name: 39_21 Beilage 10; Umgebungskonzept und Konzeptbeschrieb

text: \n\n\nGerliswilstrasse\n\nSon\nne\n\nnp\nlat\n\nz\n\nG\nerliswilstrasse\n\n2.\n00\n\n2.00\n\nIndividuelle Nutzung\ndurch Gewerbe\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\nSitzbank\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nPoller\n\nSchotterrasen\n\nPoller\n\nPoller\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nFassadenbegrünung \n\nNiveau EG\n\nSchönburgstrasse 52 / 3013 Bern\nTelefon +41(0)31 330 45 00 / office@extra-ag.ch\nwww.extra-ag.ch\n\nIndex         / Plannummer   \n\n/ /\nGez. Gepr.                                          / Rev.   \nRichtprojekt\n\nSituation Umgebung \n2005.0\n\n2005.0_21_01-11\n\nA11:100\n13.07.2021\n\n-\n\nKanzlei\n\n \n\ndg/dr  \n\nSitzbank\n\nKleinkroniger Strassenbaum\n\nBaumgruppe\n\nNatursteinpflästerung\n\nVelobügel\n\nStaudenbepflanzung\n\nPoller\n\nfassadengebundene Fassadenbegrünung\n\nNatursteinpflästerung mit offenen Fugen\nbeim Veloabstellplatz\n\n\n\nGerliswilstrasse\n\nSon\nne\n\nnp\nlat\n\nz\n\nG\nerliswilstrasse\n\n2.\n00\n\n2.00\n\nIndividuelle Nutzung\ndurch Gewerbe\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\nSitzbank\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nPoller\n\nSchotterrasen\n\nPoller\n\nPoller\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nFassadenbegrünung \n\nNiveau EG\n\nGD FZM 10\n0 1\n\n99\n7\n\nHydrant 136\n\nHydrant 172\n\nWasserleitung (umgelegt)\n\n20\n0 P\n\nEH 19\n97\n\n  1\n08\n\n‰ >\n\n200 PEH 1997  49‰\n >\n\n20\n0 P\n\nEH 19\n97\n\n  6\n9‰\n\n >\n\n30\n0 S\n\nB 19\n30\n\n  >\n\nGD FZM 150 1997\n\nKandelaber versetzen\n\nElektroleitung umlegen\n\nSchönburgstrasse 52 / 3013 Bern\nTelefon +41(0)31 330 45 00 / office@extra-ag.ch\nwww.extra-ag.ch\n\nIndex         / Plannummer   \n\n/ /\nGez. Gepr.                                          / Rev.   \nRichtprojekt\n\nSituation Umgebung mit Werkleitungen\n2005.0\n\n2005.0_21_01-10\n\nA11:100\n13.07.2021\n\n-\n\nKanzlei\n\n \n\ndg/dr  \n\nSitzbank\n\nKleinkroniger Strassenbaum\n\nBaumgruppe\n\nNatursteinpflästerung\n\nVelobügel\n\nStaudenbepflanzung\n\nPoller\n\nPergola\n\nStauraum\n\nLiegefläche\n\nSitzbank\n\nSichtschutzelem\nent\n\nStauraum\n\nSichtschutzelem\nent\n\nSichtschutzelem\nent\n\nSaibro\n\nAbstursicherung:\n\nMetallgeländer entlang innerer Dachrand\n\nDachgarten 53m2\n\n• 477.15\n\nWohnen 25m2\n\nBad 5m2\n\nRed. 3\nm\n\n2\n\nZim\nmer 1\n\n6m\n2\n\nZimmer 18m2\n\nEntrée 9m2\n\nRed. 3\nm\n\n2\n\nWohnkü\nch\n\ne 16m\n2\n\nBad 5m\n2\n\nWohnen 28m\n2\n\nEntré\ne 11m\n\n2\n\nLoggia 20m\n2\n\nWohnkü\nch\n\ne 24m\n2\n\nLoggia 17m2\n\nZim\nmer 2\n\n2m\n2\n\nBad 5m\n2\n\nAufzug\nBewohner\n\nGerliswilstrasse\n\nBaulinie\n\n160\n\nAK 2. \nUnter\n\nges\nchoss\n\nOK Dachrand 486.48\n\nPhotovoltaikanlage\n\nDachgarten\n\nFlachdach extensiv begrünt\n\nfassadengebundene Fassadenbegrünung\n\nNatursteinpflästerung mit offenen Fugen\nbeim Veloabstellplatz\n\n\n\nGerliswilstrasse\n\nSon\nne\n\nnp\nlat\n\nz\n\nG\nerliswilstrasse\n\n2.\n00\n\n2.00\n\nIndividuelle Nutzung\ndurch Gewerbe\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\n• 463.60\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.20\n\nAsphalt\n\nSitzbank\n\nPflästerung\n\nHydrant\n\nHydrant\n\nAutolift\n\nKundenhalle\n\nWartebereich\n\n463.75 •\n\n• 464.30\n\n• 463.90\n\n• 463.75\n\n• 463.50\n\n• 463.75\n\n• 463.20\n\n463.90 •\n\n464.00 •\n\n• 464.00\n\nWindfang\n24h Zone\n\nBancomaten\n\nAufzug\nBewohner\n\nBank-\nschleuse\n\nEingang\n\nVelos\n10 PP\n\n464.00 •\n• 463.75\n\nAsphalt\n\nBeratung\n\nGeschäftslokal\n\nAufzug\nBank\n\nErle\nbnisd\n\nesk\n\nWC H.\n\nWC D.\n\n• 463.80\n\nBeratung\n\nAsphalt\n\nS\nKN  = 15.00m\n\nS K\nN\n =\n\n 1\n6.\n\n60\nm\n\nSichtpunkt \nFussgänger\n\nBereitstellung \nEntsorgung\n\nBesucher-\nparkplätze 2 PP\n\nSichtpunkt \nausfahrende \nAutos\n\nVelos 6 PP\n\nVelos 6 PP\n\n463.80 •\n\nStaudenbepflanzung\n\nSt\nra\n\nss\nen\n\nab\nst\n\nan\nd\n\nStrassenabstand\n\nSitzbank\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nStaudenbepflanzung\n\nPoller\n\nSchotterrasen\n\nPoller\n\nPoller\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nPflästerung, offene Fugen\n\nFassadenbegrünung \n\nNiveau EG\n\nSchönburgstrasse 52 / 3013 Bern\nTelefon +41(0)31 330 45 00 / office@extra-ag.ch\nwww.extra-ag.ch\n\nIndex         / Plannummer   \n\n/ /\nGez. Gepr.                                          / Rev.   \nRichtprojekt\n\nSituation Dachgarten\n2005.0\n\n2005.0_21_01-01\n\nA11:100\n13.07.2021\n\n-\n\nKanzlei\n\n \n\ndg/dr  \n\nPergola\n\nStauraum\n\nLiegefläche\n\nSitzbank\n\nSichtschutzelem\nent\n\nStauraum\n\nSichtschutzelem\nent\n\nSichtschutzelem\nent\n\nSaibro\n\nAbstursicherung:\n\nMetallgeländer entlang innerer Dachrand\n\nDachgarten 53m2\n\n• 477.15\n\nWohnen 25m2\n\nBad 5m2\n\nRed. 3\nm\n\n2\n\nZim\nmer 1\n\n6m\n2\n\nZimmer 18m2\n\nEntrée 9m2\n\nRed. 3\nm\n\n2\n\nWohnkü\nch\n\ne 16m\n2\n\nBad 5m\n2\n\nWohnen 28m\n2\n\nEntré\ne 11m\n\n2\n\nLoggia 20m\n2\n\nWohnkü\nch\n\ne 24m\n2\n\nLoggia 17m2\n\nZim\nmer 2\n\n2m\n2\n\nBad 5m\n2\n\nAufzug\nBewohner\n\nGerliswilstrasse\n\nBaulinie\n\n160\n\nAK 2. \nUnter\n\nges\nchoss\n\nOK Dachrand 486.48\n\nPhotovoltaikanlage\n\nDachgarten\n\nFlachdach extensiv begrünt\n\nSichtschutz Holzgerüst mit Kletterpflanze\n\nBepflanzung\n\nPergola\n\nBelag Saibro\n\nSitzbänke / Liegen\n\n\n\t2005.0_31_01-01_Situation Umgebung_210714\n\t2005.0_21_01-01 [Situation Umgebung EG]\n\tAnsichtsbereich-59\n\n\n\t2005.0_31_01-02_Situation Dachgarten_210714\n\t2005.0_21_01-02 [Situation Umgebung Dachgarten]\n\tAnsichtsbereich-50\n\tAnsichtsbereich-51\n\tAnsichtsbereich-52\n\n\n\t2005.0_31_01-04_Situation Werkleitungen_210714\n\t2005.0_21_01-04 [Situation Umgebung Werkleitungen]\n\tAnsichtsbereich-56\n\tAnsichtsbereich-57\n\tAnsichtsbereich-58\n\n\n\tText Umgebungsgestaltung Kanzleikreisel\n\n


