m\n2\n\n1.\n5 \n\nZi\n57\n\n m\n2\n\n30\n7\n\n44\n\n5\n\n6\n\n4\n\n3\n16\n\n15\n\n4\n\n10\n\n15\n\n6\n\n6\n\n32\n\n44\n\n5\n\n3\n\n1\n\n5\n\n6\n\n3.5 Zi\n\n74 m\n2\n\n4.\n5 \n\nZi\n11\n\n5 \nm\n\n2\n\n5\n\n5\n\n3\n\n2\n\n4\n\n3.\n5 \n\nZi\n68\n\n m\n2\n\n1.5 Zi\n\n31 m\n2\n\n4.5 Zi\n\n122 m2\n\n3.5 Zi\n\n96 m2\n\n5.5 Zi\n\n125 m2\n\n1\n\n2\n\n142.5 Zi\n\n57 m2\n\n33\n\n3.5 Zi\n91 m2\n\n4.5 Zi\n104 m2\n\n4.5 Zi\n110 m2\n\n4.5 Zi\n110 m2\n\n4.5 Zi\n122 m2\n\n15\n\n45\n\n15\n\n14\n\n13\n\n12\n\n6\n\n6\n\n42\n\n12\n\n3.5 Zi\n95 m2\n\n1.5 Zi40 m 2\n\n8\n\n9\n\n3.5 Zi\n\n84 m2\n\n2.5 Zi59 m 2\n\n3.5 Zi90 m 2\n\n11\n\n12\n\n11\n\n12\n\n12\n\n6\n\n6\n\n11\n\n11\n\n9\n\n1.5 Zi\n\n41 m2\n\nGemeinschaftsraum\n30 m2\n\n2\n\n2 3\n\n35\n\n5\n\n3\n\n2\n\n11\n\n11\n\n11\n\n8\n\n8\n\n3\n\n14\n\n3\n\n2\n\n3\n\n15\n\n25\n\n13\n\n3\n\n12\n\n4\n\n14\n\n36\n\n15\n\n12\n\n14\n\n9\n\n446\n\n13\n\n8\n\n11\n\n13\n\n3\n\n3\n\n29\n\n14\n\nGemeinschaftsraum\n\n14 m2\n\n14\n\n13\n\n19\n\n133\n\n15\n\n5\n\n16\n\n4\n\n43\n\n4\n\n43\n\n18\n\n3\n\n15\n\n41\n5\n\n41\n\n4\n\n5\n\n3\n\n47 7\n\n16\n\n22\n\n4\n\n5\n\n19\n\n12\n\n4\n\n2\n\n6\n\n45\n\n4\n\n6\n\n2\n\n6\n\n42\n\n6\n39\n\n6\n\n42\n\n42\n\n6\n\n42\n\n6\n\n18\n\n4\n\n12\n\n18\n\n4 12\n\n14\n\n4\n\n10\n\n15\n\n5\n\n42\n\n6\n\n42\n\n16\n\n8\n\nGemeinschaftsraum\n\n11 m 2\n\nG\nem\n\nei\nns\n\nch\naf\n\nts\nra\n\num\n10\n\n m\n2\n\nGemeinschaftsraum\n\n14 m\n2\n\nGemeinschaftsraum\n\n15 m2\n\n6\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n6\n\n5\n\n4\n\n4\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\n0.00 = 435.00\n\n16.40 = 451.40\n\n19.40 = 454.40\n\n22.40 = 457.40\n\n16.40 = 451.40 16.20 = 451.20\n\n19.40 = 454.40\n\n16.26 = 451.26\n\n24.70 = 459.70\n\n30.00 = 465.00\n\n21.46 = 456.46\n\n16.40 = 451.40\n\n19.20 = 454.20\n\n-5.00 = 430.00 Mittlerer Grundwasserspiegel\n\n-3.00 = 432.00 Maximaler Grundwasserspiegel\n\n18.56 = 453.56\n\n1.00 = 436.00\n\nGew. Terrain\n\nProjektperimeter PlanungsperimeterProjektperimeter\n\n3\n\n3\n1\n\n2\n\nEtappierungsschritte 1 -  Durchgrünung und Stadtgarten\n\nTemporäre Umgebungsgestaltung\n\nDefinitive Umgebungsgestaltung\n\nEtappierungsschritte 2 - Gleisbauten\n\nAnsicht Schützenmattstrasse 1:500 0 5 10 20\n\nSchützenmattstrasse\n\nSituationsplan | Erdgeschoss, 1:1000 0 5 10 20\n\nTemporäre Umgebungsgestaltung\n\nDefinitive Umgebungsgestaltung\n\nSituationsplan | Erdgeschoss, 1:1000 0 5 10 20\n\nErschliessung und Vernetzung\n\nDie Randgebäude werden fussläufig direkt aus dem bestehenden\nStrassenraum und von der urban geprägten Hauptachse erschlossen. Ein\nfeinmaschiges Fusswegnetz stellt sekundäre und tertiäre Verbindungen\nzu den Nachbarquartieren sicher. Somit ist das gesamte Areal frei von\nMIV, ausgenommen davon sind Notfallfahrzeuge, Anlieferung und die\nEntsorgung. Die Unterflurgarage mit 62 Parkplätzen wird unter den\nnördlichen, mit Hochparterre versehenen Randgebäuden um den\nSchützenmattplatz angeordnet. Sie wird in der 1. Etappe realisiert, ist für\nalle zugänglich und kann später erweitert werden. Im Falle einer\nVerschiebung des Modal-Splits weg von MIV können Kellerflächen ins\n2.UG verlegt und Räume im Tiefparterre z.B. als belichtete Hobbyräume\naktiviert werden.\n\nEtappierung\n\nVier Schritte ermöglichen eine für die Bewohner sozial verträgliche\nTransformation des gesamten Neubauquartiers. Bestehende\nWegverbindungen werden bestmöglich berücksichtigt, um die Vernetzung\nin alle Richtungen zu gewährleisten. Der konzeptprägende Stadtgarten\nwird nach der ersten Etappe grösstenteils erstellt sein.\n\nErschliessungskonzept\n\nEtappierung\n\nHauseingänge\nEin-/Ausfahrt Velostation\nEin-/Ausfahrt Tiefgarage\n\nFussgänger + Velos\nFussgänger\nVelo-Schnellroute\nAutos\n\nVerkehrstyp Zugänge\n\nFussgängerzone\nFussgängerzone und\nAnliefergung / Notfall\n\nBereiche\n\n\n\nStudienauftrag Schützenmatt Emmenbrücke, Projektüberarbeitung Fischer Architekten AG  |  BÖE studio\n\nIdeen-\nperimeter\n\n15 PP\n\nProjekt-\n\nperimeter\n\n63 PP\n\nIV\n\nIV\n\nIV\n\nIV\n\nIV\n\n18x2\nVPP\n\n11x2\nVPP\n\n18x2\nVPP\n\n20x2\n\nVPP\n\n6x\n2\n\nVPP\n\n9x2\nVPP\n\n11x2VPP\n\n12\nVPP\n\n12x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n14x2\n\nVPP\n\n16x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n24x2\nVPP\n\n14x2\nVPP\n\nT\n36\n\nTK42\n\nT\n48\n\n9\n\nW\n12\n\nT\n35\n\nV\n32\n\nw\n25\n\nL\n54\n\nL\n57\n\nV\n29\n\nV29\n\n9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n12\n\n11\n11\n\n11\n\n10\n\n8\n\n10\n\n10\n\n15\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n10\n\n18\n\n11\n\nL\n43\n\nT\n50\n\nT\n46\n\nTechnik Kältemaschine\n\n50\n\nTechnikraum\n\nFernwärmenutzung\n\n52 m2\n\n10\n\n10\n\n8 8\n8\n\n10\n\n8\n\n8\n\n11\n\n12\n\n9\n\n9\n\n9\n\n13\n10\n\n9\n\n8\n\n8\n\n8\n\n8\n\n8\n\n8\n\n8\n\n13\n\n8\n\n8\n\n10\n\n10\n\n11\n\n9\n\n8\n\n8 