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name: 41_19 Beantwortung Postulat Wirtschaftsförderung Emmen.pdf

format: application/pdf

text: \n \n\n \n   \n\n \n\n \n\n \n\n  \n\n \nGemeinderat \n\n \n\n \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n41/19 Beantwortung des Postulates Marco Paternoster namens der SVP Fraktion vom \n\n13. November 2019 betreffend Wirtschaftsförderung Emmen \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\nA. Wortlaut des Postulates \n\nAusgangslage \n\nAls ehemalige Industriegemeinde haben in Emmen die Emmer Gewerbebetriebe einen hohen \n\nStellenwert. Die Betriebe bieten attraktive Arbeitsplätze in der Wohngemeinde an. So entfallen \n\nlange Pendelzeiten und die Attraktivität der Gemeinde nimmt zu. Leider können sich die KMU \n\naufgrund fehlender Gewerbeflächen nicht mehr entfalten und schon gar nicht neu ansiedeln. In \n\nden vergangenen Jahren sind steuerstarke Betriebe aufgrund fehlender Gewerbeflächen aus der \n\nGemeinde Emmen gezogen. Der Anteil Wohnen: Arbeitsplatz ist auf den Faktor 0.5 gesunken. \n\nEinzig Verkaufsläden und Coiffeurgeschäfte entlang der Gerliswilstrasse kommen und gehen, was \n\nauch nicht wirklich zur Attraktivitätssteigerung in Emmen beiträgt. Emmen mutiert zu einer Schlaf- \n\nund Wohngemeinde. \n\nDa die Emmer KMU einen wesentlichen Anteil an Erfolg und Misserfolg der Gemeindefinanzen \n\nbeitragen können und sich auch für viele Projekte in der Gemeinde einsetzen wie z. B. \n\nWeihnachtsbeleuchtung, Emmer Fasnacht, diverses Sponsoring usw. sollte der Gemeinderat die \n\nEmmer KMU und deren Anliegen ernster nehmen und eine weitere Abwanderung von guten \n\nArbeitgebern verhindern. Laut der Strategie und Handlungsgrundlagen 2025 des Gemeinderates \n\nsteht Zitat: Wirtschafts- und Wissensstandort ausbauen. Auf schöne Worte haben Taten zu folgen. \n\nWir fordern vom Gemeinderat: \n\n1 Dass der Gemeinderat seine Bemühungen zur Wirtschaftsförderung aufzeigen soll, unter \n\nanderem die Anzahl Besuche in den Betrieben, Kontaktaufnahmen mit interessierten Firmen \n\nund was er vermitteln konnte usw. \n\n2 Der Gemeinderat soll dem Einwohnerrat eine Auflistung von Anfragen durch Gewerbetreibende \n\nund deren durchgeführten Aktionen in den vergangenen 5 Jahren unterbreiten. \n\n3 Die verantwortliche Direktion für die Wirtschaftsförderung und die operativ tätige Person der \n\nGemeinde Emmen soll genannt und deren Pensum und Stellenprofil aufgezeigt werden. \n\nEntwurf \nGespeichert: 22.10.2020 18:12 \nGedruckt: 22.10.2020 18:12 \n\n\n\n \n\n2 \n\n4 Die aktuell aufgewendeten Ressourcen für die Wirtschaftsförderung sollen aufgezeigt werden. \n\n5 Die bisherige Strategie des Gemeinderates betreffend Wirtschaftsförderung Emmen soll \n\naufgezeigt werden. \n\n6 Die aktuell zur Verfügung stehenden Standorte für Neuansiedlungen und Erweiterungen für \n\nKMU und Grossunternehmungen sollen aufgezeigt werden. \n\n7 Der Ablauf und Zeitplan von der Erst-Kontaktaufnahme durch ein KMU bis zum erfolgreichen \n\nUmzug (innerhalb der Gemeinde) soll aufgezeigt werden. \n\n8 Es soll aufgezeigt werden wie der Gemeinderat die KMU und Grossunternehmungen begleitet \n\nund welche Dienstleistungen er den vorgenannten zur Verfügung stellt. \n\n9 Der Gemeinderat soll aufzeigen was er mit dem Gewerbegebiet Emmenweid plant und wie er \n\nderen Vermarktung unterstützt. \n\n10 Will der Gemeinderat die bestehenden Gewerbezonen im Zuge der Ortsplanungsrevision als \n\nWohn-/Gewerbezonen umgestalten? \n\n11 Will der Gemeinderat das Gebiet Emmenweid im Zuge der Ortsplanungsrevision im Bau und \n\nZonenreglement ausschliesslich als Gewerbezone ausweisen und so die Entwicklung \n\nunterstützen? \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\n1. Einleitung / Ausgangslage \n\nDie Gemeindeverwaltung Emmen ist in fünf Direktionen gegliedert, wobei die Wirtschaftsförderung \n\nder Stabstelle Kommunikation/Marketing angehört und beim Gemeindepräsidium zugeteilt ist. In \n\nder Stabstelle Kommunikation/Marketing/Wirtschaftsförderung arbeiten zwei Mitarbeitende und \n\neine Praktikantin, wobei die zwei Mitarbeitenden je 100% und die Praktikantin 60% für die \n\nGemeinde Emmen tätig sind. Daneben besteht eine Leistungsvereinbarung mit der Wirtschafts-\n\nförderung des Kantons Luzern und mit dem Gebietsmanagement Luzern Nord, wodurch die \n\nWirtschaftsförderung als Verbundaufgabe betrieben wird. \n\nIm Jahre 2008 hat die Gemeinde Emmen eine neue Funktion im Bereich Standortmarketing \n\ngeschaffen. Als Massnahme aus dem Syntegrationsprozess ab dem Jahr 2000 wurden für die neue \n\nFunktion Marketingverantwortliche/r ein Aufgabenprofil erstellt, das die offenen Fragen im \n\nGemeindemarketing und der Wirtschaftsförderung bearbeitet. Die insgesamt 100 Stellenprozente \n\nverfolgen das Ziel, das Image, die Bekanntheit sowie die Attraktivität der Gemeinde zu fördern, das \n\nVertrauen in die Gemeinde Emmen zu stärken und Emmen als attraktive Wirtschafts- und \n\nWohngemeinde zu positionieren und in Bezug auf die Wirtschaftsförderung zusätzlich relevantes \n\nZiel, in Emmen ansässige Firmen und Personen halten.  \n\n \n\n\n\n \n\n3 \n\nIm Jahr 2015 wurde die Stabsstelle Kommunikation und Marketing, Wirtschaftsförderung nach der \n\nPensionierung des langjährigen Kommunikationsbeauftragten Walter Bucher reorganisiert. Dies \n\nunter anderem mit dem Ziel, die Abläufe innerhalb der Stabsstelle zu vereinfachen, die \n\nStellenprofile zu schärfen und gleichzeitig Effekte der Unternehmens- und Marketingkommunikation \n\nsowohl intern als auch extern zu verstärken, die Themenfelder zur Praktikumsstelle auszuweiten \n\nund die Stabsstelle als einen Bereich zu organisieren mit definierten Ansprechpersonen.  \n\n \n\n2. Zu den Forderungen der Postulanten \n\nDie Wirtschaftsförderung ist ein Teilbereich des Stellenbeschriebs des Leiters der Stabstelle \n\nKommunikation, Marketing, Wirtschaftsförderung und umfasst aktuell 25 Stellenprozente. In der \n\nGemeinde Emmen ist die Wirtschaftsförderung als Verbundaufgabe zwischen der Stiftung \n\nWirtschaftsförderung Kanton Luzern, dem Gebietsmanagement Luzern Nord und unseren internen \n\nRessourcen organisiert. Aufgrund dieser Tatsache sind die Abläufe bei Kontaktaufnahmen sehr \n\nunterschiedlich, da diese einerseits direkt bei der Gemeindeverwaltung eintreffen können und \n\nandererseits aber auch über die Stiftung Wirtschaftsförderung Kanton Luzern bzw. das \n\nGebietsmanagement Luzern Nord.  \n\nAufgrund der knappen zur Verfügung stehenden personellen als auch finanziellen Ressourcen \n\nfokussiert sich die Wirtschaftsförderung auf ein modernes Standortmanagement, das die lokalen \n\nStakeholder miteinander in Beziehung bringt, gute Rahmenbedingungen für die Wirtschaft und \n\nderen Vernetzung schafft und bei Bedarf als Ansprechpartner zur Verfügung steht, um gemeinsam \n\nLösungen für die anstehenden Herausforderungen zu finden. Regelmässige Besuche bei allen in \n\nEmmen ansässigen Unternehmen sind aufgrund der zur Verfügung stehenden Ressourcen nicht \n\nmöglich. 1’060 der 1’380 in Emmen registrierten Unternehmen (Lustat 2017) sind \n\nMikrounternehmen und ein regelmässiger Besuch wäre weder verhältnismässig noch zielführend. \n\nSelbstverständlich bietet die Wirtschaftsförderung auf Anfrage und im Rahmen der Möglichkeiten \n\ndiesen Unternehmen ebenfalls Hilfestellung. Die Besuche bei den durch die kantonale \n\nWirtschaftsförderung definierten Key Accounts werden jeweils koordiniert und situativ die Vertreter \n\ndes Gemeinderates eingeladen. Hauptsächlich pflegt die kommunale Wirtschaftsförderung ihre \n\nKontakte zu den KMU, deren häufigstes Anliegen die Unternehmensentwicklung (Bestandespflege) \n\nist. Damit erfüllt die Wirtschaftsförderung neben Ansiedlungsgesprächen ihre zweite wichtige \n\nHauptaufgabe und vertritt die übergeordneten wirtschaftlichen Interessen der Gemeinde auch seit \n\nJahren in der Ortsplanungskommission. Das jährlich durch die Gemeinde organisierte \n\nUnternehmerfrühstück, die mehrmals im Jahr stattfindenden Zusammenkünfte mit den Mitgliedern \n\ndes Emmer Wirtschaftsforums und die jährlichen Dreikönigsgespräche zeigen die Bestrebungen der \n\nGemeinde Emmen, mit dem lokalen Gewerbe in regelmässigem Austausch zu sein, das \n\ngegenseitige Verständnis zu fördern und die zuständigen Personen zu kennen, um im Bedarfsfall \n\nrasch aufeinander zugehen zu können. Hinzu kommen weitere Projekte mit Partnern (z.B. \n\nHochschule Luzern oder Gebietsmanagement), welche zukunftsträchtige Entwicklungen für die \n\nregionale und überregionale Vernetzung aller involvierten Anspruchsgruppen in Gang setzen und \n\ndamit der Wirtschaft optimale Voraussetzungen schafft (z. B. SmartCity Luzern Nord).  \n\n\n\n \n\n4 \n\nDer Gemeindepräsident bzw. die Gemeindepräsidentin gehört seit Jahren dem Ausschuss des \n\nEmmer Wirtschaftsforums an und neu kommt eine intensivere bzw. koordiniertere Zusammenarbeit \n\nmit dem Gewerbeverein Emmen hinzu. Mit diesem Schritt verfolgt die Gemeinde Emmen das Ziel, \n\ndie hier ansässigen Unternehmen von Anfang an miteinander in Kontakt zu bringen und durch \n\neinen gemeinsamen Willkommensbrief die Ansprechpartner seitens Wirtschaft und \n\nWirtschaftsförderung vorzustellen, um die Hürden möglichst tief zu halten. Neu ansässige \n\nUnternehmerinnen und Unternehmer erhalten so auch direkt Zugang zum bestehenden Netzwerk \n\nfür den Austausch und die Kontaktpflege.  \n\nZusammenfassend kann festgehalten werden, dass die Wirtschaftsförderung in der Gemeinde \n\nEmmen als Standortförderung organisiert ist, wodurch dem modernen Standortmanagement im \n\nStellenbeschrieb des Leiters der Stabstelle Kommunikation und Marketing, Wirtschaftsförderung \n\nneben der isolierten „Wirtschaftsförderung“ ein hoher Stellenwert beigemessen wird. Die \n\nWirtschaftsförderung ist dabei als eine langfristige Angelegenheit, mit vielen Abhängigkeiten und \n\nnicht isolierbaren Faktoren und ebensolcher indirekter und direkter Auswirkungen auf soziale und \n\nräumliche Komponenten zu verstehen.  \n\n \n\nIm Dezember 2019 hat der Einwohnerrat das Städtebauliche Gesamtkonzept zustimmend zur \n\nKenntnis genommen. Dabei wurde dem Gemeinderat gleichzeitig aber auch klar der Auftrag erteilt, \n\ndas Gewerbe stärker in den Fokus des weiteren Verlaufs der Ortsplanungsrevision zu nehmen. \n\nAktuell läuft die entscheidende zweite Phase, bei der die rechtlichen Grundlagen für die weitere \n\nEntwicklung der Gemeinde Emmen definiert werden. In diesem Zusammenhang wird der \n\nzukünftige Umgang mit Um- und Auszonungen ebenfalls definiert. Zum jetzigen Zeitpunkt sind \n\njedoch noch keine detaillierten Entscheidungsgrundlagen vorliegend, wodurch der weitere Prozess \n\nabgewartet werden muss. Die Parteien, Industrie und Gewerbe und Fachvertretungen sind in der \n\nOrtsplanungskommission vertreten, wodurch sie diesen Prozess massgeblich mitgestalten können. \n\nAusserdem wird der Partizipation der Bevölkerung wiederum eine grosse Bedeutung beigemessen, \n\num den Prozess der Ortsplanungsrevision ganzheitlich und umfassend abzusichern und damit \n\noptimale Voraussetzungen für die langfristige Entwicklung der Gemeinde Emmen zu schaffen.  \n\n3. Kosten \n\nDer Gemeinderat ist überzeugt, dass die Wirtschaftsförderung zusammen mit den Massnahmen \n\ndes Standortsmarketings gute Rahmenbedingungen für das Emmer Gewerbe bereitstellt und \n\nwichtige Entwicklungen in Gang gesetzt werden. Die aktuell zur Verfügung stehenden \n\nStellenprozente im Bereich der Wirtschaftsförderung reichen jedoch nicht aus, um regelmässig den \n\nhier ansässigen mittleren und kleineren KMU-Betrieben individuelle Kontaktbesuche abzustatten \n\noder individuelle Kontaktgespräche zu führen. Sollten die Forderungen 1 und 2 erfüllt werden \n\nmüssen, so würde dies zu einer Stellenaufstockung und höherem Sachaufwand führen. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n \n\n5 \n\n4. Schlussfolgerung \n\nDer Gemeinderat ist bereit das Postulat teilweise entgegenzunehmen (Forderungen 3 - 11) und \n\nbeantragt dieses gleichzeitig abzuschreiben. Aufgrund des aktuellen Pensums als auch dessen \n\nentsprechendem Stellenbeschrieb sind die Forderungen 1 und 2 rückwirkend nicht zu erfüllen und \n\nwären inskünftig mit höheren Kosten verbunden; der Gemeinderat lehnt deshalb diese zwei \n\nForderungen ab. Die Forderung 3, 4, 5, 7 und 8 wurden mit der Einleitung in der vorliegenden \n\nBeantwortung dargelegt und kommen jeweils auch im Jahresbericht des Gemeinderates zum \n\nAusdruck und können somit als erledigt betrachtet werden \n\nDer Gemeinderat hat vom Einwohnerrat den Auftrag erhalten, dem Gewerbe einen höheren \n\nStellenwert in der Ortsplanungsrevision beizumessen. Die Forderungen 6, 9, 10 und 11 und weitere \n\nFragestellungen, wie zum Beispiel der Umgang mit bestehendem, aber bisher ungenutztem \n\nGewerbeland, müssen im Zusammenhang mit der Ortsplanungsrevision thematisiert und \n\nentschieden werden. Die Bevölkerung als auch alle politischen Parteien, das Gewerbe, \n\nGrundstückeigentümer sowie weitere Interessierte haben in Quartierveranstaltungen bzw. in der \n\nOrtsplanungskommission oder aufgrund direkter Kontaktaufnahme durch die Gemeinde Emmen \n\ngenügend Möglichkeiten, sich über den aktuellen Stand zu informieren und ihre Haltungen in den \n\nlaufenden Prozess einzubringen, um damit die weitere Entwicklung der Gemeinde Emmen aktiv \n\nmitzugestalten. Auch diese Forderungen sind aufgegleist und können somit abgeschrieben werden. \n\n \n\nEmmenbrücke, 14. Oktober 2020 \n\nFür den Gemeinderat \n\n  \n\nRamona Gut-Rogger \n\nGemeindepräsidentin \n\nPatrick Vogel \n\nGemeindeschreiber \n\n \n\n \n\n  \n\n\n


37_19 Fassaden.pdf

text: \nBAUEINGABE\n\nGEMEINDE EMMEN\n\nBAUHERRSCHAFT\n\nMASSSTAB\n\n19-03 AUFSTOCKUNG KIGA HÜBELI\n\nPLANUNGSBÜRO ETH/SIA\nROTHENBURGSTRASSE 32\n6020 EMMENBRÜCKE\nTEL 041 280 13 53\nFAX 041 280 14 28\nINFO@MUELLER-PFISTER.CH\n\nPLAN-NR. INDEX\n\nFORMAT\n\nDATUM\n\nGEZEICHNET\n\nREVIDIERT\n\nA3\n\n09.07.2019\n\nMC\n\n+/- 0.00 =\n\nOK. FB ±0.00\n\n+2.505\n\n+4.63\n\n+6.245\n\nOK FB +3.74\n\nOK Dach+7.08 = 472.16 m.ü.M.\n\n8.91\n\nST\nÜ\n\nTZ\nE\n\nST\nÜ\n\nTZ\nE\n\nGEWACHSENES\nTERRAIN\n\n3\n3.\n\n74\n3.\n\n34\n\nVORDACH\n\nOK. FB ±0.00\n\n+2.505\n\n+4.63\n\n+6.245\n\n+0.915\n\nOK FB +3.74\n\nOK Dach+7.08 = 472.16 m.ü.M.\n\n8.91\n\nST\nÜ\n\nTZ\nE\n\nST\nÜ\n\nTZ\nE\n\nGEWACHSENES\nTERRAIN\n\n3\n3.\n\n74\n3.\n\n34\n\nVORDACH\n\n465.08 m.ü.M.\n\nNORD-OST FASSADE\n\nSÜD-WEST FASSADE\n\nFASSADEN NORD-OST / SÜD-WEST 1_100 19-03/164 A\n\n30.07.2019\n\n\n\nBAUEINGABE\n\nGEMEINDE EMMEN\n\nBAUHERRSCHAFT\n\nMASSSTAB\n\n19-03 AUFSTOCKUNG KIGA HÜBELI\n\nPLANUNGSBÜRO ETH/SIA\nROTHENBURGSTRASSE 32\n6020 EMMENBRÜCKE\nTEL 041 280 13 53\nFAX 041 280 14 28\nINFO@MUELLER-PFISTER.CH\n\nPLAN-NR. INDEX\n\nFORMAT\n\nDATUM\n\nGEZEICHNET\n\nREVIDIERT\n\nA3\n\n09.07.2019\n\nMC\n\n+/- 0.00 =\n\n-0.03 = 465.05 m.ü.M\n\n+2.505\n\n+0.89\n\n+6.245\n\n+4.63\n\n38.51\n\n3\n3.\n\n74\n3.\n\n34\n\nOK FB ±0.00\n\nOK FB +3.74\n\nOK Dach +7.08 = 472.16 m.ü.M\n\n+3.37\n\n+1.605\n\nVORDACH\n\nANSICHT STÜTZMAUER\n\nANSICHT GELÄNDE\n\nHochliegende Fenster?Hochliegende Fenster?\n\n+2.51\n\n+1.61\n\n+5.345\n\n+6.245\n\nOK FB ±0.00\n\nOK FB +3.74\n\nOK Dach +7.08 = 472.16 m.ü.M.\n\n23.68 2.95 11.88\n\n38.51\n\n3.\n34\n\nVORDACH\n\n465.08 m.ü.M.\n\nSÜD-OST FASSADE\n\nNORD-WEST FASSADE\n\nFASSADEN SÜD-OST / NORD-WEST 1_100 19-03/163 A\n\n30.07.2019\n\n\n\t190730\n\t163 Fassaden Süd-West / Nord Ost\n\t163 Fassaden Süd-Ost / Nord West\n\n\n


name: 31_18 Wahlvorschläge für das Amtsjahr 2018/2019.pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n \n\n \n \n\n \n\nW A H L V O R S C H L Ä G E \n\n \n\nfür das Amtsjahr 2018/2019 \n\n \n \n\n \n    \n  für die Sitzung des Einwohnerrates Emmen vom 5. Juli 2018 \n\n \n \n\n \nTraktandum 16 (31/18) \n\n \n \n\n \nWahl des Ratspräsidenten und der übrigen Mitglieder des Büros und deren Stellvertreter für das Amtsjahr \n2018/2019 \n_____________________________________________________________________________________ \n\n \n\n \nRatspräsident: Thomas Bühler FDP \n\n \nVizepräsidentin: Marta Eschmann CVP \n\n \nSekretärin: Maria-Rosa Saturnino SP \n\n \nSekretärin-Stv.: Franziska Magron CVP \n\n \nStimmenzähler: Christian Eiholzer SVP \n\n \n Patrick Graf Grüne \n\n \nStimmenzähler-Stv.: Martina Meury FDP \n \n Mario Bucher SVP \n\n \n\n \nEmmenbrücke, 21. Juni 2018 \n\n \nGEMEINDEKANZLEI EMMEN \n\n \n \n\n\n


name: 29_10 Ersatzwahl eines Mitglieds der Bau- und Verkehrskommission für den Rest der Amtsdauer 2008/2012

text: \n \n Stabsstelle Kanzlei \n\nKanzlei \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nW A H L V O R S C H L A G  \n \n\n \n\n \n\n \n\n    \n\n  für die Sitzung des Einwohnerrates Emmen vom 5. Juli 2010 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nTraktandum 3 \n\n \n\nfür die \n\n \n\nErsatzwahl eines Mitglieds der Bau- und Verkehrskommission für den Rest der Amtsdauer 2008/2012 \n\n(29/10) \n\n_____________________________________________________________________________________ \n\n \n\nHerr Einwohnerrat Andreas Kappeler hat mit Schreiben vom 25. Mai 2010 seinen Rücktritt als Mitglied der \n\nBau- und Verkehrskommission per 31. Juli 2010 bekannt gegeben. Die SP/Grüne Fraktion hat als neues \n\nMitglied der Bau- und Verkehrskommission nominiert: \n\n \n\n- Karin Saturnino  SP \n\n \n\n \n\n \n\nEmmenbrücke, 16. Juni 2010 \n\nGEMEINDEKANZLEI EMMEN \n\n \n\n \n\n\n


text: \n \n \n\nAufstockung Doppelkindergarten Emmen Gemeinde Emmen - Direktion Bau und Umwelt / Hochbau \n  \n \n\nKostenvoranschlag +/-10% \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n\n            \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n05. November 2014 \n\n\n\nBeschrieb Kostenvoranschlag \n\n \nDer Kostenvoranschlag wurde auf der Grundlage der Besichtigung des bestehenden Pavillons und den im Anhang zusammengestellten Plangrundlagen erstellt. Nach der \nBaukommissionssitzung vom 4. Sept. 2014 und der Prüfung durch die Projektleitung der Gemeinde Emmen wurde der Kostenvoranschlag angepasst. \nDie Kosten wurden nach den Erfahrungswerten aus dem in 2013 erstellten 1-geschossigen Pavillon überarbeitet und mit Unternehmer-Richtofferten ergänzend gefestigt. \nNach einer weiteren Überarbeitung zusammen mit der Projektleitung der Bauherrschaft liegt nun der bereinigte Kostenvoranschlag vor. \n \nDie Genauigkeit des Kostenvoranschlags beträgt +/- 10 %, der Kostenstand basiert auf dem Zürcher Baukostenindex vom 01.04.2014; 102.3; Basis April 2010 = 100. (Stand KV). \nDie Preise basieren auf Erfahrungswerten aus aktuell erstellten Bauten und aus Unternehmerofferten. \nIm vorliegenden Kostenvoranschlag ist keine Teuerung berücksichtigt oder ausgewiesen. Die Mehrwertsteuer ist mit dem Ansatz von 8% enthalten.  \n \n \n \n \nBeschrieb Projekt  \n\n \nDer Pavillon Emmenfeld wurde 2013 in Modulbauweise erstellt. Auf Grund des ausgewiesenen Schulraumbedarfs ist nun eine Aufstockung des eingeschossigen Pavillons geplant. \nDie Tragfähigkeit der Fundation ist dafür ausgelegt. Das neue Obergeschoss wird durch eine aussen liegende Metalltreppe erschlossen.  \nDas Raumprogramm umfasst zwei vollwertige Schulräume mit Mehrzweck- und Materialraum sowie die dazu vorgeschriebenen Garderoben und WC-Räume. Da das \nObergeschoss auf der Seite Südost um ca. 9 m auskragt, entsteht darunter im Erdgeschoss ein gedeckter Pausenhof von ca. 80 m\n\n2\n. \n\nDie Aufstockung soll im gleichen System wie das Erdgeschoss, das heisst in Modulbauweise und im Minergiestandard erstellt werden. Die Wärmeerzeugung erfolgt mittels einer \nauf dem Dach platzierten Luft/Wasser Wärmepumpe. Auf dem Flachdach wird eine Photovoltaik-Anlage zur Stromerzeugung installiert. \nDie Fassade wird mit eingefärbten Vollkernplatten bekleidet. Die Fenster sind aussen mit Alu verkleidet und mit 3-fach Isolierglas versehen. Die Farbgebung wird vom bestehenden \nGebäude übernommen. \nDie Elektro- Heizungs- und Sanitärinstallationen entsprechen dem heute für den Schulbetrieb geforderten Standard. \nBeim Innenausbau sind Linoleumböden, gestrichene Gipswände mit Glasvlies-Tapeten und „Pavaroc“-Akustikdecken vorgesehen. \n \nDie Umgebung des Pavillons soll als „Erlebnisorientierter und kinderfreundlicher Pausenplatz“ gestaltet werden. Anlässlich von Projekttagen werden hier die Schüler und Eltern bei \nder Erstellung mit einbezogen. Das Spielplatz-Projekt wird begleitet durch das Projektteam „Ecovia“.  \n \n \n\n \n \n \nTermine \n\n \nAbgabe KV - revidiert  September 2014 \nEntscheid Kredit Januar 2015 \nPlanung / Ausschreibung Winter 2014 / Frühjahr 2015 \nAusführung  Sommerferien 2015\n\n\n\n \n\n \n\nBaubeschrieb / Materialkonzept nach BKP   \n\nAufstockung Doppelkindergarten Emmen \n\n \nBKP 1 Vorbereitungsarbeiten  \n \nBKP 111 Rodungen Bestehende Pflanzung entfernen \nBKP 112 Abbrüche Kleinere Demontagen am bestehenden Gebäude \nBKP 153 Elektroleitungen Interne Erschliessung / Verbindungen \nBKP 156 Medienleitungen Interne Erschliessung / Verbindungen \n \n \nBKP 2 Gebäude \n\n \nBKP 211.0 Baustelleneinrichtung Baustelleneinrichtung, Material- und Mannschafts-Container, Maschinen \nBKP 211.1 Gerüste Gerüste für Montage der Module, sowie für alle Arbeiten am Dach \nBKP 211.3 Baumeisteraushub Aushub für neue Fundamente \nBKP 211.4 Kanalisation Grundleitungen ergänzen, Dachwasser auf Sickeranlage führen \nBKP 211.5 Baumeister Eisenbetonarbeiten Fundamente für die Stahlstützen der Auskragung \nBKP 214.3 Holztafelbau / Systembau Module der Erne AG, entsprechend dem bestehenden Gebäude, inkl. Stahlkonstruktion bei Auskragung \n  (Detailangaben in den entsprechenden BKP’s) \n Fassadenbekleidung Bekleidung mit wartungsfreien Vollkernplatten \n \nBKP 221.2 Fenster in Kunststoff Fenster in Kunststoff, mit 3-fach Verglasung \nBKP 221.6 Aussentüren, Tore aus Metall Haupteingangsfront in Aluminium, 2-fach VS-Glas, Antipanikfunktion \n \nBKP 222 Spenglerarbeiten Dachrand und Fallrohre in Kupfer-Titan-Zink \nBKP 223 Blitzschutz Blitzschutz gemäss Vorschrift GVL, inkl. Erdung \nBKP 224.1 Plastische + elastische Flachdach Bitumen-Dampfsperre vollflächig verklebt, Sika Foliendach, vollflächig verklebt \n   \nBKP 225.1 Fugendichtungen Kittfugen in Nassräumen, Garderoben und WC-Anlagen. \nBKP 225.4 Brandschutz Brandabschottungen zwischen Stockwerken bei Steigzonen \n \nBKP 227.1 Äussere Malerarbeiten Streichen der Untersicht bei der Auskragung \n \nBKP 228.2 Lamellenstoren Raff-Lamellenstoren in Schulzimmern mit Motor \n \nBKP 23 Elektroanlagen Brüstungskanäle, 3-fach-Steckdosen / Schalter./ Gebäudeautomation für Storen \nBKP 233 Leuchten + Lampen LED Beleuchtung in den Schulräumen / übrige Räume Standardleuchten mit Bewegungsmeldern \n \n \nBKP 240 Heizung / Lüftung / Klima Luft/Wasser Wärmepumpe auf Dach / Radiatoren mit Thermostat\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nBKP 25 Sanitäranlagen Sanitärapparate und Garnituren in WC-Anlage mit Vorwandsystem / Feuerlöscher \n  Schulwandbrunnen Typ „Romay“ (Durchlauferhitzer im WC- und Putzraum) \n \nBKP 271.0 Verputzarbeiten innen Gipsfaserplatten gespachtelt und geschliffen. \n \nBKP 272.2 Allgemeine Metallbauarbeiten Handlauf auf das neue Podest anpassen  \n \nBKP 273.0 Innentüren aus Holz Holztüren gestrichen, Stahlzargen, Türen EI30 und mit Absenkdichtung wo erforderlich \n \nBKP 273.1 Wandschränke, Gestelle 5-türige Wandschränke in den Schulräumen mit seitlicher Ablage \n  Option: Schränke im Materialraum \nBKP 273.3 Allgemeine Schreinerarbeiten Brüstungsablage vor Fensterfronten, Garderobensitzbank inkl. Schuhrost und Kleiderhaken \n \nBKP 275 Schliessanlage Erweiterung der Schliessanlage \n \nBKP 277.2 Elementwände WC-Trennwände, Kunstharz belegt \n \nBKP 281.0 Unterlagsböden Zusätzliches Estrichelement 2x10 mm Gipsplatten und 1x 10mm MF-Platten gegen Schallübertragung \n \nBKP 281.3 Bodenbeläge Linoleumbodenbeläge in Schul- Material und Mehrzweck-Räumen, inkl. PVC-Sockel \n \nBKP 281.6 Boden Platten Bodenplatten in WC-Raum \n \nBKP 282.1 Tapezierarbeiten Glasvlies-Tapeten in den Schulräumen \n \nBKP 282.4 Wand Platten Wandschilder hinter Waschbecken je 2m\n\n2 \n \nBKP 283.3 Deckenverkleidungen Akustikdecke „Pavaroc“ in den Schulräumen, Gipsfaserplatte in übrigen Räumen  \n \nBKP 285.1 Malerarbeiten innen Wände 2x mit abwaschbarer Acrylfarbe gestrichen, Gipsdecken mit 2x Dispersion \n \nBKP 287 Baureinigung Reinigung aller Oberflächen, Fenster, Nassräume \n \nBKP 291 Architekt Honorar für Baueingabe, Koordination, Oberbauleitung \nBKP 292 Bauingenieur Honorar für Berechnung und Planung der Fundation\n\n\n\n \n\n \n\n \n\nBKP 4 Umgebung \n\n \nBKP 421 Gärtnerarbeiten Umgebungsgestaltung und Bepflanzung \nBKP 422 Einfriedungen (Zäune) Maschengitterzaun gegen Strasse \nBKP 424 Spielplätze Spielplatzgestaltung gemäss Projekt „Ecovia“ \n \nBKP 5 Baunebenkosten \n\n \nBKP 511 Bewilligung, Baugespann Baubewilligung, Baugespann, Gebühren \n \nBKP 512 Anschlussgebühren Gebühren Kanalisation, Elektrizität, Wasser, Medien \n \nBKP 524 Vervielfältigungen, Plankopien Kopien von Plänen, Ausschreibungen, Verträgen, etc.  \n \nBKP 532 Spezialversicherung  Versicherungsbeitrag \nBKP 533 Selbstbehalt in Schadenfällen Grundbetrag für Selbstbehalt – gem. BH \n \nBKP 558 Bauherrenleistung ca. 2% von Bausumme \n \nBKP 561 Bewachung durch Dritte Keine Kosten eingerechnet – gem. BH \n \nBKP 563 Miete von fremdem Grund Beanspruchung von fremden Grund (Reserve) \n \n \nBKP 9 Ausstattung \n\n \nBKP 901 Garderobeneinrichtungen Neue Wandtafel für Unterrichtsraum \n\n\n\nBKP Arbeitsbeschrieb KV Sept. 2014 Bemerkungen zu KV Optionen zu KV Bemerkungen zu Optionen\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 4'000.00\n\n2 Gebäude 849'000.00 95'000.00\n\n4 Umgebung 60'000.00\n\n5 Baunebenkosten 54'000.00\n\n6 Reserve 0.00\n\n9 Ausstattung 14'000.00\n\nPROJEKT TOTAL INKL. 8% MWST 981'000.00 95'000.00\n\nEmmenbrücke, 6. November 2014\n\nWigger+Ottiger GmbH, Bauleitung+Architektur\n\n\n\nKV Aufstockung Doppelkindergarten Emmenfeld Emmen\n\nKosten +/-10%, Zürcher Baukostenindex vom 01.04.2014; 102.3; Basis April 2010 = 100\n\nBKP Arbeitsbeschrieb KV Sept. 2014 Bemerkungen zu KV Optionen zu KV Bemerkungen zu Optionen\n\n1 Vorbereitungsarbeiten 4'000.00\n\n11 Räumungen und Terrainvorbereitungen 2'000.00\n\n111 Rodungen 1'000.00 Bestehende Pflanzung entfernen und entsorgen\n\n112 Abbrüche 1'000.00 Kleinere Demontagen am best. Gebäude\n\n15 Anpassungen an best. Erschliessungen 2'000.00\n\n153 Elektroleitungen 1'000.00 interne Erschliessung\n\n156 Medienleitungen 1'000.00 interne Erschliessung\n\n19 Honorare 0.00\n\n196.0 Honorar Geometer 0.00 in BKP 296 enthalten\n\n2 Gebäude 849'000.00 95'000.00\n\n21 Rohbau1 760'000.00\n\n211.0 Baustelleneinrichtung 5'000.00 Baustelleninstallation, Mannschaftcontainer\n\n211.1 Gerüste 0.00 Gerüste in BKP 214.3 enthalten\n\n211.3 Baumeisteraushub 2'000.00 Aushub für Fundamente\n\n211.4 Kanalisaton 5'000.00 Grundleitungen, Schächte\n\n211.5 Eisenbetonarbeiten 13'000.00 Fundationen\n\n214.4 Holztafelbau / Modulbau 715'000.00 Module Elementbauer, Detailangabe bei BKP's\n\n20'000.00 Eingerechnete Optionen zu Grundausbau\n\n22 Rohbau 2 2'500.00\n\n221.1 Fenster aus Kunststoff 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n221.6 Aussentüren, Tore aus Metall 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n222 Spenglerarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n223 Blitzschutz 1'000.00 Anpassungen\n\n224.1 Plastische+ elastische Dichtungsbeläge Flachd. in BKP 214.3 enthalten\n\n225.1 Fugendichtungen 1'500.00 Allgemeine zusätzliche Kittfugen\n\n225.4 Brandabschottungen 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n227.1 Äussere Malerarbeiten 0.00 in BKP 285.1 enthalten\n\n\n\nBKP Arbeitsbeschrieb KV Sept. 2014 Bemerkungen zu KV Optionen zu KV Bemerkungen zu Optionen\n\n23 Elektroanlagen 12'500.00 85'000.00\n\n230 Elektroinstallationen 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n233 Leuchten und Lampen 7'000.00 LED-Beleuchtung\n\n236 Schwachstrominstallationen 4'000.00 Gebäudeautomatisierung Storen\n\n238 Bauprovisorien 1'500.00 Stromprovisorium während der Bauzeit\n\n239 Photovoltaikanlage 0.00 Photovoltaikanlage auf dem Flachdach 85'000.00 Optional, Spezialfinanzierung Energiefonds\n\n24 Heizung-, Lüftungs-, Klima- und Kälteanlagen 0.00\n\n240 HLK-Anlagen 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n25 Sanitäranlagen 2'000.00\n\n250 Sanitärinstallationen 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n252 Spezielle Sanitärapparate 2'000.00 Feuerlöscher\n\n27 Ausbau 1 16'000.00 10'000.00\n\n271.0 Verputzarbeiten (innere) 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n271.1 Spezielle Gipserarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n272.2 Allgemeine Metallbauarbeiten 4'000.00 Handlauf anpassen\n\n273.0 Innentüren aus Holz 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n273.1 Wandschränke, Gestelle und dgl. 10'000.00 Wandschränke in Schulräumen 10'000.00 Wandschränke Materialräume\n\n273.3 Allgemeine Schreinerarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n275 Schliessanlagen 2'000.00\n\n277.2 Elementwände 0.00 WC-Trennwände in BKP 214.3 enthalten\n\n28 Ausbau 2 26'000.00\n\n281.0 Unterlagsböden 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n281.2 Bodenbeläge aus Kunststoffen, Textilien 0.00 Linoleum in BKP 214.3 enthalten\n\n281.6 Bodenbeläge Plattenarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n282.1 Tapezierarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n282.4 Wandbeläge Plattenarbeiten 0.00 in BKP 281.6 enthalten\n\n283.3 Deckenbekleidungen aus Mineralfasern 0.00 in BKP 214.3 enthalten, Akustikdecken\n\n285.1 Innere Malerarbeiten 0.00 in BKP 214.3 enthalten\n\n287 Baureinigung 1'000.00\n\n289 Reserve Projektleitung 25'000.00 notwendige Zusatzarbeiten auf Anweisung Bauherr\n\n29 Honorare 30'000.00\n\n291 Honorar Architekt 24'000.00 Architekturleistung: Planung +  Bauleitung\n\n292 Bauingenieur 3'000.00 Statisches Projekt, Berechnungen, Ing.-Pläne\n\n296.0 Geometer 2'000.00 Katasterplan nachführen\n\n296.3 Bauphysiker 1'000.00 Bauphysikalische Beratung, Nachweise erstellen\n\n\n\nBKP Arbeitsbeschrieb KV Sept. 2014 Bemerkungen zu KV Optionen zu KV Bemerkungen zu Optionen\n\n4 Umgebung 60'000.00\n\n42 Gartenanlagen 60'000.00\n\n421 Gärtnerarbeiten 17'000.00 Umgebungsgestaltung\n\n422 Einfriedungen 13'000.00 Zäune (Maschendraht)\n\n424 Spiel- und Sportplätze 30'000.00 Offerte Ecovia\n\n5 Baunebenkosten 54'000.00\n\n51 Bewilligungen, Gebühren 20'000.00\n\n511 Bewilligungen, Gebühren 7'000.00\n\n512.0 Kanalisation 5'000.00 Anschlussgebühren\n\n512.1 Elektrizität 5'000.00 Anschlussgebühren\n\n512.4 Wasser 0.00\n\n512.6 Medien 3'000.00 Verbindungen\n\n52 Muster, Vervielfältigungen, Plankopien 5'000.00\n\n524 Vervielfältigungen, Plankopien 5'000.00 Pläne, Ausschreibung, Verträge, etc.\n\n53 Versicherungen 3'000.00\n\n531 Bauzeitversicherung 1'000.00 Gebäudeversicherung Kanton Luzern\n\n532 Spezialversicherungen 2'000.00 Versicherungsbeitrag\n\n55 Bauherrenleistungen 20'000.00\n\n558 Projektleitung 20'000.00 Projektleitung - ca. 2% von Bausumme\n\n56 Übrige Baunebenkosten 6'000.00\n\n561 Bewachung durch Dritte 1'000.00 Es sind keine Kosten eingerechnet\n\n563 Miete von fremdem Grund 5'000.00 Beanspruchung von fremden Grund\n\n6 Reserve 0.00 Es sind KEINE Reserven eingerechnet\n\n9 Ausstattung 14'000.00\n\n901 Garderobeneinrichtungen 9'000.00 Bänke Korridor\n\n909 Schulzimmereinrichtungen (Wandtafel, Kork,) 5'000.00 1 Wandtafel für Unterrichtsraum\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n


name: 11_16 Beantwortung Postulat betreffend öffentliche Toilettenanlagen.pdf

text: \n \n\n       \n   Gemeinderat \n\n \n\nan den \n\nEINWOHNERRAT EMMEN \n\n \n\n11/16 Beantwortung des Postulats vom 14. März 2016 von Roland Müller betreffend „öf-\n\nfentliche Toilettenanlagen" \n\n \n\nHerr Präsident  \n\nSehr geehrte Damen und Herren   \n\n \n\nA. Wortlaut des Postulats \n\nDie Gemeinde Emmen verfügt über keine öffentlichen Toilettenanlagen. Die einzigen mir be-\n\nkannten Anlagen, nämlich die beiden vorhandenen Toiletten bei der Bushaltstelle Sprengi, sind \n\nverschlossen und nur für die Buschauffeure zugänglich. Gleichzeitig ist für den neuen Busbahn-\n\nhof am Seetalplatz, welcher als zentrale ÖV-Drehscheibe mit Verbindung zum SBB-Bahnhof \n\nEmmenbrücke gedacht ist, keine Toilettenanlage vorgesehen respektive auch nur eine für die \n\nBuschauffeure. Es sollen zig hundert Busse dort anhalten und man geht davon aus, dass nie-\n\nmand ein Bedürfnis hat. Dass jedoch ein Bedürfnis besteht, zeigt der Personenlift bei der S-\n\nHaltestelle Gersag, welcher zweckentfremdet wird. In Kürze wird Emmen einen grossen und at-\n\ntraktiven Park bei der Viscosistadt erhalten. Dieser wird mit grosser Wahrscheinlichkeit viel \n\nPublikum anziehen, welches auch entlang der Emme flanieren wird. Hofft man da auf viele \n\nSträucher? Gleichzeitig ist ein grosser Platz auf dem Areal des Seetalplatzes vorgesehen und \n\nauch da steht weit und breit keine Toilette! Wir planen Häuser, Plätze, Bushaltestellen und \n\nwachsen – nur das Angebot an öffentlichen Toilettenanlagen fehlt. Geht man etwas davon aus, \n\ndass das öffentliche Restaurant in der Hochschule Luzern – Design & Kunst oder die Stadtalp, \n\ndie zurzeit provisorisch am Ende des Parks steht, dieses Angebot übernehmen müssen. Wobei \n\nzu erwähnen ist, dass das öffentliche Restaurant der Hochschule an Wochenenden und abends \n\ngeschlossen sein wird. \n\nWir kennen die Thematik aus der Stadt Luzern und wissen zu gut welche Problematik respekti-\n\nve Diskussionen dadurch ausgelöst wurden. \n\n\n\n2 \n\nEine Gemeinde mit 30'000 Einwohnern braucht ein Konzept für öffentliche WC-Anlagen. Für die \n\nSVP stellt sich die Frage mit welchem Konzept die Gemeinde Emmen dieses Manko beheben \n\nwill. \n\nWir fordern den Gemeinderat auf, in einem Bericht aufzuzeigen, welche Lösung die Gemeinde \n\nvorsieht und anpacken will und welches Konzept dieser Problemlösung zugrunde liegt. Gleich-\n\nzeitig sollen eventuelle Kosten abgebildet werden. Es soll aufgezeigt werden, wie vandalensi-\n\ncher öffentliche Toilettenanlagen gebaut werden können und wie man diese schützen kann. Ist \n\ndas Luzerner Modell "Nette Toiletten" bei uns in der Planung oder wie kann man sich vorstellen \n\nmit wem dieses umgesetzt werden könnte. \n\nDass die Klärung dieser Fragen notwendig ist, zeigt (oder besser riecht man) beim Lift des Pa-\n\nnoramaparks. \n\n \n\nB. Stellungnahme des Gemeinderates \n\nEinleitung \n\nIn der Gemeinde Emmen gibt es entgegen den Aussagen im Postulat wenige öffentliche Toilet-\n\nten. Bei den Friedhofanlagen (Gerliswil und Emmen-Dorf) der Gemeinde Emmen sind öffentli-\n\nche Toiletten vorhanden. Der Unterhalt dieser beiden Anlagen findet durch die Immobilienbe-\n\nwirtschaftung statt. Vor Ort übernehmen diese Aufgaben das Friedhofpersonal (Gerliswil) und \n\ndie Pfarrei (Emmen-Dorf). \n\nDie WC-Anlagen an den Bushaltestellen Sprengi und Schönbühl waren bis ins Jahr 2012 für die \n\nBevölkerung frei zugänglich. Diese mussten wegen zunehmendem Vandalismus wie zum Bei-\n\nspiel Sprayereien und mutwillige Beschädigungen geschlossen werden. Für die Buschauffeure \n\nder vbl und der Auto AG sind die Anlagen mittels eines eigenen Schlüssels zugänglich. Den Un-\n\nterhalt dieser beiden Anlagen übernimmt die Immobilienbewirtschaftung der Gemeinde Em-\n\nmen. Weitere von der Gemeinde Emmen unterhaltene öffentliche Toiletten sind nicht vorhan-\n\nden. \n\nSeit Mitte Oktober 2016 ist am Seetalplatz der neue Bahnhofplatz mit der Bushaltestelle Bahn-\n\nhof Emmenbrücke Süd teilweise in Betrieb. Der Vollbetrieb erfolgt mit Fahrplanwechsel ab \n\nSonntag, 11. Dezember 2016. Für die Buschauffeure ist auf dem Bahnhofplatz eine Toilette \n\nvorhanden. Eine Öffnung dieser Toilette für die Bevölkerung ist nicht vorgesehen. Die SBB \n\nschliessen zunehmend ihre öffentlichen Toiletten auf den Bahnhöfen. Dadurch verschärft sich \n\ndie Situation und das Fehlen öffentlich zugänglicher Toiletten wird offensichtlich. So wurde \n\nauch die Toilette beim Bahnhof Emmenbrücke geschlossen. Diese neue Ausgangslage gilt es \n\nbei der weiteren Entwicklung am Seetalplatz zu berücksichtigten.   \n\nKonkreter ist die Ausgangslage beim neuen Park in der Viscosistadt. Gemäss Sonderbauvor-\n\nschriften Art. 6 Abs. 8 des Bebauungsplanes Viscosistadt kann der Gemeinderat in den an den \n\nPark angrenzenden Baufeldern die Erstellung von öffentlichen Toiletten verlangen.  \n\n \n\n\n\n3 \n\nZu den Forderungen \n\nDer Gemeinderat nimmt zu den Forderungen wie folgt Stellung: \n\n1. Wir fordern den Gemeinderat auf, in einem Bericht aufzuzeigen, welche Lösung \n\ndie Gemeinde vorsieht und anpacken will und welches Konzept dieser Prob-\n\nlemlösung zugrunde liegt. \n\nDer Ausbau der öffentlichen Toiletten ist in nächster Zeit nicht vorgesehen. Daher ist auch \n\nkein Konzept vorhanden oder wird auch nicht erarbeitet. Der Gemeinderat ist sich bewusst, \n\ndass ein Bedürfnis besteht. Die momentane finanzielle Situation und die geplanten Investi-\n\ntionen in der Gemeinde Emmen engen den Spielraum sehr ein. Der Bau von zusätzlichen \n\nöffentlichen Toiletten und der anfallende Unterhalt verursachen hohe Kosten. Daher kön-\n\nnen in den nächsten Jahren keine solchen Anlagen gebaut werden. \n\nFür die Evaluierung der Situation wurden auch die Angebote an öffentlichen WC-Anlagen in \n\nanderen Gemeinden geprüft. \n\n Die Gemeinde Ebikon beispielsweise hat keine öffentlichen Toiletten. Sie musste ih-\n\nre aufgrund von Vandalismus schliessen. \n\n Die Stadt Luzern hat insgesamt 40 öffentliche WC-Anlagen, wobei viele davon in \n\nnächster Zeit abgebrochen werden und dies zum Teil ersatzlos. Zudem wendet sie \n\ndas Konzept "Nette Toiletten" an. \n\n Die Gemeinde Kriens betreibt sieben öffentliche Toiletten, wobei im Winter die Zu-\n\ngänglichkeit beschränkt ist. \n\n Die Gemeinde Horw betreibt sechs ToiToi-Anlagen und sechs feste öffentliche Toi-\n\nletten. \n\n Die Stadt Bern hat viele Anlagen aufgrund von Vandalen geschlossen und hat dafür \n\neinen Pilotversuch mit dem Konzept "Nette Toiletten" gestartet. \n\n Zürich hat einen Masterplan erarbeitet, in welchem verschiedene WC-Anlagen vor-\n\ngesehen sind. Es gibt auch einige hoch moderne Anlagen, die vor Beschädigungen \n\ngut gesichert sind, jedoch hohe Kosten verursachen. \n\n \n\n2. Gleichzeitig sollen eventuelle Kosten abgebildet werden. \n\nDie Kosten für den Unterhalt der Toiletten an den Bushaltestellen Sprengi, Schönbühl und \n\nBusbahnhof belaufen sich momentan auf ca. CHF 20'500.00 pro Jahr. Da diese ausschliess-\n\nlich von den Buschauffeuren der vbl und Auto AG benutzt werden, wird die Reinigung zwei \n\nMal pro Woche vorgenommen. Würden diese Anlagen für die Bevölkerung geöffnet, so \n\nmüsste der Reinigungsintervall erhöht werden. Die Reinigung müsste jeden Tag mindes-\n\ntens zweimal gemacht werden, um den Hygienestandard zu halten. Dies würden jährliche \n\n\n\n4 \n\nKosten von ca. CHF 100'000.00 für den Unterhalt dieser Anlagen zu Folge haben. Nicht mit \n\neingerechnet sind die Kosten für allfällige Beschädigungen. \n\nGemäss Berechnungen von den Städten Luzern und Zürich kostet der Bau einer öffentli-\n\nchen WC-Anlage zwischen CHF 100'000 und CHF 250'000.-. Der Preis ist abhängig von der \n\nLage und dem Ausbaustandart der WC-Anlage (Typ). \n\n \n\n3. Es soll aufgezeigt werden, wie vandalensicher öffentliche Toilettenanlagen ge-\n\nbaut werden können und wie man diese schützen kann. \n\nVandalensichere Toiletten werden so gebaut, dass allfällige Sachbeschädigungen (Herun-\n\nterreissen Mobiliar) gering gehalten werden können. Weiter sind die Platzverhältnisse klein \n\nzu halten. So dass nicht mehrere Personen in einer Toilette Platz haben. Gegen Sprayerei-\n\nen gibt es aber keinen speziellen Schutz. Eine absolute, vandalensichere Toilette gibt es \n\ndemzufolge nicht. Zum Schutz der WC-Anlage kann die Umgebung mit einer Kamera vi-\n\ndeoüberwacht werden. \n\nBeim Bau von öffentlichen Toiletten muss aber nicht nur auf die Vandalensicherheit Rück-\n\nsicht genommen werden. Die WC-Anlagen werden vielfach auch zweckentfremdet (z.B. \n\nDrogenkonsum, Warte- und Schlafraum etc.).   \n\nGemäss einem von der Stadt Luzern vorliegenden Masterplan für die Umsetzung "WC - Lu-\n\nzern glänzt" kostet eine vandalensichere und selbstreinigende Toiletten-Anlage  \n\nCHF 250'000.00 und der Unterhalt pro Jahr beträgt CHF 30'000.00. Eine reine vandalensi-\n\nchere Toilette kostet auch ohne Selbstreinigung immer noch CHF 100'000.00 pro Jahr mit \n\nUnterhaltskosten von CHF 6'000.00. Dabei ist nicht berücksichtigt, ob die Anlage behinder-\n\ntengerecht oder geschlechterneutral gebaut wird. Werden diese Unterscheidungen auch \n\nmiteinberechnet, so steigen die Kosten dementsprechend. \n\n \n\n4. Ist das Luzerner Modell "Nette Toiletten" bei uns in der Planung oder wie kann \n\nman sich vorstellen mit wem dieses umgesetzt werden könnte. \n\nDas Konzept "Nette Toiletten", welches in Luzern erfolgreich angewendet wird, ist so auf-\n\ngebaut, dass Restaurants angefragt werden, ob sie ihre Toiletten für Passanten/Touristen \n\nöffnen würden. Verbrauchsmaterial, Reinigung, Strom/Wasser, Reparaturen, usw. gehen zu \n\nLasten der WC-Anbieter. Gemäss Aussage der Baudirektion der Stadt Luzern wird diese \n\nMöglichkeit nur an Orten angewendet, wo das Bedürfnis nach öffentlichen Toiletten klein \n\nist und die Möglichkeit für die Realisation eigener WC-Anlagen fehlt. Als Entschädigung \n\nzahlt die Stadt je CHF 1'500.00 jährlich an die Betriebe. Zurzeit machen dort 18 Betriebe \n\nmit. Von diesen Betrieben erhalten aber nicht alle eine Entschädigung. \n\n \n\n\n\n5 \n\nDas Konzept "Netten Toilette" oder ähnliche gelagerte Konzepte könnten auch in Emmen \n\nzur Anwendung kommen. Der Gemeinderat wird mit den in Frage kommenden Betrieben, \n\nwelche über geeignete Toilettenanlagen verfügen, Kontakt aufnehmen und Gespräche über \n\nmögliche Lösungen führen. Verpflichten kann man dabei aber niemand. Nach Aussage der \n\nStadt Luzern war es bei ihnen schwierig, Gastronomiebetriebe zu finden, die sich daran be-\n\nteiligen und sie zogen dabei Tourismus Luzern zu Hilfe, die dann die Anfrage startete. In \n\nder Gemeinde Emmen wird sich eine solche Anfrage noch schwieriger gestalten und auch \n\nhier entstehen Kosten, die als Entschädigung an die Betriebe gezahlt werden müssten. \n\n \n\nKosten für Bau und Unterhalt von öffentlichen Toiletten \n\nNachfolgend werden die Kosten der vorhandenen Anlagen und dem Neubau einer Toilette ab-\n\ngebildet. Die Zahlen beruhen einerseits auf Angaben der Stadt Luzern (Masterplan WC - Luzern \n\nglänzt), der Stadt Zürich (Masterplan ZüriWC) und andererseits auf Berechnungen der Immobi-\n\nlienbewirtschaftung. \n\nOrt Konzept \nUnterhalt pro Jahr in \n\nCHF \nBemerkungen \n\nStadt Luzern Nette Toiletten 1'500.00/Betrieb \n\nVariiert von Standort zu \n\nStandort, dient als Ent-\n\nschädigung für Unterhalt \n\nThun Nette Toiletten 15'000.00 Keine \n\nSprengi und \n\nSchönbühl \n\nKonventionelle \n\nWC-Anlagen \n11'400.00 \n\nNur für Buschauffeu-\n\nre, Reinigung 2x pro \n\nWoche \n\nBusbahnhof \n\nSeetalplatz \n\nKonventionelle \n\nWC-Anlage \n9'100.00 \n\nNur für Buschauffeu-\n\nre, Reinigung 2x pro \n\nWoche \n\nSprengi, \n\nSchönbühl \n\nund Seetal-\n\nplatz \n\nKonventionelle \n\nWC-Anlage \n100'000.00 \n\nWenn öffentlich, tägli-\nche Reinigung notwen-\n\ndig, Vandalen nicht ein-\n\ngerechnet \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \n\n \n \n\n \n \n\n\n\n6 \n\nKosten Neubau einer öffentlichen WC-Anlage \n\nAnalgentyp \n\nBaukos-\n\nten in CHF \n\nUnterhalt pro \n\nJahr in CHF Bemerkungen \n\nKonventionelle WC-Anlage 60'000.00 10'000.00 Sauberkeit tief, Vandalis-\n\nmus hoch \n\nKonventionelle Pissoir-Anlage 40'000.00 3'000.00 Sauberkeit tief, Beschädi-\ngung gering \n\nWC-Anlage neu Unisex, nicht \n\nbehindertengerecht \n\n100'000.00 6'000.00 Modern, Sauberkeit hoch, \n\nmit/ohne Münzeinwurf, \nBeschädigung gering \n\nWC-Anlage neu, Unisex, behin-\n\ndertengerecht \n\n175'000.00 9'000.00 Modern, Sauberkeit hoch, \nmit/ohne Münzeinwurf, \n\nBeschädigung gering \n\nWC-Anlage neu, Unisex, 1x be-\n\nhindertengerecht und 1x nicht \n\nbehindertengerecht \n\n195'000.00 11'000.00 Modern, Sauberkeit hoch, \nmit/ohne Münzeinwurf, \n\nBeschädigung gering \n\nWC-Anlage neu 218'000.00 40'000.00 Selbstreinigende \n\nWC-Anlage, Beschädigung \ngering \n\n \n\nKosten für die Erstellung eines Konzept \n\nDie Kosten für die Erarbeitung eines Berichtes und Konzepts würden weitere Kosten von ca. \n\nCHF 50'000.00 verursachen. \n\n \n\nFazit \n\nDer Gemeinderat anerkennt das Bedürfnis und den Gedanken der Postulanten. Er ist bereit, das \n\nKonzept "Nette Toilette" oder ähnliche zu prüfen und mit in Frage kommenden Betrieben mögli-\n\nche Lösungen zu diskutieren; der Gemeinderat ist somit bereit, die Forderung 4 (Ist das Luzer-\n\nner Modell "Nette Toiletten" bei uns in der Planung oder wie kann man sich vorstellen mit wem \n\ndieses umgesetzt werden könnte) entgegenzunehmen. Der Gemeinderat will aufgrund der in \n\nabsehbarer Zukunft fehlenden finanziellen Mitteln für die hohen Investition und den anfallenden \n\nUnterhalt bis auf weiteres keine Planung für weitere öffentliche Toiletten in Angriff nehmen und \n\nbeantragt somit die Ablehnung der Forderungen 1 bis 3.  \n\n \n\nSchlussfolgerung \n\nDer Gemeinderat beantragt die teilweise Überweisung des Postulates mit Entgegennahme der \n\nForderung 4. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n7 \n\nEmmenbrücke, 16. November 2016 \n\n \n\nFür den Gemeinderat \n\nRolf Born  Patrick Vogel \n\nGemeindepräsident  Gemeindeschreiber \n\n \n\n\n


name: 26_22 Anhang 2; Langfristige Investitionsplanung 2023-2026 priorisierte Projekte.pdf