parent_type: affair

name: 09_17 B+A Abrechnung Neubau Dreifachkindergarten Riffig.pdf

text: \n \n\n1 \n\n  \n\n \n\n       \n\n \n\n \n\n \n\n09/17 Bericht und Antrag an den Einwohnerrat  \n\nan den Einwohnerrat \n\n \n\n \nGemeinderat \n\nbetreffend \n\n \n\nAbrechnung Neubau Dreifach-Kindergartenpavillon Schulanlage Riffig;  \n\nKredit CHF 1'495'000.00 \n\n\n\n \n\n2 \n\nHerr Präsident \n\nSehr geehrte Damen und Herren \n\n1 Einleitung \n\nAm 14. Oktober 2015 hat der Einwohnerrat den Bericht und Antrag 26/15 betreffend dem Neubau eines \n\nDreifachkindergartens in der Schulanlage Riffig und den dazu erforderlichen Bruttokredit von  \n\nCHF 1'495'000.00 bewilligt. \n\nVor den Osterferien startete die Firma Amrein Bau AG, Emmen, zuerst mit den Abschrankungsarbeiten \n\nauf dem Schulareal, um anschliessend die Aushubarbeiten in Angriff zu nehmen. Der Baugrund war \n\nbereits beim Start der Bauarbeiten mit Wasser gesättigt und die Arbeiten waren sehr aufwendig, vor \n\nallem der Leitungsgraben für die neue Kanalisation. Die neue Abwasserleitung führte über 60m quer über \n\nden Pausenplatz und der Graben war bis 4.5m tief und musste gespriesst werden. Auf einem kurzen \n\nStück des Werkleitungsgrabens traf man zwar auf Fels, der übrige Baugrund war aber schlammig und \n\nnass. Die Grabenaushubprofile für die Kanalisation und die Streifenfundamente sind während den \n\nBauarbeiten laufend eingebrochen. Die Firma Amrein Bau AG musste die Gräben nachbearbeiten und \n\nzusätzliches Aushubmaterial abführen und einwandfreie Erde zuführen. Bedingt durch den Dauerregen \n\nwurde mit mehreren Pumpen das Wasser abgeführt. So konnte dank grossem Einsatz der eingeschossige \n\nPavillon am 13./14. Mai 2016 aufgerichtet werden. Gesamthaft wurden mit einem 220t Autokran 20 \n\nModule und die Vordächer versetzt. Die Pavillonmodule wurden bereits 2012 produziert und in Basel als \n\nKindergartenpavillon genutzt. Zusammen mit den notwendigen Ergänzungs- und Anpassungsarbeiten \n\nwurden die Module „generalüberholt“. \n\nBei den Umgebungsarbeiten legte man Wert auf eine zweckmässige und freundliche Gestaltung. Der \n\ngedeckte Sitzplatz vor den Kindergartenräumen wurde mit einem Verbundsteinbelag ausgeführt und in \n\nder Rasenspielfläche wurde ein grosser Sandkasten und eine Sitzarena aus Granit-Blocksteine platziert. \n\nDie defekten Spielgeräte auf dem angrenzenden Pausenplatz wurden demontiert und entsorgt. Es wurde \n\nneu eine Rutschbahn, ein Vogelnest und ein Klettergarten montiert und auf dem Boden des \n\nSpielbereiches Schutzmatten verlegt. Der Bereich zwischen dem Pavillon Tagesstruktur und Kindergarten \n\nwurde asphaltiert und behindertgerecht ausgeführt. Der Kindergartenpavillon konnte der Schule Riffig \n\neine Woche vor den Schulferien übergeben werden. So konnten die beiden Kindergartenklassen des \n\n„alten“ Pavillons ihre Möbel zügeln und der bestehende Pavillon konnte während den Sommerferien zur \n\nTagesstruktur umgebaut werden. \n\nDer Schulpavillon in Modulbauweise überzeugt architektonisch und qualitativ und wurde termingerecht \n\nrealisiert. Die Schlussabrechnung schliesst vor allem aufgrund der Witterungsverhältnisse während der \n\nRohbauarbeiten, des schlechten Baugrundes und der aufwendigen neuen Kanalisationsleitung mit einer \n\nÜberschreitung von CHF. 16'017.50 oder +1.07% ab. \n\n\n\n \n\n3 \n\n2 Impressionen vom Neubau \n\n \n\n     \n\nZugangsfassade            Gartenfassade \n\n \n\n         \n\nKorridor        Küchennische              Vorraum    \n\n \n\n         \n\n1. Kindergartenraum            2. Kindergartenraum \n\n\n\n \n\n4 \n\n3 Kostenvergleich zwischen Botschaft und Abrechnung (inkl. 8% MwSt) \n\n     BKP Bezeichnung Kostenvoranschlag \n(inkl. MwSt) CHF \n\nAbrechnung \n(inkl. MwSt) CHF \n\nDifferenz \n(inkl. MwSt) CHF \n\n1 VORBEREITUNGSARBEITEN       \n\n10 Bestandesaufnahmen 3'000.00 3'259.45 259.45 \n\n11 Räumungen, Terrainvorbereitungen 9'000.00 7'193.70 -1'806.30 \n\n15 Erschliessungsleitungen 19'000.00 22'846.85 3'846.85 \n\n2 GEBÄUDE       \n\n20 Baugrube 35'000.00 49'492.85 14'492.85 \n\n21 Rohbau 1  1'033'000.00 1'023'598.25 -9'401.75 \n\n22 Rohbau 2 2'000.00 2'974.80 974.80 \n\n23 Elektroanlagen 7'000.00 9'119.45 2'119.45 \n\n24 HLKK-Anlagen inklusive -     \n\n25 Sanitäranlagen 6'000.00 788.80 -5'211.20 \n\n27 Ausbau 1 6'000.00 10'087.40 4'087.40 \n\n28 Ausbau 2 34'000.00 5'894.80 -28'105.20 \n\n29 Honorare 118'000.00 104'576.25 -13'423.75 \n\n4 UMGEBUNG       \n\n41 Roh- und Ausbauarbeiten 68'000.00 59'256.00 -8'744.00 \n\n42 Gartenanlagen, Ausstattungen 80'000.00 123'473.60 43'473.60 \n\n5 BAUNEBENKOSTEN       \n\n51 Bewilligungen und Gebühren 36'000.00 51'020.40 15'020.40 \n\n52 Vervielfältigungen 5'000.00 4'927.90 -72.10 \n\n53 Versicherungen 3'000.00 200.60 -2'799.40 \n\n55 Bauherrenleistungen 25'000.00 29'482.90 4'482.90 \n\n9 AUSSTATTUNG       \n\n90 Möbel (Garderobe) 6'000.00 2'823.50 -3'176.50 \n\n  \n   \n\n  \n\nTOTAL ANLAGEKOSTEN 1'495'000.00 1'511'017.50 16'017.50 \n\n  \n\n100% 101.07% 1.07% \n\n \n\nKostenbilanz \n\nBewilligter Kredit vom 14. Oktober 2015 (Index Stand 01.04.2015) CHF 1'495'000.00 \n\nNetto Investitionskosten CHF 1'511'017.50 \n\nTotal Kostenüberschreitung CHF 16'017.50 \n\n\n\n \n\n5 \n\nDie Kostenüberschreitung beträgt 1.07% des bewilligten Bruttokredits und liegt innerhalb der KV-\n\nToleranz von +/-10%. Schlechte Baugrundverhältnisse, schwierige Witterung, ein aufwändiger \n\nNeuanschluss der Kanalisation sowie höhere Aufwendungen bei der Gartenanlage und Ausstattung  \n\ntrugen im Wesentlichen zur Kostenüberschreitung bei. \n\n4 Erläuterungen zu Mehr- bzw. Minderkosten \n\nBKP 10 bis 15 Es musste gemäss Auflage des Tiefbauamtes der Gemeinde Emmen eine neue ca. \n\n50m lange Kanalisationsleitung über den Pausenplatz an den Anschlussschacht \n\nverlegt werden. Die Grabentiefe betrug 2.5m - 4.5m und eine Grabenspriessung \n\nwurde notwendig. Auf einer Grabenlänge von ca. 10m stiess man auf Fels. \n\nErschwerend kam hinzu, dass alle Material-Ab- und Zufuhren um den bestehenden \n\nTagesstrukturpavillon erfolgen mussten. \n\nBKP 20 bis 22 In den Rohbauarbeiten ist der komplette Modulbau inkl. Aushubarbeiten enthalten. \n\nDie Mehrkosten sind auf den Baugrubenaushub zurück zu führen. Durch sehr \n\nschlechtes Wetter (sehr lange Dauerregenphase und Schnee) und dazu der \n\nProjektstandort generierte beim bestehenden Terrain viel Erdabtrag. Die meisten \n\nAbfuhren mussten als Aushub „Nass“ und teilweise als „Schlamm“ abgeführt \n\nwerden. \n\nBKP 23 Die EDV-Netzwerkverkabelungen (inkl. notwendigem Rack) waren wesentlich \n\naufwendiger. (Alle Verkabelungen mussten durch bestehende Leerrohre und \n\nKabelkanäle geführt werden.) \n\nBKP 25 Die Sanitärinstallationen wurden zusammen mit dem Modulbau vergeben und \n\nunter BKP 21 abgerechnet. Der Occasionsboiler bei der Einbauküche musste nach \n\nkurzer Zeit ersetzt werden. \n\nBKP 27 Es wurden in jedem Kindergartenraum je ein Schrank verrechnet, welcher im KV \n\nals Aufwendung seitens Schule vorgesehen war. \n\nBKP 28 Der in dieser Position enthaltene Reservebetrag wurde hauptsächlich für \n\nSchmutzschleusen bei den Haupteingängen eingesetzt. \n\nBKP 29 Der Aufwand des Bauingenieurs fiel wesentlich geringer als angenommen aus. Auf \n\nLeistungen eines HLKS- und Elektro-Ingenieurs konnte verzichtet werden. \n\nBKP 41 Auf den Bodenrost in Holz beim Terrassenplatz wurde verzichtet \n\n(Kostenumlagerung in BKP 42). Die Winkelelemente entlang der Fassade, ca. 92m \n\nmussten für die Gitterrost-Montage stärker ausgeführt werden. \n\nBKP 42 Beim Terrassenplatz wurden neu Verbundsteine verlegt (Kostenumlagerung aus \n\nBKP 41). Die Anpassungen zum Nachbargrundstück führten zu massiv grösseren \n\nAufwendungen. Bestehende Werkleitungen, die zum Teil das Nachbargrundstück \n\n\n\n \n\n6 \n\nerschliessen, mussten sondiert und geschützt werden. Die Böschung zum \n\nNachbargrundstück musste entsprehend angepasst werden. \n\nBKP 51 Die eingerechneten Gebühren für den Elektroanschluss entfielen, da das Gebäude \n\nintern über das Schulhaus erschlossen wurde. Durch die höhere GVL-Schatzung \n\nerhöht sich die Anschlussgebühr Kanalisation und Wasser. \n\nBKP 53 Es fielen nur Versicherungskosten für die Bauzeitversicherung und die Prämie der \n\nGebäudeversicherung des Kantons Luzern an. Auf eine Bauwesen- und \n\nBauherrenhaftpflichtverischerung konnte verzichtet werden. \n\nBKP 55 Mehraufwendungen infolge Vergabe an eine externe Projektleitung. \n\nBKP 90 Die geplanten Garderoben sind zusammen mit dem Modulbau vergeben, \n\nausgeführt und unter BKP 21 abgerechnet worden. Die Kindergartenräume wurden \n\nneu beschriftet. \n\n5 Aufträge an einheimisches Gewerbe und Dienstleistungsbetriebe \n\nBedingt durch den Entscheid, den Kauf und die Erstellung des Schulpavillons als Direktauftrag an die \n\nFirma ERNE AG Holzbau zu erteilen, wurde gut die Hälfte der Investition (63.5%) ausserkantonal, \n\ngrösstenteils an die Firma ERNE AG Holzbau in Laufenburg vergeben. Die übrigen Anteile gingen an \n\neinheimische (33.8%) und übrige innerkantonale (2.7%) Unternehmen und Dienstleistungsbetriebe. \n\nErwähnenswerte Aufträge wurden an Müller + Pfister Architekten AG, Wigger + Ottiger Architektur und \n\nBauleitung GmbH, Jäger Egli Architekten AG, Emch + Berger WSB AG, Schriber Elektro AG, Friedli AG, \n\nGloggner Gartenbau AG und Schlüssel Koch Jules vergeben. Im Weiteren blieben gut CHF 50‘302.00 \n\ndurch Gebühren in der gemeindeeigenen Kasse. \n\n6 Antrag  \n\nGestützt auf den vorliegenden Bericht unterbreitet der Gemeinderat dem Einwohnerrat folgenden Antrag: \n\nGenehmigung der vorliegenden Abrechnung betreffend Neubau Dreifach-Kindergartenpavillon \n\nSchulanlage Riffig. \n\n \n\nEmmenbrücke, 26. April 2017 \n\nFür den Gemeinderat: \n\nGemeindepräsident Gemeindeschreiber  \nRolf Born Patrick Vogel \n\nBeilage: \n\n- Bauabrechnung per 11.04.2017 von Wigger+Ottiger, Architektur+Bauleitung, Emmenbrücke \n\n\n\t1 Einleitung\n\t2  Impressionen vom Neubau\n\t3  Kostenvergleich zwischen Botschaft und Abrechnung (inkl. 8% MwSt)\n\t4 Erläuterungen zu Mehr- bzw. Minderkosten\n\t5 Aufträge an einheimisches Gewerbe und Dienstleistungsbetriebe\n\t6 Antrag\n\n