8\n\n11\n\n8\n\n8\n\n7\n\n9\n\n8\n\n9 9 9 9 9 9 11\n12 10 9 7 9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n8\n\n8\n\n8\n\n9\n\n11\n\n7\n\n7\n10\n\n7\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n6\n\n8\n\n12\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n7\n\n8\n\n12\n\n9\n\n9\n\n8\n\n8\n\n7\n\n10\n\n11\n\n7\n\n7\n\n8\n\n10\n\n7\n\n7\n\n9\n\n9\n\n9\n\n9\n\n10\n\n10\n\n12\n\n8\n\n10\n10\n\n10\n10\n\n10\n\n10 10 10 10 10\n\n8\n6\n\n9\n\n10\n\n8\n\n9\n8\n\nKW\n8 m2\n\n6\n\n6 7\n\nKW\n7 m2\n\n7\n7\n\n7\n8\n\n7\n7 7\n\n10\n\n15\n\n9\n\n15\n\nV\n17\n\nW\n9\n\n6\n\n7\n7 7 7 7\n\nW\n17\n\nT\n27\n\nKW\n6\n\nKW\n9\n\nW\n10\n\nV\n63V\n\n37\n\nV\n33\n\nV\n37\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n16\n\n11\n\n11\n\n10\n\n10\n\n10\n\n14\n\n11\n\n11\n\n11\n\n11\n\n16\n\n13\n\n13\n\n13\n\n18\n\n13\n\n13\n\n11\n\n11\n\n11\n\n14\n\nL\n4\n\nKW\n7\n\nKW\n10\n\nV\n32\n\nV\n27\n\n14\n\n10\n\n11\n\n14\n\n14\n\n14\n\n14\n\n10\n\n11\n\n14\n\n14\n\n14\n\n13\n\n10\n\n11\n\n13\n\n13\n\n14\n\n12\n\n10\n\n11\n\n13\n\n13\n\n13\n\n10\n\n12\n\n7\n\n8\n\nKW\n6\n\nKW\n6\n\nW\n12\n\nL\n42\n\nKW\n6\n\nKW\n7\n\nKW\n7\n\nW\n9\n\nL\n32\n\n10\n\n11\n\n7\n\n10\n\n14\n\n10\n\n10\n\nKW\n5\n\nW\n12\n\nT\n24\n\n10\n\n12 10\n\nW\n7\n\nV\n24\n\nKW\n9\n\nKW\n8\n\nKW\n8\n\nKW\n9\n\nw12\n\n11\n\nKW\n6\n\nW\n12\n\nW\n15\n\n10\n\n10\n\n10\n10\n\n10\n\n99\n\nV\n19\n\nKW\n3\n\n15\n\nPlanungs-\nperimeter\n+ 8 PP\n\n25\n\nKW\n3\n\nKW\n5\n\nPlanungsperimeter Projektperimeter ProjektperimeterPlanungsperimeter Projektperimeter\n\n0.00=435.00\n1.40\n\n16.50 = 451.50\n\n2.70\n\nGew. Terrain\n\n1. Obergeschoss, Planungsperimeter  1:500 1. Untergeschoss, Planungsperimeter   1:500 0 5 10 20\n\nQuerschnitt Korso  1:500\n\n2. Untergeschoss - Tiefgarage, Planungsperimeter   1:500 0 5 10 20\n\nStatik\n\nDas Tragwerk der Neubauten ist mit einer Kombination von Massiv- und\n\nHolzbau im Sinne eines Hybridbaus konzipiert.\n\nDie Untergeschosse, Treppenhäuser und Wohnungstrennwände sind\n\nkonventionell als Massivbau mit einem maximierten Anteil an\n\nRecyclingbeton vorgesehen. Diese Bauweise ist bewährt und\n\nwirtschaftlich. Gleichzeitig sind Aussteifung, Schall- und Brandschutz\n\neffektiv gelöst. Die Platzierung der aussteifenden Kerne erfolgt jeweils\n\ngünstig in der Gebäudemitte, nahe dem Massezentrum, woraus