text: \nAnhang 2: Langfristige Investitionsplanung 2023 - 2026\n\nNr. Investition Strategie Leg.-Ziel Topf Komp. Total 2022 ergänzt B2023 P2024 P2025 P2026 Erklärungen zum Investitionsprojekt\n\n201 Departement Kanzlei 0.00 950.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n201.001.01.21 Ersatz Kernapplikation Finanzen / ERP A 1 GR 0.00 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Hier wird evtl. auch geprüft, ob Integration in übrige Kernapplikationen stattfinden kann.\n\n201.002.01.21 Ersatz Kernapplikationen A 1 GR 0.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Evaluation findet im Jahr 2019 statt. Für die Anteile EWK, Ruf, Objektwesen evtl. Personal sind CHF 200 Tsd. vorgesehen.\n\n201.003.01.21 Ersatz Monitore gesamte Verwaltung A 1 GR 0.00 150.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Neue ThinClients benötigen neue Monitore\n\n201.004.01.21 Ersatz Etagendrucker, Beschaffung Scanninggeräte B 1 GR 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Ablösung/Ersatz bestehende MFP-Geräte (5-jährig im Jahr 2022)\n\n203 Personal un Organisation 0.00 120.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n203.005.01.21 Applikation Lohntool und Zeiterfassung A 1 GR 0.00 120.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Support für die vorhandene Applikation wird eingestellt und deswegen wird eine neue HR-Software für den Lohn und die Zeiterfassung benötigt.\n\n205 Feuerwehr 115.60 0.00 0.00 60.00 55.60 0.00\n\n205.006.01.21 Einsatzleitfahrzeug A 2 GR 250.00 0.00 0.00 0.00 250.00 0.00 Einsatzleitfahrzeug Total\n\n205.006.02.21 Einsatzleitfahrzeug, Rückerstattung A 2 GR -194.40 0.00 0.00 0.00 -194.40 0.00 Einsatzleitfahrzeug, Rückerstattung durch UWE, Nationalstrassenfond und Subvention Gebäudeversicherung\n\n205.008.01.22 Ersatzbeschaffung VW Tiguan B 2 GR 60.00 0.00 0.00 60.00 0.00 0.00 Ersatzbeschaffung\n\n301 Finanzen -746.67 -186.67 -186.67 -186.67 -186.67 -186.67\n\n301.009.01.21 Rückzahlung Darlehen Prélude Gastronomie AG A 1 GR -746.67 -186.67 -186.67 -186.67 -186.67 -186.67\n\n302 Betreibungsamt 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00\n\n302.010.01.22 Digitalisierung Betreibungsamt B 1 GR 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00\n\n303 Immobilien 85'404.00 8'718.00 10'904.00 17'900.00 26'493.00 30'107.00\n\n303.084.01.22 SH Emmen Dorf: Erweiterung und Sanierung; Projektierung Schulinfra. B 2 ER 1'750.00 0.00 0.00 150.00 1'000.00 600.00\nBehebung Defizit an Schulraum und Sporthallen gemäss Masterplanung Schulbauten. Gesamtsanierung des denkmalgeschützten Altbau gemäss Rohrer Bericht, Neubau Turnhalle, \n\nDurchführung Auswahlverfahren.\n303.085.01.22 SH Emmen-Dorf: Umrüstung auf automatische Zutritts-SchliessanlagenSchulinfra. B 2 GR 103.00 0.00 0.00 0.00 103.00 0.00 Betriebliche Optimierung, Verbesserung Zugänglichkeit Vereine, Umsetzung Digitalisierung.\n\n303.086.01.21 MS Schaubhus: Sanierung Schulinfra. B 1 GR 0.00 72.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Teilsanierung mit Fenster, Fassade, Innenausbau, Elektro und Sanitär.\n\n303.087.01.21 Projektierungskredit Hübeli Schulinfra. A 1 ER 0.00 340.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nUmsetzung Masterplanung Schulraumplanungsbericht. Das Defizit an Schulraum und Sporthallen wird behoben. Die definitiven Zahlen kommen im laufe des Jahres aus den \n\nAngeboten und müssen im Herbst nochmals angepasst werden.\n\n303.087.02.22 SH Hübeli: Erweiterung Schulanlage; Ausführung Schulinfra. A 1 VO 21'000.00 0.00 900.00 5'500.00 9'500.00 5'100.00\nBehebung Defizit an Schulraum und Sporthallen gemäss Masterplanung Schulbauten. Neubau Doppelsporthalle, Doppelkindergarten und Unterrichtsräume, Umsetzung \n\nGesamtleistungssubmission. Die definitiven Zahlen kommen im laufe des Jahres aus den Angeboten und müssen im Herbst nochmals angepasst werden.\n\n303.088.01.22 SH Meierhöfli: Barrierefreier Zugang (Sonderkredit 2022) Schulinfra. A 1 ER 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nBarrierefreier Zugang zu Pavillon 2, Kindergarten und Tagesstruktur. Zufahrt für Taxidienst, Automatische Schranke. Weiter der Zugang zum Haupttrakt Schulhaus (Bibliothek) und \n\nSporthalle ermöglichen. Einschulung (Kindergarten) von einem gehbehinderte Kind Sommer 2022. Wenn Sonderkredit 2022 nicht bewilligt, dann AGIP 2023.\n\n303.089.01.21 SH Meierhöfli: Erweiterung Schulanlge; Projektierung Schulinfra. A 1 ER 184.00 546.00 184.00 0.00 0.00 0.00\nBehebung Defizit an Schulraum und Sporthallen gemäss Masterplanung Schulbauten. Neubau Doppelsporthalle und Schulräume, sowie Integration Kindergarten. Umnutzung und \n\nSanierung der alten Sporthalle, Durchführung Gesamtleistungssubmission.\n\n303.089.02.22 SH Meierhöfli: Erweiterung Schulanlage; Ausführung Schulinfra. B 2 VO 14'000.00 0.00 0.00 1'000.00 5'000.00 8'000.00\nBehebung Defizit an Schulraum und Sporthallen gemäss Masterplanung Schulbauten. Erstellung Doppelsporthalle und Schulräume sowie Integration Kindergarten. Umnutzung und \n\nSanierung der alten Sporthalle, Umsetzung Gesamtleistungssubmission.\n303.090.01.22 SH Rüeggisingen: Schulweg-Sicherheit, Umlegung Parkplätze Schulinfra. B 1 GR 250.00 0.00 250.00 0.00 0.00 0.00 Vergrösserung Parkplatz und Platz für Installation. Vorgezogene sicherheitsrelevante Massnahme aus Masterplanung Schulbauten. \n\n303.094.01.22 SH Erlen: Umrüstung auf automatische Zutritts-SchliessanlagenSchulinfra. B 1 GR 103.00 0.00 103.00 0.00 0.00 0.00 Betriebliche Optimierung, Verbesserung Zugänglichkeit Vereine, Umsetzung Digitalisierung.\n\n303.095.01.22 SH Erlen: Ersatz Gasheizung Schulinfra. B 1 ER 1'100.00 0.00 600.00 500.00 0.00 0.00 Ersatz Heizung durch Erdsonden/Schnitzelheizung. Unabhängigkeit fossile Brennstoffe, Umsetzung Klimaziele.\n\n303.098.01.22 SH Krauer: Heizungsersatz und Umgebung Schulinfra. B 2 ER 1'600.00 0.00 700.00 900.00 0.00 0.00\nAltersbedingter Ersatz der Ölheizung durch Erdsonden beim Sportplatz. Anstehende Sanierung Sport- und Spielplatz sowie Velo-Parkierung. Unabhängigkeit fossile Brennstoffe, \n\nUmsetzung Klimaziele.\n\n303.099.01.22 SPH Krauer: Umnutzung alte Krauerhalle; Projektierung Schulinfra. B 2 ER 700.00 0.00 350.00 350.00 0.00 0.00\nUmnutzung Sporthalle und Erstellung Annexbau für Erweiterung Betreuung und Nebenräume, in Folge zusätzlicher Platz für Kindergarten im Pavillon. Teilsanierung gemäss Rohrer-\n\nBericht, vorgezogene Massnahme Masterplanung Schulbauten.\n\n303.099.02.22 SPH Krauer: Umnutzung alte Krauerhalle; Ausführung Schulinfra. B 2 VO 3'700.00 0.00 0.00 0.00 300.00 3'400.00\nUmnutzung Sporthalle und Erstellung Annexbau für Erweiterung Betreuung und Nebenräume, in Folge zusätzlicher Platz für Kindergarten im Pavillon. Teilsanierung gemäss Rohrer-\n\nBericht, vorgezogene Massnahme Masterplanung.\n303.102.01.22 SH Riffig: Anbau Lift und Gruppenräume Schulinfra. B 2 ER 500.00 0.00 0.00 500.00 0.00 0.00 Anpassung Raumprogramm für 12 Klassen mit Anbau und räumlichen Optimierungen. Vorgezogene Massnahme Masterplanung Schulbauten.\n\n303.103.01.22 SH Riffig: Ersatz Heizung Schulinfra. B 2 ER 1'400.00 0.00 0.00 900.00 500.00 0.00 Ersatz Heizung durch Erdsonden/Fernwärme. Unabhängigkeit fossile Brennstoffe, Umsetzung Klimaziele. \n\n303.104.01.22 SH Riffig: Umrüstung auf automatische Zutritts-SchliessanlagenSchulinfra. B 2 GR 103.00 0.00 0.00 0.00 0.00 103.00 Betriebliche Optimierung, Verbesserung Zugänglichkeit Vereine, Umsetzung Digitalisierung.\n\n303.105.01.21 Baukredit weitere Standorte - Provisorien (Schulliegenschaften)Schulinfra. A 1 GR 0.00 968.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Um den Anstieg der Schülerzahlen aufzufangen und als Schulraum während Sanierungen, benötig es ein Provisorium beim Gersag.\n\n303.107.02.22 SH Gersag: Neubau Kindergarten Schulinfra. B 1 ER 3'860.00 0.00 60.00 700.00 3'100.00 0.00 Das Einzugsgebiet Gersag wird gemäss Masterplanung erweitert, weshalb es zusätzliche Kindergärten benötigt. In einer ersten Phase werden diese als Provisorium genutzt.\n\n303.107.03.22 SH Gersag: Erstellung Provisorium Schulinfra. A 1 ER 3'300.00 0.00 600.00 2'700.00 0.00 0.00\nUm den Anstieg der Schülerzahlen aufzufangen und als Schulraum während den Sanierungen, benötig es ein Provisorium beim Gersag. Holzmodulbau welcher nach der Nutzung im \n\nGersag zur Schulanlage Riffig umplatziert wird.\n\n303.110.01.22 SH Gersag: Neubau Sek; Projektierung Schulinfra. B 1 ER 600.00 0.00 300.00 300.00 0.00 0.00\nBehebung Defizit an Schulraum der Sekundarstufe der ganzen Gemeinde gemäss Masterplanung Schulbauten, Neubau auf dem Areal Gersag. Gesamtkonzept aus vorgängiger \n\nMachbarkeitsstudie inklusive Ersatz Bibliotheksgebäude, Pavillon E, Pavillon F und alte Turnhalle.\n\n303.110.02.22 SH Gersag: Neubau Sek; Ausführung Schulinfra. B 2 VO 4'800.00 0.00 0.00 0.00 800.00 4'000.00\nBehebung Defizit an Schulraum der Sekundarstufe der ganzen Gemeinde gemäss Masterplanung Schulbauten, Neubau auf dem Areal Gersag. Gesamtkonzept aus vorgängiger \n\nMachbarkeitsstudie inklusive Ersatz Bibliotheksgebäude, Pavillon E, Pavillon F und alte Turnhalle.\n\n303.111.01.22 SPH Gersag: Umnutzung alte Gersaghalle; Projektierung Schulinfra. B 2 GR 250.00 0.00 0.00 250.00 0.00 0.00\nDas Einzugsgebiet Gersag wird gemäss Masterplanung erweitert, weshalb es zusätzlichen Schulraum benötigt. Langfristig wird die bestehende Bibliothek abgerissen, mit der \n\nUmnutzung entsteht eine Betreuung, eine Bibliothek und Schulraum. Sanierung nach Denkmalschutz und Rohrer-Bericht.\n\n303.111.02.22 SPH Gersag: Umnutzung alte Gersaghalle; Ausführung Schulinfra. B 2 ER 1'750.00 0.00 0.00 0.00 150.00 1'600.00\nDas Einzugsgebiet Gersag wird gemäss Masterplanung erweitert, weshalb es zusätzlichen Schulraum benötigt. Langfristig wird die bestehende Bibliothek abgerissen, mit der \n\nUmnutzung entsteht eine Betreuung, eine Bibliothek und Schulraum. Sanierung nach Denkmalschutz und Rohrer-Bericht.\n303.112.01.22 SH Gersag: Umrüstung auf automatische Zutritts-SchliessanlagenSchulinfra. B 1 GR 103.00 0.00 103.00 0.00 0.00 0.00 Betriebliche Optimierung, Verbesserung Zugänglichkeit Vereine, Umsetzung Digitalisierung.\n\n303.116.01.21 SH Gersag 4: Neubau; Projektierung Schulinfra. B 2 ER 3'000.00 103.00 300.00 400.00 1'100.00 1'200.00 Behebung Schulraumdefizit der Gemeinde durch neue zentrale Schulanlage gemäss Masterplanung. Wettbewerb und Projektierung.\n\n303.117.01.22 SH: Notbeleuchtung und Fluchtwegsignaletik / LED der Schulhäuser (Etappe 1-4)Schulinfra. B 1 ER 600.00 0.00 150.00 150.00 150.00 150.00 Umrüstung/Erstellung der Anlagen gemäss aktuellen Sicherheitsvorschriften auf allen Schulanlagen.\n\n303.118.01.22 SPL Rossmoos: Ersatz Traktor und Grasaufnehmer Sportstätten B 1 GR 80.00 0.00 80.00 0.00 0.00 0.00 Betrieblich notwendige Ersatzanschaffung, Lebenszyklus ist erreicht.\n\n303.119.01.22 SPH Traglufthalle Rossmoos: Ersatz Hülle Sportstätten B 2 GR 250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 250.00\nNotwendig Massnahme für eine mittelfristige Nutzung gemäss Landis-Bericht. Bei Realisierung aller neuen Sporthallen gemäss Masterplan Schulbauten und Masterplan Sportbauten ist \n\nein Rückbau möglich.\n\nSportstätten B 2 ER 600.00 0.00 0.00 300.00 300.00 0.00\nZentrum für Sportlerinnen und Besucher mit zentralen Garderoben inklusive Ersatz Magazin Sportplatzwarte. Genaue Projektdefinition und Kostenschätzung vorgängig mit \n\nMachbarkeitsstudie. Zentrales Element der Sportstättenstrategie.\n\nSportstätten B 2 VO 700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 700.00\nZentrum für Sportlerinnen und Besucher mit zentralen Garderoben inklusive Ersatz Magazin Sportplatzwarte. Genaue Projektdefinition und Kostenschätzung vorgängig mit \n\nMachbarkeitsstudie. Zentrales Element der Sportstättenstrategie.\nSportstätten B 2 GR 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 Teilsanierung gemäss Landis-Bericht im Zusammenhang mit der Sanierung des B-Platz, des Sandplatz und der Beleuchtung.\n\nSportstätten B 2 ER 500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 500.00 Vollständige Erneuerung Bodenaufbau. Sicherheitsrelevante Massnahme vor Gesamtsanierung.\n\nSportstätten B 1 ER 2'400.00 0.00 2'400.00 0.00 0.00 0.00\nErsatz des alten Grusplatzes durch einen Kunstrasen für eine generelle Kapazitätserhöhung, Schonung der Rasenfelder und als Erweiterung Pausenplatzflächen. Zentrales Element der \n\nSport- und Freizeitanlagenstrategie.\n\n303.120.01.22 SBA Gersag Haus des Sports: Neubau; Projektierung\n\n303.120.02.22 SBA Gersag Haus des Sports: Neubau; Ausführung\n\n303.121.01.22 Feldbreite Garerobengebäude; Sanierung \n303.122.01.22 SPH Rossmoos: Sanierung Hallenboden\n\n303.128.01.22 SPL Gersag: Ersatz Kunstrasen für Grusplatz\n\n30.05.2022 1/5\n\n\n\nAnhang 2: Langfristige Investitionsplanung 2023 - 2026\n\nNr. Investition Strategie Leg.