name: 02_17 Dringliche Interpellation Unicef-Zertifikat "Kinderfreundliche Gemeinde".pdf

format: application/pdf

text: \n \n Einwohnerrat \n\n \n\n Dringliche Interpellation \n \n\n02/17 betreffend UNICEF-Zertifikat "Kinderfreundliche Gemeinde" \n\nI.  Ausgangslage \n\nDurch den Gemeinderat wurden am Dreikönigsgespräch 2017 Vertreter von Wirtschaft, Verwal-\n\ntung und Politik das erste Mal über das Ziel des Gemeinderates zur Erlangung der Auszeich-\n\nnung "Kinderfreundliche Gemeinde" informiert. Aus der Presse konnte man am 24. Januar 2017 \n\nweitere Details über das Zertifikat "Kinderfreundliche Gemeinde" lesen. Das Parlament wurde \n\nvorgängig nicht über diesen Schritt des Gemeinderates informiert. Auch im BAFIP 2017 war \n\nnichts von so einer Zertifizierung zu entnehmen. Der Einwohnerrat wurde über den Stand der \n\nVerhandlungen und das weitere Vorgehen auch nicht informiert. \n\n \n\nInteressiert sich eine Gemeinde für das Zertifikat, findet zunächst eine Standortbestimmung \n\nstatt. Anschliessend werden Workshops oder eine Zukunftswerkstatt organisiert, in denen Kin-\n\nder und Jugendliche ihre Wünsche und Vorschläge anbringen können. Aufgrund dieser Anlie-\n\ngen muss die Gemeinde einen Aktionsplan für die kommenden vier Jahre ausarbeiten. Das Zer-\n\ntifikat kostet je nach Einwohnerzahl bis zu CHF 20'000.00. \n\n \n\nDie Vorteile für die Gemeinde werden von der UNICEF wie folgt formuliert: \n\n1.) Steigerung der Kinderfreundlichkeit im Rahmen eines fachlich gut abgestützten und \n\nstandardisierten Verfahrens \n\n2.) Analyse der Ist-Situation zu allen Politbereichen (Standortbestimmung) \n\n3.) Aufzeigen von Entwicklungspotential als Grundlage für die weitere Planung \n\n4.) Sicherstellung des Einbezugs der Kindersicht \n\n5.) Vernetzung der verschiedenen Anspruchsgruppen in der Gemeinde \n\n6.) Steigerung der Attraktivität der Gemeinde (Standortmarketing) \n\n \n\nII. Begründung der Dringlichkeit \n\nAus der Presse war zu entnehmen, dass der Gemeinderat vor gut einem Jahr mit der UNICEF \n\nKontakt aufgenommen hat, die das Zertifikat für die "Kinderfreundliche Gemeinden" der \n\nSchweiz ausstellt. Wie weit fortgeschritten das Projekt ist, weiss der Einwohnerrat nicht. Es \n\nstehen Investitionen und Massnahmen an. Die Kosten, und vor allem die Folgekosten, sind für \n\ndie Interpellanten nicht absehbar. Der Gemeinderat hat am Dreikönigsgespräch unter anderem \n\ndas Jahresziel der Zertifizierung "Kinderfreundliche Gemeinde" definiert. Bevor die Folgekosten \n\nnicht klar definiert werden können, sollten keine weiteren Schritte eingeleitet werden. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2 \n\nIII. Fragen der Interpellanten \n\n1.) Wie hoch ist der budgetierte Betrag und wo wurde und wird zukünftig das Projekt budge-\n\ntiert? \n\n2.) Welchen Stand hat das Projekt zurzeit? \n\n3.) Wie viele Stellenprozente inkl. der zukünftigen Rezertifizierungsarbeiten werden für das \n\nLabel eingesetzt? \n\n4.) Gemäss UNICEF: Steigerung der Kinderfreundlichkeit im Rahmen eines fachlich gut ab-\n\ngestützten und standardisierten Verfahrens. \n\nWas bedeutet dies für die Politik, welche Direktion führt die Veranstaltung eines Work-\n\nshops oder einer Zukunftswerkstatt mit Kindern und Jugendlichen und wer formuliert den \n\ngeforderten Aktionsplan? \n\n5.) Gemäss UNICEF: Aufzeigen von Entwicklungspotential als Grundlage für die weitere Pla-\n\nnung. \n\nWelche Planung ist damit gemeint und in welchen Dokumenten wird das niedergeschrie-\n\nben? \n\n6.) Gemäss UNICEF: Wird eine Analyse der Ist-Situation zu allen Politbereichen (Standortbe-\n\nstimmung) gemacht und es soll sichergestellt werden, dass die Kindersicht miteinbezo-\n\ngen wird. \n\nWo sieht der Gemeinderat diesen Einfluss vor, von wem wird diese Analyse gemacht und \n\nwelche Kosten entstehen daraus? \n\n7.) Entsteht ein Mehrwert, kann dieser aufgezeigt werden und ist dieser messbar?  \n\n8.) Sind Aufgrund des Labels zukünftig Auflagen für Baubewilligungen vorgesehen und wenn \n\nja, ab wann treten diese in Kraft? \n\n \n\nEmmenbrücke, 2. Februar 2017 \n\n \n\nNamens der SVP Fraktion \n\n \n\nMarco Paternoster \n\n\n