schlanke\n\nBauteilabmessungen resultieren. Im Sinne der Ressourcenschonung wird\n\nhoher Wert auf eine direkte und effiziente Lastabtragung gelegt. Die\n\nminimierten Untergeschosse liegen nur im Fussabdruck der Gebäude, die\n\nLasten können direkt bis in die Fundation geleitet werden. Einzige lokale\n\nAusnahme bildet die Garage, wo jedoch ein Flachdecken-Trägerrost\n\nvorgesehen ist, um die Materialeffizienz zu erhöhen.\n\nDie Fassadenkonstruktion ist zweischalig mit dem System KISmur\n\nvorgesehen. Die äussere Schale besteht aus einer Backsteindämmung,\n\ndie innere tragende Schale ist in Mauerwerk und bei höheren Lasten in\n\nBeton vorgesehen.In den materialintensiven Decken soll ein sinnvoller\n\nAnteil nachwachsender Rohstoffe in Form von CLT eingesetzt werden.\n\nTragende Bauteile wie Wände, Unterzüge und Stützen werden auf ein\n\nMinimum reduziert. Örtlich kann von den zweiachsigen\n\nTrageigenschaften der CLT Gebrauch gemacht werden. Dies liefert einen\n\nweiteren Beitrag an die Nachhaltigkeit und fördert zudem eine Trennung\n\nvon Tragwerk und Gebäudetechnik, also von Bauteilen unterschiedlicher\n\nLebensdauer.\n\nDie raumbildenden, nicht zum Tragwerk gehörenden Wände sind in\n\nLeichtbau vorgesehen, was die Flexibilität begünstigt.\n\nHaustechnik\n\nDas geplante Areal wird mit erneuerbaren Energien (Fernwärme ab KVA)\n\nversorgt, ein grosser Teil der benötigten Elektrizität wird vor Ort mit PV-\n\nPaneelen erzeugt. Zusätzlich zu den Dachflächen werden auch die\n\nSüdfassaden der Gebäude entlang der Gleise für die Stromgewinnung\n\ngenutzt. Die hocheffiziente Kältemaschine für das Gewerbe bzw. den\n\nVerwaltungsbereich wird mit Solarstrom betrieben und in ein intelligentes\n\nSteuerungssystem inkl. Stromspeicher eingebunden.\n\nWohnungsspiegel Wohnungsmix und Kennzahlen\n\nErdgeschoss - Velostation, Planungsperimeter   1:500\n\nTiefgarage unter Haus A und B (Projektperimeter) und Haus H (Planungsperimeter)\n\nTiefgarage unter Haus E (Planungsperimeter)\n\n0 5 10 20\n\n Projekt-  Ideen-  Total\n\n perimeter  perimeter \n\nZi-Whg Anzahl  Anzahl  Anzahl \n\n1.5 11   6%  12 22%  23 9%\n\n2.5 36 19%  16 29%  52 22%\n\n3.5 56 30%  15 25%  71 29%\n\n4.5 63 33%  12 24%  75 31%\n\n5.5/+ 23 12%    0   0%  23 9%\n\nTotal 189   55   244    \n\nGF + AGF oi 30'450 m2 6'266 m2  36'716 m2\n\nGV 106'445 m3 25'450 m3  131'895 m3\n\nHNF 19'806 m2 