-Ziel Topf Komp. Total 2022 ergänzt B2023 P2024 P2025 P2026 Erklärungen zum Investitionsprojekt\n\n303.129.01.22 SPL Gersag Platz D: Sanierung Unterboden inkl. Ent-+BewässerungSportstätten B 2 GR 420.00 0.00 0.00 420.00 0.00 0.00\nErneuerung Rasenbelag ink. Ent-+Bewässerung gemäss Landis-Bericht. Massnahme aus Masterplanung Sportstätten mit Abhängigkeit zur Sanierungen anderer Plätzen, \n\nSicherheitsrelevant wegen Stolpergefahr.\n303.130.01.22 SPL: Mähroboter 2024 Sportstätten B 2 GR 70.00 0.00 0.00 70.00 0.00 0.00 Anschaffung von zwei Mähroboter im Zusammenhang mit Platzsanierung. Optimierung Betriebsabläufe.\n\n303.131.01.22 SPL Feldbreite Platz A: Sanierung Unterboden inkl. Ent-+BewässerungSportstätten B 2 ER 550.00 0.00 0.00 0.00 550.00 0.00\nErneuerung Rasenbelag ink. Ent-+Bewässerung gemäss Landis-Bericht. Massnahme aus Masterplanung Sportstätten mit Abhängigkeit zur Sanierungen anderer Plätzen, \n\nSicherheitsrelevant wegen Stolpergefahr.\n303.132.01.22 SPL Feldbreite Platz B: Umrüstung Flutlicht auf LED Sportstätten B 2 GR 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 Energiesparmassnahme und Behebung Instandstellungsbedarf.\n\n303.133.01.22 SPL: Mähroboter 2026 Sportstätten B 2 GR 70.00 0.00 0.00 0.00 0.00 70.00 Anschaffung von zwei Mähroboter im Zusammenhang mit Platzsanierung. Optimierung Betriebsabläufe.\n\n303.134.01.22 SPL Rossmoos Kunstrasen: Ersatz Rasenteppich Sportstätten B 2 GR 450.00 0.00 0.00 0.00 0.00 450.00 Erneuerung Deckschicht aufgrund der erreichten Lebensdauer gemäss Landis-Bericht. Massnahme aus Masterplanung Sportstätten.\n\n303.135.01.22 SPL Feldbreite Platz B: Sanierung Unterboden inkl. Ent-+BewässerungSportstätten B 2 GR 440.00 0.00 0.00 0.00 0.00 440.00\nErneuerung Rasenbelag ink. Ent-+Bewässerung gemäss Landis-Bericht. Massnahme aus Masterplanung Sportstätten mit Abhängigkeit zur Sanierungen anderer Plätzen, \n\nSicherheitsrelevant wegen Stolpergefahr.\n303.136.01.22 SPL Feldbreite Sandplatz: Sanierung Sportstätten B 2 GR 290.00 0.00 0.00 0.00 0.00 290.00 Sanierung Unterboden inkl. Schadstoffsanierung gemäss Landis-Bericht und Ersatz Deckbelag mit Kunstrasenteppich inkl. einfache Beleuchtung mit LED.\n\n303.141.01.22 SPL Gersag Platz C: Leichtathletik Retoping, Umrüstung auf LED und BeschallungSportstätten B 2 ER 750.00 0.00 0.00 0.00 750.00 0.00\nLeichtathletik Bahn Retoping gemäss Bericht-Landis für Betriebslizenz des Verbandes. Umrüstung Beleuchtung auf LED als Energiesparmassnahmen inkl. Optimierung \n\nBeschallungsanlage.\n\n303.142.01.22 SPL Gersag Platz C (LA): Sanierung Unterboden inkl. Ent-+BewässerungSportstätten B 3 GR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nErneuerung Rasenbelag ink. Ent-+Bewässerung gemäss Landis-Bericht. Massnahme aus Masterplanung Sportstätten mit Abhängigkeit zur Sanierungen anderer Plätzen, \n\nSicherheitsrelevant wegen Stolpergefahr.\n\n303.143.01.22 TPL Rossmoos - grüne Plätze: Sanierung Beläge + AttraktivierungSportstätten B 2 GR 300.00 0.00 0.00 0.00 300.00 0.00\nSanierung Beläge der drei grünen Tennis-Plätze gemäss Landis-Bericht. Einer der Plätze soll zur Attraktivierung zukünftig als Paddle-Tennis-Platz benützt werden können. \n\nMassnahmen aus Masterplanung Sportstätten.\n303.144.01.22 Mooshüsli-HB+FB: Öffnung Freibad zu Parkanlage Sportstätten B 1 ER 1'100.00 0.00 500.00 600.00 0.00 0.00 Erstellung ganzjähriger Zugang zu Gelände. Anpassung Wege, Einzäunungen und Betriebseinrichtungen. Zentrale Massnahme der Strategie Sport- und Freizeitanlagen.\n\n303.144.03.22 Mooshüsli HB: Erhalt Betriebstauglichkeit Sportstätten B 1 ER 1'400.00 0.00 400.00 1'000.00 0.00 0.00 Dringende Reparaturen für Sicherstellung Betrieb an Flachdach, erweiterter Unterhalt gemäss Beck-Bericht und weitere Anlagenuntersuchungen. Phase 2023-2024.\n\n303.144.04.22 Mooshüsli HB: Beleuchtung umbau auf LED HB Sportstätten B 1 GR 80.00 0.00 80.00 0.00 0.00 0.00 Umrüstung Beleuchtung auf LED: Garderoben, Eingangsbereich, Personalbereich, DU-WC-Sauna. Energiesparmassnahme welche gemäss UZV gemacht werden müssen.\n\n303.144.05.22 Mooshüsli HB: Optimierung Betriebskonzept Sportstätten B 2 ER 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00\nBetriebliche Optimierung von Garderoben, Bistro, Eingangsbereich, anstehende Sanierung von Dach und Beton. Zentrale Massnahme der Strategie Sport- und Freizeitanlagen, Phase \n\n2026-2030\n303.144.07.22 Mooshüsli FB: Erhalt Betriebstauglichkeit Sportstätten B 1 GR 160.00 0.00 80.00 80.00 0.00 0.00 Dringende Reparaturen für Sicherstellung Betrieb an Schwimmbadtechnik, Filtersiebe und anderen Anlageteilen. Weitere Anlagenuntersuchungen, Phase 2023-2024.\n\n303.144.08.22 Mooshüsli FB: Optimierung Betriebskonzept Sportstätten B 2 ER 2'800.00 0.00 0.00 0.00 1'400.00 1'400.00\nBetriebliche und technische Optimierung im Rahmen anstehender Sanierungen der Schwimmbadtechnik, Badewasseraufbereitung, Beckenverrohrung und Beckenauskleidungen, \n\nPhase 2025-2026.\n303.144.11.22 Mooshüsli FB+HB: Gastronomie Sportstätten B 2 ER 300.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300.00 Sanierung Restaurant FB + Betriebsoptimierung Rest. HB, Umfang wird im Rahmen der Machbarkeitsstudie verifiziert. Zentrale Massnahme der Strategie Sport- und Freizeitanlagen.\n\n303.145.01.22 Restaurant Rossmoos: Sanierung; Projektierung Sportstätten B 3 GR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Altersbedingte Sanierung gemäss Landis-Bericht. Abhängigkeit zu Strategie Sport- und Freizeitanlagen sowie Entwicklung Gastronomie auf Areal.\n\n303.147.01.21 VG: Umrüstung Büro-Beleuchtung auf LED-Leuchten Verwaltung B 1 GR 309.00 82.00 309.00 0.00 0.00 0.00 Energiesparmassnahme und Behebung Instandstellungsbedarf.\n\n303.148.01.22 VG: Notbeleuchtung und Fluchtwegsignaletik erneuern Verwaltung B 1 GR 110.00 0.00 110.00 0.00 0.00 0.00 Umrüstung/Erstellung der Anlagen gemäss aktuellen Sicherheitsvorschriften.\n\n303.149.01.22 VG Gersag: Sanierung Nasszellen; Projektierung Verwaltung B 2 GR 60.00 0.00 0.00 60.00 0.00 0.00 Sanierung der Nasszellen und Fallsträng als Teilsanierung des Gebäudes. Bestandteil der Strategie Verwaltungsbauten.\n\n303.149.02.22 VG Gersag: Sanierung Nasszellen; Ausführung Verwaltung B 2 ER 820.00 0.00 0.00 0.00 120.00 700.00 Sanierung der Nasszellen und Fallsträng als Teilsanierung des Gebäudes. Bestandteil der Strategie Verwaltungsbauten.\n\n303.152.01.21 VG: Dringender Investitionsbedarf Saalbau Verwaltung B 1 GR 160.00 113.00 160.00 0.00 0.00 0.00\nNotwendige Instandsetzungen für Aufrechterhaltung Betrieb. Sanierung Abwasserleitung der WC Anlagen, Decken, Wärmeverteilung, Heizung, Lüftung, Kücheneinrichtung, Ersatz \n\nBeleuchtung mit LED als Energiesparmassnahme.\n303.157.01.22 Sanierung Dach Bushaltestelle Sprengi mit WC-Gebäude B 2 GR 70.00 0.00 0.00 0.00 70.00 0.00 Sanierung Dach mit Oblicht gemäss Rohrer-Bericht.\n\n303.158.01.22 Deponie Täschmatte: Sanierung; Projektierung Land/Wald B 1 GR 60.00 0.00 60.00 0.00 0.00 0.00 Untersuchungen und Planung der Sanierung. Klären Schnittstellen mit Dritten\n\n303.158.02.22 Deponie Täschmatte: Sanierung; Ausführung Land/Wald B 2 GR 200.00 0.00 0.00 200.00 0.00 0.00 Umsetzung Sanierung gemäss definierten Massnahmen. Koordination mit Dritten.\n\n303.159.01.22 Mooshüsli-PP; Sanierung  Erweiterung Land/Wald B 2 GR 300.00 0.00 0.00 0.00 300.00 0.00 Sanierung Parkplatz, Erstellung Infrastruktur Wohnmobile. Bestandteil von Gesamtanalyse Parkplätze.\n\n303.160.01.22 Hüselnmoos-PP; Sanierung Land/Wald B 2 GR 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 Sanierung Parkplatz. Bestandteil von Gesamtanalyse Parkplätze.\n\n303.163.01.22 FW Hauptgebäude: Projektierung Umbau/Erweiterung FeuerwehrlokalSchutz-/Werkbau. B 2 GR 254.00 0.00 0.00 0.00 0.00 254.00 Teilsanierung Dach, Fassade, Toranlagen, Innenausbau gemäss Rohrer Bericht. Umbau Erweiterung gemäss Strategie Schutz- und Werkbauten. Vorgängig Objektstrategie notwendig.\n\n303.163.03.22 FW Hauptgebäude: Erweiterung Gebäude Merbag Schutz-/Werkbau. B 1 GR 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 Miete oder Kauf des Merbag Gebäude und Umbau. Vorgezogene Massnahme Strategie Schutz- und Werkbauten. Vorgängige Objektstrategie notwendig.\n\n303.165.01.21 FH Gerliswil: Sanierung Grabfelder Friedhof Gerliswil (3. und 4. Etappe)Friedhof A 1 ER 1'395.00 824.00 825.00 570.00 0.00 0.00 Gemäss Sanierungprojekt welches vom Einwohnerrat am 15. Dezember 2020 bewilligt wurde\n\n303.165.02.22 FH Gerliswil: Sanierung Grabfelder Friedhof Gerliswil (weitere Etappen 2025-2033)Friedhof B 2 ER 1'000.00 0.00 0.00 0.00 1'000.00 0.00 Sanierung gemäss Gesamtkonzept. Fortführung der Etappen\n\n303.166.01.21 FH Gerliswil: Instandstellung Friedhof-Gebäude Friedhof A 1 ER 1'300.00 206.00 1'100.00 200.00 0.00 0.00 Teilsanierungen der Aufbahrungs- und Abdankungshalle mit Ersatz Katafalke, Ersatz Heizung, Sanitäre Anlagen und diverse Instandstellungen, sowie Remise.\n\n303.167.01.21 FH Emmen-Dorf: Sanierung Gräberhalle und Einfriedung Friedhof A 1 GR 200.00 103.00 100.00 100.00 0.00 0.00 Teilsanierung der alten denkmalgeschützten Gräberhalle. \n\n303.168.01.21 Umbauten zur Schaffung fehlender Schutzplätze A 1 ER 0.00 499.57 0.00 0.00 0.00 0.00\nInvestitionsrechnung, zustimmende Kenntnisnahme GR betr. Schutzraum-Strategie. Vorprojekt für Fr. 80 Tsd. läuft bereits. Falls umsetzbar, beläuft sich die Gesamtsumme auf rund \n\nCHF 900. Daher wurden im Jahr 2020 zusätzliche CHF 400 budgetiert.\n\nalle Friedhof Gerliswil A 1 GR 0.00 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Die alte Aufbahrungshalle muss saniert werden. Aus Kostengründen werden Teilsanierungen angestrebt.\n\nA 1 GR 0.00 10.49 0.00 0.00 0.00 0.00 Dringend notwendige Sanierung B-Platz. Baujahr 1960, noch keine Sanierung gemacht, auch nicht nach FCL.\n\nB 1 GR 0.00 1'145.61 0.00 0.00 0.00 0.00 Fehlender Schulraum zur Verfügung stellen und notwendige Investitionen in die Gebäudesubstanz gemäss Masterplanung Schulinfrastruktur 2020 - 2030.\n\nB 1 GR 0.00 103.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Umsetzung Masterplanung Schulraumplanungsbericht\n\nB 1 GR 0.00 330.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nVorinvestition für Masterplanung, da Bauprojekt erst im 2028 gestartet wird und die Fernwärme Luzern AG die neuen Leitungen zur Kaserne Emmen im 2022 zieht und wir so von \n\nSynergien profitieren können. \n\nB 1 GR 0.00 484.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nVorinvestition für Masterplanung, da Bauprojekt erst im 2028 gestartet wird und die Fernwärme Luzern AG die neuen Leitungen zur Kaserne Emmen im 2022 zieht und wir so von \n\nSynergien profitieren können. \n\nB 1 GR 0.00 206.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nVorinvestition für die Masterplanung. Die bestehende Turnhalle wurde bereits in früheren Jahren saniert und wird entsprechend bei der Umsetzung der Masterplanung nicht mehr \n\ntangiert werden. Damit der Schulbetrieb die Turnhalle für grössere schulische Aktivitäten nutzen kann, braucht es gemäss Brandschutzvorschriften einen entsprechenden Notausgang.\n\nn B 1 GR 0.00 82.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Umsetzung Masterplanung Schulraumplanungsbericht\n\nB 1 GR 0.00 206.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Umsetzung Masterplanung Schulraumplanungsbericht\n\nB 1 GR 0.00 824.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Gemäss Zustandsanalyse und Investitionsbedarf "Landis-Bericht" welcher vom Einwohnerrat am 15. Dezember 2020 zur Kenntnis genommen wurde.\n\nB 1 ER 0.00 711.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Attraktivierung Restaurant Freibad. Planung sowie erste Massnahmen zur Renovation und Umgestaltung des Gebäudes.\n\nA 1 GR 0.00 143.34 0.00 0.00 0.00 0.00\n\nltungsgebäude B 1 GR 0.00 93.