name: 20_17 Postulat Bessere Benutzung der Emmer Standortfaktoren durch überregionale Vernetzung.pdf

text: \n \n \n\nEinwohnerrat \n \n\n \n\nPostulat \n\n \n20/17 betreffend bessere Ausnützung der Emmer Standortfaktoren durch über-\n\nregionale Vernetzung \n\nAusgangslage \n\nDie relative Steuerkraft in der Gemeinde Emmen hat sich im Vergleich zum Durch-\n\nschnitt des Kantons wie zum Durchschnitt des Agglomerationskerns1 deutlich \n\nschlechter entwickelt. Nachdem alle Gemeinden zwischen den Jahren 2008 und \n\n2011 an relativer Steuerkraft verloren haben, setzte bei den Vergleichsgemeinden \n\neine positive Entwicklung ein. Leider setzte sich der negative Trend in der Gemeinde \n\nEmmen fort.  \n\n2 \n\nUm in Emmen langfristige und nachhaltige positive Rechnungsabschlüsse generie-\n\nren zu können, kann an diesem Punkt angesetzt werden. Das bedeutet, die Ge-\n\nmeinde Emmen soll versuchen das Wachstum der Gemeinde Emmen so zu steuern, \n\ndass sich dies positiv auf den Finanzhaushalt auswirkt. Dies kann durch Standort-\n\nmanagement und damit verbunden Standortmarketing erreicht werden. Im Rahmen \n\nder Interpellation Standortmarketing Emmen (06/16) wurden einige Fragen zum \n\nEmmer Standortmarketing und dessen Erfolge für die Gemeinde beleuchtet. Netz-\n\nwerke sind ein zentraler Teil der Wirtschaftsförderung (1) und ermöglichen die Aus-\n\nnützung des eigenen Standortpotentials. Weiter sind Netzwerke von Wissen und In-\n\nnovation eine wichtige Dimension für die Ansiedelung von Unternehmen (2). In ei-\n\nner detaillierten Analyse von Netzwerken der Emmer Wirtschaftsförderung ist aber \n\naufgefallen, dass nur wenige Netzwerke von der Gemeinde Emmen aktiv genutzt \n\nwerden. Netzwerke können die Standortfaktoren entweder direkt, zum Beispiel mit \n\nansiedeln von Unternehmen, oder indirekt in der Imageverbesserung positiv beein-\n\nflussen. Neben den klassischen Wirtschaftsförderern gibt es noch weiter Netzwerke, \n\nwelche die Ansiedelung von Unternehmen und Einwohner positiv beeinflussen kön-\n\n                                                           \n1 Die Gemeinden Emmen, Luzern, Rothenburg, Kriens, Horw, Ebikon, Meggen, Adligenswil, Buchrain und \nDierikon \n\n2Quelle der Daten (3) eigene Darstellung  \n\n\n\n \n \n\n2 \n\nnen. Der Beitritt zu Netzwerken ist im Vergleich zu einem umfassenden Standort-\n\nmanagement- und Marketing Strategie mit vergleichsweise deutlich kleinerem Res-\n\nsourcenaufwand verbunden. Deswegen ist es für die Gemeinde Emmen eine gute \n\nOption die finanzielle Situation durch Ausnützung von Netzwerken zu beeinflussen. \n\nIm Folgenden beschränkt sich dieses Postulat auf Netzwerke zur Standort- und \n\nWirtschaftsförderung und zur Innovationsförderung. \n\n \n\nFaktor Standort-/Wirtschaftsförderung  \n\nZum Beispiel gehört Emmen als eine der wenigen Gemeinden in der Schweiz keiner \n\nüberregionalen Standortvermarktung an.3 \n\n Regionaler Fokus: Wirtschaftsförderung Emmen \n\n Kantonaler/überregionaler Fokus: LuzernPlus  \n\n Nationaler Fokus: Wirtschaftsförderung Luzern  \n\n Internationaler Fokus: Wirtschaftsförderung Luzern \n\nEin Vergleich von einer grossräumigen Standortmarketingorganisation (als Beispiel \n\ndie Greater Zurich Area) mit der Luzerner Wirtschaftsförderung.  \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n                                                           \n3 In der Schweiz bestehen insgesamt vier Organisationen im Standortmanagement mit internationalem \nFokus. Dies sind die Greater Geneva Bern Area (http://www.ggba-switzerland.ch/de/), Greater Zurich \nArea (https://www.greaterzuricharea.com), Basel Area (https://www.baselarea.swiss/de/baselarea-\nswiss.html) und die St. Gallen Bodensee Area (http://www.sgba.ch/de/). Die Kantone Luzern, Aargau, \nOb- und Nidwalden, Jura und Tessin sind die einzigen Kantone die nicht vertreten sind. \n\nFaktor Greater Zurich Area (3) (4) Wirtschaftsförderung Luzern (5) (6) \n\nSprachen der Website Deutsch \n\nEnglisch \n\nItalienisch \n\nFranzösisch \n\nChinesisch \n\nKoreanisch  \n\nDeutsch \n\nEnglish  \n\nBüros Zürich \n\nSan Francisco (USA) \n\nShanghai China \n\nLuzern  \n\nBudget CHF 4 Millionen CHF 2.2 Millionen \n\nAnsiedelungen 2015  388 Arbeitsplätze 100 Arbeitsplätze  \n\n\n\n \n \n\n3 \n\nAbbildung 1 – Wettbewerbsfähigkeit der Kantone. Grün \nKanton Luzern, Grau Mediankanton \n\nAuf den ersten Blick sieht es nach einem beträchtlichen Erfolg der Wirtschaftsförde-\n\nrung Luzern aus. Den möchte hier auch nicht gemisst werden. Aber nicht nur die di-\n\nrekt geschaffenen Arbeitsplätze sind wichtig, sondern auch das Steuersubstrat und \n\ndie Entwicklung von Arbeitsplätzen. Einige der von der GZA angesiedelten Unter-\n\nnehmen bauen ihre Arbeitsplätze konstant aus (vgl. Google in Zürich4 mit mittler-\n\nweile 1'800 Arbeitsplätzen oder Biogen in Luterbach bei Solothurn mit 400 zusätzli-\n\nchen Arbeitsplätzen5). Die Ansiedelungen jeder Firma brachten durchschnittlich \n\nCHF 373'000.00 an neuem Steuersubstrat (7). Die Steuerbelastung sowohl für na-\n\ntürliche und juristische Personen ist im Kanton Luzern vergleichsweise gering (6 S. \n\n13). Die tiefe Belastung des Kantons Luzern ist gerade für Unternehmen aus dem \n\nAusland besonders attraktiv (vgl. Kanton Zug). Gerade deswegen ist es unverständ-\n\nlich, wieso der Kanton Luzern keiner Vermarktungsplattform auf internationaler \n\nEbene angeschlossen ist. Die lange Liste von Ansiedlungserfolgen der Greater Zu-\n\nrich Area (von Solothurn bis Graubünden) zeigt, dass eine solche Mitgliedschaft für \n\ndie Gemeinde Emmen nur von Vorteil sein kann. \n\nGerade mit der verkündeten Neuausrichtung der Luzerner Wirtschaftsförderung weg \n\nvon der Ansiedelung neuer Unternehmen zur Pflege der ansässigen Unternehmen6, \n\nkönnte ein Beitritt zu einer überregionalen Standortmarketingorganisation der Ge-\n\nmeinde Emmen beträchtliche Vorteile bringen.  \n\n \n\nFaktor Innovationsförderung  \n\nWine Studie der UBS zur Kantona-\n\nlen Wettbewerbsfähigkeit zeigt klar \n\nauf, dass die Positionierung bezüg-\n\nlich Innovation im Kanton Luzern \n\nnoch deutlich Potential nach oben \n\nhat (8). Momentan sucht der Ver-\n\nein Innovationspark Zentralschweiz \n\nals Partner des Nationalen Innova-\n\ntionsträgers «Switzerland Innovati-\n\non» einen Standort für einen Inno-\n\nvationspark in der Region Zentral-\n\nschweiz7. Wie bereits erwähnt wurde ist Innovation ein wichtiger Faktor für die An-\n\nsiedelung von Unternehmen, da sie so direkt von der Innovation profitieren können \n\n(2). Da Innovation im Kanton Luzern verglichen mit anderen Standortfaktoren deut-\n\nlich weniger gut bewertet wird, ist Innovation für die Gemeinde Emmen ein Stand-\n\nortmerkmal mit dem sie sich deutlich gegenüber den anderen Gemeinden des Kan-\n\ntons und der Region Zentralschweiz abheben könnte. Zudem ist Innovation der \n\n                                                           \n4 https://www.nzz.ch/zuerich/aktuell/google-in-zuerich-von-2-zu-1800-mitarbeitern-ld.89775  \n5 http://biogen-solothurn.ch  \n6 http://www.luzernerzeitung.ch/nachrichten/zentralschweiz/luzern/Wirtschaftsfoerderer-schalten-einen-\nGang-zurueck;art9647,753580  \n7 https://www.hslu.ch/de-ch/hochschule-luzern/ueber-uns/medien/medienmitteilungen/2017/01/25/das-\nprojekt-innovationspark-zentralschweiz-startet-mit-provisorium/ \n\nhttps://www.nzz.ch/zuerich/aktuell/google-in-zuerich-von-2-zu-1800-mitarbeitern-ld.89775\nhttp://biogen-solothurn.ch/\nhttp://www.luzernerzeitung.ch/nachrichten/zentralschweiz/luzern/Wirtschaftsfoerderer-schalten-einen-Gang-zurueck;art9647,753580\nhttp://www.luzernerzeitung.ch/nachrichten/zentralschweiz/luzern/Wirtschaftsfoerderer-schalten-einen-Gang-zurueck;art9647,753580\n\n\n \n \n\n4 \n\nGemeinde Emmen nicht fremd, früher war die Viscose führend in der Produktion \n\nvon Garnen. Auch andere grosse Unternehmen in Emmen wie die Ruag setzen stark \n\nauf Innovation und neue Entwicklungen.  \n\nDie momentane Standortsuche des Innovationspark Zentralschweiz ist für Emmen \n\neine einmalige und wichtige Chance und kann die Situation der Gemeinde langfristig \n\ndeutlich positiv verändern. \n\n \n\nBegründung \n\nDie Gemeinde Emmen gehört schweizweit zu einer überdurchschnittlich Attraktiven \n\nRegion, wie Abbildung 3 aufzeigt (6 S. 9). Die Gemeinde Emmen ist aber nicht nur \n\nfür Unternehmen attraktiv sondern auch für EinwohnerInnen (9). In gewissen \n\nMarktsegmenten ist die Wohnqualität in der Gemeinde Emmen schweizweit führend \n\n(vgl. Abbildung 2). Operationalisierte Berechnungsarten zur Standortwahl von Un-\n\nternehmen (10) und Bevölkerung (11) ergeben für die Gemeinde Emmen gutes \n\nStandortpotential.  \n\nNichtsdestotrotz konnte das grosse Standortpotential der Gemeinde Emmen nicht \n\npositiv für den Emmer Finanzhaushalt genutzt werden. Eine Strategie zur Ausnüt-\n\nzung von Netzwerken ist eine vergleichsweise günstige Massnahme das Emmer \n\nStandortpotential besser zu vermarkten. Mithilfe von Mitgliedschaften in Netzwerken \n\nlegt die Gemeinde Emmen einen Grundstein, um die zukünftige Entwicklung der \n\nGemeinde Emmen positiv zu beeinflussen. Eine gute Standortvermarktung benötigt \n\nzwingend eine ausgearbeitete Strategie (12 S. 9-15). Durch die externen Umstände \n\n(vor allem die Standortsuche des Innovationsparks Zentralschweiz) sind die Netz-\n\nwerke als erster Schritt aber nötig. Zuerst Mitglied in Netzwerken zu werden, \n\nschliesst eine spätere Erarbeitung einer Strategie nicht aus, benötigt diese aber \n\nauch nicht zwingend. Gerade in der momentanen Lage sind die Netzwerke als erster \n\nSchritte eine vergleichsweise günstige und wirkungsvolle Massnahme, um den Em-\n\nmer Finanzhaushalt langfristig und nachhaltig ins Lot zu bringen.  \n\n  \n\n\n\n \n \n\n5 \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildung 2 - Wohnqualität für Junge individualisierte Singles und Paare (9) \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\nAbbildung 3 - Standortqualität der Wirtschaftsregionen (13) \n\n \n\n  \n\n\n\n \n \n\n6 \n\nForderung  \n\nDer heutige Zeitpunkt ist für die Gemeinde Emmen ideal, es bieten sich einmalige \n\nChancen mittels überregionalen Netzwerken das grosse Emmer Standortpotential \n\nausnützen zu können. Wir fordern den Gemeinderat auf, Möglichkeiten aufzuzei-\n\ngen, wie mittels besserer Vernetzung das grosse Standortpotential von Emmen \n\nbesser ausgenutzt werden kann. \n\n \n\nEmmenbrücke, 23. Mai 2017 \n\n \n\nMarco Huwiler \n\nAndreas Kappeler \n\nPatrick Graf  \n\nIllya Arnet-Clark \n\nBrahim Aakti \n\n \n\nLiteraturverzeichnis \n\n1. Böhle, Matthais. Methoden, Netzwerke und Steuerung der \n\nWirtschaftsförderung. Wiesbaden : Springer Gabler, 2017. \n\n2. Brökel, Tom. Wissens- und Innovationsgeographie in der \n\nWirtschaftsförderung. Wiesbaden : Springer Gabler, 2016. \n\n3. Greater Zurich Area. Greater Zurich Area. [Online] \n\nhttps://www.greaterzuricharea.com/en/ . \n\n4. —. Geschäftsbericht 2015. [Online] \n\nhttps://www.greaterzuricharea.com/fileadmin/PDF/Publikationen/2016_0322_GZA\n\n_Jahresb_2015_Web.pdf . \n\n5. Luzerner Wirtschaftsförderung. Jahresbericht 2015. [Online] \n\nhttp://www.luzern-\n\nbusiness.ch/__/frontend/handler/document.php?id=1375&type=42 . \n\n6. —. Luzererner Wirtschaftsförderung. [Online] http://www.luzern-\n\nbusiness.ch/de/. \n\n7. Ernst & Young. Bericht zum Ansiedlungserfolg der GZA. [Online] 2014. \n\nhttps://www.greaterzuricharea.com/fileadmin/PDF/Publikationen/GZA__EY_Berich\n\nt_zum_Ansiedlungserfolg_Dezember2014.pdf. \n\n8. UBS Switzerland AG. Kantonaler Wettbewerbsindikator. [Online] 2016. \n\nwww.ubs.com/kantonalerwettbewerbsindikator-de. \n\n\n\n \n \n\n7 \n\n9. Fahrlähnder und Partner AG. Wohn- und Lebensqualitäts-Index. Zürich  : \n\ns.n., 2014. \n\n10. Bodenmann, Balz. Modelle zur Standortwahl. s.l. : ETH Zürich, 2005. \n\n11. Belart, Benjamin. Wohnstandortwahl im Grossraum Zürich - Masterarbeit. \n\ns.l. : ETH Zürich, 2011. \n\n12. Lennardt, Stefan und Stakemeier, David. Standortmarketing in der \n\nWirtschaftsförderung. Wiesbaden : Springer Gabler, 2017. \n\n13. Credit Suisse Economic Research. Standortqualität 2016. 2016. \n\n14. Lustast Statistik Luzern. Lustat . [Online] https://www.lustat.ch. \n\n \n\n\n