4020 m2  23'826 m2\n\nPP Aussen 24   3   27\n\nPP TG 63   23   86\n\nVPP Kurzeit 154       42   196\n\nVPP Langzeit 814   178   992\n\nVPP VeloStation 468   188   656\n\n0 5 10 20\n\nHaus\nC\n\nHausE\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nF\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nG\n\nHaus\nH\n\n15 VPP\n\n20x2\n\nVPP\n\n10x2\n\nVPP\n\n11\nx2\n\nVP\nP\n\n11x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n17x2\nVPP\n\n12x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n15x2\nVPP\n\n13x2\nVPP\n\n22x2\nVPP\n\n107x2\nVPP\n\n127x2\nVPP\n\n90x2\nVPP\n\n8\nVPP\n\nGewerbe\n230 m2\n\nGew/Bü\n74 m2\n\nGewerbe-Cafe\n74 m2\n\nKW\n10\n\nKW\n8\n\nKW\n6\n\nGew/Bü\n67 m2\n\nGew/Bü\n70 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nGemeinschaftsraum\n77 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGew/Bü\n78 m2\n\nGewerbe-Cafe\n69 m2\n\nGew/Bü\n72 m2\n\nGew/Bü\n76 m2\n\nKW\n6\n\nKW\n5\n\nKW\n4\n\nKW\n2\n\nKW\n10\n\nBüro\n113 m2\n\nBüro\n125 m2\n\nBüro\n123 m2\n\nBüro\n134 m2\n\nBüro\n138 m2\n\nBüro\n127 m2\n\nBüro\n119 m2\n\nBüro\n102 m2\n\nBüro\n114 m2\n\nBüro\n125 m2\n\nBüro\n126 m2\n\nBüro\n103 m2\n\n\n\t01 Schlussabgabe\n\t09 Schlussabgabe.pdf\n\t09 Schlussabgabe\n\n\t08 Schlussabgabe.pdf\n\t08 Schlussabgabe\n\n\t07 Schlussabgabe.pdf\n\t07 Schlussabgabe\n\n\t06 Schlussabgabe.pdf\n\t06 Schlussabgabe\n\n\t05 Schlussabgabe.pdf\n\t05 Schlussabgabe\n\n\t04 Schlussabgabe.pdf\n\t04 Schlussabgabe\n\n\t03 Schlussabgabe.pdf\n\t03 Schlussabgabe\n\n\t02 Schlussabgabe.pdf\n\t02 Schlussabgabe\n\n\t01 Schlussabgabe.pdf\n\t01 Schlussabgabe\n\n\t02 Schlussabgabe.pdf\n\t02 Schlussabgabe\n\n\t03 Schlussabgabe.pdf\n\t03 Schlussabgabe\n\n\t04 Schlussabgabe.pdf\n\t04 Schlussabgabe\n\n\t05 Schlussabgabe.pdf\n\t05 Schlussabgabe\n\n\t06 Schlussabgabe.pdf\n\t06 Schlussabgabe\n\n\t07 Schlussabgabe.pdf\n\t07 Schlussabgabe\n\n\t08 Schlussabgabe.pdf\n\t08 Schlussabgabe\n\n\t09 Schlussabgabe.pdf\n\t09 Schlussabgabe\n\n\t09 Schlussabgabe.pdf\n\t09 Schlussabgabe\n\n\t08 Schlussabgabe.pdf\n\t08 Schlussabgabe\n\n\t07 Schlussabgabe.pdf\n\t07 Schlussabgabe\n\n\t06 Schlussabgabe.pdf\n\t06 Schlussabgabe\n\n\t05 Schlussabgabe.pdf\n\t05 Schlussabgabe\n\n\t04 Schlussabgabe.pdf\n\t04 Schlussabgabe\n\n\t03 Schlussabgabe.pdf\n\t03 Schlussabgabe\n\n\t02 Schlussabgabe.pdf\n\t02 Schlussabgabe\n\n\t01 Schlussabgabe.pdf\n\t01 Schlussabgabe\n\n\n\n\n