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Rückbau der Raucherlounge, Einbau neuer Teeküche, mit Lüftung und Abtrennung gegen Gang. \n\nB 1 GR 0.00 103.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Notwendig um Wassereintritt zu verhindern (Abdichtung). Abhängig von GR-Entscheid bezüglich Standort-Strategie Verwaltung (Klausur Juni 2015). \n\nA 1 GR 0.00 185.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nIm Zusammenhang mit der Friedhofsanierung 2. Etappe im 2022 muss auch das Wasserproblem auf der angrenzenden Parzelle mit dem Einbau einer Sickerleitung gelöst werden. \n\nDiese Wiese wird immer sumpfiger und der Landwert sinkt daruch sehr stark.\n\nn B 1 ER 0.00 103.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nVerteilung über mehrere Jahre. Pro Jahr eine Schulanlage umrüsten auf automatische Schliessanlagen für die Erhöhung der Zugangssicherheit und Reduktion der Schliessstunden \n\ndurch den Schulhauswart. U.a. können Vereine am Abend und Wochenende, wo die Anlagen sehr stark belegt sind, selbständig abschliessen.\n\nn und Rüeggisingen B 1 GR 0.00 82.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Kaserne wird  ans Fernwärme-Netz angeschlossen. In diesem Zusammenhang wird die Schulanlage auch angeschlossen um zukünftig mit erneuerbarer Energie zu heizen.\n\n303.169.01.21 Projektierungskredit Sanierung Aufbahrungs- und Abdankungsh \n303.170.01.21 Erneuerung Entwässerungssystem Rasenplatz (B-Platz)\n\n303.171.01.21 Umsetzung Masterplanung Schulraumplanungsbericht\n\n303.172.01.21 Erarbeitung Betriebs- und Nutzungskonzepte für Masterplanung\n\n303.174.01.21 Fernwärmeanschluss Schulanlage Emmen Dorf\n\n303.175.01.21 Fernwärmeanschluss Schulanlage Rüeggisingen\n\n303.176.01.21 Einbau Notausgang Turnhalle Rüeggisingen\n\n303.177.01.21 Riffig: Aufhebung Schulküche und Vergrösserung Tagesstruktu re\n303.178.01.21 Erlen: Einbau zusätzliche Schulküche\n\n303.179.01.21 Umsetzung Masterplanung Sportstätten-Strategie\n\n303.180.01.21 Sanierung Restaurant und Wohnhaus Freibad\n\n303.181.01.21 Projektierungskredit Erarbeitung Strategie Verwaltungsbauten\n\n303.182.01.21 Umgestaltung Aufenthaltsraum Mitarbeiter im 9. OG vom Verwa \n303.183.01.21 Sockelsanierung Gebäudehülle\n\n303.184.01.21 Entwässerung Wiese ausserhalb Friedhofanlage\n\n303.185.01.21 Rossmoos: Umrüstung auf automatische Zutritts-Schliessanlage\n\n303.186.01.21 Projektierungskredit Fernwärmeanschlüsse Schulanlagen Emme\n\n30.05.2022 2/5\n\n\n\nAnhang 2: Langfristige Investitionsplanung 2023 - 2026\n\nNr. Investition Strategie Leg.-Ziel Topf Komp. Total 2022 ergänzt B2023 P2024 P2025 P2026 Erklärungen zum Investitionsprojekt\n\n401 Öffentlicher Verkehr 5'378.00 1'309.84 1'329.00 1'336.00 1'350.00 1'363.00\n\n401.011.01.21 Investitionen in öffentlicher Verkehr, Kantonsbeitrag S 1 GR 5'378.00 1'309.84 1'329.00 1'336.00 1'350.00 1'363.00 Festsetzung erfolgt durch den Kanton.\n\n402 Planung und Hochbau 1'196.80 814.38 596.80 600.00 0.00 0.00\n\n402.012.01.21 Revision Ortsplanung / Nutzungsplanung, SK A 1 ER 96.80 352.10 96.80 0.00 0.00 0.00\n\nGesamtrevision Ortsplanung Emmen, Antrag Sonderkredit ER Juli 2017. Der Rat genehmigte den Bericht und Antrag des Gemeinderates betreffend Revision der Ortsplanung mit \n\neinem Kredit von CHF 1'281'000.00. Dem Kürzungsantrag des Kredites von CHF 1'371'000.00 auf CHF 1'281'000.00 wurde zugestimmt. Sonderkredit: Gemäss Rechnungslegung vor \n\n2018.\n402.013.01.21 Platzgestaltung neuer Seetalplatz B 1 GR 0.00 347.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Beteiligung Grundeigentümer, Gesamt CHF 1.4 Mio \n\n402.013.02.21 Platzgestaltung neuer Seetalplatz Realisierung B 2 ER 2'500.00 0.00 500.00 2'000.00 0.00 0.00 Beteiligung Grundeigentümer, Gesamt CHF 1.4 Mio \n\n402.013.03.21 Platzgestaltung neuer Seetalplatz Rückerstattungen B 2 GR -1'400.00 0.00 0.00 -1'400.00 0.00 0.00 Beteiligung Grundeigentümer, Gesamt CHF 1.4 Mio \n\n402.014.01.21 Planung K13 Gerliswilstrasse (Zentral bis Sprengi) A 1 GR 0.00 43.08 0.00 0.00 0.00 0.00 Planung verschiebt sich aufgrund neuer Ausgangslage mit dem Autobahnanschluss Emmen Nord ins 2019.\n\n402.016.01.21 Umsteigeknoten Gersag (Bus & Bahn) (Planung) A 1 GR 0.00 12.20 0.00 0.00 0.00 0.00\n\nPlanung Bahnhof Gersag und Umsteigebeziehung Bus (Vorstudie, Vor- und Bauprojekt) / Agglomerationsprogramm 3. Generation Massnahme ÖV-6.1b-3A / Verbesserung \n\nErreichbarkeit, Aufwertung Entwicklungsschwerpunkt (ESP).\n\n402.017.01.21 Planung K16 Seetalstrasse (Seetalplatz bis Waldibrücke): Testplanung Meierhöfli, Zweckmässigkeitsbeurteilung (ZMB) Umfahrung Emmen, Betriebs- und Gestaltungskonzept (BGK)A 1 GR 0.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\nDer Kanton Luzern plant die Seetalstrasse (K16) ab dem Seetalplatz bis nach Waldibrücke. Eine aktive Beteiligung der Gemeinde ist notwendig und gewünscht. In einzelnen \n\nAbschnitten werden Planungsgrundlagen erarbeitet, welche über die Strasse und die direkt angrenzenden Bauten hinaus gehen. Dort ist ein finanzieller Beitrag der Gemeinde \n\ngerechtfertigt.\n402.018.01.21 Platzgestaltung Sonnenplatz B 1 GR 0.00 30.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Sanierung und Platzgestaltung Sonnenplatz in Abhängigkeit des Strassenprojekts\n\n403 Ver- und Entsorgung 8'670.00 8'050.62 1'030.00 2'530.00 2'130.00 2'980.00\n\n403.019.01.21 Kapazitätserweiterung Oberhof-Stufenpumpwerk Sedel (Abschnitt Sedelbrücke/Querung Reuss)B 2 ER 850.00 0.00 0.00 0.00 50.00 800.00 In Abhängigkeit von Neubau Sedelbrücke und Hochwasserschutz Reuss (Realisierung ab 2024).\n\n403.020.01.21 Verbund mit ewl im Raum Kleine Emme A 2 ER 200.00 0.00 0.00 0.00 50.00 150.00 Zweite Verbindung zum ewl als Redundanz. Wird wenn überhaupt über den Sonderkredit Wasser umgesetzt (Mittelbedarf mit 0 eingetragen).\n\n403.021.01.21 Anschlussgebühren Kanalisation S 3 ER -3'200.00 -800.00 -800.00 -800.00 -800.00 -800.00 Variiert stark in Abhängigkeit der Bautätigkeit.\n\n403.022.01.21 Anschlussgebühren Wasserversorgung S 2 ER -2'400.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 -600.00 Variiert stark in Abhängigkeit der Bautätigkeit.\n\n403.023.01.21 Beiträge der Gebäudeversicherung Luzern S 2 ER -280.00 -70.00 -70.00 -70.00 -70.00 -70.00 Beiträge der Gebäudevericherung Luzern (GVL) an Projekte des WV Emmen wegen dem Löschschutz.\n\n403.024.01.21 Neubau Grundwasserpumpwerk Kirchfeld A 1 ER 500.00 4'830.30 0.00 500.00 0.00 0.00 Erarbeitung Bauprojekt ab 2019. Inbetriebnahme bis Ende 2022.\n\n403.027.01.21 Sanierung und Erneuerung der gemeindeeigenen Abwasseranlagen 2017 - 2020 A 1 GR 0.00 451.04 0.00 0.00 0.00 0.00 Sonderkredit: Gemäss Rechnungslegung vor 2018.\n\n403.027.02.21 Sanierung und Erneuerung der gemeindeeigenen Abwasseranlagen ab 2021 S 3 ER 7'000.00 1'500.00 1'000.00 2'000.00 2'000.00 2'000.00 Neuer Sonderkredit\n\n403.028.01.21 Sanierung und Erneuerung der gemeindeeigenen Wasserleitungen ab 2021 S 2 ER 6'000.00 2'559.28 1'500.00 1'500.00 1'500.00 1'500.00 Neuer Sonderkredit\n\n403.029.01.21 Fahrzeugbeschaffung Wasserversorgung A 2 GR 0.00 180.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Ersatz VW Polo und Caddy Gas / VW LT. Das Paket der 3 Fahrzeuge soll über die IR abgewickelt werden.\n\n404 Strassen und öffentliche Anlagen 15'950.00 4'971.56 1'340.00 4'760.00 6'450.00 3'400.00\n\n404.031.01.21 Sanierung Gemeindestrassen - Ausgelöst durch Dritte A 1 GR* 200.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 Wenn Dritte bauen, werden spontan Synergien geschaffen, welche es zu nutzen gilt, um Mehrkosten zu vermeiden.\n\n404.032.01.21 Erschliessung Meierhof 2. Etappe A 1 ER 1'000.00 1'100.00 1'000.00 0.00 0.00 0.00 Zeitlich flexibel, Zusammenhang mit Revision Bebauungsplan und möglichem Landverkauf/-abtausch oder Baurecht\n\n404.032.02.21 Erschliessung Meierhof 2. Etappe, Perimeterbeiträge A 1 ER -1'000.00 -1'000.00 -1'000.00 0.00 0.00 0.00 Zeitlich flexibel, Zusammenhang mit Revision Bebauungsplan und möglichem Landverkauf/-abtausch oder Baurecht\n\n404.033.01.21 Neubau Trottoir und Sanierung Schwanderhofstrasse B 2 GR 50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50.00 Steigerung der Verkehrssicherheit. In Koordination und Abhängigkeit mit der Baustellenzufahrt für den Hochwasserschutz Reuss.\n\n404.034.01.21 Sanierung Nelkenstrasse A 1 GR 180.00 260.80 100.00 80.00 0.00 0.00\nNelkenstrasse in sehr schlechtem Zustand, Steigerung der Verkehrssicherheit (Trottoir/Fussgängerschutz fehlt, ist jedoch Hauptverbindung zur Schule). Koordination mit \n\nWerkleitungssanierungen.\n404.035.01.21 K13 Gerliswilstrasse (Zentral bis Sprengi) (Realisierung) B 2 ER 600.00 0.00 0.00 200.00 200.00 200.00 Anteil Realisierung öffentlicher Raum der Gemeinde Emmen.\n\n404.036.01.21 Neubau Gehweg und Sanierung Hasliring / Buholzstrasse (Hasliring - Grünmattstrasse) A 1 GR 0.00 400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Steigerung der Verkehrssicherheit durch Erstellung Fussgängeschutz.\n\nA 1 GR 0.00 150.47 0.00 0.00 0.00 0.00 Gesetzliche Sanierungspflicht bis 31. März 2018, danach allenfalls schadenersatzpflichtig.\n\nbeiträge A 1 GR 0.00 -50.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Bundesbeiträge verfallen nach dem 31. Dezember 2022 (Frist wurde verlängert durch Motion Lombardi).\n\nB 2 ER 900.00 0.00 50.00 50.00 800.00 0.00 Restliche Feldmattstrasse, Steigerung der Verkehrssicherheit durch Erstellung Fussgängerschutz.\n\nA 1 GR 200.00 153.92 50.00 50.00 50.00 50.00\nDie gewünschte Lebensdauer wird ohne Sanierung nicht erreicht, was einen vorzeitigen Ersatz zur Folge hat. Es gibt grössere Kabelschäden, welche umfangreiche Grabarbeiten \n\nauslösen.\n\nB 1 ER 850.00 150.00 50.00 600.00 200.00 0.00 Gemäss Erschliessungs- und Verkehrsrichtplan der Gemeinde Emmen, Massnahme S11.\n\nC 2 GR 300.00 0.00 0.00 100.00 100.00 100.00 Einsparungen durch kleineren Stromverbrauch. Es gibt ein Förderprogramm. Bestehende Leuchten um 2005 grossflächig ersetzt (Lebensdauer 20 bis 25 Jahre). ROI zu klären.\n\nA 1 ER 1'300.00 200.00 50.00 1'000.00 250.00 0.00\nBahnhof Gersag und Umsteigebeziehung Bus (Realisierung) / Agglomerationsprogramm 3. Generation Massnahme ÖV-6.1b-3A / Verbesserung Erreichbarkeit, Aufwertung \n\nEntwicklungsschwerpunkt (ESP).\n\nA 1 GR -400.00 -100.00 -50.00 -300.00 -50.00 0.00 Beiträge im Rahmen der Agglomerationsprogramme.\n\nA 1 GR -400.00 -100.00 -50.00 -300.00 -50.00 0.00 Beiträge im Rahmen der Agglomerationsprogramme.\n\nC 2 GR 500.00 0.00 0.00 0.00 250.00 250.00 Gemäss Agglomerationsprogramm Luzern, 2. Generation, Massnahme LV 1.3e.\n\nA 1 GR* 2'200.00 2'511.93 100.00 1'100.00 1'000.00 0.00\nBis Ende 2023 müssten die Haltestellen des öffentlichen Verkehrs behindertengerecht umgebaut sein. Geschätzte Gesamtkosten CHF 5 Mio. (1 Mio. nach 2023, da Umsetzung teils \n\nsehr schwierig ist und es Abhängigkeiten zu andern Projekten/Rahmenbedingungen gibt).\n\nC 2 GR 400.00 0.00 0.00 50.00 350.00 0.00 Gemäss Erschliessungs- und Verkehrsrichtplan der Gemeinde Emmen, Massnahme R5.\n\nhmen B 2 ER 500.00 0.00 0.00 150.00 350.00 0.00 Steht in Abhängigkeit vom Bebauungsplan Sonne, dem Kantonsprojekt auf der K13 mit dem Knoten Sonnenplatz und dem Projekt Umsteigeknoten Gersag (Bus & Bahn).\n\nC 2 ER 900.00 0.00 0.00 0.00 50.00 850.00 Gemäss Erschliessungs- und Verkehrsrichtplan der Gemeinde Emmen, Massnahme R10.\n\nC 2 ER 600.00 0.00 0.00 0.00 50.00 550.00 Steigerung der Verkehrssicherheit.\n\nB 2 ER 550.00 0.00 50.00 100.00 400.00 0.00 Gemäss Erschliessungs- und Verkehrsrichtplan der Gemeinde Emmen, Massnahme S13, Koordination mit dem Kantonsstrassenprojekt K13 Gerliswilstrasse notwendig.\n\nB 2 GR 100.00 0.00 20.00 80.00 0.00 0.00 Steigerung der Verkehrssicherheit - Aggloprogramm 3. Gen.