name: 15_25 Motion betreffend einen Mindestlohn in Emmen

text: \nEinwohnerrat \n\nMotion\n\n15/25 betreffend einen Mindestlohn in Emmen \n\n1. Einleitung \n\nDie Stadt Luzern führt im Jahr 2026 auf ihrem Gemeindegebiet einen Mindestlohn von 22 CHF \n\npro Stunde ein.1 Damit folgt Luzern einem Trend hin zu mehr Lohngerechtigkeit, der mit der \n\nEinführung von kantonalen Mindestlöhnen in Neuenburg, Jura, dem Tessin, Genf und Basel-\n\nStadt in der Schweiz Einzug gehalten hat. Emmen soll diesen Beispielen folgen und sicherstel-\n\nlen, dass auf dem gesamten Gemeindegebiet konsequent existenzsichernde Löhne ausbezahlt \n\nwerden. \n\n2. Forderung \n\nDer Gemeinderat wird entsprechend aufgefordert, das, dieser Motion beigefügte, "Reglement \n\nüber den sozialpolitischen Schutz der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer" auszuarbeiten \n\nund somit dem Einwohnerrat zur Beschlussfassung zu unterbreiten. \n\n3. Begründung \n\nEs sollte eine Selbstverständlichkeit sein: Wer Vollzeit arbeitet, soll von seinem Lohn leben \n\nkönnen. Dass dem aktuell nicht überall so ist, zeigen Berechnungen für die Stadt Luzern, \n\nwonach rund 3000 Personen2 für weniger als 4000 Franken pro Monat arbeiten.3 Der prozen-\n\ntuale Anteil der Personen, welche eine Vollzeitstelle innehaben, denen der Lohn allerdings \n\nnicht zum Leben reicht, dürfte in Emmen ähnlich hoch, wenn nicht sogar höher sein als in der \n\nStadt. \n\nDie wirksamste Massnahme gegen zu tiefe Löhne ist die Festsetzung und Durchsetzung eines \n\nfairen Mindestlohns. Ein Mindestlohn von 22 Franken, wie im Reglement gefordert, ist kein \n\nLuxus. Die Höhe des Mindestlohnes ist moderat angesetzt und befindet sich auf dem Niveau \n\nvon Ergänzungsleistungen. \n\nZahlreiche wissenschaftliche Studien aus verschiedenen Ländern und Wirtschaftszweigen zei-\n\ngen, dass die Einführung eines Mindestlohns entgegen häufig geäusserten Befürchtungen \n\n1 Dähler, S. (2024).Trotz Scheiterns in Zürich: Stadtluzerner Mindestlohn soll 2026 eingeführt werden. URL: https://www.luzerner-\nzeitung.ch/zentralschweiz/stadt-region-luzern/einkommen-trotz-scheiterns-in-zuerich-stadtluzerner-mindestlohn-soll-2026-einge-\nfuehrt-werden-ld.2708067 [abgerufen: 01.03.2025] \n\n2 Siehe Swissinfo.ch (2024). Juso Luzern kritisiert Entschied der Stadtregierung zum Mindestlohn. URL: https://www.swis-\nsinfo.ch/ger/juso-luzern-kritisiert-entschied-der-stadtregierung-zum-mindestlohn/73084066 [abgerufen: 04.03.2025].\n\n3 Die Berechnungen basieren auf Zahlen aus der Schweizerischen Lohnstrukturerhebung 2020 des Bundesamts für Statistik, \nwelche durch Lustat für die MS-Region 26, “Stadt Luzern und Umland” zur Verfügung gestellt wurden.\n\nhttps://www.luzernerzeitung.ch/zentralschweiz/stadt-region-luzern/einkommen-trotz-scheiterns-in-zuerich-stadtluzerner-mindestlohn-soll-2026-eingefuehrt-werden-ld.2708067\nhttps://www.luzernerzeitung.ch/zentralschweiz/stadt-region-luzern/einkommen-trotz-scheiterns-in-zuerich-stadtluzerner-mindestlohn-soll-2026-eingefuehrt-werden-ld.2708067\nhttps://www.luzernerzeitung.ch/zentralschweiz/stadt-region-luzern/einkommen-trotz-scheiterns-in-zuerich-stadtluzerner-mindestlohn-soll-2026-eingefuehrt-werden-ld.2708067\nhttps://www.swissinfo.ch/ger/juso-luzern-kritisiert-entschied-der-stadtregierung-zum-mindestlohn/73084066\nhttps://www.swissinfo.ch/ger/juso-luzern-kritisiert-entschied-der-stadtregierung-zum-mindestlohn/73084066\n\n\n2 \n\nnicht zu einer Erhöhung der Arbeitslosigkeit führt.4 Vielmehr bietet ein Mindestlohn ver-\n\nschiedenste Vorteile, sowohl für Menschen mit niedrigem Einkommen als auch für die Gesamt-\n\ngesellschaft.  \n\nTiefe Löhne sind für die betroffenen Personen eine immense Belastung. Wenn das Geld nicht \n\nausreicht, um die grundlegenden Bedürfnisse des täglichen Lebens geschweige denn Famili-\n\nenurlaube, Besuche im Kino, Theater oder Konzerte, Tagesausflüge, Vereinsmitgliedschaften \n\noder ein Essen im Restaurant abzudecken, kann dies zu sozialer Isolation, psychischen und \n\nweiteren gesundheitliche Beschwerden führen und das Familienleben einschränken. Ermög-\n\nlicht der Lohn bei Vollzeitarbeit keinen angemessenen Lebensstandard, so entwertet das nicht \n\nnur die Arbeit, sondern ist auch für die betroffenen Menschen entwürdigend. Ein Minimallohn \n\nschafft hier Abhilfe und kann zudem einen Beitrag zur Gleichstellung der Geschlechter leisten, \n\ndenn im Tieflohn-Sektor sind Frauen* anteilsmässig weiterhin übervertreten. Eine angemes-\n\nsene Bezahlung ihrer Arbeit ermöglicht Frauen* ein selbstbestimmtes und unabhängiges Le-\n\nben. \n\nAus einer gesamtgesellschaftlichen Perspektive ist zu erwarten, dass die Zahl der Personen, \n\nwelche Sozialhilfe oder anderweitige staatliche Unterstützung beziehen, sinken wird, wenn \n\nkünftig überall existenzsichernde Löhne ausbezahlt werden. Der Staat würde durch seine Leis-\n\ntungen nicht länger unterbezahlte Arbeitsverhältnisse subventionieren. \n\nAllerdings können nicht nur Steuerzahlende und Staat, sondern auch Unternehmungen und \n\nWirtschaft mindestens in dreierlei Hinsicht von einem Mindestlohn profitieren. Erstens macht \n\neine faire Bezahlung im Tieflohn-Sektor den Wirtschaftsstandort Emmen für Arbeitnehmende \n\nattraktiver, was dem Fachkräftemangel im hiesigen Gastgewerbe, Gesundheitswesen, Reini-\n\ngungs- und Coiffeurbranche entgegenwirken kann. Zweitens fliessen Mindestlöhne zumindest \n\nteilweise wieder in die Wirtschaft zurück, indem sie die Kaufkraft von "Working Poor" stärken \n\nund dieser Personengruppe einen bewussten und nachhaltigen Konsum ermöglichen. Drittens \n\nwirkt ein Mindestlohn unfairen Wettbewerbsverzerrungen entgegen: Unternehmungen können \n\nsich durch die Bezahlung von Dumping-Löhnen nicht länger einen Wettbewerbsvorteil gegen-\n\nüber Unternehmungen mit einer fairen Lohnstruktur verschaffen. \n\nZuletzt sei angemerkt, dass durch die Einführung eines Mindestlohnes in Emmen und poten-\n\nziell weiteren Gemeinden, der sich in Höhe und Bestimmungen am Beispiel der Stadt Luzern \n\norientiert, verhindert werden kann, dass in der Agglomeration Luzern ein sozialpolitischer Fli-\n\nckenteppich entsteht. Dass die Stadt Luzern bereits einen Mindestlohn eingeführt hat, könnte \n\n4 Card, D. & Krueger, A. (1994). Minimum Wages and Employment: A Case Study of the Fast-Food Industry in New Jersey and \nPennsylvania. American Economic Review, Vol. 84(4), S. 772-93 https://davidcard.berkeley.edu/papers/njmin-aer.pdf. \n\nDube, A. (2019). Impacts of minimum wages: review of the international evidence. URL: https://assets.publishing.ser-\nvice.gov.uk/media/5dc0312940f0b637a03ffa96/impacts_of_minimum_wages_review_of_the_international_evidence_A-\nrindrajit_Dube_web.pdf [abgerufen: 01.03.2025] \n\nWeber, S., Ramirez, J., Ivic, S., Ferro-Luzzi, G. (2024). Rapport 2/4 Analyse sur les données administratives du chômage (système \nPLASTA). URL: https://www.ge.ch/document/36913/telecharger [abgerufen: 01.03.2025] \n\nhttps://davidcard.berkeley.edu/papers/njmin-aer.pdf\nhttps://assets.publishing.service.gov.uk/media/5dc0312940f0b637a03ffa96/impacts_of_minimum_wages_review_of_the_international_evidence_Arindrajit_Dube_web.pdf\nhttps://assets.publishing.service.gov.uk/media/5dc0312940f0b637a03ffa96/impacts_of_minimum_wages_review_of_the_international_evidence_Arindrajit_Dube_web.pdf\nhttps://assets.publishing.service.gov.uk/media/5dc0312940f0b637a03ffa96/impacts_of_minimum_wages_review_of_the_international_evidence_Arindrajit_Dube_web.pdf\nhttps://www.ge.ch/document/36913/telecharger\n\n\n3 \n\nzudem die Nutzung von Synergien ermöglichen, beispielsweise bei der amtlichen Kontrolle der \n\nLöhne. \n\nEmmenbrücke, 19. März 2025 \n\nJonas Ineichen, SP Lisa Müller, SP \n\nMartina Sager, Grüne Maria-Rosa Saturnino, SP \n\nRegula Stalder, FeE  Claudia Stucki, SP \n\nClaudia Bachmann, FeE Simon Oehen, SP \n\nPatrick Graf, Grüne Judith Suppiger, SP \n\nEsther Ammann, Grüne Claudia Stofer, SP \n\nChristian Kravogel, GLP \n\nBeilage: \n\n- Reglement über den sozialpolitischen Schutz der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer \n\n\n\n4 \n\nReglement über den sozialpolitischen Schutz der Arbeitnehmerinnen und Arbeit-\n\nnehmer\n\nArt. 1 Zweck \n\n1 Dieses Reglement bezweckt die Verbesserung der Lebensbedingungen der Arbeitnehmer und \n\nArbeitnehmerinnen. Insbesondere schützt es vor Armut trotz Erwerbstätigkeit. \n\n2 Um allen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern zu ermöglichen, ihren Lebensunterhalt zu \n\nangemessenen Bedingungen durch ihre Arbeit zu bestreiten, gilt in der ganzen Gemeinde Em-\n\nmen ein Mindestlohn gemäss den Bestimmungen in diesem Reglement. \n\nArt. 2 Geltungsbereich  \n\n1 Der Mindestlohn gilt für alle Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, welche gewöhnlich ihre \n\nArbeitsleistung auf dem Gebiet der Gemeinde Emmen erbringen.  \n\n2 Von diesem Reglement ausgenommen sind: \n\na)  Praktika mit Ausbildungscharakter, welche auf maximal sechs Monate befristet sind. \n\nDas Praktikum kann auf längstens zwölf Monate verlängert werden, wenn der Arbeitneh-\n\nmerin oder dem Arbeitnehmer anschliessend ein unbefristetes Arbeitsverhältnis zum Min-\n\ndestlohn angeboten wird, ein unterzeichneter Lehrvertrag oder eine Zulassungsbescheini-\n\ngung zu einem Ausbildungsplatz vorliegt. Bei Branchen- und Betriebspraktika mit vorgege-\n\nbenem Ausbildungs-Curriculum kommt der Mindestlohn bis zum Abschluss des entspre-\n\nchenden Praktikums ebenfalls nicht zur Anwendung; \n\nb)  Schülerinnen und Schüler, die jünger als achtzehn Jahre sind und während der Ferienzeit \n\neinen Ferienjob ausüben; \n\nc) Lernende, die in anerkannten Lehrbetrieben arbeiten; \n\nd)  Au-Pairs mit Arbeitsverhältnissen, welche auf maximal zwölf Monate befristet sind; \n\ne)  Personen, die an Programmen zur beruflichen Integration teilnehmen. \n\n3 Der Gemeinderat kann weitere Ausnahmen erlassen. Dabei ist dem Zweck des Mindestlohnes \n\ngemäss Art. 1 Rechnung zu tragen.  \n\nArt. 3 Höhe \n\n1 Der Mindestlohn beträgt CHF 22 pro Stunde brutto.  \n\n2 Der Mindestlohn wird jährlich aufgrund des arithmetischen Mittels zwischen der Jahresteue-\n\nrung gemäss dem Landesindex der Konsumentenpreise und der Nominallohnentwicklung \n\nangepasst, sofern das Mittel positiv ist. Basis des Indexes ist der Indexstand von Juli 2022.  \n\n\n\n5 \n\n3 Unter Lohn ist der massgebende Lohn im Sinne der Gesetzgebung über die Alters- und \n\nHinterlassenenversicherung (AHVG; SR 831.10) zu verstehen. Ferien- und Feiertagsentschä-\n\ndigungen sind nicht einberechnet. \n\nArt. 4 Kontrolle\n\n1 Die Durchsetzung des Mindestlohns auf dem Gebiet der Gemeinde Emmen wird durch eine \n\nvom Gemeinderat bezeichnete Stelle kontrolliert.  \n\n2 Der Gemeinderat kann die Kontrolle vertraglich an Dritte übertragen. \n\n3 Die Kontrollstelle erhält von den zu kontrollierenden Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern:  \n\na) Zutritt zu den Arbeits- und Betriebsräumlichkeiten;  \n\nb)  alle für die Kontrolle erforderlichen Unterlagen. \n\n4 Stellt die Kontrollstelle Verstösse fest, werden diese dem Arbeitgeber oder der Arbeitgeberin \n\nund den betroffenen Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen mitgeteilt, und sie orientiert sie \n\nüber ihre Rechte und Pflichten. \n\n5 Die Kontrollstelle meldet jeden Verstoss gegen dieses Reglement dem vom Gemeinderat als \n\nzuständig bezeichneten Amt. Das Amt reicht die notwendigen Unterlagen und Beweismittel \n\nbei der zuständigen Strafverfolgungsbehörde ein.  \n\n6 Schwerwiegende und wiederholte Verstösse führen zum Ausschluss von der Teilnahme an \n\nöffentlichen Ausschreibungen für die Dauer zwischen einem und fünf Jahren. \n\n7 Die Kosten für die Kontrollen trägt die Gemeinde. Der Gemeinderat legt die Höhe der Kon-\n\ntrollkosten in einer Verordnung fest. Werden Verstösse gegen dieses Reglement bei den Kon-\n\ntrollen festgestellt, können die Kosten ganz oder teilweise den fehlbaren Arbeitgebern und \n\nArbeitgeberinnen auferlegt werden.  \n\n8 Der Gemeinderat erstattet dem Einwohnerrat jährlich Bericht über die Anzahl der durchge-\n\nführten Kontrollen, die festgestellten Missbräuche, die daraus folgenden Sanktionen und die \n\nverrechneten Kontrollkosten. \n\nArt. 5 Strafbestimmung \n\n1 Arbeitgeberinnen oder Arbeitgeber, welche vorsätzlich oder fahrlässig gegen dieses Regle-\n\nment oder dessen Ausführungsvorschriften verstossen, werden mit einer Busse bestraft.  \n\n2 Art. 6 und 7 des Bundesgesetzes über das Verwaltungsstrafrecht (VStrR) vom 22. März 1974 \n\nfinden sinngemäss Anwendung.  \n\nArt. 6 Ausführungsbestimmungen \n\nDer Gemeinderat erlässt die nötigen Ausführungsbestimmungen zu diesem Reglement. \n\n\n\n6 \n\nArt. 7 Inkrafttreten \n\nDer Gemeinderat setzt dieses Reglement in Kraft. \n\nArt. 8 Übergangsbestimmungen \n\nDer Mindestlohn ist ab Inkrafttreten dieses Reglements geschuldet. Die Arbeitgeberin oder der \n\nArbeitgeber hat für die Anpassung von bereits bestehenden Arbeitsverhältnissen sechs Monate \n\nZeit. Allfällige Differenzen zum Mindestlohn sind rückwirkend auf das Datum der Inkraftset-\n\nzung dieses Reglements zu vergüten. \n\n\n


name: 45_25 Dringliches Postulat betreffend ETH-Kompetenzzentrum für Erdbeobachtung nach Emmen

text: \n \n Einwohnerrat \n\n  \n\nDringliches Postulat \n\n \n\n45/25 betreffend ETH-Kompetenzzentrum für Erdbeobachtung nach Emmen \n\n \n\nI. Ausgangslage \n\nIn der Onlineausgabe der Luzerner Zeitung vom 8. Juli 2025 erschien ein Artikel mit dem Ti-\n\ntel "Geldsegen für neues ETH-Zentrum in Luzern: Jörg G. Bucherer-Stiftung spendet 100 Mil-\n\nlionen". Das Kompetenzzentrum für Erdbeobachtung soll grosse Datenmengen von Satelliten \n\nund Messstationen verknüpfen und so dabei helfen, unseren Planeten besser zu verstehen. \n\nDer Kanton unterstützt das sogenannte ETH Swiss GeoLabs mit zusätzlichen 2.8 Millionen \n\nFranken. \n\nZiel des ETH Swiss GeoLabs ist es die Erde besser zu verstehen und beispielsweise Naturka-\n\ntastrophen besser erkennen zu können. \n\nGeleitet wird das Kompetenzzentrum von Thomas Zurbuchen der ETH-Professor und ehema-\n\nliger Direktor der NASA ist.  \n\nGesucht wird nun ein Standort im Kanton Luzern wo bis 2030 100 Forscherinnen und For-\n\nscher arbeiten werden. \n\nAus Sicht der Die Mitte wird das ETH Swiss GeoLabs ein sehr interessanter Innovations-\n\nstandort. Ein Standort mit internationaler Ausstrahlung, top Arbeitsplätze für Spitzenarbeits-\n\nkräfte und ein Magnet für weitere interessante Firmen aus dem Bereich. Eine Bereicherung \n\nfür die Standortgemeinde. Beim Image, den Arbeitsplätzen, aber indirekt auch finanziell. \n\nGrund genug für Die Mitte, dass Emmen um diesen Standort kämpfen muss.  \n\n \n\nII. Forderung \n\nDie Mitte Emmen fordert: \n\n- Die Gemeinde Emmen bekundet aktiv Interesse am Standort des ETH Swiss GeoLabs und \n\nmeldet dieses Interesse bei ETH, Wirtschaftsförderung, LuzernPlus und Kanton Luzern \n\numgehend an. \n\n- Parallel sucht die Gemeinde Emmen auf dem Gemeindegebiet nach möglichen Standor-\n\nten, nimmt Gespräche mit der Eigentümerschaft auf und unterstützt aktiv bei der Kon-\n\ntaktherstellung mit ETH und Kanton. \n\n \n\n \n\n \n\n\n\n2 \n\nEmmenbrücke, 11. Juli 2025 \n\n \n\nIm Namen der Die Mitte Fraktion \n\nChristian Meister \n\n\n