\n\nsenbrücke A 1 GR 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00 50.00 Im Bereich der Rathausenbrücke soll mit dem Hochwasserschutz und der Revitalisierung der Reuss ein Erholungsschwerpunkte mit Wasserzugang entstehen.\n\nKindergarten) A 1 GR 250.00 150.00 250.00 0.00 0.00 0.00\nDie Kirchfeldstrasse weisst strukturelle Schäden auf und muss saniert werden. Gleichzeitig soll der Kreuzungsbereich mit der Kreuzungsbereich mit der Pestalozzistrasse und die \n\nBushatestelle Kirche Emmen umgestaltet werden.\n\nA 1 GR 0.00 250.00 0.00 0.00 0.00 0.00\nDie Zustandserhebung ergibt einen gesamten Sanierungsbedarf von rund CHF 600'000. Mit minimalen Massnahmen sollen die Bauwerke soweit ertüchtigt werden bis feststeht, ob ein \n\nRückbau (im Rahmen des Projektes K16 Seetalstrasse) in den kommenden 10 Jahren möglich ist.\n\nmeinde C 2 ER 1'000.00 0.00 0.00 0.00 500.00 500.00 Die Armee möchte die Rüeggisingerstrasse ausserhalb ihres Flugplatzareals verlegen.\n\nA 1 GR 20.00 68.38 20.00 0.00 0.00 0.00 Fussgängerverbindungsachsen (Trottoir Grünmattstrasse & Fussweg CCA).\n\nA 2 ER 1'650.00 0.00 0.00 800.00 850.00 0.00 Die Überprüfung 2017 kommt zum Schluss, dass ein Neubau notwendig ist. Seither periodische Messungen zur Überwachung des Zustandes.\n\nholbe - Neuhüsern) C 2 ER 500.00 0.00 0.00 0.00 250.00 250.00 Interessenbeitrag der Armee an die Strassenverlegung.\n\nA 1 GR 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Die Überprüfung 2017 kommt zum Schluss, dass ein Neubau notwendig ist.\n\nA 1 ER 0.00 51.07 0.00 0.00 0.00 0.00 Steigerung der Verkehrssicherheit, in Zusammenhang mit der Überbauung der Parzellen 3333, 4443-4447 notwendig. Sonderkredit: Gemäss Rechnungslegung vor 2018.\n\n404.037.01.21 Sanierung Strassenlärm: Lärmsanierungsprojekt (LSP)\n\n404.037.02.21 Sanierung Strassenlärm: Lärmsanierungsprojekt (LSP) - Bundes \n404.038.01.21 Neubau Trottoir und Sanierung Feldmattstrasse\n\n404.039.01.21 Kandelabersanierung und grössere Kabelschäden\n\n404.040.01.21 Umbau Kreuzung Gersag\n\n404.041.01.21 Umbau Stassenbeleuchung auf LED\n\n404.043.01.21 Umsteigeknoten Gersag (Bus & Bahn) (Realisierung)\n\n404.043.02.21 Umsteigeknoten Gersag (Bus & Bahn), Kantonsbeiträge\n\n404.043.03.21 Umsteigeknoten Gersag (Bus & Bahn), Bundesbeiträge  \n\n404.044.01.21 Rad-/ Gehweg Cholbe-Neuhüsern (Rüeggisingerstr.)\n\n404.045.01.21 Sanierung Bushaltestellen (BehiG)\n\n404.046.01.21 Rad-/Gehweg Haldenstrasse-Ghürschweg\n\n404.046.01.21 Radstreifen / Trottoir Gersagstrasse und Instandhaltungsmassn a\n404.047.01.21 Rad-/Gehweg Neuhüsern-Waltwil\n\n404.047.01.21 Neubau Rad-/Gehweg Buholzstrasse (Hasliring - ARA Buholz)\n\n404.048.01.21 Umgestaltung Schulhausstrasse\n\n404.048.01.21 Mooshüslistrasse - Bereich Freibad Mooshüsli\n\n404.049.01.21 Revitalisierung Reuss: Aufwertung Naherholungsbereich Rathau\n\n404.050.01.21 Sanierung und Umgestaltung Kirchfeldstrasse (Seetalstrasse bis\n\n404.051.01.21 Instandsetzung von zwei Brücken beim Emmen Center\n\n404.051.01.21 Verlegung Rüeggisingerstrasse (Cholbe - Neuhüsern) - Beitrag Ge \n404.052.01.21 Gehweg Zugang Grünmatt\n\n404.052.01.21 Rotbachbrücke Rüeggisingerstrasse, Neubau\n\n404.052.01.21 Beiträge (Agglo-Programm) an Verlegung Rüeggisingerstrasse (C \n404.052.02.21 Rotbachbrücke Rüeggisingerstrasse, Projektierung\n\n404.053.01.21 Neubau Trottoir und Aufwertung Feldmattstrasse Benisuisse, SK\n\n30.05.2022 3/5\n\n\n\nAnhang 2: Langfristige Investitionsplanung 2023 - 2026\n\nNr. Investition Strategie Leg.-Ziel Topf Komp. Total 2022 ergänzt B2023 P2024 P2025 P2026 Erklärungen zum Investitionsprojekt\n\n404.053.01.21 Sanierung Haldenstrasse (in Zusammenhang mit Kanalisationsneubau) B 2 ER 500.00 0.00 200.00 300.00 0.00 0.00 Mit der Erweiterung des Trennsystems der Kanalisation kann gleichzeitig die restloche Strassenfläche saniert werden.\n\n404.054.01.21 Ersatz Sedelbrücke (Anteil Fuss- und Radweg) B 2 ER 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 200.00 In Abhängigkeit mit dem Hochwasserschutzprojekt Reuss.\n\n404.054.01.21 Sanierung und Umgestaltung Rüeggisingerstrasse (Bühlstrasse bis Gemeindeverwaltung)B 2 ER 600.00 0.00 0.00 50.00 450.00 100.00 Der Abschnitt weisst strukturelle Schäden auf und der Baumbestand inkl. der Fussgänger- und Veloführung ist zu optimieren.\n\n404.055.01.21 Belagssanierung Rüeggisingerstrasse (Mooshüslistrasse bis Kirchfeldstrasse) A 1 GR 450.00 50.00 50.00 200.00 200.00 0.00 Der Deckbelag weisst schäden auf und soll aus Lärmschutzgründen ersetzt werden. Gleichzeitig soll die Wasserleitung erneurt werden.\n\n404.057.01.21 Sanierung Staufacherstrasse (Oberhofstrasse bis Feldbreiteweg) A 2 GR 50.00 150.00 50.00 0.00 0.00 0.00 Der Strassenabschnitt weist strukturelle Schäden auf und muss schnell erneuert werden. Deckbelageinbau nach den Hauptbautätigkeiten in der Feldbreite.\n\n404.058.01.21 Fahrzeugbeschaffung Werkdienst 2022 A 2 GR 0.00 75.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n404.059.01.21 Rüeggisignerstrasse Busbevorzugung (Mooshüslistrasse bis Gersagstrasse) C 2 ER 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 Um dem Stau auf der Rüeggisingerstrasse auszuweichen sind mittelfristig Massnahmen für den öffentlichen Verkehr notwendig. \n\n404.060.01.21 Verlängerung Bahnhofstrasse A 1 GR 400.00 50.00 200.00 200.00 0.00 0.00\n\n404.061.01.21 Sanierung öffentliche Spielplätze A 2 ER 650.00 150.00 150.00 200.00 200.00 100.00\n\n501 Berufsbeistandschaft 0.00 74.51 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n501.062.01.21 KLIB-Digitalisierung Berufsbeistandschaft A 1 GR 0.00 74.51 0.00 0.00 0.00 0.00 Weiterentwicklung / Digitalisierung Betriebssoftware KLIB \n\n502 KESB Emmen 25.00 34.72 25.00 0.00 0.00 0.00\n\n502.063.01.21 KLIB-Digitalisierung KESB A 1 GR 25.00 34.72 25.00 0.00 0.00 0.00 Weiterentwicklung / Digitalisierung Betriebssoftware KLIB \n\n503 Soziales 0.00 130.00 0.00 0.00 0.00 0.00\n\n503.064.01.21 KLIB-Digitalisierung Sozialamt A 1 GR 0.00 130.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Weiterentwicklung / Digitalisierung Betriebssoftware KLIB \n\n601 Volksschule 3'155.00 1'245.17 774.00 100.00 554.00 1'727.00\n\n601.067.01.22 Schulinformatik Gersag Active Boards + Visualizer B 1 GR 644.00 0.00 644.00 0.00 0.00 0.00\n\n601.069.01.22 Schulinformatik Erlen Sek Active Boards + Visualizer B 2 GR 274.00 0.00 0.00 0.00 274.00 0.00\n\n601.070.01.22 Schulinformatik Hübeli Active Boards + Visualizer B 2 GR 180.00 0.00 0.00 0.00 180.00 0.00\n\n601.073.01.22 Schulinformatik Alle SH Geräte Zyklus 2 B 2 ER 717.00 0.00 0.00 0.00 0.00 717.00\n\n601.074.01.22 Schulinformatik Alle SH Geräte Zyklus 3 B 2 ER 570.00 0.00 0.00 0.00 0.00 570.00\n\n601.075.01.22 Schulinformatik Alle SH Geräte LP B 2 GR 340.00 0.00 0.00 0.00 0.00 340.00\n\n601.077.01.22 Ausstattungen Schulhäuser B 1 GR* 430.00 0.00 130.00 100.00 100.00 100.00\n\n601.078.01.21 Anpassungen IT-Infrastruktur an Lehrpläne (W-LAN) A 1 GR 0.00 146.51 0.00 0.00 0.00 0.00\n\nFlächendeckende Einführung in allen Schulanlagen. Lehrplan 21 sieht mobiler Arbeitsort vor. Nebst ordentlichem Schulbetrieb sind viele Externe darauf angewiesen (RR, DVS, PH, LP, \n\nuam.). Einsparpotenzial zu heutiger Lösung vorhanden (ua. Wegfall von Informatikzimmern). Dies ist die Grundlage bei der Einführung des Medienbildungskonzeptes (siehe \n\nMedienkonzept). Zusätzlich Ersatz von veralteten Cisco Switches.\n601.079.01.21 Ersatzbeschaffung Schulmobiliar Schulhaus Rüeggisingen (Gesamtanlage) B 1 GR 0.00 700.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Ersatzbeschaffung Schulmobiliar ganze Schulanlagen: Rüeggisingen 2022, Krauer 2023, Riffig 2024\n\n601.080.01.21 Medienkonzept: IT-Infrastruktur (Lehrplan 21) A 1 GR 0.00 96.78 0.00 0.00 0.00 0.00\nGemäss dem neu zu erstellenden Medienkonzept in Abhängigkeit des Lehrplan 21 wird die in der Volksschule notwendig werdende IT-Infrastruktur (Erstausrüstung im 2018) \n\nabgebildet sowie die jährlich wiederkehrenden Kosten (Ergänzungsausrüstung Folgejahre). Dies ist die Grundlage für die Einführung des W-LANs (siehe Anpassung IT-Infrastruktur).\n601.081.01.21 Rollende Ersatzbeschaffung Informatikmittel Volksschule B 1 GR 0.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 In Abhängigkeit der Umsetzung des Medienkonzeptes (wesentlich mehr Geräte ab 2020 und Ersatzbeschaffung/Reparaturen der Interaktiven Wandtafeln ab dem Jahr 2013)\n\n601.082.01.21 Umsetzung LP21 1.-3. Zyklus im Bereich Medien u. Informatik A 1 ER 0.00 149.88 0.00 0.00 0.00 0.00\nGemäss LP21 und dem neu erstellten Medien und Informatikkonzept müssen entsprechend didaktische Unterrichtsmittel (z.B. IWB, Tablets, PC's, WLAN, etc.) angeschafft werden, um \n\nden Unterricht sicherstellen zu können.\n601.083.01.21 Umstellung Schulhäuser auf Aruba Switch - Anpassungen Infrastruktur B 1 GR 0.00 52.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Die Direktion Schule und Sport stellt bei allen Schulhäusern auf Aruba Switch um und dazu braucht es auch noch bauliche Anpassungen an der Infrastrukturen.\n\nSubtotal Investitionen 119'247.73 26'232.13 15'912.13 27'099.33 36'845.93 39'390.33\n\n30.05.2022 4/5\n\n\n\nAnhang 2: Langfristige Investitionsplanung 2023 - 2026\n\nNr. Investition Strategie Leg.-Ziel Topf Komp. Total 2022 ergänzt B2023 P2024 P2025 P2026 Erklärungen zum Investitionsprojekt\n\nSammelrubrik 1 (Investitionsbeitrag ÖV) 1'329.00 1'336.00 1'350.00 1'363.00\n\nSammelrubrik 2 (Wasserleitungen) 830.00 830.00 830.00 830.00\n\nSammelrubrik 3 (Abwasserleitungen) 200.00 1'200.00 1'200.00 1'200.00\n\nSubtotal Sammelrubrik 2'359.00 3'366.00 3'380.00 3'393.00\n\nTotal 15'912.13 27'099.33 36'845.93 39'390.33\n\nTopf A 4'614.13 12'463.33 11'918.93 5'313.33\n\nTopf B 8'939.00 11'120.00 19'997.00 28'084.00\n\nTopf C 0.00 150.00 1'550.00 2'600.00\n\nSammelrubrik 2'359.00 3'366.00 3'380.00 3'393.00\n\nTotal 15'912.13 27'099.33 36'845.93 39'390.33\n\npriorisiert (für AFP 2023-2026) 15'912.13 26'949.33 35'295.93 36'790.33\n\nnicht priorisiert: 0.00 150.00 1'550.00 2'600.00\n\nTotal 15'912.13 27'099.33 36'845.93 39'390.33\n\nFolgekosten\n\nAbschreibungen 9'607.92 9'762.57 9'303.19 9'653.30\n\nKalkulatorische Zinsen 4'512.62 4'683.80 5'059.96 5'591.39\n\nTotal Folgekosten priorisiert 14'120.54 14'446.37 14'363.15 15'244.69\n\nAbschreibungen nicht priorisiert 0.00 0.00 3.33 6.67\n\nKalkulatorische Zinsen nicht priorisiert 0.00 0.00 3.00 28.93\n\nTotal Folgekosten nicht priorisiert 0.00 0.00 6.33 35.60\n\nTotal Folgekosten 14'120.54 14'446.37 14'369.48 15'280.29\n\nin CHF Tausend\n\nHinweis: Topf B* nur als Backlog für Topf A (d.h. Investitionen aus Topf B kommen im B2022, wenn Investitionssumme noch nicht erreicht und/oder Projektierungskredit für P2023 z.B.)\n\nTotal = 4-Jahres Total (B2023-P2026)\n\nKomp. = Kompetenz\nLegende Kompetenz: GR = Gemeinderat, ER = Einwohnerrat, VO = Volksabstimmung, ER* = Erst nach Aufteilung in einzelne Investitionen sichtbar, je nachdem Kompetenz bei Einwohnerrat oder Volksabstimmung\n\nGR* = Einzelne Projekte, welche durch Gemeinderat genehmigt werden. Zur Einfachheit werden die Projekte unter einer Nummer geführt.\n\nTotal: Summe IST 2021 der einzelnen Investitionen, bei Einnahmen wie Anschlussgebühren oder Ausgaben ÖV Beitrag Summe von 2017-2021\n\nLeg.-Ziel = Legislaturziel\n\nLegende:\n\nTopf A: Zwingende Investitionen (z.B. Sanierung Bushaltestellen BehiG)\n\nTopf B: Nachhol- bzw. Entwicklungsbedarf (z.B. Sanierung Fussballplatz)\n\nTopf C: Wunschbedarf (z.B. Attraktivierung Frei- und Hallenbad)\n\nTopf S: Sammelrubriken\n\nDie zweite Dimension der Priorisierung ist die «Dringlichkeit» und wird in vier Kategorien eingeteilt:\n\nKategorie 1: Ausführung im Budgetjahr (zwingend)\n\nKategorie 2: Ausführung in den Planjahren 2, 3 und 4\n\nKategorie 3: Ausführung in den Planjahren 5, 6 und 7\n\nKategorie 4: Ausführung in den Planjahren 8, 9 und später\n\n30.05.2022 5/5\n\n\n