name: Beilage_02_03_Leitungsumlegung WV Emmen Längsprofil

text: \nHORIZONT 415.00 m ü.M.\n\n0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480 500 520 540 560 580 600 620 640 660 720700680-20-40-60-80Stationierung\n\nProjekthöhe\n\n[ m ]\n\nTerrainhöhen [ m ü. M. ]\n\n[ m ü. M. ]\n\n-100\n\nKurvenband\nlinks\n\nrechts\n\nQuerneigungsband\nrechts\n\nlinks\n\n416.0\n\n418.0\n\n417.0\n\n419.0\n\n421.0\n\n420.0\n\n423.0\n\n422.0\n\n424.0\n\n426.0\n\n425.0\n\n428.0\n\n427.0\n\n429.0\n\n431.0\n\n430.0\n\n433.0\n\n432.0\n\n434.0\n\n436.0\n\n435.0\n\n438.0\n\n437.0\n\n439.0\n\n440.0\n\nTS = 425.09 m ü.M.\nM = 211.36\n\ntvl = 40.53 m\ntvr = 40.52 m\nfv = -0.137 m\n\nRv = -6000.00 m\n\nTS = 427.85 m ü.M.\nM = 563.28\n\ntvl = 33.77 m\ntvr = 33.77 m\nfv = 0.095 m\n\nRv = 6000.00 m\n\nR = 150.00 m\nG = 343.92 m\n\nA = 50.00 m A =\n40.00 m\n\nR = 120.00 m\n\n3 %3 %\n3 %\n\nTS = 426.66 m ü.M.\nM = -50.00\n\n3 %\n\n81.47 m\n-1.00 %\n\n179.89 m\n-0.50 %\n\nfv = -0.008 m\ntvr = 5.99 m\ntvl = 5.99 m\n\nRv = -2400.00 m\n\nM =31.47\nTS = 425.86 m ü.M.\n\n351.92 m\n0.85 %\n\n426.17\n\n426.07\n\n425.97\n\n425.87\n\n425.81\n\n425.76\n\n425.71\n\n425.66\n\n425.61\n\n425.56\n\n425.51\n\n425.46\n\n425.41\n\n425.36\n\n425.31\n\n425.26\n\n425.21\n\n425.16\n\n425.11\n\n425.09\n\n425.08\n\n425.09\n\n425.11\n\n425.15\n\n425.21\n\n425.28\n\n425.36\n\n425.45\n\n425.53\n\n425.62\n\n425.70\n\n425.79\n\n425.87\n\n425.96\n\n426.04\n\n426.13\n\n426.21\n\n426.30\n\n426.38\n\n426.47\n\n426.55\n\n426.64\n\n426.72\n\n426.81\n\n426.89\n\n426.98\n\n427.06\n\n427.15\n\n427.23\n\n427.32\n\n427.40\n\n427.49\n\n427.57\n\n427.66\n\n427.73\n\n427.79\n\n427.84\n\n426.70\n\n426.57\n\n426.47\n\n426.35\n\n426.26\n\n426.16\n\n426.07\n\n425.93\n\n425.83\n\n425.72\n\n425.68\n\n425.64\n\n425.63\n\n425.65\n\n425.66\n\n425.61\n\n425.49\n\n425.27\n\n425.04\n\n424.78\n\n424.79\n\n424.68\n\n424.56\n\n424.46\n\n424.45\n\n424.39\n\n424.32\n\n424.28\n\n424.27\n\n424.42\n\n424.47\n\n424.41\n\n424.41\n\n424.47\n\n424.55\n\n424.73\n\n424.86\n\n424.99\n\n424.96\n\n424.93\n\n425.16\n\n425.22\n\n425.33\n\n425.33\n\n425.42\n\n425.55\n\n425.60\n\n425.70\n\n425.73\n\n425.81\n\n425.94\n\n426.00\n\n426.06\n\n426.13\n\n426.51\n\n426.75\n\n426.68\n\n426.81\n\n426.86\n\n426.95\n\n427.07\n\n427.24\n\n427.33\n\n427.66\n\n427.67\n\n427.98\n\n427.79\n\n427.77\n\n427.60\n\n427.66\n\n427.39\n\n427.42\n\n427.36\n\n427.25\n\n427.21\n\n427.30\n\n427.58\n\n427.80\n\n3 %\n3 %\n\nBushaltestelle\n\n5 %\n\n5 %\n\ntvl =\n5.989\n\ntvl = 40.53\n\ntvl = 33.768\n\n426.27\n\n426.37\n\n426.47\n\n426.57\n\n426.67\n\nR = 80.50 mR = 75.00 m\n\nG = 25.36 mG = 22.55 mG = 83.81 m\n\nBushaltestelle\n\nEinfahrt Quartier Kolben\nEinfahrt Kolbenstrasse\n\nLängenprofil 1:1'000/100\n\nPROJEKTANFANG\n\n19.00\n\n19.00\n\ntvr =\n5.989\n\ntvr = 40.52\n\n427.86\n\nca. OK Rad- und Gehweg bei proj. Wasserleitung DN500\nca. OK Baupiste (ca. 0.77m unter OK Belag)\n\nNGW 422.00\n\nMGW 423.00\n\nHGW 424.50\n\nbe\nst.\n\n D\nN5\n\n00\n H\n\nöh\ne \n\n= \n?\n\nEL\n pr\n\noj.\n 1x\n\n P\nE6\n\n0, \n1x\n\n P\nE8\n\n0, \n8x\n\n P\nE1\n\n20\n\nAZ\n 2\n\n00\n b\n\nes\nt.\n\nSB\n 8\n\n00\n b\n\nes\nt.\n\nDN\n 5\n\n00\n b\n\nes\nt. \n\nHö\nhe\n\n =\n ?\n\nEL\n pr\n\noj.\n 8x\n\n P\nE1\n\n20\nSw\n\niss\nco\n\nm \n??\n\n (e\nvt.\n\n 2-\n5 B\n\n 25\n0 /\n\n 30\n0)\n\nSw\niss\n\nco\nm \n\n5x\nK1\n\n00\n\nEL\n pr\n\noj.\n\n2x\n K\n\nDR\n D\n\nN \n12\n\n5 \n/ 2\n\n80\n\nEL\n pr\n\noj.\n 8x\n\n P\nE1\n\n20\n\nDN\n10\n\n0 P\nro\n\njek\ntie\n\nrte\n A\n\nus\nse\n\nrb\netr\n\nieb\nna\n\nhm\ne\n\nPE\nH \n\n45\n0 b\n\nes\nt.\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\n2x\n K\n\nDR\n D\n\nN \n65\n\n / 1\n60\n\n425.10\n\nca. 426.10\n\nca. 424.15\n\nLF\nP \n\n3, \nH \n\n= \n42\n\n7.7\n4\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSc\nhie\n\nbe\nrs\n\nch\nac\n\nht\n N\n\nr. \n4\n\nFZ\nM \n\nDN\n 10\n\n0\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n97\nHi\n\nnd\ner\n\nnis\n, H\n\nöh\ne \n\n= \n42\n\n3.\n82\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n38\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n38\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n38\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n38\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n42\n3.\n\n38\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\nHi\n\nnd\ner\n\nnis\n, H\n\nöh\ne \n\n= \n?\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\n\nHi\nnd\n\ner\nnis\n\n, H\nöh\n\ne \n= \n\n?\nHi\n\nnd\ner\n\nnis\n, H\n\nöh\ne =\n\n 42\n5.3\n\n2\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne So\n\nnd\nag\n\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nSo\nnd\n\nag\ne\n\nErsatz Wasserleitung\nFZM DN 500, L = 565m\n\nFestlegung defintives Gefälle nach Sondagen best. Werkleitungen\n\nAb\nga\n\nng\n D\n\nN2\n00\n\nEn\ntle\n\ner\nun\n\ng i\nn S\n\nch\nac\n\nht\n\nL = 42m\nLeitung im Grünbereich\n\n(Längenprofil verzeichnet)\n\nMa\nnu\n\nell\ne E\n\nntl\nüft\n\nun\ng (\n\n2x\n)\n\nRückbau\n\nGrundlagen\nKatasterpläne Dateneingang Ursprung\n\nGrundbuchplan\n\nKanalisation\n\nWasser\n\nElektrisch\n\nTelefon\n\nTV\n\nGas\n\nFernwärme\n\nHindernisse\n\n31.08.2023 A. Kälin AG\n\n18.11.2024 Emch + Berger WSB AG\n\n02.04.2025 A. Kälin AG\n\n18.11.2024 Emch + Berger WSB AG\n\n14.11.2024 CKW AG Luzern\n\n14.11.2024 Swisscom AG, IT, Network & Infrastructure, Worblaufen\n\n14.11.2024 ewl energie wasser luzern\n\n14.11.2024 ewl energie wasser luzern\n\nPlangrundlage: DNA-A-9775, Gemeinde Emmen LU, Verlegung Rüeggisingerstrasse -\nHW Schutz, Bauprojekt, Längenprofil Strasse,\nPlan Nr. 4530__ZA2___1015 vom 31.08.2023, A. Kälin AG\n\nProjekt armasuisse\n\nprojektiert\n\nLegende\n\nbestehend\n\nWerkleitungsquerungen\n\nAchtung: Aufgrund des Sperrgebiets des Flughafens konnten nicht alle erhoben werden.\n\nDatum:\n\nFormat:\n\nMassstab:\n\nProjektleiter:\n\nGezeichnet:\n\nGeprüft:\n\nRev:\n\nRev:\n\nRev:\n\nRev:\n\nRev:\n\nRev:\n\nQM-Nummer:\nPlan-Nummer:\n\nWasserversorgung Emmen\nKanton Luzern\n\nLeitungsumlegung under Hüsle\n(Verlegung Rüeggisingerstrasse)\n\nIngenieure und Planer I Emch+Berger AG Solothurn\nIIIISchöngrünstrasse 35   CH-4500 Solothurn   Tel. +41 58 451 73 00   solothurn@emchberger.ch   www.emchberger.ch\n\nBauprojekt\n\n430\n\nPlotfile: user:Plotdatum:AC Sentina Tiberio09.05.2025 09:13S:\\WV\\WV-CAD\\Autodesk\\W127.72_CAD\\2_Bauprojekt\\PLOT\\WV.127.072.LP.dwg\n\nC. Balmer\n\nWV.127.072.\n\nLängenprofil 1:1'000/100\n\n08.05.2025\n\n45x115\n\n1:1'000/100\n\ntis\n\n302\n\n\n